水廠安全總結(jié)（專業(yè)17篇）

總結(jié)要注重客觀分析，既要看到自己的成績(jī)，也要看到不足和需要改進(jìn)的地方。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言簡(jiǎn)練、通俗易懂，符合讀者的閱讀習(xí)慣。掌握一些寫作總結(jié)的方法和技巧，能夠提高寫作效率和質(zhì)量。

水廠安全總結(jié)篇一

時(shí)光一晃而過，回顧這幾個(gè)月來的工作，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟，感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪，也體會(huì)到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時(shí)，雖然我是電氣工程專業(yè)畢業(yè)，但是沒有實(shí)際性的接觸這個(gè)行業(yè)，所以對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)把我放到與電氣工程專業(yè)密切相關(guān)的中控巡檢員這個(gè)崗位，我是非常認(rèn)同的。再者因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異，所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責(zé)，以及注意各種事項(xiàng)，如何與公司各種人員打交道，恰恰這個(gè)崗位正是我所需要的。

剛開始，我感到十分的茫然，不知如何下手，從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導(dǎo)下，我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么，我能做什么。再次我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作?，F(xiàn)將幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作。上班期間認(rèn)真做著巡檢，檢查設(shè)備開關(guān)，衛(wèi)生打掃。雖然工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向師傅請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

能遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我將會(huì)以扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，并不斷克服工作中的困難，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)和問題處理能力，提高工作水平和效率。

2、要樹立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭(zhēng)上游，使自己的工作能力更上一個(gè)階段。

20xx年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx中控巡檢員：田漢。

年10月12日。

水廠安全總結(jié)篇二

進(jìn)入xxxx年以來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xxxx年共完成送水總量130萬立方，共收水費(fèi)253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1。7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。07年共完成樓房安裝工程1。7萬平方米，鋪設(shè)了新華路會(huì)堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，抓管理堵漏洞加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

1、抓管理提高回收率。

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施，首先對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干事業(yè)心強(qiáng)工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì)，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2、抓抄表提高準(zhǔn)確率。

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我們一致認(rèn)為：一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高，動(dòng)機(jī)不純，沒有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關(guān)，二是部分抄表人員怕吃苦怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)，三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠，通過認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對(duì)，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為公司樹立良好的社會(huì)形象，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié)，查出問題，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)寫準(zhǔn)算準(zhǔn)，確保抄表率達(dá)到99%，通過加強(qiáng)管理，該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4、加大管理力度，使收費(fèi)工作走向正規(guī)。

使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水?dāng)嗨F(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴(yán)格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅(jiān)守工作崗位，較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高，這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運(yùn)作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機(jī)械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，07年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高時(shí)限要求嚴(yán)任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校蟠蠹冶仨氉龅剑?/p>

1、愛崗敬業(yè)講求奉獻(xiàn)。

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2、踏實(shí)工作務(wù)求實(shí)效。

在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事巧辦事辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學(xué)習(xí)思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的超前性預(yù)見性，提高工作效率。

3、與時(shí)俱進(jìn)力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長(zhǎng)悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此07年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個(gè)良好的`外界形象。

5、抓三產(chǎn)促發(fā)展。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試資料的整理上報(bào)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

xxxx年我們還計(jì)劃新上投資小見效快的短平快項(xiàng)目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。

6、克服困難，確保供水。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。

2、抓管理上等級(jí)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化制度化。

3、為了便于管理，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到要求的，08年整改完畢。

4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計(jì)劃對(duì)三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。

水廠安全總結(jié)篇三

為建立統(tǒng)一、高效、科學(xué)規(guī)范的突發(fā)事件應(yīng)急指揮、保障和防控體系，全面提高應(yīng)急防范能力，確保供水管網(wǎng)、設(shè)備和人身安全，有效保障安全供水，特制定本預(yù)案。

一、總則。

（一）目的。

為切實(shí)做好供水突發(fā)事件到來前的安全保障工作，水廠上下應(yīng)以高度責(zé)任感，把應(yīng)急防范工作擺在第一位，做到工作布置到位、保障措施到位、檢查落實(shí)到位，落實(shí)應(yīng)急責(zé)任人，用人統(tǒng)一指揮。適時(shí)安排預(yù)案演練，使相關(guān)人員熟練掌握處置突發(fā)事件的要領(lǐng)，做到遇事不慌、應(yīng)對(duì)有序，最大程度地預(yù)防和減少生命、財(cái)產(chǎn)損失。

（二）工作原則。

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合。

（三）編制依據(jù)。

本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《安徽省人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《宿松縣供水突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和本縣供水實(shí)際情況制定。

（四）適用范圍。

本預(yù)案適用于本縣供水區(qū)域內(nèi)遭受洪澇災(zāi)害、雨雪冰凍、有較大影響的臺(tái)風(fēng)和日食、山體塌方和泥石流、地震等自然災(zāi)害而引起的下列供水突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援應(yīng)急處理工作。

1、水源保護(hù)區(qū)或供水設(shè)施遭受化學(xué)、毒劑、病毒、油污、放射性物質(zhì)等污染；

2、消毒、輸配電、凈水構(gòu)筑物等發(fā)生火災(zāi)、爆炸、倒塌、嚴(yán)重泄露；

3、主要輸供水干管和配水管網(wǎng)遭受大面積破壞或突發(fā)災(zāi)害影響大面積區(qū)域供水；

4、因突發(fā)事件導(dǎo)致水廠停電、停產(chǎn)、供水區(qū)域減壓等。

二、組織指揮體系及職責(zé)。

（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。

1、成立宿松縣自來水廠供水應(yīng)急工作小組（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急工作小組），其組成如下：

組長(zhǎng)：嚴(yán)嶺。

副組長(zhǎng)：吳進(jìn)、劉青松、黃念武、石昉、黃紅佐、劉云龍。

后勤保障：朱建章、余金華。

2、辦公室設(shè)在生產(chǎn)調(diào)度室。

3、明確分工，分組落實(shí)責(zé)任。

（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

1、應(yīng)急工作小組的主要職責(zé)。

（1）組織指揮各方面力量處理本縣供水突發(fā)事件，統(tǒng)一指揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的救援，控制事態(tài)的蔓延和擴(kuò)大。

（2）根據(jù)應(yīng)急處理的工作需要，緊急調(diào)集人員、儲(chǔ)備物資、交通工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。必要時(shí)，對(duì)人員進(jìn)行疏散或者隔離，并可以依法對(duì)傳染病疫區(qū)實(shí)行封鎖。

（3）檢查督促有關(guān)部門做好供水搶險(xiǎn)救災(zāi)、災(zāi)害調(diào)查、后勤保障、信息上報(bào)、善后處理以及恢復(fù)供水秩序的工作。

（4）及時(shí)將災(zāi)害性質(zhì)、程度、范圍、處置舉措等報(bào)告上級(jí)相關(guān)部門。

（5）加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)。在完善自身機(jī)構(gòu)、設(shè)備、人員的基礎(chǔ)上，落實(shí)不能監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的協(xié)作單位。

（6）督促各有關(guān)部門制定相應(yīng)的供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。

（7）檢查、督促各有關(guān)部門做好供水突發(fā)事件的應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作，建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)及救援隊(duì)伍。抓好職工安全教育工作，組織重點(diǎn)單位進(jìn)行應(yīng)急處理的培訓(xùn)演練。

2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)做好供水突發(fā)事件接報(bào)警工作。

（2）指導(dǎo)各部門制定防臺(tái)風(fēng)供水應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。

（3）接到發(fā)生供水突發(fā)事件報(bào)告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告，并將領(lǐng)導(dǎo)的指示轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門。保持與各處置突發(fā)事件工作組、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

三、事件報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。

（一）服務(wù)中心接到供水突發(fā)事件報(bào)告后，工作小組應(yīng)立即指令相關(guān)部門派人員前往現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)是否屬于供水重特大突發(fā)事件。重特大突發(fā)事件一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或應(yīng)急處理辦公室須立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)110報(bào)告，并啟動(dòng)供水突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案。

（二）突發(fā)重特大供水事件發(fā)生部門接到報(bào)告后，必須做到：

1、迅速采取有效措施組織搶救、防止事態(tài)擴(kuò)大。

2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、迅速派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序和證據(jù)收集工作。

4、服從應(yīng)急工作小組統(tǒng)一部署和指揮，了解掌握事件情況，協(xié)調(diào)組織事件搶險(xiǎn)救災(zāi)和調(diào)查處理等事宜，并及時(shí)報(bào)告事態(tài)趨勢(shì)及狀況。

（三）因搶救人員、恢復(fù)生產(chǎn)以及疏散交通等，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

（四）發(fā)生供水突發(fā)事件的部門應(yīng)在事件發(fā)生后按上級(jí)要求時(shí)限將事件快速報(bào)送應(yīng)急工作小組，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)后分別報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

四、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序。

（一）緊急警報(bào)階段程序。

準(zhǔn)備預(yù)報(bào)災(zāi)害在24小時(shí)內(nèi)對(duì)本廠供水設(shè)施有何嚴(yán)重影響，或接到災(zāi)害緊急情況報(bào)警通知時(shí)，發(fā)布本廠防御通知，并做以下工作。

1、落實(shí)責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急小組成員、分工干部、到崗到位，按職責(zé)分工，開展工作。

2、落實(shí)工作職責(zé)。應(yīng)急小組辦公室要全力做好值班及信息記錄，做好上通下達(dá)工作，掌握災(zāi)害搶險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，密切保持與應(yīng)急工作組各成員的聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各組開展工作，及時(shí)報(bào)災(zāi)情及災(zāi)害防、避、搶、救等工作準(zhǔn)備情況。發(fā)生重大突發(fā)事件時(shí)，立即向縣防指匯報(bào)。

3、組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急辦公室立即召開災(zāi)害緊急救援動(dòng)員會(huì)，進(jìn)一步研究部署防災(zāi)減災(zāi)工作，視情況發(fā)布動(dòng)員令。

4、防災(zāi)宣傳、防避結(jié)合。通過電話、電視電話、手機(jī)短信、到家告知等形式，將災(zāi)害消息及時(shí)告知全體職工。加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)工作部署和防災(zāi)減災(zāi)措施等信息的宣傳。

5、重點(diǎn)檢查、防避結(jié)合。各有關(guān)部門進(jìn)一步組織加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和易災(zāi)設(shè)施安全的再檢查再落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)組織應(yīng)急處理所出現(xiàn)的問題，如遇重大險(xiǎn)情，在第一時(shí)間報(bào)告搶險(xiǎn)組，并迅速組織人員撤離和搶險(xiǎn)。防臺(tái)風(fēng)重點(diǎn)對(duì)象：制水一廠、制水二廠、污水廠、加壓站危（舊）房、倉庫，供電與電信桿及線路，各加壓泵站和黎河公園等。

6、安全避災(zāi)、突出轉(zhuǎn)移。接到安全轉(zhuǎn)移命令后，按輕重緩急組織人員及重要物資安全轉(zhuǎn)移。各施工工地停工，黎河園關(guān)閉。

7、后勤保障。后勤保障組要按照搶險(xiǎn)的實(shí)際需要，認(rèn)真做好后勤保障工作。加強(qiáng)搶險(xiǎn)物資及車輛等搶險(xiǎn)工具組織調(diào)配。做好調(diào)度供應(yīng)工作。

8、落實(shí)保障措施。各有關(guān)部門和成員按照各自的分工職責(zé)（職能）進(jìn)一步開展相關(guān)保障工作。

（二）應(yīng)急處理辦公室響應(yīng)工作程序。

1、應(yīng)急處理辦公室接到供水突發(fā)公共事件報(bào)告后，經(jīng)核實(shí)，立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)組長(zhǎng)的指令，立即調(diào)集有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)立即召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，采取相應(yīng)措施，部署應(yīng)急處理工作，組織各專業(yè)隊(duì)伍全面開展現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、善后處理等工作。

（三）供水突發(fā)公共事件發(fā)生初期，事件部門及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取有效的自救措施，全力進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)和處理，排除險(xiǎn)情，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延、擴(kuò)大。

（四）供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，在搶救救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。

五、應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援。

（一）在供水突發(fā)公共事件發(fā)生后，應(yīng)急工作小組及有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照處理應(yīng)急事件的基本程序，迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

1、應(yīng)急工作小組及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，并隨時(shí)將事件搶險(xiǎn)救援情況報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)指令有關(guān)人員保證各類通訊工具24小時(shí)暢通，情況詳明，指令準(zhǔn)確，調(diào)集車輛、施工機(jī)械和物資，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開展。

3、請(qǐng)安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的傷員搶救、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，并及時(shí)調(diào)查事件現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)防和制止各種破壞活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者應(yīng)采取暫時(shí)監(jiān)控措施，防止逃逸。

4、水質(zhì)監(jiān)測(cè)部門應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解水質(zhì)污染情況，盡快做出水質(zhì)分析報(bào)告，決定采取的措施。若系嚴(yán)重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應(yīng)報(bào)告應(yīng)急處理辦公室，立即停止取、供水，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知上級(jí)相關(guān)部門。

5、水源嚴(yán)重污染或水源枯竭，除加強(qiáng)保護(hù)和使用其它可用水源進(jìn)行供水外，必要時(shí)啟動(dòng)各種自備水源連通供水管網(wǎng)供水，解決人民群眾基本生活用水，同時(shí)將有關(guān)情況報(bào)請(qǐng)縣政府。

6、機(jī)電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等水廠生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施由技術(shù)專業(yè)人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)搶修和采取應(yīng)急措施恢復(fù)運(yùn)行。

7、必要時(shí)，迅速組織自救和疏散人員，如實(shí)報(bào)告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況以及控制危險(xiǎn)源的方法，并配合搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

8、要積極妥善做好善后工作。

（二）有關(guān)部門在應(yīng)急處理工作中的主要任務(wù)。

1、生產(chǎn)調(diào)度室。

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門報(bào)告相關(guān)資料及信息。

（2）隨時(shí)掌握供水突發(fā)事件的變化，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

（3）按工作小組組長(zhǎng)指令啟動(dòng)供水調(diào)度預(yù)案，科學(xué)合理進(jìn)行供水調(diào)度。

（4）經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，對(duì)外發(fā)布停水信息。

2、制水廠、工程部、微控中心、技術(shù)開發(fā)部等。

（1）負(fù)責(zé)并組織人員對(duì)機(jī)電設(shè)施、消毒系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的災(zāi)害進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修，及時(shí)恢復(fù)運(yùn)行功能。

（2）負(fù)責(zé)水廠構(gòu)筑物發(fā)生倒塌時(shí)組織搶險(xiǎn)，組織開展災(zāi)后工程災(zāi)害調(diào)查，核實(shí)受災(zāi)情況和評(píng)估經(jīng)濟(jì)損失。

（3）組織設(shè)計(jì)單位對(duì)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查鑒定，提出搶修恢復(fù)方案和其它處理意見。

（4）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組制定恢復(fù)重建方案，指導(dǎo)恢復(fù)重建工作。

3、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心。

（1）加強(qiáng)觀察、檢測(cè)原水、出廠水、管網(wǎng)水的水質(zhì)，確保水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

（2）城市供水水源遭受污染時(shí)，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)取樣，判明情況初估危害程度，及時(shí)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)調(diào)度室。

（3）配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門做好水質(zhì)污染應(yīng)急處置工作。

（4）組織對(duì)水質(zhì)污染災(zāi)后調(diào)查，報(bào)告受災(zāi)情況。

（5）抗洪搶險(xiǎn)過程中，供水情況變化的觀察與報(bào)告。

（6）發(fā)生泄漏事故時(shí)，協(xié)助組織人員疏散和救援工作。

4、后勤保障。

負(fù)責(zé)組織、供應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和恢復(fù)生產(chǎn)的物資。組織協(xié)調(diào)重特大事故的調(diào)查，隨時(shí)掌握事態(tài)動(dòng)向，及時(shí)報(bào)告進(jìn)展情況。

六、主要供水突發(fā)公共事件搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案。

（一）自然災(zāi)害工作預(yù)案。

1、自然災(zāi)害發(fā)生時(shí)，各水廠、加壓泵站值班人員應(yīng)立即采取緊急措施，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

2、接到自然災(zāi)害報(bào)告時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即召集全體人員組織抗洪搶險(xiǎn)工作。

3、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即組織搶險(xiǎn)工作，確保人員、設(shè)備、設(shè)施安全。

4、供電電源和供電設(shè)備被破壞時(shí)，采取的措施是：

（1）如能自己搶修的應(yīng)積極進(jìn)行搶修，爭(zhēng)取及時(shí)供水。

（2）如需供電部門搶修時(shí)，水廠應(yīng)及時(shí)與供電部門聯(lián)系進(jìn)行搶修。

5、如造成送水泵和水源取水泵損壞時(shí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)科學(xué)有序的積極配合機(jī)泵維修人員進(jìn)行及時(shí)的搶修工作，以便快速恢復(fù)供水生產(chǎn)。

6、如損壞嚴(yán)重時(shí)，較長(zhǎng)時(shí)間無法恢復(fù)供水，由廠部組織人員及時(shí)啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案，利用蓄水池、高位水池等，保證居民部分供水。

7、廠搶險(xiǎn)隊(duì)伍利用送水車及消防車對(duì)一些受損程度較重的地方采取集中供水，水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心及時(shí)趕赴各取水點(diǎn)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，以確保水質(zhì)合格，保證安全供水。

8、廠積極組織災(zāi)后設(shè)備修復(fù)工作，力爭(zhēng)最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水。

（二）水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預(yù)案。

1、落實(shí)水廠對(duì)水源地、水庫、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專人管理，明確崗位責(zé)任制。

2、明確水源地、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求，控制外來人員參觀訪問，嚴(yán)把單位門口、濾池和各個(gè)出入口，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)登記、驗(yàn)證手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)有毒有害化學(xué)危險(xiǎn)品管理，組織防范檢查，及時(shí)整改。

3、水廠加強(qiáng)濾池技防措施，安裝實(shí)施24小時(shí)有人監(jiān)視圖像記錄的電視監(jiān)控系統(tǒng)。

4、一旦發(fā)生水源和制水、供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時(shí)的主要措施：

（1）立即停止取、供水，控制污染擴(kuò)散。

（2）及時(shí)上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并派有關(guān)人員迅速檢測(cè)水源地、制水、供水設(shè)施和原水、出廠水的污染情況。

（3）由排險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍配合有關(guān)部門清除污染。

（4）由搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。

（三）供水管道搶修預(yù)案。

1、客戶服務(wù)中心或其它值班室接到重特大事件電話后，立即報(bào)廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)調(diào)整供水調(diào)度方案，并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

2、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)。

3、經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，由生產(chǎn)調(diào)度室通過各類媒體發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息，并做好解釋工作。

（四）水質(zhì)事故處理預(yù)案。

1、值班人員發(fā)現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時(shí)，應(yīng)立即停止取供水，并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、生產(chǎn)調(diào)度室應(yīng)啟動(dòng)供水應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行調(diào)配供水。

3、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心立即組織技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故原因分析，確定具體解決辦法并組織實(shí)施。

（五）防破壞工作預(yù)案。

1、迅速報(bào)110。

2、應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)助公安人員緊急救援疏散事發(fā)區(qū)內(nèi)及周邊人員，營(yíng)救傷員。

3、啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

七、監(jiān)督與管理。

（一）應(yīng)急處理供水突發(fā)公共事件實(shí)行責(zé)任追究制。

（二）對(duì)在發(fā)生供水突發(fā)公共事件時(shí)遲報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)信息，造成重大損失的人員，或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的人員，廠將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。構(gòu)成違法犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

（三）對(duì)在發(fā)生供水突發(fā)公共事件應(yīng)急處理工作中做出突出成績(jī)的部門和個(gè)人，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）應(yīng)急處理工作結(jié)束后，廠和事件發(fā)生部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析、吸取事件教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

八、附則。

（一）、本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

（二）、本預(yù)案自下發(fā)之日起實(shí)施。

水廠安全總結(jié)篇四

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。

公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元。

2.供水：1-10月供水總量為：xxx萬立方，水損失率達(dá)：xx%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：2.98萬人。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

1.改造xx供水主管。

全長(zhǎng)安裝941米，其中xx管：631米，xxx管：29米，xxx管：281米，投資約xxx元。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶。

3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

由于我縣是通過買水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。

3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

水廠安全總結(jié)篇五

20xx年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，貴陽水務(wù)集團(tuán)緊緊貴陽市水務(wù)一體化的要求，緊緊圍繞貴陽市解決“用水難”攻堅(jiān)工作的總體部署，踐行“供好水、服好務(wù)”的核心價(jià)值觀繼續(xù)以“齊行動(dòng)、提素質(zhì)、精服務(wù)、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)主業(yè)、興輔業(yè)”為工作方針，以打造“貴陽供水升級(jí)版”為目標(biāo)，動(dòng)員全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，有序推進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。

自20xx年12月《貴陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司組建方案》(以下簡(jiǎn)稱《組建方案》)分別通過市長(zhǎng)辦公會(huì)和市委常委會(huì)(筑府專議〔20xx〕72號(hào)、筑府辦函〔20xx〕22號(hào))以來，根據(jù)《方案》的總體安排，組建的各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步有序推進(jìn)。具體情況如下：

(一)水務(wù)集團(tuán)組建工作基本完成。依據(jù)貴陽市委筑干任〔20xx〕212號(hào)文集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任職等文件，按照法定程序，先后完成了貴陽市供水總公司的公司制改造、水務(wù)集團(tuán)母公司名稱確認(rèn)、工商注冊(cè)等工作，20xx年7月21日，“貴陽水務(wù)(集團(tuán))有限公司”正式成立。10月12日集團(tuán)注冊(cè)工作完成，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)中。

(二)對(duì)擬劃入集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施了清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估工作。按照《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》(中華人民共和國(guó)主席令第5號(hào)令)的有關(guān)要求，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改為國(guó)有獨(dú)資公司，“應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估，準(zhǔn)確界定和核實(shí)資產(chǎn)、客觀、公正地確定資產(chǎn)價(jià)值”。為確保工作高效有序進(jìn)行，我司專門成立了由黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有財(cái)務(wù)審計(jì)工作組、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估三個(gè)工作組。目前已完成對(duì)花溪、烏當(dāng)、開陽縣、清鎮(zhèn)市等區(qū)、市縣的資產(chǎn)清理。開陽縣、清鎮(zhèn)市水務(wù)資產(chǎn)已于8月份劃入水務(wù)集團(tuán)，成為貴陽水務(wù)集團(tuán)全資子公司。9月20日，依據(jù)市政府《關(guān)于研究貴陽水務(wù)集團(tuán)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)相關(guān)事宜會(huì)議紀(jì)要》(筑府專議〔20xx〕322號(hào))和市國(guó)資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)貴州筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)相關(guān)事宜的通知》(筑國(guó)資通〔20xx〕144號(hào))等文件精神，已完成將貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作。此后按照市政府的要求對(duì)今后的水庫建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排布置。

20xx年，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)貴陽市解決“用水難”攻堅(jiān)工作的各項(xiàng)要求以及《貴陽市城區(qū)20xx——20xx年供水專項(xiàng)規(guī)劃》部署，加快供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理、深挖潛力，改進(jìn)服務(wù)措施，切實(shí)解決群眾的用水實(shí)際問題，全面提升城市供水保障能力。

1。供水工程項(xiàng)目建設(shè)。金華水廠項(xiàng)目預(yù)計(jì)到年底完成投資0。1億元，南部水廠項(xiàng)目已完成投資0。02億元，預(yù)計(jì)到年底完成投資0。05億元。20xx年主要實(shí)施了以下工程：一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡、土建及自用水泵的相關(guān)工作、涉及取水許可10/萬噸/日水資源論證報(bào)告等;二是對(duì)金華水廠試運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行整改完善，對(duì)主要設(shè)備及工藝和取水泵房雙電源進(jìn)行完善，確保達(dá)到一期設(shè)計(jì)供水10萬噸/日?，F(xiàn)金華水廠已實(shí)現(xiàn)與西郊水廠五里屯加壓站聯(lián)合供水，有效緩解了觀山湖區(qū)的用水壓力。金華水廠一期項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和二期工程建設(shè)也在有序推進(jìn)中;三是實(shí)施漁洞峽水廠與市政管網(wǎng)連通工程;四是實(shí)施了阿哈水庫至中曹水源工程。

2。圓滿完成各項(xiàng)重大供水保障任務(wù)。為確保大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)和“生態(tài)文明貴陽國(guó)際論壇”等省、市重大活動(dòng)的供水正常，我司成立了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)保障措施進(jìn)一步梳理和排查，明確供水保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)和分工，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格實(shí)行通訊管理制度公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人手機(jī)須24小時(shí)開通。確保了省、市重大活動(dòng)的供水正常。

圍繞“貴陽供水升級(jí)版”的工作思路，公司以“兩降一提升”的目標(biāo)為導(dǎo)向，以績(jī)效為手段，強(qiáng)化內(nèi)部考核機(jī)制，提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作：

1。完善管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。一是對(duì)dn50以上零用水量用戶進(jìn)行核查，提高水費(fèi)回收率，做到應(yīng)抄盡抄、應(yīng)收盡收工作。更換區(qū)域流量計(jì)，對(duì)b級(jí)水表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。并建立巡檢制度。二是制作管網(wǎng)分布圖，對(duì)水表進(jìn)行編號(hào)管理，制定水表管理辦法。制定管網(wǎng)預(yù)防性維護(hù)工作計(jì)劃，根據(jù)管網(wǎng)情況適時(shí)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，提高設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的安全性。根據(jù)管網(wǎng)使用年限、施工地段等情況列出重點(diǎn)防范區(qū)域、一般防范區(qū)域和安全區(qū)域，積極推進(jìn)供水管道、設(shè)施被占?jí)赫牡裙ぷ?，同時(shí)劃分責(zé)任區(qū)域，落實(shí)責(zé)任。三是進(jìn)一步加強(qiáng)管網(wǎng)漏損控制。為降低管網(wǎng)漏損，減少水資源流失，經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)水務(wù)行業(yè)漏損管理與控制工作的調(diào)研，公司采取兩項(xiàng)做法：一是與專業(yè)漏損控制團(tuán)隊(duì)合作開展dma分區(qū)控制漏損工作，對(duì)試點(diǎn)小區(qū)漏損數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對(duì)，提高漏點(diǎn)修復(fù)的及時(shí)率。二是實(shí)行內(nèi)部分區(qū)計(jì)量。20xx年完成了四個(gè)區(qū)域分公司的區(qū)域流量計(jì)安裝工作，實(shí)現(xiàn)了分區(qū)計(jì)量，此舉為監(jiān)測(cè)出水量及提高水費(fèi)回收率提供有力數(shù)據(jù)。

2。開展節(jié)能降耗工作，強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度，對(duì)電耗、藥耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理，有效降低了電耗、藥耗。二是建立設(shè)備例行保養(yǎng)機(jī)制。將水廠設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)作為日常例行工作，保證供水設(shè)備的完好，防汛器材充足，完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作、次氯酸鈉發(fā)生器做技術(shù)方案論證工作、水廠加氯系統(tǒng)的維護(hù)維修，防范于未然。

3。深化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。一是深化干部任用機(jī)制，在20xx年中層管理人員公開競(jìng)聘的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善干部任用管理辦法。5月份通過公開競(jìng)聘的方式，選拔了12個(gè)中層管理人員充實(shí)到管理隊(duì)伍。二是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。為提高工作效率，簡(jiǎn)化工作流程，公司通過對(duì)公司現(xiàn)有制度、工作流程等的收集、整理、分析，對(duì)管理空白點(diǎn)進(jìn)行制度補(bǔ)充和完善等措施，完成《公司規(guī)章制度匯編》，推進(jìn)了公司的制度化建設(shè)。另外，為積極響應(yīng)國(guó)家營(yíng)改增政策，公司還制定營(yíng)改增業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見及營(yíng)改增業(yè)務(wù)銜接工作，完成營(yíng)改增后的各項(xiàng)審計(jì)工作，及造價(jià)軟件營(yíng)改增的升級(jí)工作，為今后業(yè)務(wù)工作做好前期準(zhǔn)備工作并更加迅速的完成業(yè)務(wù)。

依據(jù)國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(gb5749-20xx)的檢測(cè)項(xiàng)目和檢測(cè)頻率要求開展工作，公司對(duì)各水廠進(jìn)、出廠水和管網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的水質(zhì)每天進(jìn)行常規(guī)9項(xiàng)檢測(cè)，每月進(jìn)行一次常規(guī)35項(xiàng)檢測(cè)，每半年進(jìn)行一次全項(xiàng)106項(xiàng)檢測(cè)。20xx年1月至11月，共完成日常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)1400件，月常規(guī)35項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)341件，106項(xiàng)水質(zhì)檢測(cè)62件;凈水劑材料及臨時(shí)樣品檢測(cè)82件。全年城市供水水質(zhì)綜合合格率為99。9%，實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)供水。

1。全面展開精準(zhǔn)扶貧。公司黨委積極響應(yīng)市委、市政府精準(zhǔn)扶貧的號(hào)召在息烽縣鹿窩鄉(xiāng)大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實(shí)踐基地”。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農(nóng)民兄弟直接參預(yù)的項(xiàng)目來對(duì)其和村委會(huì)直接輸血和實(shí)現(xiàn)自主造血。二是通過“五小”小食堂、小廁所、小澡堂、小廣播、小分隊(duì)來讓農(nóng)民兄弟體會(huì)新農(nóng)村生活方式。三是通過全村的總體規(guī)劃和總體村委會(huì)謀劃，讓全體村民參加行動(dòng)來實(shí)現(xiàn)村級(jí)城鎮(zhèn)化，讓村民享受衛(wèi)生，尊嚴(yán)和快樂。四是通過大量員工的參預(yù)，打通工農(nóng)相互幫助，共同發(fā)展的渠道，讓工農(nóng)共創(chuàng)共享。集全司之力，打好扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。公司黨委通過召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、政工會(huì)等開展集中宣傳。此外，通過微信、宣傳欄、微信黨建紅云、學(xué)習(xí)教育云、qq等交流群等宣傳“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育人人知曉，入腦入心，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學(xué)一做”手機(jī)app答題，力爭(zhēng)6月中旬實(shí)現(xiàn)全體在職黨員“兩學(xué)一做”手機(jī)app答題。

通過廣大職工的共同努力，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)外，公司還獲得“貴州省履行社會(huì)責(zé)任五星級(jí)企業(yè)”稱號(hào)，連續(xù)六年獲得貴陽市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)，榮獲中國(guó)供水聯(lián)盟頒發(fā)的“中國(guó)水業(yè)最具社會(huì)責(zé)任服務(wù)企業(yè)”，公司董事長(zhǎng)蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。?0xx年貴陽市的《政府工作報(bào)告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰(zhàn)，城區(qū)飲水困難的127個(gè)小區(qū)28萬余人用上質(zhì)量潔凈、供應(yīng)穩(wěn)定的自來水”。

一年來，雖然各項(xiàng)工作取得了很多成績(jī)，利潤(rùn)較上年有所提升，但仍然存在許多問題：一是仍然存在設(shè)備陳舊、管網(wǎng)超期服役導(dǎo)致產(chǎn)銷差居高不下的問題。經(jīng)常出現(xiàn)爆管現(xiàn)象，加上產(chǎn)銷差居高的問題。環(huán)衛(wèi)、綠化、市政用水不計(jì)量、不付費(fèi)等情況(目前已與建設(shè)局積極溝通達(dá)成一致意見，環(huán)衛(wèi)用水準(zhǔn)備定點(diǎn)取水，為下步收取水費(fèi)展開工作)。二是成本費(fèi)問題較高的問題。隨著城市不斷擴(kuò)張，嚴(yán)重影響水源品質(zhì)，造成工藝處理難度大，成本費(fèi)用高，水價(jià)已超過六年未調(diào)整。三是管理精細(xì)化程度不夠問題。檔案缺失，基礎(chǔ)臺(tái)帳、管網(wǎng)圖不完善。四是機(jī)關(guān)有人浮于事的現(xiàn)象。公司整體工作效率有待進(jìn)一步提升。五是建設(shè)工程項(xiàng)目多，資金缺口大。六是水廠、加壓站自動(dòng)化程度低，專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏，管理崗位、技術(shù)崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低。

20xx年，公司將繼續(xù)以黨的十八屆五中全會(huì)、省委十一屆六次全會(huì)和市委九屆五次會(huì)議精神為指導(dǎo)，充分結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和要求，以及“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的深入開展，切實(shí)加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施和供水管網(wǎng)工程建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理、改進(jìn)服務(wù)措施，全面提升城市供水保障能力，打造“貴陽供水升級(jí)版”。20xx年重點(diǎn)要做好以下工作：

(一)繼續(xù)推進(jìn)和完善水務(wù)集團(tuán)的后續(xù)工作。一是繼續(xù)按照《貴陽水務(wù)集團(tuán)組建方案》，落實(shí)其它資產(chǎn)劃入水務(wù)集團(tuán)的有關(guān)工作，以及組織架構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善工作。二是按照多元發(fā)展的戰(zhàn)略思路，水務(wù)集團(tuán)將朝著原水、供水、污水處理、水環(huán)境治理多領(lǐng)域拓展，并積極與國(guó)內(nèi)知名投資人結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，利用其融資、資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，在立足貴陽市、面向全省開展務(wù)實(shí)合作、壯大規(guī)模，打造一支在市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的水務(wù)企業(yè)。

(二)加快步伐，著力推進(jìn)“智慧水務(wù)”建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施。一是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集，制訂統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和統(tǒng)一“智慧水務(wù)”系統(tǒng)技術(shù)編碼。二是開展宣貫工作。分批對(duì)管理人員和職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，改變管理觀念，掌握操作要領(lǐng)。三是理順信息流程并完成信息化平臺(tái)的物理整合。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)“十三五”規(guī)劃的實(shí)施工作。結(jié)合國(guó)家、貴州省和我市的供水發(fā)展規(guī)劃，對(duì)金華水廠、南部水廠進(jìn)行擴(kuò)建，對(duì)全市多條老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)計(jì)劃要鋪設(shè)的管網(wǎng)進(jìn)行精密測(cè)算，積極推進(jìn)“十三五”規(guī)劃工作。一是啟動(dòng)金華水廠二期建設(shè)，20萬噸/日供水規(guī)模，投資4。7億元。二是完善南部水廠10萬噸/日供水能力，投資2。1億元。三是啟動(dòng)花溪云窩水廠擴(kuò)容工程5萬噸/日供水能力，投資3000萬元。四是啟動(dòng)紅楓湖至花溪水庫連通工程建設(shè)，投資1。98億元。五是啟動(dòng)沙老河水庫漏水處理工作。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理。一是強(qiáng)化產(chǎn)銷差、漏損率的控制和管理。加大投入，切實(shí)降低兩項(xiàng)指標(biāo)。二是解決好收益率的進(jìn)一步提升問題，力爭(zhēng)達(dá)到《國(guó)家城鎮(zhèn)供水條例》提出的合理利潤(rùn)率的中間值。三是進(jìn)一步研究績(jī)效考核管理的激勵(lì)機(jī)制。切實(shí)解決好職工個(gè)人利益和企業(yè)利益之間的問題，真正體現(xiàn)“多勞多得”的原則。四是啟動(dòng)水價(jià)調(diào)整工作。解決好工程項(xiàng)目建設(shè)資產(chǎn)和企業(yè)的合理利潤(rùn)回報(bào)問題。

水廠安全總結(jié)篇六

??為貫徹落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx年湘潭市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，我局迅速在商務(wù)系統(tǒng)全面開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況開展了多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，取得了較好的效果，有利的推動(dòng)了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將開展的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

??一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署。

??為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織，局黨委高度重視，專題研究并安排部署，5月中旬我局轉(zhuǎn)發(fā)了市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)xx年湘潭市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》，5月30日在局系統(tǒng)維穩(wěn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，對(duì)六月份湘潭市安全生產(chǎn)月活動(dòng)作出了發(fā)動(dòng)和安排布置，印發(fā)了《湘潭市商務(wù)局xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，全面布署安全生產(chǎn)月工作，安排了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的具體任務(wù)。各行辦、中心按局黨委要求，由分管負(fù)責(zé)人牽頭組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實(shí)際，制定了工作方案。召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真組織并部署了今年的安全生產(chǎn)月具體活動(dòng)。局綜治科對(duì)各行辦、中心活動(dòng)開展情況進(jìn)行了定期指導(dǎo)和督查。

??二、宣傳發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng)。

??我局系統(tǒng)各行辦、中心根據(jù)市安委會(huì)的有關(guān)精神，采取多種形式加大宣傳力度，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)深入到本系統(tǒng)各家企業(yè)。市市場(chǎng)服務(wù)中心、市菜肉行辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、書市等大市場(chǎng)醒目位置懸掛了橫幅，張貼標(biāo)語30余條。為將這次活動(dòng)深入到經(jīng)營(yíng)業(yè)主當(dāng)中，采取了上門、上戶宣傳并發(fā)放宣傳資料的辦法，上戶宣傳600余次，發(fā)放宣傳資料千余份，耐心向經(jīng)營(yíng)戶講解安全生產(chǎn)工作的重要性，有效地提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月12日上午，市商務(wù)局李中副局長(zhǎng)帶隊(duì)，組織局、市菜肉行辦、市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)參加市安委會(huì)組織的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢一條街活動(dòng)，宣傳了我局系統(tǒng)這次安全月活動(dòng)的治理隱患、防范事故的主題思想，向全市宣傳我局的工作職責(zé)等；組織下屬行辦市菜肉行辦、市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，重點(diǎn)宣傳蔬菜肉食消費(fèi)安全，宣傳市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，確保食品菜肉安全的措施。制作了兩塊展板，散發(fā)貼近群眾生活的宣傳資料一千多份，成為這次安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)的一大亮點(diǎn)，受到廣大市民的好評(píng)。局制作的兩塊展板，其中一塊，因內(nèi)容豐富，版面新穎，被市安委會(huì)留用，參加全市安全產(chǎn)生宣傳活動(dòng)巡回展出。為廣泛深入開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)戰(zhàn)水平，提高安全生產(chǎn)專干隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)素質(zhì)，市商務(wù)局于6月20日組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)骨干在湘潭市北二環(huán)中石油湘潭分公司先鋒加油站內(nèi)進(jìn)行了一次消防安全理論培訓(xùn)和消防應(yīng)急救援演習(xí)，市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并作重要指示。這次活動(dòng)，主要模擬四種應(yīng)急狀態(tài)進(jìn)行演練，如防火防爆反恐應(yīng)急演練、防搶應(yīng)急演練、防洪防汛應(yīng)急演練、防油品跑、冒、滴漏應(yīng)急演練。由中石油湘潭分公司應(yīng)急救援分隊(duì)示范演練，中石油湘潭分公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)講解，操作要點(diǎn)。全系統(tǒng)各安全生產(chǎn)專干通過現(xiàn)場(chǎng)演練、觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)到很多業(yè)務(wù)知識(shí)和操作程序，受到很大啟發(fā)。對(duì)四種模擬狀態(tài)應(yīng)急救援程序和操作規(guī)程有了很深的直觀的了解，各單位專干紛紛表示，通過這次活動(dòng)要結(jié)合各自行辦、中心的具體情況，制定出本單位的模擬應(yīng)急救援預(yù)案和程序，有針對(duì)性的開展演練活動(dòng)。六月份發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工150人參加市安委會(huì)組織的“吉利杯”安全生產(chǎn)事故隱患排查治理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，增加安全生產(chǎn)意識(shí)。

??三、狠抓落實(shí)，確保到位。

??我局各行辦、中心在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，結(jié)合今年安全生產(chǎn)隱患排查治理年主題活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)各自所屬企業(yè)進(jìn)行全面排查，以自檢為主。同時(shí)對(duì)“五一節(jié)”前局綜治科檢查的已下達(dá)整改通知書的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行回頭看，進(jìn)一步落實(shí)整改。市飲食行辦組織了檢查小組對(duì)下屬的8個(gè)單位22個(gè)出租點(diǎn)進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容是對(duì)租賃戶安全經(jīng)營(yíng)狀況、責(zé)任制落實(shí)情況、消防器材配備、電線電器等狀況。查出隱患單位2家并下達(dá)了整改通知書，同時(shí)進(jìn)行跟蹤督促。市菜肉行辦針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)對(duì)所轄的生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的安全生產(chǎn)消費(fèi)安全情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。把屠場(chǎng)的機(jī)械化生產(chǎn)線作為確保安全生產(chǎn)的重中之重，屠場(chǎng)生產(chǎn)車間較危險(xiǎn)的部位掛上醒目的警示標(biāo)志，各屠場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)每天帶班作業(yè)，嚴(yán)格按照規(guī)定的操作程序生產(chǎn)。為確保菜肉消費(fèi)安全，切實(shí)做好防控屠宰場(chǎng)生豬疫病和“瘦肉精”工作，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰行業(yè)的行業(yè)管理，從肉品品質(zhì)檢驗(yàn)和生豬進(jìn)場(chǎng)、肉品出場(chǎng)、病死豬無害化處理等進(jìn)行管理，確保消費(fèi)安全。市市場(chǎng)服務(wù)中心在各市場(chǎng)進(jìn)行地毯式排查，對(duì)摸排出的隱患及時(shí)整改，在中心資金十分緊張的情況下，籌資60余萬元，對(duì)民主路市場(chǎng)冰災(zāi)受損的外攤雨棚等8項(xiàng)進(jìn)行了改造，同時(shí)對(duì)民主路市場(chǎng)鹵菜區(qū)等7項(xiàng)隱患列入整改計(jì)劃，預(yù)計(jì)七月中旬整改到位。市糖酒行辦加強(qiáng)了對(duì)出租場(chǎng)所中涉及公共娛樂的摸排管理，通過摸排，全行辦共有出租場(chǎng)所26家，各行各業(yè)都有，行辦在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題有2家，及時(shí)進(jìn)行了整改意見。要求在一星期內(nèi)整改到位，同時(shí)要以書面材料向行辦匯報(bào)，行辦再進(jìn)行落實(shí)檢查。

??四、認(rèn)真總結(jié)，長(zhǎng)治久安。

??一、預(yù)防為主、綜合治理、保障平安”主題思想持續(xù)保持下去，任務(wù)仍然十分繁重。一是要進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。商務(wù)系統(tǒng)所屬場(chǎng)地租賃戶較多，且很分散，必須將安全生產(chǎn)這根主線貫徹到每家企業(yè)、租賃戶，真正將安全生產(chǎn)深入人心。二是要加大資金投入，進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)的隱患，如消防設(shè)施配備不足，滅火器材更換不及時(shí)、應(yīng)急燈沒有進(jìn)入狀態(tài)等。三是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各行辦中心要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，以高度的責(zé)任感密切關(guān)注所出現(xiàn)的問題，積極主動(dòng)地預(yù)防可能發(fā)生的安全事故，將消防安全隱患解決在萌芽狀態(tài)之中。

水廠安全總結(jié)篇七

進(jìn)入20xx年以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)“八榮八恥”,堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年共完成送水總量130萬立方，共收水費(fèi)253萬元，上交稅金16萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程1.7萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度，徹底打破大鍋飯，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設(shè)了新華路、會(huì)堂北路、景華大街、董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

1、抓管理、提高回收率。

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施，首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì)，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率。

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我們一致認(rèn)為：

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高，動(dòng)機(jī)不純，沒有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為公司樹立良好的社會(huì)形象。

二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水。

三則體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié)，查出問題。

一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響。

二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)，確保抄表率達(dá)到99%，通過加強(qiáng)管理，該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4、加大管理力度，使收費(fèi)工作走向正規(guī)。

使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定了一系列規(guī)章制度。

一是主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴(yán)格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅(jiān)守工作崗位，較好地完成了本職工作。

二是履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高，這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。

三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運(yùn)作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機(jī)械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，20xx年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要求大家必須做到?/p>

1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)，

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。

在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事。

一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂。

二是樹立終身學(xué)習(xí)思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的超前性、預(yù)見性，提高工作效率。

3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長(zhǎng)悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見效快的短、平、快項(xiàng)目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級(jí)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

3、為了便于管理，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到要求的，20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。

水廠安全總結(jié)篇八

建立健全以公司經(jīng)理為組長(zhǎng)，水廠廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全公司安全生產(chǎn)管理工作、勞動(dòng)保護(hù)工作和安全防火工作。

各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)所分管部門的安全職責(zé)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司經(jīng)理和水廠廠長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)、制度和規(guī)定。認(rèn)真做好各自主管范圍內(nèi)的安全管理工作。

定期組織、檢查分管范圍內(nèi)的安全工作情況，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。

在編制分管范圍內(nèi)各部門的生產(chǎn)、基建、物資、培訓(xùn)教育等方面計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容之一，納入計(jì)劃并貫徹落實(shí)。綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任是：

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。在擬制本公司工作計(jì)劃和總結(jié)時(shí)，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)。定期檢查安全防火設(shè)施和工作情況。

經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行健康知識(shí)教育、制訂衛(wèi)生措施、防止職業(yè)病、傳染病和食物中毒。加強(qiáng)車輛安全使用工作。

按規(guī)定發(fā)放、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況。

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的采購工作。及時(shí)了解、反饋采購物資的安全情況。

做好門衛(wèi)安全巡視工作。生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責(zé)任是：

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度執(zhí)行情況。

堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，在生產(chǎn)計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全情況。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每月對(duì)生產(chǎn)班級(jí)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，確保安全生產(chǎn)。

負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全操作規(guī)程。組織好全公司安全生產(chǎn)的三級(jí)教育。

作為安全生產(chǎn)的職能部門，做好安全生產(chǎn)的日常管理工作。技術(shù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

落實(shí)、檢查有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，每月組織對(duì)全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，杜絕隱患，確保安全運(yùn)行。

負(fù)責(zé)制訂電力、機(jī)械等設(shè)備運(yùn)行的安全操作規(guī)程。

組織對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查處理，提出防范措施，堅(jiān)持做到“三不放過”，即：事故原因不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。在編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)知識(shí)內(nèi)容。負(fù)責(zé)制訂化驗(yàn)設(shè)備運(yùn)行的安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)制訂各類應(yīng)急處理預(yù)案。財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。編制落實(shí)安全資金使用計(jì)劃，?？顚Ｓ?，保障生產(chǎn)。售后服務(wù)部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照各類安全操作規(guī)程工作。定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。做好管道安全巡視工作。工程部的安全生產(chǎn)責(zé)任是：

落實(shí)、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、政策、制度的執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照各類安全操作規(guī)程工作。

公司安全員是本單位安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的綜合管理監(jiān)督執(zhí)行人，安全員的責(zé)任是：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)，參加上級(jí)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并及時(shí)傳達(dá)、檢查執(zhí)行情況。

參加、督促有關(guān)部門編制并審定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，檢查貫徹執(zhí)行情況。

經(jīng)常檢查、分析本單位安全生產(chǎn)情況，對(duì)事故隱患，發(fā)限期整改通知，對(duì)重大危及安全的隱患，有權(quán)責(zé)令停產(chǎn)治理并迅速報(bào)公司經(jīng)理及總公司。配合有關(guān)部門，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

督促有關(guān)部門按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

參加事故的調(diào)查、處理工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，督促按期實(shí)行。做好工場(chǎng)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。

班組長(zhǎng)和班組安全員是安全生產(chǎn)的具體管理者。班組長(zhǎng)和班組安全員的責(zé)任是：

負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和崗位安全教育，按期開展班組安全活動(dòng)。帶頭遵守和督促班組人員遵守各項(xiàng)安全管理制度，督促正確使用防護(hù)用品，及時(shí)制止和糾正違章現(xiàn)象。

在安排班組生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)安排布置安全防護(hù)措施。

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全的情況，應(yīng)及時(shí)采取措施，如本班不能解決的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并落實(shí)措施后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

發(fā)生事故應(yīng)立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，傷員要迅速送往醫(yī)院搶救，及時(shí)召開事故分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防護(hù)措施。

公司員工是安全生產(chǎn)的具體執(zhí)行者，員工的責(zé)任是：

應(yīng)自覺遵守公司內(nèi)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

熟悉和掌握設(shè)備日常維護(hù)規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保安全生產(chǎn)。

積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育，正確使用機(jī)器設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)可行做好個(gè)人安全生產(chǎn)工作。

對(duì)進(jìn)入本公司的新職工必須進(jìn)行三級(jí)教育，由綜合部進(jìn)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章教育，主管部室進(jìn)行班組教育，分配到崗位后進(jìn)行崗位教育。經(jīng)考核合格后方能上崗操作。

對(duì)于電氣、起重機(jī)（包括行車）、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，領(lǐng)取特殊工種的操作證后，方可獨(dú)立進(jìn)行操作。并定期參加年審、考核及換證工作。

各部門、班組及個(gè)人在安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，納入月度考核和年度考核中，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

對(duì)積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排除事故隱患者，給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和年終嘉獎(jiǎng)。

發(fā)生事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)采取措施進(jìn)行處理，并迅速向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理報(bào)告。發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理報(bào)告，公司經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡等事故后，立即向上級(jí)主管部門及總公司報(bào)告。

發(fā)生死亡、重大死亡事故后，當(dāng)事人在向上級(jí)主管部門及總公司報(bào)告的同時(shí)，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。

凡發(fā)生責(zé)任事故、人身傷亡事故和重大事故苗子，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過原則”（事故原因不清不放過，事故責(zé)任者沒有得到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）。

對(duì)事故責(zé)任者（包括領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)根據(jù)責(zé)任輕重、損失大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。

對(duì)重大傷亡事故和重大事故苗子，應(yīng)及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，使廣大職工吸取教訓(xùn)防患于未然。對(duì)因工負(fù)傷的職工和死者家屬，要親切關(guān)懷，給予慰問，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好善后處理工作。

水廠安全總結(jié)篇九

今年6月是第xx個(gè)全國(guó)"安全生產(chǎn)月”，根據(jù)《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展20xx年"安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(永安發(fā)〔20xx〕7號(hào))文件精神，縣自來水公司開展了20xx年"安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以"防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題。

在活動(dòng)開展中，該公司為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)群組、qq、微信、短信等網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)，利用自制的結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)的教學(xué)視頻、ppt等圖文資料，進(jìn)行豐富多彩、形式多樣的安全生產(chǎn)宣教學(xué)習(xí)活動(dòng)。

為落實(shí)"一單四制”的工作要求，該公司組織干部職工開展反"三違”警示教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工對(duì)可能出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患辨識(shí)、管控和治理的能力。還組織職工集體觀看一批警示教育片、安全宣傳片，堅(jiān)持以案說法、以案說紀(jì)，有效增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，樹立牢固的紅線意識(shí)和底線思維，促進(jìn)該公司職工主動(dòng)查找身邊不安全行為，提升全員的安全生產(chǎn)防范潛意識(shí)。

為結(jié)合本行業(yè)的工作特點(diǎn)及公司現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，該公司針對(duì)性地開展隱患排查及液氯泄漏應(yīng)急演練活動(dòng)，并認(rèn)真組織評(píng)估、總結(jié)和宣傳。通過隱患排查工作及演練優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案，完善了公司應(yīng)急體系。

水廠安全總結(jié)篇十

技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件（工藝、檢驗(yàn)規(guī)范）的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。

總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。

品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。

生產(chǎn)行政部針對(duì)產(chǎn)品的要求，通過，確定應(yīng)有的技術(shù)文件（包括配方、工藝、檢驗(yàn)規(guī)范等）。

根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實(shí)到有關(guān)人員，收集有關(guān)資料，作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù)，這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對(duì)其適宜性進(jìn)行評(píng)審。

通過評(píng)審，由開發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)，編制相應(yīng)的技術(shù)文件，這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段，由生產(chǎn)行政部對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審，必需時(shí)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審符合要求后，交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗(yàn)。

通過批準(zhǔn)，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)小親試樣，對(duì)小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗(yàn)證。

在驗(yàn)證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求，應(yīng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)文件作更改，更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。

通過驗(yàn)證，產(chǎn)品符合要求，可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。

通過鑒定，由開發(fā)人員對(duì)技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查，正式定稿，定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。

審批后的正搞，由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔，根據(jù)需要，技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制，發(fā)放到需使用的部門，進(jìn)行使用。

在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯(cuò)或需進(jìn)行更改，由使用部門提出報(bào)技術(shù)部，負(fù)責(zé)人簽注意見后，由原開發(fā)人員進(jìn)行更盡管，當(dāng)指定其它人員更改，應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。

更改后，應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改，對(duì)發(fā)下文件同時(shí)進(jìn)行修改。

任何人員、任何部門均不得擅自更改文件，對(duì)制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時(shí)工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)施情況。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況，質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改，嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理，對(duì)造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)造成事故的移交有關(guān)方面處理。

輔助材料采購管理制度

輔助材料購進(jìn)，依據(jù)生產(chǎn)需要，制定采購計(jì)劃，組織購進(jìn)。

對(duì)購進(jìn)輔助材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，其要求是：必須具有衛(wèi)生許可證和生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品質(zhì)量可靠、穩(wěn)定，交貨及時(shí)，售后服務(wù)周到。

輔助材料的驗(yàn)收：貨到后，倉庫保管員要清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和抽查，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。

及時(shí)填寫入庫單，詳細(xì)記錄數(shù)量、價(jià)格、金額，質(zhì)量情況記錄在備注欄內(nèi)，將入庫單、財(cái)務(wù)聯(lián)及時(shí)交與會(huì)計(jì)作帳。

領(lǐng)用：依據(jù)生產(chǎn)需要，各使用單位要辦理領(lǐng)用手續(xù)，填寫出庫單，雙方簽字。

每一批輔助材料購進(jìn)，應(yīng)向供應(yīng)廠家索取生產(chǎn)許可證、發(fā)票或購物憑證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證。禁止采購不符合衛(wèi)生要求的材料。

銷售人員管理制度

銷售人員要向經(jīng)銷商介紹桶裝水存放條件，必須放在干燥、通風(fēng)、常溫的倉庫內(nèi)。

向用戶介紹產(chǎn)品的使用方法和用途。

了解本廠的桶裝飲用水質(zhì)量在市場(chǎng)上的反映，做好銷售臺(tái)帳。月初向公司匯報(bào)上月20日前的桶裝水質(zhì)量情況，中旬匯報(bào)上于20日以后的飲用水質(zhì)量情況，下旬匯報(bào)本月前10日的飲用水質(zhì)量情況。

認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋表，做到情況真實(shí)、及時(shí)，并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門通報(bào)。

認(rèn)真做好售后服務(wù)工作，誠(chéng)心誠(chéng)意地用戶服務(wù)。

已經(jīng)出廠銷售的產(chǎn)品，若存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品安全事改應(yīng)急處理預(yù)案，及時(shí)召回、處理。

不合格品管理制度

對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)標(biāo)識(shí)，在生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，立即通知總經(jīng)理，查找原因。需要停機(jī)檢查的，要立即停機(jī)，待原因查明，排去故障后再開機(jī)。檢驗(yàn)員對(duì)可疑的不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行明顯標(biāo)志，認(rèn)真抽樣進(jìn)行檢驗(yàn)后，再判定是否為不合格產(chǎn)品。在成品庫抽親檢驗(yàn)時(shí)，若發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)。

對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離：經(jīng)檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品，檢驗(yàn)員填寫信息反饋通知單，通知成品庫進(jìn)行隔離。成品庫保管員按通知將不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離，單獨(dú)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以防不合格產(chǎn)品出廠。

不合格產(chǎn)品的處置：由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購部、品控部、檢驗(yàn)員組成評(píng)審小姐，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審處理。

糾正和防止再發(fā)生：在出現(xiàn)不合格產(chǎn)品時(shí)，由總經(jīng)理、技術(shù)主管、生產(chǎn)車間主任、檢驗(yàn)員召開質(zhì)量分析會(huì)議。會(huì)議要求三不放過，即原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過，整改措施未落實(shí)不放過。將同樣的問題再次發(fā)生的可能減少到最低程度。

對(duì)已出庫的不合格產(chǎn)品，一是盡最快速度召回：無論是在運(yùn)輸中、銷售商處、還是用戶手中，都要想辦法召回。同時(shí)查找不合格產(chǎn)品的出庫原因，追究責(zé)任。

產(chǎn)品安全事故應(yīng)急處理制度

一、當(dāng)飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)召回處理。

二、有嚴(yán)重質(zhì)量問題飲用水產(chǎn)品，如已經(jīng)銷售的，應(yīng)立即采取下架，召回等處理。

三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的飲用水產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量安全問題時(shí)，主動(dòng)以書面形式向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)告，積極采取措施，制度召回計(jì)劃，主動(dòng)召回已出廠銷售的有問題產(chǎn)品。

四、召回計(jì)劃的內(nèi)容

（一）停止生產(chǎn)不安全食品的情況；

（二）通知銷售者停止銷售不安全食品的情況；

（三）通知消費(fèi)者停止消費(fèi)不安全食品的情況；

（四）食品安全危害的種類、產(chǎn)生的原因、可能受影響的人群、嚴(yán)重和緊急程度；

（五）召回措施的內(nèi)容，包括實(shí)施組織，聯(lián)系方式以及召回的具體措施，滿園和時(shí)限等；

（六）召回的預(yù)期效果；

（七）召回食品后的處理措施。

五、經(jīng)食品安全危害調(diào)查和評(píng)估，確認(rèn)屬于生產(chǎn)原因造成的不安全食品的，應(yīng)當(dāng)確定召回級(jí)別，實(shí)施召回。

根據(jù)食品安全危害的嚴(yán)重程度，食品召回級(jí)別分為三級(jí)：

三級(jí)召回：已經(jīng)或可能引發(fā)食品污染，食源性病癥等對(duì)人體健康造成危害，危害程度輕微的不安全食品的召回。

六、召回不安全飲用水產(chǎn)品時(shí)，若成嚴(yán)重危害后果的，及時(shí)發(fā)布信息，向社會(huì)公開道歉，并通過發(fā)布社會(huì)公告或其他方式告知消費(fèi)者。

七、召回不安全產(chǎn)品時(shí)，將按有關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)者作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，對(duì)召回的產(chǎn)品作必要的技術(shù)處理或予以銷毀，同時(shí)報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門。

水廠安全總結(jié)篇十一

各駐地監(jiān)理辦和全體監(jiān)理人已按應(yīng)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開展建立工作的過程中，嚴(yán)格按各工序施工安全管理的規(guī)定要求，檢查、督促施工單位的安全生產(chǎn)工作行為。

一、 一般安全規(guī)定

1、 工程開工之前，施工單位要詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工地段地形、地質(zhì)水文、氣象等資料，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。監(jiān)理單位應(yīng)就安全技術(shù)措施認(rèn)真審核，并提出審核意見。

2、 施工人員需接受安全教育，熟知并遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛及機(jī)械駕駛、爆破、瓦斯檢測(cè)等特殊工種人員，應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)人員持證情況進(jìn)行審核，并建立檢查管理記錄臺(tái)帳。

3、 施工采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)該制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

4、 施工、監(jiān)理人員上崗前，必須按規(guī)定穿戴并正確使用防護(hù)用品，不戴安全帽、穿拖鞋、赤足者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、 重要的安全設(shè)施必須執(zhí)行與主題工程“三同時(shí)”的原則，即同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)使用。

6、 施工所使用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行專人檢查和必要的檢驗(yàn)。不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。

7、 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置必須的消防設(shè)備，施工人員熟知其性能和使用方法。

二、 施工準(zhǔn)備階段安全規(guī)定

1、 施工現(xiàn)場(chǎng)選擇上要有利于生產(chǎn)、生活，符合防洪、防火、防爆、防災(zāi)的要求，具備文明生產(chǎn)、文明施工條件。

2、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)選在水文、地質(zhì)良好的地段，各種運(yùn)輸?shù)缆罚a(chǎn)、生活房屋，易燃易爆倉庫，材料堆放及動(dòng)力、通訊路線和其他臨時(shí)工程，按照有關(guān)安全規(guī)定制定出合理的平面布置圖。

3、 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)志牌，并不得擅自拆除。

4、 生產(chǎn)、盛會(huì)房屋要按防火要求保持必須的安全凈距，一般情況活動(dòng)板房為7m，鐵皮房為5m，臨時(shí)爐房、發(fā)電房、變電室、鐵工房、廚房等與其它房屋之間凈距不小于15m。

5、 易燃易爆物品倉庫、發(fā)電機(jī)房、變電所，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。工地臨時(shí)小型油庫遠(yuǎn)離生活區(qū)200m以外，外設(shè)圍欄，炸藥庫設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)當(dāng)?shù)毓芾聿块T認(rèn)可。

6、 在林區(qū)進(jìn)行施工測(cè)量時(shí)，要遵守護(hù)林防火規(guī)定，嚴(yán)禁煙火。

7、 在高壓線附近工作時(shí)，必須保持足夠的安全距離。

8、 在陡坡及危險(xiǎn)地段測(cè)量時(shí)應(yīng)系好安全帶，穿軟底輕便鞋;在2m以上墩臺(tái)上測(cè)量作業(yè)，應(yīng)按高處作業(yè)要求，采取防范措施，防止人員墜落。

9、 場(chǎng)地清理、砍樹要組織身體結(jié)實(shí)，有一定經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。要明確分工，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)，不準(zhǔn)兩人或多人砍一棵樹，不準(zhǔn)跨在樹枝上斷樹干。高邊坡清場(chǎng)作業(yè)應(yīng)使用安全繩、安全帶。

三、 土石方開挖安全規(guī)定

1、 施工之前應(yīng)先清除邊坡上方3至5m內(nèi)的樹木、雜草、浮石，修好施工便道，打通機(jī)械進(jìn)場(chǎng)道路;高邊坡危險(xiǎn)地段要設(shè)防護(hù)欄，清除地表浮石。

2、 操作人員應(yīng)保持足夠的安全距離，人工與機(jī)械不準(zhǔn)同時(shí)上下作業(yè)，人機(jī)配合施工應(yīng)交錯(cuò)進(jìn)行。

3、 邊坡施工應(yīng)自上而下進(jìn)行，并按設(shè)計(jì)邊坡一次做到位。

4、 高陡邊坡地段施工，施工人員要戴好安全帽，使用安全繩，嚴(yán)禁上下雙重作業(yè)。

5、 坡面上操作人員要及時(shí)清除松動(dòng)的土石，坡下棄土及滾石范圍內(nèi)的道路應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志，作業(yè)時(shí)禁止通行。

6、 施工中土體發(fā)現(xiàn)滑動(dòng)、崩坍跡象危及安全時(shí)，應(yīng)暫停施工，撤出人員機(jī)具。

7、 機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，必須設(shè)警告標(biāo)志，設(shè)專人站在操作人員能看清的位置指揮。

8、 機(jī)械在邊坡邊溝作業(yè)時(shí)，應(yīng)與邊緣保持必要的安全距離，使車輪壓在堅(jiān)實(shí)的地面上。

9、 配合機(jī)械作業(yè)的清底、平地修坡等輔助工作，應(yīng)與機(jī)械交替作業(yè)，機(jī)上機(jī)下人員密切協(xié)作，當(dāng)必須在機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行輔助工作時(shí)，應(yīng)停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)后，輔助人員方可進(jìn)入。

四、 挖掘機(jī)作業(yè)安全規(guī)定

1、 發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后，鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機(jī)棚上嚴(yán)禁站人。

2、 工作位置必須平坦穩(wěn)固。工作前履帶應(yīng)制動(dòng)，輪胎式挖掘機(jī)應(yīng)頂穩(wěn)支腿，車身方向與挖掘工作延伸方向一致，操作時(shí)進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提斗不得過猛。

3、 在高陡的工作面上挖掘夾石塊的土方，應(yīng)清除較大的石塊和雜物。土體挖成懸空狀態(tài)不能自然塌落時(shí)，須用人工處理，嚴(yán)禁用鏟斗將懸空土砸下。

4、 對(duì)吊桿頂端的滑輪和鋼絲繩進(jìn)行保養(yǎng)、檢修拆換時(shí)，應(yīng)將鏟斗和吊桿放落地面，再進(jìn)行維修。

5、 嚴(yán)禁鏟斗從運(yùn)土車駕駛室頂上越過，向運(yùn)土車輛卸土?xí)r，應(yīng)降低鏟斗高度，防止偏載或砸壞車箱。鏟斗運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。

五、 推土機(jī)作業(yè)安全規(guī)定

1、 推土機(jī)下坡時(shí)，坡度不得大于30°;在橫坡上作業(yè)，坡不得大于10°，下坡宜采用后退下行，嚴(yán)禁空擋滑行，必要時(shí)可放下刀片作輔助制動(dòng)。

2、 在陡坡高坎上作業(yè)必須派專人指揮，嚴(yán)禁鏟刀超出邊坡邊緣。送圖終了應(yīng)換成倒車檔后在提鏟倒車。

3、 在垂直邊坡的溝槽深度，對(duì)大型推土機(jī)不得超過2m，對(duì)小型推土機(jī)不得超過1.5m，兩臺(tái)或兩臺(tái)以上推土機(jī)并排推土?xí)r，兩推土機(jī)刀片之間應(yīng)保持20至30cm間距，并以相同的速度直線行駛;后退應(yīng)分先后，防止相互撞碰。

4、 推土機(jī)摘卸刀片時(shí)，必須考慮掛裝方便，摘刀片時(shí)，輔助人員應(yīng)同司機(jī)密切配合，抽穿鋼繩時(shí)應(yīng)戴帆布手套，禁止用眼挨近繩孔窺視。

六、 裝載機(jī)作業(yè)安全規(guī)定

1、 起走前應(yīng)將鏟斗提升到地面0.5m左右作業(yè)時(shí)應(yīng)使用低速檔;用高速行駛時(shí)，不得進(jìn)行升降或翻鏟斗;嚴(yán)禁用鏟斗載人。

2、 行駛道路應(yīng)平坦，不得在傾斜超過規(guī)定的場(chǎng)地上作業(yè)，運(yùn)距不宜過大。鏟斗滿載運(yùn)送時(shí)，鏟斗應(yīng)保持低位。

3、 在松散不平地上作業(yè)，可將鏟臂置于浮動(dòng)位置，使鏟斗平穩(wěn)地推進(jìn)。推進(jìn)阻力過大時(shí)，可稍提升鏟臂，裝料時(shí)鏟斗應(yīng)從正面低速插入，防止鏟斗單邊受力。

4、 向運(yùn)輸車卸土應(yīng)緩慢，鏟斗高度適中，前翻和回位不得碰撞車廂。

5、 應(yīng)經(jīng)常注意機(jī)件運(yùn)轉(zhuǎn)聲響，發(fā)現(xiàn)有非正常響聲立即停止排除故障， 發(fā)動(dòng)機(jī)不能運(yùn)轉(zhuǎn)需要牽引時(shí)，應(yīng)使各專項(xiàng)油缸能自由動(dòng)作。

一、 施工單位電工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，非電工人員不得獨(dú)立從事電工作業(yè)，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地私拉亂接生產(chǎn)生活用電。

二、 現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路應(yīng)按施工及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。場(chǎng)內(nèi)架設(shè)電線應(yīng)絕緣良好，臨時(shí)線路必須用絕緣物支持，嚴(yán)禁將電線纏繞在鋼筋、樹木、腳手架上。

三、 電工在接近高壓線操作時(shí)，其安全距離為:10kv下不得小于0.7m。20-35kv不得小于1m，44kv不得小于1.2m，否則必須停電方可操作，在高壓線附近施工作業(yè)必須保持足夠的安全距離，并采取必要的隔離、屏蔽措施。

四、 施工現(xiàn)場(chǎng)用電，各種電器設(shè)備須配專用開關(guān)，室外使用的開關(guān)、插座應(yīng)外加防水箱并加鎖，在操作處加設(shè)絕緣墊層。

五、 在三相四線中性界點(diǎn)接地供電系中，電器設(shè)備的金屬外殼應(yīng)接零保護(hù);在非三相四線制供電系統(tǒng)中，電氣設(shè)備外殼應(yīng)接地保護(hù)，其接地電阻應(yīng)大于4歐，并不得在同一供電系統(tǒng)上有的接地、有的接零。

六、 各種電器設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè);如必須帶電工作時(shí)應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。

七、 工地安裝現(xiàn)場(chǎng)變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并有專人管理，施工用電盡量保持三相平?。非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。

八、 施工現(xiàn)場(chǎng)變配電設(shè)備處，必配有滅火器材和高壓安全用具，非電工人員嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。

九、 使用高溫?zé)艟咭乐故Щ?，其與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物不得少于50cm。

十、 移動(dòng)式電氣機(jī)具設(shè)備應(yīng)用橡膠電纜線供電，并經(jīng)常注意理順;跨越道路時(shí)，應(yīng)埋入地下或做穿管保護(hù);手持式電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)置有效的防漏保護(hù)器。

十一、 電氣設(shè)備檢修應(yīng)在切斷電源，設(shè)好防護(hù)后進(jìn)行，并在開關(guān)處設(shè)置警示標(biāo)牌，工作完成后方可拆除;如需做送電試驗(yàn)，必須認(rèn)真檢查，并與有關(guān)部門聯(lián)系后方可進(jìn)行。

十二、 混凝土澆筑安全規(guī)定

1、 人工推車上料時(shí)，手推車不得撤把，運(yùn)輸斜道上應(yīng)設(shè)有防滑設(shè)備。

2、 機(jī)械上料時(shí)，在鏟斗移動(dòng)范圍內(nèi)不得站人，鏟斗下方嚴(yán)禁人員停留或通過。

3、 作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將料斗放下，落入斗坑或平臺(tái)上。

4、 澆筑預(yù)制混凝土?xí)r，應(yīng)搭設(shè)作業(yè)平臺(tái)和斜道，不得站在模板上作業(yè)。

5、 電動(dòng)振搗器應(yīng)使用電纜線、電源開關(guān)置于干燥處，多臺(tái)振搗器同時(shí)作業(yè)應(yīng)設(shè)置集中開關(guān)箱，由專人看管，操作人員要配戴好安全防護(hù)用品。

6、 運(yùn)輸混凝土的四輪翻斗車宜緩慢行駛，防止發(fā)生傾覆事故。

7、 懸空索道，輸送混凝土應(yīng)按起重運(yùn)輸安全操作進(jìn)行。

十三、 泵送混凝土安全規(guī)定

1、 混凝土應(yīng)設(shè)置在作業(yè)棚內(nèi)，安裝平?牢固，泵車安設(shè)未穩(wěn)之前，不得移動(dòng)布料桿。作業(yè)前檢查輸送泵電氣設(shè)備是否正常、靈敏、可靠。

2、 泵送前應(yīng)先檢查管路、管節(jié)、管卡及密封圈的完好程度，不得使用有破損、裂縫、變形和密封不嚴(yán)的管件。

3、 管路布設(shè)要平順，高處、轉(zhuǎn)角處應(yīng)架設(shè)牢固，防止串動(dòng)、移位。

4、 泵送中要設(shè)專人經(jīng)常檢查管路，遇有變形、破裂時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換，防止崩裂。

5、 混凝土泵在運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)檢查，不得帶病作業(yè)。

6、 操作人員須熟悉并遵守泵車的操作規(guī)程和安全規(guī)定。

7、 拆卸管路接頭前，應(yīng)把管內(nèi)剩余壓力排凈，防止管內(nèi)存有壓力而引起事故。

8、 作業(yè)結(jié)束，采用空氣清洗管道時(shí)，操作人員不得靠近管道端部。

十四、模板安裝及拆除安全規(guī)定

1、 在基坑或圍堰內(nèi)支模板時(shí)，應(yīng)先檢查基坑有無坍方跡象，圍堰是否堅(jiān)固，確認(rèn)無誤方可操作。

2、 項(xiàng)基坑內(nèi)吊運(yùn)材料和工具時(shí)，應(yīng)設(shè)溜槽或繩索系放，不得拋擲。機(jī)械吊送應(yīng)設(shè)專人指揮，模板要捆綁牢靠，基坑內(nèi)操作人員要避開吊運(yùn)材料。

3、 人工搬運(yùn)支立較大模板時(shí)，應(yīng)設(shè)專人指揮，使用的繩索要有足夠強(qiáng)度，綁扎牢固。支立模板時(shí)，應(yīng)先固定底部再進(jìn)行支立，防止滑動(dòng)或傾覆。

4、 用機(jī)械吊運(yùn)模板時(shí)，吊點(diǎn)下方不得站人或通行。模板下放距地面1m時(shí)，作業(yè)人員方可靠近操作。

5、 支立模板要按工序操作，當(dāng)一塊或幾塊木板單獨(dú)豎立較大模板時(shí)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)支撐，上下必須頂牢。整體模板合攏后，應(yīng)及時(shí)用拉桿斜撐固定牢靠，模板支撐不得接觸腳手架。

6、 高處作業(yè)時(shí)應(yīng)將工具放在工具袋內(nèi)，傳遞工具不得拋擲，不得將工具放在平臺(tái)和木料上，更不得插在腰帶上。

7、 使用斧錘須顧及四周上下安全，防止傷及他人。斧頭刃口處應(yīng)配刃口皮套。

8、 拆除模板時(shí)應(yīng)制定安全措施，按順序分段拆除，不得留有松動(dòng)或懸掛的模板，嚴(yán)禁硬砸或用機(jī)械大面積拉倒。

9、 拆除模板禁止雙層作業(yè)。3m以上模板在拆除時(shí)，應(yīng)用繩索拉住或用起吊設(shè)備緩慢送下。

十五、預(yù)應(yīng)力張拉規(guī)定

1、 預(yù)應(yīng)力鋼絲束張拉施工前，，檢查張拉設(shè)備、工具是否符合施工及安全要求。壓力表應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行檢定。

2、 錨環(huán)及錨塞使用前經(jīng)檢驗(yàn)，合格方可使用。

3、 高壓油泵與千斤頂之間的連接點(diǎn)，各接口必須完好無損。油泵操作人員應(yīng)戴護(hù)目鏡。

4、 油泵開動(dòng)時(shí)，進(jìn)、回油速度與壓力表指針升降，應(yīng)平穩(wěn)、均勻一致。安全閥要保持靈敏可靠。

5、 張拉前操作人員確定聯(lián)絡(luò)信號(hào)，張拉兩端相距較遠(yuǎn)時(shí)，宜使用對(duì)講機(jī)。

6、 無關(guān)人員不得進(jìn)入張拉作業(yè)區(qū)。

7、 在已拼接或現(xiàn)澆的箱梁上進(jìn)行張拉作業(yè)，其張拉作業(yè)平臺(tái)，拉伸機(jī)支架要搭設(shè)牢固，平臺(tái)四周加設(shè)護(hù)欄。

8、 張拉千斤頂?shù)膶?duì)面及后面嚴(yán)禁站人，作業(yè)人員應(yīng)站在千斤頂兩側(cè)。

9、 張拉操作中若出現(xiàn)油表震動(dòng)劇烈，漏油、電機(jī)聲異常，斷絲、滑絲異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)檢查。

10、 張拉鋼絲束完畢退鞘時(shí)應(yīng)采取安全防護(hù)措施，人工拆卸銷子時(shí)，不得強(qiáng)擊。

11、 張拉完畢后，對(duì)張拉施錨兩端應(yīng)妥善保護(hù)，不得壓重物，管道灌漿前，梁端應(yīng)設(shè)圍護(hù)和擋板，嚴(yán)禁撞擊錨具、鋼絲束及鋼筋。

12、 先張法張拉前應(yīng)對(duì)臺(tái)座、橫梁進(jìn)行檢查、張拉中及未澆混凝土之前，周圍不得站人或進(jìn)行其他作業(yè)。澆筑混凝土?xí)r，振搗器不得撞擊鋼絲束。

十六、腳手架安全規(guī)定

1、 鋼管腳手架連接材料應(yīng)使用扣件，接頭應(yīng)錯(cuò)開，螺栓要堅(jiān)固。立桿底必須使用立桿底座。不得使用鉛絲和麻繩連接鋼腳手架。

2、 門式簡(jiǎn)易腳手架應(yīng)按產(chǎn)品設(shè)計(jì)拼裝連接牢靠，并使用鋼管加強(qiáng)橫向聯(lián)系和剪力支撐。

3、 腳手板要鋪滿、、綁牢、無探頭板，并牢固地固定在腳手架支撐上。腳手架的任何部分均不得與模板相連。

4、 腳手架要設(shè)置欄桿，敷設(shè)安全設(shè)施并應(yīng)經(jīng)常檢查，確保操作人員和小型機(jī)械安全通過。

5、 腳手架上的材料和工具要安放穩(wěn)妥整齊，有坡度的腳手板，要加設(shè)防滑條。

6、 懸空腳手架應(yīng)用欄桿和撐木固定穩(wěn)妥、牢固、牢靠、防止擺動(dòng)搖晃。

7、 搭設(shè)在水中的腳手架，要經(jīng)常檢查受水沖刷情況，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，變形和沉陷應(yīng)及時(shí)加固。腳手架上作業(yè)的人員應(yīng)配戴救生設(shè)備。

9、 拆除腳手架時(shí)，周圍應(yīng)設(shè)置警戒標(biāo)志或護(hù)欄，應(yīng)按從上到下順序拆除，不得上下雙層作業(yè)，拆除的腳手架，板應(yīng)用人工傳遞或吊機(jī)吊送，嚴(yán)禁隨意拋擲。

十七、支架施工安全規(guī)定

1、 支架所用的樁木、萬能桿件等應(yīng)詳細(xì)檢查，不得使用腐朽、劈裂、大節(jié)疤的圓木及銹蝕、扭曲嚴(yán)重的桿件和鋼管等。

2、 地基承載能力必須符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，否則應(yīng)采取加固措施，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。土質(zhì)地基雨季須有防水措施。

3、 支立排架要按設(shè)計(jì)要求施工，應(yīng)有足夠的承載能力和穩(wěn)定性。并要與墊木聯(lián)結(jié)牢固，防止不均勻沉落、失穩(wěn)和變形。

4、 支立排架時(shí)應(yīng)設(shè)專人指揮，支立排架以豎立為宜，排架豎立后用臨時(shí)支撐撐牢，在豎立第二排。兩排架間的水平和剪刀撐用螺栓擰緊，形成整體。

5、 用吊機(jī)豎立排架時(shí)，應(yīng)用溜繩控制排架起吊時(shí)的'擺動(dòng)。

6、 支立排架時(shí)，不得與便橋或腳手架相聯(lián)，防止支架失穩(wěn)。

7、 立柱排架大面積拆卸式應(yīng)邊拆邊撐木，保持平?穩(wěn)定。嚴(yán)禁將全部水平和斜撐拆除，再放立柱。

十八、木工機(jī)械安全規(guī)定

1、 木工機(jī)械開機(jī)前應(yīng)添加潤(rùn)滑油脂，先試機(jī)，待機(jī)件各部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可工作。

2、 機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中，如有不正常的聲音或發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再進(jìn)行維修。

3、 操作人員工作時(shí)，要扣緊衣扣和袖口，嚴(yán)禁戴手套作業(yè);留長(zhǎng)發(fā)者須戴好工作帽，長(zhǎng)發(fā)不得外露。

4、 木工機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，要安裝防護(hù)罩或防護(hù)板。工作中更換鋸片、刨片、刃具、鉆頭時(shí)必須切斷電源，停止轉(zhuǎn)動(dòng)后方可拆裝。

5、 元盤踞操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，站在鋸片一側(cè)操作，禁止站在鋸片同一直線位置，鋸片上方安裝擋板和滴水裝置。

6、 接料者要待料出鋸片15cm，不得用手硬拉，木料鋸到接近端頭時(shí)，應(yīng)由下手拉，上手不得繼續(xù)推進(jìn)。

7、 送料用力要均勻，遇木節(jié)應(yīng)減速。長(zhǎng)度不足50cm的短料不得上鋸。

8、 平刨機(jī)刨料前應(yīng)清除材料上的釘子灰垢，根據(jù)木料材質(zhì)調(diào)整刨料速度，手指嚴(yán)禁放在木節(jié)上。

9、 刨木材的大面時(shí)，手須在木料的上面;刨木材的小面時(shí)，手可放在木材上半部。手指須離刨口3cm以上，每次刨削不得超過1.5mm。刨料長(zhǎng)度超過2m時(shí)，必須由兩人操作，料頭過刨口20cm后，下手方可接料，用力要均勻。

10、 活動(dòng)式的臺(tái)面，調(diào)整切削量時(shí)，須切斷電源，停止運(yùn)轉(zhuǎn)方能進(jìn)行，防止臺(tái)面和刨面接觸造成事故。

11、 平面刨作業(yè)時(shí)，操作人員不得將手伸進(jìn)安全擋板里側(cè)移動(dòng)擋板，不得拆除安全擋板進(jìn)行刨削。

12、 壓刨機(jī)必須使用單向開關(guān)，不得使用倒順開關(guān);送料須平直，發(fā)現(xiàn)材料走橫禍卡位，應(yīng)停機(jī)撥正;操作必須待料送出臺(tái)面。

13、 人員站在機(jī)床一側(cè)操作，每次削量不得超過3mm，所刨材料不得短于前后壓滾距離，厚度不足1 cm時(shí)須墊襯托板。

十九、鋼筋制作安全規(guī)定

1、 鋼筋施工場(chǎng)地應(yīng)滿足作業(yè)需要，機(jī)械設(shè)備的安裝要牢固、穩(wěn)定，作業(yè)前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。

2、 鋼筋調(diào)直及冷拉場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板，作業(yè)時(shí)非作業(yè)人不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

3、 鋼筋施工切斷機(jī)作業(yè)前，應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方能進(jìn)行切斷作業(yè)。切長(zhǎng)料時(shí)由專人把扶，切短料時(shí)要用鉗子或套管夾牢。不得因鋼筋半徑小而集束切割。

4、 綁扎鋼筋高過1.5m，應(yīng)有固定臨時(shí)支架進(jìn)行穩(wěn)定，并設(shè)綁腳手架，不得登攀和站在鋼筋骨架上。

5、 場(chǎng)地綁扎t梁鋼筋，應(yīng)先設(shè)置穩(wěn)妥分層支架，兩面同時(shí)進(jìn)行綁扎，防止受力不均勻造成事故。

二十、焊接作業(yè)安全規(guī)定

1、 電焊

(1) 電焊機(jī)應(yīng)安放在干燥、通風(fēng)良好的地點(diǎn)，周圍嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

(2) 電焊機(jī)應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開關(guān)箱，作業(yè)時(shí)應(yīng)穿戴防護(hù)用品，施焊完畢，拉閘上鎖。遇雷雨天氣，應(yīng)停止露天作業(yè)。

(3) 在潮濕地點(diǎn)工作，電焊機(jī)應(yīng)放在木板上，操作人員應(yīng)站在絕緣膠板或木板上操作。

(4) 嚴(yán)禁在帶壓力的容器和管道上施焊。焊接帶點(diǎn)設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源。

(5) 貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，焊接前必須清洗干凈，打開所有孔口，保持空氣流通。

(6) 在密閉的金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，必須開設(shè)進(jìn)風(fēng)口。容器內(nèi)照明電壓不得超過36v。焊工身體應(yīng)用絕緣材料與容器殼體隔離開。施焊過程中每隔半小時(shí)至一小時(shí)外出休息10-15分鐘。

(7) 接線、地線不得與鋼絲繩，各種金屬管道、金屬構(gòu)件等接觸，不得用這些物品代替地線。

(8) 更換場(chǎng)地移動(dòng)電焊機(jī)時(shí)，必須切斷電源，檢查現(xiàn)場(chǎng)，清除焊渣。

(9) 在高空焊接時(shí)，必須系好安全帶，焊接周圍應(yīng)備消防設(shè)備。

(10) 焊接模板中的鋼筋、鋼板時(shí)，施焊部位下面應(yīng)墊石棉板或鐵板。

2、 氣焊

(1) 乙炔發(fā)生器應(yīng)采用定型產(chǎn)品，必須配有另面可靠的防回火按群裝置。

(2) 乙炔發(fā)生器應(yīng)置于干燥、通風(fēng)處。乙炔發(fā)生器與氧氣瓶不得同放一處，周圍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁明火檢查是否漏氣，氧氣、電石應(yīng)隨用隨領(lǐng)，下班后送回專用庫房。

(3) 氧氣瓶、乙炔發(fā)生器受熱不得高于35℃，防止火花和鋒利物件接觸膠管，氣焊槍點(diǎn)火時(shí)應(yīng)按“先開乙炔、先關(guān)乙炔”的順序作業(yè)，點(diǎn)火的焊槍不得對(duì)人，正在燃燒的焊槍不得隨意亂放。

(4) 氧氣瓶、氧氣表及焊割工具表面，嚴(yán)禁沾污油脂。氧氣瓶應(yīng)設(shè)有防震交圈，并旋緊安全帽，避免碰撞、劇烈震動(dòng)和烈日曝曬。

(5) 乙炔發(fā)生器應(yīng)每天換水。嚴(yán)禁在浮筒上放置物件，不得在浮筒上加壓和搖動(dòng)，添加電石時(shí)，嚴(yán)禁明火照明。

(6) 乙炔發(fā)生器不得放在電線下方，焊接場(chǎng)地距離明火不得少于10m。

(7) 乙炔氣管用后須清除管內(nèi)積水，交管回火裝置結(jié)凍時(shí)，應(yīng)用熱水溶化，不得用明火烘烤。

(8) 電石應(yīng)在干燥的地方，移動(dòng)或搬支應(yīng)找開桶蓋，輕移、輕放。開桶時(shí)頭部要避開，不得用金屬工具敲擊桶蓋。

(9) 施焊時(shí)，場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)良好，施焊完畢將氧氣閥門關(guān)好，擰緊安全罩，乙炔桶提出頭，頭部應(yīng)避開浮筒上升方向，提出后應(yīng)掛放，不得扣放在地上。

水廠安全總結(jié)篇十二

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。

因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水。

早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來，我們?cè)诶^續(xù)開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。

我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。

為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對(duì)這種狀況，年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。

同時(shí)在今年上一年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文化生活，年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

水廠安全總結(jié)篇十三

今年，我公司在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“文明單位”的各項(xiàng)要求，以“團(tuán)隊(duì)一流、安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理、工程優(yōu)良”為重點(diǎn)，組織開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理高效、水質(zhì)純凈”的總體目標(biāo)。通過全體干、職工的共同努力和協(xié)作，公司的各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司精神文明建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展，干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高。通過組織開展各項(xiàng)專題學(xué)習(xí)，特別是在黨員干部中廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的學(xué)習(xí)，積極開展黨員黨性分析和評(píng)議活動(dòng)，效果明顯。

1、在廣大干部職工隊(duì)伍中廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并狠抓落實(shí)，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識(shí)，并落實(shí)到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中。

2、抓好制定落實(shí)。全面落實(shí)“績(jī)效考核”和紀(jì)律意識(shí)，并作為公司管理的工作重點(diǎn)，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

3、廉政教育和專業(yè)培訓(xùn)兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風(fēng)建設(shè)”專題會(huì)議，干部職工都認(rèn)真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進(jìn)的自來水公司及管網(wǎng)沿線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，為公司的生產(chǎn)和管理積累了豐富經(jīng)驗(yàn)；安排兩位同志到市水質(zhì)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的水質(zhì)檢測(cè)技術(shù)，利用先進(jìn)的知識(shí)改善公司的檢測(cè)工藝，增強(qiáng)公司的水質(zhì)檢測(cè)能力，有效提升公司的水質(zhì)保障能力。

為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，我們從三個(gè)方面著手，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展：

1、加強(qiáng)落實(shí)制定各項(xiàng)安全措施和應(yīng)急預(yù)案，簽署責(zé)任狀，落實(shí)到崗到人。從源頭上保證水質(zhì)達(dá)到自來水標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)工作。全年無障礙運(yùn)行，無設(shè)備事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)“三防”工作，堅(jiān)持監(jiān)控實(shí)時(shí)制度。確保全年安全事故“零”發(fā)生。

今年，我們的工程任務(wù)很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：

1.全面完成了張家、福山兩個(gè)集鎮(zhèn)第一期居民及企事業(yè)單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達(dá)76%，共計(jì)新增居民住戶近1000家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。

2.全年共計(jì)新增居民住戶近450家、新增企事業(yè)單位、學(xué)校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。

3.公司內(nèi)部，完成了紅線區(qū)域內(nèi)的全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備的升級(jí)改造、提高防雷等級(jí)工作；完成外部加壓泵站的設(shè)備安裝，并安排職工駐守。

在管理上，我們堅(jiān)決不移地實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)堅(jiān)持”：

1.堅(jiān)持狠抓思想政治工作和黨風(fēng)廉潔的建設(shè)，做到“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，充分發(fā)揮黨員的核心作用，把其成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證。

2．堅(jiān)持狠抓干部職工隊(duì)伍建設(shè)，打造政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)、崗位技能“四合格”職工隊(duì)伍。

3．堅(jiān)持狠抓企業(yè)文化內(nèi)涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業(yè)精神。

4．堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

賽等，很好的促進(jìn)了職工之間的聯(lián)系和友誼。

2．各班組多次組織召開民主生活會(huì)，總結(jié)交流思想、工作經(jīng)驗(yàn)及心得，并不定期組織會(huì)餐等多種形式的活動(dòng)，激發(fā)了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動(dòng)性，促進(jìn)了同事間的感情。

今年，恰逢中央一號(hào)文件的出臺(tái)，賦予了我公司新的機(jī)遇和責(zé)任。同時(shí)，責(zé)任和任務(wù)也將更加艱巨，我公司管委會(huì)將堅(jiān)定不移的執(zhí)行縣局發(fā)展藍(lán)圖和水務(wù)思路，緊密團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持把圍繞中心、服務(wù)大局作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在朝著實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)效全面提高、供水服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧、水務(wù)形象不斷提升的總體目標(biāo)中，踏著科學(xué)發(fā)展的步伐，奏響和諧奮進(jìn)的樂章，為“十二五”開好新的篇章！

水廠安全總結(jié)篇十四

進(jìn)入20xx年以來，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞著全縣的工作大局，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

20xx年共完成送水總量xx萬立方，共收水費(fèi)xx萬元，上交稅金xx萬元，安裝給水管道4000余米，樓房安裝工程xx萬平方米，維修管道1100余人次，整改67戶，新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù)，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包，工程量小實(shí)行小包，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性，公司增收了，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米，鋪設(shè)了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力，增大了水壓，從而節(jié)約了電能。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱，涉及到千家萬戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，抓管理、堵漏洞、加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

1、抓管理、提高回收率。

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開了專門工作會(huì)議，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問題，以及應(yīng)采取的措施，首先、對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干、事業(yè)心強(qiáng)、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì)，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底，對(duì)以前遺留問題，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項(xiàng)逐步處理，對(duì)查處的私按亂接黑管等問題，該堵的堵，該罰的罰，教罰兼并，因此，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準(zhǔn)確率。

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)過程中，我們一致認(rèn)為：

一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高，動(dòng)機(jī)不純，沒有意識(shí)到抄表的重要性，以致態(tài)度不正，胡亂抄表，蒙混過關(guān)。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù)。

三是抄表工作來不得半點(diǎn)馬虎，切忌閉門造車，否則于公于私都不利，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠，通過認(rèn)真抄表，仔細(xì)核對(duì)，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn)，能為公司樹立良好的社會(huì)形象，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水，三是體現(xiàn)公平、公正的原則，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過總結(jié)，查出問題，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開，避免以往在工作中的不利影響，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人，并要求做到：抄到位、查到戶、送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)，確保抄表率達(dá)到99%，通過加強(qiáng)管理，該項(xiàng)工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化，人們的思想隨之也有很大的變化，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不精通，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的。

4、加大管理力度，使收費(fèi)工作走向正規(guī)。

使回收率逐年上升，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù)，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水、斷水現(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響，也給公司帶來諸多麻煩，針對(duì)這一情況，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定了一系列規(guī)章制度，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育，重者按規(guī)定處罰，屢教不改者給予停職檢查甚至開除，經(jīng)過嚴(yán)格管理，各井位工作人員不論夏日與冬季，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月，都能堅(jiān)守工作崗位，較好地完成了本職工作。

履行節(jié)約，由于近幾年來地下水位不斷下降，提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高，這給公司的運(yùn)行帶來了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下，不斷調(diào)整時(shí)間、調(diào)整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約。

我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā)，居安思危，超前運(yùn)作，把可能出現(xiàn)的問題和困難想在前面，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類，合理調(diào)度使用，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好，不出現(xiàn)機(jī)械問題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障，xx年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒，事務(wù)繁雜，質(zhì)量要求高、時(shí)限要求嚴(yán)、任務(wù)壓力大，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性、偶發(fā)性，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要求大家必須做到?/p>

1、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)。

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值，應(yīng)保持一種淡薄的心境，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛本職，即勇于承擔(dān)任務(wù)，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹立不求索取，只求奉獻(xiàn)的崇高思想，克服不求有功但求無過的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì)，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華。

2、踏實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效。

在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事、巧辦事、辦好事，一是培養(yǎng)理性辯證看待問題的思維方式，善于分清主次，明確輕重緩急，做到忙而有序，忙而不亂，二是樹立終身學(xué)習(xí)思想，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以工作的超前性、預(yù)見性，提高工作效率。

3、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新。

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問題的有效手段，工作中敢于尋求變化，突破常規(guī)，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵，而是工作靈活性的體現(xiàn)，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備，這就需要后勤管理人員不斷開拓視野，總結(jié)規(guī)律，增長(zhǎng)悟性，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局，多一些比較，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾，靠融洽的人際關(guān)系來發(fā)揮合力，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合，求同存異，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力，溝通上下、協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局。

通過加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，人們的思想提高了，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌，因此xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開展，為公司樹立了一個(gè)良好的外界形象。

隨著公司的不斷發(fā)展，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn)。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試、化驗(yàn)室儀器購置安裝調(diào)試、資料的整理上報(bào)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小、見效快的短、平、快項(xiàng)目，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大。

克服困難，確保供水。

近幾年我縣地下水位不斷下降，靜水位由原來的80多米下降到110多米，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資80多萬元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道，在鋪設(shè)過程中，公司干部職工不怕臟、不怕累，加班加點(diǎn)，突擊施工，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和用戶的高度贊譽(yù)。

1、抓純凈水銷售，打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級(jí)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。

3、為了便于管理，實(shí)行一戶一表制，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到要求的，20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水，壓力雖然提高了，但部分地段管道不合理，我們計(jì)劃對(duì)三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道，以便提高供水質(zhì)量。

水廠安全總結(jié)篇十五

一年來，我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌；爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性，從而，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì)，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬立方米），全年超額完成商品水量30351立方米，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將全年總結(jié)：

1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。

今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào)，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過這些評(píng)比活動(dòng)，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。

為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上；老黨員鮑春富、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了“黨員示范崗”活動(dòng)，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng)。

今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書都統(tǒng)一重新繪制，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。

2、安全生產(chǎn)方面。

今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí)，對(duì)職工貫徹安全意識(shí)，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī)，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng)，即千次巡檢無漏點(diǎn)、千次報(bào)表無涂改、千次化驗(yàn)無差錯(cuò)、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展。

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對(duì)歡601#、602#單井外電纜漏電問題進(jìn)行了整改，改為加套管入地。

水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng)，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。

統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。

1、水費(fèi)收繳方面。

為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員，加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài)，避免水量損失，同時(shí)，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費(fèi)的收繳力度。

由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點(diǎn)等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

2、成本控制方面。

今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動(dòng)職工從大處著眼，小處做起，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下營(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。

在這種環(huán)境下，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費(fèi)用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次，節(jié)約修理費(fèi)6萬余元。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥，每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大。

今年，水廠維修班人員通過學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元。水廠605#、606#及409#、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器，降低電容費(fèi)。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#、409#410#水源單井使用的200kw變壓器，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬元。

1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，水廠不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。

通過培訓(xùn)工作，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。為了能更好的開展各項(xiàng)工作，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后，水廠都組織座談會(huì)來查看自己的不足。通過學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感，我們認(rèn)真開展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì)，確立自己工作目標(biāo)。

另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，開展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行，并由郭立軍、楊寶明、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組，采取當(dāng)場(chǎng)打分，取平均分的方式。考試成績(jī)真實(shí)，評(píng)出了孫巧華、趙成、王麗為、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠自去年來就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理，在全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。

今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄字跡的規(guī)范、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，通過這項(xiàng)活動(dòng)的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng)，此項(xiàng)活動(dòng)的開展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。

2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以黨的十九大精神為契機(jī)，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)一致，全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回，在水廠一住就是一周，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，班子團(tuán)結(jié)一心；副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則，吃苦在前，克服孩子小等困難，出色地完成各項(xiàng)工作。

廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，盡力解決職工實(shí)際困難，慰問困難職工；每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛著職工，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境，努力營(yíng)造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則，其中包括：堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則；堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則；堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合的原則；堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。

在日常工作中，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開展各項(xiàng)工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào)，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時(shí)，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日；水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。

一年來，通過開展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天，就這樣整整干了一個(gè)月，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鉆二水源站組織人員上站刷漆，為了趕工作進(jìn)度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來刷漆；為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。

20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī)，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好hse、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取在20xx年，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

水廠安全總結(jié)篇十六

同事們：

大家好！

我叫xx，我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職，主要進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。8月份是公司實(shí)行制度改制的第一個(gè)月，通過我的努力和學(xué)習(xí)我成功競(jìng)聘上了車間主任一職，我在公司和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門大力支持和幫助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個(gè)月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

（一）工作回顧。

1、我在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，也強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)班組的整體實(shí)力。

2、在這3個(gè)月里我主要完成了以下工作：

（1）每周一按時(shí)清刷4號(hào)濾池，整理上一周的設(shè)備運(yùn)行報(bào)表；

（2）每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物；

（4）不定期清理3號(hào)濾池；

（5）下班前打掃好衛(wèi)生，為下個(gè)班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；

（6）盡量徹底的`清刷巴氏計(jì)量槽；

3、通過著3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的完善，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善，現(xiàn)在二期工藝也開始運(yùn)行，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé)，這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全。

4、努力方向。

1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進(jìn)一步全面提高班組能力。

2、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自我。多向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

3、積極認(rèn)真地做好本職工作，當(dāng)班的事情當(dāng)班做，盡量不留給下個(gè)班組。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。

（二）存在的不足與整改措施。

由于我事剛當(dāng)上車間主任，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗(yàn)，剛開始帶班的時(shí)候有些激動(dòng)，但隨著自己及時(shí)的調(diào)整，也取得了一些不錯(cuò)的效果，但還是有很多不足之處，總結(jié)下來有以下幾點(diǎn)：

1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法，學(xué)會(huì)靈活變通。提高工作效率。

2、提高員工的能力，有些事情員工還是不知如何去做，這是需要加強(qiáng)理論知識(shí)培訓(xùn)，讓員工的工作能力完全可以自足自立。

3、個(gè)月我的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

謝謝大家！

水廠安全總結(jié)篇十七

極配合下，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。期間，我能嚴(yán)格要求自己，以身作則，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以爭(zhēng)一流為工作目標(biāo)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識(shí)、經(jīng)受了鍛煉?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

作為xx供水站的負(fù)責(zé)人，我深知肩上擔(dān)子重大。為此，我深入了解 各項(xiàng)政策、法律法規(guī)，了解各項(xiàng)管理制度，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好職工的示范。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)增長(zhǎng)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)使自己不斷進(jìn)步、不斷提高。同時(shí)，關(guān)心站內(nèi)職工的思想生活，增強(qiáng)他們的信心和集體榮譽(yù)感；樹立主人翁精神，嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，建立良好氛圍。

作為負(fù)責(zé)人，我及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，及完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在上半年工作中，我針對(duì)涵水供水站的實(shí)際情況開展工作。

（一）加大對(duì)職工服務(wù)技能的綜合培訓(xùn)。今年，我站新安排了兩名職工，由于他們剛參加工作，業(yè)務(wù)不熟悉，我倡導(dǎo)站內(nèi)老職工，搞好傳幫帶，使他們能很快熟悉工作環(huán)境，提高業(yè)務(wù)水平，快速融入大我站的工作中。

（二）搞好便民服務(wù)活動(dòng)，不斷豐富服務(wù)內(nèi)容，提高我站服務(wù)水平。我在工作中，始終把“服務(wù)群眾”做為自己的工作目標(biāo)，積極為用戶排憂解難，及時(shí)解決用戶在用水過程中存在的問題，得到了上級(jí)的認(rèn)可，群眾的好評(píng)。

（三）加強(qiáng)水質(zhì)安全管理。

半年中我做了以下幾點(diǎn)：

1.充分認(rèn)識(shí)水質(zhì)安全的重要性，提高責(zé)任意識(shí)、敏感意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)，千方百計(jì)保證安全供水。

2.加強(qiáng)出口水質(zhì)的監(jiān)測(cè)，加大水源地巡察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

3.加強(qiáng)洪水期間的巡視。

上半年，自己堅(jiān)持嚴(yán)格按照上級(jí)要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于開展廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度和文件精神。二是在日常工作中堅(jiān)持嚴(yán)格地要求自己，以身作則，做遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法的模范，為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中，堅(jiān)持講原則，不講私情，不接受任何與工作有關(guān)的宴請(qǐng)和送禮，三是加強(qiáng)了與全站人員的溝通，懇切征求大家的意見建議，發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。

雖然我在半年在取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)的要求和職工的期望還存在著一定的差距，工作中還存在許多不足：一是工作的細(xì)致入微和精益求精程度還不夠，工作中想辦法、出點(diǎn)子還不夠積極，創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)不是很高。對(duì)此，自己將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)，努力工作，真正做到全心全意為人民服務(wù)，腳踏實(shí)地的作好本職工作，讓學(xué)習(xí)和工作更上一層樓，為xx供水站的事業(yè)獻(xiàn)出自己的一份光、一份熱！

二〇xx年七月二十八日

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17501945.html】