教學團隊建設工作總結(jié)(實用19篇)

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教學團隊建設工作總結(jié)(實用19篇)
時間:2023-12-06 04:20:07     小編:書香墨

總結(jié)是對學習和工作中經(jīng)驗和教訓的一個總結(jié)和總結(jié),它能夠幫助我們更好地改進和提高自己的學習和工作質(zhì)量??偨Y(jié)應該包括哪些要素才能更好地表達自己的觀點和經(jīng)驗?感謝大家對總結(jié)的關注和支持,希望這些范文能夠幫助到大家,讓大家更好地寫好總結(jié)。

教學團隊建設工作總結(jié)篇一

20__年浦口區(qū)_局機關作風建設工作全面貫徹黨的精神,以中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委作風建設有關規(guī)定為準則,緊緊圍繞全局年度目標任務,以全面提升執(zhí)行力為重點,以建設為民務實清廉的人民滿意機關為目標,以轉(zhuǎn)作風、抓落實為重點,強化執(zhí)行意識,突出辦事提速、服務提質(zhì)、效能提升,為全局年度各項目標任務的圓滿完成提供有力保障,著力打造人民滿意的服務型機關。

一、強化干部學習,奠定機關作風建設基礎。

認真組織學習黨的精神及二中、三中全會和省市區(qū)黨代會精神,中央和省市區(qū)領導講話精神,制定了《20__年機關作風建設工作意見》,《關于加強和改進領導干部學習的工作方案》等文件,以“三爭一創(chuàng)”活動為主線,進一步明確目標任務,增強責任感和使命感。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部,開展“中國夢”主題學習教育,堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信,進一步深化學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,運用政治理論學習、黨員活動等時機,通過組織專題輔導、舉辦學習講座、舉辦電化教育、觀看勵志電影,集中抓好學習教育。

二、深化“三爭一創(chuàng)”活動,提升檔案史志服務創(chuàng)新能力。

深入開展“三爭一創(chuàng)”活動,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,緊貼全區(qū)中心工作,強化服務意識。突出辦事提速、服務提質(zhì)、效能提升,建設人民滿意的服務型機關,為實現(xiàn)“三爭一創(chuàng)”的目標任務作出貢獻。

一是凝心盡力,服務發(fā)展,全面完成國家三級綜合檔案館創(chuàng)建任務,順利通過省_的測評驗收,是全市首家按新修訂的《市、縣級國家綜合檔案館測評細則》通過測評的檔案館。

二是提高效能,努力提高檔案利用服務水平。開展“三零一展示”(服務零距離、查檔零收費、工作零投訴、展示蘭臺人風采)服務活動,20__年區(qū)檔案館共接待利用者4700多人次,調(diào)閱檔案資料6000多卷,提供憑證4000多份,復印檔案資料近8000頁。取得良好的社會效果。

三是科技引領,助推發(fā)展,全市率先建成江蘇4a數(shù)字檔案館,按照《江蘇省數(shù)字檔案館評估細則》的標準,浦口區(qū)順利通過省_測評驗收,成為全市首批省級數(shù)字檔案館。四是全面推進機關部門創(chuàng)建省級數(shù)字檔案室。全區(qū)11家單位達到省3a級以上數(shù)字檔案室標準,其中區(qū)_等6家單位通過省4a級數(shù)字檔案室驗收,我區(qū)省級數(shù)字檔案室居全市首位。五是圍繞中心,拓展服務,推進全區(qū)檔案規(guī)范化管理進程。舉辦業(yè)務培訓,全年共舉辦各類培訓11次,參加培訓人員350人次。加強業(yè)務指導監(jiān)督,提高基層檔案規(guī)范管理水平。全面完成基層檔案室20__年度文件材料歸檔的指導和檢查,開展檔案室達標定級工作,全區(qū)15家單位通過省星級檔案室測評驗收。拓展工作領域,服務全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。加強重大活動和重點建設項目檔案備案。

抓好區(qū)相關重大活動、區(qū)重點建設項目的檔案登記、備案和規(guī)范化建設工作,抓好亞青會等重大活動檔案管理;深入推進民生領域檔案工作,推進建立了最低生活保障檔案、五保供養(yǎng)檔案、衛(wèi)生醫(yī)療檔案、教育檔案、勞動及社會保障檔案等規(guī)范化管理工作體系;按照“五有一集中”的要求不斷推進行政村、社區(qū)檔案室建設,突出開展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建檔試點工作,以赭落山茶葉專業(yè)合作社為試點單位,建立規(guī)范化的合作社檔案管理體系。

四是編史鑒今,資政育人,弘揚愛國教育主旋律。完成《行政區(qū)劃調(diào)整實錄》的編纂并出版發(fā)行。全力推進浦口地方史三卷編撰。浦口地方史三卷本編撰一直處于全市黨史正本編纂第一方陣。20__年全面完成浦口地方史三卷本初稿全部完成。積極開展黨史宣傳教育。浦口黨史成果首次進梅園新村_圖書館,由區(qū)委黨史辦等編纂的11種20冊圖書入選梅園新村_圖書館。突破隸屬關系開展黨史“六進”活動進高校,與駐區(qū)學?!暇┬畔⒐こ檀髮W結(jié)成黨史宣傳教育共建單位,進一步豐富了“六進”載體形成黨史宣傳教育的集約效應。五是記錄歷史,傳承文明,光大傳統(tǒng)文化精粹。完成《浦口區(qū)志》資料長編總纂。編纂出版《浦口年鑒(20__)》,開展舊志整理,完成《江浦埤乘》點校本出版。

三、踐行執(zhí)政為民宗旨,傾心盡力增進群眾福祉。

以更誠懇的態(tài)度聯(lián)系群眾,深化領導干部下基層“四解四促”、“6311”幫扶和“萬名黨員干部幫萬家”活動,按照“三個全覆蓋”的要求,落實領導干部下基層各項制度,切實幫助基層和群眾辦實事、解難題。與星甸街道萬隆社區(qū)建立了“四解四促”活動工作聯(lián)系點,制定了《20__年領導干部下基層四解四促活動計劃》,精心組織一系列活動,以活動為平臺,不斷深化“四解四促”活動,努力推進“四解四促”活動取得新成效,領導班子成員開展結(jié)對幫扶貧困困難戶,局長結(jié)對幫扶兩戶貧困家庭,兩名副局長分別結(jié)對幫扶一戶貧困家庭,局領導班子成員主動上門走訪慰問貧困家庭,調(diào)研掌握被幫扶戶生產(chǎn)、生活的基本情況,深入剖析致貧致困的原因,有針對性地提出了解貧脫困的建議和幫助,同時,局領導班子成員還分別為每個結(jié)對幫扶戶各送去了2000元的慰問金,切實把幫扶活動落到實處。

全局黨員干部積極參與全區(qū)“萬名黨員干部幫萬家”活動,按每兩名黨員干部幫扶一戶貧困家庭要求,組織黨員干部幫扶星甸街道萬隆社區(qū)5戶貧困家庭。

四、深化科室作風建設,夯實作風建設的基礎。

進一步加強局機關科室作風建設,狠抓工作落實,提升科室對各項工作的組織和推動,為全面完成全年工作目標任務提供保證,全局科室作風建設,實行一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,實行“一把手”全盤抓,分管領導督促抓,職能科室具體抓的三級聯(lián)動機制。一是落實科長首問負責制。強化科室思想政治建設和內(nèi)部管理,深化科室作風建設,完善科室層面的目標管理、學習培訓、整改提高等各項機制。。二是落實黨員干部責任制。充分發(fā)揮黨員干部的聰明才智,增強主觀能動性,立足新起點,以爭先進、創(chuàng)一流的精氣神,把精力聚焦到全面完成全年目標任務上來,以過硬的作風,創(chuàng)一流工作業(yè)績。

五、深化執(zhí)行力建設,建立機關作風建設長效機制。

建立和完善加強作風建設的長效機制,鞏固和發(fā)展機關作風建設成果。一是進一步加強提升檔案史志干部執(zhí)行能力,大力開展學習型機關、學習型黨組織建設,大力實施干部綜合素質(zhì)提升工程,深化機關干部“雙提升”活動,提升干部把握政策、精準執(zhí)行的能力。二是建立和完善督導檢查長效機制。嚴格按全年工作目標,分解制定科室工作目標責任,局分管領導分別與分管科室簽訂全年工作目標責任狀,進一步完善責任體系,強化工作目標責任,實行目標到科室、到崗到人。把抓落實的成效、執(zhí)行力的強弱作為業(yè)績考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以機關作風建設的新成效確保全局年度目標任務完成,在“高新浦口”建設中發(fā)揮積極作用。

教學團隊建設工作總結(jié)篇二

一、充分發(fā)揮業(yè)余團校的陣地作用。

這學期我校通過上團課、開展主題征文等形式,以團干部和青年學生為重點對象,有重點、分層次開展團知識的培訓、講座,牢固樹立堅定的理想信念。這學期組織發(fā)展新團員工作中,團支部針對學校學生特點和實際情況,主動和高年級班主任聯(lián)系作好入團宣傳工作。同時,廣泛征求班主任及授課教師意見,對入團積極分子進行考察,并準備于下學期發(fā)展一批新團員。

二、繼續(xù)做好愛心助學活動、深化青年志愿者行為。

組織“青年志愿者”服務隊,清理校門,校園死角。春節(jié)前期團支部、少先大隊協(xié)同各班作好貧困生助學款的發(fā)放工作。

三、十二月份開展了法制教育宣傳活動,為此,團支部特意請來蜀麓派出所干警江永昶來給全校學生做法制報告,學校還聘請他為我校的法“制副校長”。

在校內(nèi)向廣大師生宣傳《未成年保護法》和《義務教育法》,同時走出校園向社會各界呼吁維護未成年人的權益。與此同時,團支部積極與各組織、單位密切配合,開展了諸多維護青少年權益的活動。

四、新年樹新風開展系列文體活動。

十二月初,在校體育組老師的配合下,團支部組織召開了“合肥市興園學校首屆學生‘三對三’籃球?qū)官悺保〉昧藞A滿成功。十二月底,在教導處的領導下,團委配合音體美組舉行了元旦美術展、全校慶元旦合唱比賽,師生踴躍參加了活動。美術展中讓我們看到了很多平時不為人知的一面,許多學生特別是那些平時在教室里默默無聞,甚至是那些在別人眼中調(diào)皮的學生的優(yōu)點,有的學生畫的畫很好。舉行這類活動讓他們發(fā)揮自己的長處,看到自己的閃光點,增強信心。在合唱比賽中我們看到了在班主任的教導下各班級集體的凝聚力。

五、學校衛(wèi)生工作是團隊工作的重要組成部分。

團支部和少先大隊從日常工作做起,劃分各班級環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)、組建學生衛(wèi)生檢查小組、制定衛(wèi)生檢查制度和評分標準。通過定期和不定期對全校衛(wèi)生及各班衛(wèi)生責任區(qū)的檢查和監(jiān)督,學校的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀。我們想,通過全校上下的一致努力,我們在這方面的工作一定會越做越好。

六、對學生的培訓。

本學期我們團支部和少先大隊先后組織了對校升旗手的培訓,對團干的培訓,對校廣播站播音員的培訓以及對入團積極分子的培訓等。所有的這些都是圍繞學校工作和團隊工作而開展的。今后我們還將一如既往的做好這方面的工作。

團隊工作是學校工作中不可分割的一部分,校領導對這項工作一直很重視,團支部全體老師認真完成工作,對今后的工作信心也很足,我們一定會取得更好的成績。

xxc實驗學校團支部在上級團組織的領導下,積極進取,勇于拓新,取得了可喜的成績。團隊工作是整個教育事業(yè)中不可缺少的一個重要組成部分,也是學校教育的得力助手。我自負責學校團隊宣傳活動以來,一直努力地工作,期望通過自己的努力,使團隊員們獲得教益,增長才干?,F(xiàn)就前幾年工作小節(jié)如下:

一、重視對團隊員同學進行愛國主義教育。

對團隊員進行思想道德教育的核心是進行愛國主義教育。多年來,各級團隊組織對學生進行思想道德教育以及各方面教育的得力助手,發(fā)揮了不可替代的作用。而我們則結(jié)合自身實際,抓住重大節(jié)日、慶典,適時對學生進行愛國主義教育。每年的清明節(jié),我們都會帶領團隊員同學到烈士墓進行祭掃。通過這樣的活動,使學生認識到我們今天的幸福生活得來不易,要學會珍惜,也讓學生學習革命先烈的愛國愛人民的精神,增強學生的愛國熱情。在五四、六一、國慶等節(jié)日時也不失時機地進行相關教育,取得了一定成效。

二、努力營造校園文化氛圍,寓教于樂。

開展豐富多樣的團隊活動,既豐富了同學們的課余生活,也鍛煉了同學們各方面的能力,有利于學生全面發(fā)展。所以我們一直重視校園文化氛圍的營造,多年來從未間斷廣播與板報宣傳,并蒸蒸日上,真正讓廣播和板報成為學生自己的園地;在國慶、元旦等節(jié)日,我們會舉行全校性的文藝匯演,或者舉辦書畫展等多種形式的活動,大大促進了校園文化建設,促進了良好校風的形成。

三、結(jié)合時政開展團隊活動,把握時代脈搏。

隨著xx“社會主義榮辱觀”的提出,全國上下掀起了學習的熱潮。在這樣的形勢下,我們學校團支部及時組織團員學習“共青團xx大報告”系列講座,提高學生對黨和團的認識。

團隊活動千頭萬緒,需要投入大量的熱情與心力,而為了學生的健康成長,為了協(xié)助學校的教育,為了給社會輸送高素質(zhì)的公民,這一切都是值得的。我將一如既往的努力干好自己的工作。

教學團隊建設工作總結(jié)篇三

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,我們可以對這次如下:

打破隔閡,拉近距離。

雖然在前兩天的培訓中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據(jù)游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

八仙過海,各顯神通。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

團結(jié)協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜?,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

環(huán)保理念,自然灌輸。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系,任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實現(xiàn)了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1、游戲本身的淺顯性還須加強。考慮到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

4、安全問題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中,由于做網(wǎng)的幾位同學跑不速度又快又慢,又急于求成,導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學之間沒有協(xié)調(diào)好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應該太注重結(jié)果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。

總之,團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!

教學團隊建設工作總結(jié)篇四

班主任的工作,是培養(yǎng)人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱為德育工作者,它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。因此,重視少年兒童品德教育,提高學生的心理素質(zhì),是我們刻不容緩的任務。

為了做好班主任工作,我們不單憑傳統(tǒng)的經(jīng)驗,還遵循了教育工作的客觀規(guī)律,認真開展了班主任培訓工作,對提高我校班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力起到了重要的作用,同時也為提高我校班級管理工作提供了重要保證?,F(xiàn)將20xx年度班主任培訓工作總結(jié)如下:

學校德育工作千頭萬緒,每學年班主任隊伍也都會有變化,班主任的業(yè)務素質(zhì)和工作能力也都高低不齊。為保證日常工作的順利進行,達到工作效果,我校結(jié)合每項德育工作都會結(jié)合工作要求和實際情況,通過班主任會議、印發(fā)詳細要求、短信等形式對班主任展開相關培訓與指導。從實際情況來看,這種結(jié)合工作進行的培訓與指導非常有必要,很好地保證了工作的有效性。

20xx年,xx區(qū)將舉辦首屆班主任基本功大賽。我們認識到這是一個契機,可以提升班主任們對班主任工作基本功的認識,尋找自身的差距。于是,我們請了區(qū)德育研究室姜書勤老師專門給我們的班主任進行了多次班主任基本功培訓。在班主任基本功比賽中我校老師也取得了優(yōu)異的成績。俞萍老師獲市二等獎,卜厚艷老師獲區(qū)一等獎,xx老師獲區(qū)二等獎,韓xx老師獲區(qū)三等獎。

20xx年,也是我校主流價值觀培訓校本課程推進的關鍵之年。因為這一校本課程建設是以班主任設計、開展系列主題班會課為基礎。為了提高班主任的班會課設計水平和編輯能力,我校專門組織了主題班會方案設計與編輯的專題培訓,有效地提高了班主任們的班會課設計水平和文本編輯能力。

20xx年,我校小學部先后安排了多人次次的班主任參加上級部門組織的各種班主任培訓,部分培訓還開展了二次培訓。這些培訓工作,在潛移默化中會對參訓班主任予以理論引領,并促使他們在班主任工作實踐中有所行動,從而提高班主任工作水平。

我校開展了多項文化、體育、思想教育主題活動,尤其是班級文化建設和主流價值觀培育主題班會,很好地鍛煉和提升了班主任的相關工作能力。我校的主題班會課程化工作也得到了市、區(qū)教育領導的認可,班主任的班會課設計水平和上課水平有了明顯提升。

我們要求班主任每年至少撰寫一篇德育論文或案例。20xx年,有多位位班主任在案例評選中獲獎。

我校小學部年輕班主任較多,工作經(jīng)驗不足,工作任務重、事情繁雜、工作量大,造成一些部分班主任工作開展的效果不盡如人意,還需多加強年輕班主任的培養(yǎng),促進他們快速專業(yè)化成長。

從學校制度建設上再掘潛力,努力提高班主任的待遇。

一、監(jiān)管報送組項目。

隨著銀行的發(fā)展,業(yè)務越來越廣、客戶數(shù)據(jù)越來越大,交易系統(tǒng)越來越復雜,監(jiān)管部門對監(jiān)管數(shù)據(jù)在真實性、準確性、及時性等方面的要求越來越嚴格,銀行積累的監(jiān)管數(shù)據(jù)也呈幾何級數(shù)增長。對這些海量監(jiān)管數(shù)據(jù)的搜集、清洗、挖掘、整理、報送等操作也超出了傳統(tǒng)銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)的能力。在大數(shù)據(jù)時代,銀行監(jiān)管報送系統(tǒng)面臨著挑戰(zhàn)。

目前監(jiān)管報送項目組有xxx個報送系統(tǒng),分別報送給人民銀行、銀監(jiān)局、外管局等相關部門,系統(tǒng)數(shù)目不斷增加,xx年增加了兩個。報送系統(tǒng)主要流程是從數(shù)據(jù)倉庫取數(shù),在前臺頁面展示,通過程序自動或者行社人員手工生成報文報送給監(jiān)管部門。

項目組從xx年開始建設監(jiān)管報送統(tǒng)一平臺,致力于建設一套后臺取數(shù)集中,報送界面統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報送平臺。未來,所有報送的取數(shù)來自監(jiān)管報送數(shù)據(jù)集市,報送系統(tǒng)的操作界面統(tǒng)一到監(jiān)管報送統(tǒng)一平臺(web)中,資源集中,條理清晰。

銀行建立適應監(jiān)管統(tǒng)計工作需要的、完善的監(jiān)管報送系統(tǒng),提供全面、及時和準確地監(jiān)管統(tǒng)計信息,對于夯實銀行監(jiān)管基礎、做好風險管控、推動銀行精細化管理、加強內(nèi)部控制機制建設具有重要意義。

二、組建團隊。

經(jīng)過多年的報送系統(tǒng)開發(fā)和管理,為了應對眾多的報送需求,監(jiān)管項目組需要組建多種團隊。

對于具體某個報送系統(tǒng)報表的開發(fā),需要組件流動式團隊。監(jiān)管報送組有xxx個報送系統(tǒng),每個報送系統(tǒng)報送任務明確,可以組建多支流動性團隊負責報送報表的開發(fā),團隊擁有各自工作流的同時,可以并行不悖。報送系統(tǒng)的流動性團隊可以做到快速、安全和獨立地構(gòu)建和完成報表開發(fā)和報送,不需要其它團隊的支持。報送系統(tǒng)面對監(jiān)管部門,接到反饋的問題需要及時解決,流動性團隊可以滿足比大團隊更快的響應問題。

對于報送項目組的整理架構(gòu)和新技術的引進和實踐,需要組建賦能團隊。報送系統(tǒng)從原來的分散型,逐步往前后臺統(tǒng)一的方向發(fā)展,賦能團隊要進行調(diào)研工作,學習同業(yè)的經(jīng)驗,嘗試不同的方案,并在工具、實踐、框架、技術棧等方面給出建議。在流動性團隊在具體某個環(huán)節(jié)遇到障礙時,賦能團隊要能四別問題并提供有效的指導。

對于比較復雜的'幾個報送系統(tǒng),需要組件復雜字系統(tǒng)團隊。比如人行流動性報送,是間隔5分鐘報送一次其余系統(tǒng)是t+1或者按月報送,用到了cdc,kfk等實現(xiàn)實時處理的技術棧。該團隊的目標是降低使用復雜子系統(tǒng)的系統(tǒng)中流動式團隊的認知負荷,只需要明白復雜模塊的使用方法,不需要理解底層的邏輯。

對于監(jiān)管報送集市和監(jiān)管報送統(tǒng)一前臺,需要組建平臺團隊。監(jiān)管數(shù)據(jù)集市和監(jiān)管報送統(tǒng)一前臺是給各個報送系統(tǒng)公用的平臺,具體系統(tǒng)開發(fā)的流動式團隊可以基于平臺展開高度自治的方式交付新報表。平臺團隊可以提供報送系統(tǒng)報表開發(fā)服務,而流動式團隊無需開發(fā)集市的寬表和前臺的底層模塊,降低了對寬表和前臺底層的認識負荷。

讓小而美的長期團隊成為標準,小規(guī)模帶來信任,團隊需要信任維持高效運作。

選擇良好的交互模式。監(jiān)管報送數(shù)據(jù)集市和監(jiān)管報送統(tǒng)一前臺在建設階段,平臺團隊和流動性團隊應該有更多的協(xié)作。流動性團隊要整理出實際的報送需求,平臺團隊要將報送需求內(nèi)容融合到集市和前臺的設計中,有大量的探索性工作。早期兩個團隊幾乎是融為一體的,有著共同的目標,設計出符合大多數(shù)報送系統(tǒng)的取數(shù)和頁面報送需求。隨著集市和統(tǒng)一前臺的建設完成,不同報送系統(tǒng)逐步接入,平臺團隊和流動式團隊之間應該處于服務的關系。這個階段流動式團隊可以使用平臺團隊提供數(shù)據(jù)集市和統(tǒng)一報送前臺公共模塊作為實現(xiàn)不同報送系統(tǒng)建設的基礎,把更多的精力聚焦到具體報送報表的開發(fā)和報送上面。職責邊界清晰,一個團隊提供服務,另一個團隊使用服務。當不同報送系統(tǒng)從前后端逐步接入集市和報送統(tǒng)一前臺,賦能團隊要考慮如何提升流動式團隊的生產(chǎn)力和效率。不管是前后端,項目組會持續(xù)優(yōu)化改進,賦能團隊的目標就是幫助其它團隊更快速地學習、更好地理解新服務,并發(fā)現(xiàn)和解決團隊間地問題,這就是促進地交互模式。

培養(yǎng)團隊優(yōu)先的思維。每一個團隊地認知負荷都有限度,給團隊安排任務地時候,要分析團隊地能力,合理分配報送項目。盡量避免超出一個團隊地最大認知負荷,確保團隊可以處于舒服地狀態(tài)來應對項目。原來都是給某個人制定kpi,團隊可不僅僅是某位經(jīng)理帶領地一群個體,而是一個關注團隊成長、目標、使命和合理自治地實體,我們要更加注重團隊kpi地設定。所有團隊成員以團隊kpi為目標,團隊的目標高于個人地目標,一切以團隊目標為中心,這樣才能激發(fā)團隊地潛能。

相信通過組建團隊,選擇合適的交互模式,培養(yǎng)團隊優(yōu)先的思維,監(jiān)管報送項目組在未來的工作中可以更加高效地建設報送系統(tǒng)。

教學團隊建設工作總結(jié)篇五

xx世紀的競爭是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的工作團隊,是提升企業(yè)競爭力的關鍵。人企部在工作中把不同背景、不同個性、不同專場和不同經(jīng)驗的人組織在一起,使他們成為一個富有成效的工作團隊,說起來容易做起來難。通過在工作中的不端摸索與總結(jié),我體會到要加強團隊建設,打造一流的工作團隊,可以從以下幾方面入手:

團隊的力量應包括團隊的執(zhí)行能力、學習能力、績效能力、和諧能力等。

1、執(zhí)行能力。

團隊執(zhí)行能力就是指“當上級下達指令或要求后,迅速做出反應,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個團隊的執(zhí)行能力,直接決定公司的生命。無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略,假如執(zhí)行不力,都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出領導者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,我堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案中,人企部的員工齊心合力、集思廣益,根據(jù)相關文件規(guī)定結(jié)合具體情況,將每一件事找到最佳的解決方案。方案確定后,團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

2、學習能力。

學習能力是提高團隊素質(zhì)、確保較強攻堅能力的基礎要素,是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有不斷地加強學習,提高團隊整體素質(zhì),才能更好地適應發(fā)展需要,促進工作目標的完成,從而推動公司發(fā)展。人企部現(xiàn)有員工全部學歷均達到本科及本科以上,其中研究生學歷占30%。除了學歷要求外,人企部團隊的職業(yè)資格水平也處于領先,50%以上人員通過自學考取了中級以上職業(yè)資格認證,團隊帶頭人更是取得了高級職業(yè)資格證書。

3、績效能力。

要工作就要有效率和效果,績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力。建立有效地績效管理機制,提高團隊績效能力,對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用。要讓團隊成員深刻認識到,團隊的成果遠大于個體成員績效的總和。人企部根據(jù)公司要求,率先在部門內(nèi)推行了部門績效考核、員工績效考核、績效薪酬二次分配等績效管理方式,將公司的方目和重點工作等逐條、逐項分解到部門內(nèi)每個崗位,確保部門每項職責落實到人,為最終團隊目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎。

4、和諧能力。

和諧融洽是衡量團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標準,團隊和諧的核心是團結(jié)力。提升團隊團結(jié)力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,樹立正確的價值觀觀念,修身、敬業(yè)。在日常工作中對于人企部這個團隊,始終堅持德行考核是培養(yǎng)人才的根本要素,團隊成員在工作中堅持正德同心的公司文化,以高標準要求自己。

人企部自公司成立以來積極踐行本部門職責,同時遵守公司的要求積極參加各項活動,并取得多項榮譽。20xx、20xx先后取得天津市優(yōu)秀qc成果、天津市優(yōu)秀創(chuàng)新獎項,部門帶頭人多次取得公司級優(yōu)秀黨員稱號。(主任這個榮譽我實在不熟悉,需要查詢部門資料,請您閱示)。

作為團隊的帶頭人,我具體從以下幾方面著手實現(xiàn)團隊的成長:

1、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務和目標,只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識,工作時才能步調(diào)一致,增強實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。

2、培養(yǎng)團隊責任能力。責任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力。

在人企部團隊中,我鼓勵大家共擔責任,培養(yǎng)團隊成員的責任心,工作中遇到問題首先從自己身上找原因,杜絕凡事只從自己的角度思考,不考慮集體利益情況的出現(xiàn)。

3、建立團隊的信任。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎。信任包含兩個方面,一是團隊領導信任團隊成員,在團隊中授權,在日常工作中,人企部堅持崗位負責制,屬于本崗位職責的事情,其崗位人員有權對所轄工作給予及時處理,給予團隊成員充分的行動自由,鼓勵成員創(chuàng)新性的解決問題;二是團隊成員之間高度信任,通過長時間的磨練,人企部的成員彼此間相信各自的特長、工作能力,實現(xiàn)了工作結(jié)果1+12的效果。

團隊的凝聚力是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風,是一流團隊中的靈魂。如果沒有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊的凝聚力。培養(yǎng)團隊的凝聚力可以從以下方面入手:

1、意識力。注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識,注重工作的整體性,要有為團隊的奉獻精神。其次發(fā)揮團隊成員個性,是團隊精神的基礎。團隊精神的形成,其基礎是個人的愛好和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的培養(yǎng),讓每一個成員都擁有成長空間。

2、協(xié)作力。協(xié)同合作是團隊精神的核心。對于一個團隊的隊長來說,他需要有團隊組織能力。而對于隊員來說,不僅要個人能力,還需要在各自位置上各盡所能。發(fā)揮團隊精神,互補互助以共同發(fā)揮最大效率的能力,這就是團隊協(xié)作能力。人企部在職責上包含人力資源和企業(yè)策劃及風險控制,在職責上各崗位人員有著明確劃分,但是在實際工作中團隊成員堅持分工不分家,遇到問題大家共同解決,互幫互助、相互提醒,使團隊的協(xié)作精神在一次次問題解決中得到檢驗。

3、向心力。向心力是團隊凝聚力的集中體現(xiàn),具體表現(xiàn)為團隊強烈的歸屬感和一提醒,每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起,對團隊表現(xiàn)出一種忠誠,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感,對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。為了強化人企部的向心力,在日常我們堅持全體部門隊員樹立主動服務的思想,大家經(jīng)常溝通,以績效管理為抓手強化激勵,形成了團隊利益共同體,有效提升了團隊成員的向心力。

團隊的建設不是一朝一夕的事情,在未來的工作中人企部團隊會緊跟公司的步伐,積極配合了集團,做東疆發(fā)展的推動者;積極引導團隊成員融入公司的企業(yè)文化,將“正德同心”的公司核心價值觀融入日常點滴中;在今后的工作中不斷堅持,精耕細作,將管理行為和方式不斷優(yōu)化,達到一流集裝箱碼頭的發(fā)展要求。

教學團隊建設工作總結(jié)篇六

績,較好地完成了全學期的各項工作目標?,F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

1、認真加強團隊干部組織相關學習,努力提高他們整體思想素質(zhì)。切實做好團隊建設,提高團隊干部的整體素質(zhì)。同時,這也是做好團隊工作的重要保證。

2、在少先隊活動中,利用大會、班會、隊會等形式,討論少先隊員該如何從自身做起,在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用,怎樣嚴格要求自己等等,進一步塑造少先隊員的表率形象。

3、做好對團員的評議活動,對評議不合格的團員,要求其寫出書面保證,限期改正。

1、堅持用好板報、園地,對學生進行安全教育,誠信美德教育,創(chuàng)文明城市,遵紀守法教育,愛護公物教育,勤儉節(jié)約教育,弘揚雷鋒精神教育等,教育內(nèi)容豐富,教育效果良好。

2、課外活動為學生提供了自由發(fā)展的空間,學生在課外活動中充分發(fā)展特長,展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。同時為充分展示我校藝術教育成果,進一步推進學校藝術教育的發(fā)展,本學期,團隊部以慶?!傲弧眹H兒童節(jié)為契機,開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動。在活動中,節(jié)目豐富多樣,內(nèi)容健康向上,讓學生了解黨的歷史,激發(fā)全體學生奮發(fā)向上的愛黨熱情,產(chǎn)生了良好的.教育效果,掀起了一陣愛黨熱潮。

3、學校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。這學年團委和總務處一起對學校各地的文明宣傳標語進行了設計。及時對學校的文化櫥窗進行更新。

這學期,在學校領導的正確領導下,經(jīng)過全體團支部成員的共同努力,在各個方面都取得了一定成績。因為我們相信,只要我們團結(jié)一心、銳意進取,今后的團委工作開展得更好。

教學團隊建設工作總結(jié)篇七

關于團隊建設,我有失敗的慘痛教訓,也有引以自豪的一些經(jīng)驗,在此總結(jié)一下,希望和大家探討交流。

做好團隊成員的思想工作離不開溝通交流,溝通是開展一切工作所必須的。

溝通好了,思想工作必然能做好,而思想工作做好了,溝通也更加容易,從而最終實現(xiàn)工作的協(xié)調(diào)。

如何做好思想工作呢?

首先,要建立長效的溝通平臺。

由于每個團隊成員的成長環(huán)境、教育背景、工作經(jīng)歷等都不同,沖突和矛盾是不可避免的。

這就需要有一個長效的溝通平臺,讓團隊成員的情緒,特別是對團隊不利的負面情緒,有一個發(fā)泄和疏通的渠道。

只有讓團隊成員暢所欲言,各種情緒得到表露,并在充分溝通的前提下,對各種情緒予以了解和疏導,達成統(tǒng)一的共識,才能及時調(diào)整成員的行為。

這個溝通的平臺,可以是定期的例會,也可以是非定期、非正式的團隊成員之間的聚餐、閑聊、談心等。

其次,是要做好團隊成員的欲望管理。

人為何有欲望,因為人有需求。

不管是物質(zhì)的還是精神的,不管是生理的,安全的,還是自尊的,或者是自我實現(xiàn)方面的。

人是先有了欲望,再為欲望實現(xiàn)設定自己的目標。

當個人的目標實現(xiàn)依托在團隊目標實現(xiàn)的基礎和前提下,個人才會把團隊的目標真正當回事,才會為目標的實現(xiàn)付出心血和努力。

如果一個團隊的管理者不能了解和掌握團隊成員的欲望,進而對他們的欲望進行很好的引導和滿足,讓團隊產(chǎn)生共同的愿景和目標,就形不成團隊的'合力,團隊的離心力就會高于向心力,就會導致團隊成員工作激情缺乏,工作積極性低下,團隊成員貌合神離,甚至最終走到分崩離析。

最后,要塑造團隊一致的價值觀。

團隊一致價值觀的好處就是團隊成員之間產(chǎn)生認同感、信賴感,最終發(fā)揮出團隊績效。

不管是團結(jié)、公平、公正,還是務實、速度、創(chuàng)新,只要團隊有共同一致的價值觀,才能保證團隊成員目標任務明確,行動高度一致,才能保證團隊成員之間的默契和配合,才能提高團隊合作的效率。

總之,做思想工作的關鍵在于溝通交流,在于情感的疏通。

團隊在決策時,允許每個人都有激情,充分個人發(fā)表自己的意見,并得到尊重。

團隊管理者,要有能力對大家的意見進行篩選,綜合成一種代表整個團隊利益、正確發(fā)展方向的團隊決策。

總而言之,做好思想工作的目的是為了讓團隊實現(xiàn)思想上的多元化,討論時的豐富性,而又行動時高度一致,上下同欲、雷厲風行。

二、建立完善的團隊管理制度。

有效地團隊管理體制可以提高團隊的運作效率及速度,這是團隊建設的核心和基礎。

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,所以,一個高效的團隊必須要有嚴格的規(guī)章制度和較高的管理標準。

教學團隊建設工作總結(jié)篇八

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

雖然在前兩天的培訓中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐都參與其中,并且根據(jù)游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。

在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜?,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實現(xiàn)了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

教學團隊建設工作總結(jié)篇九

本人參加了由吐哈石油公司舉辦的第三期中層干部綜合素質(zhì)提升班的學習,通過認真緊張的學習,本人收益頗多,感受和體會深刻,具體感受匯報如下:

顧名思義,團隊就是由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。作為中層干部,在團隊中要起到承上啟下的作用,對上要對公司領導團隊負責,對下要對自己的團隊(單位職工)進行負責,帶領自己的團隊(單位職工)完成公司下達的各項任務和考核指標,這就要求中層干部要正確理解團隊含義,并且?guī)ьI團隊完成目標,只有這樣才能把團隊建設好,因此只有理解了團隊,才能帶領好團隊。

加強溝通,是領導主體與組織內(nèi)的上級、同級、下級或組織外的個人、組織、群體乃至社會,進行思想、觀點、信念、意見、感情、愿望交流的過程,目的是形成相互理解、相互信任的和諧人際關系。高效協(xié)調(diào),是領導主體為了更好地實現(xiàn)領導目標而采取不同的方法、手段,協(xié)同各方面的力量和步調(diào),以達到相互配合,以形成最大合力和支持力的具體過程。溝通是協(xié)調(diào)的主要手段。領導,就是指領導者充分運用自己的影響力,在獲得被領導者的自覺追隨和服從的前提下,引導、率領被領導者實現(xiàn)共同目標的行為過程。

加強溝通和協(xié)調(diào),就是使自己成為受歡迎的人,提升與人合作的能力。在以往工作中,確實存在同上級、同級、下級的缺少相互溝通。通過此次培訓使我認識到溝通在工作中的重要性和必要性,溝通可以加強相互之間的了解,減少誤會和誤解,統(tǒng)一認識,目標一致。彼此尊重,相互信任,密切合作,預防和避免工作中的失誤。是減少內(nèi)耗、增加效益的重要手段;是實現(xiàn)人員團結(jié)、組織鞏固的有效途徑;是調(diào)動各方面積極性的重要方法,因此加強溝通和組織高效協(xié)調(diào)非常重要,在團隊中必須引起高度的重視。

在實際工作中,中層干部既是領導著又是被領導著,在上級面前是被領導著,在下級面前又是領導著。對待上級定好位,甘做綠葉;履好職,當好參謀;做好人,經(jīng)常溝通。對待下級要統(tǒng)籌而不包攬,要放手而不撒手,要寬容而不縱容,要敢斷而不獨斷,要兼聽而不盲從,要推功而不諉過,要廉潔而不廉情。

在實際工作中,還要作到關心員工,了解員工的想法與困難,在力所能及的條件下解決員工的困難,但要把握好尺度,因為過度關心是一種傷害,對其他員工會產(chǎn)生不滿情緒,影響工作的正常運行,同時對那些得寸進尺的個別人員也要敢于制止,指出其缺點,督促其改進,只有這樣才能帶領好團隊。

高績效團隊,觀察是領導者接觸工作對象最直接的途徑。良好的觀察力,在領導活動中具有十分重要的作用。領導者良好的觀察力是領導者作出科學決策的前提條件。領導者的任何決策都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的,一個領導者能否準確及時的發(fā)現(xiàn)問題,直接關系到領導者和團隊的決策是否正確及時。因此,一個領導者要想做出正確及時、科學有效的決策,必須具有良好的觀察力,必須勤于觀察、善于觀察、敏銳觀察。一個適應時代發(fā)展的領導,必須具備良好的觀察力,并時刻保持頭腦清醒,善于把握部屬的思想脈搏,不能人云亦云,步別人的后塵,培養(yǎng)起敏銳觀察、清醒頭腦是很重要的。

高績效團隊,領導者良好的注意力是領導者提高工作和學習效率的必要條件,也是進行高效隊伍、提高領導效能的重要條件。領導工作的特殊性就在于他在一定的范圍內(nèi)具有統(tǒng)領和影響全局工作的作用,因此,領導者在工作中的疏忽大意,不僅僅給領導者自己,更重要的會給這個領導者領導下的團隊造成不良的后果,甚至巨大的損失??傊氤蔀橐粋€合格稱職的領導者,就必須具備良好的綜合素質(zhì)和高超的`注意力。同時,還要根據(jù)工作任務的變化,善于抓住某一時期的主要矛盾,積極、適時轉(zhuǎn)移對象,制定相應的計劃措施,也就是抓住關鍵中的關鍵,解決了矛盾中的主要方面,才能引起次要的矛盾的同步有效的加以解決。

高績效團隊,領導控制的信息和資源比較大,雖然比較大,但是日常的工作中通過感知獲得的各種信息,有許多是需要保存的,以便使用時隨時提取。博覽群書就是要求領導者破書萬卷,儲蓄淵博知識,而且還要具備良好的學習能力和學習效率,善于記憶吸納新的東西。領導者具備良好的記憶力是領導者博覽群書,終身學習的必要條件,也是領導者開展領導活動的一個重要優(yōu)勢。記憶就是信息的輸入、儲存、編碼和提取的過程,在領導活動中,領導者的記憶力起著十分重要的作用。良好的記憶力也是領導者必備的一個心理素質(zhì)。原來單純的學校學習已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展,為了避免被時代淘汰,領導者必須博覽群書,終身不輟。生命不息,學而不止,就象人們長說的“生命不息、學習不止”。

高績效團隊,必須具備高素質(zhì)的領導著,帶領著團隊成員,協(xié)調(diào)合作,分工明確,為著共同的目標不懈努力。高素質(zhì)的領導必須加強團隊建設,團結(jié)關心下屬,工作中加強與員工的溝通協(xié)作,對團隊員工要制訂獎勵、激勵原則,并確定戰(zhàn)略,讓員工感覺公司有發(fā)展前景,安心本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力。建設一個高績效的團隊,必須有激勵機制,作到獎罰分明。對待員工根據(jù)不同情況,采取不同的激勵方法,以前總以為激勵無非就是表揚、獎勵,通過這次培訓使我明白激勵可以多種多樣,比如提升、休假、鼓勵等等,都可以促進員工奮發(fā)工作,提高工作效率。但是,不能抓小放大,檢了芝麻、丟了西瓜,該獎不獎、該罰不罰、該說不說、該管不管。

高績效團隊,猶如大雁飛行一樣,領導人固然非常重要,但是團隊成員角色同樣重要,角色互補,學會理解和幫助,共同完成團隊共同目標,就象基層單位主任、*和副主任一樣按照各自的分工并緊密配合,共同完成公司下達的考核目標,相互尊重,相互補臺不拆臺,組織和帶領好團隊,不能形成一手遮天、狂妄自大的角色。

通過此次緊張的培訓,使我學到了許多實用的理論知識,學而不用等于白學,學而致用才是本次學習的目的。要將所學知識用到實際工作中,根據(jù)實際情況,分析原因,勇于實踐,善于實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強高效團隊建設,提高本人及團隊職工的素質(zhì),團結(jié)職工,為公司的美好未來作出自己的貢獻。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十

團隊的中心工作就是常規(guī)管理,它將直接影響到團隊、學校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學習和集體備課正常有序地進行。通過學習,讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài),捕捉可喜的進步進行表揚激勵,抓住存在的不足及時整改。教育教學工作是學校工作的生命線,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,借助教材、活動,潛心育人,能認真?zhèn)湔n、上課,精心組織活動,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學工作。

盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進,時時抓住學習的機會,外出聽課學習之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著,認真做好培優(yōu)補差工作,老教師陳永琴、徐亞君老師,不甘落后,常常放棄休息時間,盡心盡力輔導學生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微,學生犯錯時,積極做好教育工作;同時,也經(jīng)常地與家長溝通。

二、團隊精神有發(fā)揚。

集體的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),充滿活力與朝氣,在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一起,幫助開課老師分析改進,群策群力,毫無保留。

一次次活動,不僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,更增強了教師之間團結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內(nèi)形成了互敬互助、互幫互學、團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此,本組的教學、教研水平不斷提高,教學質(zhì)量蒸蒸日上。

團隊溫馨和諧,相親相愛。本學期我們團隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺,大家領略了丹頂鶴的美,麋鹿的神,增強了團隊的凝聚力和向心力。

積極參與學校組織的各項活動,踴躍走進杏林講壇,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,永遠的不等式》,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,潛心育人》,金燕老師的《走進名師,感悟經(jīng)典》,這些精彩的演講,讓大家開闊了視野,愉悅了身心。

期末的工會活動中,我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前,齊心協(xié)力,為團隊爭光。尤其是在“服裝設計”的團體賽中,你出點子,我來動手,大家集思廣益,八仙過海各顯神通,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功。

本學期,在老師們的共同努力下,我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。

金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔了專家指導課。盧嵐老師的《提高課堂實效,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎。四年級學生袁心懌的兩篇習作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象,為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。

第二團隊是一個團結(jié)協(xié)作、勤奮好學、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊,是一個面對成績不自滿,面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里,我們將以飽滿的熱情、博大的愛心,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,博學的品質(zhì)投入到新學年的工作中去,為自己的提高、學校的發(fā)展不懈努力,爭取更大的進步,更大的收獲。

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,我們可以對這次如下:

打破隔閡,拉近距離。

雖然在前兩天的培訓中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據(jù)游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

八仙過海,各顯神通。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

團結(jié)協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜?,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

環(huán)保理念,自然灌輸。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系,任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實現(xiàn)了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1、游戲本身的淺顯性還須加強??紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

4、安全問題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中,由于做網(wǎng)的幾位同學跑不速度又快又慢,又急于求成,導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學之間沒有協(xié)調(diào)好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應該太注重結(jié)果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。

總之,團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!

周一下午開始了廣州市公司的培訓。培訓的主要內(nèi)容有:廣州分公司的歷程和前景介紹,人力資源管理制度介紹,企業(yè)文化,廉政建設要求還有拓展訓練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓練了。

口號。

等信息成為了整個訓練時期我們團隊的象征。然后就是開始各項拓展項目了?!靶湃慰俊迸囵B(yǎng)了人與人之間的信任與合作關系;“機器人”讓我們在黑暗無助中體會到了如何信任別人,如何指引別人;“蜘蛛網(wǎng)”則讓我們明白了要進行詳細的計劃以及明確的分工;“珠行萬里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力;“背摔”讓我們克服恐懼,并體驗到了團隊對個人的支持;最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團結(jié)就是力量!

這些項目中令我感觸最深,收獲的就是“畢業(yè)墻”了。當我們126人剛站在高4.8米的墻前面時,我們根本無法想象能爬上它。足足有3個我那么高,怎么可能爬的上去!這時教練教了我們攀爬的方法:首先由兩個人先搭建人梯將一名隊員送上畢業(yè)墻,接下來由其他隊員繼續(xù)搭建人梯,將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式,依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法,但我們依然對成功缺乏自信。當教練問我們多久能完成時,我們大都說2個小時,2個半小時。

翻越畢業(yè)墻開始了!一個個身材高大的隊員面朝墻壁,站定雙腳,探出堅強的肩膀;一個個隊員將膝蓋頂在了一起。第一個我們組的趙陽在人梯隊員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻,隨即,一個又一個的隊員一一踩在人梯隊員的身上由上面的隊員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當人梯的隊員們的衣服早已濕透,上面拉引的隊員汗如水下,在下面作保護的大群隊員都高舉雙手,仰望著畢業(yè)墻的上方,很多人都被感動了,眼里含著淚水。最后,我們終于成功了,竟然只花了30分鐘!這是多么短的時間啊!可以說這是我們事先都沒想到的!不知何故,此時的畢業(yè)墻顯得那么可愛,那么溫順,那么平靜;每個人的臉上顯得那么堅強,那么自信,那么幸福!

單就畢業(yè)墻這個項目,我感觸頗多:1、團隊凝聚力建立于目標上的共識。目標上所達成的共識時團隊凝聚力的基礎。這是因為有著共同的目標,所以從根本上激發(fā)了每位隊員的主觀能動性,增強了團隊的凝聚力。2、團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重。在整個團隊登頂?shù)倪M程中,團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功,大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排。當面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感,也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢?因為大家都很了解,要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團隊的安排、必需執(zhí)行團隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團隊的尊重。3、團隊凝聚力體現(xiàn)在成員間的協(xié)作。不難看出,整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠,是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起,最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信,使得最下面的隊員甘做人梯;中間的隊員敢于伸出救助之手;上面的隊員勇于伸出援助之手。

雖是短短的一天半,我不僅進一步認識、提高自己,同時更感受到團隊的作用。團隊,不是“團伙”,一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結(jié)、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺,把自己的體會、感受轉(zhuǎn)化為實際行動,在我們廣州電信這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神,早日實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,那就是真正的成功。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十一

含義:部門文化即是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、 處事方式等組成的其特有的部門文化形象。

人事規(guī)劃(各專業(yè)人才、工作配合與互補、長短期規(guī)劃)

奉獻:主觀能動地完成工作,講究奉獻精神

領導能力:做為本部門的職業(yè)經(jīng)理人,要講究職業(yè)精神、專業(yè)化和領導能力,其中領導能力是本部門的一大特色。成員個體既是部門主管或經(jīng)理,又要具有總部成員的工作安排、協(xié)調(diào)、目標達成方面的領導和安排能力。

入職培訓(準備材料,公司全面介紹、制度培訓、酒店管理部ppt規(guī)劃,酒店展示、業(yè)態(tài)特征、職業(yè)經(jīng)理人要求等)

學習與成長能力建設

戶外拓展

集體活動參與

季度會議(培訓提高、業(yè)務交流、頭腦風暴)

定期視頻會議

證書制(培訓參加課時)

專業(yè)方案(根據(jù)公司發(fā)展及要求核心訴求)形成自己模式:如根據(jù)各業(yè)務板塊及未來發(fā)展,形成方案。方案要對主要條款進行框架性的約定。

發(fā)揮合力,戰(zhàn)斗力,團隊目標共同達成,團隊成果共同分享

團結(jié)、奮進、有干勁、睿智、年輕化

學習能力強

勤奮、敬業(yè)、專業(yè)

形象好:代表酒店這個服務行業(yè)的服務水準、具有時尚引領作用、素質(zhì)和品味要高端、國際化。

培養(yǎng)貴族氣質(zhì)

學習能力強、有責任心,有培養(yǎng)前途

高素質(zhì)、高學歷,名校本科以上,碩士優(yōu)先

高忠誠度

人性簡單,不復雜,不搞事,一心一意,心甘情愿意地做工作。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十二

21世紀的今天,個人英雄獨唱主角的日子一去不返,凝聚力開始被越來越多的矢志成功的人士所關注。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多,是因為手上的全部力量都凝聚在拳心!一支優(yōu)秀的團隊同樣如此,強大的凝聚力,成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的,只會是那些具有強大凝聚力的團隊。中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!大學生團隊精神的培養(yǎng),不僅是高校思想政治教育的重要內(nèi)容,而且對完成高校新時期教育工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。而校園文化活動是學生在校的“第二課堂”,本次活動主要是為市場營銷專業(yè)及熱愛營銷與管理的同學打造一個課堂以外的學習環(huán)境。20**年9月,我院加入了新鮮的血液,更多的同學選擇了我們政治與經(jīng)濟系,為我系發(fā)展提供動力。營銷更多的是這種團隊合作精神,我系舉辦本次團隊活動就是為了豐富會員及營銷管理愛好者更多的課余文化活動,同時也是在活動中增強我們大學生的團隊凝聚力,增強學生團隊精神和相互協(xié)作能力,充分體會到團隊精神的力量。

什么是團隊精神?

所謂團隊活動精神,就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),是凝聚團隊,推動團隊發(fā)展的精神力量。團隊精神就是團隊上下目標一致、協(xié)同共進。

就如航行于大海中的戰(zhàn)艦,即要有智能艦長的統(tǒng)一指揮,也要有勇敢船員的群策群力,在這艘戰(zhàn)艦上,每一個人都發(fā)揮著重要的作用,缺一不可。小溪只能泛起美麗的浪花,它甚至顛覆不了我們兒時紙疊的小船。海納百川而不嫌其細流,才能驚濤拍岸,卷起千堆雪,形成波濤洶涌的壯觀和摧枯拉朽的神奇。個人與團體的關系就如小溪與大海的關系,只有當無數(shù)個個人的力量凝聚在一起時,才能確立海一樣的目標,敞開海一樣的胸懷,迸發(fā)出海一樣的力量。因此,個人的發(fā)展離不開團隊的發(fā)展,個人的追求只有與團隊的追求緊密結(jié)合起來,并樹立與團隊一起風雨同舟的信念,才能和團對一起得到真正的發(fā)展。

團隊精神的重要性。

1、團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。在團隊精神的作用下,團隊成員產(chǎn)生了互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而使團隊精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。

2、團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。一個具有團隊精神的團隊,能使每個團隊成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團結(jié)友愛,團隊成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊,同時也使自己得到更全面的發(fā)展。

3、團隊精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚團隊精神,加強建設能進一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責任,應該找誰處理,讓客戶、員工團團轉(zhuǎn),這樣就會減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。

通過舉辦這次活動,在給隊員娛樂的同時,培養(yǎng)了成員的組織溝通能力,使團隊上下目標一致,協(xié)同共進。加深團隊間的凝聚力,親和力。向心力。在這次活動中,團隊成員團結(jié)一致,認真對待每個游試比賽,充分的體現(xiàn)出團隊成員擁有良好的集體觀念,團結(jié)戰(zhàn)斗的精神。在游試活動期間,的參賽隊伍出場有序,未發(fā)生任何的矛盾,這也體現(xiàn)出一種大局觀念,團隊意識,整體觀念。活動當天早上,有部分成員未能準時到達活動現(xiàn)場,導致活動比原計劃開始時間有所延遲。在活動的籌備階段出現(xiàn)有一些不和諧的音符,極少數(shù)同學在沒有充分理由的前提下,沒有參加團隊活動。使得團隊需找人替補,這說明有個別人的集體意識不強?;顒悠陂g,有個別參賽隊伍出現(xiàn)有個別成員組織渙散的現(xiàn)象,積極性不穩(wěn)定,沒能以集體榮譽為重。

本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者,也是下午游戲研討會的一名主持者,所以頗有些感想。

首先,上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網(wǎng)撈魚,背夾球,石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經(jīng)另外三名組織者精心挑選,具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的,通過這些游戲,項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合,培養(yǎng)了團隊合作精神,并寓教于樂,在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經(jīng)過下午的集體研討,我們可以對這次團隊建設活動總結(jié)如下:

一、打破隔閡,拉近距離。

雖然在前兩天的培訓中大家已經(jīng)有了一定的接觸和交流,但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中,并且根據(jù)游戲設計,都需要大家的相互配合,比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等,這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談,拉進了彼此間的距離;并且在游戲的過程中,友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結(jié)束后,大家已經(jīng)可以彼此之間互開玩笑,主動交談了,所以無法不承認,是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。

二、八仙過海,各顯神通。

雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經(jīng)過嚴格考核挑選出來的,必然每一位同學都“身懷絕技”,但是直到這次團隊活動,才真正的清楚認識到了這一點,并且也為自己能結(jié)識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色,所側(cè)重的能力訓練方面也有所不同。于是,每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中,我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”,更是給了隊員們一個個舞臺,恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。

三、團結(jié)協(xié)作,力爭勝利。

這些團隊建設游戲雖有趣,但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網(wǎng)撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的,于是游戲開始前,各組的隊員都在組內(nèi)紛紛進行討論,出謀獻策,尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動,為了共同的目標緊密地團結(jié)在一起。特別是腳綁腳游戲中,因為a組第一次比賽的時候到了中轉(zhuǎn)線時解開各自的繩子轉(zhuǎn)了身再綁耽誤了時間,b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)身的趁機加速并取得了勝利;于是a組就不服氣,提出了三盤兩勝的新規(guī)定;b祖也迎接挑戰(zhàn),打算讓對手輸?shù)眯姆诜?,沒想到a組通過吸取教訓,真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性,也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。

四、環(huán)保理念,自然灌輸。

這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲,它們更寓意了一些環(huán)保理念。網(wǎng)撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類,導致魚類的生物多樣性受到破壞;背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象;石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性;腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系,任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是,通過這些游戲,它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了,真正實現(xiàn)了寓教于樂。

在看到取得的成績的同時,我們也看到了不足之處,主要有以下幾點:

1、游戲本身的淺顯性還須加強??紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中,所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂,甚至連游戲的名稱也需再加斟酌,所以經(jīng)過討論把“網(wǎng)撈魚”改為“大網(wǎng)捕小魚”;“背夾球”改為“螞蟻搬家”等,都是出于此種考慮。

2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時,主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時,有點牽強附會,沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。

3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到,比如場地問題,天氣問題,突發(fā)事件等等。

4、安全問題不容忽視。比如網(wǎng)撈魚游戲中,由于做網(wǎng)的幾位同學跑不速度又快又慢,又急于求成,導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地,網(wǎng)也破了。這主要是做網(wǎng)的同學之間沒有協(xié)調(diào)好,統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全,特別是如果玩游戲的主體是小朋友時,就必須更加注意了。

我很喜歡這樣一句話:“失敗不是成功之母,反省才是!”所以,我們做任何事情,不應該太注重結(jié)果的成敗,而更應注重的是通過這些事情,我們收獲了什么,懂得了什么,以后應該避免什么,而這些,只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)??鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览?。

總之,團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題,也是一項很長遠的“大工程”,這次我們的收獲總體來說還是很大的,但“革命尚未成功”,我們?nèi)孕枥^續(xù)努力!

教學團隊建設工作總結(jié)篇十三

以學科為依托,以本科生基礎課和專業(yè)主干課為主線組成教學團隊。

為適應我校學科特點,可以跨學院、跨專業(yè)組建教學團隊。

4、積極申報、承擔各級教改項目;

7、有科學的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程;

8、教學團隊有責任協(xié)助學院或直接安排教師承擔相關課程的教學任務;

9、團隊教師應積極參與科學研究,提高學術水平,以科研促教學。

1、教學團隊帶頭人原則上應具有教授職稱,承擔相關課程的本科教學,且教學經(jīng)驗豐富,教學效果好,學術水平高,學風端正,治學嚴謹,勇于創(chuàng)新,有較強組織管理和協(xié)作能力,曾指導過青年教師,成績突出。

2、熟悉本學科的發(fā)展前沿和相關課程改革的趨勢,有較強的改革意識,有明確的教學改革和課程建設思路和目標。

3、組織和協(xié)調(diào)完成教學團隊承擔的教學任務,采取有效、得力的措施提高相關課程的教學質(zhì)量。

4、規(guī)劃、組織教學研究,在教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段的改革方面起主導作用,積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。

5、組織相關課程的教材編寫,積極指導相關教學實驗室的建設與實驗教學改革。

6、重視青年教師的培養(yǎng),指導青年教師制定教學成長計劃,并督促、檢查該計劃的實施。

7、積極組織開展高水平的科學研究,在國內(nèi)同領域有一定的影響力。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十四

xxc實驗學校團支部在上級團組織的領導下,積極進取,勇于拓新,取得了可喜的成績。團隊工作是整個教育事業(yè)中不可缺少的一個重要組成部分,也是學校教育的得力助手。我自負責學校團隊宣傳活動以來,一直努力地工作,期望通過自己的努力,使團隊員們獲得教益,增長才干?,F(xiàn)就前幾年工作小節(jié)如下:

一、重視對團隊員同學進行愛國主義教育。

對團隊員進行思想道德教育的核心是進行愛國主義教育。多年來,各級團隊組織對學生進行思想道德教育以及各方面教育的得力助手,發(fā)揮了不可替代的作用。而我們則結(jié)合自身實際,抓住重大節(jié)日、慶典,適時對學生進行愛國主義教育。每年的清明節(jié),我們都會帶領團隊員同學到烈士墓進行祭掃。通過這樣的活動,使學生認識到我們今天的幸福生活得來不易,要學會珍惜,也讓學生學習革命先烈的愛國愛人民的精神,增強學生的愛國熱情。在五四、六一、國慶等節(jié)日時也不失時機地進行相關教育,取得了一定成效。

二、努力營造校園文化氛圍,寓教于樂。

開展豐富多樣的團隊活動,既豐富了同學們的課余生活,也鍛煉了同學們各方面的能力,有利于學生全面發(fā)展。所以我們一直重視校園文化氛圍的營造,多年來從未間斷廣播與板報宣傳,并蒸蒸日上,真正讓廣播和板報成為學生自己的園地;在國慶、元旦等節(jié)日,我們會舉行全校性的文藝匯演,或者舉辦書畫展等多種形式的活動,大大促進了校園文化建設,促進了良好校風的形成。

三、結(jié)合時政開展團隊活動,把握時代脈搏。

隨著xx“社會主義榮辱觀”的提出,全國上下掀起了學習的熱潮。在這樣的形勢下,我們學校團支部及時組織團員學習“共青團xx的大報告”系列講座,提高學生對黨和團的認識。

團隊活動千頭萬緒,需要投入大量的熱情與心力,而為了學生的健康成長,為了協(xié)助學校的教育,為了給社會輸送高素質(zhì)的公民,這一切都是值得的。我將一如既往的努力干好自己的工作。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十五

5月13日下午,物業(yè)總公司培訓部組織了一次項目經(jīng)理參加的培訓課,并特邀高忠良副總給大家講《如何抓好團隊建設》的培訓,使我受益匪淺。作為一名物業(yè)項目經(jīng)理人,如何抓好團隊建設,通過這次學習自己有了新的認識。

作為一名項目經(jīng)理,是實現(xiàn)項目目標的責任人,也是團隊的領頭人。在工作中必須找到自己的準確位置,帶領和指揮整個項目團隊去實現(xiàn)項目目標,完成領導交給的各項任務。通過學習我認知到,作為一個項目負責人,一定要以身作則,嚴于自律。現(xiàn)在我擔任市國際機場物業(yè)處項目經(jīng)理一職,就在團隊建設中如何做一名合格的項目經(jīng)理,我談談自己的認識:

石家莊市國際機場物業(yè)處成立之初,員工新入職,服務意識淡薄。面對這種情況,我項目處以物業(yè)總公司為榜樣,注重員工培訓、素質(zhì)教育,從學習觀念著手,科學管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務、不斷改進:我把員工思想教育作為重點,讓每位員工從思想上認同企業(yè)理念、熱愛本職、團結(jié)同事、互相協(xié)作。

隨著物業(yè)品牌的提升和外接小區(qū)的拓展,自己深感責任重大,公司給了自己一個發(fā)展的平臺,一定要珍惜。作為一名管理者,如果跟不上公司發(fā)展就會掉鏈子,為了做好工作,必須在學習中成長。因此,作為物業(yè)經(jīng)理,一定要拓寬思路,有創(chuàng)新意識,做到以下幾點:

1.在工作中,有強烈的責任感,認真負責地對待工作,盡職盡責,刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,為業(yè)主提供滿意的服務。增強服務意識,熱情服務,謙虛謹慎,文明禮貌,忠誠可靠,做事公道,工作中勤奮主動,實事求是。

2.在與業(yè)主溝通問題上,作為管理者,必須學會與業(yè)主真誠地溝通,才能完成管理目標。物業(yè)經(jīng)理及員工要學會感謝業(yè)主提出意見,及時發(fā)現(xiàn)管理與服務中的不足,促進管理服務質(zhì)量的不斷提高,使業(yè)主感到滿意。

3.要積極參加公司舉辦的各種培訓班,加強專業(yè)知識補充,爭取把所學到的知識用到工作實踐中,發(fā)揮自身的職業(yè)優(yōu)勢,找準自己的位置,去實現(xiàn)人生的價值。

4.加強自己思想建設,增強全局意識,增強責任感,增加團隊意識,積極主動的把工作做到點上,落到實處。

5.提高個人修養(yǎng),提高溝通能力。尊重領導,虛心采納員工意見和建議,搞好上下級關系,互相尊重。

6.利用業(yè)余時間學習有關物業(yè)管理方面知識,向有經(jīng)驗領導和同事學習,多交流溝通。從實踐中摸索物業(yè)管理技巧,發(fā)揮特長。

7.根據(jù)各項目特點,還探索物業(yè)服務新內(nèi)涵,注重服務創(chuàng)新,為業(yè)主提供多樣化服務,突出品牌的優(yōu)勢。

8.以高度的責任心為業(yè)主服務,提升物業(yè)服務質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)秀物業(yè)服務品牌。

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教學團隊建設工作總結(jié)篇十六

為適應我校學科特點,可以跨學院、跨專業(yè)組建教學團隊。

每個教學團隊由一名帶頭人和若干名教師組成。

二、教學團隊的工作要求。

1.根據(jù)本學科的發(fā)展趨勢積極開展相關課程的改革與建設,努力構(gòu)建。

科學合理的課程體系,及時更新課程教學大綱;

2.重視隊伍建設,形成合理的隊伍結(jié)構(gòu)。及時提出隊伍培養(yǎng)、調(diào)整、

補充的意見和建議,有計劃的開展骨干教師、教學名師的遴選與培養(yǎng);

3.制定青年教師的培養(yǎng)、進修規(guī)劃,對青年教師進行教學素養(yǎng)的指導,

關心青年教師成長;

4.積極申報、承擔各級教改項目;

5.積極開展教學研究,加強教學經(jīng)驗的交流,更新教學內(nèi)容,改革教。

學方法與手段,不斷提升教學團隊的整體教學水平與教學質(zhì)量;

6.積極編寫、更新相關教材,形成在本專業(yè)領域內(nèi)有較大影響的優(yōu)秀。

教材;或積極使用國外高水平優(yōu)質(zhì)原版教材與國內(nèi)其他優(yōu)秀教材;3。

7.有科學的發(fā)展規(guī)劃和完整的工作章程;

8.教學團隊有責任協(xié)助學院或直接安排教師承擔相關課程的教學任。

務;

9.團隊教師應積極參與科學研究,提高學術水平,以科研促教學,

方案。

三、教學團隊帶頭人的基本要求與職責。

1.教學團隊帶頭人原則上應具有教授職稱,承擔相關課程的本科教學,

且教學經(jīng)驗豐富,教學效果好,學術水平高,學風端正,治學嚴謹,勇于。

創(chuàng)新,有較強組織管理和協(xié)作能力,曾指導過青年教師,成績突出。

2.熟悉本學科的.發(fā)展前沿和相關課程改革的趨勢,有較強的改革意識,

有明確的教學改革和課程建設思路和目標。

3.組織和協(xié)調(diào)完成教學團隊承擔的教學任務,采取有效、得力的措施。

提高相關課程的教學質(zhì)量。

4.規(guī)劃、組織教學研究,在教學內(nèi)容、課程體系、教學方法和手段的。

改革方面起主導作用,積極撰寫高質(zhì)量的教研論文。

5.組織相關課程的教材編寫,積極指導相關教學實驗室的建設與實驗。

6.重視青年教師的培養(yǎng),指導青年教師制定教學成長計劃,并督促、

檢查該計劃的實施。

7.積極組織開展高水平的科學研究,在國內(nèi)同領域有一定的影響力。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十七

30.春光乍現(xiàn),拜訪爭先,客戶服務,情義無限31.用心專業(yè),身先神顯,季度達標,奮再向前32.金九月,多累積,我出單,我快樂,哦耶33.公司有我,無所不能(團隊名稱),永爭第一!

65.講團結(jié),發(fā)揚團隊精神;重科技,以科技促發(fā)展;強管理,向管理要效益。

66.招后買馬,有風來儀人員倍增,士氣倍增從業(yè)有緣,借福感恩,堅定信念;行銷一生。

68.穩(wěn)定市場,重在回訪精心打理,休養(yǎng)生息長期經(jīng)營,積累客戶充分準備,伺機而行。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十八

篤行隊成員以寧波市北侖區(qū)的大學生創(chuàng)業(yè)園為基地,通過對寧波市人事局就業(yè)指導中心負責人和部分在校大學生創(chuàng)業(yè)者進行深入詳細地采訪,并對寧波市幾大高校大學生和企業(yè)內(nèi)部職員進行了問卷調(diào)查,全面地了解寧波市大學生創(chuàng)業(yè)的基本情況以及大學生創(chuàng)業(yè)歷程,以寧波市為例,追蹤分析我國沿海城市大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展狀況,為當代大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供相應的指導和借鑒。

關鍵字:沿海地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)寧波起步增長。

的全國高校應屆畢業(yè)生將達660萬,然而就業(yè)總體形勢并不樂觀,在貫徹學習十七大報告的同時,“以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)”也是當代大學生的現(xiàn)實選擇和就業(yè)瓶頸的突破點。

在全國各地的創(chuàng)業(yè)建設中,由chinaventure投中集團旗下數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品cvsource統(tǒng)計顯示,從創(chuàng)業(yè)板企業(yè)地域分布來看,北京、廣東、深圳、浙江、上海等地的創(chuàng)業(yè)板公司占據(jù)了半壁江山,再看在截至10月30日創(chuàng)業(yè)板上市的135家企業(yè)中,浙江省以13家的數(shù)量位居第四。在2月,寧波、杭州、湖州和金華還被確定為首批國家級創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)性城市。

故而,篤行隊圍繞大學生的切身利益問題進行調(diào)查實踐。對于即將面臨畢業(yè)或者準備創(chuàng)業(yè)的大學生來說,我們的調(diào)查課題緊密大學生的切身利益,具有實用性和針對性。而且沿海地區(qū)的大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展相較于我國西部地區(qū)取得了較大的發(fā)展,通過本次調(diào)查其發(fā)展狀況,總結(jié)經(jīng)驗,為西部地區(qū)的大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供一定的啟示和建議。

一、前期準備。

在實踐的前期準備中,我們通過小組會議確定了隊名、隊徽及實踐內(nèi)容,并分配安排具體任務,落實到每個人的責任。在經(jīng)過指導老師的指導后詳細制訂了實踐策劃,并在團隊小組中討論確定實踐中的訪談、問卷調(diào)查的內(nèi)容。

二、實踐過程。

篤行隊的實踐成員包含人文學院和經(jīng)濟管理學院兩個院系的學生,在文理合作中,各實踐成員發(fā)揮了自己的專業(yè)特長,并且充分合作交流。在實踐中,我們主要有問卷調(diào)查、采訪和實習三個環(huán)節(jié)。下面從實踐對象群體的不同來介紹篤行隊本次的實踐。

(一)進入大學校園,深入了解在校大學生的創(chuàng)業(yè)意識在實踐期間,篤行隊各成員前往寧波大學、寧波職業(yè)技術學院等高校對在校大學生進行了問卷調(diào)查,調(diào)查了解沿海地區(qū)在校大學生中的創(chuàng)業(yè)意識狀況。

在問卷調(diào)查中,雖然大多數(shù)大學生都支持創(chuàng)業(yè),但是通過問卷調(diào)查的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),對于創(chuàng)業(yè)相關的當?shù)卣恼吆突顒?,?4%的同學表示不知道,而在知道的群體中,也仍有人對其只是一個模糊的印象。這表明對搜集創(chuàng)業(yè)方面的訊息,大學生的主觀能動性仍然不大。

從沿海地區(qū)在校的大學生的角度來說,有75%的大學生認為現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展狀況仍是處于初級階段,但發(fā)展不好多占比例僅占6%,這說明沿海地區(qū)大學生的創(chuàng)業(yè)雖只處于初級階段,卻也是一片欣欣向榮的景象。而且大學生對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度并不消極,而是非常的客觀。

(二)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,了解沿海大學生創(chuàng)業(yè)影響因素。

本次實踐,我們以大學生創(chuàng)業(yè)園為基地,以寧波市為例。在創(chuàng)業(yè)園中聚集了許多大學生創(chuàng)業(yè)團隊,我們就沿海地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)影響因素、基本狀況對企業(yè)內(nèi)部員工進行了問卷調(diào)查。

(三)訪談創(chuàng)業(yè)者,回顧創(chuàng)業(yè)史。

在實踐期間,我們走訪了寧波大學、寧波職業(yè)技術學院等高校的在校創(chuàng)業(yè)者20余名,其創(chuàng)業(yè)公司涉及電子設計、裝飾設計、會計、人力資源、教育、廣告?zhèn)髅?、軟件開發(fā)等行業(yè)領域,并對我校在浙江寧波創(chuàng)業(yè)的07級畢業(yè)生夏嵊波進行了深入的采訪。經(jīng)過采訪和后期總結(jié),我們從各個行業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷總結(jié)出沿海大學生創(chuàng)業(yè)的歷程。

大學生創(chuàng)業(yè)都需經(jīng)歷三個階段,即是創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)想法和創(chuàng)業(yè)行動。

創(chuàng)業(yè)意識即指大學生心中的創(chuàng)業(yè)激情,這是大學生在大學期間或者在大學之前在自己心中埋下的種子。寧波市人事局的相關工作人員根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計得出,在這個階段,大概有60%~70%的大學生會有這種創(chuàng)業(yè)意識,主要是為了實現(xiàn)自我價值,也有就業(yè)壓力大等因素的影響。追溯創(chuàng)業(yè)意識的萌發(fā),沿海地區(qū)大多是受家庭、朋友的影響,在進入大學生后,校園的相關活動、講座也對創(chuàng)業(yè)意識有較大的啟發(fā)作用。創(chuàng)業(yè)意識在整個大學生創(chuàng)業(yè)的過程中具有啟蒙作用,為大學生創(chuàng)業(yè)營造一個良好的氛圍,這是需要保護的,也是現(xiàn)在社會促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)所需要的。

在大學生的創(chuàng)業(yè)意識被啟蒙后,大學生就會通過自己的主觀能動性去主動了解創(chuàng)業(yè)的相關信息,并形成一個相對具體的創(chuàng)業(yè)想法。而學校、政府開展的各種創(chuàng)業(yè)培訓和講座,也為懷有創(chuàng)業(yè)激情的大學生找回“理性”。有了初期的創(chuàng)業(yè)指導之后,大學生并不急于創(chuàng)業(yè),而是尋找創(chuàng)業(yè)團隊,或者先在實踐中磨練自己。在采訪的20余名的創(chuàng)業(yè)者中,有80%的人有在知名企業(yè)實習或就業(yè)的經(jīng)歷,并在其期間積累了自己的人脈資源、技術能力和管理經(jīng)驗等。但現(xiàn)在沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)大學生并不是都必須具有就業(yè)、實習經(jīng)歷,例如,寧波大學中在校創(chuàng)業(yè)的電子信息科學與技術有限公司的創(chuàng)業(yè)者和自己的團隊在校期間以無報酬為前提下與一些電子產(chǎn)品公司合作,為其提供電子產(chǎn)品,并以良好的口碑積累了一定的業(yè)務后才開始成立公司運營。這種“找準時機,有準備”的應屆創(chuàng)業(yè)得到了寧波市政府的提倡。在確定創(chuàng)業(yè)想法后,創(chuàng)業(yè)團隊綜合各因素制定完善的創(chuàng)業(yè)計劃,考慮創(chuàng)業(yè)的融資、注冊、運營等問題。

有了完善的創(chuàng)業(yè)計劃后,通過學?;蛘哒膶徟?,大學生能獲得場地和資金的相應補助。在大學生創(chuàng)業(yè)剛開始之時,注冊、稅務方面成了創(chuàng)業(yè)者的難題。沿海地區(qū)的大學生創(chuàng)業(yè)融資的渠道可以是企業(yè)或者個人的風險投資,也可以申請小額擔保貸款。當然,在沿海地區(qū)政府部門對創(chuàng)業(yè)的補助資金也是相當可觀的,像寧波鎮(zhèn)海區(qū)率先創(chuàng)建大學生創(chuàng)業(yè)園,為大學生創(chuàng)業(yè)提供最高達20萬元的扶持資金。

在大學生的創(chuàng)業(yè)公司正是注冊運營后,公司的第一桶金成為了公司是否可以存活下去的關鍵,所以在公司運營之初,公司都會以維持生存為目的。但當公司成功存活下來,并已經(jīng)經(jīng)營了1~2年后,公司會出現(xiàn)經(jīng)營管理方面的欠缺,團隊內(nèi)部會有分化,而大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)團隊都在有明確定位的前提下,通過制定明確的短期目標來增強團隊內(nèi)部的凝聚力,保證公司的持久發(fā)展。通過綜合20余名創(chuàng)業(yè)者的歷程以及寧波市人事局相關工作人員的分析表明創(chuàng)業(yè)公司在成功維持了3年的營運后,則已經(jīng)度過創(chuàng)業(yè)存活階段,而5年后,創(chuàng)業(yè)公司則能穩(wěn)定發(fā)展。

(四)采訪在校創(chuàng)業(yè)老師,了解沿海高校態(tài)度及做法。

面對嚴峻的就業(yè)形勢,許多大學生都有自己的創(chuàng)業(yè)想法和規(guī)劃,自主創(chuàng)業(yè)的意識在大學生的群體中逐漸崛起。沿海大學的政策和措施對大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展有很大的影響。

就比如說寧波大學,其創(chuàng)業(yè)指導中心的王曉申老師表示,已經(jīng)入駐寧波大學校園創(chuàng)業(yè)基地的創(chuàng)業(yè)團隊有27個,而這幾年創(chuàng)業(yè)團隊的數(shù)量一直在不斷的增長,其中,今年更是達到了80%左右的增長率,是這幾年中漲幅最大的一年。與之相對的,大學也在不斷改善對大學生創(chuàng)業(yè)提供的政策和措施。例如,在寧波大學有1600m2的創(chuàng)業(yè)基地作為大學生創(chuàng)業(yè)的場地,而且房租、水電等費用都是全免。學校還會邀請一些寧波企業(yè)中的總經(jīng)理不定期地來對創(chuàng)業(yè)者進行指導,除此之外,每個創(chuàng)業(yè)團隊都會有本校的指導老師對其進行全程指導。

寧波職業(yè)技術學院則搭建了創(chuàng)業(yè)工作坊(班級特色項目化)、大學生創(chuàng)業(yè)街和大學生創(chuàng)業(yè)園三個創(chuàng)業(yè)服務平臺,通過這三級聯(lián)動來促進校園創(chuàng)業(yè)的提升。

由此可看出,為了在全面開展的創(chuàng)業(yè)教育課程,加強大學生創(chuàng)業(yè)意識,營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,沿海地區(qū)的大學不僅提供了創(chuàng)業(yè)場地和平臺,更在不斷地摸索中建立起了完整的課程體系,使大學生創(chuàng)業(yè)課程貫穿大學生涯。

(五)訪問政府工作人員,政策更新營造氛圍。

沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)政策會根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況不斷地進行完善和更新。如寧波市根據(jù)大學生創(chuàng)業(yè)需5年才能穩(wěn)定發(fā)展這一情況,擴大了大學生創(chuàng)業(yè)扶持范圍,從原先創(chuàng)業(yè)扶持對象范圍只涵蓋畢業(yè)兩年內(nèi)的大學生,擴大到所有在甬創(chuàng)業(yè)的在校大學生、寧波生源全日制普通高校在校大學生和畢業(yè)五年內(nèi)的寧波戶籍或?qū)幉ㄉ慈罩破胀ǜ咝.厴I(yè)生。

沿海地區(qū)的政府除了更新政策為大學生解決問題外,更注重營造創(chuàng)業(yè)氛圍,保護大學生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)激情。

二、后期總結(jié)。

在時間過后,團隊成員通過宏觀整個實踐的材料及數(shù)據(jù),對調(diào)查的數(shù)據(jù)進行分析和處理。在進行訪談資料整理后,將文獻資料、個案訪談、小組討論的內(nèi)容進行分類,再將其融入問卷調(diào)查研究結(jié)果之中,最后得出了沿海地區(qū)大學生發(fā)展狀況的結(jié)論,下面就實踐結(jié)論做詳細的介紹。

就整體水平來說,我國沿海地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段仍處于初級,但是隨著政府、學校的重視,創(chuàng)業(yè)觀念的改變,沿海地區(qū)大學生的創(chuàng)業(yè)有了很大的增長,顯示出了較強的生命力,遙遙領先于中國西部地區(qū)。

與亞洲四小龍、西方發(fā)達國家相比,我國的沿海地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)發(fā)展仍處于起步階段,這不光是創(chuàng)業(yè)人數(shù)上的差距,還受創(chuàng)業(yè)人數(shù)、創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)理念等多方面因素的影響,創(chuàng)業(yè)人數(shù)的比例只是能更直觀表現(xiàn)這個客觀問題。

就創(chuàng)業(yè)人數(shù)來說,寧波市20的創(chuàng)業(yè)人數(shù)所占比例僅為1.9%,這樣的比例是相當?shù)牡?。而在沿海地區(qū)的創(chuàng)業(yè)教育這個板塊中,學校和政府扮演了重要角色。沿海地區(qū)的大學雖然會舉辦一些創(chuàng)業(yè)講座或者創(chuàng)業(yè)活動,但是對實際創(chuàng)業(yè)的幫助并不明顯,主要原因是創(chuàng)業(yè)理論和實際創(chuàng)業(yè)之間沒有緊密地聯(lián)系起來,創(chuàng)業(yè)教育形成了一體化和通識化的模式,使大學生在創(chuàng)業(yè)中不了解行業(yè)規(guī)則,無法及時應對變動。創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營造也是具有舉足輕重的地位,但是工商注冊繁瑣、融資平臺狹窄、政策宣傳不到位等都影響了良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境的營造。

沿海城市大學生創(chuàng)業(yè)的生命力強首先從近幾年創(chuàng)業(yè)人數(shù)比例的增長可以看出,據(jù)寧波市人事局調(diào)查統(tǒng)計,寧波市大學生創(chuàng)業(yè)的比例從的0.8%提高到年的1.9%,而通過走訪寧波高??芍?,近年來,各高校的創(chuàng)業(yè)人數(shù)有了較高的增長,且創(chuàng)業(yè)激情逐漸高漲。例如,寧波大學每年都會舉辦“挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽”,同學們的參與熱情在逐步高漲,20的參賽團隊達到了110個,而寧波大學中實際創(chuàng)業(yè)團隊數(shù)量在今年也達到了80%左右的增幅。其次,學校通過學分、獎學金等方式鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè),與此同時,政府部門也不斷針對當?shù)貙嶋H情況出臺相關的優(yōu)惠政策,盡量解決大學生創(chuàng)業(yè)中融資、場地等客觀問題。政府與學校的重視都極大的調(diào)動了大學生創(chuàng)業(yè)的積極性。再次,“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的做法在以前占據(jù)著主導地位,但是,隨著觀念的改變與社會的進步,現(xiàn)在社會更提倡“抓準機會,適時而發(fā)”。

其次,除了總結(jié)實踐成果外,團隊成員還分工合作一起制作了實踐ppt、實踐展示卡紙、實踐圖片總結(jié)等后期展示宣傳工作。

教學團隊建設工作總結(jié)篇十九

21世紀的競爭是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的工作團隊,是提升企業(yè)競爭力的關鍵。人企部在工作中把不同背景、不同個性、不同專場和不同經(jīng)驗的人組織在一起,使他們成為一個富有成效的工作團隊,說起來容易做起來難。通過在工作中的不端摸索與總結(jié),我體會到要加強團隊建設,打造一流的工作團隊,可以從以下幾方面入手:

一、團隊力量的塑造。

團隊的力量應包括團隊的執(zhí)行能力、學習能力、績效能力、和諧能力等。

1、執(zhí)行能力。團隊執(zhí)行能力就是指“當上級下達指令或要求后,迅速做出反應,將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力”。一個團隊的執(zhí)行能力,直接決定公司的生命。無論怎樣好的經(jīng)營、管理策略,假如執(zhí)行不力,都是廢紙。執(zhí)行能力也折射出領導者的統(tǒng)籌能力和團隊的整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中,我堅持廣開言路,強化執(zhí)行,在制定方案中,人企部的員工齊心合力、集思廣益,根據(jù)相關文件規(guī)定結(jié)合具體情況,將每一件事找到最佳的解決方案。方案確定后,團隊成員消除一切雜音,以統(tǒng)一的行動,確保制定的方案得到有效落實。

2、學習能力。學習能力是提高團隊素質(zhì)、確保較強攻堅能力的基礎要素,是一個團隊創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力的綜合體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展的源動力。只有不斷地加強學習,提高團隊整體素質(zhì),才能更好地適應發(fā)展需要,促進工作目標的完成,從而推動公司發(fā)展。人企部現(xiàn)有員工全部學歷均達到本科及本科以上,其中研究生學歷占30%。除了學歷要求外,人企部團隊的職業(yè)資格水平也處于領先,50%以上人員通過自學考取了中級以上職業(yè)資格認證,團隊帶頭人更是取得了高級職業(yè)資格證書。

3、績效能力。要工作就要有效率和效果,績效能力反映了團隊成員對團隊的貢獻能力。建立有效地績效管理機制,提高團隊績效能力,對整個團隊出色完成工作有著很強的推動作用。要讓團隊成員深刻認識到,團隊的成果遠大于個體成員績效的總和。人企部根據(jù)公司要求,率先在部門內(nèi)推行了部門績效考核、員工績效考核、績效薪酬二次分配等績效管理方式,將公司的方目和重點工作等逐條、逐項分解到部門內(nèi)每個崗位,確保部門每項職責落實到人,為最終團隊目標的實現(xiàn)打下了良好的基礎。

4、和諧能力。和諧融洽是衡量團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力的一個重要標準,團隊和諧的核心是團結(jié)力。提升團隊團結(jié)力的根本方法是提高團隊成員的道德水平,樹立正確的價值觀觀念,修身、敬業(yè)。在日常工作中對于人企部這個團隊,始終堅持德行考核是培養(yǎng)人才的根本要素,團隊成員在工作中堅持正德同心的公司文化,以高標準要求自己。

二、團隊取得的榮譽。

人企部自公司成立以來積極踐行本部門職責,同時遵守公司的要求積極參加各項活動,并取得多項榮譽。2011、2012先后取得天津市優(yōu)秀qc成果、天津市優(yōu)秀創(chuàng)新獎項,部門帶頭人多次取得公司級優(yōu)秀黨員稱號。(主任這個榮譽我實在不熟悉,需要查詢部門資料,請您閱示)。

三、團隊的成長歷程。

作為團隊的帶頭人,我具體從以下幾方面著手實現(xiàn)團隊的成長:

1、增強團隊的理解能力。讓團隊成員充分理解工作任務和目標,只有團隊成員對工作目標有了清楚、共同的認識,工作時才能步調(diào)一致,增強實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。

2、培養(yǎng)團隊責任能力。責任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力。在人企部團隊中,我鼓勵大家共擔責任,培養(yǎng)團隊成員的責任心,工作中遇到問題首先從自己身上找原因,杜絕凡事只從自己的角度思考,不考慮集體利益情況的出現(xiàn)。

3、建立團隊的信任。信任是團隊開展工作、發(fā)揮作用的基礎。信任包含兩個方面,一是團隊領導信任團隊成員,在團隊中授權,在日常工作中,人企部堅持崗位負責制,屬于本崗位職責的事情,其崗位人員有權對所轄工作給予及時處理,給予團隊成員充分的行動自由,鼓勵成員創(chuàng)新性的解決問題;二是團隊成員之間高度信任,通過長時間的磨練,人企部的成員彼此間相信各自的特長、工作能力,實現(xiàn)了工作結(jié)果1+12的效果。

四、團隊的凝聚力。

團隊的凝聚力是指團隊的成員為了團隊的利益和目標而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風,是一流團隊中的靈魂。如果沒有正確的管理文化和良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會有團隊的凝聚力。培養(yǎng)團隊的凝聚力可以從以下方面入手:

1、意識力。注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識,注重工作的整體性,要有為團隊的奉獻精神。其次發(fā)揮團隊成員個性,是團隊精神的基礎。團隊精神的形成,其基礎是個人的愛好和成就。設置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的培養(yǎng),讓每一個成員都擁有成長空間。

團隊成員堅持分工不分家,遇到問題大家共同解決,互幫互助、相互提醒,使團隊的協(xié)作精神在一次次問題解決中得到檢驗。

3、向心力。向心力是團隊凝聚力的集中體現(xiàn),具體表現(xiàn)為團隊強烈的歸屬感和一提醒,每個團隊成員都能強烈地感受到自己是團隊當中的一分子,把個人工作和團隊目標聯(lián)系在一起,對團隊表現(xiàn)出一種忠誠,對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感,對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲,對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。為了強化人企部的向心力,在日常我們堅持全體部門隊員樹立主動服務的思想,大家經(jīng)常溝通,以績效管理為抓手強化激勵,形成了團隊利益共同體,有效提升了團隊成員的向心力。

五、團隊未來展望。

團隊的建設不是一朝一夕的事情,在未來的工作中人企部團隊會緊跟公司的步伐,積極配合集團,做東疆發(fā)展的推動者;積極引導團隊成員融入公司的企業(yè)文化,將“正德同心”的公司核心價值觀融入日常點滴中;在今后的工作中不斷堅持,精耕細作,將管理行為和方式不斷優(yōu)化,達到一流集裝箱碼頭的發(fā)展要求。

這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要在特定的時間,特定的地點,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

在我們沈老師的介紹下,我們都逐漸了解到“相關團隊的合作”的含義,我了解到相關團隊的合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵,是一項挑戰(zhàn)自我的訓練活動,意在鍛煉我們大學生的相關團隊的合作意識,創(chuàng)造性的發(fā)揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是永久性的,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。相關團隊的.合作的當天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了學院操場,開始準備以一天的課外團隊訓練生活,這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,完成老師分配的教學任務,幫助同學們更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。

通過這一天的訓練,我對自己有了更深的了解,我們一個組是一個團體,做事大家一起做,遇到困難大家一起解決,每個人都有不同的思考方式,我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練的我們總是充滿著激情,大家都顯出一股的積極應對困難。記得剛開始大家都還很迷茫,隨后大家慢慢熟悉活動流程。首先是組隊,讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié),相互配合,上午我們的任務就是把這個活動的標題,也就的給本組取一個隊名,隊名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài),接著是隊訓,隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言,然后圍繞隊名設計出隊徽,隊徽要有象征性,再圍繞隊徽設計隊旗,隊旗是體現(xiàn)一個隊伍特征的最明顯的標志,一定要經(jīng)過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌,隊歌還真是有些棘手對大家來說,對我們學習汽車專業(yè)的學生,剛開始就是盲目的選曲,再把一些好的具有啟發(fā)性的句子填寫進去試著唱一下,看是不是流暢,然后就是不停的改進,該進。

第二天的上午老師再次上我們整理活動中各個環(huán)節(jié)的準備結(jié)果,還沒有準備好的組就的抓緊時間。上午準備搞一個匯報表演,看看大家這么長時間的勞動成果,得到的效果如何。就這樣,大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內(nèi)部演練,大家都是充滿活力在投身這次活動中。操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡,操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟,還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最后正式表演開始,,但是可能因為大家還是有些緊張,導致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足,口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入,老師也看出來大家都很緊張的神情。于是在簡單的點評之后,決定讓我們各隊再表演一次,而大家也都很郁悶,怎么搞成這個樣子。都很不服輸,于是大家再次進行的認真的排練,發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動作,就一個環(huán)節(jié)一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過再次的排練之后,大家都重整旗鼓,再次進行表演的時候,大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢,而現(xiàn)場也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。

結(jié)束了團隊競技的表演,大家回到教室交流自己的心得,覺得收獲頗豐,大家一致認為相關團隊的合作是一個團體成功的基礎,老師讓大家每人現(xiàn)場說說自己對這次活動的感受,大家還是一致提到了相關團隊的合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處,但是我們每個人都參與進來了,大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家都互相對對方進行了優(yōu)點轟炸,活動達到了高潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。之后的交流中,老師感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結(jié)中感受幸福,在活動中體驗快樂,在活動中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?/p>

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