公司運(yùn)行情況報(bào)告（模板17篇）

報(bào)告是一種重要的溝通和交流工具，能夠傳達(dá)信息、表達(dá)意見和提出建議。在報(bào)告中要注重事實(shí)和分析，避免個(gè)人主觀色彩和情感色彩的夸張。許多報(bào)告范文都是經(jīng)過精心撰寫和修改的，具有良好的邏輯性和觀點(diǎn)表達(dá)能力。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇一

xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。

本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專門的'技術(shù)檢測員，在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào)：

1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：

標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。

生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī)；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。

2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。

3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。

4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。

5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。

6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。

7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。

8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇二

xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會(huì)議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神及開展年度工作會(huì)議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動(dòng)并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。

找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。

夯基礎(chǔ)：

1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。

2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。

3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。

4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。

求結(jié)構(gòu)。

利用減鹽行動(dòng)載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。

增效益：通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。

增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。

增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。

保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實(shí)現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。

夯基礎(chǔ)：

1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺(tái)加上合理銷售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。

3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評(píng)，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。

活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺(tái)（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。

增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。

抓重點(diǎn)：

1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。

2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。

優(yōu)服務(wù)：

鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇三

甲方（租賃人）：身份證號(hào)：聯(lián)系電話：

乙方（承租人）：身份證號(hào)：聯(lián)系電話：

一、租賃房屋。

甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。

二、租賃期限。

1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個(gè)月通知對方。

2、如任何一方有變動(dòng)居所的意向，需提前至少一個(gè)月向?qū)Ψ秸f明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個(gè)月的租金做為損失補(bǔ)償。

3、如甲方先變動(dòng)居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進(jìn)行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個(gè)月的租金作為違約金。如房主與乙方達(dá)不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。

三、租金。

1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。

2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。

3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時(shí)，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。

4、甲方不向乙方收取任何押金。

四、費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

1、電費(fèi)由甲方單方負(fù)責(zé)。

2、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線電視費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費(fèi)用，由雙方平攤。但如果某項(xiàng)費(fèi)用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔(dān)，甲方不得再讓乙方承擔(dān)，否則乙方須雙倍返還。

3、租賃物的維修費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但屬于乙方過錯(cuò)導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。

4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財(cái)產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計(jì)入維修費(fèi)用。

五、與房主糾紛處理。

1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險(xiǎn)或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。

2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責(zé)任由甲方單獨(dú)承擔(dān)！

六、其他事項(xiàng)。

1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門被換鎖、所屬財(cái)產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時(shí)解除合同，并要求甲方承擔(dān)不低于月租金倍的違約責(zé)任。

七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:。

身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇四

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年工作中存在的不足，提出下一步優(yōu)化措施如下：

（一）班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。

下一步，根據(jù)公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展情況，堅(jiān)持內(nèi)部選拔和外部招聘“雙管齊下”，既從人才市場中發(fā)現(xiàn)性價(jià)比高、能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才，也深入分析中堅(jiān)人才素質(zhì)，有針對性地培養(yǎng)政治可靠、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型人才。

（二）業(yè)務(wù)營收能力還需要進(jìn)一步提升。

下一步，將繼續(xù)以“謹(jǐn)慎投資、穩(wěn)妥開發(fā)”的原則推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)，結(jié)合主責(zé)主業(yè)適時(shí)調(diào)整公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)一步拓寬穩(wěn)定的現(xiàn)金流渠道，有效盤活已投項(xiàng)目，推動(dòng)已投資金及時(shí)回籠。

（三）空間運(yùn)營能力還需要進(jìn)一步提高。

下一步，將通過放開業(yè)態(tài)、提升服務(wù)質(zhì)量、探索聯(lián)合招商等手段，進(jìn)一步提升**項(xiàng)目的吸引力，提升**項(xiàng)目服務(wù)管理能力，保證入駐率保持在預(yù)期水平以上。同時(shí)，將利用公共區(qū)域空間資源，打造**新空間，用消費(fèi)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)人流聚集，形成新發(fā)展空間和盈利增長點(diǎn)。

（四）抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。

下一步，將繼續(xù)抓好工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范；持續(xù)抓好**項(xiàng)目建設(shè)、投資款項(xiàng)收回等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)度，確保工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

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公司運(yùn)行情況報(bào)告篇五

2022年，面對抗疫壓力和經(jīng)營困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞“強(qiáng)黨建、促融合、夯基礎(chǔ)、降成本、拓路徑、破瓶頸”的工作思路，凝心聚智、攻堅(jiān)克難、開源節(jié)流、降本增效，把疫情防控做好、把風(fēng)險(xiǎn)把控住、把業(yè)務(wù)拓展起來。

1.高度重視，不遺余力抓實(shí)疫情防控。

疫情發(fā)生以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速響應(yīng)，抓實(shí)疫情防控工作，切實(shí)保證公司和自有運(yùn)營空間“零感染”。公司第一時(shí)間組織制定“**”防疫措施，成立了以支部書記為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照**市和集團(tuán)的工作要求，把疫情防控要求落實(shí)到人，嚴(yán)密做好公司辦公區(qū)域的日常消殺、員工信息跟蹤工作；針對自有運(yùn)營空間的疫情防控重點(diǎn)，制定周密細(xì)致的防控方案，嚴(yán)格**項(xiàng)目出入人員信息登記，確保大廈范圍內(nèi)“零感染”；按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、有序推進(jìn)”的原則，分階段推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打響年度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，落實(shí)好**市相關(guān)要求，為**項(xiàng)目入駐中小微企業(yè)打出“減、免、調(diào)”暖心組合拳，全面減免二、三、四月租金，發(fā)揮了國有企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

2.政治引領(lǐng)，助力黨建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。

打造“**”黨建品牌，深化“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”行動(dòng)，增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展能力。通過打造“兩亮兩創(chuàng)兩有兩爭”的“紅影先鋒”黨建品牌，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，提升公司黨建工作水平；結(jié)合主責(zé)主業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)實(shí)際開展情況，從抓黨建提升公司管理水平和抓黨建促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展兩個(gè)角度，確定“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”和“黨建引領(lǐng)推動(dòng)**市場升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)”兩個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目，以政治引領(lǐng)有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極推動(dòng)**項(xiàng)目相關(guān)證件的獲取，為重點(diǎn)任務(wù)的有序推進(jìn)，奠定堅(jiān)實(shí)政治基礎(chǔ)；強(qiáng)化青年隊(duì)伍建設(shè)，通過疫情期間青年員工行業(yè)研究交流研討會(huì)、青年員工辯論賽、青年員工交流座談會(huì)等形式，調(diào)動(dòng)公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

3.開源節(jié)流，推動(dòng)公司降本增效發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對各種不利影響，堅(jiān)持開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本，積極擴(kuò)大營收方式。進(jìn)一步優(yōu)化了績效管理，著眼以實(shí)績考核干部員工，降低人力資源成本，提升人才隊(duì)伍發(fā)展效能；進(jìn)一步強(qiáng)化了投資管理，發(fā)揮好投/藝委會(huì)職責(zé)，把牢資金的出口關(guān)，增強(qiáng)投資回款保障，各類款項(xiàng)已成功收回**萬余元；進(jìn)一步拓寬營收方式，更加關(guān)注制作周期短、上映快、投入成本低、投資回報(bào)周期短的業(yè)務(wù)，并挖掘多元化消費(fèi)潛力，為公司探索新的盈利模式和利潤增長點(diǎn)。

4.固本夯基，確保重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子下大力度鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)拓寬**項(xiàng)目孵化業(yè)態(tài)范圍，通過聯(lián)合招商等手段，有效將入駐率從疫情期間的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期實(shí)現(xiàn)了歸零；積極推進(jìn)**市場升級(jí)改造項(xiàng)目，形成獨(dú)具**特色的個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案，緊密溝通項(xiàng)目審批流程，于**月份順利取得《建筑規(guī)劃許可證》，保證了項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)場施工；以既有項(xiàng)目為基礎(chǔ)，關(guān)注、拓展**存量園區(qū)，旨在通過沉浸式文化體驗(yàn)等方式，提升公司文化內(nèi)容的集成能力，拓展文化消費(fèi)新業(yè)態(tài)的文化商業(yè)空間。

5.強(qiáng)化內(nèi)控，打造更高素質(zhì)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控工作，通過強(qiáng)化管控、企業(yè)文化賦能，打造出一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、攻堅(jiān)能力強(qiáng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。深化“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”行動(dòng)，加強(qiáng)對內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的把控，厘清業(yè)務(wù)開展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及痛點(diǎn)問題；增強(qiáng)企業(yè)文化賦能，打造**特色企業(yè)文化交流平臺(tái)，有效提升公司團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新協(xié)同能力，使全員接受“我在**為榮，**因我增彩”的文化氛圍洗禮，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；建立富有*公司特色的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)全員扎實(shí)修煉內(nèi)功、提升素質(zhì)，為全員工作能力、工作效能的提高奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)，在以下幾個(gè)方面還存在一定不足：

一是班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。在公司的發(fā)展歷程中，班子建設(shè)水平不斷提升，但目前班子隊(duì)伍還需要進(jìn)一步健全完善，特別是在干部儲(chǔ)備和培養(yǎng)方面，要更加堅(jiān)持外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”。

二是業(yè)務(wù)營收能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司核心業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步明晰，更好地拓展現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步圍繞主責(zé)主業(yè)，形成符合*公司發(fā)展特色的業(yè)務(wù)增長模式，提升業(yè)務(wù)增長效能。

三是空間運(yùn)營能力還需要進(jìn)一步提高。雖通過運(yùn)營團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、服務(wù)管理水平提升等方式，一定程度加強(qiáng)了**項(xiàng)目的運(yùn)營管理能力，但對入駐企業(yè)的服務(wù)能力還要加強(qiáng)，需要拓寬思路，讓企業(yè)“想入駐、留得住”。

四是抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。在公司經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，還需要更加關(guān)注細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、流程；在**項(xiàng)目推進(jìn)、投資款項(xiàng)催繳等方面，還需要緊跟進(jìn)度，確保重點(diǎn)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。

（二）班子成員個(gè)人履職情況。

2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子**名成員各司其職、緊密配合、積極履職，以飽滿的工作狀態(tài)推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展。

1.**同志履職情況。

**同志主持公司全面工作，同時(shí)分管**。一年來，能夠積極落實(shí)“四個(gè)親自”要求，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營管理工作有序開展。一是作為支部書記，全面推動(dòng)黨建融合水平提升。發(fā)揮管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展，開展“**”黨建品牌建設(shè)，以黨建水平的提升引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展能力提升。作為公司一把手，抓好疫情防控的同時(shí)，進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，帶領(lǐng)公司全員秉持“夯實(shí)業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步拓展”的原則，使公司在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上均取得一定收獲。三是加強(qiáng)科學(xué)管理，全面推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量提升。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持管理先行，把內(nèi)控抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，突出工作重點(diǎn)，確保公司科學(xué)、平穩(wěn)、規(guī)范、高效運(yùn)行，以管理科學(xué)化水平提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：在業(yè)務(wù)營收方式上還需要進(jìn)一步拓寬思路，采取多種措施增加公司收益，拓寬現(xiàn)金流渠道。

2.**同志履職情況。

**同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理**相關(guān)工作，同時(shí)分管**。一年來，能夠以較為飽滿的精神狀態(tài)，落實(shí)崗位職責(zé)，推動(dòng)分管工作開展。一是作為支部副書記，協(xié)助做好全面從嚴(yán)治黨工作。在集團(tuán)黨委和公司黨支部工作的總體要求下，配合支部書記，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步助力推動(dòng)公司黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。二是做好**項(xiàng)目的招商和運(yùn)營管理工作。積極應(yīng)對不利因素，通過開展聯(lián)合招商、協(xié)同招商、降租調(diào)整等方式，進(jìn)一步提升了**項(xiàng)目的招商吸引力，企業(yè)入駐率有一定程度的上升。三是落實(shí)分管職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部和影視業(yè)務(wù)部開展好日常工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌好所分管的**日常工作，確保分管部門工作有序開展。

同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：大局觀和協(xié)作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，深化與股東方的溝通協(xié)調(diào)；責(zé)任意識(shí)還需提升，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。

3.**同志履職情況。

**同志分管**。一年來，能夠認(rèn)真履職，推動(dòng)分管工作有序開展。一是積極履職盡責(zé)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。配合支部書記抓好公司黨建工作，強(qiáng)化支部品牌建設(shè)，以創(chuàng)新手段推動(dòng)公司黨建工作取得實(shí)效。二是練內(nèi)功提素質(zhì)，推動(dòng)人力資源管理向好發(fā)展。著力穩(wěn)定公司勞動(dòng)關(guān)系，優(yōu)化薪酬績效管理，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)和工作效能，為推動(dòng)公司在后疫情時(shí)期的發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。三是作為紀(jì)檢委員，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。按照“織鐵網(wǎng)”“固根本”“強(qiáng)約束”“敲警鐘”的總體思路，落實(shí)好監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司經(jīng)營發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正，不走彎路、邪路。

同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：加大人力資源尋找人才的力度，找到合適的人才放在合適的崗位上歷練，從人力資源管理要工作效能；要制定出人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力。

（三）優(yōu)秀干部情況。

公司始終堅(jiān)持黨管人才，注重對干部的培養(yǎng)、考察，通過項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)，最大程度上發(fā)揮全體干部的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。經(jīng)過幾年探索、實(shí)踐，公司涌現(xiàn)出了多名政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部。

1.**同志情況。

**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**工作。2022年，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，承擔(dān)“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”行動(dòng)項(xiàng)目，明確“時(shí)間表”，規(guī)劃“任務(wù)圖”，先后組織風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)部培訓(xùn)、全面自查等相關(guān)工作。在組織落實(shí)投委會(huì)方面，對投資項(xiàng)目的意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)控安排以及投資可行性等進(jìn)行全面把控，提出切實(shí)可行、具有投資價(jià)值和合理風(fēng)險(xiǎn)安排的投資方案。在參與子公司運(yùn)營管理方面，以財(cái)務(wù)總監(jiān)身份全面參與子公司的實(shí)際管理運(yùn)營，站在戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多角度進(jìn)行全面把控。

該同志的不足之處為：風(fēng)控對業(yè)務(wù)工作的保駕護(hù)航能力還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，同各個(gè)項(xiàng)目間的溝通協(xié)作還需要加強(qiáng)。

2.**同志情況。

公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在子公司全面管理方面，嚴(yán)格**的管理，加強(qiáng)疫情防控，在保證安全前提下，通過一系列措施有效支持了園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在財(cái)務(wù)管理方面，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理執(zhí)行體系，構(gòu)建了各子公司財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)溝通機(jī)制，細(xì)化了財(cái)務(wù)分析體系。在審計(jì)巡察方面，負(fù)責(zé)配合**市審計(jì)局對集團(tuán)董事長經(jīng)責(zé)審計(jì)工作，就各審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了良好溝通。

該同志不足之處為：管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要加快從財(cái)務(wù)專業(yè)人員向管理人員的轉(zhuǎn)型。

3.**同志情況。

公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在疫情防控方面，迅速參與制定“**”工作實(shí)施方案，按“**”措施組織實(shí)施辦公區(qū)域防疫工作，確保了辦公區(qū)域、**項(xiàng)目入駐企業(yè)員工“零感染”。在公司宣傳方面，積極主動(dòng)聯(lián)系市級(jí)媒體，對公司相關(guān)工作，進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響力。在工會(huì)建設(shè)方面，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高企業(yè)文化共識(shí)、根植核心價(jià)值觀等角度，以理念宣貫和開展活動(dòng)等形式積極引導(dǎo)，營造團(tuán)結(jié)和諧、聚力發(fā)展的工作氛圍。

該同志的不足之處為：工作協(xié)調(diào)能力尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；同其他部門溝通協(xié)作意識(shí)還要進(jìn)一步提升；對團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、歷練還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇六

出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：

身份證號(hào)：身份證號(hào)：

甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)和____市相關(guān)地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎(chǔ)上簽訂本合同，承諾共同遵守。

一、出租物業(yè)坐落地點(diǎn)及設(shè)施情況：

1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡稱“該房屋”）租給乙方使用，用途為__________，房屋面積為__________平方米。

2。該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施情況見附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿交還該房屋的驗(yàn)證依據(jù)。

1。該房屋租賃期限共____個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日止。

2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。

3。租賃期滿，甲方有權(quán)收回該房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿前一個(gè)月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。

三、租金及支付方式。

1。該房屋租金為人民幣_(tái)___元整/月（此價(jià)格不含相關(guān)稅費(fèi)），乙方應(yīng)同時(shí)交納首期租金____元給甲方。

2。該房屋租金按____支付，支付時(shí)間為____，以甲方實(shí)際收到為準(zhǔn)。

3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過一個(gè)月，甲方有權(quán)收回此出租房，乙方須按實(shí)際居住日交納租金并承擔(dān)違約責(zé)任。

3、乙方不得在該房屋內(nèi)進(jìn)行違反法律法規(guī)及政府對出租房屋用途有關(guān)規(guī)定的行為。

4、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉(zhuǎn)租他人。若擅自轉(zhuǎn)租，甲方有權(quán)終止合同，由乙方承擔(dān)對甲方及丙方的違約責(zé)任。

6、因乙方使用不當(dāng)或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)進(jìn)行維修并負(fù)擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。

7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對出租房屋或屋內(nèi)設(shè)施進(jìn)行裝修或改動(dòng)，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，甲方有權(quán)對裝修或改動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督。合同期滿時(shí)乙方不得移走自行添加的結(jié)構(gòu)性設(shè)施，甲方也無須對以上設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)償。

1。租賃期限屆滿或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。

2。乙方應(yīng)在期滿當(dāng)日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權(quán)處置，乙方絕無異議。

3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權(quán)終止合同，并向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，

1。乙方違約的處理。

（1）未經(jīng)甲方書面同意，乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途的；利用該房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的；拖欠房租壹個(gè)月以上的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)另行據(jù)實(shí)賠償，甲方有權(quán)終止合同。

（2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用達(dá)壹個(gè)月時(shí)，甲方有權(quán)用押金支付上述費(fèi)用，乙方承擔(dān)造成的一切后果。

（3）租賃期限屆滿，若乙方未能將設(shè)施完好的房屋及時(shí)交給甲方，乙方應(yīng)按原日租金的貳倍按實(shí)際天數(shù)向甲方支付違約金。

（4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預(yù)付的租金及押金甲方不予退還。

出租人（甲方）：承租人（乙方）：

代理人：代理人：

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇七

進(jìn)入20xx以來，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動(dòng)蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。20xx下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時(shí)的爭論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問題。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國情，使即將畢業(yè)步入社會(huì)的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢，是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對比較的多，因此，我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動(dòng)。

我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲，各占市場比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。

分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。

農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。

歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條，勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。

（二）接著我們。

小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動(dòng)力價(jià)格提高，原材料、能源漲價(jià)，地價(jià)或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：

分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對未來一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，

的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對危機(jī)，渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級(jí)和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格，維持市場份額。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇八

機(jī)制是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運(yùn)行方式。指生物體的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理，我局門戶網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，所有頁面都顯示正常，內(nèi)容更新及時(shí)，不存在錯(cuò)誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報(bào)告如下：

我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，成立了由局長擔(dān)任組長、分管副局長擔(dān)任副組長、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，認(rèn)真開展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時(shí)，對網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理，為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機(jī)制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、

豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際，修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報(bào)制度，及時(shí)修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開工作制度、責(zé)任追究制度等，使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求；二是組織開展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識(shí)教育工作，加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開工作要求，除涉及國家機(jī)密和個(gè)人隱私、可能影響國家利益和執(zhí)法活動(dòng)等以外的政府信息，積極主動(dòng)進(jìn)行了公開。及時(shí)更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務(wù)承諾，行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等，使我局對外信息公開得到進(jìn)一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛民”的民政宗旨，維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。

按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開平臺(tái)作用，我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作，及時(shí)采集、編輯和發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，充分利用民政門戶網(wǎng)站資源，重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)信息，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會(huì)廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。

我局按照抓人促事的原則，堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢查，主要針對計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個(gè)方面，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性；二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒，不使用來源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤、u盤等載體，不訪問非法網(wǎng)站，嚴(yán)格控制和阻斷病毒來源。在單位外的u盤，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印，專網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī)，專機(jī)專用；三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開機(jī)密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，不使用本局內(nèi)其他科室的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，禁止使用來歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；同時(shí)，接入電子政務(wù)專網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設(shè)有開機(jī)密碼，并安裝防火墻，同時(shí)配備專業(yè)殺毒軟件，并由專人負(fù)責(zé)管理，有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。

按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，就及時(shí)建立、全面推行了以常委分工負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。新機(jī)制運(yùn)行一年多來，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，整體功能顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出運(yùn)行有序、團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢，有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進(jìn)行了減少副書記職數(shù)、擴(kuò)大黨政交叉任職、建立常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書記1名，副書記、縣長1名，專職副書記1名，兼任政府副縣長的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書記職數(shù)減少3名，兼任副縣長的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負(fù)責(zé)制，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：

1、集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分工，工作推進(jìn)有力。

工作中，縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹民主集中制，切實(shí)落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，不斷強(qiáng)化常委會(huì)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅(jiān)持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，均須提交常委會(huì)或全委會(huì)決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動(dòng)全局工作。

同時(shí)，本著分工不交叉、不重疊，充分授權(quán)、各負(fù)其責(zé)的原則，對11名常委的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理的定位、分工，做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱?？h委專職副書記主要協(xié)助書記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書記委托，抓好臨時(shí)性重要工作，不分管有常委的部門和政府的具體工作；兼任副縣長的常委分工主要側(cè)重于政府工作；其他常委主要是主持本部門工作，適當(dāng)?shù)胤止芘c本部門工作有關(guān)聯(lián)的部門或群團(tuán)組織，并聯(lián)系一些政府部門工作，直接向書記負(fù)責(zé)。通過科學(xué)分工，使班子成員權(quán)責(zé)對等，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進(jìn)。

2、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作開展。

按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化和工作時(shí)限化的原則，結(jié)合常委分工及崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)目標(biāo)（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé)）和公共目標(biāo)（即常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)）兩方面，對常委任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，以常委個(gè)體目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)來促進(jìn)和保證縣委整體目標(biāo)任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會(huì)提出的*經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，制定了任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)。

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對縣委重大決策和工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對縣第十四次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，由各常委分別負(fù)責(zé)，落實(shí)了牽頭部門和責(zé)任人，并明確了完成的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，把促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任落到了實(shí)處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長12%；地方財(cái)政收入完成3485萬元，增長31.1%，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。

3、完善制度，規(guī)范運(yùn)作，理政議事秩序井然。

為了保證常委分工負(fù)責(zé)制的順利運(yùn)行，健全完善常委會(huì)議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高常委會(huì)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動(dòng)、情況報(bào)告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定；進(jìn)一步修訂建立了常委會(huì)學(xué)習(xí)制度、常委會(huì)議事制度和常委定期匯報(bào)工作等制度，規(guī)范縣委工作運(yùn)行；進(jìn)一步推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測評(píng)、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度，堅(jiān)持干部任免縣委常委會(huì)集體討論、會(huì)議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門行政主要負(fù)責(zé)人人選“全委會(huì)票決制”。

在工作中我們也遇到一些問題：

一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記——副書記——常委三級(jí)架構(gòu)，在常委會(huì)決策前，書記辦公會(huì)在議事方面發(fā)揮了醞釀?dòng)懻?、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書記（副書記）——常委兩級(jí)架構(gòu)，由于副書記職數(shù)減少，書記辦公會(huì)的職能明顯弱化，使常委會(huì)決策前必要的醞釀?dòng)懻摥h(huán)節(jié)缺失，如對干部動(dòng)議時(shí)，往往在常委會(huì)上才醞釀?dòng)懻?，把常委?huì)的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。

二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行架構(gòu)中，副書記領(lǐng)導(dǎo)常委工作，可以較好地實(shí)現(xiàn)對工作的協(xié)調(diào)，但在新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，副書記減少后，常委直接對書記負(fù)責(zé)，使常委之間、常委與副書記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委分工相對獨(dú)立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會(huì)的決策效果。

三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，書記與副書記之間、副書記與常委之間可以相對規(guī)范的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接對書記負(fù)責(zé)，副書記很難理直氣壯地對常委進(jìn)行監(jiān)督，而書記直接面對的常委較多，也難以對每個(gè)常委進(jìn)行充分的監(jiān)督。

1、建立完善議事決策機(jī)制。進(jìn)一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅(jiān)持和完善書記辦公會(huì)制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長、分管工作的常委列席會(huì)議，充分發(fā)揮書記辦公會(huì)的醞釀協(xié)調(diào)作用。進(jìn)一步明確書記辦公會(huì)的議事范圍，對涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)和人事任免等做到先議一步，為常委會(huì)科學(xué)決策做好必要的準(zhǔn)備。

2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書記之間要定期開展談心活動(dòng)，交流思想，聽取意見，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)和諧；要定期在常委會(huì)或全委會(huì)上通報(bào)工作，搞好溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合。書記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)常委之間相互了解，形成工作合力。

3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全報(bào)告和通報(bào)制度，實(shí)行每半年常委向縣委常委會(huì)報(bào)告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實(shí)民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進(jìn)黨務(wù)公開，使黨內(nèi)事務(wù)更加公開化、透明化，構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機(jī)制，保證常委分工負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行。

4、建立完善能力提升機(jī)制。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，對常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求，要通過集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等，進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè)，以更好的履行職責(zé)。同時(shí)，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，建立健全工作實(shí)績考核評(píng)價(jià)體系，樹立正確的工作導(dǎo)向。

近年來，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在實(shí)踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。

(一)建立健全市委常委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)民主決策。一是完善制度，逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機(jī)制。堅(jiān)持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點(diǎn)，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動(dòng)了市常委會(huì)民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅(jiān)持廣開言路，廣泛征求各方面的意見，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高干部選任公信度。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進(jìn)干部任用制度改革，完善各項(xiàng)任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。四是堅(jiān)持論證制度，提高決策的民主性、科學(xué)性。在堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施專家論證制度，做到重大事項(xiàng)不論證不決策，進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。五是明確任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮常委會(huì)的作用。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng)，都經(jīng)過了常委會(huì)集體討論決定。常委會(huì)議題的提出，由市委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取常委意見的基礎(chǔ)上，確定常委會(huì)會(huì)議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。

(二)實(shí)行市委常委會(huì)分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是明確職責(zé)分工。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個(gè)常委的能力特長，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機(jī)制。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書記辦公會(huì)的取消，使常委會(huì)議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校等制度，明確縣級(jí)干部對聯(lián)系點(diǎn)的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)事項(xiàng)的決策能力，強(qiáng)化常委對經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。三是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大問題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項(xiàng)目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問題、大額度資金使用都提交市委財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真召開民主生活會(huì)，查擺問題，及時(shí)糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。

(三)積極探索市委常委會(huì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)縣市委領(lǐng)導(dǎo)核心的形成和鞏固。一個(gè)是，實(shí)行通報(bào)、匯報(bào)制度，強(qiáng)化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開常委會(huì)議均邀請人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議，通報(bào)工作情況，研究討論重大決策，促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會(huì)前相互了解情況、會(huì)中通報(bào)工作進(jìn)展、會(huì)后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)常委對各項(xiàng)工作的了解，使常委在決策重大問題時(shí)能夠有針對性地發(fā)表意見，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒有副書記對常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會(huì)上不便于發(fā)表意見，或者發(fā)表的意見不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個(gè)是，提高應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力?？h市委班子重視提高解決問題和應(yīng)對復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對疫情防控事件過程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線開展工作，使疫情防控及時(shí)得到了控制，較好實(shí)現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，及時(shí)制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí)，保證了救災(zāi)工作的及時(shí)和順利進(jìn)行。

(四)充分發(fā)揮縣市全委會(huì)的作用，推進(jìn)縣市委班子規(guī)范運(yùn)行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施，縣市全委會(huì)在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先，積極發(fā)揮全委會(huì)參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問題或作出一些重大決策，都要召集全委會(huì)征求意見，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對擬用干部實(shí)施票決、定期聽取本縣市干部任用工作情況、對本縣市干部任用工作進(jìn)行評(píng)價(jià)等，有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。

1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。

3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財(cái)源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上辦法還不夠多。

4.實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實(shí)，但常委分工相對獨(dú)立，客觀上造成對其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。

5.對如何更好發(fā)揮縣委全委會(huì)在決策作用方面，需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。

6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念方面，對干部群眾宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)做的力度還不夠。

一是加大培訓(xùn)力度，提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計(jì)算機(jī)、外語等知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度。

二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢需要，樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識(shí)。中央x工作會(huì)議和中央x工作座談會(huì)相繼召開，x將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、中央有關(guān)會(huì)議精神，全面了解各項(xiàng)方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇，抓緊做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)行。一是要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢、誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、出國政審、請銷假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運(yùn)行過程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書記用人行為”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，規(guī)范市委書記在干部選任工作中的行為。三是加強(qiáng)對決策程序的監(jiān)督，及時(shí)對縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持每年一次的民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)查擺和改進(jìn)存在的問題和不足，切實(shí)增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇九

xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會(huì)各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認(rèn)可。

公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。

20xx年底啟動(dòng)的為期5年的xx高鐵項(xiàng)目帶來的拉動(dòng)，xx市場前景一片大好。

自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：

xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。

xx有限公司xx建材有限公司。

xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。

xx集團(tuán)有限公司xx攪拌站。

xx建材有限公司。

目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個(gè)，可儲(chǔ)存800噸xx。

2、市場地位。

公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的`經(jīng)營理念，以誠實(shí)守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會(huì)，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。

公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。

公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。

產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。

截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達(dá)2779萬元，年凈利潤可達(dá)790萬元。

在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)起到積極作用。

產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實(shí)現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會(huì)資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展。

根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個(gè)“三年計(jì)劃”，大體內(nèi)容如下：

貸款目的：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機(jī)器設(shè)備的采購（屬流動(dòng)資金需求）。

為適應(yīng)經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)劃，還需投入流動(dòng)資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動(dòng)資金xx00萬元，特向貴行申請流動(dòng)資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準(zhǔn)。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號(hào)文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡要匯報(bào)如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級(jí)干部11人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級(jí)干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個(gè)社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達(dá)100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

自我評(píng)價(jià)：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵(lì)調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，完善決策舉措，指導(dǎo)推動(dòng)工作，解決實(shí)際問題的過程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認(rèn)識(shí)到：街道發(fā)展的動(dòng)力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。

二是堅(jiān)持民主集中制。一方面，堅(jiān)持開好每年1-2次的民主生活會(huì)，把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會(huì)精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個(gè)長效機(jī)制建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，力求在思想認(rèn)識(shí)有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個(gè)代表”重要思想有新突破，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時(shí)，認(rèn)真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

三是堅(jiān)持民主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)聽證會(huì)，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號(hào)脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實(shí)際的要求，最大程度地減少?zèng)Q策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。

四是加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長，同時(shí)優(yōu)勢互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵(lì)班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評(píng)價(jià)，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實(shí)誡勉談話制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動(dòng)到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機(jī)關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十一

以來，鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目在市財(cái)政、交通、水務(wù)等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學(xué)實(shí)施，取得了明顯成效?，F(xiàn)將自查的有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

鎮(zhèn)，轄2個(gè)社區(qū)和15個(gè)行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準(zhǔn)我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)(道路)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，項(xiàng)目涉及6個(gè)行政村。其中：道路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，水利建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。硬化道路10.96公里，其中鋪設(shè)瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護(hù)支渠3條，長度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項(xiàng)目累計(jì)投資額達(dá)360.25萬元，其中：村級(jí)自籌180.125萬元，申請財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)180.125萬元。項(xiàng)目建設(shè)受益群眾5211戶、16620人，占總?cè)丝诘?7.8%。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀(jì)委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目村書記為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好工程項(xiàng)目的建設(shè)、質(zhì)量和管理工作。同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會(huì)成員、黨員代表、村民代表為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)資金管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。

通過召開村民代表會(huì)議，黨員大會(huì)，開辟宣專欄，制作固定標(biāo)語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財(cái)政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

3、項(xiàng)目管理。

為了切實(shí)做好全鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的管理和維護(hù)，我們建立了一事一議財(cái)政項(xiàng)目庫，分項(xiàng)目立卷歸檔，實(shí)行專人、專柜管理。

項(xiàng)目申報(bào)資料齊全、內(nèi)容完整。申報(bào)資料具體包括：項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申報(bào)表、村民代表會(huì)議記錄、村委會(huì)議記錄、籌資籌勞清冊、預(yù)算方案、工程預(yù)算表、項(xiàng)目公示表、項(xiàng)目概算表、項(xiàng)目匯總表、資金申請報(bào)告、項(xiàng)目公示資料等。

一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照程序來走。獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目有各村民委員會(huì)申報(bào)、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后，報(bào)中衛(wèi)市財(cái)政局，市財(cái)政局會(huì)同市交通局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等相關(guān)部門會(huì)審批準(zhǔn)。

對已經(jīng)批準(zhǔn)的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，都能及時(shí)組織村民委員會(huì)全面實(shí)施且能按進(jìn)度完成。

對于工程質(zhì)量，我們經(jīng)多方征求意見和論證，做到工程設(shè)計(jì)科學(xué)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組，代表村民對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。

目前我鎮(zhèn)的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程全部實(shí)施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)進(jìn)行了驗(yàn)收。

4、籌資籌勞管理。

我鎮(zhèn)對一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞的管理，嚴(yán)格按照程序來走。經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過，報(bào)鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進(jìn)行分類管理，保障了檔案的齊全。

5、資金管理。

我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室負(fù)責(zé)對一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)施管理，在寧夏黃河農(nóng)村銀行設(shè)立了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金專戶，在賬目上設(shè)立了專賬。實(shí)行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項(xiàng)目資金都實(shí)行了報(bào)賬制，由村上提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?/p>

6、其他管理。

檔案管理。我鎮(zhèn)對申報(bào)資料、批復(fù)文件、會(huì)議記錄、公示資料、合同、驗(yàn)收表、結(jié)算憑證和有關(guān)圖片等都裝訂成冊，并分村、分項(xiàng)目建檔、歸檔。

認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是事關(guān)群眾切實(shí)利益的一件大事，又是一項(xiàng)程序比較復(fù)雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)的認(rèn)識(shí)還比較模糊，思想認(rèn)識(shí)上有一定的偏差，認(rèn)為此項(xiàng)工作程序太多，政策性又很強(qiáng)，認(rèn)為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。

二是保障工作經(jīng)費(fèi)投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦公室一般都設(shè)立在財(cái)政所，目前財(cái)政所基本上沒有固定的經(jīng)費(fèi)來源，正常運(yùn)轉(zhuǎn)都相當(dāng)困難，辦公條件較差。建議上級(jí)撥付一定的工作經(jīng)費(fèi)，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦公室的辦公條件，切實(shí)提高辦事的質(zhì)量和效率。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十二

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲(chǔ)、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實(shí)現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)校園的時(shí)間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達(dá)到提高管理水平和效率的目的。

二、系統(tǒng)上線。

我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺(tái)在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運(yùn)行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺(tái)在4月底正式上線運(yùn)行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時(shí)安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時(shí)熟悉及使用oa系統(tǒng)。

數(shù)字化校園平臺(tái)上線使用后，總體運(yùn)行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴(yán)重的問題或故障。

三、oa系統(tǒng)的使用意義。

5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機(jī)構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動(dòng)辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動(dòng)辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。

隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動(dòng)化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進(jìn)的管理思想和方法實(shí)現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進(jìn)企業(yè)制度與文化的發(fā)展。

四、已上線的oa功能應(yīng)用。

1、統(tǒng)一身份認(rèn)證。

2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。

3、人事管理系統(tǒng)。

4、招生就業(yè)系統(tǒng)。

5、學(xué)生管理系統(tǒng)。

6、教務(wù)管理系統(tǒng)。

7、行政辦公管理系統(tǒng)。

總結(jié):目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十三

為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級(jí)班子建設(shè)現(xiàn)狀，按照上級(jí)的安排部署，***鎮(zhèn)黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調(diào)查摸底。通過開展調(diào)研，準(zhǔn)確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個(gè)行政村的“兩委”班子建設(shè)現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動(dòng)態(tài)，摸清了情況，找準(zhǔn)了存在的問題。

一、對***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排

（一）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。***鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作進(jìn)入沖刺掃尾階段，任務(wù)繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級(jí)換屆工作順利，計(jì)劃將換屆工作放在11月進(jìn)行，以避開重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

（二）制定詳細(xì)方案。在認(rèn)真學(xué)習(xí)村級(jí)組織換屆相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)上級(jí)文件的前提下，結(jié)合***鎮(zhèn)實(shí)際情況，詳細(xì)制定便于村級(jí)組織換屆選舉工作具體實(shí)施方案，將責(zé)任層層明確落實(shí)到各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、第一書記等相關(guān)責(zé)任人頭上；同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委制定嚴(yán)格的換屆選舉紀(jì)律督查方案，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，堅(jiān)決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀(jì)律要求的現(xiàn)象。

二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問題

（一）基本情況

1、村黨支部書記隊(duì)伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書記，其中參加換屆的為12個(gè)村，支部書記男性10人，女性2人。

2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級(jí)班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評(píng)價(jià)情況，對12個(gè)村分成三個(gè)類別：基礎(chǔ)較好4個(gè)，占33%；基礎(chǔ)一般5個(gè)，占42%；存在問題的班子3個(gè)，占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學(xué)生村干部分別在4個(gè)村任職，作為后備干部。

基礎(chǔ)較好村共4個(gè)，分別是：建聯(lián)、安坪、河口、新場。

基本一般村共5個(gè)，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問題是：脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、分房等工作持續(xù)推進(jìn)造成的協(xié)調(diào)多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢力較大。

存在問題的村共3個(gè)，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問題主要是：災(zāi)后重建任務(wù)持續(xù)推進(jìn)，協(xié)調(diào)任務(wù)重，群眾利益訴求不一，不穩(wěn)定因素較多，比如：分房工作、市政配套設(shè)施、新增倒房等推進(jìn)非常困難，群眾的個(gè)人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。

最突出的問題就是重建分房任務(wù)重，引發(fā)的問題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。

3、普遍共性問題。通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情，認(rèn)識(shí)不到自己的民主權(quán)利，對村兩委班子換屆漠不關(guān)心，認(rèn)為怎么選都行，誰當(dāng)選都無所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機(jī)。

三、貧困村黨組織書記調(diào)整的考慮

***鎮(zhèn)共有三個(gè)建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀望情緒，產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展不快，第一書記深入基層不夠，包村干部人手不足的現(xiàn)實(shí)困難。建議上級(jí)組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅(jiān)持續(xù)推進(jìn)。

四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對及建議

1、針對因?yàn)?zāi)后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導(dǎo)群眾通過合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。

2、針對因脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重，產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展不快的村，建議加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，做好解釋宣傳工作，加強(qiáng)對接上級(jí)和相關(guān)部門，慎重而迅速的推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展，樹立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。

3、針對家族勢力較大，村長支書工作上配合不緊密的村，建議加強(qiáng)教育，開展談心談話，進(jìn)一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確責(zé)任，以工作實(shí)績來贏得上級(jí)黨委政府和基層群眾的信任。

五、關(guān)于加強(qiáng)村“兩委”換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、紀(jì)律監(jiān)督的意見和建議

1、宣傳范圍和宣傳對象需要進(jìn)一步明確。

2、檔案的收集規(guī)范需要進(jìn)一步明確。

3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，需要明確。

4、對于因接到舉報(bào)，正在核實(shí)處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十四

1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等全面提供自定義。

2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫可根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級(jí)設(shè)置。

3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，對整個(gè)組織的工作和權(quán)限進(jìn)行管理。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時(shí)，可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。

4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時(shí)提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強(qiáng)ioa在b/s模式下具有良好的運(yùn)行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全快速地運(yùn)行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。

5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項(xiàng)工作進(jìn)行分類，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項(xiàng)工作。

6)可擴(kuò)展：開放式體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。

二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。

用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進(jìn)入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。完善的用戶登錄及安全機(jī)制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進(jìn)行分類。系統(tǒng)管理分級(jí)機(jī)制：采用分級(jí)管理機(jī)制，整個(gè)系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運(yùn)行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負(fù)責(zé)人、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作安排，項(xiàng)目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。

1.個(gè)人辦公。

2.工作流程。

工作流簡單的說就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項(xiàng)工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會(huì)簽），最終到達(dá)流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。

1）發(fā)文管理。

發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。

2）收文管理。

完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。

3）業(yè)務(wù)流程。

3.公共信息。

公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺(tái)，滿足了個(gè)人之間，上下級(jí)之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。

4.行政辦公。

此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì)議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。

5.網(wǎng)絡(luò)通訊。

此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。

6.客戶管理。

系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。

7.合同訂單。

此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。

8.資料管理。

此系列模塊用于維護(hù)企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護(hù)、供貨商。

資料維護(hù)、倉庫信息維護(hù)。

9.采購管理。

采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：

1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。

2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備注等.

3）進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。

4）進(jìn)貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。

5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號(hào)、商品拼音等。

10.庫存管理。

庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：

1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。

2）庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個(gè)倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉庫，內(nèi)容包括編號(hào)、原庫、目的庫、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。

3）庫存盤點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫存盤點(diǎn)工作，將實(shí)際盤存的商品數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進(jìn)行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計(jì)信息。

4）報(bào)損報(bào)溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號(hào)、貨號(hào)、倉庫、數(shù)量、庫存單價(jià)、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。

5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限，當(dāng)商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警，內(nèi)容包括序號(hào)、倉庫號(hào)、貨號(hào)、上限、下限、最佳存量、備注等。

庫存上下限報(bào)警:根據(jù)當(dāng)前商品庫存和指定的庫存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。

6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點(diǎn)、損益的歷史數(shù)據(jù)。

11.銷售管理。

銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：

1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號(hào)、客戶編號(hào)、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計(jì)、不含稅價(jià)、稅額、訂單號(hào)等，從表“銷售單明細(xì)”內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單號(hào)、貨號(hào)、銷售數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。

2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號(hào)、銷售單編號(hào)、貨號(hào)、退貨數(shù)量、銷售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。

3）調(diào)整歷史售價(jià):用于調(diào)整歷史銷售單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、銷售數(shù)量、原銷價(jià)、新銷進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。

4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號(hào)、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。

12.財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。

1）應(yīng)付款管理。

應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號(hào)、預(yù)付款總額等。填寫付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)付款明細(xì)、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細(xì)、歷史查詢。

2）應(yīng)收款管理。

應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶編號(hào)、預(yù)收款總額等。填寫收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)收款明細(xì)、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細(xì)、歷史查詢。

3）帳務(wù)管理。

帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結(jié)帳操作，確定該財(cái)務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷、結(jié)存情況，為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進(jìn)銷存匯總、歷史查詢。

13.統(tǒng)計(jì)分析。

統(tǒng)計(jì)分析功能模塊用于統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。

14.系統(tǒng)管理。

管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機(jī)短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十五

黨委：

年，公司黨委按照上級(jí)部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

一、主要工作。

（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。

（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。

（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級(jí)別，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級(jí)安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。

（四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開展形式多樣的走訪慰問活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級(jí)工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動(dòng)競賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動(dòng)，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。

二、年工作安排。

（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。

（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級(jí)信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十六

我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)各部門的大力關(guān)心和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的17大和十七屆三中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾，以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，以人為本，扎實(shí)工作，正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，始終保持良好的精神風(fēng)貌，努力克服各種困難，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了可喜的成績。

抓學(xué)習(xí)，求實(shí)效，認(rèn)真開展了理論學(xué)習(xí)。一方面，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度化，建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，堅(jiān)持中心理論學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人和中心發(fā)言人，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果，一是強(qiáng)化了對“三個(gè)代表”重要思想、黨的17大和十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的學(xué)習(xí)，對照自身進(jìn)行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認(rèn)可。進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和為人民服務(wù)的意識(shí)。二是加強(qiáng)了班子對《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》、《加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)》、《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了鎮(zhèn)黨委的議事規(guī)則和程序，理順了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系。三是加強(qiáng)了學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極研究和借鑒新經(jīng)驗(yàn)、新成果。另一方面，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，開展了對“穩(wěn)農(nóng)業(yè)、促工業(yè)、興旅游、活商貿(mào)”、“如何建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”、“甘寧鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)村旅游園之我見”等有關(guān)議題進(jìn)行了專題討論，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了鎮(zhèn)情，更新了觀念，理清了發(fā)展思路，拓展了發(fā)展渠道。通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強(qiáng)了運(yùn)用理論解決實(shí)際問題和駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內(nèi)形成了講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的大好局面。

班子成員能自覺維護(hù)班子成員團(tuán)結(jié)，自覺遵守議事規(guī)則，正確處理集體與個(gè)人，全局與局部的關(guān)系，通過召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，找出了存在的癥結(jié)，落實(shí)了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《甘寧鎮(zhèn)黨委議事規(guī)則》，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的制度，按照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)的原則，既實(shí)行民主，又堅(jiān)持集中，班子內(nèi)民主空氣濃厚，重大事項(xiàng)均由集體研究、討論決定，同時(shí)集體決定的事能共同維護(hù)，認(rèn)真執(zhí)行。

（二）黨政關(guān)系融洽，完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)，有明確的議事規(guī)則，黨政工作協(xié)調(diào)，配合密切，政令暢通。

（三）班子成員分工明確。落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，班子成員職責(zé)明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干群圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

（一）事業(yè)心強(qiáng)。班子成員工作積極主動(dòng)，有創(chuàng)造性，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產(chǎn)安全事故或不穩(wěn)定因素發(fā)生。

（二）作風(fēng)深入。班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，實(shí)行聯(lián)片和駐村制度，經(jīng)常深入村社開展調(diào)查研究，真正撲下身子抓落實(shí)，解民憂，辦民事。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，每名領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)企業(yè)、一所學(xué)校和20戶群眾，并向聯(lián)系對象發(fā)放了聯(lián)心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實(shí)事327件，同時(shí)專門成立了信訪辦，領(lǐng)導(dǎo)定期接待群眾來信來訪324人次，及時(shí)化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關(guān)系。

（三）政績突出。20-年，實(shí)現(xiàn)地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值4.3億元；實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值61222萬元，其中農(nóng)林牧業(yè)總產(chǎn)值24297萬元，工業(yè)生產(chǎn)總產(chǎn)值36925萬元；完成地方財(cái)政收入154萬元；實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到5595萬元，城鎮(zhèn)化水平不斷提高，新增城鎮(zhèn)常住人口620人，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移923人，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位104個(gè)；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內(nèi)，全鎮(zhèn)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）黨的思想建設(shè)取得新成績。一是強(qiáng)化宣傳思想工作。幾年來，向區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委宣傳部、《三峽都市報(bào)》、廣播電視臺(tái)報(bào)送信息483條（篇），被各級(jí)采用358余條（篇）。二是強(qiáng)化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。重點(diǎn)抓好農(nóng)村精神文明連片創(chuàng)建活動(dòng)、“萬村書庫”建設(shè)及“歡樂農(nóng)家”大賽等工作。全鎮(zhèn)爭創(chuàng)市級(jí)文明村1個(gè)，區(qū)級(jí)文明村3個(gè)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對黨員干部政治思想、法律法規(guī)的教育，不斷提高黨員干部的素質(zhì)。

（二）組織建設(shè)取得新進(jìn)展。狠抓基層黨組織建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，爭創(chuàng)“五好”鎮(zhèn)黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標(biāo)準(zhǔn)完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)。創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，全鎮(zhèn)成立了柑橘協(xié)會(huì)、蠶桑協(xié)會(huì)、蓮藕聯(lián)合社、中屯果業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織4個(gè)，現(xiàn)有會(huì)員或社員2800人，覆蓋面達(dá)80%、充分發(fā)揮黨支部的組織協(xié)調(diào)作用，走“支部+協(xié)會(huì)+會(huì)員+農(nóng)戶”的路子，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶共同發(fā)展致富。同時(shí)，大力開展“雙進(jìn)雙助”活動(dòng)。為民解難事，為群眾辦實(shí)事，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，群眾反應(yīng)甚好。

（三）黨的作風(fēng)建設(shè)取得新成效。進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和責(zé)任追究制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《兩個(gè)條例》，強(qiáng)力糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，狠抓干部作風(fēng)教育整頓，強(qiáng)化廉政教育，實(shí)行廉政承諾，進(jìn)行廉政談話，開展財(cái)務(wù)清理，深入開展?fàn)幃?dāng)民信、民敬、民愛干部活動(dòng)。堅(jiān)持首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、干部活動(dòng)公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務(wù)公開制、書記、鎮(zhèn)長定期信訪接待日等制度，全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績斐然，本屆無一例違紀(jì)違法案件發(fā)生。

（一）年齡結(jié)構(gòu)。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。

（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學(xué)歷1名，本科學(xué)歷7名，大專學(xué)歷3名。

（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。

為了全面掌握xx村“兩委會(huì)”班子基本情況、運(yùn)行現(xiàn)狀和四風(fēng)方面存在的突出問題，按照縣委關(guān)于在“三同三進(jìn)”活動(dòng)中開展村“兩委”班子運(yùn)行情況分析的文件精神，我局高度重視，及時(shí)組建了由局長任組長的研判工作小組，采取聽匯報(bào)、查記錄、看實(shí)績、訪民意、議結(jié)果、民主測評(píng)、個(gè)別談話等方式，全面客觀公正地進(jìn)行了綜合研判，現(xiàn)就有關(guān)情況作如下報(bào)告：

全村共有6個(gè)村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李xx、支委成員。村委會(huì)成員有3人，其中：村主任何xx、村副主任趙xx、婦女主任羅xx。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大學(xué)學(xué)歷2人，占2.6%，中專及高中學(xué)歷4人，占38%，初中及以下學(xué)歷8人，占60%。年齡結(jié)構(gòu)：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。

（四）鎮(zhèn)黨委對村兩委會(huì)班子綜合評(píng)價(jià)。

x村兩委班子運(yùn)行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級(jí)組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合力。從總體上來看，村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子比較團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力較強(qiáng)，能把黨的各項(xiàng)方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，有一定的群眾基礎(chǔ)和威信。

（二）村級(jí)黨組織作用有所發(fā)揮。根據(jù)村級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，黨員帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的能力，群眾響應(yīng)黨組織號(hào)召力等方面看，兩委班子配備上結(jié)構(gòu)基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力更強(qiáng)，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學(xué)的畜牧專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)民養(yǎng)殖生豬，達(dá)到黨員干部帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的目的。

（三）政治素質(zhì)日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學(xué)習(xí)、參觀考察、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質(zhì)、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時(shí)刻與縣委、鎮(zhèn)黨委保持高度一致，能把黨的各項(xiàng)方針政策按時(shí)保質(zhì)保量地落實(shí)到群眾中去。

（一）形式主義方面：一是對理論知識(shí)學(xué)習(xí)抓的不緊、不經(jīng)常，造成理論素養(yǎng)普遍偏低。二是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，慣于因循守舊，按部就班。

（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯(lián)系群眾不夠深入;主動(dòng)化解群眾反映困難問題不及時(shí)。二是協(xié)調(diào)力不強(qiáng)。有的兩委會(huì)班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統(tǒng)一的現(xiàn)象。三是個(gè)別村干部自我要求不嚴(yán)，組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，時(shí)有存在不在崗、不參會(huì)現(xiàn)象。

（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風(fēng)有所弱化。如，有些個(gè)別村級(jí)干部存在只圖回報(bào)，不講奉獻(xiàn)、埋怨工作忙,待遇低的想法，導(dǎo)致干工作干好干壞一個(gè)樣。二是安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工作上缺乏爭創(chuàng)意識(shí)，不愿意承擔(dān)責(zé)任撲下身子去解決實(shí)際問題。

（四）奢靡之風(fēng)方面：勤儉節(jié)約意識(shí)淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（一）班子配備不強(qiáng)。目前，兩委班子雖然配齊，但在協(xié)作、團(tuán)結(jié)上還凸顯出諸多問題，各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，直接導(dǎo)致很多工作不能有效的開展。

（二）工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念仍不夠先進(jìn)，工作方法仍不夠靈活，發(fā)展意識(shí)差，不思進(jìn)取，按部就班，特別是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上無長遠(yuǎn)規(guī)劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴(yán)重，沒有到帶領(lǐng)群眾脫貧致富的作用。

（三）服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。村兩委班子服務(wù)群眾責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，在工作過程中不能堅(jiān)持方便群眾、快速高效的原則，導(dǎo)致辦事流程長、環(huán)節(jié)多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。

（四）班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。難以及時(shí)有效的解決村內(nèi)發(fā)生的各種矛盾糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致問題不能及時(shí)解決，致使村內(nèi)不穩(wěn)定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號(hào)召力。

抓好村級(jí)班子建設(shè)是做好農(nóng)村工作的根本，在實(shí)際工作中，要緊緊圍繞五好目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，立足自身優(yōu)勢，凝聚工作合力，加強(qiáng)農(nóng)村班子建設(shè)。

（一）完善村級(jí)兩委班子。結(jié)合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)涞娜诉x擔(dān)任村兩委會(huì)主要干部，帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。

（二）加強(qiáng)村干部培訓(xùn)。以提升整體素質(zhì)為目的，大力舉辦培訓(xùn)活動(dòng)，力爭做培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，培訓(xùn)形式多種多樣，通過培訓(xùn)，提高農(nóng)村兩委干部思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，提升整體素質(zhì)。

（三）在管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行每季度的目標(biāo)責(zé)任考核制度，在執(zhí)行中做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。依據(jù)村干部工作的實(shí)際業(yè)績，科學(xué)做出量化考評(píng)，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。

（四）加強(qiáng)制度建設(shè)。完善村級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使各班子成員能相互促進(jìn)、合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展；健全工作議事規(guī)則，實(shí)施重大事項(xiàng)集體決策、年度目標(biāo)承諾、村務(wù)財(cái)務(wù)公開等制度。

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，一把手作用進(jìn)一步發(fā)揮，新班子呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)的大好局面?，F(xiàn)將1年來我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況分析報(bào)告如下：

一

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學(xué)年輕。班子成員都有多崗位鍛煉的經(jīng)歷，既能較好的處理“重、難、急、險(xiǎn)”等突發(fā)問題，又能圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府所下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。

二

1、抓主線、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“改善基礎(chǔ)設(shè)施、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，打造新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調(diào)查研究，吃透村情社情的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對策，形成了團(tuán)結(jié)一心抓建設(shè)，共同謀劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個(gè)中心，開思路，添舉措，積極向上爭取項(xiàng)目資金，著重抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經(jīng)歷了特大洪澇泥石流災(zāi)害，但在抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成農(nóng)房風(fēng)貌整治220戶和天然氣開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬元。與此同時(shí)，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、講民主、改作風(fēng)。一是科學(xué)分工，責(zé)任明晰，落實(shí)了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合的制度。及時(shí)明確每一位班子成員的分工，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責(zé)更明確。二是擴(kuò)大民主，科學(xué)決策。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議，黨委始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的原則，加強(qiáng)溝通交流，對班子成員“三放”，即放心、放手、放權(quán)，班子成員對負(fù)責(zé)或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進(jìn)實(shí)施、檢查指導(dǎo)的主角職能。三是包村包點(diǎn)，狠抓落實(shí)。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)村、包抓重點(diǎn)項(xiàng)目和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，采取對重點(diǎn)工作和項(xiàng)目包抓、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促檢查等行之有效的措施，抓點(diǎn)帶面，整體推動(dòng)。四是強(qiáng)化督辦，提高效率。進(jìn)一步鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)督查督辦，工作運(yùn)行節(jié)奏明顯加快。

3、加強(qiáng)黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年我鎮(zhèn)黨委進(jìn)一步完善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)制度。切實(shí)把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)黨委在年初即召開專題會(huì)議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準(zhǔn)人大全年工作計(jì)劃。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的制度和機(jī)制，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，按人大的職權(quán)范圍和方式，對鎮(zhèn)人大提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，抓好工作落實(shí)。堅(jiān)持定期聽取人大工作匯報(bào)，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅(jiān)持人大主席列席黨委會(huì)議和黨政聯(lián)席會(huì)議制度，邀請人大主席參與各項(xiàng)工作的討論和研究。

出動(dòng)人員120人次。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。在廉潔征兵、整組、訓(xùn)練上不斷強(qiáng)化爭先意識(shí)，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎(chǔ)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、健全制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制和請示報(bào)告制度，妥善處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工，明確職責(zé)，讓班子成員大膽工作、擔(dān)負(fù)責(zé)任。班子成員均能自覺服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，堅(jiān)決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項(xiàng)決策和工作部署，確保了各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領(lǐng)導(dǎo)與其他成員談心20余次，同時(shí)，鎮(zhèn)黨委還經(jīng)常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，通過交心談心，使大家進(jìn)一步溝通了思想、融洽了關(guān)系、推動(dòng)工作。三是進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)。黨委中心組的學(xué)習(xí)，按照中心組學(xué)習(xí)“四個(gè)不準(zhǔn)”的要求，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，逗硬執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每月不少于1次，每次不少于2個(gè)學(xué)時(shí)，全年集中學(xué)習(xí)不少于12天。經(jīng)過一年的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了一定提高。

3、落實(shí)責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅(jiān)持責(zé)任到人、到崗，認(rèn)真履行一把手“五個(gè)親自”。一是親自組織分解當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求，體現(xiàn)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。二是親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，研究安排本鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，截至目前已開展廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點(diǎn)問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現(xiàn)場了解情況。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負(fù)責(zé)接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時(shí)找有關(guān)部門解決的，都能及時(shí)加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽取各方面意見，及時(shí)解決實(shí)際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會(huì)，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔(dān)責(zé)任，倡導(dǎo)班子成員通過批評(píng)和自我批評(píng)，客觀審視不足，切實(shí)改進(jìn)工作方式方法，使會(huì)議達(dá)到了增進(jìn)了解、溝通思想、相互幫助、推進(jìn)工作的目的。

4、以人為本，充分整合人力資源。在科學(xué)用人方面，新班子組建以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨管人才原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個(gè)環(huán)節(jié)。班子根據(jù)每個(gè)村和每名干部的實(shí)際和特點(diǎn)，制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了對各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對村官權(quán)力觀的正確塑造，業(yè)務(wù)水平的提升。對村黨支部書記進(jìn)行了12次集中培訓(xùn)、1批黨校進(jìn)修；堅(jiān)持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時(shí)間內(nèi)理清工作思路，合理調(diào)整包村工作和責(zé)任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的干事環(huán)境。

一是加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)，按照“能人治村”的要求，認(rèn)真培養(yǎng)、嚴(yán)格考核村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了村級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力。

“雙培雙帶”工程，激勵(lì)廣大黨員在個(gè)人學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、干好各項(xiàng)工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計(jì)為群眾辦好事實(shí)事46件，受得了群眾廣泛贊譽(yù)。六是規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，幫助和指導(dǎo)各村進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)自查，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財(cái)小組的作用，進(jìn)一步理清了村級(jí)賬務(wù)和債務(wù)，并進(jìn)行了公開和公示，促使各村財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)公開和透明，得到群眾的認(rèn)可。七是村級(jí)陣地建設(shè)得到加強(qiáng)，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強(qiáng)各村支部的陣地建設(shè)投入，努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量村活動(dòng)室。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，水務(wù)局班子帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行部門職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快中小河流治理工程建設(shè)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，提升我區(qū)防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動(dòng)依法治區(qū)進(jìn)程，緊緊圍繞區(qū)委制定的“五個(gè)“的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持以為民辦實(shí)事為導(dǎo)向，以水利災(zāi)后重建為重點(diǎn)，以推進(jìn)民生水利建設(shè)為核心，以加快水利改革發(fā)展為措施，全區(qū)水利建設(shè)取得了長足發(fā)展。

局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動(dòng)全局干部職工，樹正氣，正風(fēng)紀(jì)；進(jìn)一步完善干部監(jiān)管內(nèi)控機(jī)制，不斷查找崗位風(fēng)險(xiǎn)防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發(fā)揮我局水利工程建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)中層干部及項(xiàng)目管理人員的監(jiān)管。

切實(shí)落實(shí)民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧，堅(jiān)持“三重一大“制度，嚴(yán)格按民主集中制原則進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策。工作中緊密結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況，堅(jiān)持做到統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)災(zāi)后重建及各項(xiàng)工作。局班子的決策水平、執(zhí)行能力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力不斷提升。

一是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把握核心要義，領(lǐng)會(huì)思想精髓，堅(jiān)持用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆四中、xx全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》提出的新論斷和新觀點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法治國的會(huì)議主題，牢牢把握依法治國的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、五項(xiàng)原則、五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)以及加強(qiáng)和改進(jìn)黨對全面推進(jìn)依法治國領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)要求。進(jìn)一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態(tài)環(huán)境等民生熱點(diǎn)問題，確立用水總量控制、節(jié)水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，積極穩(wěn)妥深化水利改革，加強(qiáng)依法治水和科技興水，為全面建成小康社會(huì)提供水安全保障。

班子成員能深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定精神和市委、區(qū)委實(shí)施辦法，用《規(guī)定》精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委xx屆xx全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)按照“四個(gè)全面”的要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想內(nèi)涵。嚴(yán)格政治紀(jì)律，自覺與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“十項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委“八小時(shí)外監(jiān)督管理細(xì)則”要求，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。能嚴(yán)格要求配偶子女和身邊工作人員。堅(jiān)決不接受服務(wù)對象的宴請、不收受紅包、不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。

（一）“十二五”圓滿收官。

一是中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施完成?！笆濉逼陂g，通過在全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，共計(jì)投資4361.52萬元，新建37處集中式供水站。截止20-年年底，區(qū)安全飲水人口已達(dá)到19余萬人，農(nóng)村飲水安全普及率達(dá)到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止20-年，通過實(shí)施國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項(xiàng)目，共計(jì)治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設(shè)，確保安全度汛。十二五期間，投資1000萬元實(shí)施了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目，運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮了重要作用；通過實(shí)施上里和中里碧峰峽兩個(gè)中小河流治理項(xiàng)目，綜合治理河道超過7公里。災(zāi)后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區(qū)防洪防澇能力。四是加快推進(jìn)省市區(qū)重點(diǎn)工程九龍水庫建設(shè)。20-年10月15日，通過二次招標(biāo)確定了施工單位湖南水總水電建設(shè)集團(tuán)有限公司，并已重新全面啟動(dòng)工程建設(shè)。五是打造水利亮點(diǎn)工程。20-年完成的區(qū)隴西河堤防工程，整合災(zāi)后重建和中小河流治理等項(xiàng)目資金，直接工程投資9500余萬元，綜合治理河道長度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區(qū)生態(tài)旅游文化融合發(fā)展先行示范區(qū)的載體之一。項(xiàng)目嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保護(hù)生態(tài)、美化環(huán)境，形成田園游道，促進(jìn)旅游發(fā)展的指示要求，既能發(fā)揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及群眾的好評(píng)。值得一提的還有市“4.20“蘆山強(qiáng)烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建羅繩水廠，計(jì)劃投資5504萬元，供水規(guī)模為7200m3/d，水廠規(guī)模為8000m3/d，創(chuàng)區(qū)單個(gè)集中式供水工程投資新高。項(xiàng)目于2014年7月19日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成主體工程及管網(wǎng)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民和旅游人口以及上里鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)新增加人口等共4.5萬人的飲水安全，工程效益巨大。

（二）水利災(zāi)后重建基本完成。

區(qū)水務(wù)局“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目共11大類，子項(xiàng)目39個(gè)，規(guī)劃投資資金為49921萬元（中央重建補(bǔ)助資金為48439萬元）。除農(nóng)村供水項(xiàng)目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類災(zāi)后重建項(xiàng)目（漁業(yè)池塘、水產(chǎn)推廣服務(wù)站、基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)、微水重建工程、水資源監(jiān)測設(shè)施、水土保持設(shè)施、中小型灌區(qū)、水庫除險(xiǎn)加固維修、山洪溝治理、堤防建設(shè)）全部完工，共計(jì)完成投資約4.7億元。通過水利災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施，全區(qū)新增綜合治理河道近15公里，改善16萬農(nóng)村人口飲水環(huán)境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個(gè)基層水利站管理房，加固維修小型水庫7座，修復(fù)山坪塘7座，修復(fù)中小型灌區(qū)3處，修復(fù)田間渠系2處，在全區(qū)范圍內(nèi)建立了完備的水資源監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了水利事業(yè)的跨越發(fā)展。

下一步，區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行好抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣的政治責(zé)任，為水利事業(yè)的的跨越發(fā)展而奮斗。

按照縣委組織部下發(fā)的《***縣管領(lǐng)導(dǎo)班子及成員政治建設(shè)考察方案》要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況報(bào)告如下：

（一）緊握方向盤，確保政治方向不偏航。

***理論學(xué)習(xí)中心組及時(shí)組織學(xué)習(xí)了黨的十九大精神以及十九屆一中、二中、三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、三農(nóng)建設(shè)、黨的紀(jì)律、習(xí)總書記在山西考察時(shí)重要講話精神等重點(diǎn)內(nèi)容。堅(jiān)決、迅速、嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委、市委和縣委重大決策部署，沒有出現(xiàn)在發(fā)展思路、工作方法上與黨的要求、主張明顯不符的問題。所有干部職工深刻領(lǐng)會(huì)、積極宣傳、主動(dòng)闡明中央大政方針。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)接地氣。

***黨委積極響應(yīng)中央倡議，擁護(hù)中央決定，嚴(yán)格依法依規(guī)行駛職權(quán)，強(qiáng)化黨在社會(huì)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)力。在市場經(jīng)濟(jì)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“法無禁止即可為”,在公權(quán)力運(yùn)行方面嚴(yán)格落實(shí)“法無授權(quán)不可為”，堅(jiān)決杜絕中央禁止事項(xiàng)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在社會(huì)方方面面既接地氣，又循章法。***黨堅(jiān)決維護(hù)維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨員干部在重大行動(dòng)中先鋒模范作用。在“抗疫”行動(dòng)中，黨員干部沖鋒在前；在馬路市場整治中，黨員干部披星戴月；在脫貧攻堅(jiān)行動(dòng)中，黨員干部殫精竭慮；在抗洪救災(zāi)行動(dòng)中，黨員干部舍生忘死。***黨委、黨員干部得到了轄區(qū)內(nèi)群眾和服務(wù)對象的廣泛點(diǎn)贊。

（三）急人之所急，確保執(zhí)政基礎(chǔ)永牢固。

***黨委始終把人民群眾放在各項(xiàng)工作最中心的位置，始終對“形式主義”、“官僚主義”保持絕對高壓，多場合、多輪次、多方面強(qiáng)調(diào)換位辦事群眾的角度思考問題，“急人之所急”，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)實(shí)在在的事，為黨的長久執(zhí)政，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)。撤除責(zé)任區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)班子直接聯(lián)系村，各項(xiàng)工作“一竿子插到底”。全鎮(zhèn)干部安排至各村擔(dān)任駐村網(wǎng)格指導(dǎo)員，各村黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格長，形成以網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。沒有出現(xiàn)違反“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“寧遠(yuǎn)十項(xiàng)規(guī)定”的現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)“四風(fēng)”問題，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部插手工程項(xiàng)目，沒有工作人員索拿卡要。

（四）提高辨識(shí)力，確保政治生態(tài)清朗明。

***黨委著力提高發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的辨識(shí)力，在選人薦能方面始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則”，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，“三重一大”事項(xiàng)均經(jīng)過集體研究和決議，重視營造“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)”的政治生態(tài)，長期以來堅(jiān)持涵養(yǎng)“清新、爽朗、明白”的政治環(huán)境。

（五）保持敏銳性，確保政治風(fēng)險(xiǎn)可防控。

***出現(xiàn)過寧遠(yuǎn)縣首例，也是目前唯一一例“新冠肺炎”病例，在疫情防控方面的優(yōu)秀應(yīng)對，得益于***黨委班子一直以來重視的政治敏銳性建設(shè)，“安全第一”的弦始終沒有松動(dòng)過。轄區(qū)和單位近年來沒有出現(xiàn)過大的群體性事件，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情，沒有出現(xiàn)反黨反社會(huì)反人類的錯(cuò)誤言行。嚴(yán)厲打擊黑惡勢力和黑惡勢力保護(hù)傘，同時(shí)為一批被誣告錯(cuò)批的同志恢復(fù)名譽(yù)。嚴(yán)防“黑天鵝”、死盯“灰犀牛”，確保政治風(fēng)險(xiǎn)可防可控。

（六）扎牢制度籠，確保政治本色不褪變。

***黨委從嚴(yán)監(jiān)督干部，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，用制度的籠子防范腐敗的侵蝕，用黨的紀(jì)律為干部鑄造起一堵“厚愛”的防火墻。全力配合縣委巡視、巡察工作，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深推進(jìn)。不折不扣落實(shí)基層黨建主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“四會(huì)一單”工作制。扎實(shí)推進(jìn)基層支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、組織生化正?；⒐芾矸?wù)精細(xì)化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化，提高基層組織力。黨紀(jì)、國法雙劍合璧、雙壘共筑，確保了黨員干部不褪色、不變色。

（七）穩(wěn)定驅(qū)動(dòng)力，確保政治能力長續(xù)航。

***黨委出臺(tái)了干部考核激勵(lì)制度，為解決歷史遺留問題、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題、環(huán)保問題、重點(diǎn)信訪件問題、脫貧攻堅(jiān)問題等中心工作提供良性循環(huán)的穩(wěn)定驅(qū)動(dòng)力，有利于發(fā)揮黨員干部的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“最優(yōu)解”破解多方面難題。同時(shí)，制定了容錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供試錯(cuò)、改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，黨員干部的能力始終保持高分狀態(tài)。

1.人口流失嚴(yán)重，有效人口老齡化、幼童化嚴(yán)重。

***戶籍人口超過6萬，常住人口不足3萬，常住人口中病弱老人和學(xué)齡期小孩占據(jù)絕大部分，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Σ蛔?，消費(fèi)力孱弱，人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾日益尖銳，領(lǐng)導(dǎo)班子對此情況缺乏逆轉(zhuǎn)辦法。

2.后“脫貧攻堅(jiān)”時(shí)代，會(huì)有大量政策空窗期問題凸顯。

2020年脫貧攻堅(jiān)完成后，若有大量優(yōu)惠性政策退出，部分貧困和貧困邊緣群眾的生活會(huì)在很大程度上受到影響，從而影響黨務(wù)、政務(wù)工作，影響最直接、最廣泛的可能是農(nóng)村合作醫(yī)療保費(fèi)的收繳工作，以及醫(yī)保報(bào)銷比例下降后的民生問題。領(lǐng)導(dǎo)班子對此風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估不足，應(yīng)對方案準(zhǔn)備不充分。

3.黨員干部薪資待遇兌現(xiàn)慢，工作積極性不足。

現(xiàn)階段，大部分公務(wù)員、事業(yè)編人員的打卡薪資遠(yuǎn)低于村主干薪資，且部分待遇兌現(xiàn)較慢，2019年度考核獎(jiǎng)勵(lì)至今未發(fā)放。此類事件在廣大底層公務(wù)員、事業(yè)編人員中滋生了大量不良情緒，不利于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部隊(duì)伍的工作積極性。

4.有利于黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的人文環(huán)境貧瘠。

我鎮(zhèn)班子成員相對年輕，機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍相對年輕，但是，村級(jí)班子相對老化，村級(jí)黨員干部隊(duì)伍嚴(yán)重老化，加之本就嚴(yán)重的有效人口老齡化、幼童化，安土重遷、固守既得思想較嚴(yán)重，在預(yù)期利益難以突破既得利益瓶頸的情況下，現(xiàn)行農(nóng)村格局難以形成黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的人文環(huán)境，不利于鄉(xiāng)村振興。

5.鎮(zhèn)級(jí)辦公環(huán)境差，生活條件惡劣。

我鎮(zhèn)辦公主樓使用的是上世紀(jì)70年代修建的舊房，辦公室不足12間。我鎮(zhèn)政府駐地用于居住的房間不足30間，導(dǎo)致大量公務(wù)員身份和事業(yè)編身份人員須分流到原責(zé)任區(qū)居住，且居住環(huán)境相當(dāng)惡劣。

1.改善鎮(zhèn)級(jí)工作、生活環(huán)境。

采用租賃居民樓房、整合現(xiàn)有樓棟的方法改善鎮(zhèn)級(jí)工作、生活環(huán)境，請求縣委撥付相應(yīng)支持資金。

2.及時(shí)兌現(xiàn)薪資待遇。

各項(xiàng)工作的推動(dòng)需要有及時(shí)足額的薪資待遇作為保證，以確保矛盾接觸面上的戰(zhàn)斗力。

3.研判后“脫貧攻堅(jiān)”時(shí)代填充政策。

脫貧攻堅(jiān)銜接的是鄉(xiāng)村振興，但是鄉(xiāng)村振興暫時(shí)沒有可操作的政策，且總體政策邊界模糊。建議對此進(jìn)行深度研究，盡快出臺(tái)可操作政策，對于可在鎮(zhèn)級(jí)試行的政策，上報(bào)獲批后，及時(shí)試行、總結(jié)、再改進(jìn)。

4.在矛盾接觸面組建尖刀班。

將綜合素質(zhì)高、行動(dòng)力強(qiáng)的優(yōu)秀人才聚合在同一個(gè)村級(jí)班子或者鎮(zhèn)級(jí)（分管）班子中，給予高一級(jí)待遇，用于在化解各類矛盾中找到突破口，形成模板路徑，以點(diǎn)帶面，生動(dòng)全盤。

鄉(xiāng)下轄12個(gè)行政村，村黨組織15個(gè)，其中：村級(jí)黨支部14個(gè)，黨總支1個(gè)。黨組織班子成員數(shù)36名，村民委員會(huì)班子成員36名，兩委交叉任職數(shù)17名，兩委班子中女性17名，女性人數(shù)占總比例的30。9%。從年齡結(jié)構(gòu)看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學(xué)歷19名，大專及以上學(xué)歷6名。

根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質(zhì)偏低。在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，村級(jí)班子要具備領(lǐng)導(dǎo)群眾駕馭市場，駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。沒有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強(qiáng)的體魄，必然會(huì)導(dǎo)致精力不足，暮氣沉沉，難于擔(dān)當(dāng)起繁重的基層工作。因此，提高村級(jí)班子文化素質(zhì)，進(jìn)一步改善年齡結(jié)構(gòu)，關(guān)系著村級(jí)班子工作水平能力的提升。

在災(zāi)后重建中，鄉(xiāng)村級(jí)班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災(zāi)后重建群眾的主體作用，號(hào)召群眾積極投入到災(zāi)后恢復(fù)重建之中。二是要做好宣傳動(dòng)員工作，把國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)出臺(tái)的政策措施進(jìn)行廣泛宣傳，把黨和政府災(zāi)后重建的補(bǔ)助政策、標(biāo)準(zhǔn)、對象宣傳到位，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。三是村兩委會(huì)普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔(dān)負(fù)起加固維修、農(nóng)房重建組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要把重建工作與生產(chǎn)結(jié)合起來，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保又快又好地完成災(zāi)后重建工作。

（一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務(wù)的決策上，調(diào)研不深入，規(guī)劃不科學(xué)。一方面，用“支部會(huì)代替黨員會(huì)，村民組長會(huì)代替群眾會(huì)”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎(chǔ)，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態(tài)，實(shí)施時(shí)得不到群眾的支持和配合，只能是推不動(dòng)，展不開。另一面，出于個(gè)別人頭腦發(fā)熱，不能深入細(xì)致的調(diào)查研究，反復(fù)權(quán)衡利弊，科學(xué)論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學(xué)根據(jù)，蕭規(guī)曹隨，生搬硬套，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行，行而不果。

（二）方法點(diǎn)子不多，缺乏綜合協(xié)調(diào)能力。村級(jí)班子處在農(nóng)村各種矛盾的`焦點(diǎn)上和夾縫中。在協(xié)調(diào)處理各方面的矛盾是村務(wù)工作的重要內(nèi)容。一些班子成員針對目前農(nóng)村工作的新情況、新特點(diǎn)了解不深，研究不透，點(diǎn)子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務(wù)圈子內(nèi)糾纏不清。一是，在調(diào)處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準(zhǔn)產(chǎn)生矛盾的實(shí)質(zhì)，辨不明是非曲直。

（三）不講究思想政治工作的藝術(shù)性。有時(shí)摻雜私人恩怨、個(gè)人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評(píng)指責(zé)。因此，對群眾一時(shí)不理解的問題或存在的矛盾，不是認(rèn)真研究對策，對癥下藥，做耐心細(xì)致的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應(yīng)付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內(nèi)部產(chǎn)生了隔閡，班子的信譽(yù)程度也就大打了折扣。

班子結(jié)構(gòu)。

xx鄉(xiāng)下轄4個(gè)行政村，各村五職于xx年換屆后全部配齊，共20人。其中，年齡30-40歲的5人，40-50歲的9人，50-60歲的5人，60歲以上1人;中共黨員14人，無黨派人士6人;退伍軍人4人;擔(dān)任村干部不滿3年的4人，3-5年的5人，6-10年的6人，11-20年的4人，20年以上1人;學(xué)歷大專3人，高中中專5人，初中12人。

運(yùn)行機(jī)制。

各村兩委能做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。村兩委班子運(yùn)行順暢，村“一把手”駕馭全局，善于調(diào)動(dòng)和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村兩委班子有合力，村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學(xué)習(xí)制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)較好。按照黨的民主集中制原則，4個(gè)行政村均認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”，有會(huì)議記錄，較為規(guī)范。村級(jí)議事決策程序規(guī)范、民主，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)“三公開”制度，切實(shí)保障群眾的民主權(quán)利，落實(shí)發(fā)展黨員和后備干部計(jì)劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關(guān)規(guī)定。

工作成效。

村兩委均制定落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)承諾制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督，積極為群眾排憂解難，加強(qiáng)社會(huì)管理，提高服務(wù)水平，各村、和諧穩(wěn)定。

群眾評(píng)價(jià)。

各村班子能積極配合，領(lǐng)導(dǎo)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)，干群關(guān)系和諧，基層戰(zhàn)斗堡壘攻效不斷展現(xiàn)，工作業(yè)績突出，各項(xiàng)業(yè)務(wù)按時(shí)完成，貧困村兩委對脫貧攻堅(jiān)工作主動(dòng)謀劃，因人因戶施策，按序時(shí)進(jìn)度完成了貧困戶退出機(jī)制，推動(dòng)了脫貧攻堅(jiān)工作的順利開展。

一是村班子工作創(chuàng)新意識(shí)不足。一些干部理論學(xué)習(xí)不深入，思想觀念不夠先進(jìn)，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)跟不上趟，工作按部就班，存在只完成工作，不立足本村實(shí)際，積極探索進(jìn)取，在發(fā)展上無長遠(yuǎn)規(guī)劃，存在“等、靠、要”上級(jí)支持的依賴思想。

二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些班子成員服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在得過且過。

三是班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)。難以及時(shí)有效地解決村突發(fā)事件，班子成員間不能有效的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致一些問題不能及時(shí)解決。

四是農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)不合理，年齡老化，缺乏積極性和主動(dòng)性，文化偏低，科技素質(zhì)差，致富能力弱。

五是農(nóng)村青壯年外出務(wù)工居多，留守村民素質(zhì)不高，思路不明，發(fā)展滯后。村里有文化、有技術(shù)、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的年輕人大多外出務(wù)工經(jīng)商，形成“老年村”、“婦女村”、“兒童村”，甚至“空殼村”的現(xiàn)象。

在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我村黨支部按鎮(zhèn)黨委的部署要求，組織全村黨員干部積極參加學(xué)習(xí)，力爭做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，嚴(yán)格按活動(dòng)程序，較好地完成了前階段的工作任務(wù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，村兩委班子成員思想認(rèn)識(shí)大大提高，作風(fēng)更加扎實(shí)，加快發(fā)展的信心更加堅(jiān)定。

(一)思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作較慢。

(二)完成工作不夠主動(dòng)。近年來，上級(jí)安排的工作，雖然都按時(shí)完成了，但工作積極性不高，而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實(shí)質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。

(三)思想上不夠進(jìn)取。滿足于已有的成績，在主動(dòng)尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。

影響農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的種種問題，從客觀上分析有歷史遺留、現(xiàn)階段政策、體制機(jī)制等方面的原因。從主觀上查找，主要包括以下三方面的主觀原因：

(一)對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的把握還不夠系統(tǒng)。我村班子雖然也對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行理論思考，但由于村委會(huì)工作比較忙，村委會(huì)工作人員又少，除日常工作外，還有隨時(shí)性工作需要村委會(huì)工作人員及時(shí)處理。此外，受班子成員思想理論水平和一些客觀條件的限制，對科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深入，研究不夠透徹，理論思考尚有欠缺。

(二)隊(duì)伍建設(shè)不能完全符合科學(xué)發(fā)展的要求。干部的決策能力、處理復(fù)雜問題能力尚有欠缺，特別是面臨社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的新形勢、新任務(wù)，大量新事物、新現(xiàn)象出現(xiàn)，要求農(nóng)村干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析處理問題、破解難題的能力需要進(jìn)一步提高。

(三)與村民的交流等方面做得不夠，想問題、找規(guī)律的意識(shí)與能力欠缺。

黨支部通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更好地推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快地發(fā)展，有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

(一)提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)2。

務(wù)知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，而且還要運(yùn)用落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的、有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實(shí)、工作成績不明顯的問題。

(二)提高工作能力。新形勢下，不僅要主動(dòng)積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

(三)提高創(chuàng)新能力。隨著改革的不斷發(fā)展和深入，面臨的新情況、新問題將會(huì)越來越多，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要使工作再上新臺(tái)階，就必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法，著力提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合新的要求，順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、提高，不斷開拓工作新局面。

(四)提高自律能力。我們的一言一行，不僅代表著個(gè)人，更代表著全村的形象。樹立良好的形象。要著力規(guī)范自己的行為，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

(一)明確一個(gè)主題。就是創(chuàng)新服務(wù)方式，調(diào)整優(yōu)化服務(wù)職能，打造文明和諧村莊。

內(nèi)關(guān)懷幫扶激勵(lì)機(jī)制。

(三)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平，規(guī)范制度建設(shè)，形成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制，切實(shí)保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長期貫徹、深入落實(shí)。

在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，水務(wù)局班子帶領(lǐng)全局干部職工認(rèn)真履行部門職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村安全飲水、農(nóng)田水利建設(shè)等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快中小河流治理工程建設(shè)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)，提升我區(qū)防洪排澇安全保障能力，不斷深化水利改革，不斷推動(dòng)依法治區(qū)進(jìn)程，緊緊圍繞區(qū)委制定的“五個(gè)“的戰(zhàn)略思路，堅(jiān)持以為民辦實(shí)事為導(dǎo)向，以水利災(zāi)后重建為重點(diǎn)，以推進(jìn)民生水利建設(shè)為核心，以加快水利改革發(fā)展為措施，全區(qū)水利建設(shè)取得了長足發(fā)展。

局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)履行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)黨委班子建設(shè)，用班子成員的以身作則，率先垂范，影響和帶動(dòng)全局干部職工，樹正氣，正風(fēng)紀(jì)；進(jìn)一步完善干部監(jiān)管內(nèi)控機(jī)制，不斷查找崗位風(fēng)險(xiǎn)防控漏洞，制定行之有效的防控措施；積極發(fā)揮我局水利工程建設(shè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)中層干部及項(xiàng)目管理人員的監(jiān)管。

切實(shí)落實(shí)民主集中制原則，充分發(fā)揮集體智慧，堅(jiān)持“三重一大“制度，嚴(yán)格按民主集中制原則進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策。工作中緊密結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況，堅(jiān)持做到統(tǒng)攬全局，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)災(zāi)后重建及各項(xiàng)工作。局班子的決策水平、執(zhí)行能力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力不斷提升。

一是深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神，把握核心要義，領(lǐng)會(huì)思想精髓，堅(jiān)持用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；二是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大、xx屆xx全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆四中、xx全會(huì)精神作為重大政治任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》提出的新論斷和新觀點(diǎn)，深刻認(rèn)識(shí)全面推進(jìn)依法治國的會(huì)議主題，牢牢把握依法治國的指導(dǎo)思想、總目標(biāo)、五項(xiàng)原則、五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)以及加強(qiáng)和改進(jìn)黨對全面推進(jìn)依法治國領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)要求。進(jìn)一步加快民生水利建設(shè)步伐，著力解決防洪、除澇、供水、生態(tài)環(huán)境等民生熱點(diǎn)問題，確立用水總量控制、節(jié)水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，積極穩(wěn)妥深化水利改革，加強(qiáng)依法治水和科技興水，為全面建成小康社會(huì)提供水安全保障。

班子成員能深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定精神和市委、區(qū)委實(shí)施辦法，用《規(guī)定》精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。深入學(xué)習(xí)中央紀(jì)委xx屆xx全會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)按照“四個(gè)全面”的要求，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的思想內(nèi)涵。嚴(yán)格政治紀(jì)律，自覺與黨中央保持高度一致，做到政令暢通。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“十項(xiàng)規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委“八小時(shí)外監(jiān)督管理細(xì)則”要求，始終堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)。能嚴(yán)格要求配偶子女和身邊工作人員。堅(jiān)決不接受服務(wù)對象的宴請、不收受紅包、不做有損領(lǐng)導(dǎo)干部形象的事。

（一）“十二五”圓滿收官。

一是中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目實(shí)施完成。“十二五”期間，通過在全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施中央預(yù)算內(nèi)投資農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目，共計(jì)投資4361.52萬元，新建37處集中式供水站。截止2015年年底，區(qū)安全飲水人口已達(dá)到19余萬人，農(nóng)村飲水安全普及率達(dá)到了92.95%。二是水土流失治理成效明顯。截止2015年，通過實(shí)施國家水土保持重點(diǎn)建設(shè)工程上里、高腔河、草壩、鳳鳴、北郊溝小流域綜合治理項(xiàng)目，共計(jì)治理水土流失面積70平方公里。三是重視防洪防澇建設(shè)，確保安全度汛。十二五期間，投資1000萬元實(shí)施了區(qū)山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目，運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，發(fā)揮了重要作用；通過實(shí)施上里和中里碧峰峽兩個(gè)中小河流治理項(xiàng)目，綜合治理河道超過7公里。災(zāi)后重建投資1.7億元，新建、綜合治理河道近14公里，大大提升了我區(qū)防洪防澇能力。四是加快推進(jìn)省市區(qū)重點(diǎn)工程九龍水庫建設(shè)。2015年10月15日，通過二次招標(biāo)確定了施工單位湖南水總水電建設(shè)集團(tuán)有限公司，并已重新全面啟動(dòng)工程建設(shè)。五是打造水利亮點(diǎn)工程。2015年完成的區(qū)隴西河堤防工程，整合災(zāi)后重建和中小河流治理等項(xiàng)目資金，直接工程投資9500余萬元，綜合治理河道長度10.982km，共新建堤防12.951km，是我區(qū)生態(tài)旅游文化融合發(fā)展先行示范區(qū)的載體之一。項(xiàng)目嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于保護(hù)生態(tài)、美化環(huán)境，形成田園游道，促進(jìn)旅游發(fā)展的指示要求，既能發(fā)揮防洪作用，又積極打造親水景觀，多次受到水利部、水利廳和省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定以及群眾的好評(píng)。值得一提的還有市“4.20“蘆山強(qiáng)烈地震災(zāi)后恢復(fù)重建羅繩水廠，計(jì)劃投資5504萬元，供水規(guī)模為7200m3/d，水廠規(guī)模為8000m3/d，創(chuàng)區(qū)單個(gè)集中式供水工程投資新高。項(xiàng)目于2014年7月19日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成主體工程及管網(wǎng)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)供水。工程建成后將解決上里、中里、碧峰和北郊等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村居民和旅游人口以及上里鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)新增加人口等共4.5萬人的飲水安全，工程效益巨大。

（二）水利災(zāi)后重建基本完成。

區(qū)水務(wù)局“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目共11大類，子項(xiàng)目39個(gè)，規(guī)劃投資資金為49921萬元（中央重建補(bǔ)助資金為48439萬元）。除農(nóng)村供水項(xiàng)目的鳳鳴水廠、羅繩水廠外，截止2015年年底，其余10大類災(zāi)后重建項(xiàng)目（漁業(yè)池塘、水產(chǎn)推廣服務(wù)站、基層水利服務(wù)機(jī)構(gòu)、微水重建工程、水資源監(jiān)測設(shè)施、水土保持設(shè)施、中小型灌區(qū)、水庫除險(xiǎn)加固維修、山洪溝治理、堤防建設(shè)）全部完工，共計(jì)完成投資約4.7億元。通過水利災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施，全區(qū)新增綜合治理河道近15公里，改善16萬農(nóng)村人口飲水環(huán)境，治理水土流失面積24.34平方公里，重建2個(gè)基層水利站管理房，加固維修小型水庫7座，修復(fù)山坪塘7座，修復(fù)中小型灌區(qū)3處，修復(fù)田間渠系2處，在全區(qū)范圍內(nèi)建立了完備的水資源監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)了水利事業(yè)的跨越發(fā)展。

下一步，區(qū)水務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行好抓班子、帶隊(duì)伍、正風(fēng)氣的政治責(zé)任，為水利事業(yè)的的跨越發(fā)展而奮斗。

公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十七

每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時(shí)間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動(dòng)，客戶的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。

1、陳述事實(shí)：發(fā)生了什么?

1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可，讓人有一個(gè)全面的概括的印象。

2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。

3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。

2.分析：什么原因引起了變化和波動(dòng)?

1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?

2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?

3.todo：要做些什么?

1)對于好的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)做些什么?

2)對于壞的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)由誰誰解決什么問題，進(jìn)行分工——對應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。

3)對于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。

4.預(yù)估：什么時(shí)間后，會(huì)看到什么樣的變化?

可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。

第三部分總結(jié)。

第一部分、第二部分的1.2一般是任何報(bào)告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個(gè)人思考或是小組討論，是否要納入報(bào)告中，視情況而定。

【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告】。

調(diào)查目的。

調(diào)查對象。

調(diào)查的內(nèi)容。

行業(yè)動(dòng)態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。

行業(yè)運(yùn)行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進(jìn)出口以及投資等，其他如細(xì)分市場運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。

競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進(jìn)入與推出壁壘等。

調(diào)查方式。

本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。

調(diào)查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。

調(diào)查結(jié)果。

現(xiàn)在移動(dòng)電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。

中國移動(dòng)用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個(gè)城市有關(guān)。

約61.39%的消費(fèi)者覺得降價(jià)是他們購買手機(jī)的一個(gè)很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價(jià)格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費(fèi)者購買欲望的一大因素。

消費(fèi)者談到對手機(jī)未來的功能還有哪些期望時(shí)，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。

調(diào)查體會(huì)。

通過以上調(diào)查顯示：消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性價(jià)比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對手機(jī)的購買心理的判定及消費(fèi)者對未來手機(jī)功能的期望，這也為眾多手機(jī)廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進(jìn)我國手機(jī)市場的發(fā)展和繁榮。

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