一個博大精深的領域，我們還有很多需要總結(jié)的事情。如何運用科技創(chuàng)新改善醫(yī)療服務、提高人們的生活質(zhì)量是醫(yī)學界的目標?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇一
為加強電動自行車火災防范工作，保護人身財產(chǎn)安全，維護公共安全，8月5日，信陽消防深入居民小區(qū)開展消防安全專項檢查。
在檢查過程中，監(jiān)督執(zhí)法人員仔細檢查了小區(qū)內(nèi)消防設施是否完好有效、疏散通道、安全出口、指示標志、火災事故應急照明等是否符合消防技術規(guī)范規(guī)定、電氣線路敷設是否規(guī)范、電動自行車是否違規(guī)停放等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓道內(nèi)仍然存在電動車違規(guī)停放、違規(guī)充電、電線私拉亂接、消火栓水槍水帶缺失等現(xiàn)象。針對以上現(xiàn)象，監(jiān)督執(zhí)法人員依法向物業(yè)公司和當事人下發(fā)了《責令立即改正通知書》，提出針對這類安全隱患的整治舉措。同時，執(zhí)法人員結(jié)合近年來典型火災案例耐心向居民講解電動車消防安全知識和各種隱患，并告知小區(qū)物業(yè)和小區(qū)居民：嚴禁在居住建筑走道、樓梯間、首層門廳內(nèi)存放電動自行車和充電，嚴禁私拉亂接臨時電線為電動自行車充電，嚴禁長時間為電動自行車充電。
通過此次專項檢查，進一步提高了小區(qū)物業(yè)管理人員和業(yè)主的'消防安全意識，有效改善了消防安全環(huán)境，為確?；馂男蝿莩掷m(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二
連日來，市消防救援支隊聯(lián)合稠江街道專職消防隊，開展高層住宅小區(qū)消防安全“大體檢”與“大宣傳”行動，為群眾生命財產(chǎn)安全加把“安全鎖”。
行動中，檢查人員分組對各高層小區(qū)物業(yè)單位消防安全主體責任落實、消防控制室設備運行、建筑內(nèi)外消防設施器材配置保養(yǎng)、電動暢通等方面進行了重點檢查，并聯(lián)合物業(yè)工作人員逐棟樓、逐個單元開展“地毯式”排查，張貼消防安全提示單，對通道堆放雜物、遮擋疏散指示標志、裝修損壞消防設施等情況進行勸導，督促整改。
期間，檢查人員把流動宣傳車開進小區(qū)，循環(huán)播放火災警示視頻，并現(xiàn)場設置宣傳展板，分發(fā)宣傳資料，向住戶講解燃氣使用、“三清三關”、高層建筑火災隱患自查自行車停放充電管理及消防車通道、安全出口、疏散通道自糾、初期火災撲救及火場疏散逃生等消防安全知識。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇三
為切實做好春節(jié)節(jié)日期間道路交通安全管理工作，給廣大人民群眾出行營造安全、有序、祥和的道路交通環(huán)境，12月23日，隴南市成縣公安局交警大隊民警深入轄區(qū)客、貨運企業(yè)開展節(jié)前交通安全大檢查，強化客、貨運企業(yè)源頭管理，及時消除安全隱患。
當天，該縣交警大隊秩序、車管、宣傳民警先后深入到中石油隴南配送中心、大匯公司、公交公司、隴運集團、南部集團等客貨運企業(yè)實地檢查相關安全生產(chǎn)管理工作。檢查中，每到一處，大隊民警都重點檢查了各客、貨運企業(yè)的安全責任制落實、gps監(jiān)控系統(tǒng)使用、車輛駕駛?cè)私煌ò踩逃?，并仔細向企業(yè)負責人了解相關工作情況及車輛的'車況及安全設施配置情況。同時，提醒各公司負責人要針對客、貨運車輛安全隱患排查登記情況做到詳細、真實，并要求做到幾點，一是要立即在公司分批分次開展節(jié)前安全教育培訓，保證每個節(jié)日期間運行車輛的駕駛?cè)硕紖⑴c進來，不落一人。二是要對所有車輛要進行安全、機械等常規(guī)情況檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改排除，堅決杜絕帶“病”車輛上路行駛。三是要充分利用好gps監(jiān)控系統(tǒng)，從車輛出站開始全程監(jiān)控，對存在違法違規(guī)行為的車輛及時告知糾正或停車。四是嚴把客、貨運駕駛?cè)速Y格審查關，嚴禁無資質(zhì)人員參加營運。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇四
為保障城市運行安全和住宅小區(qū)消防安全，近日，金山區(qū)漕涇鎮(zhèn)城建中心牽頭綠地居委會、花園居委會、建龍居委會和漕涇物業(yè)公司等部門，聯(lián)合開展安全大檢查。
近年來城建中心標本兼治，積極整合居委會、物業(yè)、鎮(zhèn)安全辦、社區(qū)民警、城管中隊等資源，利用創(chuàng)城的有利時機，加強居民的宣傳教育和整治工作，各項工作取得了顯著成效，得到了居民的廣泛好評。但是部分居民安全意識還有待進一步提高，一些不文明現(xiàn)象和安全隱患不定期的存在死灰復燃現(xiàn)象，占用樓道公共部位亂堆物，電瓶車進居民樓充電等不時發(fā)生。
與此同時，金山區(qū)張堰鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長顧衛(wèi)忠于近日帶隊對張堰鎮(zhèn)8個住宅小區(qū)進行消防安全專項檢查，鎮(zhèn)城市建設管理中心、鎮(zhèn)派出所、各居民委員會、小區(qū)物業(yè)公司相關負責同志共同參加。
此次檢查對小區(qū)可能存在的消防通道亂堆物、電動自行車飛線充電、消防設施設備維護不到位等安全隱患問題進行重點檢查。
顧衛(wèi)忠要求：居委會及物業(yè)公司對檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在的'個別樓道亂堆物及飛線充電現(xiàn)象要進行及時整改，同時加大對居民消防安全知識的宣傳力度。物業(yè)公司在做好日常服務工作同時要加強日常消防安全隱患巡查力度，鎮(zhèn)城建中心和派出所要加強日常的專項檢查。小區(qū)消防安全隱患采取切實可行的防范措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，確保小區(qū)居民財產(chǎn)生命安全。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇五
五一”假期即將到來，為認真貫徹落實企業(yè)主體責任，確保安全秩序，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，2020年4月29日至2020年4月30日，區(qū)國資中心主任梁立業(yè)同志帶領國資中心有關工作人員到控股公司、潤華旅游公司、石化集團公司開展安全生產(chǎn)檢查督查工作。
梁立業(yè)同志指出，安全生產(chǎn)無小事，各企業(yè)要時刻繃緊安全弦，牢固樹立安全意識，一要做好節(jié)前安全專項檢查，加強物業(yè)的'安全管理，切實開展好隱患歸零行動，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、建立臺賬，及時整改；二是假期期間值班人員要嚴格按照要求做好值班工作，不得無故脫崗，值班期間有特殊情況務必第一時間向上級部門報告；三是現(xiàn)在處于防止疫情反彈的關鍵時期，同時也是防火、防汛、防范惡劣天氣的關鍵時期，全體員工要抓好安全生產(chǎn)重點工作，立足本職崗位認真履行安全生產(chǎn)工作責任。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇六
為進一步加強我縣物業(yè)小區(qū)消防防范，確?！拔逡弧眲趧庸?jié)期間我縣各物業(yè)小區(qū)消防安全無事故。20xx年4月26至29日，縣住建局組織開展勞動節(jié)前全縣物業(yè)小區(qū)消防安全大檢查。此次檢查采取“不打招呼、隨機抽查”方式，對物業(yè)小區(qū)進行了抽查，重點針對消防安全崗位值班落實情況、違規(guī)停放或充電電動自行車、違規(guī)住人、占用堵塞消防安全通道、電梯維保、消防設施維護管理、宣傳教育等問題進行檢查。
檢查組要求全縣各物業(yè)服務企業(yè)依法履行消防安全主體責任，做好消防設施的維護保養(yǎng)，開展電動自行車集中停放和充電安全管理排查，及時組織清理公共通道、樓梯間、安全出口等公共區(qū)域違規(guī)停放、充電問題；落實宣傳業(yè)主“三清四關”（清陽臺、清走道、清廚房，關電源、關火源、關氣源、關門窗）；住宅小區(qū)消防車通道要全面實行標識化管理，加強劃線、標名、標牌及維護修繕，確保標識清晰明確、消防車通道暢通，及時勸阻堵塞消防通道、電動自行車違規(guī)充電等違規(guī)行為。
大部分新小區(qū)均能嚴格落實消防安全主體責任，車輛停放秩序良好，但部分老舊小區(qū)還存在亂停亂放、堵塞占用消防通道行為。針對存在問題，檢查人員要求物業(yè)服務企業(yè)要立即整改，切實履行好消防安全管理責任。對于不按要求整改的企業(yè)，我局將約談企業(yè)，督促整改；拒不整改的，依法予以通報，并納入物業(yè)管理活動信用檔案管理。
最后，檢查組要求物業(yè)服務企業(yè)加強值班值守和夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的'消防安全違法違規(guī)行為要及時制止。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇七
為不斷加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場風險的管控，抓實風險控制措施的落實，強化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進行調(diào)研。
總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風險、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點。
工作計劃。
”實施為載體，進一步優(yōu)化管理，落實安全監(jiān)管職責，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負責安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關口前移，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個人防護用品準備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票、錯票工作，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
為進一步加強春季安全生產(chǎn)管理，確保設備安全穩(wěn)定運行，國網(wǎng)xx縣供電公司近日在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的春季安全大檢查活動。該公司貫徹早動手、早計劃、早安排的工作思路，精心組織，合理安排，制定了周密的檢查計劃，高度統(tǒng)籌春檢工作一盤棋。
提高認識，落實工作責任。加強職工的安全技術培訓，利用多種形式的安全教育活動，公司對專責以上人員和部分一線員工進行調(diào)考，提高全員的安全意識。各部門要總結(jié)本部門在執(zhí)行。
規(guī)章制度。
和安全管理、技術管理等方面的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提高改進措施。
未雨綢繆，做好前期準備。認真檢查消防工作中存在的漏洞，按周期對消防器材檢查上報隱患，組織職工進行滅火的實戰(zhàn)演習。認真開展防火檢查，對重要防火區(qū)域和場所嚴格進行檢查。依計劃對安全工器具進行全面檢查，安全工器具試驗由安監(jiān)部對不合格工具補充工作，確保春查中使用合格的安全工器具。
細致檢查，全面消除隱患和缺陷。對輸變配電設備進行全面、認真、細致的巡視檢查缺陷具體到桿、變臺，對所有缺陷進行統(tǒng)計(包括歪桿、各種標識、相序牌)并做好記錄。變電站內(nèi)在夏天雨季來臨之前，對可能積水的地下室、電纜溝、電纜隧道及場區(qū)的排水設施進行全面檢查和疏通，檢查和清理變電站設備區(qū)、變電站圍墻及周圍的漂浮物。對于所發(fā)現(xiàn)的問題要進行詳細的記錄并安排計劃進行治理。
保障后勤，為春檢提供有力支撐。規(guī)范車輛交通管理，對車輛實行全面管控，保證行車安全。加強網(wǎng)絡與信息的安全管理。完善網(wǎng)絡與信息安全的保障措施，從組織上、技術上、管理上、應急防范措施上狠抓落實。切實做好信息專業(yè)春檢工作，保證不因網(wǎng)絡與信息安全影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
強化監(jiān)督，落實考核制度。進一步完善和強化安全監(jiān)督體系的作用，春檢工作現(xiàn)場進行全過程的安全監(jiān)督。春檢工作納入績效考核工作，設備消缺管理按標準化的嚴、細、實的技術標準徹底消缺。杜絕“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控的目標。規(guī)范生產(chǎn)崗位的安全工作行為，杜絕各類違章行為和各類事故的發(fā)生。
針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求：
一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應對準備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版。
合同。
加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患加強向政府溝通協(xié)調(diào)主動為用戶做好服務積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇八
針對近期氣候變化異常，公司系統(tǒng)各項工作全面鋪開，出車頻次大幅度增加，對交通安全管理、消防、防汛等工作提出了更高的要求。國網(wǎng)岷縣供電公司多項舉措開展消防、防汛、交通安全工作，切實做到認真排查隱患、及時對安全隱患整改消除，確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
據(jù)悉，該公司收到市公司關于加強近期消防、防汛、交通安全管理工作的通知后及時給各部室、供電所下發(fā)，并成立工作小組對各部室、供電所進行檢查并做了相關要求：
一是提高認識，積極開展安全隱患排查工作。
二是加強公司辦公樓結(jié)構及附屬設施安全管理。
三是加強公司辦公樓消防安全管理。
四是隨著氣候變化雨量增多，各部室、供電所做好防汛工作。
五是各部室、供電所要嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的交通安全十條“紅線”禁令，加強對駕駛員的檢查考核，對違反禁令的駕駛員，檢查發(fā)現(xiàn)一人，考核一人。
七是車輛管理人員和車輛調(diào)度，派車前及時了解通過電視、廣播等方式掌握路況信息，并及時通知或提醒駕駛員，提前做好應對準備工作。
維護重要用戶，加強高危企業(yè)供電安全管理。認真部署和安排轄區(qū)高危企業(yè)和重要用戶的春檢工作，對高危企業(yè)和重要用戶提供新版合同，加大雙電源協(xié)議清查梳理及隱患排查和設備消缺力度，落實供用電安全隱患治理責任。對用戶原因形成的隱患，加強向政府溝通協(xié)調(diào)，主動為用戶做好服務，積極督促落實整改。
該公司春檢工作還結(jié)合反違章、管理提升等活動有序進行，以不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生電網(wǎng)事故;不發(fā)生有人員責任的設備事故;不發(fā)生誤操作及二次系統(tǒng)誤整定、誤觸碰、誤接線事故;不發(fā)生火災事故;不發(fā)生負有主要責任的交通事故為目標，確?！捌桨泊簷z、有序春檢、標準化春檢”順利進行。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇九
元旦、春節(jié)臨近，我鎮(zhèn)務工人員也迎來返鄉(xiāng)高峰期，為確保轄區(qū)雙節(jié)期間安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)向好，12月28日，大南峪鎮(zhèn)組織大南峪市場監(jiān)管所、安監(jiān)站、消防所、派出所組成工作組就安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全、交通安全等工作進行了節(jié)前專項檢查。
檢查組先后深入轄區(qū)內(nèi)各超市、餐飲店、煙花爆竹店等生產(chǎn)經(jīng)營單位，重點對食品安全、電路及消防設施是否完好有效、是否安全規(guī)范經(jīng)營等內(nèi)容進行了檢查。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組要求有關商家立即進行整改，及時消除隱患。同時，檢查組要求各商家要牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，貫徹落實好安全生產(chǎn)主體責任，聚焦問題抓好隱患整改。
下一步，大南峪鎮(zhèn)將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，打好歲末年初“安全保衛(wèi)戰(zhàn)”，為轄區(qū)村民營造安全、有序、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十
為進一步提高轄區(qū)住宅小區(qū)安全水平，有效消除小區(qū)的安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定，20xx年9月29日，公安鄠邑分局渼陂路派出所民輔警對轄區(qū)小區(qū)物業(yè)開展消防安全檢查。
檢查中，民警聽取了小區(qū)物業(yè)負責人對治安、消防防范措施和落實情況介紹，實地檢查了各項安全防范制度、檢查記錄、巡邏以及消防應急疏散預案等，同時檢查了小區(qū)內(nèi)的安全疏散通道、滅火器材及室內(nèi)外消防栓和監(jiān)控等設施。民警強調(diào)并督促物業(yè)保安加強日常巡邏，充分利用監(jiān)控資源，切實做好小區(qū)“人防、物防、技防”的全方位安全防控工作。
通過檢查，進一步增強了小區(qū)物業(yè)管理人員的'安全意識，及時將安全隱患消除在萌芽中，進一步增進了警民的溝通力度，為轄區(qū)住宅小區(qū)營造良好的治安環(huán)境打下了堅實的基礎。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十一
為貫徹安全生產(chǎn)“十五條”重要舉措和省上三十五條具體措施，白碌鄉(xiāng)全面靠實各方責任，全面起底安全風險，全面整改問題隱患，全面保障社會穩(wěn)定?！拔逡弧奔倨趯⒅?，白碌鄉(xiāng)應急管理所會同綜合行政執(zhí)法隊、市場監(jiān)督管理所、司法所、派出所等部門，開展了“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查行動。
聯(lián)合檢查組重點在現(xiàn)場對非煤礦山、道路交通、建筑施工、消防、防汛、地質(zhì)災害隱患點、衛(wèi)生院、學校等人群密集場所開展了全方位檢查，對存在安全隱患的單位，下達責令整改通知書，限期整改，要求從思想上高度重視，將安全隱患掐滅在萌芽狀態(tài)，并安排人員加強跟蹤監(jiān)管，確保整改到位、不留死角。
安全生產(chǎn)無小事，通過此次安全生產(chǎn)大檢查，有效地提高了轄區(qū)各行業(yè)從業(yè)人員的責任意識，進一步強化了轄區(qū)群眾的安全意識，為營造平安穩(wěn)定、文明健康的生活環(huán)境奠定堅實的基礎。同時，檢查組持續(xù)宣傳安全生產(chǎn)常識，加強安全知識普及，進一步增強群眾安全防范意識，提高自我保護能力。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十二
為進一步做好節(jié)前安全保障工作，增強安全防范意識，確保節(jié)日期間安全無隱患，9月28日上午，九原區(qū)人民法院黨組副書記、副院長王銳軍、綜合辦公室主任逯瑞杰對全院開展安全大檢查，全面排查安全隱患。
檢查中，以“不留死角、不留盲區(qū)”為原則，對審判法庭、訴訟服務中心、裝備室、微型消防站、檔案室等重點辦公場所進行全方面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，王銳軍副院長要求立行立改，并要求全體干警要做到人走窗關門閉，人走燈滅電斷，嚴格做好卷宗保管工作，嚴防安全事故的發(fā)生，值班人員要按時到崗、嚴禁空崗漏崗，確保在安全的環(huán)境中度過一個平安、愉快的節(jié)日。
通過此次節(jié)前安全大檢查大排查，進一步規(guī)范了我院安全工作，使全體干警時刻繃緊安全這根弦，強化了“安全無小事”的`責任心，提高了干警的安全意識，對有效防范各類隱患事故的發(fā)生起到了積極作用。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十三
為加強建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管，切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，我局于20xx年12月份開展了一次全市建筑工地安全生產(chǎn)大檢查，共檢查在建項目44個，建筑面積107.26萬平方米，涉及施工單位22家，監(jiān)理單位16家。簽發(fā)整改通知書書44份，其中3個項目因未辦理施工許可證、安全生產(chǎn)措施嚴重不足等原因被責令停工整改，并處以行政處罰。
此次檢查重點有：工程建設是否履行基本建設程序，相關主體重要崗位人員是否到崗到位；施工用電、承重支撐架、外腳手架、高大支模等安全措施落實情況；起重機械設備的檢測、管理和備案情況；民工安全教育和工人持證上崗情況；工地的臨時設施使用、文明施工情況、民工宿舍的消防安全管理等情況；基坑支護及臨邊圍護的安全措施情況等。
從檢查情況來看，大部分施工、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)意識均有較大提高，能按照要求進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改。但仍有一部分施工、監(jiān)理單位市場行為不規(guī)范、安全意識不強，安全管理不到位，對安全生產(chǎn)工作麻痹大意，存在僥幸心理，企業(yè)領導不重視，安全設施投入不足，安全生產(chǎn)責任制不落實，存在一定的安全隱患。
針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各施工、監(jiān)理單位制訂切實可行的`整改措施，加強安全生產(chǎn)管理。我局將在認真分析當前安全生產(chǎn)形勢的前提下，進一步加大執(zhí)法力度，進一步嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，強化責任追究；進一步加強對深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、起重機械安裝拆卸、高層外腳手架等分部分項工程和施工部位安全生產(chǎn)情況的專項整治；進一步嚴格執(zhí)法，依法從嚴查處各種違法違規(guī)行為，對發(fā)生施工安全事故的從重從嚴處罰。進一步加強建筑工地的消防安全管理，保證施工現(xiàn)場動火作業(yè)和施工用電安全。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十四
按照安管部年度工作計劃，為確保五.一放假期間的安全工作，20xx年4月29日下午，由公司總經(jīng)理組織安全領導小組成員對公司的安全生產(chǎn)工作作了全面檢查，檢查結(jié)果如下：
1、聚酯車間：員工均佩戴勞保用品，車間秩序井然，物品擺放較好，設備周圍無障礙物，地面衛(wèi)生良好，不足之處：用于加強通風的排氣扇未全開，沒形成較好的空氣對流效果，增加了職業(yè)危害度；三輥機未及時進行保養(yǎng)，滾筒表面有銹斑；車間周圍原料空桶堆放過于零散，略顯凌亂。（現(xiàn)場糾正措施：要求王火明班長打開排氣扇，限于本日內(nèi)對三輥機進行保養(yǎng)，并對車間大門外的原料空桶進行分類整理堆放。）。
1要求員工鄭德旺組織班組員工對單獨的小試驗室進行全面整理。）。
3、倉庫、包裝、研磨、調(diào)色車間：該區(qū)域總體情況較差，包裝車間員工部份未佩戴勞動防護用品，包裝作業(yè)場所同時包裝鐵調(diào)，包裝桶大量堆積在油漆儲罐底下，安全疏散通道過窄，且影響作業(yè)效率，倉庫車間所用的手動叉車擺放隨意，研磨車間研磨降溫效果較差，洗過濾網(wǎng)處溶劑過滿，有溢出危險，調(diào)漆處衛(wèi)生情況較差，所用器具擺放凌亂。（現(xiàn)場措施：對包裝員工進行職業(yè)衛(wèi)生教育并要求立即佩戴好勞保用品，建議生產(chǎn)部要按照4.25安全生產(chǎn)會議的精神盡量不要安排兩個組同時包裝大儲罐的油漆，確實有特殊情況時，務必留下安全疏散通道。要求搬運組員工對叉車的擺放要注要擺放位置，避免占用通道和造成人員的意外傷害。要求湯萬丁對降溫水池進行檢查并予以補水，組織其屬下員工在本日內(nèi)將溶劑池過多的溶劑打至其它空桶內(nèi)并蓋上封蓋。要求調(diào)色組員工在30日下午下班前搞好本作業(yè)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生工作）。
5、反應車間（包括鍋爐車間）：反應車間總體情況良好，員工均有佩戴勞保用品，物品堆放有序，衛(wèi)生情況較好，設備保養(yǎng)均有按計劃進行，設備正常運轉(zhuǎn)。需改進之處：使用完后的空桶未按要求堆放整齊。（要求鐘平昌在30日下班前組織班組員工對空桶堆放處進行重新整理）。
6、檢查后山溶劑儲罐區(qū)、儲罐區(qū)與車間管道閥門、排水溝、山體、配電房、其他安全通道，檢查結(jié)果：相關區(qū)域均正常。
7、安全設施方面：經(jīng)查，公司內(nèi)安全設施除有三具滅火器已失效，
2其他均正常。（放假回來后由采購部負責外送重新充裝）。
8、技術部室驗室：外部物品（樣品）堆放不夠規(guī)范，室內(nèi)器具不夠整潔有序。（要求陳志剛和吳德文在30日下午下班前整理好）。
9、公司辦公室：情況良好，要求各部門經(jīng)理監(jiān)督做好30日下班前關好門窗，收拾好資料，做好防火防盜防潮工作。
xx化工有限公司。
二o一一年五月四日。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十五
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我司物業(yè)管理工作情況匯報如下。
我司物業(yè)管理工作起步于19**年，經(jīng)歷了從無到有，逐步壯大的發(fā)展過程。截止目前，全縣共有物業(yè)服務企業(yè)18家（其中外地在我司備案開展物業(yè)服務的企業(yè)4家），對45個住宅小區(qū)實施物業(yè)管理，物業(yè)管理面積453萬平方米（包括商業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè)），惠及居民2.1萬戶。全縣從事物業(yè)服務人員560人，吸納下崗職工、農(nóng)民工和退伍軍人占物業(yè)服務從業(yè)人員75%。已有22個住宅小區(qū)成立了業(yè)主大會。共有省級物業(yè)管理優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）3個，市級優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)（項目）5個。
（一）加大宣傳，營造物管氛圍。
近年來，我們一方面借助報紙、電視、廣播等宣傳媒體，利用小區(qū)宣傳櫥窗、專欄等多種載體，通過召開座談會、物業(yè)管理工作會議等多種形式，廣泛宣傳物業(yè)管理有關政策法規(guī)和物業(yè)知識，對物業(yè)管理熱點問題進行正面的輿論引導，最大限度地爭取廣大市民對物業(yè)管理工作的認知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業(yè)管理宣傳手冊》，每年在3·15消費者權益日開展街頭咨詢，為廣大市民提供物業(yè)管理知識咨詢。近五年來，累計發(fā)放國務院《物業(yè)管理條例》和《安徽省物業(yè)管理條例》1千余本，物業(yè)管理法律法規(guī)匯編1千余冊，各種宣傳資料2萬余份，召開座談會和開展專題宣傳活動50多次。
（二）健全政策，確保規(guī)范管理。
相繼出臺了《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)綜合服務等級收費管理辦法》、《涇縣住宅小區(qū)物業(yè)管理規(guī)范》、《涇縣物業(yè)服務企業(yè)考核辦法》、《涇縣物業(yè)企業(yè)“星級”評定辦法》等文件，建立了物業(yè)企業(yè)誠信制度、物業(yè)服務合同備案制度、前期物業(yè)管理招投標制度、物業(yè)工作通報制度、新建住宅小區(qū)綜合查驗備案制度、物業(yè)專項維修資金使用指南、外來物業(yè)企業(yè)備案制度等制度，進一步規(guī)范了物業(yè)企業(yè)行為。同時，協(xié)調(diào)“文明縣”創(chuàng)建指揮部辦公室出臺《關于機關事業(yè)單位黨員干部和公職人員帶頭維護物業(yè)管理秩序的通知》，對無理拖欠物業(yè)服務費，在小區(qū)生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規(guī)定。
（三）建設隊伍，提升服務水平。
邀請專家和行家對100余名物業(yè)從業(yè)人員進行了培訓，并組織物業(yè)企業(yè)負責人和項目經(jīng)理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業(yè)小區(qū)觀摩學習，交流心得，開闊眼界。2014年，市房協(xié)對我司物業(yè)從業(yè)人員進行了綜合測試，并為測試合格者頒發(fā)《物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書》，目前，我們正與人社部門聯(lián)合籌備舉辦物業(yè)管理培訓班，通過培訓，逐步讓物業(yè)從業(yè)人員持證上崗。
（四）突出重點，夯實物管基礎。
一是每年組織縣內(nèi)物業(yè)企業(yè)負責人，對城區(qū)各個物業(yè)小區(qū)逐一互查，對管理不善、問題突出的物業(yè)小區(qū)進行通報。二是近三年來，每年印發(fā)2萬余份致物業(yè)小區(qū)業(yè)主的一封公開信，動員小區(qū)業(yè)主從自身做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、自覺愛護綠地花木、自覺遵守公共秩序、自覺遵守房屋裝修規(guī)定，積極配合開展各類物業(yè)服務提升活動，營造濃厚的小區(qū)文明創(chuàng)建氛圍。三是先后協(xié)助百園社區(qū)、城東社區(qū)、幕橋社區(qū)等社區(qū)，指導成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區(qū)”業(yè)主委員會，并制定小區(qū)《業(yè)主管理規(guī)約》、《業(yè)主委員會議事規(guī)則》等制度，逐步使小區(qū)的物業(yè)管理有章可循。四是在近年新開發(fā)住宅小區(qū)項目方案設計中明確物業(yè)設施、設備配置，提高小區(qū)物業(yè)管理硬件配置。五是加大對物業(yè)專項維修資金使用政策的宣傳，在物業(yè)管理小區(qū)公示欄公開維修資金使用申請程序，擴大專項維修資金管理使用透明度。六是嚴格落實商品房綜合查驗備案制度，嚴格規(guī)范各項辦事流程，確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)服務企業(yè)辦理資料交接手續(xù)后，方可申辦房屋產(chǎn)權初始登記落到實處。七是每兩年開展一次物業(yè)企業(yè)“星級”評定活動，通過在評定中自查、在自查中整改、在整改中完善，鼓勵物業(yè)企業(yè)做強做大，實行行業(yè)優(yōu)勝劣汰，幾年來共4家企業(yè)被取消物業(yè)服務資質(zhì)。八是及時化解物業(yè)矛盾糾紛。自2007年以來，共受理、辦結(jié)物業(yè)管理各類投訴達500余件。其中處理答復政民互動平臺投訴132件，接待、解答群眾來訪350起，辦理信訪答復18件，組織召開各種協(xié)調(diào)會6次，有效投訴受理答復率達100%。
在物業(yè)管理工作取得積極進展的同時，我們也看到，物業(yè)管理發(fā)展過程中的一些深層次的矛盾和問題也在逐步顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：
（一）市場競爭不足，服務質(zhì)量提升難。
商品房小區(qū)多數(shù)由開發(fā)商自己組建或指定物業(yè)企業(yè)進行管理，市場競爭不足，導致物業(yè)企業(yè)缺乏市場意識和品牌意識，缺乏服務的積極性，無心提高管理服務水平，無法形成規(guī)模，很難提高盈利能力，缺乏提高服務質(zhì)量的動力。
（二）物業(yè)管理收費難、收費率低。
由于人們思想觀念未能完全轉(zhuǎn)變，部分業(yè)主對物業(yè)管理這種有償服務方式不理解；少數(shù)物業(yè)企業(yè)服務質(zhì)量差，業(yè)主對物業(yè)管理服務質(zhì)量不滿意；物業(yè)管理政策不健全，對物業(yè)服務收費標準、有關收費細節(jié)未能明確規(guī)定；部分業(yè)主將對開發(fā)商遺留問題的不滿轉(zhuǎn)嫁給物業(yè)企業(yè)等原因，物業(yè)管理收費難、收費率低。
（三）物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏、服務水平低。
一方面是物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時間短、屬于勞動密集型行業(yè)，專業(yè)物業(yè)管理人員少。另一方面是物業(yè)企業(yè)是微利行業(yè)，對員工進行必要性的培訓不現(xiàn)實。此外，從業(yè)人員的工資待遇跟不上社會發(fā)展的水平，從業(yè)人員流動性大，服務水平難提高。
（四）業(yè)主委員會成立難，已成立的業(yè)委會發(fā)揮作用不夠。
由于業(yè)主法律意識不強、經(jīng)費缺乏、小區(qū)入住率較低、政府無強制成立業(yè)主委員會的權利等原因使業(yè)主委員會難成立。已成立業(yè)主委員會的小區(qū)，由于業(yè)主委員會成員無待遇、無經(jīng)費、無依靠，完全靠熱愛公益事業(yè)的奉獻精神來履行義務，各項工作難持久開展。
（五）老舊小區(qū)物業(yè)管理開展難度大。
老舊小區(qū)基礎設施缺乏、相關部門管理缺位、業(yè)主管理作用缺失的矛盾，使老舊小區(qū)臟亂差和無物業(yè)服務企業(yè)愿意介入的現(xiàn)象一時難以扭轉(zhuǎn)。
（六）保障性住房物業(yè)管理滯后。
受建設成本等因素影響，保障性住房基礎設施配套不到位、物業(yè)服務收費標準低等問題影響物業(yè)管理整體推進。
（七）物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的各項機制未建立。
《物業(yè)管理條例》雖已明確有關行政管理部門應加強物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、治安消防、市容衛(wèi)生、房屋使用等方面的監(jiān)督管理，依法處理違法行為，但由于對物業(yè)管理區(qū)域綜合管理的認識偏差，物業(yè)屬地管理的要求和執(zhí)法進小區(qū)工作沒能落實到位，社區(qū)居民委委員會對小區(qū)管理缺失，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用、市場監(jiān)督、違章搭建以及服務質(zhì)量糾紛等方面的監(jiān)管缺位，部門之間的推諉與扯皮造成物業(yè)管理矛盾難解決。
小區(qū)物業(yè)管理涉及面廣、難度大，我們將在全力做好本職工作的同時，積極爭取縣政府支持和有關部門的配合，在以下幾方面取得突破。
（一）加大物業(yè)管理工作的宣傳力度。
爭取多方面支持，改變房地產(chǎn)行政主管部門和物業(yè)服務企業(yè)是物業(yè)管理工作宣傳主體的現(xiàn)狀，通過多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段，大力宣傳《物業(yè)管理條例》及相關政策法規(guī)和物業(yè)管理知識常識，使大家了解物業(yè)管理、關注物業(yè)管理、積極參與并支持配合物業(yè)管理，營造物業(yè)管理工作的良好氛圍。
（二）建立健全物業(yè)管理綜合管理機制。
借鑒周邊縣市經(jīng)驗，在縣級層面建立物業(yè)管理工作聯(lián)席會議制度，加強對全縣物業(yè)管理工作領導，研究制訂物業(yè)管理重大政策措施，決策和部署物業(yè)管理重要事項，協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理重點難點問題。在社區(qū)層面建立物業(yè)管理服務站，配備專人，加強對業(yè)主委員會工作的指導和對物業(yè)管理糾紛的調(diào)處。建立拖欠物業(yè)費起訴綠色通道，促進拖欠物業(yè)費案件的快受理、快辦結(jié)。
（三）落實物業(yè)屬地管理制度。
一是建立將物業(yè)管理融入社區(qū)建設和管理的工作機制。發(fā)揮社區(qū)黨建、社居委、業(yè)委會、物管企業(yè)“四位一體”作用，創(chuàng)建資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、聯(lián)手合作的和諧社區(qū)共建新模式。二是加大業(yè)主委員會建設力度。協(xié)助社區(qū)積極組織本轄區(qū)內(nèi)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，力爭縣政府將業(yè)主委員會支出列入財政預算，并以業(yè)主委員會為主體，實施小區(qū)“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務”。
（四）落實執(zhí)法進小區(qū)。
根據(jù)《物業(yè)管理條例》規(guī)定，把小區(qū)的管理作為一項綜合性的工作，提請縣政府進一步理順各部門、社區(qū)在物業(yè)管理工作中的責任，從制度上杜絕相互推諉扯皮，形成齊抓共管、各司其職的工作局面。
（五）加強物業(yè)源頭監(jiān)管。
加強前期物業(yè)管理的監(jiān)管，提高物業(yè)管理在項目規(guī)劃、施工建設、竣工驗收等工作的話語權，保證為物業(yè)管理提供支撐的基礎配套、物業(yè)管理和社區(qū)活動用房、安防監(jiān)控、公共活動場所和設施、道路綠化等設施設備配套建設到位，質(zhì)量品質(zhì)符合標準。同時，加強項目綜合查驗備案工作的監(jiān)管，實行項目綜合查驗一票否決制，為后續(xù)物業(yè)管理的良性發(fā)展奠定基礎。
（六）進一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
進一步加大物業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務培訓力度，采取請進來、走出去的等辦法傳播新興理念、學習先進經(jīng)驗，開闊發(fā)展視野，使企業(yè)謀求自身發(fā)展和提高服務質(zhì)量成為他們的自覺行動。繼續(xù)開展好物業(yè)服務企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，樹立一批物業(yè)服務明星企業(yè)，培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才，推出一批企業(yè)中堅骨干。
（七）加大老舊小區(qū)改造投入力度。
將老舊小區(qū)改造列入年度計劃，細化方案，整體規(guī)劃，分步實施，通過以成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會，逐步推動老舊小區(qū)的改造。同時，研究制定促進使物業(yè)管理長效化、常態(tài)化、精細化的政策措施，嘗試建立業(yè)主和業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務企業(yè)零成本招投標的招標代理援助機制、老舊小區(qū)公共服務設施設備改造更新的財政補貼機制、機關事業(yè)單位物業(yè)服務全面市場化選聘機制等措施制度，擴大物業(yè)管理覆蓋面和市場化程度，做實物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)，做強幾個物業(yè)服務企業(yè)。
（八）落實物業(yè)服務企業(yè)優(yōu)惠政策。
逐步建立保障性住房物業(yè)服務費用補貼制度。切實落實物業(yè)服務企業(yè)按照國家和省有關規(guī)定享受第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決實際困難。我們將繼續(xù)在縣人大的監(jiān)督和支持下，更好地履行職責，全面推進我司物業(yè)管理工作再上新臺階。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十六
1月26日上午，紹興市文廣局安全生產(chǎn)委員會領導小組組織人員對紹興大劇院、魯迅電影城、紹興圖書館及浙江紹劇藝術研究院等市直文化單位安全生產(chǎn)情況進行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下:。
從這次安全生產(chǎn)檢查情況來看，各直屬單位對安全生產(chǎn)工作比較重視，能夠結(jié)合各自實際，制定實施方案，并認真組織開展自查自糾和隱患排查整改工作，主要有以下幾個特點：
(一)領導重視，行動迅速。各直屬單位接到局《關于轉(zhuǎn)發(fā)“紹市消安委〔20xx〕17號”文件并要求做好20xx年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作》的通知后，能夠根據(jù)文件要求進行安排部署，及時制定隱患排查整治方案，明確職責分工，層層落實責任，認真組織開展自查自糾工作。各單位的主要領導能夠親自帶隊，深入一線檢查指導工作，幫助解決隱患排查治理工作中遇到的難題。大部分單位已及時報送了安全生產(chǎn)自查報告。
(二)精心組織，重點突出。從檢查的情況看，各直屬單位能夠結(jié)合本單位實際，精心組織本次安全生產(chǎn)檢查活動，突出重點部位、關鍵環(huán)節(jié)，認真開展檢查。如紹興大劇院結(jié)合2月中旬紹興“兩會”即將召開的實際情況，在原應急預案的基礎上，針對火災、供用電事故、惡性傷亡事故、臺風地震洪災雪災等自然災害、人為破壞、食物中毒等六方面制定了更加可行有效的《突發(fā)事件應急處置預案》，大大提高了該單位的應急救援能力和事故處理能力。
(三)措施完善，注重實效。從檢查情況看，各直屬單位都能夠認真落實“邊查邊改”要求。對排查出的問題和隱患，能整改的立即整改，不具備立即整改條件的馬上研究方案措施，納入治理計劃。
這次安全生產(chǎn)檢查活動，各市直文化單位做了大量工作，也排查和整改了大量安全隱患，但仍然還存在著一些不容忽視的問題：
一是安全責任落實不到位、工作責任心不強。盡管從上到下對安全生產(chǎn)工作越來越重視，對這次安全生產(chǎn)檢查工作抓得很緊，但部分基層單位對安全生產(chǎn)工作存有麻痹思想，安全主體責任落實不到位，領導和工作人員的責任心不強。
二是安全生產(chǎn)宣傳力度不夠。一些單位對安全生產(chǎn)檢查活動沒有進行廣泛的宣傳，安全生產(chǎn)氣氛不濃厚。
三是部分單位各項安全管理制度不健全。安全生產(chǎn)責任制落實不到位，部分管理人員和現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)責任心不強，安全教育培訓不到位，消防設施的布局不夠科學，安全設施的投入依然不足。
針對上述存在的問題，為繼續(xù)加強事故防范，全力落實安全生產(chǎn)責任、強化安全生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管工作，提出如下工作要求：
(一)提高認識，明確責任，狠抓落實。各直屬單位領導必須以高度的政治責任感、使命感進一步提高對安全管理工作的認識，認真按照《紹興市消防安全委員會關于印發(fā)的通知》(紹消安委〔20xx〕17號)及《紹興市人民政府辦公室關于認真做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紹政辦發(fā)明電〔20xx〕5號)要求，進一步督促落實安全生產(chǎn)主體責任、落實領導干部安全生產(chǎn)責任制和消防設施班組負責制，狠抓各項工作和措施的落實，確保市直文廣系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。紹興大劇院針對城市廣場管道煤氣占壓點問題請抓緊研究并制定可行性方案，力爭在“兩會”前予以解決。
(二)大力強化安全宣傳培訓工作。各直屬單位要按照市委、市政府及市局的統(tǒng)一部署，加快推進大排查大整改專項行動，強化對文化事業(yè)單位內(nèi)部管理和從業(yè)人員的教育培訓工作，不斷提高他們的安全責任意識、安全防范和自我保護意識，切實改變管理者責任意識差、從業(yè)者安全防范素質(zhì)低、群眾自我保護意識不強的現(xiàn)狀。要通過活動，營造一個人人講安全、人人重視安全的濃厚氛圍，變被動促安全為主動抓安全。紹興文化發(fā)展集團有限公司和紹劇藝術研究院等單位可在公眾聚集場所增掛宣傳標語,提高群眾安全意識。
(三)全力抓好隱患的整治和跟蹤。要針對本次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的`突出問題，下大力氣、采取強有力措施根除發(fā)現(xiàn)的隱患和解決好影響系統(tǒng)安全發(fā)展大局的問題。事故隱患整改實行“誰存在隱患、誰負責整改”的原則，要制定整改和監(jiān)控具體方案以及應急預案，落實責任單位、責任部門和責任人，堅決按照市委、市政府的文件要求抓好隱患的整治和跟蹤督查，各單位要采取一把手負總責，分管領導對分管部門內(nèi)的事故隱患整改負直接領導責任，實行隱患整改分片包干負責制。對不能保障安全的文化活動或場所，要責令停止或關閉，限期整改。紹興劇院、紹劇藝術中心和孑民演藝廣場在消防驗收過程中出現(xiàn)的問題，請抓緊整改。
(四)切實抓好督查落實。局屬各單位及城區(qū)行業(yè)各單位要針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況，開展一次全面的“回頭看”，已整改的要進行驗收性的書面檢查評定，要帶隊督查責任人簽字認可；正在整改的要跟蹤整改情況，并制定可行性措施，落實專門領導和專門工作人員，確保安全。對仍未采取措施整改的，要進行通報批評。
(五)加強值班巡查,確保通訊暢通。春節(jié)期間，各部門、各單位要加強值班巡查，切忌麻痹大意，脫崗逃崗。重要部位和崗位要確保24小時有人值班。遇有危險情況和突發(fā)事件要及時合理處置，同時向單位領導和上級部門匯報，春節(jié)放假期間每天17點前，向局辦公室傳送平安報告。
請各單位將安全生產(chǎn)值班表于1月29日前報市局辦公室，傳真：，值班電話：。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十七
20xx年1月27日，公司總經(jīng)理黃詩炫帶隊，對高欄作業(yè)區(qū)、洪灣作業(yè)區(qū)、中理實驗室、員工集體宿舍進行安全生產(chǎn)和防疫防控工作專項檢查，并與現(xiàn)場作業(yè)人員進行了深入溝通，對公司安全生產(chǎn)作業(yè)、疫情防控措施的落實情況進行了實地檢查，進一步全面落實各項安全防范措施和疫情防控工作，確保春節(jié)假期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、員工健康平安。
檢查組通過查看現(xiàn)場作業(yè)情況，實驗室、智能理貨中心、單證室、集體宿舍消防安全情況，深入檢查各項安全生產(chǎn)作業(yè)和疫情防控工作等情況。黃詩炫向受檢部門負責人提出要節(jié)前加強全面排查作業(yè)區(qū)安全事故隱患，避免懈怠、僥幸心理；對于留珠過年員工要做好關懷和慰問工作，關心他們的生活情況，了解他們的精神狀態(tài)；要做好現(xiàn)場值班工作，預防和杜絕節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故。
黃詩炫強調(diào)，在確保節(jié)前安全生產(chǎn)工作順利開展的同時，疫情防控工作也不能松懈，要嚴格落實國家、省、市和集團的'疫情防控指南要求，在工作中對防疫工作都要進行無死角隱患排查，按照防疫要求，規(guī)范防疫工作，查缺補漏，掃除防疫風險盲點。切實做好歲末年初安全生產(chǎn)、消防安全、和防疫防控工作，確保員工過一個平安、祥和的春節(jié)。
公司助理總經(jīng)理崔岱龍、安全主任郭育權、各部辦負責人等陪同檢查。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十八
各項目：
為喜迎xx建校120周年暨遷校60周年校慶，營造和諧有序、安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保各項校慶活動安全順利開展，依據(jù)校保衛(wèi)處【20--】3號《通知》及xx資產(chǎn)公司《關于開展安全檢查工作的`通知》精神，公司決定在校慶前開展安全大檢查工作，現(xiàn)將有關事項通知如下：
1、各項目請于3月17日前完成對所管理房屋、場所的安全自查工作，除應針對以往要求的防火、防盜、防破壞等措施進行逐項檢查外，還應就重點部位如商場、餐廳、咖啡廳等人員密集場所在校慶前夕及校慶期間做到每日巡查，杜絕安全隱患，并形成書面檢查記錄。
2、各項目應對所管理的經(jīng)營戶的業(yè)主及從業(yè)人員加強校慶期間的安全宣傳和教育工作，使其遵守國家法律和學校相關秩序要求，不得發(fā)生任何與學校相關的違法事件和學校認定的違章、違紀事件。
3、各項目應關注所管轄區(qū)內(nèi)商戶所舉辦針對性促銷活動的現(xiàn)場秩序和人員安全，發(fā)現(xiàn)隱患應當及時制止并通知相關部門進行處置。
4、要求各項目對所管轄區(qū)域開展一次區(qū)域環(huán)境的檢查和清理整治工作，重點檢查和整治衛(wèi)生死角等情況，排除各類有損學校形象的`環(huán)境問題。
按照與各項目簽訂的《治安綜合治理目標責任書》約定，包括但不限于其中條款，凡校慶期間的安全事項，各項目經(jīng)理均為安全工作第一責任人；各項目要將做好校慶前夕和校慶期間的安全工作作為一項重要的政治任務來抓，切實做到安全穩(wěn)定意識深入到人、安全工作責任落實到人、安全防范壓力傳導到人。
各項目應將自查和整改的書面記錄，經(jīng)本項目經(jīng)理及主管領導簽字后，于3月17日17：00前報送至綜合辦公室，同時報送電子版至郵箱：（xx）。逾期未報的，將根據(jù)公司制度對項目經(jīng)理予以考核。
特此通知。
綜合辦公室。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇十九
我們xx物業(yè)公司成立于19xx年，隸屬于xxxx社區(qū)管理中心。現(xiàn)有職工361人，公司下設3個機關部門、4個物業(yè)站以及5支專業(yè)化隊伍，目前轄區(qū)占地總面積128萬平方米，其中建筑面積62萬平方米，綠化總面積23萬平方米;管理著14個自然住宅小區(qū)，居民總戶數(shù)為9027戶。
近幾年來，在日益激烈的物業(yè)管理市場競爭中，面對新經(jīng)濟條件下業(yè)主對物業(yè)管理服務水平的新要求，我們始終堅持以“居民至上，服務第一”為宗旨，不斷強化公司的內(nèi)部管理，積極創(chuàng)新具有xx特色的“gin”綠色物管新思路，為xx物業(yè)公司搭建了堅實的發(fā)展平臺。經(jīng)過多年來的實踐與探索，我們建立和完善了一套科學的小區(qū)管理制度，內(nèi)部管理服務質(zhì)量控制體系和運行機制，使物業(yè)管理走上了科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。公司于20xx年9月通過了iso9001國際質(zhì)量體系認證，公司近年來還先后多次榮獲山東省、東營市和管理局“創(chuàng)安工作先進單位”、“文明建設先進單位”、“庭園綠化先進單位”、“油田道德示范點”、“先進基層黨組織”等60余項榮譽稱號。20xx年，公司還被山東省評為“職工職業(yè)道德先進單位”。公司所管理的xx小區(qū)被評為“國家級示范住宅小區(qū)”，翠苑、舒苑和清苑三個小區(qū)被評為“省級優(yōu)秀住宅小區(qū)”。精細的管理錘煉出了過硬的隊伍，20xx年，公司的xx物業(yè)站被評為管理局“十佳示范隊”，綜合維修隊被評為管理局“名牌基層隊”，治安保衛(wèi)隊和辦公物業(yè)管理隊被評為管理局“行業(yè)一強”。幾年來的實踐使我們意識到，一個物業(yè)公司要想發(fā)展必須依靠其內(nèi)部的嚴格管理，公司的發(fā)展過程同時也是管理創(chuàng)新的過程，物業(yè)公司只有不斷的創(chuàng)造出新的管理模式、新的操作流程，以實現(xiàn)各管理要素的合理組合，才能夠健全體魄，去搶占日益廣闊的物業(yè)市場。
下面，我將xx物業(yè)公司近幾年來在強化內(nèi)部管理工作中的一些主要做法向大家做如下匯報：
所謂“精”，就是要求我們的工作要在原來的基礎上，加以提煉、總結(jié)，取其精華，發(fā)揚繼承，要做到精益求精，力求完美。物業(yè)公司在日常的管理服務過程中，每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。在油田深化改革、重組改制、市場化運作機制逐步形成的新形勢下，我們從提高企業(yè)生存競爭能力的高度，不斷加強對公司管理工作的精確計劃、精確決策和精確控制，不斷健全各項管理工作的運行機制，不斷加強內(nèi)部管理工作的過程指導，全面夯實了公司管理工作的基礎。
一是在運行機制上下功夫。一套科學有效的機制是企業(yè)的“筋骨”，是企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的基礎保障。幾年來，我們緊跟油田和社區(qū)改革步伐，不斷加強內(nèi)部管理體制和運行機制的轉(zhuǎn)換，逐步形成了以物業(yè)站為甲方，各專業(yè)隊為乙方的“一拖n”管理模式。原來由物業(yè)站大包大攬的各項維修、保潔、綠化、治保等服務工作與小區(qū)工作相分離，分別形成專業(yè)化隊伍，變原來的統(tǒng)一管理為甲乙方合同關系，各專業(yè)隊成為服務的提供方和承包方，雙方按照合同約定進行考核與被考核。內(nèi)部模擬市場機制的運行，使物業(yè)站和專業(yè)隊之間責權更加明確，考核更加嚴格，迫使專業(yè)化隊伍必須用優(yōu)質(zhì)快捷的服務到接受服務的物業(yè)站去掙取服務成本。在用人機制上，我們重點突出各單位、各部門的職能作用，設置了較為科學、合理的運行機構，嚴格執(zhí)行“三崗制”動態(tài)管理辦法，通過對人員的優(yōu)化組合，充分挖掘人力資源的潛能，進一步提高勞動效率和管理效率，增強員工隊伍的風險意識，僅20xx年，公司就優(yōu)化下來多名職工充實到了門衛(wèi)、綠化等原來家屬的崗位上，既節(jié)余了費用，又安置了富裕人員;在利益分配機制上，我們徹底打破了“大鍋飯”的現(xiàn)象，結(jié)合崗效薪點工資制度的實施，在維修隊實行了工時制，堅決做到了“干和不干的不一樣，多干和少干的不一樣，會干和不會干的不一樣”，平時不干活的職工獎金將出現(xiàn)負數(shù)。
二是在素質(zhì)培訓上下功夫。物業(yè)管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務，而這一切都要取決于服務者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮，也取決于人力資源是否科學、有效運用。因此搞好人力資源管理、加強人才素質(zhì)建設是抓好其他各項管理的基礎，也是確保企業(yè)長盛不衰的關鍵。20xx年我們對公司部分機構和人員進行了相應調(diào)整，優(yōu)化了人員結(jié)構，簡化了管理流程。我們一是通過加大對基層干部的培訓力度，建立健全了公司培訓考核體系，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構，把政治強、業(yè)務精、懂經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才選拔到了管理崗位上，通過扎實有效地培訓，使公司每一個站、隊長都學會了標書編制、成本測算，與居民溝通的技巧和獨立投標的技能，全部具備了獨立經(jīng)營管理的能力。二是加大了對職工隊伍的培訓力度，各基層單位都建立了“一人一課”、“導師帶徒”等簡單有效地培訓辦法，激發(fā)了職工學習業(yè)務的熱情。目前，在公司的員工中，大專以上占21.4%，中專占17.8%，技校以下占60.9%。
三是在品牌建設上下功夫。近幾年來，管理局對社區(qū)的費用補貼逐漸壓縮，20xx年實現(xiàn)零補貼和物業(yè)企業(yè)實現(xiàn)改制分流的嚴峻形勢已經(jīng)不可避免的擺在了我們面前，再想走坐享其成的老路是不現(xiàn)實的，仍然存在臨時抱佛腳的思想也是行不通的。因此，我們通過企業(yè)文化和學習型組織的創(chuàng)建，經(jīng)過幾年的探索，逐漸形成了具有xx特色的文化體系，并通過不斷的錘煉，公司在“塑造品牌、發(fā)展品牌”上邁出了堅實的一步，已經(jīng)鞏固形成了“心連心”、“彩虹”、“銀盾衛(wèi)士”以及“廣廈之星”等一批服務精品，進一步增強了xx形象的影響力和滲透力。
所謂“細”就是要求我們的工作組織要嚴密，管理要細致入微，不能只浮于表面，而要扎實深入，管理到位。目前的物業(yè)管理與服務水平的差異往往是體現(xiàn)在細節(jié)的管理上。我們物業(yè)公司每天處理著數(shù)不清的事情，保潔、保安、綠化、維修等，件件瑣碎，看似無關緊要，小事一樁，可是小事一旦因為某個環(huán)節(jié)、某個細節(jié)處理不好，很可能轉(zhuǎn)化為大事，影響信譽。相反，每個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一件事情都能做到位，我們的整體管理水平就能提高。對于任何一項工作來說，構建設想是前提，落實到細處卻是關鍵。近年來，由于區(qū)域的整合以及不斷的發(fā)展，xx物業(yè)公司的管理面積逐漸變大，管理難度也隨之增加，為確保工作質(zhì)量不降，公司狠抓了細節(jié)管理，將管理延伸到了每一名員工的每一個動作、每一次微笑當中，進一步促進了公司管理工作的規(guī)范。
一是以iso9001質(zhì)量管理體系為基礎，細化了管理服務的標準。近年來，公司依據(jù)iso9001體系的要求，在服務標準的制定上，明確了具體的操作程序和質(zhì)量責任人，使每個崗位都有了工作職責、任職要求、服務規(guī)范和工作標準，都有相應的檢查制度和考核細則，都有質(zhì)量持續(xù)改進和糾正預防控制措施，實現(xiàn)了標準化、程序化、規(guī)范化，每一名職工都知道自己干什么，應該怎么干，干到什么程度，由誰來管理考核，出現(xiàn)問題將受到什么處罰，由誰來處罰等，做到了“事事受控，時時受控，人人受控”。我們將工作人員入戶要穿鞋套，要怎樣敲門、要怎樣問好、工作服要全部紀扣以及工作證的佩戴位置等等瑣碎細節(jié)都做了規(guī)范要求，iso9001質(zhì)量管理體系的推行，更新了服務理念，各崗位都按照“寫自己所要做的、做自己所寫的、記自己所做過的”的基本要求履行本職工作，進一步完善了各項管理制度、操作規(guī)程和激勵約束機制，把物業(yè)管理工作提高到了一個新的水平。
二是以開展承諾服務為切入點，增強了員工為居民服務的意識。物業(yè)管理的產(chǎn)品是服務，誰的服務得到業(yè)主的認可，誰的服務就更廣闊，產(chǎn)品就賣的多，就有市場。幾年來，公司全面實施了承諾服務制，公開了承諾內(nèi)容和服務標準，要求維修人員在接到居民的報修或咨詢后，在服務范圍之內(nèi)的必須在20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理解決，需要協(xié)調(diào)其他部門的必須在24小時內(nèi)通過電話或者走訪等形式給用戶一個肯定的答復。同時提出并推行了“首問責任制”，各基層單位分別建立了“首問負責制”日常工作記錄本，要求首接責任人對接待的人和事以及處理方式和結(jié)果等信息作好詳細記錄，客觀地反映出處理解決問題的全過程。在全員中樹立了“為他人服務是愉快”的觀念，從而增強了員工為居民服務的意識。
三是以先進的服務理念為著眼點，促進了管理與服務的人性化。近年來，我們依靠企業(yè)文化的影響力，以深化“gin”綠色物管為核心，從環(huán)境、服務、文化三個方面構筑了最佳的人居環(huán)境，變物化管理為人文關懷，以先進的服務理念為著眼點，促進了管理與服務的人性化。在小區(qū)維修方面，公司組建了“彩虹服務隊”，在同行業(yè)率先開展了以預防為核心的“主動式”維修服務。在治安工作方面公司全面推行了“準軍事化管理”，設立了24小時報警值班室。在物業(yè)管理工作中，公司實行了“區(qū)塊值守法”，賦予了職工充分的管理權，變執(zhí)行者為管理著，提高了職工主動參與管理的積極性。同時公司還通過建立“定期回訪”、“居民訪談日”等制度和異彩紛呈的黑板報、宣傳欄，有效地促進了居民與物業(yè)之間的溝通與交流。為給居民提供更加人性化的服務，公司在xx小區(qū)建成了勝利油田第一個智能化管理小區(qū)，水電氣三表實現(xiàn)了遠程抄錄，小區(qū)建設有電子大屏、背景音樂以及周界防范系統(tǒng)等，物業(yè)站也基本實現(xiàn)了信息化管理，建立了xx網(wǎng)站，居民可與物業(yè)站隨時進行網(wǎng)上溝通和交流，體貼入微的服務使居住在小區(qū)的居民倍感溫馨。
所謂“嚴”就是嚴格管理，從領導做起，從小事做起，做到點滴不漏，將每一項制度與措施毫不遞減的執(zhí)行到公司的每一個角落。實踐使我們意識到，強化內(nèi)部管理，關鍵在于嚴格落實各項規(guī)章制度，只有實施嚴格的考核與監(jiān)督，才能夠確保管理措施的到位，才能夠提升公司的整體管理水平。
一是通過建立三級考核網(wǎng)絡體系，促進了管理水平的持續(xù)提高。監(jiān)督考核對工作過程的控制以及管理軌道的通暢起著至關重要的作用，是影響管理水平持續(xù)提高的關鍵。為此，公司領導層始終重視考核體系的建設，打破了原有的監(jiān)督考核體系，建立健全了“三級”監(jiān)督考核網(wǎng)絡，即對小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的包括治安、環(huán)衛(wèi)、維修等問題，首先責任全部落實到物業(yè)站，再由物業(yè)站對專業(yè)隊進行分項考核，這樣就使物業(yè)站既自覺的加強日常管理，又在考核專業(yè)隊時自覺的嚴格起來，同時專業(yè)化隊伍為掙取勞務費用而主動的加大細節(jié)管理和強化人員素質(zhì)?！叭墶北O(jiān)督考核網(wǎng)絡的運行，既使各類矛盾問題象“倒三角形”一樣由物業(yè)站逐層遞減并最終解決消化在基層;又使責任壓力象“正三角形”一樣由物業(yè)站逐層遞增最終增強基層職工的責任意識，使管理干部減輕壓力，輕裝上陣，甩開膀子更好的為公司獻計謀策。為使考核更加科學、更加嚴格，我們還出臺了《xx物業(yè)公司日常考核細則》和《日?？己霜剳蛢冬F(xiàn)辦法》等一系列制度，把每周物業(yè)部的自查與社區(qū)的周考核、雙月考核相結(jié)合，把日常考核與集中考核相結(jié)合，對小區(qū)的治安、環(huán)衛(wèi)綠化以及維修等工作進行全面檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，真正做到了“罰不心軟，獎不心疼”。成績出在平時，出在嚴格的管理之中，20xx年，在社區(qū)組織的四次考核中，xx物業(yè)公司全部名列前茅，在油田公共事業(yè)部的居民問卷調(diào)查中，xx物業(yè)公司居民滿意率高達98%。
二是通過建立績效考核激勵機制，激發(fā)了管理工作的有效性。隨著市場競爭的日趨激烈，作為績效管理理論重要環(huán)節(jié)的績效考核已越來越被一些企業(yè)所借鑒和運用，已充分顯示出了它的重要性和時代性。對于物業(yè)管理企業(yè)來說，我們所提供的無形產(chǎn)品質(zhì)量的好壞更多的取決于人的因素，而適當?shù)?績效考核將是充分調(diào)動員工積極性、確保公司整體目標達成的重要手段。因此，公司從各基層單位抽調(diào)了10余名骨干集中購買了書籍并系統(tǒng)學習了績效考核的理論實質(zhì)，通過不斷的吸收、消化，逐漸建立健全了符合xx實際的績效考核體系，建立了一套具有人性化、靈活性、操作性強和能夠充分調(diào)動職工積極性的績效考核辦法，同時把崗效薪點工作與職工的績效考核有機的結(jié)合起來，努力在調(diào)動人的一切積極因素上下功夫，不斷提高了員工個人的業(yè)績能力，充分激發(fā)了公司管理工作的有效性。
三是通過建立嚴格的成本考核體系，增強了隊伍的成本節(jié)約意識。隨著20xx年補貼費用的大幅壓減和20xx年“零補貼”的即將到來，為公司的成本管理工作提出了更高的要求。為使有限的資金發(fā)揮最佳效益，公司將全年的成本費用指標，經(jīng)過科學合理地測算后，將成本構成的每個要素，橫向承包到有關部門，縱向?qū)訉臃纸獾交鶎雨牎嘟M及個人，簽訂成本費用承包合同，形成人人肩上有指標、點點滴滴降成本的倒逼機制。針對公司機關人員大事小事都用車的現(xiàn)象，公司在認真調(diào)研的基礎上，退回了車隊的兩臺車，只留一部值班車，并由綜合辦公室嚴格把關、統(tǒng)一調(diào)度，對路程近的騎自行車，對路程遠的集中安排，降低了車輛的往返率以及費用的支出。公司要求各單位全部實行日記錄、月分析、季兌現(xiàn)。公司成本檢查考核工作小組定期對各單位的費用支出情況進行檢查，幫助分析節(jié)超原因和制定費用計劃，確保各單位的費用支出控制在規(guī)定指標之內(nèi)。年末，公司對各單位費用發(fā)生情況統(tǒng)計分析，嚴格按規(guī)定落實節(jié)獎超罰，進一步增強了隊伍的成本節(jié)約意識。截至20xx年5月份，公司共撤除多余固定電話7部。20xx年全年節(jié)余成本近百萬元。
精細的管理是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的保障，多年來的實踐證明，一套科學有效地管理是企業(yè)效益的根本來源，xx物業(yè)公司正是通過不斷的強化內(nèi)部管理，不斷的優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構，使公司在發(fā)展道路上越走越寬。近幾年來，xx物業(yè)公司憑借著良好的市場信譽和品牌形象，在激烈的市場競爭中搶占先機，已成功地接管了勝利日報社、東營區(qū)政府、辛店街道辦事處、東營區(qū)檢察院、建設銀行、計算中心、油城廣場、鑫都置業(yè)等一批高標準的非住宅物業(yè)，20xx年創(chuàng)造了150多萬元的外部市場收入。20xx年元旦，公司還主動瞄準省內(nèi)市場，實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織人員對濟南、青島等地的物業(yè)管理市場進行了前期調(diào)研和考察，為公司今后進一步搶占省內(nèi)市場提供了極具價值的參考。
目前，勝利油田的社區(qū)物業(yè)管理正處于發(fā)展的初級階段，在今后相當一個時期，服務市場發(fā)育不成熟，物業(yè)管理收入不足，將是各物業(yè)管理公司生存發(fā)展的最大障礙?；诂F(xiàn)狀，物業(yè)管理公司應在不斷加強內(nèi)部管理的同時，一是要堅持企業(yè)化經(jīng)營，服務與創(chuàng)收并重。一方面加強內(nèi)部管理，搞好服務創(chuàng)收，努力克服油田減少補貼所帶來的壓力和困難;一方面要在零補貼后，通過管理和創(chuàng)收實現(xiàn)自立生存和發(fā)展，通過創(chuàng)收不斷擴大經(jīng)濟規(guī)模，提高自立生存能力。二是要堅持市場化運作，引入競爭機制。通過市場上激烈的角逐和較量，將企業(yè)追求自身經(jīng)濟利益的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為外部壓力，并將這種壓力變成動力，激勵各物業(yè)管理企業(yè)提高管理服務的水平和素質(zhì)。三是要堅持社會化服務，實現(xiàn)經(jīng)濟目標和社會目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
物業(yè)管理作為社區(qū)下屬的一項主要業(yè)務，應把自身發(fā)展與社區(qū)思想、文化、環(huán)境、治安建設結(jié)合起來，在社會化服務上多做文章。同時，社區(qū)建設要把物業(yè)公司作為主體骨干力量，兩者攜手共建，共同開創(chuàng)物業(yè)管理和社區(qū)建設的新局面。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十
尊敬的業(yè)主：
在新的.一年來臨之即，物業(yè)服務中心全體員工祝您新年快樂!合家幸福!感謝您對方直物業(yè)服務工作的支持！
為確保節(jié)日期間小區(qū)有一個整潔、舒適、安全的生活環(huán)境，為了您和他人的幸福與快樂，我們真誠地希望您能注意以下幾個方面：
1、外出要鎖好門窗，鑰匙要隨身攜帶，不要亂扔亂放，丟失鑰匙要及時更換門鎖；
3、全家外出旅游渡假時，切勿在家中存放大量現(xiàn)金或貴重物品；
4、財不可外露，不要當眾翻弄財物，做到財物不離視線，包不離手（身）；
5、駕騎摩托車時不要斜掛掛包在身上或車上，以防被搶；
6、不要隨意委托他人看管所攜帶的物品；
7、不要亂停放車輛，車輛停放必須上鎖，以免給賊人有機可乘；
8、家中物品搬出時請到物業(yè)服務中心填寫物品放行條以便物業(yè)核實；
9、若發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)有可疑人物或?qū)碓L人士身份有所懷疑時，請及時通知（服務中心）或附近之物業(yè)工作人員。
1、家用電器使用完畢后，不要忘記及時切斷電源；
2、出門前，要切斷總電源，冰箱如有物品需保鮮則不可切斷電源；
4、使用煤氣要安全第一，用完后切記關閉灶具和氣源總開關;。
5、嚴禁在小區(qū)內(nèi)燃放煙花、炮竹,堆放易燃、易爆和有毒的化學物品。
新春佳節(jié)期間，20xx年月日至月日禁止施工。
如果需要幫助請及時聯(lián)系：
物業(yè)服務中心電話：派出所電話：
xx物業(yè)管理處。
20xx年xx月xx日。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十一
尊敬的業(yè)主：
您好!
春節(jié)將至，首先預祝廣大業(yè)主節(jié)日快樂，闔家幸福。為了營造一個安靜、和諧的小區(qū)環(huán)境，根據(jù)國家法定節(jié)假日的`相關規(guī)定，春節(jié)期間(20xx年1月20日至20xx年2月12日)在此期間內(nèi)將暫停一切裝修施工活動，包括禁止裝修工人與裝修材料進入小區(qū)。20xx年2月13日(星期一)恢復正常施工。
溫馨提示。
1、為確保小區(qū)安全，避免閑雜人員進入，敬請廣大業(yè)主/住戶自覺出示有效出入證件，如有親朋好友來訪，請前往或致電物業(yè)服務中心登記。
2、請自覺、有序地將車輛停放在指定停車位，并上防盜鎖，請勿亂停亂放。
3、出門時注意關好門窗和關閉裝修水閥及電閘。
4、請各業(yè)主/裝修單位在1月19日離場前做好各自單元的垃圾清理、材料堆放、施工現(xiàn)場圍蔽等相應的安全防范和衛(wèi)生清潔工作。
5、假期期間將暫停辦理裝修登記備案手續(xù)、裝修退場手續(xù)和裝修延期手續(xù)，請各裝修單位負責人協(xié)調(diào)好裝修工序工作，以免給您裝修工程造成不便。
6、節(jié)日期間敬請廣大業(yè)戶積極配合我司一同做好安全防范工作，注意隨手關閉樓宇大門。
如有發(fā)現(xiàn)可疑人員，請您及時與我司物業(yè)管理部聯(lián)系，24小時熱線：xxxxxxxxxx。
如需其他服務，敬請撥打物業(yè)服務中心24小時值班電話：xxxxxxxxx或您的片區(qū)鳳凰管家，我們將竭誠為您服務。感謝您的支持與配合!
xx物業(yè)管理處。
20xx年xx月xx日。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十二
國慶節(jié)前夕，為防止重特大安全事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我處黨委、行政主要負責人對安全生產(chǎn)高度重視，認真落實領導責任制，針對國慶長假安全生產(chǎn)工作的特點，深入查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范，確保全處國慶節(jié)期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。遵照安委會要求，結(jié)合我處實際，從201x年9月26日至29日，由黨委副書記、行政主任龔鮮帶隊，派出所、處安辦等單位負責人參加，一行五人在全處范圍內(nèi)開展了一次廣泛深入的安全生產(chǎn)大檢查。我們共檢查規(guī)模以上企業(yè)20家，使用危險化學品企業(yè)9家，采石、沙場15家，發(fā)現(xiàn)安全隱患處，當場整改多處，限期整改處，發(fā)出限期整改。
通知書。
近份，并落實好專人跟蹤負責制，努力把安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
查企業(yè)是否建立和嚴格執(zhí)行了領導干部現(xiàn)場帶班制度的建立，看各企業(yè)是否做到了每天24小時有領導干部帶班;編排的領導干部輪流帶班表是否張貼在門崗、值班室等處，參加帶班的人員及企業(yè)相關人員是否知曉，同時，企業(yè)領導干部帶班表中要有帶班領導姓名及職務、聯(lián)系號碼、帶班時間、帶班要求等內(nèi)容是否真實全面;企業(yè)帶班領導是否準時上、下班，帶班期間通訊工具是否暢通;企業(yè)帶班領導要將當班生產(chǎn)安全情況在帶班記錄薄中記載是否全面清楚;上、下班帶班領導是否做好工作交接，做到交清接明，并在帶班記錄薄上簽名確認等。
今年是安全生產(chǎn)年。前段時間，我處緊緊圍繞抓住重點行業(yè)和重點場所深入排查治理，突出非煤礦山企業(yè)、危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹儲存經(jīng)營單位、使用民爆器材單位、建筑施工工地和人員聚集場所及游覽區(qū)景點、渡口等高危行業(yè)和領域，切實做到認真檢查，不走過場，不留死角，并做好檢查記錄，防止事故發(fā)生。
1、交通安全檢查情況。為做好“十.一”旅游黃金周交通安全工作，并要求各村道路協(xié)管員抓好村重點路段、危險路段的道路交通標志、標線和設施維護整修;整治占道經(jīng)營行為;道路面的沙石、路旁樹木等障礙物的清理工作，從源頭上消除了事故隱患，確保節(jié)日道路交通安全。
2、公眾聚集場所檢查情況。主要對商場、賓館、飯店、集貿(mào)市場等人員密集場所，全力整治人員密集場所中存在的安全出口、疏散通道不暢等妨礙安全疏散的問題。對不具備安全條件、違章經(jīng)營、存在重大火災隱患的場所，堅決予以停業(yè)整頓。
3、非煤礦山安全檢查情況。我處現(xiàn)共有非煤礦山企業(yè)6家，都在正常生產(chǎn)，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患處，現(xiàn)場責令整改處，并落實好專人負責制，切實把安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。由于檢查到位，隱患發(fā)現(xiàn)及時，企業(yè)整改落實，并通過復查，基本上按時整改到位。
3、危險化學品的安全整治情況。我處堅持從源頭上抓好安全監(jiān)管，注重抓好日常的安全生產(chǎn)大檢查，本次主要是督促這些企業(yè)做好建檔工作、以及完善各項管理制度和應急救援預案編制、?；返墓芾砉ぷ?。其中檢查經(jīng)營、使用單位、企業(yè)近8家，排查安全隱患處。現(xiàn)場責令整改處，并落實好專人負責制。
4、煙花爆竹的安全整治。以貫徹落實《煙花爆竹安全管理條例》為主線，對全處煙花爆竹銷售網(wǎng)點的銷售渠道、消防設施、銷售許可證件、銷售擺放等檢查，對存在安全隱患的，我們要求其立即進行整改，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
5、建筑施工安全檢查情況。切實加強對建筑施工企業(yè)的安全監(jiān)管，認真組織開展專項安全檢查，重點檢查深基坑、高支模、人工挖孔樁、施工用電、起重機械設備等容易造成施工坍塌、高處墜落、觸電、中毒等群死群傷事故的高危施工作業(yè)環(huán)節(jié)。同時，我們加大對私人建房工地的監(jiān)管力度，對落后的施工設備，容易造成事故發(fā)生的薄弱環(huán)節(jié)，馬上給予制止，在檢查中發(fā)現(xiàn)個別施工單位設立的安全生產(chǎn)警示標志不顯眼和個別工人無戴安全帽等，對此，嚴加整治，防止發(fā)生安全事故。
今年以來，特別是國慶節(jié)前夕，我處在安全生產(chǎn)檢查方面做了一定的工作，也取得了初步成效，但仍存在如下一些問題：
一是部分企業(yè)安全投入不足相對突出。一些小企業(yè)的安全生產(chǎn)投入偏少。
二是檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)通道狹窄、雜物堆放零亂，且無滅火器或滅火器材不足;。
三是個別石場和建筑工地未設置警示標志或警示標志不顯眼、工人沒有配帶安全帽;。
四是少數(shù)企業(yè)負責人安全意識淡薄，安全管理人員業(yè)務生疏。
我處將以這次安全生產(chǎn)檢查為動力，結(jié)合實際，落實針對性措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作，鞏固國慶前夕安全生產(chǎn)檢查工作成效，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
一是要認真抓好安全檢查“回頭看”，切實做好隱患整改工作。要把隱患整改作為安全生產(chǎn)的一項重要工作來抓，通過對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行梳理、歸類，并對整改情況進行一次“回頭看”，確保隱患整改落實到位。
二是要加大工作力度，全力抓好安全生產(chǎn)工作。認真總結(jié)國慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作，深入查找安全生產(chǎn)工作存在的問題，采取有效措施，認真加以改進，進一步加大工作力度，把安全生產(chǎn)的各項要求落到實處，確保安全生產(chǎn)責任制全面落實，安全生產(chǎn)各項工作監(jiān)管到位。
三是要加大整治力度，切實消除安全生產(chǎn)事故隱患。針對這次安全生產(chǎn)大檢查行動排查出來的事故隱患，落實專門的跟蹤，加大事故隱患整治力度，采取有力措施，督促有關責任單位和責任人在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，確保安全事故隱患整改不留后患。
四是要加強重點行業(yè)的節(jié)日監(jiān)管，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。要進一步加強道路交通安全監(jiān)管，加強巡邏執(zhí)勤和路檢路查，及時糾正道路交通違法違章行為。要加強危險化學品、煙花爆竹的安全監(jiān)管，依法取締各類非法經(jīng)營的企業(yè)和銷售網(wǎng)點和堅決打擊、取締非法生產(chǎn)、銷售、運輸危險化學品及煙花爆竹行為。要加強應急救援工作，發(fā)生事故應采取科學有效的方法施救。
五是要加強教育，營造良好的安全氛圍。國慶節(jié)前，要運用多種形式，廣泛開展群眾性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，努力提高公眾的安全意識，營造“遵章守法，關愛生命”的安全文化氛圍。
為進一步貫徹落實省委、政府《關于做好安全工作的有關精神》和粵衛(wèi)辦函〔xx〕285號《關于開展建國67周年慶典期間治安防火工作檢查的通知》要求，我院認真分析并研究了本單位安全工作形勢，在日常檢查的基礎上，由主管副院長姜顯明同志親自組織有關職能部門，開展了節(jié)前專項安全檢查，分醫(yī)療、消防水電、出租屋三個檢查組對全院各科、處、部、辦的治安保衛(wèi)和消防工作情況進行了認真的自查自糾，并督促有關單位對存在的隱患進行了整改，下面將有關情況簡要匯報如下：
我院黨政領導高度重視治安保衛(wèi)和消防工作，把這項工作列入黨政工作的議事日程。xx年8月19日，醫(yī)院行政會專題研究了建國67周年慶典期間維穩(wěn)、治安保衛(wèi)和防火問題。會后醫(yī)院專門下發(fā)《關于開展建國67周年慶典期間治安防火工作檢查的通知》，布置了專項安全檢查工作。同時要求各單位認真做好建國67周年慶典期間值班安排。領導同志要帶頭值班，值班人員要盡職盡責，不得擅離職守。發(fā)生安全事故和突發(fā)事件要迅速上報，保證信息暢通。
我院十分重視治安消防教育工作。主管領導和保衛(wèi)干部積極參加衛(wèi)生廳召開的各種安全會議，并及時在醫(yī)院傳達。我院的安全教育方式：一是在科主任會議上宣傳省衛(wèi)生廳有關安全會議精神。二是利用醫(yī)院《辦公會紀要》、門診電子屏幕進行法律、法規(guī)、消防安全知識宣傳，對安全工作做得好的單位進行表揚，對工作不到位的部門進行批評。三是在門診、住院部、生活區(qū)內(nèi)張貼了宣傳畫報。四今年上半年，我院邀請廣州市消防部門來醫(yī)院與各科室(處、部、辦)為單位進行消防法規(guī)和技能培訓。8月初我院組織新入職250名員工參加治安消防安全工作培訓。主要消防法規(guī)，消防器材使用，如何報警，如何撲救初起火災、自救逃生等。
我院嚴格實行安全責任制。根據(jù)省衛(wèi)生廳的要求，行政副院長姜顯明同志親自主持修定了《廣東省第二人民醫(yī)院消防應急疏散預案》。由醫(yī)院領導班子組成指揮組，醫(yī)院辦公室主任、行管處處長、醫(yī)務科長、護理部主任、保衛(wèi)科長、營房科長組成執(zhí)行組。我院各科室的義務消防員和院警隊員是滅火行動組的成員。另外還成立了完備的通信聯(lián)絡組、疏散引導組、醫(yī)療救護組、物資轉(zhuǎn)移組等。預案可以有效預防火災事態(tài)的發(fā)生，在萬一發(fā)生緊急事態(tài)的情況下能及時作出應急反應，使事故損失控制在最小限度。
201x年8月20日至24日，我院行政管理處、醫(yī)務處、開發(fā)處、設備科、動力科、保衛(wèi)科等職能部門分三個組對門診樓、住院樓、赤崗大廈、出租屋等部位及毒麻藥品、試劑、菌種、大型醫(yī)療設備等進行了檢查。
(一)門診樓和住院樓消防安全情況。
1、消防設施：我院對住院部、門診部等重點部位，按規(guī)定安裝了自動噴淋系統(tǒng)、煙感報警裝置、消防栓系統(tǒng)及排煙系統(tǒng)。所有人員密集場所均有通暢的消防安全疏散通道，應急照明，有明顯的安全出口標志。消防設施維修保養(yǎng)和檢測記錄完善，按要求配置滅火器材。消防設備委托專業(yè)公司負責維修保養(yǎng)。每個月定期進行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保消防設備正常運轉(zhuǎn)。
2、消防通道和安全出口：目前醫(yī)院消防通道和安全出口暢通，應急照明和疏散標志配置齊全。自查中現(xiàn)場整改糾正了堆放雜物11處，疏通了消防通道和安全出口。
4、滅火器材：我院門診部、住院部、辦公樓滅火器材均充足齊全，執(zhí)行定期檢查、更新、補充制度。醫(yī)院公共場所和重點部位均按規(guī)定配置了干粉滅火器。住院部、門診部、辦公樓安裝了自動噴淋滅火系統(tǒng)和煙感報警系統(tǒng)。因部分消防器材過期丟失，我院已于20xx年4月份前投入近7萬元，沖裝和更換到期粉末滅火器980支，更換應急燈80支，安全出口指示牌67個。目前正投入8萬多元更換消防自動監(jiān)控設備和損壞的模塊煙感。
不斷完善各種消防“硬件”，確保消防器材和設施的正常使用。
5、應急病區(qū)建筑工地：防止坍塌、腳手架及塔吊裝拆傾覆措施到位，避免機械傷害、高空墜落措施落實。施工現(xiàn)場部分滅火器失效。宿舍存在拖線盤過多，有部分擺放在床上，手機、對講機充電無人看管，員工宿舍地面上煙頭較多等問題，就上述問題在檢查中以責令相關負責人，立即采取措施。按有關規(guī)定，于8月24日整改完畢。
(二)綜合樓(赤崗大廈)、出租屋安全情況。
綜合樓一至四樓、舊門診部等出租物業(yè)，在自查中發(fā)現(xiàn)潮汕美食店、董記餐館和潮汕餐館存在店內(nèi)亂拉電線，插座電線外露，廚房內(nèi)電線老化;店內(nèi)煤氣瓶存放過多。綜合樓一樓肯德基廚房通道堆放雜物，遮擋消防器材;三樓黑天鵝餃子館廚房內(nèi)抽油煙機油漬過多，煤氣膠管老化，有部分滅火器過期;應急燈、安全指示牌電源與照明電源連接在一起;四樓室二個指示燈老化失效，沐足區(qū)未配置防毒面具、滅火器、消防應急燈不足等問題。就上述問題在檢查中以責令相關負責人，立即采取措施。于8月24日整改完畢。
二樓真功夫消防控制系統(tǒng)、自動報警信號沒與醫(yī)院消防控制機房連接;廚房內(nèi)應急燈不足;檢查人員已當場對承租人香寶蘭公司發(fā)整改通知書一份，責令香寶蘭公司在8月底前整改完畢。
(三)大型醫(yī)療設備安全情況。
高壓氧倉、放射科、影像科、ct室、放療中心、特檢科、配電房、動力科等重點部位，都有相應的防火防盜防破壞措施。倉庫、高壓氧倉、鍋爐房等地方實行班前班后專人管理，各項工作崗位的操作規(guī)程明確，制度上墻。
根據(jù)有關規(guī)定，我院毒麻藥品、試劑、菌種存放安全，均專柜存放，專人保管，貴重藥品落實雙人雙匙專柜保管。
我院高度重視治安防范工作，醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)，財務室、收費處、藥劑科、等重點部位均安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)。倉庫、貴重儀器室、電腦機房、高壓氧倉等地方實行班前班后專人管理。毒麻、精神的藥品、危險化學品實行了專人、專柜、雙人雙鎖、進出有賬、賬物相符的管理制度，做到了無差錯、無意外事故發(fā)生。
保衛(wèi)科下設院警隊，編制隊員35人，全面負責院內(nèi)治安巡邏管理工作，醫(yī)療區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)和監(jiān)控室共設立9個崗位，安排專人定點守護和流動巡邏的方式，實行24小時巡查和值班制度，預防和打擊各類違法犯罪活動;同時負責突發(fā)事件的處理。201x年1-7月份共抓獲各類違法違紀人員50人;抓獲盜竊嫌疑人員13人移交公安部門處理;有9名被刑事拘留，其中有4名被判刑;在配合公安部門案件調(diào)查中，有2次提供的監(jiān)控錄像資料成為公安部門破獲案件的重要證據(jù)和線索;醫(yī)療區(qū)丟失財物事件21起;處理突發(fā)事件58起，協(xié)助醫(yī)療糾紛處理小組共妥善處理醫(yī)療糾紛10起,有效地維護了醫(yī)院良好的治安環(huán)境，較好維護了醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。
綜上所述，通過這次安全自查，提高了全院職工和相關責任人的安全意識，發(fā)現(xiàn)并及時消除了存在的安全隱患，確保了醫(yī)院的安全與穩(wěn)定。繼續(xù)探索安全管理和安全教育工作新思路、新方法，進一步加強管理。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十三
按照局安全穩(wěn)定工作會議x局長講話精神，我單位結(jié)合實際，認真組織自檢自查工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
安全工作歷來是我單位的一項重要工作任務，單位領導親自帶領相關工作人員檢查督促安全工作，著力構建“縱到底、橫到邊、責任到人”的'防控體系，確保各項安全責任落實到位。
一是以電源、火源為重點，深入排查各科室易產(chǎn)生火災隱患的部位，現(xiàn)場要求不能在辦公室隨便堆放物品、吸煙的同志要做到將煙頭掐滅處理好，下班后要人走燈滅切斷插排電源，消除火險隱患；對火源、電源加強管理，克服麻痹思想，做到經(jīng)常自查。二是檢查消防栓、滅火器、視頻監(jiān)控和應急指示標識（以上設備設施由機關辦公區(qū)負責運行維護），確保設備正常運行。三是交通安全，節(jié)假日期間車輛一律停放指定地點，遇有特殊情況需要動用車輛，需經(jīng)單位主要負責人同意方可使用。四是值班值宿，按照機關辦公區(qū)統(tǒng)一安排參與值班，要求值班人員嚴格按照機關辦公區(qū)值班值宿制度執(zhí)行。
物業(yè)公司節(jié)前安全檢查的工作匯報篇二十四
xx街道xx社區(qū)根據(jù)區(qū)政府《關于切實做好xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》按照xx街道黨工委、辦事處的工作部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
社區(qū)專門成立活動領導小組，由社區(qū)主任xx任組長，xx任副組長，xx為成員，xx具體負責此次安全生產(chǎn)大檢查活動。
我社區(qū)以全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，充分認識開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要意義，加強對活動領導的同時，建立活動領導機構，落實專人，認真做好活動的計劃、協(xié)調(diào)、宣傳、實施、檢查工作。教育和號召廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位樹立以人為本，安全第一的責任意識，有效務實企業(yè)生產(chǎn)的安全基礎。認真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的權力和義務，積極參與活動，不斷提高自身的安全意識和自我保護能力。通過廣泛深入、形式多樣、注重實效的社會宣傳活動，進一步引起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關注和高度重視，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造了濃厚的關愛生命，關注安全的社會氛圍。
1、召開了安全生產(chǎn)大檢查動員大會，組織了社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政負責人和安全員近x人參加。
2、我社區(qū)進行了安全生產(chǎn)大檢查，春節(jié)期間，社區(qū)安全生產(chǎn)工作領導小組組織對轄區(qū)內(nèi)的易燃品生產(chǎn)經(jīng)營單位、公共娛樂場所、煙花爆竹銷售場所進行了一次全面檢查，無需整改。煙花爆竹銷售場所也沒有明火，有明顯的滅火器材，我轄區(qū)無煙花爆竹庫存地。
通過這次安全大檢查活動的開展，使轄區(qū)的居民及轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營場所的業(yè)主的安全意識有所提高。春節(jié)期間，我轄區(qū)未發(fā)生一起安全事故。
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