技術(shù)公司工作總結(jié)(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 07:29:12
技術(shù)公司工作總結(jié)(通用17篇)
時(shí)間:2023-12-05 07:29:12     小編:紫衣夢(mèng)

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及提高自己的潛力和能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重邏輯性和條理性,將信息有序地呈現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,可以了解到總結(jié)寫(xiě)作的技巧和方法。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇一

一年來(lái),在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇二

我技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20—年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面,做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展,配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作,不定期的組織部門(mén)員工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作。

另一方面,及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出有效地整改方案,配合商務(wù)合約部門(mén)對(duì)工程預(yù)決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計(jì)量工作。此外,還要做好對(duì)工程資料完善、整理及歸檔工作。

由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。

施工時(shí)按各分項(xiàng)工程由總工和技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題及細(xì)節(jié)事項(xiàng)著重強(qiáng)調(diào),保證被交底人員對(duì)交底文件的領(lǐng)會(huì)理解。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制,特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,實(shí)行“三檢”制度,并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。

對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改,對(duì)鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊(duì)及橋梁隊(duì)共下發(fā)12份整改通知單,并制定專(zhuān)門(mén)驗(yàn)證人驗(yàn)收整改情況,整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對(duì)施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎(jiǎng)罰,避免重復(fù)施工。對(duì)普遍性質(zhì)量問(wèn)題,由項(xiàng)目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì)議,并由技術(shù)人員提供消除方案,使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負(fù)責(zé)任人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量,每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào),每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,保證信息通暢,工作順利開(kāi)展。

工程技術(shù)資料的整理,遵守《—省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊(cè)檔案管理》的規(guī)定,并按照業(yè)主及監(jiān)理的要求進(jìn)行整理,資料的整理保證及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、系統(tǒng)。

1、技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。

20xx年的工作給了我們很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),20xx年對(duì)技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為更好的完成工程建設(shè)任務(wù)而奮斗。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇三

當(dāng)然,在平時(shí)的工作過(guò)程中,難免也會(huì)出現(xiàn)一些小差錯(cuò);但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷的成熟起來(lái),在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面還要有待于提高;對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性還不夠;專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí)等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些不足之處,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。同時(shí)我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇四

技術(shù)總是在不斷的革新,沒(méi)一天,每一秒可能都有新的知識(shí)和技術(shù)。所以,在工作中努力做好自己目前工作的同時(shí),我也在積極做好個(gè)人計(jì)劃,在工作中學(xué)習(xí)并完善自我的能力,在個(gè)人的技術(shù)上做到積極前進(jìn),積極更新。

且在團(tuán)隊(duì)方面,我也會(huì)積極聯(lián)絡(luò)同事,與大家一起學(xué)習(xí)和討論在工作和技術(shù)方面心得和理解,一人的學(xué)習(xí)始終是有限的。一年來(lái)我們通過(guò)在團(tuán)隊(duì)上的學(xué)習(xí)互助,更好的提升了隊(duì)伍整體的能力,并對(duì)新加入的一些員工進(jìn)行了較好的培訓(xùn)提升。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇五

4、一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。

1、完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi);

5、編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份,其中有修改xx份,翻新220份,新項(xiàng)目80余份。

3、現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存;

6、我們還首次使用新材料,國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利;

7、還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實(shí)了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

3、與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,需進(jìn)一步加強(qiáng);

4、對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

(一)增強(qiáng)責(zé)任心

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?!拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),20xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)公司工作總結(jié)篇六

面對(duì)復(fù)雜多變經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和嚴(yán)峻的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)困難,我們公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏、深挖內(nèi)潛、積極應(yīng)對(duì),在夾縫中不斷尋找發(fā)展出路,困難面前經(jīng)受著一次又一次的考驗(yàn)。

為求生存謀發(fā)展,20年公司大力倡導(dǎo)以科技創(chuàng)新、節(jié)能減排為出發(fā)點(diǎn),并以此為切入點(diǎn)實(shí)施了多項(xiàng)舉措,深入開(kāi)展了一系列的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),研發(fā)并實(shí)施了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。其中重點(diǎn)項(xiàng)目有“煅燒爐用液化氣烘爐”、“焙燒車(chē)間密封火蓋的研制”、“煅燒爐熱維修”、“冷煤氣綜合開(kāi)發(fā)與利用”、“一焙燒車(chē)間二期改用天然氣作燃料”等。這些項(xiàng)目的開(kāi)展共為公司節(jié)約資金達(dá)300萬(wàn)元,有效推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為公司持續(xù)穩(wěn)定向前邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在一定程度上提高了職工的收入和創(chuàng)新意識(shí),完善并優(yōu)化了生產(chǎn)和工藝流程,提高了工作效率。全年僅征集合理化建議和五小成果就直接創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益200多萬(wàn)元。

20年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以科技為第一生產(chǎn)力的經(jīng)營(yíng)理念,明確目標(biāo),主動(dòng)出擊,突出重點(diǎn),按照公司20年的創(chuàng)新工作計(jì)劃逐項(xiàng)給予攻關(guān)。特別是今年公司將下力氣在針對(duì)員工迫切需要解決的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境問(wèn)題上,采取有效措施力爭(zhēng)得到改善。主要圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵污染、瀝青煙氣治理和噪聲控制這幾方面,徹底給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。另外計(jì)劃中的余熱發(fā)電項(xiàng)目也是今年我們所攻關(guān)的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。為此今年我們將加大科技創(chuàng)新的投入力度,提升自主創(chuàng)新的能力。具體措施是首先要加大科技創(chuàng)新的宣傳力度,營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍;其次要健全制度,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化創(chuàng)新理念;再者是要提高技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)質(zhì)量,多立項(xiàng),多出新招,力爭(zhēng)20年在這方面有新的突破。因?yàn)橹挥羞@樣才能增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)力和自身實(shí)力,才能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下謀求生存和發(fā)展。我們有信心、有能力以百倍的熱情和努力去完成今年的各項(xiàng)工作。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇七

1)工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗(yàn)不足,所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

2)工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

3)工作方式:在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹(shù)立工作目標(biāo),然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

技術(shù)公司工作總結(jié)篇八

一年以來(lái),我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門(mén)提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購(gòu)合適的口型板毛坯。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái),便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(zhǎng)一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫(xiě)出作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使一些較難加工的,長(zhǎng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門(mén)在202x年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,現(xiàn)將20xx年工作情況做如下總結(jié)。

制定了技術(shù)部門(mén)的基本章程,較去年有較明顯的改觀,落實(shí)的較好,一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差,缺乏組織性和紀(jì)律性的帽子。但是回訪機(jī)制在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo)售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái),未見(jiàn)成效;員工考核只落實(shí)了銷(xiāo)售部,技術(shù)部門(mén)未落實(shí);銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防完全沒(méi)有實(shí)施。這直接關(guān)系到公司的口碑和效益,需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,根本出發(fā)點(diǎn),公司的技術(shù)部門(mén)的績(jī)效和效率,用戶的口碑,需盡快落實(shí)。

進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,非常的感謝公司經(jīng)理對(duì)我的信任和支持、以及對(duì)我的培養(yǎng),給了我一個(gè)很大的`空間去嘗試和提升自己,更多的是寬闊了我的視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,落實(shí)售后工作,以謀再次出力,更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施,為公司帶來(lái)效益。

落實(shí)售后工作,培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門(mén)的“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,間斷的做了x次重要的技術(shù)培訓(xùn),還利用閑暇時(shí)間,通過(guò)談心的方式,穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,做人做事的準(zhǔn)則,使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高。今后本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好”的服務(wù)風(fēng)格,配合朱林凡技術(shù)主管,建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的,人性化的,快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍。

技術(shù)部門(mén),常人看來(lái)應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,激情,甚至挑戰(zhàn)的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),虛心與人交流的作風(fēng),不自覺(jué)的分享經(jīng)驗(yàn)和成果,讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的,樂(lè)于共享的,我相信我給我們部門(mén)的這種感受,甚至擴(kuò)散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對(duì)于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標(biāo),我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩(wěn)定與突破,能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn)。有了這樣的一個(gè)信念,那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。

做事的時(shí)候過(guò)于專(zhuān)注性,作為技術(shù)主管,統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重,但是我的這個(gè)既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒(méi)有完全做好。另外這種思維過(guò)于活躍還表現(xiàn)在想很多問(wèn)題的時(shí)候,將原本問(wèn)題擴(kuò)大化了。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問(wèn)題之上,這會(huì)很浪費(fèi)時(shí)間??陬^表達(dá)能力尚可,但是與專(zhuān)家比思維觀念落后。我會(huì)繼續(xù)博覽全書(shū),盡量讓自己表達(dá)準(zhǔn)確到位,言簡(jiǎn)意賅,思維工具先進(jìn),思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點(diǎn)。

有時(shí)候沒(méi)有做到平心靜心聽(tīng)取意見(jiàn),對(duì)自己的定位也不太清淅。特別是在擔(dān)任部門(mén)主管時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,再考慮自己自身的細(xì)節(jié)或部門(mén)的利益。以后這種狀況會(huì)得到根本上的改變,前面我已經(jīng)提到了自己和部門(mén)的定位。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力,但是我想最重要的還是,去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作,積極的態(tài)度,才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的寄予希望,公司也對(duì)我們寄予厚望,我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十

今年四月份,我正式成為xx公司的一員。半年來(lái),我著重從三個(gè)方面去要求自己,一是克服工作中的困難,加快角色轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為工作的一部分,把新的工作作為新的學(xué)習(xí)起點(diǎn),更好地適應(yīng)工作需要;三要盡快融入新集體,主動(dòng)融入新環(huán)境,成為xxxx真正的一份子。

入職至今,我對(duì)技術(shù)員的工作有了一些基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。具體工作流程是,拿到設(shè)計(jì)院下發(fā)的圖紙后,首先要識(shí)圖,篩選出哪些是要去完成的構(gòu)件,記錄鋼材的材質(zhì)、型號(hào)、尺寸,連接節(jié)點(diǎn),做好材料預(yù)算并上報(bào)公司物資采購(gòu)部門(mén)。接下來(lái)的工作是放樣,然后下達(dá)圖紙,同時(shí)做好構(gòu)件清單,以便車(chē)間技術(shù)員查詢。在生產(chǎn)制造期間,工人師傅有問(wèn)題來(lái)技術(shù)組詢問(wèn)時(shí)給予耐心解答,如遇到圖紙放樣出現(xiàn)問(wèn)題,要認(rèn)真聽(tīng)取工人師傅的建議,及時(shí)改正問(wèn)題,并且按照工人師傅的習(xí)慣去調(diào)整圖紙布局。

作為年輕的新員工,我們有理想有激情有闖勁,但我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn),還存在很多不足。比如,我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高、工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)有待拓寬……與老員工相比,我們還有很大的差距。這幾個(gè)月以來(lái),我先后完成了xxxx項(xiàng)目部的12.55米層樓面梁、6.25/12.55米層單軌吊、煤倉(cāng)間與鍋爐聯(lián)絡(luò)平臺(tái)、磨煤機(jī)過(guò)軌吊、一次風(fēng)機(jī)支架、斗輪機(jī)基礎(chǔ)及尾部小室的放樣等工作,工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,我都認(rèn)真做筆記,仔細(xì)找出問(wèn)題的原因,平時(shí)注意總結(jié)歸納。

1、識(shí)圖中,注意分辨鋼材材質(zhì)、型號(hào)、尺寸。

2、放樣中繪制大尺寸一定要認(rèn)真仔細(xì),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、鋼梁與鋼梁連接處,無(wú)論是平臺(tái)梁,還是軌道梁都要設(shè)有加勁板,不能少畫(huà)漏畫(huà)。

4、繪制每一個(gè)部件都要從三個(gè)立體視角去考慮它的位,在圖紙中標(biāo)清楚具體位。

5、標(biāo)注尺寸過(guò)程中,在遵守制圖規(guī)范的前提下,盡量按照工人師傅的習(xí)慣去標(biāo)注,切忌不要重復(fù)標(biāo)注,不能少標(biāo)、漏標(biāo)。

6、遇到圖紙尺寸不明確的情況,及時(shí)咨詢,不能擅自定尺寸,做到有理有據(jù)。

7、反饋信息及時(shí)處理,與車(chē)間加強(qiáng)交流溝通,完善工作細(xì)節(jié)。在工作中發(fā)現(xiàn),技術(shù)員這個(gè)崗位職責(zé)和我原來(lái)想象的不完全一致,它不僅僅需要技術(shù)員具有很強(qiáng)的識(shí)圖制圖能力,還需要具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,以及技術(shù)員之間的團(tuán)結(jié)合作。

工作中取得的進(jìn)步和收獲,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,能夠快速找到工作的切入點(diǎn),迅速進(jìn)入角色,避免少走彎路。同時(shí),我還是公司“導(dǎo)師帶徒”制度的受益者,在xxx師傅的幫助下,我不斷取得進(jìn)步。在我們朝夕相處的日子里,我們既是工作中的同事,又是生活中的朋友。生活中,我們經(jīng)常在一起談心,師傅會(huì)耐心傾聽(tīng)我的心聲,關(guān)心我的生活,師傅呈現(xiàn)給我的總是積極樂(lè)觀的一面,她的生活態(tài)度一直影響著我。另外我們還積極參加公司組織的各種文體活動(dòng),互相促進(jìn),共同成長(zhǎng),為致遠(yuǎn)爭(zhēng)光!工作中,師傅經(jīng)常帶我同進(jìn)同出施工現(xiàn)場(chǎng),耐心講解每一份圖紙,辨識(shí)每一個(gè)設(shè)備零部件,標(biāo)注每一個(gè)尺寸,驗(yàn)算每一個(gè)數(shù)據(jù)。當(dāng)我出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),她總是及時(shí)地提醒,正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的幫助讓我不斷前進(jìn),不斷成熟,在處理問(wèn)題時(shí)更加全面、慎重,對(duì)待工作時(shí)更加嚴(yán)謹(jǐn)。

在以后的工作中,希望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我嚴(yán)格要求,我會(huì)在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情積極工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十一

在倒班運(yùn)行期間,作為一名值班長(zhǎng),我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴(kuò)大事故,技術(shù)人員工作總結(jié)。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào),具備了一定的獨(dú)立分析能力。

平時(shí)上班期間,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類(lèi)事故時(shí),能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

在運(yùn)行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測(cè),參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。

如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過(guò)幾天的觀察統(tǒng)計(jì),都有此現(xiàn)象,自查首站無(wú)問(wèn)題,分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水,工作總結(jié)《技術(shù)人員工作總結(jié)》。遇到以上類(lèi)型的問(wèn)題,我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門(mén)去解決,為其他部門(mén)更好的處理問(wèn)題提供了第一手的資料。

有一次,我正在當(dāng)班,電氣系統(tǒng)賈家線運(yùn)行,大網(wǎng)流量480噸左右,2臺(tái)臨時(shí)泵(1#、2#)運(yùn)行,此時(shí)兩臺(tái)泵已不能滿足負(fù)荷需要,需把1#臨時(shí)泵(額定流量為145m3/h)切換到4#臨時(shí)泵(額定流量為200m3/h)運(yùn)行。4#臨時(shí)泵絕緣測(cè)試合格后,啟動(dòng)泵,此時(shí)首站突然停電,所有設(shè)備都停運(yùn),電氣系統(tǒng)自動(dòng)投入唐門(mén)線。此時(shí),作為值班長(zhǎng)的我,立即先把蒸汽調(diào)節(jié)閥關(guān)到零(以防無(wú)流量引起系統(tǒng)超溫),同時(shí)吩咐副值班員到廠房恢復(fù)1#、2#臨時(shí)泵運(yùn)行,主值班員恢復(fù)蒸汽系統(tǒng)和調(diào)節(jié)流量。然后我就到電氣控制室去檢查,先把報(bào)警鈴聲解除,接著把各開(kāi)關(guān)復(fù)位。此時(shí)掉牌指示燈還亮著,我就去檢查各繼電器,發(fā)覺(jué)是1dl過(guò)流繼電器動(dòng)作,把它復(fù)位后指示燈熄滅。由此可判斷不是賈家線的原因,而是由于4#臨時(shí)泵的啟動(dòng)而造成的。

那為什么4#臨時(shí)泵一啟動(dòng)就會(huì)發(fā)生此現(xiàn)象呢?

后來(lái),我到現(xiàn)場(chǎng)去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,(當(dāng)三相電源對(duì)稱(chēng)時(shí),異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,造成過(guò)流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。經(jīng)過(guò)我和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問(wèn)題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過(guò)相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門(mén)、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開(kāi)度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。

此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),我都到現(xiàn)場(chǎng)去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),查找原因,然后進(jìn)行針對(duì)性的處理。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動(dòng)真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過(guò)高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在幾年的時(shí)間內(nèi),無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團(tuán)烏魯木齊公司,按集團(tuán)戰(zhàn)略部署,依集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)章的指引,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏,克服了各種困難,順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。伊寧雅苑從拿地到開(kāi)盤(pán)用時(shí)僅6個(gè)月零5天,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天獲得了1.38億的銷(xiāo)售佳績(jī)。

工程技術(shù)部經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力按計(jì)劃完成了年度工作任務(wù)。

1、共審核、申報(bào)9批甲供材料月計(jì)劃,共4368項(xiàng),7批甲供材料三月計(jì)劃,共593項(xiàng)。

2、共抽查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量337次;

4、共組織召開(kāi)工程簽證、委托和變更專(zhuān)題分析會(huì)9次;

5、共參與8次三層會(huì)驗(yàn);

6、共組織召開(kāi)5次工程質(zhì)量交流會(huì);

7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn);

8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項(xiàng)工程施組及方案類(lèi)的審核;

9、完成每月的`甲供材資金申報(bào);

10、完成審核了本階段所有簽證(三個(gè)項(xiàng)目共133份)和委托;

11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文,對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足,起到了很好的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。

12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全文明問(wèn)題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份,對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理工作起到很好的督促作用。

本工期雖然我們完成了大量工作,但結(jié)果卻不盡如人意,比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,如綜合樓、大門(mén)、樣板間窗邊嵌縫不到位,樣板間開(kāi)關(guān)插座未按圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等,經(jīng)過(guò)我部門(mén)多次發(fā)函提示,甚至發(fā)文處罰,到目前仍然未整改到位,導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控,特別是窗邊嵌縫不到位會(huì)返潮起霉,在將來(lái)綜合樓和樣板間的展示過(guò)程中會(huì)引起客戶對(duì)恒大項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,對(duì)公司品牌形象造成不良影響。

因前期甲供材料管理、考核不嚴(yán),甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率低,造成現(xiàn)場(chǎng)甲供材積壓,集團(tuán)對(duì)我公司甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率進(jìn)行了處罰。

1、培訓(xùn)工作沒(méi)有制定具體的計(jì)劃,針對(duì)性不強(qiáng),不能有效結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。

2、對(duì)工程建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)的工作,未做到事前有效督導(dǎo)提醒。

3、專(zhuān)業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,部門(mén)監(jiān)控落實(shí)不到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,不能跟進(jìn)整改落實(shí),形成閉環(huán)管理,特別是沒(méi)有很好的借力,應(yīng)該及時(shí)向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請(qǐng)支持,以使工程部整改工作落實(shí)到位。

4、部門(mén)工作開(kāi)展的前瞻性和主動(dòng)性不足,技術(shù)部需要熟悉掌握集團(tuán)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下,對(duì)未來(lái)工作要有足夠的高度和廣度,制定計(jì)劃,主動(dòng)開(kāi)展。

5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開(kāi)展,工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門(mén)之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào),內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開(kāi)展能提高工作效率,外部協(xié)調(diào)收集信息,反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),給公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效參考。

烏魯木齊公司是新公司,大多職員對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會(huì)把控不準(zhǔn),致使對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行不利,使得我們公司未能有效結(jié)合為一個(gè)整體,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性有效開(kāi)展工作,而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問(wèn)題,但是我們不應(yīng)以此為借口,要深挖自身原因,認(rèn)真檢討分析自身的不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為公司管理運(yùn)營(yíng)鏈條中一個(gè)重要部門(mén),公司管理過(guò)程中暴露的問(wèn)題,也是工程技術(shù)部工作欠缺之處,主要是對(duì)集團(tuán)工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確,對(duì)工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過(guò)對(duì)本年度諸多管理問(wèn)題的認(rèn)真總結(jié)分析,使我們清楚認(rèn)識(shí)到工工作中的不足之處,明確下一步工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),也讓我們對(duì)公司管理制度和機(jī)制的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍。

我們部門(mén)在冬歇期,結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問(wèn)題,匯總分類(lèi),組織了甲供材料申報(bào)、工程質(zhì)量分析會(huì)、工程內(nèi)業(yè)資料審核會(huì)、工程管理制度偏差分析會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)分析各類(lèi)工程管理問(wèn)題發(fā)生的原因,并制定預(yù)防預(yù)案,為20xx年工程建設(shè)做好服務(wù)。

為理順管理,提高績(jī)效,我們有針對(duì)性的開(kāi)展了一系列的培訓(xùn),包括:恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊(cè)》、恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計(jì)變更等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn),讓部門(mén)內(nèi)員工對(duì)集團(tuán)的工程管理制度、流程、機(jī)制和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入、對(duì)公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感,提高了部門(mén)員工的工作主動(dòng)性、前瞻性和工作預(yù)控能力,為20xx年工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的支持。

結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在今年工作基礎(chǔ)上,我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強(qiáng)。

1、加強(qiáng)工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),有效督導(dǎo)工程部、總工室、招投標(biāo)、預(yù)決算等工程前期策劃工作。(工程開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)、招標(biāo)策劃會(huì))

2、加大對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程建設(shè)管理制度和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓各部門(mén)更加深入理解集團(tuán)工程管理流程,以便在工作中相互配合解決問(wèn)題更加高效。

3、有效開(kāi)展在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督和控制。(工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度的實(shí)施和監(jiān)督考核)

5、加強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)工作的開(kāi)展、督導(dǎo)和考核。(圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機(jī)管理等)

6、提高甲供材料申報(bào)的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,杜絕出現(xiàn)重報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。

7、建立測(cè)量小組,對(duì)全公司各項(xiàng)目的定位放線、模板工程進(jìn)行復(fù)查,對(duì)土石方工程進(jìn)行全面監(jiān)控和復(fù)核,杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。

8、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)及方案類(lèi)的審核,做好成本控制。

9、做好工程管理資料的督導(dǎo)、檢查工作。

10、對(duì)部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問(wèn)題,復(fù)工后要求工程部徹底整改,避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難,并且影響公司的品牌形象。

11、做好集團(tuán)總部的對(duì)接,加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)溝通,配合集團(tuán)相關(guān)部門(mén)對(duì)地區(qū)公司的例行檢查。

12、每月設(shè)立一到兩次專(zhuān)項(xiàng)檢查[如定位放線、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程(模板、鋼筋、混凝土工程,砌體、抹灰工程,門(mén)窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗(yàn)收等)、裝飾裝修(地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程,入戶門(mén)、戶內(nèi)門(mén)安裝,墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜,幕墻工程驗(yàn)收,成品保護(hù)等)、水暖設(shè)備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預(yù)決算部、合同部、總工室、各工程部共同進(jìn)行檢查,形成檢查報(bào)告,約定整改完成期限及復(fù)檢要求,以增進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的管理力度,保證施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化和有效開(kāi)展,檢查及考核落實(shí)到人,不斷加強(qiáng)和提高工程技術(shù)部全員的管理能力,努力提高各項(xiàng)計(jì)劃和制度的落實(shí)執(zhí)行,強(qiáng)有力的執(zhí)行力才是計(jì)劃完成的根本保證。相對(duì)于其他先進(jìn)地區(qū)公司,我們還有很大差距,但是通過(guò)我們部門(mén)全體員工的共同努力、拼搏進(jìn)取,一定會(huì)趕超先進(jìn),為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十三

我從xx學(xué)校光纖專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,于xx年xx月開(kāi)始在xx縣通信分公司工作。我從事的是交換維護(hù)工作。于xx年xx月xx日,經(jīng)上級(jí)考核,我被聘任為交換維護(hù)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在,我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其他條件也已符合評(píng)審助理工程師的資格。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負(fù)責(zé)機(jī)房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護(hù)等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對(duì)我提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個(gè)良好的機(jī)會(huì)。對(duì)于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。特別在機(jī)房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標(biāo)準(zhǔn),從細(xì)節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護(hù)部門(mén)相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對(duì)此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔(dān)任程控交換機(jī)維護(hù)工作。這也是參加工作以來(lái)走上的第一個(gè)工作崗位。其實(shí)的設(shè)備維護(hù)工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測(cè)量、電源、傳輸、油機(jī)等設(shè)備的綜合維護(hù)工作。在綜合維護(hù)工作中,始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護(hù)技能。俗話說(shuō):“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時(shí)間是極為有限的。幾年來(lái),我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞薄R虼?,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請(qǐng)教有豐富經(jīng)驗(yàn)的`老師傅,既及時(shí)恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時(shí)間中,我先后掌握了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對(duì)sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對(duì)電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識(shí);對(duì)于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級(jí)布置的工作任務(wù)。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

**公司第二屆職工技術(shù)技能競(jìng)賽在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司工會(huì)、各承辦單位的共同努力下,完成了全部賽程,圓滿結(jié)束了。在這里,我代表競(jìng)賽承辦單位向取得優(yōu)異成績(jī)的選手致以衷心的祝賀!本次大賽共設(shè)五個(gè)工種的競(jìng)賽,下面由我將承辦單位各項(xiàng)競(jìng)賽工作完成情況向大會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào):

這次技術(shù)技能競(jìng)賽層次高,規(guī)模大,范圍廣,得到了公司上下的高度重視。這種重視既為競(jìng)賽增加了動(dòng)力,又對(duì)競(jìng)賽的組織承辦者提出了更高的要求。作為承辦單位,我們班子高度重視,成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,提出了“科學(xué)組織、規(guī)范工作、公正評(píng)判、周到服務(wù)”的工作方針。從理論考試到實(shí)際操作,從試件加工到試件安裝,從試件核分到成績(jī)匯總,從工作人員到裁判員,我們都制訂詳細(xì)的計(jì)劃。為確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定工作,我們按照承辦工種進(jìn)行了分組,做到“人員、責(zé)任、時(shí)間”三落實(shí),保證了各項(xiàng)籌備工作有條不紊地開(kāi)展。針對(duì)不同工種的不同要求,我們?cè)诿繄?chǎng)比賽的前一天召開(kāi)工作人員、裁判員協(xié)調(diào)會(huì),明確各人職責(zé),提前熟悉賽場(chǎng),保證了比賽高效、有序地進(jìn)行。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在各項(xiàng)籌備工作中,我們充分考慮到各個(gè)細(xì)節(jié),從試件題目要求到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,制定了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案。焊工、管工兩項(xiàng)比賽需要用消防車(chē)來(lái)實(shí)現(xiàn)帶壓堵漏,管線的連接上需要消防專(zhuān)用接口,我們就到消防隊(duì)借來(lái)專(zhuān)用接口,再送到加工廠加工處理。

實(shí)用工種的技術(shù)比賽從籌備到舉辦,需要協(xié)調(diào)布置的工作較為繁雜。尤其是焊工、維修管工兩個(gè)工種的技能競(jìng)賽是我們公司首次自己承辦,沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只能邊摸索,邊實(shí)施。在競(jìng)賽方案制定過(guò)程中,培訓(xùn)室徐桂鳳、朱龍勇多次到焊培中心教師家、技師工地現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教理論試題制訂、實(shí)際操作方案、考試流程、現(xiàn)場(chǎng)布置、操作工具準(zhǔn)備等事宜;在競(jìng)賽試題的選擇上,我們貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際,把理論內(nèi)容與中高級(jí)工晉級(jí)考試相結(jié)合,把實(shí)際操作與**生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,通過(guò)帶壓補(bǔ)漏、45度角電弧焊、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等題目,使真正的高技能人才脫穎而出;在所需考件和設(shè)備落實(shí)上,我們不等不靠,積極主動(dòng)與公司內(nèi)外部門(mén)、單位協(xié)調(diào)溝通,想盡辦法克服各種困難。臨近大賽還有10天,焊工、管工考試件的加工地點(diǎn)還沒(méi)有落實(shí),焊工競(jìng)賽所需的焊位架沒(méi)有著落,我們心急如焚,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,我們積極與東湖、東風(fēng)等分公司協(xié)調(diào),并與裝備制造集團(tuán)、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、電廠認(rèn)真結(jié)合。在東風(fēng)分公司的大力協(xié)助下,確定了試件加工廠。為了能以最快的速度完成考試件的加工,一天要去三次加工廠,直到把所有試件運(yùn)回單位。為確保競(jìng)賽如期舉辦,我們提前兩天完成試件安裝,打壓試驗(yàn),充分考慮安全因素,確保了大賽安全、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

公司內(nèi)部承辦技術(shù)技能競(jìng)賽,既是公司對(duì)我們承辦單位的信任,也是公司對(duì)我們承辦單位工作水平、團(tuán)隊(duì)精神的檢驗(yàn)。為全力組織好承辦工種的比賽,作為本次大賽的承辦單位,我們自控信息服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部在工作任務(wù)較繁重的情況下,積極抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任工作人員,這些同志對(duì)大賽的順利進(jìn)行起到了重要作用。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部與自控信息服務(wù)中心團(tuán)結(jié)協(xié)作,焊工、管工工種布置比賽現(xiàn)場(chǎng)時(shí),積極協(xié)調(diào)抽調(diào)拖拉焊、氣焊、臺(tái)鉆等設(shè)備,為以上兩個(gè)工種競(jìng)賽的順利開(kāi)展做好了設(shè)備保障工作;紅衛(wèi)、讓胡路、圖強(qiáng)分公司作為競(jìng)賽場(chǎng)地承辦單位,高度重視承辦工作,各單位主任工程師積極協(xié)調(diào)、籌備場(chǎng)地承辦工作,為各工種競(jìng)賽的順利開(kāi)展做好了場(chǎng)地保障工作。在考試件、連接設(shè)備的搬運(yùn)中,為節(jié)省資金,我們沒(méi)有雇人,就是靠我們這些同志一車(chē)一車(chē)地搬運(yùn)、一車(chē)一車(chē)地裝卸,連續(xù)三天奮斗在比賽現(xiàn)場(chǎng)。焊工、管工比賽當(dāng)天,氣溫高達(dá)30多度,工作人員一整天忙碌在現(xiàn)場(chǎng)。炎炎夏日,大家不停地出汗,白襯衣濕了又干,干了又濕,酷日當(dāng)頭,卻沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)工作場(chǎng)地。嗓子喊啞了,就喝口水潤(rùn)潤(rùn),皮膚曬紅了,就拿濕毛巾擦擦。沒(méi)有一個(gè)人喊苦,沒(méi)有一個(gè)人叫累,因?yàn)榇蠹叶加幸粋€(gè)共同的信念——把大賽承辦好,這是公司對(duì)我們的信任,也是我們的責(zé)任。

雖然在賽前,我們多次對(duì)競(jìng)賽方案、計(jì)劃、注意事項(xiàng)進(jìn)行了商榷,但是畢竟是第一次承辦這么多工種的比賽,在競(jìng)賽中還有很多不盡人意的地方,如管工“煨制管線”專(zhuān)項(xiàng)比賽用工具未及時(shí)通知參賽選手?jǐn)y帶,影響了比賽的正常進(jìn)行。

本屆技術(shù)技能大賽已經(jīng)勝利閉幕,在本次大賽的承辦工作當(dāng)中,我們承辦單位得到了公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)、各分公司的大力支持和幫助。在此,我代表大賽承辦單位向各位領(lǐng)導(dǎo)、參賽選手和裁判員對(duì)我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝!同時(shí),我們也希望通過(guò)本次技術(shù)技能大賽的舉辦能夠進(jìn)一步提高公司崗位工人的技術(shù)技能,為公司今后的整體協(xié)調(diào)發(fā)展打造技術(shù)優(yōu)勢(shì)!

謝謝大家!

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十五

本人xxxx年參加工作,xxxx年開(kāi)始從事水電建筑行業(yè),已有xx年的工作經(jīng)驗(yàn)。xx年來(lái),我緊緊圍繞本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了每年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作任務(wù)。自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。

為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,還參加了國(guó)家水利部與中央電大聯(lián)合舉辦的水利水電工程專(zhuān)科學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有時(shí)間就鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),務(wù)實(shí)、認(rèn)真是我的工作原則,吃苦耐勞是我的工作精神,我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬,我做事盡職盡責(zé),得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng),在工作中結(jié)合理論和實(shí)踐,我學(xué)到了許多工作和生活方面的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)就我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作簡(jiǎn)單總結(jié),主要參加的工程有:

由我參與規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理及工程項(xiàng)目經(jīng)理的主要工程有:新里商貿(mào)城,樓高7層,建筑面積50000平方米,工程造價(jià)2500萬(wàn)元,框架結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量合格;珠寶石水電廠,裝機(jī)5000kw,工程造價(jià)2800萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;荷塘水電廠,裝機(jī)6000kw,工程造價(jià)3200萬(wàn)元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;尚文水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程,工程造價(jià)3250萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良;平花水電廠整體工程,裝機(jī)400kw,工程造價(jià)230萬(wàn)元,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等等。

在多年的工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作人員的艱辛和不易,我所參加規(guī)劃設(shè)計(jì),施工組織,安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理的工程項(xiàng)目均按計(jì)劃工期竣工,且均一次性驗(yàn)收合格,,從未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。新的時(shí)代要求我們更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個(gè)與時(shí)代,與建筑業(yè)發(fā)展同步的人,在工作中,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),敢于采用新技術(shù),不斷的提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,爭(zhēng)取早日成就輝煌,今后我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,創(chuàng)造更高的工作業(yè)績(jī)。

作為一名普通的農(nóng)電工,每個(gè)月除了抄電表,追收電費(fèi)和維護(hù)自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時(shí)間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,因?yàn)橹挥胁粩嗟爻种院愕膶W(xué)習(xí),才不會(huì)被南方電網(wǎng)淘汰,對(duì)得起我賴(lài)以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會(huì)議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”四點(diǎn),下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>

第一點(diǎn)“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對(duì)待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)寫(xiě)出來(lái)的,只有認(rèn)真地把書(shū)面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,正所為理論聯(lián)系實(shí)際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對(duì)下屬?lài)?yán)格要求,不能聽(tīng)之任之,更不能護(hù)短。

第二點(diǎn)“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開(kāi)勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個(gè)“勤”字對(duì)待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類(lèi),用汗水換取報(bào)酬,爭(zhēng)取更多的額外收入來(lái)補(bǔ)貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點(diǎn)“細(xì)”,主要是細(xì)心和細(xì)致,作為農(nóng)電工,我們應(yīng)細(xì)心地分析事故原因和細(xì)致地解決各種問(wèn)題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點(diǎn)“實(shí)”,我覺(jué)得對(duì)人要實(shí)在,不虛偽,用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì)”;對(duì)待工作,要實(shí)事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說(shuō)明原因,這才是君王風(fēng)度。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶,(xx高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的.提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

技術(shù)公司工作總結(jié)篇十七

xx年,蕭氏集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心在科技部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在企業(yè)的全力支持與配合下,科技工作取得巨大進(jìn)展,科技創(chuàng)新成效顯著,具體情況如下:

xx年,公司加大了對(duì)科技創(chuàng)新的`投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓(xùn),加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計(jì)劃在xx年建成國(guó)際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園,計(jì)劃總投資10億元,引進(jìn)國(guó)際一流的現(xiàn)代茶葉科技,引導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,目前已進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。

xx年,公司興建了“蕭氏集團(tuán)鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”,并于6月正式開(kāi)園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實(shí)質(zhì)型生產(chǎn),消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),新建了科技大樓、實(shí)驗(yàn)室、高效示范茶園等,完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系和haccp國(guó)際食品安全控制體系認(rèn)證,科技創(chuàng)新成果顯著。

同時(shí),涉及企業(yè)年度科技計(jì)劃與發(fā)展規(guī)劃的,給予相應(yīng)的調(diào)整,對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求,對(duì)原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù),茶食品開(kāi)發(fā)技術(shù),茶葉鮮葉清洗應(yīng)用技術(shù),高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等,提出了指標(biāo)性參數(shù),也取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

企業(yè)主營(yíng)茶葉,xx—xx年,連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化示范廠,xx——xx年連續(xù)三年被評(píng)為“中國(guó)茶葉行業(yè)百?gòu)?qiáng)”企業(yè),排名居湖北之首(xx排全國(guó)18位)。

隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建,原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展,原茶飲料開(kāi)發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來(lái)原茶飲料開(kāi)發(fā)存在的技術(shù)問(wèn)題,促進(jìn)了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),國(guó)際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用,真正實(shí)現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)??梢哉f(shuō),蕭氏集團(tuán)的發(fā)展引導(dǎo)著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向,有著舉足輕重的作用。

1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善。技術(shù)中心專(zhuān)業(yè)研發(fā)人員增加到67名,其中專(zhuān)家增加到40名,總工程師1名,新建茶葉檢驗(yàn)檢測(cè)中心1個(gè),配備了配套的檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備,新建廠房20000平方米,科技樓2300平方米,試驗(yàn)基地500畝,高效示范園1000畝,無(wú)性系良種基地5000畝,配套培訓(xùn)中心,原茶飲料研究室,深加工技術(shù)應(yīng)用研究室,清洗技術(shù)應(yīng)用研究室,茶樹(shù)花技術(shù)攻關(guān)研究室等,服務(wù)專(zhuān)業(yè)研究工作。

同時(shí),為了進(jìn)一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求,設(shè)立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲(chóng)害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹(shù)花應(yīng)用技術(shù)等綜合研究室,更加全面的推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)。

2、技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)進(jìn)一步完善。積極加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)。xx年,技術(shù)中心多次組織員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),招聘國(guó)內(nèi)優(yōu)秀人才,包括各大中專(zhuān)院校的高材生,經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才,給予重點(diǎn)培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵(lì)體制,對(duì)提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未在任務(wù)期內(nèi)完成工作的,扣除30%工資的獎(jiǎng)罰制度,以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動(dòng)為主題,組織技術(shù)人員定期參加討論會(huì),和先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流,以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。

3、合作創(chuàng)新取得了突破性進(jìn)展。xx年,企業(yè)加強(qiáng)了與多家企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設(shè)與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機(jī)械化技術(shù)與集成示范已進(jìn)入了實(shí)際應(yīng)用階段,與浙江上洋茶機(jī)廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動(dòng)生產(chǎn)線研究工作,已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段,中日合資項(xiàng)目原茶飲料加工技術(shù)已進(jìn)入計(jì)劃實(shí)施階段等,均取得了良好的效果。

4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施取得了顯著改進(jìn)。xx年,新建房屋2萬(wàn)平方米,引進(jìn)日本綠茶自動(dòng)化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù),新建檢驗(yàn)檢測(cè)中心1個(gè),配套檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備,增加實(shí)驗(yàn)基地,進(jìn)一步完善了企業(yè)網(wǎng)站,技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施取得了明顯改善。

xx年,企業(yè)增加科技活動(dòng)投入,增加科技創(chuàng)新活動(dòng)人員,科技創(chuàng)新活動(dòng)不斷開(kāi)展。企業(yè)的核心技術(shù),原茶飲料開(kāi)發(fā),協(xié)議引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的茶飲料自動(dòng)化生產(chǎn)線8條,正在興建飲料廠1.8萬(wàn)平方米,并且組織我公司技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在新設(shè)備引進(jìn)的同時(shí),也注意對(duì)新技術(shù)的消化,使新設(shè)備使用的性價(jià)比達(dá)到最高。該項(xiàng)目得到了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家的充分肯定和廣泛關(guān)注,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)分析,生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當(dāng)場(chǎng)泡的茶品質(zhì)一致,化學(xué)成分也大體相同,真正實(shí)現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。

xx年,重點(diǎn)科技項(xiàng)目茶葉鮮葉清洗和自動(dòng)化連續(xù)加工應(yīng)用技術(shù),已進(jìn)入進(jìn)一步完善階段。在生產(chǎn)實(shí)踐中,茶葉專(zhuān)家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設(shè)性意見(jiàn),使茶葉鮮葉清洗于自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)不斷成熟。6月,企業(yè)技術(shù)中心組織了國(guó)內(nèi)專(zhuān)家評(píng)審,對(duì)企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),認(rèn)定為國(guó)際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月,全國(guó)茶葉專(zhuān)家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動(dòng)化、潔凈化應(yīng)用技術(shù),得到了各級(jí)專(zhuān)家的充分肯定。

原茶飲料開(kāi)發(fā)于應(yīng)用的同時(shí),也加大了對(duì)茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),通過(guò)企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開(kāi)發(fā),加速了資源的廣泛應(yīng)用和合理應(yīng)用。

企業(yè)加大了對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的同時(shí),也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設(shè)工作,保證技術(shù)中心的信息建設(shè)與公司的信息化建設(shè)同步進(jìn)行,建立了一個(gè)完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。 1.完善了企業(yè)信息交流平臺(tái)。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺(tái),可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。

2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺(tái),而是可以提出意見(jiàn),互相交流的場(chǎng)所。

3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》,讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動(dòng)態(tài)。

4.依托三峽日?qǐng)?bào)、三峽晚報(bào)、三峽商報(bào)、湖北商報(bào)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)、中國(guó)茶葉市場(chǎng)、中國(guó)茶葉、茶世界等刊物,傳達(dá)和得到各類(lèi)信息。

5.及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén),了解各類(lèi)產(chǎn)品檢測(cè)信息。

6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動(dòng)態(tài),積極參加各類(lèi)行業(yè)交流會(huì),了解茶業(yè)最前沿科技。

1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”,匯集國(guó)際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制,茶食品的研制,茶機(jī)械的開(kāi)發(fā),保健茶的開(kāi)發(fā),茶多酚的開(kāi)發(fā),茶化纖開(kāi)發(fā)等12個(gè)茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)、科研小區(qū),形成國(guó)內(nèi)綜合性最強(qiáng),科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園,目前正處于一期建設(shè)階段。

2、茶食品、茶飲料研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用取得了進(jìn)展。食品中加入了茶葉的有效成分,飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時(shí)體現(xiàn)。

3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標(biāo)準(zhǔn),對(duì)茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。

4、加強(qiáng)了茶食品系列新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)的應(yīng)用。公司多次組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),聘請(qǐng)茶葉知名專(zhuān)家進(jìn)行講解。

6、加強(qiáng)技術(shù)合作。xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議,共同開(kāi)發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。

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