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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇一
現(xiàn)代企業(yè)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理變得越來(lái)越重要，成為企業(yè)制度管理的一個(gè)非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
一、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)。
研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的實(shí)施，使各項(xiàng)目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實(shí)施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理就是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時(shí)間、費(fèi)用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計(jì)劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;最后是項(xiàng)目管理必須根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定計(jì)劃。
這里拿本人參與的項(xiàng)目“浙江玉環(huán)人民醫(yī)院機(jī)房改造及防雷接地項(xiàng)目”為例說(shuō)明一下這三要素：因?yàn)獒t(yī)院早已投入使用，不能隨便斷電和斷網(wǎng)絡(luò)，故造成機(jī)房?jī)?nèi)部施工實(shí)施時(shí)間非常有限，只能利用晚上醫(yī)院下班后的時(shí)間進(jìn)行施工，所以如何在有限的時(shí)間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo)，制定一個(gè)周全可行的計(jì)劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當(dāng)時(shí)我們制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是每天兩組進(jìn)行施工，白天a施工隊(duì)進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)房新設(shè)備安裝接線，避免浪費(fèi)時(shí)間。
該項(xiàng)目另外一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是要合理分工，因?yàn)樵卺t(yī)院是一個(gè)非常特殊的環(huán)境，施工一是不能破壞現(xiàn)有設(shè)施，影響醫(yī)院的日常運(yùn)行;二是要求安靜，不能影響到病人和醫(yī)生;三是機(jī)房接地和防雷接地要做成綜合接地，對(duì)地電阻要求很高;四是這個(gè)醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒(méi)有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機(jī)房地板都是水泥，對(duì)鋪設(shè)機(jī)房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個(gè)項(xiàng)目我們就不能看出，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理必須要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能一味的按書(shū)本上的理論制定計(jì)劃，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行指定計(jì)劃、合理選用和安排人員施工，才能使項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
二、項(xiàng)目管理問(wèn)題略析。
(一)問(wèn)題的出現(xiàn)。
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷(xiāo)售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行了一次項(xiàng)目?jī)?nèi)部啟動(dòng)說(shuō)明會(huì)，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評(píng)審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問(wèn)題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過(guò)加班加點(diǎn)，終于修改完成。到了正式評(píng)標(biāo)會(huì)上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來(lái)授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫(xiě)的不一致，影響了評(píng)標(biāo)分?jǐn)?shù)。不過(guò)還好，項(xiàng)目最終拿了下來(lái)，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門(mén)，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。實(shí)施部門(mén)接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。他由于項(xiàng)目前期自己沒(méi)有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒(méi)有很好地了解用戶需求，也沒(méi)有書(shū)面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開(kāi)始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無(wú)形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過(guò)程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購(gòu)了幾臺(tái)設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒(méi)有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問(wèn)題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目總結(jié)。
經(jīng)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識(shí)到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場(chǎng)部、儲(chǔ)運(yùn)部等)等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)?lái)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對(duì)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評(píng)估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績(jī)效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會(huì)對(duì)其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對(duì)項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的.，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行正式評(píng)審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
(三)項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容及分析。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來(lái)自哪些方面呢?以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門(mén)只從本部門(mén)出發(fā)，總結(jié)自己的問(wèn)題，而沒(méi)有其他部門(mén)或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來(lái)自項(xiàng)目的各個(gè)方面，其中包括來(lái)自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開(kāi)展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過(guò)總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫(xiě)者和閱讀對(duì)象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫(xiě)的目的，同時(shí)也應(yīng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對(duì)性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1.項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃編寫(xiě)的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對(duì)工作量的估計(jì)如何?以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫(kù)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對(duì)項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3.項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對(duì)比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對(duì)于未建立項(xiàng)目級(jí)核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對(duì)不同級(jí)別的人員(項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和沒(méi)有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問(wèn)題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5.項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開(kāi)發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析和評(píng)價(jià)，以便更加有效地開(kāi)發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來(lái)反映項(xiàng)目的資源情況。
6.項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國(guó)內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級(jí)項(xiàng)目管理人員對(duì)其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過(guò)程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8.項(xiàng)目采購(gòu)。
國(guó)內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級(jí)的核算，采購(gòu)管理是很重要的組成部分，否則可能因采購(gòu)過(guò)程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問(wèn)題。
9.項(xiàng)目評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說(shuō)明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過(guò)程。
10.遺留亟待解決問(wèn)題。
說(shuō)明項(xiàng)目有無(wú)遺留亟待解決問(wèn)題。
如果有，必須針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過(guò)的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來(lái)就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績(jī)，不報(bào)失敗，對(duì)于失敗的項(xiàng)目，要堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開(kāi)展，并對(duì)今后工作有指導(dǎo)意義。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇二
聯(lián)通系統(tǒng)集成有限公司是中國(guó)聯(lián)通的全資子公司，注冊(cè)資金5.5億元，是具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有大型高新科技企業(yè)，旨面向電信運(yùn)營(yíng)商、政府、環(huán)保、低保、醫(yī)療、教育、能源、公安、金融、交通等行業(yè)客戶提供整體ict解決方案。
公司依托中國(guó)聯(lián)通覆蓋全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源和服務(wù)體系，憑借自身高水平的技術(shù)能力、深入的行業(yè)知識(shí)、完善的服務(wù)體系和豐富的人才資源，為客戶提供從通信與信息技術(shù)系統(tǒng)咨詢、基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、idc咨詢?cè)O(shè)計(jì)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成到it外包服務(wù)的全面服務(wù)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇三
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實(shí)了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開(kāi)展。
一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資工作組，局長(zhǎng)親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內(nèi)容列入工作計(jì)劃。
二是安排專門(mén)經(jīng)費(fèi)，保證了招商引資工作的正常開(kāi)展，
三是將招商引資工作列入工作目標(biāo)任務(wù)考核。
(二)積極參與和組織招商引資活動(dòng)
今年我局利用各種平臺(tái)積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專欄，設(shè)置了招商項(xiàng)目庫(kù)，公示了我區(qū)的水利招商相關(guān)政策和服務(wù)項(xiàng)目;加大戶外宣傳廣告力度，設(shè)置了農(nóng)田水利、小農(nóng)水項(xiàng)目、安全飲水等大型廣告牌進(jìn)行宣傳，使及外地客商進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解水利發(fā)展，捕捉我區(qū)水利發(fā)展商機(jī)。
二是可為整個(gè)江北片區(qū)提供農(nóng)業(yè)灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴(kuò)容后的雙河水庫(kù)大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。。
三、引進(jìn)項(xiàng)目資金及招商引資情況
經(jīng)過(guò)努力，今年，我局招商取得了實(shí)質(zhì)成效。引進(jìn)國(guó)內(nèi)外到位資金4000萬(wàn)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)省外到位資金20xx萬(wàn)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇四
一、圍繞保供穩(wěn)價(jià)工作，著力保障糧食安全全系統(tǒng)面對(duì)糧價(jià)上漲新趨勢(shì)，圍繞“四體系，一基地”建設(shè)，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作，確保全市糧食安全。
1、做好保供穩(wěn)價(jià)工作。今年以來(lái)，受全國(guó)粳稻(米)市場(chǎng)價(jià)格拉動(dòng)影響，我市糧油市場(chǎng)價(jià)格呈平穩(wěn)上漲態(tài)勢(shì)。為確保全市糧油市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定，我市采取有力措施，全力做好保供穩(wěn)價(jià)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)要求，我市專門(mén)成立了保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，糧食部門(mén)牽頭，發(fā)改委等10部門(mén)參與，定期會(huì)商糧油供應(yīng)和價(jià)格變動(dòng)情況，積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。二是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。加快地方原糧儲(chǔ)備、成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備輪換入庫(kù)進(jìn)度;加強(qiáng)地儲(chǔ)糧和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備的管理，杜絕地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃落實(shí)不到位、超輪空期及虛報(bào)庫(kù)存等違規(guī)現(xiàn)象。三是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)。提高“無(wú)錫市糧油信息預(yù)警系統(tǒng)”的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)頻率，對(duì)全市18家價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的采價(jià)周期由原來(lái)的每周一次調(diào)整為每日一次，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向。四是完善應(yīng)急機(jī)制。進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案及實(shí)施細(xì)則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各糧食應(yīng)急加工點(diǎn)及保供點(diǎn)的儲(chǔ)備、加工和供應(yīng)能力進(jìn)行了全面梳理、核定和評(píng)估。
2、完善糧食儲(chǔ)備體系。一是完善儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。省級(jí)下達(dá)的2500噸食用油儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)分解落實(shí)到位;補(bǔ)充落實(shí)省下達(dá)的4000噸成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)劃和在我省率先建立8000噸軍糧專項(xiàng)儲(chǔ)備的設(shè)想已得到市政府批準(zhǔn)。二是適時(shí)輪換儲(chǔ)備糧。我市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)抓住糧價(jià)上漲有利時(shí)機(jī)，對(duì)地儲(chǔ)糧開(kāi)展輪換，共輪出糧食3.6萬(wàn)噸，輪入4.1萬(wàn)噸，全部實(shí)現(xiàn)順價(jià)銷(xiāo)售。三是落實(shí)地方儲(chǔ)備粳稻計(jì)劃。元月份，市局根據(jù)市場(chǎng)粳稻價(jià)格行情，與有關(guān)部門(mén)協(xié)商，并經(jīng)市政府同意，及時(shí)調(diào)整市區(qū)地方儲(chǔ)備粳稻指導(dǎo)價(jià)格，確保全市地方儲(chǔ)備計(jì)劃及時(shí)落實(shí)。四是加強(qiáng)應(yīng)急儲(chǔ)備管理。年初與本市9家承儲(chǔ)企業(yè)重新簽訂了成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備承儲(chǔ)協(xié)議，要求各承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格按照合同要求，抓好落實(shí)。五是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。按照去年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)范化管理，對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中的賬、表、卡和各項(xiàng)登記簿格式進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置，并增設(shè)了儲(chǔ)糧信息欄、地方儲(chǔ)備標(biāo)識(shí)牌。江蘇無(wú)錫新安國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)被評(píng)為“全國(guó)糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理先進(jìn)單位”，為全市倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)樹(shù)立了榜樣。
宜興市糧食局通過(guò)“五個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化政策觀念、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，強(qiáng)化支部領(lǐng)導(dǎo))”等措施，千方百計(jì)服務(wù)售糧農(nóng)民，受到廣泛好評(píng)，預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)召?gòu)總量可達(dá)2億公斤。
4、加快糧食科技物流中心建設(shè)。全局上下按照年內(nèi)全面建成無(wú)錫糧食科技物流中心建設(shè)的要求，一著不讓，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。到目前為止，共投入資金5.6億元，占工程總額的80%。所有工程土建工作均已基本結(jié)束，年內(nèi)工程可望全面竣工。在此過(guò)程中，一是抓基建進(jìn)度。目前，交易市場(chǎng)管理大樓主體封頂;市場(chǎng)區(qū)交易用房主體工程全部完工;倉(cāng)儲(chǔ)西區(qū)糧倉(cāng)完工;倉(cāng)儲(chǔ)東區(qū)中生活服務(wù)區(qū)大樓主體完工;21、8號(hào)糧倉(cāng)主體完工;大米加工廠內(nèi)粉刷結(jié)束;油罐基礎(chǔ)完工;科技研發(fā)大樓主體結(jié)構(gòu)封頂;信息服務(wù)大樓已建至6層左右。二是抓項(xiàng)目招標(biāo)。完成了鋁合金門(mén)窗等項(xiàng)目的招標(biāo);小河駁岸的招標(biāo)正在進(jìn)行之中;港池、裝璜、鐵路罩棚等正在做招標(biāo)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。三是抓拆遷工作。幫助朝陽(yáng)集團(tuán)物專線辦理異地新建的各項(xiàng)手續(xù)。目前環(huán)評(píng)、選址、立項(xiàng)、農(nóng)用地征用等手續(xù)已全部完成，現(xiàn)正在辦理土地出讓手續(xù)。四是抓“感知物流”建設(shè)。通過(guò)赴常州等地進(jìn)行參觀調(diào)研，對(duì)物流的信息化管理方案進(jìn)行充實(shí)完善，目前優(yōu)化后的方案已基本完成，尚需進(jìn)一步審核、論證。
5、加快中心糧庫(kù)建設(shè)。中心糧庫(kù)建設(shè)是今年各市(縣)區(qū)糧食工作的重點(diǎn)。半年來(lái)，各市(縣)區(qū)咬定目標(biāo)不放抓，加快建設(shè)，全面推進(jìn)。江陰市安排750萬(wàn)元維修基金對(duì)全市倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修維護(hù)，并啟動(dòng)西石橋中心庫(kù)改造工程。宜興市引進(jìn)民資參與中心庫(kù)建設(shè)，走出了一條國(guó)有、民營(yíng)雙軌并行建設(shè)現(xiàn)代糧食物流園區(qū)的新路子，受到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，由民營(yíng)企業(yè)投資1億元興建的.新莊雙木橋糧庫(kù)已完成一、二期工程建設(shè)。宜興國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)新增2萬(wàn)噸倉(cāng)容擴(kuò)建項(xiàng)目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心糧庫(kù)5萬(wàn)噸倉(cāng)容建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，有望在秋購(gòu)前基本竣工。錫山區(qū)東港中心糧庫(kù)一期工程8600噸倉(cāng)容及附屬配套設(shè)施基本竣工，二期工程已經(jīng)啟動(dòng)?；萆絽^(qū)糧食局著力打造“31125”工程。陽(yáng)山中心庫(kù)主體工程于去年9月1日開(kāi)工建設(shè)，至今年5月完工，6月10日通過(guò)竣工驗(yàn)收。
二、圍繞“五個(gè)一”工程，著力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。
全行業(yè)以省局提出的全力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)“五個(gè)一”工程的要求，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，著力提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、加快發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。上半年，全市糧辦工業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-6月全市共完成銷(xiāo)售收入9.24億元,利潤(rùn)4831萬(wàn)元,分別同比增長(zhǎng)26%和111%。無(wú)錫布勒在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)降本增效，引進(jìn)新品，調(diào)整產(chǎn)能，改善工藝，開(kāi)展精益化和同步生產(chǎn)等措施，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1-6月份，公司共完成銷(xiāo)售收入1.57億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.67萬(wàn)元，與去年持平。在此基礎(chǔ)上，該公司居安思危，超前謀劃，制定了中期發(fā)展計(jì)劃，明確了布勒產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)份額目標(biāo)以及相關(guān)的運(yùn)作策略。宜興糧食經(jīng)濟(jì)提前一個(gè)月實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，1-6月份，完成銷(xiāo)售收入6.1億元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1719萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)236%。永友公司積極推進(jìn)與中糧集團(tuán)的合作，上半年小麥經(jīng)營(yíng)量達(dá)到70萬(wàn)噸，成為我省糧食貿(mào)易的龍頭企業(yè)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇五
9月17日上午，全校師生舉行了“關(guān)注食品安全，保障身體健康”主題升旗儀式，方禮鳳老師代表全校教師以“關(guān)注食品安全，拒吃垃圾食品”為題進(jìn)行了國(guó)旗下的講話，呼吁全校師生遠(yuǎn)離垃圾食品，提高健康飲食的意識(shí)，養(yǎng)成健康衛(wèi)生的飲食習(xí)慣，方老師的精彩演講贏得了陣陣掌聲。
9月17日下午第一節(jié)課，我校開(kāi)展了一次《食品安全》教育主題中隊(duì)會(huì)。中隊(duì)會(huì)圍繞食品安全與小學(xué)生的生活而展開(kāi)。具體分為五個(gè)部分。
1、通過(guò)一分鐘的視頻資料，了解新聞報(bào)道中的食品安全問(wèn)題，即小食品大問(wèn)題，以生動(dòng)的情境再現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活中的`諸多問(wèn)題。從而了解了添加劑的`有關(guān)知識(shí)，結(jié)合地溝油事件、瘦肉精事件等，讓我們明白，原來(lái)食品安全問(wèn)題就存在我們身邊。
2、帶領(lǐng)大家一起認(rèn)識(shí)十大垃圾食品。
3、面對(duì)諸多的食品安全問(wèn)題，我們作為小學(xué)生，應(yīng)該怎么辦。對(duì)此，大家暢所欲言，談出自己應(yīng)有的正確做法，彼此溝通，相互交流。
4、觀察學(xué)校外買(mǎi)的三無(wú)產(chǎn)品包裝袋，親手把它們?nèi)舆M(jìn)垃圾桶。
通過(guò)此次主題班會(huì)，全體同學(xué)深刻的認(rèn)識(shí)到，食品安全無(wú)小事，安全的飲食，從自己每一天開(kāi)始，讓健康、平安的生活，伴隨我們成長(zhǎng)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇六
簡(jiǎn)歷編號(hào)：
更新日期：
姓名：
dd先生。
國(guó)籍：
中國(guó)。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
172cm60kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
22歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
系統(tǒng)集成工程師：系統(tǒng)集成、智能大廈/綜合布線/弱電工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師：
工作年限：
1
職稱：
無(wú)職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時(shí)。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
將整個(gè)校園分成10區(qū)域，室內(nèi)各教室、過(guò)道、餐廳、運(yùn)動(dòng)館等安裝的廣。
箱，要保證播出功率足夠大使師生不管在安靜還是噪雜環(huán)境下均能聽(tīng)到清。
的廣播。室外的教學(xué)樓附近，主要道路兩側(cè)、學(xué)生課余主要活動(dòng)的場(chǎng)所均。
安裝功率較大的音柱，以使師生能清晰聽(tīng)到上、下課鈴聲及其它主要廣播。
容的播出；田徑場(chǎng)安裝大功率高掛式音柱；系統(tǒng)以計(jì)算機(jī)為核心，數(shù)字通。
技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)節(jié)目的編輯、自動(dòng)播出和自動(dòng)控制等。
2.從化市桃園中學(xué)光纖校園網(wǎng).信息點(diǎn)覆蓋學(xué)校三棟教學(xué)樓一棟行政樓.
棟之間因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)且需要的`帶寬較大,所以我們選擇了多膜光纖,樓間。
個(gè)信息點(diǎn)通過(guò)六類雙絞線連接到每棟樓的普通交換機(jī),再通過(guò)光纖收發(fā)器。
信號(hào)轉(zhuǎn)換成光纖傳輸?shù)墓庑盘?hào),通過(guò)樓間的光纖最后匯聚到機(jī)房的三層交。
機(jī)上.整個(gè)校園網(wǎng)共分了四個(gè)wlan,增加了網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男?簡(jiǎn)單了網(wǎng)絡(luò)理,。
er方面采用了電信的adsl寬帶接入.滿足了班級(jí)與。
級(jí)間的,學(xué)校與班級(jí)的,學(xué)校與學(xué)校間的交流。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)。
擔(dān)任職務(wù)：
技術(shù)員。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
九江學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
計(jì)算機(jī)信息管理。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
-05。
九江學(xué)院。
信息管理。
畢業(yè)證。
九江學(xué)院。
計(jì)算機(jī)信息管理。
大學(xué)英語(yǔ)三級(jí)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)良好。
國(guó)語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
真正參與社會(huì)工作有一年多的時(shí)間，在學(xué)校主要學(xué)的是些理論上的東西，也有少數(shù)要自己動(dòng)手的，但在社會(huì)就不同了，考慮的就是實(shí)際運(yùn)用上的東西。就像工程，不但要考慮怎么樣才能做完、做好，還要考慮到公司的利益，在保證質(zhì)量的前提下要怎么樣才能把支出降到最低，為公司爭(zhēng)取更多的利益。也好像銷(xiāo)售，不但要對(duì)產(chǎn)品的功能熟悉，不但要在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)，還要了解顧客的心理，學(xué)會(huì)從顧客的臉上知道客人的心理世界。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
大學(xué)三年都是班長(zhǎng)，校學(xué)生會(huì)干部。雖然過(guò)程很累也很苦，但這也是人生一段不可多得的經(jīng)歷與磨練。大學(xué)這幾年來(lái)，努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)。多次參與相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐，能進(jìn)行大規(guī)模的計(jì)算機(jī)管理與維護(hù)。了解了網(wǎng)絡(luò)組成和網(wǎng)絡(luò)糾錯(cuò)的相關(guān)知識(shí)。
在走出社會(huì)的這一年當(dāng)中，學(xué)習(xí)的過(guò)程是艱辛的，不過(guò)我也堅(jiān)持過(guò)來(lái)了，在自己的不懈努力下，在網(wǎng)絡(luò)工程這一方面有了一定的發(fā)展，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐與積累，對(duì)windows服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò)綜合布線，系統(tǒng)集成有了一定的認(rèn)識(shí)與基礎(chǔ)。
個(gè)人聯(lián)系方式。
通訊地址：
廣州天河員村。
聯(lián)系電話：
159xxxxxxxxxx。
家庭電話：
手機(jī)：
qq號(hào)碼：
電子郵件：
個(gè)人主頁(yè)：
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇七
今年以來(lái)，我局以"解放思想大討論"活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績(jī)"這一工作重心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。截至到11月底，全縣共計(jì)收購(gòu)糧食2.6億斤，銷(xiāo)售糧食2.1億斤，交納稅金176萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)91.98%。今年，重點(diǎn)抓了以下工作：
根據(jù)國(guó)務(wù)院和國(guó)家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作，確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí)，我局早動(dòng)手、早安排，春節(jié)剛過(guò)，我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬(wàn)元，維修倉(cāng)房831間，維修機(jī)械設(shè)施180套(件)。籌措資金350萬(wàn)元，新建倉(cāng)容量為2.5萬(wàn)噸的新式鋼板倉(cāng)。六月份，小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后，我局認(rèn)真組織，精心安排，做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話，公布了收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)和延伸庫(kù)點(diǎn)，各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開(kāi)，并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督，使黨的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策，做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購(gòu)質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口，全部通過(guò)了國(guó)儲(chǔ)部門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間，每天起早貪黑、默默無(wú)聞的'忘我工作，做到農(nóng)民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器，提高了工作效率，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了農(nóng)民等候的時(shí)間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購(gòu)順利開(kāi)展，縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，縣局制定了嚴(yán)把"三關(guān)"和"六不準(zhǔn)"制度，實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力，工作扎實(shí)，今年我縣共計(jì)收購(gòu)?fù)惺行←?541萬(wàn)斤，收購(gòu)數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營(yíng)的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)。一是加強(qiáng)了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門(mén)的合作，爭(zhēng)取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點(diǎn)，企業(yè)籌一點(diǎn)"的原則，廣開(kāi)門(mén)路，多渠道籌措收購(gòu)資金。同時(shí)，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認(rèn)真堅(jiān)持"勤進(jìn)快銷(xiāo)、薄利多銷(xiāo)、以量取勝"的營(yíng)銷(xiāo)策略，在全國(guó)各地建立購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)60多家，把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國(guó)的四面八方。三是縣局每月召開(kāi)一次由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)分析研討會(huì)，分析市場(chǎng)行情，正確把握糧食價(jià)格走勢(shì)，為糧油經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，加強(qiáng)與國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展代收代儲(chǔ)活動(dòng)。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲(chǔ)合同，有效地利用了倉(cāng)房、人員等優(yōu)勢(shì)，收購(gòu)玉米3600多萬(wàn)斤，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。五是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開(kāi)展網(wǎng)上交易，今年共盈利13萬(wàn)元。
為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國(guó)務(wù)院企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實(shí)處，我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使國(guó)有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對(duì)控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法，對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì)，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴(yán)明責(zé)任，制訂獎(jiǎng)懲，通過(guò)采取依法起訴、上門(mén)盯收等方法，今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí)，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權(quán)，今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴，使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強(qiáng)科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬(wàn)元，新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目，同時(shí)積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元，比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的方式，先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇八
上半年，縣_工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，服務(wù)大局，關(guān)注民生，嚴(yán)格履行工會(huì)職責(zé)，著力為職工群眾辦好事、解難事，積極推進(jìn)全局工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，較好地發(fā)揮了聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高干部職工素質(zhì)。
注重在廣大職工中開(kāi)展思想政治工作，通過(guò)不斷完善學(xué)習(xí)制度，確保了學(xué)習(xí)內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)、學(xué)習(xí)時(shí)間合理安排、學(xué)習(xí)方式靈活多樣，干部職工的綜合素質(zhì)明顯提高。
一是抓政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。重點(diǎn)組織基層工會(huì)加強(qiáng)了對(duì)十八大三中全會(huì)精神、黨章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。全系統(tǒng)干部職工聯(lián)系本職工作，深刻領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
二是抓法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。局工會(huì)組織學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》以及《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提高了干部職工的自我保護(hù)意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)。
三是積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“走基層”主題教育活動(dòng)。制作了醒目的標(biāo)語(yǔ)，舉辦了以“尚德守法，提升食品安全治理能力”為主題的放心糧油宣傳。進(jìn)一步提升縣_基層黨組織建設(shè)工作水平，以黨建帶工建，實(shí)現(xiàn)黨工共建。全面深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮糧食行政管理職能優(yōu)勢(shì)，不斷提升服務(wù)水平和工作能力。健全黨建工作和工會(huì)工作推進(jìn)機(jī)制，確?！敖?jīng)常抓”。定期召開(kāi)工作例會(huì)，把黨建與工會(huì)工作同研究、同部署、同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作經(jīng)?；芾怼?/p>
二、全面推行企務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，抓好干部職工知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。
在糧食企業(yè)建立和實(shí)施了企務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)財(cái)務(wù)狀況和企業(yè)運(yùn)行情況，定期召開(kāi)全體職工大會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度的貫徹落實(shí)。局機(jī)關(guān)定期公開(kāi)辦公費(fèi)使用、工作進(jìn)度等情況，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不斷規(guī)范，干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)進(jìn)一步落實(shí)。
三、簽定集體合同，女職工集體合同，落實(shí)平等協(xié)商工資制度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)好、維權(quán)好、發(fā)展好職工的根本利益，年初，縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)簽定了《集體合同》和《女職工集體合同》。完善了平等協(xié)商工資制度，結(jié)合縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)實(shí)際，實(shí)行了與銷(xiāo)售掛鉤的績(jī)效工資制度，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
四、督促整改安全隱患，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
重大節(jié)假日前夕，局工會(huì)都要協(xié)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督辦與檢查。20xx年上半年共組織安全檢查4次，通過(guò)檢查，查出安全隱患2處，督促整改2處，整改率達(dá)100%。干部職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)本領(lǐng)明顯提高。
五、充分履行職責(zé),發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
充分履行“第一知情人，第一報(bào)告人，第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力解決職工的思想問(wèn)題以及他們?cè)谏a(chǎn)生活中的實(shí)際困難，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作，穩(wěn)定隊(duì)伍。
一是關(guān)注女職工身心健康，抓好女職工的權(quán)益保護(hù)。組織開(kāi)展了女職工合法權(quán)益和特殊利益維護(hù)中難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查活動(dòng)，并結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，切實(shí)為女職工排擾解難。堅(jiān)持做到“三個(gè)一”，即，堅(jiān)持三八節(jié)前夕組織全系統(tǒng)女職工參加?jì)D檢，做到早防早治;堅(jiān)持為女職工購(gòu)買(mǎi)一份安康保險(xiǎn);堅(jiān)持組織女職工開(kāi)展一次戶外活動(dòng)，有效地保障了女職工的合法權(quán)益和特殊利益的維護(hù)。二是關(guān)心離退休老職工。在節(jié)假日期間，采取集體座談和個(gè)別走訪等方式對(duì)退休干部和企業(yè)退休職工進(jìn)行慰問(wèn)，了解、掌握他們的具體困難和問(wèn)題，及時(shí)妥善處理。組織他們開(kāi)展集體活動(dòng)，豐富他們的文化生活。三是積極開(kāi)展幫扶工作。按照縣委、政府安排部署，_班子把主題教育活動(dòng)與“走基層”結(jié)合起來(lái)，深入扶貧點(diǎn)——麻窩鄉(xiāng)木日窩村、瓦缽鄉(xiāng)約窩村開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)主題教育活動(dòng)，宣講了主題教育活動(dòng)的重大意義、目標(biāo)、步驟和具體要求，并進(jìn)行了具體安排，重點(diǎn)突出在關(guān)心民生、解決群眾實(shí)際困難、切實(shí)為民辦實(shí)事。四是做好困難職工檔案建立，救濟(jì)救助工作。目前，全局共建困難職工檔案5戶，其中包括兩戶困難職工遺屬，利用“五一”和“七一”對(duì)他們進(jìn)行了慰問(wèn)。
上半年，雖說(shuō)我們較好地推進(jìn)了工會(huì)各項(xiàng)工作，但與上級(jí)要求和職工愿望還存在一定差距。在下一步工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神，不斷改進(jìn)工作，積累新經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇九
近幾年來(lái)，我們按照市委黨建工作的要求和部署，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從市局機(jī)關(guān)入手，結(jié)合糧食部門(mén)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)抓好黨的建設(shè)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大黨員和職工的積極性，使全市糧食流通體制改革和糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于全省先進(jìn)行列。實(shí)踐使我們體會(huì)到，黨委高度重視、主要負(fù)責(zé)同志身體力行是做好機(jī)關(guān)黨建工作的關(guān)鍵。具體說(shuō)，就是努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”和“四個(gè)力求做到”：
一、思想認(rèn)識(shí)到位，力求做到站在戰(zhàn)略高度抓機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。
抓好機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮政治保證作用。市糧食局機(jī)關(guān)作為全市糧食改革和發(fā)展的指揮部、參謀部，肩負(fù)著貫徹落實(shí)各級(jí)黨委、政府關(guān)于糧食工作方針、政策的重要職責(zé)。作為一局之長(zhǎng)，我清醒地認(rèn)識(shí)到，能否在本部門(mén)貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”的重要思想，能否把三門(mén)峽市糧食工作搞好，首先取決于能不能建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的糧食局機(jī)關(guān)，再深一步說(shuō)，就是取決于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是否堅(jiān)強(qiáng)有力。因此，必須把黨建工作放在全市糧食工作的大局來(lái)考慮，切實(shí)擺上位置，為黨建工作發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用開(kāi)辟渠道，提供舞臺(tái)，在機(jī)關(guān)形成重視黨建工作的良好氛圍。
抓好機(jī)關(guān)黨建工作，“一把手”是關(guān)鍵。對(duì)黨建工作重視不重視，是對(duì)“一把手”黨性強(qiáng)不強(qiáng)的一種考驗(yàn)。我們強(qiáng)調(diào)黨建工作是“一把手”工程，并不是降低分管副職的作用。“一把手”親自抓與分管副職一人抓力度是不一樣的，這不是能力問(wèn)題，而是位置問(wèn)題?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們?cè)诰謾C(jī)關(guān)和局屬各單位實(shí)行一崗雙責(zé)，行政“一把手”任基層黨支部書(shū)記。同時(shí)，把黨建工作納入年度工作責(zé)任目標(biāo)考核體系之中，做到黨的建設(shè)與糧食工作一起安排、一起檢查、一起總結(jié)、一起表彰。
二、組織措施到位，力求做到黨建工作隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。
建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職機(jī)關(guān)黨務(wù)工作隊(duì)伍，是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的重要保證，而局黨委辦事機(jī)構(gòu)工作人員和基層黨支部書(shū)記選配是否得當(dāng)又是關(guān)鍵，因?yàn)榫贮h委意圖需要通過(guò)他們創(chuàng)造性的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。
首先，從體制上理順關(guān)系，使機(jī)關(guān)黨建和人事工作形成合力。在推行機(jī)構(gòu)改革時(shí)，考慮到局黨委辦公室與人事教育科雖然分工有所不同，但都是做人的工作，都擔(dān)負(fù)著隊(duì)伍建設(shè)的任務(wù)，為了便于協(xié)調(diào)統(tǒng)一，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的合力，我們實(shí)行了黨委辦公室與人事教育科合署辦公，從體制上增強(qiáng)了機(jī)關(guān)黨建工作的力量，提高了黨委辦公室在干部隊(duì)伍建設(shè)中的分量和權(quán)威。
其次，從隊(duì)伍上配強(qiáng)干部，把黨建工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要崗位。一是舍得把年富力強(qiáng)的干部選拔到機(jī)關(guān)黨建工作崗位上。去年機(jī)構(gòu)改革調(diào)整干部時(shí)，我們堅(jiān)持優(yōu)先配備黨委辦公室，所定人選不僅群眾基礎(chǔ)比較好，思想素質(zhì)比較高，而且工作能力水平在同級(jí)干部中也是比較強(qiáng)的。二是選拔年輕有培養(yǎng)前途的黨員干部擔(dān)任群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，既增強(qiáng)了群團(tuán)組織活力，又為黨建工作培養(yǎng)儲(chǔ)備了干部。三是選好配強(qiáng)機(jī)關(guān)支部領(lǐng)導(dǎo)班子。機(jī)關(guān)支部是機(jī)關(guān)黨建工作的基層組織，黨的路線、方針、政策和黨委各項(xiàng)決議最終要靠他們?nèi)ゾ唧w落實(shí)，工作責(zé)任重大。黨委有意識(shí)選配年富力強(qiáng)的干部組成支部領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是選拔后備干部擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，使他們?cè)邳h建工作崗位上經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干。
緊密結(jié)合實(shí)際，大力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。近幾年來(lái)，我們先后制定了《市糧食局黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度》、《市糧食局黨委關(guān)于加強(qiáng)自身建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《市糧食局機(jī)關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》等一系列制度和辦法，并強(qiáng)調(diào)局黨委成員要成為嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的模范。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，機(jī)關(guān)黨組織職能作用的發(fā)揮從理論的變?yōu)閷?shí)踐的、從隱性的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的、從彈性的變?yōu)閯傂缘?，?duì)黨建工作創(chuàng)新成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)從探索的變?yōu)橥菩械摹牡湫偷淖優(yōu)槠占暗?，使多年的?wèn)題得到了解決，優(yōu)化了黨建工作的機(jī)制環(huán)境。
在健全制度的基礎(chǔ)上努力構(gòu)建機(jī)關(guān)黨建工作新的格局。從橫向看，這一格局主要包括：以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識(shí)的黨建目標(biāo)管理工作，以提高黨員干部政治素質(zhì)為目標(biāo)的理論武裝工作，以創(chuàng)建“五好”黨組織為目標(biāo)的基層組織建設(shè)工作，以開(kāi)展“黨員先鋒工程”活動(dòng)、發(fā)揮先鋒模范作用為目標(biāo)的黨員隊(duì)伍建設(shè)工作，以提供精神動(dòng)力和保證糧食職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo)的思想政治工作等等。從縱向看，這一格局主要是：在保證黨建工作內(nèi)容相對(duì)穩(wěn)定的同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整重點(diǎn)和具體內(nèi)容；在全面展開(kāi)各項(xiàng)工作的同時(shí)，集中精力，突破重點(diǎn)。在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，以專職黨務(wù)干部為主，專兼職結(jié)合，黨政工青婦齊抓共管，形成黨建工作的合力。
四、工作指導(dǎo)到位，力求做到機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量高、效果好。
抓結(jié)合，緊緊圍繞糧食改革發(fā)展的大局推動(dòng)黨建工作開(kāi)展。我們將市糧食局機(jī)關(guān)黨建工作的目標(biāo)功能緊緊定位在為糧食行業(yè)深化改革和發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)提供政治保障、精神動(dòng)力和智力支持上，努力將機(jī)關(guān)黨建工作同提高干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，同轉(zhuǎn)變職能、為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合起來(lái)，同加強(qiáng)調(diào)研、推動(dòng)重大問(wèn)題的解決結(jié)合起來(lái)。如２００２年全省糧食行業(yè)中心工作是“兩減一扭”，局黨委研究提出當(dāng)年開(kāi)展的“黨員先鋒工程”活動(dòng)主題是“為兩減一扭作貢獻(xiàn)，在本職崗位創(chuàng)佳績(jī)”。當(dāng)年，市糧食局確定的６６個(gè)“黨員先鋒工程”項(xiàng)目全部如期完成，給行業(yè)帶來(lái)１０００多萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，促使全市糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年，我市作為全省糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革５個(gè)試點(diǎn)市之一，局黨委提出“黨員先鋒工程”活動(dòng)的主題是：深化糧改當(dāng)先鋒，扭虧增盈作貢獻(xiàn)”，已確定的５２個(gè)“黨員先鋒工程”項(xiàng)目目前進(jìn)展順利，年底完成后可以帶來(lái)５５０萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益，安置４００多名下崗職工再就業(yè)，并促使糧食行業(yè)精神文明建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
抓領(lǐng)導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用帶動(dòng)廣大黨員知難而進(jìn)。２００２年，省政府向我市下達(dá)糧食減庫(kù)促銷(xiāo)７４５０萬(wàn)公斤的目標(biāo)。由于我市國(guó)有企業(yè)庫(kù)存糧食價(jià)格高于全省平均水平，減庫(kù)促銷(xiāo)難度很大。我就主動(dòng)把督導(dǎo)糧食減庫(kù)促銷(xiāo)目標(biāo)作為自己當(dāng)年的“黨員先鋒工程”項(xiàng)目。我經(jīng)常深入基層調(diào)研指導(dǎo)，總結(jié)推廣了６條促銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，使這項(xiàng)老大難工作進(jìn)度在全省始終處于前列，并提前一個(gè)月完成目標(biāo)，受到省糧食局通令嘉獎(jiǎng)。今年，我主動(dòng)請(qǐng)求把“確保糧食流通體制改革試點(diǎn)市工作順利進(jìn)行”作為自己２００３年的“黨員先鋒工程”項(xiàng)目，討論制定了改革方案，目前正在按計(jì)劃順利實(shí)施。局黨委其他成員也根據(jù)各自分工都認(rèn)領(lǐng)了熱點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，從而帶動(dòng)局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)把困難最大、任務(wù)最重的工作作為自己的“黨員先鋒工程”項(xiàng)目，在全行業(yè)形成一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干的喜人局面。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十
20xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，我局在脫貧攻堅(jiān)工作方面，加大了幫扶力度，做了大量工作，圓滿完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。現(xiàn)將_20xx年脫貧攻堅(jiān)工作情況總結(jié)如下：
同德鄉(xiāng)九頭灣村地處xx、射洪、鹽亭三縣交界處，屬我縣的三邊鄉(xiāng)村，距離縣城35公里，距鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)3公里。占地面積1113畝，其中：耕地面積601畝、林地和非耕地面積512畝。全村共十個(gè)社，總?cè)丝?76戶773人，其中貧困人口63戶129人。屬省級(jí)貧困村，為20xx年預(yù)脫貧村，全年退出貧困人口11戶22人。主要產(chǎn)業(yè)是:鄉(xiāng)村旅游、青花椒種植、中晚熟柑橘種植、烏魚(yú)養(yǎng)殖等。
(一)強(qiáng)化幫扶職責(zé)。全力督促幫扶干部每月至少到村開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作一次，科級(jí)干部每年到村開(kāi)展工作次數(shù)不少于12次，主要負(fù)責(zé)人全年到村次數(shù)不少于6次。20xx年，幫扶干部人均到村開(kāi)展扶貧工作14次，主要負(fù)責(zé)人到村8次，及時(shí)對(duì)貧困戶的生產(chǎn)、生活情況進(jìn)行了解并督促幫扶措施落實(shí)落地，確保了脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)度。
(二)壯大幫扶隊(duì)伍。按照上級(jí)要求，我局在已選派一名第一書(shū)記的情況下，又增派一名工作人員，作為駐村工作隊(duì)成員，從而壯大了駐村工作隊(duì)伍，保障了駐村工作力量。
(三)加大幫扶力度。落實(shí)產(chǎn)業(yè)幫扶資金6萬(wàn)元，用于村級(jí)文化陣地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，協(xié)助落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶資金10萬(wàn)元。
(四)加大指導(dǎo)力度。全局對(duì)九頭灣村的隊(duì)伍建設(shè)、年度規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了全方位的指導(dǎo)，共反饋可行性意見(jiàn)和建議8條。
(五)開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。全年用于“一對(duì)一”幫扶資金萬(wàn)元。一是開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)特困戶15戶，共計(jì)萬(wàn)元;二是開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)，買(mǎi)書(shū)包、文具等學(xué)習(xí)用品萬(wàn)元;三是開(kāi)展“一對(duì)一”走訪幫扶活動(dòng)，給全村在家群眾送食用油150桶、優(yōu)質(zhì)大米300袋，共計(jì)萬(wàn)元。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十一
縣委、縣政府：
在縣委、縣人民政府和市_的領(lǐng)導(dǎo)下，縣_緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署，按照年初制定的糧食工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題，突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”：落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年，在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范庫(kù)、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將我局今年糧食工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一是落實(shí)國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購(gòu)任務(wù)，到目前為止，我縣國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)已收購(gòu)糧食3000多噸，其他糧食企業(yè)收購(gòu)糧食超過(guò)xx噸，完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。
三是發(fā)展訂單糧食，增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、糧油加工企業(yè)開(kāi)展訂單收購(gòu)，全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝，其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同，全年訂單履約率超過(guò)了70，為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國(guó)家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有利機(jī)遇，充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對(duì)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的信貸支持資金和政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金，積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體，密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系，轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用，切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中得到實(shí)惠。
五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我局認(rèn)真開(kāi)展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作，嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件，積極向省局爭(zhēng)取，今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽(yáng)鎮(zhèn)南屏村后又被樹(shù)為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前，省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉(cāng)已分發(fā)到農(nóng)戶手中。
2、開(kāi)展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)工作力度。
為了進(jìn)一步促進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)建設(shè)，更好規(guī)范儲(chǔ)備糧管理行為，切實(shí)提高我縣儲(chǔ)備糧管理水平，一年來(lái)我們認(rèn)真開(kāi)展了“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)，通過(guò)加大投入，改善糧庫(kù)的硬件環(huán)境，精細(xì)管理，改善糧庫(kù)的軟件環(huán)境等一系列措施，確保了“三級(jí)”儲(chǔ)備糧安全。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十二
根據(jù)xxxx市_xx糧【20xx】79號(hào)“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年xxxx省糧食安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的`通知”精神，結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關(guān)人員對(duì)下屬各庫(kù)點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
經(jīng)檢查我縣各糧食儲(chǔ)存庫(kù)點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
經(jīng)檢查，各庫(kù)點(diǎn)有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作，xxxx庫(kù)簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，分管和庫(kù)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
目前我縣儲(chǔ)糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)糧處于安全儲(chǔ)存狀態(tài)，各庫(kù)點(diǎn)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
我縣糧食中心庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械主要為xxxx庫(kù)點(diǎn)的糧食輸送機(jī)，平時(shí)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機(jī)械操作的安全，倉(cāng)庫(kù)熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
對(duì)于化學(xué)藥劑的管理方面，我縣糧食xxxx庫(kù)在xxxx庫(kù)點(diǎn)專門(mén)設(shè)有藥劑室，xxxx庫(kù)實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、集中存放、專室儲(chǔ)存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫(kù)有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫(kù)存情況，做好出入庫(kù)管理。
我縣各庫(kù)點(diǎn)配備有滅火器，消防安全責(zé)任到人，對(duì)庫(kù)區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新，用電相對(duì)比較安全。
對(duì)于防汛防臺(tái)風(fēng)工作，我中心密切注意日常天氣預(yù)報(bào)情況，經(jīng)常指導(dǎo)各庫(kù)點(diǎn)做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作。
（1）個(gè)別倉(cāng)庫(kù)殘舊（如瓦房倉(cāng)），儲(chǔ)存條件有待改善；
（2）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高；
（3）對(duì)未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。
（1）要求我縣各庫(kù)點(diǎn)在20xx年11月5日前整改完畢；
（2）儲(chǔ)備庫(kù)負(fù)責(zé)人常提醒倉(cāng)管員除必要的日常糧情檢查外，還要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任人，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查，及時(shí)維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十三
今年以來(lái)，在“大調(diào)解”工作中，緊密結(jié)合我局實(shí)際，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)一致的原則，始終堅(jiān)持以“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保一方平安”為己任，全局上下在局黨政班子、信訪與群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組、矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展“大調(diào)解”工作和維護(hù)我區(qū)糧食流通環(huán)節(jié)的穩(wěn)定工作。
局黨組、行政班子對(duì)信訪維穩(wěn)工作高度重視，在信訪工作體制建設(shè)方面一是全面落實(shí)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把信訪和群眾工作列入重要議事日程，堅(jiān)持每季度認(rèn)真聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)并作出部署。二是健全機(jī)構(gòu)，成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)和各股室負(fù)責(zé)人為成員的矛盾糾紛“大調(diào)解”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了信訪和群眾工作辦公室，配備專職信訪工作人員2名，形成了“領(lǐng)導(dǎo)上陣，人人參與”的信訪工作格局。三是建立健全各項(xiàng)信訪工作制度，全面實(shí)行信訪事項(xiàng)首問(wèn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制，形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室負(fù)責(zé)人為信訪維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制體系。四是認(rèn)真開(kāi)展大調(diào)解“五進(jìn)”活動(dòng)。五是及時(shí)大調(diào)解信息報(bào)送動(dòng)態(tài)。六暢通信息，設(shè)立了信訪公開(kāi)電話，堅(jiān)持節(jié)假日、重大政治活動(dòng)等特殊時(shí)期的值班制度和“零報(bào)告”制度。
我局在人員緊張的條件下抽出了2名專職、10名兼職人員從事信訪維穩(wěn)工作。其中中層以上干部9人，大專以上文化7人，有30年工作以上豐富工作經(jīng)驗(yàn)的6人。為進(jìn)一步提高信訪工作調(diào)處能力，我局加強(qiáng)了信訪工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)信訪工作人員的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，切實(shí)提高信訪隊(duì)伍的素質(zhì)和辦案水平。
（一）開(kāi)展“積案清倉(cāng)”,促案結(jié)事了活動(dòng)。上半年召開(kāi)“積案清倉(cāng)”活動(dòng)專題會(huì)議2次，排查矛盾糾紛3件，梳理信訪積案3件，建立積案檔案1件，積案化解息訴息訪2件。
（二）認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪工作。4名領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪工作，接待群眾2批次。針對(duì)群眾信訪反映的新問(wèn)題、新情況、新矛盾、新建議，局機(jī)關(guān)有關(guān)股室認(rèn)真梳理，查找群眾反映的帶有政策性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題，研究制定措施予以解決。三是定期組織干部下訪。定期組織干部職工到聯(lián)系鎮(zhèn)村調(diào)查了解，做到了組織干部下訪工作任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)。下訪群眾5批次。
總之，我局的“大調(diào)解”工作做到了有訪必接，有案必查，查必結(jié)案，通過(guò)信訪干部共同努力取得了一定成效，全糧食系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生到省、進(jìn)京上訪事件，為全區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。在以后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，完善“大調(diào)解”工作制度，緊緊圍繞糧食工作大局和保持社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)！
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十四
2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)黨的十七大精神和十七屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密?chē)@市委“三個(gè)率先”的目標(biāo)，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為糧食企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。
按照市委宣傳思想工作的總體要求，2008年糧食系統(tǒng)宣傳思想工作的總的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指針，服務(wù)于市委“三個(gè)率先”宏偉目標(biāo)，在改革創(chuàng)新上求突破，在服務(wù)大局上求實(shí)效，不斷增強(qiáng)宣傳思想工作的內(nèi)在活力，為建設(shè)和諧發(fā)達(dá)新肇東提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。
具體開(kāi)展了以下幾方面工作：
一、堅(jiān)持深入持久的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步做好理論武裝工作。
記2萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)。
心得體會(huì)。
3篇，觀后感1篇。我們還按照市委的要求組織黨委中心組成員每周參加市委組織部的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)記錄學(xué)習(xí)筆記，按時(shí)完成學(xué)習(xí)作業(yè)。一年來(lái)，我們共記錄筆記2萬(wàn)多字，完成作業(yè)37篇，完成學(xué)習(xí)心得2篇，總體來(lái)說(shuō)，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。為把學(xué)習(xí)引向深入，黨委中心組成員按著分工包扶企業(yè)的要求，帶動(dòng)和指導(dǎo)基層黨支部開(kāi)展“學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建活動(dòng)”，局機(jī)關(guān)黨支部把每周五下午定為集中學(xué)習(xí)日，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確了學(xué)習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，安排專人輔導(dǎo)，要求全體機(jī)關(guān)干部必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，一年來(lái)，我局黨支部共組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)40多次，自學(xué)20多學(xué)時(shí)，記錄學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字，學(xué)習(xí)心得3篇，機(jī)關(guān)支部定期對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了檢查，使機(jī)關(guān)干部的理論素質(zhì)有了大幅度的提高。
2、為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七屆三中全會(huì)精神，根據(jù)上級(jí)的部署和要求，我局黨委高度重視，將學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神擺上工作日程，并決定將11月份定為“十七屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)月”，要求各基層黨支部制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織黨員和理論骨干認(rèn)真學(xué)習(xí)，記錄學(xué)習(xí)筆記，采取靈活多樣的形式對(duì)基層人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。同時(shí)，我們還對(duì)《推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展學(xué)習(xí)讀本》進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》（2008-2020年）部分，召開(kāi)了專題研討會(huì)，研究討論關(guān)于糧食發(fā)展的重大問(wèn)題，尋求糧食發(fā)展的路徑，以促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)再發(fā)展。局黨委就十七屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)情況，抽調(diào)專人組成檢查組，定期深入基層單位檢查理論學(xué)習(xí)開(kāi)展情況，及時(shí)通報(bào)，并以此作為年終基層班子考核的參考，起到了較好的監(jiān)督指導(dǎo)作用。通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)推進(jìn)了十七屆三中全會(huì)精神進(jìn)農(nóng)村，加深了基層黨員干部對(duì)十七屆三中全會(huì)精神的理解，使黨員干部能夠?qū)W以致用，用以促學(xué)，指導(dǎo)糧食工作實(shí)踐，推動(dòng)糧食經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、做好新聞宣傳，促進(jìn)糧食發(fā)展。
傳獎(jiǎng)罰辦法，做到“各個(gè)單位有任務(wù)、具體責(zé)任落人頭”。我們除了規(guī)定黨群口的全體人員為新聞宣傳工作通訊員外，還確定了2名專職通訊員，同時(shí)基層單位的政工人員也承擔(dān)起本單位的新聞宣傳工作。截止目前，黨委共收到基層單位上報(bào)信息38篇，黨委"以黨群工作簡(jiǎn)報(bào)"向上級(jí)媒體供稿，共上投9篇,另外,向綏化市糧食局上投1篇簡(jiǎn)報(bào),綏化日?qǐng)?bào)刊登1篇新聞。
2、為了將我系統(tǒng)的先進(jìn)典型及時(shí)的向社會(huì)做好宣傳，我們積極與市電視臺(tái)進(jìn)行溝通，為其提供充足的基礎(chǔ)材料，做好前期準(zhǔn)備工作，確保了電視采訪能及時(shí)、準(zhǔn)確的向社會(huì)發(fā)出。糧食系統(tǒng)面對(duì)改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，拖欠職工工資和社保費(fèi)等歷史遺留問(wèn)題眾多，為了減少負(fù)面新聞和輿論的影響，我們積極與職工勾通，并與市電視臺(tái)聯(lián)系，在行風(fēng)熱線上對(duì)職工的問(wèn)題給與耐心細(xì)致的解答。營(yíng)得了大家的好評(píng)和諒解。每次有新聞宣傳報(bào)導(dǎo)，我們都與市電視臺(tái)進(jìn)行了密切配合，使各項(xiàng)報(bào)道任務(wù)圓滿完成。
3、在征訂2009年度黨報(bào)黨刊訂閱工作中，糧食黨委在企業(yè)轉(zhuǎn)制、資金極其短缺的情況下，以黨委書(shū)記葛剛、黨群書(shū)記李偉君為首的領(lǐng)導(dǎo)班子積極與基層企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)作，籌措資金，解決困難,力保市委下達(dá)的《十七屆三中全會(huì)學(xué)習(xí)讀本》、“理論面對(duì)面”、“思與行”雜志及“黨報(bào)黨刊”證訂任務(wù)按期完成。
三、精神文明建設(shè)工作。
對(duì)取得成績(jī)的單位和個(gè)人給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們充分利用板報(bào)、墻字、標(biāo)語(yǔ)等宣傳載體，在全系統(tǒng)強(qiáng)化思想道德的宣傳工作。
2、為深入落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見(jiàn)》，我們糧食黨委層層建立了教育聯(lián)動(dòng)體系，全體副股級(jí)以上干部和全體黨員為聯(lián)動(dòng)教育主體，劃定幫扶對(duì)象，開(kāi)展教育宣傳和包保工作，強(qiáng)化了全系統(tǒng)未成年人思想道德教育，2008年全系統(tǒng)職工子女沒(méi)有發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
3、在文明單位創(chuàng)建工作中，我們黨委組織全系統(tǒng)基層企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)真《黑龍江省文明單位建設(shè)條例》，對(duì)于已經(jīng)命名的文明單位要求保持現(xiàn)有的榮譽(yù)，并按照文明單位管理規(guī)范的要求，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)自身的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、場(chǎng)區(qū)園林化、辦公自動(dòng)化、職工文明化，并向他們提出了“廉政四提醒”，即特殊時(shí)期提醒、重點(diǎn)崗位提醒、日常工作提醒、八小時(shí)外提醒，力爭(zhēng)向更高層次邁進(jìn)。未命名的單位要求積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，提高企業(yè)文化含量，增加企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，營(yíng)造了良好的文明單位創(chuàng)建氛圍，也要力爭(zhēng)進(jìn)入文明單位的行列。
4.今年我局黨委決定將市局機(jī)和鹽業(yè)公司黨支部定為精神文明創(chuàng)建典型,以此帶動(dòng)全系統(tǒng)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展.這兩個(gè)典型以"五型"為目標(biāo),以"三心"為主題,提高干部職工素質(zhì),發(fā)揮表率作用以黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立糧食部門(mén)良好形象.
四、思想政治工作。
矛盾，沒(méi)有出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪等事件的發(fā)生，保持了全局的穩(wěn)定。
2、在企業(yè)改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段以來(lái)，我們黨委把思想政治工作同解決職工的實(shí)際困難緊密聯(lián)系起來(lái)，取得了較好的效果。扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作，糧食系統(tǒng)把宣傳思想政治工作與先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，用社會(huì)主義榮辱觀教育促進(jìn)宣傳思想政治工作建設(shè)，以“八榮八恥”為內(nèi)容，細(xì)化糧食行業(yè)榮辱觀，規(guī)范了干部職工的行為，進(jìn)一步提高了素質(zhì)，推動(dòng)了宣傳思想政治建設(shè)，我們圍繞為群眾辦好事、辦實(shí)事，開(kāi)展了豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。一是指導(dǎo)農(nóng)民使糧食提等增值。在春種時(shí)，我們組織全系統(tǒng)技術(shù)人員132人（次）深入到各村屯開(kāi)展了糧食種植品種指導(dǎo)服務(wù)。我們根據(jù)國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)玉米和水稻銷(xiāo)售價(jià)格及需求量、向農(nóng)民推薦市場(chǎng)前景好、市場(chǎng)價(jià)格高、發(fā)展空間大的糧食品種。我們?yōu)檗r(nóng)民印制糧油供求信息，為農(nóng)民提供科學(xué)的指導(dǎo)。在秋糧收獲時(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民提等增值,我們分批分期地組織各糧庫(kù)技術(shù)人員深入到農(nóng)民田間、庭院，指導(dǎo)農(nóng)民田間給玉米站桿扒皮涼曬，提高成熟度。玉米入場(chǎng)后，指導(dǎo)農(nóng)民碼趟子,搞好庭院降水。脫粒時(shí)指導(dǎo)農(nóng)民掰尖子，選棒子，提高玉米等級(jí),千方百計(jì)為農(nóng)民增產(chǎn)增收開(kāi)展服務(wù)。二是捐資助學(xué)振災(zāi)扶貧工作。在全市第三輪萬(wàn)名貧困婦女扶貧解困活動(dòng)中，局機(jī)關(guān)為尚家鎮(zhèn)尚家村和平方村的3名貧困婦女，送去了米、面、油等生活用品。在春耕期間，我們還為里木丫鎮(zhèn)長(zhǎng)江村和四方村的4戶貧困戶籌措3900元資金，購(gòu)買(mǎi)了2噸化肥，解決了他們的種地難問(wèn)題。在全市的“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中，局機(jī)關(guān)干部職工共捐人民幣3800元，御寒衣物30多件。特別是在四川汶川特大地震災(zāi)害期，全系統(tǒng)干部職工共為地震災(zāi)區(qū)捐款46325元。同時(shí)我們還認(rèn)真組織了本系統(tǒng)人員，參加市里重大節(jié)日和紀(jì)念日的慶?；顒?dòng)。三是加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作。由于糧食企業(yè)改革產(chǎn)生的拖欠工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)等問(wèn)題，是糧食系統(tǒng)信訪工作的老大難，為了維護(hù)大局穩(wěn)定，我們始終堅(jiān)持“一把手”周一接訪、主管信訪領(lǐng)導(dǎo)天天接訪，其他成員隨時(shí)接訪制度，對(duì)信訪工作一同一例會(huì)，研究重點(diǎn)信訪問(wèn)題的解決辦法。幫助困難企業(yè)做好安撫和化解工作。對(duì)情況屬實(shí)、有實(shí)際困難的來(lái)訪人，采取切實(shí)辦法進(jìn)行解決，或籌集部分資金解決特困訪人燃眉之急：或主動(dòng)與社保局、就業(yè)局等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，避免群體訪問(wèn)題發(fā)生：或給加壓，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦：或通過(guò)大量細(xì)致思想工作，緩解企業(yè)特困時(shí)期暫無(wú)法解決的問(wèn)題。四是為當(dāng)?shù)厝罕姺?wù)做好事。民以食為天，糧食的安全是國(guó)家安全的重要保障。我們牢牢把握以購(gòu)定銷(xiāo)的原則，以企業(yè)為品牌，堅(jiān)持以收、代儲(chǔ)、代烘干為主，擴(kuò)大糧食收購(gòu)數(shù)量，力爭(zhēng)收購(gòu)農(nóng)民手中的余糧。今年，我們與省儲(chǔ)備糧公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力和積極的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了13.1萬(wàn)噸國(guó)家儲(chǔ)備糧指標(biāo)，其中玉米12.1萬(wàn)噸，水稻1萬(wàn)噸。在國(guó)家儲(chǔ)備糧食收購(gòu)的過(guò)程中，我們按照儲(chǔ)備糧公司的要求嚴(yán)格把關(guān)，保證農(nóng)民手中的糧食高質(zhì)量、高數(shù)量、高價(jià)格的進(jìn)入糧庫(kù)，這即為企業(yè)增加了收入，也用實(shí)際行動(dòng)支持了新農(nóng)村的建設(shè)。同時(shí)，我們系統(tǒng)購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)自備17臺(tái)消防車(chē)，為當(dāng)?shù)厝罕娏x務(wù)出動(dòng)消防車(chē)32車(chē)（次），出動(dòng)消防員94人，已為人民群眾挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)上述一系列活動(dòng)有效的開(kāi)展，真正轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
3、為在改革階段調(diào)動(dòng)起在崗職工的工作積極性，我們黨委進(jìn)一步加大了糧食企業(yè)文化和企業(yè)精神的建設(shè)力度，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活；通過(guò)落實(shí)職工對(duì)各項(xiàng)改革措施的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)，調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性和主動(dòng)性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)職工全年為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策120余條，為企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。
五、文體工作。
我們黨委認(rèn)真組織了本系統(tǒng)人員參加市里重大節(jié)日和紀(jì)念日的慶?；顒?dòng)。在“七一”期間，開(kāi)展慶祝建黨87周年慶?；顒?dòng)，全體黨員在黨旗下重溫了入黨誓詞，黨委書(shū)記上了一黨生動(dòng)的黨課，使全體黨員接受了一次良好的黨性教育?！捌咭弧逼陂g我們還走訪慰問(wèn)了貧困黨員，為系統(tǒng)內(nèi)貧困黨員送去了慰問(wèn)金，主要領(lǐng)導(dǎo)還從個(gè)人工次中合出500元錢(qián)資助推動(dòng)工作能力的下崗黨員劉成江，局機(jī)關(guān)又為其解決了2噸冬季取暖用煤。
六、其它工作。
1、我們糧食系統(tǒng)的黨員教育工作始終堅(jiān)持經(jīng)常，基層黨校建設(shè)達(dá)到了“六有”。特別是今年結(jié)合警示教育和“雙爭(zhēng)工程”主題活動(dòng)、送十七屆三中全會(huì)精神下基層活動(dòng)，在全體黨員中開(kāi)展了深入的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過(guò)觀看電影、介紹先進(jìn)事跡、撰寫(xiě)心得體會(huì)、舉行座談會(huì)等形式進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體干部職工思想面貌發(fā)生了很大變化。黨委對(duì)全體黨員干部及基層政工人員共組織了5次集中培訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了12期黨課,從而進(jìn)一步提高了黨員干部的思想覺(jué)悟，在工作中發(fā)揮了模范帶頭作用。
2.我們糧食黨委為有力推進(jìn)招商引資工作，擴(kuò)大糧食企業(yè)的知名度，進(jìn)一步加大了對(duì)外宣傳工作力度，確定了一名副局長(zhǎng)主抓此項(xiàng)工作，配備了專職工作人員，并在經(jīng)費(fèi)上給予大力支持。我系統(tǒng)共有20個(gè)單位在政府網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布了宣傳材料，詳細(xì)介紹了本企業(yè)的基本情況和相對(duì)優(yōu)勢(shì)，為外地客戶了解我們糧食企業(yè),與糧食企業(yè)合作開(kāi)辟了窗口,提供了平臺(tái)。
3、按時(shí)參加了市委宣傳部組織召開(kāi)的黨群書(shū)記、宣傳委員例會(huì)，參加了綏化市委宣傳部舉辦的宣傳委員培訓(xùn)班，及時(shí)向市委宣傳部報(bào)送了本系統(tǒng)宣傳工作全年規(guī)劃、半年和全年工作總結(jié)。
4、主動(dòng)完成了市委宣傳部交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。積極參加市委組織的培訓(xùn)活動(dòng)。
糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十五
我自19xx年x月參加工作至現(xiàn)在，一直從事糧油檢驗(yàn)和倉(cāng)儲(chǔ)工作。四十一年來(lái)，先后在陽(yáng)邏、倉(cāng)埠糧油管理所任驗(yàn)質(zhì)員、化驗(yàn)員、倉(cāng)儲(chǔ)管理員。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)懷下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研糧油檢驗(yàn)和儲(chǔ)藏業(yè)務(wù)，在糧油質(zhì)量檢化驗(yàn)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理方面取得了顯著成績(jī)?；仡櫧陙?lái)的工作歷程，主要做好了以下幾個(gè)方面。
一、更新觀念、用知識(shí)武裝自已。
社會(huì)在發(fā)展，要搞好糧油質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必須不斷用知識(shí)武裝自已。為此、我除每年訂購(gòu)《糧油儲(chǔ)藏》、《糧食倉(cāng)儲(chǔ)科技通訊》等書(shū)刊不斷自學(xué)外，先后到湖北省糧食學(xué)校、湖北省糧油食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論，還注重聯(lián)系業(yè)務(wù)實(shí)際，帶著問(wèn)題學(xué)。近年來(lái)，隨著國(guó)家從糧油質(zhì)量監(jiān)管理辦法（試行）的實(shí)施，糧食質(zhì)檢工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的模式必須轉(zhuǎn)變。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我特地到省、市糧油質(zhì)監(jiān)站學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)管和商品檢化驗(yàn)知識(shí)。通過(guò)不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使自已的理論知識(shí)提高到一個(gè)新的水平，能適應(yīng)主持質(zhì)量監(jiān)測(cè)和科技開(kāi)發(fā)等工作，具備了獨(dú)立主持糧油商品檢化驗(yàn)和全面履行職責(zé)任務(wù)的專業(yè)水平。
二、扎實(shí)工作，堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則。
一直以來(lái)我認(rèn)真工作，把質(zhì)監(jiān)工作的當(dāng)作頭等大事來(lái)辦。
一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范化的管理。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)，建立了嚴(yán)格細(xì)致、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，對(duì)所有工作崗位分別制定了崗位責(zé)任制，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成了權(quán)責(zé)清晰、制度約束的基本框架。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，堅(jiān)決抵制弄虛作假，實(shí)事求是向委托單位出具檢測(cè)結(jié)果。
三是堅(jiān)持質(zhì)檢工作原則，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果。
四是狠抓業(yè)務(wù)水平提高。為了不斷提高全站人員的業(yè)務(wù)水平和檢測(cè)能力，我不僅每月集中組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的標(biāo)準(zhǔn)，新的檢測(cè)方法，大家相互研討，相互交流，共同學(xué)習(xí)，而且積極參加省、市質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量會(huì)檢和實(shí)驗(yàn)比對(duì)。
6月下旬至7月中旬，參加了市站組織的稻谷10個(gè)參數(shù)的比對(duì)檢驗(yàn)，取得了較好成績(jī)，受到市站通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)拓了眼界，檢測(cè)水平也不斷提高。
三、強(qiáng)化質(zhì)量，加強(qiáng)入庫(kù)質(zhì)量管理。
糧油收購(gòu)入庫(kù)時(shí)，我深入到各收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，督導(dǎo)糧食收購(gòu)質(zhì)量。從入庫(kù)開(kāi)始就隨時(shí)掌握入庫(kù)糧食品質(zhì)狀況，并及時(shí)提出整改措施，并將情況及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。糧食入庫(kù)后，按國(guó)家扦樣標(biāo)準(zhǔn)，親自選點(diǎn)扦樣，自己動(dòng)手，逐倉(cāng)扦樣，制樣編號(hào)，進(jìn)行封閉檢驗(yàn)，不受外界干擾，秉公辦事，為企業(yè)提供公平、公正、準(zhǔn)確真實(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)，同時(shí)建立糧食質(zhì)量檔案。對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧、托市糧，在儲(chǔ)存期間，每月進(jìn)行一次糧情檢測(cè)，每季檢查一次水份，每半年進(jìn)行一次儲(chǔ)存品質(zhì)分析。對(duì)銷(xiāo)售出庫(kù)的糧食在出庫(kù)前，到糧食出庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行扦樣檢測(cè)，鑒定糧食出庫(kù)質(zhì)量變化，并做好檢驗(yàn)原始記錄，為糧食調(diào)銷(xiāo)和出庫(kù)結(jié)算提供依據(jù)。20xx年完成收購(gòu)督導(dǎo)檢測(cè)樣品786個(gè)，其中儲(chǔ)存品質(zhì)分析檢測(cè)樣品443個(gè)，糧食出庫(kù)鑒定檢測(cè)樣品36個(gè)。對(duì)總公司信息調(diào)研科、基層分公司送來(lái)的零星樣品307個(gè)，做到即送、即檢、即時(shí)報(bào)告。
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糧食系統(tǒng)年終工作總結(jié)篇十六
金雞高歌去，靈狗迎春來(lái)。伴隨著皚皚白雪，我們迎來(lái)了新的一年?；厥走^(guò)去的二五年，公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉_理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè)，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī)。
回顧二五年以來(lái)的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對(duì)中國(guó)加入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：以_理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”重要思想要求，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷(xiāo)售工作，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷(xiāo)售收入億元，其中工業(yè)銷(xiāo)售收入億元，利潤(rùn)萬(wàn)元，各種稅金萬(wàn)元，交納職工“三金”萬(wàn)元，“四無(wú)”糧油率以上，干部職工培訓(xùn)余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開(kāi)、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，公司在經(jīng)過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，于去年月開(kāi)工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷(xiāo)售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（二）體現(xiàn)以人為本，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來(lái)，特別注重以人為本，把“用心、負(fù)責(zé)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面，成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等，了解了行情，開(kāi)闊了視野，提高了技能；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能，更好的為企業(yè)服務(wù)；三是積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣；四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問(wèn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》《稅法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)觀念。五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行承諾服務(wù)，將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開(kāi)公布，設(shè)立茶水站、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開(kāi)內(nèi)容，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平；七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，近年來(lái)不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評(píng)。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售，在市區(qū)、郾城、舞陽(yáng)、西平等地建立銷(xiāo)售點(diǎn)多個(gè)，銷(xiāo)量穩(wěn)步上升，樹(shù)立了“雪健”品牌的良好形象通過(guò)加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng)，占穩(wěn)了市場(chǎng)，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù)，雪健面粉暢銷(xiāo)全國(guó)多個(gè)省市，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增。
（一）圍繞中心，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來(lái)，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開(kāi)制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺(jué)行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的，開(kāi)展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事?tīng)?zhēng)先”意識(shí)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
在二三年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門(mén)的工作，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中，我們通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來(lái)的成績(jī)，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的新形勢(shì)，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是少數(shù)職工觀念比較保守，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度；二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理，特別是缺少具有開(kāi)拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員；三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒(méi)有充分挖掘并發(fā)揮作用；四是營(yíng)銷(xiāo)力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng)，等等。這些問(wèn)題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
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