基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)(通用22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 03:39:40
基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)(通用22篇)
時間:2023-12-06 03:39:40     小編:雁落霞

總結(jié)可以促進我們不斷改進和提升,不斷進步,實現(xiàn)自我價值的最大化。一個完美的總結(jié)應(yīng)該有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯,確保表達的準確和連貫。這些范文可以激發(fā)我們寫作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇一

做好基層職工思想政治工作是企業(yè)能夠進步發(fā)展的關(guān)鍵,基層職工因為分散、素質(zhì)低等因素影響,制約了思想政治工作在基層開展。今天本站小編給大家整理了水務(wù)基層職工。

希望對大家有所幫助。

回首將要過去的一年,是忙忙碌碌的,是碩果累累的,是團結(jié)奮斗的,是伴著困難和惆悵的腳步而前進的一年。這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo),令我個人順利的完成本年度工作。經(jīng)過一年的磨練,使我在工作上清晰了思路,掌握了方法,積累了經(jīng)驗,提高了個人工作質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合實際情況,對自己工作做以下總結(jié),并認真總結(jié)工作中存在問題,以便今后自己加以改正。

一、提高業(yè)務(wù)能力和個人素質(zhì)方面。

在20xx年初我很榮幸的參加了水土保持監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)班,經(jīng)過為期7天的學(xué)習(xí),使我對水土保持監(jiān)測有了更全面的了解和全新的認識。同時在平時工作中也認識到自身專業(yè)知識欠缺,所以在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了《水土保持學(xué)》、《水土流失動態(tài)監(jiān)測方法研究》及相關(guān)規(guī)范和制度,掌握了水土保持專業(yè)基礎(chǔ)知識,學(xué)習(xí)了新的方法及思路,深入的了解了水土保持侵蝕分類、影響因素等更細致的專業(yè)知識。

二、個人業(yè)務(wù)開展方面。

20xx年主要業(yè)務(wù)方主圍繞二堡監(jiān)測場后期建設(shè)、生產(chǎn)建設(shè)項目監(jiān)測、生產(chǎn)建設(shè)項目資質(zhì)申請和單位設(shè)施配備4個方面進行全面的開展。

1、哈密二堡鎮(zhèn)水土保持監(jiān)測場建設(shè)工作。

本年度在前期建設(shè)完成的土建(場內(nèi)房屋、圍欄的建設(shè))及基礎(chǔ)資料建設(shè)(門牌、警示牌的掛置)的基礎(chǔ)上,我參與完成了提取數(shù)據(jù)所需的測釬、全方位集沙儀、大小型自動氣象站等監(jiān)測設(shè)備的安裝,另結(jié)合場地實際情況,參與了自動傳輸監(jiān)控器和小型風(fēng)力發(fā)電機的安裝,確保了監(jiān)測場后期運行的安全和正常。

2.生產(chǎn)建設(shè)項目的開展。

本年度根據(jù)單位安排,主要對繼續(xù)開展的龍源三塘湖風(fēng)電工程和新接項目中新能發(fā)展、大唐、國投、國電、天電等風(fēng)力發(fā)電工程水土保持監(jiān)測服務(wù)工作進行負責。

目前,龍源三塘湖風(fēng)電工程水土保總結(jié)報告已編寫完畢,新能發(fā)展風(fēng)電工程水土保持實施計劃已近提交業(yè)主,場內(nèi)固定監(jiān)測點布設(shè)完畢,工程其他監(jiān)測事項正在按照工程進度順利開展;大唐、國投、國電、天電風(fēng)電工程水土保持監(jiān)測實施計劃編寫完畢,場內(nèi)固定監(jiān)測點基本布設(shè)完畢,其他監(jiān)測工作正在按照各工程不同施工進度正在開展。

3.生產(chǎn)建設(shè)項目資質(zhì)申請。

根據(jù)水利部辦公廳文件(辦水保201x65號)《關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)測資質(zhì)申請和延續(xù)工作程序的通知》,單位按照資質(zhì)申請要求,安排我對資質(zhì)申請中所需各項資料進行收集整理,并上報于自治區(qū)水利廳水保處。目前,生產(chǎn)建設(shè)項目資質(zhì)已通過水利部批準。

4.單位設(shè)施配置。

今年單位為做到水土保持監(jiān)測工作保質(zhì)、保量、規(guī)范、數(shù)據(jù)提取準確無誤,投入了部分資金對監(jiān)測設(shè)備進行更新配置。本人主要配合財務(wù)方面進行設(shè)備聯(lián)系及確定,完成了貨物驗收等相關(guān)手續(xù)。

三、自身存在問題和努力方向。

1.自身存在問題。

一年來,在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身缺點還有很多不足之處,比如工作能力和創(chuàng)新意識不強,專業(yè)知識水平還待提高,做事效率較低。

2.努力方向。

以后要自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié)完善業(yè)務(wù)工作中不足,增取突破現(xiàn)有知識層面;要從思想、知識、方法三方面來提高自身工作效率,做到遇事不拖、遇事能做、遇事方法得當。同時,繼續(xù)加強自己主觀能動性,改變考慮問題思路。

一年來,水務(wù)站在水務(wù)局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局屬各站所的精心指導(dǎo)下和各村的大力支持配合下,認真履行工作職責,發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,緊緊圍繞年初制定的水利建設(shè)目標任務(wù),以促進全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施上臺階為目標,從解決灌排難度入手,大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規(guī),工作有計劃有重點有秩序的開展,通過一年來的共同努力,圓滿完成了各項目標任務(wù)和重點工作,現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下:

一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),遵守各項。

規(guī)章制度。

組織站上人員積極參加局里組織的各類培訓(xùn)和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能,自覺遵守各項規(guī)章制度。

二、切實抓好灌溉管理工作,確保灌溉安全平穩(wěn)。

一是深入村隊廣泛宣傳水情,大力調(diào)整種植結(jié)構(gòu),壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制,輪灌制,抓好用水高峰期及重點、難點區(qū)域的灌水工作,加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾,放棄節(jié)假日休息,積極與灌水單位協(xié)調(diào),并督促各農(nóng)民用水協(xié)會組織好灌溉工作,有效解決了灌溉秩序,實現(xiàn)了全年無水事糾紛、無上訪事件發(fā)生的良好局面,維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

二是積極解決灌排中隨時出現(xiàn)的矛盾問題,對南環(huán)路建設(shè)等城市、道路、綠化工程等建設(shè)中出現(xiàn)的新矛盾,努力做到不上交、不推諉、隨時發(fā)生及時協(xié)調(diào)解決。

三是積極協(xié)調(diào)上報征地后灌溉面積的核減工作,共核減城市建設(shè)征地灌溉面積1062·43畝,減少水費支出7·8萬元。

四是節(jié)水效果明顯,全年引水量由去年的1911萬立方減少到了1632萬立方,較上年度少引水279萬立方,節(jié)水率達到14·6%,水費下降率11·3%。實現(xiàn)了節(jié)水增效的目標。

三、扎實抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

從6月份就開始著手制定了《xx鎮(zhèn)20xx---20xx年農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》和《xx鎮(zhèn)20xx年秋季農(nóng)田水利建設(shè)實施方案》,規(guī)劃既體現(xiàn)了實際又突出了特點,既科學(xué)合理又切合實際,為高標準搞好秋季農(nóng)建工作提供了科學(xué)依據(jù)。在營造農(nóng)建論氛圍上下功夫,在各村主要路口、重點地段、田間地頭懸掛標語橫幅120多條,編寫宣傳簡報39期;通過各類媒體進行宣傳報道,在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點片區(qū)為重點,全面提升農(nóng)建整體水平。重點片區(qū)采取統(tǒng)一放線,機械開挖,人員整修,提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標準。堅持做到:統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一放線、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一驗收“六統(tǒng)一”,確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。

全鎮(zhèn)累計投工投勞14·2萬個工日,動用機械468臺次,拆遷違章建筑16處3500平方米,清挖支斗農(nóng)溝331條139·56公里、清淤渠道593條250公里,整修農(nóng)路351條325公里,建設(shè)小畦田120xx畝,調(diào)檔整田120畝。落實項目砌護支渠1條1·4公里、斗渠7條2·45公里、農(nóng)渠31條12·85公里,配套各類建筑物401座,新建泵房1座。機械清淤溝10·3公里,機械清淤農(nóng)溝28條14·5公里,拉運清理土方8027方,高標準、高質(zhì)量超額完成了計劃任務(wù),達到了“全面覆蓋,不留死角”的既定目標,在“規(guī)模、組織、投入、標準、質(zhì)量和成效”六個方面實現(xiàn)了新的突破。

四、認真落實重點工程建設(shè)任務(wù),提高工程建設(shè)質(zhì)量標準。

完成了20xx年小農(nóng)水項目砌護渠道13條7。8公里的協(xié)調(diào)和監(jiān)督任務(wù),對20xx年小農(nóng)水項目進行了完善,配套溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護渠中、下段2100米,配套各類建筑物151座;完成財政獎補“一事一議”項目改造渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農(nóng)渠砌護850米,配套建筑物11座。完成財政農(nóng)資補貼項目砌護xx村農(nóng)渠13條4。3公里,砌護xx村路北農(nóng)渠6條1。8公里。

工程建設(shè)中,我們認真監(jiān)督工程質(zhì)量,實行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù),嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求施工。有力保障了工程建設(shè)的進度和質(zhì)量,高質(zhì)量、高標準的圓滿完成了全年各類工程建設(shè)任務(wù),使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步的改善,為灌排暢通奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、科學(xué)管理,促進村級農(nóng)民用水協(xié)會健康發(fā)展。

加強對村級農(nóng)民用水協(xié)會的管理,建立規(guī)范的協(xié)會財務(wù)管理賬冊。水費收繳實現(xiàn)分收統(tǒng)管,徹底杜絕了搭車收費現(xiàn)象。在返還款的使用上,實現(xiàn)協(xié)會申報、水務(wù)站預(yù)決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修,真正實現(xiàn)取之于民、用之于民?!按逵?、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的管理模式得到了良性發(fā)展。

六、堅持以防為主,確保安全度汛。

按照上級防指和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作的要求,嚴格落實各項措施,堅持“防重于搶”的原則,立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修;二是進一步修訂和完善了防汛搶險。

應(yīng)急預(yù)案。

編報防汛搶險應(yīng)急隊伍進一步落實防汛責任制。三是制定鎮(zhèn)政府及各村防汛搶險值班制度落實值班人員堅持24小時防汛值班及時記錄天氣預(yù)報雨水情信息和接收上級文件、指示做好上傳下達。

七、深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的指導(dǎo)下,廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言,分階段、分步驟、扎實有序地開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》。公開了服務(wù)承諾,公布了監(jiān)督電話,聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監(jiān)督員。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開展,我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實的轉(zhuǎn)變,工作效率有了進一步的提高。

總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一些成績,但還與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的要求有一定差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,以創(chuàng)建一流站所為目標,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)水利工作新局面。

20xx年是奧運年,舉國上下都為奧運會在北京舉辦而感到無比自豪,做為一名基層水務(wù)工作人員,立足本職工作,做好份內(nèi)事,也算是為奧運做一點貢獻。一年來,在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,在同志們的幫助支持密切配合下,我不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對工作精益求精,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都得到了一定的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一、政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況:

學(xué)習(xí)對于每個職工來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到政治上的與時俱進,業(yè)務(wù)方面的不斷提高。政治理論學(xué)習(xí)方面,我能以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會胡的講話精神,把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南,并深入學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神,堅持提高思想素質(zhì),力求在學(xué)習(xí)實效上下功夫,還系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》等重要文件,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。業(yè)務(wù)上認真學(xué)習(xí)了《防汛法》、《大壩安全條例》等一系列法規(guī)條例。

二、主要工作情況:

我在生技股,主要工作是大壩安全監(jiān)測和汛期防汛工作。5月份入汛以來,在管理處和股室領(lǐng)導(dǎo)的重視下,召開了防汛工作會議,防汛工作責任重大,不能出現(xiàn)任何差錯,本人緊緊圍繞這個中心,認真學(xué)習(xí)防汛業(yè)務(wù)新知識,并落實到實際行動中。防汛值班期間,我嚴格遵守防汛工作制度,按時交接班,從不擅自離崗,認真做好了本班防汛工作記錄,并及時準確的向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報水、雨情信息,為領(lǐng)導(dǎo)工作決策提供了準確詳實的依據(jù)。我還與西安交大華騰公司的技術(shù)工程師們一起進行大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)的修復(fù),修復(fù)過程中遇到疑難問題時,我仔細虛心地向指導(dǎo)老師請教,由于大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)修復(fù)工作比較繁瑣復(fù)雜,很多時候,下班時間都過了,我還在廊道內(nèi)工作著,經(jīng)常加班,即使晚上上了夜班,次日早上8點我還是準時采集大壩監(jiān)測數(shù)據(jù),及時向省蘭特公司發(fā)送,有時因為工作的需要,我還在家里收發(fā)一些電子郵件。防汛結(jié)束后,股室領(lǐng)導(dǎo)安排我每周六或周日到水庫壩頂上看水位,到電站抄負荷算發(fā)電量,每月1日、11日、21都要向省防汛中心發(fā)送水、雨情信息;每月5日、15日、25日還要進廊道做好人工比測。雖然這些工作占去了我很多休息時間,但家里人對我的工作非常支持,從未因家事而擔誤工作。在股室,為了確保中控室的電腦能正常工作,我定期給電腦殺毒除塵,管理好了中控室的所有電腦,還積極參加集體勞動,上碼頭植樹,打掃啟閉機房與低壩的衛(wèi)生,不怕臟,不怕累,在平凡的崗位上,從一點一滴的小事做起,生活中勤儉樸素,寬以待人,工作中嚴以律己,忠于職守,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項,總是認真及時辦理,從不拖延誤事。

三、今后努力方向:

一年來,我做了一定的工作,也取得了一點成績,那是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果,也是同事們熱情幫助的結(jié)果。在今后的工作中,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高文化素質(zhì)和工作技能,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,更好的完成工作任務(wù),不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,20x9年我還要認真整理大壩安全監(jiān)測資料,并進行資料分析,為大壩安全運行貢獻自己的微薄力量。以上,是我對20x8年工作的總結(jié)及今后工作的打算,如果哪里有不妥的地方,希望大家能提出來,幫我改正,相信在大家的幫助支持配合下,我會更好的完成新的工作任務(wù),接受新的挑戰(zhàn)!

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇二

光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼一年即將過去。在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我進一步學(xué)習(xí)了解放思想,銳意進取,求真務(wù)實,發(fā)揚與時俱進的工作作風(fēng),在本年度主要從事疾病控制和婦幼保健工作。在工作中堅持“預(yù)防為主”、“一降一消”的預(yù)防保健服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實實做好疾病預(yù)防控制及婦幼保健服務(wù)工作較好的完成了本職工作任務(wù)?,F(xiàn)對20__年個人工作總結(jié)如下:

一、政治思想及職業(yè)道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線及方針政策,遵紀守法,認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生安全法》及《母嬰保健法》等專業(yè)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

二、專業(yè)知識與工作能力。

相關(guān)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

三、具體工作及完成情況。

(一)衛(wèi)生監(jiān)督。

1、學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督。

在本年度先后與公衛(wèi)科長張照鵬在開學(xué),節(jié)假日,及大型活動時到小學(xué)校及幼兒園進行多次公共衛(wèi)生監(jiān)督。保障了學(xué)校師生的健康。

(二)預(yù)防接種。

1、疫苗保管及領(lǐng)發(fā)。

負責對疫苗的領(lǐng)取保管和分發(fā),詳細分發(fā)各類疫苗并做好疫苗生產(chǎn)廠家、批號,效期及出入庫登記。

2、計劃免疫工作。

每月逢周六、日共12天對兒童預(yù)防接種對象,進行通知。督促其到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行疫苗接種。

(三)婦女保健及兒童保健。

1、婦女保健工作:認真搜集孕產(chǎn)婦基本資料,詳細登記及上墻后并錄入我村衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。嚴格篩查高危孕婦。

2、兒童保健工作:認真搜集兒童出生資料,掌握流動兒童情況。對我村出生兒童按公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范進行體檢并錄入我村衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。

3、婦女病查治及小兒“四病”的防治:大力配合保健院開展的婦女病查治工作。認真做好小兒“四病”的防治工作。登記并上報。

4、艾滋病、梅毒、乙肝檢測與防治:針對此項工作主要是大力宣傳,嚴密篩查。指導(dǎo)檢驗室進行檢測和咨詢。12月1日對艾滋病進行了多樣化的宣傳。并開展了咨詢活動。

(四)健康教育與知識宣傳。

每月對慢性病、婦幼保健、疾病預(yù)防、計劃免疫及特別衛(wèi)生宣傳日進行各類健康知識進行宣傳。并開展宣傳活動。全年辦板報12期30版。

(五)上報各類報表。

每月每季度認真收集疾病控制、婦幼衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生改革、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各類報表。對報表進行逐一審核,反饋錯誤信息后再修改、匯總并負責上報。

總結(jié)本年度的工作,盡管做出了一些成績,但由于工作繁雜,還有很多方面存在著不足。個別工作做的不夠完善還經(jīng)常遲到,這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的工作中,我將認真學(xué)習(xí)各項衛(wèi)生政策及醫(yī)院規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇三

根據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》及其實施辦法,國務(wù)院《醫(yī)療廢棄物管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理方法》、《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢棄物管理辦法》結(jié)合我院實際,制定了《__衛(wèi)生院感染控制實施方案》、《__院醫(yī)療廢棄物管理實施方案》,成立了以業(yè)務(wù)副院長任組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負責對全院感染監(jiān)測控制、醫(yī)療廢棄物管理和消毒隔離監(jiān)測管理。

今年對全院醫(yī)務(wù)人員進行了醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),學(xué)習(xí)了《傳染病防治法》及相關(guān)法律法規(guī),醫(yī)院質(zhì)量管理小組每季度對全院各科進行質(zhì)量檢查,科室質(zhì)量管理小組每月對醫(yī)院感染、廢棄物管理及消毒隔離進行監(jiān)督檢查,認真貫徹落實醫(yī)院感染監(jiān)測:

1、開展院內(nèi)交叉感染監(jiān)測;

2、消毒滅菌效果監(jiān)測;

3、紫外線消毒監(jiān)測;

4、對手術(shù)室、產(chǎn)房進行監(jiān)測。

加強對消毒劑、一次性醫(yī)療器械、用物管理:

1、規(guī)范采購一次性無菌醫(yī)療用品及消毒滅菌藥品,嚴禁使用不合格物品;

2、嚴禁重復(fù)使用一次性物品;

3、臨床診療科室對一次性用品使用后進行毀形消毒;

4、對一次性無菌醫(yī)療用品用后進行消毒毀形;

5、對醫(yī)療廢棄物統(tǒng)一貯存、裝置,集中運輸?shù)街付ǖ攸c進行焚燒、無害化處理。

加強抗生素合理應(yīng)用:

濫用抗生素在全國是普遍存。

通過對醫(yī)院感染、醫(yī)療廢棄物的管理進行自檢自查,我院已嚴格按照相關(guān)要求進行管理,但由于限于基層衛(wèi)生院的條件,部分工作至今無法開展,如:

1、手術(shù)室、產(chǎn)房的空氣物體表面和醫(yī)護人員手的監(jiān)測;

2、醫(yī)療廢棄物的分類收集、運送;

3、醫(yī)療廢水的無害化處理;

4、傳染病門診的分診。

在今后的管理中我院將進一步貫徹落實醫(yī)院感染和醫(yī)療廢棄物管理的相關(guān)要求,加大對醫(yī)院感染監(jiān)測、管理力度,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)院質(zhì)量,保障診療過程中醫(yī)患人員的健康安全,加強對醫(yī)療廢棄物的管理,預(yù)防傳染性疾病的發(fā)生。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇四

一、工作開展情況:

1、基本情況。

全鄉(xiāng)一共有12個村1個居委會,轄區(qū)總?cè)丝?43540人,累計建檔333030人,建檔率達96%,20__年新建檔417人。年初制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作計劃,明確任務(wù)目標,進一步落實責任,制定了嚴格的考評制度。

2、培訓(xùn)與督導(dǎo)。

每季度按期開展了一次培訓(xùn)與督導(dǎo)。培訓(xùn)有通知、培訓(xùn)課件、簽到表、照片。督導(dǎo)有記錄及報告。針對市級開展的督導(dǎo)對存在的問題有整改措施和整改報告。各村衛(wèi)生室均開展了電子檔案信息的維護與更新,檔案清理質(zhì)量有待進一步提高。及時完成了流入人口的建檔及服務(wù)工作。

死因監(jiān)測。

20__年1.1—12.26共上報死亡人數(shù)500人,死亡率達6.7‰,死亡登記冊及死亡醫(yī)學(xué)證明書填寫規(guī)范完整,且蓋有公章。各村衛(wèi)生室均與各村(居)委會開展了死因信息核對,公共衛(wèi)生科與派出所開展了死因信息核對,同時開展了補報工作。每季度開展了村級督導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

心腦血管管理。

20__年心腦血管系統(tǒng)中上報信息26例,報告卡填寫完整,信息錄入一致。

腫瘤管理。

20__年腫瘤系統(tǒng)中上報信息42例,報告卡填寫完整,信息錄入一致。

嚴重精神障礙患者管理。

全鄉(xiāng)在冊患者145人,報告患病率4.2‰,20__年現(xiàn)在管患者141人,各村均按期開展了隨訪工作,紙質(zhì)資料齊全,并有隨訪照片。并同步完善了國網(wǎng)系統(tǒng)信息錄入工作。20__年7月9日開展了一次嚴重精神障礙患者篩查及診斷工作,新增患者7人,20__年11月2日再次開展了一輪嚴重精神障礙患者的篩查與診斷工作,新增患者14人。20__年累計新增患x人。轄區(qū)內(nèi)均已開展了年度體檢工作,信息已錄入系統(tǒng)。

地方病監(jiān)測。

于今年5月份在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)按期開展了5.15碘缺乏病、氟中毒及腫瘤宣傳工作;于6月20日、6月21日,上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和__衛(wèi)生院的一起來到村開展了硒監(jiān)測的90份糧樣和90份發(fā)樣采集以及30戶問卷調(diào)查工作;6.27到村和村醫(yī)一起進行了30份土壤采樣工作。9月份到鶴峰口村入戶開展了10戶家庭的燃煤污燃型氟中毒的調(diào)查與統(tǒng)計工作。

家庭工作。

于20__年6月、11月分別組織全鄉(xiāng)村醫(yī)開展了專題培訓(xùn)會,截止12月26日共完成簽約223100人次。

二、存在的問題:

健康檔案:

1、檔案利用率不高,由于公衛(wèi)平臺和門診系統(tǒng)未對接,未形成資源共享。

2、一般人群的動態(tài)記錄有待進一步加強管理。

三、下一步工作打算。

1、加強工作匯報和溝通協(xié)調(diào)。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作開展情況及存在的困難和問題,主動加強與部門間的信息溝通。

2、全面篩查疑似精神障礙患者。進一步做好線索摸排,及時組織復(fù)核診斷,提高檢出率。同時完善在管患者的年度體檢工作。

3、加強各部門協(xié)作,同時將外出患者按規(guī)定向流入地外轉(zhuǎn)。

4、加強村級督導(dǎo)與培訓(xùn)。進一步提升服務(wù)能力。

5、完善已上報死因信息的核對,將死亡調(diào)查記錄漏項的內(nèi)容及時迷補。

6、進一步完善轄區(qū)內(nèi)重點人群的家庭工作。并搞好臺帳管理。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇五

20__年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,強化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個新的臺階。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。

二是工作中顧全大局,維護班子團結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。

三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

四是我院積極準備了“廉政文化進醫(yī)院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。

二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。

(一)醫(yī)療收入指標。

經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

(二)加強業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

一是認真執(zhí)行醫(yī)療、護理核心制度,各職能科室加強督導(dǎo)和檢查,重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二是繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

一是從20__年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。

三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

四是加強完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時刻準備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過,維護了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。

三、加強人才培養(yǎng),強化醫(yī)院技術(shù)力量。

一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準備。

二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進培訓(xùn)計劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進了我們班子的管理能力。

三是采取“請進來”的方式,多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。

四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,促進全院專業(yè)技術(shù)人員加強自身學(xué)習(xí)。

五是為了增強醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“醫(yī)院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗,促進了我院進一步的規(guī)范。

四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè),辦特色和諧醫(yī)院。

一是設(shè)計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽,院徽設(shè)計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果,濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。

四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,形成醫(yī)院“文化長廊”,營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設(shè),從而實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

五、進一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化各項便民、惠民措施。

一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進一步的好評。

二是堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現(xiàn)象。

四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。

五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六、切實做好醫(yī)療保險工作,接受社會各界監(jiān)督。一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。

二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

七、存在的不足。

一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進取心不夠強。

二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。

三是個別醫(yī)務(wù)人員責任心和服務(wù)態(tài)度有待加強,導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。

四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進一步加強。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

總之,20__年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇六

一年來,我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以國家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,以市衛(wèi)生局《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》、《xx市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標責任書》為工作標準,以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向,狠抓落實。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全院職工的共同努力,各項工作順利開展。近一年來沒有發(fā)生重大安全事故、違反計劃生育政策、干部職工違法違紀等不良事件。

加強管理是確保醫(yī)院正常運行的前提。在內(nèi)部管理上,我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度,通過制度化、規(guī)范化管理,使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,我院對現(xiàn)有工作人員39人(包括臨時工、社會用工人員),全部簽訂了勞動合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作,我院核定崗位55個,其中管理崗位2個,專技崗位52個,工勤崗位1個,明確每位工作人員的崗位與職責。中層干部競聘上崗,實行職工代表大會制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確,重大事項集體決策。在財務(wù)管理上,做好計劃和核算,依法取得收入,努力控制支出,加強固定資產(chǎn)管理,做到賬賬相符,到10月底我院固定資產(chǎn)額達到2911810元。

在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上,今年不斷對布局設(shè)施進行調(diào)整或改進,以營造更加合理更加科學(xué)的工作場所。投資30萬元進行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,以改善職工住宿環(huán)境。

一年來,狠抓公共衛(wèi)生工作,依據(jù)《xx市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容,將具體工作落實到人,職責明確并加強相互協(xié)作。重點加強肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理,將這兩方面的工作和計劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,其中高血壓病人3310人,檢出率10.1%,實行二級管理,規(guī)范管理率81.0%;糖尿病人499人,檢出率1.5%;精神病人232人,精神病綜合管理覆蓋率100%,發(fā)病率7.1%,服藥率42%;肺結(jié)核病人5人,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,追蹤到位率100%,總體到位率100%;上報傳染病170例,傳染病漏報率0%、規(guī)范報告率100%、監(jiān)測合格率100%。

的兄弟單位學(xué)習(xí)考察,赴xx四星級預(yù)防接種門診參觀取經(jīng),不斷完善整理,我院軟件資料存在的不足日益減少。計劃免疫工作順利開展,“五苗”覆蓋率100%,疫苗規(guī)范管理率100%,全年接種疫苗4299針次,無疫苗接種事件發(fā)生。

積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人,系統(tǒng)管理率97.36%;孕產(chǎn)婦181人,產(chǎn)前建冊、檢查181人,完成率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%;新生兒182,嬰幼兒死亡率為0%,新生兒疾病篩查182人,為100%,產(chǎn)后訪視率100%,100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補助;婦女病普查1842人次。全年無突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,衛(wèi)生協(xié)管及時到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,死因報告規(guī)范管理率100%。

本年按時完成合作醫(yī)療目標責任書工作,參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人,體檢率38.6%。本輪共完成體檢20xx9人,體檢率71.9%。

2、基本醫(yī)療服務(wù):

量1183976元。嚴格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度,公示基本藥物價格,切實減輕患者負擔,讓老百姓看得起病,看放心明白病。

狠抓安全醫(yī)療管理,按照年度醫(yī)療安全責任狀要求開展工作,完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機制,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,參加率32.43%,;20xx年赴上級醫(yī)院進修4人,占總衛(wèi)技人員11%,臨床人員達到100%,全科醫(yī)師培訓(xùn)9人,合格5人,培訓(xùn)率31.03%,合格率17.24%;社區(qū)護士崗位培訓(xùn)2人,合格2人,培訓(xùn)率100%,合格率100%。

我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人,全面覆蓋全鎮(zhèn)13個行政村45個自然村,聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶,32798人,建立家庭健康檔案11032戶,建檔率94.1%,加快建立電子健康檔案,完成建檔28952人次,建檔率88%,提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。

加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家,上半年新建并驗收合格的有上京、保安新村2家,完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作,待驗收的有花明泉、新絳霞村2家,共計建設(shè)社區(qū)站7家,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

度,與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書,并組織學(xué)習(xí),加強教育,讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,在活動每個階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調(diào)查,調(diào)查顯示群眾對我院的平均滿意率為96.67%,不斷落實有效地整改措施,做到優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改進服務(wù)態(tài)度,體現(xiàn)服務(wù)意識,多為病人想想,多為病人說說,多為病人做做。

根據(jù)上級要求和我院實際情況,細化績效考核分配方案,制定并實施醫(yī)院內(nèi)部績效考核分配方案,有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,順利實施半年來,職工積極性有較大的提高。

自20xx年1月至10月,xx鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53。

人,腦血管病住院39人,心臟病住院45人,惡性腫瘤住院67人次,糖尿病住院25人,精神病住院14人。因此,搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作,做好慢性病管理和健康教育,降低xx鎮(zhèn)居民因病致殘致死率,提高群眾生活品質(zhì),我們還有很大的不足,還有許多事情要做。

新老職工交替存在斷層;醫(yī)院運行成本、投入增加,支出增多,資金壓力也不小,各種工作的開展和實施客觀困難持續(xù)存在。

但是,我們在上級衛(wèi)生行政部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在當?shù)卣年P(guān)心和支持下,我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻精神,加強內(nèi)部管理,克服困難,緊跟醫(yī)改步伐,保質(zhì)保量的完成各項醫(yī)改任務(wù),本著為xx鎮(zhèn)老百姓負責的態(tài)度,交上一份令人滿意的答卷。

xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

20xx年11月15日。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇七

基層衛(wèi)生院在做好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的同時,還要加強對內(nèi)部的管理,從而為基層衛(wèi)生院的良好發(fā)展提供有利依據(jù)。本文是20xx年的基層衛(wèi)生院。

僅供參考。

上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持“以市場為導(dǎo)向,主動適應(yīng)市場需求;堅持以人為本,實施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu),增強抗風(fēng)險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下:

一、高標準,嚴要求,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務(wù)推進表,及時安排部署相關(guān)工作,扎實推進活動開展。

(一)深入發(fā)動,廣泛宣傳,營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

(二)深入學(xué)習(xí),廣泛交流,以教育實踐活動為契機提升思想境界。

結(jié)合,提高思想認識?;顒娱_展以來,醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了系列重要講話、活動教育讀本,組織觀看了教育片,邀請市委黨校教授講座,開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學(xué)習(xí)教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,“為民、務(wù)實、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

(三)廣開言路,認真梳理,積極征求群眾意見建議。在征求意見階段,院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡,征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。共征集意見建議20條,已整改落實4條。

(四)查擺問題,自我剖析,認真撰寫對照檢查材料。在“查找問題,開展批評”階段,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,深刻自我剖析,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,按照衡量尺子嚴,查找問題準,原因分析深,整改措施實的要求,對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問題,圍繞“個人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面,撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后,在一定范圍內(nèi)征求了意見,達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。

為保證民主生活會的質(zhì)量,院黨支部書記分別與班子成員進行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達到了互相幫助,共同提高的目的。

(五)堅持原則,相互批評,召開高質(zhì)量的民主生活會。民主生活會上,每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言,對照“四風(fēng)”,逐一檢查剖析,開展嚴肅的批評與自我批評,本著真誠幫助、促進團結(jié)的原則,本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負責的精神,相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠,開門見山,一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問題,改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧,查擺問題客觀存在。

二、以市場為導(dǎo)向,主動適應(yīng)市場需求,提高醫(yī)院綜合競爭能力。近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化,滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求,適時進行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,激光美容科等科室。自成立以來,在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭,基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預(yù)期目的。

三、注重人才梯隊建設(shè),努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個瓶頸,今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍,提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),今年上半年,共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計20余次,選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外,還招聘引進了2名麻醉師,3名臨床醫(yī)師,充實了人才隊伍,提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

四、強化措施,進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),嚴格控制藥品比例。近兩年來,醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來,除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購?fù)猓€嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查,開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導(dǎo)控制,建立臨床用藥管理制度,嚴格控制貴重藥品的使用,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費用的不合理增長,醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

五、社區(qū)工作有序開展。

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究部署,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開,其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來,圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展,我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務(wù),得到了各級各部門的肯定和認可,為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),營造了良好的社會環(huán)境。

總之,通過全院上下的共同努力,各項工作都有了長足的進步和發(fā)展,這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時,也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題:

1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導(dǎo)較少,黨員參加各項活動時,基本是按要求完成了規(guī)定動作,如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足,高層次人才引進難度較大,對學(xué)科建設(shè)不利。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算和近期計劃,滿足于日前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視,勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

下一步,我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。

1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念,把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點,以活動促工作,以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,創(chuàng)新服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點,提高醫(yī)院競爭力。

3.進一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)后備人才。加強醫(yī)護人員的學(xué)歷、能力教育,選派優(yōu)秀人員外出進修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,促進醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。

4.進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強制度建設(shè),建立健全各項。

規(guī)章制度。

嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案實行醫(yī)療缺陷責任追究制嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5、繼續(xù)做好x社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作,盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

為切實抓好我鄉(xiāng)健康保健知識的宣傳、教育,增強居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院。

工作計劃。

中,及11類50項公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實到人,層層抓落實,層層把關(guān),通過一年的努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:

一、取得的成績:

1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,把此項工作列入了重要議事日程來抓,并將此項工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,建立健全健康教育內(nèi)容,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,把健康教育工作落實到人,層層抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作計劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責》等。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,村衛(wèi)生室能積極配合,認真籌劃,我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識。

課件。

向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。

計劃免疫宣傳,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。門診設(shè)立健康宣教書報資料架,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,可供居民就診時取閱。

3.利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時發(fā)放各種宣傳材料12500余份,免費測量血壓4892人次。

4.對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費發(fā)放各種針對性的健康處方。同時我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。為了大力推進健康素質(zhì)促進工作,加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,進一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場,開展健康教育活動18次,參加人次4225人次.

5.認真貫徹落實市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我院積極開展了控煙教育,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控煙檢查員,診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標志。

二、存在不足:

1、個別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。

2、健康教育知曉率低。

三、改進措施。

1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以便在工作上更好地協(xié)作。

2、加大人力物力投入,更廣范圍、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識。

3、加大健康教育工作的督查力度,每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進入考評,對照制度,獎懲分明,促進健康教育工作的順序有序開展,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,再上一個臺階。

20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,強化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個新的臺階?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。

二是工作中顧全大局,維護班子團結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。

三是堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

四是我院積極準備了“廉政文化進醫(yī)院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。

二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。

(一)醫(yī)療收入指標。

經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

(二)加強業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。

一是認真執(zhí)行醫(yī)療、護理核心制度,各職能科室加強督導(dǎo)和檢查,重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

二是繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

一是從20xx年3月開始,我院率先實施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。

三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機構(gòu)”,打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室vip病房,使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

四是加強完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時刻做到了“保潔”,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時刻準備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過,維護了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護儀3臺,價值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。

三、加強人才培養(yǎng),強化醫(yī)院技術(shù)力量。

一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準備。

二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進培訓(xùn)計劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進了我們班子的管理能力。

三是采取“請進來”的方式,多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。

四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試,促進全院專業(yè)技術(shù)人員加強自身學(xué)習(xí)。

五是為了增強醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“醫(yī)院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗,促進了我院進一步的規(guī)范。

四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè),辦特色和諧醫(yī)院。

一是設(shè)計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽,院徽設(shè)計新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果,濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。

四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,形成醫(yī)院“文化長廊”,營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設(shè),從而實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

五、進一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化各項便民、惠民措施。

一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進一步的好評。

二是堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報,無遲報、漏報現(xiàn)象。

四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。

五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表,做到及時補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六、切實做好醫(yī)療保險工作,接受社會各界監(jiān)督。一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。

二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

七、存在的不足。

一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實,積極進取心不夠強。

二是醫(yī)療隊伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。

三是個別醫(yī)務(wù)人員責任心和服務(wù)態(tài)度有待加強,導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。

四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進一步加強。六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇八

根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點工作方案,今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象,總體目標要求就是要以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率,為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

(一)改革“以藥補醫(yī)”機制。

1、取消藥品加成政策。自今年7月1日起,市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格。將醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補償。

2、合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、護理、手術(shù)等項目價格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右,市財政補貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合,下同)支付范圍。

3、落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力,落實市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補助。

(二)改革人事分配制度。

1、創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例,在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,經(jīng)市衛(wèi)生局同意,由市人力資源和社會保障局審核匯總后,報邢臺市人力資源社會保障部門核準。全面推行聘用制度,堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實際妥善安置未聘人員。

2、建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的績效工資制度。加強人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。

3、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責權(quán)關(guān)系,成立理事會、監(jiān)事會、管委會,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機制,市衛(wèi)生局要切實履行職責,加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。

(三)控制醫(yī)藥費用增長。

確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標,納入市人民醫(yī)院目標管理責任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市g(shù)dp增幅。積極探索收費方式改革,開展按病種收費方式改革試點,市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結(jié)果互認推行力度,開展臨床路徑管理,市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式,加強總額控制。

(四)全面改進公立醫(yī)院服務(wù)和管理。

落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系,并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進群眾就醫(yī)服務(wù),實行多種方式預(yù)約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯峰服務(wù)和分時段診療,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,市發(fā)改局為牽頭單位,財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,確保完成改革任務(wù)。

(二)加大保障力度。市財政要加大投入,認真落實公立醫(yī)院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理,提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,密切跟蹤工作進展,積極制定完善有關(guān)配套政策。

(三)積極宣傳引導(dǎo)。加強對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護改革,積極參與改革,發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,加強政策解讀,使全社會理解、配合和支持改革,為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇九

本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,通過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內(nèi)業(yè)務(wù)大幅度提升,預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農(nóng)村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),具體體此刻以下幾方面:

一、院內(nèi)管理方面。

建立健全各項規(guī)章制度,充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結(jié)協(xié)作,各項事務(wù)落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務(wù)工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓(xùn)驗職工的業(yè)務(wù)技能,充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,全年醫(yī)院門診人次達x萬伍千余人,比去年同期增長了x%,住院總?cè)舜蝊_余人,比去年同期增長x%,全年業(yè)務(wù)總收入x余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設(shè)施,爭取上級主管部門的支持,確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作。

充分發(fā)揮防保組機構(gòu)取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),我鎮(zhèn)共有居民__人,防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運轉(zhuǎn),免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應(yīng)種兒童__人,實種__人,完成x%,卡介苗應(yīng)種兒童x人,實種x人,完成x%,乙肝疫苗應(yīng)種x人,實種x人,完成x%,百白破疫苗應(yīng)種x人,實種x人,完成x%,麻苗應(yīng)種x人,實種x人,完成x%,甲肝實種x人,流腦實種x人,切實抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),大力宣傳住院分娩,充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三、公共衛(wèi)生方面。

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,通過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之,通過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十

20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,認真貫徹積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:。

因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)20xx年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:。

因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生,院長助理霍瑞萍分管財務(wù)、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。

截止5月31日,我院業(yè)務(wù)總收入8萬元,比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元,醫(yī)療收入3萬元,診療人次數(shù)898人,收治住院病人104人,同比降低68%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網(wǎng)上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。

自從實施基本藥物制度以來,我院一直堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品4.5萬元,網(wǎng)購藥品占99.9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品(307種)和省增補的`209種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結(jié)算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。

確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標,公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準,深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。

我院能夠嚴格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策,公開了價格,規(guī)范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實的基礎(chǔ)。

(1)實行重點人群服務(wù),加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓1592人,糖尿病351人,精神病69人,老年人1855人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。

(2)制作健康教育宣傳欄2版,更新3次,每個村衛(wèi)生所制作1版,更新2次,發(fā)放宣傳資料1600份,舉辦健康教育講座3次,3月24日結(jié)核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發(fā)放了資料20xx份,通過有效的健康教育工作實施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。

各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓(xùn),做到人人知曉,事事落實。

經(jīng)過“三整頓,兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責,并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。

1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務(wù)。

2、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。

3、加強醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增加業(yè)務(wù)總量。

4、認真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。

5、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

過去的半年,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們一定會配合新院長齊心協(xié)力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把xx鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當?shù)乩习傩铡?/p>

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十一

半年下派工作經(jīng)驗交流(市衛(wèi)生局)根據(jù)《、市政府關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的通知》(××文〔2004〕26號)和《組織部關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織萬名干部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(××組〔2004〕32號)要求和部署,市衛(wèi)生局結(jié)合衛(wèi)生工作實際,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)組織了千名醫(yī)生到基層幫助工作,半年來,基層衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)水平得到了提高,大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現(xiàn)匯報如下:

一、“千名醫(yī)生下基層”工作情況

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

1、成立專班,制訂方案。

為加強對醫(yī)生下基層工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫(yī)生下基層”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精干人員組成專班,制定實施方案。為扎扎實實開展好“千名醫(yī)生下基層”工作,市衛(wèi)生局還專門從直屬單位選派了14名優(yōu)秀青年干部,作為“聯(lián)絡(luò)員”

派到各區(qū)衛(wèi)生局參與和督導(dǎo)各項工作的落實。各區(qū)衛(wèi)生局也高度重視這項活動,迅速成立精干工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫(yī)生下基層的工作方案。全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)中的82家支援單位,認真落實市、區(qū)衛(wèi)生行政部門的“千名醫(yī)生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫(yī)務(wù)人員的計劃。

2、明確任務(wù),選派人員。

“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”工作實施方案明確了工作任務(wù):一是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作,并直接深入社區(qū)和鄉(xiāng)村開展醫(yī)療防疫工作;二是開展對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理人員和醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,免費安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的衛(wèi)生人員進修學(xué)習(xí);三是指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加快建設(shè)和發(fā)展。

所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質(zhì)好,有較強事業(yè)心和責任感,身體健康的醫(yī)務(wù)人員,并積極與受援單位聯(lián)系,主動上門調(diào)研,有針對性地選派對口支援的醫(yī)務(wù)人員到基層幫助工作。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)也都拿出受援計劃,切實安排好下派醫(yī)務(wù)人員的工作、學(xué)習(xí)和生活。

3、開展培訓(xùn),啟動工作。

春節(jié)前,市衛(wèi)生局組織召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)

“千名醫(yī)生下基層”動員大會,并對下派的530名醫(yī)務(wù)人員,進行了全員培訓(xùn)。要求下派的醫(yī)務(wù)人員除完成日常的支援任務(wù)外,還應(yīng)做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業(yè)知識的專題講座;二是下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要輪流下到社區(qū)和鄉(xiāng)村進行一次健康教育活動,傳授醫(yī)療、預(yù)防、健康教育、計劃生育、保健、康復(fù)等方面的知識和技能;三是支援醫(yī)院或下派的醫(yī)務(wù)人員,每兩個月要在對口支援的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展一次義診咨詢活動。

2月底,全市13個區(qū)先后舉行了“千名醫(yī)生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協(xié)議書,所有的醫(yī)務(wù)人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫(yī)務(wù)人員有530名,其中副主任醫(yī)師以上的有117名,掛點醫(yī)務(wù)人員135名,駐點醫(yī)務(wù)人員395名,有263名醫(yī)務(wù)人員下到6個遠城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)腳踏實地,扎實工作

1、積極開展各項醫(yī)療衛(wèi)生活動。

識,宣傳“千名醫(yī)生下基層”的目的,為群眾排憂解難,把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去。下派的醫(yī)務(wù)人員,主動下到社區(qū)和鄉(xiāng)村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務(wù),有的醫(yī)生還自己掏錢為病人購買醫(yī)療儀器,贈給病人使用;有的則采取發(fā)放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫(yī)送藥。5個月以來,下基層的醫(yī)生共接診病人13萬余人次,開展大小手術(shù)1663臺,雙向轉(zhuǎn)診1303人次,康復(fù)治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計劃生育技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)6326人次,免疫接種26065人次,在7個中心城區(qū)中的下派醫(yī)務(wù)人員還積極參與推進基本醫(yī)療保障進社區(qū)的活動,為社區(qū)居民上門進行免費健康體檢并建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

這次下派的醫(yī)務(wù)人員都是從全市大中型醫(yī)院抽調(diào)的骨干,其中有博士、碩士,主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師;有臨床醫(yī)生、技師、護士;還有預(yù)防保健人員。他們下到基層后,運用自己的專業(yè)技能幫助基層開展了各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。江夏區(qū)法泗衛(wèi)生院在“防非”期間,區(qū)衛(wèi)生局為其配備2臺價值約20萬元的新設(shè)備,一臺為半自動生化分析儀,一臺為血球計數(shù)儀,因該院檢驗醫(yī)師技術(shù)力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫(yī)院根據(jù)這種情況,專門派出一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的檢驗科主治醫(yī)師駐點支援法泗衛(wèi)生院開展臨床檢驗工作,并且指導(dǎo)基層檢驗醫(yī)師操作新的儀器設(shè)備開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),受到基層衛(wèi)生院和群眾的稱贊。

3、提高基層醫(yī)療技術(shù)水平。

這次受援單位普遍存在硬件設(shè)施差、技術(shù)水平落后、人員素質(zhì)不齊的問題。根據(jù)這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫(yī)生外,還贈送資金、設(shè)備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫(yī)院無償援助每個衛(wèi)生院價值6萬元的急需醫(yī)療器械、藥品和汽油發(fā)電機,幫助基層衛(wèi)生院改善硬件設(shè)施條件;市普愛醫(yī)院不僅為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出各科專家,還組成醫(yī)療小分隊,展開各種醫(yī)療搶救活動;協(xié)和醫(yī)院下派專家指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫(yī)院和解放軍161醫(yī)院派教授到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對內(nèi)科住院病人進行聯(lián)合查房,查房中邊問邊講,理論結(jié)合實際,使基層醫(yī)務(wù)人員上了一堂生動的“床邊教學(xué)”課;通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有機會和大醫(yī)院的專家零距離的'交流,醫(yī)療技術(shù)水平有了明顯的提高。

4、培養(yǎng)和鍛煉了城市醫(yī)務(wù)人員。

我市大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員通過“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,走進了社區(qū)和鄉(xiāng)村,了解了基層衛(wèi)生狀況和老百姓的衛(wèi)生需求。通過到社區(qū)和鄉(xiāng)村為老百姓解決急難病癥,在基層開展醫(yī)療衛(wèi)生工作,城市醫(yī)務(wù)人員深深感受到了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫(yī)生下基層”活動,使城市醫(yī)務(wù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,提高了他們?yōu)槿嗣穹?wù)的政治素質(zhì)和職業(yè)道德。

(三)加強管理,認真考核

為切實開展好“千名醫(yī)生下基層”活動,市衛(wèi)生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區(qū)衛(wèi)生局和支援單位也采取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理水平。

一是對下派人員一律實行業(yè)績考核目標管理。通過市、區(qū)“千名醫(yī)生下基層”工作專班和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的共同監(jiān)督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。

一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結(jié)。同濟醫(yī)院派出的護士除指導(dǎo)基層護理工作外,還幫助硚口區(qū)易家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立規(guī)范操作規(guī)程。通過開展“千名醫(yī)生下基層”工作為基層醫(yī)務(wù)人員提供了到大醫(yī)院免費進修學(xué)習(xí)機會,并建立了“雙向轉(zhuǎn)診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一只“不走的醫(yī)療隊”。使基層醫(yī)療機構(gòu)的管理水平有了明顯的提高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改善。

二、“千名醫(yī)生下基層”工作體會

一是通過把“千名醫(yī)生下基層”與“對口支援”工作有機的結(jié)合在一起開展,建立了一個大醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)合作的平臺,使大醫(yī)院下派的醫(yī)務(wù)人員成為雙方長期業(yè)務(wù)來往的關(guān)系紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫(yī)生下基層”活動的持續(xù)開展。 二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結(jié)合,充分體現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點,把醫(yī)療衛(wèi)生幫扶工作做到了實處,同時也鍛煉和培養(yǎng)了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。

三是通過大醫(yī)院的對口支援和醫(yī)生的下派,有效地發(fā)揮了城市醫(yī)務(wù)人員在基層的作用,城市醫(yī)務(wù)人員的言傳身教極大地促進了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,提高了基層醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平;城市醫(yī)務(wù)人員在基層為群眾的服務(wù)大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。 四是通過實踐證明,“千名醫(yī)生下基層”工作取得的成效,是全市各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視和社會各界大力支持的結(jié)果;只有在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,“千名醫(yī)生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民群眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進一步加強對“千名醫(yī)生下基層”工作的管理,使該項工作穩(wěn)步向前推進。我們將繼續(xù)在、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市“萬名干部到基層幫助工作”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體指導(dǎo)下,按照“千名醫(yī)生下基層”管理辦法,加強對下基層醫(yī)務(wù)人員的管理。同時,主動關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務(wù)。 二是認真開展工作總結(jié),推廣工作經(jīng)驗,部署下階段工作任務(wù)?!扒t(yī)生下基層”工作開展以來,各級衛(wèi)生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經(jīng)驗,要通過這次工作總結(jié),認真歸納和整理,總結(jié)經(jīng)驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署并完成好下階段的工作任務(wù)。

三是提早準備,為明年開展“千名醫(yī)生下基層”工作打下基礎(chǔ)。今年我市開展的“千名醫(yī)生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創(chuàng)了一個先例。我們要在沒有外地經(jīng)驗可借鑒的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫(yī)生下基層”工作開展的更加扎實有效打下良好的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!日月如梭,光陰似箭,緊張忙碌的一年即將過去,在這一年中,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo),一如既往的支持下,我們xx衛(wèi)生所到年底基本完成基本的醫(yī)療、預(yù)防保健及礦山救護工作,并實現(xiàn)了安全醫(yī)療。在業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓展服務(wù)范圍方面也有所進步,為我們下一步的發(fā)展打下良好基礎(chǔ),現(xiàn)就2012年工作情況總結(jié)如下:

一、在日常醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中,強化了全所職工的服務(wù)

意識、一些醫(yī)療執(zhí)業(yè)的法律、法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),基本上做到了職工在執(zhí)業(yè)中能夠知法、懂法,通過我們?nèi)粘娀t(yī)護人員的核心制度的學(xué)習(xí),掌握、實施及檢查,進一步規(guī)范了醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)過程的規(guī)范性,保障了日常的安全醫(yī)療工作,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故,實現(xiàn)了安全醫(yī)療年。

二、日常工作中嚴格執(zhí)行相關(guān)各項規(guī)章制度,按照標準化管理要求,對衛(wèi)生所各項工作實行精細化管理,每月進行處方評價,認真落實《抗菌藥物臨床使用實施細則》,合理應(yīng)用抗菌藥物。

二、在經(jīng)營工作中,嚴格執(zhí)行國家頒布的醫(yī)療機構(gòu)收

張?zhí)幏浇痤~約70元,全年沒有發(fā)生因收費問題糾紛,基本做到了醫(yī)患和諧。

三、積極搞好服務(wù),尤其是便民服務(wù),由于我們位于家屬區(qū),經(jīng)常送醫(yī)上門,在社區(qū)內(nèi)免費量血壓、測體溫,進行一些健康咨詢,這些舉措很受廣大社區(qū)居民歡迎。同時我們清醒意識到,要搞好服務(wù),贏得居民的認可,必須有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),今年結(jié)合我們的工作實際及一些流行疾病的特征,加強一些急性病及季節(jié)病的相關(guān)培訓(xùn),對于一些基本技能操作下如心肺復(fù)蘇術(shù),心電圖操作等技術(shù),達到人人過關(guān)。

四、存在的問題主要是業(yè)務(wù)開展有限,創(chuàng)新工作欠缺,整體業(yè)務(wù)能力不強;人才儲配少。

2015工作打算

2015年對衛(wèi)生所來說,具有歷史意義,隨著多年房屋問題的解決,衛(wèi)生所全體職工要充分抓住這個歷史機遇,加大職工的業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)力度,爭取經(jīng)營收入穩(wěn)中有升。進一步拓寬服務(wù)范圍,在上級醫(yī)療單位指點積極開展住院業(yè)務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生業(yè)務(wù),來不斷滿足職工、社區(qū)城鎮(zhèn)居民的醫(yī)療需求。

xx衛(wèi)生所

2012-9-16

自全縣“千名干部下基層創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動開展以來,三二村下基層工作組緊密結(jié)合工作實際,積極主動發(fā)揮作用,以宣傳惠農(nóng)政策、了解社情民-意、扶貧幫困、化解矛盾糾紛、推動重點工作等為切入點,開展了“送資金、送技術(shù)、送信息、調(diào)糾紛、解難題、送溫暖”活動,通過這兩多月來與村干部群眾同學(xué)習(xí)、同工作、同勞動,我們工作組成員不僅積累了基層工作經(jīng)驗、豐富了人生閱歷,而且加深了對農(nóng)村工作的認識,更是切身體會到了如何做好基層群眾工作。下面駐村工作組主要圍繞六個方面展開工作。

一是圍繞農(nóng)民增收,宣傳各項惠農(nóng)政策。我們利用開會、走訪群眾的時機,將惠農(nóng)政策做為重點,對一號文件中的各項優(yōu)惠政策及享受優(yōu)惠政策的條件、途徑進行了詳細宣傳;針對該村土地流轉(zhuǎn)外出務(wù)工人員多的現(xiàn)狀,開展《勞動合同法》、《勞動仲裁法》、《計劃生育法》、《土地承包法》等學(xué)習(xí)宣傳,盡可能讓群眾知曉法律和應(yīng)用法律維護自己的權(quán)益;把惠農(nóng)政策作為重點內(nèi)容,將糧食直補、農(nóng)機補貼、婦女小額貸款、合作醫(yī)療及新農(nóng)保等政策進行了再宣傳,力求各項惠農(nóng)政策家喻戶曉。

任務(wù)重、工作量大的現(xiàn)狀,工作組成員白天完成業(yè)務(wù)工作,晚上或周末積極與村兩委班子協(xié)商,共同探討項目建設(shè)難點問題,幫助解決突出困難問題。1、工作組深入到現(xiàn)代化玉米制種繁育基地,與企業(yè)技術(shù)人員面對面交流,協(xié)助企業(yè)做好種植計劃,指導(dǎo)機械化鋪膜、點種,并配合技術(shù)人員安裝滴灌,至目前完成大田滴灌500畝的安裝工作。2、針對該村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)電力設(shè)施未配套、部分線路老化等問題,縣電力局籌資10萬元,架設(shè)高低壓輸電線路,其中高壓線路0.5公里,低壓線路0.8公里。3、工作組積極與村兩委班子商議,并出謀劃策,利用土地流轉(zhuǎn)后玉米秸稈多的優(yōu)勢,在村北部荒灘新建千頭肉牛養(yǎng)殖小區(qū)1處,總投資260萬元,占地77畝,修建高標準雙列式牛舍16棟,養(yǎng)殖肉牛600頭以上,協(xié)助村上完成規(guī)劃設(shè)計、占地補償、場地平整、自來水管道架設(shè)工作;4、工作組了解到該村三社謝菊芳一家,丈夫年初因車禍身亡,小女兒小腿骨折不能走路,孤兒寡女,生活比較困難的情況后,立即送去了面粉和鮮奶,鼓勵謝菊芳要堅定生活的信念和信心,抓好生產(chǎn),照顧好女兒,讓女兒早日回到課堂。通過調(diào)查摸底和群眾評測,全村篩選出了生活有困難的八戶農(nóng)戶爭取到了每戶600元的臨時救助資金,對9戶生產(chǎn)有困難黨員和農(nóng)戶由工作組出籌資2000多元,為每戶送去了面粉和牛奶,緩解他們生活上的困難。

成為加強黨性鍛煉、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系的過程”的要求,把解決矛盾糾紛作為這次工作的重點。進村后,組織召村社干部會、黨員會、村民代表會等會議,與村社干部談、與老干部談、與有利害關(guān)系的群眾談,認真聽取黨員群眾的意見建議,了解存在矛盾糾紛的根源以及群眾的利益訴求。對排查出的6起矛盾糾紛采取工作組包案和掛牌銷號制度。針對二社部分群眾與劉正國土地流轉(zhuǎn)矛盾,工作組配合鎮(zhèn)村采取戶戶訪談的方式,聽群眾怨言,解群眾心結(jié),順群眾情緒,拉近與群眾的距離,消除了隔閡,和解了糾紛。通過這種工作方式,提升了群眾對我們的信任度,調(diào)解一些矛盾糾紛也有了基礎(chǔ),工作的開展就變得順利了。個別農(nóng)戶因為樹木權(quán)屬、鄰里關(guān)系引起的矛盾糾紛,經(jīng)過說服調(diào)解,都得到了有效地解決。

幾點思考,并建議村委會要廣泛聽取村民-意見,因地制宜,迅速制定出高質(zhì)量、高標準、可操作的村級發(fā)展規(guī)劃,為新農(nóng)村建設(shè)勾畫好美好藍圖。

六是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),密切干群關(guān)系。在這次活動中,通過和群眾溝通聯(lián)系,親眼見,親耳聽,拉家長里短、解百姓心結(jié)。我們深深地感受到了百姓勞作的艱辛和獲取報酬的不易;感受到群眾對法律法規(guī)知識的欠缺和機關(guān)辦事程序的不明,才產(chǎn)生了機關(guān)單位事難辦的錯覺。另一方面我們講解一些機關(guān)單位辦事的基本程序,消除群眾把辦事程序當成機關(guān)干部門難進、臉難看、事難辦的誤解。群眾的反映也讓我們感受到在機關(guān)中推行首問責任制的重要性和必要性。當我們接待來辦事群眾時,一句輕聲的問候、一個淺淺的微笑、一杯淡淡的開水、一時認真的傾聽就體現(xiàn)了尊重群眾的良好作風(fēng)。

下一步打算

基層干部還未知或者一知半解的情況,如果這樣,下基層干部不但威信掃地,工作更是無從開展。二是下基層干部做群眾工作要“善聽、會說、重做”。作為下基層干部,“聽”的能力是一種氣度、修養(yǎng)和技巧。有的干部還沒等人家說完,就說“我知道了,你莫說了”,反駁、申辯很及時,缺乏耐心,傷害了群眾的感情。當然在聽的過程中,也需要有一些善意的引導(dǎo)。三是僅僅“善聽”、“會說”、“重做”還不夠,開展任何工作都需要有人脈,人熟好辦事,做群眾工作尤其如此。出現(xiàn)糾紛時你叫得上名字,拍拍熟人的肩膀,裝盒煙給大伙發(fā)一發(fā),問題就好解決多了。因此下基層干部必須要與群眾搞好關(guān)系,才能更好的解決問題。

王書記講,要扎扎實實的、撲下身子為老百姓辦一些實事好事,把政策帶下去,把民情帶上來。用實際行動來感動百姓,親近百姓。只有這樣,我們才能和百姓們?nèi)跒橐惑w,打成一片,干群關(guān)系才能更加密切。下一步,我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情,充分履行駐村工作組職責,扎扎實實開展下一階段下基層工作。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十二

根據(jù)《xx市20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,制定年終考核表。按照我院安排,對所管轄的10個村衛(wèi)生所進行了20xx年年終考核。本院成立了考核組,由徐凌平院長任組長,沈衍桐書記任副組長,桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核??己饲闆r如下:

本次考核《xx市20xx年農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》以為依據(jù),結(jié)合平時工作情況,采取聽取匯報,現(xiàn)場調(diào)查,查閱資料的方法,量化打分,綜合評定。

通過考核,各衛(wèi)生室工作都有所加強,綜合防病能力明顯提高。公共衛(wèi)生服務(wù)意識提高,工作責任心增強,各項工作已逐步規(guī)范,能夠按照上級部門的要求保質(zhì)保量的.完成本年度的各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足:

1、門診日志書寫不規(guī)范,日門診人次平均化,疫情收集、管理意識淡薄。計劃免疫、傳染病疫情報送不及時,有漏報、不報的現(xiàn)象。

2、公共衛(wèi)生月報表上報情況:源源村、東山村、陡崗村這三個村月報表上報比較理想,其它村有的新生兒漏報或不報,有的村孕產(chǎn)婦漏報或不報,有的村新加的重點人群也不上報,有的村就報個數(shù)字而且還是一成不變。

3、兒童出生登記,不及時,未及時建檔,個別村3歲以下兒童基本未建檔。

4、孕產(chǎn)婦上報不及時,個別村葉酸已過期,未及時領(lǐng)取,還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書。

5、大部分村新農(nóng)合新償公示欄登記不及時,下半年的沒登記,個別村公示欄沒掛,收在角落里。

6、65歲以上老年人體檢表有幾個村體檢結(jié)果未填入體檢表,有個別村健康評價和健康指導(dǎo)未填。有一個村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。

7、還有個別村紙質(zhì)檔案與電子檔案不相符。

8、個別村處方收費不準確。

9、有幾個村健康教育資料發(fā)放無登記,健康講座無村民簽字。

對于衛(wèi)生所的優(yōu)點繼續(xù)保持,不足之處將在20xx年改進,爭取做到讓百姓更滿意的服務(wù)。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十三

一年來,我縣艾滋病防治工作在縣委、縣政府及縣防艾辦的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實全國艾滋病防治工作會議和xxx《關(guān)于切實加強艾滋病防治工作的通知》精神,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),廣泛深入開展防治艾滋病知識宣傳,加強特殊人群艾滋病預(yù)防管理,重點開展以技術(shù)服務(wù)為重點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,艾滋病防治工作取得了可喜的成績,現(xiàn)將今年我縣的艾滋病防治工作情況總結(jié)如下:

防治艾滋病工作關(guān)系到社會穩(wěn)定和諧、人民安康,關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展。對此,我縣充分認識到了加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,高度重視艾滋病防治工作,將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。制定了防治艾滋病工作計劃,成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,衛(wèi)生局分管局長任副組長,公安、司法、民政、等相關(guān)單位負責人為成員的xx縣防治艾滋病宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并在各醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置了一名艾滋病防治宣傳員,我中心建立了hiv抗體初篩實驗室,并通過了省hiv抗體檢測實驗室審評組的認定,使我縣艾滋病檢測工作步入規(guī)范化。全縣艾滋病防治工作做到領(lǐng)導(dǎo)到位、投入到位、保障到位、措施到位。

按照市疾控中心要求,應(yīng)對本縣監(jiān)管場所所有被監(jiān)管人員(包括拘留所、戒毒所,收容所、看守所)每月一次hiv初篩檢測,但由于我縣監(jiān)管場所尚處于修建中,所有被監(jiān)管人員仍分流到外縣看押,暫無篩查檢測對象。

為進一步控制艾滋病的傳播途徑,我縣大力創(chuàng)新工作機制,對特殊人群進行分類管理。通過摸底調(diào)查,全縣高危場所所有賓館5所、旅社5所;足浴按摩3所;美容美發(fā)13所,歌舞廳酒吧及其它5所,共有高危人群5人(暗娼),均為女性,通過調(diào)查繪制了高危場所分布圖。年初制定了高危娛樂場所干預(yù)工作方案,組成了5人的干預(yù)工作隊,深入城區(qū)賓館、招待所等旅館業(yè)和歌舞廳、發(fā)廊、美容等娛樂場所進行艾滋病防治宣傳教育,對娛樂場所推廣使用安全套預(yù)防性病艾滋病工作進行了安排布置,并認真落實業(yè)主負責制,確保旅館業(yè)和娛樂服務(wù)場所擺放安全套工作落到實處。干預(yù)人員向高危服務(wù)人員講解了艾滋病預(yù)防基本知識,發(fā)放了宣傳資料及安全套,干預(yù)結(jié)束后,通過調(diào)查問卷進行了效果評價,對艾滋病知識知曉率達到85%以上,高危場所單位與疾控中心建立了良好的協(xié)作關(guān)系。

20xx年共開展面對面干預(yù)的工作場所45所,其類型包括賓館、足浴業(yè)美容美發(fā)業(yè)等,干預(yù)覆蓋人數(shù)937人,其中性服務(wù)人員54人次。外來務(wù)工人員883人次,干預(yù)時間在上班期間及下班后。一年來,全縣安全套及艾滋病防治桌簽擺放場所5處,重點是城區(qū)大型賓館、招待所。累計發(fā)放安全套400余盒、桌簽100個;20xx年疾控中心發(fā)展了多名同伴教育宣傳員,積極配合疾控中心開展高危娛樂場所的干預(yù)工作,全面提高了娛樂場所工作人員對艾滋病的防范意識。

我縣共建立了2個自愿咨詢檢測點,(xx縣縣醫(yī)院、疾控中心)按照檢測方案要求開展相應(yīng)工作。疾控中心對咨詢檢測點咨詢?nèi)藛T進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),按期督導(dǎo)檢查,全年共接診自愿咨詢?nèi)藛T120人,完成實驗室檢測人,無陽性病例報告。

(一)部分群眾防治艾滋病意識淡薄,總認為這件事情是政府和職能部門的事,與自己無關(guān)。且部分群眾對艾滋病的認識還存在思想偏見,自愿咨詢檢測人數(shù)較少,尚需繼續(xù)通過各種形式加大自愿咨詢檢測工作宣傳力度。

(二)工作經(jīng)費緊張,人員不足,工作任務(wù)重,為后續(xù)開展艾滋病防治帶來一定的困難。

(三)工作人員整體素質(zhì)不高,檢測咨詢及高危行為干預(yù)技能有待進一步提高。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十四

20xx年我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹上級工作精神,全院職工團結(jié)一致、努力奮斗、積極進取。按照年初制定的工作計劃認真落實各項工作。現(xiàn)將我院xx年各項工作完成情況匯報如下:

一、職工思想政治教育工作。

職工的政治思想素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到我院醫(yī)療服務(wù)各項工作的整體形象。為此,我院加強職工政治思想素質(zhì)教育,從以下幾個方面著手:

1、制定嚴格的制度;醫(yī)院各項工作制度化規(guī)范化,杜絕醫(yī)療差錯。

2、加強醫(yī)锝醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕行業(yè)不正之風(fēng);

3加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí);我院今年派出一名職工到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

二、醫(yī)療服務(wù)經(jīng)濟效益和社會效益。

截止20xx年12.25日我院各項財政收入310萬元,其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入260萬元。全年門診總數(shù)約31500人次,年住院總數(shù)約150人次。和去年相比,經(jīng)濟效益和社會效益都有很大幅度提高。

三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

我院職工集資住宿樓現(xiàn)已建成并投入使用。分院現(xiàn)已征地4畝投資60余萬元建設(shè)門診綜合樓,目前正在緊張施工,爭取09年4月投入使用。已征地5畝擬投資1萬元建設(shè)住院樓,目前正在進行項目立項、預(yù)審,準備09年5月開工。

四、農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

為進一步推進民生工程村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平。我院在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下,現(xiàn)已投資96萬元建成八個村衛(wèi)生室。在村衛(wèi)生室的選址工作中,鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)土地所所長高度重視。會同村干部共同考察,在充分尊重民意、因地制宜條件下,村衛(wèi)生室建設(shè)得到很快落實。對已建成的衛(wèi)生室我院將盡快投入使用,規(guī)范管理。加快與新農(nóng)合工作對接,早日啟動門診補償工作。擴大廣大參和農(nóng)民的受益面。

五、預(yù)防保健工作。

(一)計劃免疫工作。

我院以村為單位進行定點安全接種,計劃免疫任務(wù)保質(zhì)保量完成?!拔迕纭苯臃N率達96%。

(二)婦幼保健工作。

1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

按縣保健所要求,我院對186名孕產(chǎn)婦進行建卡管理,建卡率達82%。加強孕期保健工作,進行高危篩查34人。

2、貧困孕產(chǎn)婦救助工作今年我院有住院分娩產(chǎn)婦162人次,其中對本鄉(xiāng)133人進行救助,(每人補助150200元)。我鄉(xiāng)外院分娩產(chǎn)婦救助96人次。

3、兒童保健工作。

今年我院在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)07歲兒童進行建卡管理,建卡率達81%。同時進行營養(yǎng)評價,并有針對性的進行營養(yǎng)干預(yù)。

回顧一年的工作,我院在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、在全院職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗,我們清楚的認識到我們和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些差距。相信在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,我院將繼續(xù)深化改革、努力為發(fā)展我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十五

20xx年我院根據(jù)《??h進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》的要求,結(jié)合上級部署,組織我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行集體培訓(xùn)和輔導(dǎo),取得豐碩成果。具體培訓(xùn)情況,現(xiàn)總結(jié)如下。

鑒于鄉(xiāng)村醫(yī)生是農(nóng)村一線的醫(yī)療衛(wèi)生工作者,群體特殊、責任重大,在培訓(xùn)內(nèi)容上,我院精心安排,結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容組織具有中級以上專業(yè)職稱的醫(yī)師對有針對的對鄉(xiāng)醫(yī)進行培訓(xùn)。主要內(nèi)容為:正常冷鏈運轉(zhuǎn)程序及要求培訓(xùn);健康檔案、九項公共衛(wèi)生服務(wù)、兩個系統(tǒng)、重癥精神病,慢性病工作實施、危機管理培訓(xùn);農(nóng)村衛(wèi)生政策和衛(wèi)生體系建設(shè)、急診急救知識、血液生理知識和無償獻血、農(nóng)村孕產(chǎn)婦和兒童保健要點、傳染病的防止和報告、農(nóng)村常見病的診斷治療和合理用藥以及新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)政策和知識,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,還增設(shè)了微機管理講解,很受廣大鄉(xiāng)醫(yī)的歡迎。在培訓(xùn)形式上,不拘泥于室內(nèi)講授,還分別到各個村標準化衛(wèi)生室進行了實考察和現(xiàn)場示范,增加學(xué)員的感性認識。在培訓(xùn)期間,184位鄉(xiāng)村醫(yī)生十分珍惜這難得的學(xué)習(xí)機會,嚴格遵守培訓(xùn)班紀律,認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的課程內(nèi)容,考勤率每次都在95%以上。培訓(xùn)班的課間,授課老師身邊常常被圍得水泄不通,咨詢請教的學(xué)員絡(luò)繹不絕。培訓(xùn)班期間,大家就如何搞好新農(nóng)村建設(shè)和進一步提高農(nóng)村醫(yī)療水平暢所欲言,提出了許多切合實際的寶貴意見。

1、是進一步增強了鄉(xiāng)村醫(yī)生的責任感和使命感。通過培訓(xùn),廣大學(xué)員紛紛表示認識到了做好自身工作的重要性和現(xiàn)實意義,感謝上級政府對鄉(xiāng)村醫(yī)生的重視。

2、是提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容都是鄉(xiāng)村醫(yī)生最急需的、最實用的,參加培訓(xùn)的廣大學(xué)員普遍感到收獲很大。

3、是開闊了鄉(xiāng)村醫(yī)生的眼界。在培訓(xùn)期間考察標準化衛(wèi)生室建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)示范村,增加了學(xué)員的感性認識。

4、是促進了市、鄉(xiāng)醫(yī)生間以及鄉(xiāng)村醫(yī)生間的相互交流。通過培訓(xùn),不僅搭建了授課老師和培訓(xùn)對象的交流平臺,也為各村的鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造了一次交流的脊灰。

5、是為進一步做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗。

1、是建立新農(nóng)村建設(shè)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)長效機制,切實搞好鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)。

2、是要科學(xué)合理安排培訓(xùn)內(nèi)容。要從農(nóng)村醫(yī)療工作最急需、最實用的內(nèi)容入手,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生意愿,科學(xué)合理地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。

3、是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生在新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。鄉(xiāng)村醫(yī)生不僅擔負著農(nóng)村基層醫(yī)療工作的重要責任,也是新農(nóng)村建設(shè)中的一支重要力量,要充分發(fā)揮其作用,加強培訓(xùn)和宣傳,讓其立足做好醫(yī)療工作的同時,在推進新農(nóng)村建設(shè)的過程中發(fā)揮更大的作用。

重要意義進行廣泛宣傳。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特別是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣傳(利用例會5次)。并積極與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣大農(nóng)村向村民宣傳健康知識、引導(dǎo)農(nóng)民自覺自愿建檔。

其次,建立健全機構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了具體的時間進度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。同時每周完成1至2個村的重點人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)所有村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬余人完成了信息登記,共為3500余人進行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。

第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達后,我院積極聯(lián)系檔案的印刷,共計購買1500余份檔案袋,80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格,專門成立了檔案室,準備了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經(jīng)費、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元,保證體檢工作順利開展。通過此項工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了認識,磨練了隊伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項目不多、不規(guī)范、村民認識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進,把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十六

根據(jù)市衛(wèi)生黨工委、市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神,我院高度重視,行動迅速,依照市衛(wèi)生黨工委的統(tǒng)一部署,較好的完成了第一階段的工作任務(wù)。同時,根據(jù)市委、政府統(tǒng)一安排,進行了第二階段自查自糾,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、制定方案,廣泛動員。嚴格按照要求,結(jié)合全院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動,研究制定了《市第三人民醫(yī)院進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境”活動實施方案》。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在紀檢委,由紀委書記具體負責此項工作。12月19日,我院召開全院中層干部(46人參加)會議,傳達學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展“進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境”活動的精神。12月25日召開了全院職工大會,安排部署了我院開展活動的各項工作,院長作了動員講話,明確了目標,統(tǒng)一了思想,提高了認識。各科室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,積極開展各項工作。

2、統(tǒng)一學(xué)習(xí),提高認識。采取集中學(xué)習(xí)、重點輔導(dǎo)、專題研讀、個人自學(xué)等方式,組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)了十七屆五中、六中全會精神以及《廉政準則》有關(guān)政策、法律法規(guī)知識等,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),全面準確地把握營造發(fā)展環(huán)境的`重大意義、指導(dǎo)思想和目標任務(wù)。

3、積極宣傳,營造氛圍。積極營造良好的宣傳學(xué)習(xí)氛圍,制作了宣傳專欄,張貼了宣傳標語和橫幅,抓好全方位宣傳報道工作?;顒愚k公室及時將開展學(xué)習(xí)討論活動的情況動態(tài)信息及時報送院領(lǐng)導(dǎo)小組和上級各有關(guān)部門。

我院圍繞營造醫(yī)院發(fā)展的管理環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、社區(qū)環(huán)境的要求,積極組織廣大干部職工結(jié)合崗位職責,認真查找在思想觀念、能力素質(zhì)、履職盡責、紀律作風(fēng)等方面存在的突出問題。

(一)認真學(xué)習(xí)討論,切實提高思想認識。

1、加強學(xué)習(xí)教育。

緊密結(jié)合工作實際和營造風(fēng)清氣發(fā)展環(huán)境的工作要求,組織開展了4次中心組專題學(xué)習(xí),院長作了專題發(fā)言,深刻領(lǐng)會開展營造風(fēng)清氣正的醫(yī)院環(huán)境活動的重大意義,增強黨組織、黨員干部和廣大職工參與活動、落實任務(wù)的自覺性和主動性。保質(zhì)保量搞好自查自糾活動。

2、開展“營造風(fēng)清氣正的醫(yī)院環(huán)境”大討論。

醫(yī)院當前發(fā)展中存在哪些問題,職工對醫(yī)院工作有哪些意見和建議,不滿意的原因是什么,如何進一步完善機制體制。

(二)廣泛征求意見。

自開展自查階段以來,我院高度重視,采取了多種方式征求意見。一是召開座談會,邀請了我院聘請的行風(fēng)監(jiān)督員,和一些退休的老干部和老職工,以及相關(guān)部門的同志。大家在會上開誠布公,對我院的工作提出了很多建設(shè)性的意見。對我院在服務(wù)工作中的一些不足也誠懇的提出了批評。二是通過我院的服務(wù)窗口,發(fā)放調(diào)查問卷70份,職工調(diào)查問卷50份,在我院的網(wǎng)站開通了專門的社會問卷調(diào)查和測評,對相關(guān)醫(yī)療單位和部門發(fā)放征求意見函。通過多種方式的意見征求,我們收集到很多很有建設(shè)性的意見,這些意見對我院的工作,對進一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境很有促進作用。三是設(shè)立意見箱、投訴電話,廣泛聽取群眾意見、建議,及時解決和化解醫(yī)療糾紛,提升服務(wù)品質(zhì),構(gòu)建溫馨和諧就醫(yī)環(huán)境。

(三)梳理、清理各項規(guī)章制度。

健全的規(guī)章制度是維護正常醫(yī)院秩序、提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。通過認真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度,進一步建立健全和完善各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,重新修訂編印了《制度匯編》,為科學(xué)管理提供保障。

(四)取得的成效。

1、人事制度和分配制度改革力度加大,出臺了《專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》,對符合條件的,全部實行同工同酬政策,提高聘用人員工作的積極性,解除了他們后顧之憂,穩(wěn)定了隊伍。專業(yè)技術(shù)人員的引進、招聘工作也在積極推進,用人環(huán)境明顯改善。

3、黨務(wù)院務(wù)信息進一步公開透明,修訂《黨務(wù)院務(wù)公開制度》,規(guī)范了公開內(nèi)容、形式、方法和程序。對重大活動,大額資金使用,人事任免均在陽光下操作,實行民主決策,群眾監(jiān)督。

4、就醫(yī)環(huán)境進一步改善,開設(shè)便民藥房,增加老年人、殘疾人、軍人優(yōu)先服務(wù)窗口。b超、心電圖實行錯峰、錯時、延時預(yù)約檢查服務(wù),方便群眾。開設(shè)綠色通道,對危急重病人實行先救治,后補辦手續(xù)原則。新增設(shè)備(ct、dr、自動生化儀、腹腔鏡)已安裝到位,投入使用。

5、規(guī)范化培訓(xùn)工作全面展開,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境的要求,制定了培訓(xùn)計劃。首先用2—3個月時間,重點加強管理知識的強化培訓(xùn),提高中層以上干部的管理水平,之后逐步擴大到全員培訓(xùn)。目前已開課二次,收效明顯。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十七

(一)創(chuàng)新工作機制,不斷增強基層黨組織建設(shè)的活力基層黨建特別是農(nóng)村黨建工作是一項常抓不懈的工作。要想抓好抓實,必須在創(chuàng)新管理上下功夫,形成常抓不懈的工作機制。

1、實行目標管理。每年年初,街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定工作重點,制定規(guī)劃和各項工作目標,并就農(nóng)村基層組織建設(shè)工作召開專題會議,下發(fā)專門文件,明確要求,布置任務(wù)。區(qū)委組織部定期組織考核檢查,年終總結(jié)評比,保證各級黨委完成好各項任務(wù)。我們還注重制度建設(shè),建立健全了抓農(nóng)村基層黨建工作的一整套工作制度,特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責任網(wǎng)絡(luò),抓好配套工作制度的完善。

2、完善獎懲激勵機制。依靠政策來調(diào)動各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。街道對黨建工作目標完成情況每年考評一次,對黨建工作扎實、績效突出的黨組織,除命名“五個好”基層黨組織外,在經(jīng)濟上給予重獎,在政策、項目、資金方面予以傾斜。對幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊通報表揚,對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊員予以提拔重用;對完不成任務(wù)的,除進行通報批評外,年度內(nèi)不得評為各類先進。

3、完善動態(tài)管理機制。我們對先進黨組織不搞一評定終身,對農(nóng)村基層組織建設(shè)先進提出一年一回訪、兩年一復(fù)驗,對先進村社區(qū)黨組織堅持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并及時解決,對問題嚴重的亮黃牌,直到取消榮譽稱號。特別在農(nóng)村黨建工作中,我們通過開展“正排抓典型,倒查抓整頓”活動,加強對村級組織、“雙強”支部書記的動態(tài)管理,使村級組織始終保持生機和活力。

(二)創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向思路決定出路?;鶎狱h建工作是一項常抓常新的工作,必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,不斷賦予其新的內(nèi)涵,以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動這一主線,通過創(chuàng)新機制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍,推動基層黨建工作邁上新臺階。在農(nóng)村黨建工作上,我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù),緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實際來開展爭創(chuàng)工作,提出了“育強爭先樹旗”活動(百面紅旗競賽活動)這一工作思路,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗,激發(fā)了各級爭創(chuàng)的積極性,有力推動“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展。在機關(guān)黨建上,我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭當學(xué)習(xí)型黨員活動為統(tǒng)攬,組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動,推動機關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺階。在黨員隊伍建設(shè)上,我們在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了“圍繞一個主題”(與時俱進強素質(zhì),建功立業(yè)當先鋒)、“開展四項活動”(農(nóng)村黨員設(shè)崗定責、黨員活動日、黨員先進性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)),全面提升街道黨員隊伍建設(shè)總體水平的整體思路,并按照這一思路抓好落實,有效地激活黨員干部隊伍,提高黨員干部隊伍整體素質(zhì),為各項工作的扎實推進提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中,我們進一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機制。特別是嚴把入口關(guān),廣泛發(fā)揚民主,擴大監(jiān)督范圍,推動“兩推兩考兩公示”,確保了新黨員發(fā)展質(zhì)量。在流動黨員管理上,我們針對外出流動黨員量大、分散、不易管理的實際情況,按照管住、管好、管活的工作思路,提出了“聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評”五工作法,逐步把流動黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

(三)創(chuàng)新工作方法,提高基層黨建工作的針對性和實效性。一是發(fā)揮典型帶動作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個層面的先進典型,發(fā)揮典型的示范帶動作用。近年來,街道先后對農(nóng)村涌現(xiàn)出“雙強”村黨支部進行了大張旗鼓地表彰,并利用新聞媒體廣泛的宣傳,有效地帶動了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中,為增強爭創(chuàng)效果,我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素,劃分不同的類型,努力使先進的上臺階,中間的趕先進,后進的變面貌,實現(xiàn)逐型升級,層層轉(zhuǎn)化。在村級類別劃分上,對全市有知名度,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟發(fā)展較快的經(jīng)濟強村,劃分為“示范型”,通過提升發(fā)展標準,項目傾斜,派工作隊幫扶等手段,鼓勵其干大事、創(chuàng)大業(yè),努力達到小康示范村標準。

(四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域,擴大黨建工作的覆蓋面和影響力。當前,隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化,我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化?;鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢發(fā)展變化的需要,不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟組織發(fā)展,加強基層黨組織設(shè)置,消除基層組織工作“空白點”。在新經(jīng)濟組織中,非公有制企業(yè)是大頭,也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地擴大。為此,我們把加強非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領(lǐng)域的突破口,力爭做到非公有制企業(yè)建立到哪里,黨員隊伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取“獨建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動下,社會中介組織、社團、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破,出現(xiàn)了相互促進的良好局面。二是拓展活動范圍,積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務(wù),為民造福,組織開展了“在職黨員進社區(qū)”活動,變8小時“單位黨員”為24小時“社區(qū)黨員”,探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強對黨員干部8小時之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢,黨員管理注重從固定向流動區(qū)域延伸。隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動群體,增加了管理的難度。針對這種情況,我們一方面在流動群體黨員中建立黨支部,加強聯(lián)系和指導(dǎo),并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員;另一方面,大力實施“回歸工程”,動員并引導(dǎo)那些經(jīng)過市場經(jīng)濟大潮鍛煉、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返回本土,并將他們推選到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中來,讓他們在家鄉(xiāng)兩個文明建設(shè)中建功立業(yè)。

(五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體,使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強。一是實施了“領(lǐng)頭雁”工程。以農(nóng)村“雙強”黨員干部選拔為突破口,實施了“四個培養(yǎng)”,即把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強的村干部培養(yǎng)為村支部書記,全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動能力。

一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實際,在組織建設(shè),經(jīng)濟發(fā)展走出了一條新路子,但也有一少部分基層黨組織對創(chuàng)新工作重視不夠,沒有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對創(chuàng)新工作落實力度不夠,沒有正確處理務(wù)實與創(chuàng)新之間的關(guān)系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作,但重安排輕落實,虎頭蛇尾,成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合的不夠緊。

三、幾點建議隨著改革開放的逐步深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,基層黨組織所處的社會環(huán)境和面臨的任務(wù)發(fā)生了很大變化。只有適應(yīng)不斷變化的新情況,加強基層組織建設(shè),開拓創(chuàng)新,才能使之始終保持先進性,增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一要調(diào)整基層組織設(shè)置方式。隨著形勢的不斷發(fā)展變化,以往黨組織的設(shè)置方式越來越不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一方面農(nóng)村傳統(tǒng)的以行政村設(shè)置黨組織的管理模式也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營中心村鎮(zhèn),農(nóng)村城鎮(zhèn)化的'新發(fā)展。另一方面,非公有制等新經(jīng)濟和各類社團組織迅速發(fā)展,越來越多的人員自由擇業(yè),出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到,覆蓋不了的空白點,“有人群無黨員,有黨員無黨組織”的現(xiàn)象普遍存在,直接影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,適時調(diào)整黨組織設(shè)置,拓展黨組織的活動領(lǐng)域勢在必行。農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方面,可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對集中設(shè)置黨組織進行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟黨組織設(shè)置方面,凡是具備條件的個體、私營、“三資”企事業(yè)以及各類學(xué)會、協(xié)會等群眾團體和中介組織應(yīng)抓緊建立黨的組織,逐步形成以黨(工)委為主體,黨支部為核心,以新興組織中建立黨組織為重點的黨建格局,以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,對暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,力求做到哪里有人員活動,哪里就開展黨員工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

二要改進基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時期農(nóng)村的中心任務(wù),進一步更新用人觀念,改革選人辦法,采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式,打破所有制,地域行業(yè)和身份界限,把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來,并予以重用。要通過“兩推一選”和深化“雙強”工程,不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子,不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟上,引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

三要強化黨員隊伍建設(shè)。要嚴把入口,搞好發(fā)展黨員工作,做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作,不斷擴大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊伍的管理模式??梢酝ㄟ^推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責活動,積極探索農(nóng)村無職黨員及離職退休黨員的管理,促其發(fā)揮作用的新途徑;按照“管住、管好、管活”的原則,不斷探索流動黨員管理新模式;通過開展“一崗雙責”、設(shè)置“先鋒崗”、劃分“責任區(qū)”等活動,在加強機關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進展。要進一步創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式,可以通過赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請進來施教、到沿海發(fā)達地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn),全面提高黨員干部隊伍素質(zhì),為農(nóng)村建設(shè)小康社會提供進一步有力的人才支持。

四要完善工作機制。要繼續(xù)強力推進農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,進一步提升“三級聯(lián)創(chuàng)”標準,拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”范圍,豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)涵,創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”載體,完善“三級聯(lián)創(chuàng)”機制,務(wù)求“三級聯(lián)創(chuàng)”實效;要進一步推進城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動,引導(dǎo)企業(yè)黨組織始終堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展爭創(chuàng)活動;引導(dǎo)機關(guān)黨組織堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,完善爭創(chuàng)機制,改進考評辦法;要把社會團體黨建工作納入基層組織建設(shè)的總體格局,加強督查和分類指導(dǎo),逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化;要進一步完善黨員干部教育培訓(xùn)、農(nóng)村干部規(guī)范化管理、基層組織建設(shè)動態(tài)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)責任等黨建工作機制,全面提升基層組織建設(shè)整體水平。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十八

全鎮(zhèn)總戶數(shù)12022戶,總?cè)丝跀?shù)39396人。33個行政村。

目前此,現(xiàn)有33所村衛(wèi)生室正常開展工作,修建有村衛(wèi)生30所,還有3個行政村未修建有村衛(wèi)生室用房。

為進一步規(guī)范村衛(wèi)生室開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召集公衛(wèi)科有關(guān)人員,并召開了關(guān)于對各村衛(wèi)生室開展20xx上半年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核的專題會議。并成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長牛建林院長,副組長路健勇副院長,成員:慢病科主任郭建云,防??浦魅雾n保軍,婦幼保健科主任李梧芬,各負責片區(qū)人員秦加增、白俊云、韓先云、劉爽、李陽陽。

根據(jù)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求,在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下,我村開展了居民健康檔案工作。

爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,搞好綜合協(xié)調(diào)。為迅速落實建檔工作,我村多次鎮(zhèn)政府、衛(wèi)生院等基層管理組織單位進行協(xié)調(diào)與溝通,得到各級單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開協(xié)調(diào)會,安排部署,使群眾對居民健康檔案工作十分重視,每個轄區(qū)都安排專人負責建檔工作。

1、20xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療:有33個村衛(wèi)生室。

2、各村衛(wèi)生室已經(jīng)進行盤點,基藥與非基藥分開存放有33個。

3、20xx年實行“一般診療費”的和國家基本藥物的有33個衛(wèi)生室.

4、有門診日志并登記完整的有8個。

5、有一次性銷毀記錄。

6、消毒液均有按時更換及記錄。

1、各村衛(wèi)生室人員都按照鄉(xiāng)醫(yī)生提供的預(yù)防接種通知單開展各村適齡兒童預(yù)防通知。

2、各村衛(wèi)生所均未開展afp病例主動監(jiān)測,無記錄資料。門診日志登記有傳染病未及時報告。

(一)兒童保健管理。

1、兒童建卡人數(shù):250人。

2、新生兒訪視人數(shù)次:400次。

3、0-3歲兒童建系統(tǒng)管理數(shù):600人次。

4、4-6歲兒童生長發(fā)育評估數(shù):800人次。

(二)孕產(chǎn)婦保健管理。

1、建卡數(shù):305人。

2、其次產(chǎn)前檢查數(shù)0人次。

3、產(chǎn)前檢查人數(shù)次:0人次。

4、產(chǎn)后訪視及42天隨訪人次數(shù):1200次。

各村衛(wèi)生室開展隨訪工作情況見附表后。

(一)高血壓病人管理。

對高血壓病人管理的村衛(wèi)生所有33個并進行高血壓隨訪工作。

(二)2型糖尿病管理。

對2型糖尿病管理病人的有33個衛(wèi)生所。

(三)重性精神病管理。

對重性精神病管理的.村衛(wèi)生室有33個并定期開展隨訪工作。

設(shè)立有健康教育宣傳專欄有33個村衛(wèi)生室,共張貼有200期的健康教育宣傳資料,所有村衛(wèi)生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開展健康教育講座。

一、基本情況。

全鎮(zhèn)有中心衛(wèi)生院一所,年未共有職工22名;衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)有門診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室;為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為別斯鄉(xiāng)區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口約3488人。

6歲以下兒童保健覆蓋率89.9%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率90%;積極配合上級業(yè)務(wù)主管部門,認真做好重點基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,不同年齡組兒童各種疫苗加強接種和麻疹疫苗強化接種全部完成,婦女病普查開展一次,參加普查婦女32人,普查患病人數(shù)2人,貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村產(chǎn)孕婦住院分娩減免工作正常開展。

三、存在的問題。

20xx年,我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目取得了一定的成效,但也存在如下困難:基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費投入不足,制約基本公共衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏,全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個過程,全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的支持和措施的完善;居民對基本公共衛(wèi)生服務(wù)認識存有距離,政府部門支持力度有限,上門建檔服務(wù)阻力大,信息化建設(shè)急需推進。

四、下年工作計劃。

爭取以政府為主導(dǎo),強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入;加大宣傳力度,認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念,促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來;加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),盡快啟動全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平;創(chuàng)新運行機制,啟動信息化建設(shè),政策配套,實行內(nèi)部激勵,外部監(jiān)管,分級醫(yī)療,基本公共首診制等,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對存在問題,逐步予以解決。加強與村委會、派出所、計生、統(tǒng)計等相關(guān)部門的聯(lián)系,掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。

完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵,統(tǒng)一制作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報,結(jié)合創(chuàng)建工作,責任醫(yī)生深入基本公共、家庭、學(xué)校及公開場合,開展多種形式的健康教育活動。各村基本公共責任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課,普及各項健康知識。精心編寫各種農(nóng)村常見病健康教育資料,舉辦健康教育講座,幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識。

結(jié)合健康體檢,開展居民健康調(diào)查,積極推行責任醫(yī)生制度和團隊服務(wù)模式。加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù),為xx歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù),實行動態(tài)管理,結(jié)核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點,提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質(zhì)量。加強傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理,繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,重新修訂傳染病防治管理制度。對全體職工進行傳染病防治知識的培訓(xùn)并考核,做到人人知曉,事事落實。

20xx年,在縣衛(wèi)生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務(wù)主管部。

門的督促和指導(dǎo)下,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇十九

依據(jù)市政府、市衛(wèi)生局“關(guān)于建立農(nóng)村居民健康檔案的工作方案”的要求,從20xx年12月份起先至今,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村居民全部建立了健康檔案,并依據(jù)方案要求對重點人群開展了免費體檢,現(xiàn)將近半年來的工作狀況予以總結(jié)如下。

首先,醫(yī)院從上到下充分領(lǐng)悟和相識到該項工作的重要性,提高相識加強領(lǐng)導(dǎo),把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為落實促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化和轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務(wù)模式的重要舉措,對建立健康檔案的.重要意義進行廣泛宣揚。在鄉(xiāng)村醫(yī)生、特殊是防疫、降消診所的醫(yī)生中宣揚(利用例會5次)。并主動與所轄區(qū)各村主要領(lǐng)導(dǎo)溝通,在廣闊農(nóng)村向村民宣揚健康學(xué)問、引導(dǎo)農(nóng)夫自覺自愿建檔。

其次,建立健全機構(gòu),醫(yī)院成立了由業(yè)務(wù)院長劉曉林同志任組長、各相關(guān)科室共同參加的健康檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)8名業(yè)務(wù)精、看法好的同志任組員,專職開展此次工作,制定了詳細的時間進度表,要求20xx年6月底前完成建檔工作。同時每周完成1至2個村的重點人群的健康體檢。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在全轄區(qū)內(nèi)全部村莊已完成了建檔工作,共建立了15000余戶的檔案,為6萬余人完成了信息登記,共為3500余人進行了健康體檢,篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病6000余人,并建專檔。

第三,加大投入保證工作的正常開展。在工作任務(wù)下達后,我院主動聯(lián)系檔案的印刷,共計購買1500余份檔案袋,80000余人次的個人家庭健康周期健康體檢表格,特地成立了檔案室,打算了電腦桌、椅、檔案柜等專用物品。培訓(xùn)人員80余人。購買專用的體檢設(shè)備,如磅秤、聽診器、血壓計等。在人員經(jīng)費、用車、用餐方面,醫(yī)院優(yōu)先保障、共投入約8萬余元,保證體檢工作順當開展。通過此項工作的開展,醫(yī)院上下統(tǒng)一了相識,磨練了隊伍為今后更好開展公共衛(wèi)生工作打下了基礎(chǔ),但在工作中也遇到了新問題和困難,比如;開展項目不多、不規(guī)范、村民相識不夠、信息不暢以及村干部的協(xié)調(diào)不好等問題。希望在今后的工作中不斷改進,把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇二十

為助力打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn),依據(jù)縣委縣政府工作要求,5月1日起先,在全縣范圍內(nèi)開展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。

我院依據(jù)上級文件精神,成立了以院長鄭曉林為組長,黨支部書記菅會曉為副組長的健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,并剛好制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實施方案》,截至5月20日,共召開專題會議6場,院領(lǐng)導(dǎo)多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團隊及體檢團隊召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅健康體檢行動動員會、范湖鄉(xiāng)家庭工作推動會及家庭工作培訓(xùn)會等。

會議緊密圍繞家庭工作的內(nèi)容、人員構(gòu)成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進行了布置、推動、并充分溝通研討,統(tǒng)一思想,提高相識,為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎(chǔ)。

為保障家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作深化人心,全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作,組建家庭醫(yī)生簽約團隊19個,團隊成員57人,體檢團隊7人,分別入村、入戶為貧困戶進行家庭工作及健康體檢工作。

5.19日是世界家庭醫(yī)生日,我院通過義診詢問、政策解讀、宣揚資料等方式,宣揚家庭,傳播健康學(xué)問,引導(dǎo)群眾樹立健康觀念,養(yǎng)成健康行為,提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。并在為貧困戶送體檢結(jié)果的同時仔細為群眾講解家庭內(nèi)容,促進就醫(yī)觀念、生活方式和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)群眾有序就醫(yī)。有效營造了家喻戶曉的宣揚氛圍,為家庭工作的順當推動奠定了輿論基礎(chǔ)。

依據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點,以轄區(qū)34個行政村為基點,成立以我院醫(yī)生為核心的`“家庭團隊”,供應(yīng)家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團隊”公示牌,公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。

我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導(dǎo)小組,每月2次每村抽2戶對家庭醫(yī)生簽約團隊工作狀況進行督導(dǎo)檢查,發(fā)覺問題,剛好整改。

目前,我院共為382個貧困戶、906人進行簽約,為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢,體檢項目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、b超等檢查,已初步完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作。對于各村貧困戶有變動狀況,我院在下一步工作中會一如既往的仔細完成建檔、體檢及家庭工作。

為扎實推動健康扶貧工作,我院會接著發(fā)揮衛(wèi)生計生資源優(yōu)勢和服務(wù)特色,隨時為困難群眾服務(wù),把黨的關(guān)懷和暖和送到群眾心窩里,做好群眾的健康“守門人”。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇二十一

能夠成為一名外科護士,我感到非常幸運,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難。

作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學(xué)習(xí)各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護士邁進。

同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。

外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了目標。

我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理人員三基訓(xùn)練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹"以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。

基層衛(wèi)生院職工工作年度總結(jié)篇二十二

為保障人民群眾的身心健康,保護自然和生態(tài)環(huán)境,我院高度重視環(huán)保工作,堅持全面協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展觀,認真抓管理,層層抓落實,使醫(yī)院環(huán)保工作逐步走向規(guī)范化道路,現(xiàn)將我院環(huán)境保護的具體工作總結(jié)如下:

1、為了確保環(huán)保工作卓有成效,我院專門成立了以院長為組長,相關(guān)職能科室負責人為成員的醫(yī)院環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定醫(yī)院后勤具體實施,多次召開會議,學(xué)習(xí)上級文件精神,討論制定具體的實施方案,明確責任,層層落實到人,確保此項工作無遺漏。

2、為了貫徹黨的“可持續(xù)發(fā)展”的戰(zhàn)略方針,團結(jié)《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》,落實縣委、縣人民政府對本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量管理職責,建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責,環(huán)保統(tǒng)一監(jiān)管,各部門齊抓共管,群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制,院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,利用多種方式宣傳環(huán)保知識,安排專人進行污水處理的工作和醫(yī)療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作,從20xx年開始,從沒有間斷過。對科室所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物進行毀形、消毒,定時回收,及時組織拉運,有效杜絕了二次污染的不良現(xiàn)象。

3、為有效杜絕垃圾的長期存放,負責毀形、消毒、集中回收,環(huán)衛(wèi)有限責任公司負責拉運處理。四年來,各方依照協(xié)議要求,各自認真履行職責,較好的對醫(yī)療垃圾進行了有效的回收、消毒和處理。

1、針對醫(yī)院環(huán)保工作,醫(yī)院采取多種形式開展宣傳教育活動,首先組織醫(yī)務(wù)人員及相關(guān)科室工作人員認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院醫(yī)療廢物管理制度》,使每一位工作人員都能清楚地認識到,做好醫(yī)療廢物管理工作的必要性和重要性,是保證人類身體健康、預(yù)防疾病傳播的重要途徑。

2、建立健全醫(yī)療廢物管理制度。安排專人負責回收和管理醫(yī)療廢物,能認真詳細地填寫回收和交接記錄,對回收的垃圾定點存放,定期進行拉運。

3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫(yī)療材料等廢物實行科室毀形、消毒,包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房,定期集中處理。我院回收拉運醫(yī)療廢物有詳細登記資料,并由雙方簽字為準。

4、醫(yī)療廢物暫存庫房能保證定期消毒,工作人員嚴格按要求做好個人防護。

5、為防止汗水不消毒處理排放下水道,我院于20xx年9月投資20多萬元改造了下水管道,修建了污水消毒池。

雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各項規(guī)章制度,由于各種條件的限制,有個別的.醫(yī)護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節(jié)重視程度不夠,對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現(xiàn)象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育,按照環(huán)境保護工作的具體要求,在現(xiàn)有的條件下我們將認真落實各項管理制度及規(guī)定,把醫(yī)療廢物的處理工作抓緊抓好,防止二次污染事件的發(fā)生。

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