化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)（實(shí)用22篇）

總結(jié)需要從不同的角度出發(fā)，全面地評(píng)價(jià)和總結(jié)自己的工作和學(xué)習(xí)成果。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性，使其結(jié)構(gòu)清晰易懂。以下是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?qū)δ愕墓ぷ饔兴鶐椭?/p>

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇一

在企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè)，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育。

安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

其次、把握人的安全行為貫徹安全制度。

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開(kāi)安全活動(dòng)。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái)，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇二

20__年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心。

受全球金融危機(jī)影響，從去年xx月開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。

針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了x條管理線，xx個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。

20__年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出x萬(wàn)元。嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出xx萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支xx萬(wàn)元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支x元、辦公費(fèi)節(jié)支x元、綠化費(fèi)節(jié)支x萬(wàn)元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支xx萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了臺(tái)到期超重設(shè)備、臺(tái)壓力容器、臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用度/噸，x-x月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水萬(wàn)立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物噸。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益x萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬(wàn)元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)。

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)x余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)x個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇三

人生好比一個(gè)的旅程。從擁有生命的那一刻起，我們就馱上了一種叫生存的使命。也許父母在給我們生命的時(shí)候，并沒(méi)有給我們別的什么；生活并不像我們期望的那樣浪漫，其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活不斷遇到挫折和困惑。作為現(xiàn)代人，你有責(zé)任對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。首先，父母把我們撫養(yǎng)成人，我們要盡贍養(yǎng)老人的責(zé)任，我們要對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)，家是我們的避風(fēng)港，我們有責(zé)任維護(hù)家的溫馨。家庭和社會(huì)把我們培養(yǎng)成具有一技之長(zhǎng)的人才，我們就要對(duì)家庭，對(duì)社會(huì)盡一個(gè)家庭成員和公民的責(zé)任。

安全是義務(wù)。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇四

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的化工企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng)，回顧半年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī)，這與公司一貫地堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)"的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是：

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。

公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開(kāi)展了形式多樣的項(xiàng)目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的掌握知識(shí)，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書(shū)，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了安全教育日?；?、細(xì)致化的開(kāi)展。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著"要我安全"向"我要安全"的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué)，到后來(lái)的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的'正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同止一次跟廠長(zhǎng)提到過(guò)，這樣的培訓(xùn)就是在徒勞用功，沒(méi)想到這次的培訓(xùn)就讓我感到非常的新穎了，這可以說(shuō)是我上過(guò)最有用的一次培訓(xùn)了，對(duì)我的個(gè)人的技術(shù)成長(zhǎng)有著極大的推進(jìn)作用，并且讓我在對(duì)安全的認(rèn)知上有多了一層新的理解。

這次培訓(xùn)跟以往有著很大的不同，首先就是培訓(xùn)人員的不同，廠長(zhǎng)把三位之前在廠里退休的老員工給請(qǐng)來(lái)了，為的就是能夠讓他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)留給我們，他們?cè)谶@個(gè)化工廠干了幾十年了，他們對(duì)這里的環(huán)境、工具、工作流程這些早就刻在腦子里了，他們的一番話真的就值我們好幾年的。其次就是培訓(xùn)的方式不同，這次培訓(xùn)完全是由這三位前輩再次上崗，親身實(shí)驗(yàn)給我們看，告訴我們可能出現(xiàn)幾種的危險(xiǎn)有哪些，預(yù)防的方法有哪些，萬(wàn)一還是發(fā)生了，我們又該怎么做應(yīng)急措施，反正我是覺(jué)得前排們講得非常清楚，我看一邊就能看懂了。最后就是培訓(xùn)的時(shí)長(zhǎng)不同，以往的培訓(xùn)頂多進(jìn)行三天，而這次培訓(xùn)直接就是持續(xù)了一周的時(shí)間，前四天為培訓(xùn)時(shí)間，后三天為前輩監(jiān)督我們工作的時(shí)間，保證我們是完全的聽(tīng)懂了。

這次的培訓(xùn)，讓我受益良多，不止是安全意識(shí)方面有所增強(qiáng)，最為關(guān)鍵的是，我的工作能力得到了很大的提升，至少讓我的工作效率提高了四分之一，這意味著什么，意味著我在這個(gè)行業(yè)可以走的更遠(yuǎn)了，我可以憑借著自己的工作能力，拿到更高的薪資了，前輩們?cè)谂嘤?xùn)結(jié)束前夕，還把工廠的安全生產(chǎn)制度給改寫(xiě)了一番，對(duì)我們以后的工作有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。我今后在工作當(dāng)中會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來(lái)工作，堅(jiān)決不發(fā)生任何安全事故。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇五

在當(dāng)代社會(huì)，化學(xué)工業(yè)已成為全球的重要產(chǎn)業(yè)之一?；瘜W(xué)工業(yè)的快速發(fā)展，為現(xiàn)代工業(yè)帶來(lái)了眾多的好處。但是，同時(shí)，這也帶來(lái)了安全隱患?；瘜W(xué)工業(yè)生產(chǎn)一旦出現(xiàn)事故，極易造成人員傷亡，甚至?xí)斐芍卮蟮沫h(huán)境污染。因此，化工安全已經(jīng)成為了每一位從事化學(xué)工業(yè)的人必須注意和重視的問(wèn)題。由此，對(duì)化工安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型體驗(yàn)和感悟，成為了每一個(gè)從事化工行業(yè)人員必備的學(xué)習(xí)和研究的基礎(chǔ)。本文分享一下關(guān)于化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)。

第一段：轉(zhuǎn)型的理念和方向。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技水平的提高，如何將化工安全生產(chǎn)不斷的優(yōu)化、改進(jìn)、轉(zhuǎn)型，已成為了化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)難題的一個(gè)重點(diǎn)。目前，化工生產(chǎn)領(lǐng)域本著“生產(chǎn)安全第一”的理念，開(kāi)始走向智能化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和高效化方向。加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的理念和方向，強(qiáng)化化工安全的意識(shí)，增強(qiáng)技術(shù)力量，才能夠?qū)崿F(xiàn)化工安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

第二段：安全生產(chǎn)操作規(guī)程和流程的建立。

安全生產(chǎn)是化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的核心所在。生產(chǎn)安全總體規(guī)劃需要依據(jù)化工安全生產(chǎn)的目標(biāo)和流程，對(duì)生產(chǎn)中的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制。在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)著重強(qiáng)化化工安全意識(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)安全意識(shí)和能力的培訓(xùn)和技術(shù)介入，并制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和流程，確保生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。只要安全生產(chǎn)規(guī)章制度和流程的制定和執(zhí)行到位，化工安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型也就實(shí)現(xiàn)了。

第三段：安全技術(shù)的硬件升級(jí)。

隨著化工工業(yè)技術(shù)的不斷升級(jí)和新興材料的不斷涌現(xiàn)，硬件技術(shù)也得到了很大的提升和更新。在安全生產(chǎn)中，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備已被認(rèn)為是提高化工安全工作效率的關(guān)鍵之一。例如：控制系統(tǒng)、自動(dòng)化設(shè)備等，一方面為作業(yè)者減輕負(fù)擔(dān)，一方面也保障了生產(chǎn)安全；加強(qiáng)儀器設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)工作，以確保安全設(shè)備的正常運(yùn)作。

第四段：提升安全管理和人員素質(zhì)。

化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，需要不斷拓展人員素質(zhì)。在生產(chǎn)安全中，職工是最主要的操作人員，必須充分了解化工生產(chǎn)的安全操作規(guī)程，掌握生產(chǎn)安全技能，自覺(jué)履行化工安全生產(chǎn)集體安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。同時(shí)，化工企業(yè)也應(yīng)該加強(qiáng)人員素質(zhì)體系的建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，大幅提升企業(yè)內(nèi)部的安全素質(zhì)，充分增強(qiáng)企業(yè)的安全防護(hù)能力。

第五段：加強(qiáng)安全管理并完善應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急管理對(duì)于化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型而言十分重要。一旦發(fā)生事故，則需要科學(xué)的應(yīng)對(duì)和安全管理。為此，必須建立覆蓋各個(gè)安全環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案和體系，確保化工企業(yè)能夠在緊急情況下快速反應(yīng)并迅速治理事故、擺脫危險(xiǎn)，同時(shí)有效防止事件進(jìn)一步惡化。

結(jié)論。

通過(guò)化工安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，不僅能保證化工生產(chǎn)的安全，也能提升行業(yè)自身的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，化工社會(huì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)著重從珍重安全的角度去推廣工業(yè)化轉(zhuǎn)型。我們化工從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)自覺(jué)履行化工安全生產(chǎn)集體安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，加強(qiáng)安全意識(shí)，不斷完善制度和流程，將化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇六

化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨而神圣的，其融合在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，所以，需要從根本上落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，促使其生產(chǎn)價(jià)值得到真正意義上的體現(xiàn)，與此同時(shí)，化工企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，綜合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程當(dāng)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確實(shí)際操作目標(biāo)，創(chuàng)建科學(xué)合理化的建設(shè)系統(tǒng)，促使各項(xiàng)工作能夠順利地實(shí)施，確保化工企業(yè)能夠得到迅速地發(fā)展。

3結(jié)語(yǔ)。

化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程當(dāng)中不僅是政府部門的行為或是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具體行為，為此，要以企業(yè)為主，促使企業(yè)全體員工能夠積極地參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)代化中國(guó)化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中存在很多現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題，為此，需創(chuàng)建完善化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)方面的資金投入、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等等，以促使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步的提高，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、可持續(xù)化的方向不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

［5］張?chǎng)危F(xiàn)代企業(yè)制度概論［m］．上海:同濟(jì)大學(xué)出版社，2000．。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇七

化工工業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，但同時(shí)也存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，如何加強(qiáng)化工安全生產(chǎn)，遏制事故發(fā)生，已成為一個(gè)重要的問(wèn)題。在實(shí)踐中，許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行化工安全生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，以有效減少事故的發(fā)生。本文將分享化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的心得和體會(huì)，希望能夠?qū)φ谶M(jìn)行轉(zhuǎn)型的化工企業(yè)提供一些參考和啟示。

為什么需要進(jìn)行化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型呢？一方面，安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型可以有效提高企業(yè)安全意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)將安全生產(chǎn)真正落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)中；另一方面，它可以幫助企業(yè)從事故預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源管理等方面入手，全面優(yōu)化企業(yè)安全現(xiàn)狀。在化工企業(yè)中，特別需要將安全生產(chǎn)與質(zhì)量管控相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量同步提升。

在實(shí)踐中，化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。首先，需要加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，不斷提高員工的安全防范意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)需要建設(shè)一套完善的安全管理體系，強(qiáng)化安全管理，確保人員、設(shè)備、環(huán)境的安全。另外，企業(yè)需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制和演練，不斷完善安全應(yīng)急機(jī)制，在發(fā)生事故時(shí)能夠快速、有效地處置并及時(shí)通報(bào)。

第四段：安全文化的建設(shè)。

安全文化的建設(shè)是化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。安全文化不僅包含了規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等硬性制度，還體現(xiàn)了企業(yè)安全文化的軟性指標(biāo)，比如以安全為先、互幫互助、學(xué)習(xí)共享等?；て髽I(yè)應(yīng)該通過(guò)各種途徑，如舉辦安全培訓(xùn)、開(kāi)展安全主題活動(dòng)等，營(yíng)造濃厚的安全氛圍，使員工在工作中形成安全意識(shí)，自覺(jué)地建立起安全防范和管理的責(zé)任意識(shí)。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

安全生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注，員工積極參與。在化工企業(yè)中，化工安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。只有通過(guò)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，不斷提高安全意識(shí)、完善安全管理、彌補(bǔ)安全漏洞，才能確保安全生產(chǎn)得到全面、準(zhǔn)確、有效地貫徹執(zhí)行。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇八

20xx年x月x日，我院對(duì)全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，大力宣揚(yáng)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專家們深入淺出地講解，學(xué)員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識(shí)，學(xué)員們的安全理念、安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為落實(shí)我院年度安全會(huì)議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，專門在早會(huì)上強(qiáng)調(diào)了各部門責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和具體實(shí)施計(jì)劃，并與院各部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開(kāi)，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過(guò)程嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計(jì)劃做基礎(chǔ)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會(huì)等單位的專家負(fù)責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫(xiě)了相關(guān)教案，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過(guò)程歷時(shí)半天，共有38名員工參加，基本實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達(dá)到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)及醫(yī)療實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對(duì)工院實(shí)際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時(shí)收集整理了培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)等書(shū)籍作為補(bǔ)充教材，對(duì)員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識(shí)和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明培訓(xùn)過(guò)程中，安全生產(chǎn)和[理小組對(duì)職工進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤，這次培訓(xùn)進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束時(shí)再點(diǎn)名，防止與會(huì)人員半途退場(chǎng)。這次培訓(xùn)和員工的績(jī)效掛鉤，并對(duì)出勤率的學(xué)員給予了加分獎(jiǎng)勵(lì)。這次培訓(xùn)到會(huì)的參加率達(dá)到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場(chǎng)。

四、深入調(diào)查，收集意見(jiàn)在培訓(xùn)過(guò)程中，及時(shí)就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對(duì)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。

通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防范和職業(yè)責(zé)任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識(shí)，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

五、存在的問(wèn)題和建議。

本次培訓(xùn)工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離我院的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作中，主要存在的問(wèn)題如下：1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時(shí)間短，院部各科室班組長(zhǎng)、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實(shí)。3、個(gè)別員工對(duì)培訓(xùn)的意義認(rèn)識(shí)不足，對(duì)培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)中，增強(qiáng)對(duì)員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇九

化工類行業(yè)具有高危險(xiǎn)性，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為一名化工從業(yè)人員，不論是從事生產(chǎn)、管理還是維護(hù)監(jiān)管，都需要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則，不斷提升安全管理水平，積極探索可行的安全生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。在多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我有了一些個(gè)人的心得和體會(huì)，希望能夠?qū)V大從業(yè)人員有所啟迪和幫助。

第二段：加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和技能提升。

在化工行業(yè)中，不同的從業(yè)人員需要掌握不同的職業(yè)技能和作業(yè)知識(shí)，經(jīng)常進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和技能提升。在平時(shí)工作時(shí)，需要認(rèn)真閱讀和理解工藝流程圖、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，熟悉各種設(shè)備和儀表的使用方法，并且經(jīng)常進(jìn)行安全性能檢查和維修保養(yǎng)。只有加強(qiáng)培訓(xùn)和技能提升，才能在緊急情況下迅速正確地應(yīng)對(duì)，保障自身和他人的安全。

第三段：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和規(guī)范操作程序。

在化工行業(yè)，執(zhí)行安全隔離制度和規(guī)范操作程序是維護(hù)安全生產(chǎn)的重要保障。在日常工作中，我們必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，全面落實(shí)各種安全制度和規(guī)范操作程序。同時(shí)，對(duì)于職責(zé)明確的應(yīng)急責(zé)任人應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生危險(xiǎn)或事故，能夠迅速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大程度地保障安全生產(chǎn)。

第四段：關(guān)注細(xì)節(jié)和提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

在化工工作現(xiàn)場(chǎng)，有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)需要我們關(guān)注。一些看起來(lái)微不足道的細(xì)節(jié)，如果不加重視，可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，我們要時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)操作，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題。同時(shí)，要提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持警覺(jué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并走出隱患。只有這樣，才能有效地保證生產(chǎn)環(huán)境的安全和健康。

第五段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。

化工生產(chǎn)過(guò)程中，牽涉到多位從業(yè)人員的配合和協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神對(duì)于保證化工安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在日常工作中，我們需要志同道合，相互支持，積極合作，有效地協(xié)同工作。只有團(tuán)結(jié)一致，配合合理，才能取得最佳的生產(chǎn)效果，并且更好地保障安全生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ)。

化工行業(yè)受到強(qiáng)烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)保政策的影響，需要我們不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。只有加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和技能提升，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和規(guī)范操作程序，關(guān)注細(xì)節(jié)和提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神，才能更好地保障安全生產(chǎn)，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)沒(méi)有終止的時(shí)間，只有不斷升級(jí)的需要，希望廣大從業(yè)人員時(shí)刻保持警覺(jué)，密切關(guān)注工藝流程和操作過(guò)程，保障自身和他人的安全。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十

化工生產(chǎn)是一個(gè)關(guān)鍵和危險(xiǎn)的行業(yè)，這需要特別注意安全事項(xiàng)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作之后，我達(dá)到了一些關(guān)于化工類安全生產(chǎn)的心得體會(huì)，這些將在以下幾個(gè)段落中介紹。

作為從事化工生產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員，我深深認(rèn)識(shí)到了化工安全生產(chǎn)的重要性。因此，要時(shí)刻警惕各種危險(xiǎn)，提高安全意識(shí)。同時(shí)，建立和完善安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，全面控制安全風(fēng)險(xiǎn)，避免化工事故發(fā)生。因此，化工安全生產(chǎn)必須是化工企業(yè)的一個(gè)重要的發(fā)展方向。

第二段：嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度。

化工類企業(yè)的安全管理制度的建立和貫徹落實(shí)是化工生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守相關(guān)安全法律法規(guī)，優(yōu)化安全管理制度，注重安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。特別是要加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品的管理和控制，要求違規(guī)操作和不當(dāng)行為的承擔(dān)責(zé)任，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施和安全操作程序的完善，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。保障了人民身體健康和企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。此外，進(jìn)行集中培訓(xùn)并提高員工的安全意識(shí)，使所有員工都能熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程。

第三段：正確使用安全設(shè)備設(shè)施。

安全設(shè)備和設(shè)施的使用是安全生產(chǎn)過(guò)程中不可缺少的環(huán)節(jié)，如平衡的操作臺(tái)、排放設(shè)施等。應(yīng)正確安裝和使用危險(xiǎn)品存儲(chǔ)設(shè)施與配套的消防設(shè)施，及時(shí)清理設(shè)備故障。在使用過(guò)程中要注意檢查和維修，確保其完好，有效地防止化工危險(xiǎn)的發(fā)生。維護(hù)設(shè)備設(shè)施的正常工作狀態(tài)和完整性，確保其靈活性，為保障工作的安全性和順利性提供保障。

第四段：加強(qiáng)防范措施。

化工生產(chǎn)的安全隱患很多，需要加強(qiáng)預(yù)防措施。除了進(jìn)行科學(xué)安排生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)布局、保證環(huán)境安全衛(wèi)生，還要注意嚴(yán)格監(jiān)控化工官方渠道和消毒，有選擇的使用環(huán)?；瘜W(xué)品，及時(shí)處理有害廢氣和廢渣，防止表面框架結(jié)構(gòu)和綠化帶的負(fù)荷變化。特別是在高溫、高壓等復(fù)雜環(huán)境下操作，不輕率對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行操作，保證作業(yè)人員的個(gè)人安全。完善的防范措施和工作流程是大公司的基本要求。

第五段：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

在常規(guī)的安全管理措施基礎(chǔ)上，建立和完善一套有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、定位、監(jiān)控和處理安全隱患，快速做到應(yīng)急處理。建立有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)機(jī)制，及時(shí)應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地避免嚴(yán)重的后果。透明公開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，合理引導(dǎo)公眾的意見(jiàn)和保護(hù)他們的利益。及時(shí)采取有效措施，讓化工生產(chǎn)行業(yè)行業(yè)更加科學(xué)、安全，有序的發(fā)展。

總結(jié)：

化工類安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，必須引起所有從業(yè)人員的高度重視。建立嚴(yán)格的安全管理制度，嚴(yán)格遵守各種安全法規(guī)和規(guī)章制度，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識(shí)，正確使用安全設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行操作，加強(qiáng)防范措施，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，能極大地降低化工工業(yè)事故的發(fā)生率，確保員工的生命安全和企業(yè)的發(fā)展。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十一

說(shuō)到化工行業(yè)，安全生產(chǎn)無(wú)疑是他們最關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)橐坏┌l(fā)生事故不僅會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)物損失，還會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)造成不可挽回的損失。作為一名化工從業(yè)人員，我們每個(gè)人都應(yīng)該保持高度警惕，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，從自己做起，為行業(yè)的安全生產(chǎn)盡自己的一份力量。

第二段：正文——安全意識(shí)要深化。

安全意識(shí)是安全生產(chǎn)的第一道防線，做好安全意識(shí)工作是我們化工從業(yè)人員的重要責(zé)任。我認(rèn)為，從深化安全意識(shí)的方面來(lái)說(shuō)，我們需要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作。

1.堅(jiān)持不懈地開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能；

2.建立安全文化，讓安全觀念深入人心；

3.自覺(jué)落實(shí)“安全第一”的原則，把安全作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)考慮，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好企業(yè)的安全。

只有深化安全意識(shí)，才能有效規(guī)避和防范不必要的事故。

第三段：正文——完善安全措施。

除了安全意識(shí)的建立外，我們還需要進(jìn)一步完善安全措施?？茖W(xué)合理地規(guī)定生產(chǎn)、作業(yè)和管理程序,確定各項(xiàng)配套的技術(shù)防范措施、安全管理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、員工技能定期鑒定制度等各級(jí)文件，強(qiáng)化應(yīng)急救援機(jī)制，完善工作場(chǎng)所、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施等，從根本上保證安全。當(dāng)然，對(duì)于持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是要建立科學(xué)合理的安全管理制度，從根本上杜絕各種安全隱患的可能性。

第四段：正文——嚴(yán)肅查處安全責(zé)任。

要進(jìn)行安全管理，就一定要嚴(yán)肅查處安全責(zé)任。在化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)肩負(fù)重要的責(zé)任，對(duì)安全違規(guī)行為一定要給予相應(yīng)的處罰，并且給予足夠的懲戒力度，才能有效地切斷其不作為、亂作為的根源。在一般規(guī)定的基礎(chǔ)上，公司可根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合職工的特征，制定更具體、更剛性的管理措施，以防止事故的發(fā)生。只有通過(guò)這樣的方式，才能讓化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作在有力的監(jiān)管和管理中得到有效的提升。

第五段：總結(jié)。

本次寫(xiě)作從化工生產(chǎn)過(guò)程中提高安全意識(shí)方面、完善安全措施方面、嚴(yán)肅查處安全責(zé)任方面三個(gè)方面進(jìn)行探討，并對(duì)我們從業(yè)人員在化工行業(yè)的安全生產(chǎn)中提出了具體建設(shè)性的看法。不管是面對(duì)成果還是挑戰(zhàn)，都應(yīng)該保持一顆謹(jǐn)慎而專心的心，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，從自己做起，一步步提高自己的安全意識(shí)，為我們的家園和工作場(chǎng)所創(chuàng)造一個(gè)更加安全、和諧的環(huán)境。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十二

1.安全第一，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一。

2.掀起學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》的高潮。

3.安全規(guī)程系生命，自覺(jué)遵守是保障。

4.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

6.安全來(lái)于警惕事故出于麻痹。

7.心頭常亮安全燈，平安生活伴人生。

8.致富千日功，出事當(dāng)日空。

9.出門掙錢不容易，安全千萬(wàn)要注意。

10.安全送人情，等于要人命。

11.作業(yè)時(shí)戴安全帽，流汗總比流血好。

12.只有緊繃安全意識(shí)的弦，才能彈出平安快樂(lè)的調(diào)。

13.普及消防知識(shí)，增強(qiáng)防火觀念。注意安全用電，防止觸電事故。

14.我們的城市有你的.血汗，你的平安是我們的心愿。

15.安全在于心細(xì)，事故出自大意。

16.認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。

17.安全伴君一生，生命只有一次。

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化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十三

第一條 為規(guī)范工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提高防范生產(chǎn)安全事故能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 冶金、有色、建材、機(jī)械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)等工貿(mào)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“工貿(mào)企業(yè)”）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、評(píng)審和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。

第三條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)，一級(jí)為最高。

第四條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)遵循企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)指導(dǎo)、部門監(jiān)管、政府推動(dòng)的原則。

第五條 工貿(mào)企業(yè)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。

第六條 國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全國(guó)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

縣級(jí)以上地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按照屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

第二章? 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

第七條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)當(dāng)以隱患排查治理為基礎(chǔ)，加大安全投入，增強(qiáng)事故防范能力，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

第八條 工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)當(dāng)成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)和內(nèi)容，制定工作方案，并按計(jì)劃分步實(shí)施。

第九條 工貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，具備開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的知識(shí)和能力。

第十條 工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，圍繞下列內(nèi)容開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)；

（二）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)；

（三）安全生產(chǎn)投入；

（四）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（五）安全教育與培訓(xùn)；

（六）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施；

（七）作業(yè)安全；

（八）隱患排查和治理；

（九）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理；

（十）職業(yè)安全健康與管理；

（十一）應(yīng)急救援與管理；

（十二）事故報(bào)告、調(diào)查和處理；

（十三）績(jī)效評(píng)定與持續(xù)改進(jìn)。

第十一條 工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)當(dāng)采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，形成自我檢查、糾正和完善的長(zhǎng)效機(jī)制。

第十二條 工貿(mào)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專門的技術(shù)力量或者聘請(qǐng)熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位或?qū)＜议_(kāi)展技術(shù)咨詢，并按照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。當(dāng)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行自評(píng)。

第十三條 工貿(mào)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行整改，或者限期進(jìn)行整改，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。

第三章? 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)制定與管理

第十四條 規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一組織制定。規(guī)模以下企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)可由地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門組織制定。

第十五條 制定工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是：編制計(jì)劃、調(diào)查研究，起草評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見(jiàn)，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)審查、批準(zhǔn)和發(fā)布。

第十六條 制定工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分調(diào)查研究，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，體現(xiàn)先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)，有較強(qiáng)的適用性和先進(jìn)性。

第十七條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)采用評(píng)分方式，滿分為100分，60分達(dá)標(biāo)。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)滿分不是100分的，按照百分制折算。

第十八條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行適宜性評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行修訂完善。

第十九條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要為工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制修訂安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

第四章? 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審

第二十條 評(píng)審組織單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審組織工作。評(píng)審單位具體承擔(dān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

評(píng)審組織單位、評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)具備開(kāi)展工作所需的基本條件。具體條件由相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定。

第二十一條 一級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位、評(píng)審單位由國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局考核確定，二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的評(píng)審組織單位、評(píng)審單位的管理由省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)。

確定的評(píng)審組織單位和評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布。

第二十二條 評(píng)審單位除承擔(dān)本等級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作之外，還可承擔(dān)本等級(jí)以下企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。

第二十三條 申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備如下條件：

（一）具備獨(dú)立法人資格；

（二）設(shè)立有安全生產(chǎn)行政許可的，已依法取得國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)安全生產(chǎn)行政許可；

（三）安全績(jī)效符合有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求；

（四）企業(yè)已開(kāi)展自評(píng)和整改，達(dá)到相應(yīng)的等級(jí)要求；

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第二十四條 工貿(mào)企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果，向負(fù)責(zé)相應(yīng)等級(jí)評(píng)審工作的評(píng)審組織單位提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)，提交如下材料，并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)：

（一）安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(未實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可的行業(yè)不需提供)；

（二）工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；

（三）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單；

（四）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員名錄；

（五）工廠平面布置圖；

（六）重大危險(xiǎn)源資料；

（七）自評(píng)報(bào)告；

（八）自評(píng)扣分項(xiàng)目匯總表；

（九）評(píng)審需要的其他材料。

第二十五條? 評(píng)審組織單位對(duì)提交的材料進(jìn)行審查，符合申請(qǐng)要求的，通知相關(guān)評(píng)審單位開(kāi)展評(píng)審；不符合申請(qǐng)要求的，書(shū)面通知申請(qǐng)企業(yè)，并說(shuō)明理由。

第二十六條 評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)按要求組成評(píng)審組對(duì)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)審?fù)ㄖ掌鹑齻€(gè)月內(nèi)完成評(píng)審工作（不含企業(yè)整改時(shí)間）。

第二十七條 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審?fù)瓿珊螅u(píng)審單位應(yīng)當(dāng)向申請(qǐng)企業(yè)出具現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論；若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)提出整改意見(jiàn)和建議，申請(qǐng)企業(yè)整改完成后，評(píng)審單位應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行復(fù)核,并形成評(píng)審報(bào)告。

第二十八條 評(píng)審組織單位對(duì)評(píng)審報(bào)告進(jìn)行初步審查，符合要求的，報(bào)送審核公告的'安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；對(duì)于不符合要求的，書(shū)面通知評(píng)審單位，并說(shuō)明理由。

第二十九條 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)由國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局審核公告；二級(jí)企業(yè)由企業(yè)所在地省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告；三級(jí)企業(yè)由所在地市級(jí)（設(shè)區(qū)的市、州）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門審核公告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)在接到評(píng)審組織單位上報(bào)建議公告的企業(yè)名單后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行審核公告。

第三十條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾由評(píng)審組織單位或者安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)放。證書(shū)和牌匾有效期為3年。

第三十一條 工貿(mào)企業(yè)取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾后，每年應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行至少一次自評(píng)，并將自評(píng)工作總結(jié)書(shū)面報(bào)送相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第三十二條 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)和牌匾期滿前3個(gè)月以及被撤銷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的企業(yè)自撤銷日期起一年以后，應(yīng)當(dāng)向原評(píng)審組織單位提出復(fù)評(píng)，經(jīng)評(píng)審單位按照評(píng)審程序復(fù)評(píng)合格后，按照本規(guī)定，重新?lián)Q發(fā)證書(shū)、牌匾。

第五章? 監(jiān)督管理

第三十三條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，嚴(yán)格依法監(jiān)督、指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)工貿(mào)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

第三十四條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)相應(yīng)等級(jí)的評(píng)審組織單位、評(píng)審單位及其評(píng)審人員、達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)評(píng)審組織單位、評(píng)審單位實(shí)行定期考核。

第三十五條 評(píng)審組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)負(fù)責(zé)組織評(píng)審的達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行抽查，對(duì)在抽查中發(fā)現(xiàn)達(dá)不到相應(yīng)等級(jí)企業(yè)要求的，責(zé)令限期整改，并報(bào)告相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

第三十六條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)管理。

第三十七條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將本行政區(qū)域內(nèi)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審情況向社會(huì)公開(kāi)，并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、擔(dān)保業(yè)等主管部門通報(bào)。

第三十八條 各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作的申訴、投訴和舉報(bào)制度，受理社會(huì)和個(gè)人的申訴、投訴和舉報(bào)，并依法處理。

第六章? 法律責(zé)任

第三十九條 工貿(mào)企業(yè)未按規(guī)定取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令其停產(chǎn)整頓；對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提請(qǐng)地方政府依法予以關(guān)閉。

第四十條 取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)的企業(yè)，在證書(shū)和牌匾有效期內(nèi)發(fā)生下列行為之一的，由原審核公告單位公告撤銷其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)等級(jí)，并處2萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下罰款，并由原發(fā)證單位收回證書(shū)和牌匾：

（一）在評(píng)審過(guò)程中弄虛作假、申請(qǐng)材料不真實(shí)的；

（二）不接受檢查、抽查的；

（三）在年度抽查中被責(zé)令整改而拒不整改或者整改后仍不達(dá)標(biāo)的；

（四）企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效不符合有關(guān)要求的。

第四十一條 評(píng)審單位有下列情形之一的，責(zé)令限期整改，并處3萬(wàn)元以下罰款；限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，則取消其評(píng)審資格：

（二）內(nèi)部管理混亂，評(píng)審過(guò)程控制不嚴(yán)的；

（三）未依法與委托方簽訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審技術(shù)服務(wù)合同的。

第四十二條 評(píng)審單位及其評(píng)審人員有下列情形之一的，取消其評(píng)審資格：

（一）定期考核不合格，逾期不整改或者經(jīng)整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的；

（二）評(píng)審工作中出現(xiàn)重大疏漏或者失誤，造成嚴(yán)重后果的；

（三）評(píng)審人員不到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)審，編制虛假報(bào)告的；

（四）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法監(jiān)督檢查的。

第四十三條 評(píng)審組織單位有下列情形之一的，責(zé)令限期整改；限期整改后仍達(dá)不到規(guī)定要求的，則取消其評(píng)審組織資格：

（一）評(píng)審組織審核、把關(guān)不嚴(yán)，尚未造成嚴(yán)重后果的；

（二）內(nèi)部管理混亂，評(píng)審過(guò)程控制不嚴(yán)的；

（三）拒絕、阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法監(jiān)督檢查的。

第七章? 附則

第四十四條 本標(biāo)準(zhǔn)中工貿(mào)企業(yè)包括《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》（gb/t4754-2011）中13-24、28-43、51、52、59、61、62共33個(gè)大類企業(yè)。

本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

本規(guī)定所稱評(píng)審組織單位是指由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核確定、統(tǒng)一負(fù)責(zé)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審組織工作的單位。

本規(guī)定所稱評(píng)審單位是指由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門考核確定、具體承擔(dān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審工作的單位。

第四十五條 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)表》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審報(bào)告樣式》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)樣式》由國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一制定，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書(shū)和牌匾由國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一監(jiān)制，統(tǒng)一編號(hào)。

1目的

為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成特制定本規(guī)定。

2范圍

適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作；

3.2安全主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定工作的組織實(shí)施工作。

3.3安全管理部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定、收集并提供績(jī)效評(píng)定所需資料，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)定的糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。

3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績(jī)效評(píng)定所需資料。

3.5各有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施糾正、預(yù)防措施的制定和整改。

4績(jī)效評(píng)定程序

4.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定周期

4.1.1每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定，評(píng)定時(shí)間為每年的12月份。

4.1.2如發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)定。

4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的輸入

4.2.1安全管理部負(fù)責(zé)收集日常安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的考核結(jié)果；各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況；安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；上次績(jī)效評(píng)定提出的糾正預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。

4.2.2人力資源部負(fù)責(zé)收集并提供人力資源管理方面的信息、員工安全教育培訓(xùn)方面的信息。

4.2.3基建技改部、物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)收集并提供相關(guān)方管理的信息。

4.2.4基建技改部負(fù)責(zé)收集并提供技、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行情況的相關(guān)信息。

4.2.5設(shè)備管理部、能源動(dòng)力部負(fù)責(zé)提供設(shè)備設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)要求情況。

4.2.6各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)收集并提供本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行信息，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，安全管理制度實(shí)施情況等信息。

4.3績(jī)效評(píng)定的準(zhǔn)備

4.3.2安全管理部在會(huì)前制定安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后，下達(dá)到各單位做好績(jī)效評(píng)定準(zhǔn)備。

4.4績(jī)效評(píng)定的實(shí)施

4.4.1績(jī)效評(píng)定的依據(jù)是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).

4.4.2績(jī)效評(píng)定會(huì)議由總經(jīng)理主持。

4.4.3安全主管副總經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況，上次評(píng)定會(huì)提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。

4.4.4各相關(guān)部門就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并提出改進(jìn)、糾正、預(yù)防措施建議提交會(huì)議討論。

4.4.5安全管理部做好會(huì)議記錄，到會(huì)人員要在簽到簿上簽字

4.5績(jī)效評(píng)定內(nèi)容

4.5.1組織機(jī)構(gòu)的適合性、包括安全管理人員的配置；

4.5.2安全生產(chǎn)資金投入和使用情況；

4.5.3隱患整改情況；

4.5.4安全管理制度的符合性評(píng)定，執(zhí)行的有效性評(píng)定，運(yùn)行記錄的規(guī)范性評(píng)定；

4.5.5需要改進(jìn)和變更的范圍；

4.5.6上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。

4.6績(jī)效評(píng)定輸出

4.6.1總經(jīng)理對(duì)績(jī)效評(píng)定做出結(jié)論，分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門，提出有關(guān)改進(jìn)要求。

4.6.2安全管理部根據(jù)績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄，起草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以企業(yè)正式文件下發(fā)到各單位。

4.7績(jī)效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證

4.7.1有關(guān)責(zé)任單位根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》的要求，負(fù)責(zé)改進(jìn)、變更或采取糾正、預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。

4.7.2安全管理部負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、驗(yàn)證，并做好記錄。

4.7.3所有的績(jī)效評(píng)定資料、糾正預(yù)防措施的實(shí)施記錄由安全管理部負(fù)責(zé)收集歸檔。

5安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果考核

5.1對(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果按《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定》進(jìn)行考核給予獎(jiǎng)懲。

5.2對(duì)考核結(jié)果要予公告。

6.2本規(guī)定解釋權(quán)歸安全管理部。

6附則

6.1本規(guī)定自下達(dá)之日起實(shí)施。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十四

尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對(duì)上級(jí)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,表示衷心感謝。通過(guò)這次指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收，必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦（青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽(yáng)縣城110°方向，直線距離約18km，運(yùn)輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽(yáng)縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫(kù)現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬(wàn)噸/年，一期工程為平硐、溜井開(kāi)拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)初級(jí)壩為透水堆石壩，壩底標(biāo)高176米、壩頂標(biāo)高196米，最終子壩標(biāo)高224米，最終庫(kù)容496萬(wàn)方。礦山及尾礦庫(kù)安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗(yàn)收，并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20××年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個(gè)部門：采礦項(xiàng)目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？啤⒕C合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科。

我公司成立以來(lái)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預(yù)防為主 ，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)；取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

投產(chǎn)以來(lái)，我公司積極學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。同時(shí)，我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq20xx.1-20xx，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦山及尾礦庫(kù)企業(yè)。

我礦從20××年2月開(kāi)始安全標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)工作，并以礦安字[20××]第02號(hào)文《關(guān)于成立礦安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；制定工作計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤矘?biāo)辦負(fù)責(zé)人定期向礦安委會(huì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。至20××年2月底，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室完成了我礦的《安全標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、《崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《員工安全手冊(cè)》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開(kāi)始，我礦開(kāi)始了安全標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)記錄、臺(tái)賬進(jìn)行整理、規(guī)范，適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。同時(shí)在運(yùn)行的過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求、切合我礦實(shí)際。

20××年8月，我礦成立了礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 尾礦庫(kù)實(shí)施指南》aq20xx.4-20xx的有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦山標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（14個(gè)元素）及尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（9個(gè)元素）逐項(xiàng)考評(píng)。

結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認(rèn)真改進(jìn)有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請(qǐng)了礦山、尾礦庫(kù)安全專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，自評(píng)工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。

經(jīng)過(guò)公司自評(píng)小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》進(jìn)行自評(píng)打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫(kù)85.6分。符合礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)條件。經(jīng)安徽華泰安全評(píng)價(jià)有限公司專家評(píng)審評(píng)分，礦山：81.2分，尾礦庫(kù)80.2分，20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)同意上報(bào)意見(jiàn)，20××年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)正式提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦山企業(yè)、二級(jí)尾礦庫(kù)企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。

為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處，具體工作如下:

14、公司在全年實(shí)際銷售收入中提取2－4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計(jì)劃，?？?、專用。在生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標(biāo)報(bào)警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報(bào)警裝置，在危險(xiǎn)崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對(duì)公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問(wèn)題：1、對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策的識(shí)別和獲取信息是否及時(shí)，有必要定期更新，這項(xiàng)工作我們需要進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)庫(kù)正在建立中。2、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策還收集不全，也需更進(jìn)一步完善和落實(shí)。

新春將至，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛步入正規(guī)，通過(guò)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們體會(huì)到：

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建申報(bào)工作，還要做到持續(xù)改進(jìn)與保持，更要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中，使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工，創(chuàng)造一個(gè)真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

自2月16日我市召開(kāi)消防安全網(wǎng)格化工作會(huì)議之后，我鎮(zhèn)按照會(huì)議的安排部署，迅速行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況匯報(bào)如下：

目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余家，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家，網(wǎng)吧4家，休閑娛樂(lè)場(chǎng)所6家，超市百雜21家，其他174家。安全監(jiān)管對(duì)象種類繁多，任務(wù)繁重。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理模式。我鎮(zhèn)的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)***任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)***、司法所長(zhǎng)***、綜治辦專職副主任***、穩(wěn)定辦專職副主任***為副組長(zhǎng)，派出所、安監(jiān)所、工商所、群工辦負(fù)責(zé)人及各村支部書(shū)記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由鎮(zhèn)消防中隊(duì)長(zhǎng)***任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)**鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責(zé)分工是：

（一）**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

（二）**鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。

二、分解任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容。

在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

（一）分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。

（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置5名專職安檢人員；二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。

（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)召開(kāi)了各村支部書(shū)記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了三級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

三、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。

為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：

（一）實(shí)行檢查巡查制度。各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次；各村支部書(shū)記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次；巡消防隊(duì)員每天開(kāi)展日常消防安全檢查。

（二）實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)。

（三）堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)消防中隊(duì)每月5日組織各村支部書(shū)記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過(guò)彩頁(yè)、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳。

（四）堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。每?jī)蓚€(gè)月由鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安監(jiān)辦、消防中隊(duì)負(fù)責(zé)人召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前突出問(wèn)題，研究部署下階段工作。

（五）實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交市公安局消防大隊(duì)。

四、形成合力，齊抓共管。

按照**鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問(wèn)題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理；不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類處置，對(duì)于一些重大問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。

縣消防大隊(duì)：

為了貫徹落實(shí)岳府辦發(fā){2012}84號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，迅速行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的工作情況總結(jié)如下：

目前，我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位30余家，重點(diǎn)監(jiān)管單。

位1家。其中學(xué)校3家，網(wǎng)吧1家，超市百雜1家。今年以來(lái)，我鎮(zhèn)始終把消防安全工作擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理模式。我鎮(zhèn)的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)周遠(yuǎn)貴任組長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)江映梅、付建新、派出所長(zhǎng)唐書(shū)成為副組長(zhǎng)，劉建輝、袁濤、楊國(guó)華、李皓、姜星宇及各村支部書(shū)記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安辦，由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)付建新任辦公室主任，袁濤、肖遠(yuǎn)波具體負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。具體職責(zé)分工是：

（一）賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

（二）賽龍鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。

二、分解任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案，收集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)職責(zé)。通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

（一）分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以分管片區(qū)為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格；以16個(gè)行政村、1個(gè)（社區(qū)）為單位建立17個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以村民小組為單位建立三級(jí)小網(wǎng)格。

（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置5名專職安檢人員；二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。

（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)。

召開(kāi)了各村支部書(shū)記、安全員、各相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣讀了告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，簽訂了2012年消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了三級(jí)網(wǎng)格的工作職責(zé)。要求各村、各單位按照各自職責(zé)加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

三、完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。

為規(guī)范我鎮(zhèn)的消防安全管理，推動(dòng)網(wǎng)格化隱患排查工作，建立了日常消防安全管理制度：

（一）實(shí)行檢查巡查制度。各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次；各村支部書(shū)記、安全員每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次；巡消防隊(duì)員每天開(kāi)展日常消防安全檢查。

（二）實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，實(shí)行專人專管制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)。

（三）堅(jiān)持宣傳培訓(xùn)制度。鎮(zhèn)每月定期組織各村支部書(shū)記、安全員及相關(guān)部門主管消防安全的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。并通過(guò)彩頁(yè)、宣傳欄、櫥窗、安全警示牌等形式進(jìn)行消防安全知識(shí)宣傳。

（四）堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組組織工商所、派出所、綜治辦、安辦負(fù)責(zé)人召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì)，分析當(dāng)前突出問(wèn)題，研究部署下階段工作。

（五）實(shí)行督辦移交制度。在日常消防安全檢查中，對(duì)不能立即整改的嚴(yán)重火災(zāi)隱患，由鎮(zhèn)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組移交縣公安局消防大隊(duì)。

（六）實(shí)行監(jiān)管制度和獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度。按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管和獎(jiǎng)懲問(wèn)責(zé)制度，對(duì)隱患排查工作不力造成嚴(yán)重后果的要實(shí)行責(zé)任追究。

四、形成合力，齊抓共管。

按照賽龍鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問(wèn)題，按照自身職權(quán)，能處理的及時(shí)處理；不能處理的，及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問(wèn)題實(shí)行綜合分析、分類處置，對(duì)于一些重大問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，實(shí)行聯(lián)合處置。

目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)按照縣消防安全網(wǎng)格化工作要求，成立組織，制定方案，劃分網(wǎng)格，明確職責(zé)，分解任務(wù)、健全制度。在今后的工作中，我鎮(zhèn)將按照上級(jí)主管部門的要求，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，為全鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)平安和諧的社會(huì)環(huán)境。

賽龍鎮(zhèn)人民政府。

二0一二年七月三十日篇三：社區(qū)安全網(wǎng)格化管理工作總結(jié)社區(qū)安全網(wǎng)格化管理工作總結(jié)。

隨著城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對(duì)象多而雜，消防安全工作面臨很多新情況，新題目，為使消防工作上臺(tái)階，東街社區(qū)街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我市消防大隊(duì)大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了消防安全宣傳教育網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化消防安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

一、整合社區(qū)消防安全宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為展開(kāi)消防安全宣傳，教育網(wǎng)格化管理奠定良好基礎(chǔ)。一是成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人，二是組建消防安全宣傳120余人的志愿者服務(wù)隊(duì)，把樂(lè)于奉獻(xiàn)的離退休老黨員、老干部、低保戶組織起來(lái)，協(xié)助社區(qū)展開(kāi)安全教育消防安全點(diǎn)隱患排查工作使安全消防工作貼近實(shí)際、貼近千家萬(wàn)戶，三是成立了消防安全宣傳小組，協(xié)助社區(qū)做好消防安全宣傳工作，四是針對(duì)轄區(qū)實(shí)際情況下設(shè)立了8名小區(qū)組長(zhǎng)，70名樓院長(zhǎng)，五是建立了消防、巡防、宣傳、培訓(xùn)等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，由于建立了龐大的組織網(wǎng)格和行之有效的制度保障，為社區(qū)展開(kāi)消防安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、積極探索消防安全工作網(wǎng)格化管理，確保消防安全工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步創(chuàng)新消防安全宣傳管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，結(jié)合大社區(qū)、面積大、住戶雜、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)多、特種行業(yè)也多的實(shí)際情況，結(jié)合居民住宅區(qū)，轄區(qū)單位散布現(xiàn)狀，依照小區(qū)界限、樓棟散布將轄區(qū)隔離劃分為8個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約600余戶，1800余人，社區(qū)依照“網(wǎng)中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，建立了8名組長(zhǎng)、70名樓長(zhǎng)、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、建立了社區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格***、網(wǎng)格員、樓院長(zhǎng)四級(jí)消防安全“網(wǎng)格管理”責(zé)任服務(wù)體系，層層明確了消防安全工作職責(zé)，簽訂了責(zé)任書(shū)，實(shí)行了消防安全工作層層管理目標(biāo)責(zé)任制，即黨支部書(shū)記親身抓，社區(qū)在網(wǎng)格中具體抓，實(shí)行了社區(qū)干部包小區(qū)，小區(qū)組長(zhǎng)包樓院，樓院長(zhǎng)包戶，信息員協(xié)助的管理模式，以便及時(shí)把握網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況及服務(wù)需求，使消防安全工作滲透到每一個(gè)家庭中。東街社區(qū)實(shí)現(xiàn)消防服務(wù)的精細(xì)化，以網(wǎng)格為依托、變被動(dòng)為主動(dòng)服務(wù)。在把握大量詳實(shí)信息的基礎(chǔ)上，做到了有針對(duì)性的為群眾釋疑解惑，有針對(duì)性的猜測(cè)預(yù)防各類安全隱患。真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理，精細(xì)化服務(wù)。

三、采取各種攻勢(shì)展開(kāi)消防安全教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步廣大居民消防安全意識(shí)。

（二）建立宣傳教育網(wǎng)格化管理模式，在社區(qū)及每一個(gè)小區(qū)建立消防宣傳欄、消防畫(huà)廊、消防公益廣告欄。

通過(guò)以上多種情勢(shì)宣傳教育活動(dòng)的展開(kāi)，使轄區(qū)廣大居民普遍接受了消防安全教育，把所學(xué)的知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際生活中，對(duì)家庭常規(guī)火災(zāi)能依托自己把握的知識(shí)，消滅于萌芽狀態(tài)。

四、建立聯(lián)合互動(dòng)機(jī)制，確保消防安全工作獲得實(shí)效為使轄區(qū)消防安全工作獲得實(shí)效，東街社區(qū)與市消防大隊(duì)、派出所、工商所建立了聯(lián)防互動(dòng)機(jī)制，定期聯(lián)合展開(kāi)工作。

一是建立了聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)銷防中隊(duì)、派出所、工商所、社區(qū)四位一體聯(lián)席會(huì)議，共同總結(jié)好的做法和存在的不足，擬定新的消防工作方案。二是消防大隊(duì)定期到轄區(qū)為各小區(qū)保安進(jìn)行崗位大練兵，實(shí)地指導(dǎo)演練技能培訓(xùn)，使保安職員能熟練把握一般消防器材的使用，具有參加搶險(xiǎn)救濟(jì)的基本能力，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能過(guò)快速有效撲滅。三是定期與消防大隊(duì)、派出所、工商所聯(lián)合展開(kāi)消防安全生產(chǎn)大檢查，主要是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位、貿(mào)易網(wǎng)點(diǎn)、幼兒園、學(xué)校、賓館、文娛場(chǎng)所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，及時(shí)排查出的隱患進(jìn)行整改，及時(shí)糾正了部份違章現(xiàn)象。

東街社區(qū)通過(guò)展開(kāi)消防安全網(wǎng)格化管理，加大了消防安全宣傳、教育與管理的覆蓋面，切實(shí)進(jìn)步了廣大居民的消防安全意識(shí)，普及了消防常識(shí)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，增強(qiáng)了遵守消防法規(guī)的自覺(jué)性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步探索消防安全網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)消防安全工作再上新臺(tái)階。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十六

緊張忙碌的20__即將過(guò)去，充滿期望的20__已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

20__工作成果。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的決定，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前就應(yīng)提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“能夠用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一向認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，應(yīng)對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的用心態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十七

1.安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)，預(yù)防是對(duì)所有人生命負(fù)責(zé)。

2.健康的身體離不開(kāi)鍛煉，美滿的家庭離不開(kāi)安全。

3.深入推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管，增強(qiáng)全社會(huì)安全保障能力建設(shè)。

4.忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月。

5.打造安全生產(chǎn)主力軍，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)主心骨。

6.情感上忍讓是成熟，安全上退讓是幼稚。

7.實(shí)施全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

8.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

9.深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

10.有安全才能促生產(chǎn)，有改善才有保進(jìn)步。

11.謹(jǐn)慎生產(chǎn)，防范治理;監(jiān)督教育，安全常駐。

12.安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。

13.多看多防多檢，莫違莫乏莫閑。

14.麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

15.嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。

16.安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上，文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

17.只有步入安全生產(chǎn)的軌道，才有企業(yè)發(fā)展的空間。

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化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬(wàn)噸/年，催化300萬(wàn)噸/年，重整100萬(wàn)噸/年，加氫200萬(wàn)噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)的一些做法與取得的效果匯報(bào)如下，不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。

實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績(jī)。

二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長(zhǎng)下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。

三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來(lái)，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長(zhǎng)石油集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。回廠后，及時(shí)召開(kāi)專門的學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，對(duì)科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時(shí)，我們多次聘請(qǐng)國(guó)家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對(duì)全廠各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識(shí)，更新了安全生產(chǎn)知識(shí)，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。

四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

通過(guò)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。

一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評(píng)審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。

二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)將操作室計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。

三是通過(guò)技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。

五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了對(duì)班組長(zhǎng)以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

今年的注冊(cè)安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報(bào)名（包括老考生），目前全廠有75人通過(guò)了注冊(cè)安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊(cè)。

我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。

建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫(xiě)了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊(cè)》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全環(huán)保分析會(huì)、班組安全活動(dòng)、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對(duì)全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

七、堅(jiān)持做好檢查與自評(píng)，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范

我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過(guò)日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時(shí)查處、整改各類問(wèn)題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種問(wèn)題的一個(gè)重要途徑，通過(guò)積極開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)兩次，對(duì)查出的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng)，自評(píng)分為97.95分；對(duì)一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對(duì)我廠的'標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評(píng)。

以上是我們?cè)趯?shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家！

為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，公司2012年6月份開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。

一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級(jí)安全培訓(xùn)教育。每月召開(kāi)安全專題會(huì)議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)社會(huì)都要負(fù)起一份責(zé)任。

書(shū)等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書(shū)。公司采用定期計(jì)劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對(duì)相關(guān)記錄的填寫(xiě)、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查。

四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對(duì)有職業(yè)危害的場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，安全防護(hù)標(biāo)識(shí)；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對(duì)特種作業(yè)人員體檢。

五、公司堅(jiān)持開(kāi)展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)品作業(yè)、消防安全、等方面，針對(duì)人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全面的排查，對(duì)查找出的問(wèn)題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。

公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對(duì)工作中出現(xiàn)問(wèn)題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患及時(shí)整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查，對(duì)查出問(wèn)題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。

青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號(hào)文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，打造了安全管理由被動(dòng)變主動(dòng)的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時(shí)，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。

二、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓基層基礎(chǔ)工作

公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺(tái)印刷成

冊(cè)，分發(fā)至各部門、車間，同時(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。

公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)等，要求車間認(rèn)真組織落實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。

三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對(duì)一時(shí)難以解決的隱患問(wèn)題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過(guò)反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平

在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們時(shí)刻把水合車間、原料罐

區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對(duì)消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測(cè)檢驗(yàn)，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無(wú)事故。

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長(zhǎng)久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇十九

我院以以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步落實(shí)縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)全院職工的安全意識(shí)，積極消除事故隱患，健全和完善我院長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)。現(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財(cái)產(chǎn)安全，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的院周會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年，我院從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報(bào)、安全知識(shí)講座等多種形式營(yíng)造濃厚氛圍，對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時(shí)傳達(dá)縣衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn)，有針對(duì)性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。今年五月，我院還專門組織全院職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)，使職工的消防意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，并強(qiáng)化了他們對(duì)火災(zāi)的防范能力。

針對(duì)壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇二十

13、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范，是市場(chǎng)準(zhǔn)入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性和全局性工作。實(shí)踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中事故隱患，有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到本質(zhì)安全水平，就必須全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓。

14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況；采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫(huà)報(bào)、版報(bào)等多種形式，廣泛宣傳國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，搞好培訓(xùn)教育，幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

15、健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：xxx，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理xxx，技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長(zhǎng)xxx、倉(cāng)庫(kù)主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開(kāi)展。

16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?！段ｋU(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq3013－）》，安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

17、評(píng)定程序。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（aq3013—2008）、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告。按照自身類別和自評(píng)等級(jí)，初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。

主要負(fù)責(zé)人：

xx年三月二日。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇二十一

20__，維修一車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本“的管理理念，用心踐行”對(duì)標(biāo)管理“工作思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心，圍繞年度無(wú)重大安全生產(chǎn)事故的工作目標(biāo)，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)格隱患排查治理為重要舉措，狠抓安全管理和崗位職責(zé)落實(shí)，深入開(kāi)展各項(xiàng)“安全教育”宣傳活動(dòng)，從而有效地推進(jìn)了安全生產(chǎn)工作，全年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故。

一、主要工作。

(一)從安全教育抓起，提高全員安全意識(shí)。

以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，車間把“提高員工的安全意識(shí)，徹底消滅習(xí)慣性違章”作為安全管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，組織全員用心參與，提高職工的安全意識(shí)。每年度車間組織全體員工集中學(xué)習(xí)安全事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。每月按時(shí)開(kāi)展防人身事故班組自由討論，變“要我安全”為“我要安全”。車間每周例會(huì)由各片區(qū)主任對(duì)檢修工作中存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié)，定任務(wù)定目標(biāo)進(jìn)行有步驟的整改。班組每周開(kāi)一次“安全生產(chǎn)，規(guī)范作業(yè)”的安全班組會(huì)議，讓每一位員工都參與進(jìn)來(lái)，對(duì)工作中不安全的因素進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流。以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體安全意識(shí)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，車間結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理。車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。其資料有安全生產(chǎn)檢查整改狀況，安全生產(chǎn)管理制度，安全工作會(huì)議記錄，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，上級(jí)安全文件學(xué)習(xí)，工傷事故狀況，安全檢查記錄以及周安全工作總結(jié)。各班組臺(tái)帳的規(guī)范全面，促進(jìn)了車間安全工作的順利開(kāi)展。每一天的班前會(huì)都必講安全資料，并依據(jù)安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)員工個(gè)人不安全事故進(jìn)行約束制裁。

(三)用心開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)，提升整體素質(zhì)。

在今年的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動(dòng)中，車間緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的主題，用心配合公司開(kāi)展了各式各樣的安全主題活動(dòng)，透過(guò)懸掛條幅，安全承諾簽字，在工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)。并組織車間全員進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和答題競(jìng)賽，確保人人參與人人受益。透過(guò)車間宣傳欄，對(duì)車間員工宣傳夏季五防、危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、有害物質(zhì)急救常識(shí)等等，讓員工對(duì)特殊危害風(fēng)險(xiǎn)有了更進(jìn)一步的了解和教育。在全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，車間注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效，車間全體員工的整體安全水平都有了必須的提高，并給員工努力營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全、事事想安全、處處保安全”的濃厚氛圍，全面推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新起點(diǎn)。

(四)加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督巡查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及安全員根據(jù)各片區(qū)重大檢修項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和隱患排查，保證檢修現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)萬(wàn)無(wú)一失。車間所有職能人員都肩負(fù)著安全監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危害辨識(shí)和檢修方案安全可行富有不可推卸的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)制止以及匯報(bào)車間。為了確保保運(yùn)生產(chǎn)工作的安全開(kāi)展，堅(jiān)持做到對(duì)檢修中出現(xiàn)的安全相關(guān)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除生產(chǎn)的不安全因素。實(shí)行片區(qū)主任日常安全巡查，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不安全因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的安全狀況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。透過(guò)不斷找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。

二、存在問(wèn)題與改善之處。

(一)部分生產(chǎn)作業(yè)人員安全思想意識(shí)淡薄，安全素質(zhì)較低。

(二)對(duì)“三違”現(xiàn)象查出考核力度不夠。

(三)與工段溝通協(xié)調(diào)還有欠缺。

(四)培養(yǎng)良好的安全氛圍，安全素養(yǎng)至關(guān)重要，員工缺乏自我批評(píng)及相互配合、互相監(jiān)管意識(shí)。

透過(guò)加大宣傳力度、組織自檢自查、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，有效的促進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。繼續(xù)堅(jiān)持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的的工作目標(biāo)，全力以赴、集中精力抓好安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)。其次車間將利用各種形式抓好安全教育，以往年公司內(nèi)外出現(xiàn)的典型事故為教育材料，用心落實(shí)公司“百安活動(dòng)”的開(kāi)展，并抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。最后細(xì)化安全管理，將安全工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人有安全職責(zé)、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。

綜觀20__維修保運(yùn)一車間安全工作，目標(biāo)明確，成績(jī)顯著，對(duì)全年保運(yùn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問(wèn)題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來(lái)推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。20__將過(guò)去，新的一年又將來(lái)臨，回顧過(guò)去，我們深感肩上的職責(zé)重大和安全工作的重要性，安全工作職責(zé)重于泰山。今后，維修一車間將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，力爭(zhēng)年復(fù)一年的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作無(wú)重大事故發(fā)生。

化工安全生產(chǎn)工作體會(huì)篇二十二

xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個(gè)民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個(gè)住宅小區(qū)，x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶，房屋出租x戶，重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對(duì)象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問(wèn)題，為使安全工作上臺(tái)階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。

一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人。

整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為xx個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。

二、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接，跟著老師學(xué)。

三、

堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。

網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院有無(wú)安全隱患。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開(kāi)碰頭會(huì)例會(huì)，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開(kāi)，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。

四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

xxx公司成立于1996年，公司是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心和博士后科研工作分站，是全國(guó)功能高分子協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。公司機(jī)關(guān)駐地位于xx。公司主要從事xx等領(lǐng)域。

xx公司于4月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、培訓(xùn)下，使公司高層領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理是新形勢(shì)下安全生產(chǎn)管理的變革與創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，xx公司安全管理水平更上新臺(tái)階。結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作取得的成效，xx公司將全面推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理。

一、網(wǎng)格劃分全覆蓋，管理體系科學(xué)化。

一是管理區(qū)域劃網(wǎng)格。劃分網(wǎng)格是實(shí)施安全網(wǎng)格化管理服務(wù)的前提和基礎(chǔ)。公司按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，對(duì)范圍內(nèi)的人、地、事、物等要素進(jìn)行綜合考慮，科學(xué)分類，設(shè)置網(wǎng)格。以分廠、車間、班組為單位劃分網(wǎng)格，分級(jí)繪制了網(wǎng)格圖，實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋。二是管理網(wǎng)格配團(tuán)隊(duì)。公司網(wǎng)格管理團(tuán)隊(duì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、廠領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)管理網(wǎng)格組成，確保公司網(wǎng)格管理服務(wù)運(yùn)行高效暢通。

三是管理團(tuán)隊(duì)明職責(zé)。網(wǎng)格化管理，使每位干部都有了自己的責(zé)任范圍，工作內(nèi)容涵蓋網(wǎng)格單元的日常安全建設(shè)和管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)辦理格內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。切實(shí)發(fā)揮好網(wǎng)格管理人員安全監(jiān)管作用，使公司網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)都能在第一時(shí)間內(nèi)得到解決。

二、網(wǎng)格運(yùn)行公開(kāi)化，日常安全工作規(guī)范化一是統(tǒng)一公開(kāi)身份。為區(qū)域內(nèi)網(wǎng)格管理人員統(tǒng)一制作公示牌，亮明網(wǎng)格管理人員的身份、主要工作職責(zé)、聯(lián)系方式、監(jiān)督電話，方便職工聯(lián)系網(wǎng)格人員，反映情況和進(jìn)行監(jiān)督。公示牌全部在廠內(nèi)顯眼處進(jìn)行了公開(kāi)。

二是統(tǒng)一管理制度。從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題，從處理問(wèn)題到結(jié)果反饋，整個(gè)網(wǎng)格化管理過(guò)程均以制度的方式對(duì)如何解決公司網(wǎng)格事務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。

通過(guò)實(shí)施安全“網(wǎng)格化”管理，公司收到的初步成效是：一是基層管理運(yùn)行更加高效。在網(wǎng)格化的推行下，安全生產(chǎn)情況掌握更加準(zhǔn)確，反饋機(jī)制更加快捷，日常管理更加高效。二是增加凝聚力。安全網(wǎng)格化管理能充分發(fā)揮動(dòng)員、協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)功能，團(tuán)結(jié)凝聚各方面力量，針對(duì)員工反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題綜合施策，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮更為充分。

安全“網(wǎng)格化管理”是我公司管理模式的一種新的嘗試和探索。雖然取得了一些的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)完善管理機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、打造企業(yè)品牌，更好地解決員工困難、贏得員工擁護(hù)。

三、安全管理情況。

（一）“五落實(shí)五到位”的落實(shí)情況。

xx公司嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”規(guī)定，完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)有效的加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一部署、指揮、推動(dòng)、督促，發(fā)生事故要依法依規(guī)一并追責(zé)。

嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”、“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，其他班子成員落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，既要對(duì)具體分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，始終做到把安全生產(chǎn)與其他業(yè)務(wù)工作做到“五同時(shí)”。所有領(lǐng)導(dǎo)干部，不管在什么崗位、分管什么工作，都必須在做好本職工作的同時(shí)，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。副職按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)工作的副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行具體領(lǐng)導(dǎo)；其他副職協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，支持分管安全生產(chǎn)工作副職的工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副職每月至少組織開(kāi)展一次分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全方位、全覆蓋的隱患排查治理工作，落實(shí)隱患整改責(zé)任，督促隱患和問(wèn)題整改。

成立了由總經(jīng)理?yè)?dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，注冊(cè)安全工程師擔(dān)任安全管理機(jī)構(gòu)的主管，來(lái)指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，足額配備了專兼職安全管理人員20名。2015年7月初，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，每周一定期組織安全生產(chǎn)委員會(huì)，向上級(jí)考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況；日常開(kāi)展每周班組活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部講話，現(xiàn)場(chǎng)手指口述，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練。

（二）培訓(xùn)與教育。

我公司嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，新入廠員工、外協(xié)施工人員入廠都必須經(jīng)安全教育并通過(guò)考核后方才能入廠。全廠操作工人員皆通過(guò)專業(yè)技能等級(jí)考試合格后上崗；我公司的固定式壓力容器、壓力管道、鍋爐操作證、安全管理人員證、焊工證等的特種作業(yè)人員均取證；日常培訓(xùn)教育利用每周班組活動(dòng)，進(jìn)行“一個(gè)事故案例”的學(xué)習(xí)和班后1小時(shí)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)、走動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)，手指口述、師傅帶徒弟的管理模式；每周每部門組織一次《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》的演練，半年一次專項(xiàng)演練，一年兩次的綜合演練。通過(guò)安全知識(shí)的提高，提高公司的本質(zhì)安全工作。

（三）加強(qiáng)化工過(guò)程的控制管理，保證安全環(huán)保投入。

xx公司安全、環(huán)保設(shè)施嚴(yán)格按照安全、環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行施工和配備。所涉及重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品為丙烯腈。為保障公司安全生產(chǎn)，公司對(duì)各工藝指標(biāo)采取嚴(yán)格的監(jiān)控，工藝控制全部使用dcs自動(dòng)控制系統(tǒng)，并安裝安全淋浴洗眼器、有毒氣體監(jiān)測(cè)報(bào)警設(shè)施，同時(shí)設(shè)鍋爐房進(jìn)行自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)、顯示及控制。鍋爐改造了脫硫除塵設(shè)施，可達(dá)到2017-2019年的大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)，安裝了煙氣自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)裝置并與市局聯(lián)網(wǎng)。污水處理廠收集全廠污水，根據(jù)協(xié)議達(dá)標(biāo)后通過(guò)管道輸送到石化總廠凈化水車間。全廠污水實(shí)現(xiàn)雨污分離。

（四）隱患排查治理xx公司為達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”的隱患排查治理工作，企業(yè)采用綜合、專業(yè)、周檢查、日查、節(jié)假日、季節(jié)等檢查及全員排查等形式，落實(shí)一個(gè)部門、一個(gè)車間、一個(gè)崗位安全職責(zé)。排查前先制定檢查表，按檢查表實(shí)施檢查和考核。

分廠各車間每周四對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查；班組安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查。

成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的隱患排查、治理和考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織制定隱患排查總體方案，研究解決工作中存在的共性和突出問(wèn)題。

總經(jīng)理每季度至少組織開(kāi)展一次綜合檢查；分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況每月至少組織一次全面檢查；各分廠及車間每月至少組織2-3次對(duì)管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、電儀、安全設(shè)備、設(shè)施狀況及安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；班組安全員每日對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行檢查；崗位人員每班對(duì)崗位設(shè)備、安全設(shè)施等安全狀況進(jìn)行自查；對(duì)排查的結(jié)果按照隱患（三違）排查與信息反饋系統(tǒng)的分級(jí)要求實(shí)施登記，a類隱患由公司協(xié)調(diào)解決；b類隱患由安全環(huán)保部結(jié)合分廠研究解決；c類隱患由車間協(xié)調(diào)解決；d類隱患由班組或個(gè)人立即解決。其中a、b類隱患，需經(jīng)部門一把手、分管副總審核整改方案。

據(jù)隱患類別、潛在的風(fēng)險(xiǎn)大小、可控程度和整改難度，給予檢查人（部門）或整改人（部門）一定整改期限。同時(shí)按照實(shí)際情況完善“五定”監(jiān)護(hù)運(yùn)行措施（技術(shù)、管理、培訓(xùn)和個(gè)體防護(hù)）。

安全環(huán)保部每月對(duì)各部門、車間、班組或崗位排查的a、b、c類隱患數(shù)量、登錄和整改情況給予統(tǒng)計(jì)。

（五）應(yīng)急管理。

xx公司根據(jù)實(shí)際情況，按照國(guó)家有關(guān)消防要求，建有消防泵房，配備有專職消防隊(duì)員，各種應(yīng)急救援器具齊全，并與石油化工總廠簽訂消防協(xié)助協(xié)議，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。各個(gè)裝置區(qū)安裝有消防栓、應(yīng)急供水裝置，配有有泡沫消防裝置一套，能保證我公司的應(yīng)急救援工作。

四、天津8.12事故后的安全管理工作2015年8月12日23:30左右，位于天津?yàn)I海新區(qū)塘沽開(kāi)發(fā)區(qū)的天津瑞海國(guó)際物流有限公司所屬危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生爆炸。

xx公司在接到東營(yíng)區(qū)安監(jiān)局“關(guān)于認(rèn)真汲取天津8.12事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的緊急通知”后，山東寶莫生物化工股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，立即召開(kāi)安全會(huì)議部署安全生產(chǎn)工作，為了保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)任何安全事件和事故，要求我們?nèi)w人員時(shí)刻保持清新的頭腦，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的理念，始終把安全放在首要位置。

特作如下安排：

（一）成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各個(gè)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各個(gè)職能科室主管和各個(gè)車間主任為組員的穩(wěn)產(chǎn)保安領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格審批“八大作業(yè)”，并且升級(jí)管理。

隱患排查治理加大危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品安全專項(xiàng)檢查力度，成立了以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)、安全主管為副組長(zhǎng)、分廠成員為組員的不定期檢查小組。

（二）完善安全管理制度：安全管理制度是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為企業(yè)，完善的安全管理制度是保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要手段，是必不可少的?，F(xiàn)階段，我公司雖制定了安全管理制度但是還不完善，在今年年底前我公司將依據(jù)國(guó)家最新的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂完善。

xx鎮(zhèn)人民政府。

關(guān)于印發(fā)《xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的通知。

各村、各企業(yè)：

現(xiàn)將《xx鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二〇一二年八月十四日。

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)《鞏義市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施辦法》（鞏安委?2012?13號(hào)）文件精神。經(jīng)研究決定，在全鎮(zhèn)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，努力形成各負(fù)其責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的安全工作良好局面。

二、工作目標(biāo)。

實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，就是要明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任村、和企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，達(dá)到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)政府委托執(zhí)法工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。建立“三級(jí)管理體系”即：鎮(zhèn)、村、企業(yè)為主體的管理體系。

三、工作體系。

1、建立三級(jí)網(wǎng)格。鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格，村為二級(jí)網(wǎng)格，各生產(chǎn)企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)格，規(guī)模以上企業(yè)要在內(nèi)部建立企業(yè)網(wǎng)格；各企業(yè)參照二級(jí)網(wǎng)格建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立企業(yè)網(wǎng)格辦公室，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)格，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)車間班組。

2、制定六項(xiàng)職責(zé)。一是領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，鎮(zhèn)、村、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，到下一級(jí)掛點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)；二是全員定責(zé)，各級(jí)各類人員嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到屬地范疇和生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)；三是監(jiān)管定位，對(duì)每個(gè)區(qū)域、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)車間班組，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；各級(jí)、各部門、各單位明確所負(fù)責(zé)的行業(yè)領(lǐng)域及對(duì)象，實(shí)施有效監(jiān)管；四是排查定時(shí)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、重大節(jié)日、重大事件的安全生產(chǎn)狀況及事故隱患，在加強(qiáng)日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，定時(shí)排查，限時(shí)整改；五是培訓(xùn)定期，對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，定期定崗進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保持證上崗；六是獎(jiǎng)懲定量，通過(guò)督查、檢查、考核等形式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)發(fā)生安全事故和完不成指標(biāo)的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查和追究制度。

四、工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)在所轄范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。

3、制定本鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或企業(yè)（注明地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限、跟蹤責(zé)任人）等。

4、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，明確其在責(zé)任區(qū)的安全管理職責(zé)，并簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

5、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制，及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作，積極開(kāi)展各類專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和重大隱患排查治理工作。

6、責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好安全生產(chǎn)事故的防范工作。

2、制定本行政村《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，根據(jù)行政村具體情況劃分各企業(yè)安全管理責(zé)任區(qū)，并標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人，監(jiān)管區(qū)域或單位（注明地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限、跟蹤責(zé)任人）等。

3、確定每個(gè)企業(yè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患企業(yè)落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)的安全工作。

4、各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理工作。

（三）企業(yè)三級(jí)網(wǎng)格主要工作職責(zé)。

1、各企業(yè)制定本單位《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分各安全生產(chǎn)管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點(diǎn)監(jiān)管部位（注明地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限、跟蹤責(zé)任人）等。

2、各企業(yè)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)制度，加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入，全面抓好本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

3、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。

五、工作要求。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，嚴(yán)格按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施。

2、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各企業(yè)要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到車間、班組，并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任與責(zé)任人實(shí)行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。網(wǎng)格管理負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，提高管理能力，營(yíng)造良好氛圍。

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