簡(jiǎn)歷還是淳樸好（匯總12篇）

通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足，從而更好地改進(jìn)。怎么樣才能提高自己的學(xué)習(xí)效率呢？以下是小編為大家選擇的旅游景點(diǎn)，希望大家能在旅途中留下美好回憶。

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇一

簡(jiǎn)歷是大學(xué)生向企業(yè)展示自己的第一機(jī)會(huì)。在制作簡(jiǎn)歷時(shí)，大學(xué)生往往抱著盡善盡美的心態(tài)，為了突出自己，就要把簡(jiǎn)歷制作得面面俱到。制作精美、內(nèi)容詳實(shí)成了制作簡(jiǎn)歷的心理標(biāo)準(zhǔn)。但在招聘經(jīng)理面前，這樣的簡(jiǎn)歷卻華而不實(shí)。

點(diǎn)評(píng)：大學(xué)生缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，其能力高低難以通過(guò)簡(jiǎn)歷表現(xiàn)出來(lái)，寫得再多再詳細(xì)也是紙上談兵。對(duì)他們而言，簡(jiǎn)歷是要被快速掃描的。

大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷時(shí)抓住重點(diǎn)，對(duì)自己的能力，尤其是企業(yè)看重的能力進(jìn)行表述。簡(jiǎn)歷要個(gè)性，注重個(gè)人特點(diǎn)與企業(yè)文化的契合，忌盲目夸大。此外，不要因?yàn)樾募倍つ客斗藕?jiǎn)歷。若特別青睞某家企業(yè)，還可采用一些奇招，譬如通過(guò)自己的調(diào)查研究撰寫一份調(diào)查報(bào)告或產(chǎn)品建議書。

簡(jiǎn)歷一向只需簡(jiǎn)單羅列工作經(jīng)歷和值得一提的成就，這種情況近來(lái)有所改變。如今，許多雇主要求求職者在簡(jiǎn)歷開頭提供一份個(gè)人描述。類似的，職位申請(qǐng)表上往往也有個(gè)人簡(jiǎn)介欄，并且當(dāng)然了，你在招聘網(wǎng)站上的職業(yè)總結(jié)也能供瀏覽者更多地了解你。

問(wèn)題在于，這些個(gè)人簡(jiǎn)介大多毫無(wú)個(gè)性，只不過(guò)是從一堆管理術(shù)語(yǔ)中抽取了一些詞匯，然后排列組合了一下。每個(gè)人都說(shuō)自己富有激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作積極、經(jīng)驗(yàn)豐富，結(jié)果相當(dāng)于什么都沒(méi)說(shuō)。領(lǐng)英網(wǎng)站上滿是在個(gè)人總結(jié)中用濫了的詞匯。

那么，如何才能寫出讓人眼前一亮、又不弱智的個(gè)人描述？

首先，想一想你要寫給誰(shuí)看。如果你的.個(gè)人描述置于簡(jiǎn)歷或申請(qǐng)表之首，那么它的任務(wù)就是為你爭(zhēng)取到一次面試。thecvhouse創(chuàng)始人珍妮特？莫蘭（janetmoran）說(shuō)：“好好思考個(gè)人描述的寫作背景、寫作目的以及目標(biāo)讀者。別每次都使用同一份個(gè)人描述?！?/p>

語(yǔ)言咨詢機(jī)構(gòu)thewriter的尼克?帕克（nickparker）說(shuō)，你還要避免寫得和別人一樣。人們往往會(huì)首先思考哪些話寫出來(lái)會(huì)討招聘者喜歡，因此他們說(shuō)自己富有激情、富有創(chuàng)意，因?yàn)檫@些都是優(yōu)點(diǎn)。但你必須記住寫作的基本原則，那就是：不要說(shuō)結(jié)論，而要以事實(shí)證明?！耙寗e人相信你很風(fēng)趣，不要說(shuō)‘我很風(fēng)趣’，講個(gè)笑話就行了。”

莫蘭補(bǔ)充說(shuō)，拿不準(zhǔn)的時(shí)候，你應(yīng)該這樣問(wèn)自己：“有什么了不起，誰(shuí)說(shuō)不行？”你可以用自己的一項(xiàng)成就開頭，比如“我在過(guò)去兩年中讓銷售額翻了兩番”.

然后，你應(yīng)該說(shuō)明自己目前在哪居住，有哪方面的經(jīng)驗(yàn)，希望在哪工作。突出你的專業(yè)知識(shí)和海外經(jīng)歷。跟新聞一樣，越重要的信息越往前放，越不重要的信息越往后放。避免使用行話，因?yàn)檫@或許只是你就職的公司所特有的，外面的人看不懂。

要做到真正令人印象深刻，你必須創(chuàng)造聯(lián)系、講故事。帕克說(shuō)：“你可以這樣說(shuō)，‘無(wú)論是早上6點(diǎn)起床晨跑，還是參加手下40人的會(huì)議，我的態(tài)度始終如一’。選取適用于多個(gè)層面的具體事實(shí)，營(yíng)造一種畫面感。”

描述業(yè)余興趣愛(ài)好可以為個(gè)人描述增色，但在這樣做的時(shí)候要格外小心。讀書、烹飪這樣的愛(ài)好太沒(méi)個(gè)性了，說(shuō)出來(lái)還不如不說(shuō)。極限運(yùn)動(dòng)、環(huán)球旅行這樣的愛(ài)好也已經(jīng)非常主流了。

不過(guò)，另類愛(ài)好可能會(huì)讓人眼前一亮。帕克說(shuō)：“我收到過(guò)一份簡(jiǎn)歷，申請(qǐng)人說(shuō)自己的愛(ài)好是刺繡，并且將針線活與注意力聯(lián)系起來(lái)，說(shuō)到曾經(jīng)因?yàn)槔C錯(cuò)而拆掉1000針。這樣的描述非常博人好感、不同尋常、令人印象深刻，并且極具畫面感?！?/p>

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇二

上海用人單位的人力資源專家們“診斷”說(shuō)，其中一個(gè)重要原因是大學(xué)生們還不會(huì)寫簡(jiǎn)歷。

在求職過(guò)程中，學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)歷越來(lái)越受到用人單位的重視，但是很多學(xué)生卻不知道如何在簡(jiǎn)歷中表達(dá)這一部分最能展示自己的內(nèi)容，往往不是面面俱到、偏離主題，就是太過(guò)簡(jiǎn)明、抽象，達(dá)不到實(shí)際效果。

一家跨國(guó)公司在上海企業(yè)的人力資源部招募經(jīng)理倪錚建議，簡(jiǎn)歷中實(shí)踐經(jīng)歷的表述應(yīng)盡量翔實(shí)，例如在什么公司、什么部門、做什么具體工作、取得哪些成績(jī)等信息均要表述清楚。同時(shí)要注意措辭，最好寫“參與或協(xié)作了什么工作”，如果以“負(fù)責(zé)什么工作”行文，容易讓人懷疑實(shí)習(xí)經(jīng)歷的真實(shí)性。

另一家跨國(guó)公司的亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)章琦，則為參加用人單位面試的學(xué)生推薦了一則“star”技巧，star即situation（背景）、task（任務(wù)）、action（行動(dòng)）、result（結(jié)果）四個(gè)英文單詞的首字母組合。根據(jù)這條準(zhǔn)則，面試者最好從實(shí)習(xí)所從事的工作特點(diǎn)、環(huán)境；具體做了哪些工作；采取了哪些行動(dòng)；這些行動(dòng)是如何幫助你完成任務(wù)；結(jié)果是怎樣等方面充分準(zhǔn)備。這些往往是用人單位較感興趣的。

專家指導(dǎo)說(shuō)，簡(jiǎn)歷是一種很淳樸的東西，表述要客觀實(shí)在，要讓招聘者一眼就能探索到關(guān)鍵詞。在所學(xué)課程的表述上，一些看似冠冕堂皇的.學(xué)科名稱簡(jiǎn)單羅列，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如寫明你到底學(xué)了哪些知識(shí)、掌握了哪些技能的效果好，突出“我會(huì)什么”往往比較討巧。

另外，有關(guān)用人單位也表示，如果學(xué)生能在簡(jiǎn)歷上明確注明個(gè)人的求職意向，把所求具體職位明確定位出來(lái)，這種方法他們很歡迎。對(duì)于某些學(xué)生喜歡在結(jié)尾處寫類似“錯(cuò)過(guò)我將會(huì)是你一生的遺憾”這類話，他們覺(jué)得是畫蛇添足之舉，并不可取。

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簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇三

許多求職者寫簡(jiǎn)歷時(shí)旺旺認(rèn)為“看簡(jiǎn)歷的人會(huì)知道我是什么意思的”。但問(wèn)題在于，大多數(shù)情況，第一次看你簡(jiǎn)歷的并不是“人”。許多公司都使用簡(jiǎn)歷掃描軟件來(lái)篩選分類簡(jiǎn)歷。這些程序并不像人那樣能夠復(fù)雜的分析你的經(jīng)歷和你的特長(zhǎng)，它們只會(huì)簡(jiǎn)單的挑選出一些既定的關(guān)鍵詞。

即便公司不使用軟件進(jìn)行初步篩選簡(jiǎn)歷，而每天公司的hr會(huì)收到無(wú)數(shù)的簡(jiǎn)歷，如果讓hr們一眼相中就需要考究一下了。這就意味著，每次你投簡(jiǎn)歷時(shí)，你都需要總結(jié)一下描述每個(gè)崗位的關(guān)鍵詞。

2.簡(jiǎn)歷與崗位描述相匹配。

曾幾何時(shí)，當(dāng)你找工作時(shí)，你與某個(gè)職位具有部分匹配是多么有效的策略啊?，F(xiàn)如今，已經(jīng)不是這樣了。如果你與某個(gè)要招聘的崗位的匹配程度低于95%，那么這個(gè)崗位就不太適合去投簡(jiǎn)歷。因?yàn)楝F(xiàn)在有太多太多的人在找工作，所以招聘方要從收到的簡(jiǎn)歷中，挑選絕對(duì)匹配的那個(gè)人。

3.簡(jiǎn)歷中使用強(qiáng)有力的案例。

如果有非常之多的人應(yīng)聘同一個(gè)崗位，那公司最終怎么選擇入圍的人選呢？

怎么寫簡(jiǎn)歷更容易接到面試電話？制作一份成功的簡(jiǎn)歷，面試機(jī)會(huì)大福增加。

作為求職者，要把你的'成就作為強(qiáng)有力的證明，展示在你的簡(jiǎn)歷和求職信中的最前方。每當(dāng)公司刊登招聘信息后，招聘經(jīng)理很快就會(huì)被無(wú)數(shù)的簡(jiǎn)歷淹沒(méi)，這些簡(jiǎn)歷的制作很明顯用了很少的時(shí)間、很少的努力，甚至是對(duì)這個(gè)崗位都了解不多。

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇四

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簡(jiǎn)歷

大學(xué)畢業(yè)生

隨著社會(huì)發(fā)展現(xiàn)在求職者

簡(jiǎn)歷

興趣愛(ài)好與性格特點(diǎn)能夠展示你的品德、修養(yǎng)、社交能力及團(tuán)隊(duì)精神，它與工作性質(zhì)關(guān)系密切，所以用詞要貼切。興趣愛(ài)好與性格特點(diǎn)如果你不寫在面試過(guò)程中招聘企業(yè)都會(huì)問(wèn)到這幾點(diǎn)。而寫聯(lián)系方式。聯(lián)系地址、電話、郵政編碼千萬(wàn)不要忘記寫，以免用人單位因聯(lián)系不到你而失去擇業(yè)機(jī)會(huì)。

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個(gè)人簡(jiǎn)歷如果要手寫的話請(qǐng)先下載打印出來(lái)后再手寫，要打印的下載后寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷信息再打印。

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇五

一些畢業(yè)生或許有自己的苦衷，現(xiàn)在用人市場(chǎng)是僧多粥少，競(jìng)爭(zhēng)激烈。倘若在簡(jiǎn)歷上動(dòng)些心思，可能用人單位會(huì)多瞧上幾眼，從而增加一些機(jī)會(huì)?？勺鲞@樣的簡(jiǎn)歷是代價(jià)高昂的，如拍寫真照、攝像都價(jià)值不菲，還得添置“行頭”，西裝革履什么的。恐怕是簡(jiǎn)歷做完，人瘦了，荷包也癟了。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，每天收到的簡(jiǎn)歷堆積如山，恐怕很難一頁(yè)頁(yè)地細(xì)細(xì)翻看，更不用說(shuō)去播放光碟了。豪華簡(jiǎn)歷這東西太厚，猶如博士買驢，翻開好幾頁(yè)還沒(méi)見(jiàn)正文，三紙無(wú)驢，看了頭暈，誰(shuí)還有興趣往下看，于是就束之高閣。每年因?yàn)橹谱骱?jiǎn)歷所造成的'浪費(fèi)恐怕是個(gè)驚人的數(shù)字。

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簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇六

隨著大陸時(shí)間的飛流，大陸版塊也在進(jìn)行著漂移，自然界也在進(jìn)行著變化，而每個(gè)人也都感覺(jué)到了他的變化。

在沙漠的邊沿小草小樹們正在呼救，但那些貪才的人們并不會(huì)去理會(huì)它們，而是在繼續(xù)著自己的發(fā)財(cái)夢(mèng)。成車成車的木材運(yùn)向了別處，而留下的樹樁很快就被沙漠所吃掉，小草小樹也隨之滅亡。這樣下去之后人們會(huì)被錢和沙子所埋掉。

迷糊中我來(lái)到一個(gè)地方，看不到任何的綠色，只能看見(jiàn)廢棄的城市，天空中黑紅的云和一些鳥獸的殘骨。我大聲的喊“這是什么地方？”空空的，沒(méi)有人回答我，我心里很壓抑，像被千斤巨石壓住所帶來(lái)的那種感覺(jué)。在一個(gè)破爛的樓中，我看到有幾個(gè)還可以稱的上是人的人（因?yàn)榭赡苁丘囸I的原因，他們已經(jīng)變形了）。我問(wèn)他們這里怎么了，他們并不回答。其中一個(gè)人向其他的人說(shuō)“他就是1前的`人類，是他們把我們害成這樣的，我們吃了他?！闭f(shuō)著那些人就撲了上來(lái)，我嚇壞了，我拼命的跑，他們拼命的追。這時(shí)一陣風(fēng)，很大的風(fēng)吹了過(guò)來(lái)，我感覺(jué)在飛。

突然，我聽到鳥兒的叫聲，同時(shí)還問(wèn)到了陣陣的花香，睜開眼，我被眼前的事物驚呆了。鳥兒在空中飛，花兒滿山遍野，樹木十分茂盛，我呢，感覺(jué)自然是非常輕松，過(guò)去的煩惱都一去不返。正當(dāng)我沉醉于這迷人的景象時(shí)，有一個(gè)全身白衣的老人過(guò)來(lái)了。他告訴我這里是天堂，我問(wèn)他剛才為什么是另一個(gè)景象。他告訴我，由于人類的貪欲，很多動(dòng)植物滅亡，就造成了像剛才那樣的地獄之景。突然我又聽見(jiàn)誰(shuí)喊我，接著美麗的景象都遠(yuǎn)去了。

當(dāng)然大家都想要天堂，去一個(gè)美麗的地方，那就讓我們共同努力打造這個(gè)天堂計(jì)劃吧！

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇七

“我要是胖了30斤你還會(huì)愛(ài)我嗎?”

作者：張小嫻。

「要是我胖了30斤，你還愛(ài)我嗎?」女人這么問(wèn)的時(shí)候，你得小心回答。

款款深情地說(shuō)：「寶貝，我就愛(ài)你原本的樣子。」?jié)M以為她會(huì)感動(dòng)，這答案卻會(huì)讓你死得很慘。什么是原本的樣子?她問(wèn)的不是她的靈魂，也不是她的個(gè)性，而是她此時(shí)此刻橫陳在你面前的肉體。

笑笑說(shuō)：「那得要看胖在哪里，是不是胖在該胖的地方?！埂?/p>

這個(gè)答案比第一個(gè)答案好些，卻不算很好，她聽完，瞅你一眼，噘噘嘴說(shuō)：「色鬼!你就不能好好回答我的問(wèn)題嗎?」三十斤啊，豈會(huì)那么善解人意都去了該去的地方?脂肪才不是熱戀時(shí)那個(gè)對(duì)你百依百順的男朋友，你想他去哪兒他都聽你的。

面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，最機(jī)智的回答是：「那還用說(shuō)?我掉頭就跑!」你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)答案居然讓她笑起來(lái)。女人是這世上多么奇異的、教人摸不著頭的一個(gè)物種?難怪聰明如霍金也說(shuō)他從來(lái)不了解女人。

倫敦帝國(guó)理工大學(xué)剛剛在英國(guó)知名醫(yī)學(xué)期刊《柳葉刀》發(fā)表了最新一份研究報(bào)告。研究人員在40年間比較了1920萬(wàn)成年男女的體質(zhì)指數(shù)(bmi)變化，中國(guó)肥胖人口逼近9000萬(wàn)，已經(jīng)超越美國(guó)，金榜題名，成為全球肥胖人口最多的國(guó)家。天哪!美國(guó)人可是吃牛排、漢堡包和喝汽水長(zhǎng)大的呀。

這接近9000萬(wàn)個(gè)胖子里，胖女又比胖男多，男人占4320萬(wàn)，女人占4640萬(wàn)。

誰(shuí)不愛(ài)美食?那你得付出。我每天做運(yùn)動(dòng)時(shí)想著的是等下可以吃什么，這是我的動(dòng)力。我努力了，就可以毫無(wú)罪疚的吃我喜歡吃的東西、喝我喜歡喝的酒，并且偶爾在飯后來(lái)兩塊厚厚的堅(jiān)果黑巧克力和一大杯宇治抹茶雪糕。

別忘了只有男人腰上的兩團(tuán)肉才可以稱為愛(ài)的扶手，那是給女人搭車時(shí)抓住當(dāng)扶手用的，女人腰上那個(gè)只能叫肥肉。男人若有一個(gè)小肚子，那代表的是溫暖可靠老實(shí)，冬天可以讓你把凍僵了的兩只腳丫貼上去呼呼地取暖，女人那圓鼓鼓的肚子是下半身消化循環(huán)不好。

男人愛(ài)不愛(ài)你，不是你胖了幾斤或者瘦了幾斤，而是多年以后兩個(gè)人是不是還有說(shuō)不完的'話題，又是不是依然渴望對(duì)方。愛(ài)的消逝，幾乎都跟體重?zé)o關(guān)。愛(ài)你就愛(ài)你原本的樣子，也愛(ài)你現(xiàn)在和將來(lái)的樣子，誰(shuí)不會(huì)老?又有誰(shuí)的青春不會(huì)溜走?不愛(ài)了，往往不是你變了，而是我變了。

都說(shuō)理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，可有沒(méi)有想過(guò)，愛(ài)情必然是肉感的?是兩個(gè)人終于血肉相連的感覺(jué)。深深愛(ài)著一個(gè)人，嘴里說(shuō)：「要是你胖了30斤，我掉頭就跑!」心里卻知道她是你心頭的那塊肉，雖然沒(méi)有血緣，卻是彼此的血肉和骨頭，也是這生這世自己唯一可以選擇的親人。既然是親人，我們是要一起到老的。

愛(ài)一個(gè)人，你只要他快樂(lè)，問(wèn)題不是那30斤，而是這30斤把你熬成什么樣子，它是否拿走了你的健康?有些事情，明明在自己手里，是可以努力的，只是我們常常戰(zhàn)勝不了自己，也從來(lái)沒(méi)有自己以為的那么愛(ài)自己。只有當(dāng)你好好活著，才能夠和所愛(ài)的人一起老去。日子漫長(zhǎng)，青春不再，身邊終究還是你，連時(shí)間都打敗不了我們，那就不要讓脂肪把我們打敗。

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇八

事件發(fā)酵足夠長(zhǎng)的一段時(shí)間才得到解決，顯然基于“按鬧分配”的原則，因?yàn)槊襟w曝光，然后越來(lái)越多人關(guān)注，最后有關(guān)部門介入，事情得到解決。粗看事情發(fā)生的邏輯我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)，輿論竟然比法律早一步行動(dòng)，如果沒(méi)有輿論的推波助瀾，法律還可能不會(huì)出動(dòng)，于是有人戲謔地說(shuō)，看來(lái)消費(fèi)者維權(quán)只能靠輿論。

但是，維權(quán)靠輿論只是一種表面現(xiàn)象，真正奏效的還是法律。輿論只是帶來(lái)道德的沖擊，網(wǎng)友的口誅筆伐除了對(duì)商家信譽(yù)產(chǎn)生暫時(shí)的一定影響外，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他的權(quán)益并沒(méi)有得到真正的維護(hù)。再者輿論維權(quán)具有兩面性，輿論常常會(huì)站錯(cuò)隊(duì)，網(wǎng)民的情感導(dǎo)向很容易改變。個(gè)人信息受到公開后，當(dāng)事者受到正反兩派輿論夾擊，他的生活便會(huì)受到干擾。奔馳漏油事件中，女車主在和奔馳高管對(duì)話中有理有據(jù)，依靠法律，使得高管啞口無(wú)言，以及有關(guān)部門介入后，事情迅速得到解決。可見(jiàn)，維權(quán)，還是得靠法律。

奔馳漏油事件引發(fā)了全民對(duì)權(quán)益的討論，消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)得到提高，在此趨勢(shì)下，政府應(yīng)加強(qiáng)自身的行政能力，加大獎(jiǎng)懲力度。正是因?yàn)楸O(jiān)管部門的不作為，懲罰力度不夠，造就了維權(quán)靠輿論這一荒唐局面，使得侵權(quán)者敢于一次次頂風(fēng)作案，因?yàn)樵谡摹胺磻?yīng)時(shí)間”內(nèi)，侵權(quán)者們?cè)缫奄嵵梵w滿缽，關(guān)停和政府開的罰單加起來(lái)與賺的錢相比，顯得微乎其微，這顯然是一筆只賺不賠的買賣。

因?yàn)檎?dāng)途徑維權(quán)之難，所以消費(fèi)者才會(huì)傾向于反應(yīng)快的輿論維權(quán)，但是“按鬧分配”不應(yīng)是社會(huì)常態(tài)。涉事店的態(tài)度不僅砸了自己的牌子，還“漏”了自己的良心！商家應(yīng)重視消費(fèi)者訴求，不被利益沖昏頭腦。政府應(yīng)積極作為，提高自己的服務(wù)能力。這樣，維權(quán)才不會(huì)只能通過(guò)撕掉斯文，求助于輿論。

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇九

同桌的人察覺(jué)到我的目光，沖我抱歉一笑：

“丫失戀了，姑娘你不用怕，他就自個(gè)兒唱，不鬧事兒~”

我笑著搖搖頭走過(guò)，回到家打開電腦，心有所動(dòng)想寫點(diǎn)什么，

可卻不知從何說(shuō)起，腦海里反復(fù)的全是那句不算動(dòng)聽卻唱到人心里的：

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇十

各位來(lái)賓、各位先生、各位女士,街坊爺們,大家好！

一、婚禮進(jìn)行第一項(xiàng):“鐘鼎歌秦晉”——。

二、婚禮進(jìn)行第二項(xiàng)：“天地生日月”——。

三、婚禮進(jìn)行第三項(xiàng)：“牢記父母恩”——。

四、婚禮進(jìn)行第四項(xiàng)：“飲水當(dāng)思源”——。

五、婚禮進(jìn)行第五項(xiàng)：“鸞鳳鳴千古”——。

六、婚禮進(jìn)行最后一項(xiàng)：“鯉魚躍龍門”——。

東園桃樹西園柳，從今移向一處栽；洞房紅緯多諧趣，魚躍龍門出人才！讓我們?yōu)樾腋５膽偃似鹞瑁屛覀優(yōu)榭鞓?lè)的愛(ài)侶歌唱，讓我們?yōu)榛馃岬膼?ài)情舉杯，讓我們?yōu)闋N爛的明天歡聚一堂！

上聯(lián)是：吃，吃盡天下美味不要浪費(fèi)，

下聯(lián)是：喝，喝盡人間美酒不要喝醉。

橫批是趙本山的一句至理名言：吃好喝好！

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇十一

寫個(gè)人簡(jiǎn)歷一定注意客觀簡(jiǎn)潔性的語(yǔ)言。首先當(dāng)我們?cè)趯憘€(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，首先要有這自己一定的求職目標(biāo)，因?yàn)閷?duì)于這種目標(biāo)的選擇需要我們求職者按照自己的身份來(lái)進(jìn)行編寫，并且在寫這些簡(jiǎn)歷的時(shí)候，要圍繞著自己的求職目標(biāo)上所匹配的知識(shí)以及技能，并且當(dāng)我們求職熱在有著一定的工作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，也是可以吧這些都寫到簡(jiǎn)歷中。

并且對(duì)于現(xiàn)在的很多企業(yè)都是喜歡一些有很多工作經(jīng)驗(yàn)的求職人，如果我們求職者沒(méi)有相對(duì)于突出的一些工作經(jīng)驗(yàn)，那么可能哦我們很那獲得一定的面試機(jī)會(huì)，并且現(xiàn)在的.簡(jiǎn)歷可能提供給我們求職者的字?jǐn)?shù)也是有一定的規(guī)定，那么我們需要寫一些比較關(guān)鍵的事例來(lái)進(jìn)行編寫，這樣可以大大的增加我們進(jìn)入到企業(yè)的機(jī)會(huì)。

同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷在進(jìn)行編寫的時(shí)候，一定要是使用一些專業(yè)客觀性的文字來(lái)進(jìn)行表達(dá)，并且可以使用一些排比的方式來(lái)進(jìn)行編寫，這樣我們求職人在進(jìn)行些求職簡(jiǎn)歷的時(shí)候，完全可以很好的在這些求職信中脫穎而出，增加我們的面試率。

現(xiàn)在很多的企業(yè)在進(jìn)行招聘的時(shí)候，往往都是需要我們求職人寫求職簡(jiǎn)歷，因?yàn)閷?duì)于現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于求職人都是有著很多的好處，所以對(duì)于現(xiàn)在我們求職人都是需要斜著自己個(gè)人的簡(jiǎn)歷，對(duì)于現(xiàn)在的簡(jiǎn)歷在進(jìn)行編寫的時(shí)候，都是需要有著一定的技巧，因?yàn)橐粋€(gè)很好的簡(jiǎn)歷可以幫助我們求職人獲得很好的機(jī)會(huì)。

簡(jiǎn)歷還是淳樸好篇十二

最缺的就是人才!“外聘招不進(jìn)，內(nèi)培育不出”，這是令眾多企業(yè)最為焦慮的不安局面，待遇一漲再漲，員工卻是人來(lái)人往，難以沉淀下來(lái)。即使有一些穩(wěn)定的，卻不是能力差強(qiáng)人意就是態(tài)度有些問(wèn)題，總之遂心如意的“人才”是少之又少啊!

什么是人才?答案似乎很簡(jiǎn)單：德才兼?zhèn)涠?但如果做以下調(diào)研：在你的公司里什么人最受重用?什么人升遷最快?什么人年底拿的紅包最實(shí)?什么人最受老板信任?那么這個(gè)“中選”的人，未必就是最符合人才標(biāo)準(zhǔn)的人!

管理之所以很復(fù)雜，就是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)與書上寫的不一樣，與臺(tái)上講的也不一樣。其實(shí)“德”是什么?在一個(gè)組織里，德更現(xiàn)實(shí)的解釋是“忠誠(chéng)”，如果是國(guó)有企業(yè)，忠誠(chéng)的對(duì)象就是最高領(lǐng)導(dǎo);如果是私企，忠誠(chéng)的對(duì)象有兩個(gè)：一個(gè)是老板，一個(gè)是公司，具體偏重于個(gè)人還是偏重于組織那要看老板的個(gè)人傾向：“才”是什么?才就是能力，就是崗位勝任力，就是能完成任務(wù)，做出業(yè)績(jī)。

一般而言，有能力的人，往往是最具思想性和獨(dú)立性的，他們掌握著技術(shù)上的核心要素，一門心思用在如何精于業(yè)務(wù)方面，能夠承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，工作交付給他們也最令人放心。這種人可以稱之為“骨干”。但清注意：他們往往是最不愿意接近上司的那群人，或者至少說(shuō)，不是最接近上司的那群人。

忠誠(chéng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?通常與上司的信任度劃等號(hào)。要獲得上司的高信任度，就需要把握好上司的心理活動(dòng)，因此對(duì)忠誠(chéng)者最大的要求就是“揣摩”的功夫。有才能者為“骨干”，被信任的則為“心腹”。

最近重看《潛伏》，除了主人公余則成，給我留下印象最深的人，就是李涯。李涯就是典型的骨干式員工。

李涯在延安做臥底敗露，進(jìn)入軍統(tǒng)天津站，基本相當(dāng)于職場(chǎng)能人跳槽來(lái)到新公司。雖然是上面挖來(lái)委以重任的角色，但他的到來(lái)打亂了原來(lái)的利益格局，威脅到了其他同事對(duì)升職的心理預(yù)期，即使他能夠得到老板的信任和充分的授權(quán)，但來(lái)自同僚的敵意必然讓他的工作環(huán)境異常的復(fù)雜。

無(wú)論東方還是西方，無(wú)論解放區(qū)還是國(guó)統(tǒng)區(qū)，愛(ài)崗敬業(yè)努力工作總是老師教育學(xué)生、家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子、領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工的不二法寶。其實(shí)所有價(jià)值觀的教育都是理想教育而非現(xiàn)實(shí)教育，所有的成長(zhǎng)都是每個(gè)人在理想和現(xiàn)實(shí)之間通過(guò)實(shí)踐尋找平衡的過(guò)程。

李涯相信自己的才能，相信他總會(huì)用自己的業(yè)績(jī)證明一切，但別人不給他這個(gè)機(jī)會(huì)，入職兩年，一事無(wú)成，面對(duì)同事的敵意，領(lǐng)導(dǎo)的不理解，備受挫折的李涯坐在辦公桌前潸然淚下。那個(gè)長(zhǎng)鏡頭，讓無(wú)數(shù)在職場(chǎng)拼殺而又總是郁郁不得志的才子們感同身受，想起過(guò)去的蹉跎歲月如何能夠釋懷。

忠于組織，才干卓著，廉潔奉公，睡在辦公室，吃在大食堂，除了工作沒(méi)有任何業(yè)余愛(ài)好，在任何一個(gè)組織中，李涯們都是最理想的員工，但卻并不都是每一位領(lǐng)導(dǎo)理想的下屬。在任何一個(gè)組織中，那些擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人大多是因?yàn)樗麄兡軌蚪o組織帶來(lái)更多的價(jià)值，而不是比其他人更忠實(shí)于組織。遇到吳敬中這樣的領(lǐng)導(dǎo)是李涯的不幸，他們對(duì)員工的評(píng)價(jià)在于能夠給自己而非組織的價(jià)值。余則成卻洞悉這個(gè)職場(chǎng)潛規(guī)則，自然會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹。而李涯這樣的員工雖然可以成為骨干，但永遠(yuǎn)不能成為心腹。骨干的意思是，在工作中你會(huì)得到充分的授權(quán)，承擔(dān)巨大的責(zé)任，但在分享成果的時(shí)候常常被忽略。

骨干不能成為心腹來(lái)自于他們的價(jià)值優(yōu)越感。由于自身價(jià)值的不可替代性，他們擁有不同于普通員工的心理特征及行為模式。他們的價(jià)值信條是為崗位負(fù)責(zé)而不是為老板負(fù)責(zé)。在一家小作坊或者幾十人的小公司里，這兩者往往是合一的，而在一家有多個(gè)管理層級(jí)的大型組織里，二者之間卻有微妙的差異。

在一個(gè)管理上有問(wèn)題的組織中，人們最好的趨利避害方法就是以老板為中心。而如李涯那些試圖堅(jiān)持原則，把組織利益放在第一位的骨干員工們往往不能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，不可避免地受到排擠，只落得在無(wú)人的角落暗自垂淚。

管理學(xué)家德魯克說(shuō)：“組織需要個(gè)人為其做出所需要的貢獻(xiàn)，個(gè)人需要把組織當(dāng)成自己實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的工具。他要求能夠通過(guò)工作在職位上發(fā)揮所長(zhǎng)建立自己的地位;他要求企業(yè)履行社會(huì)對(duì)個(gè)人的承諾，通過(guò)升遷機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)正義。”從這個(gè)角度來(lái)講，一個(gè)規(guī)范的企業(yè)應(yīng)當(dāng)是“骨干”施展才能的舞臺(tái)，而不應(yīng)當(dāng)是“心腹”左右的陣地。老板們?nèi)绻嫘南Ｍ髽I(yè)里能夠人才輩出，那就應(yīng)當(dāng)重業(yè)績(jī)、看能力、親骨干而遠(yuǎn)“心腹”，這樣才有可能營(yíng)造出適于人才生存的土壤。

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