電站運維人員工作總結(jié)(模板20篇)

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電站運維人員工作總結(jié)(模板20篇)
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總結(jié)是對過去時期內(nèi)所做的工作或?qū)W習(xí)進行總結(jié)和歸納的必要過程??偨Y(jié)可以參考一些已有的優(yōu)秀范文,借鑒它們的結(jié)構(gòu)和表達方式。接下來,我們將為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和思考。

電站運維人員工作總結(jié)篇一

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來,全市11個國定貧困縣區(qū)已實施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官。

為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),專人盯辦。制定了周匯報月通報制度,建立了督導(dǎo)機制,健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬,定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實行考核制度,每月對各縣區(qū)完成情況進行量化、排名,確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。

2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。

在推進項目實施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國容綠色能源有限公司,推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項目,前三年收益全部用于脫貧攻堅,20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補齊非貧困村的短板,實現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展,促進和鞏固村級經(jīng)濟與社會發(fā)展。四是運維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標,讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標,采取集中運維的方式,運維成本8分/瓦,比全市平均運維費用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運行發(fā)電量高。

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時,超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時),總發(fā)電量20.5817億千瓦時,故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。

截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元,累計分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎勵補助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。

20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規(guī)范貧困戶收益分配。

一是高度重視,專題研究。接到國考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴大會議,認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神,深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求,就抓好國考反饋問題的整改落實,進行了研究部署,制定了具體措施。

二是科學(xué)部署,壓實責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議,對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會,聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》,我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日,我們選取數(shù)量最多、難點最大、問題最復(fù)雜的.陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員,深入實地,對通報電站逐個進行認真排查,我們及時召開專班調(diào)度會進行安排部署,并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進行整改。同時,為進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們在排查分析的基礎(chǔ)上,及時與市供電公司溝通對接,調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進行分析對比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運行,有效提高發(fā)電能力。同時,我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場,幫助運維公司制定整改方案,細化整改措施,推動電站整改。

三是統(tǒng)籌推進,有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機,與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進,舉一反三,開展脫貧攻堅"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺賬。第二階段是整改落實,對排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺賬,要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時限,確保所有問題按時整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行,43個電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

(一)繼續(xù)抓好問題整改。

結(jié)合國考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機制,定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運維管理進行督導(dǎo)、考核、通報,確保電站運行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。

(二)建立健全長效機制。

制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運維公司職責(zé),齊抓共管,有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作,目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報市政府審定,近期將下發(fā)實施。

(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺。

擬建立市級光伏扶貧電站運維監(jiān)管中心,對全市村級光伏扶貧電站實施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況,實現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭年內(nèi)完成。

電站運維人員工作總結(jié)篇二

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標準dl/t1040-2007《電網(wǎng)運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責(zé)電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標,全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進駐工地始終強調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

全面參與圖紙審查與工程驗收。

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

投產(chǎn)試運行。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作。

1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標識、標號等。

4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

5、運行管理。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。

2)加強缺陷管理,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)。

3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了(時間-負荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

電站運維人員工作總結(jié)篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xxxx年x月xx日起到系統(tǒng)支撐部門做運維工程師,不知不覺在公司工作已3個月,試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,從來到公司的第一天開始,我就把自己融入到我們公司和團隊中,我深入體會到了公司的積極氛圍和各部門的巨大魅力,目睹了noc一步步走向成熟,看到了公司和站里的網(wǎng)絡(luò)不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸清晰,同時,也看到了運維中心給予運維工程師向往的學(xué)習(xí)機會和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

一、我的工作內(nèi)容:

在工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和公司同事的認同。當(dāng)然,我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)同事也及時給我指出,促進了我的成長。在運維崗位上的這三個月的時間里,工作重點主要集中在:

1、辦公內(nèi)網(wǎng)的維護;

2、幫助解決同事的電腦問題。雖然這是最基本的功底,但剛開始還是遇到了一些困難,由于公司采用的是英文界面,開始有些不適,工作效率低下,但是慢慢的熟悉起來,一些工作也開始得心應(yīng)手。在第一個月的時間里,工作還是運維的基本工作,但在這個月,我負責(zé)起了公司無紙化辦公的任務(wù),制作公司行政、人事、開發(fā)等辦公oa的表單和流程。

由于時間的緊迫,有些小錯誤自己沒有發(fā)現(xiàn),如字體類型、大小及對其方式等。幸好有同事的支持與諒解,使oa更加完善與流暢。第二個月,公司各種監(jiān)控軟件的應(yīng)用及各種監(jiān)控設(shè)備的安裝完成,為保障公司的電力及系統(tǒng)的正常工作,我們的運維工作便顯得尤為重要,我們noc便細分了運維的工作內(nèi)容,保證公司全天24小時有人值班,便開始白班與晚班每12小時輪流值班,工作內(nèi)容主要是監(jiān)控cacit、nagios、cdrtool、smokeping、vmare、監(jiān)控等監(jiān)控。遇到有報警或其他異常情況,我們會第一時間通知到相應(yīng)的負責(zé)人,在最短的時間內(nèi)解決,力爭服務(wù)器全年正常運行。第三個月,部門領(lǐng)導(dǎo)又把我安排為正常班,主要負責(zé)公司日常運營和基本的設(shè)備維護及異常情況的處理。公司新機房的部署建成,我積極參與其中,機房網(wǎng)絡(luò)布線、網(wǎng)線分布的整理、網(wǎng)絡(luò)布線點的監(jiān)測、服務(wù)器電源線的整理分類。從中學(xué)到了很多東西。

二、我的工作成果:

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解,公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格的要求,使我從公司里到了許多往日沒有學(xué)到的`知識,不僅逐漸提高了技術(shù)技能,比如了解電腦各個配件的工作原理、出現(xiàn)問題的一般性處理方法和維修技巧等。而且逐步改掉工作中的不規(guī)范操作,進出機房的注意事項、接待人員的流程、日常維護規(guī)范操作、施工注意的細節(jié)等。讓我領(lǐng)悟到作為運維工程師,保證公司的網(wǎng)絡(luò)及各種設(shè)備運行正常是我們的責(zé)任,維護機房各種網(wǎng)線的整潔是我們的義務(wù)。

三、我的不足與改進:

三個月來,我在經(jīng)理和公司同事們的熱心幫助下取的了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1、自己還不能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,欠缺處理相關(guān)異常故障的經(jīng)驗;

3、業(yè)務(wù)知識方面特別是局域網(wǎng)方面的知識掌握的還略有欠缺。

知恥而后勇,在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己:

1、不斷努力與充實自己,研究網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、電腦軟硬件維修的各種知識,使自己處理突發(fā)事件的效率提高,以及一些常用的服務(wù)搭建。

2、在今后的工作里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)知識,同時增進英語水平。

四、對公司的建議:

我的總結(jié)還不全面,希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。在以后的工作中,我會一如既往,對人:

與人為善,對工作:力求完美,不斷提高自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

此致

敬禮!

申請人:

日期:

電站運維人員工作總結(jié)篇四

半年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識,在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,在處理故障時,多與用戶溝通積極的帶動推進公司我的e家寬帶融合業(yè)務(wù)的發(fā)展。

xx縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺交換機,分別接入30多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

我在接到xx的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。

前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時,帶上工具包到機房的設(shè)備端檢測。

首先,檢查光纖信號傳輸是否會中斷,屬于正常。然后,查看配置沒有錯誤,同時本地連接會斷開又連接,循環(huán)好幾次,觀看定制終端的運行指示燈,運行不穩(wěn)定自動重啟。

第二天中午,政府信息科工作人員,給我打來了電話,請我再過去檢查看看,全部pc同時上網(wǎng)時候,聊天軟件是正常在線的,部份網(wǎng)頁無法正常打開瀏覽和一些網(wǎng)頁文件會自動關(guān)閉。

我檢查了配置沒有問題,然后如果lan專線掉包呢,那么qq軟件也會下線的,這很奇怪。于是,撥通了xx數(shù)碼工程師宋工的手機,向他說了故障問題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯,經(jīng)過手機溝通工程師的耐心指導(dǎo),問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現(xiàn)的錯誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的正常使用。

在幾天后,我再次上門詢問上網(wǎng)是否正常等情況,xx縣政府工作人員向我說了一聲:“謝謝你,問題解決了”。我很高興,拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表,讓用戶在表上簽確認故障恢復(fù)。

通過處理這個故障以后,我對xx服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個深刻的認識,就是“認真與負責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時,不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時,應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表xx企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應(yīng)認識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作。

我堅信,我們在今后的工作中一定會做得更好!祝愿xx更加強大與繁榮富強!

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電站運維人員工作總結(jié)篇五

回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績,但也有一些不足。現(xiàn)就運行工作總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時,突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對,在默認處理措施后,在長長的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我。。

二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強黨性修養(yǎng),進一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價值。

新形勢下,多年的基層變電站工作,讓我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和電網(wǎng)發(fā)展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā),時時處處以身作則,用實際行動充分體現(xiàn)黨員的執(zhí)行力和實踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中,我明確時段、地段、人員和工作要求,落實測溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測工作。切實防止變電設(shè)備巡視維護不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,“迎峰度夏”保供電工作在兩級工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下,取得了圓滿成績和效果。

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三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,高標準履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國慶”、“十八大”保電工作中,嚴格遵循各項規(guī)章制度,嚴防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

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電站運維人員工作總結(jié)篇六

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術(shù)水平,不斷完善自我、積累經(jīng)驗、為xxx光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結(jié):

一.工作。

1.作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構(gòu)的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令是自己的職責(zé)。我在工作安全、設(shè)備運行、各項規(guī)章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節(jié)奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

2.理順工作內(nèi)容、熟悉掌握設(shè)備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規(guī)章制度,有了一定的電站運營經(jīng)驗,設(shè)備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續(xù)保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協(xié)調(diào)來完善自我,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,各項工作基本得到了落實和實施。

3.全面了解電站運行情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為值班長,長期駐扎生產(chǎn)一線,職責(zé)要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領(lǐng)導(dǎo)提供最準確、及時的運行數(shù)據(jù),以備領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度協(xié)調(diào)、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎(chǔ)上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網(wǎng)限電嚴重的情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和運行人員積極、靈活應(yīng)對,最大限度的`減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

4.積極響應(yīng)公司號召,深入開展光伏電站調(diào)研。根據(jù)公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調(diào)度報表、共享調(diào)度信息,相互學(xué)習(xí),共同進步,為建設(shè)安全、高效、經(jīng)濟的一流光伏電站而努力。

5.切實做好電站日常工作。根據(jù)公司的相關(guān)制度,全力協(xié)助項目部落實辦公設(shè)施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設(shè)備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和電網(wǎng)安排的工作。

二、學(xué)習(xí)。

由于感到自己身上的責(zé)任很重,而自己對額學(xué)識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事同行學(xué)習(xí),一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經(jīng)過不斷的積累和完善經(jīng)驗,我已能夠從容處理工作中出現(xiàn)的一些問題,在阻止協(xié)調(diào)能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質(zhì)量。

三、不足。

人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

2、對所有運行數(shù)據(jù)分析不夠深入,只是表面的把運行數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,未主動深入的分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因。

3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依賴售后技術(shù)人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。

四、努力。

針對上述不足,今后要努力做到。

1、加強學(xué)習(xí)光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。

2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領(lǐng)導(dǎo)的助手3.加強學(xué)習(xí)的主動性,深入了解設(shè)備。

五、建議。

1、增加健身設(shè)施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內(nèi)健身設(shè)施。

2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監(jiān)控設(shè)施。

3、增加中控室辦公電腦。省調(diào)對光伏電站數(shù)據(jù)上報有專門要求,外網(wǎng)不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。

六、計劃。

20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰(zhàn),我要為自己制定出一套詳細的學(xué)習(xí)計劃,通過長期的學(xué)習(xí)實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。

電站運維人員工作總結(jié)篇七

日常維護內(nèi)容:

1、按照客戶需求建立kvm虛擬機(系統(tǒng)包含linux、windows、windowsr2)。

2、websphere中間件應(yīng)用軟件的日常維護、參數(shù)配置、應(yīng)用程序發(fā)布、節(jié)點及服務(wù)的添加、性能的優(yōu)化。

3、oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護、日志組的添加、表空間的收縮及添加、用戶授權(quán)、表的.建立、報錯日志的收集及分析、性能報告的采集。

4、commvault備份軟件的日常維護,各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫備份的巡檢。

5、存儲設(shè)備的日常維護、巡檢、報錯分析、日志收集、硬件報修。

6、參與過系統(tǒng)升級,主要負責(zé)websphere應(yīng)用程序發(fā)布,數(shù)據(jù)庫腳本執(zhí)行。

7、linux系統(tǒng)中計劃任務(wù)腳本的編寫,常規(guī)命令的操作及系統(tǒng)維護。

8、機房環(huán)境的日常巡檢,包括空調(diào)溫/濕度的監(jiān)控、ups負載情況的監(jiān)控、燈光照明、門禁等。

9、配合各個兄弟公司完成客戶處的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的添加及以往業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完善。

10、pki數(shù)字證書的配置。

11、xx異地容災(zāi)數(shù)據(jù)庫的日常巡檢,異常問題的處理(基本都是歸檔日志應(yīng)用問題)。

具體工作內(nèi)容統(tǒng)計:

通過本年的運維工作,xx系統(tǒng)運行情況基本穩(wěn)定,滿足日常業(yè)務(wù)辦理需要,但仍存在以下問題和安全隱患需要注意。

1、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用速度較慢。

部分時間段業(yè)務(wù)部門反映數(shù)據(jù)庫運行速度較慢,對數(shù)據(jù)庫性能報告分析后發(fā)現(xiàn),存在數(shù)據(jù)庫性能瓶頸,建議對數(shù)據(jù)庫性能和業(yè)務(wù)人員查詢語句進行優(yōu)化。

2、虛擬機資源不足。

主要為刀片服務(wù)器刀片資源不足,部分項目資源利用不合理,使用單一刀片服務(wù)器作為服務(wù)器,浪費服務(wù)器性能。

3、服務(wù)器資源緊缺。

因服務(wù)器資源緊缺,部分負載較高的系統(tǒng)搭建在虛擬機服務(wù)器上,系統(tǒng)運行不穩(wěn)定。

4、服務(wù)器硬件老化。

主要為該服務(wù)器使用時間較長,硬件存在老化現(xiàn)象,經(jīng)常性出現(xiàn)自動重啟和藍屏現(xiàn)象。

5、機房溫濕度異常。

存在的安全隱患:

xxx數(shù)據(jù)庫磁盤空間嚴重不足,經(jīng)過不同方式的處理后,磁盤空間緊張問題得到了緩解,但隱患仍然存在,資源庫數(shù)據(jù)庫磁盤空間剩余30gb。建議客戶高度重視。盡快對該數(shù)據(jù)庫采取有效措施,解決數(shù)據(jù)庫磁盤空間不足問題。該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)處于非歸檔模式,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫崩潰數(shù)據(jù)庫恢復(fù)難度非常大。

機房設(shè)備日益增多,導(dǎo)致機房空調(diào)超負荷工作,無法很好的控制機房溫濕度。

電站運維人員工作總結(jié)篇八

我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今天已經(jīng)一年?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、與電站人員共同完成調(diào)度值班員資格考試。

由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)提供了有利條件。

二、按計劃完成并網(wǎng)任務(wù)。

由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴峻。面對這些困難,我與大家積極準備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠,我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準備,最終在20xx年12月31日順利完成了xx電站并網(wǎng)。

三、積極保證電站的正常運行。

由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

四、保證站內(nèi)運維人員的基本生活。

由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對嚴寒取暖問題等等,最終在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。

五、建立和完善站內(nèi)工作體系和規(guī)章制度。

正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標分工到人,另一方面根據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,比如xxx安全意識強,可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識,xxx比較細心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作,發(fā)揮每個人的長處。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。

總之,經(jīng)過一年的'工作經(jīng)驗,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

電站運維人員工作總結(jié)篇九

為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,德令哈項目部根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標準dl/t1040-2007《電網(wǎng)運行準則》,對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱,并按大綱要求逐一檢查落實,為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴格內(nèi)業(yè)管理,夯實管理基礎(chǔ)。

2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部,負責(zé)電站的建設(shè)和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理,精準施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標,全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改,同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

項目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點、難點問題,探討總結(jié)電站試運行及商運行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點的集中講課與考試,并編制了《試運行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制,時刻做到與上級安全管理要求一致,確保電站安全運行。

3、全面參與圖紙審查與工程驗收。

在整個工程建設(shè)期期間,項目工程部為順利施工安裝,對工程各個系統(tǒng)分冊圖進行仔細深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路,同時在實際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差,及時與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

4、投產(chǎn)試運行。

項目投產(chǎn)試運行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作1)依據(jù)事先編制的“試運行流程及責(zé)任劃分”,明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定,并形成了初步驗收鑒定書。

2)整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣。

一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進行命名和編號。

3)對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔,編制安全標識、標號等。4)及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運行的各項程序,按期完成了初審及試運行啟動整套程序。

5、運行管理。

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)。

備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1)強化安全生產(chǎn),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴格落實上級會議精神,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,編制安全生產(chǎn)簡報,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,確保電站安全運行。2)加強缺陷管理,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行管理的通知》的要求,我們每周對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)3)加強現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

結(jié)合電站實際,對從設(shè)備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。具體措施:一是加強運行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制編寫了詳細的培訓(xùn)教材。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時,應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運營維護的經(jīng)驗及故障處理,對業(yè)主方運維人員強化動手能力,實行一對一傳幫帶強化訓(xùn)練,在較短時間內(nèi)使他們的安全運維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5)過程監(jiān)督,完善改進。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了(時間—負荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目。

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀:對接線盒在光伏組件實際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測試。

三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作。

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標準、規(guī)范及設(shè)計資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度(包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標準等)。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否。

繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強技術(shù)管理,提高試驗水平。將歷年的試驗報告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢,進行全面分析后做出判斷。

四是加強試驗人員的責(zé)任心,試驗結(jié)果的準確與否,除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件。

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設(shè)備可用效率,確保機組安全經(jīng)濟運行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運行期易損的元器件進行儲備。

五、電池板的清理。

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強度降低,嚴重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟效益的途徑之一。

1、清洗費用估算。

因素,年清洗費用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購買設(shè)備,聘用員工進行不間斷清洗,成本還會有所下降,發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。

2、清潔費用與發(fā)電量的比較。

目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時,如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時間效率只高1%-2%左右(測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經(jīng)濟損失,減去清洗人工工資及管理費20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。

六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析。

太陽能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個方面因素需要特別注意。

1、運營維護要勤跟蹤,巡檢不要走過場,監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件,會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。

2、電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

3、電池板組件的選擇也很重要,該場站現(xiàn)有兩家的電池板,通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購價格相差不大。

按此差據(jù)計算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。

4、逆變器發(fā)電效率比較;此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

七、生活條件。

光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線很強,生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動沒有,“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。為了豐富員工生活,場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準備光纖接入。

努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作,為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻。

電站運維人員工作總結(jié)篇十

回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績,但也有一些不足。現(xiàn)就運行工作總結(jié)如下:

努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站,有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具,有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從2011年4月進入110kv變電站工作以來,在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個干好自己工作為己任,無關(guān)他人的自我態(tài)度,通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭?,共同完成與提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運之始,依然是每天跟班日出而作,日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識遺忘殆盡的時,突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對,在默認處理措施后,在長長的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我。。

二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強黨性修養(yǎng),進一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價值。

果。

三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時候都應(yīng)踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,高標準履行國家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國慶”、“十八大”保電工作中,嚴格遵循各項規(guī)章制度,嚴防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

電站運維人員工作總結(jié)篇十一

20__年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項工作取得長足進展?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:。

20__年工作回顧。

營銷指標完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份)。

(一)各項指標完成情況(元至10月)。

2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時,完成年計劃5335萬千瓦時的'89.08%。

財務(wù)指標完成情況。

(二)具體開展工作。

安全生產(chǎn)強力度。

一強內(nèi)部安全稽查力度,大力進行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月,公司共進行安全稽查__次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

三強線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進行了全面清理。特別是對樹障嚴重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬棵,使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報多。

公司20__年配網(wǎng)項目計劃9個,總投資185.57萬元,目前已完成6個工程施工,完成工程投資155.30萬元。

公司大修項目計劃6個,費用為86萬元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護、10kv標準化線路建設(shè)、標準化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設(shè)正在實施,有望十二月底完成。

營銷管理求精益。

二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強線損管理。到目前為止,公司完成高損臺區(qū)改造19個,更換電能表1700余只;完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過改造,這些臺區(qū)的線損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是強化過程管理,大力開展營銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案,強化過程管理,認真開展考核。通過努力,公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進行了檢查,確??ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

電站運維人員工作總結(jié)篇十二

太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)的運行維護分為日常檢查和定期維護,其運行維護和管理人員都要有—定的專業(yè)知識、高度的責(zé)任心和認真負責(zé)的態(tài)度,每天檢查光伏發(fā)電系統(tǒng)的整體運行情況,觀察設(shè)備儀表和計量檢測儀表的顯示數(shù)據(jù),定時巡回檢查,做好檢查記錄。

光伏發(fā)電系統(tǒng)的日常檢查。

在光伏發(fā)電系統(tǒng)的正常運行期間,日常檢查是必不可少的,一般對于大于20kw容量的系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)配備專人巡檢,所以本電站的日常巡檢業(yè)主單位應(yīng)配備專人負責(zé),日常檢查一般每天進行—次。

日常檢查的主要內(nèi)容如下:

(1)觀察電池方陣表面是否清潔,及時清除灰塵和污垢,利用清水沖洗或用干凈抹布擦拭,但不得使用化學(xué)試劑清洗。檢查了解方陣有無接線脫落等情況。

(2)注意觀察所有設(shè)備的外觀銹蝕、損壞等情況,用手背觸碰設(shè)備外殼檢查有無溫度異常,檢查外露的導(dǎo)線有無絕緣老化、機械性損壞,箱體內(nèi)是否進水等情況。檢查有無小動物對設(shè)備形成侵擾等其他情況。設(shè)備運行有無異常聲響,運行環(huán)境有無異味,如有應(yīng)找出原因并立即采取有效措施,予以解決。

若發(fā)現(xiàn)嚴重異常情況,除了立即切斷電源,并采取有效措施外,還要報告有關(guān)人員,同時做好記錄。

光伏發(fā)電系統(tǒng)的定期維護。

光伏發(fā)電系統(tǒng)除了日常巡檢以外,還需要專業(yè)人員進行定期的檢查和維護,定期維護一般每月或每半月進行—次,內(nèi)容包括以下內(nèi)容:

(1)檢查了解運行記錄,分析光伏系統(tǒng)的運行情況,對于光伏系統(tǒng)的運行狀態(tài)做出判斷,如發(fā)現(xiàn)問題,立即進行專業(yè)維護和指導(dǎo)。

(2)設(shè)備外觀檢查和內(nèi)部的檢查,主要涉及活動和連接部分導(dǎo)線,特別是大電流密度的導(dǎo)線、功率器件、容易銹蝕的地方等。

(3)對于逆變器應(yīng)定期清潔冷卻風(fēng)扇并檢查是否正常,定期消除機內(nèi)的灰塵,檢查各端子螺絲是否緊固,檢查有無過熱后留下的痕跡及損壞的器件,檢查電線是否老化。

(5)有條件時可采用紅外探測的方法對光伏發(fā)電方陣、線路和電器設(shè)備進行檢查,找出異常發(fā)熱和故障點,并及時解決。

(6)每年應(yīng)對光伏發(fā)電系統(tǒng)進行一次系統(tǒng)絕緣電阻以及接地電阻的檢查測試,以及對逆變控制裝置進行—次全項目的電能質(zhì)量和保護功能的檢查和試驗。

所有記錄特別是專業(yè)巡檢記錄應(yīng)存檔妥善保管,光伏發(fā)電系統(tǒng)的檢查、管理和維護是保證系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵,必須對光伏發(fā)電系統(tǒng)認真檢查,妥善管理,精心維護,規(guī)范操作,發(fā)觀問題及時解決,才能使得光伏發(fā)電系統(tǒng)處于長期穩(wěn)定的正常運行狀態(tài)。

太陽能光伏組件方陣的檢查維護。

(1)要保持太剛能電池組組方陣采光面的清潔,如積有灰塵,可用干凈的線撣子進行清掃。如有污垢清掃不掉時,可用清水進行沖洗,然后用干凈的抹布將水跡擦干。切勿用有腐蝕性的溶劑清洗或用硬物擦拭。遇有積雪時要及時清理。

(2)要定期檢查太陽能電池方陣的金屬支架有無腐蝕,并定期對支架進行油漆防腐處理。方陣支架要保持接地良好。

(3)使用中要定期(如1~2個月)對太陽能電池方陣的光電參數(shù)及輸出功率等進行檢測,以保證電池方陣的正常運行。

(4)使用中要定期(如1~2個月)檢查太陽能電池組件的封裝及連線接頭,如發(fā)現(xiàn)有封裝外膠進水、電池片變色及接頭松動、脫線、腐蝕等,要及時進行維修或更換。

(5)對帶有極性自動跟蹤系統(tǒng)的太陽能電池方陣支架,要定期檢查跟蹤系統(tǒng)的機械和電氣性能是否正常。

逆變器的檢查維護。

逆變器的操作使用要嚴格按照使用說明書的要求和規(guī)定進行。開機前要檢查輸入電壓是否正常;操作時要注意開關(guān)機的順序是否正確,各表頭和指示燈的指示是否正常。

逆變器在發(fā)生斷路、過電流、過電壓、過熱等故障時,一般都會進入自動保護而停止工作。這些設(shè)備一旦停機,不要馬上開機,要查明原因并修復(fù)后再開機。

逆變器機箱或機柜內(nèi)有高壓,操作人員一般不得打開機箱或機柜,柜門平時要鎖死。

當(dāng)環(huán)境溫度超過30℃時,以采取降溫散熱措施,防上設(shè)備發(fā)生故障,延長設(shè)備使用壽命。經(jīng)常檢查機內(nèi)溫度、聲音和氣味等是否異常。

逆變器的維護檢修:嚴格定期查看逆變器各部分的接線有無松動現(xiàn)象(如保險、風(fēng)扇、功率模塊、輸入和輸出端子以及接地等),發(fā)現(xiàn)接線響松動要立即修復(fù)。

配電柜及輸電線路的檢查維護。

檢查配電柜的儀表、開關(guān)和熔斷器有無損壞;各部什接點有無松動、發(fā)熱和燒損現(xiàn)象;漏電保護器動作是否靈敏可靠;接觸開關(guān)的觸點是否有損傷。

配電柜的維護檢修內(nèi)容主要有:定期清掃配電柜,修理更換損壞的部件和儀表:更換和緊固各部件接線端子,箱體銹蝕部位要及時清理并涂刷防銹漆。

定期檢查輸電線路的干線和支線,不得有掉線、搭線、垂線、搭墻等現(xiàn)象;定期檢查進戶線和用戶電表。

防雷接地系統(tǒng)的檢查維護。

(1)每年雷雨季節(jié)前應(yīng)對接地系統(tǒng)進行檢查和維護。主要檢查連接處是否緊固、接觸是否良好、接地體附近地面有無異常,必要時挖開地面抽查地下隱蔽部分銹蝕情況,如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。

(2)接地網(wǎng)的接地電阻應(yīng)每年進行一次測量。

(3)每年雷雨季節(jié)前應(yīng)對運行中的防雷器利用防雷器元件老化測試儀進行。

一次檢測,雷雨季節(jié)中要加強巡視,發(fā)現(xiàn)防雷模塊顯示窗出現(xiàn)紅色及時更換處理。

電站運維人員工作總結(jié)篇十三

以來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高班組的.運維指標為主要任務(wù),以用戶滿意為目標,我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個方面:

但個人仍有一些不足,我相信,只有服務(wù)做到位了,信號質(zhì)量提高了,真正和用戶做到了心連心,得到了用戶的信任,和其它同事的努力下,用戶的投訴也會慢慢減少。踏腳實地,狠抓落實,頑強拼搏,為下年的工作,打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,圓滿完成公司的各項指標任務(wù)。

電站運維人員工作總結(jié)篇十四

本人于20xx年4月23日入職,并于5月2日到達開展車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)的運維工作,其主要工作內(nèi)容是對西藏自治區(qū)稅務(wù)局車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)的硬件環(huán)境、應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)庫的監(jiān)控和優(yōu)化,及時處理西藏自治區(qū)各保險公司代收代繳過程中發(fā)生的問題,做好數(shù)據(jù)采集和處理、系統(tǒng)升級等項工作,具體包括以下內(nèi)容:

1.軟硬件環(huán)境監(jiān)控。

系統(tǒng)狀態(tài)檢查和監(jiān)控:操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、中間件、其它支撐系統(tǒng)應(yīng)用的軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、平臺軟件系統(tǒng)的檢查;對系統(tǒng)產(chǎn)生的日志文件進行分析;對系統(tǒng)可能或已經(jīng)產(chǎn)生的問題予以及時協(xié)調(diào)解決,對系統(tǒng)的配置參數(shù)進行管理,以保證車船稅系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運行。按照要求,每天完成4次巡檢工作,并完成《巡檢記錄》;每周刪除數(shù)據(jù)庫歸檔日志文件,防止數(shù)據(jù)庫連接特別。

2.系統(tǒng)性能評估和優(yōu)化。

按季度對服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運行狀態(tài)和性能進行評估,評估系統(tǒng)的功能缺陷、用戶滿意度及問題反饋機制等,根據(jù)評估結(jié)果實施的優(yōu)化工作,及時消除系統(tǒng)可能存在的安全隱患和威脅,確保在性能上使平臺具備必要的安全性、可靠性、可用性。

3.業(yè)務(wù)運維。

1)技術(shù)咨詢服務(wù)。

面向自治區(qū)內(nèi)各級稅務(wù)部門和各保險公司,在運維服務(wù)期內(nèi)提供7×24小時電話技術(shù)咨詢服務(wù)和5×8小時的駐場運維服務(wù)。

2)問題信息處理。

接收各級稅務(wù)部門、中保信全國車險信息平臺及西藏自治區(qū)內(nèi)各保險公司發(fā)來的車輛問題信息,并根據(jù)反饋的問題進行相應(yīng)的處理,如修改核定庫車輛排量、車輛類型、號牌號碼等,使得車輛能正常完稅。

3)業(yè)務(wù)技術(shù)支持。

根據(jù)財產(chǎn)和行為稅處提出的業(yè)務(wù)管理需求,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理、分析、調(diào)整等技術(shù)支持工作。

4)業(yè)務(wù)功能調(diào)整優(yōu)化。

協(xié)助財產(chǎn)和行為稅處及時收集、整理業(yè)務(wù)管理過程中提出的關(guān)于系統(tǒng)升級完善業(yè)務(wù)需求,并反映給國家稅務(wù)總局主管部門。

4.數(shù)據(jù)處理。

數(shù)據(jù)處理包括日常數(shù)據(jù)管理工作、數(shù)據(jù)采集處理和特別數(shù)據(jù)處理,其中:

1)日常數(shù)據(jù)管理工作。

按天完成數(shù)據(jù)備份、導(dǎo)庫等項工作;按月完成數(shù)據(jù)對賬工作;按月配合國家稅務(wù)總局系統(tǒng)平臺完成異地繳稅數(shù)據(jù)的上傳和下發(fā)工作;按年完成當(dāng)?shù)貑栴}車輛名單數(shù)據(jù)的生成、上傳和下發(fā)工作。

2)數(shù)據(jù)采集處理。

采集往年的歷史數(shù)據(jù)和第三方的數(shù)據(jù),并完成數(shù)據(jù)清洗、比對、核查、整合處理等項工作,通過建立西藏自治區(qū)車船稅稅源數(shù)據(jù)庫,保證車船稅稅源數(shù)據(jù)的準確性和代收代繳數(shù)據(jù)的一致性。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:根據(jù)財產(chǎn)和行為稅處的要求完成針對車船稅代收代繳工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作。

3)特別數(shù)據(jù)處理。

采取各種技術(shù)手段,完成外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入和更新中出現(xiàn)的'特別診斷與排除的任務(wù)。對日常業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的特別數(shù)據(jù)進行診斷與排除。定期或不定期地根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況,調(diào)整數(shù)據(jù)清洗模型,確保車船稅數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)完整、可靠。

5.系統(tǒng)升級。

配合國家稅務(wù)總局和中保信全國車險信息平臺完成系統(tǒng)升級時的升級版本部署、聯(lián)調(diào)測試和數(shù)據(jù)驗證工作。

6.應(yīng)急故障處理。

系統(tǒng)發(fā)生故障時的應(yīng)急處理工作,包括故障的排查、恢復(fù)、數(shù)據(jù)補傳等。要求應(yīng)按照事先定義好的應(yīng)急預(yù)案,與中保信和自治區(qū)保協(xié)配合共同完成應(yīng)急故障的處理工作。

7.完稅庫上線。

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,完成了西藏完稅庫的上線工作,使得保險公司具備了完稅證的真?zhèn)尾樵?,進一步杜絕了偷稅漏稅。

8.車船稅后臺管理系統(tǒng)上線。

配合彭建輝彭工完成了車船稅后臺管理系統(tǒng),使得財產(chǎn)和行為稅處更直觀的審閱查詢車船稅的相關(guān)數(shù)據(jù)。

9.簽訂合同。

經(jīng)于稅務(wù)局的積極談判溝通,與西藏自治區(qū)稅務(wù)局簽訂了3年的車船稅運維服務(wù)合同。

10.其他工作。

除了完成本職工作外,還積極參與財產(chǎn)和行為稅處的日常工作,如資料報送、值班、外聯(lián)工作等,用以維護好稅務(wù)局與我公司的良好合作關(guān)系。

電站運維人員工作總結(jié)篇十五

我于20__年開始從事idc運維方面的工作。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為idc運維工作人員將近4年之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于idc機房運維人員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。

在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責(zé)任心和進取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點,源站各個站點服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能?;仡櫄v史九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的`指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負載情況。

十月份,通過我們部門定期的進行小組的學(xué)習(xí),使我對linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。

電站運維人員工作總結(jié)篇十六

1、按照客戶需求建立kvm虛擬機(系統(tǒng)包含linux、windows20xx、windows20xxr2)。

2、websphere中間件應(yīng)用軟件的日常維護、參數(shù)配置、應(yīng)用程序發(fā)布、節(jié)點及服務(wù)的添加、性能的優(yōu)化。

3、oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護、日志組的添加、表空間的收縮及添加、用戶授權(quán)、表的建立、報錯日志的收集及分析、性能報告的采集。

4、commvault備份軟件的日常維護,各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫備份的巡檢。

5、存儲設(shè)備的日常維護、巡檢、報錯分析、日志收集、硬件報修。

6、參與過系統(tǒng)升級,主要負責(zé)websphere應(yīng)用程序發(fā)布,數(shù)據(jù)庫腳本執(zhí)行。

7、linux系統(tǒng)中計劃任務(wù)腳本的編寫,常規(guī)命令的操作及系統(tǒng)維護。

8、機房環(huán)境的日常巡檢,包括空調(diào)溫/濕度的監(jiān)控、ups負載情況的監(jiān)控、燈光照明、門禁等。

9、配合各個兄弟公司完成客戶處的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的添加及以往業(yè)務(wù)系統(tǒng)的'`完善。

10、pki數(shù)字證書的配置。

11、xx異地容災(zāi)數(shù)據(jù)庫的日常巡檢,異常問題的處理(基本都是歸檔日志應(yīng)用問題)。

通過本年的運維工作,xx系統(tǒng)運行情況基本穩(wěn)定,滿足日常業(yè)務(wù)辦理需要,但仍存在以下問題和安全隱患需要注意。

1、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用速度較慢。

部分時間段業(yè)務(wù)部門反映數(shù)據(jù)庫運行速度較慢,對數(shù)據(jù)庫性能報告分析后發(fā)現(xiàn),存在數(shù)據(jù)庫性能瓶頸,建議對數(shù)據(jù)庫性能和業(yè)務(wù)人員查詢語句進行優(yōu)化。

2、虛擬機資源不足。

主要為刀片服務(wù)器刀片資源不足,部分項目資源利用不合理,使用單一刀片服務(wù)器作為服務(wù)器,浪費服務(wù)器性能。

3、服務(wù)器資源緊缺。

因服務(wù)器資源緊缺,部分負載較高的系統(tǒng)搭建在虛擬機服務(wù)器上,系統(tǒng)運行不穩(wěn)定。

4、服務(wù)器硬件老化。

主要為該服務(wù)器使用時間較長,硬件存在老化現(xiàn)象,經(jīng)常性出現(xiàn)自動重啟和藍屏現(xiàn)象。

5、機房溫濕度異常。

存在的安全隱患:

xxx數(shù)據(jù)庫磁盤空間嚴重不足,經(jīng)過不同方式的處理后,磁盤空間緊張問題得到了緩解,但隱患仍然存在,資源庫數(shù)據(jù)庫磁盤空間剩余30gb。建議客戶高度重視。盡快對該數(shù)據(jù)庫采取有效措施,解決數(shù)據(jù)庫磁盤空間不足問題。該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)處于非歸檔模式,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫崩潰數(shù)據(jù)庫恢復(fù)難度非常大。

機房設(shè)備日益增多,導(dǎo)致機房空調(diào)超負荷工作,無法很好的控制機房溫濕度。

電站運維人員工作總結(jié)篇十七

下面列舉,一年中遇到的故障與大家分享交流,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。

我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,那么qq軟件也會下線的,這很奇怪。于是,撥通了__數(shù)碼工程師宋工的手機,向他說了故障問題,請他幫遠程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯,經(jīng)過手機溝通工程師的耐心指導(dǎo),問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現(xiàn)的錯誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的正常使用。

通過處理這個故障以后,我對中國電信服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個深刻的'認識,就是“認真與負責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時,不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時,應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表__企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應(yīng)認識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個團隊的團結(jié)協(xié)作。

我堅信,我們在今后的工作中一定會做得更好!祝愿中國電信更加強大與繁榮富強!

電站運維人員工作總結(jié)篇十八

20xx年1月28日不知不覺間,來到bs公司已經(jīng)有5年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間和信心。在這幾年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得一些成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去,回眸過去的一年,堅持在碧水公司運營維護的崗位上,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下,對所負責(zé)的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細致的運營、維護工作,從而確保全年度所運營的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故,并使在污染源在線數(shù)據(jù)(水質(zhì)在線19間企業(yè)共14套cod、17套流量計、6套氨氮設(shè)備)運行上傳率均較去年有明顯的提高。

1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認識。

2、在運維工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的`過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對新的設(shè)備還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在運維工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進步。在碧水公司要認清自己的位置,自己付出了多少,回報就有多啊少。

3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了服務(wù)時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要提升對企業(yè)的服務(wù)態(tài)度。

在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了服務(wù)意識;與身邊同事領(lǐng)導(dǎo)的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

2、工作不夠精細化;平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

3、缺少平時工作的知識總結(jié);在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

4、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

其中,以下幾點是我一六年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,注重團隊合作;

4、精細化工作方式的思考和實踐;

5、把握一切機會提高專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí),加強平時知識總結(jié)工作。

電站運維人員工作總結(jié)篇十九

在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村,擬裝機總?cè)萘繛?0mwp。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場地分布有數(shù)十個山頭,高低不均,最高處高程達308.79m,最低處高程為173.14m。本項目建設(shè)規(guī)模為50mwp,共分40個陣區(qū),每個陣區(qū)容量為1.25mwp,使用40kw組串式逆變器1440臺,單臺逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305w光伏板,6進1出匯流箱,每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250kva美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110kv)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。

1.2年度完成

1)1.2.1焊接管樁累計68200個;1.2.2樁機打孔累計完成68200個;

1.2.5臨時用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場已送電。1.2.6支架安裝完成完成38.01mw。

1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

1.2.91-15區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

1.2.10逆變器累計安裝280臺,匯流箱累計安裝48臺。1.3監(jiān)理工作簡述:

淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場,7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進展,及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進行。

1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

1.3.4編制監(jiān)理細則

按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點,監(jiān)理人員進場后,熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件,

1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式

建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,組織召開資料專題會議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制;工程報驗資料,報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx,dlt5210.1-20xx《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》進行填寫。

1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1)施工組織設(shè)計審批程序

承包單位作為epc總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計,由監(jiān)理部進行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進行最終審定。

2)單位工程開工審批程序

單位工程的`開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準備情況進行檢查,嚴把開工關(guān),報建設(shè)單位進行審批完成后,進行正式開工。

3)中間分項工程驗收質(zhì)量程序

監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實際情況,安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現(xiàn)場檢測方式,如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。

1.3.7工程變更的審批程序

施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符,發(fā)生變更時,監(jiān)理部針對變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

1.3.8定期工地檢查和會議制度

為了對工程施工情況進行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項目承包合同執(zhí)行情況,監(jiān)理部堅持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前,進行現(xiàn)場檢查,重點是安全文明施工,兼顧進度和質(zhì)量進行檢查。在工地例會上,監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進度及安全方面問題,并重點將一些比較難的問題,進行專題會議解決,實現(xiàn)會議制度化、效率高等特點。根據(jù)工程特點,接近年底,為達到并網(wǎng)要求,監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式,對現(xiàn)場工作進行考核和協(xié)調(diào),監(jiān)理例會紀要共計38期。監(jiān)理例會主要解決問題:

1)檢查上周計劃完成情況與計劃進行對比,查找未完的原因。

2)布置安排下周計劃。

3)反映施工過程中存在的問題。

4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。

6)通報施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。

1.3.9旁站

監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對關(guān)鍵工序進行全過程的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅持現(xiàn)場工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對不同的地質(zhì)情況認知不到位,未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長,監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。

1.3.10質(zhì)量控制措施

施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題,適時發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求

1.3.11重大事情報告和監(jiān)理月報、工作報告制度

監(jiān)理月報是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時編制工程監(jiān)理月報

1.3.12項目監(jiān)理周會制度

按照公司的要求,堅持每周在工程例會前召開一次項目監(jiān)理周會,圍繞工程進度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題,協(xié)商討論,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達公司會議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確,責(zé)任清楚,團結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計表

2.1工程進度控制

2.1.1總體進度評價

2.1.2進度考核協(xié)調(diào)

根據(jù)11月20日的考核,在過程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進度以微信的方式,報建設(shè)單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報進行匯報,在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進行專題報告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專題進行匯報。

建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準備情況,進行專題匯報。

2.2工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴格按照制訂的工程質(zhì)量目標來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育。

對原材料和設(shè)備的報審,檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗報告。為了保證質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師對各項質(zhì)量文件進行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進場的實物采取平行檢驗或見證取樣進行抽檢。在施工過程中堅持巡檢制度,對重要工程項目如砼澆注等進行旁站,工程隱檢、檢驗批、分項和分部工程的驗收是保證工程質(zhì)量達到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗收達不到合格要求,不準進入下道工序和進行隱蔽。

1)對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

結(jié)合工程要求和合同要求,對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時重點審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。

2)對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗報告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進行材料的見證取樣送檢,嚴禁不合格材料投入使用。從開工以來共計進行見證取樣22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見證施工單位檢測,結(jié)果均滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在承包單位準備施工工程項目前,承包單必須提前上報施工組織設(shè)計或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見。

4)隱蔽工程驗收控制:

5)施工測量放線控制:

測量放線是該項工程的重點,全場所有的'組件必須正面朝南,所以承包單位采用gps進行放線,監(jiān)理部進行抽檢,確保朝向及相對間距符合要求。項目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進場開始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場坡度過大,施工單位采用gps和短桿配合方式,在打孔過程中進行復(fù)核。

6)冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議,方法落實在實處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實際情況上報冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認真落實。

7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴謹,技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。

8)施工圖紙的重要性,在該項目開始,管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計單位的書面資料確認,同時材料進場確實也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒有,在進行專題報告后也沒有得到回復(fù);在施工開始2個月的情況下才進行試樁,其實就是工程樁的檢測,設(shè)計院才根據(jù)實驗數(shù)據(jù)進行變更資料,但是圖紙到場時間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。

9)工序程序的管控,各項工作交接的驗收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進行逐級檢查合格后方能進行下一步施工,現(xiàn)場實際施工過程中,由于各個區(qū)域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進行分工序驗收。

2.3.投資控制:

2.3.1過程控制

結(jié)合本工程的實際情況,對工程造價進行控制。

在收到施工單位的月產(chǎn)值報表后,現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項

目內(nèi)容進行審核,看其實物工程量是否屬實,工程質(zhì)量是否合格,月計劃目標是否實現(xiàn)。

2.3.2年度審核工程量情況

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

項目監(jiān)理部同時加強信息管理,通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

3.1.2監(jiān)理資料整理

工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進行匯總收集,確保及時整理到位。

3.1.3施工單位資料審批

3.2合同管理

合同管理是一項十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟損失,保證目標實現(xiàn)。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要條款事項,組織人員對合同條款和法律條款進行學(xué)習(xí)、分析、解釋,以便按照合同進行項目實施,重點防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。

3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

監(jiān)理部設(shè)置專職信息員,采取工程技術(shù)資料微機管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺帳,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

3.2.3合同監(jiān)督

根據(jù)合同條款進行解釋,對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進行檢查和解釋。目前是保證各項工作的精確和準確,保證合同成為雙方行為履行準則。監(jiān)理部在每月報表中將發(fā)生變更統(tǒng)計匯總。

3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

認真貫徹國家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長期警惕,事故出于瞬時麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實做到“安全第一,預(yù)防為主”,由總監(jiān)全面負責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

2)制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案,審查施工安全重大危險源識別和控制管理辦法;

3)安全工作關(guān)鍵在于落實,每周四上午安全檢查落實。對檢查出的問題及時下發(fā)現(xiàn)場安全通報,從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計進行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

4)根據(jù)現(xiàn)場施工進行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點:現(xiàn)場處于荒山,存在點多面廣特點,消防作為控制重點。

現(xiàn)場為確保打孔機械作業(yè),進行必要的場地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進行檢查。

5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進行現(xiàn)場檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對現(xiàn)象進行糾正和經(jīng)濟處罰。

6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進行落實,特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴重缺失,并向建設(shè)單位進行報告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運作

現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場監(jiān)督的同時督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運行。監(jiān)理驗收的程序是施工單位應(yīng)把要驗收部位的內(nèi)容填寫報驗單送往項目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報驗單上的內(nèi)容進行驗收,但在實際施工中,部分單位未能及時完成。

施工單位報驗的工程資料不及時,工程資料與工程進度不能同步進行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識,使工程得已保質(zhì)保量的完成。

5.2監(jiān)理項目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

監(jiān)理部作為一個管理團隊,內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊,特別對于光伏工程認識也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進展,提前進行技術(shù)準備,并過程中進行督導(dǎo),階段性總結(jié),充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,針對性的指導(dǎo)。

5.3監(jiān)理部人員工作深度和強度把握

光伏工程特點是點多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時間是考驗作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上,樁基施工是重點之一,持續(xù)時間長,工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時,監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導(dǎo)工作又能進行輔助檢查落實,確保合理勞動強度和較高的工作效率。

20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進行工作總結(jié)的同時我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),努力提高監(jiān)理工作水平。

電站運維人員工作總結(jié)篇二十

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務(wù)器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后,還應(yīng)該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

一個企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上,它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的.事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的`sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢,并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

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