總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免重復(fù)犯錯，提高工作效率和質(zhì)量。如何處理人際關(guān)系是社會交往中的一項重要技巧，我們可以學習并不斷實踐。探索自然界中的一些奇妙現(xiàn)象，你會發(fā)現(xiàn)它們是如此美妙而神奇。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇一
第一條,為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。
第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。
第二章質(zhì)量管理組織體系。
第三條，公司實行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。
第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責任。
第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。
第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責任。
第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責任。
第三章質(zhì)量管理方針、方法、標準和工作流程。
第八條，工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。
第九條，工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。
1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求。
3、符合經(jīng)批準的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。
4、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標準及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。
5、保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現(xiàn)使用功能。
第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：
一、確定工程項目質(zhì)量目標。
1、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標準、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標準，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量目標報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標準。
二、編制項目質(zhì)量管理計劃。
1、在確定項目質(zhì)量目標并經(jīng)批準后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》。
2、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：
編制依據(jù)。
項目概況。
質(zhì)量管理任務(wù)細分。
組織機構(gòu)及責任人員。
質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。
建立質(zhì)量檔案。
必要的質(zhì)量管理控制手段。
事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)。
關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序。
與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗證要求。
更改和完善質(zhì)量計劃的程序。
完成質(zhì)量計劃的標準和時間要求等。
3、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。
三、執(zhí)行計劃。
1、工程技術(shù)部負責組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須由工程技術(shù)部負責分析原因、分清責任、進行整改，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法。
2、在執(zhí)行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責任的以下工作：
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。
(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責不得迫使承包者以低于成本的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。
(3)工程技術(shù)部負責向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實、準確、齊全的原始資料。
(4)工程技術(shù)部負責不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低工程質(zhì)量。
(5)工程技術(shù)部負責辦理政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案。
(6)工程技術(shù)部負責辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。
四、對內(nèi)檢查監(jiān)督。
1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。
3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責任人進行落實，事后由工程部經(jīng)理負責復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責任人員依照公司管理制度進行處罰。
五、對外檢查監(jiān)督。
1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。
2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責制原則，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容，檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。
3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究，提出解決措施并安排責任單位進行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。
4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責任，進行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責任單位依照合同約定進行處罰。
第四章對勘察、設(shè)計單位的的質(zhì)量管理。
第十二條，從大的、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察、設(shè)計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽，還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗。
第十三條，采用招標方法選擇勘察、設(shè)計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設(shè)計單位進行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究，進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案。
第十四條，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進行評價，勘察、設(shè)計的質(zhì)量標準須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標，設(shè)計成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。
第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。
第五章對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。
第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。
第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責任行為。
(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。
(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。
(3)對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進行復(fù)檢審查的情況。
(4)見證取樣的實施情況。
(5)對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。
(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。
(7)組織分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況。
(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。
第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負責認真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。
第十九條，嚴格執(zhí)行公司招投標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責對這些措施和方法的適用性、科學性、安全性進行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。
第二十條，由合同管理人員負責在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲辦法。
第二十一條，由工程技術(shù)部負責監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責任行為。
(1)施工單位、分包單位的`資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。
(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況。
(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況。
(4)按審查批準的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標準的實施情況。
(5)分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。
(6)質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。
(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。
(8)對分包單位的管理情況。
(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。
第二十二條，在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支時，由工程技術(shù)部負責首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本。
第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。
執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序。
第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度。
鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。
第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達成協(xié)議后批準實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。
第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的程序進行。并對責任單位或個人按規(guī)定進行處罰。
第二十七條，嚴格實行質(zhì)量“一票否決”制度。
出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款。
(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)。
(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。
(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。
(3)采用未經(jīng)認可或批準的材料。
(4)將工程轉(zhuǎn)包。
(5)自行變更設(shè)計圖紙要求。
第二十八條，嚴格竣工驗收程序。
單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>
第七章獎罰管理。
第二十九條，工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
第三十條，對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查，評價各責任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責任人員進行處罰。
處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細則。
第三十一條，對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。
其程序是。
1、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。
2、由工程技術(shù)部負責組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。
3、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進行獎罰。
第三十二條，該制度經(jīng)公司批準后施行。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇二
2、每月應(yīng)進行一次安全用電技術(shù)資料的核查,包括:月度用電設(shè)備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應(yīng)最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的.隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調(diào)掛表接電。
5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復(fù)核有沒有未扣除、未記錄費用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應(yīng)的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內(nèi)容應(yīng)包含管轄區(qū)域內(nèi)各級電表管理工作的交接。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇三
為確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。
本制度適用于煉鋼所有的建設(shè)項目
3.1建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用,以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
3.2煉鋼所有的建設(shè)項目,其防治污染的環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批建設(shè)項目環(huán)境影響報告的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后,該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用。
3.3新建、改建、擴建和技術(shù)改造等建設(shè)項目應(yīng)當采用資源利用率高、能耗物耗小、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,采用經(jīng)濟合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。
3.4煉鋼廠所有新建、改建、擴建和技術(shù)改造建設(shè)前邀請公司相關(guān)部門進行可行性評估。
3.5在建設(shè)項目施工階段,煉鋼廠做好相關(guān)事宜的配合工作。
3.6建設(shè)項目的'主體工程完工后,配套建設(shè)的環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時投入試運行。在此期間,必須將環(huán)保設(shè)施管理納入生產(chǎn)系統(tǒng)管理中,對環(huán)保設(shè)施運行情況和對環(huán)境的影響進行自查及監(jiān)測。
3.7凡建設(shè)項目為引進先進的工藝裝置和技術(shù),必須同時引進先進的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)。
3.8建設(shè)項目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護設(shè)施經(jīng)驗收合格,該建設(shè)項目方可正式投入生產(chǎn)或使用。
3.9由于不執(zhí)行本制度而造成環(huán)境污染事故的,須追究責任,對主要責任者,就根據(jù)具體情況給予相應(yīng)的處分,直至追究法律責任。
4.1建設(shè)項目“三同時”的定義:建設(shè)項目“三同時”是指生產(chǎn)性基本建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用,以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。
4.1.2建設(shè)項目“三同時”的要求是針對我國境內(nèi)的新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目和引進的建設(shè)項目,包括在我國境內(nèi)建設(shè)的中外合資、中外合作和外商獨資的建設(shè)項目。
4.1.3建設(shè)項目中引進的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國規(guī)定或認可的勞動安全衛(wèi)生標準,全部設(shè)計應(yīng)符合我國有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。
4.1.4建設(shè)項目“三同時”是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障措施,是一種事前保障措施。
“三同時”對貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”方針,改善勞動者的勞動條件,防止發(fā)生工傷事故,促進社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要意義?！叭瑫r”是各級政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)實施安全衛(wèi)生監(jiān)督管理的主要內(nèi)容,是一項根本性的基礎(chǔ)工作,也是有效消除和控制建設(shè)項目中危險、有害因素的根本措施。隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展,“三同時”作為“事前預(yù)防”的途徑,將不斷深化并不斷提出更高的要求。
4.2建設(shè)項目“三同時”的內(nèi)容
設(shè)施建設(shè)管理制度篇四
為了規(guī)范公司內(nèi)項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營活動通知的變更管理，消除和減少由于變更而引起的潛在事故隱患。結(jié)合公司的實際情況，特制定本制度。
變更管理是指對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。變更管理失控，往往會引發(fā)事故。
1、工藝、技術(shù)的變更，主要包括：
（1）新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；
（2）原料介質(zhì)變更；
（3）工藝流程及操作條件的重大變更；
（4）工藝設(shè)備的改進和變更；
（5）操作規(guī)程的變更；
（6）工藝參數(shù)的變更；
（7）公用工程的.水、電、氣、風的變更等。
2、設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：
（1）設(shè)備設(shè)施的更新改造；
（2）安全設(shè)施的變更；
（3）更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
（4）設(shè)備材料代用變更；
（5）臨時的電氣設(shè)備等。
3、管理的變更，主要包括：
（1）法律法規(guī)和標準的變更；
（2）人員的變更；
（3）管理機構(gòu)的較大變更；
（4）管理職責的變更；
（5）安全標準化的變更等。
1、項目負責單位管理范圍的新建、改建、擴建項目的變更管理。
2、車間負責現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施，公用工程的原料介質(zhì)，操作條件，工藝參數(shù)等的變更管理。
3、生產(chǎn)部負責現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、與安全管理有關(guān)等的變更管理。
1、變更申請。在實施變更時，變更申請人（單位）應(yīng)填寫《變更申請表》并由專人負責管理。
2、變更審批。《變更申請表》填好后，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，主管部門組織有關(guān)人員按變更原因和實際的需要確定是否進行變更。
3、變更實施。變更批準后，由各相關(guān)職責的主管部門負責實施。任何臨時性的變更，未經(jīng)審查和批準，不得超過原批準的范圍和期限。
4、變更驗收。變更實施結(jié)束后，變更主管部門應(yīng)對變更情況進行驗收，確保變更達到計劃要求。變更主管部門應(yīng)及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇五
1、臨建房屋的外涂料為白色且無污染物，無涂料脫落現(xiàn)象，整潔美觀環(huán)保。
2、門窗要求玻璃齊全，無破損玻璃無報紙遮掩現(xiàn)象，開啟靈活無銹，顏色一致密封作用好。
3、對室內(nèi)的衛(wèi)生每日設(shè)有衛(wèi)生值班人員，并且再明顯部位貼有衛(wèi)生管理制度，室內(nèi)垃圾做到日產(chǎn)日清無雜物，被褥擺放整齊。
4、每間宿舍內(nèi)標準15人床鋪位置間距600亳米以上，不得有通鋪，并且不得有男女混住現(xiàn)象。
5、室外要求設(shè)置垃圾箱，選在明顯位置，每排臨建中間處設(shè)置一個垃圾箱，垃圾箱上要求有蓋板。
6、在生活區(qū)內(nèi)不得隨意拉繩晾曬衣物，要求有專門晾曬處，并且設(shè)置明顯標語提示。
7、臨建房屋的搭設(shè)位置要求背靠背間距應(yīng)符合要求，不同排、位置整齊無突出部分，并且辦公區(qū)與生活區(qū)必須劃分清晰，且有隔離措施。
8、搭設(shè)臨建房屋使用的板材要求全新板材搭設(shè)，橫平豎直板材搭接牢固，搭設(shè)質(zhì)量要求室內(nèi)鐵架搭設(shè)牢固規(guī)范無鐵銹，屋面板材挺括且與墻體連接牢固，防水層與板材粘結(jié)牢固屋面無磚塊，如有磚砌房屋要求全部磚砌無干碼現(xiàn)象砂漿飽滿溝縫。
9、室內(nèi)地面要求全部硬化，地面平整不起毛，易于清潔衛(wèi)生，室外地面主路，砼路面，鋪設(shè)路面并且要求設(shè)置明排水溝臨建房屋之間要求設(shè)置明排水溝或作坡，排水溝寬300毫米起始深度100毫米要求上部設(shè)置鑄鐵或鋼筋自制蓋板。（注：污水排水溝與雨水排水溝不得混用，污水管道排放）。
10、臨建房屋搭設(shè)使用的材料必須保證符合消防要求，嚴禁使用易燃材料作為搭設(shè)材料尤其為伙房禁止使用木結(jié)構(gòu)或易燃材料。
11、臨建房屋的搭設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)性能安全，緊固件必須牢固，防止出現(xiàn)坍塌現(xiàn)象。
12、伙房要求必須保證內(nèi)部的衛(wèi)生，并且內(nèi)部結(jié)構(gòu)符合消防要求、室內(nèi)屋頂雙面起脊高度與宿舍相同（檐口到室內(nèi)地面2600毫米）內(nèi)墻全部抹灰到頂，全部罩面并粉刷白色涂料，灶臺四周及周圍500毫米側(cè)粉貼白色瓷磚，地面要求設(shè)置水泥光面找坡，坡向排水明溝，明溝設(shè)蓋板，伙房內(nèi)要求設(shè)置換氣扇并且保證伙房內(nèi)的空氣流通，內(nèi)部燈具要求采用防潮燈具光照明亮并且單獨設(shè)置開關(guān)箱，保證一機一閘一漏保，用電器具外皮接地，所有排水必須經(jīng)過格欄進入明溝，設(shè)沉淀池及格油池室外設(shè)洗漱池排水經(jīng)過兩層格欄后進入排水管。
13、室外要求在明顯部位設(shè)置消防器材（消防桶、滅火器、消防鏟配備齊全，滅火要求有效期內(nèi)）院區(qū)門口處要求設(shè)置實體大門定時開關(guān)，夜間要求有戶外照明設(shè)施，院區(qū)內(nèi)地面整潔無垃圾，明溝蓋板齊全，溝內(nèi)垃圾定期清理。
14、院區(qū)內(nèi)圍墻要求高兩米全部磚砌不允許干碼內(nèi)外粉刷白色涂料且明顯部位設(shè)置牌框注明生活區(qū)名稱。
15、使用涂料要求全部白色墻面不允許有污染和廣告。
16、生活區(qū)及辦公區(qū)用電明裝必須全部穿管，低壓供電，電線管橫平豎直，與墻體固定牢固，燈具全部固定，戶外線纜全部地埋其余做法按照用電安全規(guī)范執(zhí)行，除伙房外房間不能有水源。
17、各臨建房屋門口處應(yīng)有表明用途的.提示牌。
18、現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)應(yīng)當分開設(shè)置，并保持安全距離。
19、現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源配備消防設(shè)施和滅火器材，在現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志，嚴格明火作業(yè)管理。
20、院區(qū)內(nèi)應(yīng)當設(shè)置符合衛(wèi)生要求的飲水設(shè)備，淋浴、消毒等設(shè)施，廁所應(yīng)當采用水沖，生活垃圾采用封蓋密閉容器，院區(qū)內(nèi)應(yīng)當配備保健醫(yī)藥箱和急救器材，培訓合格的急救人員，食堂要求衛(wèi)生許可證，生活垃圾應(yīng)當分類進行收集處理。
21、夏季施工宿舍應(yīng)當有防暑降溫和防蚊蟲叮咬措施。
22、臨建房屋外作砼散水，周圍設(shè)置排水溝單棟之間甬道硬化，甬道之間設(shè)置消防器材。
23、屋面檐口處應(yīng)設(shè)置滴水檐排水管防止雨水漫流、地面要求有防潮層和鋪裝。
24、臨建房屋應(yīng)設(shè)置無水淹、無滑坡、無泥石流沖刷，穩(wěn)固堅硬的基礎(chǔ)上。
25、室內(nèi)要求有良好的采光空氣流通，電氣線采用暗裝，如采用明裝時應(yīng)符合標準。
26、臨建房屋搭設(shè)必須保證結(jié)構(gòu)安全，采用非易燃材料符合環(huán)保和消防安全標準，嚴禁搭訂木結(jié)構(gòu)房屋。
現(xiàn)場及生活區(qū)安全用電交底：
27、施工現(xiàn)場及生活區(qū)必須使用保稅區(qū)安監(jiān)站認可標準箱，嚴禁使用非標閘箱。
28、必須采用tn—s三箱五線供電，雙色線作為保護零線，不得作為相線或零線。
29、固定閘箱箱底邊緣距地1。3米，移動閘箱0.8—1.6米高。
30、配電系統(tǒng)必須執(zhí)行三級配電、兩級保護，及一機一閘一漏保，閘箱內(nèi)開關(guān)漏保必須齊全有效，做到日巡查有記錄，月檢查有措施。
31、總配電箱應(yīng)靠近電源處，分配電箱應(yīng)設(shè)置相對集中的地區(qū)?？偱潆娤渑c分配電箱的距離不得超過30米，終端箱與用電設(shè)備水平距離不得大于3米，各閘箱周圍應(yīng)無雜物，保證操作方便。
32、所有配電箱應(yīng)配鎖，鑰匙應(yīng)由專業(yè)電工負責，非專業(yè)人員不得開門接線，箱內(nèi)接線應(yīng)橫平豎直。
33、地埋電纜應(yīng)不小于0。6米，接頭應(yīng)修井保護并標志牌以免傷線。
34、開關(guān)箱致用電設(shè)備應(yīng)穿管保護。
35、現(xiàn)場用電總閘箱必須作重復(fù)接地，分配電箱必須作重復(fù)接地，終端箱必須作重復(fù)接地，所有設(shè)備必須接零保護，嚴禁只接相線不接保護線。
36、照明必須由各個不同的照明開箱控制，開關(guān)必須由漏保，跳閘時間小于0.1s，民工住宿必須采用36v安全電壓，所有線路應(yīng)穿管保護，伙房應(yīng)設(shè)置專用配電箱，箱內(nèi)必須有漏保開關(guān)，所有配線應(yīng)穿管保護。
37、對現(xiàn)場觸電后，應(yīng)有急救措施。
38、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計方案。所有現(xiàn)場臨時用電根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，對以上條文不明及時找監(jiān)理解釋。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇六
為了加強施工現(xiàn)場發(fā)電機使用的管理,結(jié)合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執(zhí)行。
一、本指引主要適用于施工現(xiàn)場未開通臨時用電或業(yè)主提供電源容量不足,需使用發(fā)電機供電的。
二、工程部應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師負責發(fā)電機的管理:發(fā)電機進退場管理臺帳的建立、發(fā)電機進場驗收、發(fā)電機使用記錄等工作,并在組織架構(gòu)和崗位職責上予以明確。
三、發(fā)電機使用的申請、批復(fù)管理。
1、工程現(xiàn)場使用發(fā)電機前,應(yīng)由使用單位提出使用申請及用電方案。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇七
第一條 為貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身和財產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生，加強施工現(xiàn)場危險作業(yè)環(huán)境及作業(yè)過程中安全防護設(shè)施的有效使用和管理，制訂本制度。
第二條 本制度適用于本公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程安全設(shè)施、設(shè)備的管理和控制。
第三條 施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備必須由工程項目部負責統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂相應(yīng)的安全設(shè)施、設(shè)備計劃并實施，建立相應(yīng)的安全設(shè)施保證體系。
第四條 工程項目部作為工程施工安全管理的責任主體，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定落實施工現(xiàn)場安全設(shè)施、設(shè)備所需費用，并?？顚Ｓ?。
第二章 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍
第五條 安全設(shè)施、設(shè)備的內(nèi)容、范圍：
1）為安全而重新布置或改裝的機械和設(shè)備；
2）電器設(shè)備安裝的防護性接地或接中性線的裝置，以及其他防止觸電的設(shè)施；
3）為安全而設(shè)低電壓照明設(shè)備；
6）各種聯(lián)動機械和機械之間、工作場所的動力機械之間、建筑工地上
為安全而設(shè)的信號裝置，以及在操作過程為安全而進行聯(lián)系的各種信號裝置；
7）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)危險處裝置的標志、信號和防護設(shè)施；
8）在施工人員可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設(shè)的臨時防護裝置；
9）在施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，施工人員經(jīng)常往來的地點，為安全而設(shè)置的通道及便橋；
11）在腳手架、井架（龍門架）外圍封閉的防護網(wǎng)；
12）為防止塌方采取的支護措施；
13）高處作業(yè)的上下通道及防護措施；
14）立體交叉施工作業(yè)區(qū)域的隔離措施；
15）在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)施；
16）在建工程的外邊緣與外電架空線路的隔離防護設(shè)施；
17）防火、防毒、防爆、防雷等安全設(shè)施。
第三章 安全設(shè)施、設(shè)備策劃
第六條 根據(jù)工程項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量和施工風險程度等因素，由項目經(jīng)理牽頭，匯同工程技術(shù)負責人、安全專業(yè)管理人員、施工負責人實施安全設(shè)施、設(shè)備策劃，策劃內(nèi)容如下：
1）確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的安全技術(shù)標準、規(guī)范。
第七條 根據(jù)安全設(shè)施策劃結(jié)果編制安全技術(shù)措施計劃，對所須安全設(shè)施的結(jié)構(gòu)形式、材料、設(shè)置要求等可在施工方案中完整獨立體現(xiàn)。
第八條 工程項目施工前，安全措施計劃須報經(jīng)公司安全主管部門審核確認。
第四章 采購（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品）
第九條 工程項目部將施工安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品列出計劃清單，交由公司物資供應(yīng)站統(tǒng)一采購管理。
第十條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)向工程項目部提供的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品檢驗合格的相關(guān)資料，否則工程項目部不得投入使用。
第十一條 工程項目部對分包方自行采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品應(yīng)實行控制。
第十二條 公司物資供應(yīng)站應(yīng)對供應(yīng)商進行評價。
1、根據(jù)能否滿足安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品要求的能力選擇供應(yīng)商。
2、根據(jù)采購的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的重要性，從以下幾方面對供應(yīng)商進行評價：
1）對供應(yīng)商所生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品，驗證是否取得生產(chǎn)許可證；
2）驗證企業(yè)生產(chǎn)的安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品的相關(guān)證件； 第十三條 工程項目部對安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品，應(yīng)與公司物資供應(yīng)站簽訂供貨合同，合同中明確規(guī)定供貨和檢驗方式。
第五章 過程檢驗
第十四條 現(xiàn)場安全設(shè)施、由工程項目部統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工方案中的
安全措施計劃負責建立、管理。
第十五條 按安全措施計劃的要求，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備進行檢驗，只有通過檢驗的設(shè)施、設(shè)備才能安裝和使用。
第十六條 工程項目部安全專業(yè)管理人員應(yīng)編制安全措施計劃，組織相關(guān)管理人員對下列內(nèi)容檢查、驗收：
1）對施工過程中所需的安全設(shè)施及防護用品的驗證；
4）對施工過程中的安全設(shè)施，如通道防護棚；電梯井內(nèi)隔離排或安全網(wǎng)；腳手架外圍封閉、上下通道、上層施工通道；"四口"、"五臨邊"的防護設(shè)施；懸挑鋼平臺；高處作業(yè)的上下通道、人員行走防護設(shè)施、作業(yè)點的防護措施；外挑安全網(wǎng)等搭設(shè)、組裝完畢后須進行檢查驗收。
5）對專項編制的安全技術(shù)措施落實檢查；
第十八條 工程項目部設(shè)備負責人應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計（施工方案），組織相關(guān)人員及分包單位負責人對下列內(nèi)容檢查驗收：
第十九條 上述各類檢查和檢驗完畢后工程項目部須填寫驗收記錄。
第六章 施工過程的控制
第二十二條 搭設(shè)或拆除安全防護設(shè)施、腳手架、起重機械或其它設(shè)施、設(shè)備，必須經(jīng)工程項目部確認同意。如當天未能完成時，應(yīng)做好局部收尾，并設(shè)置臨時安全措施。
第二十三條 工程項目部應(yīng)根據(jù)安全措施計劃中確定的危險部位和過程，責成分包單位落實監(jiān)控人員，確定監(jiān)控措施和方式，實施重點監(jiān)控，必要時應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。
2、在拆除現(xiàn)場安全防護設(shè)施前應(yīng)通知工程項目部，由其確認可拆除時，方可拆除。因拆除后影響該區(qū)域或后工序的施工安全，應(yīng)服從安排，予以保留，不得以任何理由拒不執(zhí)行。
第二十四條 在工序交接中，應(yīng)由項目部施工技術(shù)負責人和安全專業(yè)管理人員組織交接雙方負責人，對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行驗收、確認。
第七章 事故隱患的控制
第二十五條 工程項目部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
第二十六條 對事故隱患應(yīng)由項目部安全專業(yè)管理人員匯同項目部相關(guān)人員進行處理。處理方式：
1、停止使用、封存；
2、指定專人進行整改以達到規(guī)定要求；
3、進行返工，以達到規(guī)定要求；
4、對有不安全行為的人員進行教育或處罰；
5、對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇八
1、現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進行合理布置。
2、臨建設(shè)施的`設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標準規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。
3、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離。
4、現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料，做到穩(wěn)固、美觀。
5、現(xiàn)場搭設(shè)輕鋼結(jié)構(gòu)的活動用房應(yīng)符合《江蘇省建筑施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)活動板房技術(shù)規(guī)程》，并組織驗收。
6、食堂應(yīng)遠離廁所、垃圾點等污染源，做到通風、衛(wèi)生、地面排水良好。
7、臨建設(shè)施嚴禁采用水泥預(yù)制板式活動房屋，禁止使用石棉瓦。
8、宣傳欄、報欄等設(shè)施做到穩(wěn)固、美觀、防雨。
9、配電房應(yīng)符合施工臨時用電規(guī)范要求。
10、安全檢查時也對臨建設(shè)施的安全使用狀況進行檢查，對存在的問題及時處理。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇九
學校園區(qū)特種設(shè)施安全管理制度：
1、對設(shè)備及時檢修保養(yǎng)做好記錄。
2、在設(shè)備的使用過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報辦公室、維修部報修，告知問題，配合專業(yè)人員到場檢修，在得到專業(yè)人員許可后，方可啟用設(shè)備。
3、在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)，要注明重點設(shè)施設(shè)備的安裝地點、責任人。
4、對有質(zhì)量安全監(jiān)察的設(shè)施設(shè)備（如電梯等），做好檔案資料的歸集整理工作。
5、特種設(shè)備發(fā)生突發(fā)事故時，要及時聯(lián)系相關(guān)部門、人員，立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展，確保人身和財產(chǎn)安全。
6、對使用特種設(shè)備的人員，要提高他們的`安全意識，培養(yǎng)其安全正確的操作設(shè)備，杜絕麻痹思想，嚴格管理。
7、加強全體員工的安全教育，充分認識安全的重要性，提高安全防范意識。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負責，專職管理員每日檢消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門負責，設(shè)專職管理員每日按時檢查了解消防設(shè)備的.運行情況。查看運行記錄，聽取值班人員意見，發(fā)現(xiàn)異常及時安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
（1）煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施，保安部參加，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
（2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
（3）正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
（4）室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
（5）其它消防設(shè)備的測試，根據(jù)不同情況決定測試時間。
（1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
（2）派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
（3）對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補充并上報領(lǐng)導(dǎo)。
（4）各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負責。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十一
及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素。
保證公司設(shè)施設(shè)備運行狀況良好、安全經(jīng)營,保證所經(jīng)營藥品的質(zhì)量安全有效。
2、依據(jù):《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則,結(jié)合公司實際制定本管理制度。
3、范圍:使用于公司經(jīng)營場所、倉儲設(shè)施的'安全管理。
4、職責:配送中心、綜合辦公室。
5、內(nèi)容:。
5.1經(jīng)營場所安全管理。
5.1.1外來人員因公需進入公司,應(yīng)先登記,門衛(wèi)詢問事由,必要時應(yīng)查驗證件,電話通知接洽部門,經(jīng)接洽部門或相關(guān)人員同意后,值班保安給來訪者填寫《來訪登記表》。
保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。
如接洽部門或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見的,保安應(yīng)委婉拒絕,請其外出。
5.1.3公司各種車輛出入均需門衛(wèi)登記放行,每月底將登記記錄本交辦公室存檔。
5.1.4供貨企業(yè)來公司交貨時,應(yīng)先在保安室登記,由保安通知收貨部門或相關(guān)人員接洽,并做好登記記錄,記錄留存5年。
5.1.5快遞公司或郵局提交的小件物品、信函、文件等應(yīng)由保安代收發(fā),保安應(yīng)及時準備做好收、發(fā)工作,并例行登記。
5.1.6對人員、車輛所攜帶物件有疑問時,應(yīng)及時詢問相關(guān)人員加以確認。
5.1.7摩托車出公司時保安應(yīng)要求其本人打開后座箱進行檢查。
5.1.8下列外來人員嚴禁進入公司大門:。
(一)攜帶易燃易爆及危險品的人員。
(二)不明身份、衣冠不整的人員。
(三)拒絕登記者。
(四)來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。
(五)來訪人員不能出示有效證件者。
5.1.9節(jié)假日及上班以外時間,如果公司沒安排上班,大門必需落鎖。
5.1.10外來車輛進入公司應(yīng)在保安室登記,出公司時,保安應(yīng)嚴格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由部門經(jīng)理以上人員或代理人在放行條上注明并簽字,值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與放行條核對,無誤后才予以放行。
5.1.11所有車輛進入公司后均應(yīng)在指定地點停放,摩托車、電動車、自行車出入廠門時,必須下車推行。
5.2倉庫安全管理。
5.2.1倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本職工作。
5.2.2倉庫物品應(yīng)當分類,嚴格按照“五距”(燈距、堆距、行距、柱距、墻距)的要求堆放,不得混存。
5.2.3庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具。
5.2.4倉庫應(yīng)當設(shè)置明顯的防火標志。
5.2.5倉庫應(yīng)當按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,配備足夠的消防器材,保證隨時好用,確保安全。
5.2.6組建專職、義務(wù)安全消防隊,定期進行業(yè)務(wù)培訓,制定滅火應(yīng)急方案,開展自防自救工作。
5.2.7倉庫的消防設(shè)施、器材,應(yīng)當由專人管理,負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴禁圈占、埋壓和挪用。
5.3.
1.1制定安全操作規(guī)程。
5.3.
1.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責任制。
5.3.
1.3員工培訓,內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經(jīng)考驗合格后,方可持證上崗。
5.3.2.1設(shè)備操作人員須每天對自己所使用設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作,經(jīng)營過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
5.3.2.2為了便于操作工日常維護保養(yǎng),有設(shè)備管理人員、物業(yè)科人員共同按照技術(shù)要求,由專業(yè)人員和設(shè)備管理人員負責檢查實施。
5.3.2.3預(yù)檢預(yù)修,是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施,設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命,預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施,將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài),確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
5.4.1設(shè)備報廢的基本原則;。
1)國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。
2)設(shè)備已過正常使用年限。
3.)設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。
5.4.2.設(shè)備更新手續(xù)。
1)由設(shè)備使用部門提出更新申請,經(jīng)物業(yè)科確認并簽署意見。
2)由使用部門負責人填寫更新申請單上交物業(yè)科審核,經(jīng)總經(jīng)理批準,移交財務(wù)部門結(jié)算手續(xù)。
3.)物業(yè)科負責購買和安裝,質(zhì)管部進行審核確定。
5.5建立設(shè)備管理檔案,即在設(shè)備-經(jīng)營全過程的狀態(tài),按公司制度對設(shè)備選擇,設(shè)備維護保養(yǎng)、維修、更新、報廢處理等程序運行。
由部門負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認保存。
相關(guān)文件:。
1.《設(shè)備報修單》。
2.《設(shè)備檢修記錄》。
3.《報廢申請單》。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十二
1、要設(shè)總帳、明細帳、臺帳，分別由財務(wù)、教務(wù)處、各室管理人員記載，并采用計算管理。
2、自購或調(diào)撥的教學儀器設(shè)備到校后，一周內(nèi)核準品種、數(shù)量，進行質(zhì)量檢查登記上帳。
3、要分類（編號、入帳，做到帳目、標簽、實物三統(tǒng)一，做到物物有帳，帳物相符，帳帳相符。
4、儀器設(shè)備要分科分類存放，標簽齊全清楚，排列有序。
5、儀器設(shè)備、設(shè)施要按使用說明書做好防潮、防塵、防震、防壓、避光、避磁等工作。
6、易燃、易爆、劇毒、放射物品要設(shè)地窖或?qū)９翊娣牛瑧?yīng)有相應(yīng)的安全防范措施，使用時要加強管理。
7、存放貴重儀器的房聞或?qū)９駪?yīng)有可靠的安全防盜措施。
8、實驗前需提前做好儀器和藥品的準備工作，實驗課后要及時歸還儀器。
9、借用或非教學使用儀器須經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)批準并辦理相關(guān)手續(xù)，歸還時要檢查儀器的完好情況，不論何種儀器設(shè)備，任何個人不得以任何理由長期占用。
10、實驗課中，非正常使用儀器造成損壞，視情節(jié)輕重，由當事人賠償，非教學損壞、丟失儀器照價賠償。
11、教學儀器設(shè)備不能修復(fù)需做報損處理時，由管理人員填寫報損單，履行好相關(guān)手續(xù)。
12、藥品的管理：只準實驗教學和科技活動用藥。領(lǐng)用藥品需先填寫“消耗憑證”人員和任課教師共同簽字，有毒藥品還需教務(wù)主任簽字，劇毒藥品必須由校領(lǐng)導(dǎo)簽宇。
13、管理人員如有變動，應(yīng)辦理移交手續(xù)，做到帳物清楚，帳帳相符。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十三
1.為規(guī)范管理辦公設(shè)施與物資,提高工作效率,特制定本制度。
2.1對講機的管理由行政部歸口管理,使用由各部門控制。
2.2對講機使用須知:。
2.2.1用語盡量簡潔、明確。
2.2.2使用文明用語,注意禮節(jié),長話短說。
2.2.3使用人應(yīng)經(jīng)常檢查對講機的工作狀況,保持清潔,使之性能良好,運行正常。
2.2.4使用人應(yīng)保證工作時間內(nèi)對講機為開機狀態(tài)。
2.2.5嚴格遵守保密守則,不得在對講機上交談公司機密。
2.2.6對講機如發(fā)生丟失或損壞,使用人應(yīng)照價賠償。
3.辦公物資管理辦法。
3.1辦公物資的分類。
根據(jù)價值及使用年限不同,辦公物資分為低值易耗品與固定資產(chǎn)兩類。
3.2低值易耗品的管理。
3.2.1低值易耗品范圍。
3.2.1.1本辦法管理之低值易耗品范圍為公司辦公用品、印刷品等;。
3.2.1.2其他物品根據(jù)具體情況可列入本辦法管理范圍;。
3.2.2.日常管理。
3.2.2.1低值易耗品的采購、管理由公司行政部負責,核算監(jiān)督由財務(wù)部負責;。
3.2.2.2行政部設(shè)物品入出庫單、物品明細帳和庫存統(tǒng)計表進行管理。
3.2.3低值易耗品的::申購流程。
3.2.4.低值易耗品的'領(lǐng)用與管理。
3.2.4.1在庫物品由行政部負責指定專人管理。
3.2.4.2在庫物品,按月盤點,在每月25日前填寫該月庫存統(tǒng)計表,注明盈虧值,說明原因,報財務(wù)檢核。
3.2.4.3領(lǐng)用辦公用品須填寫辦公用品領(lǐng)料單。公司對員工領(lǐng)用費用進行內(nèi)部財務(wù)核算,并與成本效益綜合評價。
3.2.4.4貴重辦公用品(如計算器)等,須經(jīng)部門負責人批準后才能領(lǐng)用。
3.2.4.5貴重用品報廢時應(yīng)由使用部門填寫情況說明,交行政管理、財務(wù)部門審核注銷;員工調(diào)離,須與行政部進行物品交接,否則按規(guī)定折價賠償。
3.2.4.6行政部應(yīng)定期統(tǒng)計物品采購、庫存、發(fā)放、使用情況。在滿足保證辦公效率情況下,使庫存資金最小化,壓縮行政費用。
4.名片管理辦法。
4.1名片格式。
公司名片格式統(tǒng)一化。
4.2名片印制程序。
4.2.1公司行政部統(tǒng)一負責對外印制名片的印刷業(yè)務(wù)。
4.2.2名片印制主要審查名片的職務(wù)、職稱是否相符,因工作需要可以使用比實際較高的職務(wù)頭銜,但須報行政部批準。
4.2.3名片英文使用須符合國際慣例和規(guī)范要求。
4.2.4名片增印需提前一周向行政部提出申請.
4.3名片使用。
4.3.1掌握名片遞送禮儀和交換規(guī)則。
4.3.2公務(wù)、客戶名片須在公司共同使用,不得占為己有。
5.員工工作牌管理辦法。
5.1工作牌由行政部統(tǒng)一制作,并登記發(fā)放。
5.2員工離職或離任應(yīng)將工作牌繳回行政部。
5.3行政部負責處理報廢工作牌。
5.4工作牌一律佩戴于上衣左上方,不得以外衣遮蓋,違者以未佩工作牌處理。
5.5上班時間,員工應(yīng)于辦公場所佩戴工作牌。
5.6工作牌有遺失或損壞,應(yīng)通知行政部補發(fā),每枚扣繳費用20元;因公損壞時經(jīng)部門負責人證明后,由行政部補發(fā)。
5.7凡有下列情形之一者,視情節(jié)輕重予以適當懲。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十四
為物業(yè)設(shè)備設(shè)施的控制提供控制準則,確保設(shè)備和設(shè)施的正確使用和維護。
2.范圍。
適用于項目執(zhí)行部設(shè)備、設(shè)施的運行管理。
3.職責。
3.1項目執(zhí)行部所屬工程部設(shè)備責任人,負責按《工程部工作手冊》中有關(guān)設(shè)備操作和維護規(guī)程的規(guī)定,制定檢修計劃并實施。
3.2工程部經(jīng)理負責計劃的審批,并監(jiān)督實施。
4.程序。
4.1設(shè)備包括:。
4.1.1電視接收系統(tǒng);。
4.1.2給排水設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng);。
4.1.3通訊系統(tǒng);。
4.1.4供配電設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);。
4.1.5電梯;。
4.1.6建筑物避雷裝置;。
4.1.7消防設(shè)備系統(tǒng);。
4.1.8治安監(jiān)控設(shè)備;。
4.1.9鍋爐及采暖系統(tǒng)。
4.2大廈設(shè)備的使用和維護。
4.2.1設(shè)備的使用和維護應(yīng)按設(shè)備的操作和維護規(guī)程認真執(zhí)行。
4.2.2設(shè)備的'操作和維護人員都應(yīng)具有專業(yè)資格和充分的培訓。
4.2.3各種設(shè)備應(yīng)建立運行記錄和維護記錄,操作者和維護者應(yīng)記錄設(shè)備的運行狀態(tài)和維護、維修情況。
4.2.4重要設(shè)備應(yīng)由工程部建立設(shè)備檔案,檔案應(yīng)包括以下資料:。
4.2.4.1設(shè)備臺帳及狀況登記;。
4.2.4.2設(shè)備使用說明書;。
4.2.4.3設(shè)備運行記錄;。
4.2.4.4維修、保養(yǎng)記錄。
4.3設(shè)備的購置、更新、報廢。
4.3.1設(shè)備的購置和更新。
4.3.1.1新增和更新設(shè)備應(yīng)由工程部經(jīng)理在編制年度計劃時編制新增和更新設(shè)備計劃,報項目執(zhí)行部總經(jīng)理批準后實施。
4.3.1.2工程部應(yīng)提出新增更新設(shè)備實施方案報告,內(nèi)容包括:新增或更新設(shè)備理由、設(shè)備名稱、使用部門、安裝位置、設(shè)備型號、性能、用途、參考生產(chǎn)廠家和品牌、所需資金等。經(jīng)總經(jīng)理審批后,財務(wù)部備案。
5.支持性和相關(guān)性文件。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十五
2.作業(yè)過程中佩帶和使用的保護人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護面罩、過濾式面具、防護眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。對防護器具必須妥善保管，正確使用。
1.由安全技術(shù)管理部門分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護器具；
2.0分工原則：
2.3凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員（盧雨）管理。
3.1各種安全裝置要有專人負責，經(jīng)常巡回檢查，維護管理；
3.2安全裝置要建立檔案，編入設(shè)備檢修計劃，定期檢修；
3.4除安全裝置專責維修人員外，其他人一律不得亂動。
4.2崗位配備的過濾式防毒面具，應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng)；
4.3種防毒面具使用前、后必須仔細檢查；
4.4各種防毒面具應(yīng)定點存放；
4.5個人使用和保管的防護用具，應(yīng)登記造冊，定期檢查；
4.8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管；
4.9常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十六
1、管路卸車時要堆放整齊，并用木板背緊，管與管之間用鐵絲固定，防止管路流動傷人，卸車和連接管路不影響行車、行人和井下正常用風、用水，否則考核責任人50分。
2、各種管路、管件要放在不受水淋，干燥處，防止生銹，否則考核責任人20分。
3、抬運管路時，要集中注意力，時刻注意路面和支護情況，放下管路時，要先放下一頭，再放下另一頭，嚴禁同時往地下扔，讓管路自由跌落，防止地上支墊物彈起管路傷人。否則考核責任人50分。
4、作業(yè)前現(xiàn)檢查巷道支護情況，有問題時及時做好敲幫問頂工作；倒鏈作業(yè)時，一定要把倒鏈吊掛牢穩(wěn)，防止脫鉤，起落管路時管下嚴禁站人，否則違反一條考核責任人50分。
5、連接管路時，登高作業(yè)要將梯子、高登放穩(wěn)，在坡段施工時，必須專人監(jiān)護扶梯，防止從上面掉下，否則考核責任人50分。
6、管路接好后，再認真檢查所安裝的.管路的平直度，三通數(shù)量，檢查各三通水門及端頭堵頭閥門是否關(guān)閉好；試水、試風時應(yīng)保持不漏水、不漏風4小時以上，違反一條考核責任人50分。
7、拆卸管路時，只能一根一根進行，嚴禁兩根及兩根以上管路同時拆卸，否則考核責任人30分。
8、作業(yè)完畢后，清理好作業(yè)現(xiàn)場的舊螺絲、碎鐵絲、舊墊等雜物，保證工作現(xiàn)場井然有序。否則考核責任人20分。
9、聽從隊干委派，接受臨時的任務(wù)，要積極的完成，否則考核責任人50分。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十七
1、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴格按規(guī)定要求進行設(shè)施設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢測。
2、制定安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)檢測責任制，對操作人員進行專項培訓。
3、操作人員須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。
4、設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責，共同管理”的原則精心維護，保證設(shè)備安全。負責人調(diào)離，立即配備新人。
5、維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次；每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃；每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、認真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負責人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存檔保存。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十八
為了加強對消防工作的安全管理,保障生命和財產(chǎn)安全,保護環(huán)境,制定本制度。
1.1消防器材的配備:。
1.1.5消防栓應(yīng)有明顯的標志,室外消火栓周圍20米內(nèi)不準堆放物資和停放車輛。滅火器應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固,其銘牌必須朝外。
1.2.3任何個人不得私自使用各種消防設(shè)施或器材,如確需使用,必須經(jīng)公司生產(chǎn)部批準或安全主管領(lǐng)導(dǎo)批準,用后要立即恢復(fù)原狀,并經(jīng)生產(chǎn)部安全人員驗收。如有損壞,按原價賠償。
1.2.4車間要建立消防設(shè)施和器材臺帳,內(nèi)容要明確具體,數(shù)量準確。
1.2.5車間要作好消防設(shè)施和器材使用的培訓工作,確保員工能熟練使用各種消防設(shè)施或器材。
1.2.6各部門或車間負責各自管轄區(qū)域或所屬消防設(shè)施和消防器材的日常管理和年度檢驗、換藥工作,每月必須對消防設(shè)施進行一次檢查,滅火器每季度檢查一次并及時填寫卡片。
1.2.7消防通道必須保持平坦通暢,嚴禁在消防通道上堆放阻礙消防車輛通行的物資。
1.2.8消防器材的配備、更換和維護由安全人員上報公司安全環(huán)保部統(tǒng)一歸口管理。
3.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇十九
第一條:為進一步加強現(xiàn)代牧業(yè)(集團、有限公司所屬建設(shè)工程施工現(xiàn)場防火安全的監(jiān)督管理,防范建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生,保障人身、財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,制定本暫行規(guī)定。
第二條:凡在現(xiàn)代牧場(集團、有限公司區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建等建設(shè)工程的施工現(xiàn)場,應(yīng)當遵照本暫行規(guī)定。
第三條:建設(shè)工程施工現(xiàn)場必須堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全防火安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度。
第四條:施工單位應(yīng)當依法履行下列防火安全管理職責:。
(二、成立施工現(xiàn)場防火安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊;。
(四、定期對施工現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行防火安全生產(chǎn)教育培訓;。
(六、檢查落實施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)的防火安全措施、設(shè)施和器材;。
(七、在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防車道和臨時消防給水系統(tǒng);。
(八、定期開展防火安全檢查,及時消除火險隱患。
第五條:建設(shè)工程實行施工總承包的,總承包單位對施工現(xiàn)場防火安全全面負責,分包單位服從總承包單位對施工現(xiàn)場的防火安全管理。
總分包單位應(yīng)當在施工合同中明確防火安全管理范圍,并承擔各自相應(yīng)的安全責任。
第六條:建設(shè)規(guī)劃中心工程項目部應(yīng)當依法承擔下列防火安全管理職責:。
(二、負責監(jiān)督施工單位按規(guī)定落實各項防火安全措施費,確保專款專用;。
(三、派出工程技術(shù)人員共同參與工地的防火安全管理工作;。
(六、督促施工單位定期開展消防應(yīng)急救援演練。
第七條:監(jiān)理單位應(yīng)當依法承擔下列防火安全管理職責:。
(二、當施工單位在具有一定危險因素的場所進行動火作業(yè)時,進行旁站監(jiān)理;。
(三、督促施工單位落實防火安全生產(chǎn)責任,檢查施工現(xiàn)場各項防火措施的落實情況;。
(四、負責施工現(xiàn)場的日常防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)違反防火安全管理規(guī)定或者防火安全操作規(guī)程行為的,應(yīng)及時予以制止和糾正;發(fā)現(xiàn)重大火險隱患時,應(yīng)責令施工單位停止施工作業(yè),并督促立即整改,如制止無效或整改不力時及時向建設(shè)單位報告。
第八條:臨時消防車道的寬度應(yīng)不小于4米。臨時消防車道距在建建筑外墻宜大于5米。當臨時消防車道上空遇有障礙物時,路面與障礙物之間的凈空不應(yīng)小于4米。臨時消防車道要確保暢通,在臨時消防車道上禁止堆物、堆料或停放車輛。
第九條:臨時消防給水系統(tǒng)的設(shè)置,應(yīng)當遵守下列規(guī)定:。
(六、消防水源應(yīng)滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水量的要求。
(七、臨時消防給水系統(tǒng)安裝應(yīng)與工程主體施工同步進行,每一層系統(tǒng)安裝完畢都應(yīng)進行水槍試射,檢驗水槍有效射程是否大于6米。建筑高度大于80米的工程,系統(tǒng)應(yīng)考慮分區(qū)設(shè)置。
第十條:施工現(xiàn)場入口處、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口以及存放易燃易爆危險物品等部位,應(yīng)設(shè)置明顯的符合國家標準的消防安全警示標志。
第十一條:施工現(xiàn)場必須建立使用明火及電、氣焊作業(yè)審批制度,并嚴格履行施工現(xiàn)場動火申請審批手續(xù),各動火作業(yè)經(jīng)項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師審批同意后方可進行。進行電、氣焊作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格,取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書后,方可上崗從事作業(yè)。
第十二條:作業(yè)人員使用明火,應(yīng)當清除周圍可燃物及其他易燃危險物資,并按規(guī)定配備充足的滅火器材。專職安全員應(yīng)負責落實監(jiān)護人員和監(jiān)護措施。在高處實施電、氣焊切割作業(yè)時,必須對作業(yè)的周圍和下方實施防護遮擋,焊渣應(yīng)有容器接裝;作業(yè)后,必須確認無火源危險后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
第十三條:施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)必須符合國家標準或行業(yè)標準,高層建筑應(yīng)使用合格的阻燃式密目安全立網(wǎng)。凡是不符合規(guī)定的安全網(wǎng),不得進入施工現(xiàn)場使用。
第十四條:施工單位應(yīng)當建立施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度,加強臨時用電安全管理。電工應(yīng)經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格,取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書后,方可上崗從事作業(yè)。臨時用電必須安裝過載保護裝置,施工現(xiàn)場動力線路與照明線路必須分開設(shè)置,并分別安裝相應(yīng)功率的保險裝置。
第十五條:施工現(xiàn)場使用易燃易爆物品應(yīng)當依法遵守下列規(guī)定:。
(一、建筑工程內(nèi)不準存放易燃易爆物品,存放易燃易爆物品的倉庫必須建在合適的地點;。
(四、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距應(yīng)不小于5米,氣瓶與明火作業(yè)距離應(yīng)不小于10米;。
第十六條:施工單位對施工產(chǎn)生的刨花、鋸沫、油漆下腳料等易燃、可燃材料,專職安全員應(yīng)當督促作業(yè)人員及時進行清理,集中場地臨時存放、統(tǒng)一處理,嚴禁焚燒,臨時堆場需設(shè)立防火標識,配置防火設(shè)施。
第十七條:施工現(xiàn)場滅火器材的配備應(yīng)當依法遵守下列規(guī)定:。
(三、滅火器必須設(shè)置在醒目和便于使用的地方。
滅火器應(yīng)當加強保養(yǎng),確保處于有效狀態(tài);。
第十八條:臨時宿舍、辦公用房等臨時設(shè)施設(shè)置必須遵守下列規(guī)定:。
(一、施工現(xiàn)場臨時宿舍和辦公用房必須在空曠地帶獨立設(shè)置;。
(二、臨時宿舍和辦公用房每幢建筑防火間距不得小于5米;。
(三、每間臨時宿舍和辦公用房至少開設(shè)一門一窗;。
(四、臨時宿舍和辦公用房內(nèi)電氣必須按有關(guān)規(guī)定進行安裝,嚴禁亂拉接電線和使用碘鎢燈、電爐等大功率電器。
(五、施工現(xiàn)場應(yīng)選擇安全地點集中設(shè)置食堂和吸煙室,食堂嚴禁設(shè)置在建建筑物內(nèi),不得與臨時宿舍、辦公用房合建。
第十九條:施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報警,并向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應(yīng)當按照本單位的防火應(yīng)急救援預(yù)案啟動事故應(yīng)急救援,采取有效措施組織施救,控制事態(tài)發(fā)展,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按規(guī)定向有關(guān)部門報告,不得瞞報、謊報。
第二十條:建設(shè)規(guī)劃中心項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)加強對施工現(xiàn)場防火安全進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在火險隱患時,應(yīng)依法及時處置。
第二十一條本暫行規(guī)定自20xx年4月15日起執(zhí)行。
建設(shè)規(guī)劃中心。
20xx年4月9日。
設(shè)施建設(shè)管理制度篇二十
規(guī)范給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作,確保給排水設(shè)備設(shè)施的良好運行。
適用于物業(yè)集團所轄物業(yè)區(qū)域內(nèi)給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3.1值班人員負責給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的巡視、監(jiān)控、記錄。
3.2給排水技工具體負責給排水設(shè)備設(shè)施的運行管理。
3.3系統(tǒng)工程師負責給排水設(shè)備設(shè)施運行管理工作的組織實施。
3.4全面質(zhì)量管理辦公室、部門經(jīng)理負責給排水設(shè)備設(shè)施運行情況的檢查、監(jiān)督。
4.1巡視監(jiān)控。
4.1.1值班人員每兩小時巡視一次園區(qū)水泵房設(shè)備設(shè)施(包括機房、水池、水箱等),對其運行情況進行記錄。
4.1.2每周巡視一次園區(qū)內(nèi)主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.3巡視監(jiān)控內(nèi)容如下:。
a.水泵房有無異常聲響或大的振動;。
b.電機、控制柜有無異常氣味;。
c.電機溫升是否正常(應(yīng)不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;。
e.機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿足供水壓力要求.
f.水池、水箱水位是否正常;。
g.閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線;。
h.主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;。
i.止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠;。
j.臨時接駁用水情況;。
k.雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現(xiàn)象。
4.1.4值班人員在巡視監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)給排水設(shè)備設(shè)施有不正常情況時,應(yīng)及時采取措施加以解決;處理不了的問題,應(yīng)及時詳細地匯報給系統(tǒng)工程師,請求協(xié)助解決。整改時,應(yīng)嚴格遵守《給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)規(guī)程》。
4.2.1主供水管爆裂的處置:。
a.立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥;。
b.如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)聯(lián)的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵;。
c.立即通知客戶服務(wù)部及系統(tǒng)工程師,系統(tǒng)工程師組織人員搶修;客戶服務(wù)部負責通知相關(guān)用戶關(guān)于停水的情況;如屬市政給排水應(yīng)立即通知供水公司搶修。
d.如地下水管爆裂,系統(tǒng)工程師應(yīng)立即組織技術(shù)人員盡快挖出所爆部位水管;。
f.確認一切正常后,對檢修現(xiàn)場進行清理或回填土方,恢復(fù)原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災(zāi)時按《火災(zāi)、火警應(yīng)急處理程序》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時的處置:。
a.視進水情況關(guān)掉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并拉下電源開關(guān);。
b.堵住漏水源;。
c.如果漏水較大,應(yīng)立即通知系統(tǒng)工程師,同時盡力阻滯進水;。
d.漏水源堵住后,應(yīng)立即排水;。
f.確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開機試運行;如無異常情況出現(xiàn)則可投入正常運行。
4.2.4因設(shè)備故障等原因出現(xiàn)緊急停水時,應(yīng)立即按《緊急停水處理程序》進行處理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房,若需要進入,須經(jīng)系統(tǒng)工程師同意,在給排水技工的陪同下方可進入水泵房,同時在《設(shè)備機房外來人員入室登記表》上進行登記。
4.3.2水泵房內(nèi)嚴禁存放有毒、有害物品;。
&n。
bsp;4.3.3水泵房內(nèi)應(yīng)按規(guī)定備齊消防器材并放置在方便、顯眼處。水泵房嚴禁吸煙。
4.3.5水泵房內(nèi)內(nèi)通風良好,::光線充足,門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應(yīng)當做到隨時上鎖,鑰匙由值班人員保管,借用須登記。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應(yīng)準時接班。
4.4.2接班人員應(yīng)認真聽取交班人交代,并查看相關(guān)記錄,檢查工具、物品是否齊全,確認無誤后方可接班。
4.4.3有下列情況之一者不準交班:。
a.上一放運行情況未交代清楚;。
b.記錄不規(guī)范、不完整、不清晰;。
c.接班人未到崗;。
d.事故正在處理中或交班時發(fā)生故障,此時應(yīng)由交班人負責繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進行。
4.5值班人員應(yīng)將給排水設(shè)備設(shè)施的運行數(shù)據(jù)(環(huán)境溫度、電壓、水壓)及運行狀況完整、規(guī)范地記錄在《二次生活給水泵運行記錄》內(nèi)。每月的3日前由系統(tǒng)工程師將上月記錄整理成冊后交部門資料室存檔,保存期為三年。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17534336.html】
