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園林綠化工程施工管理措施論文篇一
內(nèi)容摘要：本文針對市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對策。
中國分類號：tv1文獻標識碼;a。
(一)施工隊伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對較少，使得長期以來在工程現(xiàn)場形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對各類安全技術(shù)標準和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時識別、消除或制止，最終導致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應付上級主管部門。同時，由于缺乏縱深的安全管理機構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時上傳下達。民工自我防護意識淡薄，對施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險，死亡者大都是臨時性招收的民工。
(二)安全管理意識匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對“人、機、料、法、環(huán)、測”的綜合管理，任何一個環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對上述六個環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對工地現(xiàn)場安全管理的一種保證。施工企業(yè)對專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓的重要性。企業(yè)對外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對其進行必要的安全培訓。2.機械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機械設(shè)備的管理上，施工單位很少對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標準、已經(jīng)淘汰報廢的機械在現(xiàn)場超負荷使用，在使用過程中又超負荷運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進場驗收制度及安全材料臺帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項方案的編制審批也不規(guī)范。個別市政工程為趕工期而漠視了安全專項方案的存在，導致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護，而對文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識不夠。
(三)安全生產(chǎn)責任制及考核落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不到位，對責任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對分包單位的管理以及分包方安全責任制建立的管理沒有進行有效的控制。實施過程中更缺乏有效的管理機制，對安全責任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標市場不規(guī)范，招標機制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價，造成施工企業(yè)為中標而不惜壓低標價惡意競爭。致使中標后為盈利而違反約標時的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動性大的施工隊伍?？偘鼏挝粚Ψ职犖樵诎踩芾砩喜豢瞎?、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費、人員問題，安監(jiān)隊伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動機制有待加強。在實現(xiàn)信息化管理的同時，如何強化現(xiàn)場與監(jiān)管的聯(lián)動至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對工程現(xiàn)場安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機制有待研究。對項目經(jīng)理進行扣分考核制度存在幾個弊端：一是多數(shù)工程項目經(jīng)理僅是虛位，對工程實際負責人起不到真正考核作用;二是存在扣分達到處罰線而沒有進行經(jīng)濟處罰現(xiàn)象，對工程實際負責人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對策。
(一)強化政府職能，加大獎懲力度。國務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方的安全責任予以明確j對規(guī)范建設(shè)市場、完善激勵機制都有很大的促進作用。行政處罰的力度必須加強，在現(xiàn)有項目經(jīng)理項目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟處罰手段，對工程的經(jīng)濟受益人進行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對建設(shè)各方的安全責任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機構(gòu)必須認清建設(shè)各方對工程安全生產(chǎn)的影響。應規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓體系，培養(yǎng)各級安全管理人才，同時將安全知識教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場人員準人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場各施工隊伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標準結(jié)合實際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時對于通訊、電力、綠化等配套施工隊伍必須合理列入管理范疇，明確實施細則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運用。計劃、實施、檢查、整改的同時，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對施工企業(yè)、施工項目、項目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實施對施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻：
[1]安全生產(chǎn)技術(shù)與管理.中國環(huán)境科學出板社，1994。
[2]安全員.中國建筑工業(yè)出板社，
園林綠化工程施工管理措施論文篇二
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長期有效的維護及恰當?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?/p>
1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標準。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準確判定標準，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會經(jīng)濟環(huán)境等相應的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項目建設(shè)施工工地較大且相對分散，施工場地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項目一般要求工期短、進度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場，就地臨時搭建板房等簡易設(shè)備，飲食、住宿等相應的標準難以達到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進行三控制。形成以項目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機制，以達到降低造價、保證進度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準備工作。
工程建設(shè)項目招投標；技術(shù)交底和圖紙會審；制定施工進度計劃和資金、物資、設(shè)備購置計劃；按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標準及已批準的工程施工設(shè)計施工，嚴格執(zhí)行合同；對工程進行三控制，核實完成的工程量，及時撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進行竣工驗收。
3.1加強人員培訓工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對工程項目進展的控制能力，在管理上做不到全面細致。應該加強對施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識面培訓。項目管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗。所以，進行以下幾方面的培訓是極為重要的：一是學習《合同法》《招標投標法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學習工程建設(shè)招投標和合同管理等方面的知識，熟悉和掌握合同條款、項目建設(shè)的合同文件體系；三是學習工程建設(shè)管理和行政管理知識，目的是為了提高應變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學習經(jīng)濟知識，能夠準確地分析資金使用計劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟指標，準確地對概算和工程結(jié)算進行分析審核；四是準確判斷分析風險產(chǎn)生原因，尋找各種風險因素，區(qū)分風險等級，制定相應預防措施。
3.2牢記服務(wù)意識，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項目利益為最終的落腳點，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項目法人、監(jiān)理、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護各方的權(quán)益。
3.3嚴格履行合同。
嚴格遵守“以法律為準繩，以合同為核心”的原則，綜合運用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識技術(shù)進行施工的驗收，監(jiān)督項目的進展，及時對設(shè)計文件中的不合理之處提出修改意見，進而做出應對措施，以供設(shè)計單位重新規(guī)劃設(shè)計。制定的施工進度計劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動。做到以工程質(zhì)量求施工進度，以工程進度求投資效益。
3.5加強職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認真履職，吃苦耐勞，堅守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進度。
3.6強化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認真清理施工現(xiàn)場，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗收后，方可離場，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進行應急設(shè)備和器材的使用培訓及藥物準備，隨機抽查機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，做到人機安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項目工程管理是一項復雜而全面細致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗，還要有相應條件的法律知識，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項目負責人要嚴格按合同辦事，確保各項措施落到實處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應勢利導，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強服務(wù)意識，不斷拓展和確立企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊伍，是時代的進步，市場的需求，更是施工管理義不容辭的責任。
園林綠化工程施工管理措施論文篇三
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進城市居民生活環(huán)境的改善，同時對城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點，提出有效的管理措施，促進綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時加強施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復雜，綜合性比較強，通常情況下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面下園林綠化工程的項目主要包括了以下幾個方面：首先，亭廊項目項目，在園林綠化工程項目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對亭廊設(shè)計體現(xiàn)出來的復雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項目，主要體現(xiàn)在，在進行園林綠化施工中設(shè)計主要的道路并進行結(jié)構(gòu)的設(shè)計主要的道路并進行結(jié)構(gòu)的設(shè)計，確保園林的綠化工程項目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護岸和水景觀等；最后后，綠化項目，這主要是對園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進行栽培和優(yōu)化進行栽培和優(yōu)化，進一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項目施工的過程來看從目前園林綠化工程項目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面程體現(xiàn)的特點具體體現(xiàn)在以下幾個方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因為規(guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復雜較為復雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項目施工上的施工上的，復雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復雜的手段上都是比較復雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進一步引起了施工的弊端進一步引起了施工的`弊端，會對后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長施工周期長，從目前的園林施工的整體來看，整個工程施工耗時比較長施工耗時比較長，這主要是因為園林的綠化工程項目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項目能夠發(fā)揮其作用化項目能夠發(fā)揮其作用。簡而言之，園林的綠化工程的項目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強控制和管理。
3.1設(shè)計交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機制嚴格性尚待加強工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對設(shè)計交底和圖紙的會審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計單位設(shè)計單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強園林建設(shè)的前提保證。但是實際的情況是是實際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的材料在工程項目中是需要得到應有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實際的工程施工中，因為對施工的中的實際情況不甚了解因為對施工的中的實際情況不甚了解，會存在有重復施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴謹性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會影響到整個工程的施工，甚至因為質(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計人員、驗收人員和工程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應的知識都應該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實際情況來看是從目前的實際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識水平和預期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預期希望實現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會去專門配置專業(yè)性較強的專家會去專門配置專業(yè)性較強的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學和美學的基礎(chǔ)性知識建方面的人才不知道生物學和美學的基礎(chǔ)性知識。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓沒有組織崗前培訓，在工程施工中也沒有加強專業(yè)知識的培訓訓，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林綠化工程施工管理措施論文篇四
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡單分析，并提出幾點管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計劃性，沒有認真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準則，施工工程沒有專業(yè)的標準，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識差，施工的監(jiān)督機制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導致設(shè)計和施工工程不一致。
5、疏于對施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應采取的一些措施。
1、加強業(yè)主對園林綠化的管理意識。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識比較薄弱，而這種情況往往會導致施工的效果與設(shè)計預期的綠化效果不一致，達不到設(shè)計的要求。所以，業(yè)主要加強園林綠化工程施工管理意識，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強的企業(yè)來施工，認真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實企業(yè)的實力情況，仔細甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強對園林綠化工程的管理，只有加強施工管理，才能保證施工效果。
2、加強施工企業(yè)的管理意識。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強園林綠化工程的施工管理意識。第一，施工單位要負責任，要有服務(wù)意識，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時，還能增強企業(yè)自身在行業(yè)聲譽，從而在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強施工管理，以制度嚴格要求每一個施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時，還要注意對施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準則。萬事都要有行事準則，有了標準，一切按標準行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進行，因此，有關(guān)部門應根據(jù)當前的園林綠化的現(xiàn)實情況，來制定一些施工準則，用來指導施工進程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對設(shè)計的落實情況。
園林的設(shè)計是根據(jù)實地情形，由多個相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計圖，藝術(shù)設(shè)計不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時，還講究實際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時必須要根據(jù)設(shè)計來進行，這就需要施工人員和設(shè)計人員及時溝通，保證設(shè)計和施工工程相聯(lián)合，保證整個工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個工程，并影響整個工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責任意識，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強管理，提高責任意識，共同進步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻：
園林綠化工程施工管理措施論文篇五
目前我國在進行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國在進行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應的措施施，組織開展了多個園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細細。設(shè)計人員并沒有深入施工現(xiàn)場進行考察，并沒有直觀的了解當?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計意圖和期望實現(xiàn)的目標及到設(shè)計意圖和期望實現(xiàn)的目標。這種種情況造成了施工部門在實際的施工中門在實際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢的主要優(yōu)勢，甚至是很多的工程項目在完工之后，植物不能茁壯成長壯成長，還沒長大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴重的經(jīng)濟損失，此外此外，在進行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進行指導進行指導，工程預期的目的也很難實現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計中存在有較強的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計中存在有較強的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計也缺乏一定的科學性景觀設(shè)計也缺乏一定的科學性，很多景觀在設(shè)計的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計的不合理產(chǎn)生的高額的維護費用時有發(fā)生生的高額的維護費用時有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達國家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場管理以及經(jīng)營上還是缺乏一定的經(jīng)驗，未對施工管理加以重視未對施工管理加以重視，造成了實際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國很多城市進行園林施工的團隊都是臨時因為施工需要組建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴格的按照施工圖紙來開展工作嚴格的按照施工圖紙來開展工作，有些因為施工工藝存在一定的差異定的差異，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認為城市的園林綠化就只是簡單的種種花花草草的園林綠化就只是簡單的種種花花草草，施工過程也比較簡單單。很多的施工隊伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護和管理工作的難度。
目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少目前我國負責城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對較少，因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷因為監(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國已經(jīng)出臺了各種政策法規(guī)來對城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級階段林的綠化行業(yè)還只是在初級階段，還在摸索中。就以園林綠化中對于樹木種類的選擇為例化中對于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴重的以次充好的情況，對城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長質(zhì)量。最后，需要加強苗木種植前準備工作的開展強苗木種植前準備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進行作的進行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時還要加強選擇的苗木進行分級擺放選擇的苗木進行分級擺放，加強質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點就是具有非常強的觀賞性的特點就是具有非常強的觀賞性。在進行喬灌木種植質(zhì)量控制時制時，首先需要加強對施工地的控制，保證施工地的平整性，同時還需要保證排水性能的良好同時還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強養(yǎng)護工作的開展的開展。首先需要定期的對喬灌木進行澆水，同時避免喬灌木受到非常強烈陽光的刺激木受到非常強烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長跟其他樹木具有非常強的差異跟其他樹木具有非常強的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對喬灌木進行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對整個工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長養(yǎng)分能夠保證草坪的生長。最后，需要加強草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實現(xiàn)的，需要嚴格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時的進行澆水，邊造成草坪生長的缺水狀態(tài)成草坪生長的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會使得草坪的生長水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠為園林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強相關(guān)知識的了解，同時加強相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進行提供保障為園林綠化施工的順利進行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻：
園林綠化工程施工管理措施論文篇六
工程結(jié)束后的養(yǎng)護期，更要按照苗木養(yǎng)護的規(guī)范，及時進行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護的重要性不言而喻，其相當于對汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護期不能很好地履行職責，將直接影響整個園林工程的驗收，從長遠來講，對植物的生長也會造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護制度，所有的園林綠化工程都要按照此項制度進行，并制定養(yǎng)護考核制度，然后按照此標準進行考核，使養(yǎng)護工作細致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護得以順利進行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護有機結(jié)合起來。
園林施工就是按照設(shè)計要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計思路的一個過程。園林設(shè)計是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實而努力。所以，要嚴格按照設(shè)計要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實現(xiàn)計劃中的效果。而施工與養(yǎng)護是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時要積極進行養(yǎng)護，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護不及時而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時間和經(jīng)費。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時，施工和養(yǎng)護都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計劃。在選材時根據(jù)設(shè)計要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護時也是如此，要在市場上進行比較，購買質(zhì)優(yōu)價廉的養(yǎng)護工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無計劃、存在鋪張浪費的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語。
園林綠化工程是按照設(shè)計的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營造出一個安靜休閑的場所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴格施工規(guī)范，精心種植，加強后期養(yǎng)護，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強管理，積極探索更先進的施工工藝和有效的養(yǎng)護方法，將園林設(shè)計變?yōu)楝F(xiàn)實，最終創(chuàng)造出美觀、實用的園林工程.
園林綠化工程施工管理措施論文篇七
水利工程在我國是一個傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國傳統(tǒng)經(jīng)濟歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點購買原材料，同時還要在指定地點完成所有檢測工作。這種做法非常不負責任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會造成嚴重損失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財務(wù)管理知識。同時，受成本、進度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應有效益?？傮w來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對水利工程項目管理的發(fā)展造成嚴重制約。
1.2立項不科學，設(shè)計不合理。
立項在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項是一項非常復雜且綜合性很強的工作，涉及各個方面各個領(lǐng)域的理論知識。滿足相關(guān)條件的立項，能使水利工程項目發(fā)揮出其應有的經(jīng)濟效益。因此，立項的科學性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項工作的第一步。立項前相關(guān)單位需對水利工程項目涉及地區(qū)的社會、水資源及其經(jīng)濟狀況等進行詳細的調(diào)查。政府有時為做面子工程，贏得輿論而干涉立項，不僅使資源白白浪費，還使立項失去科學性，導致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計不合理或不規(guī)范。設(shè)計是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工的準備工作。這一項工作做不好，施工管理會出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴等現(xiàn)象。一是對成本不進行合理的控制，使成本管理得不到落實。二是在管理的安全問題上，沒有科學依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進行合理、科學的工期控制，現(xiàn)場施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動因素。當前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應當代社會發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時要管控好每個環(huán)節(jié)的工作。管理人員要創(chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學管理計劃。必要時對施工管理人員進行綜合技能培訓，使其掌握科學管理技能。加強管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責任心。
2.2明確立項程序，加強設(shè)計管理。
保證立項的科學性需要做到以下兩點：一是在立項審批過程中做好嚴格的控制。水利管理部門要注重水利工程實際情況，以社會經(jīng)濟效益為首，確保立項的可行性和科學性。成立專門的考察小組，對工程進行實地考查，仔細調(diào)查研究后再進行審批，形成科學的審批管理機制。一旦發(fā)現(xiàn)與實際情況不符或虛報情況，核實后立即懲處。二是設(shè)計對水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負責。因此，對施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對管理人員進行相關(guān)培訓，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導致管理不嚴肅。首先，為提高管理的實際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴格執(zhí)行。同時，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時對施工人員進行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識，落實安全生產(chǎn)責任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林綠化工程施工管理措施論文篇八
隨著城市化進程的不斷加快，城市園林也在迅速發(fā)展，規(guī)模在不斷擴大，但是其質(zhì)量卻還有待進一步提高。園林作為城市綠化的重要組成部分，在美化環(huán)境、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時，園林也是城市居民主要的休息娛樂場所，會對居民的日常生活產(chǎn)生重要影響，這也是園林建設(shè)能夠得到全社會廣泛關(guān)注的主要原因。
1園林養(yǎng)護的主要內(nèi)容。
園林養(yǎng)護的主要工作是護理和美化園內(nèi)的各種植物，使其更具觀賞性和藝術(shù)性。園林養(yǎng)護是一項細節(jié)眾多并且相當繁瑣的工作，其需要養(yǎng)護人員根據(jù)植物生長的不同特點和季節(jié)的變化，對植物進行除草、施肥、修剪以及藝術(shù)性管理等，使得園林更具觀賞性。園林養(yǎng)護涉及的內(nèi)容眾多，其要求養(yǎng)護人員對園中植物的生長習性有詳細了解，才能最大限度避免由于操作不當而帶來的損失。
2園林養(yǎng)護精細化管理的含義。
所謂園林養(yǎng)護精細化管理就是細分園林養(yǎng)護中的各項工作，將每一個小的工作環(huán)節(jié)細化到個人，將責任落實到個人，以達到提高園林精細管理工作效率和質(zhì)量的目的`。園林養(yǎng)護的精細化管理不僅對養(yǎng)護人員有著較高的技術(shù)要求，還對養(yǎng)護管理系統(tǒng)的科學性和合理性有著較高的需求。做好園林精細化管理可以有效提高園林植物的成活率和園林自身的美觀程度，使其能夠發(fā)揮凈化空氣、美化環(huán)境的作用。
3.1土壤管理對園林景觀的主要影響。
土壤是植物生長的基礎(chǔ)，任何植物的生長都離不開土壤的支持。土壤的管理也是園林養(yǎng)護精細化管理的一項重要工作，對園林景觀的影響主要體現(xiàn)在：（1）良好的土壤可以為植物的正常成長提供有力保障。不同植物對土壤的肥沃度、酸堿性以及濕度要求不同，特別是對于一些從外地引入的植物，只有為其提供適應的土壤環(huán)境，其才可能在異地成活。（2）科學合理的施肥以及松土是植物快速成長的基礎(chǔ)。施肥和松土的目的是使植物能夠始終保持活力，并快速成長，保持欣欣向榮的景象，從而使得整個園林更加生機勃勃。
3.2修剪操作對園林景觀的主要影響。
（1）及時修剪枯枝、歪枝以及過密枝，改善植物光照和通風條件，使得植物體內(nèi)的水分調(diào)節(jié)和營養(yǎng)分配更加合理，促進植物更加快速地生長。（2）科學的修剪有利于提高植物的美觀性。園林中的植物與無人護理的植物最大的區(qū)別是其具有更強的觀賞性，科學的修剪可以達到調(diào)整樹枝結(jié)構(gòu)，強化樹形美感的作用。3.3藝術(shù)性管理對園林景觀的主要影響藝術(shù)性管理是園林養(yǎng)護精細化管理中經(jīng)常被忽視的一個問題，但隨著人們對園林質(zhì)量要求的不斷提高，園林藝術(shù)性管理的重視程度也有所提高。園林養(yǎng)護的目的并不僅僅是使植物健康的成長，而是要通過植物與植物、植物與建筑的搭配，營造一個更加具有藝術(shù)氣息的休息娛樂環(huán)境，使得更多的人能夠在園林中感受到大自然的魅力，這也是進行藝術(shù)性管理的初衷。通過植物之間的配置體現(xiàn)藝術(shù)氣息是最常見的方式，例如，梅、蘭、竹、菊等。
4.1提高對園林養(yǎng)護精細化管理的重視程度。
（1）通過宣傳教育的方式，讓更多的園林養(yǎng)護人員認識到園林精細化管理的重要性。例如，通過建立精細化管理示范基地以及成果展示的方式，讓更多的人能夠更加直觀認識到園林精細化管理的重要性。（2）提高養(yǎng)護人員的重視程度，充分肯定養(yǎng)護人員的勞動成果，增強其職業(yè)認同感。
4.2制定科學合理的養(yǎng)護計劃。
園林養(yǎng)護精細化管理是一項系統(tǒng)化工作，因此，必須要有一套目標明確、分工明確、科學規(guī)劃的養(yǎng)護計劃。一份好的養(yǎng)護計劃不僅應該對日常的養(yǎng)護工作有著合理的安排，其還應優(yōu)化每個工作環(huán)節(jié)的細節(jié)和目標，從而能夠為養(yǎng)護人員提供更多的指導意見。另外，一個良好的養(yǎng)護方案還應具備相應的應急方案，例如，大風、暴雨等突發(fā)的自然災害以及大規(guī)模的害蟲入侵等，只有做到防患于未然，才能更好地應對各種突發(fā)狀況?？茖W合理的養(yǎng)護計劃，不僅可以有效提高養(yǎng)護工作的效率和質(zhì)量，還能使得園林養(yǎng)護更具整體性，從而達到更好的效果。
5結(jié)語。
近年來，城市園林的規(guī)模在不斷擴大，與此同時，園林養(yǎng)護方面存在的各種問題也日益凸顯，提高園林養(yǎng)護精細化管理水平刻不容緩。只有如此，才能保證園林的質(zhì)量和美觀性，才能為園林的快速發(fā)展提供更加有力的保障。
作者:葉德單位:湛江市寸金橋公園管理處。
園林綠化工程施工管理措施論文篇九
園林綠化工程成本的源流包括時間、空間與業(yè)務(wù)等的源流，項目成本的發(fā)生是這三種源流交匯作用的結(jié)果，成本的控制與管理要從產(chǎn)生成本是這三種源流入手，并把這三種源流作為其重點和著力點。成本源流的控制和管理理念其實也就是盡量避免成本的發(fā)生，成本發(fā)生時對其進行合理正確的控制與管理，該理念側(cè)重于預防，在成本尚未發(fā)生或者發(fā)生的早期進行控制，這關(guān)系到項目準備施工和開工過程中的施工及其管理技術(shù)。眾所周知，在產(chǎn)生實際的成本以前，大部分的成本已經(jīng)是固定的，比如材料費、工程設(shè)計人員的勞務(wù)費用、工程保險費和施工人員的人工費等等。
1.2樹立全體職工對全過程進行成本控制和管理的理念。
園林綠化工程的全員成本是指工程的全體職工的都參與的成本。對該成本的控制和管理是一項系統(tǒng)性工程，要求企業(yè)所有職工全體參與，需要組建從上到下、包含各個部門、各個人的組織和體系，對該組織體系內(nèi)的各單位、各個人進行責任成本控制和校核，堅持責任與權(quán)利、利益相結(jié)合的原理，對各單位、各個人的成本進行嚴格考核，這樣才能充分調(diào)動所有部分所有職工的積極性，使全體職工的成本管理意識得到強化。全過程成本控制與管理的理念是指對工程的各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)包括工程的設(shè)計、施工準備、開工、竣工驗收、后期維護等的成本進行控制與管理。
1.3樹立質(zhì)量成本控制和管理的理念。
質(zhì)量成本是指為了使園林綠化項目的質(zhì)量得到保證而產(chǎn)生的費用，比如，工程質(zhì)量預防和檢測所產(chǎn)生的費用、鑒定陳本、發(fā)生故障時的維修費用等等。工程質(zhì)量一旦發(fā)生問題意味著成本的大大增加，所以園林綠化工程的成本控制與管理理念中應注意質(zhì)量成本的控制。
要做好園林綠化工程的成本控制和管理就首先要做好施工成本的總體控制，為此，我們必須時刻樹立成本管理意識，將成本管理作為一項貫穿項目整個過程的系統(tǒng)性工作，建立科學的成本控制和管理體系，不論是甲方還是施工方、監(jiān)理方都要做好協(xié)調(diào)工作，按照各自職責，分別制定好成本的規(guī)劃，并要進行及時的核算和下一步的操作。另外，為加強園林綠化工程的成本控制，還要求施工方要對設(shè)計圖紙進行認真的會審分析，設(shè)計圖紙的設(shè)計單位一般都較多的體現(xiàn)的甲方的利益，較少的考慮施工單位的利益，為了能夠減少施工過程中產(chǎn)生不必要的成本支出，施工單位在施工前一定要在會審設(shè)計圖紙時，提出積極意見。最后，施工單位還要結(jié)合自身的施工技術(shù)和條件合理的安排施工順序，并制定合理的施工方案，各施工部門和隊伍要對責任成本層層分解，技術(shù)人員要制定好方案，并由項目經(jīng)理及時的對成本控制情況進行考核，切實保證成本控制計劃能夠?qū)訉勇鋵崱?/p>
要科學的制定生產(chǎn)成本的控制目標，本著節(jié)約、高效、合理的原則對施工人員、材料、設(shè)備等進行合理控制。另外，還要加強材料成本控制，在材料選購、運送、施工過程中都要嚴格把關(guān)，不可因為貪圖小便宜而采購廉價的但質(zhì)量又并不能滿足園林綠化工程要求的施工材料，一旦出現(xiàn)事故，往往會造成更大的損失。最后，要提高施工人員的勞動積極性，提高勞動生產(chǎn)率，合理的分配材料和設(shè)備，科學的進行施工管理和組織。同時，對于在生產(chǎn)中未能完全消耗的施工材料，要及時做好回收工作，還要及時的分析預算成本和實際成本的差異，如果出現(xiàn)較大偏差，一定要及時的修正。
在施工前，施工方要對園林綠化工程的施工圖紙進行認真的會審分析，嚴格按照預期目標，保證完成施工任務(wù)，并進行竣工交付。各級施工部門和單位要層層做好質(zhì)量自檢，并嚴格把關(guān)，在整個施工全過程都要落實好施工質(zhì)量管理。另外，要選用對園林綠化工程施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能良好的施工隊伍，在進行材料的選購時，要做好質(zhì)量管理和控制工作，逐級審批，層層把關(guān)。在竣工驗收中，嚴格按照設(shè)計要求及合同內(nèi)容，對每個施工細節(jié)都進行必要的檢查和復核。
要首先對施工圖紙進行認真會審，按照進度安排合理的規(guī)劃好工期任務(wù)，并保證每個階段都能順利完工，優(yōu)化資源配置，不拖延工期。另外，通過合理安排施工順序，降低人工費、機械費等費用的支出。施工順序是影響施工工期的重要因素，合理的安排各種工程材料、機械設(shè)備等進場順序是提高施工效率的重要手段。最后還要合理安排后期養(yǎng)護工作，減少不必要的修補及重復施工。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十
在中國，無論是大城市還是小城鎮(zhèn)，只要是起美化的裝飾，自然少不了園林的存在。園林不止起到了一個裝飾的作用，還讓人們的心得到更好的放松，愉悅了市民的心情。不止提升了這個城市的檔次，還為城市的物質(zhì)文明增光添彩。園林的造型各種各樣，分別是各種樹，各種石頭，還有其他的一些自然因素，惟妙惟肖，形態(tài)各異，千姿百態(tài)，不過有生長的樹木作為主干，給大自然增添了不少樂趣，讓整個城市變得生機勃勃。而為了保持園林的長久存在，對園林養(yǎng)護的精細化管理就顯得尤為重要。隨著時代的進步，精細化管理在對園林的建設(shè)中變得越來越重要，因為做到精細化管理不單單是規(guī)劃了對園林的集中管理，同時也使園林的美化功能越來越強大。根據(jù)園林工作者長時間的實踐不難看出，在園林工作中最主要的內(nèi)容還是精細化的管理，但是，同時，也就其中存在的一些困難進行探究，采取了一系列的手段來提高精細化管理工作的進行。
1對精細化在園林中的詳細闡釋。
1.1精細化工作的重要性。
就現(xiàn)在的發(fā)展形式來看，我們要想保護好園林的存在，多數(shù)地區(qū)都在進行著精細化的工作。這是一種非常仔細的工作，各個程序都必須嚴肅認真的進行，走好每一個嚴密的步驟，堅持以認真為主線。從園林的各個方面來治理，讓園林的整體效果得到一個最好的呈現(xiàn)。換個方面來說，精細化工作還需要園林工人有著敬業(yè)的態(tài)度，積極地工作。這樣，才能提高工作效率，進而提升整個園林的質(zhì)量。從園林的建設(shè)這方面來看，也是比較復雜的程序，要想讓園林健康存在，做到平穩(wěn)的發(fā)展，精細化的態(tài)度更是重中之重。換個角度看，園林多數(shù)處于車水馬龍的城市中，不僅可以減少有害物的污染，還能起到裝飾環(huán)境的作用。不僅對環(huán)境有好處，同時也能給來往的行人提供好心情，減少了人們的生活以及工作壓力。
1.2在園林建設(shè)中對需要精細化工作的幾個方面。
精細化管理在工作時過程還是比較繁雜的，基本上有下面幾點。大體上是遵循規(guī)范，精確細致，有自己的特色。遵循規(guī)范化即在管理時要遵循某些特定的制度和規(guī)則，認真對待這項工作，堅持以保護園林為主，從各方面來維持園林建設(shè)的規(guī)范。精確細致即為，在工作室一定也要認真，畢竟園林景觀的建設(shè)需要慢工出細活，是一種需要耐心去完成的工作，切記不要馬虎，對園林造成破壞。最后，就是盡量充分發(fā)揮自己的想象能力，讓自己的園林景觀造型極具特色。在保證園林建設(shè)工作正常進行的前提下，利用一些新奇的想法，做出各種造型。這樣的精細化管理才能更有新意。
2在精細化管理時，園林也會出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
2.1不能做到對園林的全面保護。
在中國，園林的建設(shè)還不是很成熟，因此，缺乏很多的實踐經(jīng)驗，并且也缺乏專業(yè)技術(shù)型人才和專門的工具。所以，在園林建設(shè)這方面的發(fā)展還沒有太大的優(yōu)勢。
2.2精細化管理的工作人員專業(yè)性不夠。
工作人員的專業(yè)技能決定了整個園林建設(shè)的整體水平。所以說，要想做好整個園林的精細化管理，必須要有高技能的人才。但是，因為我國的園林建設(shè)工作是最近幾年才剛剛發(fā)展起來的，所以，在人才這方面比較稀缺，很多工作人員都是只掌握園林建設(shè)的一點基礎(chǔ)性工作，并沒有真正掌握其精華所在。盡管他們也能做出比較好的園林造型，可是卻掌握不了他們存在的內(nèi)涵。而這些正是因為他們?nèi)狈I(yè)的技能。因此，精細化管理的工作人員要多學習一些專業(yè)技能。
2.3沒有形成比較精細的保護手段。
平常生活中，養(yǎng)護人員通常在對園林的修建過程中只進行片面的修建，在遭受小部分破壞的時候，只進行部分整治，其實，養(yǎng)護人員真正需要做的是全面的整合園林景觀的整個造型。而且，還要精細的對植物進行護理，充分了解每一個園林景觀中的植物特性，進而管理好每一個園林景觀，這樣才能更好的進行精細化管理。
3.1有著規(guī)范的管理制度。
因為園林的精細化管理是一種需要長時間進行的工作，在工作過程中需要注重各方面的小細節(jié)，而且進行了精細化管理后，就保證了園林建設(shè)的順利進行。更重要的是遵循了一定的準則后才能保證園林建設(shè)的安全進行。
3.2不斷提升工作人員的技能。
因為經(jīng)濟在不斷的進步，對工作人員的技能要求也越來越高，逐漸增強的能力不僅會提升園林建設(shè)的整體水平，還會提升整個企業(yè)養(yǎng)護人員的專業(yè)素養(yǎng)。4結(jié)語隨著城市和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中園林景觀的逐漸增加，整個大自然變得更加美麗，可是，同時，也會有不好的影響在產(chǎn)生。老話說的好，凡事還是重在經(jīng)營，既然把園林建好了，就要去珍惜和愛護。美麗的景色要讓它持久且安全的存在，所以說，對園林的精細化養(yǎng)護管理就格外重要，它對園林的存在起到了保護的作用。而精細化管理是一個非常重要的工作，具有重大的責任。同時它是需要付出時間和精力的，因為要想有一個好的園林景觀就要拿出大量時間去修建它，而且必要的時候還要適應自然植物的生長，因為做到了這些，園林景觀才能更好的存在，對美化環(huán)境起到更大的修飾作用。所以，綜合全文來看，顯而易見的是精細化管理在整個園林建設(shè)中的影響之大。
作者:唐林珍單位:廣西省桂林市綠化工程處。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十一
隨著石油市場的不斷發(fā)展壯大，石油工程項目越來越多，與此同時，在施工過程中發(fā)生的事故也在不斷增長，而施工中的管理人員對工程的重視程度不夠，對施工安全問題監(jiān)管不到位是事故發(fā)生的主要原因。一旦發(fā)生事故，將影響了施工的繼續(xù)進行，造成經(jīng)濟損失，使得石油項目管理工程停滯不前。
2.2石油項目管理部門之間缺乏聯(lián)系。
一個完整的石油項目包括總部決策、項目管理、現(xiàn)場施工幾個步驟。只有幾個步驟間銜接緊密，聯(lián)系暢通才能保證整個石油項目的順利進行。我國目前的一些石油項目的決策容易受到相關(guān)政策、政治的影響，在作出決策時不能把握好民主與專政的關(guān)系。由此而導致的部門間聯(lián)系不夠緊密，當決策被影響時，一旦決策失誤，很難追查到相關(guān)責任人。
2.3缺乏競爭意識。
市場經(jīng)濟具有競爭性的特點，但目前我國的石油產(chǎn)業(yè)存在企業(yè)壟斷的情形，而石油工程項目憑借企業(yè)壟斷的優(yōu)勢取得相關(guān)工程，可以獲取高額利潤。長期的無壓力狀態(tài)，會導致石油企業(yè)的市場競爭力下降，也會使得石油項目的工程質(zhì)量無法得到有效保障。
隨著經(jīng)濟發(fā)展、科技進步，石油產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平也在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的石油項目管理模式已經(jīng)跟不上時代步伐。我國在石油勘探、開采等技術(shù)水平上遠落后于國外的技術(shù)，但由于我國的石油產(chǎn)業(yè)一直處于體制內(nèi)狀態(tài)，市場壟斷嚴重，缺乏競爭意識，使得我國的石油產(chǎn)業(yè)并沒有積極學習先進技術(shù)，加強自身的科研創(chuàng)新，嚴重抑制了我國石油工程項目的發(fā)展。
3解決措施。
第一，提升相關(guān)人員責任意識、安全意識。在整個的石油項目工程中必須提高相關(guān)負責人的意識，在設(shè)計、施工過程中將質(zhì)量、安全放在首位，在具體的施工過程中實施崗位責任制，安排指定人員負責安全監(jiān)測工作，嚴格把關(guān)施工中采用的材料質(zhì)量，踐行操作規(guī)范標準；時時檢測施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，對安全隱患及時排除；提前做好可能出現(xiàn)的問題的應急預案；制定一定的獎懲措施，以此來確保整個施工過程中的人員都可以遵守規(guī)定，安全生產(chǎn)。第二，完善管理制度。讓相關(guān)人員充分認識到在決策，尤其是施工階段采用科學的管理方法，不僅可以提高施工質(zhì)量，而且可以加快工程速度。并且要積極借鑒先進的工程管理制度和措施，不斷改進，用科學的管理來保障石油工程項目。當前我國石油系統(tǒng)所推行的hse體系與內(nèi)部控制管理體系就是在探索的一個過程，值得進一步研究、發(fā)展。第三，提升競爭意識，加大創(chuàng)新力度。有競爭才有進步，我國的石油產(chǎn)業(yè)應當認清國內(nèi)國際現(xiàn)狀，自身積極主動探索新技術(shù)、新措施，加大石油項目管理的創(chuàng)新力度，提升科技水平，來進一步保證企業(yè)利潤最大化，通過科技作為助力，完善石油管理項目，提升施工質(zhì)量，提高施工效率，同時還能增加利潤，一舉多得。在我國的石油產(chǎn)業(yè)技術(shù)進一步提升后，也會具有更強的競爭力，更快更好地促進我國石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
4結(jié)束語。
總而言之，石油產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展離不開一個合理高效的石油項目管理。雖然我國目前有相對成熟的管理方式，但仍然存在諸多有待改進的問題，而且與國際先進水平尚有差距，我們應當正視存在的問題和不足，積極改進，不斷完善，更好的發(fā)展我國的石油產(chǎn)業(yè)。
作者:劉玲單位:中石化江漢石油管理局江漢采油廠。
參考文獻。
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[2]王銘.石油工程管理風險探析，[j]，中國化工貿(mào)易，2015（3）.
[3]李毅.淺析石油工程項目管理，[j]，化學天地，2016（5）.
園林綠化工程施工管理措施論文篇十二
摘要：通過對廣南縣民族職業(yè)高級中學所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現(xiàn)狀條件進行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，結(jié)合當?shù)刭Y源，因地制宜地提出該中學學校綠化景觀設(shè)計主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動關(guān)系，并嘗試滿足校園原功能的同時增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。
關(guān)鍵詞：職業(yè)高級中學；環(huán)境；綠化設(shè)計。
1前言。
該中學位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據(jù)不同景區(qū)的主題，對建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地形、植被、水文等予以時空布局，并對當?shù)厝嗣}、文脈進行挖掘，并使之與周圍交通、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。
2學校景觀設(shè)計背景研究。
2.1學校景觀設(shè)計的作用。
學校，它必須是個能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學習研究下去[2]。校園景觀設(shè)計不僅是給老師、學生學習和生活帶來方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關(guān)系更加融洽。
2.2我國中學學校景觀設(shè)計中存在的問題。
隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學校景觀建設(shè)出現(xiàn)了繁榮的面,也有應付工程的一端。2.2.1風格與環(huán)境不協(xié)調(diào)化學校景觀設(shè)計應尊重地域文化背景及學校周邊環(huán)境狀況。我國的學校環(huán)境過于追求西化，但是卻成為“風氣”和“時尚”，使得中學學校環(huán)境在風格上與環(huán)境不能很好的協(xié)調(diào)。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設(shè)計人員往往花很大精力去研究學校景觀的風格、手法、形式等問題,過于強調(diào)學校視覺形象營建方面的作用,卻常常未從學生的角度考慮，使得學校景觀在功能上無法更好的滿足人們的需求。
3設(shè)計背景及理論分析。
3.1設(shè)計背景分析。
該中學位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠，交通方便。項目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。
3.2設(shè)計原則。
（1）以人為本原則以人為核心，是設(shè)計的初衷，更是設(shè)計的最終目的。學校的師生是學校的使用者，更是學校的主體元素我們強調(diào)的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現(xiàn)人與自然的和諧與對話。
4設(shè)計內(nèi)容。
4.1設(shè)計主題及布局。
在這次校園景觀方案設(shè)計中,盡量體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計風格,方案既能滿足學校實用功能的需求,又能在景觀的寓意及內(nèi)涵上力求體現(xiàn)奮發(fā)上進的主題,以寓教于學,促進學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內(nèi)容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿足采光、通風等基本標準，更給景觀設(shè)計創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級中學景觀整體布局形式。
4.2功能分區(qū)。
4.2.1主入口景觀區(qū)學校的正門是學校的一個外在形象，大門兩側(cè)設(shè)置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹，給人正氣，天生體現(xiàn)出一種讀書之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場區(qū)學校的中心軸線上的一個過渡區(qū)，學校的人員眾多，這里還是主要通道必須開闊。既滿足疏散人員的作用，也可使人在視覺上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運動娛樂區(qū)運動娛樂區(qū)沿著學校主教學樓到正北方的`大門口,定一景觀軸線。在原來籃球場的基礎(chǔ)上加以方位調(diào)整，使之更加符合光學運用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無水即死。人天生就是親水的，水是景觀設(shè)計中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運動區(qū)文化廣場是學校文化的中心,也是同學們進行交流活動的中心,整個廣場充滿活力和文化特征,展現(xiàn)了中學生蓬勃的生機和無限的動力。4.2.5安靜休息區(qū)在運動娛樂區(qū)西邊，四周綠樹環(huán)繞。這便是一個安靜的，仿佛與世隔絕的小天地?？傆腥讼矚g安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當存高遠。4.2.6景觀休閑區(qū)在學校的足球場后面，本是一片學校的苗木基地。因為是改造學校的綠化設(shè)計，既可以儲存苗木，又是未來學校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學生學習。
5結(jié)束語。
根據(jù)廣南縣民族職業(yè)高級中學學校的實際情況，結(jié)合學校所在地的自然、人文條件，學校景觀設(shè)計的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設(shè)計上以當?shù)匚幕L格為主，結(jié)合當?shù)刂参锎蛟飕F(xiàn)代化高品質(zhì)的特色化中學。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十三
首先，要確認園林綠化工程項目范圍及活動情況，將項目以特定順序逐層分解，并將其劃分為若干個管理小單元。這樣便能將項目涉及范圍及活動情況清晰地反映出來，為項目規(guī)劃工作提供有力參考。其次，要對園林綠化工程項目具體施工順序責任分配計劃進行合理編制，讓施工按照規(guī)定流程進行。通過分解責任、分配責任，明確各方施工任務(wù)，將責任落實于人。另外，在實際施工中，要對項目進度進行動態(tài)檢查，并對進度偏差進行對比分析。進行檢查過程中可利用甘特圖表示進度，與計劃進度進行直觀比較。在項目具體實施過程中，由于外界環(huán)境存在一定變化，實際施工情況必然與計劃存在一定偏離。通過進度偏差分析，獲得影響進度的原因，并采取一定措施糾偏，促使項目進度目標順利實現(xiàn)。
3.2重視質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是園林綠化工程項目過程中最為重要的環(huán)節(jié)，任何施工內(nèi)容都要以質(zhì)量為前提。在質(zhì)量管理工作具體實施過程中，可利用pdca循環(huán)理念作為指導，形成一個質(zhì)量管控閉環(huán)。每經(jīng)過一次循環(huán)，都可挖掘出項目當中的部分質(zhì)量問題，并給予針對性控制，以此消除|量隱患，讓項目質(zhì)量得到持續(xù)性改善。同時，質(zhì)量管理期間，要構(gòu)建出一個標準化的流程，讓施工能夠按照標準進行。另外，通過加強質(zhì)量信息工作，實施質(zhì)量責任制度，進一步提升質(zhì)量管理的成效。
3.3完善成本管理。
園林綠化工程項目成本涉及內(nèi)容較多，主要包括苗木費用、材料費用、機械設(shè)備費用、園建安裝費用等。因此，在成本管理中，要落實好費用分類工作，將各種費用細化，避免出現(xiàn)費用混淆的情況。成本管理貫穿于項目實施全過程，設(shè)計階段需要對多種方案進行對比、評價、分析，并進行優(yōu)化。施工階段則需要不斷完善施工組織方式，將技術(shù)手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合，實現(xiàn)質(zhì)量與成本平衡化。另外，項目建設(shè)過程中要做好溝通工作，保證設(shè)計、施工、管理的協(xié)調(diào)性，避免不必要的資源消耗及成本消耗。
4結(jié)語。
園林綠化工程項目管理是一項系統(tǒng)化工作，在管理過程中，要注重成本、質(zhì)量、進度的平衡。以質(zhì)量為前提，采取綜合性手段控制各類成本，讓項目能夠產(chǎn)出更大效益。
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