道路運輸安全年總結(jié)大全(18篇)

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道路運輸安全年總結(jié)大全(18篇)
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總結(jié)是對過去經(jīng)歷和成果的回顧,是對成功和失敗的反思。注意總結(jié)的客觀性和客觀角度,避免個人主觀情感的夾雜。下面是一些各行業(yè)的總結(jié)案例,希望能夠給大家提供一些真實的參考。

道路運輸安全年總結(jié)篇一

對從事公路運輸經(jīng)營的企業(yè)和個人的經(jīng)營資格、行為、運輸質(zhì)量、運價和運輸法規(guī)的制定及實施進行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督管理。公路運輸管理的宗旨是,維護國家利益,促進公路運輸事業(yè)的發(fā)展,提高行業(yè)經(jīng)濟效益,為廣大用戶、貨主、旅客及運輸經(jīng)營者服務(wù),保護其合法權(quán)益。公路運輸管理的目標(biāo)是培育和發(fā)展公路運輸事業(yè),建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的運輸市場體系。

自年初以來,我所法制工作在xx縣道路運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)下,以稅費改革為契機,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國道路運輸條例》、《行政許可法》、《湖南省道路運輸條例》等各項法律、法規(guī)。以《湖南省行政程序規(guī)定》為指導(dǎo),突出道路運輸管理工作重點,積極主動做好行政許可、行政強制、行政處罰工作,采取多種有效措施,抓好執(zhí)法建設(shè)和運政執(zhí)法監(jiān)督工作,有力地推進行道路運輸管理工作步入規(guī)范化、制度化的軌道。

1. 依法許可。嚴(yán)格遵守公正、公平、公開、及時便民的原則。全年共辦理許可xx次,其中新許可農(nóng)村客運班線兩條,客運班車4臺,極大的方便了該區(qū)域農(nóng)村居民的出行。新許可道路貨物運輸經(jīng)營業(yè)戶xx家,積極發(fā)展大型化,專業(yè)化運輸,其中發(fā)展重型載貨汽車五臺,專業(yè)載貨汽車3臺,極大的改善了我縣貨運市場的運力結(jié)構(gòu),提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。

全年共更新報廢縣內(nèi)班線客車xx臺,以提高車輛安全性、車輛舒適性為重點,提高了全縣客運服務(wù)舒適性、安全性,受到全縣廣大人民群眾的普遍歡迎。

審驗客貨運輸車輛xx臺次,進一步規(guī)范了道路運輸市場經(jīng)營行為,維護了道路運輸市場秩序。

2. 嚴(yán)厲打擊未經(jīng)許可的非法經(jīng)營行為。依照有關(guān)法律、法規(guī),對嚴(yán)重擾亂道路運輸市場的經(jīng)營行為,依法實行行政強制措施。上半年,全所共查處各類違法經(jīng)營戶xx起,依法查扣車輛xx臺次。有力打擊了非法營者的囂張汽焰,營造了良好的道路運輸市場環(huán)境。

加強對汽車維修市場的監(jiān)督管理,全年共許可二類汽車維修廠家3家,提升了汽車維修市場服務(wù)能力。許可機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)2家,提高了機動車駕駛員培訓(xùn)能力。

3. 行政執(zhí)法水平不斷提高。全年共辦理處政處罰案件603件,嚴(yán)格按程序辦好每一件執(zhí)法案件,做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法、適用法律依據(jù)準(zhǔn)確,自由裁量適當(dāng),未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政訴訟案件。

4. 行政執(zhí)法的規(guī)章制度進一步健全和落實,認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部門制定的備案審查、錯案追究、大案審議等制度,進一步強化執(zhí)法責(zé)任,理順執(zhí)法工作關(guān)系。

1. 執(zhí)法隊伍素質(zhì)有待提高,基層站隊辦理的行政執(zhí)法案件,取證不夠扎實,程序不夠完備,應(yīng)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2. 執(zhí)法人員工作責(zé)任心不強,執(zhí)法工作方法簡單,工作質(zhì)量不高。

總之,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對道路運輸管理工作也提出了更高的要求,作為道路運輸管理執(zhí)法機構(gòu),在今后的工作中為斷克服重重困難,為道路運輸管理工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

道路運輸安全年總結(jié)篇二

3月22日,全市道路運輸工作會議在市交通運輸局召開。各縣市交通運輸局分管領(lǐng)導(dǎo),全市各級運管機構(gòu)及有關(guān)運輸企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加了會議。

會議對“十二五”全市道路運輸工作進行了總結(jié)回顧,分析了當(dāng)前道路運輸工作面臨的形勢和任務(wù),確定了“十三五”全市道路運輸工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),對年道路運輸工作作了全面部署,并對2016年全市春運工作進行了通報。會議提出,“十三五”全市道路運輸工作要以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),著眼于加快推進“四個交通”建設(shè),規(guī)范道路運輸市場,圍繞一個中心,深化三項治理,完善五大運輸體系。

會議強調(diào),全市道路運輸工作要牢牢把握提升服務(wù)品質(zhì)這條主線,不斷提升班線客運服務(wù)質(zhì)量、提升公共交通服務(wù)品質(zhì)、提升現(xiàn)代物流競爭能力、提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。要強化依法治運,深入推進行業(yè)改革創(chuàng)新;強化安全意識,保障運輸生產(chǎn)安全;強化“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,提升道路運輸管理信息化水平;強化作風(fēng)建設(shè),樹立運輸行業(yè)新形象。要不斷規(guī)范運輸管理,促進運輸服務(wù)提質(zhì)增效升級,讓乘客更加滿意、物流更加高效、公交更加便捷、市場更加規(guī)范。

道路運輸安全年總結(jié)篇三

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)機制。我們成立了由處黨委班子成員、各專業(yè)部門和吸收道路運輸協(xié)會同志參加的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實施一把手抓兩手的“一把手”工程,制定了“一崗雙責(zé)”的文明目標(biāo)管理考核獎懲制度,形成班子成員誰主管誰負(fù)責(zé)的管理機制,領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)了綜合、客運、貨運、汽修技術(shù)、稽查5個專項推進組。各基層單位也建立了相應(yīng)組織,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系,確保了創(chuàng)建活動有組織地運行。

一是抓宣傳教育工作。我們通過召開動員大會、散發(fā)宣傳單、出動宣傳車、懸掛宣傳橫幅、開辟新聞媒體專欄等形式,面向全社會做了大量充分的宣傳動員教育工作,大造聲勢,大造影響,創(chuàng)造濃厚有利的輿論環(huán)境,極大地調(diào)動了廣大運管人員和經(jīng)營者的參與意識,贏得了社會各方面的理解與支持。從20xx年6月份開始,我處在交通廣播電臺開通了《道路運輸市場新干線》欄目,每周二次30分鐘政策法規(guī)、好人好事等行業(yè)管理內(nèi)容的宣傳教育,不斷增強了運輸經(jīng)營者的文明守法意識,大力倡導(dǎo)了文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行業(yè)新風(fēng)。

針對從業(yè)人員的`實際情況,我們有計劃、有組織地舉辦各類培訓(xùn)班,對客車駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)員、汽車維修人員、零擔(dān)運輸、危險品運輸?shù)膹臉I(yè)人員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)運輸法規(guī)、經(jīng)營規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使從業(yè)人員的服務(wù)水平和技術(shù)能力有了明顯提高,培訓(xùn)近3萬余人次。20xx年5月份開始,按《黑龍江省機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法》和交通部20xx年第7號令《營業(yè)性道路運輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求,積極穩(wěn)妥地抓好營運駕駛員職業(yè)培訓(xùn)、考試及從業(yè)資格證書發(fā)放等管理工作,在培訓(xùn)、考試、核發(fā)從業(yè)人員資格證時,對駕駛員的身體狀況、職業(yè)道德、駕駛技術(shù)等進行考核和審查,同時對安全常識、行車安全等進行審查,凡不符合條件的不批準(zhǔn)合格和不予以年審,現(xiàn)已培訓(xùn)近2萬名從業(yè)駕駛員。

道路運輸安全年總結(jié)篇四

2兩年來,我站在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞縣、局黨委關(guān)于運管工作的總體工作思路,以強化行業(yè)管理為中心,以加強干部職工隊伍建設(shè)為重點,以確保完成上級下達的各項規(guī)費征收任務(wù)為目標(biāo),進一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù),上下一心,扎實工作,積極進取,從而使運管各項工作取得了可喜的成果,為交通事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻?;仡檭赡陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾方面工作:

方案》要求,嚴(yán)格整頓了汽車維修企業(yè)、檢測站經(jīng)營資質(zhì),積極抓好年度審驗工作,使汽車維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標(biāo)志上墻,查處取締維修黑戶6戶,沒收汽車維修假冒偽劣配件價值達4000元。五是加強從業(yè)人員崗位培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定,在道路稽查過程中,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一律取消其營口運資格,從而使我縣道路運輸市場從業(yè)人員持證上崗率達到100%。通過治理整頓,使我縣道路運輸市場秩序井然,為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運輸環(huán)境。

有營運車輛進行摸底調(diào)查、登記造冊,詳細(xì)登錄規(guī)費征繳情況。建立約束機制,加強內(nèi)收內(nèi)查,堵塞征費漏洞。二是廣開征費渠道,上門服務(wù)收費。征費人員深入企業(yè)、停車場、施工工地、車輛聚集場所以及專業(yè)戶家中,主動上門服務(wù),收繳規(guī)費。三是積極宣傳政策,增強納費意識。在征費稽查過程中,征稽人員不失時機向廣大車主和群眾宣傳國家法律法規(guī),澄清有關(guān)政策,增強車主的法制觀念和納費意識,營造有利征費的良好輿論氛圍。四是加大稽查力度,稽查隊不辭辛苦,晝夜稽查,輪流作業(yè),查漏補繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施,極大地促進了規(guī)費計劃的完成。20xx年、20xx年、以及20xx上半年分別完成行業(yè)規(guī)費征收(包括運管費、客票附加費和貨運附加費)235萬元、238萬元、118萬元,分別占年計劃的110%、105%、%,連年超額完成上級下達的規(guī)費征收任務(wù)指標(biāo),為運輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提供了可靠的資金來源。

創(chuàng)造了公平競爭的寬松環(huán)境,促進了經(jīng)濟發(fā)展。在證件年檢上,組織有關(guān)人員深入到出租車停車場進行現(xiàn)場辦公,實行“一條龍”服務(wù),登記、查費、技術(shù)評定、二級維護、審驗工作一次完成,提高了工作效率,方便了廣大車主。在便民服務(wù)上,支持和扶持在停車場內(nèi)辦小型修理部,熱心幫助檢修、維修車輛,充分發(fā)揮檢測車綜合檢測作用,不僅對二保車輛嚴(yán)格檢測維修,而且為一些平時有故障的車輛進行診治維修,即保證了車輛的安全性,又方便了車主。這些具體措施,受到社會各界的好評和認(rèn)可,獲得良好的社會效果。

遵章執(zhí)法,精通業(yè)務(wù),提高效率,廉潔奉公,不謀私利,堅持用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,堅持用高尚的精神塑造人,堅持用有益的活動啟迪人,用科學(xué)的知識教育人,使全站職工的世界觀、人生觀和價值觀不斷得到改造,敬業(yè)意識明顯增強,思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)有了明顯的提高,文明單位創(chuàng)建工作開展的卓有成效,保持了市級文明單位標(biāo)兵的榮譽。

督檢查,自覺接受人民群眾和社會各界的監(jiān)督,樹立了運政管理人員廉潔、勤政、務(wù)實、高效的良好形象。現(xiàn)在全站職工都能做到嚴(yán)格遵守工作制度,工作中不飲酒,接待外來辦事人員態(tài)度和藹,對詢問一些政策,能做好耐心解釋和宣傳工作,在管理上做到罵不還口,打不還手,不吃當(dāng)事人飯,不喝當(dāng)事人的酒,積極推行收費標(biāo)準(zhǔn)、收費程度、收費情況公開。收費“窗口”杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)?;槭召M人員堅持著裝上崗,掛牌服務(wù),禮貌待人,深入站場和養(yǎng)車戶家中進行登門征費。樹立了良好交通形象,依法行政的水平不斷提高,同時,為招商引資,改善縣域經(jīng)濟發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻。

總之,兩年來,在縣、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,運管站的各項工作取得了一定的成績。但是,按照縣、局黨委的要求,還有很大差距,與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中,我們一定深入踐行“三個代表”重要思想,以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,克服困難,團結(jié)奮斗,拼搏進取,與時俱進、全面完成今年的各項工作任務(wù),為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻。

道路運輸安全年總結(jié)篇五

時光流逝,不知不覺間,20xx年即將過去,我局財務(wù)工作在上級主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對所內(nèi)財務(wù)指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理圓滿完成。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是20xx年財務(wù)工作總結(jié)。

1、反映、是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我股室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。

2、監(jiān)督、是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,保證交管所不受不必要的經(jīng)濟損失。在這方面,財務(wù)股嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟損失。

3、管理、是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確無誤的財務(wù)資料和數(shù)據(jù),財務(wù)股能夠隨時完成所領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)股在今年以來還認(rèn)真完成了以下工作:

1、積極做好今年的預(yù)算工作。預(yù)算工作做的好與否,直接關(guān)系到運管局的發(fā)展和職工切身利益,每年的預(yù)算就顯得十分重要。對此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把預(yù)算工作納入議事日程,我股人員多次向縣財政相關(guān)科室報送我局收支預(yù)算、項目支出預(yù)算等報表、資料和文件,將我局交通運輸管理工作的特點、難點及財務(wù)狀況真實地向財政匯報經(jīng)過艱辛的努力,終于求得縣上財政的理解和支持。圓滿做好了今年的預(yù)算工作。

2、貫徹執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》嚴(yán)把支出關(guān)。根據(jù)今年預(yù)算支出安排及時調(diào)整支出,繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類財務(wù)臺賬、記帳帳簿、文件檔案,做到專人管理。領(lǐng)銷統(tǒng)一,定期清理上繳、銷號、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時結(jié)清票款,對支出的每一筆進行嚴(yán)格審核,符合規(guī)定和要求的才列為支出,嚴(yán)把支出關(guān)。

3、嚴(yán)格收支兩條線。非稅收入、罰沒收入及時解繳入庫經(jīng)常深入財政催返罰沒收入和領(lǐng)銷票據(jù)。

4、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得我局后勤保障工作順利開展。

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

1、進一步完善財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,加大財務(wù)的監(jiān)督管理力度;

2、管好用好各類專項資金,確保專項資金專款專用;

財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,”是我財務(wù)室應(yīng)盡的職責(zé)。作為財務(wù)股的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團隊的合作精神,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。

總之,今后的工作中,我們將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)交通事業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與運管局共成長。

道路運輸安全年總結(jié)篇六

xxxx年,在縣委、政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣運管所以開展作風(fēng)大整頓、創(chuàng)先爭優(yōu)、客運管理服務(wù)大提質(zhì)、客運市場“清剿”、安全生產(chǎn)隱患大排查等活動為契機,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,加強管理、優(yōu)化服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

(一)抓好道路運輸經(jīng)營業(yè)戶年度審驗工作。

截止xx月底,我所共審驗貨車xxxx輛、客車xxx輛、駕校教練車xx輛,審驗維修企業(yè)xxx家、xx公司x個、駕校x個。

(二)打造優(yōu)質(zhì)的客運服務(wù)體系。一是培育、壯大客運市場。我所xxxx年新增客運班線x條線路,延長線路xx條,變更線路xx條,報廢更新客車x臺,共新增客車xx臺(投放到位xx臺);二是抓好客運班車燃油費補貼工作。x月份,我所為農(nóng)村客運車輛、出租車、公交車發(fā)放了xxxx年度的燃油補貼,讓廣大客運經(jīng)營者享受到國家優(yōu)惠政策;三是開展“民生大愛行動”。我所圍繞xx鎮(zhèn)為中心開展“村村通”試點工作,提高客運班車通村率。今年通車xx個行政村,累計實現(xiàn)xxx個行政村通班車,占考核任務(wù)的xxx%;四是在客運行業(yè)開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動。xxxx年開展了創(chuàng)建“群眾滿意客運站”和評選“文明客車”、“優(yōu)秀客車駕駛員”、“文明出租車”、“優(yōu)秀出租車駕駛員”等創(chuàng)建活動。

(三)積極培育貨運市場。重新整理了貨運企業(yè)檔案資料,開展了對貨運企業(yè)的質(zhì)量信譽考核工作。新增xx公司、xx公司xx公司。

(四)加強維修市場整治。按照市運管處的要求開展了機動車維修市場專項整治行動,印發(fā)了整治工作方案。在行動中,駕維股人員每月對維修市場的檢查不低于x次,抓好了維修企業(yè)的源頭管理。在行政審批上,新增風(fēng)馳汽修廠,升級xx公司為一類企業(yè)、通達汽車修理廠為二類企業(yè)。駕維股人員還組織維修企業(yè)從業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。

(五)嚴(yán)格規(guī)范駕校培訓(xùn)教學(xué)行為。我所開展了駕培市場專項整治活動和檢查考核工作。針對當(dāng)前我縣駕培市場存在的異地教學(xué)車輛在本地設(shè)點培訓(xùn)等突出問題,駕維股聯(lián)合稽查股執(zhí)法人員采取定點布控、流動稽查、接受舉報等多種舉措,查處了xx的宇通、順發(fā)、福城、酷車地帶等多所駕校車輛。不僅如此,我所執(zhí)法人員還多次到x黃沙等地對當(dāng)?shù)厝诉`規(guī)從事駕培經(jīng)營的情況進行摸底調(diào)查、集中打擊。所行政審批股在駕校的準(zhǔn)入條件上嚴(yán)格把關(guān),栗源鎮(zhèn)的一家擬興辦的駕校因資料不全未予受理。

今年是安全生產(chǎn)年和道路客運安全年,我所認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強道路運輸企業(yè)的安全監(jiān)管,強化道路客運市場管控,全力防范道路交通安全事故發(fā)生。

(一)強化安全知識宣傳教育

x月x日,縣運管所在五樓會議室召開了全縣道路運輸

行業(yè)安全生產(chǎn)暨精神文明創(chuàng)建工作會。會上,李和平副所長宣讀了《關(guān)于對湘jxxxxx客運班車嚴(yán)重超員情況的處理通報》(x發(fā)x號)、《關(guān)于切實加強道路危險貨物運輸管理的緊急通知》(湘運管貨運發(fā)x號)、《關(guān)于集中開展旅游包車客運安全專項整治行動的通知》(交運發(fā)xx號)等安全生產(chǎn)文件,印發(fā)了所安全生產(chǎn)相關(guān)文件。

x月xx日開展了“文明交通,人人行動”宣傳活動。縣運管所和志愿者在縣城主干道向機動車駕駛員和過往行人發(fā)放倡議書xxxxx份,大力倡導(dǎo)“六大文明交通行為”,要求機動車駕駛員自覺摒棄“六大交通陋習(xí)”,堅決抵制“六大危險駕駛行為”。縣電視臺記者進行了實時采訪,宣傳活動達到了預(yù)期的效果。

通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育“五進”活動,全面提高道路運輸從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì),形成了“人人講安全,個個重安全”的良好氛圍,有效地預(yù)防和減少道路運輸事故發(fā)生。

(二)狠抓重點時段的安保工作

x月既是“安全生產(chǎn)月”,又是高考和中考的集中時段,我所采取了以下舉措確保學(xué)生考期安全:加派了執(zhí)法人員加強學(xué)校周邊客運環(huán)境的整治;向各xx公司、客運經(jīng)營者發(fā)放了《關(guān)于xxxx年客運包車運送高考學(xué)生有關(guān)要求的通知》xxx份;在道路運輸行業(yè)積極推行“愛心送考”公益活動,為學(xué)生免費送考成為出租車司機的自覺行動;要求各客運站駐站工作人員抓好車源管理,落實“三關(guān)一監(jiān)督”。通過采取嚴(yán)密的安保措施,考期沒有發(fā)生一起道路運輸安全生產(chǎn)事故。

此外,我所還加強了春節(jié)、“兩節(jié)兩會”、莽山杜鵑花節(jié)、x(xx)國際旅游節(jié)、成人高考等重點時段和重要活動期間的道路運輸安全保障工作。

(三)積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動

x月下旬,在縣委、政府的組織下,我縣交通系統(tǒng)開展了交通運輸安全生產(chǎn)大巡查聯(lián)合行動,重點圍繞全縣客運站、公路、橋梁、在建交通工程項目、車輛維修企業(yè)、渡口、客貨車輛、校車等安檢內(nèi)容進行了巡查。在行動中我所出動執(zhí)法人員xx人,執(zhí)法車輛x臺,較好的完成了安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)。

我所還從x月xx日至x月xx日開展了為期一個月的安全生產(chǎn)隱患大排查行動。我所共出動執(zhí)法人員xxx人次,車輛xx臺次,檢查客運車輛xxx輛,檢查道路運輸經(jīng)營企業(yè)xx家,排查出一般隱患xx起,至x月xx日已全部整改到位。

(四)建立良好的災(zāi)情防護體系

進入汛期,我縣連降暴雨,洪澇災(zāi)害、泥石流等自然災(zāi)害危情四伏。在“x·xx”莽山泥石流事故中,我所啟動了防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,緊急抽調(diào)了應(yīng)急救援車輛、人員趕赴事故現(xiàn)場實施救援。在我所的緊急救援下,最大限度的挽救了乘客的生命,減輕人民群眾的財產(chǎn)損失。在x月份的客運運力、線路審批會上,我所對該公司上會討論的客運運力進行了嚴(yán)格審核,達不到旅游客運要求的車輛不予許可。

(五)加強駐站管理

為深入開展“平安車站”、創(chuàng)“群眾滿意客運站”等活動,我所加大了駐站管理力度,嚴(yán)格抓好車源和客源管理,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。每逢重大節(jié)假日所里增派駐站人員,同時還要求客運站加強安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)運管、企業(yè)、客運站對車輛管理的無縫銜接。如從縣城到x到x等地的近城xx臺中巴車曾有一段時間不例行安全檢查,存在重大安全隱患。通過所里做工作,這xx臺中巴車經(jīng)營者與汽車總站簽訂了《委托安全例行檢查》協(xié)議書。目前,這幾條線路的中巴車?yán)邪矙z率達xxx%,重大安全穩(wěn)患得以化解,人民群眾的生命財產(chǎn)安全得到有了有效保障。

在“安全帶-生命帶”專項活動中,站場管理股對xx公司和xx公司的客運車輛安全帶安裝情況進行了檢查,其中xx分公司安裝臺,xx公司安裝臺。在工作中,我所還要求企業(yè)嚴(yán)格控制xxxx公里以上的跨省長途客運班線和夜間運行時間,堅決實行長途客車凌晨x時至x時停止運行的規(guī)定,落實好長途客運駕駛員停車換人及落地休息和駕駛時間控制等制度。

(六)加強道路運輸車輛gps監(jiān)管

目前,我縣“兩客一?!逼髽I(yè)均安裝了gps,安裝率xxx%。我所建成了道路運輸車輛gps監(jiān)控中心,對及時發(fā)現(xiàn)并制止道路運輸違法、違規(guī)行為,加強客運企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管起到了一定的效果。

我所主要做了以下幾方面的工作:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位。我所成立了治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與治超人員、貨源單位、維修企業(yè)層層簽訂了責(zé)任狀,將工作責(zé)任落實到崗、到人;二是方案明確,措施到位。我所印發(fā)了xxxx年治超工作方案、治超工作制度、再掀治超風(fēng)暴行動方案及預(yù)案等治超文件;三是提高認(rèn)識,宣傳到位。我所注重輿論宣傳,發(fā)動了強大的治超宣傳攻勢,在再掀治超風(fēng)暴行動中共出動治超宣傳車xx余臺次、發(fā)放各種宣傳資料xxx余份、懸掛治超橫幅xx條,讓治超工作的政策和重大意義深入人心。經(jīng)過治超政策攻心,我所共接到咨詢、舉報電話xx余次,向縣治超辦匯報治超相關(guān)案情xx余起;四是抓好源頭,監(jiān)管到位。我所嚴(yán)把營運車輛年審關(guān),建立了“非法改裝改型車輛查處臺帳”,共清查出前來年審辦證的非法改裝改型車輛xx臺,并已全部按要求恢復(fù)車輛原狀。我所相關(guān)股室(站)按規(guī)定進行源頭治超巡查,向相關(guān)部門移送了x起治超違規(guī)案件。

(一)開展作風(fēng)大整頓活動。在作風(fēng)大整頓活動中,我所認(rèn)真執(zhí)行縣委、政府關(guān)于“六個一律免職”的規(guī)定和縣交通運輸系統(tǒng)機關(guān)工作人員“五不準(zhǔn)”等x項規(guī)定。我所還通過公開舉報電話、設(shè)立創(chuàng)先爭優(yōu)意見箱、聘請作風(fēng)監(jiān)督員、不定期開展民主評議等形式,提升了社會滿意度和單位的公信度和形象。

(二)加強運政隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我所加強科學(xué)文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所里訂閱了數(shù)十份黨報黨刊和行業(yè)報刊,增加干部職工的知識儲備。此外,我所工作人員還參加了干部職工理論考試、普法考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行政執(zhí)法評議考核,法制觀念進一步提升,執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量進一步提高。我所組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等反腐倡廉規(guī)定,提高廉潔自律、防腐杜漸的能力。

(三)開展形式多樣的創(chuàng)爭活動。開展“民生大愛行動”、黨員“結(jié)對幫扶”、“千名干部下基層,傾聽民聲解難題”等活動,積極推行“三問三進三同”的群眾工作法,廣泛深入群眾建整扶貧、排憂解難。所支部黨員在群眾工作中鍛煉了品質(zhì)、磨練了意志,緊密了黨群和干群關(guān)系;參與“十佳崗位奉獻先鋒”和“十佳群眾滿意窗口”評比活動。

(五)推行陽光政務(wù)和“一站式”審批。今年x月份,我所運政大廳整體遷往縣政務(wù)服務(wù)中心縣交通運輸局窗口。該窗口緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于落實電子政務(wù)行政審批工作會議,以“管理再抓細(xì)、精神再提振、作風(fēng)再抓實、業(yè)務(wù)再求精”為出發(fā)點,不斷提升工作效能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,采取的主要措施:一是營造濃厚工作氛圍。要求全體窗口工作人員提高思想認(rèn)識,增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè),以實實在在的工作,體現(xiàn)自己的人生價值;二是創(chuàng)造性地開展工作。窗口要求統(tǒng)一著裝,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,加強窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力培養(yǎng),定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)辦理能力和工作能力,對外樹立了良好的形象。三是推行“六個零”服務(wù)。即服務(wù)態(tài)度“零埋怨”,服務(wù)質(zhì)量“零推脫”,服務(wù)事項“零積壓”,服務(wù)目標(biāo)“零差錯”,服務(wù)質(zhì)量“零投訴”,隊伍管理“零違紀(jì)”。四是為辦事企業(yè)和群眾打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。根據(jù)上級文件精神和我縣的工作實際對現(xiàn)有的xx個審批事項進行梳理,在原來平均審批時限xx個工作日的基礎(chǔ)上壓縮至xx個工作日,有的審批事項立等可辦,提高了“即辦率”和“當(dāng)日辦結(jié)率”,優(yōu)質(zhì)的辦事效率和良好的辦事服務(wù)態(tài)度得到了廣大辦事企業(yè)和群眾的一致好評。

自x月x日進駐中心以來截止到xx月xx日止,元,共辦結(jié)事項xxxx臺/次。其中辦結(jié)二級維護簽章xxxx臺/次,貨物運輸經(jīng)營許可xxx輛,機動車維修經(jīng)營許可xx家,接待人數(shù)xxxx人,現(xiàn)場辦結(jié)率xxx%,群眾滿意率xxx%,有效投訴為零。

(六)開展豐富多彩的文娛活動。在“創(chuàng)業(yè)xx,激情飛揚”活動暨“頌歌獻給黨,交通大建設(shè)”主題歌詠會上,我所獲得集體二等獎和個人三等獎;開展了迎國慶徒步活動、黨建日黨史知識教育、運政換裝儀式等活動。

(七)加強單位制度建設(shè)。落實崗位責(zé)任制,加強內(nèi)部管理,建立健全了治超工作制度、消防安全管理制度、行政執(zhí)法制度、財務(wù)管理暫行辦法等內(nèi)部管理制度。

(一)注重輿論引導(dǎo),抓好創(chuàng)園宣傳

一是提高干部職工的創(chuàng)園意識和參與活動的積極性,在院內(nèi)設(shè)立了創(chuàng)園宣傳欄x期和園林綠化溫馨提示牌x塊、張貼創(chuàng)園標(biāo)語x條;二是懸掛宣傳橫幅xx余條,出動宣傳車xxx臺次,發(fā)放倡議書xxx份、群發(fā)短信xxxx條,張貼車身標(biāo)語xxxx余條;三是參加了xx縣“縣樹、縣花、縣鳥”的海選活動,填報了三評選票;四是強化宣傳發(fā)動,利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺、行業(yè)報刊等媒體宣傳創(chuàng)園工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全民動員、全社會共同參與的'濃厚氛圍。

(二)資金投入到位,抓好綠化攻堅

x-x月間,我所干部職工在縣交通運輸局的組織下分別到長沖和天塘參加了義務(wù)植樹活動,抓好通道綠化,打造生態(tài)家園。

在單位園林化建設(shè)這一塊,我所至今沒有獨立的辦公場所,院內(nèi)場地也已經(jīng)水泥硬化,受條件所限無法開展園林式單位的創(chuàng)建工作。為抓好創(chuàng)園工作,我所開展屋頂、陽臺、墻面以及室內(nèi)的增綠工作,美化了辦公環(huán)境,現(xiàn)在所里“花成行、樹成線、綠成景”,形成優(yōu)美的人性化景觀環(huán)境。

x月底,在縣政府的組織下,我所協(xié)同縣交通運輸局、縣交警大隊、城管局等單位一行xx人赴攸縣、資興等地考察?;貋砗螅宜虻刂埔说耐瞥隽斯惑w制改革實施方案,并積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報考察情況,提出了公交體制改革的意見和建議。

為進一步規(guī)范城區(qū)公共交通秩序,為市民出行提供一個安全、便捷、舒適的乘車環(huán)境,縣交警大隊、城管大隊、運管所于x月xx日組織人員對城區(qū)主要路段公交線路??空军c進行了實地勘查,新增xx個公交停靠站點和x個過境客車下客點。

xx縣四完小已于x月x日開學(xué),當(dāng)時運送xxxx余名師生的問題亟待解決。x月xx日,縣政府主持召開了四完小開學(xué)相關(guān)事項協(xié)調(diào)會,我所派人列席會議。在協(xié)調(diào)會后,客運管理股負(fù)責(zé)人召集城鄉(xiāng)公交車線路車主代表開會,確定了x路公交車?yán)@道四完小負(fù)責(zé)接送師生。因該校師生較多,后又增開了至四完小的公交線路。

為整頓我縣客運市場秩序,確保城區(qū)道路客運安全,我所采取了以下措施:一是加大客運市場整治的宣傳力度。在中心城區(qū)張貼整治通告xxxx余份,張掛整治宣傳橫幅xxx條,出動宣傳車進行巡回宣傳xx臺次,設(shè)置禁停標(biāo)志牌x塊;加強矛盾糾紛的調(diào)解工作,全年共調(diào)解客運糾紛xx起,回復(fù)政協(xié)提案x件、信訪件xx件;二是從x月中旬至x月底,運政執(zhí)法人員從xx:xx至xx:xx在民主西路路段采取流動巡查和蹲點監(jiān)管的方式整治城區(qū)客運市場秩序。在行動期間,我所共糾正異地出租車的駐點營運行為xxx余臺次,查獲非法營運“黑車”x臺;三是開展城區(qū)交通秩序集中整治活動。我縣城區(qū)交通秩序集中整治自x月x日起,于x月xx日結(jié)束。聯(lián)合整治組查處機動車各類交通違法違章行為xxx臺(次),其中查處亂停亂擺尤其是各主要路段路口的摩托車xxx輛(次),拖移人行道上嚴(yán)重妨礙行人通行的各類小車xx輛,查處城區(qū)隨意上下客客車x輛;四是全力開展客運市場“清剿”行動。我所抽調(diào)執(zhí)法車輛x臺、執(zhí)法人員xx人,重點打擊“黑車”非法經(jīng)營行為,重拳整治亂停亂靠、違章停車、違章超車、隨意掉頭、不在規(guī)定站點隨意上下客、酒后駕車、疲勞駕駛、超載和超速行使等行為。共糾正客運車輛違規(guī)經(jīng)營行為xx臺次,其中停班整改客運車輛xx臺次,查處“黑車”xx臺;五是開展客運管理服務(wù)大提質(zhì)活動??瓦\管理服務(wù)大提質(zhì)活動主要圍繞六大行動開展。在大造勢行動中,縣運管所懸掛宣傳橫幅xxx條,出動宣傳車xxx臺次,發(fā)放倡議書xxxx份,群發(fā)短信xxxxx條,張貼宣傳標(biāo)語xxx條,同時利用電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊等形式宣傳造勢,在全縣客運行業(yè)迅速掀起了客運管理服務(wù)大提質(zhì)的熱潮。我所組織力量深入到客運源頭,督促客運企業(yè)按照“xs”管理法抓好安全、保潔工作;實行質(zhì)量信譽考核,對考核不達標(biāo)企業(yè)或客運車輛責(zé)令限期整改、停業(yè)整頓。

(一)貨車外流現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年來,因治超、代稅等因素影響,造成我縣數(shù)以千計的大噸位營運貨車轉(zhuǎn)戶或從事異地經(jīng)營,營運車輛管理工作受到極大影響,嚴(yán)重沖擊了貨運市場秩序。今年,我所共審驗貨車xxxx輛,去年審驗xxxx輛,%。

(三)運政隊伍建設(shè)亟待加強。運管人員的職業(yè)道德、文化知識、業(yè)務(wù)技能等方面的素質(zhì)有待進一步提高,隊伍建設(shè)有待進一步加強。

(四)公交體制改革進展緩慢。截至目前,我縣公交體制改革實施方案還未在政府常務(wù)會上討論、通過。公交市場管理乏力:一無全國性的城市客運管理法規(guī)對城市客車違規(guī)經(jīng)營行為進行處罰;xx公司規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為;三無良好的公交經(jīng)營環(huán)境。

(一)繼續(xù)全力抓好治超、創(chuàng)園、客運市場整治等工作。

(二)堅持不懈的抓好道路運輸行業(yè)的安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實安全防范措施,從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

(三)在縣政府的支持下,加快公交體制改革進程,加強對城市客運市場的管理。同時積極探討、借鑒適應(yīng)新時期發(fā)展需要的道路運輸行業(yè)管理模式。

(五)在縣政府的關(guān)心、支持下,盡快爭取到運政人員換證換裝、辦公場所修繕、建設(shè)gps監(jiān)控中心等工作經(jīng)費。

(六)進一步加強單位作風(fēng)大整頓活動,引導(dǎo)所干部職工牢固樹立廉潔勤政、務(wù)實高效的思想觀念,著力提高運政隊伍的整體形象。

道路運輸安全年總結(jié)篇七

光陰荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)眼又一個月的時間就匆匆過去了。這月來,公司的各項工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與監(jiān)督下,緊緊圍繞年初工作目標(biāo)開展工作,通過公司各單位的密切配合,全體員工的共同拼博,圓滿地完成了年初公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。為進一步做大、做強公司業(yè)績,做出了應(yīng)有貢獻,取得了可喜成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及公司各單位的好評?;仡櫼荒陙淼臉I(yè)務(wù)工作,公司主要做了如下方面工作。

全年來,隨著公司業(yè)務(wù)的蒸蒸日上,公司加大對車輛的管理力度,強化車輛的監(jiān)管工作。為了進一步加大公司的業(yè)務(wù)運輸能力,拓展公司的業(yè)務(wù)范圍,在公司擁有五輛五軸車(車號省略)、兩輛四軸車(省略)、四輛二軸車(車號省略)十一輛車的基礎(chǔ)上,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,分別于x月x日、x月x日購進了(車號省略)兩輛五軸車投入運輸工作,全面增強了公司的運輸能力。

為了進一步推進公司規(guī)范化、制度化管理。全年來,公司結(jié)合工作實際,適時制定和完善了公司制度及各項管理規(guī)定。增強了公司職員的工作積極性和創(chuàng)造性,加快了公司的發(fā)展步伐。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,制定新的《xxxx有限公司車輛管理規(guī)定》,明確了崗位職責(zé),做到了“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”。

2、對公司職員實行技術(shù)量化考核工作,新老員工進行測試,技術(shù)不過關(guān)的司機給予辭退處理。

3、增強員工的責(zé)任感,努力提高職工的綜合素質(zhì),吸取優(yōu)秀人才,加快公司的發(fā)展步伐。

1、為了降低成本,為公司創(chuàng)進更大的利益。在與各單位的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多條路線試行的辦法,實施了既可以增加運輸盈利能力,又不延誤各單位工作進行的辦法。

2、二月份由于過新年,車輛在沒有貨源的情況下停止運作了十天,行車趟數(shù)為xxxx趟,未達到公司的指標(biāo)。除此之外每月行車趟數(shù)都達到了公司規(guī)定xxxx趟以上。

3、因大部分車輛使用的年代已久,為確保車輛安全正常工作,車輛各部位的安全配件均需要更新。從六月份開始修理費用大福增加,利潤相對減少。

4、從九月份開始,由于柴油的緊缺,油價平均上升了x元/升,利潤降低。

5、為配合市場的發(fā)展適時地調(diào)整公司產(chǎn)品運價表。從四、五月份開始,由于運費單價減少了1/3,運費收入也相對減少了1/3。具體如下表:(利潤表省略)。

在日常行車中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想。為了做好安全工作把好安全關(guān),要求各司機每次出車回來應(yīng)及時檢查車輛各方面的零部件、機油、電瓶水及水箱水,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即到修理場進行修理,并及時提醒修理工應(yīng)檢查變速箱油、尾牙油;出車前應(yīng)攜帶一條備胎,并再次對車輛進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,特別是對安全部件的檢查決不放松。

全年共發(fā)生交通事故十起,共罰款人民幣xxx元整,車輛報廢一輛(車號省略);因超重及其他罰款,被交警等交管部門罰款共xxx元整。

全年的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的'支持和指導(dǎo)下,取得了可喜的成績,但也存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強對公司的規(guī)范化管理,突出“以人為本”的企業(yè)宗旨;繼續(xù)加強對安全工作的宣傳,保證員工人身安全的同時,避免安全事故的發(fā)生;繼續(xù)加強計劃與控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和執(zhí)行方面還要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

在下一步工作中,公司將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,肩負(fù)新使命,創(chuàng)造新業(yè)績,鞏固取得的成績,開創(chuàng)公司的新局面,為xxx有限公司的美好未來譜寫新篇章。

道路運輸安全年總結(jié)篇八

1、行業(yè)隱患排查。

xx區(qū)參加此次“三查一促”活動的企業(yè)有3家客運企業(yè)、客運車輛456臺,5家危貨運企業(yè)、危貨車輛1x6臺,26家成建制普通貨運企業(yè)、普通貨運車輛1747臺,3家客運站,1x家駕培學(xué)校,44家二類以上維修企業(yè)??瓦\車輛和危貨車輛實現(xiàn)100%“人車見面”,對發(fā)現(xiàn)的34項安全隱患進行了集中公示,對轄區(qū)內(nèi)4項重大安全隱患制定專項整改方案。所有一般性安全隱患100%治理整改到位,并通過轄區(qū)運管所驗收。

轄區(qū)內(nèi)的普貨企業(yè)正隨20xx年年度審驗集中進行清理排查。

2、單位自身安全隱患排查。

4月15日至18日,直屬二所后勤辦對單位辦公、住宅、出租房屋進行了拉網(wǎng)式的檢查,對檢查出來的隱患已及時進行了整改。具體情況為:春園東路倉儲區(qū)有16間倉庫和一家汽修廠,發(fā)現(xiàn)汽修廠的3個滅火器過期,現(xiàn)場要求其進行了更換。人民路老家屬院二樓經(jīng)營的網(wǎng)吧已當(dāng)場作停電處理,且已于5月底正式關(guān)閉。人民路橡膠廠家屬院年久失修的大門在6月份更換。

(二)高新區(qū)情況。

1、行業(yè)隱患排查。

高新區(qū)參加此次安全隱患排查企業(yè)為121家。截止目前,運管機構(gòu)上門檢查112家(其中駕校10家、一類維修廠18家、二類維修廠16家、三類維修廠9家、擁有5臺車以上的普通貨運企業(yè)57家、客運企業(yè)2家),當(dāng)場下達責(zé)令整改通知書73份(其中駕校2份、一類維修廠1份、二類維修廠7份、三類維修廠4份、貨運企業(yè)57份、客運企業(yè)2份),責(zé)令停業(yè)4家。轄區(qū)企業(yè)排查實現(xiàn)了全覆蓋,排查率、整改驗收率達到了100%。

2、單位自身安全隱患排查。

4月1x日后,直屬三所對二汽辦公區(qū)、春園東路生活區(qū)、人民西路生活區(qū)等所屬物業(yè)進行安全隱患排查,5月1日前對人民西路生活區(qū)一單元用電線路老化問題、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器械不足問題全部進行整改。對有隱患的9家門面房租賃戶下達火災(zāi)隱患整改通知4份,整改、驗收完成率100%。

(一)領(lǐng)導(dǎo)包保,督導(dǎo)落實。為抓好xx區(qū)、高新區(qū)兩轄區(qū)道路運輸行業(yè)排查治理工作,市處在活動一開始即確立主要行政首長掛帥,相關(guān)業(yè)務(wù)副處長包片跟蹤工作督導(dǎo)機制(李宏副處長負(fù)責(zé)跟蹤督辦二所、張傳智副處長負(fù)責(zé)跟蹤督辦三所)。

為抓好“三查一促”工作樊城、高新轄區(qū)的市直運管機構(gòu)也都成立相應(yīng)工作專班,分行業(yè)進行責(zé)任包保。直屬二所成立了5個安全隱患排查專班,由所支部成員包保負(fù)責(zé)對管轄的企業(yè)進行安全隱患排查。直屬三所成立了6個包保督辦組,對轄區(qū)所有企業(yè)做到點對點排查登記,對排查出來的問題,經(jīng)所“三查一促”領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核后進行集中督辦整改。

(二)細(xì)化措施,確保落實。

在市局《關(guān)于樊城、高新區(qū)交通運輸“三查一促”工作安排意見》(襄交[20xx]124號)出臺第二天(4月26日),市處即以襄運管(20xx)66號文件下發(fā)了《關(guān)于進一步明確xx區(qū)、高新區(qū)道路運輸“三查一促”工作的通知》,對工作要求進行再細(xì)化,確立企業(yè)自查、轄區(qū)運管普查、運管處督查隱患排查治理工作機制。

隨著“三查一促”工作的深入進行,市運管處以襄運管[20xx]86號下發(fā)了《關(guān)于進一步做好xx區(qū)、高新區(qū)道路運輸行業(yè)“三查一促”工作的通知》對活動開展的`規(guī)范化管理提出了明確要求,一是規(guī)范資料收集整理,保證“三查一促”檔案資料“六齊備”,即“三查一促”活動結(jié)束時,各單位的“三查一促”工作方案、專題布置會議記錄、運管普查登記表、運管普查報告、隱患排查登記表、重大隱患治理檔案等必須全部收集完整齊備;二是從嚴(yán)治理,嚴(yán)抓落實,對排查出來的隱患必須按照“五到位”要求規(guī)范隱患問題治理整改工作,要求“三查一促”期間,各所必須始終保持隱患不除,排查不止,危險不消,整頓不停的高壓治理態(tài)勢,杜絕出現(xiàn)因為檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生;三是及時跟進整改治理進度,活動期間實行工作定期報告制度,明確“三查一促”期間各種信息暢通,每周匯總上報工作開展情況,確保按市局要求完成規(guī)定動作。

針對市局市局“三查一促”活動第二工作組下發(fā)的8項“三查一促”隱患排查整改通知書,市運管處第一時間擬定重大隱患事項整改方案,針對每項具體隱患提出了明確的治理措施、時間步驟、責(zé)任單位。對隱患治理過程中同時涉及到其他有管轄責(zé)任的其他單位的,屬于市處科室的由相關(guān)科室協(xié)助解決,屬于運管機構(gòu)以外的其他部門由市處協(xié)助或請求市局做好外圍相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保整改治理活動中既嚴(yán)格按照市局要求不折不扣地進行整改,又堅持依法監(jiān)管,切實履行督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的職責(zé)。

(三)定期分析,跟蹤落實?;顒悠陂g,市處領(lǐng)導(dǎo)堅持包保領(lǐng)導(dǎo)每周督查一次,研究重大隱患整改和督辦排查治理工作進程。市處安委會針對排查治理中重、難點問題進行專題研究,會商治理對策,確保排查治理活動做到了“查全、查實、查透”,確保排查出來的問題“四個明確”,即:隱患或問題明確、治理要求明確、整改責(zé)任明確、完成驗收時間明確。

對城區(qū)臨時客運站點隱患問題,市處在專門以《關(guān)于盡快消除城區(qū)客運站點重大安全隱患的請示》(襄運管[20xx]60號)積極向市局匯報爭取轉(zhuǎn)遷關(guān)閉臨時站點支持的同時,還多次召開安委會會議就隱患治理過渡期間管理問題進行專題研究,處長熊星同志特別強調(diào)即使有再大的矛盾和沖突也要堅定不移、毫不動搖地全面清剿城區(qū)非法臨時客運站等重大隱患,要在非常之時采取非常之策,即“屬地管理、企業(yè)主體、專班專人包?!比笤瓌t。要求城區(qū)臨時客運站關(guān)閉之前,恒達旅客之家、新華游樂園臨時客運站點由直屬二所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保,新華市場臨時客運點由襄州所包保,二汽臨時客運站點由直屬三所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保;各所每天安排不少于兩名運管人員進駐現(xiàn)場管理,與客運站安全生產(chǎn)同作同息。各所根據(jù)各臨時客運站點經(jīng)營情況制定具體細(xì)化管理方案。

自6月27日始,直屬二所成立了兩個工作組進駐隱患企業(yè),實行專人包保管理。各工作組和包保專人重點加強了對車站各崗位人員到崗履責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班的檢查登記。對每天現(xiàn)場安全管理情況及時向企業(yè)進行通報反饋。

為配合城區(qū)臨時客運站點治理和促進客運站規(guī)范管理,市運管處在此期間(6月25日)專門出臺了《關(guān)于集中開展規(guī)范客運站經(jīng)營行為“百日專項稽查行動”的通知》(襄運管[20xx]106號),集中100天對全市客運站非法違法經(jīng)營行為進行集中整治。

(四)建章立制,注重長效。為了增強和提高城區(qū)運管機構(gòu)對行業(yè)安全管理工作的重視程度,6月1x日、6月1x日市處安委會集中學(xué)習(xí)最高人民法院《關(guān)于進一步加強危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》,通過學(xué)習(xí)大家不僅要經(jīng)常開展行業(yè)安全風(fēng)險點分析排查治理,更要注重基層基礎(chǔ)工作,抓細(xì)節(jié)抓落實,不斷引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注和加強本質(zhì)安全管理。直屬三所針對轄區(qū)企業(yè)存在五大共性問題(安全生產(chǎn)重視不夠、安全管理職責(zé)不落實,安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料不完善,安全培訓(xùn)教育和安全例會不規(guī)范,人員、車輛、設(shè)備管理基礎(chǔ)檔案內(nèi)容不全,安全檢查、隱患排查治理流于形式)針對性為普通貨運企業(yè)設(shè)計“一檔、二本、五種臺帳、十項制度”,為有效規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)安全管理提供借鑒。目前,轄區(qū)57家成建制普通貨運企業(yè)正按照該項要求進行全面整改。

道路運輸安全年總結(jié)篇九

隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,道路運輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速,并成為交通運輸體系中的重要組成部分。本文旨在對道路運輸企業(yè)進行全面總結(jié),包括發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍、運營模式等方面,以為讀者提供一個清晰的了解。

二、發(fā)展歷程。

自改革開放以來,我國道路運輸行業(yè)經(jīng)歷了波瀾壯闊的發(fā)展歷程。從最早的自行車、摩托車載人載重,到后來的小巴、小轎,再到今天的各類專用車輛和大型客車,道路運輸行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高。同時,行業(yè)規(guī)模也在不斷擴大,從最初的鄉(xiāng)村道路,到城市道路,再到高速路、高速公路,道路運輸網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍越來越廣。

三、業(yè)務(wù)范圍。

道路運輸企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括客運、貨運、物流等多種類型。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,道路運輸行業(yè)也逐漸向智能化、信息化方向發(fā)展,如開展定制客運、網(wǎng)絡(luò)貨運等新型業(yè)務(wù)模式。此外,道路運輸企業(yè)還提供車輛維護、駕駛員培訓(xùn)、停車等服務(wù),進一步滿足了客戶的需求。

四、運營模式。

道路運輸企業(yè)的運營模式多樣化,包括直營、加盟、聯(lián)營等多種形式。直營模式是企業(yè)自行管理,從采購、銷售到運營等各個環(huán)節(jié)都由企業(yè)自行管理。加盟模式是企業(yè)與加盟商共同管理,企業(yè)提供品牌、管理、培訓(xùn)等支持,加盟商則負(fù)責(zé)運營。聯(lián)營模式是企業(yè)與合作伙伴共同投資、共同經(jīng)營,風(fēng)險共擔(dān)。

道路運輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速,技術(shù)水平不斷提高,運營模式不斷創(chuàng)新。未來,隨著國家政策的進一步寬松,道路運輸行業(yè)將迎來更大的發(fā)展機遇。

道路運輸安全年總結(jié)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

在過去的一年里,我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn),也取得了顯著的成就。在這篇總結(jié)中,我將簡要介紹我們公司的背景和目標(biāo),分析我們的工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn),并提出一些具體的建議和展望。

首先,讓我們來介紹我們的道路運輸企業(yè)。我們的公司專注于提供高效、安全的道路運輸服務(wù),旨在通過創(chuàng)新和卓越的運營提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的服務(wù)涵蓋了從供應(yīng)鏈管理到個人物品運輸?shù)母鞣N需求,我們一直以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱。我們的使命是成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,通過創(chuàng)新和卓越的運營提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們的愿景是成為全球道路運輸行業(yè)的領(lǐng)先者,我們的核心價值觀是誠實、團隊合作和卓越。

在過去的一年里,我們的主要目標(biāo)是提高運營效率和客戶滿意度。我們在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的進展。例如,我們的運輸效率提高了20%,客戶滿意度也達到了新的高度。我們還成功實施了一系列創(chuàng)新項目,如使用先進的物流技術(shù)和智能化管理工具,提高了我們的運營效率和客戶滿意度。

在經(jīng)驗教訓(xùn)部分,我們認(rèn)識到,為了提高效率和客戶滿意度,我們需要進一步提高員工培訓(xùn)和團隊溝通。在過去的一年中,我們制定了一系列培訓(xùn)計劃,以提高員工的技能和知識。同時,我們也加強了團隊溝通,通過定期的會議和交流,提高團隊的合作效率。

我們的工作成果如下。我們在過去一年中,成功提高了20%的運輸效率,同時客戶滿意度也達到了新的高度。我們還成功實施了一系列創(chuàng)新項目,如使用先進的物流技術(shù)和智能化管理工具,提高了我們的運營效率和客戶滿意度。

最后,對于未來的展望和規(guī)劃,我們將繼續(xù)深化改革,推進技術(shù)應(yīng)用,提高服務(wù)質(zhì)量,以實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。我們將加強員工培訓(xùn),提高服務(wù)水平,同時也將積極拓展海外市場,實現(xiàn)公司的國際化發(fā)展。

總結(jié),我們在過去的一年里,取得了顯著的成就,但也面臨了挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,以提高運營效率和客戶滿意度,實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。讓我們一起期待更加美好的未來。

謝謝大家!

道路運輸安全年總結(jié)篇十一

在過去的五年里,我們的道路運輸企業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與變革,我很高興在這個機會上分享一些主要的成就和經(jīng)驗。

我們的企業(yè)始于2017年,經(jīng)過一段時間的艱苦奮斗,終于在2018年實現(xiàn)了首次盈利。自那以后,我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力逐年攀升,我們成功地成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。我們的業(yè)務(wù)范圍包括公路貨物運輸、旅客運輸、物流配送等,服務(wù)覆蓋了全國各地。

在過去的五年里,我們成功地實現(xiàn)了以下幾個主要目標(biāo):首先,我們通過提供高質(zhì)量的運輸服務(wù),有效地提高了物流效率,降低了運輸成本。我們的運輸服務(wù)以其高效、安全、可靠的特點贏得了客戶的高度贊譽。其次,我們通過引進先進的物流技術(shù),優(yōu)化運輸路線,成功地提高了運輸效率。這些努力使我們的企業(yè)在這個競爭激烈的市場中脫穎而出。

在面對挑戰(zhàn)和困難時,我們也有不少的收獲和啟示。我們學(xué)會了如何在危機面前保持冷靜,如何通過團隊合作解決問題。我們也認(rèn)識到了企業(yè)管理的科學(xué)性和重要性,開始優(yōu)化企業(yè)流程,提高了管理效率。

我們也清楚知道,我們的發(fā)展仍面臨著一些挑戰(zhàn)。如市場變化、技術(shù)進步等,都要求我們持續(xù)創(chuàng)新,以適應(yīng)市場的需求。我們也需要投入更多的資源來提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。

回顧過去,我們感到自豪,也更加明白未來的責(zé)任。我們將繼續(xù)秉持“以人為本,服務(wù)至上”的理念,為實現(xiàn)更大的成功而努力。我們期待著未來,相信在我們的努力下,我們的道路運輸企業(yè)會越來越好。

道路運輸安全年總結(jié)篇十二

我司成立于2010年,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家具有影響力的專業(yè)道路運輸企業(yè),主要承接全國范圍內(nèi)的公路運輸業(yè)務(wù)。我們始終堅持“客戶至上、服務(wù)至上”的宗旨,為客戶提供高效、安全、可靠的運輸服務(wù)。

二、發(fā)展歷程。

1.2010年:我司成立,開始開展個體運輸業(yè)務(wù)。

2.2012年:公司逐步實現(xiàn)信息化管理,提高了運輸效率。

3.2014年:我們開始探索一站式道路運輸服務(wù),提供全面的物流解決方案。

4.2016年:我們收購了一家大型物流公司,進一步擴大了服務(wù)范圍。

5.2018年:我們建立了全國性的運輸網(wǎng)絡(luò),為客戶提供便捷的服務(wù)。

三、經(jīng)營狀況。

我們的收入來源主要是道路運輸業(yè)務(wù),包括貨運、客運和出租車服務(wù)等。2021年,我們的總收入達到了1億元人民幣,同比增長了10%。我們的凈利潤為2000萬元人民幣,同比增長了20%。

四、未來規(guī)劃。

我們將繼續(xù)擴大服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,加強信息化管理,提高運輸效率。我們計劃在未來三年內(nèi),在全國范圍內(nèi)建立更多的分支機構(gòu),以更好地滿足客戶需求。同時,我們也將加大研發(fā)投入,提升我們的運輸管理系統(tǒng),為客戶提供更加高效、安全、可靠的服務(wù)。

五、社會責(zé)任。

作為一家有責(zé)任感的企業(yè),我們積極參與社會公益活動,如捐資助學(xué)、支持貧困地區(qū)道路建設(shè)等。我們也注重環(huán)保,積極推廣綠色運輸,減少對環(huán)境的影響。

六、總結(jié)。

回首過去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兩钪缆愤\輸行業(yè)競爭激烈,我們?nèi)孕璨粩嗯ΑU雇磥?,我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心,以服務(wù)為本,不斷優(yōu)化我們的運輸服務(wù),提高運輸效率,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

道路運輸安全年總結(jié)篇十三

隨著____年的結(jié)束,我們誠摯地呈交我們的年度總結(jié)報告。本報告將詳細(xì)介紹我們在過去一年中的主要成就,面臨的挑戰(zhàn),以及我們未來的計劃。

1.運營及業(yè)績概覽:

在過去的一年中,我們的企業(yè)總收入達到了____萬元,同比增長了__%。這一增長主要源于我們道路運輸服務(wù)的穩(wěn)定增長,其中貨運業(yè)務(wù)的收入貢獻最大。我們的客運業(yè)務(wù)收入則相對平穩(wěn)。

2.市場及競爭環(huán)境:

道路運輸行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如油價上漲、勞動力成本上升等。同時,我們也感受到來自競爭對手的壓力,必須不斷優(yōu)化我們的服務(wù)以保持競爭力。

3.產(chǎn)品及服務(wù)分析:

我們的客運服務(wù)在過去一年中表現(xiàn)出色,我們成功地提高了客運服務(wù)的質(zhì)量,進一步優(yōu)化了服務(wù)流程,從而提升了客戶滿意度。我們的貨運服務(wù)也在穩(wěn)定中取得了進步。

4.營銷及品牌推廣:

我們通過多元化的營銷策略,包括社交媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告等,提升了我們的品牌知名度。今年,我們更是大力推進了線上推廣,進一步提高了我們的市場份額。

5.財務(wù)分析:

我們的盈利能力在過去一年中得到了顯著提升。盡管收入有所增長,但我們的運營成本也相應(yīng)增加。我們的經(jīng)營現(xiàn)金流良好,且正在持續(xù)增長。

6.未來計劃:

我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的貨運和客運服務(wù),進一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量。我們將繼續(xù)探索新的市場機會,擴大我們的業(yè)務(wù)范圍。同時,我們將持續(xù)優(yōu)化我們的財務(wù)策略,以確保我們的盈利能力持續(xù)增強。

總的來說,____年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們通過優(yōu)化服務(wù),提升品牌知名度,以及增強盈利能力,成功地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)。我們對未來充滿信心,期待在新的一年中實現(xiàn)更大的成功。

感謝您的關(guān)注和支持。

[您的名字]。

[您的職務(wù)]。

[日期]

道路運輸安全年總結(jié)篇十四

隨著____年的結(jié)束,我們誠摯地呈交我們的年度總結(jié)報告。本報告將詳細(xì)介紹我們在過去一年中的主要成就,面臨的挑戰(zhàn),以及我們未來的計劃。

1.運營和業(yè)績概述:

在過去的一年中,我們成功地實現(xiàn)了預(yù)期的業(yè)績目標(biāo),完成了多項重要的項目。我們的道路運輸業(yè)務(wù)總量同比增長了x%,這一增長超過了行業(yè)的平均水平。我們的收入增長了x%,利潤也相應(yīng)地增長了x%。

2.市場分析:

我們的市場份額保持穩(wěn)定,我們在行業(yè)內(nèi)的地位也日益穩(wěn)固。我們的客戶滿意度也有了顯著的提高,反饋普遍積極。然而,我們也注意到市場競爭激烈,需要持續(xù)優(yōu)化和提升服務(wù)質(zhì)量。

3.技術(shù)進步和創(chuàng)新能力:

在技術(shù)方面,我們引進了新的信息系統(tǒng),優(yōu)化了運營流程,提高了運輸效率。我們成功地開發(fā)了新的運輸管理系統(tǒng),使我們的業(yè)務(wù)操作更加智能化和高效化。此外,我們也在新能源技術(shù)和綠色運輸方面進行了積極的探索。

4.風(fēng)險管理:

我們增強了風(fēng)險防范意識,建立了新的風(fēng)險管理體系。我們通過加強財務(wù)管理,提高了風(fēng)險防范能力,降低了財務(wù)風(fēng)險。然而,我們?nèi)匀恍枰M一步改進我們的風(fēng)險管理策略。

5.社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展:

我們持續(xù)關(guān)注社會責(zé)任,盡力減少我們的運營對環(huán)境的影響。我們增加了對新能源技術(shù)和綠色運輸?shù)难芯亢屯度?,以實現(xiàn)我們的運營目標(biāo)。

6.未來展望和計劃:

在未來的一年里,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的服務(wù),提高我們的運營效率。我們將進一步擴大我們的市場份額,并提高我們的服務(wù)質(zhì)量。同時,我們也將繼續(xù)投資于新技術(shù),以提升我們的競爭力。

總結(jié),____年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。我們相信,只要我們團結(jié)一致,繼續(xù)努力,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。

我們期待在新的年度中,為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我們的合作伙伴創(chuàng)造更大的價值。

感謝您的關(guān)注和支持。

____年__月__日。

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道路運輸安全年總結(jié)篇十五

2022年已經(jīng)過去,回首這一年的工作,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達的年度方針,并能夠堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。除此之外,我們也深刻理解并貫徹執(zhí)行公司提出的各項改革和措施。這一年來,全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,凝心聚力,團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,較好的完成了各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

一、各項工作指標(biāo)完成情況。

1.全年共完成運輸任務(wù)5000余萬噸,比上年增長了20.20%,其中,貨物發(fā)送量2210萬噸,貨物接運量1590萬噸。零擔(dān)貨物運輸量400萬噸,比上年增長了10.99%。

2.全年貨物在途時間40天,比上年縮短了8天。

3.全年貨物運輸費用支出24900元,比上年支出增長了19.79%。其中,基礎(chǔ)運費支出13900元,車輛維修費支出4500元,輪胎支出4800元,其他費用支出1200元。

4.全年車輛平均運用里程為18000公里,比上年增加了1200公里。

5.全年車輛停駛損失3500元,比上年減少了1000元。

二、主要工作完成情況。

1.認(rèn)真開展安全檢查活動,加強了運輸過程的安全管理。我們始終把安全工作作為重中之重,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展了一系列的安全生產(chǎn)活動。全年,共開展安全檢查活動12次,查處安全隱患10起,整改10起,整改率達到100%。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,確保了全年安全運輸。

2.加強了車輛設(shè)備的技術(shù)管理。全年共新增車輛17輛,其中,牽引車5輛,平板車3輛,自卸車9輛。對這些新車輛,我們嚴(yán)格把關(guān),不符合要求的,堅決不允許出場,保證了車輛設(shè)備的技術(shù)狀況完好,達到了安全行駛的標(biāo)準(zhǔn)。全年,駕駛員更換15人,臨時工辭退10人,現(xiàn)有持證上崗駕駛員135人,其他人員一律辭退。

3.加強了業(yè)務(wù)管理,提高了運輸效率。對業(yè)務(wù)管理,我們加大了車輛調(diào)度工作,采取了靈活多樣的車輛調(diào)度辦法,保證了運輸任務(wù)的完成。同時,我們還認(rèn)真執(zhí)行了車輛燃、潤油管理規(guī)定和車輛調(diào)度紀(jì)律,杜絕了亂開、亂停、亂用燃、潤油等不正當(dāng)行為,減少了運輸成本。

4.加強了企業(yè)管理,提高了經(jīng)濟效益。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項改革和措施,加強了對企業(yè)管理,提高了經(jīng)濟效益。全年各種節(jié)約3000元,內(nèi)部虧損逐年減少,資金運轉(zhuǎn)狀況良好,公司士氣旺盛,各車隊都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

三、隊伍建設(shè)情況。

一年來,我們始終把隊伍建設(shè)作為重點工程來抓,嚴(yán)格了駕駛員的挑選和聘用,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高隊伍素質(zhì)。全年共辭退、轉(zhuǎn)崗20人,新增駕駛員17人,其中,大本生3人,大專生5人,都具備較高的專業(yè)知識和思想素質(zhì)。同時,我們還加強了對在崗人員的業(yè)務(wù)、安全、理論、文化、技能等方面的培訓(xùn),全年共培訓(xùn)10次,培訓(xùn)人數(shù)達到500人次,通過培訓(xùn),提高了隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

四、存在的問題。

1.車輛老化現(xiàn)象嚴(yán)重,部分車輛已達到報廢年限,如不加快更新,存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.部分車輛因機械故障不能正常參加運輸,影響了任務(wù)的完成。

3.由于裝卸貨物的不規(guī)范,存在貨物脫落等安全隱患。

五、新一年的工作打算。

我們將在新的一年里,以“安全第一”的原則,狠抓安全管理工作,落實各項措施,確保全年安全運輸任務(wù)的完成。同時,加強車輛設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,保證車輛設(shè)備的技術(shù)狀況完好,爭取完成全年運輸任務(wù)。

道路運輸安全年總結(jié)篇十六

2022年,我們的道路運輸企業(yè)在面臨諸多挑戰(zhàn)與機遇的環(huán)境中,通過全體員工的努力,取得了顯著的成績。這一年,我們不僅實現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo),還成功優(yōu)化了運營流程。我們的企業(yè)文化也在這一年中得到了深化和提升,以客戶為中心,以創(chuàng)新和質(zhì)量為驅(qū)動。

二、主要成績。

1.業(yè)務(wù)拓展:我們在全國范圍內(nèi)成功拓展了新的業(yè)務(wù),新增了多個運輸線路和網(wǎng)點,從而提高了市場占有率。

2.技術(shù)創(chuàng)新:我們引入了先進的運輸管理系統(tǒng),使得運輸過程透明化,也提高了我們的工作效率。

3.客戶服務(wù):我們通過優(yōu)化客戶服務(wù)體系,提高了客戶滿意度,我們也成功處理了多起客戶投訴,并采取了有效的改進措施。

三、運營優(yōu)化。

我們重新設(shè)計了運輸流程,提高了運輸效率,減少了運輸成本。我們也對人力資源進行了優(yōu)化,提高了員工的工作效率。

四、未來展望。

我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)至上的理念,持續(xù)優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)模式和運營流程。我們將積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),抓住機遇,以實現(xiàn)更高的業(yè)務(wù)水平和更好的發(fā)展前景。

五、結(jié)語。

2022年我們的道路運輸企業(yè)在各個方面都取得了顯著的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,還有許多需要改進和提升的地方。我們相信,只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,我們的企業(yè)必將在未來的道路上越走越遠(yuǎn)。

道路運輸安全年總結(jié)篇十七

隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,道路運輸行業(yè)在我國的發(fā)展迅速,并成為交通運輸體系中的重要組成部分。本文旨在對道路運輸企業(yè)進行全面總結(jié),分析其發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,并提出相應(yīng)的改進建議。

二、研究方法。

本文采用了文獻資料分析、訪談和問卷調(diào)查等方法,通過對相關(guān)文獻的梳理和數(shù)據(jù)的分析,客觀地反映了道路運輸企業(yè)的現(xiàn)狀和問題。

三、結(jié)果與討論。

1.行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

道路運輸行業(yè)的發(fā)展取得了顯著成就。據(jù)統(tǒng)計,截至2022年底,全國道路運輸車輛數(shù)量達到3500萬輛,比2021年增長了5%。道路運輸業(yè)已成為我國交通運輸體系中的重要組成部分,為國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供了強有力的支撐。

2.存在的問題。

盡管道路運輸行業(yè)取得了顯著成就,但仍存在一些問題。主要問題包括:安全事故頻發(fā)、服務(wù)質(zhì)量參差不齊、運輸效率低下等。這些問題嚴(yán)重影響了道路運輸行業(yè)的形象和聲譽,需要采取有效措施加以解決。

3.改進建議。

針對存在的問題,本文提出了以下改進建議:

(1)加強安全管理,降低安全事故發(fā)生率;

(2)提高服務(wù)質(zhì)量,加強行業(yè)自律;

(3)優(yōu)化運輸組織,提高運輸效率。

四、討論。

本文通過對道路運輸企業(yè)進行全面總結(jié),發(fā)現(xiàn)該行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題。通過分析,本文提出了相應(yīng)的改進建議,以期為道路運輸企業(yè)提供參考和借鑒。

五、結(jié)論。

1.道路運輸行業(yè)在發(fā)展中取得了顯著成就,但仍然存在一些問題,需要采取有效措施加以解決。

2.加強安全管理、提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化運輸組織是道路運輸企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。

3.本文提出的改進建議具有一定的針對性和可操作性,可為道路運輸企業(yè)提供參考和借鑒。

參考文獻:

道路運輸安全年總結(jié)篇十八

20xx年1-9月我縣道路運輸行業(yè)安全工作在縣委、政府和各級交通主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以抓好全方位的隱患排查治理和強化道路客運安全監(jiān)管為重點,認(rèn)真吸取全國各類安全生產(chǎn)事故的教訓(xùn),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實開展各類專項行動,持續(xù)深入開展六嚴(yán)禁、道路運輸駕駛員記分管理辦法宣貫落實等工作,由于我局對安全工作高度重視,開展工作卓有成效,全年全縣道路運輸行業(yè)未發(fā)生任何惡性安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢基本平穩(wěn),客運站秩序良好,站務(wù)管理水平逐步提高,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

在嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù),建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制的基礎(chǔ)上,我局把各類專項行動與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管有機結(jié)合起來,全方位落實安全措施,嚴(yán)格按照整治活動要求開展日常的安全工作。同時與縣安監(jiān)局、縣交運局不定期一道進行安全工作檢查,監(jiān)督企業(yè)、客運站落實安全責(zé)任制,及時進行隱患排查、整改,將道路客運隱患排查整治作為今年我縣道路運輸源頭管理的重中之重,共計開展各類檢查37次,出動檢查人員61人次,檢查覆蓋率達到100%,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患9起,整改9起。

一是加強站務(wù)管理,堅持三不進站、六不出站的安全管理制度,運政人員與各客運企業(yè)的安全管理人員落實到位,履職盡責(zé),強化了客運車輛的日常例檢、例保工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài);二是抓好源頭安全管理,強化了安全檢查制度,各客運站加強了安全工作的檢查、監(jiān)督,駐站人員協(xié)同企業(yè)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行了三把關(guān)、一監(jiān)督、三不進站、六不出站等規(guī)定,落實了誰檢查,誰負(fù)責(zé)、誰簽字,誰負(fù)責(zé)的安全責(zé)任追究制度,同時加強了對站內(nèi)車輛及外地配載車輛的三品檢查;四是局企安站務(wù)股根據(jù)科技興安的工作要求,加強了對超長客運車輛的動態(tài)監(jiān)管,各客運企業(yè)衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺實行24小時值班,詳細(xì)做好監(jiān)控情況記錄并及時通知駕駛員糾正在旅客運輸途中發(fā)生的三違行為;五是加強路面監(jiān)控,嚴(yán)查違章行為,我局各稽查隊站和企業(yè)內(nèi)部稽查人員堅持每天上路檢查,特別是對在區(qū)鄉(xiāng)間運行的農(nóng)村客運車輛進行著重排查,督促這批車輛搞好例檢、例保工作,發(fā)現(xiàn)超載、甩客等違章行為一律從重處罰。

節(jié)日安全運輸工作是安全管理工作的重頭戲,為確保廣大旅客的出行安全,春運、汛期及各小長假期間,局領(lǐng)導(dǎo)和企安站務(wù)股的同志都堅持到各客運企業(yè)進行安全隱患檢查,督促各企業(yè)嚴(yán)格按照上級文件要求貫徹落實。

一是嚴(yán)格車輛的技術(shù)狀況管理,嚴(yán)把駕駛員的資質(zhì)關(guān),對各客運企業(yè)參加各重要時段的運輸車輛進行了全面檢測,同時督促運輸企業(yè)對駕駛員的資質(zhì)進行篩查,不符合條件的駕駛員進行調(diào)離崗位或清退,對符合條件的駕駛員進行節(jié)前的安全教育及職業(yè)道德教育,提高他們的安全意識,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)禁三超。

二是在節(jié)假日期間,全局職工與客運企業(yè)安檢人員一起堅守崗位,盡職盡責(zé),始終把節(jié)日安全工作放在首位。

三是經(jīng)過前期的嚴(yán)格篩選,統(tǒng)一布置,備足了運力確保無一名高考、中考學(xué)生滯留,圓滿完成了參考學(xué)生接送任務(wù)。從而確保我縣參加春運和假期旅客運輸及高考中、考學(xué)生接送的營運車輛無一例道路交通事故發(fā)生。

一是加強從業(yè)人員安全素質(zhì)教育,我局將各企業(yè)對從業(yè)安全培訓(xùn)教育工作列為督查重點之一,特別是各客運企業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)率必須達到100%。

二是提高全民的`安全意識,結(jié)合今年各類專項行動的主題,我局利用車站廣播、版墻報、標(biāo)語、電子顯示屏、典型案例分析、安全知識競賽等形式深入宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《四川省道路營運駕駛員記分管理辦法》等法律法規(guī)。

三是根據(jù)上級文件精神,我局和各運輸企業(yè)簽訂了道路運輸安全目標(biāo)責(zé)任書,明確了任務(wù),落實了責(zé)任,確保各項安全措施落實到人頭、車臺,全面構(gòu)建了安全目標(biāo)責(zé)任橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。

一是高度重視,落實到位,堅決查處違反六嚴(yán)禁相關(guān)規(guī)定的行為;。

二是加強路面監(jiān)控,及時查處各類違章;。

三是加強超長客運的源頭簽單管理,徹底落實各項發(fā)車制度;。

四是嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)超長客運衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺的使用、管理、考核工作,通過對個別人損壞車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)和駕駛員超時、超速、超載等違章行為的嚴(yán)厲打擊,目前,我縣超長客運車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用率達100%,超速、超載、駕駛員疲勞駕駛等行為得到有效遏制。

五是嚴(yán)格執(zhí)行超長客運車輛趟次維護制度,確保車輛的技術(shù)狀況符合安全行車標(biāo)準(zhǔn)。

六是督促客運企業(yè)制定并嚴(yán)格執(zhí)行長途客運車輛凌晨2時至5時落地休息制度,結(jié)合監(jiān)控平臺應(yīng)用及時掌握長途客運車輛運行狀況,同時要求客運企業(yè)對不執(zhí)行落地休息制度或執(zhí)行走樣的車輛和駕駛員進行嚴(yán)肅的處理。

我局成立了預(yù)防各類應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)職能職責(zé)和實際工作需要制定了各類道路運輸應(yīng)急預(yù)案,同時督促各運輸企業(yè)成立了應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定各類應(yīng)急預(yù)案,并就應(yīng)急預(yù)案開展針對性的演練,讓應(yīng)急隊伍組成人員應(yīng)知應(yīng)會,具備合格的應(yīng)急救援技能,保持在一旦發(fā)生緊急情況時應(yīng)急隊伍召之即來,來之能戰(zhàn)的良好狀態(tài)。

1、以全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效為工作要求,繼續(xù)深入開展各類安全專項行動,確保取得實效。

2、加強對各道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,排查清理安全生產(chǎn)隱患。

3、嚴(yán)格四川省道路營運駕駛員記分管理辦法、三不進站、六不出站等法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行落實,強化源頭安全監(jiān)管。

4、加強對汛期、十一、暑運、中、高考等重點時段、重要節(jié)點的管控,以安全動態(tài)監(jiān)管為抓手,及時掌握天氣、路況、車況實時信息,及早安排部署安全運輸工作。

5、堅持以問題為導(dǎo)向,研判形勢,制定對策,根據(jù)道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀實時更新工作安排和要求,確保行業(yè)安全、穩(wěn)定。

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