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市城管局工作匯報篇一
（一）政府出臺的'文件。
2.，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃。
1.20，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》。
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進(jìn)市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標(biāo)段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標(biāo)承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負(fù)責(zé)解決，環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標(biāo)。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標(biāo)，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
市城管局工作匯報篇二
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南通市局的關(guān)心支持以及相關(guān)部門的大力支持配合下，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》精神，對照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合日常管理工作的開展，有序推進(jìn)省、市級市容管理路創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年以來省級市容管理示范路創(chuàng)建情況簡要匯報如下：
一、創(chuàng)建目標(biāo)。
20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級市容管理示范路。
二、中山路基本概況。
中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經(jīng)過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。
三、明確目標(biāo)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建省級示范路有利于增強城市形象建設(shè)、有利于提升城市品位、更有利于促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展。為更好推進(jìn)示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點工作任務(wù)分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標(biāo)，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)并確保成功，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定創(chuàng)建工作實施方案，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)，工作步驟和時間要求。在此基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊根據(jù)工作實施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實施計劃，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進(jìn)和具體的工作責(zé)任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強有力的組織保證。
二、強化宣傳，營造氛圍。
示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項內(nèi)容廣泛的社會系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個單位、每一個商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動的重要意義、創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)家喻戶曉，努力形成推進(jìn)創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每兩月一期的電視城管專題節(jié)目、局城管網(wǎng)、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時，結(jié)合“城管110”舉報電話，接受全社會對示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報，今年以來共受理擅自設(shè)置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報11起，起到了較好的社會效果。通過這些有效措施，有效地調(diào)動了群眾的積極性，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作。通過定期不定期開展各類設(shè)點宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進(jìn)一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺次。從而形成了以城管為主體，相關(guān)單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調(diào)動了沿街商戶的工作積極性，形象意識、衛(wèi)生意識普遍則強。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動。銀行網(wǎng)點每月安排專人對門頭廣告進(jìn)行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經(jīng)常配合隊員開展市容管理。西歐廣場外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推進(jìn)。
為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應(yīng)的工作措施：一是明確目標(biāo)，責(zé)任到人。在局明確領(lǐng)導(dǎo)分工的同時，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實，大隊對照創(chuàng)建工作的目標(biāo)要求，逐一進(jìn)行細(xì)化和分解，不僅大隊領(lǐng)導(dǎo)層人人有任務(wù)，同時，所涉及到的3個中隊都做到了，人人有任務(wù)，個個有責(zé)任。二是認(rèn)真對照，加強研究。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核上做了進(jìn)一步的深化研討和分析，著重對創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設(shè)計、垃圾分類收集、落實環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度等五個方面，建(構(gòu))筑物立面整潔、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責(zé)任落實、夜景照明亮化美化、公共設(shè)施完好整潔、市政設(shè)施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個主要方面制定出詳細(xì)地計劃安排。三是從緊部署，全力推進(jìn)。按照省、市有關(guān)要求，對照創(chuàng)建工作方案和實施計劃，堅持爭主動，早行動。今年以來，相繼開展了市容責(zé)任區(qū)管理制度的落實推進(jìn)，完成了對存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好的準(zhǔn)備。著手進(jìn)行了創(chuàng)建相關(guān)臺帳資料的收集整理工作。四是整體聯(lián)動，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會多方面聯(lián)動。5月份市創(chuàng)建辦提請市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調(diào)會，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務(wù)、要求，創(chuàng)建工作的'職責(zé)、責(zé)任以及時間部署及考核等內(nèi)容進(jìn)行了全方位的部署和明確，要求各責(zé)任單位嚴(yán)格對照各自的目標(biāo)任務(wù)要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動，確保實現(xiàn)部門人員的全覆蓋。進(jìn)一步健全和完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，及時反映工作進(jìn)展情況，宣傳好的典型和經(jīng)驗，對有效推進(jìn)創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動促進(jìn)作用。
五、加強管理，推進(jìn)長效。
根據(jù)精細(xì)化、長效化管理的要求，進(jìn)一步完善了《關(guān)于進(jìn)一步落實市容長效管理的意見》，圍繞夯實基礎(chǔ)、強化推進(jìn)、整體提升三個方面，分別落實了具體的措施，明確了實施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制落實檢查通報制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標(biāo)準(zhǔn)的要求，大力度推進(jìn)工作責(zé)任制的落實，有效形成了“定人員、定崗位、定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任”的“五定”工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標(biāo)準(zhǔn)落實到位。使市容管理變?yōu)殚L效化、常態(tài)化。
四、取得的成效。
按照省、市有關(guān)要求，根據(jù)創(chuàng)建工作方案和實施計劃，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)取得了一些成效：
一是簽訂市容責(zé)任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書160余份，并逐一張貼市容責(zé)任狀，擬定責(zé)任制落實評比方案。近期組織市容責(zé)任區(qū)制度評比工作。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。協(xié)調(diào)公安、工商、交通、供電電信、住建等相關(guān)部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內(nèi)的問題，目前市政、園林正在逐步落實，其他部門也在推進(jìn)當(dāng)中。目前市政處已修復(fù)破損道路72處，園林補植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對中山路綠化護欄進(jìn)行提升，路燈處將全面提升中山路兩側(cè)的路燈檔次。電信部門對中山路所有電信設(shè)備進(jìn)行了包裝出新。
三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進(jìn)中，近期將拆除完畢，督促商家對門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊加強了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車?？烤€。落實了沿街兩側(cè)店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對部分反差地段進(jìn)行了專項整治，對部分櫥窗張貼及窗內(nèi)陳列進(jìn)行了清理。安裝空調(diào)外機罩163只。靖?；▓@商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進(jìn)中。西歐廣場南立面提升工程已正式啟動，7月底結(jié)束。
通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認(rèn)識到，示范路創(chuàng)建的推進(jìn)，已經(jīng)成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭得群眾理解支持的一個重要平臺;成為我們增強隊伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊伍形象的一個不可多得的契機。對照創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作計劃，一絲不茍完成既定工作目標(biāo)，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評機制，加強與相關(guān)部門的整體聯(lián)動，加強對存在問題及時進(jìn)行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進(jìn)長效化管理。確保早日建成省級市容管理示范路。
市城管局工作匯報篇三
市城市管理局成立于20**年10月，目前全局職工80余人，內(nèi)設(shè)10個業(yè)務(wù)科室，承辦業(yè)務(wù)包括園林綠化、牌匾審批、市區(qū)環(huán)衛(wèi)等。兩年來，我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，一手業(yè)務(wù)工作，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。各項工作取得長足進(jìn)步?，F(xiàn)簡要匯報如下：
一、高度重視，創(chuàng)優(yōu)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)環(huán)境。
冀州市城市管理局高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。局黨組高度重視，成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組；二是目標(biāo)管理，落實責(zé)任。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入年度工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實責(zé)任；三是明確規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計劃地持續(xù)深入開展。
二、班子團結(jié)，推進(jìn)創(chuàng)建協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
工作是否做好關(guān)鍵在隊伍，隊伍是否帶好，關(guān)鍵在班子。一是健全機制，公正公開。建立民主科學(xué)決策機制。重大事項堅持集體審議，凡涉及工程招投標(biāo)、干部提拔任用等事項，都堅持民主決策，都履行公開、公平、公正的辦事程序，讓干事的人得以重用，讓有為的人有位，讓質(zhì)優(yōu)價低的單位做工程；二是團結(jié)共事，互幫互助。班子成員之間做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強，促進(jìn)提高工作的效率；三是加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)習(xí)，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅持自學(xué)，認(rèn)真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實際問題的能力。
三、創(chuàng)新機制，營造文明創(chuàng)建濃厚氛圍。
管理工作要與時俱進(jìn)，要以發(fā)展的眼光看待問題，用發(fā)展的思維，解決發(fā)展中的問題。一是創(chuàng)新管理，激發(fā)熱情。我們本著“讓最能干的人到擔(dān)子最重的崗位，讓有潛力的人到有挑戰(zhàn)性的位置，給優(yōu)秀的人多崗位鍛煉機會”的原則，對9個業(yè)務(wù)科室的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方位輪崗，并及時跟進(jìn)一些評先創(chuàng)優(yōu)措施，完善行政權(quán)力運行監(jiān)控風(fēng)險防范，進(jìn)一步激活了中層干部超越自我的信念，全局各項工作煥發(fā)勃勃生機；二是創(chuàng)先爭優(yōu)，提高素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，我們確定了“堅持科學(xué)發(fā)展，提高履職能力”主題，明確班子成員分工，明確任務(wù)目標(biāo)，建立和完善了決策及運行機制，有效地提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；三是建立懲防體系，推進(jìn)廉政建設(shè)。我們建立健全了一系列工作制度，充分利用節(jié)假日加強廉政提醒，防止腐化墮落。還充分利用正反兩方面典型，教育班子成員注重自己的言行操守。通過制度和機制建設(shè)，班子的凝聚力得到進(jìn)一步增強。
四、以文明創(chuàng)建為載體，城市管理實現(xiàn)跨越發(fā)展。
精神文明不是憑空存在的，創(chuàng)建工作要以全市中心工作，全局業(yè)務(wù)工作為基礎(chǔ)，脫離業(yè)務(wù)工作，精神文明創(chuàng)建只能是海市蜃樓，空中樓閣。一是市場運作，環(huán)衛(wèi)潔凈。實行環(huán)衛(wèi)市場化運作。我們針對環(huán)衛(wèi)承包區(qū)分片過多，承包時間過短，承包人能力參差不齊等現(xiàn)象，重新制定環(huán)境衛(wèi)生承包方案，將原來的11個承包區(qū)合并為5個，將承包期由一年延長至兩年，并通過公開競聘方式在原有的11個承包人中優(yōu)選出5個。通過一年來的工作，這項改革已顯見成效；二是合理規(guī)劃，綠化美觀。近年來，相繼實施了迎賓街、建設(shè)街、長安路、春風(fēng)街、滏陽路等30條道路綠化工程，形成了龍爪槐一條街、大葉女真一條街、白蠟一條街、法桐一條街等特色街道。三是加強監(jiān)管，牌匾有序。嚴(yán)格審批程序，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自安裝的牌匾強xx，同時加強監(jiān)管，一經(jīng)查出，立即處理。通過嚴(yán)批嚴(yán)管，廣告牌匾已成為市區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
20**年2月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的通知》（國辦發(fā)[]12號），決定對現(xiàn)行行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理。之后，國務(wù)院法制辦先后下發(fā)《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的通知》（國法[2007]12號）、《國務(wù)院法制辦公室關(guān)于行政法規(guī)規(guī)章清理工作有關(guān)問題的補充通知》（國法[2007]41號），對行政法規(guī)規(guī)章清理工作作了進(jìn)一步安排。我部在收到國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的通知后，按照通知要求及時開展了清理工作，并取得了階段性成效?，F(xiàn)將建設(shè)部開展行政法規(guī)規(guī)章清理工作的有關(guān)情況匯報如下：
對于行政法規(guī)、規(guī)章清理工作，部里高度重視。汪光燾部長與主管法制工作的傅雯娟副部長分別作了重要批示，指示由政策法規(guī)司牽頭組織，按照國務(wù)院辦公廳、國務(wù)院法制辦通知要求落實好此次清理工作。
根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示，政策法規(guī)司研究確定了清理工作的實施方案，成立了專門的清理工作小組，確定了具體負(fù)責(zé)的人員。
3月8日，政策法規(guī)司召集各有關(guān)司局開會，傳達(dá)了國辦通知和部領(lǐng)導(dǎo)批示精神，并對清理工作進(jìn)行了部署，請各有關(guān)司局于4月底之前提出行政法規(guī)、部門規(guī)章清理意見。
3月9日，以建設(shè)部辦公廳名義下發(fā)《關(guān)于征求部門規(guī)章清理建議的通知》（建辦法函[2007]134號），請各省級建設(shè)主管部門對我部發(fā)布的規(guī)章提出清理建議。
5月11日，傅雯娟副部長主持召開了行政法規(guī)規(guī)章清理工作會議，總結(jié)了前一階段清理工作，要求各司局各負(fù)其責(zé)，相互配合，統(tǒng)一思想，加快清理工作進(jìn)程，按照國務(wù)院辦公廳和國務(wù)院法制辦的要求按時保質(zhì)完成清理工作。
5月，政策法規(guī)司組織專門人員對各方面反饋意見進(jìn)行了認(rèn)真研究，并與有關(guān)方面作了協(xié)調(diào)溝通，在此基礎(chǔ)上提出建設(shè)部關(guān)于行政法規(guī)的清理意見，并經(jīng)5月29日部第127次常務(wù)會議審議通過。5月31日，建設(shè)部《關(guān)于報送行政法規(guī)清理意見的函》（建法函[2007]186號）報送國務(wù)院法制辦。
6月以來，政策法規(guī)司組織專門人員，在各司局和地方提出意見的基礎(chǔ)上，對所有部門規(guī)章逐一進(jìn)行研究。
二、下一步工作安排。
7月至8月，政策法規(guī)司根據(jù)研究情況提出部門規(guī)章的清理意見，經(jīng)與各司局協(xié)商，形成統(tǒng)一的意見后，報部常務(wù)會議審議。
9月，根據(jù)部常務(wù)會議審議決定，開展有關(guān)規(guī)章的廢止、修改工作。
10月，將規(guī)章清理工作總結(jié)按照要求報送國務(wù)院法制辦。
三、工作體會。
一是，清理工作十分必要。國務(wù)院決定對行政法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行全面清理，對于更好地適應(yīng)加快建設(shè)法治政府、全面推進(jìn)依法行政的要求，進(jìn)一步維護和促進(jìn)法制統(tǒng)一和政令暢通具有重要意義?，F(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章中，存在與上位法相抵觸、調(diào)整對象已經(jīng)消失、已被新的法律規(guī)定所代替等情形。這些情形的存在，不利于維持社會主義法制的統(tǒng)一，也有害于法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，導(dǎo)致一些行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定在實踐中難以落實。例如，建設(shè)行政法規(guī)中，《城市私有房屋管理條例》、《城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法》的主要內(nèi)容已經(jīng)被《城市房地產(chǎn)管理法》、《城市規(guī)劃法》、《土地管理法》、《建筑法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等代替；《關(guān)于用僑匯購買和建設(shè)住宅的暫行辦法》的調(diào)整對象已經(jīng)消失，實際上已經(jīng)失效；《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的部分規(guī)定與《固體廢物污染環(huán)境防治法》不符、《城市房屋拆遷管理條例》、《物業(yè)管理條例》的部分內(nèi)容與《物權(quán)法》規(guī)定不符、《城市節(jié)約用水管理規(guī)定》的部分規(guī)定與《水法》的規(guī)定不符；《城市綠化條例》、《城市供水條例》、《城市道路管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》設(shè)定的一些許可，已被國務(wù)院所取消。對這些行政法規(guī)，及時采取廢止、宣布失效、修改等措施，有助于減少不必要的紛爭，提高法律的可操作性。
二是，清理工作的順利開展離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視和各方的積極參與。行政法規(guī)、規(guī)章是政府及其有關(guān)部門行使行政職能的重要依據(jù)，現(xiàn)在各單位都很重視行政法規(guī)、規(guī)章的制定工作，將“立”法作為一個確立本單位職能，規(guī)范行政行為的重要手段，但對已經(jīng)頒布實施的行政法規(guī)、規(guī)章的修訂、廢止、宣布失效等工作不太重視，尤其是對涉及行政管理權(quán)（如行政許可等）的條文的清理沒有積極性。領(lǐng)導(dǎo)的.重視是清理工作順利開展的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)重視有助于統(tǒng)一大家認(rèn)識，減少阻力。各方的積極參與是清理工作順利開展的保障。清理工作涉及有關(guān)單位的職權(quán)或者說是利益，如果相關(guān)單位沒有積極性，不予以配合，清理工作將舉步維艱。
三是，清理工作是一個長期的過程，需要建立長效機制。立法工作是一項長期工作，清理工作作為立法工作的一部分，需要長期堅持。雖然現(xiàn)行行政法規(guī)、規(guī)章數(shù)量已經(jīng)不少，但可以預(yù)計這個數(shù)量還會不但上升。受我國現(xiàn)行立法體制的限制，即使是在此次清理工作完成后，在制定行政法規(guī)、規(guī)章時也難以完全做到法律規(guī)定之間相互銜接，還會出現(xiàn)例如下位法與上位法相沖突、平行法之間規(guī)定不一致等情形。因而，清理工作還將有其存在的必要性。需要研究的問題是，能否建立一種長效機制，來取代現(xiàn)行這種自上而下的一次性的清理行動。如果將清理工作的內(nèi)容提前到制定行政法規(guī)、規(guī)章的環(huán)節(jié)，可以減少法律規(guī)定之間沖突帶來的危害，增強法律規(guī)定的操作性。建議確立一種機制，在頒布新的行政法規(guī)、規(guī)章時，就已有相應(yīng)的行政法規(guī)、規(guī)章的修改、廢止、宣布實效等問題一并處理。
四、清理工作中存在的問題。
在此次清理過程中，有相當(dāng)數(shù)量的規(guī)章需要予以修訂，而清理工作需要在10月底之前完結(jié)，我們感到時間過緊，難度較大。
市城管局工作匯報篇四
篇一：
為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標(biāo)，改善市民的生活環(huán)境，提高市容市貌水平，近期我局著力開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境集中整治工作?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下。
一、近期工作開展情況及存在的主要問題。
1、自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，全局上下，高度重視，各部門按照創(chuàng)衛(wèi)要求，有條不紊地開展工作。創(chuàng)衛(wèi)辦《轉(zhuǎn)發(fā)縣商務(wù)局〈關(guān)于進(jìn)一步明確城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整改責(zé)任單位及整改內(nèi)容的情況〉的意見》(洪創(chuàng)衛(wèi)辦〔〕166號)下發(fā)后，我局對照要求，結(jié)合本部門的工作職責(zé)，迅速對整治任務(wù)分解至各部門，確保整體工作的有序推進(jìn)。
2、實地調(diào)查，摸排現(xiàn)狀。經(jīng)過對目前城區(qū)8個正常營業(yè)農(nóng)貿(mào)市場的實地調(diào)查，市場周邊環(huán)境整體不容樂觀。主要問題是大多數(shù)市場地處縣城中心，人群密集，消費者多，但設(shè)施較差，內(nèi)部經(jīng)營規(guī)模較小，功能不全;市場管理方主體責(zé)任落實不到位，重收費輕管理，甚至于亂收費不管理;管理機制不完善，街道社區(qū)基層組織作用發(fā)揮不夠;除臨河市場外，基本上無專用車輛停放場所，車輛亂停放，極易擁堵;占道經(jīng)營和臨時攤點較多;店招店牌設(shè)置不規(guī)范;小廣告亂張貼;衛(wèi)生保潔不及時;外圍秩序較混亂。
3、制定計劃，開展整治。城管大隊已與沿街的門店逐戶簽訂“門前三好”責(zé)任書，落實“門前三好”責(zé)任制;已成立非機動車整治中隊，開展城區(qū)非機動車專項整治活動。在市場周邊選擇適當(dāng)?shù)囟蝿澰O(shè)非機動車停車線，利用宣傳車巡回宣傳，教育引導(dǎo)市民有序停放非機動車輛;針對早、晚時段亂設(shè)攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，城管大隊實行錯時上下班制度，早上6點半上班，晚上6點半下班，在農(nóng)貿(mào)市場周邊定崗管控;對市場外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象已開始清理;環(huán)衛(wèi)站已增加人員，進(jìn)一步加大對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。
二、下一步工作計劃：
1、加大對市場周邊經(jīng)營秩序整治力度，堅決取締市場外占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點現(xiàn)象。
2、繼續(xù)開展對市場周邊非機動車亂停放現(xiàn)象的集中整治，教育與處罰并舉。
3、對市場周邊店招店牌進(jìn)行合理規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置;對小廣告進(jìn)行清除，對私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。
4、增加環(huán)衛(wèi)保潔力量，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，確保市場周邊衛(wèi)生整潔。
三、建議。
1、強化市場管理方的主體責(zé)任，相關(guān)部門應(yīng)敦促其履行主體責(zé)任，配備必要的人員和設(shè)施，加強市場內(nèi)部和周邊經(jīng)營秩序、車輛停放秩序的管理，場內(nèi)增設(shè)零散農(nóng)戶自產(chǎn)自銷貿(mào)易區(qū)。
2、公安、商務(wù)、交通、規(guī)劃、市場監(jiān)督、高澗街道、城管等部門聯(lián)合，清理富民市場西側(cè)亭棚(所有權(quán)歸富民市場經(jīng)營者魏某)、臨河市場南側(cè)亭棚(所有權(quán)歸銀座老總夏某)，規(guī)劃建設(shè)停車場，以緩解市民停車難問題。
3、正視因第一農(nóng)貿(mào)市場和大慶北路市場關(guān)閉后果。鑒于現(xiàn)有市場規(guī)模不夠，吸納不了現(xiàn)有經(jīng)營戶，勢必造成馬路市場和流動商販的大量增加，給城管工作造成困難，應(yīng)盡快建設(shè)或啟用新的農(nóng)貿(mào)市場，如華聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場。
市城管局工作匯報篇五
郊區(qū)查違拆違整治工作情況匯報今年二月全市大建設(shè)大拆違動員大會以來，郊區(qū)在推進(jìn)查違拆違整治工作中，著眼于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程這個大局，把查違拆違與重點工程建設(shè)結(jié)合起來，與解決“創(chuàng)建”工作中的難點、熱點問題結(jié)合起來，與加強新農(nóng)村建設(shè)改善民居條件結(jié)合起來。以“大拆違”保障和推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的實施，全力以赴維護和加強城鄉(xiāng)規(guī)劃法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
一、目前工作進(jìn)展情況。
（一）摸清家底，全面調(diào)查清理。早在2005年初，郊區(qū)政府為進(jìn)一步加強農(nóng)房管理，啟動近郊的農(nóng)房普查工作，同時為規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷提供科學(xué)依據(jù)。通過對農(nóng)戶現(xiàn)有住房進(jìn)行丈量并拍照、攝像，7個村（居）的農(nóng)戶房屋每戶都建立詳細(xì)的房屋檔案資料。今年4月以來，又深入機關(guān)企事業(yè)單位排查，深入社區(qū)逐村逐戶調(diào)查，將各類違法建設(shè)登記造冊，分類統(tǒng)計、匯總后予以上報。截至目前，初步摸底登記2005年4月以來全區(qū)共有481戶違法建筑及披屋。2009年大拆違以來，我中心共組織強制拆除違法建筑9戶1054㎡，幫助拆除違法建筑90戶7405.47㎡，動員自拆違法建筑117戶8586㎡，合計拆除違法建筑216戶，17045.47㎡。
和重點巡查”制度。堅持每天有執(zhí)法人員在重點地段、重點區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為及時予以制止。還根據(jù)地理位臵及實際情況，在查違拆違工作中，不搞一刀切，明確查違拆違工作重點，確定調(diào)查違法建筑的范圍為我區(qū)規(guī)劃用地區(qū)域，重點拆除范圍為近郊范圍內(nèi)的建成區(qū)，特別是群眾反映強烈的及重點工程建設(shè)、政務(wù)新區(qū)起步區(qū)建設(shè)范圍內(nèi)的違法建筑。
（四）懲防并舉，注重宣傳教育。廣泛進(jìn)行宣傳動員，努力營造氛圍，把《銅陵市人民政府關(guān)于查處違法建設(shè)的通告》、《銅陵市查處違法建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》和《關(guān)于查處違法建設(shè)致廣大市民的公開信》及《致全區(qū)人民的一封信》進(jìn)行張貼、發(fā)放；區(qū)宣傳部門和我中心聯(lián)合制定了《銅陵市郊區(qū)查違拆違整治工作宣傳方案》，提前介入，廣泛宣傳，層層進(jìn)行動員，深入開展廣泛的宣傳教育活動，將“查違拆違”的目的、意義和政策告知廣大市民，做到家喻戶曉、婦孺皆知；僅2009年以來各級各部門各單位在各社區(qū)和主要街道懸掛了宣傳條幅70余條，張貼通告130余幅，發(fā)放《致全區(qū)人民的一封信》1500余份，并在《銅郊工作》上開辟了大建設(shè)大拆違專欄，在政府網(wǎng)站及oa辦公系統(tǒng)內(nèi)公布最近工作動態(tài)，營造了濃厚的查違拆違整治工作輿論氛圍。
（五）自查自糾，拆違實現(xiàn)無死角。在全區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位及干部職工中先行開展違法建設(shè)自查登記工作。
由區(qū)直機關(guān)（企業(yè)）工委牽頭對區(qū)直機關(guān)（企業(yè)）的違法建設(shè)情況進(jìn)行自查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、南部城區(qū)建設(shè)（大橋開發(fā)區(qū)）管委會、教育、衛(wèi)生部門牽頭組織所屬企事業(yè)單位進(jìn)行自查，同時認(rèn)真執(zhí)行單位和個人“無違法建設(shè)”公開承諾制。對自查無違法建設(shè)的單位和個人、自查有違法建設(shè)的單位和個人在自拆完畢后，要在一定范圍內(nèi)作出“無違法建設(shè)”的公開承諾，區(qū)查違辦先后發(fā)放單位違法建設(shè)登記表和單位無違法建設(shè)承諾書300份，個人違法建設(shè)自查登記表及個人無違法建設(shè)承諾書2300份。在做好違法建筑調(diào)查摸底的同時，穩(wěn)步推進(jìn)自拆、助拆工作。對違建戶在規(guī)定的時間內(nèi)自行拆除的，予以免責(zé)，不再追究。對隱瞞不報，或者拒絕拆除的，除依法強制拆除外，按黨紀(jì)政紀(jì)予以嚴(yán)肅處理。
二、存在問題與不足。
近年來，我區(qū)城市化步伐不斷加快以及法制建設(shè)不斷完善，而相關(guān)建房政策研究、規(guī)劃布局審批、拆遷過渡安臵等方面的相對滯后，致使建違與拆違、執(zhí)法與抗法之間的矛盾更加突出。雖然開展了多次集中整治行動但沒能從根本上消除違法建設(shè)行為，主要表現(xiàn)在：
住確有困難的居民，為基本生活所需，在住房院內(nèi)違法搭建批屋?，F(xiàn)區(qū)征遷執(zhí)法中心實際在崗并能從事外勤執(zhí)法工作人員偏少，且大多為聘用人員，又承擔(dān)著征遷、市容管理、文明創(chuàng)建等多項繁重的工作，基層雖設(shè)立了執(zhí)法中隊，但人員多為兼職，僅能用于突擊，無力從事日常執(zhí)法工作。管理區(qū)域?qū)挿号c執(zhí)法力量不足的矛盾十分突出，以致只能疲于應(yīng)付對舉報案件的查處，難以建立有效的日常監(jiān)管機制，勢必影響管理執(zhí)法成效。
查違工作匯報查違大隊自組建以來，嚴(yán)格要求各中隊對新建違法建設(shè)做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時查處；確保發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起；保證各自轄區(qū)內(nèi)新建違法建設(shè)處在“萌芽”狀態(tài)；針對原有違法建設(shè)行為，大隊加大了宣傳力度，加強了與規(guī)劃、國土、各區(qū)、街道等單位的聯(lián)動，按程序逐步清除原有違法建設(shè)行為。
面積2505㎡。為城市發(fā)展節(jié)約直接成本過億元，查違工作取得階段性成果，在取得的成果同時，我們不忘總結(jié)經(jīng)驗，堅決把查違、拆違工作落實到位，鑒于違法建設(shè)具有長期性、反復(fù)性和復(fù)雜性的特點，在工作重、壓力大的情況下，我大隊結(jié)合實際情況，分析今后工作發(fā)展，工作經(jīng)費嚴(yán)重不足是我大隊要解決的首要問題，現(xiàn)將情況匯報如下：
我大隊是全額撥。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。今年3月份，我街道成立了依法查處違法建設(shè)工作指揮部，黨政一把手分別任指揮部政委和指揮長。下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨工委委員分別任辦公室正副主任，同時抽調(diào)六名同志集中辦公，專門從事查拆違工作。各村（居）也相應(yīng)成立了查控違領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負(fù)責(zé)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。通過召開全街道查拆違動員大會、各村（居）村（居）民代表會議、黨員會、懸掛標(biāo)語（60余幅）及致農(nóng)戶一封信（14000余份）等多種方式方法，宣傳違法建設(shè)的危害性、查處違法建設(shè)的重要性和緊迫性及街道黨工委、辦事處查處違法建設(shè)的信心和決心。
3、規(guī)范管理，明確責(zé)任。與各村（居）簽訂了《梅龍街道依法查處違法建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定并下發(fā)了《梅龍街道關(guān)于依法查處違法建設(shè)工作實施意見》和《梅龍街道依法查處違法建設(shè)工作長效機制》。明確職責(zé)，細(xì)化分工，實行目標(biāo)管理，責(zé)任追究。4、加強協(xié)作，狠抓落實。首先街村互動，齊抓共管，對我街道2010年元月份以來未經(jīng)審批的建設(shè)分門別類予以統(tǒng)計，并相應(yīng)作出處理。截止4月底，我街道違法建設(shè)總戶數(shù)1248戶，違法建設(shè)總面積約93782平方米，其中一戶一宅的349戶，約40337平方米。其次查違辦積極與集中區(qū)執(zhí)法大隊協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，自5月份以來，每天對集鎮(zhèn)、郭港、梅龍、觀前、新湖的查拆違情況進(jìn)行督查，其他村每周不少于兩次，對新發(fā)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。截止目前，共查處違法建設(shè)61起，其中拆除19起，拆除違建面積約1400余平方米。
二、目前存在的問題。
（3）部分農(nóng)戶受利益驅(qū)使，趁拆遷之機想混水摸魚獲取更大的利益；（4）部分農(nóng)戶看到別人建設(shè)，心理不平衡，盲目跟從。
2、違法建設(shè)查處力度不夠。起步區(qū)相關(guān)村正在整體拆遷，情況復(fù)雜，矛盾較多，為了從征遷大局出發(fā)，減少社會矛盾面，因而在違法建設(shè)查處力度上相應(yīng)減小了。3、體制不順，長效管理機制不健全。這也是導(dǎo)致許多新發(fā)生的違法建設(shè)未能及時拆除造成歷史欠帳太多的原因，極大地影響了整體查拆違的推進(jìn)。
三、下一步工作建議。
1、希望市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府及江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視我街道查拆違工作，做我們堅強的后盾。
2、建立健全我街道查拆違工作長效管理機制，嚴(yán)格按照長效機制抓好落實。
3、加強市、區(qū)統(tǒng)一調(diào)度平臺，在市、區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織大規(guī)模的集中強拆活動，及時有效地打擊各類違法建設(shè)行為，保障廣大人民群眾的根本利益。
4、加快落實集中區(qū)農(nóng)民自建房和統(tǒng)建房相關(guān)政策的制定，疏堵并舉，切實做好建房戶的安置工作，解決農(nóng)戶的實際生活困難，保障社會的穩(wěn)定。
市城管局工作匯報篇六
20xx年春節(jié)期間，支隊認(rèn)真貫徹落實市城管局關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神，以春節(jié)期間安全穩(wěn)定為中心，以春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治為重點，狠抓各項工作落實，較好地完成了春節(jié)期間的各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。
為做好春節(jié)期間的各項工作，支隊召開了由科以上干部參加的工作部署會，就春節(jié)期間的.安全維穩(wěn)工作、春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作、慰問困難黨員及職工活動、春節(jié)值班等工作進(jìn)行了專題研究和部署，做到分工明確，責(zé)任到人，使各項工作有人抓，有人管。
二、突出做好節(jié)日期間的安全維穩(wěn)工作。
根據(jù)市城管局的部署要求，支隊節(jié)前開展了安全生產(chǎn)動員教育，開展安全隱患排查活動，成立了處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊，安排春節(jié)24小時值班人員。春節(jié)期間保持了全支隊的安全穩(wěn)定。
三、廣泛開展慰問活動。
為使大家過一個歡樂祥和的春節(jié)，節(jié)前，支隊組織人員分組慰問單位生活困難的黨員、干部職工以及退休人員，給他們發(fā)放慰問金，送去糧油等物品。支隊共慰問困難黨員、職工16人。
四、認(rèn)真組織開展春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治活動。
為以良好的市容市貌迎接春節(jié)假日旅游黃金周，支隊根據(jù)城管局的要求制定了《春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作方案》，召開了整治工作部署會，指導(dǎo)各城區(qū)大隊對市容環(huán)境進(jìn)行綜合整治，每天派出巡查組進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。春節(jié)期間，共派出21組50余人次進(jìn)行巡查。
五、嚴(yán)格落實節(jié)日值班制度。
春節(jié)期間，支隊嚴(yán)格落實24小時值班制度和“零報告”制度，嚴(yán)禁擅離職守，各級值班人員再次學(xué)習(xí)了值班規(guī)定，熟悉各類突發(fā)安全事件、災(zāi)害事故以及不穩(wěn)定因素的應(yīng)急處置預(yù)案，熟練掌握處置方法。每日由支隊領(lǐng)導(dǎo)帶班，各科室、大隊的值班人員24小時坐崗值班，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。春節(jié)期間支隊沒有發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
市城管局工作匯報篇七
在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用加大職工教育培訓(xùn)力度著力維護職工權(quán)利積極組織職工參與各項文體活動活躍職工生活凝聚人心化解矛盾同時強化自身建設(shè)較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高工會干部的工作能力。
市城管局工作匯報篇八
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。今年3月份，我街道成立了依法查處違法建設(shè)工作指揮部，黨政一把手分別任指揮部政委和指揮長。下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨工委委員分別任辦公室正副主任，同時抽調(diào)六名同志集中辦公，專門從事查拆違工作。各村（居）也相應(yīng)成立了查控違領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負(fù)責(zé)。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。通過召開全街道查拆違動員大會、各村（居）村（居）民代表會議、黨員會、懸掛標(biāo)語（60余幅）及致農(nóng)戶一封信（14000余份）等多種方式方法，宣傳違法建設(shè)的危害性、查處違法建設(shè)的重要性和緊迫性及街道黨工委、辦事處查處違法建設(shè)的信心和決心。
3、規(guī)范管理，明確責(zé)任。與各村（居）簽訂了《梅龍街道依法查處違法建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，制定并下發(fā)了《梅龍街道關(guān)于依法查處違法建設(shè)工作實施意見》和《梅龍街道依法查處違法建設(shè)工作長效機制》。明確職責(zé)，細(xì)化分工，實行目標(biāo)管理，責(zé)任追究。
4、加強協(xié)作，狠抓落實。首先街村互動，齊抓共管，對我街道2010年元月份以來未經(jīng)審批的建設(shè)分門別類予以統(tǒng)計，并相應(yīng)作出處理。截止4月底，我街道違法建設(shè)總戶數(shù)1248戶，違法建設(shè)總面積約93782平方米，其中一戶一宅的349戶，約40337平方米。其次查違辦積極與集中區(qū)執(zhí)法大隊協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，自5月份以來，每天對集鎮(zhèn)、郭港、梅龍、觀前、新湖的查拆違情況進(jìn)行督查，其他村每周不少于兩次，對新發(fā)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。截止目前，共查處違法建設(shè)61起，其中拆除19起，拆除違建面積約1400余平方米。
二、目前存在的問題。
（3）部分農(nóng)戶受利益驅(qū)使，趁拆遷之機想混水摸魚獲取更大的利益；（4）部分農(nóng)戶看到別人建設(shè)，心理不平衡，盲目跟從。
2、違法建設(shè)查處力度不夠。起步區(qū)相關(guān)村正在整體拆遷，情況復(fù)雜，矛盾較多，為了從征遷大局出發(fā)，減少社會矛盾面，因而在違法建設(shè)查處力度上相應(yīng)減小了。
3、體制不順，長效管理機制不健全。這也是導(dǎo)致許多新發(fā)生的違法建設(shè)未能及時拆除造成歷史欠帳太多的原因，極大地影響了整體查拆違的推進(jìn)。
三、下一步工作建議。
1、希望市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府及江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視我街道查拆違工作，做我們堅強的后盾。
2、建立健全我街道查拆違工作長效管理機制，嚴(yán)格按照長效機制抓好落實。
3、加強市、區(qū)統(tǒng)一調(diào)度平臺，在市、區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織大規(guī)模的集中強拆活動，及時有效地打擊各類違法建設(shè)行為，保障廣大人民群眾的根本利益。
4、加快落實集中區(qū)農(nóng)民自建房和統(tǒng)建房相關(guān)政策的制定，疏堵并舉，切實做好建房戶的安置工作，解決農(nóng)戶的實際生活困難，保障社會的穩(wěn)定。
市城管局工作匯報篇九
工作流程，界定了城管部門各科室、單位的責(zé)任范圍。2.精簡行政審批項目。梳理出我局行政權(quán)力42項，已申請掛起34項（1年以上不行使的權(quán)力都申請了掛起），目前運行權(quán)力為8項（其中行政許可5項、行政處罰1項、行政征收2項）。積極實施簡政放權(quán)，落實行政事業(yè)性收費政策，貫徹執(zhí)行對工業(yè)企業(yè)的占道、綠地、渣土和垃圾處理等事業(yè)性費用減收、免收政策，對物業(yè)暫停征收垃圾處理費，實施免除城鄉(xiāng)低保對象和“五小”行業(yè)占道費等惠民政策，有效減輕相對人負(fù)擔(dān)，得到了社會的一致好評。3.推進(jìn)行政權(quán)力公開。一是落實行政審批“兩集中、兩到位”要求，將城市管理行政許可事項集中到市政府行政服務(wù)中心辦理。今年我局又重新規(guī)范許可申請表，統(tǒng)一印制了許可證，制定了行政許可、行政處罰的格式化范文，在全局系統(tǒng)統(tǒng)一使用。二是按照市軟環(huán)境建設(shè)要求開辟高效率的“綠色通道”，實施一站式審---管應(yīng)急事務(wù)處理中心，負(fù)責(zé)城市管理綜合事務(wù)協(xié)調(diào)，整合管理資源，擴大管理覆蓋面，形成橫向到邊，縱向到底的城市管理工作網(wǎng)絡(luò)格局。城管應(yīng)急機制做到統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、快速高效,風(fēng)險控制和應(yīng)急管理水平明顯提高。
尊敬的**主任、各位委員：
首先我代表執(zhí)法局黨委班子和全體執(zhí)法隊員，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。下面，我將今年以來工作開展情況向大家作個匯報，請予審議：
一、主要工作情況---。
1、思想高度統(tǒng)一，全力鞏固國衛(wèi)。我們把鞏固國衛(wèi)作。
為貫穿全年的一條主線來抓。先后多次召開會議對迎檢工作進(jìn)行動員部署，充分調(diào)動全體隊員的工作積極性和責(zé)任心；專門制定《迎接國家衛(wèi)生城市省級復(fù)查工作任務(wù)分解表》、《國家衛(wèi)生城市復(fù)查迎檢工作預(yù)案》等相關(guān)文件，全面落實鞏固國衛(wèi)各項工作任務(wù)；建立局領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系制、中隊長包案制、難點問題解決進(jìn)度周匯報制等一系列有效工作機制，并由創(chuàng)建辦牽頭，聯(lián)合建設(shè)、環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、貿(mào)易和各街道開展聯(lián)合執(zhí)法，通過大家相互協(xié)作，齊抓共管，共同取締馬路市場，治理城市揚塵，嚴(yán)查出店經(jīng)營，規(guī)范郵政報刊亭，整頓收舊拾荒點，拆除沿街亂搭建，有效解決一批影響鞏固國衛(wèi)的“老大難”問題；在迎檢期間，我們更是全局動員，實行24小時執(zhí)勤制，在城區(qū)定點、定崗，確保了一線執(zhí)法力量充足，為迎檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。---防后”的網(wǎng)格化管理模式，確保點點有人員、有控制、有措施、有效果，充分調(diào)動隊員的積極性、主動性和能動性，及時發(fā)現(xiàn)、糾正、查處違法行為，保證了點、線、面的管控，提升了執(zhí)法管理的能力和水平。
4、開展示范創(chuàng)新，打造市容亮點。我們圍繞執(zhí)法管控?zé)狳c、難點問題，通過開展“突出特色，典型引領(lǐng)，示范推進(jìn)”創(chuàng)新活動，啟動了打造無立式燈箱示范街、沿街洗車店“綠棚換黑紗”工程等工作，不斷抓點樹亮，以點帶面，形成了各中隊參與比拼、示范帶動的良好局面，全面提升城市執(zhí)法管理水平。目前，已完成城中街、天目路、畔湖路、臨天路四條道路無立式燈箱示范街打造工作，第一年實現(xiàn)臺風(fēng)季節(jié)無廣告倒塌情況，杜絕了城區(qū)沿街洗車店亂掛黑紗現(xiàn)象。
（二）以提高執(zhí)法效能為抓手，著力完善城管執(zhí)法新機制。
提高執(zhí)法效能有利于降低行政執(zhí)法成本，節(jié)省有限的執(zhí)法資源，避免城管---。
2、引進(jìn)市場化運作機制，實行“管”與“做”分離。針對建筑垃圾無人清理，沿街店面裝修隨意性大等管控難點問題，我們一直以來在工作中求創(chuàng)新、求突破，始終以市場化、社會化和高效率為取向，致力于充分發(fā)揮市場作用，逐步將城市管理事務(wù)性作業(yè)推向市場，先后建立了新型圍欄作業(yè)、建筑垃圾代整治市場化運作機制，并采用定期、不定期檢查相結(jié)合的方式隨時隨機考核承包方，檢驗工作實效，實現(xiàn)了由“又管又做”向“管與做分離”的城市管理運行機制的轉(zhuǎn)變。通過前期運作，目前，共累計清理無主建筑垃圾140余處，共計1000多噸；督促沿街裝修店面進(jìn)行規(guī)范圍欄作業(yè)319處，沿街裝修全部實行規(guī)范圍欄，該項目我局已向杭州市執(zhí)法局申報創(chuàng)新獎，并將在杭州地區(qū)進(jìn)行推廣。
3、完善查違控違新機制，實行拆違工作新模式。今年，我們積極推動違法建設(shè)“防控”體系的建立和拆違工作新模式的應(yīng)用，集中---作。
城管執(zhí)法。
2009度法制科工作總結(jié)。
2009年，法制科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、科室中隊的配合幫助和法制科全體工作人員團結(jié)努力下，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、增強服務(wù)意識，有力地推動行政執(zhí)法各項工作的開展，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將2009年工作情況總結(jié)匯報如下：---300余起，為違法建設(shè)拆除工作奠定了法律基礎(chǔ)。
（四）認(rèn)真完成執(zhí)法數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。全年審核案件14000起，罰款金額720萬元，其中簡易處罰程序案件11520起，一般程序案件2526起。違法建設(shè)全年查處1880起，罰款金額608萬元；共處罰亂停放車輛928輛，罰款：70230元，對不接受處理的案件及時移送交警大隊進(jìn)行處理，移送案件1028起，戶外廣告審批處罰案件1181起，收費與罰款共計萬元。全年市容罰款：萬元。
（五）做好“行風(fēng)熱線”上線工作。今年，我局共七次上線，接聽熱線電話13個，每個問題都得到認(rèn)真落實和回復(fù)。
（六）做好行政案件的復(fù)議和應(yīng)訴工作。隨著人民群眾法律意識的增強，我局的復(fù)議和訴訟案件也日益增多，今年以來，我局接到復(fù)議案件11起、訴訟案件1起，經(jīng)法制科審核把關(guān)的案件維持或勝訴。
（七）制定并實行了案卷評查制度，---務(wù)學(xué)習(xí)，為一線中隊提供法律咨詢及服務(wù)。積極參加各項集中整治活動，深入執(zhí)法實踐，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中存在的問題，開展執(zhí)法調(diào)研，提出合理化建議，當(dāng)好參謀與助手。
二、存在問題。
工作中雖然取得一定的成績，但是也還存在各種問題與不足：
1、工作思路、工作方法有待改善和提高，工作需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、缺乏系統(tǒng)性、全面性業(yè)務(wù)理論知識，需要加強法律、法規(guī)的研究與學(xué)習(xí)。
3、工作有時不夠積極主動，工作效率不高。
三、2010年工作計劃與思路。
新的一年里，法制科將根據(jù)工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執(zhí)法實踐，總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)實際執(zhí)法工作。
市城管局工作匯報篇十
20黨建工作的總體思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神，以鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線，以打造“城管為民”服務(wù)品牌為主題，以提高基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為抓手，構(gòu)建以黨建為總攬，服務(wù)為中心，業(yè)務(wù)為支撐的“一體化格局”，著力在發(fā)揮黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破，切實提高黨建科學(xué)化水平，為城市管理工作提供動力支持和組織保證。
一、常抓不懈，鞏固拓展教育實踐成果。
教育實踐活動作為階段性任務(wù)雖然已經(jīng)告一段落，但貫徹黨的群眾路線沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
1、強化學(xué)習(xí)教育，致力“鑄魂”“補鈣”。認(rèn)真執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)和黨員活動日制度，繼續(xù)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神和***總書記系列重要講話精神，讀原文、談體會、寫心得。抓好理論武裝和城管業(yè)務(wù)提高，深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)習(xí)型黨員”活動，使學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固和深化，給信念“鑄魂”、給精神“補鈣”，以理論自覺促進(jìn)行動自覺，真正把群眾裝在心里，為民辦實事、辦好事。
2、堅持善始善終，抓好整改落實。對專項整治效果不明顯、群眾不滿意的要“補課”、“返工”，對應(yīng)當(dāng)解決而沒有解決的問題，要采取有力措施，集中力量切實加以解決。堅持“開門”搞整改，將整改情況及時向干部群眾公布、主動請群眾監(jiān)督，自覺接受群眾評判，做好群眾路線“回頭看”，將深化整改落實工作與貫徹落實黨的群眾路線相銜接，進(jìn)一步解決問題、優(yōu)化作風(fēng)、深化成果。
3、著眼長效機制，嚴(yán)格制度規(guī)范。對學(xué)教活動中查找到的制約城市管理工作科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進(jìn)行再梳理，一手抓整改，一手理制度，不斷建立健全作風(fēng)建設(shè)的各項制度，努力形成長效機制，真正做到“整治一個問題、完善一項制度，形成一種機制、增強一份約束”，用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，讓各項工作在制度的約束下健康高效運轉(zhuǎn)。
二、固本強基，在抓基層打基礎(chǔ)上發(fā)力。
4、抓好基層黨組織規(guī)范建設(shè)。切實落實“三會一課”制度，抓好黨員學(xué)習(xí)陣地建設(shè)，各總支(支部)應(yīng)嚴(yán)格按照要求，配備黨員學(xué)習(xí)陣地和場所。本年度，重點抓好相關(guān)單位的支部建立工作，改變基層黨建工作不規(guī)范的局面。加強青年職工思想政治工作，對入黨積極分子的教育培訓(xùn)和發(fā)展對象的考察工作，特別要在輔執(zhí)和協(xié)管員隊伍中做好對入黨積極分子的培養(yǎng)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，為黨組織發(fā)展注入新血液，激發(fā)新活力。
5、抓好基層黨組織班子建設(shè)。按照“五個好”標(biāo)準(zhǔn)加強基層黨組織班子建設(shè)。進(jìn)一步健全組織生活制度，堅持定期民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活，做到學(xué)習(xí)有計劃、個人有心得、定期有交流。
組織黨務(wù)干部培訓(xùn)交流，圍繞城市管理工作中熱點難點問題，開展理論研討活動，要求各黨總支(支部)班子成員在工作中做到“五個在前”，即：艱苦工作干在前，執(zhí)法管理沖在前，思想工作做在前，員工困難幫在前，榮譽待遇讓在前，不斷推進(jìn)班子自身建設(shè)，提高班子成員的凝聚力和號召力。
6、抓好黨組織作用發(fā)揮。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，服務(wù)發(fā)展創(chuàng)佳績”主題實踐活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在服務(wù)大局的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢，組織和動員黨員干部做創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)新的典型和創(chuàng)優(yōu)的模范。
大力推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制，要求全體黨員率先垂范，積極工作，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，塑造良好的黨員形象。黨支部堅持給黨員過政治生日和談心制度,經(jīng)常溝通思想,積極關(guān)心同志,及時解決困難,使全體黨員政治上相互關(guān)心、工作上相互支持、學(xué)習(xí)上相互勉勵、生活上相互幫助,心往一處想,勁往一處使,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和向心力。
7、抓好工會和群團優(yōu)勢作用發(fā)揮。建立健全基層單位工青婦組織，堅持以黨建帶動和促進(jìn)群團組織建設(shè)。建立和完善群團組織，充分發(fā)揮工會和共青團、婦聯(lián)的紐帶和橋梁，民主管理和監(jiān)督、維護和保障職工權(quán)益的作用，關(guān)心群眾生活，維護職工利益。建立老干部黨支部，落實好“二個待遇”，切實做好離退休干部、職工的管理服務(wù)工作。
三、惠及民生，突出城管為民服務(wù)主題。
8、實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)常態(tài)化。把黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)群眾活動與鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果有機結(jié)合起來，作為黨員整改提高的重要內(nèi)容扎實推進(jìn)，并納入黨建工作述職和考核內(nèi)容。建立健全黨員掛鉤社區(qū)志愿服務(wù)工作責(zé)任制度、城管與社區(qū)工作例會制度、城管與街道(社區(qū))聯(lián)絡(luò)共建、扶貧幫困等工作機制，將服務(wù)活動制度化，規(guī)范化，常態(tài)化。
9、打造“城管為民”服務(wù)品牌。按照民生優(yōu)先的原則，實現(xiàn)巷道路燈廣覆蓋。繼續(xù)加大巷道路燈建設(shè)力度，新安裝城區(qū)30條巷道路燈，堅決維護城市亮化系統(tǒng)的正常運行，方便市民夜晚出行。同時根據(jù)居民群眾的訴求，因地制宜，繼續(xù)在合適的場所設(shè)置便民攤點群和一些季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品購銷場所，既方便居民日常生活和購物需求，又有效規(guī)范流動攤販。
10、推進(jìn)黨員崗位示范工程。深入開展黨員示范崗創(chuàng)評活動，提升為民服務(wù)效能。發(fā)揮身邊典型的教育示范作用，推進(jìn)黨員崗位示范工程。以城管行政審批窗口等系統(tǒng)內(nèi)一批先進(jìn)典型為標(biāo)桿，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺投入到創(chuàng)建城管服務(wù)品牌的活動中來，把改進(jìn)作風(fēng)、提高行政效能作為創(chuàng)建的著力點，真正把服務(wù)品牌打造成密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的新紐帶，推動各項工作上新水平。
11、加強城管職工文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織和群團組織作用，營造豐富多彩的城管文化生活，激發(fā)黨員和干部職工的工作活力。重大節(jié)日組織文化活動，組織開展勞動技能比武活動，進(jìn)行城管攝影、書法、隨想等文化展示活動，積極宣傳城市管理正能量，通過文化載體提高職工幸福指數(shù)。
四、勤政廉政，筑牢拒腐防變工作底線。
12、加強反腐倡廉體系建設(shè)。堅決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為城管發(fā)展第一要務(wù)來抓。
建立“一把手”負(fù)總責(zé)，黨委班子成員分塊包點負(fù)責(zé)、紀(jì)檢組抓好日常跟蹤督察的工作機制，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能建設(shè)中的“一崗雙責(zé)”，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，一級抓一級，層層抓落實。進(jìn)一步修訂完善《關(guān)于加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于文明執(zhí)法的八項紀(jì)律規(guī)定》、《關(guān)于重申督查考核工作的規(guī)定》等規(guī)章制度，做到用制度管理人、規(guī)范人、制約人，從而以作風(fēng)建設(shè)的新成效來推動城管勤政廉政建設(shè)的新發(fā)展。
13、堅持“三嚴(yán)三實”推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。開展“三嚴(yán)三實”集中學(xué)習(xí)教育活動，深刻領(lǐng)會“三嚴(yán)三實”要求是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，做到內(nèi)化于心、外踐于行，更好地以“三嚴(yán)三實”錘煉黨性、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作。
切實把“三嚴(yán)三實”要求貫穿于全年各項工作的始終，解決基層黨組織建設(shè)和黨員干部自身存在的不嚴(yán)、不實的問題，廣大黨員干部要腳踏實地、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題，塑造好城管為民、愛民、便民、親民的形象，使“三嚴(yán)三實”要求在城管系統(tǒng)落地生根，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
14、創(chuàng)新教育載體。繼續(xù)開辦“城管廉政課堂”，以城管廉政文化建設(shè)為抓手，設(shè)置反腐案例警示墻、廉政勤政標(biāo)語走廊，造濃勤政廉政文化氛圍。邀請市宣講團領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冬訓(xùn)、反腐倡廉理論和形勢教育，辦好《東臺城管》廉政教育?？饰霭咐M(jìn)行針對性教育，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認(rèn)識當(dāng)前反腐敗工作的新形勢新任務(wù)，增強自身抵御風(fēng)險、拒腐防變能力。
15、強化行政效能監(jiān)察。創(chuàng)新督查考核方法手段，通過錄像曝光、整改銷號、獎懲兌現(xiàn)、問責(zé)處理等配套措施，加強黨員干部履職、工作業(yè)績的考核考評，加強公車管理、公務(wù)接待、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，重大問題及時查處。
16、加強重要事項監(jiān)督。加強對“三重一大”工作監(jiān)督，對工程招標(biāo)、采購談判、人事調(diào)整、財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實招投標(biāo)工作的各項程序要求，堅決杜絕串標(biāo)、圍標(biāo)、惡意競標(biāo)的現(xiàn)象。嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)口，適時開展工程抽檢監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和采購項目符合競爭性要求。
17、狠抓干部隊伍建設(shè)。
一要以思想政治建設(shè)為重點，進(jìn)一步提高干部隊伍的思想政治水平和政治紀(jì)律意識;。
二要以服務(wù)中心工作為重點，著力提升謀事干事能力;。
三要以激發(fā)內(nèi)在動力為重點，認(rèn)真做好干部選拔交流使用工作;四要以規(guī)范行為為重點，切實加強干部隊伍日常管理工作。
市城管局工作匯報篇十一
市城管局推進(jìn)依法行政工作匯報，市城管局經(jīng)過認(rèn)真分析、總結(jié)了以往工作上的管理方法，正確處理“構(gòu)建和諧城管”的目標(biāo)與“依法行政，嚴(yán)管重罰”原則的關(guān)系，建立長效管理機制。要求城管執(zhí)法工作人員，嚴(yán)格依法辦事，按照行政執(zhí)法程序，進(jìn)行管理工作，維護行政法律、法規(guī)的尊嚴(yán)，切實為居民創(chuàng)造宜居的工作生活環(huán)境。為落實維穩(wěn)工作，市城管執(zhí)法局結(jié)合實際，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，確保工作扎實開展。
（一）堅持依法行政，提高文明執(zhí)法水平。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《執(zhí)法人員風(fēng)容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》、《執(zhí)法人員文明執(zhí)法規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持做到“舉手敬禮、禮貌稱呼、出示證件、告知公務(wù)”四在先，杜絕一切“生、冷、硬”的粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。
二是改進(jìn)工作方式。工作中融入“以人為本”的理念，注重說服教育工作，引導(dǎo)廣大業(yè)戶自覺糾正違章，盡量減少與業(yè)戶的沖突。三是恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格按法定權(quán)限、法定程序行使職權(quán)，用全、用好人民賦予的各項執(zhí)法權(quán)力，對破壞城市環(huán)境的各類違法行為，依法從重從快處罰，維護廣大人民群眾的利益，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。四是加強對執(zhí)法人員的思想政治教育、職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法教育，切實提高執(zhí)法人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，努力提高城市管理執(zhí)法水平。
（二）突出重點，抓好專項治理工作。
一是開展市容市貌專項治理。
深入開展亂扯亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫、亂倒垃圾等市容秩序整治，徹底治亂治差治臟。加強戶外廣告審批管理。對私設(shè)亂上、亂擺亂放、影響市容的`戶外門頭廣告、落地廣告牌和燈箱，堅決予以取締。徹底清理規(guī)范廢品收購點、售煤點和占道洗車點，切實改善市容市貌。
二是整治交易秩序。
加強商業(yè)街、攤點群管理，嚴(yán)格控制經(jīng)營范圍，限制撤攤時間，并做好衛(wèi)生保潔工作。進(jìn)一步加大對臨時占道的整治力度，堅決取締占道經(jīng)營、流動攤點、占道加工、維修等各種違法現(xiàn)象，規(guī)范市區(qū)交易秩序。
三是加強對違法建設(shè)的查處力度。
加大城市規(guī)劃執(zhí)法力度，依法查處城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)影響城市規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境和市容市貌的違法建設(shè)，杜絕亂搭亂建現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護好城市規(guī)劃秩序。
四是開展交通秩序?qū)ｍ椪巍?/p>
依法查處駛?cè)氤菂^(qū)的超重、超長、超高和拋撒滴漏車輛。嚴(yán)格控制畜力車進(jìn)入市區(qū)主街道。規(guī)范城區(qū)沿街門店、商場、醫(yī)院等公共場所的停車場，確保車輛有序停放。對亂停亂放、占道堆放貨物、占道施工、馬路市場等影響交通秩序的行為，依法予以取締，維護良好的交通秩序。
五是加大對破壞綠化、市政公用設(shè)施的查處力度。
嚴(yán)厲打擊侵占、破壞城市綠地、毀壞園林苗木和損壞市政基礎(chǔ)設(shè)施的違法行為，有效保護市區(qū)綠化成果和市政設(shè)施。六是以查處無證從事文化娛樂經(jīng)營活動為重點，清理出售宣揚色情、暴力、迷信等不健康的書刊，取締街頭算命點。嚴(yán)厲查處黑網(wǎng)吧、歌舞廳和擅自從事街頭賣藝、演出等活動。開展取締學(xué)校周圍“三廳一室”專項整治，凈化校園周邊環(huán)境，保護未成年人健康成長。
（三）高度重視信訪工作，積極預(yù)防并及時化解各種矛盾。
設(shè)立投訴舉報電話，晝夜受理群眾來電來訪，暢通信訪渠道，積極穩(wěn)妥地化解社會矛盾。抓住群眾反映比較集中的違法建設(shè)、城市拆遷等問題，急事及辦一批，防范控制一批，主動化解一批。對老上訪戶，靠上做好工作，設(shè)身處地的替群眾著想，解決問題，解開疙瘩，化解矛盾，減少上訪特別是越級上訪和群體性上訪案件的發(fā)生。
市城管局工作匯報篇十二
市城管執(zhí)法局：
支隊加強對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等現(xiàn)象的巡查勸導(dǎo)，對市場周邊環(huán)境、秋收廣場周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場等加強管控治理，疏堵結(jié)合嚴(yán)管人行道車輛亂停亂放。
一、加強占道經(jīng)營管理，確保城區(qū)人行暢通。
按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街小巷規(guī)范管理”原則對市容秩序進(jìn)行分類管控。一是，徒步巡查與機動巡查、日常管理與集中整治相結(jié)合，對市容秩序進(jìn)行管理；二是，對轄區(qū)內(nèi)示范路段進(jìn)行“門前三包”考評打分，嚴(yán)格落實“門前三包”。三是，“定人、定點、定崗”維護市場周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點對礦區(qū)市場、東門市場、大有市場等周邊秩序進(jìn)行管理。上下學(xué)時段，加強校園周邊環(huán)境的監(jiān)管力度、定崗巡查，保障師生安全出行。1-2月份，共勸導(dǎo)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營8000余起。
二、清理違章戶外廣告，提升城市整體形象。
對沿街門店出店經(jīng)營、店外堆物、亂設(shè)占路燈箱廣告、亂掛條幅等問題進(jìn)行堅決清理和取締，綜合治理亂貼、亂畫、亂涂小廣告。1-2月，支隊共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處，進(jìn)一步提升和優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境秩序。
三、
規(guī)范人行道停車秩序，強化“共享單車”管理。
疏堵結(jié)合，定人定點加強人行道車輛停放管理；因地制宜，在條件允許的地方增設(shè)停車泊位，規(guī)范停車。1-2月，執(zhí)法人員向違停車輛發(fā)放溫馨告知卡800余張，勸導(dǎo)亂停亂放車輛（含摩托車、自行車）1600余輛（次），暫扣亂停亂放“共享單車”100余輛，拆除人行道上私裝地鎖20余把，有效規(guī)范了人行道停放秩序。
四、加強夜間市容秩序管理，嚴(yán)控露天餐飲油煙污染。
對夜間流動攤點、露天燒烤嚴(yán)格管理，對轄區(qū)范圍內(nèi)油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營的餐飲行業(yè)加強巡查和整治，對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵（疏導(dǎo)區(qū)除外）予以取締，對硤石和城南夜宵疏導(dǎo)區(qū)商戶加強規(guī)范管理。1-2月，支隊共勸導(dǎo)夜間流動攤點、跨門經(jīng)營2000余起，取締露天燒烤3處，暫扣燒烤架2個，城南、硤石疏導(dǎo)區(qū)26戶夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。
五、設(shè)置便民服務(wù)點，疏堵結(jié)合更高效。
通過大量調(diào)研走訪，規(guī)劃了城南、東門兩處疏導(dǎo)區(qū)，安排了攤位50余個，并專人進(jìn)行管理。疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照“六統(tǒng)一”原則，做到集中擺放、有序經(jīng)營，以疏堵結(jié)合的方式有效解決流動攤點占道的難題。目前，支隊現(xiàn)管理的便民疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)已解決流動攤位106個。
六、全面發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)市容秩序整治。
2018年開年伊始，市城管支隊將“人行道凈化整治行動”作為今年的重點工作推進(jìn)，根據(jù)工作職責(zé)制定了《市城管支隊人行道凈化專項整治工作方案》，分階段對占道經(jīng)營等治理進(jìn)行推進(jìn)。目前，2018年市城管支隊人行道凈化專項整治工作正在積極部署中。
2018年2月26日。
市城管局工作匯報篇十三
今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結(jié)合“大干一百天,環(huán)境大掃除”環(huán)境綜合整治行動計劃,以青奧會保障為契機,以綜合規(guī)范管理為抓手,立足長效管理機制建設(shè),精心組織,統(tǒng)籌推進(jìn),著重強化城市常態(tài)化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務(wù),各項工作取得了顯著成效。
圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)“服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)新環(huán)衛(wèi)、實現(xiàn)新發(fā)展”的環(huán)衛(wèi)的工作目標(biāo),在全市范圍內(nèi)開展衛(wèi)生死角、積存垃圾專項清理行動,大干100天以來,共清理衛(wèi)生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉(zhuǎn)站24座。
一是開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步強化責(zé)任,實現(xiàn)長效管理,全面提升背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環(huán)境品質(zhì)有了顯著提升。
二是推進(jìn)機械化清掃保潔作業(yè)。強化了快速保潔能力,六城區(qū)所有主干道實行15分鐘快速保潔。加大機掃器械購置,7月底,新購置的61輛機掃車、30輛灑水車全部到位,城區(qū)道路機掃率達(dá)到80%以上,郊區(qū)道路機掃率達(dá)到60%以上。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化管理平臺,所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋。
三是扎實推進(jìn)垃圾分類工作。完成申報國家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實施方案(20xx—20xx年)》。規(guī)范垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計制作統(tǒng)一的垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,并對各區(qū)(園區(qū))數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員多次培訓(xùn)。加強垃圾分類檢查考核,考核結(jié)果納入城市綜合管理考核成績中,編發(fā)考核通報10期。
四是源頭完善垃圾收運體系。以垃圾源頭分類收集、分類運輸及分類處置為目標(biāo),有機承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結(jié)合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進(jìn)收運體系改造,對現(xiàn)有壓縮收集站實施全面分流改造,已建區(qū)域補建收集站或收集房。同時,取締露天垃圾收集和人力板車運輸,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)垃圾桶清洗和機械密閉運輸。
五是圓滿完成青奧環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)。保障期間每天出動271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業(yè)作業(yè)車輛,另有50輛靈活機動的小型機械化車輛,輔助人工開展水洗作業(yè),配合應(yīng)急處置。僅河西地區(qū)每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業(yè)機械化作業(yè)車輛,及16輛小型機械化作業(yè)車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國展中心等周邊道路整潔。
全市城管系統(tǒng)緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊扣時間節(jié)點、緊抓作業(yè)質(zhì)量,全面落實保障措施,強化專項整治,全面提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,從4月份開始,對照專項整治任務(wù)明確工作標(biāo)準(zhǔn)和屬地責(zé)任,深入各區(qū)開展專項督查,共計下發(fā)各類整改菜單4856條。拆除主城區(qū)戶外廣告9002塊,共計90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規(guī)設(shè)置廣告設(shè)施591塊,共計118304平方米。
二是嚴(yán)格店牌店招整治。共拆除不符合規(guī)定設(shè)置店招標(biāo)牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據(jù)組委會要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營造良好的賽事氛圍。
三是加強主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場等窗口地區(qū)為重點,全面進(jìn)行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點小區(qū)亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級97幢不潔樓宇清洗任務(wù),共清洗樓宇722幢。
四是推進(jìn)“門前三包”責(zé)任制。新修訂《南京市“門前三包”責(zé)任區(qū)管理辦法》并上報市政府,起草了《南京市環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理辦法實施細(xì)則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責(zé)任區(qū)管理整治,對違反“門前三包”
責(zé)任書。
行為進(jìn)行教育,共教育整改5400余起。
五是強化景觀亮化設(shè)施管理。圍繞“三大片區(qū)”(奧體中心片區(qū)、人文風(fēng)景區(qū)、大學(xué)城場館區(qū))與四條進(jìn)出城道路(機場連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務(wù),對奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區(qū)域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。
市政養(yǎng)護關(guān)系到城市的安全運行,今年,我們圍繞青奧保障任務(wù),著重強化了市政設(shè)施的養(yǎng)護力度和服務(wù)水平,更加重視養(yǎng)護服務(wù)品質(zhì)的提升。
一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設(shè)施雙百日提升行動。
工作方案。
》、《水環(huán)境保障方案》、《青奧河道寶潔應(yīng)急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構(gòu)的組織和建立、各類設(shè)施保障重點及標(biāo)準(zhǔn)等多個方面進(jìn)行了細(xì)化,明確責(zé)任主體劃分,嚴(yán)格考核制度要求,確保實現(xiàn)“路平、水暢、燈亮、橋穩(wěn)”。
二是做好防汛工作。利用電臺與各區(qū)防辦、相關(guān)單位及時溝通,通報天氣情況、部署防汛應(yīng)急準(zhǔn)備。完成了71座泵站、閘門的實時數(shù)據(jù)遙測,確保對玄武湖、金川河等城區(qū)內(nèi)主要河道的水位以及各雨水泵站的運行狀況及時掌握,合理調(diào)控。全市共設(shè)置了54個雨量監(jiān)測點,及時了解城區(qū)降雨量等重要雨情信息;建設(shè)了燕山路、新莊立交橋等40個城區(qū)主要易積水監(jiān)測點,迅速掌握城區(qū)易積水節(jié)點的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監(jiān)控信號,對城區(qū)各主要路段實時監(jiān)控。
三是加強設(shè)施養(yǎng)護管理。截止到10月底,市政行業(yè)共巡查設(shè)施47302處,發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)施病害問題11129處,處理、轉(zhuǎn)辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護路牙道板總面積36280平方米。對133條道路上的3366個井蓋進(jìn)行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時統(tǒng)一使用了可調(diào)式防沉降井蓋,穩(wěn)定性得到較大提高。加強泵站閘門設(shè)施的日常維護及大修工作,汛期保持機泵、閘閥門完好率100%。
四是推進(jìn)路名牌清理整頓。全力推進(jìn)全市路名牌清理整頓工作,4月份聯(lián)合市地名辦、市外辦進(jìn)行了檢查和驗收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)置,隨道路主體一并驗收移交,共新設(shè)置路名牌8368塊。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動城市管理工作發(fā)展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務(wù)及大干一百天專項整治活動要求,以城市管理和民生服務(wù)需求為重點,不斷整合資源發(fā)展優(yōu)勢,全力推進(jìn)相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
一是加快了配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機廢物處理站,并開展試運行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進(jìn)場至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發(fā)電7622萬度,上網(wǎng)電量6326萬度。城東有機廢棄物處理站自8月份試運行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項目主廠房主體已完成,11月份垃圾進(jìn)場,開始點火試運行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。
二是推進(jìn)了公廁改造升級。對全市800多座公廁進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。結(jié)合明城墻及周邊地區(qū)保護整治工作,完成登臨點附近57座公廁的建設(shè)改造工作,每個公廁至少配有2塊導(dǎo)向牌、指示牌。
三是完善了信息化平臺建設(shè)。完成了《垃圾征收管理系統(tǒng)》、《建筑渣土管理系統(tǒng)》的招標(biāo)和軟件開發(fā),完成了市政設(shè)施“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)文本編制和招標(biāo)工作、路燈管理處信息化建設(shè)規(guī)劃文本評審工作、清洗管理系統(tǒng)全市近5000條樓宇數(shù)據(jù)整理入庫。對“綜合管理平臺”系統(tǒng)進(jìn)行升級維護,主要包括道路占用挖掘系統(tǒng)點位每月更新、環(huán)衛(wèi)車輛gps數(shù)據(jù)對接、全市839座環(huán)衛(wèi)公廁點位普查、天地圖坐標(biāo)點位偏移校準(zhǔn)、市政養(yǎng)護車輛gps管理系統(tǒng)的開發(fā)運行、停車場信息化管理平臺停車泊位數(shù)普查。
今年,全市城管執(zhí)法隊伍以青奧會保障為主題,以迎“青奧”城管行政執(zhí)法200天專項整治為重要抓手,以文明執(zhí)法為宗旨,全面強化綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。
一是加大了執(zhí)法力度。開展了渣土運輸整治,戶外廣告整治、占道經(jīng)營整治、毀綠占綠整治、毀壞市政設(shè)施整治等一系列專項執(zhí)法行動。僅青奧保障期間,全市城管執(zhí)法隊伍出動執(zhí)法人員18.26萬人次,出動巡查執(zhí)法車輛2.83萬臺次,開展專項整治2.79萬次,處理違章行為4.68萬起,圓滿完成了南京城管隊伍史上最大的綜合性執(zhí)法保障。
二是擴充了執(zhí)法力量。新招錄782名一線城管執(zhí)法隊伍,補充一線執(zhí)法力量。將市容環(huán)境問題分為6大類25個子項,合理組織執(zhí)法人員進(jìn)行分類分等級的專項聯(lián)合整治,加大對街面市容環(huán)境問題的管控,突出對各區(qū)(園區(qū))大隊執(zhí)行“六定”制度的督查考核。
三是完善了網(wǎng)格化巡防體系。建立“市、區(qū)、街道”三級網(wǎng)格巡防體系,實施執(zhí)法人員網(wǎng)格定位,實現(xiàn)“執(zhí)法全覆蓋、責(zé)任全覆蓋、考核全覆蓋”,落實市區(qū)聯(lián)網(wǎng)處理問題,充分發(fā)揮網(wǎng)格化巡查機制優(yōu)勢,在窗口地段、重點區(qū)域的早晚高峰時段采取車巡步查相結(jié)合,以是否履行“門前三包”制度檢查為抓手,進(jìn)行區(qū)域防控。
四是實施聯(lián)動執(zhí)法。配合交通、環(huán)保、工商、藥監(jiān)等部門完成了全市交通安全秩序的“三小車”整治、大氣污染防控的露天燒烤攤點整治和知識產(chǎn)權(quán)保護的場館周邊流動商販整治。
城管系統(tǒng)工作與市民的生活密切相關(guān),老百姓關(guān)注程度比較高,工作條塊多、“硬骨頭”多,能否處理好一系列老大難問題對我們來說尤其重要。今年以來,我們圍繞城市管理中的重難點環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作思路、開拓方法途徑,取得了顯著成效。
1、渣土管理。組織開展車輛提升整改專項整治行動、渣土運輸四亂集中專項整治行動,嚴(yán)厲打擊黑車、黑工地、黑土場。青奧管控期間,聯(lián)合各區(qū)對全市36家五小工程公司、700余輛五小工程車,92家渣土運輸企業(yè)、3000余輛渣土運輸車輛進(jìn)行了年度復(fù)檢,復(fù)審不合格的進(jìn)行整改,不予辦理渣土運輸手續(xù)。全市共有已準(zhǔn)入的渣土承運企業(yè)102家,已安裝銘牌的在運渣土運輸車輛2500余輛,全部車輛已達(dá)到100%全密閉;已準(zhǔn)入五小工程運輸企業(yè)34家,符合標(biāo)準(zhǔn)的在運五小工程運輸車輛469輛,所有渣土運輸車輛統(tǒng)一將渣土棄置至全市統(tǒng)一規(guī)劃的渣土棄置場。
2、違法建筑。出臺了《南京市違法建設(shè)治理管控辦法》,完善控拆違工作的執(zhí)法內(nèi)容和程序流程。始終把嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活、反復(fù)舉報的違建作為工作重點,推動對全市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、街道社區(qū)的自身搭蓋和使用違建情況進(jìn)行徹底排查、督促帶頭拆除,同時嚴(yán)格執(zhí)行新建違建第一時間拆除、存量違建逐步拆除原則,今年以來,全市累計拆違11152處、共146萬平方米。
3、停車秩序。今年以來,按照“應(yīng)設(shè)盡設(shè)、應(yīng)劃盡劃、應(yīng)收盡收、應(yīng)罰必罰”的要求,全市累計新增收費道路412條,新增設(shè)道路停車收費泊位30808個;挖掘路外停車場點67處,增加泊位14082個?，F(xiàn)主城六區(qū)共有臨時停車收費道路657條,泊位共計42924個,收費管理人員增加至1264人、非機動車管理人員1080人。深入推廣智能化停車收費系統(tǒng),通過一系列政策的出臺及落實,我市停車管理工作取得了長足的進(jìn)步,核心區(qū)域干道停車空位增多,中心區(qū)域交通流量有所下降,停車時間有所縮短,新街口地區(qū)干道,很多車輛停車時間控制在15分鐘以內(nèi),平均停車時間由新政前的2-3小時,縮短為0.5至1.5小時。
認(rèn)真總結(jié)青奧保障及“大干一百天”經(jīng)驗,鞏固專項整治成果,立足長效管理,穩(wěn)步推進(jìn)后青奧時期長效管理機制建設(shè)。
一是深化市場化機制改革。深入貫徹黨的xx大會議精神,全面落實城市管理中戶外廣告、環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護、市政管養(yǎng)市場化工作。制定了《南京市商業(yè)廣告市場化運作實施方案》,建立戶外廣告信息管理系統(tǒng),開展全市戶外商業(yè)性廣告信息普查。對全市33家市政設(shè)施養(yǎng)護事業(yè)改制單位進(jìn)行全面調(diào)研,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和對策分析,探索對策方法,建立完善“政府監(jiān)管、建管分離、管養(yǎng)分開、市場競爭”的養(yǎng)護作業(yè)機制。
二是謀劃后青奧長效管理機制。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全城市管理長效機制的意見》,全面提升城市管理的法制化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會化、現(xiàn)代化水平,打造一流的城市新容貌,建立符合人文綠都的國際定位標(biāo)準(zhǔn)。
三是全面啟動“再干兩百天、環(huán)境再提升、管理見長效”綜合整治行動。全面啟動“再干兩百天、環(huán)境再提升、管理見長效”整治行動,落實網(wǎng)格化管理,提升養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn),努力構(gòu)建“后青奧”時期養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理精細(xì)長效、執(zhí)法嚴(yán)格文明的城市管理新常態(tài)。
市城管局工作匯報篇十四
同志們：
今天，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在這里召開全市建設(shè)工程造價管理工作會議，認(rèn)真貫徹落實省建設(shè)工程造價管理工作會議和市建設(shè)工作會議的精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)梳理20xx年全市工程造價管理工作，安排部署今年的造價管理主要工作目標(biāo)和思路;宣傳貫徹20xx省建設(shè)工程計價依據(jù)。我感到這次會議將對進(jìn)一步加強我市建設(shè)工程造價管理工作具有非常重要的意義。上個月底我去參加了全省建設(shè)工程造價管理工作會議，聽取了省住建廳杜挺副廳長的重要講話和省總站站長袁慶華的工作報告，剛才余建平副站長也回顧了20xx年我市的工程造價管理工作，并提出了今年的工作要點和思路;建筑市場建管科古瑞芳科長對去年底和今年年初市住建局組織的工程造價咨詢單位專項檢查進(jìn)行了通報;順德區(qū)市場管理站和3家造價咨詢企業(yè)根據(jù)自身的工作實踐都做了非常好的發(fā)言。等一下省總站袁慶華站長還要作重要講話,明天省總站的專家還要給我們帶來省20xx計價依據(jù)的宣貫和交底。希望會后大家認(rèn)真貫徹落實。下面，我講幾點意見：
一、去年我市造價管理工作取得了較好的成績，為今年的工作奠定了基礎(chǔ)。
過去的一年，市區(qū)兩級造價管理機構(gòu)做了大量的工作，取得了很多的成績，我今天講主要的幾方面：
(一)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》()去年在全市五區(qū)已被很好地貫徹和落實，取得很好的開局;另外市區(qū)造價站全力以赴參與了省10計價依據(jù)中多項專業(yè)定額的修編，較好地完成了省住建廳和省總站下達(dá)的編制任務(wù)。這些工作為今年能順利推行省20xx計價依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。
(二)為滿足建筑市場不斷發(fā)展的需要，信息發(fā)布工作與時俱進(jìn)。如《工程造價信息》及時開辟的“節(jié)能環(huán)保材料市場參考價”欄目，為建筑節(jié)能工程的順利推進(jìn)起到了積極作用,這要感謝信息人員勤奮和高效工作。針對工程前期估算指標(biāo)目前尚無權(quán)威發(fā)布數(shù)據(jù)的情況,市站組織編制《xx市建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)》(20xx)，這項工作填補了空白,為以后正常發(fā)布造價指標(biāo)指數(shù)鋪墊了基礎(chǔ)。
(三)為貫徹落實《關(guān)于加強工程造價咨詢行業(yè)管理的通知》(建管函[20xx]號)，市局開展了對造價咨詢行業(yè)的執(zhí)業(yè)情況專項檢查。去年底至今年年初，五個區(qū)聯(lián)動進(jìn)行地毯式檢查，市局也進(jìn)行了抽查，剛才古科已對檢查情況作了通報，我很滿意能取得比較實在的檢查效果。對咨詢行業(yè)暴露的問題,除要求整改外,今年要嘗試推行對造價咨詢行業(yè)進(jìn)行動態(tài)檢查，使管理程式化和日常化。
(四)按照市局統(tǒng)一部署，啟動了造價管理“建章立制”的工作。雖然很艱難,但經(jīng)過去年的努力,《xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定》及其配套制度完成了一些基礎(chǔ)性的工作,為今年報批奠定了基礎(chǔ)。
(五)支援災(zāi)區(qū)重建，市站和順德區(qū)站的造價管理人員身先士卒,積極參與xx市對口援建工程造價管理及合同管理工作。近期根據(jù)省住建廳和省總站援建工作安排，又將有新的工作任務(wù)。他們辛勤的工作將為今年災(zāi)區(qū)援建工程圓滿收尾鋪墊了基礎(chǔ)。
二、齊心協(xié)力，確保省20xx計價依據(jù)的全面貫徹落實。
20xx年的造價管理工作要點剛才余站宣讀啦，會后要根據(jù)今次的會議精神和大家的意見修改并公布，其中的省20xx計價依據(jù)的宣傳貫徹落實工作是我們今年最重要的任務(wù)，對此我提幾點要求：
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。省20xx計價依據(jù)是目前社會造價水平下政府部門對建筑市場進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要舉措，涉及到建筑市場各方的利益，包括農(nóng)民工的切身利益。工程計價依據(jù)作為工程造價與管理的基礎(chǔ)，是實行科學(xué)管理、規(guī)范建筑市場秩序、確保工程質(zhì)量和安全、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的重要手段。各部門各單位門要提高對省20xx計價依據(jù)重要性的認(rèn)識，深刻把握此計價依據(jù)對建筑市場的影響，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保20xx省計價依據(jù)順利落實。
(二)廣泛宣傳，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)和有關(guān)單位會后要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)這次會議的精神，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)或公共媒體等進(jìn)行宣傳，使全社會、各行業(yè)都能熟悉和了解省20xx計價依據(jù)的頒布和實施。各區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)、建設(shè)工程交易中心要主動配合，促進(jìn)應(yīng)用，首先保證在建設(shè)工程招投標(biāo)中必須全面執(zhí)行20xx省計價依據(jù)。
(三)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面實施。各級建設(shè)主管部門要把貫徹20xx年省計價依據(jù)把宣傳培訓(xùn)工作納入安排并落實到位。各市和有關(guān)單位要加強組織和協(xié)調(diào)，掀起學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)的熱潮。市造價管理站要在省總站統(tǒng)籌下，將學(xué)習(xí)20xx年省計價依據(jù)列為注冊造價工程師、造價員繼續(xù)教育的必要內(nèi)容，讓廣大從業(yè)人員盡快熟悉并掌握20xx年省計價依據(jù)的內(nèi)容和應(yīng)用方法。為全面實施省20xx計價依據(jù)打下基礎(chǔ)。
(四)做好配套技術(shù)工作，確保實施。市造價管理站要牽頭并會同五區(qū)造價管理機構(gòu)根據(jù)本地情況，細(xì)化計價程序、補充規(guī)費等計價標(biāo)準(zhǔn)，做好20xx年省計價依據(jù)人工、材料、機械臺班等生產(chǎn)要素價格測算和發(fā)布工作，滿足20xx年省計價依據(jù)應(yīng)用和管理的需求;加強對工程計價軟件市場的監(jiān)管，嚴(yán)防不合格的軟件流入xx市場，確保20xx年省計價依據(jù)的實施。
三、認(rèn)清造價管理存在的問題和今后工作努力的方向。
目前，工程造價管理有關(guān)法規(guī)欠完備，各級造價管理站職能定位不明確，由此造價管理工作存在較多問題如：造價管理體系不健全、市場計價監(jiān)管比較被動、造價管理水平有待提高。在省造價管理工作會議上，杜挺副廳長就指出了這個問題并引起大家的共鳴，因為這是個普遍性的問題。我在這里就不贅述，關(guān)鍵是我們要認(rèn)清存在的問題，摸清今后工作的方向，如何在今年或今后去重點抓好工程造價監(jiān)督管理工作，我談?wù)勎业囊庖姡?/p>
(一)工程造價的監(jiān)管是一項涉及建設(shè)項目投資效益和建筑市場經(jīng)濟秩序的重要工作。隨著市場經(jīng)濟不斷深入，國有資金投資或政府投資項目成為造價管理重要工作對象，造價管理機構(gòu)的工作重點要逐漸向監(jiān)督管理方向轉(zhuǎn)移。
xx市每年國有資金投資工程或政府投資工程所占比例很大。如何發(fā)揮這些投資的效益,特別是市重點工程項目的投資效益,迫切需要造價管理機構(gòu)發(fā)揮在工程造價監(jiān)督管理中的作用。建設(shè)部107號部令賦予造價管理部門執(zhí)法主體資格,就應(yīng)堅決履行所賦予的職責(zé)，對工程項目進(jìn)行工程造價監(jiān)管。市住建局林灼杰局長也一直強調(diào)造價管理站要完善這方面的職能，苦練內(nèi)功，不負(fù)使命。
工程造價監(jiān)管工作對造價管理站來講確是個全新的任務(wù)，畢竟以前是從定額站轉(zhuǎn)過來的。我認(rèn)為首先造價管理機構(gòu)要明確對工程造價監(jiān)管是首要職責(zé)，貫徹系統(tǒng)化、全過程監(jiān)督管理的指導(dǎo)思想，制定監(jiān)管辦法，使工程造價計價監(jiān)督管理能夠法制化、規(guī)范化，不斷提高造價監(jiān)管水平。
(二)造價監(jiān)管要以工程項目為載體、以項目實施全過程的概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、合同支付與變更、竣工結(jié)算為監(jiān)管范圍、以建設(shè)各方主體的計價活動為對象具體實施。
1、這次造價管理工作會議跟以往不同的是，請了招標(biāo)代理企業(yè)和部分建設(shè)單位、施工單位。不只是讓他們領(lǐng)會省20xx計價依據(jù)，我覺得更重要的是要改變以前習(xí)慣性思維：以為所有造價活動都來自造價咨詢公司。設(shè)計單位編制概預(yù)算;招標(biāo)代理企業(yè)編制招標(biāo)文件、合同文本和招標(biāo)控制價;施工企業(yè)編制投標(biāo)文件、合同變更和結(jié)算文件;建設(shè)單位更不用說啦，是很多計價活動的控制者。所以我認(rèn)為造價監(jiān)管要以建設(shè)各方主體的計價活動為對象，不是單一只對造價咨詢企業(yè)。
2、如果造價管理還停留在目前只在企業(yè)和從業(yè)人員的準(zhǔn)入上把關(guān)，或者每年搞一次對造價企業(yè)的專項檢查，這種監(jiān)管是治標(biāo)不治本，是很空泛形式。現(xiàn)在的企業(yè)應(yīng)對這些檢查很有心得，要過關(guān)時，資料基本齊備，幾個造價師、高工、中級、社保都弄齊，你要的造價成果文件找?guī)追莺玫慕o你看，檢查過關(guān)后，實際又是另外一套：一兩個造價師和一幫新手。造價成果文件的質(zhì)量可想而知。所以造價監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以工程項目為載體，跟著項目全過程的計價活動走，否則也是無米之炊。
3、現(xiàn)在造價控制趨勢在推行項目全過程造價控制(能充分發(fā)揮造價技術(shù)的效用，讓技術(shù)與經(jīng)濟達(dá)到較好的平衡)，造價監(jiān)管也要以項目實施全過程的計價活動為監(jiān)管范圍。在目前形勢下，我認(rèn)為造價管理機構(gòu)應(yīng)該對國有資金投資工程全過程造價活動如概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、合同支付與變更和竣工結(jié)算進(jìn)行監(jiān)督管理。每個項目有專人負(fù)責(zé)，類似項目質(zhì)量監(jiān)督員，監(jiān)督建設(shè)各方主體計價行為和活動。并以此維護承發(fā)包雙方的合法權(quán)益。目前我市交通造價站已經(jīng)推行造價監(jiān)督有一段時期啦，據(jù)說廈門、杭州、武漢也有類似的監(jiān)管辦法和手段。
我認(rèn)為這應(yīng)該是造價管理機構(gòu)的發(fā)展方向，這次杜挺副廳長講我省造價管理要創(chuàng)新思路，找一個地級市搞造價監(jiān)管的試點，我們可以此為方案向省總站申請試點一下。
(三)今年我們要不遺余力推進(jìn)“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”及其配套管理制度的發(fā)布。沒有規(guī)矩，不成方圓。這項工作要抓緊，不能等;管理規(guī)定或制度中要明確監(jiān)管工作的抓手和實操程序，比如“三價”(招標(biāo)控制價、合同價、竣工結(jié)算價)備案管理實施辦法和對工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理細(xì)則等，否則造價監(jiān)管無從著手，市場亂象很難規(guī)范。
省里有關(guān)造價管理的法規(guī)目前正在建設(shè)中，“xx市建設(shè)工程造價管理規(guī)定”報批也需要一定的時間，我們不妨兩條腿走路，市造價站要主動與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭取由市住建局先出臺“三價”備案管理實施辦法和“工程造價咨詢行業(yè)動態(tài)管理實施細(xì)則”，盡快落實與清單計價規(guī)范和省10計價依據(jù)配套的實施細(xì)則和指導(dǎo)意見，把我市的造價管理工作推上一個新臺階。
我們要緊緊圍繞重點工作，加強調(diào)研、開拓創(chuàng)新。進(jìn)一步提高工程造價管理水平，積極探索和完善工程造價管理的科學(xué)內(nèi)涵，努力建立管理與服務(wù)并舉的符合市場發(fā)展的造價管理工作新模式。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作管理機制，增強工作的主動性、前瞻性。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高全市造價管理人員的業(yè)務(wù)能力，迎接新的挑戰(zhàn)。
同志們，今年造價管理工作任務(wù)既是機遇又是挑戰(zhàn)，全市造價管理工作人員一定要深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決按照省廳和市局的工作部署，團結(jié)一致，銳意進(jìn)取，扎實工作，努力構(gòu)建和諧的建筑市場，為推動全市建筑業(yè)又好又快的發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
市城管局工作匯報篇十五
2014年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當(dāng)其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑?，在正式工作人員尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進(jìn)人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達(dá)100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實提高工會干部的工作能力。
市城管局工作匯報篇十六
xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取，強力推進(jìn)，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標(biāo)管理，強化督導(dǎo)落實，有效地促進(jìn)了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作目標(biāo)。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、文明交通行動計劃先進(jìn)集體、國土綠化突出貢獻(xiàn)單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進(jìn)單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進(jìn)單位、政務(wù)督查工作先進(jìn)單位、先進(jìn)基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進(jìn)六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進(jìn)行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情況。
（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進(jìn)行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標(biāo)準(zhǔn)化、交通秩序化的“五化”目標(biāo)。
（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴(yán)格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個建設(shè)項目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟損失多萬元；立案查處51個，已結(jié)案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進(jìn)行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進(jìn)行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達(dá)了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進(jìn)行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學(xué)1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責(zé)任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認(rèn)為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。
（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風(fēng)格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財政投資200萬元，籌集社會資金220萬元），對南營子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進(jìn)行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會資金120萬元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對73條主次干道的商業(yè)廣告進(jìn)行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。
（四）夜景亮化項目再添亮點。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬元，實施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀(jì)城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目，全市中心區(qū)亮化點位達(dá)到154個。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的升級，新裝城市景觀照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理，每日夜間進(jìn)行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達(dá)到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實施了32項亮化工程項目。
（五）數(shù)字城管平臺運行高效。充實了城管數(shù)字信息采集員隊伍，確保了市級數(shù)字化城管平臺的正常運行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》，加強巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結(jié)案率達(dá)到80%以上，形成《考評》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進(jìn)行數(shù)字化平臺建設(shè)，為市縣平臺的對接做準(zhǔn)備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺已建成并投入正常運行；圍場、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。
（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進(jìn)城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風(fēng)景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風(fēng)景名勝區(qū)進(jìn)行了實地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購置20大類30個品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責(zé)令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實施了13個綠化項目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進(jìn)。灤平縣、承德縣順利通過了省級園林縣城驗收并正式命名；全市創(chuàng)建省級園林式單位、小區(qū)12個，市級36個。六是省園博會取得可喜成績。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評。獲得了組委會特別獎、室內(nèi)展覽獎、造園藝術(shù)綜合獎等五個獎項。
（七）“兩場”項目建設(shè)積極推進(jìn)。一是多措并舉，強力推進(jìn)停車場建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場24個、4927個停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場立體車庫，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場和停車場，預(yù)計年底完工；三是對石洞子溝富華便民市場、橋東便民市場強化管理、完善經(jīng)營，指導(dǎo)督促縣區(qū)對沿街臨時市場、早夜市、燒烤疏散點進(jìn)行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場、停車場等便民服務(wù)設(shè)施的.建設(shè)力度，新增便民市場16個，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場14個，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個。
（八）臨時交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識，自覺服從全市工作大局，對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項臨時任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項工作有序開展，并取得了階段性成果。
（九）扶貧開發(fā)工作扎實有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負(fù)責(zé)圍場縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，創(chuàng)造條件，促進(jìn)項目落實。堅守工作崗位，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持與群眾同吃、同住、同勞動，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項幫扶項目，其中省、市部署重點項目十項，自選項目七項。總投資250萬元。我局在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個自選項目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個幫扶項目已基本建設(shè)完成。
（十）改善“兩個環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動員大會之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進(jìn)，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊，對全市八縣一區(qū)開展改善“兩個環(huán)境”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊，對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國際旅游城市標(biāo)準(zhǔn)的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊，清理規(guī)范行政審批事項，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊，對中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進(jìn)行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊，對城管執(zhí)法隊伍的思想、紀(jì)律、作風(fēng)進(jìn)行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動，重點解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識不強、工作作風(fēng)不實、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀(jì)律松散、為政不廉等制約“兩個環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進(jìn)一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項最少、程序最簡、時限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，嚴(yán)格落實一次性告知制度、首問接待制度、限時辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項由原來的13項消減為8項（其中城管局1項、園林局7項），行政處罰事項由原來的89項消減為38項，審批時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日，全年共辦理行政審批事項89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時辦理。通過我們不懈的努力，力求實現(xiàn)“近期求突破、中期上臺階、三年結(jié)碩果”的工作目標(biāo)。
（十一）執(zhí)法隊伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計開展了執(zhí)法講座、報告會、研討會20場，培訓(xùn)執(zhí)法隊員1300人次，每名隊員平均學(xué)時50小時。二是抓制度。進(jìn)一步強化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責(zé)任制及過錯追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風(fēng)。通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，狠抓班子、隊伍作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競爭機制，著力培育一個團結(jié)協(xié)作、堅強有力、務(wù)實高效的執(zhí)法隊伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進(jìn)人物和典型事跡，營造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報道120余篇，上報信息100余篇，編發(fā)簡報12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢，研究制定加強對縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評的好經(jīng)驗、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對八縣四區(qū)城市管理工作進(jìn)行考核評比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個，全部進(jìn)行了現(xiàn)場交辦?？己私Y(jié)束后，對考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評價、總監(jiān)管的職能。
（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實基層、打牢基礎(chǔ)為重點，著力在創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會一課”、重大事項集體決策等10項黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，全年組織召開了黨組會、黨組擴大會21次，研究解決重大事項10余件次，組織黨課學(xué)習(xí)討論12次。二是迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的高潮，以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個結(jié)合，深入開展“雙學(xué)一促一提升”主題教育和“六個一”主題實踐活動，重點解決六方面突出問題，實現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標(biāo)；聘請市委黨校副校長聶志信教授舉辦了一次學(xué)習(xí)十八大精神專題報告會，召開黨組會、黨組擴大會集中學(xué)習(xí)討論4次，各黨支部組織學(xué)習(xí)18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。工作中注重圍繞四個“堅持”扎實推進(jìn)。即堅持一崗雙責(zé)、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》、“十個嚴(yán)禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實發(fā)揮了工會、婦聯(lián)等群團組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動，開展了扶危幫困、救助困難職工活動，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認(rèn)真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負(fù)責(zé)同志堅持周六公開大接訪，認(rèn)真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長熱線、百姓熱線、糾風(fēng)辦等單位交辦事項30余件，均能做到按時辦結(jié)，事事有回音，件件有落實。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實現(xiàn)了市委提出的“六個確?！?、“五個歸零”的工作目標(biāo)。
二、存在的主要問題。
一是部分縣區(qū)的城管機構(gòu)沒有獨立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺建設(shè)滯后，未能與市級平臺聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗收等工作，但至今沒有明確機構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項工作還需進(jìn)一步規(guī)范。
市城管局工作匯報篇十七
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推動“四個**”建設(shè)邁上新臺階、開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標(biāo)和要求是：圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標(biāo)要求，堅持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長效管理落實，提高精細(xì)網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點難點得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長效管理推進(jìn)基本落實，形成運轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。
（一）加強城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機制。
一是加強屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進(jìn)一步強化區(qū)級政府在城市管理中的主體責(zé)任，進(jìn)一步建強街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺，進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進(jìn)執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進(jìn)一體化管理。加強市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責(zé)體系建設(shè)，形成職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動聯(lián)合的運行體系。重點要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責(zé)職能，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面推進(jìn)市、區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)，重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、組織機構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭年內(nèi)建成并實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，進(jìn)一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進(jìn)行劃片包干，確保各項管理責(zé)任落到實處。
（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。
一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，重點加強城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營、戶外廣告管理等179項“九整治、三規(guī)范”項目，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時，充分發(fā)揮市整治推進(jìn)小組辦公室職能，加強指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項整治。繼續(xù)加大對市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點圍繞占道經(jīng)營、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場周邊等方面，加大專項整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點突出熱點難點集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點難點集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點”行動，年內(nèi)每區(qū)完成對轄區(qū)內(nèi)6個熱點難點的攻堅整治，其中對2個最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級共同會商整治方案，并通過持續(xù)攻堅整治，逐個突破解決。四是重點突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進(jìn)一步改善居民生活環(huán)境。同時，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實長效管理。
（三）強化改造出新項目建設(shè)，著力打造市容亮點。
一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對轄區(qū)主要道路實施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運河風(fēng)光帶建設(shè)，包裝出新的重點可向古運河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步提升城市形象。二是加強廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強化城市綜合體形象設(shè)計、規(guī)范實施工作，堅持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計，做到應(yīng)設(shè)計盡設(shè)計。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場化運作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長效、創(chuàng)示范為目標(biāo)，深化背街小巷綜合治理改造活動，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)任務(wù)的31條背街小巷做精做細(xì)、形成樣板。同時，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進(jìn)一步提升綜合治理成效。
（四）突出長效管理體系建設(shè)，有效落實常態(tài)管理。
一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”，對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域，落實屬地長效監(jiān)管責(zé)任，加強每天巡查自糾，進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實市容責(zé)任區(qū)制度。以強化違約查處、提升履約率為重點，進(jìn)一步擴大深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進(jìn)一步落實沿街單位和經(jīng)營戶的市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會化參與程度。三是堅持責(zé)任崗守點制度。對重點路段、熱點地段，整治后落實定人、定時、定崗、定責(zé)、定效的“五定”守點和“責(zé)任崗”等措施，通過加強守點巡查和執(zhí)法整治，切實守住市容管理熱點的整治成果。四是完善即時采集整改機制。進(jìn)一步規(guī)范市容信息即時采集整改機制，加大市容信息員臨時派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進(jìn)一步擴大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強定期巡查，提高市容問題即時發(fā)現(xiàn)、及時整改的效率。結(jié)合階段性工作重點，加大對重點項目的專項采集力度，加強對未整改項目的考核，從而強化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績效考評。五是強化督查督辦機制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對重大問題、重點事項，通過明查暗訪、督查通知、市容專報、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績效考評機制。調(diào)整優(yōu)化年度目標(biāo)任務(wù)的考評內(nèi)容和計分辦法，更加注重對工作實效的檢查考核，推動各級、各部門全面落實城市管理工作目標(biāo)。
（五）完善環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，全面增強服務(wù)能力。
一是垃圾分類試點有新突破。全面推進(jìn)生活垃圾分類收集試點工作，2014年在完成全市147個住宅小區(qū)、公共場所分類試點的基礎(chǔ)上，同比例擴大試點范圍，突出做好每區(qū)2個新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點工作，確保形成亮點和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場化保潔運作管理機制，突出加強專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評，進(jìn)一步提升保潔管理成效。提高機械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭取資金保障，視實際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行，加強供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場二期工程加快推進(jìn)，并配合做好庫區(qū)改造工作。推動建筑（裝潢）垃圾處置場建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場所，實現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機械化收運從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭2014年實現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實規(guī)范行政行為。
一是抓規(guī)范。按照“精簡審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點抓好門頭店招設(shè)計規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費管理員隊伍建設(shè)等工作，切實做到規(guī)范許可、嚴(yán)格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴(yán)格把握自由裁量的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，加強對行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評查活動，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高執(zhí)法效率。
（七）注重各級城管隊伍建設(shè)，努力塑造良好形象。
一是加強法制城管建設(shè)。強化各級城管隊伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運用法治思維和法治方法解決實際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動各級城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強制為輔的工作方法，加強文明執(zhí)法。加強各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯功能，促進(jìn)各級城管部門依法辦事。加強廉潔從政教育，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是加強創(chuàng)新城管建設(shè)。加強對新理論、新知識、新技能的更新，擴寬干部隊員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時總結(jié)提煉先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是加強服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實群眾路線教育實踐活動為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動，大力實施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強疏堵結(jié)合，在對早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點等民生需求項目，加強規(guī)范管理的同時，積極依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的力量，對特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進(jìn)行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強化投訴受理處理，通過加強考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強實干城管建設(shè)。加強各級城管隊伍規(guī)范化建設(shè)，強化績效管理和考核評比，強化獎勤罰懶，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點，并按照“上級命題、基層點題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的工作精神。
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