總結(jié)是對一段時間內(nèi)的經(jīng)驗、教訓和成就進行總結(jié)與概括的重要方法。寫總結(jié)時要避免抄襲和盲目模仿，保持個人的風格和觀點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
區(qū)建局工作總結(jié)篇一
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的'任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
區(qū)建局工作總結(jié)篇二
x年，環(huán)保和建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市環(huán)保局、規(guī)劃局、建設(shè)局、城管局的指導及縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，認真貫徹四中、五中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞縣委十屆四次會議提出的目標，團結(jié)和帶領(lǐng)環(huán)建系統(tǒng)廣大干部職工，克服一切困難，戰(zhàn)勝了“056”特大洪災，經(jīng)受了考驗。環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作取得了新的成效，實現(xiàn)了新的飛躍，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值5205萬元，實現(xiàn)稅利283.6萬元，各項工作任務全面落實，環(huán)建事業(yè)進一步發(fā)展。
1、全力推進治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作，把污染物排放總量控制在分配的指標內(nèi)，并對污水進行有效處置。采取積極措施削減水體污染負荷，全力推進治污保潔工程。同時，全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來，污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計，招標投標以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基儲中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程，防滲工程已完成80%以上。
2、加強環(huán)境建設(shè)項目管理，嚴格把好新建、改建、擴建項目的審批關(guān)，認真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項，污染物排放登記注冊27個，總投資1373.4萬元，其中環(huán)保投資53.8萬元，占總投資3.9%?！叭瑫r”執(zhí)行率達100%，完成了紫城工業(yè)園，馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時，加強了對放射源，危險廢物環(huán)境管理工作，完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。
3、繼續(xù)做好環(huán)境保護責任考核工作。今年根據(jù)市下達的責任考核目標，制定了詳細的工作方案，把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導親自部署，召開專門會議落實工作方案。針對考核目標內(nèi)容及自身存在的問題，逐項解決。自身觖決不了的，建議縣政府牽頭解決，如監(jiān)測站標準化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題，車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實，局機構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標考核，促進了環(huán)境保護工作的開展。
4、堅持以預防為主，治理為輔的方針，加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，進一步健全環(huán)保管理機制。以排污申報登記為基礎(chǔ)，排污總量控制為主線，排污許可為核心，加強對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進行綜合治理。今年，督促排污企業(yè)投資225萬元進行廢氣、廢水的治理，促進了重點污染源全面達標工作。
城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作按照縣委、縣政府提出的“突出三大戰(zhàn)略重點”和“加快三化進程”的總體思路，不斷開拓進取，努力拓展發(fā)展空間，在困難中尋找出路，在實踐中尋求發(fā)展，掌握了工作的主動權(quán)，推進了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善和提高。5年來，圍繞“拉大城市框架、擴大人口規(guī)模、突出城市特色”的目標，堅持以規(guī)劃為導向、為龍頭，認真抓好縣城總體規(guī)劃、中心鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)規(guī)劃的編制工作。在市規(guī)劃局的組織指導下，委托中山大學、廣東工業(yè)大學完成了縣城總體規(guī)劃的修編以及城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制工作，今年又再次委托廣東工業(yè)大學對縣城總體規(guī)劃重新進行修編。全縣三個中心鎮(zhèn)，紫城工業(yè)區(qū)的建設(shè)規(guī)劃已全部通過專家論證和評審。同時，在總體規(guī)劃的指導下，完成了縣城各小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，尤其是豐江河兩岸、體育場館配套工程以及縣城南部的重點工程建設(shè)項目的規(guī)劃建設(shè)取得了突出的成績。各功能區(qū)域規(guī)劃方案逐步完善，城鎮(zhèn)建設(shè)在規(guī)劃的指導調(diào)節(jié)下，建筑特色突出、建筑水平提高、建設(shè)速度加快，城市框架進一步拉大，縣城建成區(qū)從“xx”計劃期間的4.9平方公里到“十五”計劃期間的5.7平方公里，城鎮(zhèn)人口不斷增加，城市化水平進一步提高。
2、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，城市功能進一步提高。近5年中，城市基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，重點工程建設(shè)項目建設(shè)步伐加快。據(jù)統(tǒng)計，20xx年來投入市政建設(shè)資金累計11，940萬元。完成了縣城人民廣場二期工程改造、人民路等路段鋪筑工程、工業(yè)園主干道路、自來水擴容工程、城東、新富、豐城市場建設(shè)、城區(qū)河道改造，豐江河堤、體育場館、豐江河兩岸美化、綠化區(qū)，黃坡大道、文體西路及體育館道路，垃圾填埋嘗污水處理廠等工程。其中x年市政建設(shè)投入5345萬元，重點建設(shè)縣城污水處理廠、垃圾填埋嘗豐江河兩岸道路、綠化、亮化和黃陂路、文體西路、體育場館配套設(shè)施以及其它下水道工程。
3、建筑業(yè)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。重點工程建設(shè)項目仍保持較好的發(fā)展趨勢，在過去的5年中，建筑施工項目在建工程193項，施工面積411，934m2，施工總產(chǎn)值17，447萬元。竣工工程178項，竣工面積345，233m2，竣工總產(chǎn)值14，347萬元。其中，x年在建工程39項，施工面積75943萬m2，總投資3642萬元，竣工工程18項，竣工面積67479m2，竣工總產(chǎn)值4454萬元。私人報建112戶，建筑面積51608m2，投資2632萬元；單位報建38戶（含補報4項），建筑面積97873m2，投資5716萬元。各建筑施工企業(yè)認真貫徹文明施工制度，加強施工現(xiàn)場管理和內(nèi)部經(jīng)營管理，注重提高建筑施工總體能力，以較好的實力爭取了市場，取勝于市場，促進了建筑業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
4、建設(shè)市場和建筑工程管理不斷完善和加強。建設(shè)市場進一步規(guī)范，依法建設(shè)和依法管建設(shè)水平不斷提高，根據(jù)建筑法律法規(guī)和政策，認真貫徹建設(shè)工程招投標法和規(guī)章，不斷完善建筑市場，嚴格執(zhí)行招投標工作程序，建立和完善了50萬元以下國有投資招投標管理辦法，實現(xiàn)了建設(shè)工程公開、公正、公平競爭。5年來，建設(shè)招投標工程280項，其中公開招標53項，竟標200項，備案工程27項，招標投資總額32114.31萬元，招標投標率達到100%的要求。x年建設(shè)工程招投標33宗，公開招標9宗，競標16宗，備案7宗，招標投標總額2803萬元。
建筑工程管理圍繞質(zhì)量與安全的目標，強化文明施工制度，嚴格執(zhí)行強制性標準，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理行為，質(zhì)量安全保障措施不斷提高，安全意識、質(zhì)量意識、責任意識、以人為本的理念不斷增強，20xx年，繼續(xù)組織施工企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人培訓學習和外出取經(jīng)，堅持大檢查和企業(yè)自查相結(jié)合的質(zhì)量安全季度檢查制度，根據(jù)市建設(shè)局的要求，全年組織企業(yè)負責人，項目經(jīng)理以及五大員160多人次參加上級組織的培訓和在局舉辦的各類型培訓班。促進了建筑施工質(zhì)量安全水平的提高。
5、城市管理進一步加強，市容環(huán)境質(zhì)量不斷改善。在城市管理要求提高，人民群眾居住環(huán)境改善，商業(yè)貿(mào)易不斷擴大的情況下，城市管理職能部門認真履行職責，積極開拓，克服了資金短缺、人員不足、管理手段薄弱的種種困難，保持了城市整潔、干凈、美化。環(huán)衛(wèi)部門工作盡職盡責，加強內(nèi)部管理，健全制度，努力調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，在今年“056”水災和市運會期間，動員全所一切力量、調(diào)動一切積極因素，以主人翁的精神，全力以赴地投入到抗洪搶險和生產(chǎn)自救中去。洪水剛過，即迅速組織全所人員，調(diào)集車輛清除街道砂石、余泥，疏通下水道，清除於泥、砂石300多噸，清理面積15，000多m2。市運會期間，全所職工加班加點，全力做好清掃與保潔工作，保證了街道整潔、干凈，為提升新豐形象作出了不懈的努力和貢獻。園林、城監(jiān)部門努力發(fā)揮職能作用，積極配合縣的中心工作，堅持集中整治與日常管理相結(jié)合的制度，順利完成了市運會有關(guān)城市管理的目標和城市綠化建設(shè)的要求，使城市“四化”建設(shè)成效得到進一步鞏固和提高。
按照縣委的統(tǒng)一部署，環(huán)建系統(tǒng)。
12個黨支部218名黨員分二批開展了先進性的教育活動。在縣委先進辦、督導組、巡查組的具體指導下，認真抓好主題實踐，促進作風的轉(zhuǎn)變，建立了長效機制，使先進性教育順利展開并取得了成效，達到了黨員受教育、群眾得實惠的目標。一是黨員增強了宗旨觀念，為人民群眾服務的意識進一步加強，各項重點工作全部落實，特別是污水處理廠工程、垃圾填埋場工程、體育館配套工程、沿江路美化工程按照進度計劃全面落實，工作順利展開。二是掛勾扶貧工作進一步加強。按照縣委的統(tǒng)一部署，派出了5名黨員干部駐村駐點，協(xié)助農(nóng)村基層組織抓好固本強基，促進農(nóng)民增收、集體經(jīng)濟發(fā)展。各單位黨支部傾盡所能，幫助掛扶點解決資金共3.2萬元。三是全力投入抗洪搶險，重建家園工作。第一批先進性教育期間“056”特大洪災瀑發(fā)，廣大共產(chǎn)黨員勇往直前，黨員領(lǐng)導干部靠前指揮。雖遇超百年的特大洪澇災害，但由于廣大共產(chǎn)黨員具有對人民群眾高度負責的精神及時搶險救災，全縣城鎮(zhèn)無一例人員傷亡發(fā)生，維護了人民群眾生命財產(chǎn)的安全，受到了縣委縣政府的表彰。第二批先進性教育期間，重建家園工作全面展開，環(huán)建局作為重建家園牽頭部門，局主要領(lǐng)導迅速調(diào)集5個施工隊和工程設(shè)計與管理人員奔赴回龍重災區(qū)，日夜奮戰(zhàn)，以最短的時間做出了建設(shè)方案，以最優(yōu)的方案組織建設(shè)，以最快的速度完成了施工。僅回龍樓下村的建設(shè)，從重建方案出臺到33套房建成災民搬入新居居住，僅用68天。施工期間，建筑公司施工隊伍的共產(chǎn)黨員冒著酷署，戰(zhàn)高溫，吃住在工地。局主要領(lǐng)導天天到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)。使重建家園工作速度快、工期短，保證了災民在中秋節(jié)搬入新居居住，創(chuàng)造了新豐史無前例的建筑業(yè)績，其重建家園的'方案得到了中共中央政治局委員、省委書記張德江同志的好評，并指示到河源、韶關(guān)等地學習。凸現(xiàn)了共產(chǎn)黨人一心一意為群眾謀利益的宗旨，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員“三有一好”的要求，深受廣大人民群眾的好評。
一年來，我們在全力抓好環(huán)建工作的組織實施中，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，統(tǒng)一干部職工思想，黨的建設(shè)、廉政建設(shè)、三個文明建設(shè)進一步加強。堅持黨委中心組學習制度，用正確的政治理論指導環(huán)境保護、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作，樹立發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務的觀念，增強了領(lǐng)導干部駕馭工作的能力。局黨政領(lǐng)導班子、各單位領(lǐng)導班子按照集體領(lǐng)導、民主集中的原則，健全了各項工作制度，圍繞縣委、縣政府確定的發(fā)展思路和工作目標，加強分工管理、落實分管責任，促進了團結(jié)協(xié)作，推進了黨風廉政建設(shè)、法制建設(shè)和三個文明建設(shè)的發(fā)展，營造了能干事業(yè)，干好事業(yè)的良好氛圍，增強了凝聚力和感召力。職工思想穩(wěn)定，政通人和。
按照市、縣的部署，在干部職工中開展了“四五”普法教育，全體干部職工參加了普法學習和考試，環(huán)保建設(shè)方面人員分別參加了盛市組織的專業(yè)法律法規(guī)的培訓，公務員參加了公務員法的培訓學習。依法行政水平有了進一步的提高，依法辦事的能力進一步加強。政務公開工作、來信來訪工作進一步落實，各項辦事程序公開，接受社會監(jiān)督。
認真辦理好人大代表議案，政協(xié)提案，全年承辦人大議案政協(xié)提案17件，辦結(jié)6件，仍在辦理和規(guī)劃辦理的3件，暫無能力辦理的均作出了解釋，答復滿意率達100%。在認真抓好議案、提案落實的情況下，對平常群眾來信來訪，有一件，落實一件，落實難度大的，采取了現(xiàn)場辦公的方式去解決，局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親力親為，促進了信訪件的落實。20xx年中，接群眾來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的信訪件84宗（其中環(huán)保58件、規(guī)劃建設(shè)26件），全部進行了調(diào)查和處理，調(diào)處率達到100%。同時認真做好歷史遺留問題的排查，對群眾關(guān)注的熱點、難點，促成相關(guān)單位和部門落實，縣建公司下崗職工社保金拖欠問題，建設(shè)開發(fā)公司下崗職工就業(yè)的優(yōu)惠政策落實問題，都認真慎重地作了處理，防止了矛盾進一步擴大和上升。加強了社會治安綜合治理，強化了以“xx”為賭博活動的法制教育，層層簽訂了責任書，人人簽訂了保證書，維護了一方的平安和穩(wěn)定。
區(qū)建局工作總結(jié)篇三
一是重點抓好了機關(guān)系統(tǒng)“黨的群眾路線教育實踐活動”的開展，使全系統(tǒng)黨員干部進一步提高了服務意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，密切了黨群干群關(guān)系。
二是嚴格落實了綜治維穩(wěn)工作責任：1.全程參與銀河灣項目糾紛的調(diào)處，推動了銀河灣一期項目的順利交付，保障了二期項目的正常實施，主動參與化解了銀河灣項目破產(chǎn)重整中出現(xiàn)的各類矛盾糾紛;2.主動排查各房地產(chǎn)項目不穩(wěn)定隱患，妥善化解了國際公館、中正廣場、財富廣場、中央華府等開發(fā)項目的民工欠薪糾紛，保障了我縣農(nóng)民工的合法權(quán)益;3.組織施工隊伍拆除了中山街兩側(cè)外墻存在安全隱患的水泥線條，以及長舉村老化工廠煙囪，解決了關(guān)系群眾出行安全的切身利益問題;4.做好了日常信訪件的調(diào)查處理，一年來，共接待來訪人員60多批(次)，受理調(diào)處信訪事項45項，答復縣長信箱網(wǎng)民反映問題8件，市長信箱網(wǎng)民反映問題1件，有效解決了一批群眾反映比較集中的亂搭亂建、工程質(zhì)量投訴、民工討薪等問題。
三是確保了中山南路改造項目的順利實施，使之達到了進度要求，完成了預期目的，緩解了中山路南段的擁堵現(xiàn)狀。
二、時刻牢記宗旨觀念，忠實履行分管職責。
一是在黨建工作中，緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大以來系列文件精神這一主線，突出抓好黨員干部隊伍建設(shè);二是在紀檢監(jiān)察工作中，結(jié)合部門特點，突出抓好廉能防控及懲防體系建設(shè);三是在精簡行政審批上，堅持抓好“兩集中”“兩到位”;四是在工程管理中，堅持高標準，嚴要求;五是在服務老干部上，堅持尊重和關(guān)心老干部;六是在完成上級及單位領(lǐng)導交辦的中心工作中，堅持親力親為。
三、恪守廉潔自律底線，保持黨員干部本色。
在工作和生活中，自覺遵守黨風廉政建設(shè)和嚴格落實中央八項規(guī)定。一是黨性原則強，堅持少說話、多做事，不張揚，講大體，顧大局，不爭非分之名，不謀非法之利;二是對自己高標準、嚴要求，認真落實各項制度，做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”，努力培養(yǎng)和保持求真務實的工作作風和保持廉潔自律的從政作風。始終秉持干干凈凈做事，清清白白做人的原則，永葆了一個黨員干部的清正廉潔本色。
區(qū)建局工作總結(jié)篇四
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、應急管理工作內(nèi)容。
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
二、應急領(lǐng)導機構(gòu)和搶險隊伍的建設(shè)。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
三、突出防重于搶的管理理念。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調(diào)度。
四、應急預案編制情況。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
五、其他工作開展情況。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
六、下一步工作計劃。
（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
區(qū)建局工作總結(jié)篇五
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標的實現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)，按照古政辦[2009]3號《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標任務的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認真抓好落實，切實推進節(jié)能減排工作的深入開展。
節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認真學習了文件，充分認識到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務來抓。
(一)加強領(lǐng)導，強化監(jiān)督。在學習文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負責同志任領(lǐng)導小組成員。負責做好本單位資源節(jié)約各項工作的指導、協(xié)調(diào)、督查和考核。
(二)找準問題，明確任務。結(jié)合單位實際，按照“嚴、細、實”的管理作風，集中時間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標，實現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個新臺階。
一是強化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強制性標準的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗收等環(huán)節(jié)標準執(zhí)行關(guān)，對達不到標準的建筑，不予辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責任制和問責制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負責”的原則，對不按規(guī)定辦理開工和竣工驗收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責任。
二是貫徹落實《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標準的監(jiān)管力度。
三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》中規(guī)定新建商品房銷售時在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進行建筑效能專項測評，達不到節(jié)能標準的不予組織竣工驗收備案。
(三)認真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴把“四節(jié)”認真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導和調(diào)控，嚴格執(zhí)行并完善標準規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點示范。建立健全法規(guī)制度，加強制定相應的政策和措施，并加強監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓工作，提高全社會對節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認識，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費觀。
(四)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊、質(zhì)量監(jiān)督、驗收備案等環(huán)節(jié)加強對全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
在建筑工程辦理監(jiān)督注冊手續(xù)時，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴格檢查施工圖審查機構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達標的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)。進入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復驗應全部進行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復試報告等有關(guān)資料。并作如下要求：
1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計做法必須與審批合格的設(shè)計圖紙相一致。
2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應當按照建筑節(jié)能強制性標準和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計文件進行施工，任何單位和個人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應委托原設(shè)計單位出具設(shè)計變更文書，并應報原施工圖審查機構(gòu)審查批準合格后，方可實施。
3、重點加強對建筑工程的圍護結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應做樣板墻、樣板房，且應通知責任監(jiān)監(jiān)理進行監(jiān)督檢查，確認符合要求后方可全面組織施工。
區(qū)建局工作總結(jié)篇六
今年以來，面對城鄉(xiāng)建設(shè)任務繁重、矛盾突出、資金緊缺的復雜局面，全系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，致力攻堅克難，合力謀求跨越，積極爭作貢獻，持續(xù)保持了全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭，各項工作取得了新的成效。
一是“一軸兩城”連為一體?！耙惠S”，即幸福大道，已打造成功能齊全、樓宇林立的主景觀軸，隨著沿途的樓盤陸續(xù)展出，新老城連為一體。“兩城”，即新城區(qū)和主城區(qū)。新城區(qū)基本實現(xiàn)“一年做規(guī)劃、兩年拉框架、三年出形象、五年大變樣”的目標。隨著濱湖大道南北貫通，新城大道北延、北海路全面建成通車，新城區(qū)已形成“五橫七縱”路網(wǎng)框架，新城區(qū)框架繼續(xù)向南、向北拉開，規(guī)模已達16平方公里。綠化、亮化、管網(wǎng)等同步配套到位。今年新建的興海路北延、振興支路也將在年內(nèi)建成通車，新城路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進一步完善提升。一批公益項目相繼建成或投入使用，射中圖書藝術(shù)樓已投入使用，城市規(guī)劃展示館于今年5月8日正式開館，土地儲備交易中心全面竣工，地稅納服中心、雙山科技大廈、射中體育館、體育婦兒中心、文化藝術(shù)中心均進入內(nèi)外裝修;金色陽光二期、五洲國際城市綜合體、臺陽軟件園部分樓盤主體封頂，黨員干部教育培訓中心、新城區(qū)體育場、新城區(qū)幼兒園、建筑園總部基地相繼開工建設(shè)，新城形象日益凸現(xiàn)。主城區(qū)機關(guān)大院、老合德鎮(zhèn)政府等地塊全面改造，富建酒店、幸福華城、蘇農(nóng)市場、洲盛商貿(mào)城、匯通汽貿(mào)城等一批重點服務業(yè)項目相繼運營，西南服務業(yè)形成集聚，進一步提升主城區(qū)城市經(jīng)濟集聚能力和商業(yè)區(qū)發(fā)展水平。
二是城鄉(xiāng)面貌不斷改善。解放西路和化工巷等四條次干道全面完成改造，人民路東段、20條后街巷、東園等三個老小區(qū)將在11月份相繼完成綜合整治，主城區(qū)基本實現(xiàn)主次干道瀝青罩面、無坑洼積水、平整暢通，85%以上后街巷道路達硬質(zhì)化;縣城治污工程已完成海都路2.4公里污水管網(wǎng)建設(shè)，3號污水提升泵站及3號泵站至污水處理廠管道已建成運行，北一中溝污水管道已啟動建設(shè)，縣城污水管網(wǎng)三年規(guī)劃建設(shè)方案已編制形成;保障性住房建設(shè)工程扎實推進，在香檀公寓續(xù)建的2幢、1萬平方米小高層，主體即將封頂，在濱湖西苑續(xù)建的總面積3.1萬平方米的3幢小高層、4幢多層已進入招投標程序，其它600套公共租賃住房、4萬平方米棚改房均已落實到位，全面完成省、市下達的保障性住房建設(shè)任務。村莊環(huán)境整治不斷取得新的成效，全面完成省、市下達的436個自然村莊環(huán)境整治任務，并順利通過考核驗收，村莊面貌煥然一新。
三是水綠特色日益彰顯。縣城建成區(qū)新增綠化覆蓋面積35.9公頃、綠地面積32.7公頃，建成區(qū)綠化覆蓋面積達933.17公頃，綠化覆蓋率40.22%;綠地面積837.97公頃，綠地率36.12%，公園綠地達111.92公頃。今年以來，縣城綠化總投入3000多萬元，先后完成新城北拓“一橫一縱”道路綠化、濱湖公園配套及駁岸二期、幸福大道北側(cè)水景(規(guī)劃展示館至濱湖大道段)、新城生態(tài)園、幸福大道輔道綜合配套及兩側(cè)19米背景林等12項工程，主城區(qū)十大節(jié)點和主次干道植綠補綠、達標升級等一批綠化景觀工程全面實施到位，城市基礎(chǔ)環(huán)境和水綠特色不斷提升，為順利通過國家級園林縣城復檢奠定了堅實基礎(chǔ)。
四是房產(chǎn)貢獻增幅喜人。1-9月份在建的33個樓盤共上市商品房145萬平方米，銷售82.43萬平方米，同比分別增長324.48%和157.76%;商品房成交額36.36億元，實現(xiàn)房地產(chǎn)綜合稅收6.6億元，同比增長162.75%和159.7%，增幅名列全市前茅，分別高于周邊3個縣50個百分點以上。同時，通過有針對性地招引一批規(guī)模大、實力強、信譽好的開發(fā)企業(yè)加入我縣城市建設(shè)，目前已經(jīng)建成高層200幢，其中高層(12層以上)150幢，小高層(7-11層)50幢。今年又新建高層150幢，超額完成了“百幢高層”計劃，我縣城市建設(shè)正式步入“高層時代”。
五是建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)攀升。今年1-9月份全縣實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值53.28億元，同比增長11.3%，實現(xiàn)建筑業(yè)稅收入2.82億元，同比增長169.9%。全縣現(xiàn)有資質(zhì)的施工企業(yè)82家，今年新增二級建筑資質(zhì)企業(yè)4家、新增三級資質(zhì)建筑企業(yè)8家。今年新增一級建造師5名、二級建造師76名、小型項目管理師以上職稱86名。創(chuàng)省級文明工地8個、市級文明工地15個,創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程3項、市級優(yōu)質(zhì)工程8項，所有承建工程主體一次性驗收合格率100%。
六是服務效能提速提質(zhì)。今年以來，共為全縣各類建設(shè)用地發(fā)放規(guī)劃許可證189份，發(fā)放各類建設(shè)工程規(guī)劃許可證741份，審批規(guī)劃設(shè)計方案76個;提前介入為100多個工程建設(shè)項目無償提供質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)服務;同時，解放思想，通過走安全鑒定程序，為45家企業(yè)補辦了“兩證”，幫助企業(yè)解決了抵押融資的難題。城建檔案共為95個單體工程進行審核登記，提供檔案查閱547人次。1-9月份共完成各類房屋權(quán)屬登記16672份，出具房產(chǎn)信息證明25000多份，房管處“三服務”工作被表彰為“鹽城市人民滿意基層服務單位”和“鹽城市政務服務標準化示范單位”。
區(qū)建局工作總結(jié)篇七
今年以來，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在市、區(qū)有關(guān)部門的支持、幫助下，圍繞打造“國內(nèi)一流的現(xiàn)代化中心區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以“住建并舉、建管并重、品質(zhì)建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”為工作原則，扎實推進建設(shè)與管理，較好地完成了全年各項工作任務。
（一）超額完成擴綠任務。通過千桃園建設(shè)、河道整治、道路整治建設(shè)等大項目帶動，實現(xiàn)新增擴綠面積30萬平方米，超額完成全年25萬平方米擴綠任務。其中公園綠地16萬方米，居住區(qū)綠地12.5萬平方米，單位綠地1.5萬平方米。實施臨丁路道側(cè)綠化、艮秋立交西南側(cè)綠化及九堡繞城公路借地綠化提升改造等項目。同時完成千桃園項目主體建設(shè)，并順利通過歷史文化碎片的驗收工作。立體花壇作品《跨越》以及“美化家園”創(chuàng)建點黎明公園分獲得市立體花壇一等獎和“美化家園”工程評比公園類一等獎。
（二）有序推進公共停車場（庫）建設(shè)。重點推進石德立交（西北角）橋下停車場、石德立交（東北角）橋下公共停車場、杭海路南側(cè)社會停車場、楊公社區(qū)公園地下停車場等項目建設(shè)。截至10月底，共完成公共停車場（庫）項目4個，停車泊位591個；年底前完工項目6個，停車泊位941個；年內(nèi)開工項目1個，停車泊位214個；開展前期項目5個，停車泊位1780個。
（三）穩(wěn)步實施屋頂綜合整治工程。我局在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對既有建筑物屋頂進行綠化、美化和序化整治，并委托具有“土建、園林雙資質(zhì)”設(shè)計單位進行專項設(shè)計，著重在建筑屋頂實施景觀改造，增添“第五立面”視覺美感和環(huán)境品位。今年，計劃實施5.041萬平方米屋頂綜合整治工程，其中公建屋頂平改綠2.463萬平方米，住宅屋頂平改坡0.58萬平方米，潔化序化1.998萬平方米，截止目前，所有31個項目通過方案設(shè)計會審、招投標工作，29個項目已進場施工，其余2個項目即將進場施工，力爭在年底前基本完成所有項目施工任務。
（一）加快道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我區(qū)以地鐵開通、東站樞紐啟用、市政府搬遷等三件大事為核心，重點推進32個道路及排水等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，其中配合市級建設(shè)單位開展征遷的項目24個，由我區(qū)全面負責建設(shè)的項目8個。截止目前，8個建設(shè)項目中，按計劃基本完成的項目4個，正在開展前期工作的項目4個。24個征遷項目中，基本完成征遷的項目9個，繼續(xù)開展征遷的項目13個，尚未開展征遷的項目2個，預計至年底可基本按目標完成的建設(shè)項目共計4個，征遷項目共計13個。全區(qū)支路建設(shè)共48條，計劃完工6條，開工11條。截止目前，已完工6條，開工9條，預計至年底可完工7條，開工10條。其中，由我局實施的17條支小路中，南都環(huán)路已經(jīng)完成，機場路弄、興稼路、興安北路等3條道路已經(jīng)開工，力爭年底前完成主體工程，天秤路正在招標，確保12月份進場施工；筧橋歷史街區(qū)道路正在辦理用地紅線和征地手續(xù)，其中黎明北區(qū)塊內(nèi)5條道路可以確保年底前完成用地上報，歷史街區(qū)內(nèi)3條需待規(guī)劃數(shù)據(jù)入網(wǎng)后方能辦理用地紅線。
（二）扎實開展河道綜合治理。結(jié)轉(zhuǎn)完成將軍河1條河道整治工程，序時推進機場港二期（備塘河—黃家村，宣家埠村—江干區(qū)界）整治工程，并以圍繞水質(zhì)改善為核心目標，以提高河道配水功能為原則，配合市里開展九沙河（彭埠備塘河—稼東路）整治工程。同時積極做好九號港、六號港一期移交工作以及九號港生態(tài)修復技術(shù)工作。
（三）穩(wěn)步推進秋石三期工程建設(shè)。成立秋石快速路三期工程建設(shè)工作指揮部，內(nèi)設(shè)一辦三組，同時在四季青、凱旋、采荷、閘弄口四個街道分別設(shè)立了分指揮部，為秋石三期工程的順利推進提供了強有力的組織保障和人員保障。成立江干區(qū)房屋征收與補償服務中心，并以屬地街道、社區(qū)為依托，對沿線276戶居民房屋的收購工作以及涉及6家單位4259㎡國有土地上房屋征收工作進行調(diào)查摸底，通過民主懇談會，加強與廣大群眾的聯(lián)系，爭取他們的參與、理解和支持。
（四）全面啟動筧橋歷史街區(qū)。進一步完善了建筑設(shè)計方案，獲市政府批復。在認真學習借鑒各地歷史街區(qū)保護經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，謀劃了街區(qū)保護的新思路，初步擬定了街區(qū)建設(shè)三年行動計劃，重新測算了街區(qū)建設(shè)征遷、資金等相關(guān)數(shù)據(jù)，為工作的推進提供了決策依據(jù)。同時抓緊前期手續(xù)報批，已完成交評、環(huán)評、項目建議書、可行性報告招投標工作，目前正在制作中。
（一）規(guī)范開展物業(yè)管理工作。今年來共對164個住宅小區(qū)（大廈）開展檢查考核工作，下發(fā)整改通知書21份，著力規(guī)范專業(yè)物管企業(yè)的服務行為；及時協(xié)調(diào)物業(yè)管理中的矛盾和糾紛，今年共受理物業(yè)管理糾紛各類信訪725件，確保件件有回音、事事有落實；全力做好拆遷安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務指導工作，為確保回遷安置工作的順利開展，我局先后前往東港嘉苑、明桂南苑（北苑）等11個回遷安置小區(qū)開展現(xiàn)場指導，研究解決工作的困難問題，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，合力解決回遷安置小區(qū)物業(yè)管理難題。
（二）不斷強化房管服務效能。加大應急維修力度，共受理應急維修任務1067件，處置率達到100%；整合力量，加強日常維修，截止目前，共投入日常維修工作資金28萬元，大修56萬元，平改坡維修76萬元，受益居民達2285戶次；同時嚴密把好防汛抗臺關(guān)，實施24小時值班制度，成立22人防汛防臺搶修隊，儲備相應的應急搶修材料，確保我區(qū)安全度汛。
（三）繼續(xù)深化保障性住房管理。立足現(xiàn)有條件，通過挖潛整合，建立健全了經(jīng)濟適用房、廉租房、公共租賃房規(guī)范化、標準化、信息化、公開化的房屋管理體系。截止目前，共受理經(jīng)濟適用住房542戶，發(fā)放選房受理單283戶，受理廉租住房71戶、公共租賃租房104戶，接待來電來訪3000多人次，發(fā)放各類申請表格1萬余張，驗證415戶，出售公房102套，核查公房100戶，收入租金218.4萬，入庫達100%。同時積極拓寬服務鎮(zhèn)、街道及社區(qū)渠道，召開鎮(zhèn)、街道保障性住房受理政策培訓、業(yè)務知識解答會議，并制作分發(fā)便民服務宣傳冊，把便民服務落到實處。
（四）進一步加強房產(chǎn)監(jiān)察力度。充分利用社區(qū)、物業(yè)、義務監(jiān)督員等社會資源，借助信息互動平臺和工作網(wǎng)絡(luò)，實行工作重心下移，及時查處各類違章違規(guī)房屋裝修行為。截止目前完成住宅房屋裝修備案2786件，其中住宅裝修2270件，非住宅裝修16件；辦理房屋租賃備案3648件；立案查處住宅違規(guī)裝修173件、非住宅違規(guī)裝修9件。開通便民綠色通道，服務于企業(yè)和弱勢群體，先后為浙江中紡騰龍投資有限公司、杭州自由港休閑服飾有限公司、杭州華浙二手車交易市場有限公司等大型企業(yè)累計集中辦理租賃備案700余件。
（五）有效開展人民防空事業(yè)。依托千桃園、筧橋歷史街區(qū)打造建設(shè)應急疏散避難基地和防空防災教育展示（體驗）館，目前已完成應急疏散避難基地項目中地下管線埋設(shè)和應急指揮中心主體建設(shè)，人防宣傳展示基地項目已啟動前期報批工作。同時充分整合資源，將區(qū)體育中心和“崇一堂”基督教堂作為我區(qū)的應急避難場所。全年新增喊潮警報器1臺；在社區(qū)、學校、企業(yè)等各個層面開展各類人防應急演練3次，參演人員達1000余人；宣傳教育200余場次，開展特色人防（民防）宣傳咨詢活動8場次，發(fā)放宣傳資料10000余份；接待服務避暑納涼市民21625人次；慶春廣場連續(xù)8年榮獲“規(guī)范潔美窗口”榮譽，全年配合省、市、區(qū)相關(guān)部門開展活動80余場次，參加人員達15萬余人次。
1、建筑業(yè)市場進一步做強。面對宏觀調(diào)控給建筑業(yè)帶來前所未有的不利因素，我局從服務企業(yè)出發(fā)，加大對企業(yè)服務的力度，共走訪企業(yè)205家（次），及時掌握企業(yè)的需求，積極幫助企業(yè)解決實際困難。同時做好企業(yè)在建造師注冊、安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、中高級職稱評定等材料申報過程中的把關(guān)工作，全年申報建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)獲批準的共36家，56項專業(yè)，其中一級資質(zhì)2家2項，二級資質(zhì)11家11項，三級資質(zhì)23家43項；辦理安全生產(chǎn)許可證延續(xù)41家，新批安全生產(chǎn)許可證13家；一、二級建造師注冊通過2736人；三類人員能力考核通過489人，辦理延期1006人。全區(qū)建筑業(yè)預計產(chǎn)值可達215億元，與去年基本持平。
2、安全生產(chǎn)管理進一步加強。牢固樹立“質(zhì)量、安全、文明施工”意識，不斷加強建筑工地安全生產(chǎn)工作。截止目前，新受理質(zhì)監(jiān)的建設(shè)工程30項，建筑面積131萬平方米，在建工地93個，面積449.39萬平方米，今年已竣工工程40項，竣工面積214.6萬平方米。開展10次專項檢查，結(jié)合日常檢查共檢查工地500余次，簽發(fā)整改單236份，實施簡易行政處罰3起，停工項目5個，局部停工16個；積極幫助、推動企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯，創(chuàng)建“西湖杯”優(yōu)質(zhì)工程3個、安全生產(chǎn)文明施工標準化樣板工地6個。
（三）小型建設(shè)工程管理進一步規(guī)范。著重在程序規(guī)范、操作規(guī)范、管理規(guī)范上下功夫。建立違規(guī)檔案，加強對項目經(jīng)理的監(jiān)管，細化落實代理機構(gòu)規(guī)范管理工作，進一步促進程序公正。今年以來，小型建設(shè)工程管理中心共受理項目總數(shù)210項，其中房屋市政類項目報建數(shù)量186項，總投資額為19170.811萬元，實際中標價為14625.85萬元，核減率為23.71%；監(jiān)理類項目6項，中標價格合計為136.4414萬元，設(shè)計類項目11項，代建類項目4項，基坑監(jiān)測及樁基檢測項目1項，探查測量項目1項。
（一）抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。積極開展“進戶入企、服務基層”大走訪活動，積極為群眾排憂解難。組織機關(guān)28名黨員干部赴三個村（社區(qū)）開展大走訪活動，共走訪農(nóng)戶140戶，企業(yè)14家，發(fā)放調(diào)查表154份，收集問題、意見、建議96條。先后組織召開紀念建黨91周年大會和創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)交流會，表彰一批先進集體和個人，邀請優(yōu)秀代表--江干區(qū)法院預審庭庭長朱學軍介紹先進事跡，進一步激勵和動員全局各黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動激黨員強大活力。
（二）強化組織建設(shè)。對領(lǐng)導班子內(nèi)部制度重新進行梳理，組織全體班子成員認真開展學習并給予貫徹落實；對基層黨組織進行分類定級，自評出“優(yōu)秀”黨組織1個，“規(guī)范”黨組織7個，“達標”黨組織4個。針對自評出暴露出來的問題各黨組織制訂整改方案，開展各類行動推動組織晉位升級；積極推行黨務公開，通過建立黨務公開領(lǐng)導體制和工作機制，使我局黨務公開工作規(guī)范化、制度化，黨員參與黨內(nèi)事務的權(quán)利得到了較好保障；參加江干區(qū)“喜迎十八大、為黨獻賀禮”紅色dv創(chuàng)作大賽并獲得三等獎。
區(qū)建局工作總結(jié)篇八
以下是城建局對過去一年里糾風工作中通過工作總結(jié)的方式做出以下匯報：
我局根據(jù)縣糾風辦《年縣糾風工作要點》要求，全面落實糾風工作，將糾風專項治理工作作為一項重要工作來抓，按照標本兼治，糾建并舉，綜合治理，注重預防的工作方針，堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，將糾風工作與城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作同安排、同開展、同督查，為推進建設(shè)系統(tǒng)政風行風建設(shè)和樹立良好的行業(yè)形象起到了很好的推動作用?，F(xiàn)將我局糾風工作責任制落實情況及糾風工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任制。
1、嚴格落實糾風工作責任制。
結(jié)合建設(shè)工作實際，進一步細化任務，強化了對系統(tǒng)糾風工作的組織領(lǐng)導，成立了以一把手為第一責任人，分管領(lǐng)導為主要責任人，基層單位、機關(guān)股室負責人為具體責任人的責任體系。同時，按照任務分解要求，認真組織，扎實做好糾風專項治理工作。
2、制定完善各項制度。
深入開展“四個不讓”、“加減乘除”和“五比”、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境專項整治、“行風建設(shè)年”等活動，制定下發(fā)了年度《關(guān)于開展糾風工作，強化“四個不讓”意識，開展“加減乘除”活動的實施方案》、《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》、《開展市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作實施方案》、《民主評議政風行風工作實施方案》等文件，進一步提高了全局黨員干部的服務意識，大局意識。
3、建立防止反彈的激勵制約機制和長效機制。
制定完善工作考評實施細則，把政風行風工作和糾風工作列入局年度崗位責任制考核內(nèi)容。
二、抓好專項治理，扎實開展糾風工作。
1、完善和深化“四項制度”建設(shè)。
根據(jù)上級要求，開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。強化行政監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法行為，約束權(quán)力運行。進一步完善論證聽證、督察考核、責任追究等制度，注重運用行政引導和市場調(diào)節(jié)雙重手段，建立誠信懲戒機制，重點解決招投標中搞串標、陪標、圍標和違法轉(zhuǎn)包、分包及在項目施工、項目預決算、中介機構(gòu)參與等過程中的問題。組織實施承包商預選、招標代理比選工作，進一步規(guī)范招投標活動；推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)備案公示制度，制定房屋產(chǎn)權(quán)權(quán)屬登記工作規(guī)程、建立經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格制度、制定經(jīng)紀合同示范文本，同時，加強預售款、二手房交易資金監(jiān)管，整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易市場秩序。
2、加大對村莊整治工作的督促檢查力度。
防止和糾正新農(nóng)村建設(shè)中不顧農(nóng)民實際承受能力，強拆強建、盲目建設(shè)等加重農(nóng)民負擔的行為。
3、規(guī)范中介組織的運行。
認真抓好市場中介組織與政府部門實現(xiàn)“四分開”工作的落實，促進中介組織規(guī)范發(fā)展。開展中介組織清理整頓，嚴查違規(guī)行為，健全完善建設(shè)市場法人和自然人違法違規(guī)檔案制度，加大對失信市場主體的處罰力度，推進建設(shè)市場信用體系建設(shè)。進一步明晰政府管理、市場調(diào)節(jié)和社會中介組織服務的邊界，營造說法規(guī)范的政務環(huán)境，誠信有序的市場環(huán)境。
4、繼續(xù)抓好糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民利益的問題。
深入開展矛盾糾紛排查工作，堅決糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中損害居民的問題。加強拆遷計劃調(diào)控，合理控制拆遷規(guī)模，集中力量解決好遺留的拆遷項目。加強拆遷監(jiān)管，認真落實拆遷公示、聽證、許可、承諾、資金監(jiān)理、投訴舉報、行政裁決和責任追究等制度，積極推進拆遷管理工作規(guī)化，有效規(guī)范拆遷管理部門、拆遷單位、拆遷評估機構(gòu)的行為，針對拆遷中出現(xiàn)的低收入家庭安置矛盾突出等問題，進一步研究制訂相關(guān)保障政策，切實做到妥善安置。繼續(xù)做好拆遷信訪突出問題及群眾性事件處理工作，努力做到老問題案結(jié)事了，新問題及時化解。年共實施9個房屋拆遷項目，沒有發(fā)生群眾上訪事件。
5、繼續(xù)做好清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款工作。
健全清理建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的長效機制。推進新《勞動合同法》在建設(shè)領(lǐng)域的貫徹落實，通過在每項工程招標公文里明確市屬、縣屬企業(yè)如中標項目在辦理施工許可證時應提交擔保金；除此之外的企業(yè)中標項目在辦理施工許可證時應繳納不少于30萬元的保證金；建設(shè)單位在辦理開工手續(xù)前應提交銀行資金到位證明；中標企業(yè)應提交社保公司開具的農(nóng)民工工傷保險參保證明；在我縣遭受兩次洪水災害的，為保障各施工企業(yè)的利益和支持災后恢復重建工作，我局又以泰建〔年〕88號文重申了農(nóng)民工資保障工作的重要性，要求各相關(guān)單位、部門要以調(diào)度負責的態(tài)度，認真履行此項工作，以實際行動支持、促進災后恢復重建。同時建立和完善建筑市場誠信體系，規(guī)范施工企業(yè)分包、用工行為，暢通舉報投訴渠道，進一步規(guī)范勞務分包用工行為，把預防和制止新欠工作落實到項目管理的每一個環(huán)節(jié)，糾正建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款、拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題。
6、繼續(xù)進行房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪巍?/p>
重點做好房地產(chǎn)市場的監(jiān)督檢查和開發(fā)項目普查，特別根據(jù)上級要求，開展房地產(chǎn)開發(fā)中違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率問題專項治理的工作，嚴肅查處房地產(chǎn)規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)、交易和在解決城市低收入家庭住房困難工作中存在的失職瀆職、以權(quán)謀私等行為。結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴防規(guī)避招標、虛假招標以及擅自變更規(guī)劃獲取利益等方面違紀違法的行為發(fā)生。
7、進一步加強工程招投標監(jiān)督管理。
一是嚴格執(zhí)行招投標五公開制度。房屋建筑和市政公用項目建設(shè)中，建設(shè)單位必須依法在媒體上公開建設(shè)項目信息、公開招投標的要求和準入條件、公開評標辦法及標準、公開中標結(jié)構(gòu)、公開行政監(jiān)督部門舉報電話，促使建設(shè)工作招投標全過程在公開、透明及社會各界的有效監(jiān)督下進行。
二是嚴格資質(zhì)審查制度。依法必須公開招標的建設(shè)項目，采用資格預審的，必須發(fā)布資格預審公告。資格預審時，招標人不得以任何理由限制。對在招標活動中采用圍標、串標等不正當交易行為違法獲取工程的招標人，一經(jīng)查實，要取消其投標資格，并限其在一定期限內(nèi)不得參加投票活動。
三是嚴格評標專家管理制度。加強專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成專業(yè)類型多樣，具有一定數(shù)量規(guī)模的綜合型專家?guī)?，實現(xiàn)資源共享。加強評標活動的監(jiān)管，明確招投標中建設(shè)單位和評標專家的責任。
四是嚴格投訴舉報受理制度。要依法受理和處理舉報投訴案件，通過媒體向社會公布投訴電話和信箱，開辟多種投訴渠道，接受社會監(jiān)督，維護公平、公正、公開有序的招投標市場環(huán)境。
五是嚴格招投標代理機構(gòu)管理制度。依法加強招投標代理機構(gòu)管理，規(guī)范代理機構(gòu)的代理行為，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的技術(shù)服務。
編輯：應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
區(qū)建局工作總結(jié)篇九
**年**區(qū)城建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實“四個著力”要求，緊扣“實現(xiàn)新跨越，建設(shè)新**”的主題，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，逆境奮起，開拓創(chuàng)新，確保全區(qū)城市建設(shè)工作順利完成。
1、穩(wěn)步推進市、區(qū)城建計劃項目。按標準完成陵北街南段和清河街道路改造等20項**年市、區(qū)城建計劃項目。在陵園街北段和怒江北街延長線兩項貫通工程工作中取得新突破：怒江北街延長線貫通工程排水管線鋪設(shè)部分已完工，因道路北段施工區(qū)域內(nèi)尚有兩處占道房屋未能拆遷，影響施工。陵園北街貫通工程已完成全部排水工程，已完成底層和中層瀝青混凝土路面的鋪設(shè)，面層瀝青路面因征地問題未能完成。目前，首府新區(qū)征收部門正在與部隊進行協(xié)調(diào)。
2、城市道路框架不斷完善。完成陵北街南段、岐山西路等8條**年市城建計劃道路補貼工程，道路整修14.6萬平方米;完成清河街、長江街人行道等12項**年**區(qū)區(qū)城建計劃工程，道路整修2.9萬平方米;東亞翰林、中海寰宇等5項小區(qū)配套道路工程，已完成工程項目建議書批復、工程規(guī)劃許可，正在辦理環(huán)評和可研批復。
3、宜居城區(qū)建設(shè)初見成效。完成北塔公園、碧塘公園和克儉公園區(qū)屬公園游園基礎(chǔ)設(shè)施改造和綠化景觀提升工作；松花江綠地、億山路南綠地改造項目和泰山路、昆山路綠帶建設(shè)項目，已完成灌木種植，喬木計劃11月末前完成種植工作；完成街路景觀亮化和6處景觀雕塑建設(shè)工作，寶燈園文化墻建設(shè)工程，中標單位已進場施工，分別計劃在6月前和年底前完工，**區(qū)出入口亮化工程和**大街樓體亮化提升工程，已完成招投標工作，計劃年底前完工并投入使用；完成陵東街等7處**年市城建計劃積水點改造項目。
4、開展市政、綠化維護工作。**年區(qū)城建局強化管理，加大市政維護和綠化養(yǎng)護力度。截至目前，共完成道路補坑16萬平方米，調(diào)補人行道方磚2.6萬平方米，清掃排水管線77.6公里，清掏窨雨井4.6萬座次，行道樹補植5431株，修剪樹木19500余株，噴灑各類殺蟲劑1850噸。
5、強化建筑行業(yè)監(jiān)管。加大建筑安全檢查執(zhí)法力度，確保全年無建設(shè)工程重大死亡和火災責任事故。今年，我區(qū)在建工程項目71個，總建筑面積約521萬平，建筑從業(yè)人員約2萬人，各類起重機械設(shè)備目前總計308臺(包括塔吊、施工電梯、物料提升機)，超過5米的深基坑項目9個，前三季度，累計共下達整改通知書185份，停止違法行為通知書70份，排查整改隱患1900余項，截止目前，**區(qū)未發(fā)生建設(shè)工程重大死亡和火災責任事故；對23家施工項目建筑市場行為進行了規(guī)范檢查，實現(xiàn)我區(qū)建筑市場管理的'誠信化、法制化、規(guī)范化的良好發(fā)展。
6、落實好民生工作。推進老舊小區(qū)“三網(wǎng)”改造更新工作。積極組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，安排專人深入一線調(diào)查摸底，大力推進城鄉(xiāng)結(jié)合部老舊住宅供水、供氣、供熱管網(wǎng)配套改造工作。目前，中遠頤和麗園小區(qū)的自來水改造聯(lián)網(wǎng)項目已完工，芙蓉山小區(qū)等六處點位計劃年內(nèi)完工，項目全部完工后將惠及居民2662戶；推進回遷房驗收工作。為保證**區(qū)回遷居民樓質(zhì)量和回遷居民順利入住，在部分小區(qū)前期手續(xù)不盡完善的情況下，城建局領(lǐng)導班子勇于擔當，組織規(guī)劃、房產(chǎn)、國資、消防等相關(guān)部門，會同項目建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位，比照正式工程驗收程序，共同對新樂苑、錦水名居等10個回遷項目進行工程竣工預驗收，高品質(zhì)提升了回遷房質(zhì)量，保障回遷居民合法利益和入住安全，確?；剡w安置工作順利開展；利用閑置地塊修建臨時停車場。**年共完成石棉廠地塊停車場和巴山路地塊停車場等六個停車場的建設(shè)工作，新增停車位1458個，停車場采用天然花崗巖方塊石鋪裝地面，土地出讓后方塊石可拆走重復利用；全面抓好防汛工作。經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，**年**區(qū)未發(fā)生一起因降雨造成的人員傷亡事故，安全度汛。
7、全力做好雙城雙創(chuàng)工作。組織市政園林等部門實施背街小巷和老舊小區(qū)破損道路修復8460平米，清掏雨井7121座次，清掏窨井832座次，清掃排水管線長度16500米，處理樹木懸掛物1180處，處理枯死樹539株，型樹修剪18060株，綠籬修剪6600延長米，草坪修剪96300平方米，拔草61500平方米，植保打藥280噸，為安民社區(qū)、泰南社區(qū)等29個社區(qū)打藥150噸。
8、做好信訪穩(wěn)定工作。全年共接訪處理集體訪50余次，個人訪200余次。徹底解決**區(qū)建筑總公司和沈陽市房屋建筑設(shè)計院退休職工編制問題和陳欠工資問題。協(xié)調(diào)市人社局和區(qū)相關(guān)部門，解決**區(qū)第一建筑工程公司職工趙國華和李廣順職工檔案丟失，無法辦理養(yǎng)老保險問題。加大市民投訴問題處理力度，截止目前，區(qū)城建局通過**區(qū)公共服務平臺、“12319城建熱線”、“民心網(wǎng)”及“96123市長熱線”等方式，接到市民投訴和建議共計1500余件，處置率100%，反饋率100%，市民滿意率100%，未發(fā)生一起媒體曝光事件。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十
一年來，在局黨委的正確領(lǐng)導和上級主管部門的業(yè)務指導下，村鎮(zhèn)股以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為指引，以農(nóng)村面貌改造提升活動為著重點，努力提高工作水平，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
1、規(guī)劃編制。根據(jù)農(nóng)村面貌改造提升工作要求，我縣26個面貌改造提升村需新編村莊建設(shè)規(guī)劃，省財政補助每村2萬元。我縣確定編制單位為滄州規(guī)劃設(shè)計院和河北浚源工程勘察設(shè)計有限公司。我股派專業(yè)人員于4月3日開始與設(shè)計單位一道進村調(diào)研，開展村莊規(guī)劃編制，現(xiàn)已全部編制完畢，按程序報縣政府審批。配合縣委農(nóng)工部完成了新民居示范村于橋鄉(xiāng)堿郭村、鎮(zhèn)郭橋村的村莊規(guī)劃編制，已報市農(nóng)工委。
2、農(nóng)村危房改造。20xx年我縣農(nóng)村危房改造任務550戶，共計完成581戶，我局與縣財政局共同制定了補助資金發(fā)放標準和辦法，發(fā)放補助資金796.05萬元。20xx年任務800戶，已全部竣工，下一步準備制定補助資金發(fā)放辦法，預計春節(jié)前全部發(fā)放到位。
1、資金問題。規(guī)劃編制、危房改造需要要資金支持，我縣廣大農(nóng)村收入水平仍然很低，單純靠農(nóng)戶收入、縣鎮(zhèn)財政來完成上述工作不現(xiàn)實，需加大資金籌集力度，積極爭取上級補助資金。
2、人員問題。規(guī)劃編制、危房改造工作量大、任務繁重，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作人員層次不一，工作進展不均衡。
1、按照上級進度要求，積極爭取上級補助資金，把握時間節(jié)點，確保完成危改任務。
2、根據(jù)縣委、縣政府安排，做好我縣農(nóng)村面貌改造提升工作。
3、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
（一）東部水系架構(gòu)初步形成。為打造東部水系，我們制定出臺了《關(guān)于進一步加強xx區(qū)水系建設(shè)的實施意見》，成立了以主管區(qū)長為總指揮，相關(guān)部門一把手為成員的“東部水系建設(shè)指揮部”，全面負責xx區(qū)水系建設(shè)的總體部署和協(xié)調(diào)推進。一是借力節(jié)水壓采項目，重點打造東部水系。投資3900萬元，清淤渠道16km（排干四、排干五、城關(guān)排水渠）,改建橋梁1座（顧官屯北橋），新建揚水站1座（南運河北趙家墳穿堤揚水站），清淤整治坑塘5座，新建揚水點28座，計量設(shè)施40套，新鋪設(shè)田間低壓管道143km，發(fā)展節(jié)水灌溉面積1.8萬畝。二是大力推進農(nóng)田水利建設(shè)。投資近50萬元完成鞠官屯三干閘、呂家墳南橋、趙官屯西橋建設(shè)項目；投資26萬元完成排干五、城關(guān)排水渠部分渠段清淤、城北森林公園水系建設(shè)、王希魯揚水站維修工程等各類水利工程，進一步提高了我區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。三是抓好坑塘河渠的綠化美化。水系建設(shè)不應只局限于連通水體網(wǎng)絡(luò)，更重要的是要進行綠化美化。20xx年立足于保護村內(nèi)坑塘，結(jié)合農(nóng)村面貌改造提升，先后投資70余萬元相繼完成了鞠官屯、吳官屯、唐莊子村3個坑塘的美化、改造任務，為廣大村民提供了優(yōu)美的休閑環(huán)境。
（二）南水北調(diào)建設(shè)有序推進。南水北調(diào)中線配套工程涉及到xx區(qū)的是一段管線工程，此管線自石津干渠泊頭口門引水，到xx縣水廠全長85.84千米，占地寬度33米。該管線xx區(qū)段橫貫我區(qū)東部3個村莊，長度約6千米，需征遷土地面積約250畝。目前，我們編制完成了《xx市南水北調(diào)配套工程水廠以上輸水管道第一設(shè)計單元xx區(qū)征遷安置兌付方案》，積極開展征遷土地測量、地上物核查工作，及時發(fā)放兌付資金。到目前，已基本完成吳官屯、顧官屯、鞠官屯的土地征遷工作并及時發(fā)放兌付資金，向施工方交付土地進場施工。
（三）農(nóng)村人飲工程扎實開展。飲水安全是一項重大民生問題，我們堅持把這項工作作為重點工作來抓。到目前，全區(qū)24個自然村中已接入城市自來水管網(wǎng)的有15個，另有9個村已列入國家安全飲水規(guī)劃。今年以來，我們不斷加大工作力度，推進農(nóng)村人飲安全工作扎實開展。王希魯、鄧官屯、榮官屯、萬莊子四個村凈化水設(shè)備已安裝完畢。楊官屯接入城市供水管網(wǎng)項目即將全部完工，顧官屯飲水工程資金已到位，預計20xx年春季施工，解決了3200人的飲水不安全問題。
（四）水資源管理工作進一步強化。近年來，水資源工作主要圍繞兩費征收、水政水資源管理、水行政法規(guī)宣傳、水政執(zhí)法等幾個方面開展工作。一是加強水政宣傳工作。深入開展法制宣傳教育。每年的3.22“世界水日”、“中國水周”期間，組織全局人員進行水法宣傳活動，接受現(xiàn)場咨詢30000余人次，發(fā)放宣傳材料15000余份，增強了水法的宣傳力度。二是加大執(zhí)法力度。嚴格按照《入河排污口監(jiān)督管理辦法》要求，加大入河排污管理力度，對轄區(qū)主要排水渠道進行定期巡查和水質(zhì)監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報。三是克服企業(yè)效益下滑，繳費意識不強等困難，繼續(xù)加大兩費征收工作力度。兩費合計征收100余萬元。四是嚴格管理轄區(qū)水事秩序。加大河道巡查和取水管理力度，嚴厲打擊河道非法采砂、取土和未經(jīng)許可擅自取水等違法行為。汛期前組織執(zhí)法人員到南運河王希魯段、北趙家墳段、捷地減河段開展專項檢查工作，對輕微違法行為適用簡易程序的，予以當場停止違法行為，有效規(guī)范了水事秩序。
（五）認真做好防汛抗旱工作。進一步落實好防汛抗旱責任制，努力完善防災減災體系，積極組織，協(xié)調(diào)防汛工作。落實了行政首長責任制和領(lǐng)導干部包河、包片責任制，修訂完善了《xx區(qū)防汛預案》、《xx市xx區(qū)人民政府暴雨災害防御辦法實施細則》，做好防汛物資儲備，組建搶險隊伍33支，共計20xx人，加強汛期值班制度，及時發(fā)布雨情信息，確保安全度汛。
（六）安全生產(chǎn)工作得到全面落實。 健全組織，成立以局長為組長的安全領(lǐng)導小組，全面負責水利安全生產(chǎn)工作。由局長親自抓，認真堅持“一崗雙責”，主管副局長負責具體事宜。相關(guān)科室對施工項目的安全檢查、在建工程的安全管理制度、施工單位的資質(zhì)、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓及從業(yè)資格等事項進行檢查。積極聯(lián)系全力以赴改善農(nóng)村居民的生活條件，促進農(nóng)村各項經(jīng)濟的全面發(fā)展。做好日常的安全宣傳，對辦公設(shè)備及車輛的安全檢查。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十一
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以“一橋二線六組團”為建設(shè)重點，審時度勢更新思路，把握關(guān)鍵謀劃項目，強化措施務求實效，進一步完善城市功能，提升城市品位，聚集城區(qū)人氣，優(yōu)化人居環(huán)境，加快新型城鎮(zhèn)化進程，全縣城鎮(zhèn)化率達45.8%，增長2.4個百分點;縣城建成區(qū)面積14平方公里，比上年增長1.4平方公里;縣城建成區(qū)人口15.3萬人,增加1.1萬人;城區(qū)新增綠地面積10萬m2，綠地率達39.4%;城市污水處理率達88.5%;城市建設(shè)重點項目完成投資11.5億元，其中城區(qū)市政公用設(shè)施建設(shè)投入達9.5億元?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效。
(一)經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展。
牢固樹立財稅收入意識，強化目標任務，狠抓財稅均衡入庫。1-12月，完成現(xiàn)化服務業(yè)稅84萬元，占目標值的105%，完成建安產(chǎn)值81709萬元，同比增長113.9%，完成建筑業(yè)稅12894萬元，同比增長17.03%。
(二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控加大。
1、規(guī)劃高起點大投入。堅持規(guī)劃先行，超前謀劃，準確定位，以科學規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展?？h委縣政府舍得規(guī)劃經(jīng)費投入，今年總投入達1500萬元，投入之大創(chuàng)歷年設(shè)計費歷史記錄。投入900萬元委托國內(nèi)頂尖級規(guī)劃設(shè)計單位中國城市規(guī)劃設(shè)計院,編制《永豐縣總體城市設(shè)計》,總體城市設(shè)計規(guī)劃范圍達120平方公里，對整個縣城35平方公里的三維空間形態(tài)進行設(shè)計控制，開創(chuàng)了全市的先例，同時編制了《恩江兩岸深化設(shè)計》，對恩江兩岸3.73平方公里范圍從空間形態(tài)、功能布局、設(shè)計創(chuàng)意、業(yè)態(tài)策劃、交通組織、開發(fā)強度等方面進行統(tǒng)一城市設(shè)計，城市設(shè)計達到修規(guī)深度，目前已完成規(guī)劃成果待專家評審。
2、加快控規(guī)、詳規(guī)編制。完成了發(fā)展大道組團、工業(yè)大道退工進城組團、下西坊組團、中軸線慢行系統(tǒng)組團、城市綜合體，城南生資市場、老城區(qū)市民休閑公園等重點項目詳規(guī)編制，完成城區(qū)控規(guī)面積13.6平方公里，控規(guī)編制覆蓋率達90.7%。
3、進一步完善專項規(guī)劃。公開招標委托江西省煤礦設(shè)計院編制城區(qū)排水防澇、給水工程、道路交通(含停車場)、環(huán)衛(wèi)、消防、防災、園林綠地系統(tǒng)(含綠道)、燃氣規(guī)劃等專項規(guī)劃，設(shè)計費達132.8萬元。投入89萬元開展城區(qū)地下管線普查，基本完成管線現(xiàn)場勘測，地下管網(wǎng)綜合規(guī)劃及信息管理系統(tǒng)正抓緊進行。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃更深化。積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)指導，舉辦村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)和農(nóng)村危房改造培訓班二期，藤田鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、潭城鄉(xiāng)、羅鋪墾殖場投入182萬元完成了新一輪總規(guī)修編，并已完成專家評審。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成總規(guī)修編，主要地段控制性詳細規(guī)劃覆蓋率達到80%，省示范鎮(zhèn)龍岡、藤田、沿陂等完成了重點地段修建性詳細規(guī)劃編制，所有行政村及30戶以上自然村村莊規(guī)劃全部完成，沙溪鎮(zhèn)河下古村獲中國傳統(tǒng)村落稱號。
5、規(guī)劃審批更規(guī)范。全面推行規(guī)劃公示、聽證制度，堅持規(guī)劃科學決策機制，召開專家咨詢會5次，提供規(guī)劃設(shè)計條件12件，審定房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃方案10個，核發(fā)建設(shè)項目選址意見書40件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本38件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本174件，審批單位建房項目10個，房地產(chǎn)開發(fā)項目14個，工業(yè)企業(yè)項目14個，審批單位建房建筑面積3.44萬m2，房地產(chǎn)開發(fā)項目建筑面積35.36萬m2，工業(yè)企業(yè)房屋建筑面積4.42萬m2，“一書兩證”發(fā)放率達100%。
6、規(guī)劃監(jiān)管更強化。繼續(xù)對“兩違”行為保持高壓態(tài)勢，聯(lián)合恩江鎮(zhèn)兩違工作組，對全縣規(guī)劃區(qū)私人建房未批先建、少批多建、亂搭亂建進行堅決查處，做到全方位、全天候巡查，堅持5加2、白加黑工作機制，全年共查處違章建筑85余起，強制性拆除違章建筑60余起，強制性拆除面積達6800平方米，調(diào)處建房糾紛30余起，切實維護城市規(guī)劃的嚴肅性，保證了城市規(guī)劃的實施。
(三)堅持項目拉動，城區(qū)建設(shè)加快推進。
今年，我縣實施城建重點項目20個，年內(nèi)計劃完成投資12.7億元，20完成投資11.5億元。
1、突出六大組團建設(shè)。按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，以功能體系為牽引、以項目為抓手，“六大組團”建設(shè)有序推進。為把組團工程落到實處，我們周密計劃，精心組織，責任到人，科學施工。實行縣領(lǐng)導掛重點工程責任制，明確責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責。為破解征地拆遷難題，各組團均制定了房屋征收與補償安置幫扶工作方案，單位“一把手”親自擔任組長，帶領(lǐng)幫扶工作組員成員深入幫扶對象家中，進一步加強宣傳動員和政策解釋，切實做到“四明確五包干”，縣委縣政府定期召開房屋征收幫扶動遷工作推進會，保障了房屋拆遷順利進行。下西坊組團完成征收土地約190畝，征收公私房屋446戶，拆遷房屋建筑面積7.55萬平方米。安置用房已動工;恩江北岸組團工程完成了房屋拆遷調(diào)查摸底，完成了恩江北岸深化設(shè)計方案，確定了征地拆遷范圍和界址;恩江南岸完成了防洪工程設(shè)計，設(shè)計方案修改;中軸線慢行系統(tǒng)完成了土方回填，人民路、文化路完成了施工招標，“四館一中心”正在設(shè)計再優(yōu)化;發(fā)展大道組團q4、q5地塊一期工程已開工，占地114畝的家居建材市場已完成主體工程量的50%;工業(yè)大道組團完成了永興等四個企業(yè)收購和搬遷工作。
2、加快市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善城市路網(wǎng)，提升城市承載能力。完成了永豐大道東段和工業(yè)大道拓寬改造，完成了緯二路、北暉路、規(guī)劃二路西延道路建設(shè)，啟動了人民南路、文化南路永豐大道西段拓改等項目建設(shè)、總長15.5公里的繞城公路正在進行招投標開工建設(shè),將城區(qū)框架拉開至35平方公里。完成佐龍大道一期、恩江北堤等污水管網(wǎng)建設(shè)12公里,完成管道燃氣鋪設(shè)11.2公里,加快工業(yè)和城市居民用水工程建設(shè),完成麻洲水廠2萬噸/日擴建工程，預計元旦之前投入試運行;3萬噸/日橋南水廠擴建工程10月已破土動工。
3、完善城區(qū)公共服務設(shè)施。完成了中醫(yī)院門診綜合樓建設(shè)，縣老年大學及老城區(qū)市民休閑公園征收土地14.2畝，征收私房27戶，拆遷房屋建筑面積約7721平方米，拆遷單位用房約5841平方米。城市綜合體(華潤萬家)完成征收土地13.3畝，征收私房26戶，拆遷房屋建筑面積約1.6萬平方米、城南生資市場、中醫(yī)院橋南分院、老城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、廉租住房、棚戶區(qū)改造等工程建設(shè)正有序進行。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,小城鎮(zhèn)建設(shè)大力推進。
1、大力實施“九個一”工程建設(shè)。按照市縣政府做強圩鎮(zhèn)與做美村點同步的要求，積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)技術(shù)指導，圍繞“九個一”建設(shè)目標，在進一步完善圩鎮(zhèn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，突出服務“六個一”項目建設(shè)。其中龍岡畬族鄉(xiāng)以打造“龍上君”旅游景區(qū)為契機，依托孤江河畔沿江路的自然生態(tài)風光和毗鄰反第一次大圍剿的人文底蘊，按照“一街一景”、“一戶一圖”，把龍岡下街打造成為“最具真正意義上的廬陵文化一條街”。沿陂鎮(zhèn)高標準規(guī)劃，高起點打造實施“一街、一堤、兩路、一園”(圩鎮(zhèn)立面改造、圩鎮(zhèn)防洪工程、沿陂路和沿府路“白改黑”、街景亮化提升、廬陵商貿(mào)園開發(fā))圩鎮(zhèn)改造提升工程，實現(xiàn)了“圩鎮(zhèn)形象變美、框架變大、功能變優(yōu)”。藤田鎮(zhèn)緊緊抓住永豐縣城次中心建設(shè)及昌寧高速建設(shè)的發(fā)展機遇，全面完成了圩鎮(zhèn)內(nèi)所有街道“白改黑”、人行道板鋪設(shè)、街區(qū)美化亮化及給排水管道的鋪設(shè)，新建垃圾焚燒爐一座，改造圩鎮(zhèn)永龍公路沿線等780余戶廬陵風格建筑立面，新建了敬老院的休閑亭和文化長廊。石馬鎮(zhèn)啟動了新區(qū)土地征收、林場林站和郵政電信移動等地塊老城區(qū)改造，推進了樹架下、新屋內(nèi)鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，完成了房屋廬陵風格立面改造和石馬廣場、和美小區(qū)建設(shè)，完成環(huán)城新區(qū)主干道、跨河橋梁、兩條新城區(qū)次干道規(guī)劃設(shè)計并啟動建設(shè)。
2、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。我縣今年農(nóng)村危房改造任務數(shù)1318戶，其中涉及城建口任務的有1216戶。為早籌劃、早安排、早動手，先后制定印發(fā)了《永豐縣2014年第一批農(nóng)村危房改造計劃》和《永豐縣2014年農(nóng)村危房改造實施方案》。積極組織人員參加省、市相關(guān)業(yè)務知識培訓，舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查業(yè)務培訓，對我縣今年農(nóng)村危房改造工作、農(nóng)村危房現(xiàn)狀調(diào)查和人居環(huán)境調(diào)查工作進行安排部署，第四季度起堅持每星期下鄉(xiāng)檢查危房改造工作2天，針對檢查出的問題做好技術(shù)指導，督促整改落實。截至目前，全縣農(nóng)村危房改造現(xiàn)場核實改造戶對象開工率約100%，竣工率約50%。
(五)堅持城市創(chuàng)建，人居環(huán)境大為改善。
按照“城市管理年”活動要求，以省級森林城市創(chuàng)建為目標，切實轉(zhuǎn)變“重建設(shè)輕管理”、“重面子輕里子”、“先建設(shè)后管理”的傾向，牢固樹立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念，不斷優(yōu)化環(huán)境，提高城市科學管理水平。加大城管設(shè)施設(shè)備投入，全年環(huán)衛(wèi)、市政、園林、城管設(shè)施設(shè)備投入達300萬元，購置了灑水車、垃圾車、噴藥車、路燈車、城管執(zhí)法車等部。
1、市容環(huán)境進一步加強。城管大隊堅持“五定”責任制，開展城市管理示范路評比活動，在縣城實行城管人員管理街道向社會公示，接受社會監(jiān)督，加強了文明執(zhí)法建設(shè)，規(guī)范文明執(zhí)法行為，減少了不必要的矛盾發(fā)生。制定了《永豐縣建筑垃圾和散裝建筑材料密閉運輸管理暫行辦法》、《永豐縣城區(qū)道路車輛停放秩序管理暫行辦法》，查處違章車輛120車次，查處亂倒渣土行為90余起，規(guī)范人行道車輛停放12.8萬輛，取締店外店、占道經(jīng)營2350起，清理主次干道橫幅(條)1800余條、“牛皮癬”廣告3.6萬余處、亂噴涂畫廣告369余處，在全縣企事業(yè)單位中推行了每月末“全民義務清掃日”活動，簽訂“門前三包”責任狀1177份，收取“門前三包”責任保證金17.5萬元。環(huán)衛(wèi)所開展衛(wèi)生清掃樣板街評比活動，縣城146.2萬平方米道路實現(xiàn)全天候保潔，并將衛(wèi)生保潔延伸小街小巷，日產(chǎn)80噸垃圾，做到日產(chǎn)日清，生活垃圾袋裝率達85%，全年處理垃圾24012噸，垃圾滲濾液19615萬噸，垃圾無害化處理率達100%，堅持晴天每日灑水兩次，全年灑水達3100車次，查處車輛帶泥上路和車輛拋灑現(xiàn)象30余起。
2、市政設(shè)施管護日益改善。供水公司全年實現(xiàn)供水量1100萬噸，完成售水總量676萬噸，完成供水安裝產(chǎn)值660萬元，供水水質(zhì)合格率達100%，建立了24小時報修機制、搶修服務限時承諾制和搶修漏點按管徑兌現(xiàn)獎勵制，實行維修、安裝、經(jīng)營、抄表工作回訪和短信平臺停水通知機制，全年維修漏水管道共1623處，漏損率同比降低10.75個百分點。加強市政設(shè)施完善與修復，投入280萬元完成安居工程至恩江路道路、水東橋老村側(cè)排水溝、環(huán)西路瀝青路面加鋪、百花洲人行道、迎賓大道鑫鴻苑至水陂頭兩側(cè)、商貿(mào)城19棟前等市政配套工程，全年新鋪設(shè)砼路面963㎡，完成下水道改造624米，修復瀝青路面2125㎡、花崗巖面板磚、人行道彩磚5000㎡，維修檢查井101座、更換鐵井蓋86塊。加強城區(qū)亮化建設(shè)與管理，修復鈉燈1200盞、節(jié)能燈260盞，維修和檢查電纜線路1400米，對路燈控制箱進行全面保養(yǎng)和更換，確保亮燈率達96%以上。
3、園林綠化品位提升。全年園林綠化投入達3000萬元，完成了發(fā)展大道綠化升級，栽植高品質(zhì)桂花近千株，完成路側(cè)綠化帶9萬平方米，完成迎賓大道西段、佐龍大道、歐陽修大道、環(huán)城西路、人民路、文化路、躍進西路、等主干道綠化提升工程，栽植胸徑18cm以上天竺桂、桂花、香樟、杜英等精品喬木6000余株，完成物流園前綠化帶建設(shè)約2400m2，栽植牽?；?、孔雀草等時令草花5000m2，達50萬余株，播種草花硫化菊、波斯菊0m2，點綴園林小品，城區(qū)綠化品位迅速提升，綠化景觀初步顯現(xiàn)。
(六)規(guī)范建筑業(yè)管理秩序，建筑業(yè)監(jiān)管成效顯著。
1、深入開展整頓和規(guī)范建筑市場秩序。進一步狠抓建筑業(yè)管理，加強網(wǎng)上電子化招標投標行業(yè)監(jiān)管，認真落實《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，積極開展整頓規(guī)范建筑市場秩序執(zhí)法檢查，對施工單位項目部管理人員實行指紋考勤，提高執(zhí)法檢查效率，嚴格查處市場主體違規(guī)行為，查處建筑企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包行為，從一定程度上解決企業(yè)管理層和作業(yè)層脫節(jié)、以包代管等問題。依法規(guī)范建設(shè)單位和施工單位行為,加強建筑業(yè)企業(yè)誠信管理制度，已對外地建筑企業(yè)辦理了誠信管理手冊。全年完成建安總產(chǎn)值81709萬元，完成建筑設(shè)計、地質(zhì)勘察123項，招標代理80項，工程招投標73個(公開招標57個，邀請招標16個)，施工圖審查38個，監(jiān)理工程56個，建筑施工新開工工程56個，建筑面積約82.27萬平方米，設(shè)計圖紙審查率、工程招標率、工程監(jiān)督率、竣工驗收備案率均達100%。做好接收工程檔案的整理組卷歸檔工作，整理檔案314卷。
2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)管。一是制定了《關(guān)于實施服務承諾“六項”制度》，暢通信息交流渠道，提高工作效率，委托永豐網(wǎng)于2014年5月23日建立永豐縣建筑工程監(jiān)督管理站網(wǎng)站，公布開展監(jiān)督工作、備案工作的信息，接受群眾的監(jiān)督，建立永豐建筑工程質(zhì)安站微信平臺，每周轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)信息，加強與群眾的溝通交流。二是認真落實工程質(zhì)量責任制，對工程質(zhì)量進行常規(guī)監(jiān)控，積極開展工程質(zhì)量治理兩年行動，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導小組，在11月份完成首次全縣在建工程項目全面排查任務，加強建筑材料的檢測鑒定，工程竣工合格率達100%，三是開展的“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動貫穿全年，6月份舉行“安全生產(chǎn)月”活動，7月份至年底開展建筑施工“打非治違”專項行動，結(jié)合預防建筑施工起重機械腳手架坍塌事故專項治“回頭看”專項檢查，在施工現(xiàn)場召開安全生產(chǎn)監(jiān)督會。集中組織施工安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查單位工程96個，下發(fā)限期整改單256份，下發(fā)停工整改單54份，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
(七)黨建和精神文明建設(shè)深入推進。
1、嚴格推進黨風廉政建設(shè)。緊緊抓住規(guī)范行政權(quán)力運行這個核心，重點抓好對黨員干部特別是領(lǐng)導干部的教育、管理和監(jiān)督，堅持依法行政，正確行使職權(quán)，堅持“三重一大”事項報告制度和集體決策制度。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定。繼續(xù)深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項整治，依法查處圍標、串標、虛假招標行為，整頓建筑市場秩序。在建筑市場、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政公用等重點領(lǐng)域逐步建立廉政風險防控長效機制。
2、著力加強隊伍建設(shè)。按照中央、省委、縣委的要求和部署，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，打造“為民、務實、清廉”隊伍，提高廣大黨員干部的理解力、操作力和執(zhí)行力。深入開展“四服務”活動，堅持向群眾學習、向?qū)嵺`學習，深入到企業(yè)和項目工地，傾聽群眾呼聲，掌握第一手情況，解決實際問題，厲行勤儉節(jié)約，最大限度壓縮公用行政經(jīng)費支出，壓縮一切不必要的開支，嚴格堅持“三定”、“四不準”接待原則，嚴格公務用車管理，嚴禁公車私用、違規(guī)駕車。加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步改進工作作風，強化為民服務意識，形成“今日事今日畢，明日事今日計”的良好工作局面，簡化辦事流程，縮短工作時限，履行職能，杜絕“臉難看、事難辦”現(xiàn)象，不斷提高服務水平和辦事效率。強化紀律意識和法制觀念，對違反機關(guān)效能建設(shè)被效能部門問責、影響全系統(tǒng)形象的當事人，發(fā)現(xiàn)一次，從重處理，并寫出書面檢查，在全系統(tǒng)通報批評;對屢教不改的，單位分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導說明原因，提出單位整改措施;加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，實行跟蹤問效、獎懲問責，確保改進作風的各項要求落實到位。
3、切實加強精神文明建設(shè)。深入開展社會主義核心價值體系教育，引導全系統(tǒng)黨員干部模范踐行社會主義榮辱觀。開展“文明單位”、“文明窗口”等到創(chuàng)建活動，提高全系統(tǒng)精神文明水平。進一步加強法制建設(shè)，健全完善建設(shè)領(lǐng)域規(guī)范性文件，提高依法行政的能力和水平。加強綜治、維穩(wěn)、信訪工作，全年受理信訪投訴376件，處理率達100%，做好組織、工青婦、老干部、掛鄉(xiāng)扶村工作，積極鼓勵干部職工向各種報刊、網(wǎng)絡(luò)投稿，在《建設(shè)報》、《江西日報》、《井岡山報》、《江西當代》等報刊雜志上70余篇，網(wǎng)絡(luò)上稿近80篇。
二、存在的問題。
一年來，盡管我縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理工作取得了較好的成績，但我們也清醒地認識到，我縣的新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)、管理工作與縣委、縣政府和上級業(yè)務主管部門提出的目標要求，與周邊縣(市、區(qū))日新月異的發(fā)展態(tài)勢相比，與廣大群眾的期盼相比還有不少差距，還存在不少問題和不足：
1、新型城鎮(zhèn)化進程推進不快，城鎮(zhèn)化水平較低。
2、重點工程進展較緩慢，建設(shè)資金嚴重不足，建設(shè)用地征用難，房屋征收難。
3、違法違規(guī)建房屢禁不止，規(guī)劃監(jiān)管力度不大。
4、招標市場、建筑市場較混亂，監(jiān)管手段缺乏。
5、城市管理力量薄弱，投訴信訪較多。
6、村鎮(zhèn)管理滯后。
三、工作打算。
按照“南延北拓、跨江發(fā)展、組團推進”的發(fā)展思路，大力提高規(guī)劃設(shè)計水平，提升城市品位，彰顯城市特色，以“一橋二線六組團”為抓手，強力推進城建重點項目建設(shè)，擴大城市規(guī)模，完善城市功能，開展城市創(chuàng)建，改善人居環(huán)境，打造良好城市形象，加強建設(shè)行業(yè)管理，促進建筑業(yè)發(fā)展，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化和城市建設(shè)進程。
(二)主要預期目標。
力爭城市化率提高2.5個百分點，建成區(qū)面積增加1.5平方公里，建成區(qū)綠地率達到39.8%，人均公園綠地面積達到14.3平方米，污水集中處理率達88.9%，市政設(shè)施和公共建筑項目建設(shè)投資比2014年增長30%以上。圍繞上述思路和目標，主要抓好以下工作：
1、以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng)，構(gòu)建新型城鎮(zhèn)體系。深化完善縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，初步構(gòu)筑“縣城—縣域次中心(藤田)—中心鎮(zhèn)(沿陂、沙溪)—一般建制鎮(zhèn)”的城鎮(zhèn)建設(shè)體系。根據(jù)新修編的縣城總體規(guī)劃和近期建設(shè)規(guī)劃，全面完成縣城總體城市設(shè)計，加快完成道路交通、園林綠地(含綠道)、給排水、環(huán)衛(wèi)、燃氣、消防防災、地下管線綜合規(guī)劃等城區(qū)專項規(guī)劃和專家評審工作，加快完成恩江北岸、恩江南岸、下西坊、麻洲等重點區(qū)域城市設(shè)計，完成最終城市設(shè)計成果。成立永豐縣城市規(guī)劃委員會，對我縣城市規(guī)劃建設(shè)的重大問題進行審議。
2、以項目建設(shè)為帶動，增強城鎮(zhèn)整體功能。加快發(fā)展大道、工業(yè)大道、恩江南岸、建材家居市場、農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流中心、縣城防洪工程等南延重點項目建設(shè)，加快下西坊麻洲、恩江北岸、中軸線慢行系統(tǒng)、縣城防洪工程等東部重點項目建設(shè)，加快繞城公路、永豐大道西段拓寬改造等北拓重點項目建設(shè)，抓好南塘村征地等西部重點項目建設(shè)，進一步拉開城市框架和提升城市品味。抓好華潤購物廣場、老城區(qū)市民休閑公園、下西坊棚戶區(qū)改造、城中村及小街小巷市政配套改造、城區(qū)天然管網(wǎng)項目等老城區(qū)重點項目建設(shè)，加快縣城擴容提質(zhì)，進一步改善人居環(huán)境。
3、以城市管理為抓手，提升宜居水平。積極開展城市管理綜合整治活動，重點推進數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)，引進城市管理先進技術(shù)，整合城管、環(huán)衛(wèi)資源，實行縣城區(qū)域化綜合管理，深入宣傳《永豐縣城市管理實施細則》，加大市容市貌整治力度，進一步提升城市管理水平，提升城市品味。積極爭創(chuàng)省級森林城市，加快城市綠道、街心小游園、郊野公園等建設(shè)，進一步完善“精品公園+生態(tài)綠廊+郊野公園”三級生態(tài)梯度;對恩江河、葛溪河等水系及沿線進行整治提升;對城區(qū)綠線(城區(qū)綠地)、藍線(城區(qū)水系)實行嚴格的“生態(tài)紅線”管理，保留自然的山體、水系，把城市放在大自然中，把綠水青山保留給城市居民。同時，加強規(guī)劃管理與控制，嚴格按照整體規(guī)劃分步實施、成片改造、配套建設(shè)，對規(guī)劃控制區(qū)域內(nèi)的一切建設(shè)活動嚴加控制，禁止一切違法違規(guī)建設(shè)行為。
4、全面推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。進一步高標準推進藤田、石馬、龍岡、古縣、沿陂、沙溪等重點鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn)建設(shè)。抓好鎮(zhèn)村聯(lián)動建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，以修路、植樹、保潔為重點，引導農(nóng)民按規(guī)劃建房，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度，改善村容村貌，全面完成農(nóng)村危房改造建設(shè)。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃員及城管人員的業(yè)務培訓力度，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)審批程序，督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1所幼兒園、1個10畝以上小游園、1條500米以上道路、改黑和綠化亮化、1個20平方米垃圾收集站、一支圩鎮(zhèn)城管、環(huán)衛(wèi)隊伍、一套完整的垃圾收集系統(tǒng)。督促指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成20戶以上自然村規(guī)劃編制，支持配合恩江鎮(zhèn)、佐龍鄉(xiāng)搞好預留地的規(guī)劃建設(shè)。
5、加大建筑市場監(jiān)管。加強建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。建設(shè)工程施工招標率達100%以上，創(chuàng)建1個“省級優(yōu)良工程”或2個“市級優(yōu)良工程”，創(chuàng)建1個“省級文明工地”或2個“市級文明工地”建設(shè)項目安全監(jiān)管到位，全縣三級建筑施工企業(yè)所屬施工現(xiàn)場達標率達70%，嚴格控制四級安全事故，杜絕三級(含三級)以上重點傷亡事故。
6、著力抓好農(nóng)村危房改造工作。做到早籌劃、早動手，抓好農(nóng)村危房改造農(nóng)戶信息資料的收集和歸檔，及時錄入國家信息系統(tǒng)，確保農(nóng)村危房改造進度和質(zhì)量，圓滿完成20xx年農(nóng)村危房改造工作任務。
(三)工作措施。
1、提高認識，加速發(fā)展。明年，是加快城市建設(shè)，提升城市品位的關(guān)鍵階段，也是工程建設(shè)的黃金季節(jié)。面對國家擴大內(nèi)需，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的形勢，面對各兄弟縣市“決戰(zhàn)城區(qū)”你追我趕、爭先恐后的咄咄逼人態(tài)勢，我們必須化危為機,進一步增強做好城市建設(shè)工作的責任感和緊迫感。把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)城區(qū)”部署上來，創(chuàng)新建設(shè)思路，搶抓發(fā)展機遇，加大城市建設(shè)力度，完善城市載體功能。樹立強烈的時間觀念，咬定工作目標，立足項目早部署、早啟動，迅速進入施工建設(shè)階段。
2、加強領(lǐng)導，落實責任。明年工作時間緊，任務重，要切實加強領(lǐng)導，明確責任。按照城市建設(shè)重點工程“誰主管、誰負責”的原則，實行局領(lǐng)導掛重點工程責任制，明確責任領(lǐng)導、責任單位、責任人，組成項目組，強化項目組“捆綁式”職責，對工程建設(shè)進度、質(zhì)量、安全負總責，做到一級抓一級，一級對一級負責。
3、完善機制，強力推進。一是建立目標管理考評機制。實行工作目標管理考評，將完成重點工程和重點工作納入各單位年度工作目標考評的主要內(nèi)容，做到年初有目標,年終有考評。二是建立重點工程“倒計時”制。各項目組進一步細化城市建設(shè)重點工程進展安排，明確項目月度工作節(jié)點，制定周工作節(jié)點，層層落實，確保如期完成各項工作任務。三是建立獎懲機制。把工作任務的實現(xiàn)與干部的使用、獎懲結(jié)合起來，對不履行職責，未按時完成任務的，要采取相應措施追究責任。凡不能按期完工的重點工程項目，如無特殊情況。對項目組人員扣罰第13個月工資，且原則上責任單位不評先，個人不評優(yōu);對施工單位堅決按照合同約定追究責任，進行處罰。
4、緊密配合，形成合力。各單位相互密切配合，做到分工不分家，精心組織，科學運作，團結(jié)協(xié)作，排難而進，協(xié)調(diào)處理建設(shè)工作中存在的問題，各重點工程項目組要加強協(xié)調(diào)施工單位、相關(guān)部門、施工所在地村組、之間的關(guān)系，重點是加強因施工需要與相關(guān)部門、村組的銜接協(xié)調(diào)。切實增強合力，加快進度，全力以赴完成各項工作。
5、加大監(jiān)管，強化督查。進一步加大對重點工程和重點工作的調(diào)度和督查力度，推進各項工作落實。各重點工程責任領(lǐng)導要加強工程監(jiān)管。每天深入工地，了解進度，掌握情況，解決問題，項目組要安排人員每天八小時堅守工地崗位，及時收集情況，督促施工單位按要求開展工程施工，把住進度關(guān)，在督促進度的同時，絕不放松對質(zhì)量的要求。質(zhì)監(jiān)站要嚴格檢查建設(shè)材料質(zhì)量，確保符合國家標準要求，監(jiān)理單位要常駐工地，做好監(jiān)理記錄，在確保進度的情況下，所有建設(shè)項目都必須嚴格按照施工技術(shù)規(guī)格操作，一項規(guī)定都不能變，一個程序都不能減，把住質(zhì)量關(guān)。局重點工程和重點工作領(lǐng)導小組實行定期與不定期督查相結(jié)合的督查機制，各項目建設(shè)單位將上周工作進度，本周工作安排及需要解決的問題，在每周一向領(lǐng)導小組作出書面報告，領(lǐng)導小組根據(jù)項目進度安排各建設(shè)單位匯報材料每兩周督查一次，在督查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目進展未按要求達成進度的，一次通報，兩次點名批評，三次由責任領(lǐng)導書面向領(lǐng)導小組說明情況。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十二
xx年城區(qū)綠化工作在局黨委的正確領(lǐng)導下，依據(jù)《城市綠化條例》，嚴格按照縣總體規(guī)劃和城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范，完善城市道路的綠化配套建設(shè)和行業(yè)管理，全年工作總結(jié)如下：
1、大道外側(cè)林帶設(shè)計項目大道外側(cè)從建設(shè)路至新長南線全長3.9公里，綠化面積7.8萬平方米，xx年通過公開招標，投資26.35萬元。確定由省建筑設(shè)計研究院有限公司對大道外側(cè)進行設(shè)計。目前初步方案已在通過，待地形圖測繪成果交付后實施施工圖紙設(shè)計。
2、城關(guān)排綠化補栽項目由于城關(guān)排管理滯后，目前苗木存在死亡、缺株現(xiàn)象，為提高城區(qū)居民居住環(huán)境，按政府安排已對缺失、死亡苗木進行了統(tǒng)計。
3、新長南線綠化項目新長南線綠化項目原屬于交通局新長南線改造項目，西起產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)園藝路東至民安路，全長5154米。自我單位接手后對施工圖紙進行了審查，并將審查結(jié)果報政府。目前，將項目效果圖已于規(guī)劃會通過，正在實施施工圖紙設(shè)計。
4、建設(shè)路北段綠化改造項目建設(shè)路北段綠化改造，從大道至大道全長480米，綠化方案已確定。
1、工程養(yǎng)護期已滿，移交城管局項目按政府會議紀要，與城管局密切配合，完成了綠化情況移交工作。
2、工程已結(jié)束，養(yǎng)護期未滿、未移交項目加強對未移交工程項目的管理工作，對迎賓園項目全年下整改通知書6份，對大道、紡織路樹木栽植項目下整改通知書5份，工程養(yǎng)護管理已有明顯好轉(zhuǎn)。
3、工程已完工，未驗收項目xx年新建道路綠化一標，由于多種因素xx年未完成綜合驗收。我們將嚴格按照合同及施工規(guī)范完善工程管理內(nèi)容，強化施工單位的日常養(yǎng)護工作，目前該工程審計已結(jié)束，待綜合驗收。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十三
履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十四
（一）承擔市核指標2項。
等待驗收。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米，共兩棟，已全部開工建設(shè)。其中一棟主體完工，一棟主體一層。
2、危房改造。2011年我縣危房改造任務是：完成270戶危房改造任務。我局成立領(lǐng)導小組，印發(fā)《博野縣危房改造實施方案》，并在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，將改造任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成改造任務的96%。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十五
住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知。《通知》就財務集中核算、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十六
住建局。
上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項目標任務，狠抓貫徹落實，全面深入推進，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
一、繼續(xù)推進鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
(一)注重政府主導，提升重點鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級黨委換屆工作情況，適時調(diào)整充實重點鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導小組，落實工作責任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進“125”工程。重點城鎮(zhèn)的新班子都把推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎勵力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎勵資金。人行泰州中心支行出臺《關(guān)于金融支持強鎮(zhèn)興村工程的實施意見》，確定重點城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點培育200個“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點，進一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
(二)注重規(guī)劃引導，提升規(guī)劃編制管理水平。重點城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進行，上半年6個鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃評審，靖江市幫助8個鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(三)注重項目建設(shè)，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實推進城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施建設(shè)，增強城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達到二甲標準，并與南京醫(yī)科大學二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會服務項目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
(五)注重環(huán)境整治，提升重點鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級驗收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報國家、省園林小城鎮(zhèn)。
(六)注重改革創(chuàng)新，提升重點城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點城鎮(zhèn)實行黨政正職“一肩挑”。
二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
(一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
為貫徹落實國務院和省政府文件精神，進一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實際，出臺了《關(guān)于貫徹國務院房地產(chǎn)調(diào)控政策進一步促進市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價格控制目標，即新建住房價格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對不能提供一年以上本市納稅證明或社會保險繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
《通知》還對購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準利率1.1倍。對于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個人貸款利率的1.1倍。
同時，重申國家財政部、國家稅務總局相關(guān)規(guī)定，對個人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴大住房保障制度覆蓋面。進一步降低住房保障申請準入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項目為單位組織開發(fā)建設(shè);對開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項目，每次申請辦理《商品房預售許可證》的申請預售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請辦理預售許可。
(二)保障房建設(shè)。
緊緊圍繞年度工作目標任務，把握關(guān)鍵，狠抓推進，保障性住房建設(shè)任務均達到或超過序時進度，多項任務提前完成，總體進展良好。
1、廉租住房建設(shè)情況。
截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標任務的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標任務的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標任務;姜堰市擬在8月份開工的中天二村項目中新建40套，目前該項目已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計;興化市在文昌路南一期經(jīng)濟適用房項目中配建100套,目前已開工。
2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工經(jīng)濟適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
截止6月底，我市新開工經(jīng)濟適用住房1497套，占年度目標任務的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計階段，預計8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟適用房200套已完成項目選址和立項，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟適用房項目346套已完成項目選址、立項和規(guī)劃設(shè)計，預計8月份開工建設(shè)。
3、公共租賃住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標任務的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標任務的117.73%;靖江市新時代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項目選址和立項，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟適用房項目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
4、限價商品住房建設(shè)情況。
今年省下達我市新開工限價商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標任務的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗，查找問題和差距，深入分析形勢，進一步理清思路，認真謀劃部署新年度工作，請各單位認真總結(jié)20xx年各項工作，謀劃20xx年。
工作計劃。
現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、報送內(nèi)容。
(一)取得的主要成績。包括年度目標責任制完成情況、主要成績、重點工作。
(二)主要經(jīng)驗做法和工作亮點。
(三)存在的主要問題及建議。
(四)20xx年工作打算。
二、報送時間和方式。
各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報局303辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
三、有關(guān)要求。
一要高度重視。各單位要高度重視，認真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導審閱、把關(guān)、簽字后按時上報;各縣(市、區(qū))住建局負責匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報。
二要實事求是。工作總結(jié)要堅持從實際出發(fā)，實事求是地反映成績，找準查實存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標任務完成情況和增長情況等，數(shù)字要準確，內(nèi)容要詳實，分析要深入，總結(jié)要全面。
三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信。酷愛本職工作，身體力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習。
課件。
通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務。
規(guī)章制度。
結(jié)合我局工作實際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要。
合同。
監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂?、預算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十七
20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強學習，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認真履職，廉潔自律，較好的完成各項目標任務，現(xiàn)就述德、述學、述職、述法、述廉情況匯報以下：
一、述德情況本人時刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅持正確的人生觀、價值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實取信。同時嚴于律己，當好榜樣，建立單位風清氣正的工作氛圍。
1、忠于中國特點社會主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導;時刻忠于國家利益，維護黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
2、模范遵守社會公德、家庭美德，老實取信?？釔郾韭毠ぷ鳎眢w力行，堅持以人為本、服務民生，為增進科學發(fā)展和社會和諧作出積極的努力。
3、具有勇于擔當?shù)呢熑我庾R;具有實現(xiàn)“在全市率先建成小康社會”目標的責任感和使命感;刻苦研究業(yè)務知識、工作精益求精的敬業(yè)精神。
4、堅持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
二、述學情況一直以來，本人牢固建立活到老學到老學習理念，堅持向書本學，向?qū)嵺`學，向有經(jīng)驗的老同道學、向四周學。
1、天天堅持看書、讀報閱讀新聞，了解國家大政方針，及時把握并理解消化。
2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學習平臺，認真學習專業(yè)知識、財經(jīng)法律法規(guī)、和個人修養(yǎng)等各類學習課件。通過學習，進一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識，進步了駕馭工作的能力。
3、建立學習周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學習《會計法》、《審計法》和財經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識，不斷進步自己的業(yè)務能力，將自己變成財務和審計的專家內(nèi)行，業(yè)務指導的能手。
三、述職情況(一)加強預算執(zhí)行管理，規(guī)范財務收支行為今年以來，本人嚴格依照市財政局核定的部分年度預算指標，從嚴從緊控制支出，并定期對各單位、部分的預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，下發(fā)通報;同時為進一步加強財務管理，規(guī)范財務收支行為，強化財務扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會財務也納進局財務中心進行同一管理，所有支出須經(jīng)財務管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
(二)強化制度建設(shè)，建立健全財務制度管理為進一步加強財務管理，規(guī)范支出行為，進步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，結(jié)合我局工作實際，本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財務管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標文件和重要合同監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對固定資產(chǎn)等實行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓攧占泻怂恪㈩A算管理、進賬核對、民主理財、報賬程序、經(jīng)費支出、合同和招標文件審批流程、合同簽訂、招標文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進管理。本人牽頭組織對固定資產(chǎn)分散采購實行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報價格總額59.685萬元，實際采購價格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強審計監(jiān)督，發(fā)揮財務監(jiān)督作用為進一步加強對局屬企事業(yè)單位財務收支的監(jiān)督管理，推動我局內(nèi)部審計工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對局屬各行業(yè)協(xié)會20xx-20xx年度財務收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財務收支情況進行了審計，通過審計，找出工作中存在題目，進一步規(guī)范了財務收支行為，增進各局屬行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對被審計單位實行投遞審計新模式，并首次把被審計單位績效管理也納進到審計的范圍，獲得了明顯成效。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十八
今年，在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各級部門的支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和“省委、省政府組織召開全省小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會議”的精神，建設(shè)局上下把棚戶區(qū)改造工作作為全局的重中之重，全力打造國家級旅游名鎮(zhèn)，加快構(gòu)建和諧xxx，加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、國家森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，逐步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系，增強城鎮(zhèn)的吸引力、輻射力和凝聚力，拉動我區(qū)經(jīng)濟增長，加快以旅游業(yè)為主的經(jīng)濟載體的城鎮(zhèn)建設(shè)，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度，做到目標明確，精心組織，層層落實，抓措施、抓管理、抓實效?，F(xiàn)將2011年的城鎮(zhèn)建設(shè)工作目標完成情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展，高起點定位城市規(guī)劃。
按照“城區(qū)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求，高度重視規(guī)劃的先導性和基礎(chǔ)性作用，放開規(guī)劃市場，引入競爭機制，委托名院、高手，高標準，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃。
1、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了家庭旅館修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示、辦理選址意見書、用地規(guī)劃許可手續(xù)、進行地質(zhì)勘查、土地勘測、土地評估等。
2、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了文化嘉園棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。
3、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了群慧園c、d組團棚改項目修建性詳細規(guī)劃、初審、報市規(guī)劃局上會審批、規(guī)劃公示。
4、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院編制了垃圾處理場修建性詳細規(guī)劃、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計院測繪處進行了規(guī)劃測量、報市規(guī)劃局上會審批。
5、委托黑龍江省林業(yè)勘察設(shè)計院對原第二中學區(qū)域和原自來水公司東側(cè)區(qū)域進行規(guī)劃測量。
今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍圖向社會公布后，受到廣泛好評。
二、以加強工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管為重點，創(chuàng)新模式，強化監(jiān)督，安全生產(chǎn)形勢看好。
2工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全。全年，我局堅持以安全生產(chǎn)年的總體目標為方向，工程質(zhì)量及施工安全于可控可防態(tài)勢。主要工作措施是：
1、嚴格把好施工隊伍的選擇，選擇一些技術(shù)力量強、重合同守信譽、今年施工業(yè)績好的施工企業(yè)來我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程，嚴謹非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程。
2、加強合同管理、嚴格施工合同責任制度，對不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴格追究其違法責任。
3、把好工程開工關(guān)，嚴格審查施工企業(yè)項目管理機構(gòu)管理人員的資格證書，對項目管理人員不全、無證上崗，無施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項目不得開工。
4、提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，加大工程監(jiān)理力度，在今年工程開工前對工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓，使監(jiān)理人員勝任本職工作，未經(jīng)培訓不得上崗。
5、嚴格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認不得用在工程上，上道工序檢驗不合格不得進行下道工序施工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認計量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進度款。
6、對不按施工管理工序進行報檢、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權(quán)停工或經(jīng)濟處罰。
7、開展群眾監(jiān)督工作，聘請7名身體好、年輕、素。
3質(zhì)高的人員，參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
三、棚戶區(qū)、林場改造工程與拆遷建設(shè)和回遷居民安置同步推進。
（一）2011年棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程基本情況。
2011年計劃完成棚戶區(qū)改造xxx萬平方米、xxx戶，實際完成xxx平方米、xxx戶，在建xxx平方米、xxx戶。改造地區(qū)包括濱水家園小區(qū)、群慧園a、b組團、中心街、育林經(jīng)營林場和團結(jié)經(jīng)營林場共五塊。具體情況如下：
1、濱水家園小區(qū)項目：濱水家園拆遷面積xxx平方米，拆遷xxx戶；規(guī)劃新建樓房x棟，建筑面積xxx平方米，建設(shè)套數(shù)xxx套，其中：2011年已經(jīng)基本完工x棟，建筑面積xxxx平方米，基本完成套數(shù)xxx套，現(xiàn)已完全竣工，原地拆遷居民全部回遷完畢；2011年結(jié)轉(zhuǎn)在建樓房一棟，在建面積xxx平方米，在建套數(shù)xxx套，現(xiàn)已竣工。
2、群慧園a、b組項目：群慧園a、b組拆遷面積xxx平方米，拆遷xxx戶;規(guī)劃新建樓房xxx棟，建筑面xxx平方米，建設(shè)套數(shù)xxx套，2011年8月3日開工。其中a組團xx棟，建筑面積xxx平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。b組團xx棟，建筑面積xx平方米，已經(jīng)竣工，回遷工作正在進行中。
3、中心街平房改造項目：完成屋面改造xxx平方米，道路硬化xxx平方米，排水管線xxx平方米，現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成。
4、育林經(jīng)營林場項目：育林經(jīng)營林場規(guī)劃改造面積xxx平方米，改造套數(shù)xxx戶。現(xiàn)完成改造面積xxx平方米，完成套數(shù)xxx套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。
5、團結(jié)經(jīng)營林場項目：團結(jié)經(jīng)營林場規(guī)劃改造和新建面積xxx平方米，建設(shè)套數(shù)xxx戶。改造和在建面積xxx平方米，改造和在建套數(shù)xxx套，改造工作已經(jīng)結(jié)束。
（二）2011年棚戶區(qū)改造項目完成情況。
5過冬的安置情況比較緊張，決定等明年春天在進行實際拆遷。
四、修建濱河主題公園，城市景觀得以美化。
今年投資xxxx萬元。一是拆遷廠房、民房xxxx平方米。二是建設(shè)主題公園景觀xxx延長米。主要采取軟、硬結(jié)合的方式，做好沿河兩側(cè)堤壩護坡、綠化，減少水土流失；建設(shè)大型景觀雕塑、觀景臺和健身廣場并安置群眾健身休閑設(shè)施；對沿河兩岸進行燈光裝飾，使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶。目前，已完成總量的xxx。建設(shè)完成堤壩石砌護坡xxx延長米，建設(shè)綠地xxx萬平米，甬道xxx余延長米，休息觀賞平臺xxx處、xxx平方米，健身場x處、xx平方米，兒童娛樂場x處、xx平方米，功能停車場x處、xxx平方米。
五、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城市建設(shè)得以發(fā)展。
6設(shè)新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)xxxx延長米。同時，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū)，取消分散小鍋爐，提高供熱能力。
2、給排水方面，今年工程投資xxx萬元，重點抓好兩項工作。一是抓好飲用水源地建設(shè)工程。計劃投資xxx萬元，在臥龍湖附近建設(shè)2個飲用水過濾池，在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時，切實解決供水能力不足的問題。二是抓好供水管網(wǎng)建設(shè)工程。計劃投資xxx萬元，為新建樓房鋪設(shè)供水管線xxx延長米，維修改造老管線xxx延長米；新鋪設(shè)排污管線xxx延長米。
六、2012年工作安排。
1、加快各項重點工程建設(shè)。繼續(xù)加快家庭旅館、文化嘉園、群慧園c、d組團、垃圾處理廠、污水處理場、熱電廠搬遷、液化氣供應站等6大重點區(qū)域規(guī)劃的申報工作。同時要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行；繼續(xù)加快群慧園c組團、文化家園a、b組團、家庭旅館小區(qū)建設(shè)，確保2012年如期交付使用；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽光拆遷、惠民拆遷，同時加快安置房建設(shè)進度，7科學運作，力爭2011年棚改任務早日完工，2012年棚改任務順利進行。
2、抓好建設(shè)行業(yè)管理。進一步加強全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動，促進全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
3、推進建筑節(jié)能工作。扎實推進建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作，加強宣傳，強化監(jiān)管，在設(shè)計、審圖、施工、監(jiān)理、竣工驗收、備案等環(huán)節(jié)，在建設(shè)全過程實行閉合式管理，確保建筑節(jié)能工作取得實質(zhì)性進展。
七、存在的主要問題。
縱觀我局2011年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：
1、我區(qū)職工經(jīng)濟生活水平低。林業(yè)局貧困、下崗職工較多，職工收入偏低，一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài)。而近年來由于物價上漲等因素影響使居住成本增加，人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù)，經(jīng)濟上根本沒有進行房屋改造或購買新房的能力，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙。
2、有部分刁蠻、無理的釘子戶不支持拆遷工作，使拆遷安工作進展緩慢，延誤工期。
3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū)，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個月，因此當年施工、當年回遷的困難很大。
4、步加強。
干部隊伍建設(shè)和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進一。
xxxxx區(qū)建設(shè)局2011年xx月xx日。
區(qū)建局工作總結(jié)篇十九
2016年，**鄉(xiāng)住建工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣住建局的直接指導下，全面貫徹黨的十八大會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，生態(tài)立鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，旅游強鄉(xiāng)”的總體目標踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)工作，推進保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造工程，圓滿完成了年度各項建設(shè)目標，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標提供了堅實的保證。
一、建設(shè)目標及完成情況。
1、農(nóng)村危房改造。
根據(jù)縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于下達第二批農(nóng)村危房改造工作任務》（紅建發(fā)〔2016〕207號文），年內(nèi)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標為306戶。通過政府引導，政策宣傳，全鄉(xiāng)已完成農(nóng)村危房改造370戶，其中：**村委會66戶，安慶村委會32戶，朝陽村委會143戶，嘎他村委會43戶，期垤村委會43戶，俄垤村委會43戶，所建房屋已達到危房改造項目建設(shè)標準。
2、村莊規(guī)劃。
**鄉(xiāng)全鄉(xiāng)國土面積121平方公里，轄6個行政區(qū)61個自然村81個村民小組5174戶23210人，耕地面積25851畝。2016年內(nèi)完成測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)范圍1：500數(shù)字化地形圖，修編完善總體規(guī)劃圖，做好近期規(guī)劃圖。為確保測繪工作按期完成，我鄉(xiāng)于今年9月份邀請紅河興業(yè)測繪設(shè)計有限公司測繪鄉(xiāng)集鎮(zhèn)地形圖，測繪工作于11月份完工，測繪面積達到平方公里，其中集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃面積達到55%，覆蓋全鄉(xiāng)旅游環(huán)線面積占%，按期完成了規(guī)劃目標。
4、保障性住房。
今年我鄉(xiāng)保障性住房建設(shè)目標為2000平方米40套，目前已做好項目建設(shè)前期、地樁、地梁灌注墻體支砌工作，爭取年底完成主體工程量的82%。
5、農(nóng)村危房改造。
今年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造建設(shè)目標為370戶，目前已完成了項目建檔立卡，完成項目建設(shè)計劃目標，完成計劃數(shù)的100%。
6、村莊建設(shè)。
一是加強新農(nóng)村項目建設(shè)。完成了嘎他村委會貴沖自然村，朝陽村委會朝陽村、蘇紅上寨三個自然村的新農(nóng)村建設(shè)項目規(guī)劃和建設(shè)，安慶村委會樹垤自然村公廁24平方米，活動室60平方米；二是抓好一事一議項目建設(shè)。完成了安慶村委會樹垤自然村進村公路硬化20公里，硬化活動場地平方米，朝陽村委會蘇紅新村、普臘嘎曲村民小組，期垤村委會作夫村，俄垤村委會俄垤三組五個村民小組的一事一議項目建設(shè)規(guī)劃和建設(shè)，進一步改善了村容村貌，推進了農(nóng)村各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、采取的措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。為確保全鄉(xiāng)住建工作順利進行，成立了以鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)單位和村委會主任為成員的住建工作領(lǐng)導小組，落實責任、目標和任務。
（二）建立健全實施方案。為確保全鄉(xiāng)住建工作有序開展，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)六個村委會、81個村民小組實際，圍繞鄉(xiāng)村建設(shè)、住房保障、農(nóng)村危房改造等一系列的住建工作擬定了實施方案，做到工作推進有目標，項目建設(shè)有順序。
（三）制定和出臺優(yōu)惠政策。為提高全鄉(xiāng)群眾的積極性，加強鄉(xiāng)村建設(shè)，提升群眾生活環(huán)境質(zhì)量，切實做好民生工程，我鄉(xiāng)根據(jù)國家關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、一事一議、保障性住房和農(nóng)村危房改造等有關(guān)政策，通過文件的形式一級傳一級，做到家喻戶曉，政策深入人心。
（四）層層落實目標責任。為按質(zhì)按量完成年內(nèi)計劃的各項工作任務，努力提高群眾參與建設(shè)村莊建設(shè)的積極性，全鄉(xiāng)與六個村委會簽訂各項目建設(shè)目標責任書，層層落實政策宣傳和各項目建設(shè)。
三、
存在的困難和問題。
一是群眾普遍比較困難，外出打工人員較多，發(fā)動群眾投工投勞難度較大。
3/4。
二是群眾等靠要的思想依然存在，一切項目建設(shè)都守望著全部項目由政府直接建設(shè)。
三是由于貧富差距大，多數(shù)貧困人口依然生活在危房內(nèi)，存在較大的安全隱患，政府投入有待于進一步加強。
四、下一步的工作計劃。
(一)繼續(xù)加強鄉(xiāng)村規(guī)劃管理。
以科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃的管理和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為，敦促、指導全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建設(shè)。
繼續(xù)完善鄉(xiāng)機關(guān)保障性住房建設(shè)和相應管理制度，繼續(xù)加大力與施工方的協(xié)作，確保保障性住房明年內(nèi)建成驗收，同時做好農(nóng)村危房改造政策性補貼工作，從而擴大農(nóng)村危房改造的覆蓋面，使民生工程得到進一步提升。
（三）加強鄉(xiāng)村建設(shè)。
在管理好已建新農(nóng)村、一事一議項目的基礎(chǔ)上，緊密圍繞項目實施方案，加大與群眾的宣傳力度，提高群眾參與的積極性，進一步加強與上級的溝通與協(xié)作，使鄉(xiāng)村建設(shè)工作上一個新臺階。
區(qū)建局工作總結(jié)篇二十
根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應急管理的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下。
根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應急管理工作主要包括：
（一）行業(yè)應急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應急管理工作。
（二）階段性應急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災害防御等工作。
為確保突發(fā)公共事件應急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。
（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應急減災等部門發(fā)布的預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應急預案，爭取時間，盡可能減少因災造成的損失。
（三）強化物資保障積極做好應急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應急搶險心中有數(shù)，確保應急搶險物資及時調(diào)度。
目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應急預案》已通過縣政府常務會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應急預案》的編制，待報縣政府常務會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災害防御預案》、《地質(zhì)災害應急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。
（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災減災和應急處置能力。
（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。
（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。
（三）加強應急管理工作考核管理，將各單位對應急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應急管理工作。
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