服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 09:56:03
服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿大全(18篇)
時(shí)間:2023-12-05 09:56:03     小編:GZ才子

演講稿的寫作是一項(xiàng)能力訓(xùn)練,可以提升口頭表達(dá)和邏輯思維能力。演講稿的主體部分應(yīng)該圍繞主題展開,展示自己的觀點(diǎn)和論據(jù),并通過(guò)具體例子進(jìn)行說(shuō)明。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能對(duì)大家寫作有所啟發(fā)。請(qǐng)大家一起來(lái)看看吧!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇一

大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)。我叫孫x,xx年5月我運(yùn)氣不錯(cuò),有幸來(lái)到奧潤(rùn)公司,這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評(píng)判。今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位的競(jìng)選,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點(diǎn)基本技能:

1、保證公司利潤(rùn)最大化。

2、達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

3、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功。

4、壓力處理。

5、了解和運(yùn)用日常業(yè)務(wù)知識(shí)。

6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格按照《上海大眾經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》完整的履行經(jīng)銷商職責(zé),維護(hù)好斯柯達(dá)這一百年歷史品牌。

若是我競(jìng)選上崗后將努力完成下列工作目標(biāo):

1、遵守并履行奧潤(rùn)公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。

2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度。

3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)、利潤(rùn)和員工滿意度的提高??刂剖酆蠓?wù)部的所有行為包括對(duì)部門財(cái)政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫(kù)存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

4、保證為每一個(gè)顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時(shí)的反饋;保持一個(gè)清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)顧客進(jìn)行追蹤調(diào)查并建立一個(gè)售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時(shí)內(nèi)回訪顧客對(duì)服務(wù)的滿意程度,并及時(shí)有效的解決客戶抱怨。

6、在售后服務(wù)部?jī)?nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,保證員工有一個(gè)健康的工作環(huán)境,用一種及時(shí)和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護(hù)管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

最后,我認(rèn)為自己競(jìng)選服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)在于一是我的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神比較強(qiáng),這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強(qiáng),信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。

報(bào)告完畢,謝謝大家!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇二

今天,我走上講臺(tái)的目的就是競(jìng)選班長(zhǎng)!

我認(rèn)為我有能力擔(dān)任這一職務(wù)。首先我擁有一個(gè)不會(huì)輕易發(fā)脾氣的好性格,絕對(duì)可以滿足班長(zhǎng)平易近人的要求。我很外向,善于同其他人溝通交流,而且具有一副好口才,很善于去說(shuō)服別人。

如果我競(jìng)選上了班長(zhǎng),我會(huì)真正做同學(xué)的好朋友,老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒,人經(jīng)百事知其是否為棟梁。我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!

流星的光輝來(lái)自天體的摩擦,珍珠的璀璨來(lái)自貝殼的眼淚,而一個(gè)班級(jí)的優(yōu)秀來(lái)自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。

希望你們能投我珍貴的一票!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇三

大家好!我叫張洪菊,現(xiàn)任黔江區(qū)煙草分公司客戶服務(wù)部主任。我記得裕隆集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)嚴(yán)凱泰曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“要大膽地做你能做的事,做你喜歡做的事,做你值得做的事!”今天,我滿懷信心地走上演講臺(tái),參加黔江區(qū)煙草分公司客戶服務(wù)部一職的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲乙颜J(rèn)定,這一工作,不僅是我能做的事,而且是我喜歡做、值得做的事!我相信,在這一崗位上,我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值,為黔江的煙草事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)!

下面,我將向各位簡(jiǎn)單地介紹一下我自己:

我今年__歲,于1965年2月份出生。中共黨員,大專學(xué)歷,財(cái)會(huì)專業(yè),助理會(huì)計(jì)師職稱。我1984年調(diào)入煙草公司任煙葉倉(cāng)庫(kù)保管員、煙葉核算員;1985年調(diào)入公司財(cái)務(wù)科任出納、會(huì)計(jì);1987年帶薪學(xué)習(xí)兩年;1990年回單位工作任會(huì)計(jì);1998年調(diào)入公司復(fù)考廠任財(cái)務(wù)科長(zhǎng);2000年任亞普公司餐廳經(jīng)理;2001年調(diào)入營(yíng)銷科任科長(zhǎng),2005年5月調(diào)入公司客戶服務(wù)部任主任至今。由于我一直腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),從1985年到1990年我曾連續(xù)三年評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,工作中曾多次領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己有如下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一,我具有良好的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。我從小受過(guò)良好的教育,具有樂(lè)于助人、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)、嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。參加工作以來(lái),我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策,以一名優(yōu)秀黨員的身份嚴(yán)格要求自己,辦事講求原則,立場(chǎng)堅(jiān)定,實(shí)事求是,能夠誠(chéng)信待人,以大局利益為生,以顧客利益為重,因而,我的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德將無(wú)愧于各位的信任。

第二,我具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多年的管理經(jīng)驗(yàn),熟悉煙草行業(yè)的法律法規(guī)。我在煙草公司已工作22年,從一名普通員工做起,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。多年來(lái),歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。具體說(shuō)來(lái),我在分公司客戶服務(wù)部做主任也已近2年,非常熟悉這一崗位的全部職責(zé),并完全具備處理相應(yīng)業(yè)務(wù)的能力和水平。另外,我還熟悉各種煙草政策、法律、法規(guī),這無(wú)疑使我在工作中如虎添翼。

第三,我具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力,有較為寬廣的知識(shí)面。俗話說(shuō)的好:得人者興,失人者崩。作為客戶服務(wù)部主任,在工作中必須經(jīng)常與各種各樣的客戶打交道,如果沒(méi)有一定的知識(shí)面就很難與之溝通。而我具有大專學(xué)歷,平時(shí)非常注重文化藝術(shù)素養(yǎng)的提高,知識(shí)面較廣,并有較強(qiáng)的人際交際能力和良好的協(xié)調(diào)和溝通能力。平時(shí)處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,這就為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四,我具有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作能力和能吃苦的敬業(yè)精神。做為客戶服務(wù)部主任,我平時(shí)能積極鉆研各種營(yíng)銷哲學(xué)和營(yíng)銷策略,包括卷煙銷售流程、客戶服務(wù)等知識(shí);掌握卷煙商品基礎(chǔ)知識(shí)、煙草專賣管理基礎(chǔ)知識(shí)和日常的卷煙經(jīng)營(yíng)工作;同時(shí)心中時(shí)刻銘記著公司的各項(xiàng)目標(biāo)。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。不怕吃苦、甘愿奉獻(xiàn)、勇于承擔(dān)責(zé)任,所有這些都為我擔(dān)任客戶部主任奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,客戶部主任一職對(duì)我而言不僅是一個(gè)非常具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的重?fù)?dān)。我認(rèn)為,客戶服務(wù)部主任不僅是煙草公司的代表,也是客戶經(jīng)營(yíng)的顧問(wèn)和指導(dǎo),必須要牢固樹立“用戶第一、用戶至上”的思想,想客戶之所想,急客戶之所急,積極為客戶服務(wù)。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,讓我繼續(xù)擔(dān)起這負(fù)重?fù)?dān),我將不辱使命,勤奮工作,用自己的行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。具體來(lái)講,我將做到:

建立健全各項(xiàng)管理制度,做好精益化管理。加入wto以來(lái),煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡為品牌、技術(shù)、營(yíng)銷方式、反應(yīng)、速度、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、信息技術(shù)等全方位的競(jìng)爭(zhēng),從粗放式管理過(guò)渡到精益化管理、信息化管理。

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服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇四

一年來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣各主管部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞發(fā)展這一主題,立足鄉(xiāng)情實(shí)際,按照“科學(xué)發(fā)展興鄉(xiāng)、科技興農(nóng)富鄉(xiāng)“的思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn),以農(nóng)民增收為目標(biāo),以科技進(jìn)步為動(dòng)力,大力推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù),著力培育支柱產(chǎn)業(yè),本著更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)基層,勤政廉政,當(dāng)好公仆的工作原則,認(rèn)真貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定為落腳點(diǎn),努力工作,著力引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?,F(xiàn)將一年來(lái)履行崗位職責(zé)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)。

在改造客觀世界的同時(shí),十分注重改造自己的主觀世界。一年來(lái),一直保持讀書、看報(bào)、關(guān)注時(shí)政動(dòng)態(tài)的好習(xí)慣,深入學(xué)習(xí)鄧小平的“中特理論”以及“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央“1號(hào)”文件精神,善于用政治理論武裝頭腦,站在政治高度觀察和處理問(wèn)題。能把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),密切聯(lián)系群眾,真心為民辦事,特別是從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,時(shí)刻把群眾疾苦掛在心上,牢記黨的宗旨,加深群眾的感情,端正對(duì)群眾的態(tài)度,積極投身到為人民服務(wù)的實(shí)踐中去。堅(jiān)持黨性原則,廉潔自律,廉潔奉公。

二、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)為民服務(wù)本領(lǐng)。

在當(dāng)今科技、信息、人才競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中,沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng),終究被淘汰。

不斷提高自身素質(zhì)和為民服務(wù)的能力。當(dāng)前農(nóng)民群眾盼的是致富,要的是服務(wù),求的是保護(hù),特別希望我們技術(shù)干部指出致富門路,人的素質(zhì)便顯得更為重要。在工作之余,為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,我訂有《農(nóng)技服務(wù)》、《耕作》等雜志,從書本上學(xué)習(xí)新的科技知識(shí),還經(jīng)常收看中央7臺(tái)的《金土地》、《科技苑》等節(jié)目。能時(shí)刻關(guān)注最新農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài),注重多途徑,多渠道地學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技新知識(shí)和黨的方針、路線、政策,以確保向農(nóng)民傳遞最新、最快、最準(zhǔn)確的信息。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、講座等形式,切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的培訓(xùn)和推廣,向縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家及基層老同志學(xué)習(xí)農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),使自已的業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作水平不斷提高。

三、深入基層,創(chuàng)造性地開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

在信息市場(chǎng)的今天,如何進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)呢?一年來(lái),我牽頭組織廣大農(nóng)技人員積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路。開展抓典型、建基地、搞示范工作。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),提高農(nóng)業(yè)科技含量。

1、推廣雜稻4137公斤,栽插大田5520畝,占全鄉(xiāng)水稻種植面積的91.8%,占任務(wù)5400畝的102%。

2、完成優(yōu)質(zhì)稻栽培3150畝,其中高產(chǎn)示范102.5畝。

3、完成水稻拋栽示范153.1畝,占下達(dá)任務(wù)150畝的102.1%.

4、推廣雜交玉米4725公斤,完成玉米育苗移栽3150畝,占任務(wù)2200畝的143.2%,其中營(yíng)養(yǎng)袋育苗移栽1450畝,營(yíng)養(yǎng)球育苗移栽2100畝,占全鄉(xiāng)玉米種植面積的99.4%。

5、推廣平衡配套施肥技術(shù)15041畝,占任務(wù)10200的147.4%,其中水稻5050畝,玉米2754畝,紅苕1837畝,油菜2600畝,洋芋2800畝。

6、完成糧食增產(chǎn)工程水稻53畝、玉米高產(chǎn)示范52.6畝。

9、推廣雜交超級(jí)稻2150畝,占任務(wù)1900畝的113.2%,其中高產(chǎn)示范102.5畝,占任務(wù)100畝的102.5%。

10、完成優(yōu)質(zhì)果品示范74畝。

11、完成油菜育苗移栽3650畝,占任務(wù)3600畝的100%,其中油菜高產(chǎn)栽培示范205.1畝,占任務(wù)100畝的205.1%。

12、完成綠肥種植2670畝,占任務(wù)2600畝的102.6%,其中稻田綠肥835畝,果園綠1799畝占任務(wù)1500畝,旱地綠肥476。

13、完成蔬菜種植面積3218畝,占任務(wù)3000畝的107.3%。其中破季節(jié)蔬菜推廣668.4畝,占任務(wù)600畝的111.4%,其中夏季返季節(jié)蔬菜568.2畝,冬季返季節(jié)蔬菜100.4畝,返季節(jié)蔬菜范示種植100.2畝。

14、完成沼氣建設(shè)任務(wù)110口,占任務(wù)100口的110%。

(二)狠抓農(nóng)業(yè)適用技術(shù)示范點(diǎn)建設(shè)。

1、種植業(yè)示范開展情況。

共辦高產(chǎn)示范點(diǎn)18個(gè),面積1629.7畝,其中水稻拋秧及水稻病蟲害綜合防治示范點(diǎn)2個(gè)253.6畝、超級(jí)稻示范點(diǎn)2個(gè)208畝、糧食增產(chǎn)工程示范點(diǎn)4個(gè)(水稻109.5畝、玉米115.1畝)、優(yōu)質(zhì)稻示范點(diǎn)一個(gè)101.6畝、優(yōu)質(zhì)果品示范點(diǎn)一個(gè)74畝、油菜示范點(diǎn)兩個(gè)205.1畝、綠肥示范點(diǎn)一個(gè)200.4畝、洋芋示范點(diǎn)一個(gè)100.2畝、返季節(jié)蔬菜范示100.2畝。

(三)及時(shí)擬定技術(shù)實(shí)施方案,提高項(xiàng)目的科技含量。

擬定了優(yōu)質(zhì)稻栽培技術(shù),水稻拋栽技術(shù)、超級(jí)稻栽培技術(shù)、脫毒馬鈴薯栽培技術(shù)等實(shí)施方案,并將技術(shù)資料及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中,有效地提高了實(shí)施項(xiàng)目的科技含量,保證了項(xiàng)目的正常實(shí)施。

(四)認(rèn)真制定農(nóng)技培訓(xùn)計(jì)劃,搞好農(nóng)技培訓(xùn)。

根據(jù)“實(shí)際、實(shí)用、高效”的原則,緊緊圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收,發(fā)展什么,培訓(xùn)什么,制定了二00八-二00九年培訓(xùn)農(nóng)技培訓(xùn)計(jì)劃,全年舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)42期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3175人,發(fā)放技術(shù)資料6200份,大大提高了我鄉(xiāng)農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì),通過(guò)傳、幫、帶、擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)技術(shù)的`推廣,提高了群眾的科學(xué)管理水平。

(五)加強(qiáng)病蟲害防治工作,為我鄉(xiāng)糧食增產(chǎn)保駕護(hù)航。

共發(fā)出水稻病蟲情報(bào)8期,發(fā)放技術(shù)資料200份,通過(guò)病蟲情報(bào)和防治意見張貼到鄉(xiāng)村,實(shí)行零距離指導(dǎo)防治,使“禁高”政策法規(guī)、無(wú)害化治理技術(shù)及科學(xué)安全用藥意識(shí)進(jìn)入千家萬(wàn)戶,有效指導(dǎo)防治工作的開展。

總之,過(guò)去的一年中,自已能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)開展工作,任勞任怨,團(tuán)結(jié)同志,雖然取得了一些成績(jī),全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,糧食總產(chǎn)量達(dá)到5370噸,比上年的5194噸增長(zhǎng)4.67%,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成3364萬(wàn)元比上年3150萬(wàn)元增長(zhǎng)6.8%,農(nóng)民人均純收入達(dá)到1979元,比上年增長(zhǎng)115元,人均糧食達(dá)388公斤,比上年增加23公斤,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),但離組織的要求還有一定的差距,思想上、工作上還存在一些不足。一是對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題解決和處理地辦法不多、經(jīng)驗(yàn)不足。二是深入基層,開展調(diào)查研究做的不夠,有時(shí)出現(xiàn)指導(dǎo)不力的現(xiàn)象。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),忠實(shí)地履行職責(zé),改進(jìn)不足,振奮精神,為滾馬鄉(xiāng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇五

來(lái)學(xué)校這段日子我前前后后參加過(guò)七場(chǎng)競(jìng)選,從校學(xué)生會(huì)到團(tuán)**,我一路走來(lái),讓我認(rèn)識(shí)了很多人,也學(xué)到了很多東西,記得在我第一次競(jìng)選社聯(lián)會(huì)時(shí),我狀態(tài)不好,事后我給主席、部長(zhǎng)打電話,向他們陳述我的想法,主席給了我第二次機(jī)會(huì),他說(shuō)我很執(zhí)著,最后我還是失敗了。但是我不怕失敗,因?yàn)槲易非筮^(guò),我不后悔。

班長(zhǎng)即一班之長(zhǎng),班長(zhǎng)是班級(jí)在學(xué)校的代表,班長(zhǎng)的形象直接影響班集體的形象,因此對(duì)班長(zhǎng)綜合素質(zhì)要求都很高,班長(zhǎng)需要有良好的道德修養(yǎng),對(duì)外積極表現(xiàn)自己,同時(shí)加強(qiáng)與其他班級(jí)的聯(lián)系。首先他必須以身作則,身先士卒,起模范作用。作為班長(zhǎng),應(yīng)有主見,在工作中敢于提出自己的主意,并說(shuō)明理由,以理服人;他不需要成績(jī)特別好,但他一定要知識(shí)淵博,懂得很多東西,在處理事務(wù)方面能夠嚴(yán)謹(jǐn)辦事,顧全大局,同時(shí)能捕捉細(xì)微之處,真正意義上管理好班級(jí)。

大學(xué)班長(zhǎng)充當(dāng)素導(dǎo)和同學(xué)之間的“橋梁和紐帶”的作用。他需要傳達(dá)學(xué)校下達(dá)的指示,并將班級(jí)情況向上反饋。在這一方面班長(zhǎng)責(zé)任尤為重大,他必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。并且需要擁有多條信息來(lái)源渠道,不給班上同學(xué)造成麻煩和不便。

班長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)管理好班委會(huì)的整體性。加強(qiáng)班委會(huì)的凝聚力,大提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。并發(fā)動(dòng)班干部一起努力管理班級(jí)。作為班長(zhǎng),不能包攬所有的班級(jí)事務(wù),讓自己忙著,讓別的班干部閑著。要懂得分工,組織協(xié)調(diào)好班委成員的工作,帶領(lǐng)各委員開展好班級(jí)活動(dòng),定期開展班委會(huì)和班會(huì),總結(jié)前一階段的工作和策劃下一階段事務(wù),并聽取采納同學(xué)們的意見,共同建設(shè)美好班集體。

由于是第一次我想到就這么多,我會(huì)履行我上述承諾。我相信態(tài)度決定一切。俗話說(shuō)“人民代表人民選,選好代表為人民”,希望大家能投我一票!由衷感謝你們!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇六

大家好!

感謝給我這樣的機(jī)會(huì)參加答辯,懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教。

由于本人從事過(guò)多種工作崗位,所以既有基層工作的體驗(yàn)又有機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷,并積累有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。是市公路系統(tǒng)最早接觸從事服務(wù)區(qū)管理的人員之一;是推薦使用“借風(fēng)行舟”,利用其它企業(yè)管理技術(shù)搞勞務(wù)合作,服務(wù)區(qū)自主經(jīng)營(yíng)的提議者。

任新世紀(jì)公司辦公室主任期間,我克服重重困難,打破常規(guī),采用恰當(dāng)?shù)墓P(guān)手法,僅用58天的時(shí)間就辦齊了服務(wù)區(qū)開業(yè)所需的手續(xù),為京滬高速公路新世紀(jì)服務(wù)有限公司進(jìn)行了注冊(cè);同時(shí)為公司與各行業(yè)主管部門之間建立保持了融恰的業(yè)務(wù)關(guān)系。另外我還編制了公司規(guī)章管理制度,制訂了服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。構(gòu)思推出了“金秋京滬路,處處沂蒙情”、“京滬168,我們共同的家”、“旅人驛站,溫馨家園”等服務(wù)區(qū)宣傳口號(hào)。

日常管理中,我提倡人本管理,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性,要求員工“愛一行,干一行”,提倡快樂(lè)服務(wù)。聘請(qǐng)山東旅游專科學(xué)校教授、技術(shù)學(xué)院講師培訓(xùn)授課,提高員工的技藝,塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在管理中引用“鯰魚機(jī)制”,時(shí)刻警惕“帕金森綜合癥”,為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,在餐飲部每半年展開一次競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)劣汰活動(dòng);改革彈班工作制度,減少用人,提高了工效。另外菜品的制作現(xiàn)已完全程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,原材料使用控制達(dá)到了標(biāo)量化,實(shí)現(xiàn)了快餐生產(chǎn)的流程化。由于各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,使我連續(xù)多年被評(píng)為市公路局、管理處先進(jìn)工作者。分管的餐飲、客房、洗滌部門營(yíng)銷收入逐步攀升、利潤(rùn)激增,各項(xiàng)歷史新高被不斷刷新抬高。

我競(jìng)選服務(wù)區(qū)經(jīng)理成功后,將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策、法令和有關(guān)規(guī)定,支持黨、團(tuán)、工會(huì)組織依法行使職權(quán),按照上級(jí)所規(guī)定的權(quán)限,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織來(lái)開展服務(wù)區(qū)的各項(xiàng)工作,運(yùn)用人文管理模式,激發(fā)員工的潛能,迸發(fā)出創(chuàng)力能力,形成一個(gè)有無(wú)堅(jiān)不摧的愿景和意志堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比的團(tuán)隊(duì);用現(xiàn)代化管理制度把服務(wù)區(qū)創(chuàng)建成為知識(shí)型企業(yè)。打破傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新,以服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力輔以嫻熟的營(yíng)銷整合策略,把服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)成為山東省第一家營(yíng)銷收入過(guò)億元、利稅過(guò)千萬(wàn)元的服務(wù)區(qū)。讓安全、衛(wèi)生、優(yōu)雅的服務(wù)區(qū)成為沂蒙老區(qū)與外界溝通的橋梁、宣傳的窗口、傳播的陣地,南來(lái)北往人們的休息樂(lè)園、購(gòu)物天堂。

我將通過(guò)以下幾項(xiàng)措施來(lái)達(dá)到既定目標(biāo)和完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

1、服務(wù)區(qū)嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)律運(yùn)作,在多變的客觀環(huán)境下,遵守行業(yè)的游戲規(guī)則。尊重所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在快速反應(yīng)中以變制變、變中取勝,化患為利,設(shè)法運(yùn)用各種資源來(lái)達(dá)到既定目標(biāo)。

2、搞好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè),以誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動(dòng)社會(huì)效益的發(fā)展。用社會(huì)效益帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

3、服務(wù)區(qū)將結(jié)盟沂南、郯城、費(fèi)縣服務(wù)區(qū),形成200公里路段壟斷經(jīng)營(yíng),走共同發(fā)展之路。在積極進(jìn)行外界交流的同時(shí),保持經(jīng)營(yíng)管理的先進(jìn)性,保持自己的企業(yè)文化特色,突出自己的經(jīng)營(yíng)特色。

4、人事管理方面逐步拋棄實(shí)用主義。進(jìn)一步加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)。

5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,審核各部門上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表。檢查每日營(yíng)收情況,控制成本、費(fèi)用節(jié)流。

6、對(duì)即將來(lái)臨的經(jīng)營(yíng)“周期性波底”,“同三線”、“京福線”開通后客源分流及其它服務(wù)區(qū)相互競(jìng)爭(zhēng)而造成的影響。及時(shí)制訂防范措施、應(yīng)及方案,確保經(jīng)營(yíng)的良性持續(xù)發(fā)展。

7、擴(kuò)建停車場(chǎng)區(qū),增加停車位。將主樓大廳(超市)改造為快餐廳(或明檔零點(diǎn))、原餐廳改為自助餐廳(或快餐廳不動(dòng),自助仍在二樓),以增加餐位。餐飲實(shí)施分餐制,倡導(dǎo)營(yíng)養(yǎng)餐飲,推出符合北方人口味但具服務(wù)區(qū)特色的中式快餐“都來(lái)蒸包”“蒸餃”。

8、改加油站為便利店形式經(jīng)營(yíng)。

9、超市及客房大堂增加名優(yōu)土特產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展示專柜。

10、改變每個(gè)客房的設(shè)計(jì)風(fēng)格,以便吸收客戶。

1、向消費(fèi)者提供洗浴、賭馬機(jī)游戲機(jī)之類娛樂(lè)休閑服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)區(qū)墻體及戶外廣告的開發(fā)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)挖掘潛力,拓寬經(jīng)營(yíng)渠道進(jìn)一步推動(dòng)服務(wù)區(qū)的持速發(fā)展。

2、加油站、餐飲、客房、修理廠、超市安裝pos機(jī)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。制訂顧客檔案,采用“垂釣法”,設(shè)vip卡、銀卡、普通卡,依據(jù)消費(fèi)數(shù)額或次數(shù)給予實(shí)惠,以便吸引穩(wěn)定、發(fā)展客戶。運(yùn)用靈活的營(yíng)銷手法,做好旅游團(tuán)隊(duì)和客車這兩塊消費(fèi)群體在服務(wù)區(qū)的促銷工作,增加服務(wù)區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、將“合法經(jīng)理、依法納稅”的經(jīng)營(yíng)思路改為“依法經(jīng)營(yíng),合法納稅”,采取合理避稅措施,確保超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

說(shuō)實(shí)在的,從服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的設(shè)計(jì)、設(shè)施的配置直至發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,我曾為之注入過(guò)激情,對(duì)服務(wù)區(qū)有著一般人難以體會(huì)的深刻感受,濃厚的感情。最后,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接服務(wù)區(qū)輝煌的明天。

謝謝大家。

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇七

尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:

大家下午好,我是大二×班的××,我是一個(gè)活潑開朗、遇事沉著、果斷,能夠顧全大局,今天很榮幸站在這里表達(dá)自己由來(lái)一久的愿望,我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席,我在這里鄭重承諾,我將盡全力完成學(xué)校和同學(xué)交給我的任務(wù),使學(xué)校學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化積極團(tuán)體,成為我校的助手和同學(xué)們信賴的組織。在此之前,我已擔(dān)任我?!翆脠F(tuán)總支書記近一年多的時(shí)間了,并且在學(xué)校第五屆團(tuán)員代表大會(huì)選舉大會(huì)之中,我很榮幸的成了我校團(tuán)委的學(xué)生委員,在這一年多的團(tuán)委工作之中,我學(xué)會(huì)了為人處事,學(xué)會(huì)了怎樣解決一些矛盾,怎樣協(xié)調(diào)好與各團(tuán)支部書記之間的關(guān)系,怎樣動(dòng)員身邊一切可動(dòng)員的力量,怎樣提拔和運(yùn)用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾,這一切都可以證明我有能力勝任我校學(xué)生會(huì)主席一職,并且有能力將學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大,假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情,還要進(jìn)一步提高自己的責(zé)任心,在工作之中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心向他人學(xué)習(xí),廣納賢言,知錯(cuò)就改,取他人之長(zhǎng),來(lái)補(bǔ)自己的短處,同時(shí)要堅(jiān)持自己的原則,假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席,我將改革學(xué)生會(huì)體制,做到工作下放,責(zé)任到人,做到周周結(jié),月月評(píng),每周對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,通過(guò)各部門反映的情況,指出工作中優(yōu)缺,以朋友的身份與他們商討解決方案,并制定下階段的計(jì)劃,經(jīng)常找他們談心,彼此交流對(duì)生活、工作的看法,為把學(xué)生會(huì)工作做好而努力。

開展主席團(tuán)成員和各部長(zhǎng)常做自我批評(píng),自我檢討活動(dòng),每月以書面材料形式存入檔案,還要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量,擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響和權(quán)威,假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)主席,我將以“奉獻(xiàn)校園、服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的和諧而努力工作。

謝謝大家!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇八

大家好!

實(shí)話說(shuō),今天我站在這個(gè)特殊的講臺(tái),心情難免有些激動(dòng)。首先,請(qǐng)?jiān)试S我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給我這個(gè)參加競(jìng)選服務(wù)經(jīng)理的榮譽(yù)。這是對(duì)我的以往工作肯定,也是一個(gè)超越自我的機(jī)會(huì)。我會(huì)秉著提高、學(xué)習(xí)和鍛煉以及謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)友愛的態(tài)度,來(lái)對(duì)待這次競(jìng)選。

首先,我先進(jìn)行一個(gè)短暫的自我介紹:我叫xx,出身于19xx年,xx學(xué)歷,當(dāng)前的工作崗位是xxxx。有幸于xxxx年加入到我們公司,成為這個(gè)大家庭的一員。從參加工作到現(xiàn)在,我作為這個(gè)公司普通的一員,如同很多幸苦工作的同事一樣,默默的在耕耘著。

通過(guò)這x年的工作,我不斷從以往工作的成功和失敗中總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),完善自身工作素質(zhì)。面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),同事,我競(jìng)選這個(gè)職位,在進(jìn)行權(quán)衡自身?xiàng)l件過(guò)后,我認(rèn)為我對(duì)勝任此職務(wù)具有以下的優(yōu)勢(shì)和素質(zhì):

一、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和愛崗敬業(yè)的精神;。

自我加入公司x年以來(lái),我一直吃苦耐勞,默默無(wú)聞。十年如一日踏踏實(shí)實(shí)的干好、干實(shí)每項(xiàng)工作,并且提前做好工作計(jì)劃。不因?yàn)樽约汗ぷ鞯氖?、疏忽,給任何領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)的工作帶來(lái)不便。

二、謙虛好學(xué);。

積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書讀報(bào)活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào),同時(shí),我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī),及時(shí)掌握國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息,認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車銷售服務(wù)行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策,使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。

三、熟習(xí)公司內(nèi)大部分工作項(xiàng)目流程及注意事項(xiàng);。

在平時(shí)工作中我也不斷提高自己的工作素養(yǎng)和明辨是非的能力,增強(qiáng)自己工作業(yè)務(wù)知識(shí)的研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車銷售與售后服務(wù)的基本知識(shí)和銷售技巧,用專業(yè)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作,使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,加強(qiáng)自己駕馭工作的能力。同時(shí)將“活與新”的工作特點(diǎn)特點(diǎn)貫穿到工作的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求中,做到“少埋怨是非、多理解尊重,少橫眉冷對(duì)、多責(zé)己喻人,少冷漠無(wú)情、多將心比心”。

四、嚴(yán)于律己、守信誠(chéng)實(shí)的思想道德品質(zhì),具有過(guò)硬的政治思想素質(zhì);。

能夠吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng),從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高,能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。

五、具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),我對(duì)各個(gè)型號(hào)車輛的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌,并能對(duì)用戶提出的具體問(wèn)題給予滿意的答復(fù).

為做到這一點(diǎn),我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研,學(xué)習(xí)了一定的維修技術(shù),很快就具備了排除一般故障的技能,為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

汽車售后服務(wù)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳武器,目前,成熟的汽車產(chǎn)品在功能與品質(zhì)上極為接近,汽車品牌競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量本身差異性越來(lái)越小,價(jià)格大戰(zhàn)已使許多汽車4s店和汽車經(jīng)銷商精疲力竭??钍健⑵放啤①|(zhì)量以及售后服務(wù)等各個(gè)方面的差異性成為汽車4s店和汽車經(jīng)銷商確立市場(chǎng)地位和贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的尖銳利器;汽車售后服務(wù)是提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度的有效舉措,隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的物質(zhì)文化和精神文化的需求日益豐富,但物質(zhì)方面的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上精神方面的追求,所以在現(xiàn)代社會(huì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,汽車4s店要想長(zhǎng)期發(fā)展,就要從各個(gè)方面,特別是售后這塊滿足消費(fèi)者的精神需求;汽車售后服務(wù)是汽車技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展的必然要求,現(xiàn)在,汽車產(chǎn)品已走入家庭,并且作為一種代步工具逐漸普及化,但是由于大多數(shù)客戶對(duì)汽車專業(yè)知識(shí)不夠關(guān)注,這在客觀上要求汽車4s店或汽車經(jīng)銷商為消費(fèi)者提供更多的技術(shù)支持和服務(wù)咨詢。

如我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任下競(jìng)選成功,今后我會(huì)圍繞以下幾點(diǎn)展開我的'工作。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,增加服務(wù)滿意度。

客戶滿意度是指客戶對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品,或服務(wù)的體驗(yàn)與客戶的期望之間的匹配程度。所以我會(huì)在以后的工作中落實(shí)員工做好服務(wù)工作,做到對(duì)客戶熱情服務(wù),對(duì)投訴能及時(shí)反饋處理。讓客戶對(duì)我們的售后工作感到滿意,增加客戶對(duì)我們的滿意度,提升我們公司,我們品牌的良好形象。

二、提高售后服務(wù)質(zhì)量,控制售后服務(wù)流程。

在售后這一塊我會(huì)堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的力度,在實(shí)踐中培養(yǎng)員工增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,提員工和自身高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。讓員工樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。在提高售后服務(wù)這一塊我會(huì)落實(shí)一下幾點(diǎn)工作:

(一)建立完整的客戶檔案,并實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶檔案的整理分類。實(shí)行系統(tǒng)化管理。

(二)客戶投訴制度的建立及實(shí)行,盡量確保每一位客戶的問(wèn)題都能得到解決。

(三)客戶回訪制度的建立及實(shí)施,在初步階段,客戶回訪率達(dá)到百分之三十以上。

(四)客戶意見及建議的整理及上報(bào)。建立一條客戶和公司溝通的渠道,能準(zhǔn)確的掌握每個(gè)階段客戶的不同需求,達(dá)到更高的客戶滿意度。

同時(shí)做好對(duì)售后服務(wù)流程具體章節(jié)的控制,做到簡(jiǎn)潔高效,讓客戶滿意。

三、合理監(jiān)督管理索賠,處理好客戶糾紛。

在這方面我將做好員工對(duì)索賠管理要求的學(xué)習(xí)和熟悉,在實(shí)際處理過(guò)程中能夠正確、合理的處理好客戶的索賠要求,避免糾紛事項(xiàng),讓客戶滿意。具體要做到以下幾點(diǎn)。

(一)做好對(duì)索賠件診斷分析,一是讓工作人員要對(duì)索賠件進(jìn)行專業(yè)及全面的診斷,并應(yīng)當(dāng)在索賠工單上詳細(xì)記錄診斷的過(guò)程、必要的檢測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)代碼及明確的故障原因等,若無(wú)法打印檢測(cè)結(jié)果,則應(yīng)當(dāng)采取合理的方式保存該檢測(cè)結(jié)果。

(二)配置專用維修工具、專用設(shè)施,督促工作人員當(dāng)嚴(yán)格按照工作的要求,配置與各車型相對(duì)應(yīng)的專用維修及檢測(cè)工具、儀器和設(shè)備。

(三)在人員管理方面,為避免錯(cuò)賠、誤判,在售后工作中應(yīng)對(duì)索賠件的診斷和維修過(guò)程進(jìn)行必要和有效的控制,指定具有相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)索賠件進(jìn)行有效的審核,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;與索賠工作相關(guān)的主要崗位的人員名單及資質(zhì),應(yīng)及時(shí)報(bào)上通汽銷售后技術(shù)索賠備案;索賠工作相關(guān)的主要崗位人員發(fā)生變更時(shí),需提前將變更后的相應(yīng)人員名單及相關(guān)資質(zhì),提交給公司,只有在得到售后技術(shù)索賠的培訓(xùn)及考核后,該人員才被認(rèn)為具備從事索賠工作的資質(zhì);若有員工違反上述規(guī)定而擅自安排非相關(guān)人員從事索賠工作,將直接納入索賠審計(jì)的重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象。在建立定期的培訓(xùn)機(jī)制的工作上,要在日常工作中應(yīng)主動(dòng)組織索賠人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),努力提高其對(duì)索賠件的分析判斷、檢測(cè)及索賠件管理能力等,盡力減少直至杜絕索賠誤判、漏運(yùn)錯(cuò)運(yùn)索賠舊件等現(xiàn)象。

(四)在索賠件管理方面,要落實(shí)員工做好對(duì)索賠部件的管理,應(yīng)采取有效管理措施,確保索賠件的唯一性。若索賠件及索賠工單無(wú)法滿足關(guān)于唯一性的要求,將按不合格索賠處理。

四、落實(shí)員工管理工作,做好部門績(jī)效評(píng)估。

為凝聚部門整體工作能力,我會(huì)建立一些科學(xué)合理的日常工作獎(jiǎng)懲制度,比如安全工作生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度、績(jī)效考核賞罰管理制度、考勤獎(jiǎng)懲管理制度、員工激勵(lì)賞罰管理制度、安全保衛(wèi)賞罰管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理賞罰制度、違章違紀(jì)處分管理制度。賞罰分明的激勵(lì)自己的員工做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)做好崗位人員管理,協(xié)調(diào)好各個(gè)員工崗位工作,讓整個(gè)部門可以團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成工作。

最后,如果我能夠競(jìng)選成功,我將會(huì)努力的干好自己的工作,做好表率。如果失敗,也要從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),了解自身工作的不足,改進(jìn)、改良工作方式,繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的努力。

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

“國(guó)以才立,政以才治,業(yè)以才興?!比瞬刨Y源是第一資源,人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的.關(guān)鍵問(wèn)題,人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位。人才開發(fā)處作為局從事人才工作的處室,我們深感責(zé)任重大,使命光榮。如何做好人才開發(fā)工作,讓各類人才滿意?我認(rèn)為:必須踐行公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范,努力做到勤政為民、精益求精、勇于創(chuàng)新,才能為人才提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),才能為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支撐。

做好人才開發(fā)工作,就是要牢記宗旨、勤政為民。全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,是我們黨的根本宗旨。人才開發(fā)工作與各類人才接觸密切,特別是到我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高層次人才,往往通過(guò)這個(gè)窗口來(lái)了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境,關(guān)注發(fā)展基礎(chǔ)。因此,我們牢記工作職責(zé),熱心為人才服務(wù),堅(jiān)持實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng),經(jīng)常深入企業(yè)一線,走到人才身邊,傾聽他們的呼聲,及時(shí)幫助人才解決實(shí)際困難。去年4月,當(dāng)我們了解到部分市“331計(jì)劃”創(chuàng)業(yè)人才因缺乏員工,企業(yè)發(fā)展受限的實(shí)際情況。我們主動(dòng)聯(lián)系人才中心,免費(fèi)為41家企業(yè)提供人才招聘服務(wù),及時(shí)解決了企業(yè)的燃眉之急。

做好人才開發(fā)工作,就是要精益求精、追求完美。完美雖然是一種理想主義,但正是這種理想,才點(diǎn)燃我們前進(jìn)道路上的燈塔。追求完美,就是要做好點(diǎn)滴之事?!安环e跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江河”,把一點(diǎn)一滴的小事做好,這就是追求完美。近年來(lái),隨著省、市對(duì)高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)力度的不斷加大,各類人才資助計(jì)劃紛紛啟動(dòng),幫助高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才做好項(xiàng)目申報(bào),整理審核申報(bào)材料,這些看似簡(jiǎn)單的小事,卻來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。以市“331計(jì)劃”為例,每批申報(bào)人數(shù)都在250人左右,每名申報(bào)人都有24項(xiàng)基本數(shù)據(jù),我們要在較短時(shí)間內(nèi)整理匯總出近6000項(xiàng)個(gè)人資料,如果有一項(xiàng)內(nèi)容錯(cuò)誤,都將直接影響評(píng)審結(jié)果。為此,我們堅(jiān)持一絲不茍、精益求精的精神,大到材料的撰寫,小到目錄的編排,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。20xx年,我們共為190多名人才成功申報(bào)省、市各類項(xiàng)目資助計(jì)劃,資助資金共計(jì)1000多萬(wàn)元,人才工作邁入全省第一方陣。

做好人才開發(fā)工作,就是要與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的不竭源泉,思想解放是推動(dòng)改革創(chuàng)新的持久動(dòng)力。20xx年全國(guó)人才工作會(huì)議之后,各地都將人才工作放到了十分重要的位置。因此,我們?cè)诖蛟旌檬小?31計(jì)劃”這張城市名片的基礎(chǔ)上,按照秦局長(zhǎng)提出的“切合實(shí)際、提升層次、適應(yīng)發(fā)展”的創(chuàng)新要求,勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,不安于現(xiàn)狀,不甘于平庸,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,努力開拓人才開發(fā)工作的新局面。

我的演講完了,謝謝大家!

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服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十

尊敬的xxx們:

大家好!

在一片忙碌緊張中送走了充實(shí)的20xx,在爆竹連連喜氣洋洋中迎來(lái)了嶄新的20xx,都說(shuō)一年之際在于春,在這個(gè)春回大地,萬(wàn)象更新的季節(jié)里!我們軍區(qū)軍人服務(wù)社組織了學(xué)習(xí)社領(lǐng)導(dǎo)新年講話及工作任務(wù)部署以及一系列員工職業(yè)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)!在短暫而又充實(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中讓我受益匪淺!這次培訓(xùn),讓我們對(duì)自己的工作崗位以及企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己的本職工作的同時(shí),充分利用好企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,最大效果的為企業(yè)創(chuàng)造效益,服務(wù)社的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。下面我就自己的學(xué)習(xí)心得和大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享!

首先,社領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我深深的的感動(dòng),非常感謝社領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持與關(guān)愛,令我們感受到人間的溫情,在此我向服務(wù)社的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心及對(duì)我們工作的肯定給了我們極大的精神鼓勵(lì)和支持!也讓我看到了我們所在企業(yè)的優(yōu)秀和強(qiáng)大,這是我們作為一名服務(wù)社員工的驕傲!

其次,中國(guó)是一個(gè)有著五千年歷史的文明古國(guó),中華民族素來(lái)是一個(gè)溫文爾雅,落落大方,,謙恭禮讓的文明禮儀之邦。華夏兒女的舉手投足、音容笑貌,無(wú)不體現(xiàn)一個(gè)人的氣質(zhì)與素養(yǎng)!通過(guò)相關(guān)職業(yè)道德及禮儀規(guī)范的學(xué)習(xí),讓我更加感受到專業(yè)對(duì)我們工作的重要性!從古至今,從小到大我們就學(xué)習(xí)禮儀,生活工作中待人接物講禮,禮尚往來(lái),尊重別人就是尊重自己!在我們服務(wù)行業(yè)里禮儀更是不可缺少的一部分!顧客從我們每個(gè)員公的禮儀上就可看出我們超市的形象!其中微笑能給人一種親切、和藹、熱情的感覺(jué),加上適當(dāng)?shù)木凑Z(yǔ),會(huì)使顧客感到親切。微笑服務(wù)可以使顧客的需求得到最大限度的滿足。如今社會(huì)顧客除物質(zhì)上的需求外,也要求得到精神上、心理上的滿足。實(shí)踐也證明,誠(chéng)招天下客,客從笑中來(lái);笑臉增友誼,微笑出效益!我們唯有微笑服務(wù),因?yàn)轭櫩褪恰吧系邸?;笑要甜美親切,因?yàn)轭櫩褪恰柏?cái)富”;因此,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),職業(yè)素質(zhì)要求我們做到一到崗位,就把個(gè)人的一切煩惱、不安置于腦后,振作精神,微笑著為每一位顧客服務(wù)!人生的路,漫長(zhǎng),猶如老鷹,改變是痛苦的,但是不變是更痛苦的!相信很多人也都看過(guò)老鷹的故事,開始一個(gè)更新的過(guò)程。我們必須把舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔!只要我們?cè)敢夥畔屡f的包袱,愿意學(xué)習(xí)新的技能,我們就能發(fā)揮我們的潛能,創(chuàng)造新的未來(lái)寬容之心度他人之過(guò):退一步海闊天空,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜。對(duì)于別人的過(guò)失,必要的指責(zé)無(wú)可厚非,但能以博大的胸懷去寬容別人,就會(huì)讓世界變得更精彩。

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,各位評(píng)委:

大家好!首先要感謝大家的信任和支持,給了我這次演講的機(jī)會(huì)。我演講的題目就是:“用心服務(wù),用愛經(jīng)營(yíng),撐起誠(chéng)信的藍(lán)天”。

作為一名在前臺(tái)工作的員工,我深深的知道,服務(wù)就是一切,服務(wù)就是企業(yè)的生命,我也深深的知道只有用心了才能做好服務(wù),營(yíng)業(yè)前臺(tái)是建行服務(wù)的窗口,而我們將最直接的展示中國(guó)建設(shè)銀行的形象,但是,我們的工作不可能總是風(fēng)和日麗。不可避免的,經(jīng)常有客戶因?yàn)椴粷M意建行的服務(wù)而責(zé)罵、刁難我們。我想,這也是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髯龅貌坏轿话伞?/p>

那么,我們?cè)鯓硬拍茏龅秸嬲坝眯姆?wù)”呢?任何一個(gè)錯(cuò)誤,都會(huì)給客戶和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作帶來(lái)不必要的麻煩?!坝眯摹狈?wù)的過(guò)程中,如果你很熱心,有耐心,卻不夠細(xì)心,很可能結(jié)果事與愿違,好心辦錯(cuò)事;如果你細(xì)心,卻不熱心,也沒(méi)有耐心,縱使你能夠解決問(wèn)題,但一副冷冰冰的面孔又怎么能夠得到用戶的肯定呢?打個(gè)比方,如果說(shuō)熱心和耐心是點(diǎn)亮笑容的燭光,那么細(xì)心就是那個(gè)默默支撐的燭臺(tái)。我們要設(shè)身處地地為客戶著想,盡可能去幫助他們,用自己的真心付出,證明著“用心服務(wù)”就是永遠(yuǎn)從心底里去關(guān)愛他人,幫助他人。

隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,各家商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,銀行的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平逐漸成為各商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),而服務(wù)也就成了銀行的生命線。而我們企業(yè)要的是市場(chǎng),客戶要的是服務(wù),而連接客戶與企業(yè)的命脈就是誠(chéng)信。誠(chéng)信是服務(wù)的基本要求,只有用心服務(wù),才能得到客戶的信賴;只有用心服務(wù),才能使客戶在享受建行服務(wù)中體驗(yàn)到溫馨;也只有用心服務(wù),才能使服務(wù)行業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

我們常說(shuō),顧客是上帝。但“上帝”也需要真真切切的感覺(jué),而這感覺(jué)就來(lái)自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù),我們對(duì)客戶的一句親切問(wèn)候,一次周到的服務(wù),遠(yuǎn)不及客戶對(duì)我們的信任和支持?!坝眯姆?wù),用愛經(jīng)營(yíng)”看似簡(jiǎn)單的八個(gè)字,其實(shí)包含了多少內(nèi)容、多少艱辛、多少付出。我們建行員工正是用自己的心血、汗水和智慧實(shí)踐著這簡(jiǎn)單的八個(gè)字。秉承“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”的宗旨,使誠(chéng)信融入我們建行服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

為了提升服務(wù)質(zhì)量,在工作中,我們嚴(yán)格要求自己,每天準(zhǔn)時(shí)上班。在服務(wù)過(guò)程中我們堅(jiān)持使用十字文明用語(yǔ),實(shí)行站立服務(wù)和微笑服務(wù),積極、主動(dòng)、熱情的接待每一位客戶,用自己的熱忱,展示著“以客戶為中心”就永遠(yuǎn)向客戶報(bào)以濃郁的親情。最近我們分理處實(shí)行了手工排號(hào),使排長(zhǎng)龍的現(xiàn)象消失了,營(yíng)業(yè)大廳里因站著排隊(duì)而心生不滿的客戶也減少了很多,這大大減輕了我們前臺(tái)的工作壓力,使我們能夠更好地“用心服務(wù),用愛經(jīng)營(yíng)”,正是這種情感,使我們的精神凝為一體,使我們的境界不斷升華;督促我們積極進(jìn)取,不斷開拓,為建行事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

攜起手來(lái),讓我們肩并肩,用青春的熱血鑄造建設(shè)銀行不老的魂!再次感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),我的演講完了!謝謝!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

醫(yī)院后勤服務(wù)現(xiàn)代化程度標(biāo)志著醫(yī)院現(xiàn)代化程度因此如何創(chuàng)新醫(yī)院后勤工作機(jī)制充分發(fā)揮后勤管理功能和作用提升后勤保障能力和質(zhì)量更好地為醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研服務(wù)、為患者服務(wù)是新時(shí)期醫(yī)院后勤工作必須積極探索重要課題。

醫(yī)院后勤管理是一項(xiàng)綜合管理其特點(diǎn)是工種多、技術(shù)強(qiáng)、攤子大、范圍廣要保證醫(yī)院后勤管理工作順利進(jìn)行首先必須建立健全各項(xiàng)管理制度醫(yī)院應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況逐步建立系統(tǒng)完善后勤管理制度使后勤管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化和規(guī)范化并把每一項(xiàng)制度貫徹落實(shí)到科室、班組和個(gè)人對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣要牢固樹立醫(yī)院后勤管理整體觀念、服務(wù)觀念、法紀(jì)觀念、效益觀念及社會(huì)化觀念根據(jù)醫(yī)院后勤工作特點(diǎn)注重將實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)作為己任積極主動(dòng)服務(wù)于臨床及時(shí)為臨床醫(yī)療排憂解難醫(yī)院服務(wù)對(duì)象是患者醫(yī)院所有職工和所有部門都應(yīng)牢固樹立以人為本和以患者為中心服務(wù)理念規(guī)范后勤服務(wù)行為從患者需要角度出發(fā)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)創(chuàng)服務(wù)品牌。

醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革是醫(yī)院改革重要組成部分也是社會(huì)化大生產(chǎn)客觀要求在一定程度上將后勤服務(wù)管理推向社會(huì)、推向市場(chǎng)化發(fā)展道路是改革必然趨勢(shì)是在新形勢(shì)下醫(yī)院管理理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和革新醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化即指醫(yī)院后勤服務(wù)突破自我配套封閉模式引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以商品交換形式為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)、高效、低耗后勤服務(wù)最大限度地發(fā)揮人、財(cái)、物綜合效益其基本內(nèi)容是后勤服務(wù)商品化、專業(yè)化、社會(huì)化在引入社會(huì)性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制條件下根本性提高醫(yī)院后勤服務(wù)水平為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)及服務(wù)水平進(jìn)一步提高和發(fā)展提供更為牢靠物質(zhì)和技術(shù)保障。

醫(yī)院后勤人才是保證醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力重要根據(jù)需要有計(jì)劃。

制定培養(yǎng)、引進(jìn)保證后勤人才儲(chǔ)備創(chuàng)造有利于后勤人才成長(zhǎng)輿論環(huán)境首先要培養(yǎng)后勤管理人才醫(yī)院后勤管理隊(duì)伍素質(zhì)高低在很大程度上決定著后勤保障工作質(zhì)量好壞必須建立良好人才成長(zhǎng)觀給他們以足夠空間與環(huán)境鼓勵(lì)人才自主創(chuàng)新和創(chuàng)造在繼續(xù)教育同時(shí)鼓勵(lì)人才自我成長(zhǎng)多角度、多培養(yǎng)要造就合格醫(yī)院后勤管理干部有效辦法便是開展醫(yī)院后勤規(guī)范教育與培訓(xùn)提高醫(yī)院后勤管理隊(duì)伍素質(zhì)與水平其次要培養(yǎng)和引進(jìn)具有相關(guān)專業(yè)技能知識(shí)后勤專才隨著醫(yī)院學(xué)科建設(shè)不斷發(fā)展、現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備規(guī)模擴(kuò)大后勤工作涉及范圍和知識(shí)面越來(lái)越廣后勤管理工作難度越來(lái)越大后勤管理專業(yè)化程度越來(lái)越高要崗位培訓(xùn)鼓勵(lì)員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行等級(jí)及職稱考試采取多種形式學(xué)習(xí)新知識(shí)掌握新技術(shù)提高后勤管理人員工作技能一專多能更好地完成后勤服務(wù)工作。

后勤保障工作要緊跟時(shí)代步伐順應(yīng)改革發(fā)展醫(yī)療行業(yè)就必須不斷自我發(fā)展進(jìn)步而一切進(jìn)步都依賴于后勤學(xué)術(shù)理論更新唯有如此才能帶動(dòng)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展因此醫(yī)院有必要組織相關(guān)后勤科研學(xué)術(shù)人員積極鉆研后勤學(xué)術(shù)理論掌握新知識(shí)、新技巧再結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況靈活采用提高后勤保障質(zhì)量應(yīng)培養(yǎng)和扶持一批后勤學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人既為后勤保障進(jìn)步提供科學(xué)技術(shù)支撐也為醫(yī)院自身創(chuàng)造一批后勤學(xué)術(shù)人才從根本上解決管理智力與人力問(wèn)題為后勤工作良性發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十三

親愛的家人們:

晚上好,今天是個(gè)特殊的日子,1931年9月18日,也就是88年前的今天,日本在中國(guó)東北蓄意制造并發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng),揭開了第二次世界大戰(zhàn)東方戰(zhàn)場(chǎng)的序幕。銘記歷史,勿忘國(guó)恥,居安思危才能立于不敗之地。同樣的,如果家人們時(shí)刻擁有居安思危的服務(wù)意識(shí),那么我們的銷售是不是一樣可以立于不敗之地呢?今晚我跟大家分享的主題是“服務(wù)”。這其實(shí)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,所以我們不妨換個(gè)角度來(lái)進(jìn)行探討:

對(duì)于服務(wù),也許每個(gè)人的理解都不盡相同,有人說(shuō),服務(wù)是當(dāng)別人需要時(shí)我們給予的及時(shí)幫助,也有人說(shuō),服務(wù)是想在顧客之前,做在顧客之前,使顧客滿意的行為。確實(shí),一直以來(lái),服務(wù)尚未有一個(gè)被人普遍接受的定義。1990年,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織把“服務(wù)”定義為:“為滿足顧客的需要,供方與顧客接觸的活動(dòng)和供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果”。那么歸根結(jié)底,能夠滿足顧客需要的就是服務(wù)。明確了概念,接下來(lái)我們?cè)賮?lái)了解服務(wù)的特性:

服務(wù)具有功能服務(wù)與心理服務(wù)的雙重性。

“服務(wù)”的這種雙重功能性,表現(xiàn)在:服務(wù)不僅能夠滿足基本的功能服務(wù),同時(shí)也應(yīng)該滿足顧客對(duì)于心理服務(wù)的需求。換句話說(shuō),服務(wù)是一種特殊的產(chǎn)品,區(qū)別于有形產(chǎn)品,服務(wù)具有自己的特效性質(zhì),為什么我們常說(shuō),服務(wù)也是產(chǎn)品,說(shuō)的就是這個(gè)道理。

給大家舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們都愛好旅游,那么旅行社的功能服務(wù)就是幫助我們解決食、宿、行、游、購(gòu)等方面的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)不對(duì)?這就是功能服務(wù),也是基礎(chǔ)服務(wù),也稱為“硬服務(wù)”,如果一家旅行社只能為我們提供以上“硬服務(wù)”,我們會(huì)真正滿意嗎?如果不滿意,旅行社會(huì)具備競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們?cè)诼眯型局惺遣皇歉悠谂蔚玫健捌焚|(zhì)、安心、價(jià)值、感覺(jué)、服務(wù)與文化”這些體驗(yàn)。只不過(guò)這些“期盼”沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)可以衡量,唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的認(rèn)可。那么我們期盼的,認(rèn)可的就是心理服務(wù)的功能體現(xiàn)了。心理服務(wù)的特性還體現(xiàn)在服務(wù)的雙關(guān)系理論中,那就是“服務(wù)即交往,交往即服務(wù)?!痹谶@個(gè)理論中,服務(wù)是通過(guò)人際交往實(shí)現(xiàn)的,是輕松愉快的經(jīng)歷。

那么服務(wù)能帶給我們什么呢?我認(rèn)為至少有以下三方面:

1、服務(wù)帶來(lái)差異化,差異化帶來(lái)業(yè)績(jī)。這種差異化的認(rèn)可可以帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)。海底撈的成功就在于差異化的服務(wù)!全國(guó)電商平臺(tái)有成千上萬(wàn)家,我們微折購(gòu)平臺(tái)兩年不到,擁有用戶4000多萬(wàn),年銷售額輕松上億,成績(jī)斐然,差異化競(jìng)爭(zhēng)也是成功的原因之一。我們?cè)鯓永貌町惢漠a(chǎn)品,面對(duì)顧客提供差異化的服務(wù),是值得我們思考的問(wèn)題。

2、服務(wù)帶來(lái)口碑,口碑帶來(lái)業(yè)績(jī)。如何達(dá)到了口碑效應(yīng),如何提升服務(wù),改變客戶認(rèn)知。也需要我們認(rèn)真思考。

3、服務(wù)帶來(lái)忠誠(chéng),忠誠(chéng)帶來(lái)業(yè)績(jī),這一點(diǎn)更加毋容置疑。

了解完服務(wù),接下來(lái)我與大家一起探討:怎樣更好服務(wù)?

探討這個(gè)問(wèn)題前,我先跟大家分享兩則小故事:

寧波有一座德國(guó)人修建的橋梁,叫靈橋。德國(guó)西門子建筑公司于1936年5月建成了大橋。采用當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的歐洲技術(shù),建橋總承包商即為德國(guó)西門子洋行。寧波市政府外事辦公室的工作人員在20xx年下半年,曾收到一封來(lái)信。在信中,西門子禮貌地提醒靈橋70年的使用壽命已到,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行精心保護(hù)。

20xx年歲末,上海市政工程管理局收到英國(guó)一家工程設(shè)計(jì)公司的信函,信中說(shuō),外白渡橋的“橋梁設(shè)計(jì)使用年限為100年,現(xiàn)在已到期,請(qǐng)對(duì)該橋注意維修”,同時(shí)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“建議檢修水下木樁基礎(chǔ)混凝土橋臺(tái)和混凝土空心薄板橋墩。”發(fā)來(lái)此函的是英國(guó)霍華思厄斯金公司-一上海外白渡橋100年前的設(shè)計(jì)與建造單位。其全部手工繪制的圖紙,完成于1903年8月25日,中方存留的一套圖紙共六卷,至今留存在上海城市建設(shè)檔案館。

這兩則小故事令人感慨,更加令人感動(dòng)。服務(wù)是一種責(zé)任。在社交電商中,我們天天面對(duì)的幾乎都是微友,有熟悉的,更有陌生的,但每一個(gè)微友都是潛在的客戶,都是有情感的。很多時(shí)候,客戶滿意是因?yàn)槲覀兊姆?wù)達(dá)到或超過(guò)了客戶的期望值,但這時(shí)客戶仍然是一個(gè)理性的客戶。如果我們工作再進(jìn)一步,在情感上、責(zé)任上感動(dòng)了客戶,這時(shí)的客戶就會(huì)變成感性的客戶,一個(gè)感性的客戶在做決策時(shí)往往會(huì)滲雜很大程度的情感因素,而對(duì)其它因素如價(jià)格等視而不見,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也因情感因素而大幅提升,其實(shí)很多時(shí)候感動(dòng)客戶并不復(fù)雜,我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣一件小事情,有個(gè)顧客買了一雙59元的鞋子,但是尺碼買小一碼了,當(dāng)時(shí)沒(méi)買運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),寄回去換貨,需要承擔(dān)10元的運(yùn)費(fèi),顧客沒(méi)跟我明說(shuō),但從她聊天的信息中我揣摩到了她無(wú)奈的情緒:買個(gè)價(jià)位不高的鞋子就是圖個(gè)性價(jià)比,如果換貨無(wú)形中多了10元的成本,如果退貨,不但鞋沒(méi)了,還要虧10元的運(yùn)費(fèi)。我立馬轉(zhuǎn)了10元對(duì)她說(shuō),“親,不滿意可以隨時(shí)退換喲,直到你滿意為止”。雖然這筆業(yè)務(wù)我沒(méi)賺一分錢,但是最終她由顧客變成了我的忠誠(chéng)粉絲。

服務(wù)其實(shí)是分層級(jí)的,底層是滿意服務(wù),然后是驚喜服務(wù)最后是感動(dòng)服務(wù)。如果你能提供感動(dòng)服務(wù),那么你的顧客對(duì)你定會(huì)不離不棄了。

家人們,請(qǐng)記住這句話:“服務(wù)的最高境界,就是把自己當(dāng)成顧客!

再給家人們分享一個(gè)“鐵桿與鑰匙”的故事,

一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問(wèn):“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說(shuō):“因?yàn)槲易盍私馑男??!泵總€(gè)人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵桿也撬不開。作為服務(wù)者,只有了解顧客所思所想,才能將提供的服務(wù)化作一把細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入顧客的內(nèi)心,提供顧客所期待的服務(wù)。

馬云在剛剛過(guò)去的教師節(jié)那天正式辭掉了阿里巴巴董事長(zhǎng)的職務(wù),我想用他在告別會(huì)上說(shuō)的一段話作為結(jié)尾:“未來(lái)的世界,如果你希望成功、你的企業(yè)想成功、你個(gè)人想成功,那你記住,你不僅僅要為自己著想、你要為別人著想、為世界著想、為未來(lái)著想。阿里的未來(lái),不是要證明我們能賺102年的錢,而是我們要證明我們?cè)敢鈸?dān)當(dāng)102年的責(zé)任,只有擔(dān)當(dāng)102年的責(zé)任,我們才有可能賺102年的錢,”

謝謝大家!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位朋友們:

你們好!

我叫××,是來(lái)自×賓館×部的一名普通員工,我為大家演講的題目是《我愛這平凡的崗位》。

在漫漫的人生歷程中,多數(shù)人都是在平凡的生活中度過(guò)的。然而,有的人在平凡的崗位上做出了許多不平凡的事;有的人就在平凡中碌碌無(wú)為地消磨著歲月。任何事物都是從平凡中開始的,平凡的起點(diǎn)總是邁向成功的第一步。 今天,我們懷著無(wú)比喜悅的心情,聚集一堂,在這里召開“弘揚(yáng)五四精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的演講賽”。此時(shí)此刻,我們更加懷念那些為祖國(guó)、為人民謀幸福而長(zhǎng)眠于地下的仁人志士。他們的愛國(guó)主義精神,將永遠(yuǎn)激勵(lì)我們后來(lái)人為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)一切。我在服務(wù)員的這個(gè)崗位上已經(jīng)工作有足足2年的時(shí)間,在這個(gè)平凡的崗位上使我得到了很多鍛煉,學(xué)會(huì)了很多知識(shí)。我熱愛這平凡的崗位,能夠有機(jī)會(huì)把我在工作中的心得和大家交流,我感到非常榮幸。

而過(guò)了一段時(shí)間后,我對(duì)這份工作的新鮮感便在每天重復(fù)的鋪床、吸塵、抹灰等工作中一點(diǎn)點(diǎn)的磨逝著,厭煩的情緒也隨之漸漸的產(chǎn)生,我怎么也沒(méi)想到心中一直向往的工作竟會(huì)是這樣,想象和現(xiàn)實(shí)相差的太遠(yuǎn)了,使我真的有些招架不住了。

度。”這時(shí)站在門口的我臉一下子紅了起來(lái),望著眼前剛剛發(fā)生的一切,感觸很多,不同的服務(wù)態(tài)度和處理方式得到了二種截然不同的效果,這使我深深懂得用“心”去為客人服務(wù),不但客人滿意,我們自身也能夠從實(shí)踐工作中體味到這平凡崗位中的不平凡。

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:

大家好!

我叫***,來(lái)自***的一名服務(wù)員,今天我為大家演講的題目是《服務(wù)**是我無(wú)悔的選擇》。

光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,我在服務(wù)崗位上已渡過(guò)了四個(gè)春秋。在這四年里,我和同志們一道,用心感受著四年的艱辛和收獲,用心思索著四年的奮斗與追求,用心承載著四年的責(zé)任與使命。在這四年里,身為服務(wù)員,我們雖然沒(méi)有經(jīng)歷金戈鐵馬的崢嶸歲月,但我們卻有看山一般的壯志豪氣,火一般的熱陷激情;我們雖然沒(méi)有馳聘疆場(chǎng)的豐功偉績(jī),但我們卻始終默默奉獻(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。記得我剛剛成為酒店一名員工的時(shí)候,朋友的不解,家人的埋怨,使我有些懷疑自己當(dāng)初的選擇。我也曾因此退縮過(guò)、彷徨過(guò),但當(dāng)我看到身邊的同事在如次困難的情況下依然滿腔熱情的努力工作,他們對(duì)服務(wù)事業(yè)的衷心與執(zhí)著,深深吸引了我。也正是在他們的感染下,我開始努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),苦練業(yè)務(wù)技能。

從文明服務(wù)語(yǔ)言的應(yīng)用到程序化的衛(wèi)生清潔,與我而言,都是全新的課題,一點(diǎn)一滴都需要從頭學(xué)起。對(duì)業(yè)務(wù)從陌生到了解,在到熟悉,一絲一毫的搞好都凝聚著多少辛勤的汗水,平凡的生活因此變的充實(shí),平凡的生活因此而絢麗多姿。工作的體驗(yàn)讓我感受到了奮斗的艱辛和成長(zhǎng)的快樂(lè),領(lǐng)悟到了頑強(qiáng)拼搏和堅(jiān)忍不拔的真正含義,更深深地理解到了服務(wù)人員身上所特有的敢于吃苦的品質(zhì)。

具有無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)服務(wù)的質(zhì)量要求不斷提高。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)賴于生存的法寶,標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量基礎(chǔ)。作為標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行者和操作者,我們有著義不容辭的責(zé)任。切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益做好服務(wù)工作是對(duì)我們的要求,優(yōu)質(zhì)、高效是我們的服務(wù)準(zhǔn)則,樹立一流的服務(wù)企業(yè)的形象,是構(gòu)建和諧企業(yè)作出的不變的承諾。用自己辛勤的勞作得到領(lǐng)導(dǎo)信任與贊許的目光,我的心里充滿了豐收的甜蜜,充滿了驕傲與自豪。這就是我們的工作性質(zhì),從這一點(diǎn)上,我深深體會(huì)到了工作的艱辛,體會(huì)到在工作崗位上認(rèn)真、負(fù)責(zé)、盡心盡責(zé)的奉獻(xiàn)精神。太陽(yáng)燃燒,因?yàn)樗x擇輝煌;高山偉岸,因?yàn)樗x擇堅(jiān)毅。選擇服務(wù)事業(yè),因?yàn)樗耐兄业钠谕蛪?mèng)想。正是有了無(wú)數(shù)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn),才有了安全生產(chǎn)的良性發(fā)展;正是有了無(wú)數(shù)無(wú)怨無(wú)悔的工作,才使得我們的住宿、生活環(huán)境更加美好。站在這里,我可以自豪的說(shuō):服務(wù)事業(yè),我無(wú)悔的選擇!眺望蒼穹,21世紀(jì)的朝霞如此燦爛;放眼世界,21世紀(jì)的畫卷壯美神奇。

為了汾河多經(jīng)的形象,我們,平凡的服務(wù)員,將會(huì)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)!盡管前進(jìn)的道路上還會(huì)有許多的坎坷和難以預(yù)料的困難,但只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,攜手共進(jìn),就一定會(huì)筑起一座服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。我的理想就在你這里!我的理想就從你這里開始!我愛你!你就是我無(wú)悔的選擇!??!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

“和風(fēng)吹得花滿地、萬(wàn)紫千紅正是春”,在這春風(fēng)拂面、春意盎然的今天,市行召開“樹形象創(chuàng)品牌推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)爭(zhēng)創(chuàng)市民首選銀行”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),作為分行營(yíng)業(yè)部的負(fù)責(zé)人,我倍受鼓舞,倍感責(zé)任重大。

銀行作為服務(wù)型行業(yè),不斷提升服務(wù)水平是永恒的主題,更是競(jìng)爭(zhēng)的核心和發(fā)展的推手。近年來(lái),我行一貫秉承“客戶至上,注重細(xì)節(jié)”的服務(wù)理念和“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,始終堅(jiān)持“用心服務(wù),用愛經(jīng)營(yíng)”,著眼文明規(guī)范,不斷提升服務(wù)水平,努力打造服務(wù)品牌。本次活動(dòng)的開展,對(duì)我行服務(wù)水平提出了更高的要求,下一步我行將采取以下措施,將這次活動(dòng)的精神和要求落到實(shí)處:

1、培育先進(jìn)服務(wù)理念。積極引導(dǎo)全行員工適應(yīng)業(yè)務(wù)形勢(shì)發(fā)展的需要,從自身做起,從細(xì)節(jié)做起,把客戶的利益放在首位,視客戶如親人,為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更為高效、更具品位的多元化金融服務(wù)。同時(shí),積極爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星、爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵,切實(shí)發(fā)揮服務(wù)明星的作用,用自己的實(shí)際行動(dòng)提升服務(wù)水平,潛移默化中把“以人為本”的現(xiàn)代服務(wù)觀念變成全行員工的自覺(jué)行動(dòng)。

3、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督管理。為了確保規(guī)范服務(wù)的長(zhǎng)效性,我行將加大檢查力度和考核力度。在考核辦法中,將服務(wù)檢查工作作為一項(xiàng)考核制度,實(shí)行明查與暗訪相結(jié)合,堅(jiān)持抓緊抓好,不留死角,不走過(guò)場(chǎng)。堅(jiān)持按月檢查制度、點(diǎn)評(píng)制度、獎(jiǎng)懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務(wù)行為有規(guī)章可循,有制度可依,推動(dòng)服務(wù)水平的不斷提高。

4、提升員工服務(wù)技能。我行鼓勵(lì)員工參加各類行內(nèi)外的資格認(rèn)證和考試,全面提高員工的職業(yè)素養(yǎng),著力培養(yǎng)知識(shí)型員工,打造學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍。針對(duì)柜員制定了《業(yè)務(wù)技能提升方案》和《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)零差錯(cuò)方案》,通過(guò)每日的技能練兵和每周的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升臨柜人員的服務(wù)質(zhì)量;針對(duì)客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理,進(jìn)行服務(wù)禮儀、客戶分流和理財(cái)產(chǎn)品的不定期專向培訓(xùn),規(guī)范員工服務(wù)禮儀和業(yè)務(wù)操作,為客戶提供高效、便捷、安全的多元化服務(wù)。

總之,服務(wù)是永恒的,是永無(wú)止境的,正所謂“服務(wù)是產(chǎn)品的延深,服務(wù)是品牌的保障”。在今后的工作中,我行員工將團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,努力奮斗,大膽探索,不斷深化服務(wù)內(nèi)涵,扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè),爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。謝謝大家!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)的各位嘉賓和朋友們:

大家上午好!

我是xx,非常高興與大家一起探討學(xué)習(xí)售后服務(wù)這一耳熟能詳、永無(wú)止境的話題。

服務(wù)作為一種新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)不僅被大多數(shù)企業(yè)所看好,更讓我們經(jīng)銷商朋友們所推崇。木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是產(chǎn)品風(fēng)格、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),更是一種服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)如何更好的提高售后服務(wù)水平,我有一些感想,希望和大家分享。

或許大家會(huì)認(rèn)為:售后服務(wù)就是產(chǎn)品賣出去以后,客戶有問(wèn)題,才會(huì)產(chǎn)生售后服務(wù)。而我更認(rèn)為:售后服務(wù)應(yīng)該自客戶下訂單起就已經(jīng)開始,貫穿于售前、售中、售后整個(gè)過(guò)程。即由“售后服務(wù)在終端”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆酆蠓?wù)在全程”。

售前:與顧客溝通、洽談,了解顧客現(xiàn)狀以及需求,有針對(duì)性地建立客戶管理檔案。售中:售中概括為“網(wǎng)上訂單—訂單生產(chǎn)—產(chǎn)品出廠—安裝完畢—顧客滿意”。產(chǎn)品出廠以后,作為公司終端服務(wù)的載體,在此我簡(jiǎn)要表述一下我的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先是與物流公司的貨物交接,要注意核實(shí)發(fā)貨單數(shù)量與接收數(shù)量的一致性,并注意保存留底,同時(shí)檢查貨物有無(wú)損壞。

其次是安裝問(wèn)題。安裝是我們服務(wù)的關(guān)鍵,應(yīng)該嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)資料中安裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。避免因不當(dāng)操作、盲目操作等造成合頁(yè)空開錯(cuò)等低級(jí)性錯(cuò)誤,以及因縫隙大、不對(duì)稱等引起整體安裝后效果差。同時(shí)舉個(gè)細(xì)節(jié)方面的例子,假若我們不在現(xiàn)場(chǎng),安裝技術(shù)人員在安裝過(guò)程中有可能會(huì)把我們帶有油漆面的護(hù)套板、線條等產(chǎn)品直接接觸地面造成油漆面的劃痕,會(huì)將我們物流磕碰等造成的小疤痕繼續(xù)擴(kuò)大、并且將有問(wèn)題的產(chǎn)品不作任何調(diào)整的進(jìn)行安裝,直至安裝完畢后的顧客不滿意。朋友們,若是我們有業(yè)務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)、若是我們的安裝的人員能自覺(jué)按照公司安裝標(biāo)準(zhǔn)、若是我們的安裝人員能隨時(shí)帶一些常用材料及時(shí)將我們因物流磕碰、自己失誤等造成的小疤痕進(jìn)行簡(jiǎn)單修復(fù),調(diào)整安裝,我相信我們會(huì)將完美的安裝效果、完美的產(chǎn)品呈現(xiàn)給顧客,做到顧客滿意的安裝完畢。

售后:建立并完善客戶管理檔案,根據(jù)檔案情況,安排時(shí)間定期進(jìn)行回訪。給與維護(hù)保養(yǎng)的,同時(shí),對(duì)于這方面的知識(shí)給與指導(dǎo)。根據(jù)顧客的檔案以及我們的傳統(tǒng)的節(jié)日,我們及時(shí)送出一個(gè)溫馨的短信、幾句貼心的話語(yǔ)。讓顧客有一種被關(guān)愛、被尊重的滿足,同時(shí)回報(bào)給我們的信任和尊重。

我們要突破售后服務(wù)的傳統(tǒng)觀念,配合公司將售后服務(wù)很好的貫穿于售前、售中、售后整個(gè)過(guò)程,通過(guò)我們共同的努力,相信我們?nèi)f家園的明天會(huì)更好!

謝謝大家!

服務(wù)會(huì)競(jìng)選演講稿篇十八

敬愛的老師們,親愛的同學(xué)們:

大家晚上好!

我叫李曉楠,來(lái)自冶金__班。很榮幸的得到大家的支持,讓我擔(dān)任青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)一職,感謝你們給了我一個(gè)更廣闊的平臺(tái)助我成長(zhǎng)。

“青年志愿者協(xié)會(huì),是一個(gè)溫馨的大家庭”這句話曾不止一個(gè)人說(shuō)過(guò)。而我們青協(xié)內(nèi)部建設(shè)的也如此,我們只有在工作上才存在明確的職位分工,而其余時(shí)間,我們?nèi)巳硕家粯?,都是一名無(wú)私奉獻(xiàn)的志愿者。也正因?yàn)檫@一點(diǎn),才讓我們這個(gè)大家庭的成員越來(lái)越多!

作為一名合格的青年志愿者,我能堅(jiān)守“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神;作為青協(xié)的一員,我能獨(dú)立完成策劃任務(wù)并很好的付諸于實(shí)踐;作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),我會(huì)將更多的精力放在協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)中,完善協(xié)會(huì)制度,使協(xié)會(huì)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)更穩(wěn)健的走下去。

“立足校園,服務(wù)社會(huì),做好社區(qū)四群工作”是青協(xié)現(xiàn)階段的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃,作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),我會(huì)發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì),搞好內(nèi)部建設(shè),充分調(diào)動(dòng)每一位青年志愿者的積極性和創(chuàng)造力,服務(wù)校園,服務(wù)社會(huì)。

冶金材料學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì),是我院僅僅成立了四年的一個(gè)組織,但通過(guò)每一位志愿者的不懈努力,以云化社區(qū)為志愿服務(wù)基地,成功舉辦了多次大型公益晚會(huì),以云化社區(qū)四群工作為基礎(chǔ),進(jìn)行了多次以宣傳、創(chuàng)衛(wèi)、支教等無(wú)私獻(xiàn)愛心的志愿活動(dòng),其中以“云化小學(xué)校外輔導(dǎo)員”為精品志愿服務(wù)項(xiàng)目,得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、云化社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)甚至是安寧市教育局的肯定和大力的支持。

作為協(xié)會(huì)新一屆的會(huì)長(zhǎng),我將做好本職工作,在學(xué)校以及學(xué)院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高協(xié)會(huì)成員的整體素質(zhì),將協(xié)會(huì)工作做“小”做“細(xì)”,克服各種挑戰(zhàn),努力做好各項(xiàng)工作。在此,請(qǐng)?jiān)试S我再次感謝老師同學(xué)們的信任和支持,我會(huì)以實(shí)力說(shuō)話,向大家證明,你們的選擇是對(duì)的!

謝謝!

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