社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案(實用14篇)

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社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案(實用14篇)
時間:2023-12-06 03:45:08     小編:雨中梧

方案的成功與否取決于執(zhí)行者的意愿和能力。制定一個完美的方案需要我們充分調(diào)研和分析,了解市場和競爭情況。如果你對一個問題一籌莫展,或許以下的方案能夠給你帶來新的思路。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇一

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到,全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,切實加強施工現(xiàn)場安全管理,做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,解決安全生產(chǎn)存在的突出問題;落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任,安全培訓(xùn)教育堅持有效,交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心,施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標,創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程,推進安全管理水平整體提升。

二、活動內(nèi)容。

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴格按照要求對項目部各室,各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

(二)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動,推進“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

(三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬,對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理。

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度,建立施工安全隱患治理臺賬;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(五)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標。

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行,嚴格執(zhí)行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“五項制度”(施工現(xiàn)場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴格安全技術(shù)交底制度,施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路和社會車輛)。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標志。做好安全防護工作,施工前必須嚴格落實各方責(zé)任,做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作。

(六)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求,項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到??顚S?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查。

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

(八)認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召,我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu):

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xx。

平安辦公室:xx并設(shè)立安全環(huán)保部,各大小施工隊隊長為平安工地負責(zé)人。

四、活動時間及范圍。

活動從xx年開始,xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

五、活動步驟。

(一)宣傳發(fā)動階段(xx年6月)。

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(xx年6月至8月)。

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

(三)抽查、觀摩交流階段(xx年8月中旬至11月)。

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織246lm1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

(四)達標推廣階段(xx年11月至12月)。

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設(shè)的實際,結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,認真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。

六、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實。

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍。

項目要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

(四)加強考核,確保質(zhì)量。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于在在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設(shè)進程,打造一流工程。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部。

xx省道xx縣城至xx省界段工程。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇二

牢固樹立“安全發(fā)展”理念?!鞍嘟M安全,從我做起”為主題。推動班組員工實現(xiàn)“我要安全,我能安全”的安全生產(chǎn)自治。努力實現(xiàn)班組“零事故”,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。

二、工作目標。

班組安全生產(chǎn)做到,工作有臺帳、崗位有提示、宣傳有氛圍、檢查由專人、班組員工能自覺查找身邊安全事故并及時整改。班組所屬區(qū)域無違章,個人無違章,崗位無隱患,班組無事故(人身傷害事故和設(shè)備事故),形成“我要安全、人人講安全”的文化氛圍,達到創(chuàng)建“平安班組”的目的。

四、主要內(nèi)容。

(一)建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

1、建立班組長責(zé)任制、安全員責(zé)任制、生產(chǎn)員工責(zé)任制。

2、建立車間安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖。

3、安全教育制度。

4、安全檢查制度。

5、事故登記制度。

6、交接班制度。

7、安全獎懲制度。

8、班前會制度。

9、工序每天進行安全檢查并記錄。

10、完善班組安全生產(chǎn)目標考核激勵約束機制。

(二)建立規(guī)范的班組長管理機制。

1、完善班組長任用機制。

2、健全班組長人才激勵機制。

三、切實加強班組現(xiàn)場安全管理。

1、嚴格落實班前會制度。

2、嚴格執(zhí)行交接班制度。

3、加強隱患排查治理、實行班組隱患分級管理落實治理責(zé)任。

4、落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。

5、充分發(fā)揮班組員工監(jiān)督的作用。

四、加強班組安全教育和安全文化建設(shè)。

1、強化安全教育培訓(xùn)工作。

2、加強班組安全文化建設(shè)。

3、在班組深入開展“親情”友情“”促安全活動。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇三

根據(jù)市公路局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)平安交通創(chuàng)建實施方案的通知》文件要求及處安公發(fā)(2013)**號文的批辦意見,特制定**2013年“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“平安交通、人人有責(zé)”為主題。嚴格按照公路局《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》的總體布局,結(jié)合項目實際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進度、成本控制,以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機,以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手,實施“平安工地”創(chuàng)建活動。項目部將開展以“防坍塌、反三違”為重點的專項治理行動,推行“平安工地”考核評價制度,加大工地施工標準化建設(shè)力度,逐步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建平安工程活動。全面布局,全員參與,形成齊抓共管的良好局面,確保210國道**段路面工程“平安工地”創(chuàng)建活動穩(wěn)步、高效開展。

二、總體目標。

(一)減少安全事故的發(fā)生。

消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理工作的最基本的制度,是安全生產(chǎn)管理工作開展的最為有力的保障,也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過本次創(chuàng)建活動的開展,不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,而且可以分階段對全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進行考核,及時清理安全意識淡薄、安全責(zé)任落實不到位的管理人員。

(三)提高作業(yè)人員的安全意識。

通過本次活動的開展,利用各種媒體加大宣傳力度,不定期、分工種進行安全教育,切實提高廣大參加人員的安全意識,從而從根本上杜絕人的不安全行為。

(四)形成良好的安全文化。

安全文化是存在于單位和個人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和,一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。通過本次創(chuàng)建活動,形成人人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨具特色的安全文化。

三、活動主題。

平安工地、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

四、活動內(nèi)容。

辦安全生產(chǎn)管理各項措施。

2.成立安全生產(chǎn)保障體系,夯實人力資源基礎(chǔ),充分發(fā)揮管理人員的主觀能動性。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)項目部組織管理體系,從項目經(jīng)理、總工,到各個部室負責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工隊長、作業(yè)班組長,在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負的職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核,建立安全考核與績效掛鉤的長效機制。

4.做好安全技術(shù)交底。分部分項工程開始前,項目負責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計,編寫安全技術(shù)交底書,對施工班組進行安全技術(shù)交底,并形成書面記錄。

5.加強對危險源的防控措施。項目部組織對合同段內(nèi)危險源進行調(diào)查統(tǒng)計、分析評價。通過對其可能性和嚴重性的定性分析,從而確定其危險性和危險等級。根據(jù)危險等級的不同,從而采取相應(yīng)措施,做好危險源的預(yù)控和與相關(guān)單位進行危險源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。

合格造成安全責(zé)任事故的單位或個人,除嚴格按照項目部安全獎罰原則進行懲處,還要配合相關(guān)部門做好事故的調(diào)查與處理工作,追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。

7.提高參建人員的安全意識。項目部嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保參建人員安全受教育權(quán)的實現(xiàn)。除嚴格按照培訓(xùn)計劃落實培訓(xùn)外,還要不定期的進行施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),對其中存在的問題提出建議或意見。

8.做好應(yīng)急管理工作。項目部編制危險性較大的分部分項工程安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案,報項目辦、總監(jiān)辦或組織專家或相關(guān)安全人員進行論證。嚴格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應(yīng)急器材,組建應(yīng)急隊伍,開展應(yīng)急演練,切實提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。

9.做好安全內(nèi)業(yè)資料的報送與整理歸檔工作。

五、實施步驟。

創(chuàng)建活動從2013年4月至2013年12月,分三個階段穩(wěn)步推進。

(一)宣傳發(fā)動組織實施階段(2013年4月)。

編制活動實施方案,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),周密部署、全面布局,層層動員,充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用,在項目部宣傳欄,橋涵施工圍擋等明顯處,通過簡報、標語等多種形式大力宣傳“平安工地”活動。做到人人皆知,人人參與的良好局面。

(二)全面推進階段(2013年5月—2013年10月)。

嚴格按照創(chuàng)建活動的實施方案,根據(jù)活動的內(nèi)容,有計劃、分步。

驟、抓重點的推進平安工地創(chuàng)建活動,加大安全經(jīng)費的投入,充分發(fā)揮人員的主觀能動性,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度,加強與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流,杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

(三)總結(jié)經(jīng)驗鞏固提升階段(20**3年11月—20**年12月)。

對“平安工地”創(chuàng)建活動進行認真梳理,總結(jié)經(jīng)驗,舉一反三,在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生,進一步鞏固提升創(chuàng)建活動的實效。

六、實施辦法。

(一)成立機構(gòu)、加強領(lǐng)導(dǎo)為確“平安工地”創(chuàng)建活動的有效實施,夯實人力資源基礎(chǔ),項目部成立“平安工地”創(chuàng)建活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:**電話:13992588016。

副組長:**電話:13324630088。

成員:**、**、**、***。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,**任辦公室主任,負責(zé)“平安工地”的協(xié)調(diào)工作。

“平安工地”創(chuàng)建活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負責(zé)本合同段內(nèi)“平安工地”創(chuàng)建活動。

(二)編制方案、保障措施。

段實際,具有很高的可操作性和可實施性。

(三)加大投入、夯實保障基礎(chǔ)。

項目部加大對“平安工地”創(chuàng)建活動人力、物力的投入,通過全體參加人員的共同努力,切實提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性,確保創(chuàng)建活動的有效實施。

(四)強化監(jiān)管、跟蹤負責(zé)。

項目部廣泛接受項目辦、總監(jiān)辦、參建人員、工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督,虛心接受群眾批評建議,逐步改進、完善項目部“平安工地”實施方案。

*****。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇四

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署,認真落實2010年全國交通運輸工作會議精神,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,切實加強寧德寧武高速公路a10合同段安全生產(chǎn)“雙基”(基層和基礎(chǔ))工作,努力提高安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力,促進高速公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)《交通部關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[2010]132號)及《福建省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)福建省公路水運工程平安工地建設(shè)活動實施方案的通知》(閩交建?2010?50號)文件要求,用兩年(2010~2011)時間,開展“平安工地”建設(shè)活動。結(jié)合寧德寧武a10合同段實際,制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產(chǎn)隱患,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推進行業(yè)安全管理標準化,著力提升安全工作科學(xué)化水平,確保寧德寧武高速公路a10合同段建設(shè)平安工地順利推進。

二、工作目標。

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到寧武a10合同段全線,將“安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)制度”真正落到實處,全面夯實安全工作基礎(chǔ),做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,安全培訓(xùn)教育持續(xù)有效,施工安全風(fēng)險得到有效控制。減少事故總量、預(yù)防較大事故、杜絕重特大事故,推進寧武a10合同段全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任嚴格按照交通運輸部《關(guān)于嚴格落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》(交公路發(fā)[2008]116號)的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須到物資機械部門進行檢測鑒定;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。在寧武a10合同段全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”班前、班后講話制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評)、賦予專、兼職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號文件要求,對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案,并附上安全驗算結(jié)果,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人復(fù)核后,方案按程序上報總監(jiān)理辦公室及我項目部上級技術(shù)主管部門審批,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度開展三級安全培訓(xùn)體系,建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,強化安全管理人員和農(nóng)民工、新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn),加強新進人員崗前培訓(xùn)工作,強化就業(yè)準入制度,加強勞動監(jiān)察,嚴格落實特種作業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗制度,做好對高危作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,對分項分部工程開工前由技術(shù)人員對施工人員進行專項安全技術(shù)交底。

5、15、25定期檢查),對查出的問題或隱患,能立即整改的當(dāng)場整改,不能立即整改的,下整改通知書,定時定人整改消除,不能消除的將隱患降到最低值;制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定動態(tài)計劃,建立施工安全隱患治理臺賬。

5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要,臨時便道設(shè)置的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行;嚴格執(zhí)行“兩項達標”(施工人員管理達標:一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定;施工現(xiàn)場防護達標:一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定)、“四項嚴禁”(嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地;嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū),設(shè)計單位要進行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定,經(jīng)批準后實施;“四項制度”(1、施工現(xiàn)場危險告知制度:按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,嚴格安全技術(shù)交底制度,施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛。

2、專項施工方案審查制度。

3、設(shè)備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械和架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向特種設(shè)備管理部門登記。

4、安全生產(chǎn)費用保障制度);各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域臨邊防護、防墜落設(shè)施、上下通道、救生消防避雷設(shè)施等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標志。橋梁高墩施工時必須搭設(shè)好腳手架,做好掛邊網(wǎng)、兜網(wǎng)等防護工作。

6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。

嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》和《中鐵四局安全費用使用管理辦法》,使用安全專項經(jīng)費,項目部要保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到專款專用。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

7、強化安全生產(chǎn)專項檢查加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

8、認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為加強“平安工地”建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室:

組長:副組長:組員:

“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部,xxx任辦公室主任,負責(zé)辦公室日常工作。聯(lián)系電話:

五、活動時間及范圍。

活動從2010年開始,2011年結(jié)束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年。寧武a10合同段全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

六、活動步驟。

1、宣傳發(fā)動階段(2010.5.10~2010.5.30)項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

2、示范實施階段(2010.6.1~2010.7.30)。

1)項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2)確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

3)抽查、觀摩交流階段(2010.8.1~2010.10.31)項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織a10合同段互相進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

4)達標推廣階段(2010.11.1~2011.12.31)。

根據(jù)寧武a10合同段建設(shè)的實際,結(jié)合寧武高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,認真學(xué)習(xí)《福建省高速公路施工標準化管理指南》在寧武a10合同段全線強制性推廣。2011年10月初寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室總結(jié)全線“平安工地”建設(shè)活動達標推廣階段工作,并報寧武公司和總監(jiān)辦,并接受寧武公司和總監(jiān)辦的檢查。

七、工作要求。

1、統(tǒng)一思想,提高認識。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù),進一步統(tǒng)一思想認識,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

2、強化措施、積極落實。

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

3、抓好宣傳,營造氛圍。

項目部要采取多種形式,結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn),做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,營造良好的活動氛圍。

4、加強考核,確保質(zhì)量。

寧武a10合同段領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核,確保創(chuàng)建工作質(zhì)量,達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣,對于存在的問題進行徹底整改,扎扎實實提高創(chuàng)建水平,努力推進工程建設(shè)進程,打造高水平工程。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇五

社區(qū))”建設(shè)工作方案的通知》(__辦發(fā)〔20__〕7號)、《關(guān)于印發(fā)〈__區(qū)平安村(社區(qū))建設(shè)20__年度工作實施方案〉的通知》(__綜治委〔20__〕7號)的文件精神,為深入推進我鎮(zhèn)平安建設(shè)工作,構(gòu)建平安和諧__,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚以人為本理念,以服務(wù)群眾為工作主線,以提升村(社區(qū))人防物防技防等防范手段為關(guān)鍵點,全面推進“平安村(社區(qū))”建設(shè),進一步夯實綜治工作基層基礎(chǔ),健全綜治工作機制,推動社會治安持續(xù)穩(wěn)定,為__鎮(zhèn)“超前引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,以城市化帶動區(qū)域發(fā)展”的目標創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、工作目標。

(一)總體目標:

全鎮(zhèn)利用一年時間,通過開展“平安村(社區(qū))”建設(shè),使所有村(社區(qū))綜治基礎(chǔ)設(shè)施更加健全及其工作更加完善,村(社區(qū))管理基本實現(xiàn)智能化、規(guī)范化、科學(xué)化,村(社區(qū))治安打防管控能力得到提高,社會治安持續(xù)穩(wěn)定,群眾治安滿意率大幅提升。

(二)具體目標:

1.刑事案件得到有效控制,刑事案件發(fā)案絕對數(shù)同比持平或下降;轄區(qū)內(nèi)入室盜竊、入室搶劫案件數(shù)同比持平或下降;無涉黑惡勢力犯罪(以公安機關(guān)立案為準)。

2.有效治安報警數(shù)同比下降;轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生“黃、賭、毒”案件(以公安機關(guān)立案為準)。

3.推進封閉式安全文明小區(qū)建設(shè),全封閉或半封閉式小區(qū)達到社區(qū)總面積30%。

4.建立和完善治安防控網(wǎng)絡(luò),刑事治安案件高發(fā)隱患部位及社區(qū)(各小區(qū))出入口都建立使用監(jiān)控系統(tǒng);監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控覆蓋區(qū)域占社區(qū)的75%以上。

5.綜治工作站規(guī)范化建設(shè)達到要求。

6.落實群防群治隊伍建設(shè),建立健全專職治安隊伍,有完善的治安隊伍管理制度,并發(fā)揮治安防控作用;治安隊員、保安隊員協(xié)助公安機關(guān)破獲案件數(shù)比例同比上升。

7.流動人口及出租屋納管率達到上級考核要求;流動人員和出租屋內(nèi)無造假販假現(xiàn)象,無“黃、賭、毒”窩點,無黑網(wǎng)吧及傳銷窩點。

8.深入開展禁毒宣傳工作,認真貫徹落實社區(qū)戒毒康復(fù)制度,并認真做好吸毒人員一人一檔工作;吸毒人員跟蹤幫教率達100%;戒毒出所人員簽訂社區(qū)康復(fù)協(xié)議率達100%。

9.各種民間幫教組織健全,預(yù)防工作落實,服刑(勞教)人員未成年子女、流浪兒童、不良習(xí)性青少年、刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員等能夠得到監(jiān)護、心理矯正和幫教,跟蹤幫教率達100%;沒有脫控人員,沒有引發(fā)違法犯罪的發(fā)生;對智障群體及其家庭幫扶率達80%以上。

10.積極開展社區(qū)法律法規(guī)宣傳或法律進家庭活動,特別是社區(qū)管理人員,要依法辦事、依法行政,沒有損害群眾合法權(quán)益的行為;社區(qū)青少年違法犯罪率低于2%。

11.社區(qū)落實好消防安全責(zé)任制,與轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位、個體工商戶簽訂消防責(zé)任書,沒有發(fā)生影響大的重特大火災(zāi)事故。

12.居民群眾對轄區(qū)的治安狀況滿意率達85%以上。

13.沒有發(fā)生重大群體性事件(如涉及多個村(社區(qū))的,按參與該事件人數(shù)最多的村(社區(qū))來界定權(quán)責(zé))。

14.沒有發(fā)生50人以上到鎮(zhèn)集體上訪,沒有發(fā)生30人以上到市、省上訪。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇六

山閔路3.4標項目部“平安工地”建設(shè)工作方案根據(jù)省廳制定了《安徽省公路水運工程“平安工地”建設(shè)標準》,以加快全省公路水運工程安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化建設(shè),努力實現(xiàn)人人平安、處處平安。結(jié)合x056山閔路改建工程實際情況,制定本項目部“平安工地”建設(shè)工作方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本的安全發(fā)展理念,結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理,落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,切實消除安全生產(chǎn)隱患,解決施工建設(shè)中的突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,確保x056山閔路改建工程no3.4標項目建設(shè)平安順利推進。

二、工作目標。

以“平安工地”建設(shè)活動為載體,切實加強安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到x056山閔路no3.4標項目全線,將“安全生產(chǎn)制度”真正落到實處,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,有效控制施工安全風(fēng)險,堅決杜絕重特大事故、遏制較大事故的發(fā)生,推進x056山閔路no3.4標項目全線安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

三、活動內(nèi)容。

(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴格按照《公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》的要求對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記;項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé);特種設(shè)備必須報有關(guān)部門進行檢測鑒定;項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全故事應(yīng)急求援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度和火工爆破物品管理制度。

在x056山閔路no3.4標項目全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度(每次上班前五分鐘進行交底,下班前五分鐘進行總結(jié)講評)、賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

(二)嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。

按照《公路工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,對下列危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附安全驗算結(jié)果,經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施,由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督:土石方開挖;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ);橋梁工程中的空心板、蓋梁、柱等構(gòu)件施工等;必要時,就上述所列工程的專項施工方案組織專家進行論證、審查。

(三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳,對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn);堅持“兩個五分鐘”制度,對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn),并持證上崗。

(四)加強施工安全隱患排查治理。

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃,排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間,并對隱患治理情況定期進行檢查。

(五)施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標。

存在的危險因素,并由雙方簽字確認。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標志,在無法封閉施工的工地,還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示,以告知路人和社會車輛。2、專項施工方案審查制度。3、設(shè)備進場驗收登記制度:施工單位在工程中使用施工起重機械等自行式架設(shè)設(shè)施前,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收,或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的,由承租單位和安裝單位共同進行驗收,驗收合格的方可使用。驗收合格后30日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。4、安全生產(chǎn)費用保障制度;安全防護用品、防災(zāi)報警系統(tǒng)、應(yīng)急救援系統(tǒng)、施工現(xiàn)場安全防護措施、安全教育宣傳與培訓(xùn)、安全評審評價檢測與應(yīng)急演練等應(yīng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。

(六)嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,根據(jù)指揮部要求,項目部應(yīng)絕對確保合同價1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費,并保證安全生產(chǎn)經(jīng)費全部做到??顚S谩m椖坎堪踩a(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

(七)強化安全生產(chǎn)專項檢查。

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理,堅持工地巡視制度,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

(八)認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題,制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,有針對性地組織開展消防、防汛、等應(yīng)急演練。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為響應(yīng)指揮部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召,我項目部成立了“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小織:

長:席緒榮副組長:章大勇、趙磊。

成員:黃國民、童玉貴、李更生、楊興星、唐義梅、萬中華、周平靜、王海磊、于勇、楊其水。

平安辦公室下設(shè)在項目部綜合辦公室,各施工隊隊長為“平安工地”施工現(xiàn)場負責(zé)人。

五、活動時間及范圍。

活動從2011年7月份開始,到2013年工程結(jié)束,為期兩年。第一年為活動創(chuàng)建年,第二年為達標示范年。x056山閔路no3.4標項目部所有在建工程均也納入“平安工地”建設(shè)范疇。

六、活動步驟。

(一)宣傳發(fā)動階段(2011.7—2011.9)。

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu),認真部署,采取多種形式,深入細致地做好宣傳發(fā)動工作,做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求,營造濃厚的活動氛圍。

(二)示范實施階段(2011.10—2012.12)。

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求,充分發(fā)揮主觀能動性,加大人力、物力、財力投入,加強安全生產(chǎn)教育,完善各項安全生產(chǎn)管理制度,加強日常監(jiān)管,保證各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的貫徹落實、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

(三)抽查、觀摩交流階段(2013.1—2013.3)。

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收,并將檢查驗收的情況匯總,同時,組織x056山閔路no3.4標項目部所屬施工進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

(四)達標推廣階段(2013.3—2013.5)。

根據(jù)x056山閔路no3.4標項目建設(shè)的實際,結(jié)合大麗高速公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況,認真學(xué)習(xí)大麗高速公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗,在x056山閔路no3.4合同段項目部各分部分項工程中推廣。

七、工作要求。

(一)統(tǒng)一思想,提高認識。

和責(zé)任感,把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作,抓緊部署、落實、檢查和推進。

(二)強化措施、積極落實。

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和措施,建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制,排查整改安全隱患,逐步推進創(chuàng)建工作,確保落到實處。同時,要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來,強化安全生產(chǎn)管理措施,堅決遏制重特大事故發(fā)展;要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍。

項目部要加大宣傳力度,引導(dǎo)教育廣大員工對安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,營造良好氛圍,積極參與“平安工地”活動,健全各種規(guī)章制度,杜絕各類違章、違規(guī)的作業(yè)行為。

(四)嚴格管理,加強檢查,注重實效。

通過開展“平安工地”建設(shè)活動,確保各項規(guī)章制度和措施真正落到實處,把本次活動和日常安全管理工作結(jié)合起來,全面落實各項管理措施。加強對活動實施情況的檢查,協(xié)調(diào)解決好活動開展中存在的矛盾和問題,對活動中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,要及時采取有效措施加以解決,確保本次活動取得實效。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇七

為進一步明確任務(wù),細化工作,落實情況,根據(jù)縣政法委、縣綜治委《20**年和諧平安建設(shè)暨政法綜治工作要點》的要求,結(jié)合實際情況,特別訂本工作意見。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實綜治工作責(zé)任制。

加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃,把綜治工作納入年度工作考核,要切實落實綜治工作“一把手負責(zé)制”,層層簽訂綜治目標管理責(zé)任狀。落實好綜治、組織、按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則落實綜治維穩(wěn)責(zé)任,實行綜治責(zé)任人責(zé)任查究制度,嚴格執(zhí)行文化系統(tǒng)綜治目標管理考評,嚴格執(zhí)行好“一票否決,黃牌警告、限期整改”制度。

二、加強矛盾糾紛排查,全力維護社會穩(wěn)定。

1、健全完善矛盾糾紛排查化解工作機制,完善和堅持綜治、維穩(wěn)、信訪工作例會和全系統(tǒng)安穩(wěn)形勢定期分析例會等制度,不斷健全矛盾糾紛排查化解、督查督辦和責(zé)任追究等制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作進一步規(guī)范化、制度化,形成我局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、文化單位各負其責(zé),全系統(tǒng)齊抓共管的排查調(diào)處矛盾糾紛的工作格局。

2、認真抓好信訪突出問題的排查調(diào)處。要全天候掌握、全方位化解矛盾糾紛,信訪突出問題,要有的放矢,深入細致地排查,并綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政和親情等多種手段,講究策略,妥善處理。

處工作之中,形成工作合力,把工作做細。

4、積極預(yù)防和妥善處置群體性事件。要圍繞“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住,處置得好”的總體目標,完善預(yù)防和處置群體性事件的“五大工作機制”,即預(yù)警機制、排調(diào)機制、應(yīng)急處置機制、責(zé)任追究制、輿論宣傳引導(dǎo)機制,有效遏制群體性事件的發(fā)生,一旦發(fā)生群體性事件,要妥善處置,把危害和損失降到最低限度,把負面影響減少到最小范圍。

1、扎實推進和諧平安建設(shè)工作。找準切入點和突破口,把和諧平安建設(shè)工作和文化工作結(jié)合起來,推動全縣文化事業(yè)的發(fā)展。在全系統(tǒng)開展文明單位、零案單位、文明樓院、和諧單位評比活動上述活動各單位都要積極參與,整體推進。

2、和諧平安建設(shè)工作關(guān)鍵在上下聯(lián)動,左右互動,各單位要加大宣傳聲勢,提高干部職工的知曉率、參與率。

3、和諧平安建設(shè)工作既要注重實效,又要創(chuàng)新創(chuàng)特。各單位都要結(jié)合各自的工作職能,在全面完成各項規(guī)定任務(wù)中,又能有所突破,有創(chuàng)新,有發(fā)展。特別是要在抓矛盾糾紛排查、夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)、加強群防群治,建立健全長效機制等方面創(chuàng)新創(chuàng)特。

四、繼續(xù)深化“嚴打”整治斗爭。

堅持、五結(jié)合”,要積極探索和構(gòu)建掃黑除惡的長效工作機制,遏制和防止黑惡勢力的滋生和蔓延,維護社會穩(wěn)定。

2、繼續(xù)加大專項整治力度。繼續(xù)抓好學(xué)校周邊文化環(huán)境整治,并建立長效管理機制,鞏固整治成果。

3、堅決打擊經(jīng)濟犯罪活動,嚴肅查處職務(wù)犯罪案件,研究制定預(yù)防經(jīng)濟犯罪案件的有效措施,推進反腐敗斗爭進程。

五、大力夯實綜治基層基礎(chǔ)。

1、集中力量,全面推進基層綜治組織規(guī)范建設(shè)。今年是“全面夯實綜治基層基礎(chǔ)年”,按照“抓重點、促全面、抓精品、創(chuàng)特色”的工作思路;集中人力、物力、財力,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一步驟,力戒形式主義,扎實、深入開展綜治基層規(guī)范化建設(shè)。要按照上級的要求進一步落實機制、人員、經(jīng)費、辦公場所,規(guī)范資料臺帳。要繼續(xù)保持以綜治“六進”為抓手,延伸綜治工作陣地。要按照綜治室規(guī)范化建設(shè)“五有”(有場所、有人員、有設(shè)施、有制度、有資料臺帳)的標準,制定和完善“一圖五項制度七種表冊”。

2、整合綜合力量。要加強各單位綜治建設(shè),并把力量聚集起來,形成綜合工作合力;各單位要切實履行好職能,發(fā)揮好主力軍作用。要加強各單位綜治、調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè),發(fā)揮其在維護社會治安中的作用。

六、強化綜治工作宣傳。

的培養(yǎng)和宣傳報道,大力弘揚見義勇為精神,增強全系統(tǒng)干部職工參與綜紿工作意識,并及時總結(jié)新經(jīng)驗、新做法。

2、抓好宣傳調(diào)研。不斷增強創(chuàng)新意識,針對本系統(tǒng)綜合治理出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,探索做好綜治工作新路子。

額敏鎮(zhèn)文化路社區(qū)居委會。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇八

為進一步加強對社會治安綜合治理的宣傳工作,根據(jù)縣委、縣綜治委新時期、新形勢下創(chuàng)建平安和諧社會的要求,引導(dǎo)全體職工共同參與社會治安綜合治理工作,努力營造良好的輿論氛圍,促進社會治安綜合治理各項措施的落實,認真履行綜治成員單位職責(zé),結(jié)合我局實際,特制定本方案。

深入貫徹學(xué)習(xí)xxx及省、州、縣政法綜治會議精神,以促進科學(xué)發(fā)展為根本,以維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建平安和諧為目標,廣泛深入宣傳社會主義法制,大力弘揚社會正氣,加大社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳力度,提高人民群眾參與平安創(chuàng)建的積極性,努力構(gòu)建社會主義和諧社會。

副組長:**********。

成員:**********。

*****負責(zé)處理相關(guān)日常事務(wù),督促檢查平安創(chuàng)建宣傳工作的落實。****負責(zé)收集、整理宣傳材料及匯總上報等工作。

為重點,進一步加強對****的管理,為各單位營造良好的辦公環(huán)境。

宣傳月活動時間為:******。五、宣傳方式。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇九

20xx年,總的工作思路是“強化一個責(zé)任、抓住兩個重點、推進五項工作”:

一、強化綜治維穩(wěn)責(zé)任。堅持把綜治維穩(wěn)工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,對維護社會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作實施強有力的領(lǐng)導(dǎo)。按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將綜治維穩(wěn)的責(zé)任層層分解落實到每一個單位和具體負責(zé)人,努力營造綜治平安工作黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與齊抓共管的良好局面。主要做好以下工作:

一是抓好責(zé)任書的簽訂,必須層層簽訂落實,鎮(zhèn)與各村各部門單位簽訂,村與各村民小組簽訂,聯(lián)校與各中小學(xué)校簽訂。

二是落實“屬地管理”和“誰分管誰負責(zé)”的責(zé)任,鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所包片包村和分管單位負責(zé),村主干對所在村負責(zé),各部門單位負責(zé)人對本部門本單位負責(zé)。

三是抓好檢查督促,實行“季度跟蹤、半年檢查”制度,各村、各單位負責(zé)人作為第一責(zé)任人,每一季度向鎮(zhèn)綜治委匯報本村、本單位綜治責(zé)任落實情況,鎮(zhèn)綜治委半年和年終派督查組到各村各單位進行檢查,確保綜治責(zé)任落到實處。

二、抓住矛盾化解和治安防控兩個重點。矛盾糾紛的調(diào)處化解和社會治安的預(yù)防控制是維護社會安定穩(wěn)定的兩項基礎(chǔ)性工作,也是關(guān)鍵性工作,必須認真抓好。

1、矛盾糾紛的排查化解,必須堅持“屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé)”的原則,綜合發(fā)揮人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的功能,加強疏導(dǎo)教育,依法、及時、就地解決問題,千方百計把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生群體不良事件和越級上訪事件。

矛盾糾紛排查化解要實行五個工作機制:一是“村自為主”機制,發(fā)揮村治保會、調(diào)委會調(diào)解功能,做到一般糾紛不出村。二是“上下聯(lián)動”機制,對較大的矛盾糾紛由鎮(zhèn)、村兩級聯(lián)動調(diào)處。三是“例會分析”機制,每月定期召開綜治協(xié)管員會議,各村各單位及時上報信息,分析問題,檢查落實。四是“領(lǐng)導(dǎo)包案”機制,根據(jù)矛盾糾紛大小情況,對較大的必須堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)直接參與調(diào)處工作,保證領(lǐng)導(dǎo)能靠前指揮,矛盾能及時在萌芽時化解。五是“部門聯(lián)動”機制,根據(jù)問題性質(zhì)和類別,由鎮(zhèn)社會服務(wù)管理中心牽頭,綜治、公安、司法、信訪、安全生產(chǎn)等相關(guān)單位一起參與調(diào)處。

2、社會治安的預(yù)防控制,必須堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”、“專群結(jié)合、依靠群眾”的方針,完善治安防控體系,依法打擊違法犯罪行為,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

首先,立足防,做到防范在先。繼續(xù)大力推進治安防控體系建設(shè),著力構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合,點、線、面相結(jié)合,專群相結(jié)合的治安防控體系。要增強自防意識和自防能力,動員群眾、業(yè)主自行安裝鐵門、攝像頭等。

其次,堅持打,做到有犯必打。鎮(zhèn)派出所要加強對刑事犯罪的研究,分析犯罪分子的活動特點,特別針對我鎮(zhèn)盜竊機動車、入室盜竊等案件多發(fā)的特點,嚴密布控,加強打擊,提高偵破案件的能力和打擊效能,增強群眾安全感。

三、推進平安創(chuàng)建、綜治宣傳、中心運轉(zhuǎn)、重點整治和管理創(chuàng)新五項工作。

1、推進xxx平安大王xxx、xxx平安村xxx創(chuàng)建和鞏固提高工作。

深入推進新一輪平安創(chuàng)建。積極組織開展平安鎮(zhèn)、平安村、平安單位、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)等多種形式的基層創(chuàng)安活動。通過深化平安創(chuàng)建,激發(fā)廣大人民群眾參與平安建設(shè)的積極性。

2、推進綜治平安宣傳,進一步提高平安xxx三率xxx。各村各單位要利用廣播、墻報、宣傳欄、標語等輿論陣地和各種會議,大張旗鼓地宣傳平安創(chuàng)建和維護穩(wěn)定的重要意義、工作重點,營造濃厚的宣傳氛圍,調(diào)動廣大群眾積極參與平安建設(shè)。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇十

機關(guān)各股室:

今年是建國63周年,為認真貫徹落實全國、省、市、縣政法工作相關(guān)會議精神,加強社會治安綜合治理,深入開展平安建設(shè),進一步推進平安創(chuàng)建深入開展,緊緊圍繞縣委中心工作,扎實開展綜治與平安建設(shè),為我縣“統(tǒng)籌推進兩個加快,奮力開創(chuàng)三臺科學(xué)發(fā)展新局面”營造良好的社會治安環(huán)境。根據(jù)《社會治安綜合治理委員會關(guān)于開展綜治與平安建設(shè)宣傳月活動的通知》要求,結(jié)合工作實際,特制定我局2012年綜治與平安建設(shè)宣傳月活動方案。

2012年3月,活動時間為1個月。

求。努力通過聲勢浩大的綜治集中宣傳月活動的開展,營造人人思平安,人人謀平安,人人創(chuàng)平安的良好社會氛圍。

開展群眾喜聞樂見的形式進行宣傳,利用機關(guān)干部學(xué)習(xí)會進行全方位綜治平安建設(shè)宣傳,提高全體干部職工對綜治與平安建設(shè)活動的認識,發(fā)動機關(guān)干部職工廣泛參與綜治與平安建設(shè)活動。

二是加強宣傳月活動的宣傳,創(chuàng)新宣傳形式,把開展宣傳月活動的宣傳形式、宣傳內(nèi)容和宣傳效果有機結(jié)合。三是要認真組織好“全省綜治與平安建設(shè)集中宣傳日”活動,積極配合轄區(qū)搞好綜治與平安建設(shè)宣傳活動,營造強大聲勢,增強宣傳實效。四是要在宣傳月活動結(jié)束后,總結(jié)宣傳月活動取得的成效,并及時上報。

二〇一二年三月四日。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇十一

為全面貫徹落實市、區(qū)、街道政法工作會議精神,緊緊圍繞“推進富民強街、建設(shè)美好xx”的總體目標,以“社會管理創(chuàng)新工程推進年”為載體,大力推進社區(qū)管理創(chuàng)新工程各項措施的落實,確保轄區(qū)社會穩(wěn)定,切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。結(jié)合社區(qū)實際情況,特制定全年綜治工作計劃:

一、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度,提高全民參加意識,將在原來的基礎(chǔ)上完善充實領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的建設(shè),統(tǒng)一思想,提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

二、堅持重大節(jié)假日,進行防火檢查。做好防火記錄。發(fā)現(xiàn)有問題的馬上發(fā)放整改通知書。與轄區(qū)單位簽訂消防安全責(zé)任書。明確職責(zé),落實責(zé)任,確保一方平安。

三、每月召開例會,布置近期工作重點,發(fā)現(xiàn)可疑情況,及時匯報,積極排查和化解社區(qū)矛盾,把各類矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài),確保社區(qū)的安定和穩(wěn)定。

四、結(jié)合本社區(qū)實際情況,繼續(xù)開展“六五普法”宣傳教育活動,進一步做好社區(qū)居民的法律宣傳將工作及教育工作。對廣大人民群眾進行法制宣傳教育,從多方面懂得法律重要性,讓他們自覺遵紀守法,維護社會穩(wěn)定的重要性。

五、完善幫教領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),根據(jù)幫教人員的不同情況制定不同的措施,進行家訪,了解家庭情況,幫助解決生活、工作上的困難。

六、積極開展群防群治工作,組織巡邏人員做好每天的巡邏工作,協(xié)助派出所做好流動人口管理,加強對流動人口的法制教育,降低因流動人口引起的各類違法行為,確保社區(qū)生活秩序安定,穩(wěn)定和諧的社區(qū)。

七、進一步加大創(chuàng)建平安社區(qū)活動的宣傳力度,提高居民參加意識。動員全社區(qū)積極參與治安宣傳工作,在居民住宅區(qū)懸掛,張貼宣傳橫幅、標語和以黑板報的形式,做好記錄,把普法工作宣傳到位。

八、重視社區(qū)矯正工作,及時監(jiān)督社區(qū)矯正對象的改造,對他們進行法制教育,矯正其思想和行為。落實安置幫教,與社區(qū)勞動保障所聯(lián)系,為刑釋解教人員找到他們合適的工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定。

九、結(jié)合禁毒工作安排,積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建活動為切入點,在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單入戶宣傳等形式加強小區(qū)居民的禁毒意識。

十、爭創(chuàng)“安全社區(qū)”,確保社區(qū)的穩(wěn)定,在新的一年里我們一定再接再厲,將這項工作做好。

以上是本社區(qū)近年的綜治工作計劃,確保完成上級部門布置下來的各項工作任務(wù),為創(chuàng)建和諧社區(qū),鞏固創(chuàng)建“平安社區(qū)”做好各項工作。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇十二

為動員全委干部職工積極參與平安活動建設(shè),進一步發(fā)揮工業(yè)園區(qū)管委會的職能作用,參與社會治安綜合治理,保持社會持續(xù)穩(wěn)定,服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,特制定本工作方案。

認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、**市委、關(guān)于開展平安建設(shè)的文件精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞平安建設(shè)工作的中心,突出重點,分類指導(dǎo),全面提高。立足園區(qū)管委工作實際,努力創(chuàng)建“平安園區(qū)”,切實承擔(dān)起全市工業(yè)園區(qū)安全建設(shè)的管理工作,保障園區(qū)建設(shè)工作順利進行。

管委會成立開展平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由aaa(人名)主任任組長,bbb、ccc副主任為副組長,其他工作工作人員為成員。平安工作由bbb副主任分管,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由ddd同志任辦公室主任,負責(zé)處理日常工作,eee為信息通訊員,負責(zé)將管委平安建設(shè)工作成效及時向市綜治辦匯報。

建平安園區(qū)活動,使園區(qū)與周邊群眾關(guān)系進一步改善,園區(qū)內(nèi)企業(yè)安全意識、穩(wěn)定意識進一步增強,對企業(yè)、周邊群眾反映的問題處理百分之九十八以上,確保園區(qū)無重大安全事故、治安事故發(fā)生。

在園區(qū)內(nèi)設(shè)保安小組,專門負責(zé)園區(qū)財產(chǎn)的安全,負責(zé)園區(qū)的治安工作,保護入園企業(yè)的合法權(quán)益。

協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,促進企業(yè)打造壯大。協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決入園企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的各種問題和困難。與園區(qū)范圍內(nèi)的各個鎮(zhèn)做好溝通工作,處理好征地遺留下來的問題。

認真履行綜合監(jiān)督職能、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn),讓各企業(yè)作好生產(chǎn)安全管理、查處園區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。

全體干部職工要經(jīng)常深入了解情況,特別注重了各種不穩(wěn)定因素,對入園企業(yè)、周邊群眾來信來電來訪反映的問題及時處理。

時間1-2月份。

2012年年初,全管委要把市委平安建設(shè)方案和工作部署,傳達到全體干部職工,認真做好宣傳、動員工作。結(jié)合實際制定具體的平安建設(shè)工作方案,做好各項準備工作。

3-10月份。

認真按照工作方案、計劃和部署積極穩(wěn)步地組織實施,抓好落實。管委綜治小組要加強督查,及時總結(jié)經(jīng)驗。

2012年11月中旬開始,全管委要對平安建設(shè)活動進行自檢。在自檢的基礎(chǔ)上,積極迎接市委、市政府、綜治辦平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查考評,并落實獎懲措施。

二〇一一年十一月二十日。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇十三

為進一步加大平安建設(shè)工作宣傳力度,營造濃厚工作氛圍,調(diào)動各級組織和人民群眾參與平安建設(shè)的積極性,真正形成群防群治的工作局面,不斷提高平安漯河建設(shè)水平,根據(jù)市綜治委領(lǐng)導(dǎo)同志的意見,市綜治辦決定,在全市開展平安建設(shè)宣傳活動。

要集中時間、集中地點、集中力量進行大劑量宣傳。動員各級各部門積極組織、認真參與,努力營造濃厚的輿論氛圍,不斷提高人民群眾的知曉率、參與率;要結(jié)合集中宣傳活動的內(nèi)容,在廣場、繁華市區(qū)、車站、村會等人員密集和案件多發(fā)地區(qū),開展重點宣傳,切實提高宣傳的實效性和針對性,努力贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的支持和參與。

要在報紙、電臺、電視臺開辟“平安建設(shè)宣傳專欄”,電視臺定期制作播放“平安建設(shè)專題節(jié)目”;在城鄉(xiāng)主要街道及醒目地段張貼、懸掛、粉刷規(guī)范和永久性的宣傳標語和橫幅,真正起到長期宣傳的效果;縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在其出入口處樹立大型宣傳標牌,在主要公交站點和主干道印刷宣傳標語;在鄉(xiāng)村主要街道利用黑板報、制作宣傳版面等形式開辟宣傳欄。各村(居)要設(shè)立宣傳墻、宣傳欄、刷寫標語口號,利用農(nóng)村大喇叭進行經(jīng)常性的宣傳。

各級各有關(guān)部門要組織宣傳隊,出動宣傳車在集貿(mào)市場、村會、物資交流會等場所播放綜治宣傳內(nèi)容,展出平安建設(shè)宣傳版面及掛圖,特別要注意在偏遠村鎮(zhèn)開展集中宣傳活動,真正做到家喻戶曉、人人皆知。

各有關(guān)部門特別是廣電、文化、宣傳、教育等部門,要組織專業(yè)人員編排群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目進行巡回演出;有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居要依托民間文藝團體組建志愿者宣傳隊,自編自演宣傳節(jié)目,進村入戶面對面地進行宣傳。

這次宣傳活動意義重大,直接關(guān)系到我市平安建設(shè)在全省的總體評價和位次。各級黨委、政府要高度重視,切實擺上位置,結(jié)合實際,制定方案,采取有效措施,認真抓好落實,確保宣傳活動效果。市綜治委成員單位既要扎實搞好單位內(nèi)部的宣傳活動,又要積極參與社會面上的宣傳,切實把內(nèi)容宣傳到基層、宣傳到社會各界,真正做到宣傳活動既轟轟烈烈,又扎扎實實。

社區(qū)平安建設(shè)活動實施方案篇十四

根據(jù)國家繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動總體要求和省廳、市局的統(tǒng)一部署,結(jié)合我所交通工作實際,制定《創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動方案》。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷強化“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的交通安全理念,牢牢把握“注重預(yù)防、依法依規(guī)、分類指導(dǎo)、綜合治理、典型引路、強基固本”的安全監(jiān)管規(guī)律,以維護人民生命財產(chǎn)安全為根本,以促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)為目標,嚴格履行安全監(jiān)管職責(zé),督促落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以創(chuàng)建“平安交管示范點”開展“安全管理提高年”活動為載體,實現(xiàn)交管安全工作新的提升,為交通中心工作、交通發(fā)展大局提供可靠的安全環(huán)境。

二、總體目標。

經(jīng)過兩項活動的實施,有力推動運管行業(yè)安全監(jiān)管工作再上新臺階,完成安全監(jiān)管體制機制標準化、安全工作研究科學(xué)化、隱患排查治理常態(tài)化、應(yīng)急管理工作實效化、安全教育培訓(xùn)成效化“五大安全質(zhì)態(tài)任務(wù)”。安全實績做到“四下降一杜絕”,即:事故總量、事故傷亡、事故損失、事故影響穩(wěn)步下降,杜絕群死群傷惡性事故。

三、創(chuàng)建平安交管示范點目標任務(wù)。

平安交管示范點建設(shè)是一項多態(tài)性、系統(tǒng)性和綜合性工程,要對照目標任務(wù)、標準要求,吃透內(nèi)涵,同步實施,整體聯(lián)動,齊頭并進。

(一)創(chuàng)建目標。

年內(nèi),創(chuàng)建行業(yè)安全監(jiān)管的一批示范點,基層站所的達標率達到30%以上。到20**年達到60%以上,到20**年達標率達到90%以上。

(二)創(chuàng)建標準。

平安交管示范點創(chuàng)建的共性標準是:安全監(jiān)管標準化,安全檢查格式化,安全裝備現(xiàn)代化,安全投入多元化,安全臺賬規(guī)范化。創(chuàng)建的個性標準主要包括:“三關(guān)一監(jiān)督”制度落實,安全監(jiān)管基礎(chǔ)扎實,運輸市場安全有序,運輸安全形勢穩(wěn)定。

(三)創(chuàng)建要求。

示范點活動是進一步規(guī)范行業(yè)安全監(jiān)管行為的重要舉措,要忠于職守,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),通過做到“五個到位”,充分展示交管安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)工作水平。

一是創(chuàng)建責(zé)任到位。要將創(chuàng)建工作任務(wù)細化到各個崗位,將創(chuàng)建目標、達標要求作為安全生產(chǎn)目標考核的重要內(nèi)容,創(chuàng)建任務(wù)完成情況要在月度、年度的績效考核中體現(xiàn)。

推進創(chuàng)建活動。

三是內(nèi)部管理到位。要將平安示范點作為管理平臺和形象窗口,按照制度嚴明、體系順暢、臺賬規(guī)整的要求,真正做到平安建設(shè)底數(shù)清、情況明、措施實。

四是工作創(chuàng)新到位。要深入研究開展創(chuàng)建活動的有效途徑,在指導(dǎo)協(xié)助安全管理、督促企業(yè)安全生產(chǎn)、破解安全工作難題等方面拿出新方法、新舉措。

五是群眾參與到位。要充分利用安全宣傳的陣地和工具,在車站碼頭、服務(wù)窗口和人流車流聚集地、辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場,通過張貼標語圖片、集中宣傳示范點建設(shè),大幅提升群眾知曉率、參與率和支持率。

四、“安全管理提高年”主要任務(wù)和保障措施。

要將基層、基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)作為安全工作的主線,繼續(xù)狠下功夫、真抓實干,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)“三張網(wǎng)”(責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)),切實把各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

(一)安全監(jiān)管體制機制標準化。

1、完善安全監(jiān)管工作體制。根據(jù)省廳加強安全監(jiān)管要求,以機構(gòu)改革為契機,徹底改變安全生產(chǎn)部門兼管、安全崗位人員兼職的狀況,加強應(yīng)急管理職責(zé),配備專職安全監(jiān)管和應(yīng)急管理干部,保證安全監(jiān)管工作事事有人抓,件件有著落。

任,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層細化,確?!叭巳擞胸?zé)”。進一步建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自律機制,充分運用法律、經(jīng)濟和行政手段,增強企業(yè)安全主體責(zé)任意識,激發(fā)企業(yè)形成自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制。

(二)安全工作研究科學(xué)化。

1、加強安全管理研究。認真按照省廳、市局部署要求,積極落實安全專家咨詢制度,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),依靠交通運輸安全管理專家和專業(yè)研究機構(gòu),加強當(dāng)前交通運輸安全監(jiān)管重點和難點問題的研究,不斷創(chuàng)新安全工作理念、安全監(jiān)管手段,實現(xiàn)安全監(jiān)管規(guī)范化。

2、積極推廣應(yīng)用科技手段。結(jié)合上海世博會安全保障工作,大力推動運輸安全管理信息化建設(shè),推廣先進的科學(xué)管理手段和先進設(shè)施設(shè)備,提高運輸安全科技保障水平。通過在客車和危險品運輸車船推廣應(yīng)用gps,在重點路段和航段安裝電視監(jiān)控系統(tǒng),在日常安全監(jiān)管領(lǐng)域推行軟件輔助管理,在企業(yè)推進裝備更新和安全技改,加強對交通重大危險源的監(jiān)控和管理。運用先進的設(shè)備和科學(xué)的管理,加強對交通基礎(chǔ)設(shè)施安全檢測和管養(yǎng),提高交通基礎(chǔ)設(shè)施的安全性和穩(wěn)定性。

(三)隱患排查治理常態(tài)化。

分類識別標準。

2、突出隱患排查治理重點。把隱患排查治理聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)管理兩個重點,突出抓好危貨運輸、道路客運、在建工程、危橋險段、農(nóng)路設(shè)施、渡口和搬運裝卸等方面。同時,堅決落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促企業(yè)切實做好隱患治理的自查自改。

3、做到隱患排查長效治理。在積極推廣“1+3”安全監(jiān)控體系的基礎(chǔ)上,持續(xù)完善隱患排查、評估、論證、確認、整改、銷號等一整套程序和方法,并使其制度化、規(guī)范化。通過企業(yè)自查、群眾舉報、媒體監(jiān)督、專家檢查、行業(yè)專查、上級督查等手段,有效防止不安全因素與行為,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)應(yīng)急管理工作高效化。

1、完備應(yīng)急預(yù)案體系。進一步健全完善交通運輸安全應(yīng)急預(yù)案體系,不斷擴大覆蓋面、增強操作性、提高協(xié)調(diào)度,加快建立多層次、全覆蓋、銜接配套、針對性強的應(yīng)急預(yù)案體系,真正做到應(yīng)對有策、臨危不亂。

2、完備事故預(yù)警機制。加強信息收集和研判,及時發(fā)布預(yù)防預(yù)警信息,合理設(shè)定應(yīng)急響應(yīng)程序,形成快速高效的信息傳遞反饋、形勢分析和重點防控機制,建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)測預(yù)警體系。

署應(yīng)急救援設(shè)備和物資,增強突發(fā)事件的安全預(yù)控、應(yīng)急處理和公共危機的動員能力。

4、完備應(yīng)急救援演練。組織開展車站消防疏散、道路危險品泄漏、渡船救生等應(yīng)急仿真演練,提高應(yīng)急處置能力和水平。

(五)安全教育培訓(xùn)實效化。

1、改進宣傳教育形式。在宣傳教育形式上,更多地采取職工群眾喜聞樂見的形式,如參觀應(yīng)急指揮中心、觀看應(yīng)急救援宣傳短片、安全避險逃生過關(guān)游戲等,讓受眾在輕松愉快的過程中受到安全教育,掌握安全技能。

2、開展分類安全教育。根據(jù)不同的層次、不同的對象、不同的要求,分門別類地抓好培訓(xùn)教育。有計劃的組織舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部、管理干部、行政執(zhí)法人員、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全操作技能。

3、評估安全教育成效。對安全宣傳教育的手段和結(jié)果進行評估,對安全教育投入和產(chǎn)出進行評估,對評估效果較好的安全教育成功方法以及涌現(xiàn)出的先進典型,組織經(jīng)驗交流和成果推廣,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。

五、組織機構(gòu)。

為確保創(chuàng)建平安交管示范點、開展安全管理提高年活動順利進行,所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由吉玉柱任組長,施勇為副組長,王洪榮、江峰、徐軍、吉同琴為成員。

六、活動安排。

(一)全面發(fā)動階段(20**年2月)。要把“兩項活動”納入年度工作計劃,有針對性地制訂工作實施方案,召開專題會議進行動員部署,充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

(二)整體推進階段(20**年3月至9月)。根據(jù)各自安全管理職責(zé)和“兩項活動”的具體要求,細化分解工作任務(wù),有計劃、有步驟、有側(cè)重、分層次地全面開展“兩項活動”,排定序時進度節(jié)點,加強督查檢查,逐項落實各項既定的工作目標任務(wù)。

(三)完善提高階段(20**年10月)。對照“兩項活動”的總體目標和工作任務(wù),開展自我評價和考核工作,掌握工作進展情況,認真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,加強督促檢查,及時推廣好的經(jīng)驗、好的做法。

(四)總結(jié)考核階段(20**年11月)。區(qū)交通局對“兩項活動”開展情況進行全面總結(jié)、考核考評。

二o**年二月二十八日。

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