銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得(通用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 07:49:12
銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得(通用19篇)
時(shí)間:2023-12-05 07:49:12     小編:曼珠

寫(xiě)心得體會(huì)是培養(yǎng)批判性思維和反思能力的有效途徑。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí),可以從不同的角度和層面進(jìn)行分析和總結(jié),形成全面的觀點(diǎn)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,供大家參考。希望通過(guò)閱讀這些范文,可以對(duì)寫(xiě)心得體會(huì)有更深入的理解,同時(shí)也可以借鑒一些寫(xiě)作的技巧和方法。當(dāng)然,寫(xiě)心得體會(huì)是一種個(gè)人的表達(dá)方式,每個(gè)人都有自己獨(dú)特的感受和體驗(yàn),所以要注重個(gè)性化和真實(shí)性,不要過(guò)于追求完美,而是要保持真誠(chéng)和真實(shí),用自己的言辭表達(dá)出內(nèi)心真實(shí)的感悟和思考。希望大家都能寫(xiě)出一篇具有獨(dú)特個(gè)性和深思熟慮的心得體會(huì),讓讀者產(chǎn)生共鳴和啟發(fā)。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇一

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)越來(lái)越重視培養(yǎng)銷(xiāo)售人員的能力和素質(zhì),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)需求的多樣化。作為銷(xiāo)售部門(mén)的一員,我有幸參加了公司組織的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程,進(jìn)一步提高了自己的銷(xiāo)售技巧和職業(yè)素養(yǎng)。在這次培訓(xùn)中,我深受啟發(fā)和感受到了許多有益的經(jīng)驗(yàn),以下是我的心得體會(huì)。

第一段:知識(shí)積累。

在這次銷(xiāo)售部門(mén)的培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售技巧和客戶(hù)關(guān)系管理的知識(shí)。通過(guò)課堂的學(xué)習(xí),我們了解到如何分析市場(chǎng)需求和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,如何洞悉客戶(hù)的心理和需求,如何有效地進(jìn)行談判和溝通,并能夠?yàn)榭蛻?hù)提供個(gè)性化、量身定制的解決方案。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的案例和應(yīng)用技巧,這對(duì)我們提高自身工作能力和水平大有裨益。

第二段:實(shí)戰(zhàn)演練。

除了課堂學(xué)習(xí),我們還進(jìn)行了一些場(chǎng)景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練,來(lái)提高我們的實(shí)際應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)模擬客戶(hù)需求、談判過(guò)程、銷(xiāo)售演示等場(chǎng)景,我們能夠更好地理解和掌握銷(xiāo)售技巧,能夠更有效地打動(dòng)客戶(hù)和推銷(xiāo)產(chǎn)品。同時(shí),這種實(shí)戰(zhàn)演練還能夠讓我們更快速地掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí),更好地提升自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

第三段:人際交往。

銷(xiāo)售工作注重人際交往和調(diào)和各方利益,因此人際關(guān)系是非常重要的一環(huán)。本次培訓(xùn)中,我們通過(guò)小組合作、角色扮演和談判游戲,相互交流、分享和反思心得,增進(jìn)了相互之間的了解和信任,從而建立了更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,從而更加協(xié)調(diào)地完成工作任務(wù)。

第四段:自我反思。

通過(guò)這次培訓(xùn),我更深刻地認(rèn)識(shí)到自身的不足和需要提高之處。如缺乏客戶(hù)細(xì)致的分析和研究,缺乏靈活處理突發(fā)情況的應(yīng)變能力等。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和自我反思,我逐漸意識(shí)到自我修正和調(diào)整的必要性,并通過(guò)不斷的努力和精進(jìn),不斷提高了自身的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和職業(yè)素養(yǎng)。

第五段:總結(jié)。

總之,在這次銷(xiāo)售部門(mén)的培訓(xùn)中,我深受啟發(fā)和感受到了許多有益的經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)積累、實(shí)戰(zhàn)演練、人際交往和自我反思都是非常重要和必要的,而這些經(jīng)驗(yàn)和技巧也能夠讓我們更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)需求的不斷變化,更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和壯大。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程中,我會(huì)在銷(xiāo)售工作中取得更好的成果,更好地發(fā)揮自己的工作能力和職業(yè)潛力。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇二

此次公司組織培訓(xùn)讓我更是受益匪淺!說(shuō)白了培訓(xùn)的目的就是讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的人員得到知識(shí)的補(bǔ)充和技能的提高。為了能夠讓我們更加對(duì)如何銷(xiāo)售,余經(jīng)理跟我們講解了很多,專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平能力以及外在的閱歷更是讓我覺(jué)得要加強(qiáng)自己,提升自己,只有做到這樣才能使自己在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

現(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)作如下匯報(bào):

一、本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

x月x號(hào)x經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容,說(shuō)到了企業(yè)文化,企業(yè)知識(shí),商務(wù)禮儀等等。緊接著就說(shuō)到了銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷(xiāo)售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。其中銷(xiāo)售技巧又分為五大環(huán)節(jié),1、做好準(zhǔn)備,2、打招呼,3、了解需求,4、介紹商品,5、滿足顧客需求。溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇,就叫興趣!如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟fab的講解差不多,必要時(shí)也可以反其道而行baf!!重中之中說(shuō)到了銷(xiāo)售關(guān)鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發(fā)顧客的興趣,才能使顧客有購(gòu)買(mǎi)欲,從而最終促成銷(xiāo)售,達(dá)到成交率。其次就說(shuō)到了如何促成顧客購(gòu)買(mǎi)的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做,如何做。最后就說(shuō)到了連單,和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等,以上這些是此次最主要的培訓(xùn)內(nèi)容。

在工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和語(yǔ)言組織能力要加強(qiáng),要熟記fab,更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去,學(xué)會(huì)在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司創(chuàng)造更大的利益。

十分感謝公司此次對(duì)我們提供的培訓(xùn),能夠擁有這樣的經(jīng)歷,無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的,感覺(jué)自己真的是很幸運(yùn)。

我們?cè)赺年繼續(xù)堅(jiān)持“學(xué)習(xí)無(wú)止境”的精神,牢固樹(shù)立培訓(xùn)是長(zhǎng)期投入的思想,推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊,下面介紹一下今年的工作情況:

一、培訓(xùn)工作情況。

_年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi):

1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;。

2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;。

二、培訓(xùn)費(fèi)用。

_年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

三、培訓(xùn)工作分析。

(一)取得的成績(jī):

1、_年度的培訓(xùn)工作與_年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,培訓(xùn)資金無(wú)保證,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,在多次征求各單位意見(jiàn)后,全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、在_年公司通過(guò)iso9002:_標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上,引入iso10025、gb/t19035-_和mqms體系知識(shí),逐步掌握與國(guó)際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問(wèn)題和不足。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要_年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

四、改進(jìn)措施。

(一)有利條件。

1、公司改制后,改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點(diǎn),培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來(lái)越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

(二)具體措施。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作。

《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過(guò)程中一定還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門(mén)培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時(shí)掌握前沿的動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門(mén)需求,調(diào)整思路,并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇三

銷(xiāo)售員工是一個(gè)企業(yè)最為核心的經(jīng)營(yíng)力量之一,他們的業(yè)績(jī)直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)拓展和發(fā)展。為了讓銷(xiāo)售員工更好地服務(wù)于客戶(hù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和敬業(yè)精神,不少企業(yè)都會(huì)組織銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班,我也有幸參加了公司的這一培訓(xùn)班,下面就分享一下我的心得體會(huì)。

一、讓顧客成為銷(xiāo)售員工最好的朋友。

在實(shí)際銷(xiāo)售工作中,許多銷(xiāo)售員工都存在一個(gè)誤區(qū),那就是只關(guān)注自己的業(yè)績(jī),而對(duì)于顧客的真正需求卻往往視而不見(jiàn),這樣的銷(xiāo)售風(fēng)格難以真正獲得顧客的滿意度和信賴(lài)。在培訓(xùn)班上,我們針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和分析,并結(jié)合了實(shí)際案例和角色扮演進(jìn)行了模擬演練。通過(guò)這些方法,我們逐漸認(rèn)識(shí)到了顧客是我們最好的朋友,只有深入了解顧客的需求和心理,才能把握住他們的心弦,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。

二、打造高度協(xié)作的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工不僅需要有自我驅(qū)動(dòng)力和敬業(yè)精神,更需要具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在培訓(xùn)班上,我們通過(guò)各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)的形式,學(xué)習(xí)到了如何在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中建立一個(gè)高度協(xié)作的氛圍。例如,我們帶領(lǐng)客戶(hù)到戶(hù)外進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),通過(guò)配合、合作、共同協(xié)調(diào)完成任務(wù),加強(qiáng)了溝通和聯(lián)系。通過(guò)這些團(tuán)隊(duì)建設(shè)的訓(xùn)練,我們不僅建立了更好的協(xié)作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)氛圍,同時(shí)也極大地提升了我們的銷(xiāo)售能力。

在銷(xiāo)售大戰(zhàn)中,誰(shuí)擁有了更加顧客滿意的服務(wù),誰(shuí)就能獲得銷(xiāo)售成功的機(jī)會(huì)。在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班中,我們不僅講解了一些基本的商業(yè)禮儀和服務(wù)技巧,更是強(qiáng)調(diào)了服務(wù)意識(shí)對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要性。通過(guò)模擬場(chǎng)景和實(shí)際案例演練,在銷(xiāo)售服務(wù)中學(xué)會(huì)了顧客溝通技巧,這使我們?cè)趯?shí)際銷(xiāo)售中更有信心、更能為顧客提供更好的服務(wù)。

四、強(qiáng)化銷(xiāo)售員工的學(xué)習(xí)意識(shí)。

銷(xiāo)售工作有時(shí)候類(lèi)似于藝術(shù)創(chuàng)作,這就要求銷(xiāo)售員工時(shí)刻具備更新的意識(shí),學(xué)習(xí)和掌握新的銷(xiāo)售技巧和營(yíng)銷(xiāo)技能,不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班上,我們明確了個(gè)人職業(yè)目標(biāo),并對(duì)自我提升進(jìn)行了充分的行動(dòng)策劃,確定了具體的學(xué)習(xí)方向和行動(dòng)計(jì)劃。通過(guò)多元化的學(xué)習(xí)方式和資源,我們不僅學(xué)會(huì)了更多的銷(xiāo)售技能,同時(shí)也獲得了心理素質(zhì)和發(fā)展動(dòng)力方面的提升。

五、塑造優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工品牌。

銷(xiāo)售員工是從事貸款,要求我們不僅成為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,更要塑造品牌形象。在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班中,我們學(xué)習(xí)了如何在工作中打造自己的品牌形象、如何營(yíng)造公司整體品牌價(jià)值、如何提升自身的價(jià)值。通過(guò)各種維度的刻畫(huà)和構(gòu)造自己的品牌形象,我們不僅提升了工作的自信和工作方式的信度,同時(shí)也鞏固了我們?cè)诳蛻?hù)中的聲譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班中,我們不僅學(xué)到了更多的銷(xiāo)售理念和技能,更重要的是開(kāi)拓了自身的視野和思維模式,深刻認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的重要性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓,同時(shí)也加強(qiáng)了自身心理素質(zhì)和品牌形象的鑄造,為我們的銷(xiāo)售工作提供了思路和方向。我相信,這樣的銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班一定能為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也為個(gè)人的職業(yè)生涯開(kāi)辟了通往成功的大門(mén)。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇四

在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,銷(xiāo)售員是企業(yè)致勝的重要力量。然而,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何由效率而非量產(chǎn)銷(xiāo)售,尋找客戶(hù)和市場(chǎng)的方法,是每一個(gè)銷(xiāo)售員都需要掌握的基礎(chǔ)技能。因此,我參加了一次銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班,本文將講述我在培訓(xùn)班中的心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)效果。

在培訓(xùn)班中,我收獲頗豐。首先,經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我了解到作為銷(xiāo)售員,最重要的是了解自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上才能更好地了解客戶(hù)需求,并給出最好的解決方案。通過(guò)培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了銷(xiāo)售技巧,還掌握了一些基本的溝通技巧,這些都對(duì)我的工作有很大幫助。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

在培訓(xùn)班結(jié)束后,我開(kāi)始將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際銷(xiāo)售工作中。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)售前溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。在和客戶(hù)對(duì)話中,了解客戶(hù)的需求,陳述商品的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),并給出實(shí)際的解決方案,這些都是這一階段需要掌握的技能。同時(shí),在爭(zhēng)取客戶(hù)心理方面,還需要耐心和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

第四段:持續(xù)發(fā)展。

銷(xiāo)售員是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的職業(yè),我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己。在銷(xiāo)售工作中,不斷地征服新的領(lǐng)域和新的用戶(hù)是非常重要的。因此,我們?cè)谔岣咦约旱耐瑫r(shí),還需要將所學(xué)分享給團(tuán)隊(duì)中的其他成員,探尋更好的銷(xiāo)售技巧和方法,共同提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)這次銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻的體會(huì)到了作為一個(gè)銷(xiāo)售員需要具備的技能和素質(zhì)。這些技能和素質(zhì)不僅對(duì)銷(xiāo)售員本人有利,更能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多的商業(yè)價(jià)值。因此,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的銷(xiāo)售技能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇五

這周我公司組織了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓(xùn),主講老師x老師給我們進(jìn)行了為期x天的培訓(xùn),雖然只是短短的x天時(shí)間,但是對(duì)于我們對(duì)銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷(xiāo)售培訓(xùn)活動(dòng),參加這次銷(xiāo)售培訓(xùn)心得是,要做好銷(xiāo)售工作,銷(xiāo)售員必須要認(rèn)真、堅(jiān)持、用心、自信,并要不斷學(xué)習(xí),以下是我對(duì)這次銷(xiāo)售培訓(xùn)心得體會(huì)。

首先培訓(xùn)目標(biāo)是熟練掌握銷(xiāo)售流程各環(huán)節(jié)規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn),能靈活運(yùn)用,提高成交率;透過(guò)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細(xì)節(jié)的把握與實(shí)踐,提升品牌形象與銷(xiāo)售服務(wù)水平,提高顧客滿意度。之后x老師開(kāi)始講了銷(xiāo)售理念和信念,計(jì)劃和信息分析,人脈等于錢(qián)脈,還講到了如何維護(hù)客情,如何幫忙經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品,而不是庫(kù)存的轉(zhuǎn)移。其中營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞與情緒的轉(zhuǎn)移,見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調(diào)整好,一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己,有用心的心態(tài),有自己的理想和目標(biāo),讓客戶(hù)愿意跟我們做業(yè)務(wù)。

其次,詳細(xì)講解了傳統(tǒng)式銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區(qū)別,并且要從傳統(tǒng)式銷(xiāo)售向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變。提出正確的問(wèn)題,大多數(shù)銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N(xiāo)電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),帶給不正確解決方案的.糟糕演示,沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

還有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像x老師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不是價(jià)格而是價(jià)值”,我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員,真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售員,提高我們定單的概率,就要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記,勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們就應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,從著裝到坐姿,眼神等方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

此外用心傾聽(tīng)很重要,專(zhuān)業(yè)人士常因一向?qū)ψ约杭捌洚a(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話。你就應(yīng)引導(dǎo)談話,然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

以上就是我參加完這次的培訓(xùn)體會(huì),以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習(xí),積累一次次成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),只有這樣我們自身才能和x公司一齊成長(zhǎng),并且在激烈的x市場(chǎng)上占有一席之地。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇六

在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),銷(xiāo)售部門(mén)是公司的核心部門(mén),其工作關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。作為銷(xiāo)售部門(mén)員工,我們需要掌握一些基本的銷(xiāo)售技巧,并且不斷地提升自己的能力。近期,我參加了公司組織的一次銷(xiāo)售部門(mén)員工培訓(xùn),在培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多實(shí)用的技能,還深刻認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售工作中的一些重要問(wèn)題。在此,我想分享一下我的心得體會(huì)。

第二段:技能方面的收獲。

銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)需要特定技能和能力的工作。在培訓(xùn)中,我了解到了許多新的概念和方法,比如銷(xiāo)售談判策略、高效溝通技巧、客戶(hù)心理分析等。

在談判技巧方面,我學(xué)會(huì)了如何更好地掌握談判節(jié)奏和如何在交流中不斷的探索客戶(hù)的底線,進(jìn)而達(dá)到雙方共贏的效果。

溝通技巧是銷(xiāo)售工作必不可少的技能,我們需要更好地掌握如何提高自己的溝通效率和質(zhì)量,并學(xué)習(xí)如何處理和解決客戶(hù)的抵觸和疑惑。

此外,客戶(hù)心理分析也是銷(xiāo)售工作的必要技能之一,只有掌握了客戶(hù)心理,我們才能深刻了解客戶(hù)的需求,并且從需求出發(fā),為客戶(hù)提供更好的解決方案。

第三段:認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作中的問(wèn)題。

在培訓(xùn)中,我通過(guò)案例學(xué)習(xí)和其他同事的分享,認(rèn)識(shí)到了銷(xiāo)售工作中存在的一些問(wèn)題。比如,一些銷(xiāo)售員只關(guān)注短期利益,對(duì)于公司和客戶(hù)長(zhǎng)期的利益并不關(guān)注;一些銷(xiāo)售員不注重個(gè)人形象和專(zhuān)業(yè)性,導(dǎo)致客戶(hù)的信任度不高;一些銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售過(guò)程中脫離客戶(hù)需求,給客戶(hù)帶來(lái)不必要的困擾等等。

認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題對(duì)于我們今后的銷(xiāo)售工作具有很大的指導(dǎo)作用。我們需要從中吸取經(jīng)驗(yàn),不斷地改進(jìn)自己的銷(xiāo)售方式,為公司和客戶(hù)提供更好的服務(wù)。

第四段:個(gè)人反思和改進(jìn)。

在參加培訓(xùn)的過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了個(gè)人在銷(xiāo)售工作中存在的不足和問(wèn)題,比如在客戶(hù)溝通中總是心不在焉,沒(méi)有進(jìn)一步地了解客戶(hù)的需求;在銷(xiāo)售談判中缺乏自信和氣場(chǎng),沒(méi)能更好地掌握談判節(jié)奏等等。

基于這些問(wèn)題,我認(rèn)真反思自己的工作方法,思考如何更好地提升自己的能力。我決定推動(dòng)自己在銷(xiāo)售工作中更加關(guān)注客戶(hù)需求,并將客戶(hù)的利益置于首位;我也將更多地學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技巧,不斷地提升自己的實(shí)際操作能力。

第五段:總結(jié)。

通過(guò)這次銷(xiāo)售部門(mén)員工培訓(xùn),我受益良多!我不僅學(xué)習(xí)到了許多新的技能和知識(shí),更加深刻認(rèn)識(shí)到自己在銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題,也清楚了自己需要改進(jìn)的地方。希望自己能夠?qū)⑦@些學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,不斷地為公司和客戶(hù)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇七

時(shí)光如梭,進(jìn)入xx也有快半年時(shí)間,此時(shí)此刻,點(diǎn)點(diǎn)滴滴涌上心頭,每一位熟悉的面孔,每一件細(xì)小的事情,每一次進(jìn)步,被同事和領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),每一次做錯(cuò)事情讓大家指點(diǎn),都?xì)v歷在目,難以忘卻。半年的時(shí)間很短,但是在這半年里我學(xué)到了很多很多。

做一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)很難,做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)更難。銷(xiāo)售是一個(gè)個(gè)性化較強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè),對(duì)銷(xiāo)售人員的綜合性要求很高。如:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、自身修養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì),單純的微笑服務(wù)已不能滿足現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè),我們需要的是怎么讓每一位客戶(hù)把一次購(gòu)車(chē)經(jīng)歷變成難忘的回憶。

汽車(chē)產(chǎn)品是當(dāng)前家庭消費(fèi)單筆消費(fèi)額度最大的產(chǎn)品,特別是針對(duì)很多初次購(gòu)車(chē)用戶(hù),從有意向到最終決定周期較長(zhǎng)。過(guò)程中會(huì)走訪多家4s店,接觸很多銷(xiāo)售人員。這時(shí),哪個(gè)品牌,哪家4s店、哪個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)給他留下了最為深刻的良好印象就顯得尤為重要。規(guī)范的接待流程就給了我們最好的方法和利器,讓客戶(hù)感受到我們很專(zhuān)業(yè),很溫馨,只要走進(jìn)帶有h標(biāo)的東風(fēng)本田4s店就如同走進(jìn)了麥當(dāng)勞一般的整齊劃一,在這樣的氛圍中客戶(hù)才會(huì)有耐心去了解我們的產(chǎn)品,傾聽(tīng)我們的講解。圈內(nèi)有這樣的共鳴,一味去說(shuō)你的產(chǎn)品好,甚至夸你人好,那不是買(mǎi)車(chē)的,問(wèn)題多、異議多那才是買(mǎi)家。這時(shí)我們?cè)议_(kāi)很多培訓(xùn)和能力提升中學(xué)到的就用上了。但是在這里必須加強(qiáng)每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的汽車(chē)知識(shí)以及和汽車(chē)相關(guān)的邊緣知識(shí),這樣才能更加游刃有余,拿捏自如。

一臺(tái)車(chē)輛的成交有很多環(huán)節(jié),在良好的開(kāi)端和精彩的講解后,交車(chē)環(huán)節(jié)就顯得更加重要了,因?yàn)閷?duì)客戶(hù)而言,經(jīng)過(guò)跋山涉水似的選車(chē)、看車(chē)、咨詢(xún)、試駕、議價(jià),接車(chē)、拿鑰匙就顯得尤為重要,好比談了3年的戀愛(ài)選了個(gè)良辰吉日舉行儀式一樣激動(dòng)、渴望、欣喜、憧憬。那么我們?cè)趺床拍軡M足客戶(hù)的要求和憧憬,達(dá)成他們的愿望。這就需要我們提前加倍的勞作和努力。為的是幫客戶(hù)打扮好他即將見(jiàn)到娶回家的家庭新成員——“車(chē)”。那么“交車(chē)流程”就會(huì)給我們以更好地指導(dǎo),讓我們?yōu)榭蛻?hù)不但打扮好他的“另一半”還要為他精心組織一場(chǎng)難以忘卻的回憶。

再下來(lái)就是定期不間斷的回訪和關(guān)心,因?yàn)樵诿恳晃豢蛻?hù)拿到車(chē)后不同的時(shí)間周期都會(huì)遇到不同的問(wèn)題需要我們的指導(dǎo)和關(guān)心,這樣經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的磨合和熟練客戶(hù)才會(huì)和愛(ài)車(chē)達(dá)到人車(chē)合一的境界。才會(huì)完全體會(huì)xx牌汽車(chē)給他生活和工作乃至人生帶來(lái)的變化,以及體會(huì)到的樂(lè)趣。

其實(shí)一切的一切還是為了給客戶(hù)提供適合他的優(yōu)良產(chǎn)品、為了給客戶(hù)提供一流的購(gòu)車(chē)環(huán)境和氛圍、為了給客戶(hù)提供一流的服務(wù),等等。歸根結(jié)底是為了達(dá)到客戶(hù)的滿意,提升客戶(hù)滿意度。作為一名銷(xiāo)售顧問(wèn),要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售顧問(wèn)讓我們努力學(xué)習(xí)汽車(chē)知識(shí)、強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)、繼續(xù)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)流程,為做一名合格的xxx銷(xiāo)售顧問(wèn)而努力奮斗。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇八

在如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銷(xiāo)售員工是公司對(duì)外最重要的形象代表。為了提高銷(xiāo)售員工的素質(zhì),我參加了公司舉辦的銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班,經(jīng)過(guò)幾天的學(xué)習(xí)和交流,我深受啟發(fā),不僅對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí),也對(duì)未來(lái)的職業(yè)生涯有了新的規(guī)劃。

第二段:認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售是公司與客戶(hù)之間的橋梁,銷(xiāo)售員工的工作對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。在培訓(xùn)班中,我學(xué)到了銷(xiāo)售員工應(yīng)該具備的幾個(gè)方面,比如說(shuō)需要掌握產(chǎn)品的知識(shí)、了解客戶(hù)需求、掌握銷(xiāo)售技巧等等。同時(shí),銷(xiāo)售員工需要有良好的心態(tài),如積極向上的心態(tài)、自信的心態(tài)等等。這些素質(zhì)是銷(xiāo)售員工必須具備的基本素質(zhì),只有這樣才能更好地完成任務(wù)和服務(wù)客戶(hù)。

第三段:掌握銷(xiāo)售技巧。

在現(xiàn)實(shí)工作中,如何才能將銷(xiāo)售技巧運(yùn)用得恰到好處呢?在培訓(xùn)班中,我們老師向我們講解了許多實(shí)戰(zhàn)的銷(xiāo)售技巧,比如說(shuō)拓客技巧、客戶(hù)維護(hù)技巧、增項(xiàng)技巧、反欺詐技巧等等。同時(shí),銷(xiāo)售員工還需要學(xué)會(huì)如何處理客戶(hù)的異議和不合理要求,當(dāng)遇到客戶(hù)的質(zhì)疑時(shí),應(yīng)該如何切入來(lái)解決問(wèn)題。這些技巧的掌握有助于我們更好地為客戶(hù)服務(wù),提升工作效率。

第四段:心態(tài)調(diào)整。

在銷(xiāo)售工作中,情緒的控制非常重要。一個(gè)心態(tài)不好的銷(xiāo)售員工會(huì)影響整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程,甚至造成對(duì)公司的影響。在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班中,我們學(xué)會(huì)了如何調(diào)整心態(tài),保持積極向上的態(tài)度,克服疲勞和負(fù)面情緒,更好地面對(duì)客戶(hù)和工作。只有具備好的心態(tài),才能更好地完成銷(xiāo)售工作。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)班中,我收獲了很多。通過(guò)和其他同事的交流,我了解了應(yīng)該如何更好地與客戶(hù)溝通,掌握了更多實(shí)用的銷(xiāo)售技巧,同時(shí)我還意識(shí)到我們需要始終保持良好的心態(tài),積極面對(duì)每一項(xiàng)工作。我相信,在今后的工作中,我將能夠更好地服務(wù)客戶(hù)、更好地促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇九

銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要部門(mén),合格的銷(xiāo)售員工不僅需要良好的產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售技能,更需要與客戶(hù)建立良好的溝通與互動(dòng)。由此可見(jiàn),加強(qiáng)銷(xiāo)售員工的培訓(xùn)和提升,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要。本人在參加公司舉辦的銷(xiāo)售員工培訓(xùn)中獲益匪淺,下面分享一下自己的心得和體會(huì)。

第二段:技能方面的提升。

在銷(xiāo)售員工培訓(xùn)中,企業(yè)針對(duì)性地為員工們提供了多種針對(duì)性的技能培訓(xùn),如如如何進(jìn)行產(chǎn)品演示及宣傳、如何與顧客進(jìn)行良好的溝通、如何提高銷(xiāo)售額等,這些都是自己平常工作當(dāng)中尚未涉及到的領(lǐng)域。在此次培訓(xùn)中,通過(guò)理論的學(xué)習(xí)、模擬實(shí)踐和案例解析,我逐漸地深刻理解到如何抓住客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)和需求,掌握好推銷(xiāo)技巧和溝通技巧,以及如何通過(guò)判斷客戶(hù)非言行來(lái)提高銷(xiāo)售額。

第三段:意識(shí)方面的提高。

在培訓(xùn)中,我們不僅從技能上受益,更從意識(shí)上得到了提升。企業(yè)通過(guò)擴(kuò)展我們的思維和視野,讓我們逐漸認(rèn)識(shí)到拓寬視野、鍛煉創(chuàng)新思維和敏捷決策,積極學(xué)習(xí)、把握機(jī)遇、立足實(shí)際等都是提升業(yè)績(jī)和實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。通過(guò)此次培訓(xùn),更加認(rèn)識(shí)到做好銷(xiāo)售工作的重要性和價(jià)值。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的意義。

在銷(xiāo)售部門(mén),要做好銷(xiāo)售工作離不開(kāi)同事之間的合作和協(xié)作。我們?cè)谂嘤?xùn)中也學(xué)習(xí)到了這一點(diǎn),通過(guò)一系列的互動(dòng)訓(xùn)練和小組合作學(xué)習(xí),我們逐步建立了團(tuán)隊(duì)互助、優(yōu)勝劣汰、互相監(jiān)督的機(jī)制,我們之間的交流和互動(dòng)也更為融洽,共同配合完成銷(xiāo)售任務(wù)更加得心應(yīng)手,提升了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

第五段:結(jié)語(yǔ)。

總之,此次銷(xiāo)售員工培訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅技能和意識(shí)得到了提升,更使我更加意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在今后的工作當(dāng)中,我將更好地運(yùn)用培訓(xùn)中所學(xué)的內(nèi)容,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),不斷努力提升個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),為公司創(chuàng)造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十

實(shí)習(xí)目的:經(jīng)過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)了解造紙工業(yè)和企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)情景,在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的商務(wù)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)實(shí)際工作本事與分析本事,以到達(dá)學(xué)以致用的目的。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx.1.20————20xx.2.21

實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx市造紙廠

總結(jié)報(bào)告:

為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),受益非淺。此刻我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:xx市造紙廠。該廠位于xx,是一間地方國(guó)營(yíng)企業(yè),主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品,產(chǎn)品主要銷(xiāo)往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū),年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸,產(chǎn)值一千多萬(wàn)元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級(jí)、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng),深受廣大消費(fèi)者和用戶(hù)青睞。

自元月20日起,在一個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷(xiāo)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)能夠分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)室工作,主要是組織收購(gòu)原材料。經(jīng)過(guò)對(duì)這一階段的工作使我明白了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過(guò)程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維,經(jīng)過(guò)各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁(yè)。我負(fù)責(zé)收購(gòu)的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購(gòu)到的紙皮再經(jīng)過(guò)車(chē)間用機(jī)械打碎成漿,高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的購(gòu)買(mǎi)紙皮,其中還真有學(xué)問(wèn)。以前只是會(huì)賣(mài)紙皮,此刻可要買(mǎi)紙皮了,并且還是大批大批的買(mǎi)入。那里就要把自我在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)用在里面。例如:為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買(mǎi)入原材料,那就要了解,分析市場(chǎng)上的收購(gòu)價(jià)格,作好記錄,并且要兼顧長(zhǎng)期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素,最終購(gòu)買(mǎi)了還要作好驗(yàn)貨、入倉(cāng)等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn),就像是買(mǎi)紙皮時(shí)要注意紙皮的濕度,濕度大的紙皮就越重,價(jià)錢(qián)就越高,有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷(xiāo)室實(shí)習(xí)僅有兩周但相信這對(duì)我今后工作尤其在供銷(xiāo)方面有了一個(gè)很好的開(kāi)始!

接下來(lái)的第二階段我被安排到銷(xiāo)售室工作。為該廠聯(lián)系銷(xiāo)售業(yè)務(wù),推銷(xiāo)該廠的主要產(chǎn)品:衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專(zhuān)業(yè)更適合推銷(xiāo),但實(shí)際上這并不是件好差事。對(duì)于我這個(gè)毫沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來(lái)說(shuō)推銷(xiāo)一種商品確實(shí)很難的。所以剛開(kāi)始那兩天真的無(wú)從下手,只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下:該廠瓦楞紙主要是銷(xiāo)往珠江三角洲地區(qū),在我們粵北地區(qū)確實(shí)市場(chǎng)不大,并且自我工作時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)少,又沒(méi)有很廣的交際面,與其推銷(xiāo)瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷(xiāo)在粵北地區(qū)也很大市場(chǎng)的衛(wèi)生紙。

“皇天不負(fù)有心人”經(jīng)過(guò)努力我最終在最終一個(gè)星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷(xiāo)到自我親戚的門(mén)市部那里但生意成功總是值得高興。另外一擋就是自我努力的結(jié)果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫:背熟資料,市場(chǎng)調(diào)查,打聽(tīng)該店實(shí)際情景,總結(jié)前幾次失敗原因等等。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)星期的推銷(xiāo)實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是一件很辛苦的事,根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自我的工作卡,感覺(jué)自我已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每一天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不明白的東西,對(duì)xx市造紙廠也有了更深的了解,經(jīng)過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問(wèn)題:

(2)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,資金回籠有時(shí)不夠及時(shí),直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

(3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶(hù)的工作作得不夠細(xì)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

最終衷心感激xx造紙廠給我供給實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十一

前幾天我參加了公司為我們安排的汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn),通過(guò)這三天的汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn),我可以說(shuō)是受益匪淺,讓我感受到要想成為一名優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售員不是一件容易的事,不單單是只靠一張嘴就可以賣(mài)好車(chē)的。

人們都說(shuō)銷(xiāo)售只要嘴皮子利索,能把客戶(hù)說(shuō)到心動(dòng),這是一種很片面的看法,也可以說(shuō)是一種誤區(qū),其實(shí)要成為一名專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)銷(xiāo)售人員,除了能說(shuō)會(huì)道以外,還必須擁有正確的態(tài)度,豐富嫻熟的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),對(duì)市場(chǎng)的洞察能力,以及把握客戶(hù)心理和需求的意識(shí),這樣才能走向成功。

在汽車(chē)銷(xiāo)售界,銷(xiāo)售人員至少必須具備兩個(gè)條件,一個(gè)是業(yè)務(wù)能力,另外一個(gè)就是是個(gè)人素質(zhì)。關(guān)于業(yè)務(wù)能力,銷(xiāo)售人員必須要有以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,然后以適當(dāng)?shù)姆椒ê图记蓙?lái)滿足客戶(hù)的需要;關(guān)于個(gè)人素質(zhì),說(shuō)的是銷(xiāo)售人員必須具備端莊的儀表和良好的心理素質(zhì)。

一是銷(xiāo)售準(zhǔn)備,良好的開(kāi)端等于成功的一半;

二是接近客戶(hù),好的接近客戶(hù)的技巧能帶給您好的開(kāi)頭;

六是展示的技巧,充分運(yùn)用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷(xiāo)售的過(guò)程,達(dá)成銷(xiāo)售的目標(biāo);

七是締結(jié),與客戶(hù)簽約締結(jié),是銷(xiāo)售過(guò)程中最重要的了,除了最后的締結(jié)外,您也必須專(zhuān)精于銷(xiāo)售時(shí)每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)。每一個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程的締結(jié)都是引導(dǎo)向最終的締結(jié)。

這次汽車(chē)銷(xiāo)售培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常好的機(jī)會(huì),讓我認(rèn)識(shí)到,要賣(mài)好車(chē)需要以豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技巧,給以較為客觀的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),通過(guò)由淺入深的交流與溝通,博得客戶(hù)的青睞,逐漸建立相對(duì)穩(wěn)定的客商或私人關(guān)系,源源不斷地促進(jìn)業(yè)務(wù)達(dá)成,而不僅僅為了銷(xiāo)售一臺(tái)新車(chē),這是諸多品牌廠商所命名的初衷,也是我所追崇的。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十二

xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng),分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)57:85課時(shí),參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類(lèi):

1、員工必修類(lèi):企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;。

2、重點(diǎn)培訓(xùn):軟件測(cè)試、開(kāi)發(fā)及管理、cmmi3;。

xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為22397.50元,費(fèi)用均為下半年,因上半年沒(méi)有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。

(一)取得的成績(jī):

1、xx年度的培訓(xùn)工作與xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

(二)存在的問(wèn)題和不足。

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、原則性不強(qiáng)。不能?chē)?yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱(chēng)職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

(一)有利條件。

2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開(kāi)。

(二)具體措施。

3、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十三

x月x號(hào)x經(jīng)理帶我們回顧前一天的培訓(xùn)內(nèi)容,說(shuō)到了企業(yè)文化,企業(yè)知識(shí),商務(wù)禮儀等等。緊接著就說(shuō)到了銷(xiāo)售技巧,銷(xiāo)售技巧的定義,溝通以及溝通的三大要素,還有銷(xiāo)售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)。

其中銷(xiāo)售技巧又分為五大環(huán)節(jié):

1、做好準(zhǔn)備。

2、打招呼。

3、了解需求。

4、介紹商品。

5、滿足顧客需求。

溝通定義的講解和如何和顧客建立好溝通。

大家都知道興趣就是某件事或物感到好奇,就叫興趣!如何喚起顧客興趣,換取顧客興趣的技巧,跟fab的講解差不多,必要時(shí)也可以反其道而行baf!!重中之中說(shuō)到了銷(xiāo)售關(guān)鍵,那就是試穿,只有試穿,才能激發(fā)顧客的興趣,才能使顧客有購(gòu)買(mǎi)欲,從而最終促成銷(xiāo)售,達(dá)到成交率。其次就說(shuō)到了如何促成顧客購(gòu)買(mǎi)的技巧,和顧客在這款衣服猶豫不決是該怎么做,如何做。最后就說(shuō)到了連單,和贊美技巧以及怎樣尋找贊美點(diǎn)等等,以上這些是此次最主要的培訓(xùn)內(nèi)容。

在工作中專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和語(yǔ)言組織能力要加強(qiáng),要熟記fab,更要把它貫徹以及應(yīng)用當(dāng)中去,學(xué)會(huì)在銷(xiāo)售中使用銷(xiāo)售技巧,靈活的與顧客溝通。由于自身的贊美語(yǔ)言和組織語(yǔ)言的局限,在與客戶(hù)的溝通交流過(guò)程中不能很好地說(shuō)服客戶(hù)。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。事物都是在時(shí)刻變化的,我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品,從而為共公司創(chuàng)造更大的利益。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十四

20xx年8月20日為期一天的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入上海寶井做為銷(xiāo)售代表的我,顯然無(wú)論是主角的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,因而剛開(kāi)始內(nèi)心難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者說(shuō)是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是,公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但我感覺(jué)確實(shí)是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會(huì)去深入的了解銷(xiāo)售,認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓(xùn),辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻(xiàn),讓我們感覺(jué)到我們的培訓(xùn)頗有收獲。

聽(tīng)完孫培俊先生的課,深感銷(xiāo)售人員是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的先鋒,而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具備以下素質(zhì):

一、良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)于社會(huì)各類(lèi)信息的收集很重要,而對(duì)于本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶(hù)前就就應(yīng)清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時(shí)間清楚,自己該準(zhǔn)備什么;在與客戶(hù)溝通時(shí),有了強(qiáng)大的信息庫(kù)支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí),而且能讓你從容不迫。

二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情?!八枷敫淖兠\(yùn),此刻決定未來(lái)”,那我們此刻該做些什么?此刻就應(yīng)多學(xué)習(xí):拜良師、結(jié)益友、讀好書(shū)、愛(ài)培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn),先天天賦不足,用后天的努力來(lái)彌補(bǔ)。

三、敏銳的觀察潛力和口才。在那里,孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”,他說(shuō)“好的業(yè)務(wù)員就應(yīng)常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

四、懂聆聽(tīng),會(huì)提問(wèn),善于把握客戶(hù)的性格特點(diǎn),認(rèn)清人際風(fēng)格,加以利用。人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行;而懂得認(rèn)真聆聽(tīng),表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。

五、對(duì)工作持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì)做的更好。孫先生經(jīng)歷過(guò)成功,也感覺(jué)過(guò)失敗,但他依然以用心進(jìn)取的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無(wú)法做到的,這種用心樂(lè)觀的精神絕對(duì)值得我學(xué)習(xí)。

六、不要輕易放下。

在培訓(xùn)資料上,孫培俊先生更多的時(shí)候是在“授人以魚(yú),不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》,對(duì)我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃,讓我們學(xué)會(huì)用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作,并讓我們堅(jiān)定工作信念,更多的是,孫先生指明了我今后的工作方向,為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。

什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡,但我有一顆不平常的心。我會(huì)因?yàn)槌錆M樂(lè)觀的信念而快樂(lè)喜悅,我會(huì)因?yàn)楦冻龆谂沃斋@,我會(huì)在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量,持續(xù)一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài),盡人力,安天命,享受生命的充盈,感受工作的快樂(lè)!

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十五

在為期近xxxxxx天的培訓(xùn)中,我的收獲真的很大。以往自己也買(mǎi)過(guò)鞋子,也和賣(mài)鞋子的店員打過(guò)交道,沒(méi)想到這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的過(guò)程,卻蘊(yùn)涵著一個(gè)經(jīng)久不衰的道理:顧客就是上帝。

我更認(rèn)為,我們應(yīng)該把顧客當(dāng)成皇帝,因?yàn)榛实蹧Q定了你的生存,你的服務(wù)才是真實(shí)的、有效地、客觀的。

而我呢也要通過(guò)主動(dòng)熱情的精神面貌,來(lái)給客戶(hù)提供服務(wù)。在銷(xiāo)售過(guò)程中,不管顧客出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,作為員工,我都要永于承擔(dān)承誤,不要責(zé)怪顧客。和顧客建立密切關(guān)系,理性的對(duì)待客戶(hù)的投訴。

這次培訓(xùn)收獲真的很大,我就不在這里一一贅述了,我會(huì)這些融入到今后的工作中,努力做到、用心做到!

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十六

銷(xiāo)售人才作為企業(yè)的一種重要的資源,逐漸被企業(yè)重視,銷(xiāo)售培訓(xùn)管理,更成為一條決定企業(yè)成敗的生命線!。下面是有銷(xiāo)售公司員工。

歡迎參閱。

大多數(shù)銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N(xiāo)電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備,銷(xiāo)售人員需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)流程的理解。然后,銷(xiāo)售人員需要將其銷(xiāo)售流程和客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配。做到這一點(diǎn)后,當(dāng)他們就最可行的解決方案達(dá)成一致時(shí),銷(xiāo)售人員就開(kāi)始和客戶(hù)密切接觸。

規(guī)劃推銷(xiāo)電話今天的大多數(shù)公司缺乏一個(gè)定義明確的銷(xiāo)售過(guò)程。很少有能讓客戶(hù)提供強(qiáng)有力承諾的有文件記載的銷(xiāo)售實(shí)踐。因此,銷(xiāo)售人員沒(méi)有正確地計(jì)劃推銷(xiāo)電話。

例如,每個(gè)電話都應(yīng)該以客戶(hù)同意去做會(huì)將銷(xiāo)售過(guò)程向前推進(jìn)的事情的某種承諾作為結(jié)束。

提出正確的問(wèn)題大多數(shù)銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題,即使他們?cè)诖蛲其N(xiāo)電話之前就事先準(zhǔn)備好了問(wèn)題,但大多數(shù)人沒(méi)有事先準(zhǔn)備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì)導(dǎo)致拖延和反對(duì),提供不正確解決方案的糟糕演示,沒(méi)有區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以及錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)等形式的阻力。

商業(yè)頭腦如果你要幫助你的客戶(hù)變得更加成功,你需要了解企業(yè)通常如何運(yùn)行,你的客戶(hù)的行業(yè)如何運(yùn)作,你的客戶(hù)如何實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)目標(biāo),以及貴公司的產(chǎn)品如何才能幫助他們更好的服務(wù)于他們自己的客戶(hù)。沒(méi)有業(yè)務(wù)技巧,你就永遠(yuǎn)不具備銷(xiāo)售所需要的信譽(yù)。

積極傾聽(tīng)積極傾聽(tīng)很重要,專(zhuān)業(yè)人士常因一直對(duì)自己及其產(chǎn)品喋喋不休,而錯(cuò)過(guò)了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶(hù)說(shuō)話。銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)心得分享說(shuō),你應(yīng)該引導(dǎo)談話,然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么,以使你能正確定位你的產(chǎn)品。

提出有意義的解決方案大部分銷(xiāo)售人員聲稱(chēng)這是他們最擅長(zhǎng)的技能。事實(shí)上,作為經(jīng)理,我們傾向于雇傭“能說(shuō)會(huì)道”之人。在現(xiàn)實(shí)中,當(dāng)談到做演示,質(zhì)量遠(yuǎn)比數(shù)量重要。當(dāng)銷(xiāo)售人員針對(duì)先前商定的需求,將重點(diǎn)放在呈現(xiàn)具體的解決方案上時(shí),他們很少失敗。

獲得承諾如果你真正思考這一點(diǎn),聘用銷(xiāo)售人員的唯一原因就是為了獲得客戶(hù)的承諾。然而,當(dāng)問(wèn)及這一問(wèn)題時(shí),大多數(shù)銷(xiāo)售人員承認(rèn)這是其最薄弱的技能。研究表明,將近三分之二的銷(xiāo)售人員在推銷(xiāo)電話中未能要求承諾。任何有效的銷(xiāo)售培訓(xùn)計(jì)劃必須對(duì)這個(gè)問(wèn)題有可靠的解決方案。

管理你的情緒銷(xiāo)售人員向自身解釋其成功和失敗的原因的方式至關(guān)重要。形成一種風(fēng)格,將逆境看作是暫時(shí)和獨(dú)立的,建立心理抗沖擊力、情感韌性和耐性,以便從挫折中振作起來(lái),并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候積極主動(dòng)。

作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時(shí)工作更多的是和技術(shù)、機(jī)器打交道,對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷(xiāo)售培訓(xùn)課程,深表謝意。銷(xiāo)售課程是由著名的培訓(xùn)老師—金其莊老師進(jìn)行講授,其老道、風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言,加之有些yd的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,很是精彩。不得不佩服金老師,在銷(xiāo)售知識(shí)方面的見(jiàn)解深刻,對(duì)組織銷(xiāo)售的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個(gè)門(mén)外漢也能聽(tīng)懂些許。

對(duì)于銷(xiāo)售,根據(jù)目標(biāo)對(duì)象不同,將其劃分為個(gè)人銷(xiāo)售和組織銷(xiāo)售。對(duì)于個(gè)人銷(xiāo)售的方式,更多的是一錘子買(mǎi)賣(mài),能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠(yuǎn)了。相比這種簡(jiǎn)單類(lèi)型的銷(xiāo)售,對(duì)組織進(jìn)行銷(xiāo)售復(fù)雜度就高很多。組織銷(xiāo)售的復(fù)雜度來(lái)源于各個(gè)方面,如需要和一個(gè)組織里的多個(gè)部門(mén)打交道,將會(huì)面對(duì)更多的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)手,項(xiàng)目的周期往往跨越了較長(zhǎng)的時(shí)間,銷(xiāo)售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽(yù)等等。

如何才能在復(fù)雜多變的大型銷(xiāo)售案中贏得最后勝利,什么才是組織銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素?且聽(tīng)金老師娓娓道來(lái),之所以用“娓娓”這個(gè)詞,實(shí)在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險(xiǎn)的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認(rèn)運(yùn)氣和個(gè)人關(guān)系是一個(gè)很重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無(wú)幾的情況下,正確的評(píng)估自身的位置,采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)策略,并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行必要的打壓圍堵,才更有機(jī)會(huì)將產(chǎn)品成功銷(xiāo)售給客戶(hù)。早期傳統(tǒng)的銷(xiāo)售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的缺乏,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)了解粗淺,模糊,市場(chǎng)更偏向賣(mài)方,采購(gòu)的決策權(quán)往往就那么一兩個(gè)人說(shuō)的算,只要和關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠很快的將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財(cái)源將會(huì)滾滾而進(jìn)。

但現(xiàn)在隨著市場(chǎng)的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開(kāi)放,越來(lái)越多的產(chǎn)品進(jìn)入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒(méi)有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著競(jìng)爭(zhēng)將加劇進(jìn)入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買(mǎi)方市場(chǎng),客戶(hù)也擁有了更多的選擇權(quán),我們需要一套有效的銷(xiāo)售策略,能夠快速有效的將項(xiàng)目向前推進(jìn)到有利的地形下,為公司企業(yè)的生存發(fā)展贏得更多的空間.

金老師將多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論修行,完美的融合在一起,總結(jié)出了對(duì)于個(gè)案的四個(gè)通用過(guò)程:分析現(xiàn)狀、思考提升競(jìng)爭(zhēng)力的措施,擬定行動(dòng)計(jì)劃,執(zhí)行跟蹤計(jì)劃??芍^字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說(shuō)得真是淺顯易懂。當(dāng)然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過(guò)各種案例實(shí)戰(zhàn),增強(qiáng)我們的理解。

首先,對(duì)自身的現(xiàn)狀進(jìn)行swot分析,對(duì)于swot矩陣分析法,自己很早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學(xué)習(xí)沒(méi)有碰到什么困難。

其次,在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析后,需要確定出當(dāng)前的狀況,通過(guò)直觀的感覺(jué)將當(dāng)前所處的境地表明出來(lái),為了能夠使“感覺(jué)”變得更加可靠,金老師提供了一個(gè)“感覺(jué)尺子”進(jìn)行度量。在這個(gè)細(xì)分的尺子里大約有十個(gè)感覺(jué)刻度,分別表明了對(duì)當(dāng)前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)一件事情的判斷標(biāo)準(zhǔn)不同,感覺(jué)相差各異,才需要這么一把尺子進(jìn)行衡量,并在一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí),通過(guò)這把尺子,前輩及大師可以進(jìn)步糾正一線員工的判別能力,更精準(zhǔn)的傳授經(jīng)驗(yàn)。

再次,在對(duì)當(dāng)前的銷(xiāo)售形勢(shì)有了直觀的感覺(jué)后,便可以對(duì)組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵影響因素進(jìn)行更深入的分析。如果這個(gè)項(xiàng)目是一言堂,老板或高層有完全獨(dú)立的采購(gòu)權(quán),那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),將此人“迷倒”,把單下了。但絕大部分的組織銷(xiāo)售,特別是大型銷(xiāo)售往往涉及到多個(gè)利群體,所以事情就復(fù)雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,有個(gè)很重要解決問(wèn)題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷(xiāo)售吧。果不其然,金老師將目標(biāo)組織,進(jìn)行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟(jì)拍板權(quán)的決策人物eb”、“掌管技術(shù)影響決策的人物tb”、“業(yè)務(wù)操作的使用者ub”以及“引進(jìn)銷(xiāo)售的關(guān)鍵人物coach”,對(duì)這些關(guān)鍵因素進(jìn)行分析檢驗(yàn),重新評(píng)估出當(dāng)前的銷(xiāo)售位置。

接著,擬定銷(xiāo)售計(jì)劃,有組織有計(jì)劃的對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻破,在實(shí)施的過(guò)程中,要不斷的跟蹤客戶(hù)的反應(yīng)狀態(tài),識(shí)別出客戶(hù)是否真實(shí)擁有此需求,防止出現(xiàn)假單的情況,當(dāng)前機(jī)會(huì)好不好,如果用戶(hù)有需求,他想要誰(shuí)的產(chǎn)品。為了能夠更加精準(zhǔn)的識(shí)別用戶(hù)當(dāng)前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶(hù)在當(dāng)前形勢(shì)下,所處的狀態(tài),分別是“成長(zhǎng)形態(tài)”、“問(wèn)題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿形態(tài)”。通過(guò)這四種形態(tài),識(shí)別出當(dāng)前銷(xiāo)售的可行性,并做出相應(yīng)的評(píng)分。

最后,通過(guò)評(píng)分的結(jié)果再次重新測(cè)量當(dāng)前的銷(xiāo)售位置,再度擬定計(jì)劃,在計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中審時(shí)度適,關(guān)注周遭細(xì)微變化,在沒(méi)有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開(kāi)發(fā)一般。

通過(guò)本次課程的學(xué)習(xí),自己對(duì)銷(xiāo)售知識(shí)也算了解了一些,發(fā)覺(jué)方法學(xué)、策略學(xué)在很多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應(yīng)用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學(xué)掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門(mén)課程。

本人是一名電話銷(xiāo)售員,在工作中總結(jié)了一點(diǎn)成功心得,在這里和大家一起共勉一下,希望對(duì)大家以后的工作能有所幫助。

1、首先一定要跟目標(biāo)客戶(hù)闡述清楚產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)及特色,一定要讓客戶(hù)明白在短短幾分鐘的對(duì)話中你在跟客戶(hù)推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶(hù)賣(mài)的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話銷(xiāo)售之前一定要練就一口流利的普通話!這樣才能讓客戶(hù)聽(tīng)懂你說(shuō)什么!

2、做電話銷(xiāo)售,無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì)有一些附帶可以由tele-sales隨機(jī)應(yīng)便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來(lái)登的貴賓卡來(lái)說(shuō),我們?cè)谫u(mài)貴賓卡的同時(shí)也會(huì)同時(shí)送出免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn),第一點(diǎn)肯定是你要打電話打得多啦,天道酬勤這句話是一點(diǎn)也不會(huì)錯(cuò)的,打電話的質(zhì)量肯定是要靠數(shù)量來(lái)補(bǔ)充的,第二點(diǎn)就是要靈活運(yùn)用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說(shuō):今天我跟陳總說(shuō)完了我們這張卡的用途(吃飯二個(gè)人打五折,住房享受當(dāng)晚最低房?jī)r(jià)的九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費(fèi)房;現(xiàn)金抵扣卷;紅酒卷和蛋糕卷)以便下次打電話跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話的時(shí)候就送出其中的一項(xiàng)優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項(xiàng)并且一定要再三強(qiáng)調(diào)這些優(yōu)惠是我們亞太區(qū)總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶(hù)覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到!

3、要堅(jiān)持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無(wú)論做什么事想要成功,肯定是離不開(kāi)毅力與堅(jiān)持的!

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十七

今天開(kāi)會(huì)是有此以來(lái)收獲最多的一次,從早上x(chóng)點(diǎn)半一直開(kāi)到傍晚x點(diǎn)多,這是有此以來(lái)公司規(guī)模最大的一次會(huì)議。剛回到x自己馬上回想會(huì)議的整個(gè)內(nèi)容,把它給記入下來(lái),如果不好好總結(jié)下,那會(huì)議就白開(kāi)了,永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步。開(kāi)這次會(huì)議目的就要教會(huì)我們這些業(yè)務(wù)及推廣如何學(xué)會(huì)跟客戶(hù)溝通,及對(duì)市場(chǎng)的操作。聽(tīng)了這次會(huì)議后受益匪淺,深感體會(huì)。為我解開(kāi)了很多霧團(tuán),讓我有了方向感和前進(jìn)的動(dòng)力。

在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,三不說(shuō):沒(méi)準(zhǔn)備的話不說(shuō);沒(méi)依據(jù)沒(méi)數(shù)據(jù)的話不說(shuō);情緒欠佳時(shí)不說(shuō)。要懂的三必說(shuō),贊美的話,感激的話,對(duì)不起。就這些短短的幾句話就概括說(shuō)我們?cè)诮涣鲿r(shí)該注意的。在任何的溝通過(guò)程中,你要做好事前的準(zhǔn)備,懂的你要做什么,為什么做,誰(shuí)來(lái)做,我們要如何,交流的目的和意圖是什么,規(guī)劃好這些后,你的溝通才能夠有效的開(kāi)展,順不順利那是另外一回事。確認(rèn)需求,明白客戶(hù)需要的是什么,我們能兌現(xiàn)給他的是什么。當(dāng)在交流過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異議時(shí),要學(xué)會(huì)在順著客戶(hù)的爭(zhēng)議給他一一解說(shuō),為她化解他的顧慮。要讓他明白我們是站在他的立場(chǎng)為他著想的,為他賺更多的利益,要知道任何商人都是利字當(dāng)頭。這樣才能達(dá)成協(xié)議。最后就是實(shí)施,在這一環(huán)節(jié)也就是客戶(hù)對(duì)你的兌現(xiàn),和你對(duì)客戶(hù)的承諾,要求我們要誠(chéng)實(shí)守信,商場(chǎng)上要更多講究信用,這樣生意上的合作才能長(zhǎng)久。

在整個(gè)溝通過(guò)程,我們是備有籌碼的,但記住我們的籌碼能不拋盡量不拋,不要輕易拋,只有在逼的無(wú)路可走時(shí),才最后壓上籌碼。一旦一開(kāi)始就壓上了,可能還沒(méi)到最后關(guān)頭也許你就輸了。這也就教會(huì)我們花最少的錢(qián)賺更多的利益。想想自己溝通過(guò)程,實(shí)在存在很多短板,講話沒(méi)有煽動(dòng)力,不夠沉穩(wěn)。給客戶(hù)的感覺(jué)就像強(qiáng)迫,強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)。語(yǔ)氣輕點(diǎn)又感覺(jué)自己沒(méi)魄力,讓客戶(hù)買(mǎi)不到放心。這樣的交易很難達(dá)成。一名好的業(yè)務(wù),銷(xiāo)售員都是剛中帶柔,柔中帶剛,強(qiáng)軟兼施。

人一旦走上銷(xiāo)售這條路,想退路難,想前進(jìn)更難。退路難那是因?yàn)槟阕呱狭松岵坏梅艞壍穆罚N(xiāo)售是個(gè)很會(huì)歷練人的路,你一旦踏上一般人都很難往后退,他帶給你的發(fā)展空間很多,提升個(gè)人能力的好機(jī)會(huì),你自己會(huì)很想往下走,想看看前進(jìn)路是怎么樣子。但你要明白,前進(jìn)的路是坎坷的。前進(jìn)的路是更難的。佛像為什么能成為千百萬(wàn)人仰拜,那是因?yàn)樗那捌谝惨?jīng)過(guò)千刀萬(wàn)剮的削磨。一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員成功的銷(xiāo)售員,往往是做到別人做不到的事。今天有幸聽(tīng)說(shuō)x副總經(jīng)理從何從一名推廣專(zhuān)員在進(jìn)公司短短x年半的時(shí)間當(dāng)上了副總的位置,真的很震撼,還有x營(yíng)銷(xiāo)中心x經(jīng)理為了開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),自己x證明他的能力,他能給客戶(hù)創(chuàng)造的利益是多大,在客戶(hù)沒(méi)有認(rèn)可和支持的情況下,大夏天的一頂帳篷,一個(gè)人做起促銷(xiāo)活動(dòng),很多東西都是自己目前沒(méi)法比擬的。發(fā)現(xiàn)自己跟他們比起來(lái),自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的不到位,他能做到自覺(jué),對(duì)工作負(fù)責(zé),勤奮學(xué)習(xí)。自己呢有點(diǎn)太滿足于現(xiàn)狀,這樣永遠(yuǎn)得不到進(jìn)步,或者進(jìn)步很慢。記住每當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)步時(shí),可能很多人會(huì)忽視競(jìng)爭(zhēng)者也在進(jìn)步,社會(huì)在競(jìng)爭(zhēng),適者生存,你要明白你不吃別人,別人可能就會(huì)吞并你,尤其在商業(yè)這行業(yè)上。

營(yíng)銷(xiāo)人生的生涯的三部曲:干活,管事,管人。每個(gè)成功的都得經(jīng)歷這三個(gè)階段。第一階段我們都是從最簡(jiǎn)單的做起,從一個(gè)最簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)的做。對(duì)我們這些剛從學(xué)校畢業(yè)的人都有這樣的想法,希望得到回報(bào)多,簡(jiǎn)單的事情不想多做,總是埋怨這埋怨那。或者有這樣的想法自己的努力為什么別人總是看不到,別人往往只是看中自己的結(jié)果。其實(shí)錯(cuò)了,人做事,天再看,也許暫時(shí)性的看不到,但總有一天別人會(huì)知道的。一個(gè)活干的同時(shí)我們也慢慢學(xué)會(huì)接觸管事,公司會(huì)給人機(jī)會(huì),只是你自己有沒(méi)準(zhǔn)備好的問(wèn)題。在學(xué)會(huì)管事時(shí),你的能力開(kāi)始慢慢的提升,等你有了一定能力就開(kāi)始慢慢得管理起人來(lái)。如何利用自己手中資源,利用別人來(lái)幫你賺錢(qián)創(chuàng)利益。

銷(xiāo)售沒(méi)有冬天,不要給自己找借口。相信夢(mèng)想就在不遠(yuǎn)處。今天的會(huì)議也講了些企業(yè)的文化,讓我看到公司未來(lái)的發(fā)展方向和前景,讓我重新自信起來(lái)。

銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),新年好!

公司銷(xiāo)售人員培訓(xùn)個(gè)人心得。

經(jīng)過(guò)司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話培訓(xùn),我有了以下幾方面的體會(huì)。第一,要想做好工作,無(wú)論是什么工作,必須先要了解自己的公司,自己公司的產(chǎn)品。只有你懂了,你才能更好的參加到工作中。我以后要更努力的了解學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí),掌握液壓件方面的知識(shí),爭(zhēng)取在明年熟練掌握公司的基本常識(shí),相關(guān)的基本尺寸;第二,在掌握好產(chǎn)品知識(shí)以后,要了解公司以及公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位,并掌握相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向,心得體會(huì)《公司銷(xiāo)售人員培訓(xùn)個(gè)人心得》。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆;第三,在銷(xiāo)售工作中,要學(xué)會(huì)溝通,作為銷(xiāo)售人員,溝通是我必須要掌握的一項(xiàng)基本技能,只要學(xué)會(huì)溝通,善于溝通,精于溝通,才能建立起良好的人際關(guān)系網(wǎng),才能把銷(xiāo)售工作做好,所以溝通是我目前需要改進(jìn)的最大方面,作為一名新人,我需要在這方面加大力度,積極向各位前輩學(xué)習(xí),并吸取良好的一面,并加以改進(jìn),培養(yǎng)自己的`溝通方法,努力把自己鍛煉成一名可以和各種各樣性格的人交往,并能取得滿意的結(jié)果;第四,要有一個(gè)堅(jiān)定的信念,我認(rèn)為這是最重要的。內(nèi)因決定外因,只有你自己相信你的公司,相信公司的產(chǎn)品,相信公司的制度,相信公司的領(lǐng)導(dǎo),才能在工作中讓你的客戶(hù)相信你,否則工作將會(huì)很難進(jìn)展下去。作為一名銷(xiāo)售人員,堅(jiān)定的信念可以使我們更加的富有激-情和斗志,讓我以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去。

在8月12到13號(hào)的拓展訓(xùn)練中,我感覺(jué)到做銷(xiāo)售,不僅要有良好的銷(xiāo)售技能,同時(shí)也要具備良好的身體素質(zhì),身體是革命的本錢(qián),只有擁有一副健康的體魄,才能更優(yōu)秀的完成工作。團(tuán)結(jié),組織,溝通,信任和客服是我這兩天來(lái)最大的收獲。在工作當(dāng)中只有上下一心,團(tuán)結(jié)一致,力往一處使才能更有力量,再加上及時(shí)的信息傳遞和溝通,并保持絕對(duì)的信任,在工作中要勇于打破傳統(tǒng),突破慣有思維,克服陋習(xí),不斷學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,才能不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步,更加高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

謝謝!。

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銷(xiāo)售鞋的培訓(xùn)心得體會(huì)鞋子銷(xiāo)售員工培訓(xùn)心得篇十九

第一段:引言(150字)。

企業(yè)銷(xiāo)售員工是一支重要的力量,他們的工作直接關(guān)系到企業(yè)的銷(xiāo)售成果。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中,銷(xiāo)售員工需要具備良好的專(zhuān)業(yè)技能和銷(xiāo)售素質(zhì),因此,企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售員工的培訓(xùn)越來(lái)越重視。最近,我參加了公司組織的銷(xiāo)售員工培訓(xùn),收獲頗豐,現(xiàn)在我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。

第二段:有效溝通是關(guān)鍵(250字)。

在銷(xiāo)售工作中,與客戶(hù)的溝通是至關(guān)重要的,銷(xiāo)售員工必須掌握如何進(jìn)行有效的溝通。通過(guò)這次培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于溝通的技巧,比如正確運(yùn)用語(yǔ)言表達(dá)能力、用肢體語(yǔ)言增強(qiáng)表達(dá)效果、與客戶(hù)保持良好關(guān)系的維護(hù)等。多次模擬銷(xiāo)售場(chǎng)景的演練讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到,只有與客戶(hù)建立起良好的溝通關(guān)系,才能促成銷(xiāo)售順利完成。

第三段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性(250字)。

在銷(xiāo)售工作中,團(tuán)隊(duì)合作也是必不可少的,一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)才能取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。這次培訓(xùn)中,我特別感悟到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,學(xué)會(huì)了如何與同事協(xié)作配合,在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置并將潛力發(fā)揮出來(lái)。此外,也通過(guò)培訓(xùn)學(xué)到了如何與團(tuán)隊(duì)成員互相溝通合作,解決共同的困難,讓合作更加輕松愉悅。

第四段:職業(yè)規(guī)劃的重要性(250字)。

銷(xiāo)售員工在職業(yè)生涯中,職業(yè)規(guī)劃尤為重要,一個(gè)好的職業(yè)規(guī)劃可以讓員工更加明確自己的目標(biāo)和方向。在培訓(xùn)中,講師為我們?cè)敿?xì)講解了如何制定職業(yè)規(guī)劃,包括如何分析自己的職業(yè)發(fā)展方向,如何通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的職業(yè)能力,以及如何應(yīng)對(duì)職業(yè)變化不可預(yù)測(cè)的特點(diǎn)。這些知識(shí)點(diǎn)的了解,可以更好地管理自己的職業(yè)生涯,讓自己的職業(yè)發(fā)展更加順利。

第五段:總結(jié)(300字)。

通過(guò)銷(xiāo)售員工培訓(xùn),我不僅能夠更好地了解和掌握銷(xiāo)售技巧,還學(xué)會(huì)了與同事的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。在今后的工作中,我會(huì)更加注重與客戶(hù)的有效溝通并加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)也會(huì)注重和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并且在職業(yè)規(guī)劃上更加注重實(shí)際行動(dòng),不斷完善自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。

總之,這次銷(xiāo)售員工培訓(xùn)給我的影響深遠(yuǎn),讓我認(rèn)識(shí)到了許多問(wèn)題和不足,更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和規(guī)劃,提高自己的職業(yè)素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。

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