年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 05:06:23
年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話(專業(yè)15篇)
時間:2023-12-06 05:06:23     小編:BW筆俠

通過撰寫總結(jié),我們可以回顧自己的表現(xiàn)和成果,并思考如何進一步提升自己。在撰寫總結(jié)時,可以借鑒他人的成功經(jīng)驗和精華,但要保持個性和原創(chuàng)性。以下是一些典型的總結(jié)例句,可以借鑒其中的寫作思路。

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇一

各位領(lǐng)導、各位干警、同志們:

新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天,在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?,我向大家表示衷心的祝賀!

剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。

2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些

成績

的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的`班子,xx這支隊伍,是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風紀律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上,法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們,人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的 先進法院!

謝謝大家!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇二

優(yōu)秀作文推薦!同志們:

大家好!

一年之際在于春,公司年度總結(jié)表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作,表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。

同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進的一年,是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支持下,在所有管理人員科學管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們!新的一年任重而道遠,前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻,衷心希望全體員工以主人翁的責任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!

謝謝大家!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

20xx年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面?。?/p>

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益,可以說,xx興則員工興,xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān),和在座的每個人都息息相關(guān)!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以xx大局為重,精誠團結(jié),密切協(xié)作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)!

我們公司未來的目標是:xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌!xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

20xx年是嶄新的一年,在這新年伊始的時候,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),自強不息、拼搏進??!我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,和衷共濟,為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

謝謝大家!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇四

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年,按照中國的傳統(tǒng)習慣,許多公司都會舉行一年一度的年終總結(jié)大會,為過去的一年做個總結(jié)、回顧。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會領(lǐng)導講話,僅供參考。

尊敬的各位老師:

大家好!

在20xx年秋季學期圓滿結(jié)束,中國傳統(tǒng)的豬年新春即將到來之際,我們歡聚一堂,旨在總結(jié)過去,展望未來,暢敘友情,歡度佳節(jié)。

剛才,通報了“課內(nèi)比教學”結(jié)果,對比武情況進行了點評,表彰了獲獎?wù)?張校長代表學校黨委向大家簡要報告了20xx年的工作完成情況和財務(wù)運行情況。借此機會,我講四個關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞一:欣慰。過去的一年令人欣慰。

欣慰之一,我校高考再創(chuàng)輝煌,一本人數(shù)、高分段人數(shù)、文科奪得狀元榜眼等,亮點紛呈,市政府授予高考質(zhì)量管理先進學校。

欣慰之二,中考招生形勢喜人。在全市中考考生急劇下降、高中招生競爭異常激烈的背景下,我校短期超額完成招生計劃,說明學校教育教學質(zhì)量好,社會認可度高。

欣慰之三,學校師德師風建設(shè)、教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。全年有50多名教師被市以上表彰或參與教學比武獲獎或論文獲獎;有79名學生獲市以上各科各類競賽獎勵。

欣慰之四,學校獲得省委省政府授予的“省級最佳文明單位”等十多項高規(guī)格榮譽。

欣慰之五,校園環(huán)境越來越美,學校文化氛圍、學習氛圍越來越濃。特別是中青年教師主動學習、認真學習的精神越來越強。

欣慰之六,老師健康、學生安全,師生精神面貌良好,前勤后勤教輔之間既有分工負責,又有協(xié)調(diào)配合;教職工之間、鄰里之間關(guān)系融洽,校園總體和諧。

關(guān)鍵詞二:感動。

當我看到張家元老師用繃帶纏著胳膊上課,而我問他原因,他解釋是肩周炎發(fā)了,過了許久我才知道當時他是摔傷了而用頑強的毅力堅持上課并每天早自習督班、晚上查寢,我非常感動!當鄭臘斌、何德富、薛波、毛東平等老師帶病堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作時,我很感動!

當劉清波、燕飛、徐衛(wèi)華、陶和平、雷云欽、柯遇洲、徐訪華、熊國平、陳章杏、向杰、劉銀德、余炎紅、王濤、周紅霞、章立峰、王遠方等老師跟班緊、督班勤,學生管理細致到位時,我很感動!

當張會玲、丁靜、劉凱、周西平、吳一紅等老師言傳身教、認真示范,上好每一節(jié)體育課時,我很感動!

當我看到羅牧、劉海林等老師忙碌著文化藝術(shù)節(jié),吳明強、張朝暉等老師深入“三萬”工作組走村串戶時,我很感動!

當我看到何德武、毛國慧、鄭純斌等老師炎天暑熱里加班加點,認真做好省級示范校創(chuàng)建工作的檔案材料準備工作時,我很感動!

當我看到肖岳寧、肖義成、朱軍華、李豫軍、謝秀萍、李小菊等老師認真值班、查崗時,我很感動!

當我看到劉式昆、蔡前進師傅直接用手掏廁所堵塞了的下水道時,我特別感動!我看到董慶山、黃曉斌、肖杏紅為保障學校水電運轉(zhuǎn),節(jié)水節(jié)電,起早貪黑,東奔西跑時,我很感動!

當我看到余四清、李岳云為努力提高食堂超市服務(wù)質(zhì)量、降低成本、提高效益想方設(shè)法,全力以赴時,我很感動!

當我看到胡仁雄率領(lǐng)保衛(wèi)科的同志在南北校門及水利局轉(zhuǎn)盤處巡查,確保學生上下學安全時,我很感動!

當我看到雷軍、吳衛(wèi)華、梁唯章、馮文波、魏金元、章玉高、張江楚等老師為學校招生工作獻計出力、進校進班,見學生找家長時,我很感動!

當我看到甘孝會、郭義軍為保障學校運轉(zhuǎn),千方百計當家理財時,我很感動!

當張德斌老師將化學實驗器具和藥品送到教室供師生使用,張佳既要上好每節(jié)英語課又要為辦公室處理有關(guān)日常事務(wù),李丹每月為老師們送上。

生日祝福。

廖香枝老師每天用自行車馱著那么多報刊雜志南北兩院樓上樓下分發(fā)鄒遠航在階梯教室忙碌吳天喜老師認真核對每一筆資料費時我很感動!

當我校那么多女老師踴躍參加市婦聯(lián)組織的愛心媽媽活動,奉獻出崇高而美麗的大愛時,我很感動!當汪迎松老師、周主席、杜主任熱心做好休干支部工作,努力為離退休老教師服好務(wù)時,我很感動!

盤點20xx年,還有許多的人許多的事讓我們感動,這里就不一一列舉。有人說,感動是心靈的潤滑劑,感恩能讓我們的生活更美好!因此,我代表學校黨委行政,感恩全校所有教職工!正是大家的共同努力,正是大家的傾情付出,正是大家智慧和汗水的集合,才有學校持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展!

關(guān)鍵詞三:遺憾。過去的一年也留下許多的遺憾。

遺憾之一、創(chuàng)建省級示范高中仍然沒有達到預(yù)期目標。省級示范高中的創(chuàng)建是必要的也是必須的。從學校目前的財力及軟硬環(huán)境、市委市政府重視程度、教育局的支持力度看,目前條件還不很成熟,今后還得加快步伐。

遺憾之二、學校財務(wù)運轉(zhuǎn)仍然相當艱難,今后估計會更加困難。

遺憾之三、學校管理工作還有待進一步加強。弘揚正氣永遠是正確的,追求公平正義永遠是正確的。通過管理努力弘揚正氣,達到公平正義,也是我們今后努力的方向。

遺憾之四、北大清華仍然沒有圓夢。

所有的遺憾都表明我們的工作能力和工作水平還有很大的差距,所有的遺憾正是我們今后努力加強和改進的地方!

關(guān)鍵詞四:倡導。

倡導之一、樂觀地看待困難、矛盾和問題。前蘇聯(lián)有句。

名言。

:“面包會有的,牛奶會有的”。昨天已經(jīng)過去,明天是個未知數(shù),重要是的立足今天,開心的、充實的過好每一個“今天”!

倡導之二、在有限的時間內(nèi),盡可能多地培養(yǎng)學生。學生是老師夢想的延伸,從學生身上可以看到老師的身影。每個老師的教書生涯其實是很短暫的。高中三年一個輪回,同樣的三年艱苦經(jīng)歷,能夠多帶一個班,多教一些學生,就多些回報,多一些成就感!因此,在身體條件允許的情況下,建議老師們多帶一些學生。你能做到的,遠遠超出你的想象!

倡導之三、多讀書,讀好書,讓讀書成為老師們的習慣!這是建設(shè)書香校園的需要,也是老師們豐富和充實自已的需要!

倡導之四、勤儉節(jié)約。從學校運轉(zhuǎn)情況看,迫切需要節(jié)約,一張紙一度電一滴水,看似微不足道,但時間長了,攤子大了,小節(jié)約就會變?yōu)榇笫杖?。從社會資源、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的需要看,金錢也許可以浪費,但資源是不能浪費的,需要全民族所有國民共同節(jié)約!

倡導之五、文明過節(jié)。新春佳節(jié),闔家團圓,走親訪友,喝酒應(yīng)酬,人之常情,無可厚非。建議大家:喝酒喝好不喝醉,打牌不要三更才睡,人到中年身體健康最可貴!同時,倡導大家多運動,太極、球類、步行、慢跑、健身操等等,都是健康有益的活動。

倡導之六、安全第一。人身安全、財物安全;校園、居民區(qū)安全;出行安全。做到防火防盜防交通事故。牢記安全第一,確保安全!

老師們,豬年的腳步聲越來越近。在此,我代表學校黨委行政并以已進入本命年的我的名義,祝全體教職工豬年行大運,豬年身體安康、心情舒暢、闔家歡樂、萬事如意!祝我們實驗高中豬年蛟龍騰飛,再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

同志們:

新的一年即將來臨,我們召開年終總結(jié)表彰大會,旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果,表彰各個崗位上涌現(xiàn)出來的先進典型,安排部署20xx年度重點工作,簽訂20xx年目標管理。

責任書。

首先,我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導班子,向今天受到表彰獎勵的先進股室和先進個人表示熱烈的祝賀!對全體干部職工一年來為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻,表示衷心的感謝!

20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展史上不平凡的一年。一年來,黨支部和領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,扎實苦干,嚴格管理,出色的完成了上級下達的各項任務(wù)指標,取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補植圓滿完成,啟動了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項經(jīng)營項目,拆遷三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山觀景亭,安全管護水平不斷提高,生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn),被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園,已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護區(qū)、健身活動區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。

20xx年的工作結(jié)束了,嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的一年,是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年,也是公園建設(shè)要取得突破性進展的一年。我們要以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以xx屆四中全會精神為指導,認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全委(擴大)會議精神,以國家城市濕地公園批復(fù)命名為契機,不斷加大景觀建設(shè)力度,完善綠化和經(jīng)營項目,嚴格安全管理,努力建設(shè)城市中最具特色的國家城市濕地公園,在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象,提升城市品位,擴充城市承載力,為創(chuàng)造投資項目,聚集生產(chǎn)要素,打造支撐區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻。

同志們,一元復(fù)始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會的堅強領(lǐng)導下,按照公園工作部署,振奮精神、團結(jié)一心,攻堅克難、銳意進取,努力把濕地公園建設(shè)的更加美好!

最后,在新年來臨之際,祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

各位員工:

大家下午好!

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)進入了20xx年,今天我們舉行一年一度的年終總結(jié)大會。按照中國的傳統(tǒng)習慣,為過去的一年做個總結(jié)、回顧。這幾天我認真看了大家的。

工作總結(jié)。

深受啟發(fā)大家寫得都很用心寫出了自己的感受和想法對我們管理層進行決策起到了幫助作用這很好希望以后的工作中大家也要集思廣益多發(fā)表自己的看法和觀點為公司發(fā)展貢獻自己的智慧。

自1999年舉辦第一屆機床展以來,展會一步步邁上新的臺階,取得新的突破,20xx年,我們成功舉辦了第九屆東博國際機床展,展會規(guī)模達到七萬平方米,參觀人數(shù)達到七萬多人,以專業(yè)的服務(wù),鑄就并鞏固了“東博”品牌,贏得業(yè)內(nèi)的認可和好評。公司取得的成績,離不開大家的支持與幫助。每個人所付出的辛苦,流下的汗水、受到的委屈,我們都知道并且不會忘記,在此,我謹代表公司,對大家一年來的努力工作表示衷心的感謝!

展望20xx,東博展將更上規(guī)模,在內(nèi)涵、深度和廣度上延伸,在細節(jié)化、人性化服務(wù)上更下功夫,需要大家齊心協(xié)力,共同努力,將展會做大做強,提升東博機床展國際化程度,進一步提升展會的認知度和美譽度,打造中國機床領(lǐng)域第一大展。

東博的愿景是打造現(xiàn)代制造裝備服務(wù)業(yè)的專業(yè)化平臺。最大程度整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,為客戶提供全面解決方案。未來的具體服務(wù)項目包括:物流、運輸、海關(guān)、進出口貿(mào)易、外包、人力資源、咨詢、設(shè)備租賃與融資、促成不同國家機械制造廠家結(jié)成聯(lián)盟、收集與散發(fā)國際市場信息,中國市場有價值感的產(chǎn)品代理、幫助企業(yè)完善售前、售中、售后服務(wù)等。我們要將東博網(wǎng)打造成專業(yè)b2b網(wǎng)站,真正的專家服務(wù)系統(tǒng)。

我們要把不斷創(chuàng)新,不斷開拓新的業(yè)務(wù),創(chuàng)造更多的盈利增長模式,快速成長,開創(chuàng)全方位發(fā)展的新局面。

最后,先給大家拜個早年,順祝大家新年身體健康,工作順利;祝公司的各項事業(yè)日新月異,更創(chuàng)輝煌!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇五

各位老師、同學們:

時逢盛夏,六一的腳步剛剛離我們而去,在這個陽光燦爛、姹紫嫣紅的季節(jié)里,我校特舉行這次大會,會上表彰獎勵了上學年教育教學工作中教學成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學生干部進行了獎勵。在這里,我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的業(yè)績?nèi)ビ绊?、感染和帶動我們?nèi)w師生,在校內(nèi)樹立正確的輿論導向,形成規(guī)范的行為準則,揚正氣,樹典范。戒驕戒躁,百尺竿頭,更進一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W習他們嚴謹認真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學習他們一絲不茍、愛生如子的工作作風;學習他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學習他們講求質(zhì)量、追求效益的職業(yè)理念。剛才,學校教導處王老師就我校教育教學管理業(yè)務(wù)方面的成績和不足作了通報并對今后的教育教學工作開展提出了很好的意見,我完全同意。希望能夠成為我們后一個階段內(nèi)工作過程中的行為準則,貫徹落實。

下面我就上學年我校教育教學工作做以簡要回顧,和大家共同分析本學年教育教學的現(xiàn)狀,并就今后工作講幾點意見,供大家參考。

上年工作簡要回顧。

一是教師支教制度得到了進一步完善,形成了優(yōu)勝劣汰的工作機制。上學年,學區(qū)統(tǒng)籌安排,調(diào)整了我校教師支教的工作安排思路。改變了以往輪流、輪換的安排方式,首次實行了按工作業(yè)績排名定位,能者留,庸者出的支教模式。這樣做的好處是一方面保證了我校的正常工作不會受到支教的沖擊和影響,一大批骨干教師仍是我校教育教學的中堅力量。確保了我校教育教學工作的正常開展。另一方面,也給部分教學成績不突出的教師施加了壓力,注入了動力,增添了學校工作的活力。燒開了一壺水,走活了一盤棋。學區(qū)田主任曾多次在不同會議上對這種做法作出了肯定,相信在今后一個時期內(nèi),將是安排支教工作的主要思路。

三是學校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進一步(得到)強化。學校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來,學校先后多次召開安全會議,對學校安全衛(wèi)生工作進行了周密安排部署。強化了責任意識,健全并完善了學校安全衛(wèi)生管理制度、責任追究制度、事故報告制度,層層簽訂了安全責任書,成立了學校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,要求學生上學放學都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護送路隊制度和值周門衛(wèi)制度,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,居安思危,警鐘常鳴,全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學工作正常開展。

四是以過程管理為突破口,狠抓教學常規(guī)管理,成效顯著.

學校以教導處為龍頭,帶領(lǐng)教研組一班人,下實手,堅持搞好日常教學過程的檢查和督促,及時總結(jié)反饋,糾錯補偏;結(jié)合學區(qū)的月度考核,落實教案、作業(yè)月查制度,狠抓課堂教學任務(wù)的落實,引領(lǐng)課堂教學向更深層次發(fā)展。由于抓得勤、落得實,全校大部分教師教案備寫規(guī)范、詳盡,反思及時,內(nèi)容充實可操作性強。經(jīng)多次檢查,有李梅霞、耿小偉、張海娟、秦磊、楊曉梅、何忠強、王海紅等多名教師的教案無論進度,批閱、備寫等都符合要求??盀楸砺省=陶咛锝ㄈA所任語文英語學科教案備寫詳細,截至目前,語文兩本、英語一本已全部備寫完畢。學生作業(yè)整體質(zhì)量上升,數(shù)量足、內(nèi)容實、批閱細。二年級二班數(shù)學教師老師的數(shù)學作業(yè)批閱細致,大到錯對的判斷,小到標點單位都能一一評判,并且有激勵性的簡短評語和等級評判。開學至今不到13周的時間教師批閱65次。批閱次數(shù)比同級對照班級的30多次高出一倍?;旧峡梢哉f是課課有作業(yè),節(jié)節(jié)有批閱。作業(yè)量充實。截至目前,大部分學生的作業(yè)在百頁以上,單從量上講超出一年級和同年級對照班級作業(yè)量兩倍。作業(yè)書寫規(guī)范,格式正確,作業(yè)保護良好。數(shù)學配練按教學進度批閱,全收全改、逐題批閱、糾錯細致、反饋及時。二一班老師的語文,除設(shè)置生字、寫話和小楷外,還設(shè)有一本田字格,篇幅都在四十到五十篇之間。訓練扎實,效果良好。五年級教者等幾位老師,嚴格執(zhí)行學校安排,作業(yè)配練都有家長簽名,學生書寫認真,教師批閱詳盡。六年級一班老師數(shù)學作業(yè)訓練扎實,批閱細致,受到學區(qū)的通報表揚。

五是以提高質(zhì)量為核心,抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。

質(zhì)量是學校的生命線,教學是學校工作中的重中之重,一切工作都為教學這一中心保駕護航,為提高質(zhì)量服務(wù)。

學校在廣泛征求意見,多方論證的基礎(chǔ)上,及時召開教學質(zhì)量分析會,統(tǒng)一思想,提高認識。教導處、教研組隨時督查,了解教情學情,及時反饋,對癥下藥。及時檢測,及時分析,及時總結(jié)。學校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學成績;各科任教師積極協(xié)作,大力配合,工作認真扎實、成效顯著。在學年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中,六年級科任教師等教師所教學科成績優(yōu)秀,受到學區(qū)的表彰獎勵。原五年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異,任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學教師何忠強被縣教育局優(yōu)秀教師榮譽稱號。在全縣以五六年級成績?yōu)橐罁?jù)進行的統(tǒng)一排名評比中,我校名列全縣中心小學第六。受到教育局的表彰獎勵。

六是教育教學設(shè)施不斷得到改善和充實。年內(nèi),根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署,著眼于提高教育教學過程中的信息技術(shù)含量,學校從義務(wù)教育經(jīng)費中擠出資金,完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學生健康的成長,購置了學生體質(zhì)監(jiān)測儀一套,要求各體育任課教師利用雨雪天氣,組織學生在室內(nèi)進行體質(zhì)監(jiān)測,并詳細記錄各種數(shù)據(jù)。此項工作要在后期全面落實。

七是全面貫徹教育方針,不斷規(guī)范辦學行為。嚴格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標準》開足開齊課程,堅決杜絕隨意增減科目、課時。學校堅持以深化課程改革為核心,以養(yǎng)成教育為目標,以師生發(fā)展為根本,全面推進素質(zhì)教育。20xx年十月下旬,順利通過了縣教育督導室安排實施的新一輪督導評估驗收。名列參評四所中心小學第一,受到縣局的表彰獎勵。

這些成績的取得,凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學校,向長期以來支持學校工作,辛勤操勞,默默奉獻的全體師生道一聲:謝謝!

二、現(xiàn)狀和存在的問題。

總的來說,過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進步的同時,我們必須清醒地認識到,在教學中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績的背后還隱藏著很多問題,這些問題和矛盾如果不認真研究加以解決,日積月累會演變成深層次障礙,最終會影響我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展。因此,我們面臨的形勢仍然很嚴峻,不容樂觀。概括地講,目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面:

一是教學質(zhì)量低,學科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學工作的生命線,是一所學校賴以生存和發(fā)展的信譽與根本。從上學年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看,成績依然偏低。

作為我校傳統(tǒng)優(yōu)勢科目的語文成績已經(jīng)喪失原有的優(yōu)勢,在中等水平徘徊。個別年級語文課任教師的教學成績已經(jīng)滑至平均線以下;英語成績整體嚴重偏低,制約了學校整體教學水平的提高。數(shù)學科目成績嚴重滑坡,個別班級與同級對照班級的成績差距懸殊過大。由于學科成績的差異,導致班級之間的對照出現(xiàn)嚴重失衡,差距明顯拉大。長此以往,質(zhì)量翻身將是一句空話,我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑,我們的職業(yè)形象將會被群眾和社會所貶低!

二是教育觀念陳舊,質(zhì)量意識淡薄。缺乏積極進取,樂于奉獻的敬業(yè)精神。目前,大多數(shù)教師愛崗敬業(yè),但仍有個別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差,組織觀念淡薄,缺乏應(yīng)有的進取和奉獻精神。工作上不思進取,紀律松散,凝聚力不強,工作推諉、拖拉,協(xié)作意識差,事事圍繞個人生活兜圈子,靜不下工作心,在學校布置的各項任務(wù)中(如上交資料、統(tǒng)計情況等),部分教師敷衍塞責,配合不佳,協(xié)作不力,拖延時間、推諉責任,致使工作不能正常進行,受到上級的批評和指責。這些問題,雖存在于個別人身上,但嚴重干擾了正常的教學秩序,影響了學校工作的正常開展。

三是教學環(huán)節(jié)管理落實不到位。在早讀、早自習、午休返校后這幾個時間段,對學生的跟班不到位。早自習時,認為只要學生讀書就行,不進行統(tǒng)籌安排,不輔導、不檢查,個別教師忙于個人生活事務(wù),對學生的學習放任自流;午飯后部分學生在班內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,存在嚴重的安全隱患。輔導課變?yōu)閷W生的作業(yè)課,對學生知識是否掌握、鞏固,不進行檢查、評估,長期以來形成對學生的學情掌控不夠,以至成績明顯滑坡。一些教師課前不精心研讀教材,不備寫教案,或盲目照抄現(xiàn)成教案現(xiàn)象極為普遍,上課隨心所欲,課后不及時反思,不及時批改作業(yè)。有的教師只把教學管理盯在一年一度的期末考試上,重結(jié)果,輕過程,重教書,輕育人,嚴重影響了教育教學工作的全面實施和正常開展。

四是教學研究活動流于形式。部分教師對教研工作認識不到位,不愿在教研上搞投入,花氣力。教研活動少,質(zhì)量低,圖形式,走過場。不積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)競賽和評優(yōu)活動,對于學校要求上交的各種教研業(yè)務(wù)資料被動應(yīng)付。

五是教學工作不認真細致。在作業(yè)檢查中,發(fā)現(xiàn)部分科目作業(yè)批閱不及時,不認真,拖欠較多,批閱過程走馬觀花,作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都達不到要求,錯判誤判時有發(fā)生,家庭作業(yè)不查不問,數(shù)量大,質(zhì)量差。導致部分學生把錯誤的東西反復(fù)重復(fù),被動應(yīng)付。日積月累,學生對學習喪失興趣和積極性,厭學情緒日益增強。成績逐日下降。教師感覺回天無力,形成惡性循環(huán),致使我們落伍于人。

六是衛(wèi)生督促不力,責任不清,保持差,維護缺少主動性.教室衛(wèi)生只注重地面的干凈與否,而對窗臺、燈具、墻壁、專欄上的塵土及臟物清理不到位;環(huán)境衛(wèi)生中在墻角、樹下的垃圾和塑料袋沒有及時清理,風吹袋飄、紙飛。學生的個人衛(wèi)生也不容樂觀,部分學生衣服臟,手、臉不干凈,頭發(fā)不整潔,少數(shù)學生在校內(nèi)不扣鈕扣,衣衫不整。這諸多問題亟待我們今后加強管理。

七是一少部分學生的養(yǎng)成教育不夠,行為習慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成。語言粗俗、舉止輕浮、甚至把衣服脫下來纏在腰間,領(lǐng)巾提在手中,極個別家庭條件優(yōu)越的學生瞧不起家境平寒的同學,甚至遇見了教師也是不屑一顧。個別學生不顧學校的三令五申,經(jīng)常把一些三無食品帶進校園,既無益與個人健康,又破壞了校園壞境。還有的學生無視學校作息時間和紀律約束,在課余、周末經(jīng)常進校園溜達,這里望望、那里瞧瞧,我估計不會有啥好事。有的學生陽奉陰違,校外一套,校內(nèi)一套,在外面破壞莊稼、果樹、蔬菜,甚至于小偷小摸,鈕鎖,社會影響極壞。個別高年級學生吸煙玩牌,甚至利用自身的體力優(yōu)勢威脅、勒索小同學。所有這些問題,雖然出現(xiàn)在極個別同學身上,但如果不及早制止,勢必會引起其他同學的盲目效仿,導致班風、校風的惡化。給正常的教育和管理帶來一定的負面影響。

以上所述的問題和困難,我們必須高度重視,冷靜反思,尋求對策,從源頭找切入點,以深化教育改革、提高教學質(zhì)量為突破口,突出內(nèi)強素質(zhì),外樹行業(yè)形象這條主線,積極探索,狠抓落實,推動教學質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。

三、今后工作的部署及要求。

本學年即將接近尾聲,我們要緊緊圍繞縣局和學區(qū)的總體工作要求,在所剩無多的有限時間內(nèi),緊扣上級主管部門確立的目標任務(wù),安排部署好工作。具體應(yīng)抓好以下幾方面的工作:

(一)更新課堂教學觀念,體現(xiàn)以人為本思想。

課堂教學是學生獲取知識的主陣地。在課堂教學中,教師要以全新的教學理念,堅持以人為本的思想,不斷改進教學方法,促進學生全面發(fā)展。一要積極營造民主和諧的課堂環(huán)境。教師要熱愛學生,尊重學生,與學生建立民主平等的師生關(guān)系,形成師生之間和諧友好、團結(jié)協(xié)作的學習氛圍。二要學習先進的課堂教學理念,借鑒他人優(yōu)秀的課堂教學模式,充分把握好課堂教學的十六字原則:這就是發(fā)展智力,培養(yǎng)能力,減輕負擔,提高質(zhì)量。在此原則要求之下,提倡各展所長,百花齊放。以切實提高課堂教學效果。三要注重培養(yǎng)學生的實踐能力。在知識的形成、運用和鞏固中,教師要以培養(yǎng)學生的實踐能力為主,不斷挖掘?qū)W生知識潛能,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神。

(二)狠抓教學管理,強化質(zhì)量意識。

教育教學質(zhì)量是衡量學校辦學水平的重要尺度。是學校工作的核心。更是我們教師自身生存的生命線。我們一些人老抱怨教師的地位低,收入微薄,社會尊重程度不夠。我覺得最根本的原因就是我們的工作沒有得到家長的贊許,沒有得到社會的認同和許可。教師的工作不同于其他行業(yè),你沒有教好人家的孩子,甚至于誤了人家的子弟,人家肯定不會夸獎你、贊許你。我們的尊嚴和名譽只能用辛勤的汗水和無私的勞動來換取。只有我們心存愛生如子的情懷,取得驕人的工作成績,我們才能贏得尊重,贏得地位。家長見了我們的笑容才是真誠的,才是發(fā)自內(nèi)心的。有了驕人的工作業(yè)績,才會有牛的資本。我們的形象才能夠在家長和社會的心目中變得高大而偉岸。否則,即使我們擁有再龐大的身軀,我們也會在眾人的心目中變得骨瘦如柴弱不禁風。因此,在加快教育發(fā)展的同時,我們必須把提高教育質(zhì)量作為頭等大事來抓。要橫下一條心,圍繞質(zhì)量這個中心,下苦力,出新招,謀求發(fā)展,取得成效。第一,要制定切實可行的教學常規(guī)管理制度,做到有據(jù)可依,有章可循。既要加大制度的落實力度,又要堅持原則,獎罰分明,真正發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。第二,要實行全程監(jiān)控,強化過程管理,嚴格要求教學中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評諸多環(huán)節(jié),并落實教學環(huán)節(jié)在各個時段的檢查、督促和指導,做到目標明確、要求到位,措施得力、檢查全面,要堅決克服走過場、工作作風飄浮等現(xiàn)象。第三,要突出評價功能,強化激勵作用,要制定能充分激勵先進、鞭策后進,調(diào)動教師教學工作積極性的評價辦法,使教學質(zhì)量考核評價做到科學、公正、公平。同時要加大對工作中涌現(xiàn)出的先進個人和學科標兵的獎勵力度,唯質(zhì)量論英雄,看成敗,論功過,形成全員重視質(zhì)量、大抓質(zhì)量的氛圍。第四,繼續(xù)毫不動搖地抓好畢業(yè)班教學,要千方百計,采取一切行之有效地辦法,促使畢業(yè)班教學成績在短期內(nèi)有較大幅度的提升。班主任要協(xié)同各科任教師,合理安排和分配學習時間,切實做到協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進步。第五,繼續(xù)加強上課、作業(yè)批改、輔導等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的力度。一定要做到通過課堂--消化理解;通過作業(yè)---溫習鞏固;通過輔導---補漏提高。每位任課教師每學期上一節(jié)公開課。堅持進課堂聽課制度,作業(yè)和各科目的配練要求全批全改、堅持備課月查等教學管理制度。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認真上好每一節(jié),課堂教學對教師的要求是:(1)上課要精神飽滿,熱情洋溢對待每個學生。(2)學生作業(yè)時要巡視指導,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,耐心輔導。認真對待學生作業(yè)。第六,建立教學質(zhì)量抽測制度,了解學校各科教學質(zhì)量,在抽測的基礎(chǔ)上,教導處作出定量分析,為改進下一步教學提供依據(jù),從而提高教學質(zhì)量。第七,加強教研活動,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。將校本培訓與教研活動相結(jié)合,通過學習、教研提高教師參與教研的意識,提高教研質(zhì)量。第八,課堂教學中努力轉(zhuǎn)變學生的學習方式,營造和諧、民主、平等的課堂學習氛圍。鼓勵學生帶著問題走進課堂,通過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題,并能產(chǎn)生新的問題走出課堂,在課后進行研究的良性學習循環(huán)。第九,重視學習過程、結(jié)果的評價。平時的作業(yè)、單元練習,期中、期末質(zhì)量檢測,教研組科任教師都要認真研究,嚴肅對待,發(fā)揮評價的激勵和導向功能,激發(fā)學生進一步學習的興趣,通過評價促進教學質(zhì)量進一步提高。第十,根據(jù)學科特點抓關(guān)鍵。各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng),切實地從每一次作業(yè),每一次課堂教學抓緊、抓好,十分重視班級紀律的教育,通過抓學習習慣和紀律,促進了每一個班良好班風、學風的形成。進而達到教學效果的最優(yōu)化。要樹立管重于教的理念,沒有良好的有效的管理,缺乏自主學習習慣的小學生是不會有啥好成績的,他們學到的新知識在腦海中只會是曇花一現(xiàn),不會得到有效的鞏固。因此有效的管理輔之以扎實的訓練,才是提高質(zhì)量的有效捷徑。在各科教學中,全體教師還根據(jù)學生的不同情況,有針對性地做好培優(yōu)補差工作,培優(yōu)補差要落實人員,落實內(nèi)容,落實措施,始終貫穿于教學的全過程,重點在平時。要通過扎實細致的工作,提高優(yōu)秀率,及格率,并進而達到教學成績的大面積豐收。第十一,抓常規(guī)檢查。教學常規(guī)是確保教學質(zhì)量的基礎(chǔ),教導處要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查,并及時地將檢查結(jié)果公開,并督促做好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后,召開由相關(guān)教師、教研組長、分管領(lǐng)導參加的質(zhì)量分析會,集體分析、排查,促進課堂教學水平的提高。教師也要抓好對學生的常規(guī)的檢查,尤其是家庭作業(yè),要常查??矗扇《喾N方式,使學生加強對家庭作業(yè)的重視程度,凸顯家庭作業(yè)在學生學習過程中不可替代的強化鞏固作用。

(三)加強學科整合,全面提升辦學水平。

要進一步創(chuàng)新工作思路和管理模式,立足校情,依托學?,F(xiàn)有的各種設(shè)施器材,開展各種有效的教育教育活動。通過科目之間的整合,實現(xiàn)教育規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。首先加強遠教資源的接收和整理工作,為學校教育教學提供第一手的資源儲備。其次要以實施和普及農(nóng)村現(xiàn)代遠程項目為契機,狠抓制度建設(shè)和措施落實。語文、數(shù)學、英語等主要課程要把提高遠程教育資源運用、教學光盤播放設(shè)備及投影儀、展示臺等設(shè)備使用率作為今年教學手段改進和教學技術(shù)革新的中心工作,真正使其走進課堂,面向?qū)W生,服務(wù)學生,服務(wù)教育。語文英語教學和低年級的拼音教學要積極使用學?,F(xiàn)有的的復(fù)讀機和語音點讀機等電子教學設(shè)備;數(shù)學科學等科目教學要利用學校各類教具學具,加強教學過程中的直觀演示;音體等藝術(shù)類課程要充分利用手風琴及各種打擊吹奏樂器以及體質(zhì)監(jiān)測儀器,提高課堂教學的含金量。培養(yǎng)學生必要的技能。全體教師都要自覺的學習現(xiàn)代遠程設(shè)備使用技術(shù),提高上機操作技能。熟練掌握運用。管理人員要按時開放備課室,及時組織人員清理好室內(nèi)衛(wèi)生,加強設(shè)備的維護,確保正常使用。要管好、用好設(shè)備,堅持“誰主管,誰負責,誰損壞,誰賠償”的原則,做到人不離機,機不離室。

(四)切實加強教師隊伍建設(shè)。

首先,要加強師德師風建設(shè)。廣大教師要深入開展職業(yè)道德、師表美德、社會公德學習活動。以更新觀念,提高素質(zhì),嚴格紀律,轉(zhuǎn)變作風為突破口,以建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、朝氣蓬勃、昂揚向上的教師隊伍為目標,立足于推動工作,著眼于思想作風建設(shè)、制度建設(shè)和班子建設(shè),著力解決思想認識問題,達到明辨是非、化解矛盾、理順情緒、增進團結(jié),凝聚人心、弘揚正氣,促進工作的目的。要加強學習,學政治理論,學法律法規(guī),學業(yè)務(wù)知識,學形勢政策、學典型案例。通過學習,統(tǒng)一思想,提高認識,增進事業(yè)心和責任感。要通過身邊的一些典型案例學習,明辨是非,深刻反思,吸取教訓,引以為戒,學校將積極開展評優(yōu)選?;顒?,通過典型引路,弘揚正氣,營造積極進取、昂揚向上的風氣和和諧進取的校園氛圍。

其次,要加強自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)。近幾年,是教育人事制度改革的關(guān)鍵時期,最近,國務(wù)院又出臺了國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,對教育衛(wèi)生等事業(yè)單位的管理從宏觀上有了新的提法,預(yù)計隨著崗位管理和聘用制度的不斷實施,教師工作的競爭機制將日趨激烈。為此要求我們要增強緊迫感和危機感,自覺順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,不斷加強知識儲備,不斷提高自身的工作能力和水平,除通過各種方式進行學歷補償教育外,尤其要注重新課程理念的學習,不斷提高駕馭課堂的能力。作為教師,要具備必要的課堂教學的技能,要有一節(jié)能隨時拿得出手的公開課。課堂教學要形成自己獨有的體系和風格。要不斷更新知識和觀念;積極參與教學研究、崗位練兵、教學比武、論文評選、能力競賽等,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、工作水平和社會知名度。只有如此,才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展變化和時代進步的要求。

(五)進一步加強學校安全衛(wèi)生工作。

首先,要進一步提高安全教育和安全工作重要性的認識。要樹立“安全第一”意識,把安全工作列入學校工作的重要議事日程,做到“四到位”:安排到位,教育到位,防范到位,責任到位。

第二,重認識,抓落實,加強安全工作。要建立健全安全工作領(lǐng)導小組,制訂安全工作細則,通過簽訂責任狀,層層管理,層層落實,各班要和學生及家長簽訂相關(guān)的接送協(xié)議,要區(qū)別對待,有條件接送的要簽訂接送協(xié)議,督促家長按時接送,沒有接送條件的,要簽訂免接送協(xié)議,明確家長和學校各自應(yīng)負的職責,交清責任,確保安全。第三,加強安全常識教育。上好安全課,并充分利用班會、晨會、主題班(團)會等,加大宣傳力度,以豐富多彩、形式多樣的活動為載體,潛移默化地教育學生,使其掌握一定的安全常識。要把安全工作時刻掛在嘴上、放在心上、抓在手上。各班級的安全工作檢查、開展的活動、舉辦的講座都要有相應(yīng)的文字記載。

第四,切實加強學校衛(wèi)生工作。班級內(nèi)部要建立衛(wèi)生督查制度,落實衛(wèi)生維護小組人員,班主任要定時和不定時的進行檢查,督促其及時清理和維護,值周教師對全校的衛(wèi)生狀況要堅持檢查、抽查,及時通報反饋,促使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

(六)加強學生的教育管理工作。

以養(yǎng)成教育為核心,抓好三個方面的教育,強化三個方面的意識一是狠抓常規(guī)紀律教育,樹立遵紀守法意識;二是加強行為規(guī)范教育,樹立文明禮儀意識;三是強化安全教育,樹立避險和自護意識。

同志們,回顧昨天,我們做出了卓有成效的工作,取得了顯著的成績,積累了寶貴的經(jīng)驗;面對今天,我們準備充分,信心百倍;展望明天,我們豪情滿懷,教育改革和發(fā)展,為我們提供了施展才華的廣闊平臺。在這個催人奮進的時代,我們要乘著教育大發(fā)展的強勁東風,抓住機遇,尋求發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),讓我們振奮精神,堅定信心,齊心協(xié)力,銳意進取,以昂揚向上、蓬勃發(fā)展的強勁勢頭,確保學校各項工作再上一個臺階,努力辦好人民滿意的學校。

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇六

一年來,在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,水利局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工,銳意進取,奮力拼搏,創(chuàng)新求實,水利局各項工作進展順利。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)和xx年工作要點闡述如下:

一、xx年工作總結(jié)。

(一)重點工作完成情況。

1、項目攻堅工作完成情況。

項目三年攻堅任務(wù)x萬元,經(jīng)過多方溝通、協(xié)調(diào),現(xiàn)已引進3戶企業(yè),即:正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責任公司,3戶企業(yè)均已通過驗資,驗資金額為x萬元,完成任務(wù)數(shù)的x%。

2、招商引資工作完成情況。

xx年水利局招商引資任務(wù)x億元(項目三年攻堅任務(wù)除外)。現(xiàn)已完成x億元,完成任務(wù)的x%。其中:水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資任務(wù)x億元,已完成投資資金x萬元,完成任務(wù)的x%;向上爭取資金x萬元,現(xiàn)已到位資金x萬元,占任務(wù)的x%;引進生產(chǎn)加工型資金任務(wù)x萬元,已引進生產(chǎn)加工型資金x萬元,占任務(wù)的x%。

3、業(yè)務(wù)工作完成情況。

根據(jù)縣委、縣政府下達的任務(wù)指標,我們主要有八項業(yè)務(wù)工作。具體如下:

一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加,城市水源供給嚴重不足。為保障縣城未來供水需求,水利局正全力推進總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項目建設(shè)的各項前期工作,現(xiàn)已完成水利部松遼委對項目建議書的審核(松遼規(guī)計【】36號)和省發(fā)改委對項目建議書的批復(fù)(x發(fā)審批【】168號)?!洞笃茸铀畮炜尚行匝芯繄蟾妗芬延墒∷娍睖y設(shè)計研究院編制完成,已通過省發(fā)改委x個支撐性要件完成x項,在要件不全的情況下,省發(fā)改委進行了超前咨詢論證,待土地預(yù)審、移民大綱、環(huán)評要件齊備后報省發(fā)改委審批。初步設(shè)計報告及批復(fù)預(yù)計在xx年5月底前完成,xx年上半年開工建設(shè),爭取xx年底完工,20xx年投入使用。

二是中小河流治理工程。xx年城防續(xù)建工程1段,新建1段,中小河流治理2段。

(1)一統(tǒng)河城防工程:一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號橡膠壩至鐵路橋段)批復(fù)總投資x萬元,現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)任務(wù),完成總投資x萬元,完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程,建設(shè)鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米,總投資x萬元?,F(xiàn)已進行現(xiàn)場清基,預(yù)計11月中旬完成主體土方工程,明年主汛前完工,此項工程建設(shè)將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。

(2)中小河流治理工程:共有x段,分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機場大橋段)治理工程批復(fù)總投資x萬元,工程已開工建設(shè),目前已完成漿砌石砌筑x公里,完成工程量x萬立方米,年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復(fù)中,批復(fù)后明年可開工建設(shè)。

三是病險水庫除險加固工程。本年度共實施完成水庫除險加固工程x座。年初完成了11座重點小(二)型病險水庫除險加固設(shè)計并上報省廳,省廳予以批復(fù),工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設(shè),現(xiàn)已完成x座,其余5座正在進行收尾工作,11月末前可全部完工,年底前迎接省廳驗收。同時朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險加固工程總投資x萬元,但由于通化市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)計報告編制較晚,9月中旬上報省廳。近期可完成批復(fù),明年年初開工建設(shè),當年完工,并爭取通過省廳驗收。

四是農(nóng)村飲水安全工程。xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學校獨立工程4處),其中打深井48處、引泉x處,工程總投資x萬元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼,預(yù)計10月末可完成x眼深水井任務(wù)。引泉工程已完成泉眼井3處,其它3處正在施工。管線工程已完成4處,其余管線工程正在鋪設(shè)。所有工程預(yù)計在11月20日前可全部完成并交付使用。此項工程可解決農(nóng)村x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村屯、人口x人、學校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。

五是小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要有兩項。

(1)總投資x萬元的xx年小型農(nóng)田水利重點縣招標工作已完成。施工單位正在進行緊張施工,年底前主體工程可完工。建設(shè)單項工程27項,其中:維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。

(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元,主要建設(shè)內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設(shè),現(xiàn)在主體工程已完工,工程進入收尾階段,年底前可全部完成。

總之,經(jīng)過一年來的辛勤工作,在水利局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,水利各項工作取得了一些成績,但在總結(jié)取得成績的同時,也存在一些缺點和不足。我們將再接再厲,開拓創(chuàng)新,全面完成上級部門交辦的各項工作,向全縣人民交上一份滿意的答卷。

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇七

年度考核是對領(lǐng)導一年工作表現(xiàn)與工作績效的評價,下面是本站小編給大家整理的年度考核大會領(lǐng)導。

講話稿。

僅供參考。

同志們:

為了深入學習貫徹黨的xx屆六中全會精神,進一步加強鄉(xiāng)政府建設(shè),經(jīng)鄉(xiāng)黨委會議研究,決定對全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)單位、縣政府雇員、鄉(xiāng)自聘人員進行年度全面考核。

今天,我們在這里召開年度考核會議,主要任務(wù)就是請大家在認真對他們進行考核。考核主要對參加考核人員一年來的德能勤績廉等綜合表現(xiàn)進行評價,共分四個等次,優(yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)。請各位同志對照他們的現(xiàn)實表現(xiàn),在相應(yīng)的欄目內(nèi)打勾。

這項工作是一項嚴肅的組織行為,是履行知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選擇權(quán)的一個十分重要的過程,需要大家的配合和支持。無論是被考核者,還是參加考核活動的其他同志,都要認清考核工作的重要性,以對黨的事業(yè)、對所在單位領(lǐng)導班子建設(shè)高度負責的態(tài)度,嚴肅認真地對待這項工作,積極主動地支持,參與這項工作。民主考核過程是走群眾路線的過程,也是廣大干部群眾行使自己的民主權(quán)利的過程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主權(quán),代表自己及其周圍的干部群眾對被考核人作出實事求是的評議;另一方面,還要注意尊重他人的民主權(quán)利,在評議干部時,大家要獨立作業(yè),不要相互討論、相互干擾,以免影響他人行使權(quán)利??己嘶顒咏Y(jié)束后,各人填寫的情況也不要去打聽。

同志們,今天的考核工作十分重要。希望大家充分認識做好這項工作的重要意義,本著對同志、對組織、對單位工作高度負責精神,珍惜自己的民主權(quán)利,積極參加今天的活動,圓滿完成考核任務(wù)。

謝謝大家!

同志們:

今天,我們在這里召開全局干部職工年度考核動員會,目的是通過考核,正確評價全體干部職工一年來的工作成績,不斷提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),激勵干部職工忠誠敬業(yè)辦教育的精神風貌,進一步把思想和行動統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來。為確??己诵Ч?,下面我講五點要求:

一、要明確考核的目的和意義。

年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結(jié)經(jīng)驗,吸收教訓,為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人。

全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系??己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ),年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓提供依據(jù),以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作,希望各位要正確對待。

三、考核對象有變化,需要區(qū)別對待。

根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定,考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等,大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責和有關(guān)要求進行總結(jié),局黨組主管領(lǐng)導在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關(guān)負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導成員的定期考核,由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。

四、要克服兩種傾向,確??己诵Ч?。

克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范,走過場對付檢查的傾向,具體表現(xiàn)為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負責任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。

總之,希望大家統(tǒng)一思想,提高認識,科學落實,確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進,確保年度考核工作的實際效用。

同志們:

根據(jù)××發(fā)(20xx)3號文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意,今天,對村(社區(qū))兩委班子及成員進行20xx年度民主測評。今天召開這個會議,主要是部署這次民主測評任務(wù)。下面,根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求,講幾點意見。

一、充分認識這次民主測評的重要意義。

今年以來,全鎮(zhèn)認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明建設(shè)不斷取得新進展。全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展和繁榮穩(wěn)定,其中很重要的一個原因,就是得益于農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的不斷加強。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行民主測評,是對農(nóng)村干部進行考核的一個重要方式,是適應(yīng)干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求,是貫徹“四民主一考核”工作的一項重要舉措。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評,有利于全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員在實際工作中的表現(xiàn)情況,強化激勵約束機制,促進搞好自身建設(shè);有利于調(diào)動干部的積極性、把干部的興奮點和注意力集中到科學發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)上來。因此,我們一定要認真對待這次測評會議。通過測評,準確反映村(社區(qū))兩委班子及成員的思想、工作、作風、廉潔自律等方面的真實狀況,為進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè),推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的全面發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、測評范圍、內(nèi)容。

(一)測評范圍。

村兩委班子及現(xiàn)任兩委班子成員。

(二)測評內(nèi)容。

按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)的要求,對村(社區(qū))兩委班子年度測評的內(nèi)容主要包括經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)、民主自治、自身建設(shè)四個方面。對兩委班子成員年度測評的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面。

三、測評的方法和步驟。

這次測評采取無記名填寫的方式進行,由考核組負責收集匯總。

(一)召開動員會議,進行書面民主測評。參加民主測評會議的范圍為村(社區(qū))兩委成員、黨小組長、村民小組長、村民委員會下屬組織負責人、全體黨員和村民代表,原則上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。這次測評,我們采取設(shè)置秘密寫票室的辦法,參加測評人員單獨到秘密寫票室寫票,保障參加測評的同志都能充分行使自己的權(quán)利,表達自己的真實意愿。

(二)考察結(jié)果的運用。這次年度測評結(jié)果將和對村(社區(qū))年度考核結(jié)果進行綜合分析運用,作為村(社區(qū))兩委班子及成員獎懲的重要依據(jù)之一。對考察優(yōu)秀的,建議給予表彰獎勵。對工作不努力、措施不落實、鬧不團結(jié)、違反廉潔自律規(guī)定的,進行批評教育,視情節(jié)予以誡勉、警告,限期改正。

四、幾點希望和要求。

1、要堅持實事求是、客觀公正的原則,全面、準確地評價村(社區(qū))兩委班子及成員。這次年度測評,是為了全面掌握村(社區(qū))兩委班子及成員的總體情況和現(xiàn)實表現(xiàn),進一步加強農(nóng)村干部隊伍的思想政治建設(shè)和黨風廉政建設(shè),是一次正常的年度測評。大家要從事業(yè)出發(fā),從大局考慮,按照測評的主要內(nèi)容,根據(jù)自己平時對村(社區(qū))兩委班子及成員了解的情況,實事求是地進行評價,客觀公正地進行測評,為鎮(zhèn)黨委全面了解村(社區(qū))兩委班子及成員情況提供可靠依據(jù)。

2、要堅持注重實績原則,把工作實績作為評價村(社區(qū))兩委班子及成員的重要依據(jù)。年度測評,主要是對村(社區(qū))兩委班子及成員在履行職責過程中表現(xiàn)出的政治、思想、作風和廉潔自律情況,特別是工作實績進行深入細致地考察了解,客觀公正地做出評價。能否達到這個目的,關(guān)鍵在于同志們對村(社區(qū))兩委班子及成員的認識和評價。大家一定要以嚴肅認真的態(tài)度、高度負責的精神對村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績進行客觀分析、全面評價,保證鎮(zhèn)黨委能夠把村(社區(qū))兩委班子及成員的工作實績了解清楚,把握準確。

3、要堅持黨性原則,嚴守組織人事紀律。農(nóng)村干部年度測評是貫徹“四民主一考核”工作的重要舉措,是對村(社區(qū))兩委班子及成員思想、政治、工作的全面考察,也是對廣大農(nóng)村黨員干部黨性觀念的一次考驗。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,村(社區(qū))兩委班子及成員年度測評以后每年都要進行,是一項正常的工作,希望各位正確對待這次測評,一定要從事業(yè)出發(fā),從大局出發(fā),堅持黨性原則,堅持公道正派,決不能摻雜個人情緒和私心雜念,更不能憑個人好惡和恩怨評價干部。要堅持看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,看干部的一貫表現(xiàn)和全部工作,力求歷史全面、實事求是、客觀公正地評價干部。相信在座的每位同志能發(fā)揚過去的好作風,講黨性、顧大局、守紀律,積極參與,全力搞好這次測評。

4、要處理好年度測評與工作的關(guān)系,努力做好當前各項工作。對村(社區(qū))兩委班子及成員進行年度測評,歸根到底是為了促進工作。一年來,我們村(社區(qū))以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,解放思想,搶抓機遇,科學發(fā)展,各項工作都取得了新的成績。現(xiàn)在正值年末歲尾,各項工作任務(wù)非常繁重,希望大家在積極配合好測評工作的同時,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度測評和正常工作“兩不誤、兩促進”,通過測評促進各項工作再上新臺階。

謝謝大家!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇八

一般領(lǐng)導都會在會議上發(fā)表講話?下面是小編給大家整理收集的期末總結(jié)大會領(lǐng)導講話,供大家閱讀參考。

各位老師:

大家下午好!

x5年是我校第一個五年的收關(guān)之年,又是第二個五年規(guī)劃的開局之年。在市教育局和校董事會的正確領(lǐng)導、親切關(guān)懷下,在全校教職員工的共同努力下,學校各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展,教育教學各個領(lǐng)域捷報頻傳,比較圓滿地完成了年初制訂的各項工作目標。

x5年學校工作總的指導思想是:

1.深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學生的教育”的辦學宗旨。

學校以“創(chuàng)造最適宜學生的教育”為核心使命,協(xié)調(diào)整合校內(nèi)外資源,服務(wù)、服從于學生的健康成長。重視激發(fā)和調(diào)動師生的主動性、積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)優(yōu)良的學風、教風、校風,促進學生、教師與學校共同發(fā)展。

在學生培養(yǎng)上,注重搭建高品味的校園文化平臺,形成活潑寬松的校園環(huán)境氛圍,滋養(yǎng)學生個體生命成長;探索科學的學生成長方法體系,實現(xiàn)升學率和學生綜合素質(zhì)的和諧發(fā)展;培養(yǎng)完美的德行和認真、嚴謹、精益求精的學習與生活態(tài)度,使學生學會在未來優(yōu)雅地工作和生活,成為職業(yè)領(lǐng)域與個人生活的成功者及有益于社會的公民。

2.在總結(jié)5年辦學基礎(chǔ)上規(guī)劃學校未來發(fā)展思路。

過去5年,在“美的教育”辦學理念引領(lǐng)下,我們在培養(yǎng)目標、管理模式、課程設(shè)置、教育教學方法和辦學特色等方面進行了具有開拓性的探索,取得了顯著成績,奠定了我校成為xx市優(yōu)質(zhì)初中的良好基礎(chǔ)。今年,學校發(fā)展進入新的五年,如何進一步提升學校品牌質(zhì)量,追求現(xiàn)代化、國際化、優(yōu)質(zhì)化的更高定位,實現(xiàn)新時期新境界的跨越發(fā)展,成為教育乃至中國教育現(xiàn)代化的有生力量,這是學校今后一個時期發(fā)展的根本任務(wù)。

(一)總結(jié)過去,展望未來,制訂學校“二五”發(fā)展規(guī)劃。

以辦學五周年為契機,對過去五年辦學進行系統(tǒng)的總結(jié)梳理,對未來學校的發(fā)展確立明確的目標定位。

1.總結(jié)過去五年辦學成果。

學校采用教師論壇、教職工座談會和論文匯編等形式,對過去五年辦學經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié),對存在問題進行理性反思。9月14日,舉辦題為“五年,我們一起走過”教師論壇,五位中層正職和大家分享了當年的創(chuàng)業(yè)故事。10月15日晚,隆重舉行“飛揚青春”第三屆現(xiàn)代大舞臺廣場文藝晚會暨辦學五周年匯報演出,作為對過去五年的一個小慶典。

2.制訂“二五”發(fā)展規(guī)劃。

7月25日,學校召開二屆一次教代會,集思廣益,匯聚智慧,從學校內(nèi)外部的現(xiàn)狀基礎(chǔ)出發(fā),科學預(yù)測未來發(fā)展趨勢,同時融合我們自己的教育理想、信念和價值觀,對學校發(fā)展進行準確定位,突出辦學特色,注重品牌建設(shè),制訂并通過了《用審美文化滋養(yǎng)一流學校建設(shè)》的學校發(fā)展“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了未年五年學校發(fā)展的總體目標定位是:文化養(yǎng)校,建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流的優(yōu)質(zhì)教育的示范學校、素質(zhì)教育的實驗學校。內(nèi)容涵蓋“價值文化、課堂文化、課程文化、組織文化、環(huán)境文化、管理文化”六個方面,用美好的共同愿景激發(fā)和引領(lǐng)全體師生在教育事業(yè)的星光大道上闊步前行。

(二)學習交流,平臺搭建,完善教師培養(yǎng)機制。

學校過去五年的發(fā)展,得益于是我們有一支優(yōu)秀的教師隊伍。x5年,學校教師培養(yǎng)機制得到進一步完善,也顯得更加成熟,主要有以下一些措施和平臺:

1.教師論壇,同伴影響。

教師研修校本化,同伴之間相互合作及影響正成為我校提升教師專業(yè)成長的重要途徑。x5年學校共舉辦了《我們的教育價值觀》等5次校本教師論壇,營造了濃郁的學術(shù)研討氛圍,有效地促進了教師之間的相互學習與交流。

2.交流互訪,開闊視野。

積極利用校外資源促進教師發(fā)展。各個教研組先后組織去金華、麗水、云和、安吉、舟山等地取經(jīng)學習。繼續(xù)加強與一中實驗學校、杭州外國語學校的合作體建設(shè)。接待了蕭山聞堰鎮(zhèn)初級中學全體老師、海鹽縣數(shù)學學科基地專家組、德清縣民辦教育考察團、黑龍江尚志市教育考察團一行來學校考察訪問,交流課改經(jīng)驗。通過活動開闊教師視野,推進課改實踐,展示學校形象。

3.主題研修,青年唱戲。

x5年的“自主·體驗·提升”主題研修活動,加強了青年教師的培養(yǎng)是一大亮點,我們每個教研組通過自愿報名、組團式服務(wù)的形式,在組內(nèi)進行反復(fù)上課、磨課活動,在此基礎(chǔ)上推出青年教師向全校進行展示。5月2日至5月4日,各教研組面向全市初中開展了“自主·體驗·提升”青年教師課堂教學展示活動,得到了同行與專家的肯定。9月5日,組織了青年教師業(yè)務(wù)知識測試;12月24日至27日,組織了青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。

4.師徒結(jié)對,專家引領(lǐng)。

我校教師普遍年輕,平均年齡32歲,學校非常重視對青年教師的培養(yǎng)。不僅實行“青藍工程”,讓青年教師與校內(nèi)名師結(jié)對,今年又推出了一個重大舉措,讓優(yōu)秀青年教師與校外大師級名師結(jié)對。10月31日,浙江省特級教師、省科學教育學會會長陳志偉教授與科學學科青年教師齊洪濤師徒結(jié)對。聘請xx市名師-平湖實驗初中校長徐永明、海鹽博才實驗初中校長崔保祥擔任數(shù)學學科基地專家組成員。今后,我們還將繼續(xù)聯(lián)系更多的名師,與校內(nèi)的優(yōu)秀青年教師結(jié)對,推進青年教師的成長。

5.價值討論,思想引領(lǐng)。

學校先后在暑假、寒假給全體教師發(fā)放各類教育讀本5本,組織理論學習。最近,我們給教師下發(fā)了《第56號教室的奇跡——點燃孩子的熱情》讀本,學習有“當代盧梭”“全美最佳教師”之稱的雷夫老師的教育理念和動人事跡,動員全體教師撰寫讀書心得,全面啟動“我們的教育價值觀”系列大討論,鼓勵教師“像莎士比亞寫詩一樣去做教師”,努力爭做“教育家”型教師!

(三)科學施教,攻艱克難,探索輕負高效教學。

辦年五年來,我校教學質(zhì)量一直領(lǐng)跑全市。但x5年,由于九年級學生生源基礎(chǔ)差,學校面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此,我們在作息時間的安排、獨立作業(yè)的設(shè)置、復(fù)習策略的研究、學生內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)等方面,采取更加科學、更加優(yōu)化的操作方案。我們對大課間、陽光體育的活動更科學地安排,讓學生動靜結(jié)合,勞逸結(jié)合。更加注重了教師自身教法、學生學法的研究,跳出狹隘的教學經(jīng)驗主義,將《學生實用學習法與超級學習力培養(yǎng)》和《學生良好學習習慣培養(yǎng)與學習力提升量化管理手冊》兩本書發(fā)給全體教師和學生,引導大家學習并在教學中靈活應(yīng)用。夏令營期間,邀請南京人本素質(zhì)教育研究所所長陳峰老師為七年級新生作“學生學習力培養(yǎng)”專題報告;邀請赴美在讀博士生楊思佳作“學習動力啟蒙”輔導報告;邀請北京四中副校長何石明作“師生溝通藝術(shù)”輔導報告。我們也更加注重學生的德育教育和心態(tài)調(diào)適,不斷優(yōu)化學生的學習狀態(tài);科學配置每天一小時的體育鍛煉。通過這些途徑,使教師的教和學生的學更加科學更加高效。

(四)豐富載體,活動推進,促進學生全面素質(zhì)提升。

學校不斷豐富和完善各項育人載體,營造高品味的校園文化環(huán)境,打造陽光校園,豐富學生體驗,促進學生生動活潑、全面而富有個性地成長。

1.課程載體不斷完善。

在原有生活德育、英語口語課、書香閱讀、

國學。

啟蒙、現(xiàn)代大舞臺基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)、完善校本課程,全面啟動了第二課堂——以興趣小組的形式,每周兩節(jié)排入課表,共開出三個門類20多門選修課程,讓不同興趣愛好的學生在個性特長方面得到鍛煉和培養(yǎng)。

繼續(xù)開展“誠”字主題德育,深入探討“誠”字的豐富內(nèi)涵,設(shè)計“誠”字德育系列活動,培育德育特色品牌,增強德育實效。開展了“誠”字主題班會優(yōu)質(zhì)課評比,組織了“誠字校訓大家談”征文活動。

啟動“生活、學習、閱讀、健身”—“現(xiàn)代學生四大習慣”培養(yǎng)工程。完善每周一節(jié)“現(xiàn)代大舞臺”和每年一次“飛揚青春”廣場綜藝晚會——傳統(tǒng)特色課程。國旗下講話也作了改革,行政領(lǐng)導和班主任輪流主講,使講話內(nèi)容系列化、專題化,體現(xiàn)針對性、系統(tǒng)性、嚴肅性。

2.各項活動豐富多彩。

暑假,我們舉辦海外游學活動,分別組團去日本和美國游學。組織七年級新生參加“快樂英語”夏令營,組織七年級和九年級學生參加。

軍訓。

2月20日,邀請xx市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科郭敏建醫(yī)生向全校學生宣講健康知識及傳染病防治知識9月12日,舉行了現(xiàn)代片片德育工作研討會11月,開展了以“珍愛生命,遠離毒品”為主題的禁毒教育系列活動,學校被評為xx市“禁毒教育先進單位”

(五)優(yōu)化管理,加強執(zhí)行,規(guī)范學校常規(guī)管理。

學校常規(guī)管理是校風校貌的重要體現(xiàn),學校發(fā)展得越成熟,越是要注重各項常規(guī)、各個細節(jié)的管理,以不斷提升辦學品位。x5年度,在學校的常規(guī)管理方面,做了以下幾點工作:

1.

規(guī)章制度。

有完善。

在廣泛聽取老師們意見建議的基礎(chǔ)上,對部分規(guī)章制度進行了修訂、增訂。7月25日,召開了二屆一次教師代表大會,通過了《“自主·體驗·提升”主題研修三年規(guī)劃》、《在編教師績效工資發(fā)放標準》、《教師教學質(zhì)量增量考核獎勵辦法》、《班主任聘用、任職、考核及獎勵辦法》等十七項規(guī)章制度。使學校的規(guī)章制度更完善、更合理。

2.制度執(zhí)行有力度。

執(zhí)行力是管理的核心所在。今年強化了行政值日領(lǐng)導的工作職能;執(zhí)行校長和行政領(lǐng)導值日制度比上一年度有優(yōu)化。在走動式管理、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題方面有所改觀,特別是本學期的上半學期,各項制度執(zhí)行上比較強有力,制度貫徹落實得不錯。其他像每周的辦公室紀律衛(wèi)生檢查、德育處的四項競賽、教務(wù)處的第二課堂和陽光體育檢查、生指辦的寢室衛(wèi)生和違紀情況、總務(wù)處的食堂超市檢查,都能有序進行并及時公布檢查結(jié)果。

3.校園安全有保障。

x5年,學校在校園安全和綜合治理方面也取得了較好的成績。學校與各處室負責人、教師簽訂了安全工作目標。

責任書。

一年下來無重大安全事故發(fā)生校園安全得到了有力的保障。3月8日由省紀委ww處、省公安邊防總隊邊管處等部門領(lǐng)導組成的省平安綜治考核檢查組來我校檢查學校的綜治安全工作對學校的安保工作給予了充分肯定。今年繼續(xù)被教育局評為“綜合治理和ww先進單位”。

4.家校合作有加強。

學校重視家校合作機制在育人中的重要作用,一是著力為家長提供專門的、系統(tǒng)的家庭教育指導,二是組織和引導家長參與學校的教育活動和管理工作。x5年度,在原有家長會、家訪、電訪等形式基礎(chǔ)上,學校拓展了三塊工作:一是在七年級組啟動建立家長學校,半年共舉辦講座三次。二是成立了年級組家長委員會,增強家校互動。三是三次邀請部分家長座談,實地查看食堂操作,多方參與共同做好學校后勤服務(wù)工作,提升后勤服務(wù)質(zhì)量。共同促進孩子的健康成長。

5.公關(guān)能力有提高。

作為民辦學校,適應(yīng)外部環(huán)境,為學校發(fā)展爭取公眾支持相當重要。一方面,把提供優(yōu)質(zhì)教育視做學校公共關(guān)系的基礎(chǔ)。另一方面,引導教師樹立“學校公共關(guān)系是“全員”公關(guān),在塑造和維護學校形象方面人人有責”“學校公共關(guān)系遍及學校運作的每一個環(huán)節(jié)和每一方面”的意識,充分利用每一次與外部公眾打交道的機會,利用各種時機與方式展示學校發(fā)展成果,宣傳師生成就與風采,指導和幫助教師與學生家長和社會溝通等,形塑學校良好形象。

面對網(wǎng)站留言欄中家長或?qū)W生提出的意見批評,深入調(diào)查,主動應(yīng)對,以增加家長和學生對學校的理解、配合和支持。

面對生活論壇的負面留言,面對學生中出現(xiàn)的偶發(fā)事件,學校及時介入,恰當應(yīng)對,做到反應(yīng)機敏,處理理智。在對這些事件的處理中,學校應(yīng)對公共關(guān)系危機事件的處理能力也得到了鍛煉和提高,變壞事為好事,提升了學校良好形象。

x5年整個年度,學校取得的各項成績,無論從數(shù)量還是質(zhì)量,均達到歷年之最。

1.學科教學兩大突破。

x5年度各項教學成績的取得,對我們來講,意義非凡。我們實現(xiàn)了兩大突破。

第三屆畢業(yè)生中考在桐高正取生上線率、普高升學率等主要指標方面繼續(xù)名列xx市第一名。特別是在中考正式考試中,我校在畢業(yè)生人數(shù)遠遠少于同類學校的情況下,實現(xiàn)了桐高正取生上線絕對人數(shù)全市第一名的新突破。

12月15日舉行的全市文理科聯(lián)賽,我校榮獲文理科綜合全市團體第一,理科全市團體第一,文科全市團體第二,圓滿實現(xiàn)建校以來歷屆文理科聯(lián)賽均獲xx市綜合團體第一名的佳績。一、二等獎(xx市前500名)獲獎率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名,獲獎人數(shù)全市第一名。賴晟煒同學獲xx市個人綜合第一和理科第一名。楊衍平獲個人文科第二名。本屆九年級學生文理科聯(lián)賽的成功,給了我們莫大的信心鼓舞,挑戰(zhàn)了生源決定論。

2.教師發(fā)展成績斐然。

學校被評為xx市初中“輕負擔、高質(zhì)量”優(yōu)秀學科基地、教師培訓先進學校。

科學組齊洪濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、浙江省一等獎。語文組王威濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、xx市二等獎。時國鋒老師被評為xx市十佳班主任。魏挺茅校長獲“xx市十佳專業(yè)人才”和“xx市民辦學校優(yōu)秀校長”榮譽稱號。

有18位教師的論文獲xx市三項教學評比一、二、三等獎;今年我校立市、縣、校三級立項課題共11項,課題立項總數(shù)創(chuàng)建校以來的新高。

3.各類比賽捷報頻傳。

在各級各類比賽中,學校屢屢獲獎,體現(xiàn)了學生在各種能力素養(yǎng)方面的全面發(fā)展。

文藝方面:

5月16日,在xx市中華頌·師生經(jīng)典誦讀比賽中,我校代表選送的《憶江南》,以精準的朗誦、優(yōu)美的舞蹈和唯美的意境,在所有參賽的23個節(jié)目中拔得頭籌,喜獲整場比賽的第一名。

xx市中小學x5年慶元旦文藝匯演金獎(全場最高分),自我校開辦以來已連續(xù)六年獲此殊榮。

xx市第四xx屆田徑運動會排舞比賽一等獎。

課本劇《皇帝的新裝》獲xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術(shù)中小學生校園劇(課本劇)表演比賽中學組銅獎。

體育方面:

xx市田徑運動會獲團體第五名(城鎮(zhèn)初中第二名);xx市青春杯籃球賽,男女籃雙雙獲xx市冠軍;浙江省第六屆中學生籃球賽賽區(qū)比賽,女籃獲xx市冠軍,男籃獲xx市亞軍;xx市乒乓球比賽,女子獲xx市冠軍,男子獲xx市亞軍;xx市中小學幼兒園棋類比賽中,中國象棋獲團體總分冠軍,團體總分獲季軍。

信息技術(shù)方面:

x5年xx市青少年信息學競賽獲初中組xx市第一名,xx市第二名。

綜合實踐活動方面:

金云峰、朱天揚、朱海烽、江洲獲x5年浙江省初中生研究性學習活動成果評比省一等獎;繼獲x5年xx市第六屆中學生綜合實踐活動學習成果展示評比一等獎(xx市第二名)。

美術(shù)方面:

陳婉妮和楊瀅獲x5年xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術(shù)節(jié)xx市中小學生書法比賽銀獎。

x6年,我們將以學校發(fā)展的第二個五年規(guī)劃為指針,牢記辦學責任,明目標,精規(guī)劃,抓落實,優(yōu)質(zhì)完成各項辦學任務(wù)。在x6年度,將重點探索以下兩項工作:

(一)為“創(chuàng)造最適宜學生的教育”的辦學宗旨落實工作抓手。

要深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學生的教育”,須正確理解學校升學率與學生全面素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系?!皼]有升學率,就沒有今天。只有升學率,就沒有明天”。學生綜合能力培養(yǎng)是文化素養(yǎng)發(fā)展的保證,良好的品德、健康的體質(zhì)、健全的人格、廣泛的興趣在一定程度上會促進學生科學文化素質(zhì)的提升,也是學生今后發(fā)展的重要基礎(chǔ),沒有全面發(fā)展的素養(yǎng),就沒有學生和學校的明天。

x6年,學校將在豐富第二課堂、舉辦“聆聽窗外聲音”系列報告、實行部分學科選班制分層教學改革等為突破口,加快教改力度,豐富辦學內(nèi)涵,培育辦學特色。

(二)將“審美文化”融合到學校平時的各項工作中去。

構(gòu)建具有“審美”特質(zhì)的現(xiàn)代學校文化是今后一段時期的核心任務(wù):以現(xiàn)代學?!伴_放、民主、和諧、進取”為精神內(nèi)核的學校文化建設(shè)為主題,以科學發(fā)展觀為指南,以師生的幸福為主旨,以“追求卓越、崇尚一流”為價值追求,深入推進師生發(fā)展空間的探索與實踐,進一步彰顯學校辦學特色,積極“創(chuàng)造最適宜學生的教育”,把我校建設(shè)成為學生健康成長、教師和諧發(fā)展、具有現(xiàn)代學校文化特質(zhì)、在國內(nèi)基礎(chǔ)教育界有較大影響的實驗性示范性初級中學。

我們在接下來的工作中,要更深度聚焦課堂教學有效性的進一步提升,深度聚焦學生發(fā)展空間的進一步開拓,深度聚焦現(xiàn)代學校制度的建設(shè)、特別是教師隊伍成長機制的研究,聚焦學校理念價值與精神文化的深度涵養(yǎng)。通過。

年度工作計劃。

和各部門工作細化,為審美文化落實抓手,搭建平臺,使學校的各項工作更具審美特質(zhì),不斷提升辦學品位和質(zhì)量。

站在新的起點,我們將繼續(xù)努力實踐“以美的教育造就美的新人”的辦學理念,以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,同心同德,嚴謹務(wù)實,科學發(fā)展,真心實意辦學生幸福、家長滿意、社會認可的優(yōu)質(zhì)教育,為每個家庭的未來、為學校的燦爛明天,提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

最后,祝大家新年快樂,闔家幸福,萬事如意!

老師們:

剛才沒有到會的同志皆為遲到。我們老教師都有過這樣的經(jīng)歷,學校開大會或?qū)W習都會將孩子寄放到朋友、老人那里,今天是年度總結(jié)大會,是一個非常嚴肅重要的會議,不像我們的聯(lián)歡會和其他活動可以帶著孩子家屬參加,今天再次重申這樣一個紀律,下不為例。

從前幾天我就在思考,這次大會我要講什么,直到昨天下午我也沒有想好,昨天晚上我坐在電視機前看了會兒《新聞聯(lián)播》,才確定我今天要講的內(nèi)容正是我很久以來想要說的話。

今天的學校已經(jīng)發(fā)展到一定高度,校園文化已經(jīng)形成,學校的辦學理念基本上被老師們認可,學校已經(jīng)到了一個不需要人管理就能自我運行的程度。但我看來我們還有很多問題,有很多與我們的發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象,今天我們都是一家人關(guān)起門來講話,也不需要藏著掖著,因此我就直言不諱,只說問題了。

一、我們平時對待學生的態(tài)度和對于生源的渴望是不相適應(yīng)的。每年三、四月份我們?yōu)榱苏猩奶幊鰮簦接變簣@作報告、發(fā)宣傳單,忙的不亦樂乎。一旦招來了學生,則皆大歡喜。但與之不相適應(yīng)的是我們對學生的態(tài)度,一年級我們各班的班額基本一致,沒有多大出入,但我們可以看五年級有的班30人左右,有的班20人左右,這說明了什么問題。這說明我們在對待學生的態(tài)度上出了問題,吹毛求疵,動不動叫家長,動輒訓斥學生。曾經(jīng)看到辦理轉(zhuǎn)來了學生,成績不太理想,我們的老師撇撇嘴:“又來了一個”。家長就在身邊,這是一種什么樣的感受,我們可以想一想辦理有多少學生是被我們生生折磨走的。

二、對管理的不理解和對教育界學質(zhì)量的追求是不相適應(yīng)的。無論是課程管理、還是護導管理、生活管理,我們老師對他們頗有微詞,不愿意服從管理,滿肚子怨言和委屈,認為不公平、不舒服、不自由??墒俏覀儗|(zhì)量卻比較認可,認為學校的教育教學質(zhì)量很關(guān)鍵,是學校發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證,是贏得社會認可的重要條件。但沒有管理能有質(zhì)量嗎?課程部對備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導的管理就是為了我們的教學質(zhì)量;護導部對班主任考核、班隊會的管理、安全的管理就是為了保證學生校園生活質(zhì)量;生活交際部對生活管理交接的管理也是為了校園安全。我們沒有管理能有質(zhì)量嗎?我也多次通過巡視發(fā)現(xiàn)我們個別老師上課習慣坐著,第一次、第二次、第三次,此次皆坐。有什么感覺,一個字懶,兩個字很懶,三個字太懶了。這些在學生眼里傳達了什么信號,一個很懶的老師能帶出什么樣的學生!這就是管理,我們不允許這種現(xiàn)象存在!

三、業(yè)務(wù)發(fā)展的被動應(yīng)付與當前社會的要求是不相適應(yīng)的。當前學習型社會、終身學習,教師資格的認定都要求我們養(yǎng)成終身學習的習慣。但是我們老師在教師個人發(fā)展中是被動消極的,x3年據(jù)我的統(tǒng)計全校參加各級各類教師培訓240人次,平均參加培訓人員為2次,有很多學科我們下了培訓通知,卻沒有人主動報名參加,這種培訓的主動性太差了。在這里我也發(fā)布一個培訓信息,明天在勝利六中華師大的教授與班主任有一個面對面的培訓,是“六一四”教研聯(lián)合體活動之一,希望我們的老師能積極參加(39位班主任有35人參加了此次培訓)。從剛才課程部冷校長對期末教學檢測質(zhì)量的分析我們可以看到,教師的業(yè)務(wù)水平與參差不齊的,個別教師與整體的教學水平與是不相適應(yīng)的。當然我們也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的年輕教師如:周xx;老教師如:李xx等等。

四、對工資待遇的追漲和對學校的奉獻是不相適應(yīng)的。我們都希望有一個穩(wěn)定的工作,不斷提高的工資待遇。但我們有多少人在追求這些的時候,會反躬自問我為學校作了什么?為學校的發(fā)展做了什么?我們中有很多優(yōu)秀的教師,任勞任怨,無論是學生管理還是個人業(yè)務(wù)發(fā)展,還是業(yè)務(wù)水平與都是佼佼者,為他們漲工資、提高福利,學校非常樂意去做。老教師都知道,我們過去漲工資有30%、10%、3%,就是部分教師,部分優(yōu)秀的教師漲工資,我們也可以試著去做一下嗎。我們經(jīng)常不滿,經(jīng)常埋怨、經(jīng)常羨慕,讓我說如期臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),讓我們大家團結(jié)起來,心往一處想,勁往一處使,自覺地維護學校的制度,提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng),將學校發(fā)展的更好!

五、對個人訴求的寬容與對學校制度服從是不相適應(yīng)的。我們都希望學校得到發(fā)展,但有時候我們經(jīng)常做出損害學校發(fā)展的事情。對學校的各種規(guī)定,我們都有自己的必須理由。如:路遠不能按時到校;孩子小送托兒所晚點來;家里困難再拖一學期學費等等。其實大家都知道,學校制度是學校文化的一部分,制度執(zhí)行難,學校文化必然松散,何談凝聚力?因此老師們對個人訴求的寬容實際是在影響學校文化的形成和學校的發(fā)展,甚至說實在阻礙學校的發(fā)展。

七、社會上對幸福教育宣傳與影響跟學校目前對幸福教育的實踐是不相適應(yīng)的。幸福教育、和諧家園是東營教育的精神。我們勝利四小的幸福教育也在全國很有名氣,咱們是第一所實踐幸福教育理論的學校,在全國教育界產(chǎn)生過較大的影響。但與之不相適應(yīng)的卻是我們談幸福教育少了,幸福教育的實踐已經(jīng)落后于濰坊、北京等學校。

倉促之間,我思考了以上問題。針對問題我們要及早謀劃。因此x4年我們有幾件重要工作需要去做。

一、做好幸福教育的深化研究。在實踐層面上要走的更遠,明年我們要將教科研室提升為教科研研究中心,重點做好已經(jīng)開題的課題的管理工作,做好幸福教育的歸納和繼續(xù)申報工作。

二、以xx四小建校20周年之際,做好校史的梳理和教育教學的總結(jié)工作。我們要成立建校20年籌備委員會,有大量的工作需要我們?nèi)プ?,任?wù)很艱巨。

三、加強教師專業(yè)發(fā)展,加大名師隊伍梯隊建設(shè),盡快使青年教師成長起來。45歲的年齡不是中年,最新標準是青年,這樣的教師有很多,不要認為自己老了,這是一個出經(jīng)驗、出成果的好年齡。振作起來,煥發(fā)第二春,開創(chuàng)第二次事業(yè),在成就自己的時候,發(fā)展學校。

四、加強課程改革和課程建設(shè)。成立課程研發(fā)中心,以項目建設(shè)帶動校本課程的特色創(chuàng)新。

五、擴大招生規(guī)模。幼兒園要繼續(xù)為雙語輸送學生,特別是學前教育要不斷擴大規(guī)模,積累效果。黃河雙語要加強宣傳,繼續(xù)走出去,要樹立生源就是發(fā)展的思想。

六、加強級部組織建設(shè),設(shè)立級部效能考核獎,實施級部效能考核辦法,增強級部的團隊凝聚力與執(zhí)行力。

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;。

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)。

七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫。

存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十

一年來,全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標,強化管理,提高服務(wù)水平,促進了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。

一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制,啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制,完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制,29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃,為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計,按照規(guī)范要求在批準建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時,出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線,建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查,同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查,努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。

二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治,通過組織、宣傳、發(fā)動,全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效,累計拆除舊房、危房2.4萬平方米,新建和改造農(nóng)村道路93.7公里,新增村莊綠化4.1萬平方米,新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個,清理草垛等亂堆亂放2560處,新建垃圾箱580個,新建農(nóng)村公廁68個,建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個,新建文化活動室1067平方米,清淤河塘168個,新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治,改善了農(nóng)民居住環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,全縣5萬多農(nóng)民從中受益。

三是積極推進“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè),永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè),有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。

四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機,率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里,完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里,完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程,招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū),縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達11578萬元,較20xx年增長了48%。

五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓學習,進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序,嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件,面積1.5萬畝,用地212件,面積6704.69畝,建設(shè)工程67件,建筑面積25.1萬平方米,村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。

(六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,住房保障體系進一步完善。

堅持以促進發(fā)展為主題,圍繞中心,突出重點,全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容,也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力,20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,保護老百姓的消費積極性著手,制定整頓**縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃,以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家,其中二級資質(zhì)4家,三級資質(zhì)35家,四級資質(zhì)4家,到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底,全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個,在建面積約80萬平方米,其中已竣工面積40萬平方米,20xx年新開工面積31萬平方米,全年目標任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收,建筑面積約24萬平方米,綜合驗收率100,合格率100。在驗收的過程中,更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量。

保證書。

》、《住宅使用。

說明書。

》為主的“一冊、兩書”管理制度,商品房預(yù)銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)的上報工作,全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收,尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴格把關(guān),為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加系列宣傳周的活動,進一步擴大了**房地產(chǎn)的知名度。

二是房管工作穩(wěn)步推進。縣房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,轉(zhuǎn)變作風,認真履行職能,穩(wěn)健推進全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展,樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證34件,商品房買賣契約2361件鑒證,面積27.9萬平方米,商品房交易1342件,面積15.5萬平方米,申報金額28592.6萬元;房改房交易203件,面積1.6萬平方米,申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨,在保證直管公房住戶居住安全的同時,也做到了房屋維修工作的安全性,不管是雨雪天氣,還是節(jié)假日,工作人員輪流值班,保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米,非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。

三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局,咬住年初制定的各項工作目標,以抓好住房保障為中心,以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點,加強對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的管理,認真履行職責,嚴格依法行政,改進服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元,計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元,計2301戶,出具房改房維修基金證明246戶,撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神,及時糾正以往在房改中以大改小的問題,共清理糾正69戶,收回房款9.98萬元。

四是經(jīng)濟適用住房建設(shè)有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)項目,建設(shè)經(jīng)濟適用住房20xx0平方米,廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付,廉租房已分房到戶。

五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來,我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇,加快新城建設(shè),主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系,爭取資金,尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上,20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元,支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學習等形式,每年為我縣培訓一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬,我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京新城建設(shè)項目推介會,共拿出21個項目,取得較好的效果。

(七)強化開拓創(chuàng)新,局各項工作得到進一步優(yōu)化。

一年來,全系統(tǒng)堅持解放思想,大膽實踐,勇于開拓,各項改革取得了豐碩成果。

一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用,廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本,向縣外吸納資金,會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃,按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機,低成本打通市政節(jié)點,將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓,減少了市政建設(shè)成本,僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運作,融資1.69億元。

二是招商引資工作取得重大突破。一年來,局系統(tǒng)干部職工自我加壓,開拓進取,充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導小組和工作組,對招商引資任務(wù)進行目標二級分解,通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法,較好地完成了局招商引資目標任務(wù),共引進內(nèi)資2190萬元,實際利用外資50萬美元。

三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標,全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動,嚴厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為,全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定,提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度,重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題,共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元,清欠率達100%,維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。

四是經(jīng)濟效益逐年提高。縣建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個,完成建筑設(shè)計面積39萬平方米,同比增長11.4,實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬,同比增長21.5,簽訂監(jiān)理。

合同。

207萬元,實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元,同比增長38.3,年度各項指標均超額完成??h房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理,開拓創(chuàng)新,積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設(shè),通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作,建成城南生活路,對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用,實現(xiàn)銷售收入1433萬元,累計上交稅收及基金共計107萬元。此外,我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破,也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用,本著公開、公平、公正的原則,嚴把改制程序關(guān),縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過,縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進中。

(八)深入開展民主評議行風和政風活動,為民執(zhí)政水平得到提高,機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。

一年來,全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時,高度重視精神文明建設(shè),著力打造一支作風過硬的建設(shè)隊伍,全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題,圍繞中心,服務(wù)大局,與時俱進,不斷加強精神文明建設(shè),為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年,縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進單位”,并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎,這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果,也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進,縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”,另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息,在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風工作中,我局排名比去年又前進了5位,綜合排名第13名,這一成績來之不易。

一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心,認真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風評議活動,取得明顯成效。成立了行風評議領(lǐng)導小組,專門制定下發(fā)了開展民主評議政風行風工作的實施意見,與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨,建立健全了崗位責任制,規(guī)范工作程序,大力推行政務(wù)公開,公開辦事程序、收費依據(jù)和標準等服務(wù)內(nèi)容,方便群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改,如房管所在梅雨季節(jié)到來前,對有問題的直管公房及時進行了維修,消除了隱患,保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答,對群眾反映的問題及時調(diào)查回復(fù),對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度,狠抓文明辦公,改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦,并定期回訪,保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè),強化快捷高效的行政審批服務(wù),加快了重大項目推進速度,確保了重點項目順利進行。以信息化建設(shè)為載體,大力推行政務(wù)公開,優(yōu)化辦事流程,目前除特殊規(guī)定外,規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制,讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來,網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項,是20xx年的一倍,建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。

二是黨風廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進一步加強。首先是加強教育,著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì),在學習方面,局領(lǐng)導班子帶頭學習,認真落實黨委中心組學習制度,重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神,“三個代表”重要思想,集中學習了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述,開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用。

先進性教育。

活動創(chuàng)造的好做法,加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動,共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元,慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學生。

三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關(guān)作風建設(shè)的有效載體,深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委,黨建工作為機關(guān)作風建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法,考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容,在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、社區(qū)小分隊,為社區(qū)做實事,有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來,共開展各類幫扶濟困活動20多次,捐款2萬余元,受理投訴、求助電話50多起,無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件,折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議,做到了局所有重大事項都堅持集體討論,集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風建設(shè)提供了可靠保證。

二、20xx年城建工作存在的問題。

在肯定成績的同時,我們?nèi)砸逍训乜吹?,建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:建設(shè)資金緊缺,籌集難度加大;用地趨緊,不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大,拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范,行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱,少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備,內(nèi)部的工作機制有待進一步加強,城市建設(shè)和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高,工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風氣還不夠濃,專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入,鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題,我們務(wù)必高度重視,采取有力措施切實加以解決。

三、20xx年。

工作計劃。

20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年,建設(shè)任務(wù)是有史以來最繁重的一年,任務(wù)艱巨,工作量大,做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升形象的良好契機,加大工作的力度,提高工作效率,積極協(xié)調(diào)配合,強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導思想是:認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以構(gòu)建和諧為目標,以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心,既負重奮進,又量力而行,突出便民和群眾受益,突出管理水平提升,注重新城建設(shè)的突破,注重老城功能的完善,注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高,以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有:

(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作,為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學依據(jù)。

根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神,將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理,強化規(guī)劃咨詢和公示制度,嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程,擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制,擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里,開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編,適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制,完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導下,根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃,繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃,完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。

(二)、繼續(xù)加快新城建設(shè),拓展新城框架,提升服務(wù)功能。

根據(jù)新城總體規(guī)劃,20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng),計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。

(三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提升城區(qū)環(huán)境。

一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè),進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件,做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè),提升老城環(huán)境。主要目標是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治,新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

(四)、繼續(xù)大力實施民心工程,切實為老百姓排憂解難。

繼續(xù)做好便民工程,完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米,廉租房20xx平方米。

(五)、逐步完善住房保障體系,促進房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

加快縣城房地產(chǎn)開發(fā),力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米,竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè),同時高標準啟動一批具有特色的休閑旅游度假項目。

(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè),深入推進新農(nóng)村建設(shè)。

一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè),完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中,按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃,引導農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平,繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則,完成一批村莊整治工程。

(七)創(chuàng)新黨建工作思路,全面加強黨的建設(shè)。

一是以提高執(zhí)政能力為重點,全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題,學會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾,切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手,推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風。把為基層服務(wù)的實際成效,作為評議和衡量機關(guān)作風的重要標準,強化責任考核,確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設(shè),逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度,用為民、務(wù)實、清廉的良好形象,凝聚人心,團結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè)。

同志們,冬去一元復(fù)始,春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年,也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年,我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神,以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù),振奮精神、埋頭苦干,為“五年翻兩番、全面達小康”做出應(yīng)有的貢獻。

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年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十一

同志們:

今天,我們在這里隆重召開全委創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會,主要是全面回顧兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,安排部署深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)工作,努力開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面。

剛才,會議對全委創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體和先進個人進行了表彰,其中有5個先進支部和個人進行了經(jīng)驗發(fā)言,這次受到表彰的先進集體和個人,是全委各級黨組織和共產(chǎn)黨員中的優(yōu)秀代表,是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典型模范。在此,我代表管委會黨委,向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家珍惜榮譽、再接再厲,以更加堅定的黨性、更加務(wù)實的作風、更加振奮的精神,切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大動力。全委各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要把創(chuàng)先爭優(yōu)作為永恒追求,以先進為引領(lǐng)、以優(yōu)秀為榜樣,激發(fā)高昂斗志、煥發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新,團結(jié)帶領(lǐng)干部群眾譜寫峨眉山-樂山大佛景區(qū)更快更好發(fā)展的新篇章。

下面,我代表管委會黨委,就如何貫徹落實中央、省委和市委精神,進一步推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化講幾點意見。

一、全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,取得顯著成效。

在全黨深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是黨的xx大和xx屆四中全會作出的重大決策,是新時期加強黨的先進性和純潔性建設(shè)的重大舉措。4月以來,按照中央、省委和市委的部署安排,管委會黨委高度重視、周密部署、強化督查、扎實推進,全委44個黨支部、1386名黨員緊密結(jié)合實際,突出“景區(qū)因創(chuàng)先爭優(yōu)更美麗、游客因創(chuàng)先爭優(yōu)更滿意、群眾因創(chuàng)先爭優(yōu)得實惠、黨員因創(chuàng)先爭優(yōu)更自豪“的主題,以創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范景區(qū)“為抓手,以向中外游客展示黨的先進性、模范性為重點,立足景區(qū)實際推進創(chuàng)先爭優(yōu),把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在科學發(fā)展上、落實在服務(wù)游客上、轉(zhuǎn)化在自身建設(shè)上,圓滿完成了各階段工作任務(wù),形成了創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展有機結(jié)合、互融互進的良好局面,受到等中央、省、市領(lǐng)導和中外游客的高度評價。管委會連續(xù)三屆被評為“全國文明單位“,20xx年2月17日和4月6日分別在住建部和國家旅游局召開的創(chuàng)先爭優(yōu)座談交流會上進行了經(jīng)驗發(fā)言,并先后榮獲“全國五一勞動獎狀“、“全國先進基層黨組織“、“全國旅游系統(tǒng)先進集體“等榮譽。

(一)緊緊圍繞彰顯黨的先進性創(chuàng)先爭優(yōu)。在活動中,我們牢牢把握加強黨的先進性純潔性建設(shè)這個核心,以基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)為重點,創(chuàng)新載體、突出特色,扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動,有力地促進了基層黨組織核心領(lǐng)導作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。目前,景區(qū)共建立黨員示范崗200個,黨員服務(wù)隊89個,黨員突擊隊53個、黨員示范單位10個、黨員示范旅游線3條,景區(qū)1386名共產(chǎn)黨員全部佩戴黨徽上崗,亮明身份、接受監(jiān)督,以實際行動帶動4200多名干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級領(lǐng)導班子特別是黨組織書記率先垂范,帶頭踐行“四個特別“,帶動廣大黨員爭當為游客排憂解難的服務(wù)隊、完成重大任務(wù)的突擊隊和急難險重時刻的搶險隊,成為提升景區(qū)形象、推動科學發(fā)展的強大動力。同時,認真抓好了“窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)“活動、基層組織建設(shè)年、特色“主題月活動“以及公開承諾、領(lǐng)導點評、群眾評議、三分類三升級等各項規(guī)定環(huán)節(jié)的工作,有效促進了黨員、干部的作風轉(zhuǎn)變,密切了黨群干群關(guān)系,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的活力、創(chuàng)造力顯著增強。三年來,景區(qū)共涌現(xiàn)出先進基層黨組織27個、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員274名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者53名,其中8個基層黨組織、7名共產(chǎn)黨員、2名黨務(wù)工作者受到市級以上表彰獎勵,在廣大黨員的激發(fā)帶動下,景區(qū)共有200多名干部職工鄭重向黨組織提出了入黨申請,有78名干部職工順利加入了黨組織。

(二)緊緊圍繞推進科學發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,景區(qū)各級黨組織和廣大黨員緊緊圍繞景區(qū)建設(shè)發(fā)展這個中心,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動中迸發(fā)出來的激情轉(zhuǎn)化為推進科學發(fā)展、跨越發(fā)展的強大動力,有力地推進了景區(qū)發(fā)展不斷上臺階。一方面,以建設(shè)國際文旅目的地為引領(lǐng),加快推進旅游轉(zhuǎn)型升級。按照推進景區(qū)由觀光游向休閑度假游、門票經(jīng)濟向綜合經(jīng)濟、產(chǎn)品經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展思路,先后啟動和推進了、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設(shè),景區(qū)旅游功能不斷完善,基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升。同時,加快培育以旅游集團、股份公司、旅業(yè)公司為骨干的龍頭旅游企業(yè),積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈、文化產(chǎn)業(yè)項目、酒店產(chǎn)業(yè)集群等七大經(jīng)濟增長極,有力地推進了景區(qū)經(jīng)濟實力不斷發(fā)展壯大,景區(qū)接待游客590多萬人次,實現(xiàn)綜合收入25億多元,今年1-7月旅游人數(shù)和購票收入又同比分別增長8.3%和11.3%。另一方面,以資源環(huán)境保護為根本,努力實現(xiàn)旅游可持續(xù)發(fā)展。積極倡導廣大黨員帶頭踐行“保護第一“的莊嚴承諾,進一步加強景區(qū)文化及自然資源保護力度,持之以恒抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,大力實施亮化美化工程,被評為全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理先進單位,并多次受到市委、市政府表彰,景區(qū)人文景觀進一步提升,旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。

(三)緊緊圍繞提升管理服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)。景區(qū)各級黨組織和廣大黨員牢牢抓住管理服務(wù)這個關(guān)鍵點,進一步深化“一切為游客著想,一心為游客服務(wù),待游客如親人“的理念,全面推進“六心“、“五免費“等溫馨工程,促進了管理服務(wù)水平的不斷提升。各職能分局黨支部主動將服務(wù)窗口前移,通過流動服務(wù)窗口、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等方式為廣大游客和群眾提供更加便捷、周到的服務(wù),不斷提高政務(wù)服務(wù)的水平和效率;各酒店、索道等企業(yè)黨支部以游客滿意為核心,創(chuàng)新推出了各種細致、溫馨服務(wù),讓游客乘興而來、滿意而歸;各管理處黨支部和窗口服務(wù)部門在游客集中區(qū)域廣泛設(shè)立了“共產(chǎn)黨員示范崗“、“巾幗優(yōu)質(zhì)服務(wù)隊“、“青年文明號“等服務(wù)臺,圍繞旅游秩序維護、咨詢引導、應(yīng)急救援等開展志愿服務(wù),受到中外游客和社會各界的一致好評,景區(qū)游客滿意率常年保持在98.5%以上。

(四)緊緊圍繞促進社會和諧創(chuàng)先爭優(yōu)。管委會黨委堅持把改善民生擺在創(chuàng)先爭優(yōu)的重要位置,堅持旅游反哺農(nóng)業(yè)、景鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路,不斷改善景區(qū)村民的生產(chǎn)生活條件,努力推進景區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實施了“興邊富民“工程和“十大惠民行動“,扶持村民按照“一村一品“的思路,培育茶葉、中藥材、生態(tài)旅游等特色經(jīng)濟,不斷拓展增收渠道。三年來,景區(qū)共發(fā)展峨眉雪芽有機茶3萬余畝,完成了村民安全飲水、道路交通、衛(wèi)生醫(yī)療、教育幫扶等重大民生工程,景區(qū)鄉(xiāng)人均純收入達8223元,在全市名列前茅。同時,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果延伸到彝區(qū),向縣累計捐款捐物近1000萬元,扶持發(fā)展生態(tài)茶葉2萬畝,將黨的溫暖送到彝區(qū)同胞的心上。

歷時兩年多的創(chuàng)先爭優(yōu)活動生動而具體,為我們積累了新形勢下保持黨的先進性和純潔性的重要經(jīng)驗。我們更加深刻認識到:鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)成果,必須始終堅持把增強各級黨組織核心領(lǐng)導和戰(zhàn)斗堡壘作用作為創(chuàng)先爭優(yōu)的出發(fā)點,只有以改革創(chuàng)新精神不斷推進各級黨組織建設(shè),使基層黨組織真正成為推進改革、謀劃發(fā)展的“領(lǐng)頭羊“,推進工作、實現(xiàn)目標的“主力軍“,危急時刻、困難面前的“主心骨“,成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強堡壘,才能為景區(qū)更快更好發(fā)展奠定堅實的組織保障。必須始終堅持把堅定黨員為共產(chǎn)主義和黨的事業(yè)奮斗終身的信念作為創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點,只有從思想引領(lǐng)入手,持之以恒地深化黨性教育、宗旨教育,使黨員黨性真正得到強化、信念真正得到堅定、作風真正得到改進、素質(zhì)真正得到提高,不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力,才能為創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)注入強大活力。必須始終堅持把富民安康,為中外游客服好務(wù)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的關(guān)鍵點,只有把游客和群眾滿意作為檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)成效的第一標準,將宗旨意識體現(xiàn)到為每一名游客、群眾服務(wù)的具體行動中,在科學發(fā)展中實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大游客和群眾的根本利益,創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能贏得廣大游客、群眾最廣泛的支持和擁護。必須始終堅持把抓好經(jīng)濟建設(shè),推進景區(qū)更快更好發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)的落腳點,只有把創(chuàng)先爭優(yōu)與景區(qū)發(fā)展大局相結(jié)合,與本單位、本部門的具體工作相結(jié)合,相互統(tǒng)籌、相互融合、相互促進,創(chuàng)先爭優(yōu)活動才能彰顯鮮明的特色,工作才能凸顯巨大的成效。

盡管兩年多來全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了明顯成效,但與中央和省委、市委的要求相比,與景區(qū)廣大游客、群眾的期待相比,還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:一些基層黨組織活動與中心工作結(jié)合不夠緊密,針對性、實效性還不強;個別單位活動形式單一,缺乏吸引力;部分領(lǐng)導班子推動科學發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力還不夠;一些黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強,有的甚至軟弱渙散;一些黨員的宗旨意識淡化、先鋒模范作用不明顯等。全委各級黨組織和廣大黨員一定要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作,認真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗,切實解決存在的問題和不足,不斷鞏固深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。

二、深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,加快推進景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。

前不久,中央召開全國創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會,同志代表黨中央發(fā)表重要講話,深刻闡述了我們黨在長期奮斗中形成的獨特優(yōu)勢,明確要求發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性。省委、市委也先后出臺專門文件,要求各級黨組織要認真做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)工作,進一步建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。在8月24日召開的市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰大會上,書記又強調(diào)了下一步全市將繼續(xù)以“共產(chǎn)黨員示范城“創(chuàng)建活動為主載體,重點抓好鞏固、拓展、提升,努力實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、實效化、制度化。我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員要認真貫徹落實好中央、省、市精神,把創(chuàng)先爭優(yōu)作為加強黨的基層組織建設(shè)的經(jīng)常性工作,始終保持昂揚向上、爭創(chuàng)一流、砥礪奮進的精神狀態(tài),進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,不斷開創(chuàng)景區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的新局面,重點要在三個方面繼續(xù)下好功夫:

(一)進一步強化對創(chuàng)先爭優(yōu)重要性、必要性的認識,為活動持久深入開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。保持黨的先進性和純潔性,始終是我們黨根本的思想政治任務(wù)。當前雖然集中性的創(chuàng)先爭優(yōu)活動已經(jīng)告一段落,但是創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀作為我們每一名黨員的永恒追求,任何時候都不能放松和懈怠。特別是我們景區(qū)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和歷史機遇期,繼續(xù)鞏固和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動具有更為現(xiàn)實的意義。一方面,旅游轉(zhuǎn)型升級的任務(wù)艱巨、時間緊迫,景區(qū)各級黨組織和廣大黨員能不能充分發(fā)揮好核心領(lǐng)導作用和先鋒模范作用,直接關(guān)系到我們能不能搶抓機遇,乘勢而上,加快發(fā)展。另一方面,隨著經(jīng)濟、社會的發(fā)展,廣大游客、群眾對我們工作的要求越來越高,期望值越來越大,這就要求我們各級黨組織和廣大黨員要以更高的工作標準、更強的服務(wù)意識,踏踏實實做好各項工作,讓廣大游客和群眾放心、滿意。因此,全委各級黨組織和廣大黨員一定要進一步深化對創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要性、必要性的認識,始終保持好創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀的工作激情和精神狀態(tài),緊緊圍繞“立足本職比奉獻,平凡崗位創(chuàng)佳績“的創(chuàng)先爭優(yōu)新主題,以更大的力度推進黨的先進性和純潔性建設(shè),使自己始終成為推動發(fā)展、促進和諧、服務(wù)游客的堅強堡壘、領(lǐng)導核心和先鋒模范。一是要強化奉獻精神,在獻身景區(qū)、愛崗敬業(yè)中爭當先進。在這次市創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)表彰會上,書記深刻地指出:盡管兩年多來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,使全市廣大黨員進一步增強了黨性和宗旨意識,鼓舞了發(fā)展干勁,為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻,但與一些群眾的先進模范相比,在奉獻上還有差距,比如剛剛評選的第二屆樂山市道德模范-樂山好人中,就有一半是普通群眾。因此我們黨員如何真正成為先鋒模范,真正當好各方面的表率,關(guān)鍵就是要帶頭講奉獻,就是要比普通職工群眾做出更多、更大的貢獻。盡管現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,大家都希望要改善生活、提高待遇,但是作為共產(chǎn)黨員來講自身追求應(yīng)該更高,應(yīng)該把組織、單位的發(fā)展擺在我們的前面,把廣大職工群眾的幸福擺在我們的前面。反觀現(xiàn)在景區(qū)一些干部職工甚至是黨員同志,卻仍然存在著物質(zhì)第一、金錢至上、不拿錢不干事、拿多少錢干多少事等錯誤思想,讓他們多干一點點事情甚至是干好本職范圍內(nèi)的事情,都要講條件、講待遇,這種思想、這種素質(zhì)怎么稱得上先進和優(yōu)秀呢?特別是當前我們景區(qū)正處于發(fā)展的攻堅時期、困難時期,廣大黨員同志更要帶頭做到甘于奉獻、勇于奉獻、善于奉獻,完成任務(wù)不講條件、甘于付出不求回報,以奉獻為榮、以奉獻為樂、以奉獻為崇高的人生價值,從而帶動廣大干部職工自覺投身到景區(qū)發(fā)展的浪潮中,為景區(qū)更快更好發(fā)展提供強大的精神力量。二是要立足崗位實際,在完成好本職工作上爭當先進。崗位是組織上給我們定的位,無論職位高低,干什么工作,不管是領(lǐng)導干部,還是普通職工,都應(yīng)該有一個信念,那就是任勞任怨、勤勤懇懇,把自身的工作做好,把每一項任務(wù)圓滿完成。但是作為黨員來講,僅僅完成本職工作是遠遠不夠的,而要以超強的毅力和決心,把各項工作都干到最好、干成標桿,在自身崗位中爭當模范。在這方面,關(guān)鍵就是要樹立好真抓實干的工作作風,全委各級黨組織要把真抓實干作為自己的硬任務(wù)、硬指標,不斷強化抓落實的決心和魄力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員群眾,形成齊心協(xié)力抓落實的良好局面。廣大黨員要把管委會黨委的決策看成一種信仰,把落實好黨委的決策當成一種義務(wù)和責任,主動執(zhí)行、真抓實干,確保黨委各項決策和目標任務(wù)落到實處。這里我強調(diào)一點,現(xiàn)在距離年底只有四個月時間了,各單位、部門要認真對照全年目標任務(wù),進一步細化、量化、分解,明確責任人和完成時限,做到一級抓一級,層層抓落實,對于推進不力、完成不理想的,要認真查找存在問題,制定推進措施,確保全年各項目標任務(wù)的圓滿完成。三是要堅持標高奮進,在平凡的崗位中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。正如某位導師所說:黨員是由特殊材料做成的。黨員也是常人,但正因為我們的理想、信念是建立在為廣大人民群眾謀福利的基礎(chǔ)上,我們時刻以黨章的高標準來要求自己,所以無論是在戰(zhàn)爭年代,還是在和平時期,艱難險阻共產(chǎn)黨員都會挺身而出,在人民群眾中樹起了一座座豐碑,始終成為廣大人民群眾的“主心骨“。現(xiàn)在雖然不需要我們黨員去奉獻自己的生命了,但更要明白這樣一個道理,平凡崗位平凡事,就算不能驚天動地,但只要我們堅持天天做好,月月做好,年年做好,就能創(chuàng)造可歌可泣的偉業(yè)。毛澤東同志在延安給吳玉章老先生祝壽時就說過:一個人做好事并不難,難的是一輩子做好事不做壞事。因此我們黨員不管在什么時候,都要擺正自己的位置,即使做最平凡的工作,也要持之以恒,反復(fù)做好,認認真真地使自己的價值得到體現(xiàn)。今天,我們要認真貫徹落實好省建設(shè)“西部經(jīng)濟發(fā)展高地“、推進“兩化互動“和市推進“三大聯(lián)動、六個跨越“的戰(zhàn)略部署,推進景區(qū)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展,就要求我們景區(qū)各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部要牢固樹立科學發(fā)展的意識,切實提高引領(lǐng)發(fā)展的能力,做到超前思維,謀劃長遠;廣大黨員要講政治、講黨性,把思想和行動統(tǒng)一到服務(wù)發(fā)展這個大局上來,做到心往一處想,勁往一處使,積極搶機遇、搶項目、搶進度、搶時間,推進景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新的更大的突破。特別是要深入研究分析景區(qū)當前管理服務(wù)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧建設(shè)中存在的各種問題和癥結(jié),勇于打破傳統(tǒng)觀念和守舊思想,以新舉措新辦法解決新問題,在推進景區(qū)改革發(fā)展的宏圖中再立新功,創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的光輝業(yè)績。

(二)進一步推進內(nèi)容和載體創(chuàng)新,不斷健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。同志在全國組織部長會議上指出:“要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經(jīng)驗,把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范,推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化長效化?!皠?chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,景區(qū)各級黨組織緊密聯(lián)系發(fā)展實際、積極改革創(chuàng)新,在抓“結(jié)合“上做文章,在求實效上下功夫,探索形成了一些好做法、好機制,如創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范景區(qū)、特色主題月活動等,為全委創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進發(fā)揮了重要作用。下一步,我們就是要總結(jié)、完善和提煉好這些行之有效的做法和經(jīng)驗,圍繞深化推進基層組織建設(shè)工作,不斷完善創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)制度化、常態(tài)化。一是要完善“書記抓、抓書記“工作機制。各級黨組織書記不僅是黨建工作第一責任人,也是本單位、本部門科學發(fā)展的帶頭人,不僅要高度重視黨建工作,做到一級一級、層層抓落實,一抓到底、抓出成效,更要切實擔當起“把方向、議大事、管全局“的重任,把推動發(fā)展、促進和諧作為黨建工作的重要內(nèi)容,真正轉(zhuǎn)變黨建工作是“務(wù)虛“、黨建與實際工作脫節(jié)的錯誤思想,以黨建凝聚人心、以黨建推動發(fā)展、以黨建促進和諧,確保管委會黨委的各項決策和景區(qū)各項目標任務(wù)落到實處。二是要完善思想教育機制。要把思想政治建設(shè)作為加強黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)工程,作為加強黨員隊伍建設(shè)的根本環(huán)節(jié),嚴格落實“三會一課“制度、黨委中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度,積極搭建思想教育與實踐教育的有效載體,努力營造全員學習、自主學習、善于學習、終身學習的良好環(huán)境,全面提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平,使廣大黨員在工作中始終保持先進性,真正成為群眾的帶頭人、引路人。三是要完善組織管理機制。要圍繞確保黨員隊伍的生機與活力,按照“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干“的思路,完善入黨機制和不合格黨員清退機制,提高黨員隊伍質(zhì)量;圍繞加強黨的組織生活,完善黨員領(lǐng)導干部民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員目標管理制度、公開承諾踐諾制度、黨員監(jiān)督制度等,不斷探索黨員管理新機制。四是要完善模范帶頭機制。要采取多種形式加強輿論宣傳,切實選樹一批身邊的優(yōu)秀集體和先進個人,用身邊人、身邊事教育黨員和群眾,增強典型的感染力、參照力和說服力,讓典型立得住、推得開,可親可近、可學可比,努力營造學先進、比先進、趕先進的良好氛圍。五是要完善考評激勵機制。要進一步完善黨員激勵工作機制、績效考評機制、選人用人機制等,對黨的基層組織和黨員進行客觀、科學、準確、全面的評估,真正實現(xiàn)充分激勵黨員、有效引導黨員、增強黨組織凝聚力和向心力的目標。

(三)緊扣發(fā)展目標任務(wù),使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動景區(qū)發(fā)展的強大動力。圍繞中心、服務(wù)大局歷來是我們黨開展各項活動的根本原則,我們要推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化長效化,也決不能僅僅停留在口號上、形式上,而要把“創(chuàng)“和“爭“的核心放在落實各項中心工作、重點工作上,把創(chuàng)先爭優(yōu)的成效體現(xiàn)在推進景區(qū)科學發(fā)展、跨越發(fā)展上。因此,我們各級黨組織要積極引導廣大黨員圍繞景區(qū)發(fā)展大局,緊密聯(lián)系工作實際,轉(zhuǎn)變作風、搶抓機遇、攻堅克難,奮力推進景區(qū)爬坡上坎、轉(zhuǎn)型升級。一是要在經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。發(fā)展是硬道理,是解決我們景區(qū)所有問題的關(guān)鍵。全委各級黨組織和廣大黨員要把推進景區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級作為創(chuàng)先爭優(yōu)的首要目標,在推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新經(jīng)濟增長點培育、企業(yè)經(jīng)營管理、市場宣傳營銷等方面創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀。管委會各職能部門要樹牢發(fā)展為先的思想,積極想辦法為景區(qū)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境和外部環(huán)境;景區(qū)幾大旅游企業(yè)要進一步強化市場意識、競爭意識、品牌意識、成本意識和利潤意識,努力挖潛增效,在發(fā)展的質(zhì)量和效益上不斷取得新突破;要以景區(qū)的新項目、新亮點、新文化為主題,進一步強化宣傳營銷力度,努力推進景區(qū)品牌形象的不斷提升,旅游人數(shù)的持續(xù)增長。同時,要抓好鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟扶持培育力度,按照“一村一品“的思路,大力抓好生態(tài)旅游、觀光農(nóng)業(yè)及農(nóng)林產(chǎn)品、旅游紀念品等的發(fā)展,在差異化、特色化上作文章,努力實現(xiàn)景區(qū)農(nóng)村與旅游協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要在管理服務(wù)上創(chuàng)先爭優(yōu)。管理服務(wù)歷來是我們景區(qū)贏得市場、贏得口碑的有力武器,為廣大中外游客服好務(wù)也是我們彰顯黨的先進性的一個重要手段。全委各級黨組織和廣大黨員要把強化管理服務(wù)、為游客創(chuàng)造更加優(yōu)良的旅游環(huán)境做為創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容來不斷深化。除了要繼續(xù)堅持和創(chuàng)新開展好各類文明服務(wù)、溫馨服務(wù),讓廣大游客更加舒心、滿意外,我們當前更為急迫的是要集中力量,解決好景區(qū)管理中的各種焦點、難點問題,特別是要重點抓好違規(guī)修建、野的摩的、偷逃游山票等問題的整治,要注重從源頭上進行治理、從制度上進行規(guī)范,始終保持高壓態(tài)勢、嚴厲打擊,讓這些違法違規(guī)行為在景區(qū)沒有生存的土壤和空間。三是要在項目建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。項目是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,我們要建設(shè)國際文旅目的地、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,就必須要以一批有較強吸引力和市場回報率的重點項目為載體和依托。景區(qū)規(guī)劃中我們已經(jīng)規(guī)劃了一大批重點基礎(chǔ)設(shè)施、文化旅游項目和休閑度假項目,要按照規(guī)劃要求一步一步扎實推進。當前重點是要抓好年初確定的幾大重點項目建設(shè),要認真對照市上的要求和時間表,加快推進武術(shù)文化小鎮(zhèn)、景區(qū)旅游環(huán)線等重點項目建設(shè),確保盡快開工落地,對已經(jīng)啟動的項目,要倒排工期,三班倒推進,確保按時保質(zhì)完成,以項目建設(shè)推動景區(qū)經(jīng)濟更快更好發(fā)展。四是要在和諧建設(shè)上創(chuàng)先爭優(yōu)。當前,黨的召開在即,維護好景區(qū)社會穩(wěn)定是我們各級黨組織的一項重要政治任務(wù),也是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要內(nèi)容。要把基層黨建工作貫穿到社會管理各個方面、各個環(huán)節(jié),切實發(fā)揮基層黨組織在服務(wù)凝聚群眾、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧中的戰(zhàn)斗堡壘作用;要建立健全上級黨組織聯(lián)系下級黨組織、黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾機制,暢通群眾利益訴求渠道,努力把問題解決在基層、矛盾化解在基層;要認真分析排查各種穩(wěn)定隱患,扎實抓好重點群體穩(wěn)控工作,對重點人和事要嚴防死守,嚴格實行越級上訪、到省進京上訪責任倒查、責任追究制度,確保期間零進京、零到省,確保不發(fā)生大的群體性事件。

同志們,要深化推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就要求我們?nèi)骷夵h組織和廣大黨員干部堅持把加強黨的先進性、純潔性建設(shè)作為有效載體,緊緊圍繞推進旅游轉(zhuǎn)型升級的宏偉目標,繼續(xù)深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,凝心聚力、搶抓機遇、求真務(wù)實、開拓進取,努力推動景區(qū)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十二

同志們:

今天召開了一年一度的總結(jié)大會,為我們20xx年的工作畫上了一個圓滿的句號。田總裁總結(jié)了過去一年的工作,對這一年里涌現(xiàn)出來的先進集體和員工進行了表彰??v觀20xx年,行業(yè)宏觀層面上依然延續(xù)了20xx年產(chǎn)能過剩、行業(yè)競爭日趨激烈的格局。盡管國家采取了很多措施化解產(chǎn)能過剩,但整體情況并沒有得到好轉(zhuǎn)。因此,我們能夠取得總結(jié)報告中的成績,離不開四千多名干部員工扎實努力的工作。雖然結(jié)果離我們的預(yù)期目標有一定差距,但是客觀的評價,這些成績來之不易。

20xx年,國家工信部將繼續(xù)采取相關(guān)措施化解過剩產(chǎn)能。一是淘汰落后產(chǎn)能;二是限制新增產(chǎn)能;三是取消32。5水泥。這些措施將對嚴峻的局面起到緩解作用。另外,環(huán)保方面國家實行了更加嚴格的政策,加大了我們企業(yè)的成本,也對我們提出了新的挑戰(zhàn)。

今年,我們要正確面對在20xx年暴露出的各種問題。一方面,去年大部分公司沒有完成任務(wù),都存在的問題不容忽視,但主流上比20xx年是進步的。另一方面,韓城公司高固氣比技術(shù)的使用取得了實質(zhì)性的進步。同時,漢中大區(qū)率先實施品牌戰(zhàn)略,取得一定效果。

我們必須正視自身存在的諸多問題。市場是客觀的,競爭是現(xiàn)實的。而我們自身管理上存在的問題才是對企業(yè)發(fā)展最大的牽制。主要正視和認清以下方面:

一是在經(jīng)營管理、工藝管理方面還存在著嚴重的問題。

20xx年產(chǎn)品適應(yīng)性的問題,直接影響企業(yè)的競爭力。除客觀原因外,有很多是人為操作失誤所造成的。因此20xx年10月,公司提出了實施品牌戰(zhàn)略,把產(chǎn)品質(zhì)量提高到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度上認識對待。

二是在設(shè)備管理方面。

20xx年各單位都不同程度的受到設(shè)備問題的制約,技術(shù)力量跟不上,有些領(lǐng)導工作思路不清晰最終導致了生產(chǎn)銷售進入惡性循環(huán)。鑒于此,集團決定組建檢修公司,將公司現(xiàn)有的技術(shù)力量集中起來打殲滅戰(zhàn)。同時大量引進優(yōu)秀技術(shù)人才,建立長期系統(tǒng)的培訓,徹底打破設(shè)備方面的瓶頸。

三是執(zhí)行力下降的問題。

各分子公司在請示集團公司過程中遲遲不能得到回應(yīng),主要是機關(guān)職能部門的執(zhí)行力下降,并不是員工不認真不負責,而是因為大家的經(jīng)驗欠缺,拿到上報問題不知如何處理。分公司也有執(zhí)行力欠缺的問題,對公司下達的指示、規(guī)定不能夠及時下達執(zhí)行。

四是銷售問題。

銷售工作下放,雖有接近市場等優(yōu)勢,但也暴露出信息不對稱、內(nèi)部利益博弈等嚴重的問題。20xx年銷售公司成立后,及時、對稱的市場信息可供領(lǐng)導做出正確決策,當成本控制到一個極限的時候,我們只能轉(zhuǎn)向市場要效益。

五是要實施品牌戰(zhàn)略。

全集團打品牌的翻身仗,要使得堯柏品牌在某些區(qū)域市場成為強勢品牌。

六是要加強人才管理,加強干部梯隊建設(shè)。

20xx年,第一、擴大對干部的管理范圍,從部長級別擴大到各車間主任,強化集團公司的管控作用。第二、是實行競聘上崗,給每位同志公平展示自己的機會,確立真正公平公正的用人原則。建立一套能上能下的用人機制,成立干部評審委員會,并建立長期的干部培養(yǎng)機制。

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十三

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學習和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中,實施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進,但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補短,使我們共同發(fā)展,共同進步!

為了更好地完善任務(wù),各個部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度的不同,把經(jīng)濟指標分配到不同部門,核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。

1、健全管理機構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì)。

2、另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。

3、酒店分工細,環(huán)節(jié)多,一項工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責怪,推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點,搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。

4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通,點菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺,充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力!在微信平臺上,我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志,共同學習,共同進步!當然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調(diào)整!

我很感謝在玖零學到的一切,讓我學會管理酒店的方法,如何定制機制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的.更加成功,謝謝!

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十四

年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。下面就是本站小編給大家整理的年度考核大會上的領(lǐng)導講話,僅供參考。

根據(jù)學?!蛾P(guān)于20xx年處級領(lǐng)導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排,今天召開全校中干大會,作專題動員、提要求,我講四點意見。

一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法。

黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的,客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則,增強透明度,擴大參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,進行綜合分析、綜合評價,力求做到全面準確。

二、突出重點、亮點和特色。

20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點,分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調(diào)整,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點,寫出重要業(yè)績,突出亮點和特色。

機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。

申報的特色項目要成果化、有實效,要運行一個工作周期,對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。

三、把握新的變化。

1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時,系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上,無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制,促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手,當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評,正處職干部既要參加本單位的測評,又要參加校級測評。

機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。

四、幾點要求。

1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實際,制定。

工作方案。

工作計劃。

明確分工和責任,精心組織、認真抓落實有的工作時效性強,要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性,為黨代會的召開,為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見,引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和。

規(guī)章制度。

解決問題,加強有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學生和教職工,盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去,進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預(yù)備人選,還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際,又要立足全校、顧全大局,有利于學校整體工作的推進。

要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講,多想想承擔的責任和群眾的信任,多比貢獻和奉獻、不計較名利,更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。

要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題,實名反映問題,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請吃喝,勤儉節(jié)約。

同志們:

根據(jù)地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的決定,地直機關(guān)目標辦將于20xx年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會,主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識,明確目標考核的任務(wù),掌握考核的基本方法和要求,切實做好今年的目標考核工作。下面,我就搞好這次考核工作講幾點意見:

一、統(tǒng)一思想,充分認識搞好目標考核工作的重要性。

實行目標管理,是通過明確工作目標,激勵和引導地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標考核工作,是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù),是保證各項工作完成,總結(jié)工作經(jīng)驗,提高管理水平,充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務(wù)后不進行考核評比,就不能很好地掌握各部門完成目標任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別,獎懲就沒有依據(jù),只有嚴格認真地進行考核,目標管理才能發(fā)揮約束和激勵作用,才能使機關(guān)工作有布置,有落實,形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制,不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作,是把目標管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志,一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標管理的嚴肅性、科學性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開,地直機關(guān)目標考核結(jié)果將在會上進行通報,地直機關(guān)目標考核今年提前安排進行,時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認識,積極主動,實事求是,客觀公正,認真負責地進行考核,圓滿完成這次年度目標考核任務(wù)。

二、明確職責,掌握要求,嚴守紀律。

今天到會的同志都是目標管理領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導干部和中層干部,政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強,有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作,我們首先要明確考核組的工作職責,考核組的主要職責任務(wù):一是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執(zhí)行情況的綜合考核,匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù),擬寫考核情況報告,提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復(fù)核申請報地直目標辦安排復(fù)核。二是搞好調(diào)查研究,注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執(zhí)行目標的情況,要善于發(fā)現(xiàn)目標管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法,找準存在的問題和不足,有針對性地提出建設(shè)性意見,為地區(qū)目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次,各考核人員要認真閱讀《地直機關(guān)(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》,準確領(lǐng)會其精神,熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法,為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是,科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料,善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料,材料不全,無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務(wù),要看有關(guān)說明材料,并判斷其真實性,若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律,各考核組要以高度負責的精神,良好的工作態(tài)度投入考核工作,要嚴守紀律,注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程,提前聯(lián)系,主動對接,做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假,在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。

三、嚴格要求,保質(zhì)保量完成年終目標考核工作。

在目標考核的過程中,各目標考核組一定要以各單位的目標。

責任書。

對照其目標完成情況,結(jié)合評分標準,認真進行打分,堅持一把尺子量到底,注意利用綜合部門的考核結(jié)果,做到既看過程也看結(jié)果,既看數(shù)量也看質(zhì)量,用科學的方法客觀公正評價每個單位的工作,不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統(tǒng)工程,考核工作涉及的部門多,內(nèi)容復(fù)雜,又關(guān)系到部門單位的切身利益,責任重大。所以,地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標考核工作,組長、副組長要切實負責,考核組成員要步調(diào)一致,思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性,堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持,相互配合,團結(jié)一致,充分發(fā)揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策后進的積極作用,為推動我區(qū)經(jīng)濟、社會全面進步作出應(yīng)有的努力。

最后預(yù)祝目標考核工作取得圓滿成功。

同志們:

今天,局里召開全局干部職工大會,進行200x年度干部職工年度考核測評。等會,將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面,我就做好這次年度考核工作講幾點意見:

一是大家要充分認識年度考核工作的重要性對干部嚴格要求、嚴格考核,是我們黨的一貫要求,是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗,我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣,年度考核就有了比較廣泛的參與度,就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋,使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價,有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié),從而進一步激發(fā)其工作激情,增強履行。

崗位職責。

的責任感和緊迫感。因此,大家對這次年度考核測評要認真對待,本著客觀、公正的原則,把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來,達到鼓勵先進,激勵全體工作人員工作積極性的目的。

二要認真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗,不斷完善和改進考核方法。

對年度考核這項工作,我們局歷來都是十分重視的,考核前都作了充分準備,每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評,到會率都比較高,操作程序比較規(guī)范,保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作,我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段,對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價,最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來,進行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進行年度考核,先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié),再進行測評,考核領(lǐng)導小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間,又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況,從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責,解決有些股室,有些崗位,應(yīng)該承擔的任務(wù)和職責并沒有很好地去履行落實,以致于工作出現(xiàn)漏洞,銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作,就是要圍繞這些方面進行,讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人,讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索,提出切實可行的方案。

三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié),考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶,年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的,要加大事跡挖掘、宣傳的力度,通過媒體、網(wǎng)站進行宣傳,樹立典型。根據(jù)年度考核的情況,全面分析干部職工思想狀況,對年度考核中反映不好,特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整,切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用,使那些不一心做工作的人不自在,讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當然,年度考核只是一種手段,工作還是靠大家自覺。

同志們,今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x,離過年只有多天了,年終的各項工作比較多,希望大家把各項工作做好,為200x年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。

年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十五

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

大家下午好!

今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

20__年度工作回顧。

一、集團整體實力得到進一步提升:

20__年,__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,__集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

20__年度工作展望。

一、__集團未來發(fā)展定位:

目前,集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年,__集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

20__年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應(yīng)的處罰。

三、實行集團公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負責編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。

在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。

六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:

公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級:

20__年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導的'銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

展望20__年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

20__年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

20__年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟__集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

謝謝!

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