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園林綠化工程施工管理措施論文篇一
摘要：近年來近年來，在城市化建設快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項目的數量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設設，能夠有效促進城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內容展開了討論施工管理內容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內容和相關特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質的提高以及城市經濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經濟的不斷發(fā)展隨著社會經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注園林綠化工程的施工建設引起了非常多的人的關注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設的質量。為此，需要加強園林綠化工程建設的基本內容需要加強園林綠化工程建設的基本內容，同時加強施工管理內容的了解內容的了解，為實現綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內容較為復雜而且涉及到的方面和內容較為復雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設計體現出來的復雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現在，在進行園林綠化施工中設計主要的道路并進行結構的設計主要的道路并進行結構的設計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關的一些景觀和水有關的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關的進行栽培和優(yōu)化進行栽培和優(yōu)化，進一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現的特點具體體現在以下幾個方面程體現的特點具體體現在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現了規(guī)模大的特征工主要體現了規(guī)模大的特征，也正是因為規(guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復雜較為復雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復雜性較為突出，而且在施工內容、施工技術、施工手段上都是比較復雜的手段上都是比較復雜的，這樣就很容易出現各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設牽涉到前期的工程建設，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發(fā)揮其作用化項目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現了明顯的綜合性的特征施工體現了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強控制和管理。
3.1設計交底和圖紙的審核重視度不夠。
設計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設計的圖紙中充分的展現出來的分的展現出來的，因此一定要對設計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現狀來看，不管是建設單位還是設計單位設計單位，都沒有足夠的重視起設計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關鍵所在工程順利開展的關鍵所在，是加強園林建設的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現象，工程質量受到了較大的影響程質量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復施工的情況情況，再加上施工工序的管理質量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質量不合理為質量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設計人員、驗收人員和工程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調度和安排上尚不完善，知識水平和預期希望實現的水平還是有較大的差距平和預期希望實現的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強的專家會去專門配置專業(yè)性較強的專家，但是在協調上做不到位，出現一些漏洞現一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設園林的工程建設很容易被當成一般性質的工程建設，作為土建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識建方面的人才不知道生物學和美學的基礎性知識。絕大多數的施工單位在人員結構上都比較單一的施工單位在人員結構上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓沒有組織崗前培訓，在工程施工中也沒有加強專業(yè)知識的培訓訓，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林綠化工程施工管理措施論文篇二
工程施工管理主要影響因素表現為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現為水文氣象、地形地貌、地質構造、土壤類型等因素；人為因素主要表現為政治、經濟、軍事背景及參與施工人員的技術素質、工作態(tài)度、協調配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長期有效的維護及恰當的管理做到危害最低。
1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標準。
由于施工管理表現形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準確判定標準，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會經濟環(huán)境等相應的制約因素。
1.3工程建設規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項目建設施工工地較大且相對分散，施工場地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質不齊，這就給科學、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機械化程度高，設備多。
水利工程建設除了大中型的水利樞紐工程以外，項目一般要求工期短、進度快、質量高，而渠道建設工程要在有限的施工場地條件下，快速、高效地完成施工任務，進而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設施工環(huán)境差、施工人員生活質量低下。
參加水利建設的施工單位大多居住在施工現場，就地臨時搭建板房等簡易設備，飲食、住宿等相應的標準難以達到，給施工質量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內容為工程合同管理，按照合同對工程建設的投資、工期和質量進行三控制。形成以項目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協調的管理機制，以達到降低造價、保證進度、提高施工質量的目的。
2.2工程開工前的準備工作。
工程建設項目招投標；技術交底和圖紙會審；制定施工進度計劃和資金、物資、設備購置計劃；按照國家、行業(yè)技術規(guī)范標準及已批準的工程施工設計施工，嚴格執(zhí)行合同；對工程進行三控制，核實完成的工程量，及時撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術資料。
2.3工程竣工驗收。
接受主管部門的檢查，并配合相關部門進行竣工驗收。
3.1加強人員培訓工作，提高施工管理人員自身素質。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現場施工項目管理人員綜合管理素質較低，過分依賴于企業(yè)上級職能部門，指令化、照搬照抄現象極為突出，部分項目管理人員有良好的技術素養(yǎng)但缺乏一定的對工程項目進展的控制能力，在管理上做不到全面細致。應該加強對施工管理人員的相關專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識面培訓。項目管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術水平，還要有廣博的知識面和比較豐富的工程管理經驗。所以，進行以下幾方面的培訓是極為重要的：一是學習《合同法》《招標投標法》等工程建設相關的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關法規(guī)體系；二是學習工程建設招投標和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款、項目建設的合同文件體系；三是學習工程建設管理和行政管理知識，目的是為了提高應變能力和矛盾調和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學習經濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術經濟指標，準確地對概算和工程結算進行分析審核；四是準確判斷分析風險產生原因，尋找各種風險因素，區(qū)分風險等級，制定相應預防措施。
3.2牢記服務意識，正確處理關系。
施工管理人員必須樹立服務意識，遇事先分析因果關系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項目利益為最終的落腳點，要在合同及相關規(guī)定的范圍內行使權利，要正確處理好與項目法人、監(jiān)理、設計單位、質量監(jiān)督等方方面面的關系，互相配合，維護各方的權益。
3.3嚴格履行合同。
嚴格遵守“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，綜合運用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責任、權利、義務，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴把質量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設計文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識技術進行施工的驗收，監(jiān)督項目的進展，及時對設計文件中的不合理之處提出修改意見，進而做出應對措施，以供設計單位重新規(guī)劃設計。制定的施工進度計劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動。做到以工程質量求施工進度，以工程進度求投資效益。
3.5加強職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認真履職，吃苦耐勞，堅守崗位，清廉為民，保證工程質量和進度。
3.6強化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認真清理施工現場，需經質檢人員驗收后，方可離場，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進行應急設備和器材的使用培訓及藥物準備，隨機抽查機器設備的運轉情況，做到人機安全作業(yè)。
4結束語。
水利項目工程管理是一項復雜而全面細致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經驗，還要有相應條件的法律知識，更要有善于協調和調理內部關系、化解矛盾的能力。項目負責人要嚴格按合同辦事，確保各項措施落到實處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應勢利導，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強服務意識，不斷拓展和確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。因此，建設一支技術全面、業(yè)務精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊伍，是時代的進步，市場的需求，更是施工管理義不容辭的責任。
園林綠化工程施工管理措施論文篇三
提高園林工程的質量，對實現園林綠化工程的經濟、社會效益具有重大意義。有很多因不重視工程質量造成責任事故頻發(fā)的現象，不僅造成財產損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此，工程建設中必須盡力避免采購、使用質量低劣的材料，防患于未然。在實際工程建設中，首先要求園林企業(yè)建立健全質量保障制度，嚴格規(guī)范材料采購，完善質量檢測設備；其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責，按照監(jiān)理合同對業(yè)主負責，按質按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購和使用。
1.2選擇適宜的施工時期。
初春是興建園林工程的最佳時節(jié)。因為在初春，苗木剛剛從冬天的靜謐中復蘇，萌發(fā)出新嫩的小芽，樹根剛剛沉睡蘇醒，急需養(yǎng)料和水分，這時將植物移植到適宜地區(qū)，正好能順勢而為，使植物快速生長，有利于提高樹木的成活率，防止補植的情況發(fā)生。同時，初春時種植苗木，樹的生長狀態(tài)好，不易生蟲，很少發(fā)生病蟲災害。而且，此時樹木生長能保持樹形正，營造出的景觀效果好，是業(yè)內公認的園林最佳開工時節(jié)。
1.3嚴格遵循設計要求。
要想建造質量合格的園林工程，就必須嚴格按照園林設計思路，在每個子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項因素。不能紙上談兵，要結合實際情況，嚴格按照園林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。重視質量要貫穿于園林建設的全過程。從一開始的苗木采購，就要根據驗收標準，選取價格合理，質量優(yōu)良的材料；施工過程中更要對照設計思路，規(guī)范施工，確保工程質量和施工安全。
園林綠化工程施工管理措施論文篇四
水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經濟發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經濟歷史管理模式的影響。具體表現從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設立質量監(jiān)督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負責任，工程質量管理部門和質量監(jiān)督部門職責劃分不清楚，難以保證工程質量，違反建筑業(yè)相關規(guī)定，將會造成嚴重損失和后果。二是管理人員素質低。受傳統(tǒng)因素影響，當前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經驗淺、技術不嫻熟、沒有專業(yè)財務管理知識。同時，受成本、進度、質量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應有效益。總體來說，管理人員綜合素質偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴重制約。
1.2立項不科學，設計不合理。
立項在水利工程施工建設中是重中之重，也是水利工程建設的第一步。立項是一項非常復雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領域的理論知識。滿足相關條件的立項，能使水利工程項目發(fā)揮出其應有的經濟效益。因此，立項的科學性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經濟狀況等進行詳細的調查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學性，導致水利工程施工管理出現問題。當前施工出現問題的主要原因是設計不合理或不規(guī)范。設計是影響工程建設的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工的準備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現很多問題。
1.3管理不嚴肅。
目前農村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴等現象。一是對成本不進行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學依據，僅憑借經驗行事。三是在質量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結果，不顧本質和管理過程。四是沒有進行合理、科學的工期控制，現場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應當代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學管理計劃。必要時對施工管理人員進行綜合技能培訓，使其掌握科學管理技能。加強管理人員自身素質，激發(fā)責任心。
2.2明確立項程序，加強設計管理。
保證立項的科學性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經濟效益為首，確保立項的可行性和科學性。成立專門的考察小組，對工程進行實地考查，仔細調查研究后再進行審批，形成科學的審批管理機制。一旦發(fā)現與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設計對水利工程質量管理起著關鍵性作用，而水利工程質量管理工作主要由施工管理人員負責。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進行相關培訓，從而保證管理人員的能力和素質、保證施工監(jiān)管水平，使保證設計合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導致管理不嚴肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內，建立更加嚴格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴格執(zhí)行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設備和建筑材料的質量。最后，加強水利工程建設管理中的安全管理工作，及時對施工人員進行安全教育，豐富安全生產知識，落實安全生產責任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林綠化工程施工管理措施論文篇五
工程結束后的養(yǎng)護期，更要按照苗木養(yǎng)護的規(guī)范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質量。園林綠化工程后期養(yǎng)護的重要性不言而喻，其相當于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護期不能很好地履行職責，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養(yǎng)護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養(yǎng)護工作細致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護得以順利進行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護有機結合起來。
園林施工就是按照設計要求，根據合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術措施，全面完成設計思路的一個過程。園林設計是工程的精髓，是園林建設的主線，此后所有的工作都是在為將園林設計思路轉變?yōu)楝F實而努力。所以，要嚴格按照設計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現計劃中的效果。而施工與養(yǎng)護是密不可分、缺一不可、相生相息的關系。在施工的同時要積極進行養(yǎng)護，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護不及時而出現死亡等情況；在養(yǎng)護過程中又可以發(fā)現施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經費。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據設計要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質優(yōu)價廉的養(yǎng)護工具、農藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質量，耽誤整個工程建設，否則得不償失。
3結語。
園林綠化工程是按照設計的要求，在選取的區(qū)域內營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規(guī)范，精心種植，加強后期養(yǎng)護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養(yǎng)護方法，將園林設計變?yōu)楝F實，最終創(chuàng)造出美觀、實用的園林工程.
園林綠化工程施工管理措施論文篇六
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價的降低，利用合同管理模式來保證施工進度的順利進行，確保施工質量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內容，在工程投資、工期及質量等各項工作控制過程中，需嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制，同時還要做好各方的協調工作，科學編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對分包單位做好技術交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設備的準備工作，嚴格依據承包合同及國家相關技術標準進行施工，做好施工質量和進度的監(jiān)督工作，對施工中的安全防范措施進行檢查，對完成的工程量進行核實，對施工資料進行整理，對違約事件及賠償進行處理，做好工程各階段的驗收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進行檢查，同時配合開展竣工驗收工作，確保工程的質量。對施工過程中形成的工程資料進行管理，強化應收賬款的管理工作，同時對業(yè)主變更設計及增減工作量的情況，需要在合同中進行補充，確保能夠爭取到補償。
2.1建立質量保證體系。
水利工程施工質量的好壞直接關系到工程的使用壽命和自身價值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質量保證體系，通過對監(jiān)理工作制度進行完善，落實監(jiān)理人員崗位責任制，進一步對審核批準程序進行規(guī)范，按相關規(guī)定進行工程驗收工作，在驗收過程中形成質量評估報告。同時，還要成立以項目經理為首的質量領導重審小組，實行崗位承名責任制，做到分工明確，將具體責任落實到每一個人。在工程施工過程中，施工人員還需實施自檢及復檢工作，確保工程的質量。作為監(jiān)理單位，還需加強對現場的監(jiān)督力度，抓好現場施工質量管理工作。
2.2實施目標管理責任制。
要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態(tài)管理和年底述職制度，實行競爭上崗和各種行之有效的目標管理責任制，形成競爭激勵機制。對考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。
2.3加強安全生產管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)程，對安全保障體系進行完善。在施工現場，對于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進行及時記載和公布，并針對相關的競爭機制進行審核，對違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對企業(yè)責任人、項目經理及安全管理人員進行安全知識和安全管理能力的考核，對特種作業(yè)人員要求持證上網，并制定應急救援預案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強項目成本控制。
在水利工程項目施工過程中，需要做好評估工作，在對企業(yè)施工成本定額進行編制的過程中，需依據科學合理的原則，并以此為依據對項目進行評估。在水利工程施工過程中，需針對項目施工生產的特點和管理的需要來進行成本費用的歸集和考核。進一步對項目內部控制制度進行過磅，加大對項目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導的力度，及時發(fā)現水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實可行的措施予以解決，避免產生不必要的損失，實現對水利工程項目成本的有效控制。
2.5加強項目合同管理。
在水利工程施工管理內容中，合同管理作為其主要內容，需要嚴格進行合同的預管理，對合同的簽訂程序要嚴格進行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴格按照合同規(guī)定的要求進行。同時，還要進一步對合同清算工作進行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運用合同來對施工程序進行規(guī)范，并進一步對各方的責任、權利和義務進行明確，從而使工程施工項目能達到預期目標。
3結語。
通過水利工程的建設，可以科學合理地調節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現代化技術的應用，可以有效確保水利工程施工質量的提升，實現水利工程施工管理的目標。
園林綠化工程施工管理措施論文篇七
水利施工的安全生產需要施工人員具有較強的安全意識，如果工程的施工人員具有較低的文化素質，安全意識不強，就可能直接導致發(fā)生安全事故。但是，事實上受各方面影響，在我國大部分施工人員綜合素質不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進度以及質量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經驗，控制能力不強。有的管理人員還缺乏財務知識，所以施工人員和管理人員素質直接制約管理水平。
1.2項目目標問題不明。
當前，建設單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關電工設備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點，搶工期、趕進度，過度任務造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項目的目標管理松懈，表現在管理成本落實不到位，成本控制不到位，導致項目的質量管理只重結果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質。明顯缺乏安全管理的經驗以及管理工作的科學性和系統(tǒng)性，對于控制工程進度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對客戶要求的簡單迎合。
1.3管理體制問題。
我國的一些大中型國有企業(yè)普遍存在項目權責不到位現象。沒有完善項目的管理責任制，也會導致項目經理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項目管理部的職能履行，使水利工程項目的管理和管理科學性擁有較大差距。
近年來，國家加大水利建設投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會影響到經濟社會效益。
2.1建立質量保證體系。
要加強質量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項目工程的質量關系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對施工現場的監(jiān)督.加大監(jiān)督設計以及勘察單位力度.同時嚴格監(jiān)督工程的質量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴格的質量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現場強化安全生產監(jiān)管，建議編制作業(yè)計劃書并加強施工人員教育，安全管理結構要專管成線、群管成網以滿足工程需要。
2.2強化成本管理。
水利工程成本控制，重點是設備和材料以及技術三個層面，這幾個因素都決定了建設方向。因此編制水利工程的投標預算是否合理對于施工單位而言非常重要。商務人員要掌握報價的情況，熟悉設備價格、了解材料價格等，確保預算準確，并依據預算確定成本和投標市場報價，確保在競爭單位中占據優(yōu)勢。企業(yè)中標后，要對工程項目的施工投入資金進行綜合性的分析，把握各個環(huán)節(jié)造價，維持整個項目造價處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國家預算為依據，科學編制企業(yè)施工成本計劃，作為成本管理指導性文件，確保企業(yè)取得最大經濟效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細。設計水利工程的圖紙要以實地勘探為基礎，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級編制，找出施工的危險點。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊伍文明施工，保證對工程進行全方位的監(jiān)測，做到安全管理的協調統(tǒng)一。
3結論。
在水利工程的施工過程中，會面對方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護問題、工程進度控制問題等等。近年來，對水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現場施工過程較為復雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個環(huán)節(jié)出現不嚴謹都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產體系，提高競爭能力。
園林綠化工程施工管理措施論文篇八
隨著時代的不斷進步隨著時代的不斷進步，人們對環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項目的數量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實現城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進城市經濟的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內容工涉及到多方面的內容，需要加強施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時的解決必然對園林綠化工程施工的順利進行構成威脅威脅。為此，需要加強有效措施的采取，促進園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術的應用充分的展現出園林藝術特征園林藝術特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實現完美的結合實現完美的結合，并賦予了自己獨有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對象都是有生命特征的，對不同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時的園林的綠化工程的種植是短時的，重點還是后期的管理以及養(yǎng)護理以及養(yǎng)護。只有保證不斷的養(yǎng)護和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長以及存活率木苗木后面的成長以及存活率。否則是很難實現生態(tài)環(huán)境景觀預期的效果和要求的觀預期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護計劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實際的需求的需求。
(3)需要加強工程的藝術美需要加強工程的藝術美。如果要求每一個建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術性為重視藝術性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林綠化工程施工管理措施論文篇九
內容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設工程安全生產的幾種因素，提出了當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
關鍵詞：安全管理現狀;影響因素;安全生產;監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現場形成了重質量、重生產、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構設置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構人員配備上忽視安全生產，沒有設置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構的設置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關鍵所在，主要表現在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設置是對工地現場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經淘汰報廢的機械在現場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結構性的安全設施及輔助構配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設程序，在有關安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產文明施工更多的定位在搭設幾間漂亮的活動房和沿路設置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設工程安全生產的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍。總包單位對分包隊伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設急需完善。隨著工程建設的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構現有人員從數量、素質上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務，一些安監(jiān)部門由于經費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質較差。
(三)信息化的聯動機制有待加強。在實現信息化管理的同時，如何強化現場與監(jiān)管的聯動至關重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數工程項目經理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經濟處罰現象，對工程實際負責人無關緊要;三是扣分考核內容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務院新頒布的《建設工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現有項目經理項目總監(jiān)扣分的基礎上開展有效的經濟處罰手段，對工程的經濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設各方主體的安全行為?！督ㄔO工程安全生產管理條例》對建設各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構必須認清建設各方對工程安全生產的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結合，建立施工現場人員準人制度，從源頭上把關，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現象，提高市政從業(yè)人員的安全素質。
(四)規(guī)范現場各施工隊伍的安全生產行為。市政工程施工現場的安全管理需要根據有關標準結合實際情況，完善安全生產要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產水平的提高。
參考文獻：
[1]安全生產技術與管理.中國環(huán)境科學出板社，1994。
[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
園林綠化工程施工管理措施論文篇十
部分園林綠化工程項目實施過程中，存在借資承包、轉包或分包的現象。具體施工過程中，工程驗收、監(jiān)督及質量評定工作均存在一定缺陷，缺乏專業(yè)性的技術指導，反映了政府監(jiān)督職能未能落實到位。
2.2工程監(jiān)理工作不夠到位。
園林綠化工程項目監(jiān)理是一項專業(yè)性要求較高的工作。然而，部分監(jiān)理人員業(yè)務能力不強，不能充分把握相關標準、行業(yè)規(guī)范等，并且監(jiān)理工作的`執(zhí)行力不夠到位，一定程度上造成了工程質量隱患。
2.3施工質量把控不嚴。
項目施工過程中，部分施工單位為了趕進度，而忽視了質量控制，甚至某些施工單位受利益驅使，存在“以次充好、偷工減料”的現象，綠化植物及施工材料均無法達到標準要求，極大制約了工程質量。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十一
園林綠化工程項目以人的舒適及健康為主要目標。綠化工程所營造的小氣候環(huán)境，能夠為人創(chuàng)造出一種舒暢、清新的氛圍，以此來滿足人的生理需求及心理需求。
1.2同時承載了科學性與藝術性特征。
園林綠化工程項目建設過程中，必須遵循綠色植物生長規(guī)律，并且要充分把握植物分布結構及植物與環(huán)境之間的相互關系。園林綠化工程項目在植物設置時要體現出藝術美感，保證各類植物和諧統(tǒng)一的關系。通過合理搭配，將自然景觀的美感充分發(fā)揮出來。
1.3項目實施主要對象為植物。
對于園林綠化工程項目而言，其實施對象主要為各類綠色植物。在項目周期內，要為這些綠色植物提供良好的生長環(huán)境，使其能夠維持健康的生命狀態(tài)，讓綠色植物發(fā)揮出自然做功的功能。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十二
摘要：園林綠化工程是一項綜合性的工程，涵蓋了綠化植物的配置、土方地形的塑造、景觀小品的布局、園路的連通及景觀燈光的襯托。它不僅僅要滿足功能的需要，同時還要藝術效果的展示，是意境與形式關的結合。因此，如何注重固有林相結構下的園林工程的各個環(huán)節(jié)中注重細節(jié)與質量，是一個作品成敗與否的關鍵。鑒于此，文章著重分析了園林景觀施工過程中的細部處理，探討有效提升園林工綠化效果的措施。
關鍵詞：園林綠化；細節(jié)；特點；精品。
園林綠化工程在進行管理與控制過程中，需要遵循一定的原則和準則，為工程的建設提供相應的標準，從而進一步推動改革的發(fā)展。
1.1。
園林綠化工程是一項系統(tǒng)的過程，包括了若干個單項工程，在施工中會涉及各項工程項目的協調和整合，因此必須進行有效的施工組織，并結合園林工程的實際特點，從而推進園林綠化工程的順利進行。
1.2遵循做好工程前期準備的原則。
1.3遵循保持工程組織機構和職工人員質量的原則。
作為施工工程的主導人員，必須保證施工團隊和施工工人的質量，一方面，保證施工團隊的質量，做好施工工程計劃分析，提供工程的技術含量，另一方面，要保證施工工人的質量，從而提高工程質量。同時，還需要進行職工之間的合理分工，促進職工之間的相互配合，從而提高施工效率。
1.4做好園林施工現場管理與控制。
施工現場是園林工程建設項目的基礎部分之一，其管理水平的高低對園林工程的質量和企業(yè)的經濟效益具有非常重要的作用。因此，在進行園林工程建設中，必須遵循做好施工現場管理與控制的原則，做好工程基礎工作，為工程的建設和發(fā)展奠定堅實的基礎。
2.1配合建筑風格，在實際出發(fā)選取適宜樹種。
有些業(yè)主和設計喜歡新奇特的綠化樹種，認為這是高檔樹種，比如海南椰子、加拿利海棗、泰國象腳樹等，認為鄉(xiāng)土樹種比較低擋，比如細葉榕、高山榕等，其實樹木本無貴賤之分，只有多少之別，綠化的本質在于合理配置、樹種的相生適應性、組團的動態(tài)穩(wěn)定性。我們在與業(yè)主和設計溝通時尤其在樹種的選擇方面下功夫，帶他們看一些引進外采樹種的失敗例子，從經濟性、成活率、達到效果等方面對比，選擇小喬、灌木和地被為主，在突出建筑空間主導作用的基礎上，保證建筑通風、采光不受影響。為了迎合建筑體量，對植物株高、冠幅進行對比選取，優(yōu)化植物組團，做到“精在體宜”。
2.2講究搭配植物，風格多樣，達到整體統(tǒng)一效果。
由于園林建設的主材是以植物為主并且植物是一個具有生命力的活體材料。同一植物品種有其共性，還存在著個體差異。例如三株群植的喬木，具有相同的胸徑、冠幅.而它們三者姿態(tài)的豐滿度及高度不一致，再這一點上更加需要施工人員發(fā)揮自己的主觀能動性，把三株植物進行因地制宜的調整配，姿態(tài)較豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高。個體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進行了彌補，以達到最佳的植物景觀效果。
華為新科研中心庭院分為“八大、八小”，院內景觀以花灌木及地被層為主，配以多種耐陰小喬。庭院內空間相互呼應，主次得當，保證內部空間的和諧統(tǒng)一。對每個庭院都進行差異化設計施工，營造多種的'景觀效果，做到庭院景觀多元化、多層次、多色彩。
2.3空間開敞。對比強烈。
園區(qū)內空間以開敞、半開敞空間為主，大面積營造疏林草地，樹木采用高大喬木，輔以常綠或花灌木，弱化中層景觀，利用體量對面比，強化景觀空間延伸感。
2.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量。
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程目的質量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。
2.6重視土壤的處理方法。
土壤的好環(huán)直接關系到植物今后的生長.要對其進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施八量、地形的平整度都要符合相關要求。
3.結語。
通過對該園林綠化的施工管理、管護等整體參與，從中體會到園林綠化施工不論其規(guī)模大小，園林綠化工程施工的相關參與者一定要加強施工管理，保證園林綠化工程的施工質量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時體現人文關懷的高質量、高品位的園林工程。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十三
摘要：通過對廣南縣民族職業(yè)高級中學所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現狀條件進行系統(tǒng)的調查和分析，結合當地資源，因地制宜地提出該中學學校綠化景觀設計主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動關系，并嘗試滿足校園原功能的同時增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。
關鍵詞：職業(yè)高級中學；環(huán)境；綠化設計。
1前言。
該中學位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據不同景區(qū)的主題，對建筑、基礎設施、地形、植被、水文等予以時空布局，并對當地人脈、文脈進行挖掘，并使之與周圍交通、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協調聯系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。
2學校景觀設計背景研究。
2.1學校景觀設計的作用。
學校，它必須是個能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學習研究下去[2]。校園景觀設計不僅是給老師、學生學習和生活帶來方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關系更加融洽。
2.2我國中學學校景觀設計中存在的問題。
隨著經濟的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學校景觀建設出現了繁榮的面,也有應付工程的一端。2.2.1風格與環(huán)境不協調化學校景觀設計應尊重地域文化背景及學校周邊環(huán)境狀況。我國的學校環(huán)境過于追求西化，但是卻成為“風氣”和“時尚”，使得中學學校環(huán)境在風格上與環(huán)境不能很好的協調。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設計人員往往花很大精力去研究學校景觀的風格、手法、形式等問題,過于強調學校視覺形象營建方面的作用,卻常常未從學生的角度考慮，使得學校景觀在功能上無法更好的滿足人們的需求。
3設計背景及理論分析。
3.1設計背景分析。
該中學位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠，交通方便。項目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。
3.2設計原則。
（1）以人為本原則以人為核心，是設計的初衷，更是設計的最終目的。學校的師生是學校的使用者，更是學校的主體元素我們強調的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現人與自然的和諧與對話。
4設計內容。
4.1設計主題及布局。
在這次校園景觀方案設計中,盡量體現“以人為本”的設計風格,方案既能滿足學校實用功能的需求,又能在景觀的寓意及內涵上力求體現奮發(fā)上進的主題,以寓教于學,促進學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿足采光、通風等基本標準，更給景觀設計創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級中學景觀整體布局形式。
4.2功能分區(qū)。
4.2.1主入口景觀區(qū)學校的正門是學校的一個外在形象，大門兩側設置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹，給人正氣，天生體現出一種讀書之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場區(qū)學校的中心軸線上的一個過渡區(qū)，學校的人員眾多，這里還是主要通道必須開闊。既滿足疏散人員的作用，也可使人在視覺上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運動娛樂區(qū)運動娛樂區(qū)沿著學校主教學樓到正北方的`大門口,定一景觀軸線。在原來籃球場的基礎上加以方位調整，使之更加符合光學運用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無水即死。人天生就是親水的，水是景觀設計中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運動區(qū)文化廣場是學校文化的中心,也是同學們進行交流活動的中心,整個廣場充滿活力和文化特征,展現了中學生蓬勃的生機和無限的動力。4.2.5安靜休息區(qū)在運動娛樂區(qū)西邊，四周綠樹環(huán)繞。這便是一個安靜的，仿佛與世隔絕的小天地?？傆腥讼矚g安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當存高遠。4.2.6景觀休閑區(qū)在學校的足球場后面，本是一片學校的苗木基地。因為是改造學校的綠化設計，既可以儲存苗木，又是未來學校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學生學習。
5結束語。
根據廣南縣民族職業(yè)高級中學學校的實際情況，結合學校所在地的自然、人文條件，學校景觀設計的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設計上以當地文化風格為主，結合當地植物打造現代化高品質的特色化中學。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十四
廣州文化公園是集展覽、體育、園林綠化、文娛于一體的綜合性文化娛樂場所，所處位置為廣州市珠江河畔的商業(yè)區(qū)，東西方向上從人民南路一路延伸到鎮(zhèn)安路，占地面積達83000m2。公園所處商業(yè)區(qū)高樓林立，海拔在100m以下，地質情況表現為平坦的地勢，地下水位較淺。該文化公園綠化覆蓋率為48.76%，全園的植物種類多達167種。公園內的水域景觀均為人工造景，主要包括中心廣場噴水池、游泳池、人工瀑布和其它靜水。公園設有展覽中心、九館、七館、四館和藝廬等多間展覽館，展覽設施齊全。
1公園園林綠化養(yǎng)護精細化管理的重要性。
園林精細化管理是將園林管理工作精細化，是一種建立在常規(guī)管理上的管理理念。園林綠化養(yǎng)護的精細化管理不僅滿足當下園林綠化管理的需求，也是城市發(fā)展中綠化工作不可缺少的一部分，綠化養(yǎng)護的精細化管理可以保障園林管理質量，提升園林景觀風貌，對減少環(huán)境污染、改善城市環(huán)境、推動城市經濟發(fā)展都有著一定的積極作用。
2廣州文化公園園林綠化養(yǎng)護的精細化管理。
2.1管理制度的完善。
建立健全管理制度，對擬采取的管理方式、管理人員的配備、管理人員的培訓、管理工作必需的物質裝備計劃情況、管理規(guī)章制度、物業(yè)管理檔案制度、應急服務質量承諾等作出詳細的編制。組織機構要提供機構設置方框圖，定期對工作人員進行培訓，加強工作人員的管理。派專員進行綠化管理，并指定專人負責管理，每天進行非正式匯報，每周五上午，管理班長要到公園園林管理部門報到，正式匯報本周的工作完成情況和下周的工作安排以及出現的問題等，以便于溝通解決；按時按量工作；除日常養(yǎng)護外，在國家法定節(jié)假日、大型檢查、創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、三大展覽及大型展覽、演出活動期間，應加派人手、增加設施、延長服務時間；工具及物料的堆放應嚴格按照規(guī)定進行，不得隨意堆放，不得占用綠地及踐踏綠地；當班使用的綠化工具、機具、材料等應放置指定位置并擺放整齊；聘用持有勞動部門核發(fā)的安全培訓上崗證的員工；公園的綠化養(yǎng)護隊伍應相對穩(wěn)定，每月更換服務人員不超過總人數10%，如有變動需提前15d與采購人溝通、協商，征得采購人同意，并做好交接工作；有關設備必須符合安全要求，包括噴藥車1臺、高空修剪車1臺、綠籬機3臺、草坪剪草機2臺、疏根機2臺、油鋸2把等；進行不定期綠化規(guī)范管理檢評，對服務人員不符合采購人管理要求的，應給予書面警告，嚴重的作出換人處理；每三個月檢查一次植株的成活，如因保養(yǎng)不當造成植株死亡或生長極度不良的，應在檢查后15d內進行補種，新栽植物成活率要達98%。
2.2植被綠化養(yǎng)護的精細化管理。
2.2.1草坪的養(yǎng)護管理。
該園的草種分為臺灣草和大葉油草兩種。草坪的養(yǎng)護管理在保持草坪青綠旺盛的同時，做好邊緣草的修剪工作，保持草的高度不超過8cm，定期對草坪進行疏草和加沙滾壓，保證草坪整體外觀的平整。春季期間，如有必要，應對草坪需松土和重新種植的部分進行處理，發(fā)現草坪凹陷的地方，應用細土與砂以7：3比例混合的薄沙對其進行填補，填補至凹陷處恢復平整為止，填補的頻率一般維持在15d一次。不定期檢查草坪的實時狀況，做到草坪內無雜草及病蟲害，保證每100m2草地目的草種純凈度在97%以上，且無裸露、結塊現象。2.2.2時花的養(yǎng)護管理花壇要求全年保持鮮花盛開，特別是元旦、春節(jié)等法定節(jié)日期間及重要展覽活動期間，要做好所有花壇及場地的時花更換和花卉擺設工作，按指定地點擺設和保養(yǎng)。新進的時花應在二天內完成擺設或種植。采用組合花兜或塑料圍欄對花卉進行擺設，保證花卉整體的層次感，保持花卉色彩鮮艷，配置及擺設要富有藝術性。花卉要無病葉和殘葉，根據花卉的盛開時節(jié)和顏色進行極具觀賞性的擺設，對養(yǎng)護管理過程中產生的余泥雜物、殘花、爛花盆等垃圾及時進行清理。到了需更換花卉的時節(jié)，應按照翻土、整平、撒放石灰的順序進行花卉的更換種植，并按照實際要求進行擺放[3]。
2.2.3綠化植物的日常養(yǎng)護管理（1）松土，喬灌木的松土應保持每年兩次以上，松土時間一般為春夏期間，不同種類的喬灌木，要根據具體情況進行適當調整，松土后應保證喬灌木根部周圍土壤的松軟，保持良好的透氣性，松土的深度不易過深，保證不影響根系生長。（2）淋水，確保植物生長所需的水分。對于夏秋這樣較為干旱的季節(jié)，每天的淋水量應在兩次以上，在降水量較多的季節(jié)應適當調整淋水次數及淋水量，對于不耐寒的植物冬季淋水量不宜過多，應保證水噴灑在植物的枝葉上。（3）施肥，對不同種類的植被進行相應的定期施肥，喬木一般維持每三個月一次，灌木、地被在春、夏季則應每月進行兩次施肥，秋、冬季減至每月一次，剛種植的植被應施基肥。（4）噴藥，植物出現病蟲害時，應有針對性地采取措施，根據植被的種類及病蟲害的程度進行藥物的選擇和藥量的確定。（5）修剪，在春、夏季對植物進行修剪。修剪掉喬木的枯枝、徒長枝，保持喬木主干的挺直，行道上的樹木主干高度一般維持在3m左右，主干的分枝點以下的萌芽和枝條應修剪掉。灌木及綠籬的修剪應按照具體要求進行，保持每月修剪一次，在4~10月份植物生長旺期，應將修剪次數增加到每月兩次。
2.2.4迎春花會、中秋燈會、羊城菊會等三大花會期間的花卉管理花卉植物要根據設計方案的布局、內容、各景點的特色進行布置，層次要分明，高低錯落，具有藝術欣賞效果，并保證在開幕前兩天完成。保養(yǎng)單位必須在展期結束后5d內將擺設花卉清理完畢。
2.2.5綠化設施及綠化地的管理做好對剪草機、抽水機、殺蟲機、高枝剪及各式剪刀、鐵耙、膠管、水桶、梯子等工具的保養(yǎng)。噴頭、補水點等設施應定期進行核點，確認完好無缺，如有損壞或損失，要及時進行修復。園林綠化養(yǎng)護過程中產生的垃圾應及時進行清理，實時巡查園內綠化地段內是否存在多余的石頭、磚塊、花盆等雜物，若存在應及時清走。噴頭、補水點等設施由保養(yǎng)單位接收時核點并確認完好無缺。
3結束語。
綜上所述，園林綠化養(yǎng)護的精細化管理是保證園林景觀風貌的必要手段。公園園林綠化養(yǎng)護的精細化管理應從時花、草坪、喬灌木的養(yǎng)護、修剪、補種、植保工作著手，及時清掃綠地內的垃圾，做好病蟲害防治工作和植物防寒工作，將綠化養(yǎng)護工作精細化，確保全園植物生長健壯、旺盛，無病蟲害，提高公園景觀外貌的藝術性、美觀性。本養(yǎng)護工程取得了良好的效果，得到業(yè)主的好評和社會的認同，被評為廣東省綠化養(yǎng)護優(yōu)良樣板工程金獎，具有一定的借鑒參考價值。
作者:董美坤單位:廣州搏弈園林綠化有限公司。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十五
從長遠來看，城市園林綠化的管理精細化將越來越成為園林管理的趨勢和方向，只有實現精細化管理，才能全面提升城市園林綠化的管理水平，滿足市民日益提高的對工作、生活及居住環(huán)境的需求，從而促進和諧社會的建設。結合威遠縣近3年來全面推行園林綠化精細化管理的經驗與體會，提出以下7條管理措施：
1科學規(guī)劃園林綠化。
園林養(yǎng)護和管理的關鍵是精心和細致的養(yǎng)護和管理，設計人員的理念是綠化工程的核心，影響園林綠化的建設難易和整體效果。園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計，合理布局，按照生態(tài)學的原理科學配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長所需的立地條件。同時，必須嚴格按照規(guī)范施工和設計，科學地建造，以達到良好的園林綠化效果。
2制定合理有效的養(yǎng)護計劃。
合理有效的養(yǎng)護計劃是順利開展各項養(yǎng)護工作的前提，根據各類園林植物的生長態(tài)勢、季節(jié)特點和氣候特征，有針對性地制定年度養(yǎng)護計劃，從大局方面準確定位1年的養(yǎng)護工作；實施月計劃及周計劃，注重養(yǎng)護任務實施過程中的相關具體要求。通過在實施過程中不斷地調整、總結、實踐、分析、審核，使養(yǎng)護作業(yè)計劃更全面、更實際、更合理。每年年初要將管護工作計劃和經費預算形成報告，報縣人大和政府審批，以確定費用保障。
3制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護管理技術標準。
作為園林綠化施工單位，應嚴格遵循園林綠化工作養(yǎng)護管理的技術標準和操作規(guī)范實施具體工作，制定出一套合理、高效、科學、全面的綠化養(yǎng)護管理制度，標準化、科學化管理園林綠化養(yǎng)護工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質量有一個大的提升和質的飛躍。
4做好植物種類結構的有效配置。
依據每一個地方的氣候特征、土壤理化特征，在園林建設中，應優(yōu)先選取適應性強的本地植物，通過對鄉(xiāng)土植物的推廣，來豐富本地區(qū)的植物品種，輔以能適應當地氣候條件的外來樹種，使喬、灌、草相結合的人工植物群落形成最和諧的生態(tài)關系，達到理想的綠化、美化、凈化效果，營造不落俗套的藝術格局。
5推廣養(yǎng)護園林的機械化和技術培訓。
在實施和提高園林綠化養(yǎng)護管理水平時，一要實行機械化以提高勞動效率。既要做到功能齊全，還要做到簡單方便，如割草機、挖坑機、自動噴灌等。二要培訓職工技術，提高業(yè)務水平?！皞鲙蛶А笔菆@林技藝傳承的極佳方式，在做好知識技能集中培訓的同時，通過組織老新員工“傳幫帶”，培養(yǎng)園林機械操作能手，不斷提高園林綠地精細化管理水平。
6采取措施節(jié)約養(yǎng)護成本。
綠地不是造價越高越好，目前節(jié)約造價已達成共識。但如何節(jié)約綠地管養(yǎng)費用，卻尚未引起足夠的重視，而養(yǎng)護費用年年都要發(fā)生，數量相當可觀。要建設節(jié)約型城市，節(jié)約城市綠化管養(yǎng)費也是一個方面，要通過建設集雨水型綠地、節(jié)水灌溉、覆蓋、種節(jié)水型植物等方法，以人為本，重生態(tài)效益，最大限度地節(jié)約用水、用電、用油。
7開展有效的監(jiān)督考核。
日常養(yǎng)護管理的成效離不開有效的監(jiān)督考核，加強日常的巡視管理檢查和定期養(yǎng)護質量意見征詢，結合月度、季度、年度考核，對反饋的各類信息、存在問題及時加以分析解決。采取綜合評價體系，結合職工守則、基本的道德規(guī)范、養(yǎng)護計劃、技術要求、養(yǎng)護區(qū)域的各類規(guī)章制度，通過考核獎勵與懲罰，有效保證養(yǎng)護工作的實施與養(yǎng)護質量，做到管理有層次、計劃有目標、工作有落實、過程有控制、考核有依據、質量有保障。總之，城市綠化精細化的實施，說明了隨著社會的發(fā)展和進步，園林綠化的建設和管理水平在同步提高。城市園林綠化精細化管理是一項長期而艱巨的工作，需要每個人的參與，要增強市民綠化意識，努力提高園林綠化養(yǎng)護的水平，不斷提高綠化質量，創(chuàng)建園林式、生態(tài)型城市，使園林綠化發(fā)揮更大的社會效益和生態(tài)效益，實現人與自然的和諧發(fā)展。
作者:胡必高單位:威遠縣園林管理所。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十六
隨著城市化進程的不斷加快，城市園林也在迅速發(fā)展，規(guī)模在不斷擴大，但是其質量卻還有待進一步提高。園林作為城市綠化的重要組成部分，在美化環(huán)境、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時，園林也是城市居民主要的休息娛樂場所，會對居民的日常生活產生重要影響，這也是園林建設能夠得到全社會廣泛關注的主要原因。
1園林養(yǎng)護的主要內容。
園林養(yǎng)護的主要工作是護理和美化園內的各種植物，使其更具觀賞性和藝術性。園林養(yǎng)護是一項細節(jié)眾多并且相當繁瑣的工作，其需要養(yǎng)護人員根據植物生長的不同特點和季節(jié)的變化，對植物進行除草、施肥、修剪以及藝術性管理等，使得園林更具觀賞性。園林養(yǎng)護涉及的內容眾多，其要求養(yǎng)護人員對園中植物的生長習性有詳細了解，才能最大限度避免由于操作不當而帶來的損失。
2園林養(yǎng)護精細化管理的含義。
所謂園林養(yǎng)護精細化管理就是細分園林養(yǎng)護中的各項工作，將每一個小的工作環(huán)節(jié)細化到個人，將責任落實到個人，以達到提高園林精細管理工作效率和質量的目的`。園林養(yǎng)護的精細化管理不僅對養(yǎng)護人員有著較高的技術要求，還對養(yǎng)護管理系統(tǒng)的科學性和合理性有著較高的需求。做好園林精細化管理可以有效提高園林植物的成活率和園林自身的美觀程度，使其能夠發(fā)揮凈化空氣、美化環(huán)境的作用。
3.1土壤管理對園林景觀的主要影響。
土壤是植物生長的基礎，任何植物的生長都離不開土壤的支持。土壤的管理也是園林養(yǎng)護精細化管理的一項重要工作，對園林景觀的影響主要體現在：（1）良好的土壤可以為植物的正常成長提供有力保障。不同植物對土壤的肥沃度、酸堿性以及濕度要求不同，特別是對于一些從外地引入的植物，只有為其提供適應的土壤環(huán)境，其才可能在異地成活。（2）科學合理的施肥以及松土是植物快速成長的基礎。施肥和松土的目的是使植物能夠始終保持活力，并快速成長，保持欣欣向榮的景象，從而使得整個園林更加生機勃勃。
3.2修剪操作對園林景觀的主要影響。
（1）及時修剪枯枝、歪枝以及過密枝，改善植物光照和通風條件，使得植物體內的水分調節(jié)和營養(yǎng)分配更加合理，促進植物更加快速地生長。（2）科學的修剪有利于提高植物的美觀性。園林中的植物與無人護理的植物最大的區(qū)別是其具有更強的觀賞性，科學的修剪可以達到調整樹枝結構，強化樹形美感的作用。3.3藝術性管理對園林景觀的主要影響藝術性管理是園林養(yǎng)護精細化管理中經常被忽視的一個問題，但隨著人們對園林質量要求的不斷提高，園林藝術性管理的重視程度也有所提高。園林養(yǎng)護的目的并不僅僅是使植物健康的成長，而是要通過植物與植物、植物與建筑的搭配，營造一個更加具有藝術氣息的休息娛樂環(huán)境，使得更多的人能夠在園林中感受到大自然的魅力，這也是進行藝術性管理的初衷。通過植物之間的配置體現藝術氣息是最常見的方式，例如，梅、蘭、竹、菊等。
4.1提高對園林養(yǎng)護精細化管理的重視程度。
（1）通過宣傳教育的方式，讓更多的園林養(yǎng)護人員認識到園林精細化管理的重要性。例如，通過建立精細化管理示范基地以及成果展示的方式，讓更多的人能夠更加直觀認識到園林精細化管理的重要性。（2）提高養(yǎng)護人員的重視程度，充分肯定養(yǎng)護人員的勞動成果，增強其職業(yè)認同感。
4.2制定科學合理的養(yǎng)護計劃。
園林養(yǎng)護精細化管理是一項系統(tǒng)化工作，因此，必須要有一套目標明確、分工明確、科學規(guī)劃的養(yǎng)護計劃。一份好的養(yǎng)護計劃不僅應該對日常的養(yǎng)護工作有著合理的安排，其還應優(yōu)化每個工作環(huán)節(jié)的細節(jié)和目標，從而能夠為養(yǎng)護人員提供更多的指導意見。另外，一個良好的養(yǎng)護方案還應具備相應的應急方案，例如，大風、暴雨等突發(fā)的自然災害以及大規(guī)模的害蟲入侵等，只有做到防患于未然，才能更好地應對各種突發(fā)狀況?？茖W合理的養(yǎng)護計劃，不僅可以有效提高養(yǎng)護工作的效率和質量，還能使得園林養(yǎng)護更具整體性，從而達到更好的效果。
5結語。
近年來，城市園林的規(guī)模在不斷擴大，與此同時，園林養(yǎng)護方面存在的各種問題也日益凸顯，提高園林養(yǎng)護精細化管理水平刻不容緩。只有如此，才能保證園林的質量和美觀性，才能為園林的快速發(fā)展提供更加有力的保障。
作者:葉德單位:湛江市寸金橋公園管理處。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十七
1.多面化的營銷理念。
如今社會，人們越來越高的物質文化需求使得人們用錢來換得健康的生活理念越來越高漲。由此可見，將體育文化場所的需要與消費者的需要相互結合是十分必要的，這樣既滿足了消費者，又使得場館得到合理利用，經濟效益也由此提高。遠在澳大利亞，就有一種體育場所，合理的設計營銷理念，使消費者在幾乎所有能走到的地方都可以獲得食物，又可以看到賽事。這種從消費者需求出發(fā)的營銷理念不僅沒有造成場館負擔，還獲得了超額利益。而在我國，這種多面化全方位的營銷理念幾乎沒有，在多年前的世界性大學生運動會中，在賽事間隙，別說隨處可得食物，當時甚至要排半個小時隊買取，還不一定買得上，這種營銷設計使得觀眾嘩然一片。
2.開發(fā)運營人員專業(yè)化。
體育事業(yè)的公司管理應是由專業(yè)的工作團隊打造的，應將體育事業(yè)的資金流動做到科學化預測和安排，做到準確的市場分析與投放，將體育項目的安排趨于合理化，盡量滿足大眾消費者的需求，將合理的運營策略加之以商業(yè)化的市場投放，使運營發(fā)展走向良性軌道；管理團隊更應將先進的管理經驗加以發(fā)揚，使場館管理在人力資源的配置上達到完美，場館建筑配置上達到維護與使用并行，創(chuàng)新出更加有利于未來市場動態(tài)的管理方案，加強管理的業(yè)務水平，使場館的.資源利用率達到最大化，向許多西方的優(yōu)良管理模式看齊，使引進的專業(yè)化管理團隊為體育事業(yè)抹上濃墨重彩的一筆。
3.對城市體育文化館的人力資源加以開發(fā)。
人力資源這部分項目在經營體育場館中的位置舉足輕重。如今的世界經濟發(fā)展趨于全球化，在這個歷史性的發(fā)展中，世界的競爭核心是以人為本，是人才的競爭，因此，若想良好地發(fā)展城市體育文化場所，那么事業(yè)單位務必將人力資源這一有待發(fā)掘的項目作為首要任務重視起來。為了響應現今社會中“請進來，送出去”的前沿理念，體育文化場館也應跟著時代的步伐進行轉型，使經濟化模式與世界接軌，培養(yǎng)管理能力與市場運作眼光兼?zhèn)涞木C合競爭型的人才。
二、總結。
不可否認，我國現今的公共體育文化場所運營模式確實存在不小的問題，因此我們應積極解決，深刻貫徹資產運營與市場走向相契合的理念；合力引進管理團隊對資產進行評估和投放；摒棄陳舊的運營方式打造更高效的管理模式；積極加強體育行業(yè)經濟發(fā)展的政策，規(guī)范市場運營的準則；這才是為人民服務、為體育事業(yè)求發(fā)展博利益的正確之舉。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十八
國際工程決策階段的造價管理涉及的行業(yè)較多，工作量大，控制措施是參加的人員應必須具備一定的專業(yè)實踐經驗，由市場分析專家、經濟專家、企業(yè)管理人員、工程技術人員、造價工程師、財會人員等組成，必須保證國際工程項目數據的科學性、真實性、可靠性，從而保證造價的準確性和客觀性[2]。
3.2設計階段工程造價的管理。
（1.）優(yōu)化工程設計方案。國際工程項目的造價控制的一個綜合性問題是優(yōu)化設計方案，依據項目的具體情況進行平衡和調節(jié)設計方案，一方面鼓勵采用先進的工藝和技術，另一方面防止擴大投資，不能片面強調降低投資成本，最優(yōu)的方案可能不是造價最低，應該是技術先進和功能完善的方案，對于投資者來講要有最優(yōu)的性價比。
（2.）減少設計變更。減少國際工程項目的設計方案變更主要包括兩個方面，一是通常情況下嚴禁擅自更改工程的設計標準，杜絕設計變更，二是嚴格控制設計變更，及時核算設計變更相關的工程造價，對于使工程造價大幅提高的設計變更，可以進行多方案比較。
（1.）控制工程實施中設計變更。國際工程項目實施前，投資和實施公司等必須嚴格遵守設計規(guī)范，認真復審設計材料，在會審階段解決可能在施工中出現的問題，避免影響施工進度和質量，造成人力、物力和財力的不必要浪費。
（2.）控制簽證的質量。為了控制國際工程簽證的客觀、準確，首先強調辦理工程簽證的及時性，其次要準確客觀的描述簽證，以設計材料為規(guī)格，嚴格管理簽證。其次是根據合同規(guī)定及時處理簽證，處理審核時要嚴格執(zhí)行所在國家的政策法規(guī)，經辦人員不得隨意變通。
（3.）嚴格控制支付工程進度款。實施階段造價控制的一個重要內容是工程進度款的支付，對于承包單位，通常的支付方式包括按月支付、分段支付、竣工后一次支付三種形式，無論實施過程中實行何種支付方式，其支付的前提必須質量合格、符合合同規(guī)定和變更單簽證齊全，對于質量不合格的工程決不支付工程款。
（4.）嚴格保證工程施工階段質量，盡量減少返工。對于國際工程項目來講，我們要嚴格的控制實施階段的工序和工程質量，保證工程質量符合該國的驗收部門的標準，方能開始下一實施階段的工程，需要監(jiān)理人員認真檢測，以減少工程返工。
4結束語。
總而言之，國際工程項目的造價管理十分重要，可以大大的降低對工程投資和工程造價有著十分重要的意義。工程造價管理是一個非常復雜的管理活動，尤其是在國際工程項目的投資過程中，必須要采取嚴格規(guī)范的造價管理措施，努力地做好工程造價管理活動，才能及時的控制工程項目的造價，減少項目的投資，以便能提高工程項目的投資回報率。
參考文獻。
[2]張建軍.國際工程項目承包中的造價管理研究[d].重慶大學,2007,(05)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十九
園林綠化行業(yè)由于其公共設施的性質,一方面,隨著科學發(fā)展觀對環(huán)境保護要求的提高,政府對公共綠地面積等提出了量化目標,在園林綠化方面的投入將顯著增加,1,另一方面,??作為園林行業(yè)發(fā)展一個重要支點的房地產行業(yè)的市場也在高速發(fā)展,政府對園林相關技術和建筑指標(如容積率、綠化率等)提出剛性要求,開發(fā)商通過加大園林投入,制造賣點提高銷售,同時,群眾對居住環(huán)境提出了更商的`要求,園林行業(yè)迎來了更加廣闊的市場前景和難得的發(fā)展機遇.然而,在園林綠化建設工程施工中,安全問題時有發(fā)生.本文就園林綠化施工中出現的安全問題對安全管理問題作簡單的探討.
作者：謝旭明作者單位：廣東省城規(guī)建設監(jiān)理有限公司刊名：中國科技博覽英文刊名：zhongguobaozhuangkejibolan年，卷(期)：2009“”(23)分類號：x3關鍵詞：園林施工安全管理
園林綠化工程施工管理措施論文篇二十
首先，要確認園林綠化工程項目范圍及活動情況，將項目以特定順序逐層分解，并將其劃分為若干個管理小單元。這樣便能將項目涉及范圍及活動情況清晰地反映出來，為項目規(guī)劃工作提供有力參考。其次，要對園林綠化工程項目具體施工順序責任分配計劃進行合理編制，讓施工按照規(guī)定流程進行。通過分解責任、分配責任，明確各方施工任務，將責任落實于人。另外，在實際施工中，要對項目進度進行動態(tài)檢查，并對進度偏差進行對比分析。進行檢查過程中可利用甘特圖表示進度，與計劃進度進行直觀比較。在項目具體實施過程中，由于外界環(huán)境存在一定變化，實際施工情況必然與計劃存在一定偏離。通過進度偏差分析，獲得影響進度的原因，并采取一定措施糾偏，促使項目進度目標順利實現。
3.2重視質量管理。
質量管理是園林綠化工程項目過程中最為重要的環(huán)節(jié)，任何施工內容都要以質量為前提。在質量管理工作具體實施過程中，可利用pdca循環(huán)理念作為指導，形成一個質量管控閉環(huán)。每經過一次循環(huán)，都可挖掘出項目當中的部分質量問題，并給予針對性控制，以此消除|量隱患，讓項目質量得到持續(xù)性改善。同時，質量管理期間，要構建出一個標準化的流程，讓施工能夠按照標準進行。另外，通過加強質量信息工作，實施質量責任制度，進一步提升質量管理的成效。
3.3完善成本管理。
園林綠化工程項目成本涉及內容較多，主要包括苗木費用、材料費用、機械設備費用、園建安裝費用等。因此，在成本管理中，要落實好費用分類工作，將各種費用細化，避免出現費用混淆的情況。成本管理貫穿于項目實施全過程，設計階段需要對多種方案進行對比、評價、分析，并進行優(yōu)化。施工階段則需要不斷完善施工組織方式，將技術手段與經濟手段相結合，實現質量與成本平衡化。另外，項目建設過程中要做好溝通工作，保證設計、施工、管理的協調性，避免不必要的資源消耗及成本消耗。
4結語。
園林綠化工程項目管理是一項系統(tǒng)化工作，在管理過程中，要注重成本、質量、進度的平衡。以質量為前提，采取綜合性手段控制各類成本，讓項目能夠產出更大效益。
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