行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 04:00:09
行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(專業(yè)19篇)
時(shí)間:2023-12-06 04:00:09     小編:翰墨

演講稿需要有明確的結(jié)構(gòu)和邏輯,以確保表達(dá)清晰、有條理。寫一篇較為完美的演講稿需要先明確演講的主題和目的。感謝您的關(guān)注和閱讀,希望您能在演講中取得好的效果。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇一

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn),是融合參謀助手、協(xié)調(diào)督辦、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。下面是關(guān)于行政經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我來(lái)自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。

在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。

而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。

我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ),擔(dān)任過(guò)班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說(shuō)到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。

而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。

他的職責(zé)包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司良好形象。

6、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。

從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,并且會(huì)越做越好。

另一方面,我沒(méi)有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。

并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說(shuō)的是,昨天已經(jīng)過(guò)去,今天造就未來(lái)。

讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。

祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)!

謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我深感榮幸和倍加珍惜。

做一下自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年x歲,大專文憑,中共黨員,原xxxx,金融經(jīng)濟(jì)師職稱(中級(jí)),xx年獲得xxx公司優(yōu)秀員工。

我競(jìng)聘的職位是中心營(yíng)業(yè)部:行政員經(jīng)理。

我競(jìng)聘的目的:一、為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好后勤服務(wù)保障工作。

同時(shí)我覺(jué)得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我機(jī)會(huì)。

我的優(yōu)勢(shì)是:

1.思想進(jìn)步,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有極強(qiáng)的.事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派,在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有創(chuàng)新精神。

2.經(jīng)過(guò)多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。

這讓我在之后的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。

能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3.多年的證券營(yíng)業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財(cái)。

首先,我對(duì)行政崗位職責(zé)和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表?yè)P(yáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)我的批評(píng),指責(zé),不管是民主測(cè)評(píng)和任務(wù)考核在營(yíng)業(yè)部都是名列前茅。

我性格開(kāi)朗,樂(lè)于助人和廣交朋友,善于溝通交流,積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系。

當(dāng)人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),每當(dāng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的對(duì)我的批評(píng)和幫助時(shí),我都欣然接受,并把它視為對(duì)我的鞭策和勉勵(lì),增加了我在工作中的動(dòng)力。

揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣,我將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

如果這次競(jìng)聘能夠成功:

我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展行政業(yè)務(wù)工作。

我將圍繞“十六”個(gè)字展開(kāi)工作,即:當(dāng)好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實(shí)。

1、當(dāng)好參謀:就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,排憂解難。

2、做好服務(wù):就是要為領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位同事做好服務(wù),積極深入一線,掌握第一手資料,本著營(yíng)業(yè)部無(wú)小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行,為創(chuàng)中心營(yíng)業(yè)部正常工作開(kāi)展提供保障。

3、溝通情況:就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋梁紐帶作用,做到上令下達(dá),下情上報(bào),真實(shí)可靠。

4、催辦落實(shí):就是對(duì)公司的各項(xiàng)制度要求,工作安排,領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查,協(xié)調(diào)好各部門,直到順利落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!如果我當(dāng)選,我一定會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,重慶中心營(yíng)業(yè)部指導(dǎo)的下,本著對(duì)營(yíng)業(yè)部服好務(wù),讓客戶滿意的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我很感謝你們對(duì)我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝大家”。

記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨,競(jìng)聘行政人事主管,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。

首先,向大家作自我介紹我叫楊x,今年24歲,團(tuán)員,漢族,人力資源管理師、助理館員職稱。

20xx年8月至20xx年7月在株洲藍(lán)馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團(tuán)支部書記、行政人事主管的工作,并被授予過(guò)“先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào)。

20xx年9月份,我很榮幸的成為了家潤(rùn)多物業(yè)公司的一員,因工作需要,從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,我從各方面嚴(yán)格要求自己,努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,較快的融入了這個(gè)大家庭,較好地完成了自己的本職工作。

按照崗位職責(zé)要求,我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作,具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,同時(shí)協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé),并協(xié)助公司的其他部門正常開(kāi)展工作。

在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我三個(gè)多月的工作情況。

一、主要工作情況 我物業(yè)公司是20xx年3月份成立,11月份才正式投入運(yùn)作,在我工作的三個(gè)多月來(lái),行政部的工作是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,在這期間,我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立好為各部門服務(wù)的思想,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

(一)招聘錄用工作。

從我加入家潤(rùn)多的第一天開(kāi)始,就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作。

直接參與了招聘流程。

現(xiàn)公司員工人數(shù)為68人。

(二)新員工軍訓(xùn)工作。

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn),做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作,對(duì)各位新員工有了一定的了解,同時(shí)也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù)。

(三)編制員工手冊(cè)、行政管理制度、人力資源管理手冊(cè)。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)行政、人事等制度進(jìn)行了匯編,以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。

(四)檔案的管理工作。

檔案記載著一個(gè)公司的成長(zhǎng)軌跡,公司創(chuàng)立之始,能做好檔案的建立工作,亦給后來(lái)的工作帶來(lái)各種便利。

為便于公司的日常工作,我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》、《人才庫(kù)檔案》等檔案,并對(duì)檔案進(jìn)行分類管理,方便了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資料的查找和使用,確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行,但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案,暫時(shí)沒(méi)有進(jìn)行外部檔案工作的開(kāi)展。

(五)辦公用品的采購(gòu)及領(lǐng)取。

建立完整地一套帳冊(cè)及電子表格,進(jìn)行辦公用品采購(gòu)領(lǐng)取登記,每月及時(shí)匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便了解公司各部門辦公用品需求量,制定辦公用品領(lǐng)用制度,盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用、節(jié)省開(kāi)支。

二、思想方面

采取各種形式,加強(qiáng)自身建設(shè)。

當(dāng)今時(shí)代是經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,我堅(jiān)信,只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高,只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,用理論知識(shí)作支撐,才能干好所有工作。

樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

我利用工作閑暇之時(shí),從書本上、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識(shí)面,學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識(shí)。

我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動(dòng)態(tài)和工作實(shí)際,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,服務(wù)更周到,履行職責(zé)更到位。

其次,競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。

是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,處于承上啟下的位置。

其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會(huì)務(wù)、接待、保密、信訪、計(jì)生等工作外,還有兩條十分重要的工作職責(zé)。

一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,起到助手作用。

這主要體現(xiàn)在傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體工作;搜集各部門及員工對(duì)公司工作的建議和意見(jiàn),使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用。

二是行政部是后勤部門,要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,使內(nèi)部管理規(guī)范有序。

這就要求行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),從我自身的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷以及個(gè)性特征來(lái)看,我能夠接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)。

參加行政人事主管競(jìng)聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢(shì)在于以下方面:

優(yōu)勢(shì)一是,我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng)。

我在思想上、政治上始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致,立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。

熱愛(ài)祖國(guó)、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)。

通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實(shí)踐,夯實(shí)了政治理論功底,拓寬了知識(shí)面、增強(qiáng)了個(gè)人思想修養(yǎng),從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來(lái)把握的思想意識(shí),進(jìn)一步提高了個(gè)人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

優(yōu)勢(shì)二是,我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這有利于做好行政部的工作,做好各種服務(wù)。

在以前的公司,我還從事過(guò)兼職商品會(huì)計(jì)、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù)。

也協(xié)助行政人事部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),因而對(duì)辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個(gè)總體的把握。

優(yōu)勢(shì)三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。

今年24歲,中午十二點(diǎn)鐘的太陽(yáng),對(duì)于從事辦公室工作來(lái)說(shuō)我有年輕的優(yōu)勢(shì)。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我來(lái)自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于2011年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ),擔(dān)任過(guò)班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說(shuō)到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司良好形象。

6、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,并且會(huì)越做越好。

另一方面,我沒(méi)有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說(shuō)的是,昨天已經(jīng)過(guò)去,今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)!

謝謝大家。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

今天很榮幸參加金碧天下客服中心客服部行政主管的競(jìng)聘,感謝公司給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。美國(guó)政治家富蘭克林有句名言:推動(dòng)你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的客服中心的工作而來(lái),希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)!

我x年x月畢業(yè)于xxx大學(xué)的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)。畢業(yè)后我進(jìn)入xx公司,從事xx工作。

x年x月至xx年三月我在云南xx有限公司,開(kāi)始作為銷售,后來(lái)負(fù)責(zé)客服部的工作。

x年x月份我非常榮幸地加入金碧物業(yè)這個(gè)團(tuán)隊(duì),從事物業(yè)助理一職,開(kāi)始了我人生新的階段。在作為物業(yè)助理工作期間,維修調(diào)度單從剛開(kāi)始的1100多條維修條目跟進(jìn)到只有幾十條,從剛開(kāi)始的幾袋維修調(diào)度單跟進(jìn)到只有幾張。參與過(guò)公司的三次集中交房,接待業(yè)主數(shù)量一直在物業(yè)助理中靠前,而且除第一次交房拒接一套外,沒(méi)有被拒接的記錄。在這期間,我曾經(jīng)上過(guò)多位業(yè)主家屋頂,增加業(yè)主的信任,每天堅(jiān)持不懈跟進(jìn)裝修、維修等片區(qū)業(yè)主大小問(wèn)題,得到了大部分片區(qū)業(yè)主的認(rèn)可。

在工作過(guò)程中,也學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。今年9月份,我調(diào)整崗位從事資產(chǎn)管理員一職,從事本崗位工作期間,我快速熟悉崗位的工作,努力做好分內(nèi)的每一項(xiàng)工作?;仡櫛救嗽诳头行慕鼉赡甑墓ぷ髑闆r,認(rèn)真、及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)任務(wù),工作中嚴(yán)格要求自己,并能主動(dòng)思考,通過(guò)以往的工作經(jīng)歷和借鑒其他同事同行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),摸索出一套關(guān)于自己的工作思路和方法。

客服中心客服部的行政主管既可以說(shuō)是一個(gè)管理崗位,又可以說(shuō)是一個(gè)基礎(chǔ)崗位。需要管理好分配給各個(gè)口的資產(chǎn)、檔案資料、食堂管理等事物,又需要做會(huì)議紀(jì)要,檔案存檔等基礎(chǔ)性的事物。

知人者智,自知者明。我認(rèn)為我競(jìng)聘行政主管主要緣于下面幾項(xiàng)項(xiàng)理由:

1、具備較為出色的工作能力。自工作以來(lái),我就以“認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條,踏實(shí)干事,工作嚴(yán)謹(jǐn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。

2、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定工作目標(biāo)專心一意努力;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),能夠做到工作井井有條,計(jì)劃得當(dāng);四是做事有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。

3、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說(shuō)“板凳要坐十年冷,文章不寫半句空”,這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到“不簡(jiǎn)單”和“不容易”。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它。在實(shí)踐歷練中,我堅(jiān)持“做人重德”這一理念,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,待人誠(chéng)懇、能寬容、和諧地與同事共同開(kāi)展工作。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練行政主管的事物,增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。

2、正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長(zhǎng),共同進(jìn)步。

3、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作。行政類工作是一項(xiàng)綜合管理的工作,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會(huì)議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用行政崗位所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,行政崗位工作的核心就是服務(wù)。從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識(shí)著手,明確工作性質(zhì),樹(shù)立行政服務(wù)的良好形象。高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

人往高處走,水往低處流。如果我能夠競(jìng)選成功,成為一名主管,我將以幫助金碧物業(yè)發(fā)展成為最好的公司為奮斗目標(biāo),以提高金碧物業(yè)全員服務(wù)質(zhì)量為己任,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,采納其他同事的意見(jiàn),在失敗中總結(jié)教訓(xùn),在成功中提取方法,在鋪助金碧物業(yè)走向輝煌的同事全面發(fā)展自己,更好的為金碧物業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。如果我今天沒(méi)有競(jìng)選成功,說(shuō)明我還有很多地方要進(jìn)一步提高,我將多多發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)并加以改進(jìn),向好的榜樣請(qǐng)教,學(xué)習(xí),采納領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出的寶貴意見(jiàn),提升自己的能力,早日走入管理者的行列,更好的用自身的價(jià)值為恒大服務(wù)。

最后,在這里我要感謝金碧物業(yè),不僅提供給我的是一個(gè)工作平臺(tái),更是一個(gè)學(xué)習(xí)管理的平臺(tái),管理永遠(yuǎn)是一個(gè)劃時(shí)代的課題,沒(méi)有統(tǒng)一的范本,管理是活的,在金碧物業(yè)管理的熔爐里,每天都是抱著學(xué)以致用的態(tài)度去學(xué)習(xí),以更好的狀態(tài)投入到工作和管理中。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇四

一、按公司“三定”的部署做好相應(yīng)本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門和管理。

(一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新機(jī)制。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的`狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

二、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn):

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān);

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體落實(shí)到位。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位參加測(cè)評(píng)的同志:

大家好!我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文憑,助理經(jīng)濟(jì)師。xx年5月參加信用社工作,先后任會(huì)計(jì)、主任等職,xx年8月調(diào)任聯(lián)社稽核員至今。

我競(jìng)聘的崗位是審計(jì)稽核部經(jīng)理。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,首先是因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位;其次是我熱愛(ài)這個(gè)崗位;再次是因?yàn)槲揖邆湓谶@個(gè)崗位上干好這份工作的能力,并且有信心、愿意為干好這份工作而不懈地努力。

一、我非常熟悉這份工作。xx年8月,我調(diào)到聯(lián)社搞稽核工作后,一直從事對(duì)信用社的經(jīng)營(yíng)和管理的檢查。從分組稽核到獨(dú)立稽核,從責(zé)任的不明確到各自承擔(dān)責(zé)任,從多次換片稽核到集中抽查,從聯(lián)社的拉網(wǎng)式檢查到上級(jí)抽查,我所稽核范圍內(nèi)的工作質(zhì)量都得到了認(rèn)可;特別是被上級(jí)抽調(diào)到其他地方進(jìn)行檢查,我都能很熟悉地按照業(yè)務(wù)管理要求如實(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果。近十年的稽核工作使我養(yǎng)成了職業(yè)習(xí)慣,使我更加熱愛(ài)這份工作,嫻熟的業(yè)務(wù)使我更加珍惜這份工作。

二、我有能力干好這份工作。能力來(lái)自專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我當(dāng)過(guò)3年信用社會(huì)計(jì),懂得賬務(wù)處理,我當(dāng)過(guò)xx年社主任,深知管理與經(jīng)營(yíng),我有近十年的稽核檢查閱歷,我更懂得檢查的技巧。我的能力還體現(xiàn)在我對(duì)工作的研究和工作技能的'不斷提高。

(一)我熟知審計(jì)稽核工作的職責(zé)要求。審計(jì)稽核工作職責(zé)主要有5個(gè)方面:

5、負(fù)責(zé)管理聯(lián)社駐片稽核員工作,定期不定期對(duì)審計(jì)稽核人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高審計(jì)稽核人員的業(yè)務(wù)水平(即:進(jìn)一步加強(qiáng)全體稽核人員的自身要求和技能的提高)。我認(rèn)為5項(xiàng)職責(zé)中,最重要的就是確保檢查的“真實(shí)性”。

(二)我能把握審計(jì)稽核工作的延伸要求。從審計(jì)稽核的延伸角度看,主要是如何反映經(jīng)營(yíng)的真實(shí)成果和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所隱藏的、潛在的風(fēng)險(xiǎn)度,同時(shí)要很嚴(yán)肅地對(duì)各種不良信息(主要包括:遲到信息、虛假信息、經(jīng)常性調(diào)整信息等)進(jìn)行披露,為決策層提供可靠的、具有科學(xué)性的決策依據(jù);作為后臺(tái)作業(yè)的審計(jì)稽核部門,對(duì)正確反映經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)的查找十分重要,就目前的農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)管理而言,首先要把操作風(fēng)險(xiǎn)壓到零,以零為稽核目標(biāo);其次就是要關(guān)注經(jīng)營(yíng)對(duì)象的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),我們要找準(zhǔn)信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)效益的平衡關(guān)系,要把效益放在經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的第一位,圍繞效益抓經(jīng)營(yíng)、抓管理。要求稽核人員要時(shí)刻關(guān)注信用環(huán)境和市場(chǎng)變化,并能舉一反三地透視經(jīng)營(yíng)中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)。

(四)我深知審計(jì)稽核工作對(duì)整個(gè)信用社發(fā)展要求。為了更好促進(jìn)信用社整體工作向著健康穩(wěn)健的方向發(fā)展,審計(jì)稽核工作會(huì)越來(lái)越顯得重要,它是護(hù)衛(wèi)戰(zhàn)士,是保駕護(hù)航的先鋒。這就要求稽核人員怎樣從后臺(tái)瞄準(zhǔn)前臺(tái),盯住中臺(tái),發(fā)揮監(jiān)督作用。有人說(shuō)老硬,稽核工作認(rèn)死理,我認(rèn)為這就是原則,是堅(jiān)持原則的表現(xiàn),對(duì)影響信用社發(fā)展的行為和違規(guī)操作的現(xiàn)象就應(yīng)該理直氣壯地指出,并加以糾正。(前臺(tái)是市場(chǎng)營(yíng)銷部,中臺(tái)是業(yè)務(wù)管理部,后臺(tái)是審計(jì)稽核部)。

三、我愿意為審計(jì)稽核工作付出。由于審計(jì)稽核工作的重要性所在,我愿意為之付出。如果組織安排我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,我將按照聯(lián)社的工作計(jì)劃和上級(jí)稽核部門的要求,做好以下工作:

1、制定年度工作計(jì)劃,明確稽核重點(diǎn)。改變稽核思路,重點(diǎn)從主要負(fù)責(zé)人抓起,待客戶經(jīng)理制和會(huì)計(jì)委派制實(shí)行后,重點(diǎn)稽核這兩個(gè)崗位的行為,重點(diǎn)抓好案件預(yù)防和治理工作。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量。主要是加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)稽核隊(duì)伍建設(shè)。

3、加大考核追究力度,完成審計(jì)稽核任務(wù)。針對(duì)信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,逐步調(diào)整稽核對(duì)象,制定稽核方案,按每項(xiàng)具體稽核對(duì)象制訂,確?;速|(zhì)量。

4、真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果,嚴(yán)肅披露虛假信息?;说脑瓌t性和真實(shí)性永遠(yuǎn)堅(jiān)持。主要對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的可控性進(jìn)行稽核,真正做實(shí)利潤(rùn),真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

5、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)稽核真實(shí)性,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。保證做到稽核工作向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),向員工負(fù)責(zé)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果我沒(méi)能競(jìng)聘到這個(gè)崗位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定會(huì)充分發(fā)揮我個(gè)人優(yōu)勢(shì),主動(dòng)配合工作,為聯(lián)社的整體發(fā)展多做貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實(shí)到位。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇八

is(信息管理系統(tǒng)),建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的`通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(1)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(2)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(3)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(4)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;

(5)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我深感榮幸和倍加珍惜。

做一下自我介紹:我叫xxx,現(xiàn)年x歲,大專文憑,中共黨員,原xxxx,金融經(jīng)濟(jì)師職稱(中級(jí)),xx年獲得xxx公司優(yōu)秀員工。

我競(jìng)聘的職位是中心營(yíng)業(yè)部:行政員經(jīng)理。

我競(jìng)聘的目的:一、為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好后勤服務(wù)保障工作。同時(shí)我覺(jué)得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我機(jī)會(huì)。

我的優(yōu)勢(shì)是:

1.思想進(jìn)步,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派,在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有創(chuàng)新精神。

2.經(jīng)過(guò)多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志們,我演講的題目是:能夠上崗還是安靜地走開(kāi)。本人**,是一名軍轉(zhuǎn)干部,畢業(yè)于武警指揮學(xué)院指揮與管理系,曾擔(dān)任過(guò)反恐作戰(zhàn)分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng);警衛(wèi)連連長(zhǎng);軍械爆破運(yùn)輸油料股助理(主持股全面工作)。服役期間先后榮獲三等功四次。我競(jìng)聘崗位是文檔信息處處長(zhǎng)、行政管理處處長(zhǎng)、效能辦主辦1。

我對(duì)所競(jìng)聘的崗位有四點(diǎn)認(rèn)識(shí):

第一,“不競(jìng)爭(zhēng)”的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)很重要,不過(guò)我認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵不在競(jìng)爭(zhēng)上,而在“不競(jìng)爭(zhēng)”上。很多事情都有這樣的規(guī)律:贏的關(guān)鍵不在贏,而在“不敗上,立于不敗之地就離勝利不遠(yuǎn)了;發(fā)財(cái)?shù)年P(guān)鍵不在發(fā)財(cái)本身,而在背后的價(jià)值創(chuàng)造上——點(diǎn)石成金的手指永遠(yuǎn)比金子更重要;進(jìn)而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵也不在競(jìng)爭(zhēng)上,往往在那些”不競(jìng)爭(zhēng)“的種種要素上。

第二,執(zhí)著就是勝利。經(jīng)過(guò)艱苦跋涉最終取得成功的人們的執(zhí)著決定了他們未來(lái)的成功,他們絕非偶然的成功為社會(huì)提供了一種精神財(cái)富:無(wú)論你的起點(diǎn)怎么樣,只要你擁有強(qiáng)者的毅力,就不用畏懼任何人。因?yàn)?p>

生活

只相信汗水、跋涉的

勇氣

和堅(jiān)持的魄力,對(duì)于最后成為贏家的人,用掌聲作為最高的獎(jiǎng)賞。

第三,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造輝煌。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,最燦爛的口號(hào)是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 只有這樣才能嫁接出驚人的.成果。但是,如果有機(jī)會(huì)換個(gè)自由的環(huán)境,也應(yīng)該加以把握,因?yàn)樽屢粋€(gè)庸官和一個(gè)清官在一起共事極為痛苦,讓專家為流氓當(dāng)師爺非常悲哀。一個(gè)人理想越高越好,越能說(shuō)明有壯志有雄心,因此,“打造輝煌”是從對(duì)強(qiáng)者的追尋和握手的開(kāi)始。

第四,一步一個(gè)腳印?!皠?chuàng)新很難,難就難在有心,只要用心去發(fā)現(xiàn),用心去思考,它并不是高不可攀”;“創(chuàng)新很苦,苦就苦在挑燈夜戰(zhàn),但只要牢記使命職責(zé),就會(huì)有無(wú)窮的力量”;創(chuàng)新很近,我們的崗位就是創(chuàng)新的舞臺(tái),我們每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新專家”。但是創(chuàng)新和發(fā)展都是在踏實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,如果丟棄了踏實(shí)的態(tài)度,再新奇的思路都很難轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,因?yàn)樗悸窙](méi)有準(zhǔn)確的支點(diǎn),就撬不起地球,只能撬翻自己,否則,曾經(jīng)的一切都成為零甚至于是負(fù)數(shù)。

如果我能競(jìng)爭(zhēng)上崗,就不會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)干工作的人吃虧;相反,那種不學(xué)無(wú)術(shù),吊兒郎當(dāng)?shù)娜?,也不要想得?p>

什么

好處,我要樹(shù)立正氣,壓邪氣。我將從三個(gè)方面展開(kāi)工作。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十一

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的'管理及工作流程。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mi,建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

4、 充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

年內(nèi),主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),使我們能夠有機(jī)會(huì)展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明和才干。(個(gè)人簡(jiǎn)介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。

一、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,更新觀念整合行為,創(chuàng)新工作機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

(二)操作層面上,按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺(tái)。以此為契機(jī),優(yōu)化部門的管理及工作流程。著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,信息的流暢和傳遞、反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),推進(jìn)公司信息化建設(shè),與有關(guān)部門相配合,以較經(jīng)濟(jì)的投入,進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mi,建構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理信息的收集、處理、反饋的工作機(jī)制。如此,可以相對(duì)較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大),有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,以信息的集成與管理,信息流的通暢和應(yīng)用,更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,為提高管理效率,增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。

4、充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用。

在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中,在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行。

主要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

(一)調(diào)配合各部門、車間,抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;。

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的建構(gòu)的工作;。

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;。

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,做好相關(guān)工作;。

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;。

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施,協(xié)同有關(guān)部門和車間,保證整體工作落實(shí)到位。

以上是我參加公開(kāi)競(jìng)聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯(lián)社沒(méi)有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我來(lái)自xxxxxx學(xué)院,畢業(yè)于xx年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ),擔(dān)任過(guò)班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說(shuō)到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司良好形象。

6、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,并且會(huì)越做越好。

另一方面,我沒(méi)有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說(shuō)的是,昨天已經(jīng)過(guò)去,今天造就未來(lái)。讓我們積極把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)!

謝謝大家。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是xxx部門的xxx。這次公司通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)聘,切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力,充分說(shuō)明了公司正確的用人導(dǎo)向、重用人才的鮮明導(dǎo)向。

我覺(jué)得能在我們這樣公司工作,是我的幸運(yùn)。今天,我很榮幸能參加行政管理科科長(zhǎng)競(jìng)聘。下面,我向各位匯報(bào)一下我的主要經(jīng)歷、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

我出生于xxx年,畢業(yè)于xxx,專業(yè)xxx。哪年,干了什么事,事情怎么樣。(請(qǐng)客戶自己填寫,主要寫下個(gè)人基本情況、主要經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況等大概300字。。。。。)。

按照此次競(jìng)聘的要求,要講一下個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。今天我就王婆賣瓜,自賣自夸一下自己,讓各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事見(jiàn)笑了,請(qǐng)您們多多包涵。主要有兩大優(yōu)勢(shì):

在公司工作8年,其中6年干辦公室行政接待工作,主要負(fù)責(zé)保障辦會(huì)、接待、收發(fā)文、草擬文件等。通過(guò)6年的歷練和積累,辦公室里的“十八般武藝”,不算樣樣精通,但樣樣能耍。行政管理科主要職責(zé)就是辦文、辦會(huì)、辦事等。所以,干這一崗位我有經(jīng)驗(yàn),我也相信自己能干好。

2018年4月,我又轉(zhuǎn)到xxx部門工作,主要從事企業(yè)管理工作公司服務(wù)質(zhì)量、投訴處理等工作。這一崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是一份全新的工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次艱巨的挑戰(zhàn)。特別投訴處理工作,天天要面對(duì)不同的客戶,與客戶反復(fù)溝取、反復(fù)交流。我的原則是,堅(jiān)持一絲不茍、任勞任怨、盡善盡美,通過(guò)人一之我十之、人十之我百之的努力,爭(zhēng)取讓客戶滿意。

經(jīng)過(guò)多年來(lái)在不同崗位的學(xué)習(xí)和鍛煉,養(yǎng)成了辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、勇于吃苦、敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng),我自認(rèn)為做得較為出色,在新的崗位上,也一定能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)和認(rèn)可。

決定參加這次競(jìng)聘,主要的動(dòng)力是領(lǐng)導(dǎo)們的信賴和鼓勵(lì),以及同志們的支持和幫助。不然,我沒(méi)有十足信心、也沒(méi)有十足的勇氣站在這個(gè)演講臺(tái)。所以,不管這次競(jìng)聘成功與否,能站在這里,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次成功的鍛煉。但是還是希望再在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)下,這次競(jìng)聘能成功。

行政管理科,作為公司“中樞機(jī)構(gòu)”,處于承上啟下的地位,主要職責(zé)是辦文、辦會(huì)、辦事。如果這次競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履責(zé)盡職,緊扣辦文、辦會(huì)、辦事“三項(xiàng)工作”,全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)客戶“三服務(wù)”水平,發(fā)揚(yáng)勤勉好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,不負(fù)重托、不負(fù)眾望。具體是力爭(zhēng)三個(gè)上新臺(tái)階:

一是全力提高辦文質(zhì)量,力爭(zhēng)參謀助手水平再上新臺(tái)階。

二是盡力做好會(huì)務(wù)活動(dòng)安排,力爭(zhēng)會(huì)務(wù)活動(dòng)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

三是努力增強(qiáng)辦事本領(lǐng),力爭(zhēng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)水平再上新臺(tái)階。

我就講報(bào)告這么多!不妥之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!謝謝大家!

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天,很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次我們紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的競(jìng)選。在這里,首先我感謝我們區(qū)紀(jì)委組織這次競(jìng)選活動(dòng),給予了我這個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝我們紀(jì)委和糾風(fēng)室各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí);最后,我感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。

首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:

我今年35歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員。2001年大學(xué)畢業(yè)后先后在我們勞動(dòng)保障所、就業(yè)局等多個(gè)崗位工作過(guò),后因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出被選拔至我們紀(jì)委工作,積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和基層管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任崗位為科員崗位。

今天,我參與競(jìng)聘的崗位是紀(jì)委行政副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。

第一,我熱愛(ài)本職工作,一直秉持吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在工作中始終要求自己立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,個(gè)人素質(zhì)過(guò)硬,并且堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí),積極進(jìn)取開(kāi)拓。

第三,在工作中,我嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本,并且始終堅(jiān)持公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作思路:

第一,履職履能,積極服從安排。

第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無(wú)論此次競(jìng)聘成功與否,在以后的工作中我都將繼續(xù)保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們____紀(jì)委工作的全面推進(jìn)貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!這次我競(jìng)聘的崗位是行政管理崗位。俗話說(shuō)“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見(jiàn)其人”了。

我認(rèn)為我行政部競(jìng)聘文員有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛(ài),對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來(lái)我無(wú)論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛(ài)一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡(jiǎn)單,最容易,只不過(guò)做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來(lái)我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認(rèn)可我,我會(huì)做到以下,請(qǐng)注明幾點(diǎn):

第一個(gè)方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。

第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點(diǎn),一共八個(gè)字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡(jiǎn)單,但要真正的做好這四點(diǎn),確實(shí)也很難。既然和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后,我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。

第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理,必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。

當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為潢繡的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

我的演講完畢,謝謝大家!

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十七

演講是一種社會(huì)活動(dòng),是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾,打動(dòng)聽(tīng)眾,“征服”群眾,必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。以下是由小編為大家收集整理的行政經(jīng)理。

歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

感謝中心營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我深感榮幸和倍加珍惜。

做一下。

自我介紹。

:我叫,現(xiàn)年x歲,大專文憑,中共黨員,原,金融經(jīng)濟(jì)師職稱(中級(jí)),xx年獲得x公司優(yōu)秀員工。

我競(jìng)聘的職位是中心營(yíng)業(yè)部:行政員經(jīng)理。

我競(jìng)聘的目的:一、為重慶中心營(yíng)業(yè)部的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好后勤服務(wù)保障工作。同時(shí)我覺(jué)得也是一次展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我機(jī)會(huì)。

我的優(yōu)勢(shì)是:

1.思想進(jìn)步,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派,在工作中時(shí)刻以營(yíng)業(yè)部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語(yǔ)言文字表達(dá)能力,具有組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有創(chuàng)新精神。

2.經(jīng)過(guò)多年工作的歷練,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問(wèn)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動(dòng)履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

3.多年的證券營(yíng)業(yè)部行政崗位工作經(jīng)歷是我的一筆寶貴的財(cái)。首先,我對(duì)行政。

崗位職責(zé)。

和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊同和表?yè)P(yáng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于對(duì)我的批評(píng),指責(zé),不管是民主測(cè)評(píng)和任務(wù)考核在營(yíng)業(yè)部都是名列前茅。我性格開(kāi)朗,樂(lè)于助人和廣交朋友,善于溝通交流,積攢、保持了眾多的客戶關(guān)系。當(dāng)人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),每當(dāng)聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的對(duì)我的批評(píng)和幫助時(shí),我都欣然接受,并把它視為對(duì)我的鞭策和勉勵(lì),增加了我在工作中的動(dòng)力。揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮踏實(shí)是我一貫的工作作風(fēng)和處事習(xí)慣,我將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

如果這次競(jìng)聘能夠成功:

我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)地開(kāi)展行政業(yè)務(wù)工作。我將圍繞“十六”個(gè)字展開(kāi)工作,即:當(dāng)好參謀、做好服務(wù)、溝通情況、催辦落實(shí)。

1、當(dāng)好參謀:就是要積極組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)部日常管理文件,理解新方法和新思路,積極整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,排憂解難。

2、做好服務(wù):就是要為領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各位同事做好服務(wù),積極深入一線,掌握第一手資料,本著營(yíng)業(yè)部無(wú)小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行,為創(chuàng)中心營(yíng)業(yè)部正常工作開(kāi)展提供保障。

3、溝通情況:就是溝通領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋梁紐帶作用,做到上令下達(dá),下情上報(bào),真實(shí)可靠。

4、催辦落實(shí):就是對(duì)公司的各項(xiàng)制度要求,工作安排,領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),組織的決定是否落實(shí)進(jìn)行督促檢查,協(xié)調(diào)好各部門,直到順利落實(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好!如果我當(dāng)選,我一定會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,重慶中心營(yíng)業(yè)部指導(dǎo)的下,本著對(duì)營(yíng)業(yè)部服好務(wù),讓客戶滿意的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我來(lái)自x學(xué)院,畢業(yè)于2019年。在華軟,我所就讀的專業(yè)是企業(yè)行政管理,而相關(guān)的主修科目有:企業(yè)行政管理總監(jiān)行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規(guī)等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì)說(shuō)上一口流利的普通話與粵語(yǔ),擔(dān)任過(guò)班里的干部。

今天我非常榮幸的站在演講臺(tái)上,是公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我在這里進(jìn)行競(jìng)職演講,而我今天所競(jìng)選的職位是行政管理部經(jīng)理。

說(shuō)到這個(gè)職位,我認(rèn)為這是我大展拳腳的“舞臺(tái)”。而且據(jù)我了解,行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。他的職責(zé)包括:

1、組織制定公司管理制度及行為準(zhǔn)則,并監(jiān)督員工執(zhí)行。

2、組織搭建公司管理及執(zhí)行架構(gòu),負(fù)責(zé)人力資源工作。

3、更需公司管理需要,搭建內(nèi)部管理信息系統(tǒng)。

4、擬定公司固定資產(chǎn),低值易耗品,辦公用品,網(wǎng)絡(luò)等方面管理的。

規(guī)章制度。

5、組織、安排公司內(nèi)外部重要客人的接待工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,宣傳企業(yè)文化和公司理念,樹(shù)立公司良好形象。

6、對(duì)部門員工進(jìn)行有效管理和指導(dǎo)。

我之所以要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

一方面,我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從我在高校里所學(xué)習(xí)的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求,我相信我所學(xué)的知識(shí)能夠幫助我更好的展開(kāi)工作,并且會(huì)越做越好。

另一方面,我沒(méi)有放棄對(duì)自己的嚴(yán)格要求,在校期間我嚴(yán)于律已,并且通過(guò)不懈努力取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能力有了質(zhì)的飛躍。

如果這次我能有幸擔(dān)任行政管理部經(jīng)理,我將在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,優(yōu)化資源配置,更新觀念,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人潛能”的思路與目標(biāo),搞好部門工作和管理,力爭(zhēng)符合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在觀念和行為上,通過(guò)崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,以新的理念,讓職工理解,崗位撤并和人員精簡(jiǎn),提倡一崗多職、一專多能,不是單純地多干事,而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,更漂亮地干工作,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價(jià)值的最優(yōu)化,達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

操作層面上,按照公司工作的部署和實(shí)施框架,優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源,整合其職能,調(diào)整崗位、細(xì)化定員,優(yōu)化管理及工作流程;以精干、高效的追求,創(chuàng)新工作機(jī)制。

總之,以自身的行動(dòng)感染人,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

最后,我想說(shuō)的是,昨天已經(jīng)過(guò)去,今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)!

謝謝大家。

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十八

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗,也非常榮幸能夠接受各位評(píng)委的檢閱和評(píng)判。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),希望得到各位評(píng)委的指教和支持。

我叫袁斌斌,1979年出生,20xx年畢業(yè)于華東交通大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。

自20xx年參加工作以來(lái),我先后在三家單位工作過(guò),依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔(dān)任過(guò)廣州的軍區(qū)某國(guó)防工程路橋施工技術(shù)員、項(xiàng)目副總工程師;開(kāi)發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報(bào)建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。

自20xx年6月進(jìn)入禪交建投公司以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)禪交建投公司計(jì)劃合約部副經(jīng)理、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。主要從事路橋建設(shè)項(xiàng)目前期建設(shè)管理,具體集中在項(xiàng)目建設(shè)前期融資工作、工程可行性研究編制、立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)、各階段造價(jià)管理、各階段招投標(biāo)(含工程可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等)管理、施工期間合同履約信用管理、參與項(xiàng)目施工過(guò)程變更管理、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上級(jí)各部門審計(jì)等工作。在工作中,秉著勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,先后制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理辦法》、《bt項(xiàng)目管理辦法》、《公路工程信用評(píng)價(jià)公示制度管理細(xì)則》。

副總經(jīng)理作為一個(gè)公司班子成員之一,分管工作性質(zhì)特殊,事項(xiàng)繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)。我對(duì)競(jìng)聘這一崗位職務(wù)充滿信心,自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢(shì):

第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來(lái),先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作,期間擔(dān)任過(guò)施工單位項(xiàng)目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時(shí)很注重對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷更新,同時(shí)掌握了相對(duì)應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí);工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的'轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。

在禪交建投公司近7年的工作過(guò)程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

作為盈兆公司副總經(jīng)理,對(duì)待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),認(rèn)真履職,秉公辦事。同時(shí)做出以下具體設(shè)想:

第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo),積極主動(dòng)溝通,既大膽工作,又不越權(quán)錯(cuò)位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。

第二,認(rèn)真研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運(yùn)作模式,對(duì)各類管理制度運(yùn)作過(guò)程存在問(wèn)題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施方案,促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施,從而提升公司管理水平。

第三,始終圍繞公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向,切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé),抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

我的演講結(jié)束,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!

行政管理部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

根據(jù)公司的精神,今天,我本著進(jìn)一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加xx電信分公司的副總經(jīng)理競(jìng)聘演講.我叫xx,來(lái)自于xx電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見(jiàn)習(xí)開(kāi)始我一直在xx電信分公司做維護(hù)工作,在近三年的工作中,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長(zhǎng)為xx公司的技術(shù)維護(hù)骨干之一。也走上了xx部的副主任,并于07、獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)xx中心獲得先進(jìn)班組。在這次競(jìng)聘中年個(gè)我報(bào)的是xx電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)不僅是個(gè)走上管理崗位是機(jī)遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)。

下面就將我對(duì)xx公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說(shuō),副總經(jīng)理是一個(gè)承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的.領(lǐng)頭人。在工作的開(kāi)展過(guò)程中,要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。一切從公司工作實(shí)際出發(fā),自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法中解放出來(lái),努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時(shí)側(cè)重抓好以下工作:

搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。

哥德曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人不光是靠他生來(lái)就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來(lái)早就自己”。要高效推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作,一個(gè)很重要的前提就是要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對(duì)性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹(shù)立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺(jué)悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過(guò)學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變員工被動(dòng)工作,思想激情不高的局面。從“認(rèn)真工作討得累”的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ鳎瑸楣?、更為自己”的思想認(rèn)識(shí)上。

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