通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃時(shí)間，提高工作效率。制定計(jì)劃前，要進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集。制定計(jì)劃的關(guān)鍵是要堅(jiān)持執(zhí)行，不斷修正和改進(jìn)。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇一
“強(qiáng)化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”為重點(diǎn)，全面深入推進(jìn)黨政干部“一崗雙責(zé)”的落實(shí)，以治理各項(xiàng)安全隱患為關(guān)鍵點(diǎn)，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
2016。
年
1
—
5
月，全區(qū)共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。
45。
起，死亡。
人，受傷。
7
人，直接經(jīng)濟(jì)損失約。
370.56。
萬(wàn)元。與去年同期相比事故起數(shù)和受傷人數(shù)有所上升，死亡人數(shù)持平，直接經(jīng)濟(jì)損失下降了。
53%。
其中：
1
工礦商貿(mào)企業(yè)沒(méi)有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
2
道路交通：共發(fā)生安全事故。
9
起，死亡。
人，受傷。
8
人，經(jīng)濟(jì)損失。
4.71。
萬(wàn)元，與去年同期相比事故起數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失有所上升，死亡人數(shù)持平。
3
火災(zāi)：今年。
1
—
5
月，全區(qū)火災(zāi)（火警）。
36。
起，沒(méi)有人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損。
365.85。
萬(wàn)元?；鹁钠饠?shù)與去年同比下降。
11%。
危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)。
“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(jiàn)和要求，我局對(duì)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)規(guī)定進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了各鎮(zhèn)各安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理部門(mén)的目標(biāo)與責(zé)任，力求使之具體化、明確化，與此同時(shí)，為使安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求得到更好的貫徹與落實(shí)。今年上半年還對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行了重新的修改，有目的有針對(duì)性地對(duì)鎮(zhèn)一級(jí)、負(fù)有安全生產(chǎn)職責(zé)的安委會(huì)成員單位的安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)進(jìn)行了明確，并于全區(qū)的第二季度防范重特大事故隱患評(píng)析會(huì)上，區(qū)政府與各鎮(zhèn)、各安委會(huì)成員單位對(duì)責(zé)任狀進(jìn)行了簽訂，切實(shí)將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到基層，真正做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人落實(shí)。通過(guò)“規(guī)范管理、提升效能，規(guī)范行為、提升素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法、提升威信，規(guī)范監(jiān)管、提升水平”的四規(guī)范四提升的執(zhí)行措施，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。
上半年，我局針對(duì)春節(jié)前后和。
252。
家次，排查及消除各類(lèi)隱患。
156。
多處，有效地保障了社會(huì)的穩(wěn)定。
“有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有總結(jié)”，不遺余力地按季度對(duì)以上各行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全排查與整治，努力做到不留死角，不留隱患，確保每次重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)安全整治工作的成效，堅(jiān)決杜絕和遏制這些行業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2
期，培訓(xùn)各類(lèi)安全人員。
223。
人，有效地提高了各行業(yè)企業(yè)員工的安全意識(shí)和安全管理水平。
與此同時(shí)，在全國(guó)第十五個(gè)。
2016。
20。
家單位，于。
6
月
16。
日在城區(qū)河邊公園設(shè)立了。
20。
個(gè)宣傳咨詢(xún)臺(tái)，為廣大人民群眾提供與生產(chǎn)密切相關(guān)的安全咨詢(xún)服務(wù)，共出動(dòng)。
100。
多人，展出宣傳展板。
24。
塊，發(fā)放宣傳資料。
5000。
多份。三是強(qiáng)化宣傳。在區(qū)城和鎮(zhèn)主要街道、建筑工地、廠(chǎng)礦企業(yè)、車(chē)站等人流密集場(chǎng)所，懸掛“安全生產(chǎn)月”等內(nèi)容的橫幅。通過(guò)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升全民安全生產(chǎn)素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，高度重視區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)中心工作，特別是區(qū)政府要求做好計(jì)劃生育及扶貧等重點(diǎn)工作，我局成立了工作組，局領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)星期都深入到掛鉤點(diǎn)的馬壩鎮(zhèn)石堡村了解和幫助做好計(jì)劃生育工作和扶貧工作，在經(jīng)費(fèi)和人員緊張的局面下，我局還派出一名副股長(zhǎng)駐村工作，并從經(jīng)費(fèi)上保障該項(xiàng)工作落實(shí)，真正做到資金到位，人員到位，措施到位，從而確保工作順利開(kāi)展。
根據(jù)區(qū)委的工作安排，我局自今年。
5
月份開(kāi)始進(jìn)行了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織全局黨員干部通過(guò)學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)，使每位黨員深入領(lǐng)會(huì)黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、組織原則、優(yōu)良作風(fēng)和黨同義務(wù)、權(quán)利，牢記入黨誓詞，明確做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)和條件，從而使黨員干部在思想上進(jìn)行一次洗禮，起到很好的教育效果。
上半年，我局雖然在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但由于安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)的工作，安全生產(chǎn)涉及面廣，不確定的因素多，造成安全生產(chǎn)監(jiān)管工作壓力增大，從全區(qū)的摸排工作來(lái)看，我區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。
下半年，我局將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，按照。
“強(qiáng)化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”的工作思路，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，堅(jiān)決遏制各類(lèi)重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1
認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓隱患排查治理。檢查要涉及非煤礦山交通運(yùn)輸建筑施工消防危險(xiǎn)化學(xué)品民爆物品煙花爆竹特種設(shè)備危房校舍校車(chē)等行業(yè)領(lǐng)域。
2
扎實(shí)推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)企業(yè)打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治。
3
抓好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。結(jié)合貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》，高度重視建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作，督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的各項(xiàng)制度要求，強(qiáng)化前期預(yù)防，從源頭上控制職業(yè)病危害。
4
加大專(zhuān)項(xiàng)整力度，繼續(xù)強(qiáng)化非煤礦山危險(xiǎn)化學(xué)品特別是“三小”場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所的專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
5
建立健全我區(qū)的安全執(zhí)法隊(duì)伍，為更好開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管創(chuàng)造良好條件。
6
加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，有計(jì)劃安排各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)隊(duì)伍培訓(xùn)。
7
切實(shí)抓好掛鉤聯(lián)系的計(jì)劃生育和扶貧雙到工作，加大計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)和投入幫扶力度。使丈古嶺村的計(jì)劃生育工作有新的突破，幫扶工作有新的進(jìn)展。
8
繼續(xù)開(kāi)展好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，按照區(qū)委的安排，力爭(zhēng)每個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)做到位，認(rèn)真組織對(duì)照檢查，深刻剖析存在的問(wèn)題，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使各黨員干部在思想上受到教育。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇二
我局牢固樹(shù)立“以人為本”的安全發(fā)展理念圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作突出“聚人心、提素質(zhì)、強(qiáng)統(tǒng)籌、明重點(diǎn)、求突破”的工作目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)狠抓隱患治理強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法深化“打非治違”為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)作出了貢獻(xiàn)。
一、安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。
1-10月份，全區(qū)共發(fā)生各類(lèi)事故107起，同比-17.69%，未發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全事故和引起重大社會(huì)影響的事故;事故受傷92人，-20.69%;直接經(jīng)濟(jì)損失36.1萬(wàn)元，-18.33%;事故死亡14人，+27.27%。四大事故控制指標(biāo)三降一升，事故總數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失相較去年同期有較大降幅;事故死亡人數(shù)14人占全年控制指標(biāo)的73.68%。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)以隊(duì)伍建設(shè)為根本，狠抓業(yè)務(wù)作風(fēng)建設(shè)，提升安監(jiān)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
一是抓好局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。積極對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，做到分工不分家，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題集體討論制，有效提升了班子的向心力和戰(zhàn)斗力;以中層競(jìng)聘為契機(jī)在局機(jī)關(guān)選拔出一批高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大科室間的協(xié)調(diào)配合力度;適時(shí)對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整，最大限度地發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。二是抓好安監(jiān)所隊(duì)伍建設(shè)。始終將基層安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，以督查、通報(bào)推進(jìn)安監(jiān)隊(duì)伍硬件建設(shè)，借力政協(xié)議政會(huì)有力推進(jìn)基層公共安監(jiān)所職責(zé)上墻、機(jī)構(gòu)到位。截至目前，除個(gè)別街道外，均已實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制、職責(zé)任務(wù)、監(jiān)管人員、經(jīng)費(fèi)裝備、考核機(jī)制“五到位”，7個(gè)街道共到位人員22名。三是抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。以強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和自律意識(shí)為關(guān)鍵，切實(shí)抓好干部隊(duì)伍廉政建設(shè)。積極推行陽(yáng)光政務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化、制度化;調(diào)動(dòng)各方力量對(duì)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，引導(dǎo)安監(jiān)人員真正把心思用在干事業(yè)上，把精力花在抓工作上，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難、敢于擔(dān)當(dāng)。
(二)以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，深化安全監(jiān)管內(nèi)涵，形成常態(tài)化監(jiān)管模式。
一是創(chuàng)新煙花爆竹安全監(jiān)管。首次實(shí)現(xiàn)煙花爆竹舉報(bào)處置零延誤、安全事故零記錄。建立重點(diǎn)時(shí)段全面排查機(jī)制，在銷(xiāo)售前和回收后兩個(gè)時(shí)間段對(duì)所有經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查;建立“社區(qū)快速處置”機(jī)制，調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)積極性，保證了違法行為舉報(bào)處理的前期處置力量和快速響應(yīng)能力;實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度人員、執(zhí)法巡查人員全崗分工值班制，有效保障了春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。二是推進(jìn)基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)。調(diào)研區(qū)域安全生產(chǎn)形勢(shì)，全面啟動(dòng)基層公共安全監(jiān)管體系建設(shè)工作，成立公共安全監(jiān)管委員會(huì)和辦公室，明確監(jiān)管職責(zé)，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、食品藥品安全納入基層安全監(jiān)管范疇，構(gòu)建符合我區(qū)特點(diǎn)的基層公共安全監(jiān)管機(jī)制。三是深化“三合一”場(chǎng)所長(zhǎng)效機(jī)制。在“三合一”場(chǎng)所季度排查周工作的基礎(chǔ)上，建立街道安全監(jiān)管與公安派出所、消防大隊(duì)的工作銜接機(jī)制，深化“三合一”場(chǎng)所消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，定期匯總分析“三合一”場(chǎng)所隱患排查整治工作。
(三)以重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)橥黄?，?qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)關(guān)鍵領(lǐng)域安全監(jiān)管。
一是加快推進(jìn)重大隱患掛牌督辦整改。全面開(kāi)展我區(qū)6個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和3家高層等重大隱患掛牌督辦單位的整改工作，理清屬地街道和消防等關(guān)鍵部門(mén)職責(zé)，調(diào)動(dòng)街道、消防大隊(duì)等責(zé)任單位主動(dòng)落實(shí)指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。打破傳統(tǒng)牽頭、配合的工作關(guān)系，建立目標(biāo)一致、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整改機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任主體的整改投入，強(qiáng)力推進(jìn)隱患單位落實(shí)整改方案。截至目前，仇畢服裝輔料市場(chǎng)已于5月份通過(guò)消防審批，投入使用，第六空間、東城花鳥(niǎo)市場(chǎng)、華僑城“兩閣”已完成整改，等待消防驗(yàn)收，彩虹大廈、新天地整改工作正進(jìn)入收尾階段。二是協(xié)調(diào)解決油氣管道占?jí)簩?zhuān)項(xiàng)整治。由區(qū)安監(jiān)局牽頭，組織市、區(qū)城管部門(mén)和占?jí)核鎲挝?、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、所屬街道等單位多次到占?jí)含F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，多次召集相關(guān)單位和責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，明確各方職責(zé)，敲定整改方案和時(shí)間表。加強(qiáng)整改過(guò)程中與責(zé)任單位和責(zé)任人的溝通、協(xié)調(diào)，截至目前，我區(qū)三處被占?jí)旱挠蜌夤艿酪秧樌瓿烧摹Ｈ欠€(wěn)步做好高層建筑消防安全整治。高層多業(yè)主消防隱患作為我區(qū)的安全歷史欠賬，問(wèn)題多、矛盾大，不妥善解決后患無(wú)窮。針對(duì)去年發(fā)生的幾起有影響力的高層消防安全事故，自今年5月份開(kāi)始，我區(qū)啟動(dòng)高層建筑消防安全整治三年計(jì)劃，按照“屬地為主、行業(yè)兼管”的原則，街道定期匯總、上報(bào)《高層多業(yè)主公共建筑消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治自查表》。截至目前，我區(qū)未發(fā)生有影響的高層多業(yè)主公共建筑消防安全事故。
(四)以行政執(zhí)法為關(guān)鍵，規(guī)范行政執(zhí)法行為，營(yíng)造執(zhí)法工作新氣象。
一是健全執(zhí)法體系做實(shí)常態(tài)化監(jiān)管。根據(jù)市安監(jiān)局工作部署，科學(xué)合理地制定并落實(shí)##區(qū)檢查執(zhí)法工作計(jì)劃，充分運(yùn)用隱患抄告、專(zhuān)家上門(mén)服務(wù)制度，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法檢查，擴(kuò)大監(jiān)督檢查面，增強(qiáng)執(zhí)法的有效性。二是建立規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法行為。推行執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步建立規(guī)范運(yùn)行和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制;對(duì)出臺(tái)的新制度、新規(guī)定依照法定程序向社會(huì)進(jìn)行了公示，廣泛征詢(xún)社會(huì)意見(jiàn);認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，明確執(zhí)法權(quán)限，執(zhí)法人員持證執(zhí)法，嚴(yán)格依照法定程序辦事，保證執(zhí)法行為的合法、合理性。三是公開(kāi)辦事制度規(guī)范執(zhí)法程序。將局機(jī)關(guān)行政職能、許可事項(xiàng)、投訴申告等在網(wǎng)站公開(kāi)，公布舉報(bào)電話(huà)，自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)監(jiān)督;規(guī)范行政許可申請(qǐng)和備案，建立許可標(biāo)準(zhǔn)流程;加強(qiáng)煙花爆竹、?；吩S可證申請(qǐng)、劇毒品和易制毒備案單位進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)勘察;在日常行政執(zhí)法中加強(qiáng)與企業(yè)的互動(dòng)在執(zhí)法中融合服務(wù)。
(五)以宣傳培訓(xùn)為載體，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。
一是加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)。建立日常化、制度化的培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)“三級(jí)”安全教育制度。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，從安全文化的高度提升宣傳品質(zhì)、實(shí)效，以“安全生產(chǎn)月”為重點(diǎn)，創(chuàng)新宣傳手段，拓展宣傳載體，在全社會(huì)普及安全生產(chǎn)知識(shí)。今年以來(lái)，全區(qū)共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人585人、安管員675人、特種作業(yè)人員156人、企業(yè)從業(yè)人員19700人、外來(lái)務(wù)工人員35000人。二是注重安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。以信息化促進(jìn)公開(kāi)化，有效提升隱患排查系統(tǒng)、行政執(zhí)法系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化等系統(tǒng)的應(yīng)用能力。信息化應(yīng)用水平得到市局認(rèn)可。抓好網(wǎng)站建設(shè)，加強(qiáng)整改、充實(shí)和維護(hù)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)站建設(shè)從無(wú)到有，從有到優(yōu)的跨越提升。三是做好安監(jiān)系統(tǒng)政務(wù)信息公開(kāi)。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)黨建、“三思三創(chuàng)”、財(cái)務(wù)、人事等各項(xiàng)政務(wù)信息的公開(kāi)工作，及時(shí)發(fā)掘、總結(jié)、提煉工作中的亮點(diǎn)和特色，做好信息公開(kāi)、上報(bào)和宣傳工作。今年來(lái)，局機(jī)關(guān)各項(xiàng)政務(wù)信息工作均取得了不錯(cuò)的進(jìn)展。
三、存在的問(wèn)題。
(一)部分領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，“控總”壓力大。道路交通、人員密集場(chǎng)所消防安全、建筑施工安全領(lǐng)域安全形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是道路交通領(lǐng)域死亡人數(shù)在1-4月份增幅曾創(chuàng)歷史新高，達(dá)到+150%，時(shí)值下半年，人流、物流、車(chē)流不斷增多，不確定性因素增加，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的事故防范還沒(méi)有足夠的把握，“控總”壓力較大。
(二)小微企業(yè)安全監(jiān)管難度大。小微企業(yè)已成為我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展在生力軍，但小微企業(yè)在安全投入、隱患治理能力、事故防范和應(yīng)急處置等方面都表現(xiàn)出能力不足。另外數(shù)量多、種類(lèi)多、人員流動(dòng)性大等企業(yè)特征對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提出了新要求，安全監(jiān)管難度很大。
(三)小微企業(yè)安全監(jiān)管難度大。小微企業(yè)已成為我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展在生力軍，但小微企業(yè)在安全投入、隱患治理能力、事故防范和應(yīng)急處置等方面都表現(xiàn)出能力不足。另外數(shù)量多、種類(lèi)多、人員流動(dòng)性大等企業(yè)特征對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提出了新要求，安全監(jiān)管難度很大。
四、20工作思路。
年，我局將以更加積極的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)和快速的反應(yīng)，圍繞“兩強(qiáng)兩品”戰(zhàn)略，服務(wù)“六大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)重心轉(zhuǎn)移工程，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)化安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，創(chuàng)新安全宣傳平臺(tái)，保障轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
(一)結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，實(shí)施監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移工程。
從我區(qū)產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量大、占比87%，下步將結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，實(shí)施監(jiān)管重心向商貿(mào)服務(wù)等行業(yè)轉(zhuǎn)移。一是落實(shí)行業(yè)管理責(zé)任。聯(lián)合商務(wù)局出臺(tái)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管辦法，細(xì)化行業(yè)主管部門(mén)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，結(jié)合行業(yè)部門(mén)職能，增加安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制個(gè)性化考核內(nèi)容。發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)主管部門(mén)抓好商市場(chǎng)、高層多業(yè)主公共建筑、文化娛樂(lè)、賓館酒店等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。二是明確重點(diǎn)領(lǐng)域。深化高層多業(yè)主公共建筑火災(zāi)隱患治理，總結(jié)新天地、華僑城等高層商務(wù)樓宇火災(zāi)隱患整改的經(jīng)驗(yàn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確屬地街道、主管部門(mén)以及公安(消防)等部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)，破解“條”、“塊”監(jiān)管責(zé)任模糊的難題。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商(超)市等人員密集場(chǎng)所的安全監(jiān)管，總結(jié)彩虹服飾廣場(chǎng)等六大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)火患整改經(jīng)驗(yàn)，建立行業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)與屬地街道協(xié)同整治的長(zhǎng)效機(jī)制。發(fā)揮文化娛樂(lè)場(chǎng)所分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管和消防安全公眾責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率掛鉤機(jī)制的價(jià)格杠桿作用，引導(dǎo)、督促企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察。強(qiáng)化執(zhí)法檢查提升人員安全意識(shí)的目標(biāo)，將執(zhí)法檢查重點(diǎn)從物和環(huán)境的隱患轉(zhuǎn)向人的安全意識(shí)的缺陷。健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，有效整合安全生產(chǎn)執(zhí)法力量，協(xié)同安全生產(chǎn)職能部門(mén)提升商貿(mào)服務(wù)類(lèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)守法意識(shí)。
(二)探索機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)施履職能力保障工程。
在繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核激勵(lì)機(jī)制的基礎(chǔ)上，探索更有效的常態(tài)化監(jiān)管和形勢(shì)分析預(yù)測(cè)機(jī)制。一是推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。探索建立符合我區(qū)實(shí)際，適應(yīng)商貿(mào)服務(wù)行業(yè)和小微企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作模式，促使企業(yè)提升安全生產(chǎn)管理能力，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是提升事故預(yù)警預(yù)測(cè)水平。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的調(diào)查研究，分析、匯總各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，研判形勢(shì)。繼續(xù)細(xì)化、分解考核指標(biāo)，強(qiáng)化事故防控能力，制定進(jìn)度分析表，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)預(yù)警，適時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)。三是提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力。開(kāi)展應(yīng)急救援社會(huì)資源調(diào)查，對(duì)應(yīng)急救援物資建檔歸類(lèi)，發(fā)揮加油站等?；瘡臉I(yè)單位工作人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援人力資源，提升應(yīng)對(duì)和處置生產(chǎn)安全突發(fā)事件的能力。四是優(yōu)化安全生產(chǎn)宣教平臺(tái)。推廣“點(diǎn)餐式”培訓(xùn)，主動(dòng)了解企業(yè)培訓(xùn)需求，結(jié)合企業(yè)需求開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)三類(lèi)人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員)安全資格培訓(xùn)。督促企業(yè)落實(shí)外來(lái)務(wù)工人員和新上崗工人的自主培訓(xùn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)普法教育和基本安全常識(shí)的宣傳工作，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能和意識(shí)。
(三)注重隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施素質(zhì)提升工程。
以人員素質(zhì)提升為重點(diǎn)，打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、整體素質(zhì)高的街道安監(jiān)隊(duì)伍。以業(yè)務(wù)規(guī)范化為抓手，建立運(yùn)作高效、持續(xù)改進(jìn)的安全監(jiān)管機(jī)制。一是進(jìn)一步深化安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)公共安全監(jiān)管體系建設(shè)，規(guī)范安監(jiān)所工作流程。逐步建立健全安全工作例會(huì)、宣傳教育培訓(xùn)、目標(biāo)管理與考核、事故報(bào)告與統(tǒng)計(jì)、隱患排查治理與危險(xiǎn)源監(jiān)管、工作值班與信息上報(bào)、日常監(jiān)督檢查、信訪(fǎng)舉報(bào)處理等各項(xiàng)基本監(jiān)管制度。二是加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力建設(shè)。強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，以定期培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)授課的形式提升基層安監(jiān)人員執(zhí)法能力。發(fā)揮基層安監(jiān)人員熟悉情況、與基層志愿組織配合良好的優(yōu)勢(shì)，建立街道(社區(qū))安全生產(chǎn)違規(guī)行為快速反應(yīng)機(jī)制，保證舉報(bào)處理的前期處置及快速響應(yīng)能力。
(四)注重黨建黨風(fēng)，實(shí)施形象提升工程。
加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“能干事、善干事、干成事”工作作風(fēng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強(qiáng)化群眾監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。創(chuàng)新教育載體，深入開(kāi)展多種形式的示范、警示教育、崗位廉政和廉政風(fēng)險(xiǎn)教育，提高黨員干部拒腐防變的能力。二是深入開(kāi)展安監(jiān)系統(tǒng)的民主評(píng)議。進(jìn)社區(qū)、入企業(yè)，主動(dòng)走訪(fǎng)、征求意見(jiàn)建議，利用民主評(píng)議、座談會(huì)做好干部廉政輿情信息的發(fā)現(xiàn)、掌握工作。堅(jiān)持公正與效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，暢通舉報(bào)投訴渠道，及時(shí)、穩(wěn)妥處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。三是進(jìn)一步完善黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)責(zé)任、審議、備案制度，使黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化，做到公開(kāi)內(nèi)容公正合理、公開(kāi)事項(xiàng)決策過(guò)程民主科學(xué)、公開(kāi)結(jié)果真實(shí)可信、公開(kāi)時(shí)間準(zhǔn)確及時(shí)。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇三
我區(qū)安全隱患量大面廣，通過(guò)大拆大整雖然取得了階段性進(jìn)展，也緩和了一定的安全壓力，但產(chǎn)業(yè)“低小散”格局仍未根本扭轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)依然薄弱，面臨著許多難點(diǎn)和隱患。從今年上半年事故發(fā)生數(shù)來(lái)看，道路交通事故總量高位運(yùn)行，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)量大面廣，事故防控壓力仍然很大;在安全監(jiān)管上，網(wǎng)格干部工作懈怠不作為問(wèn)題日益嚴(yán)峻，部分網(wǎng)格干部實(shí)行“坐辦公室”監(jiān)管，很少對(duì)網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)所管轄區(qū)塊底數(shù)不清，情況不明，隱患分類(lèi)不準(zhǔn)確;在企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況上，部分企業(yè)主安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)淡薄，企業(yè)安全管理臺(tái)帳缺失、只有一個(gè)逃生通道等現(xiàn)象依然存在，在生產(chǎn)中罔顧安全、違法違規(guī)等問(wèn)題較為突出，企業(yè)主體責(zé)任亟待落實(shí)。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇四
(一)創(chuàng)新監(jiān)管措施，提升管理水平。一是實(shí)施分類(lèi)管理。評(píng)定出a類(lèi)企業(yè)31家，b類(lèi)企業(yè)184家，將資源最大限度向a類(lèi)企業(yè)傾斜，對(duì)c類(lèi)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。在監(jiān)管執(zhí)法查處的同時(shí)對(duì)企業(yè)予以扣分，扣足100分的企業(yè)年度內(nèi)必須停產(chǎn)整頓，今年已累計(jì)對(duì)92家企業(yè)扣分2025分。二是嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法。把月計(jì)劃與省安監(jiān)局的“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作機(jī)制相結(jié)合，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)行為，重點(diǎn)查處了轉(zhuǎn)包分包、亂搭亂建、改變工房用途、超許可范圍生產(chǎn)、中介機(jī)構(gòu)出具虛假報(bào)告等典型案件。共責(zé)令停產(chǎn)整改295家次，立案查處71起，罰款320萬(wàn)元。三是強(qiáng)化技防建設(shè)。切實(shí)把無(wú)人機(jī)、視頻監(jiān)控、預(yù)警系統(tǒng)等科技手段服務(wù)于行政執(zhí)法，全面適應(yīng)監(jiān)管執(zhí)法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)需要。有132家企業(yè)已連接視頻監(jiān)控系統(tǒng)app;有416家企業(yè)安裝視頻探頭13189個(gè);正在試點(diǎn)建立fss超員超量自動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)，信息化建設(shè)取得初步成效，為企業(yè)安全管理和政府監(jiān)管提供了有力支持。四是成立了專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。按照全省統(tǒng)一安排，成立了煙花爆竹安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，強(qiáng)化對(duì)煙花爆竹領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)監(jiān)管效果。
(二)突出綜合整治，鞏固安全基礎(chǔ)。一是深入開(kāi)展“日常監(jiān)管”。上半年共檢查花炮企業(yè)5512家次，查出安全隱患2008處，當(dāng)場(chǎng)整改1121處，限期整改887處。對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”停產(chǎn)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收完善了“檢查、整改、復(fù)查、銷(xiāo)號(hào)”的隱患排查整改閉環(huán)管理機(jī)制，對(duì)省、市安監(jiān)部門(mén)下發(fā)的5份督辦書(shū)及時(shí)整改到位，對(duì)存在重大安全隱患的上栗鎮(zhèn)執(zhí)行橙色預(yù)警。二是深入開(kāi)展“專(zhuān)項(xiàng)整治”。按照全省統(tǒng)一安排，扎實(shí)開(kāi)展了十大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，制定出臺(tái)行動(dòng)方案和宣傳方案，開(kāi)展“掃雷行動(dòng)”和“清零行動(dòng)”及專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。共曝光重大違法違規(guī)企業(yè)25家，隱患線(xiàn)上管理企業(yè)注冊(cè)421家，注冊(cè)上線(xiàn)率達(dá)100%;開(kāi)展了“雙千示范”工程建設(shè)，創(chuàng)建13家標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范企業(yè)和25家風(fēng)險(xiǎn)管控示范企業(yè)。三是深入開(kāi)展打非治違。累計(jì)集中組織打非治違共56次，出動(dòng)人員1056人次，拆毀工房42棟。收繳煙花爆竹成品半成品2860余件，拘留非法生產(chǎn)涉事人員22人，對(duì)維護(hù)行業(yè)生產(chǎn)秩序起到了一定的震懾作用。
(三)強(qiáng)化整頓攻堅(jiān)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是扎實(shí)開(kāi)展第四輪行政許可。指導(dǎo)督促企業(yè)投入大量資金，進(jìn)行整改提升，“三庫(kù)四防”按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位。截止目前，已取得第四輪行政許可證的企業(yè)達(dá)330家。以健全制度為根本，抓好員工進(jìn)出廠(chǎng)登記、主要負(fù)責(zé)人帶班、隱患自查自改等工作落實(shí)，提升企業(yè)管理水平。開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)、職業(yè)病防治建設(shè)，綠化建設(shè)，企業(yè)安全基礎(chǔ)和形象得到較大提升。二是扎實(shí)推動(dòng)淘汰落后產(chǎn)能。多次召開(kāi)四套班子聯(lián)席會(huì)、企業(yè)主會(huì)、中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)、縣鄉(xiāng)兩級(jí)安監(jiān)干部會(huì)、警示教育會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)整頓退出落后花炮生產(chǎn)企業(yè)的決策部署和許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫，目前擬退出企業(yè)82家。三是扎實(shí)推進(jìn)“四化”建設(shè)。新組建環(huán)球集團(tuán)、長(zhǎng)平新華集團(tuán)、雞冠山金銀龍集團(tuán)等16家花炮生產(chǎn)集團(tuán)，優(yōu)化兼并整合25家，企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)力更加雄厚。完成330家企業(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全面普及爆竹配裝封一體機(jī)、煙花混藥機(jī)、引火線(xiàn)烘干機(jī)，機(jī)械化生產(chǎn)形成共識(shí)。
(四)立足教育引導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。一是強(qiáng)化宣傳造勢(shì)。通過(guò)電視臺(tái)設(shè)立安全專(zhuān)欄，建立手機(jī)短信平臺(tái)，設(shè)置公益宣傳牌，設(shè)立舉報(bào)公示和安全隱患公示欄等措施，形成全方位、多渠道、多角度的宣傳態(tài)勢(shì)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦特種作業(yè)人員1181人、主要負(fù)責(zé)人與安全管理人員1320人次、全員培訓(xùn)3000人次等共計(jì)5700余人次，使企業(yè)的安全管理水平得到了提高，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了增強(qiáng)。定期組織安監(jiān)干部輪訓(xùn)，舉辦安監(jiān)干部培訓(xùn)班207人次，新調(diào)整到花炮監(jiān)管執(zhí)法崗位的79人通過(guò)執(zhí)法資質(zhì)考核并取得了監(jiān)管執(zhí)法資質(zhì)證，不斷提高了基層監(jiān)管執(zhí)法水平。三是強(qiáng)化警示教育。每月10日安全生產(chǎn)警示日，領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)開(kāi)展隱患排查、問(wèn)題整改等;每年6月份安全生產(chǎn)月，利用出動(dòng)宣傳車(chē)、分發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)解答、懸掛橫幅等形式向廣大業(yè)主和人民群眾宣傳有關(guān)法律法規(guī)，今年共接待咨詢(xún)500多人次，分發(fā)宣傳資料4000余份。
(五)狠抓作風(fēng)建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨。一是開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。組織集中學(xué)習(xí)4次，觀(guān)看了警示教育片《貪欲，使他們誤入歧途》，撰寫(xiě)心得體會(huì)40余篇，開(kāi)展了季度性黨內(nèi)談話(huà)制度，簽訂了2020年黨風(fēng)廉政責(zé)任狀7份。二是加強(qiáng)干部作風(fēng)監(jiān)督。召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題組織生活會(huì)2次，民主評(píng)議黨員大會(huì)1次，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料37份，提出互評(píng)意見(jiàn)1300余條;三是提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。定期開(kāi)展黨員活動(dòng)日活動(dòng)，如羅家寨登山比賽活動(dòng)和收聽(tīng)收看十九大開(kāi)幕會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力。扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，全面推動(dòng)花炮安全生產(chǎn)工作的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
上半年，“精準(zhǔn)扶貧”、社會(huì)治安綜合治理、信訪(fǎng)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、公車(chē)改革、項(xiàng)目建設(shè)、城市創(chuàng)建、計(jì)劃生育、工會(huì)、婦女、建議提案辦理和老干部等各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，2020年上半年我局取得成績(jī)是喜人的，也來(lái)之不易。但是我們應(yīng)十分清醒地認(rèn)識(shí)到，全縣煙花爆竹行業(yè)仍然存在不足，主要表現(xiàn)在：一是花炮企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)仍然薄弱。受歷史、地理等條件限制，我縣煙花爆竹企業(yè)雖已經(jīng)過(guò)了幾輪換發(fā)證工作，但離國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)仍存在很大的差距，且進(jìn)一步改造的空間較小。二是縣鄉(xiāng)安監(jiān)干部業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員調(diào)整和輪崗頻繁，造成安全政策水平不高和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。安監(jiān)干部學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，與新政策、新法規(guī)不相適應(yīng)。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，管理水平低下。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和員工全意識(shí)有待高，有部分企業(yè)管理者認(rèn)為現(xiàn)在的花炮產(chǎn)業(yè)實(shí)行了機(jī)械化，安全生產(chǎn)條件發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，從而忽視安全生產(chǎn)。四是安全監(jiān)管執(zhí)法不夠到位。雖然明確了安全監(jiān)管職責(zé)，但在實(shí)際運(yùn)作中，部門(mén)之間執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、工作例會(huì)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未有效形成，部門(mén)行業(yè)監(jiān)管之間的協(xié)調(diào)與配合還有待加強(qiáng)。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇五
按照區(qū)委關(guān)于建設(shè)清廉xx的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“營(yíng)商環(huán)境提升年”行動(dòng)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，全力奏響清廉安監(jiān)創(chuàng)建“五步曲”，全面梳理規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法流程，發(fā)放營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督卡，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法檢查行為的監(jiān)督制約，自覺(jué)接受企業(yè)對(duì)安監(jiān)執(zhí)法干部作風(fēng)不實(shí)、辦事不暢、行為不廉等情況的監(jiān)督，通過(guò)微信推送方式，為526家規(guī)上企業(yè)的安全管理員提供服務(wù)菜單，告知服務(wù)內(nèi)容，由企業(yè)自主選擇安全服務(wù)，安監(jiān)干部隨時(shí)為企業(yè)提供針對(duì)性的指導(dǎo)服務(wù)，不上門(mén)打擾正常生產(chǎn)，組織專(zhuān)家(或技術(shù)機(jī)構(gòu))為重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)、規(guī)上企業(yè)提供免費(fèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與支持，幫助企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，排查整治安全隱患、改進(jìn)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，助力保障企業(yè)安全發(fā)展，全力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇六
以“消除隱患存量、控制隱患增量”為原則，全力整治事故隱患，建立長(zhǎng)效管控機(jī)制。一是開(kāi)展安全生產(chǎn)“四大”專(zhuān)項(xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)和消防安全“五大”整治行動(dòng)。結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，制定任務(wù)分解表，以“清單式、條目式”整理下發(fā)29項(xiàng)任務(wù)，逐一落實(shí)責(zé)任，各責(zé)任單位以“大排查”的高壓態(tài)勢(shì)切實(shí)開(kāi)展整治行動(dòng)，解決一批安全生產(chǎn)和消防安全領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。二是深入推進(jìn)“四無(wú)”整治、“雷霆行動(dòng)”和“廠(chǎng)中廠(chǎng)”、強(qiáng)電井、掃雷等專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。工業(yè)企業(yè)從原有的2萬(wàn)多家減少到現(xiàn)在的9341家，出臺(tái)“廠(chǎng)中廠(chǎng)”《十條剛性執(zhí)法規(guī)定》《整治提升五有五到位規(guī)定》，截止目前，全區(qū)共排查“廠(chǎng)中廠(chǎng)”企業(yè)366處共1548家，已落實(shí)“五有五到位”241處897家，完成率73%，整治隱患272條，行政處罰13家，停產(chǎn)整頓13家，依法取締6家。緊盯督促開(kāi)展強(qiáng)電井整治，新橋街道對(duì)已入住299戶(hù)開(kāi)展整改，完成驗(yàn)收110戶(hù)，三垟街道全部完成整改驗(yàn)收。三是持續(xù)開(kāi)展“三場(chǎng)所三企業(yè)”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。印發(fā)深化工貿(mào)行業(yè)粉塵防爆專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，持續(xù)對(duì)涉塵加工、有限空間、噴涂作業(yè)三種場(chǎng)所，涉氨制冷、船舶修造、金屬冶煉企業(yè)三類(lèi)企業(yè)(簡(jiǎn)稱(chēng)“三場(chǎng)所三企業(yè)”)等涉及危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，各鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)共排摸在冊(cè)“三場(chǎng)所三企業(yè)”共671家，其中有限空間場(chǎng)所49家、涉可燃爆粉塵作業(yè)場(chǎng)所79家、噴涂作業(yè)場(chǎng)所530家、涉氨制冷企業(yè)12家、冶金企業(yè)1家，船舶修造企業(yè)不涉及。四是開(kāi)展鞋革企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。針對(duì)全區(qū)鞋革企業(yè)低小散狀況，積極發(fā)揮鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用，共辨行業(yè)安全隱患，推廣應(yīng)用行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，重點(diǎn)整治規(guī)范鞋革企業(yè)?；肥褂铆h(huán)節(jié)安全措施和安全管理，發(fā)動(dòng)企業(yè)全方位自查自糾，對(duì)自查自糾不到位、整改措施不力、隱患嚴(yán)重的企業(yè)，依法責(zé)令限期整改，對(duì)未在規(guī)定期限內(nèi)整改到位的，依法予以停產(chǎn)整頓并處罰，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關(guān)閉，各鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)共排摸整治在冊(cè)鞋革企業(yè)818家。五是狠抓職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。扎實(shí)開(kāi)展職業(yè)健康監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化職業(yè)病危害源頭管控，載止到6月，全區(qū)已完成職業(yè)病危害申報(bào)備案企業(yè)2320家，全區(qū)499家企業(yè)共5915人參加職業(yè)健康檢查，無(wú)確診職業(yè)病。六是嚴(yán)厲打擊非法違法行為。進(jìn)一步推行涉安領(lǐng)域“五必”工作制，在?；⒌V山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域部署安全生產(chǎn)“鐵腕”系列執(zhí)法行動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)監(jiān)督力量，以高壓態(tài)勢(shì)嚴(yán)厲查處各類(lèi)安全生產(chǎn)違法行為，截止目前，全區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)共檢查企業(yè)4537家次，消除事故隱患2621處，查獲非法儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品30余噸，非法儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)煙花爆竹2000余箱，核查舉報(bào)108起，立案查處201起，處罰金額70余萬(wàn)元，今年4月底，全省安全生產(chǎn)法制工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在我區(qū)召開(kāi)，區(qū)安監(jiān)局作為全省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法“十佳”縣級(jí)安監(jiān)局代表在大會(huì)上做了典型發(fā)言。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇七
文印室管理工作計(jì)劃：
一、確保各部門(mén)辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過(guò)程混亂，管理無(wú)序，對(duì)此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過(guò)去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對(duì)于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問(wèn)題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識(shí)。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的文件底稿銷(xiāo)毀，在復(fù)印方面一些帶密級(jí)的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說(shuō)的說(shuō)，不該說(shuō)的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對(duì)文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛(ài)惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專(zhuān)業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)，要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識(shí)的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇八
在學(xué)校黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)維護(hù)、參與、教育和建設(shè)四大職能，團(tuán)結(jié)廣大教職員工在開(kāi)展教學(xué)教研，參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)學(xué)校工會(huì)的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實(shí)樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、《工會(huì)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識(shí)，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會(huì)評(píng)比等活動(dòng)，為促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。
2、參與學(xué)校民主管理，加強(qiáng)教代會(huì)自身建設(shè)。充分發(fā)揮教代會(huì)和全體教職工的作用，定期召開(kāi)教代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)決議，督促學(xué)校行政對(duì)教代會(huì)提出的提案予以落實(shí)和執(zhí)行。定期組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)，提高教代會(huì)代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開(kāi)監(jiān)督工作，辦好校務(wù)公開(kāi)欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技能訓(xùn)練，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。配合學(xué)校開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)和教學(xué)交流研討活動(dòng)，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，引導(dǎo)教職工爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、專(zhuān)家型職工，提高教師素質(zhì)，樹(shù)立教師形象，提升學(xué)校聲譽(yù)。
4、做好獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖工作，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。繼續(xù)做好走訪(fǎng)慰問(wèn)工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時(shí)探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛(ài)。繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)，使教師身心得到放松，能以飽滿(mǎn)的精神、滿(mǎn)腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)，同時(shí)也促進(jìn)教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會(huì)宣傳和工會(huì)臺(tái)帳資料的建立健全工作，完善工會(huì)文檔資料的管理，把爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動(dòng)落在實(shí)處。
三、主要活動(dòng)安排。
1、開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)宣傳教育系列活動(dòng)。
2、開(kāi)展慶祝教師節(jié)活動(dòng)。
__年10月。
1、開(kāi)展迎國(guó)慶宣傳。
2、組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》和新的《勞動(dòng)合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。
__年12月。
1、學(xué)校工會(huì)工作總結(jié)。
2、各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇九
在這近半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，經(jīng)過(guò)半年多的努力，也取得了一個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái)。
對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足。
個(gè)人要求：
2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);
3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒(méi)有接觸過(guò)的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;
5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;
6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的三臺(tái)任務(wù)量。根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶(hù)身上，完成各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇十
1.為教學(xué)一線(xiàn)提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開(kāi)學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對(duì)教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進(jìn)行了全面維修，對(duì)樓梯臺(tái)階進(jìn)行了維修，對(duì)墻壁進(jìn)行了粉刷，對(duì)全園雜草進(jìn)行了清理。
2.勤勤懇懇，有計(jì)劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計(jì)劃好了進(jìn)貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個(gè)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)，鍋10個(gè)，新增燒水壺12個(gè)，嬰兒凳椅300個(gè)。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門(mén)、各班負(fù)責(zé)到人，每周、每月對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無(wú)一例。
本學(xué)期后勤工作要認(rèn)真落實(shí)園方工作計(jì)劃的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)理念，繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園方資金和園方財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全工作。在持續(xù)改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個(gè)人工作檔案，詳細(xì)記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅(jiān)持日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見(jiàn)，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實(shí)行員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)園林資金和財(cái)產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認(rèn)真按照預(yù)算計(jì)劃，合理使用各類(lèi)資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)兒童團(tuán)體賬目公示制度。
(3)堅(jiān)持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費(fèi)。
(4)愛(ài)護(hù)和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各項(xiàng)維護(hù)工作，盡量自己完成小型維護(hù)，盡量節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強(qiáng)保管，減少損壞和損失。期末認(rèn)真清查資產(chǎn)。
3.加強(qiáng)健康安全管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員在食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗消毒過(guò)程中的檢查和指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進(jìn)一步強(qiáng)化看守人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的詢(xún)問(wèn)登記，防止兒童出園門(mén)偷盜。
(4)及時(shí)做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強(qiáng)易燃易爆有毒危險(xiǎn)品和清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管，限量發(fā)放，以備不時(shí)之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽(tīng)老師、孩子、家長(zhǎng)的意見(jiàn)，盡可能增加食譜的種類(lèi)，保證營(yíng)養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項(xiàng)工作，做好教師班級(jí)競(jìng)賽、環(huán)境營(yíng)造、家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)等后勤保障工作。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇十一
我認(rèn)為新學(xué)期新開(kāi)始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁(yè)，需要我們教師幫助他們?cè)谏厦娈?huà)上漂亮的圖畫(huà)。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時(shí)候，在原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)上不斷的創(chuàng)新，給他們畫(huà)上嶄新完美的一頁(yè)。要做好這一點(diǎn)，肯定離不開(kāi)在做之間要進(jìn)行周密的計(jì)劃，對(duì)小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長(zhǎng)，各個(gè)方面，現(xiàn)計(jì)劃如下：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛(ài)本職工作，熱愛(ài)幼兒園，自覺(jué)遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，關(guān)愛(ài)每一位幼兒，坦誠(chéng)面對(duì)每一位家長(zhǎng)，積極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍，認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動(dòng)，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽(tīng)，多做，勤于實(shí)踐，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫(xiě)好每一次教育活動(dòng)計(jì)劃;多學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽(tīng)聽(tīng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交流，爭(zhēng)取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實(shí)踐中：細(xì)心記錄專(zhuān)家們的教育理念，認(rèn)真揣摩，多提問(wèn)，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。
生活中：熱情待人，友愛(ài)助人，謙虛為人，團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細(xì)心分析幼兒情況，認(rèn)真準(zhǔn)備英語(yǔ)磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動(dòng)，根據(jù)幼兒掌握情況及時(shí)做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語(yǔ)特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時(shí)候，愛(ài)上英文，對(duì)英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級(jí)工作中：嚴(yán)格要求自己，以身作則地做好班級(jí)工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開(kāi)啟幼兒英語(yǔ)教育的大門(mén)。
首先，在教育目標(biāo)的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點(diǎn)，將目標(biāo)制訂得淺顯易接受，我們的英語(yǔ)教育注重口語(yǔ)培養(yǎng)，以聽(tīng)說(shuō)為主，不搞認(rèn)讀，堅(jiān)持聽(tīng)說(shuō)整合，先聽(tīng)后說(shuō)，以聽(tīng)促說(shuō)，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對(duì)語(yǔ)言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語(yǔ)言進(jìn)行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當(dāng)整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點(diǎn)，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動(dòng)有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點(diǎn)，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲?yàn)橹鳎鞣N教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實(shí)物、直觀(guān)教具和模型玩具等幼兒喜愛(ài)的事物，讓幼兒在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)英語(yǔ)，提高了學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類(lèi)單詞時(shí)，我準(zhǔn)備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過(guò)程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀(guān)的現(xiàn)代化教育手段來(lái)激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動(dòng)物類(lèi)的單詞時(shí)，通過(guò)播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺(jué)得學(xué)習(xí)英語(yǔ)非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語(yǔ)短劇給幼兒看，播放一些英語(yǔ)歌曲給幼兒聽(tīng)，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語(yǔ)口語(yǔ)放面，我應(yīng)該作為重點(diǎn)，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說(shuō)英語(yǔ)，讓他們多聽(tīng)(包括磁帶)，給他們營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的英語(yǔ)環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語(yǔ)區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時(shí)的向家長(zhǎng)反饋英語(yǔ)教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動(dòng)中不斷開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語(yǔ)，快樂(lè)掌握“第二語(yǔ)言”!
四、努力提高自己：
師德——對(duì)幼兒充滿(mǎn)愛(ài)心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評(píng)價(jià)幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專(zhuān)業(yè)技能———加強(qiáng)鋼琴，繪畫(huà)，舞蹈等各項(xiàng)基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認(rèn)真上好每個(gè)月的新教師月匯報(bào)展示課，努力有新的突破。組織好每個(gè)星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語(yǔ)，愛(ài)上英文兒歌。在師徒結(jié)對(duì)的形式下，認(rèn)真像師傅學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進(jìn)。在骨干教師展示觀(guān)摩活動(dòng)中，認(rèn)真揣摩自己的不足之處，加以改進(jìn)。在向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)時(shí)，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)教師傅和園長(zhǎng)，認(rèn)認(rèn)真真給家長(zhǎng)們展示最好的一面。
園內(nèi)英語(yǔ)教研——認(rèn)真帶好年級(jí)組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個(gè)月的英語(yǔ)教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動(dòng)中，大家一起參與，商討出一個(gè)能讓小朋友們感受到外國(guó)節(jié)日給大家?guī)?lái)的快樂(lè)。
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(一)，教與學(xué)過(guò)程中的師生活動(dòng)(二)，課程實(shí)施中的資源綜合利用，課程實(shí)施中的家園合力中，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要知識(shí)，并與實(shí)際相結(jié)合，做到綱要與實(shí)踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀(guān)課評(píng)課能力，如何增強(qiáng)區(qū)域活動(dòng)的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)的最大價(jià)值?，骨干教師展示觀(guān)摩活動(dòng)里，我對(duì)本次研討會(huì)的內(nèi)容，認(rèn)真從各個(gè)方面做好準(zhǔn)備工作，無(wú)論是請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭(zhēng)取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
安監(jiān)員下半年工作計(jì)劃篇十二
xx年對(duì)于小企業(yè)條線(xiàn)而言是極不平凡的一年，而對(duì)于xx分行小企業(yè)更是時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線(xiàn)總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線(xiàn)會(huì)議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線(xiàn)人員的不斷努力下，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績(jī)好”的三項(xiàng)基本原則下取得了一定的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報(bào)如下：
(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢(shì)。
分行小企業(yè)金融條線(xiàn)堅(jiān)持有效發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重的原則，努力開(kāi)拓市場(chǎng)空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日，xx年上半年累計(jì)發(fā)放貸款467筆，累計(jì)金額12。26億元，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
(二)大力開(kāi)展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線(xiàn)會(huì)的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對(duì)條線(xiàn)建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽(yáng)惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對(duì)成熟，相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶(hù)經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對(duì)成長(zhǎng)階段不成的客戶(hù)經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級(jí)客戶(hù)經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)系列培訓(xùn)各8期，見(jiàn)習(xí)客戶(hù)經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對(duì)后臺(tái)工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動(dòng)不僅給客戶(hù)經(jīng)理及時(shí)補(bǔ)充了營(yíng)養(yǎng)，也在一定程度上扎實(shí)了條線(xiàn)員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
(三)人員招聘工作效果明顯，條線(xiàn)人員隊(duì)伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊(duì)伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，新納入小企業(yè)條線(xiàn)55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個(gè)批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊(duì)，同時(shí)按照客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，分行小企業(yè)率先在各支行對(duì)本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個(gè)月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個(gè)月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)的前臺(tái)知識(shí)及三項(xiàng)基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)步伐的同時(shí)打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會(huì)對(duì)xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長(zhǎng)座談會(huì)，分行小企業(yè)亟待解決的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是xx地區(qū)客戶(hù)儲(chǔ)備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們?cè)谝?guī)模做大的)同時(shí)，把小的指標(biāo)提高(如客戶(hù)經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個(gè)問(wèn)題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶(hù)做活，另一方面積極探索信貸工廠(chǎng)，如“循環(huán)貸”等模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時(shí)，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶(hù)經(jīng)理的潛能，即使無(wú)績(jī)效無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)也要盡全力深挖客戶(hù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。
根據(jù)xx年度總、分行兩級(jí)會(huì)議的會(huì)議精神中對(duì)xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會(huì)議的召開(kāi)，結(jié)合去年工作和今年的實(shí)際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開(kāi)展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶(hù)優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化，xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項(xiàng)制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門(mén)整體管理精細(xì)化的重中之重，無(wú)論是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對(duì)方法，找清，有的放矢的開(kāi)展管理工作，例如一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險(xiǎn)、帶隊(duì)伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會(huì)貫通，各項(xiàng)工作有條不紊，張弛有度。同時(shí)溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個(gè)量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過(guò)管理精細(xì)化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵(lì)我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專(zhuān)家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺(tái)也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書(shū)寫(xiě)為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項(xiàng)工作我們要作為一項(xiàng)工作內(nèi)容長(zhǎng)期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實(shí)做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
(三)客戶(hù)優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時(shí)，由于各種原因沒(méi)有做到對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的界定，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的篩選工作，這里就需要我們的客戶(hù)經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對(duì)客戶(hù)的選擇問(wèn)題、對(duì)客戶(hù)的把控能力、和客戶(hù)的議價(jià)能力等等。因此，客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶(hù)經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶(hù)經(jīng)理要通過(guò)培訓(xùn)和自身經(jīng)驗(yàn)的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對(duì)從客戶(hù)那里獲取信息有一個(gè)很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動(dòng)權(quán)，確保調(diào)查真實(shí)有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識(shí)一方面加強(qiáng)對(duì)逾期貸款，特別是5天以?xún)?nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶(hù)經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求開(kāi)展工作，保證及時(shí)、有效。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動(dòng)日常貸后管理工作，去年我們?cè)谫J后管理工作中要求客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀(guān)念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識(shí)和習(xí)慣，而今年我們將加大對(duì)日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶(hù)經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對(duì)存在這樣情況的團(tuán)隊(duì)和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅(jiān)持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則，我們需要進(jìn)行這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變，不要一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見(jiàn)效快、議價(jià)能力強(qiáng)，但我們忽視了對(duì)xx本地市場(chǎng)的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶(hù)為異地客戶(hù)，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營(yíng)銷(xiāo)和調(diào)查xx地區(qū)的客戶(hù)，同時(shí)也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶(hù)的上下游客戶(hù)，在xx市場(chǎng)占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
以上是我代表xx分行小企業(yè)部對(duì)xx年上半年工作的一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以及對(duì)我部下半年工作的設(shè)想，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
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