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經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇一
將潛在科學技術生產力因素變?yōu)楝F(xiàn)實的生產力體系，只有通過科學的管理措施可以轉化。生產力不會自動形成，科學技術無論是本國發(fā)明的還是引進的科學技術，要想真正轉化為生產力，只有通過有效的管理，將他們有機的結合在一起，才能使科學技術真正轉化，才會變?yōu)橛袃r值的生產力系統(tǒng)。而且技術越是進步，越需要高水平的管理，管理為采用更先進的技術準備了條件。
（1）人員管理的規(guī)范化。不論怎樣的管理制度，如果員工不能真正理解管理規(guī)范之下的真正含義，那么規(guī)則條令，也只會流于形式。不斷強化和優(yōu)化日常財務基礎管理，不只是從形式上掌握科學規(guī)范化的行為準則，可以幫助管理者從本質上學會做到人員行為的規(guī)范化，使得管理有足夠的深度和更容易取得實質的效果。并能夠提高內部人員素質基礎來應對高層科學規(guī)范的管理方法的學習、理解和掌握，使工作事半功倍。
（2）財務數(shù)據(jù)的信息化。財務收支狀況和管理成果的第一手資料需要通過財務數(shù)據(jù)管理來反映，管理和決策效率的提高需要構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，并是以財務數(shù)據(jù)信息化為基礎，這也是經濟信息化管理工作的重要環(huán)節(jié)，是進行戰(zhàn)略決策的基本依據(jù)。
（3）基本財務流程的`規(guī)范化和信息化。財務一體化是經濟管理信息化的重要內容，通過整合財務流程和業(yè)務處理流程管理以及記錄管理，這樣不僅能使公司各業(yè)務部門和財務部門得到良好的溝通，保證信息在部門內部得到及時的共享和傳遞，還能使各個程序得到有效的協(xié)調管控，實現(xiàn)財務、業(yè)務的一體化管理，同時也能保證決策過程的透明化和科學性。
經濟管理只有信息化才能提高整體管理水平，才能真正體現(xiàn)出信息化對經濟管理整體管理水平提升的促進作用。計算機管理體系是網絡財務軟件網絡系統(tǒng)和計算機財務信息系統(tǒng)的整合，除此之外，經濟管理信息化為信息化決策提供了信息庫和全面而靈活的規(guī)劃框架，也減小了可能帶來潛在成本的投資風險，而財務信息化體系的建設更是建立和健全現(xiàn)代管理體系。同一個信息管理，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的內在需求，數(shù)字化的信息統(tǒng)籌具有靈活便捷的特點，提高了經濟管理工作的工作效率。
如何做好經濟管理的信息化建設，需要將信息化建設輻射多個方面的每一個環(huán)節(jié)都做好。另外，財務、進銷、庫存、生產等不同的業(yè)務流程也都有不同的重點，在不同的經濟管理模式下有不同的需求，只有將每一個環(huán)節(jié)都做好，對整體和各部門的業(yè)績進行評價也需要軟件的支持，統(tǒng)一快捷的網絡系統(tǒng)和深入分析數(shù)據(jù)的智能報表系統(tǒng)必不可少，而財務管理信息化都需要這些數(shù)據(jù)的完整性與及時性作為堅實的保障。
（一）管理理念的創(chuàng)新。
管理理念關系到企業(yè)興衰成敗的關鍵。貫徹落實內部先進的管理理念是在經濟管理創(chuàng)新發(fā)展中不斷更新思想的關鍵。作為經濟管理者首先應該加強自身工作素養(yǎng)，要堅持與時俱進的經濟管理新理念，堅持正確的競爭意識，貫徹于整個企業(yè)，在生產運營中將全新的思想觀念形成強烈的危機意識。因此，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展經濟管理的重要前提需要內部觀念性理念的創(chuàng)新，以全新的視角指導經濟管理的改革與發(fā)展，糾正落后的思想觀念，不斷建立與時代相符合的思想模式，才能推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。其次在經濟管理創(chuàng)新發(fā)展中，是要落實以人為本的思想?，F(xiàn)代企業(yè)應該采取以人為本思想作為出發(fā)點，對人力資源的重要作用形成充分的認識與重視，維持經濟管理的高效發(fā)展。
（二）戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新。
在變化多端的全球化競爭環(huán)境中，企業(yè)首先要不斷加強企業(yè)的市場競爭能力，發(fā)展經濟管理戰(zhàn)略的創(chuàng)新，制定符合企業(yè)發(fā)展的實施戰(zhàn)略，及時準確捕捉有利的外部環(huán)境機遇。切實提高核心競爭力是企業(yè)競爭的工作重點，在新時代的發(fā)展中不斷擴大生產經營模式，以正確的強勢姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)與風險，切實追求可持續(xù)發(fā)展目標，確定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略，以落實經濟管理目標。企業(yè)先進的生產力與長遠的經濟管理目標保持一致，創(chuàng)新發(fā)展應該具備良好的全局性、前瞻性，加強創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略的多種渠道，引進各種全新的科學信息技術，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)市場的重要的一席之地。
（三）組織結構的創(chuàng)新。
在強化企業(yè)組織結構的創(chuàng)新中，貫徹實施經營戰(zhàn)略的組織需要精干高效的組織結構為保證，傳統(tǒng)的企業(yè)管理大都分散的組織結構，現(xiàn)代化企業(yè)管理企業(yè)組織結構需要合理與精簡高效，首先應采取多層垂直的組織結構，在最大限度上增加企業(yè)管理幅度，以減少管理層次，不斷精簡職能機構，增強信息反饋的時效性，形成快速的傳達信息的速度，使企業(yè)組織結構的建立更具有橫向性、扁平化的特征，提高反饋和傳達信息的速度。其次是在現(xiàn)代化企業(yè)應不斷更新的外部環(huán)境發(fā)展趨勢，經濟管理工作應該擺脫傳統(tǒng)組織機構的束縛，建立與完善柔性化的企業(yè)組織結構，形成多樣化、靈活化的組織結構。
“人本管理”是企業(yè)管理理論強調把人視為企業(yè)管理的核心和重要資源，其核心是確定人在管理過程中的主導地位，充分調動和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，相對于早期的“以物為中心”的管理而提出的一種。隨著知識經濟時代的到來，充分運用人本管理，大膽創(chuàng)新人本管理，迫切要求我們要高度重視人本管理，創(chuàng)新對人本管理。這就要求企業(yè)在管理中樹立以人為本的新理念，必須克服“見物不見人”的觀念，要轉變勞資對立的觀念，確立和諧一體的新理念。人本管理思想也就是要求企業(yè)要厚愛員工，充分重視員工的發(fā)展，把員工作為企業(yè)發(fā)展的基石，尊重員工的工作價值，把“愛”作為企業(yè)文化的重要內涵，給予員工人文主義關懷。而貫穿人本管理的精髓就是以人為本、科學發(fā)展、和諧共贏。因此，企業(yè)在應該加強對技術人員、管理人員的培養(yǎng)，實施激勵機制，不斷強化人力資源工作創(chuàng)新的同時，為員工的發(fā)展提供更寬廣的平臺，正確的實行人本管理，才能留住人才，以提高企業(yè)運營效率，創(chuàng)造更大的經濟效益。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二
1、管理制度的不完善。我國現(xiàn)代化企業(yè)對自身管理制度的建設和管理體系的完善不夠重視。盡管很多企業(yè)已經著手建立了一定的經濟管理體系和制度,但漏洞百出、出現(xiàn)明顯的誤區(qū)。企業(yè)管理人員責任意識不到位,在實際企業(yè)經營管理工作中,缺乏相應的執(zhí)行力度,導致經濟管理制度的實施性不足。
2、人力資源管理有漏洞。由于企業(yè)沒有完善的激勵約束制度,對人力資源管理方面存在一定的困難。在沒有鼓勵與約束的環(huán)境下,企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感和信賴感大大降低,積極性普遍流失。長此以往,企業(yè)人員出現(xiàn)大幅度的調動和變換,導致企業(yè)正常的生產任務受到影響。員工工作熱情、工作素養(yǎng)和職業(yè)道德的缺失,對企業(yè)的外在形象和文化品牌的建設帶來不好的影響。
3、空缺的管理部門。我國的經濟管理還在一個比較初級的階段,很多原因的影響導致了我國經濟管理的滯后,特別是企業(yè)對危機處理意識和對機遇的把握上沒有一個系統(tǒng)的指導。在這種情況下,我國企業(yè)的經濟發(fā)展也會受到很大的阻礙,其中最大的問題就是企業(yè)管理部門的結構不夠完善,很多的管理工作都是企業(yè)決策者直接進行的,導致了管理過于集中,無法發(fā)揮群眾的作用,導致管理工程主觀性強,失去了客觀性。監(jiān)督管理部門在企業(yè)的`發(fā)展中也發(fā)揮了很大的作用,如果沒有一個良好的監(jiān)督部門,那么企業(yè)的發(fā)展過程將會受到很多的問題的制約。因此,管理控制權的下放對于企業(yè)的監(jiān)督機制是非常重要的,企業(yè)應該加強完善管理部門。
1、樹立以人為本科學的管理理念。企業(yè)要在社會發(fā)展觀的角度上看問題,把以人為本的這一概念引入到企業(yè)管理當中,才可以增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。只有貫徹以人為本的管理觀念,才能提高員工的工作效率,只有把員工的利益重視起來,才能促進員工的職能發(fā)揮,才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)管理人員要對每一位員工進行深度的了解,解決他們工作中遇到了問題,了解他們對工作的意見和公司管理的看法,讓他們有一種主人翁的心態(tài)。但是企業(yè)還必須重視在對其進行人文關懷的同時,也要明確公司的規(guī)范制度,不能一味的感情管理,也要進行理性的分析。除此之外,企業(yè)在管理中要注重企業(yè)的文化建設,提高企業(yè)的文化水平可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,讓員工具有統(tǒng)一的企業(yè)精神,用科學合理的企業(yè)文化打動員工,提供企業(yè)的市場競爭力,建立一支高素質、專業(yè)性的工作團隊,為員工提供一個良好的工作氛圍。所以,企業(yè)在管理中必須重視以人為本的觀念,注重加強企業(yè)的凝聚力,從而提高企業(yè)的經濟效益,促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
2、制定創(chuàng)新的經濟管理制度。在經濟管理的整個過程中,制度的創(chuàng)新是基礎。在完善經濟管理制度的基礎上創(chuàng)新相應的管理制度,這才是新時代發(fā)展的要求。針對社會的市場體系,制定合理的管理制度,使企業(yè)形成強大的經濟團體。從制度上創(chuàng)新,改革各項管理體系,滿足社會市場經濟的要求。通過創(chuàng)新的經濟制度調整企業(yè)內部所有不合理的資源配置,使企業(yè)產品得到優(yōu)化。另外,不難發(fā)現(xiàn),制定創(chuàng)新的經濟管理制度,有利于建立健全市場內部的組織結構,同時有利于產品的開發(fā)利用。所謂的創(chuàng)新策略是以全體成員參與的全面監(jiān)督體制為基礎,不斷人性化的管理方法。當然,制定制度時要考慮到其適應性,只有制度得到廣大員工和管理人員的快速適應,才產生其所存在的經濟效益。
3、加強企業(yè)的內部監(jiān)控工作。
(1)加強對企業(yè)各部門的調控。企業(yè)的內部控制是經濟管理中重要的組成部分,一些以財務為依靠的企業(yè)不能適應市場經濟發(fā)展的要求,所以,相應地,需要對財務部門做出改變,使財務管理向著全面化的發(fā)展趨勢發(fā)展下去。
(2)完善企業(yè)監(jiān)督體系。隨著市場經濟的發(fā)展,完善一定的財務內部監(jiān)控工作,對于競爭激烈的市場經濟體制有著不可估量的作用,建立對財會控制為核心,實行內控機制,提高財務等各部門的認真、負責的態(tài)度,避免各種不合規(guī)章制度的行為發(fā)生。
4．加強企業(yè)信息化管理工作。企業(yè)信息化是指在企業(yè)的生產活動中,通過信息資源的廣泛應用,其所有環(huán)節(jié)都利用現(xiàn)代信息科學技術,不斷來提高生產管理與經營服務的高效和發(fā)展,以此增加企業(yè)的綜合競爭力,進而提高企業(yè)的經濟效益。信息化技術是實現(xiàn)經濟全球化和經濟一體化的基本保證,是當代社會化生產高速發(fā)展的首要條件之一。建設能有效降低成本和加快技術的革新,幫組企業(yè)轉換經營機制以及推行現(xiàn)代企業(yè)制度,來增強企業(yè)產品的市場競爭力。當前企業(yè)信息化實現(xiàn)的標志之一就是對信息的快速反應能力,其是企業(yè)檢驗整個企業(yè)工率和其產業(yè)鏈在市場的競爭力的重要浮標。實現(xiàn)企業(yè)信息化,既是社會改革的需求也是企業(yè)適應市場發(fā)展的需要。當前我國企業(yè)隨著信息化技術的不斷發(fā)展,企業(yè)內部的改革不斷地深入,絕大部分企業(yè)管理范式正在向創(chuàng)新管理方面邁進。為在未來更加激烈的市場站穩(wěn)腳步,企業(yè)必須變革管理方式,加強管理信息化創(chuàng)新方面的建設是未來必然的選擇和出路。
三、總結。
綜上所述,企業(yè)的發(fā)展必須要建立在完善的經濟管理制度之上,要堅持以人為本的觀念,完善監(jiān)督體制。只有科學的經濟管理制度才能提高企業(yè)的經濟效益,提高企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。創(chuàng)新型的經濟管理方式是時代發(fā)展的必然要求。只有運用創(chuàng)新的經濟管理制度,才能實現(xiàn)我國經濟的發(fā)展,提高我國的綜合國力。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇三
近年來，伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國的經濟結構更趨于合理和科學。眾所周知，在經濟結構中，財務管理工作占據(jù)主導地位，因而加強對財務的管理是至關重要的。在進行財務管理的過程中，為了實現(xiàn)全面的管理目標，需要以經濟利益最大化為目標，進而建立一個完整、成熟的管理體系，不斷提高財務管理水平。但是從目前的發(fā)展形勢來看，企業(yè)的財務經濟管理只能怪存在諸多問題，嚴重制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。下文中，筆者將具體介紹企業(yè)財務經濟管理中存在的主要問題，并提出具體的創(chuàng)新策略，以提高財務經濟管理水平。
在具體的經濟活動中，財務管理工作受到多方面因素的影響和制約，進而導致財務管理問題頻現(xiàn)，發(fā)展形勢不容樂觀。以下是目前財務管理中存在的主要問題。
1.產權制度不完善。
在知識經濟的背景下，知識和信息是最為重要的媒介，其與傳統(tǒng)的經濟發(fā)展具有本質上的區(qū)別。傳統(tǒng)的經濟主要是以資源的配置為重要特點，然而知識經濟的時代背景下，市場對與產權制度的認識還不深入，在實際的發(fā)展中，最為經濟活動主題的企業(yè)將先進的只適合技術視為企業(yè)的生命，往往忽視產權制度對于知識經濟的重要作用，進而常常會引發(fā)企業(yè)與員工內部之間的利益沖突。由此可見產權制度不完善是目前財務管理的主要問題之一。
在知識經濟中，信息的傳播和處理速度至關重要，如果企業(yè)內部部門不能對市場信息進行及時的處理和利用就會導致財務經濟管理的風險升高。眾所周知，知識經濟背景下，信息的更新和傳播速度較快，需要工作人員加以注意，及時捕捉最新經濟發(fā)展動態(tài)，時刻關注市場的變化，進而及時作出正確的判斷。知識經濟時代，財務管理的風險系數(shù)較大，伴隨著多種財務管理技術的出現(xiàn)更加使得財務管理的難度加大。
3.內部審計問題。
眾所周知，內部審計就是對企業(yè)的財務運行狀態(tài)進行系統(tǒng)的分析，被視為是企業(yè)財務管理的重要環(huán)節(jié)。然而由于對方面的原因，企業(yè)的財務審計資金常常存在周轉不暢的情況。與此同時企業(yè)的財務管理失真情況頻發(fā)，很難對每筆資金使用情況進行及時的詳細報告，因而企業(yè)的內部審計難度較大，成為財務管理的主要問題之一。
4.財務管理人員的管理不當。
財務管理工作較為復雜，需要管理人員予以充分的重視。在企業(yè)具體的財務管理工作中，工作人員管理不當是財務管理的主要問題之一。從目前企業(yè)財務管理的機構設置來看，其主要是以金字塔結構為主的，中間的管理明顯，管理效率低下，進而使得財務管理工作缺乏靈活性。此外，部分財務管理人員的責任意識不強，業(yè)務基礎不強，因而嚴重制約著企業(yè)財務管理的有序進行。
5.財務管理方法落后，管理內容存在偏差。
企業(yè)財務管理方法落后、管理經驗不足是財務管理的主要問題。在財務管理中注重傳統(tǒng)的惠及核算，忽視對于財務的實際管理。在財務管理內容中主要注重企業(yè)房產、生產設備及銀行存款等有形的資產管理、對于企業(yè)知識產權、商標、專利等管理力度小。此外，目前企業(yè)無形資產的財務管理中，對于其經濟價值的評估不準確，不善于開發(fā)和利用無形資產的經濟價值。以上為目前企業(yè)財務管理中存在的主要問題，為了克服以上的缺陷，實現(xiàn)財務的科學合理的管理目標，需要對財務管理進行創(chuàng)新。
財務管理是企業(yè)日常管理的重要組成部分，然而針對于其存在的諸多問題，企業(yè)需要予以足夠的重視，結合目前財務管理的實際情況進行科學合理的創(chuàng)新。下文中，筆者主要對財務經濟管理的創(chuàng)新策略進行了分析。
為了達到完善企業(yè)財務管理制度的目的，對財務管理機構進行合理優(yōu)化，實行責任分工的制度是十分必要的。因而，企業(yè)可以通過建立多種有效的鼓勵機制來激勵企業(yè)財務管理機構中的工作人員，進而提高其財務管理的效率，不斷提高創(chuàng)新能力，例如可以采用持有企業(yè)股票、年底分紅或是各種提成的方式。與此同時，不斷加大對財務管理部門底層員工的專業(yè)培訓，提高去專業(yè)素養(yǎng)，進而提高其財務管理的能力。最后，建立有效的監(jiān)督機制，不斷提高企業(yè)高層管理人員的財務管理和監(jiān)管意識、制定嚴格的'審核和管理體系也是十分必要的。通過不定期的對企業(yè)的財務情況進行抽查的形式，一方面可以掌握企業(yè)的財務情況，一方面可以起到督促財務管理部門的作用，進而實現(xiàn)財務經濟管理的目標。
目前，企業(yè)的財務管理方式主要已退網絡進行，通常采用先進的計算機網絡技術實現(xiàn)對多個部門財務的統(tǒng)一管理，包括統(tǒng)一的采購、核算及銷售等等。通過采用先進的計算機網絡技術對財務進行管理可以實現(xiàn)高效率的集中化管理，適應瞬息即變的市場發(fā)展要求。
企業(yè)在生產和經營中的風險是不可不免的，為了有效的降低風險，企業(yè)必須將風險管理與其日常的經營管理活動緊密相連，善于分析企業(yè)日常經濟活動的中潛在風險，進而鎖定財務管理的風險所在，根據(jù)不同的風險制定相應的管理方案。伴隨著計算機網絡技術的發(fā)展，風險管理可以借助計算機網絡技術加你有限的風險預警機制，實現(xiàn)內部控制。
(1)引入新型的財務分析指標在財務管理中，對企業(yè)財務的分析及評價是十分重要的，其直接制約著企業(yè)的財務管理水平。因而，在企業(yè)的財務管理中，需要結合經濟的發(fā)展趨勢引入新型的財務分析和評價指標(經濟附加值、自由現(xiàn)金流量、市場附加值等等)。通過新型財務分析及評價指標的引入，對企業(yè)的經營成果進行預算，分析企業(yè)的利潤狀況，綜合對企業(yè)的財務狀況進行評估全面反映企業(yè)的財務情況，為企業(yè)的日后發(fā)展指明方向。
(2)側重對知識、產權等無形資本的財務評價知識經濟時代不同與傳統(tǒng)的經濟發(fā)展，知識經濟時代更加注重發(fā)揮知識、產權、商標等無形的企業(yè)財產的管理。因而，企業(yè)喜愛進行財務經濟管理時，要摒棄傳統(tǒng)經濟財務管理的模式，注重將知識、產權等無形資產納入到財務分析中去，進而建立科學合理的財務管理指標，最大程度上實現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)無形資產的作用。
(1)預先確定企業(yè)的資金需求量在企業(yè)進行融資前，為了減小資金積壓個企業(yè)帶來的負債壓力，企業(yè)需要根據(jù)自身的實際情況及市場的發(fā)展趨勢、顯示資金利用情況合理的去頂資金的籌集數(shù)量。
(2)選擇合適的融資渠道，減低企業(yè)融資成本及風險伴隨著市場經濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)的融資渠道及模式呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，企業(yè)的融資渠道不再僅僅限制于向銀行借貸的單一模式，還可以采用民間資本、發(fā)行債券等多種方式進行資金的籌集。但是在選擇資金籌集渠道時，企業(yè)需要綜合考慮各種方式的特點及潛在風險，結合自身的實際情況進行選擇。例如，銀行借貸的資金供應較為穩(wěn)定，但是存在借貸限額的限制；民間資本借貸便捷，但其風險系數(shù)較高；發(fā)行債券積累的資金數(shù)額較小。因而企業(yè)必須綜合考慮自身的實際情況，科學合理的選擇融資方式，權衡得失，選擇最佳的融資方式。
三、結語。
財務經濟管理是企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。只有不斷的對企業(yè)的管理方法和體系進行創(chuàng)新和調整才能不斷提高企業(yè)的財務管理水平，提高企業(yè)在市場中的綜合競爭力，進而在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇四
目前，大型企業(yè)經濟管理對企業(yè)生產經營的全過程進行的綜合管理，使大型企業(yè)工作和諧。由于我國目前經濟管理受到了傳統(tǒng)管理模式的影響，因此出現(xiàn)了相當多的問題，阻礙了大型企業(yè)的發(fā)展。
2.1大型企業(yè)經濟管理的傳統(tǒng)思想觀念落后。
在改革開放以來，我國大型企業(yè)的經濟管理實行了一系列的改革措施。可是傳統(tǒng)的管理模式已經在我國根深蒂固，所以效果仍然不是很明顯，效果也不好。企業(yè)的管理層很難接受全新的經濟管理制度，有時候還會產生消極的心理，這就嚴重影響到大型企業(yè)經濟管理的更新與發(fā)展。
2.2我國大型企業(yè)經濟管理的體系還有欠缺。
大型企業(yè)的經濟管理使本企業(yè)工作和諧，因此，大型企業(yè)一定要建立一套完整的經濟管理制度，這關系到企業(yè)是否可以得到良好的發(fā)展。
2.3大型企業(yè)經濟管理人才還不夠。
我國的經濟管理才剛剛起步，進程有些晚，所以才顯得人才缺少，而且國外企業(yè)給予人才的待遇比國內要豐厚得多，導致了我國流失了很多管理人才。而留在大型企業(yè)中的那一部分管理人才，也都知識老化，綜合素質和創(chuàng)新意識都不是很高，他們做出的管理決策，已經遠遠不能適應現(xiàn)在市場經濟的全新變化。
3.1企業(yè)的經濟管理理念要進行全面的轉變。
大型企業(yè)要根據(jù)自身情況和當今的環(huán)境進行經濟管理理念的更新。
3.1.1必須符合國際化戰(zhàn)略的要求，一個企業(yè)要想在國際化的大環(huán)境中立足，經濟管理的制度制定就要以國際化為標準。
3.1.2要在投資理念中，加入一些多元化的因素。在我國進入世界貿易組織之后，市場的門檻相對于之前比較已經降低了，很多國外企業(yè)的資本，也慢慢地流入到了我國的市場，這就是企業(yè)的商機，要與國外企業(yè)密切合作，學習他們的經驗，最終提升我國企業(yè)自身的經濟管理水平。
我國加入世界貿易組織以后，大型企業(yè)的經濟資源已由物質變成了知識，一些外國的預言家也曾表示，知識資源對任何一個企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻，都可以達到80%以上。我國目前為止仍是人才競爭相當激烈的時候，這就迫使我們必須把人力資源融入到經濟管理中去，建立一套全新的、財務和人力兩方面資源相結合的經濟管理體制。企業(yè)可以通過自身特點劃分管理層次，每個層次的管理者和被管理者的分工必須明確，在員工完成每項指標的基礎上，對他們進行有效的獎懲。
4結語。
我國的大型企業(yè)在經濟管理方面，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不管是制度還是內容上都有了很大的變化，這就需要我們正確認識到大型企業(yè)經濟管理發(fā)展的方向，及時解決在經濟管理中出現(xiàn)的各種問題和困難。在大型企業(yè)的日常工作中，一定要對經濟管理加以重視，看清現(xiàn)狀，吸取其他企業(yè)的先進經驗，對企業(yè)自身的欠缺之處進行改正，從而提高經濟管理的工作效率，真正發(fā)揮企業(yè)經濟管理的作用，實現(xiàn)大型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇五
我國的綜合國力在這幾十年的改革開放過程中，已經得到了明顯的提高，并且和經濟全球化相結合，同時大型企業(yè)的管理也有了全新的目標。經濟管理是一個企業(yè)管理活動中的一項重要環(huán)節(jié)，因為它可以為本企業(yè)創(chuàng)造很好的經濟效益。經濟管理的特點是：對企業(yè)工作中價值運用所實行的管理行為，也就是說，經濟管理是企業(yè)管理的核心力量。我國近幾年在市場改革中使用的力度很大，同時外國企業(yè)對我國本土經濟市場的沖擊也非常大，因此直接影響了我國企業(yè)的經濟管理。
1.1對于經濟產業(yè)結構變化的影響。
隨著我國的經濟不斷完善與發(fā)展，大型企業(yè)和國際貿易之間的默契程度也變得越來越高，我國的產品在世界貿易組織的眾多成員國當中，擁有很多惠國的優(yōu)厚待遇，進而使得很多國家的跨國區(qū)域經營活動越來越多。這也迫使我們在企業(yè)的經營管理中一定要進行完善和更新，深入開發(fā)帶有資本性的項目，建立一批全新的技術密集型部門。
1.2對于我國人才環(huán)境變化的影響。
目前，是人才資源競爭最激烈的時代，我國現(xiàn)在已經不再需要“物美價廉”型的人才，因為國外的企業(yè)給予的待遇比國內豐厚，導致我國的人才全部走入國外，使得我國的經濟管理人才流失嚴重，所以我國現(xiàn)在的主要任務是如何把經濟管理人才，在企業(yè)競爭如此激烈的情況下吸收過來。從另一層面來看，我國經濟管理人員整體的素質還不高，同時信息化水平也很低，因此，大型企業(yè)的經濟管理工作的一項重要任務就是如何提高經濟管理人員的整體素質。
1.3對金融市場變化的影響。
目前金融工具在不斷地更新，為拓寬金融服務范圍打下了良好的基礎，同時也有了新的.風險，例如：匯率及利率風險等。因此，國內外大型企業(yè)經濟管理的一項重要課題，就是讓企業(yè)如何規(guī)避風險。我國在進入世界貿易組織以后，大型企業(yè)在金融投資方面遇到了全新的機遇，這就要我國對金融機構的制度實行規(guī)范化管理，所以，我國下一步的目標就是把大型企業(yè)的投資安排在新的技術產業(yè)上面。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇六
摘要：目前，大部分企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新的有效實現(xiàn)需要進行企業(yè)管理理念的轉變與創(chuàng)新，企業(yè)要時刻保持危機意識，在企業(yè)戰(zhàn)略的角度上有效地推動企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新過程。
隨著市場經濟地不斷發(fā)展，我國大多數(shù)企業(yè)需要進行經濟管理的創(chuàng)新，使企業(yè)改革不斷深化，核心競爭力逐步增強。
企業(yè)環(huán)境的不同使得企業(yè)經濟管理的相關作用也是大不相同的。
在當今市場經濟的新環(huán)境下，以知識經濟為主旨的經濟新型特征、基于計算機網絡技術的新型經濟以及經濟全球化形式的日趨顯現(xiàn)共同影響著企業(yè)的日常經營管理。
在以上因素的相互共同作用下，企業(yè)的競爭環(huán)境逐步擴大，國際地位占有的所面臨的挑戰(zhàn)也越來越激烈。
企業(yè)經濟管理的加強與創(chuàng)新，能夠使企業(yè)更好地適應新型經濟環(huán)境以及推動企業(yè)的改革創(chuàng)新，讓企業(yè)在面臨激烈挑戰(zhàn)的同時，更好地進行企業(yè)自身的發(fā)展。
管理創(chuàng)新應該依據(jù)理論創(chuàng)新，本著組織創(chuàng)新的目的，采用創(chuàng)新的技術手段實現(xiàn)某種活動的全方位創(chuàng)新。
以一個企業(yè)來說，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化是企業(yè)最根本的追求目標。
企業(yè)創(chuàng)新管理中有關企業(yè)成本控制以及相關收益最大化的實現(xiàn)一項企業(yè)中具體的系統(tǒng)工作。
在新經濟形勢下，企業(yè)在有效應對激烈的市場經濟競爭的適合應該如何充分實現(xiàn)利益最大化以及自我發(fā)展的強化，是相關企業(yè)高層應該重要分析考慮的問題。
與此同時，在進行企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新改革的過程中，要建立完善的現(xiàn)代化制度，深化改革創(chuàng)新，有效運用企業(yè)的內部控制管理系統(tǒng)，使得企業(yè)經濟管理的全方位創(chuàng)新發(fā)展得到保障，企業(yè)在經濟市場中的競爭力也相應提升了。
隨著我國改革開放的順利進行，國內大部分企業(yè)都經歷一個長期改革創(chuàng)新的艱難過程，相應的，企業(yè)也取得了不少優(yōu)秀的經濟成果，但是，在企業(yè)實際發(fā)展過程中，其經濟管理的進程中也存在著不少問題。
(一)制度缺失。
傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念是比較保守的，相關的企業(yè)的管理制度也是比較落后的，這就使得在企業(yè)經濟管理的實施中對企業(yè)的短期目標過分重視，同時，企業(yè)的管理模式也是十分守舊的。
目前大部分企業(yè)雖然也根據(jù)發(fā)展要求加設了管理部門，制定了具體的制度規(guī)章，但是在實際管理過程中，企業(yè)各個部門之間仍然是權責義務部分，歸屬感十分薄弱，這就導致了企業(yè)職能部門的工作落實只是走過場，敷衍了事，有的企業(yè)中制定的相關制度甚至無人監(jiān)管執(zhí)行。
除此之外，部分企業(yè)雖然制定了一些企業(yè)經濟管理制度，但是在實際的企業(yè)經濟活動中卻經常變更制度權限，不經過周密考慮就實施相應管理措施，使得企業(yè)經濟管理制度的功能發(fā)揮甚缺。
(二)人力資源存憂。
有的企業(yè)中，部分人員的流動行為出現(xiàn)的過于頻繁，這就會導致企業(yè)各項工作的銜接性較差，進度緩慢，質量堪憂。
許多企業(yè)不注重員工技能培養(yǎng)以及經驗累積，這就會導致企業(yè)內部整合的困難度加大，企業(yè)的成本管理等工作缺乏專業(yè)人才。
還有一部分企業(yè)的激勵機制以及績效評估機制不是很有效，這就會導致企業(yè)員工平衡感的缺失，致使員工工作積極性減弱，嚴重地會影響到企業(yè)的凝聚力的形成，從而使得企業(yè)面臨人事危機，人力資源管理存憂。
(三)管理老套。
目前，大部分企業(yè)的經濟管理模式過分單一，很多企業(yè)對經濟市場的了解不充分，對經濟市場的變化發(fā)展不關注，這就使得企業(yè)管理模式的過于落后，不能夠推陳出新。
同時，有的企業(yè)的內部各系統(tǒng)權責分配不夠清晰條理，系統(tǒng)之間相互交叉，矛盾重重，信息阻塞，這會對企業(yè)高層的決策造成不良的影響。
(一)創(chuàng)新理念。
在企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新中，對于企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，企業(yè)的首要任務是要提高企業(yè)管理者對創(chuàng)新理念的有效認識。
企業(yè)的經濟管理是科學生產力，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新能夠保障企業(yè)生產力源源不斷地發(fā)展。
隨著企業(yè)市場競爭的白熱化，創(chuàng)新能力已經逐漸發(fā)展成為企業(yè)進行日常生產經營活動的主要動力，經濟管理的相關創(chuàng)新也逐漸成為企業(yè)日常管理活動的核心以及現(xiàn)代經濟發(fā)展的住旋律。
同時，企業(yè)經濟管理技術的創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的有效保障，在企業(yè)的日常經營生產活動中，唯有充分有效地運用企業(yè)的創(chuàng)新管理理念，才能夠有效地創(chuàng)新企業(yè)的管理技術。
企業(yè)創(chuàng)新理念的具體實施可以是企業(yè)內部形成一種很好的創(chuàng)新氛圍，從而為企業(yè)的經濟管理提供一個優(yōu)良的創(chuàng)新環(huán)境。
(二)完善機制。
在企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新中，要努力完善企業(yè)的創(chuàng)新激勵機制，使得企業(yè)員工的創(chuàng)新能力得到激發(fā)。
企業(yè)經濟管理活動的核心內容是對于員工的管理，在企業(yè)經濟管理創(chuàng)新中要提倡人性化的管理，通過激勵機制的具體體現(xiàn)來充分調動員工的工作積極性。
同時，企業(yè)順應時代發(fā)展潮流，完善企業(yè)創(chuàng)新激勵機制，為企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新添磚加瓦。
(三)加強培訓。
在企業(yè)的日常管理活動中，要注重員工適應性的培養(yǎng)，加強員工的技能培訓與道德水平的提高。
企業(yè)經濟管理創(chuàng)新是與企業(yè)員工的素質水平緊密聯(lián)系在一起的。
所以，在企業(yè)的經濟管理活動中，通過對員工進行一定培訓，更新企業(yè)員工的管理創(chuàng)新理念，使其對企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新產生一種積極的理性認識，從而達到是企業(yè)員工適應性提高的目的，讓其成為企業(yè)經營發(fā)展的重要力量。
綜上可知，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新是我國在面對激烈市場挑戰(zhàn)的有效利器，是企業(yè)經濟發(fā)展進程中的重要方面。
因此，在企業(yè)的經濟管理活動中要有效地促進企業(yè)的全面創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻：
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇七
摘要：現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開企業(yè)經濟管理創(chuàng)新，本文從現(xiàn)實意義、思路、策略三個方面闡述了如何進行企業(yè)經濟管理的改革和創(chuàng)新。
隨著時代的進步，全球知識經濟一體化進程的日異加快，我國企業(yè)面臨著前所未有的激烈競爭和發(fā)展機遇。
這就要求企業(yè)經濟管理在扎實管理的基礎上，不斷總結管理經驗，進行強化和勇于創(chuàng)新，以適應知識經濟時代發(fā)展的需要。
創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說是繼續(xù)生存和發(fā)展的靈魂[1]。
企業(yè)經濟管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵，為適應國內外的新形勢，應對日異激烈的市場競爭，需要不斷的改革和創(chuàng)新，在思想觀念、知識理論、科學技術等方面進行全面深入的改革，使企業(yè)穩(wěn)中于進，立于不敗之地，因此，企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，對有序有效的進行管理工作，追求企業(yè)利潤最大化，壯大核心競爭力具有重大意義。
1.更新觀念。
思想觀念直接影響企業(yè)經濟管理的改革與創(chuàng)新。
企業(yè)的管理者要主動接納先進的思想觀念，增強競爭意識，不斷的學習科學的企業(yè)經濟管理知識，提升自我、拓寬視野，逐步形成企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新思想，進而上升為企業(yè)的新文化，成為企業(yè)經濟管理的核心，規(guī)范企業(yè)人的行為方式，內化為全體員工的工作理念，以推動企業(yè)的深遠發(fā)展和創(chuàng)新。
2.以人為本。
現(xiàn)代企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新要看到人力資源已經成為企業(yè)制勝的關鍵因素，只有以人本，進行人本創(chuàng)新，更好地實行人力資源管理，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)高效的經濟管理[2]。
企業(yè)經濟管理要調整為“以人為本”的全新管理理念，擯棄以物為主的陳舊管理模式，真心實意的在生活和工作上關心員工、尊重員工，及時解決員工遇到的困難，使員工體會到企業(yè)的人文關懷，建立企業(yè)內部人與人之間良好的溝通關系，為企業(yè)經濟管理創(chuàng)新營造出人文環(huán)境。
3.人力資源。
人力資源的開發(fā)與利用是企業(yè)經濟管理的重中之重。
招聘人才要有科學性和現(xiàn)實性，根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展方向和實際需要提出人才引進計劃，制定嚴格的選拔標準，把握好人才市場的相關信息，先入為主，在各人才中心和應屆畢業(yè)生學校安排招聘會挖掘人才，引入能力強、成績優(yōu)秀的管理人才和復合型高級人才，為企業(yè)儲備人才，注入新生力量。
4.員工培養(yǎng)。
企業(yè)的經濟管理創(chuàng)新依賴于對人的培養(yǎng)，從科學技術和科學管理兩方面入手，首先利用先進的科學技術和教育手段，對員工進行工作能力和業(yè)務水平方面的培訓，使員工在不斷學習和工作的過程中掌握新方法、新技術，提高創(chuàng)新能力。
其次，教授企業(yè)員工新的管理思想和管理知識，引導員工參與企業(yè)的經濟管理工作，通過自身的努力和鍛煉了解企業(yè)的文化內涵和企業(yè)經濟管理的重要性，具備了為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。
5.信息技術。
互聯(lián)網技術和信息處理技術的迅猛發(fā)展給企業(yè)的經濟管理翻開了新的一頁，它要求企業(yè)加快步伐，在經濟管理中建立企業(yè)內部和企業(yè)間的信息網絡，把工作中的每一個環(huán)節(jié)都納入網絡化管理，精簡了管理層次、加快了信息傳遞和反饋速度，提高了企業(yè)經濟管理的效率，由此，企業(yè)邁入了知識經濟時代，又稱網絡化經濟時代。
1.把握管理方向。
認清國際經濟的發(fā)展趨勢，了解企業(yè)經濟管理前沿信息，把握時代的脈博，確立企業(yè)自身的發(fā)展方向，制訂增強競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以全新的面貌適應新形勢、新環(huán)境，迎接新挑戰(zhàn)，在企業(yè)創(chuàng)新的過程中把握好正確的企業(yè)經濟管理方向。
2.完善企業(yè)制度。
管理制度是對企業(yè)中的人進行的管理，既約束、限制，又要適時引導、疏導，保證人的行為在管理制度的范圍內[3]。
企業(yè)的發(fā)展離不開制度的完善和創(chuàng)新。
管理制度的創(chuàng)新要具有戰(zhàn)略性和先進性，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實際需要，進行規(guī)劃和制訂，在強化控制力和約束力的同時，解決好激勵與約束的矛盾，及時解決企業(yè)經濟管理制度實施過程中遇到的問題，不斷總結經驗，逐漸形成企業(yè)經濟管理制度全新書面，為企業(yè)的生存與發(fā)展做好輔助性工作。
3.建立激勵機制。
激勵機制的創(chuàng)新是企業(yè)員工積極工作的動力，傳統(tǒng)單一的激勵機制已經無法適應現(xiàn)代企業(yè)經濟管理的需要。
在激勵機制的制定中要掌握企業(yè)員工在不同崗位和不同層次的實際情況，充分考慮員工的特點，實施物質獎勵和精神鼓勵相結合等多樣化的激勵機制，激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，在完成本職工作的基礎上，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，體現(xiàn)主人翁的精神。
4.注重知識管理。
知識就是力量，推動著企業(yè)向前發(fā)展，計算機網絡的發(fā)達，加快了信息知識的更新速度，促使在企業(yè)經濟管理過程中，要不斷學習，進行知識的積累，把所學的知識運用到管理創(chuàng)新工作中，使企業(yè)獲得更大利潤，實現(xiàn)知識在企業(yè)發(fā)展中的價值。
總之，企業(yè)經濟管理結合本企業(yè)發(fā)展的實際，需要不斷的進行改革和創(chuàng)新，適應知識經濟的大環(huán)境，增強市場競爭力，提高企業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，推動企業(yè)上可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻：
摘要：改革開放三十年，我國經濟發(fā)展，市場經濟體制不斷完善。
2010年，我國順利加入世界貿易組織，對外開放水平不斷延伸發(fā)展。
新時代，科技飛速發(fā)展，企業(yè)也要跟上時代發(fā)展的腳步。
我國企業(yè)類型很多，有獨資的，有中外合資的，還有民營外企等等。
相比較之下，在企業(yè)經濟管理方面，外企的企業(yè)經營管理方法比較完善。
我國很多企業(yè)是從計劃經濟體制下走過來的，雖然企業(yè)生產的機械設備更新?lián)Q代，但是企業(yè)的經濟管理理念還是沿用著老一套的方法，沒有積極進行創(chuàng)新，無法適應社會的發(fā)展。
本文就新時代下，企業(yè)經濟管理的主要問題以及創(chuàng)新管理辦法進行討論。
隨著我國的經濟發(fā)展，新的形勢下，社會信息量增加，企業(yè)有了更廣泛的發(fā)展空間和更光明的發(fā)展前景。
企業(yè)為了能夠擴大市場占有率，提高企業(yè)利潤，不斷改革創(chuàng)新，生產機器更新?lián)Q代，積極引進科學技術。
但是，國內還有部分企業(yè)，雖然硬件設備更新，但是軟件，也就是經濟管理方法沒有進行創(chuàng)新，這樣治標不治本的改革根本不能適應企業(yè)的發(fā)展需求，用老一套的管理辦法管理新時代的人才和機器根本行不通。
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經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇八
我國農業(yè)信息化發(fā)展過程中存在問題是毋庸置疑的，但我國近年來在農業(yè)信息方面已經邁出了重要步伐。在此期間，一批從事品種分析的專家開始參與到國內外一些大型會議中進行演講，建立了專業(yè)期刊，而且決策層開始越發(fā)關注和傾聽農業(yè)信息分析專家對于形勢研究后所提出的建議然而，在實際工作中深深感到我國的農業(yè)信息分析工作的確才剛剛起步，迫切需要一個大的飛躍。與那些發(fā)達國家相比，我國經濟水平發(fā)展仍處于落后階段，由于農業(yè)網站的建設情況和農村網絡的普及率遠遠落后于那些農業(yè)發(fā)達國家。從總體上看，我國農業(yè)信息化所受到的重視還遠遠不夠，政府在農業(yè)信息化建設上發(fā)揮主導作用不夠明顯，基礎設施匱乏，缺少全國整體規(guī)劃；農業(yè)信息化研究與應用發(fā)展不均衡，尤其在實際應用與成果轉化上還存在著許多的困難，農業(yè)信息的產業(yè)化水平還較低，大部分農村仍然是傳統(tǒng)的經營模式；信息人才不足，尤其是既明白現(xiàn)代信息技術還懂得農業(yè)科學技術的高級人才最為缺乏；農業(yè)信息技術的應用開發(fā)仍處于部門分割、分散無順序等狀態(tài)，無法實現(xiàn)信息資源共享；事業(yè)、科研、行政及其他社會力量缺少科學的分工和配置，導致這個行業(yè)情況較為混亂及資源過度浪費等現(xiàn)象；此外，我國還有很多部門從開始的合作研究逐步演變?yōu)閰f(xié)助他人研究，這嚴重影響到我國自身農業(yè)發(fā)展的進程；最后還存在一個本質問題農民，由于農民的專業(yè)素質不高，他們的信息化意識較差，并且無法承受昂貴的網絡成本。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇九
首先，應加強對農民的培養(yǎng)和培訓，在培訓過程中提高農村勞動者的素質，從而促進農村信息教育的普及。通過培訓農業(yè)生產經營者，能夠提高其科技素質，提高信息化意識。其次，壯大農業(yè)信息服務團隊，并且不斷提高信息服務人員素質，可以通過逐級培訓和在線培訓等形式，加強對各級信息服務人員的崗位培訓。可以通過建立一個強大的農業(yè)信息化專家團隊，培養(yǎng)一些既懂信息技術又懂農業(yè)生產經營管理的復合型人才，也可以嘗試出臺一些優(yōu)惠政策吸引高科技人才來參與研制開發(fā)農業(yè)信息技術，為建設農業(yè)信息化提供智力支持與幫助。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十
現(xiàn)在，縣域農業(yè)經濟的形勢受到外部環(huán)境的影響，縣域農業(yè)經濟容易受到市場供求的影響，因此，這就對縣域農業(yè)經濟的管理提出了更加完善的要求，縣域農業(yè)經濟管理的方針還在不斷深化。
1、現(xiàn)在，縣域傳統(tǒng)農業(yè)的規(guī)模在縮小，農業(yè)的發(fā)展進入了新的歷史階段，所以，縣域農業(yè)經濟管理應該確保能夠運用在每個環(huán)節(jié)中，從而促進農產品的流通，在流通環(huán)節(jié)應該加強農產品的質量檢查，確保食品安全。
2、人們進入了知識時代，人們在進行農業(yè)生產的時候，更加注重可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)理念深入人心，而且，農業(yè)是自然和經濟共同的產物，所以，農業(yè)經濟與環(huán)境是密切聯(lián)系的，所以，在環(huán)境保護的過程中，農業(yè)是關鍵，現(xiàn)在，可持續(xù)發(fā)展理念深入人心，從而農業(yè)經濟管理的方式也在發(fā)生變化。
3、現(xiàn)在，全球化的趨勢越來越明顯，農業(yè)也實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，但是，農產品具有特殊性，所以，縣域在進行農業(yè)貿易的時候，應該在相關理論的指導下進行。
4、在傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理的理論中，呈現(xiàn)出了土地報酬下降的形勢，在知識經濟中，知識的成本不會減少，而且會隨著積累越來越多，這對農業(yè)經濟管理產生了一定的問題，現(xiàn)在，人們進入了知識經濟時代，很多新的管理方法會應用到農業(yè)經濟管理中，這對處于遞減規(guī)律的農業(yè)經濟管理造成不利影響。
現(xiàn)在，農業(yè)經濟面臨著壓力，隨著市場經濟和國際化經濟的發(fā)展，縣域農業(yè)經濟管理存在著單一化的問題，而且，我國的三農問題比較突出，要從不同的角度去分析農業(yè)經濟的發(fā)展，通過對農村工業(yè)化和農業(yè)的發(fā)展方面，考慮農業(yè)經濟發(fā)展的可行性，使農業(yè)經濟能夠朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，因此，縣域農業(yè)經濟管理過程中，應該對具體問題進行研究，而且運用針對農業(yè)發(fā)展問題的對策，突出有特點的管理方案，從而能夠使農業(yè)經濟管理朝著更加專業(yè)化的方向發(fā)展。
（二）強化縣域農業(yè)經濟管理的`團隊建設，提高農業(yè)經濟管理的能力。
在縣域農業(yè)經濟管理的過程中，應該通過對相關學科的改革，從而建立一個高標準的管理隊伍，從而能夠實現(xiàn)農業(yè)經濟管理的特色化，這樣的團隊成員可以由不同學科的研究人員構成，從而能夠實現(xiàn)知識的遷移，從而能夠實現(xiàn)農業(yè)經濟的合理化管理，能夠在農業(yè)經濟管理的過程中分清主次，按照流程管理，而且，在進行縣域農業(yè)經濟管理的過程中，要不斷完善理論，在實踐中對農業(yè)經濟管理理論進行擴充。
三、結語。
現(xiàn)在，經濟實現(xiàn)了全球化的發(fā)展，我國在發(fā)展經濟的時候都朝著國際化的方向發(fā)展，因此，這對縣域農業(yè)經濟的發(fā)展帶來一定的沖擊，農業(yè)經濟具有自身的特殊性，因此，在發(fā)展國際市場時一定要慎重，現(xiàn)在，縣域農業(yè)經濟管理的研究領域在擴大，縣域農業(yè)經濟管理學科逐漸朝著國際化的趨勢發(fā)展，縣域農業(yè)經濟管理的領域擴展到食品學科，縣域農業(yè)經濟政策的研究還在深化，通過對縣域農業(yè)經濟管理的研究，應該通過突出縣域農業(yè)經濟管理的特點，強化縣域農業(yè)經濟管理的團隊建設，提高農業(yè)經濟管理的能力，從而實現(xiàn)縣域農業(yè)經濟的進一步發(fā)展。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十一
企業(yè)在經濟新形勢背景下，為了企業(yè)的生存和發(fā)展，必須在經濟管理上進行改革和創(chuàng)新，才能在當今經濟市場中立于不敗之地。
（一）貫徹先進的經營理念。
（二）培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
企業(yè)的發(fā)展是立足于現(xiàn)在又面向未來的，文化是企業(yè)競爭的軟實力，我國經濟發(fā)展在人才需求上要求“治學修身、兼濟天下”，創(chuàng)新人才是當今社會發(fā)展的驅動力。在企業(yè)文化上主張鼓勵員工的創(chuàng)新意識，能夠更深層次的了解顧客的需求，企業(yè)的創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展活力，對于世界來講，創(chuàng)新是一股強勁的時代潮流，企業(yè)只有建立一支高素質的員工團隊，才能帶動企業(yè)經濟的全面發(fā)展。創(chuàng)新人才不但影響到企業(yè)的發(fā)展，也是實現(xiàn)強國夢的重要元素，創(chuàng)新人才是市場經濟的'第一資源，只有運用好這一資源才能促進企業(yè)的經濟發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中認識到人才的重要，才能強化企業(yè)的綜合競爭力，企業(yè)可以通過不同的方式途徑盡可能的引進發(fā)展人才。企業(yè)在發(fā)展中也要堅持以人為本，注重培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，注重員工的精神和物質歸屬感，員工是企業(yè)發(fā)展的組成力量，要積極的發(fā)揮員工的工作潛力，具體落實到企業(yè)對員工的培訓等問題上。
（三）增強企業(yè)經濟管理的現(xiàn)代化建設。
隨著經濟的飛速前進，企業(yè)經濟管理的現(xiàn)代化建設也要跟隨社會經濟的發(fā)展趨勢，加大經濟管理的科學化建設，把現(xiàn)代化信息元素融入到企業(yè)經濟管理中，輔助供應鏈管理等，讓新形勢下的企業(yè)經濟管理建設目標進一步明確。我國經濟發(fā)展的輝煌篇章離不開現(xiàn)代化建設，現(xiàn)代化經濟發(fā)展是科學化和信息化發(fā)展局勢的統(tǒng)籌，在不斷的促進社會經濟市場的多領域改革。只有在實際發(fā)展中切實的提高企業(yè)的管理改革，才能推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針的落實，在企業(yè)經濟管理上落實現(xiàn)代化建設，才能加快企業(yè)在經濟市場發(fā)展的步伐。企業(yè)應該推動傳統(tǒng)經濟管理模式的改革，為企業(yè)經濟管理建設更加的現(xiàn)代化奠定基礎。企業(yè)經濟管理的現(xiàn)代化建設推動企業(yè)經濟循環(huán)發(fā)展，在經濟領域上實現(xiàn)經濟效益的提升。企業(yè)在經濟市場上應該清醒的認識企業(yè)發(fā)展面臨的問題，從而探索出適合企業(yè)經濟管理發(fā)展的創(chuàng)新道路。在管理問題上不斷深化的認識管理理念，摒棄不良的經濟管理措施，堅持通過實踐認識經濟管理，在認識探索中不斷完善現(xiàn)代化管理。
二、總結。
企業(yè)經濟管理創(chuàng)新要結合企業(yè)發(fā)展的實際情況，確定企業(yè)發(fā)展的主要目標，打破傳統(tǒng)管理模式，樹立與時俱進的企業(yè)經濟管理理念，在主觀能動上正確認識企業(yè)經濟管理創(chuàng)新的重要性，從而使企業(yè)建設更加的完善和進步。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十二
摘要：伴隨世界經濟全球化進程的不斷推進，以農業(yè)經濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期，面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農業(yè)經濟管理的一些現(xiàn)狀，研究了農業(yè)經濟管理中新的政策方向，剖析了農業(yè)經濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來，農業(yè)經濟發(fā)展于我國國民經濟發(fā)展中占據(jù)基礎地位，在經濟發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強國的農業(yè)經濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學的建設具有中國特色的農業(yè)產業(yè)鏈、促進我國農業(yè)經濟的全局發(fā)展，需切實立足于我國的基本國情和農村的實際發(fā)展狀況，進行調研剖析，增強我國農業(yè)經濟管理水平，更好地推動新農村的建設。
近些年，我們國家農業(yè)經濟管理方面的成長在世界范圍內是眾所周知的，隨著世界格局的轉變以及全球化市場角逐的加快，使當局意識到當下農業(yè)經濟轉型的情形之緊迫。當前我國農業(yè)經濟面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn)，農業(yè)經濟的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農業(yè)經濟管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國農業(yè)資源進行重組優(yōu)化配置，實現(xiàn)與國際市場相互流動多匹配的國際化合作方式，與全球經濟共贏共存。
1.1農產品質量怠忽。
某些地區(qū)，為了提升農業(yè)經濟指數(shù)，對農業(yè)生產管理較重視，利用各項機械技術、過度應用農藥抑蟲技術、積極使用新品種等來增加農產品的產量。而未切實考慮到開荒種植是否根據(jù)當?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經濟作物種植，以及這些增產增量的技術措施對生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質量控制，結果導致農業(yè)生產方式失當，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農藥殘留過量。人們食用這些農產品以后，是否會對身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質傳承，同時影響農業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展。
1.2人才塑造的局限性。
一般單位將農業(yè)經濟管理人才的培養(yǎng)目標定位于通過系統(tǒng)的學習管理和經濟科學的基礎理論與基礎知識，熟練掌握農業(yè)經濟管理的基本方法與技能，成為符合農業(yè)發(fā)展所需要的高級專門人才?，F(xiàn)實運用中執(zhí)行教學環(huán)節(jié)仍存在不足，實習基地數(shù)量和質量有限，單一的管理機制是否可以判斷良莠不齊的人員隊伍可以將經濟管理基本研究方法和技能應用到實際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農業(yè)經濟發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導下，地方政府在新農村建設方面還未樹立強烈的人才意識，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準公共服務中農業(yè)經濟管理并沒有納入公共財政框架，人才是經濟管理中的直接參與實施者，關注提升管理人員綜合素質，擴充其知識體系，具有重要意義。
1.3核心動力匱乏。
近些年來，隨著城市化進程的不斷加劇，我國農村公共服務基礎設施相對匱乏，絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農村外出務工人員有重返建設家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農村人力資源開拓的難度。同時，勞務輸出地區(qū)由于重要勞動力的缺乏使勞動力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現(xiàn)了很多的留守村落，在這樣的人口質量和結構基礎上，農村現(xiàn)代化建設和農業(yè)經濟管理工作的開展勢必遇到很多困難。
1.4管理體制薄弱。
如今農業(yè)經濟發(fā)展的步伐不斷加快，農業(yè)經濟管理的意義日益凸顯，過去約束條件過于嚴格的計劃經濟已不能適應當前潮流。農業(yè)經濟管理體制與經濟結構間的`不相順應，管理機構存在體制的一些不足，與國內目前社會主義市場經濟體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對于黨和國家頒布的有利于農業(yè)經濟管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認識，相互之間的利益協(xié)調不和諧，在思想上不能滿足農業(yè)經濟管理需求的。這些都極大的影響了國家經濟的健康發(fā)展，以致農業(yè)產業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應不良。
1.5信息化建設短缺。
農業(yè)經濟管理中不單單是農業(yè)的生產、人才的培養(yǎng)、管理、消費這些內容，同時還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫（耕種、收成、儲藏、運輸、產品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié)）需要拓展分析和創(chuàng)新，調整生產，推動農業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機，長久優(yōu)勢發(fā)展。但現(xiàn)在的農業(yè)經濟管理大部分未跟上信息化時代的步伐，收集信息渠道較單一，出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài)，沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)科技含量高的農業(yè)經濟管理與國際市場接軌。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十三
隨著我國的經濟發(fā)展在不斷地發(fā)展，各行各業(yè)的經濟管理都發(fā)生了不同的變化。在我國的經濟體中，尤其是以農業(yè)為主要的經濟，并且農業(yè)所占的比重也是最大的。盡管工業(yè)的發(fā)展進步很大，但是我國的農業(yè)在經濟中的影響力的地位依舊是不可動搖的。自從改革開放以來，國家大力的支持著農業(yè)經濟的發(fā)展和建設。并且隨著科技的不斷進步，農業(yè)的生產模式也隨著形勢發(fā)生了變革。為了促使經濟全球化下的農業(yè)經濟能夠更好的發(fā)展，需要對于農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀進行分析，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題才能更好的促進我國的經濟的發(fā)展。
1.1沒有符合現(xiàn)在的農業(yè)現(xiàn)狀的管理體制。
目前，雖然我國農業(yè)經濟占據(jù)我國經濟體制的主導地位，但是我國的經濟的構成種類還是多張多樣的。由于我國的經濟成分的復雜性和多樣性，到目前為止，我國在農業(yè)經濟的管理層面上，還是不具有一個配套的完整的農業(yè)經濟管理體制，而傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理體制卻無法滿足農業(yè)經濟的飛速發(fā)展所需要的要求，所以在目前的農業(yè)經濟管理體系中，傳統(tǒng)的方法并不適用。除此之外，現(xiàn)在的農業(yè)經管理體制無法與基本的經濟體制相和諧。所以，在這一系列的因素的影響條件下，導致了整個農業(yè)的經濟發(fā)展的步伐變得非常的緩慢，嚴重的影響到整個國家的經濟水平的進一步的發(fā)展。因此，在農業(yè)經濟管理的方面，急需制定一套適合現(xiàn)代發(fā)展的、系統(tǒng)的、符合現(xiàn)狀的現(xiàn)代農業(yè)市場的經濟管理體系的改進方案，從而可以更好的促進農業(yè)發(fā)展，增強我國的經濟建設。
1.2相關的管理人員對于農業(yè)經濟的知識并不了解。
想要對于國家的農業(yè)經濟有更加良好的建設，除了要順應時代，制定符合現(xiàn)在經濟變化的農業(yè)管理制度，還需要有一批對于農業(yè)專業(yè)的知識非常了解的專業(yè)人員進行相關工作的管理和指導，這樣才能使得國家的農業(yè)可持續(xù)化發(fā)展，并且生命力會越來越頑強。但是從目前的情況來看，相關的從業(yè)人員對于農業(yè)的管理知識不夠了解也是導致農業(yè)發(fā)展遲緩的主要因素之一。一方面，很多的專業(yè)的農業(yè)管理人員依舊繼續(xù)沿用著傳統(tǒng)的農業(yè)經濟管理理念，而不愿意丟棄一些對于現(xiàn)在的社會來講并不適用的一些管理方法，并且還不愿意接受新的管理方法和管理理念，一些管理人員的拒絕與時俱進的做法，非常嚴重的影響到了農業(yè)經濟的發(fā)展，限制了更多的農業(yè)進步的機會。除此之外，一些農業(yè)部門的相關的管理人員對于國家出臺的有關農業(yè)的保護政策和相關的法律法規(guī)沒有給予足夠的重視，對于黨和政府制定的一些有關農業(yè)的措施并不會放在心上。因此，這種不在乎的心理，就會導致他們在處理一些農業(yè)方面的經濟事務的時候，并不會按照既定的規(guī)章制度辦事，完全是看心情或者是僅僅就敷衍了事，這種情況下的決斷都會出現(xiàn)執(zhí)行力不足，或者是一些辦法并不能夠很好的起到作用，這就會使得農業(yè)的經濟管理的效果大打折扣。與此同時，一些部門的管理人員的相關的知識儲備不夠充分，缺乏實際的工作經驗，所以他們在工作的時候態(tài)度不夠端正，整體的員工的專業(yè)素質偏低，加上有些農業(yè)的管理部門并不能夠對這些工作人員進行充分的專業(yè)知識的培訓，所以他們對于自己從事的部門的相關的知識不夠了解，所以他們的工作效率并不能滿足這個市場對于農業(yè)的要求，這就會使得管理的效果大打折扣。所以，要是想要提高農業(yè)經濟管理力度，改善農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀，就必須要對相關的從業(yè)人員進行培訓，加強管理人員對于農業(yè)知識的了解程度，提高他們對于農業(yè)工作的重視。
隨著科技的發(fā)展，我國的有很多個方面都在技術上有了質的飛躍。但是在農業(yè)發(fā)展的過程中，卻并沒有利用到現(xiàn)代的信息科技的優(yōu)勢，沒有將先進的現(xiàn)代化的技術運用到農業(yè)經濟管理中，對于目前最受各大行業(yè)歡迎的網絡技術這一先進的方法應用到農業(yè)經濟管理當中去，在促進農業(yè)經濟管理的方面無法發(fā)揮其原有的價值，所以，在農業(yè)經濟管理上的.技術應用和技術創(chuàng)新的加強，是非常有必要的。
農業(yè)經濟的產業(yè)化不但能夠促進經濟的快速發(fā)展，也能夠帶動農業(yè)產品的基礎建設的發(fā)展。所以在進行農業(yè)的生產模式的改革的時候，要以利益為主要的出發(fā)點。通過利益這一刻紐帶，將農業(yè)經濟產業(yè)化機制聯(lián)合在一起，進而可以提高農民的總的收入，并且提高農業(yè)經濟的市場化程度，從而提高農業(yè)管理的經濟效益。
2.2尋求先進的管理理念。
隨著時代的不斷發(fā)展，一切都變化的非常快，所以，要是想要提高農業(yè)經濟的管理，那么對于農業(yè)經濟管理的理念就要跟得上時代的變化。在促進農業(yè)經濟發(fā)展的同時，首先要在思維上進行合理的改變，對以往的落后的管理理念要適時地丟掉，并且要堅持對于農業(yè)經濟管理的重視，要根據(jù)現(xiàn)代化制定更加合適的管理理念，不斷更新管理意識，從而解決管理體制與農業(yè)經濟發(fā)展之間的矛盾，只有更加先進的管理理念才能促進農業(yè)經濟管理的良好的發(fā)展。
3結語。
農業(yè)經濟的發(fā)展直接關系到我國整個國民經濟的發(fā)展，更關心到農民的利益。所以，加強我國的農業(yè)經濟的管理，是非常必要的。
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經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十四
宏觀調控，亦稱國家干預。經濟學家凱恩斯認為，薩伊定律中所表述的供給創(chuàng)造自己的需求，是錯誤的，從而凱恩斯提出了自己的經濟理論———宏觀調控。宏觀調控的主要表達為，國家綜合運用各種手段對國民經濟進行調節(jié)控制，以保證社會再生產協(xié)調發(fā)展，同時，宏觀調控也是社會主義國家經濟管理的重要職能。區(qū)域經濟則反映不同地區(qū)的經濟發(fā)展客觀規(guī)律。當前我國經濟區(qū)域關系并不平衡，各區(qū)域競爭不可避免，而政府作為我國最大的區(qū)域經濟發(fā)展主題，應當宏觀調控各區(qū)域經濟發(fā)展。
一、中國區(qū)域經濟發(fā)展和轉變。
1.區(qū)域經濟發(fā)展的必然性。
由于我國領土較大，區(qū)域差距明顯，易形成以地域為主體的地方經濟。從歷史角度分析，“產權區(qū)域”及其在中國作為“行政—經濟區(qū)”存在和發(fā)展是必然的。中國具備“產權區(qū)域”形成的條件：行政區(qū)具有可支配的自然資源。也就是說，在中國“行政—經濟區(qū)”體系是“產權區(qū)域”形成的基礎條件。各行政區(qū)均具有各自的可支配自然資源，而由于其資源不同，就導致各經濟區(qū)域發(fā)展不同，則必然存在競爭關系。在經濟發(fā)展過程中，各區(qū)域為保持自身經濟競爭優(yōu)勢，紛紛進行改革開放，爭取國家優(yōu)惠政策，改變自身體制，利用本土優(yōu)勢，經濟地域化。在改革開放的浪潮中，隨著改革開放的推進，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平在不斷提升，在政府政策的引導下，我國形成了三大工業(yè)經濟區(qū)：長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀。在三大經濟區(qū)發(fā)展迅速，規(guī)模巨大，影響深遠，在區(qū)域經濟發(fā)展中，成為了區(qū)域經濟競爭發(fā)展的組織者和帶動者。先富一部分人，再帶動一部分人富，這是當前我國經濟發(fā)展政策的主要內容。經濟社會的終極目標是實現(xiàn)區(qū)域經濟共同發(fā)展，所以，三大經濟區(qū)的出現(xiàn)，是為加快經濟社會目標的實現(xiàn)。
2.區(qū)域經濟發(fā)展的瓶頸。
由于地域限制，我國中、東、西部經濟發(fā)展并不平衡。長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀，這三大經濟區(qū)地理位置有著明顯的集攏性，而三大經濟區(qū)的帶動發(fā)展也有限，致使中、東、西部區(qū)域經濟發(fā)展差距明顯，進而影響我國經濟全面發(fā)展，也會影響我國社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展。由于不同區(qū)域人口密度不同，且大量勞動力流向東南沿海發(fā)達省份，導致中西部人口“空心化”。進而致使中西部地區(qū)部分?。ㄊ小^(qū)）工業(yè)企業(yè)普遍遭遇招工難問題，有些勞動密集型行業(yè)企業(yè)因工人短缺而出現(xiàn)開工不足，且人口分布在短時間內難以調整，中西部承接勞動密集型產業(yè)轉移的優(yōu)勢將被削弱。這也在一定程度上阻礙了區(qū)域經濟發(fā)展。由于歷史原因。過去中國是個中央集權統(tǒng)治的國家，從自然資源的開發(fā)利用到重大工程的動工建造，從市場的格局變化到人口的遷移發(fā)展，都約束在集權政府的管控下。在改革開放前三十年中，政府依然處于統(tǒng)領地位，施行計劃經濟。國家在生產、資源分配和消費等方面提前進行計劃，嚴格按照計劃來進行資源分配利用。計劃經濟有利的一面是，很大程度上避免了控制了自由市場經濟發(fā)展的盲目性，杜絕了諸如企業(yè)惡性競爭、區(qū)域經濟發(fā)展不平衡、社會經融危機等不確定性問題；計劃經濟帶來的弊端是：阻礙了企業(yè)的自由發(fā)展，不能滿足百姓個人的消費需求。市場失去了自我調控能力。
3.協(xié)調區(qū)域發(fā)展。
隨著世界經濟的全球化和區(qū)域發(fā)展的不均衡性愈發(fā)明顯，政府越來越關注宏觀調控在市場機制中的作用。在《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》中，政府指出，要“促進區(qū)域協(xié)調發(fā)展”。于是，政府該采取什么措施什么方法來促進區(qū)域經濟的協(xié)調發(fā)展顯得十分重要。政府要如何起到國民經濟的主體作用，如何通過促進區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展來進一步促進社會的穩(wěn)定發(fā)展，這些問題就顯得十分迫切了。馬克思認為，在薩伊定律中，把簡單商品流通（c—m—c）和物物交換（c—c）混為一談，是錯誤的。凱恩斯也似乎有著相同的態(tài)度，凱恩斯認為，薩伊定律前面應當加上：執(zhí)行正確的宏觀經濟政策，即國家干預。
1.政府———宏觀管理主體。
狹義的政府指國家行政系統(tǒng)，廣義的政府既包括國家行政系統(tǒng)也包括國家立法系統(tǒng)和司法系統(tǒng)的完整的國家體系。本文里的經濟主體政府指廣義政府。最能代表社會共同利益的機構是政府，政府作為國家的管理機構，掌握著最充分的公共資源，所以，政府是宏觀經濟管理的主體。
2.政府宏觀調控的必然。
宏觀調控，也稱國家干預。宏觀調控的目的是：促進國家經濟的穩(wěn)定、平衡的增長，增大就業(yè)率降低失業(yè)率，穩(wěn)定市場保持物價穩(wěn)定，促使國際收支平衡。由于市場存在具有固有弱點和缺陷：自發(fā)性、盲目性以及滯后性，說明市場并非萬能，不能僅單獨調節(jié)作用。其中，市場的缺陷表現(xiàn)在存在盲目追求利益的生產者導致不正當經濟競爭，且由于市場信息的緩慢性，導致生產經營者對市場變換掌控不足，進而可能產生資源浪費、一哄而上（下）等危害市場經濟的情況。而宏觀調控能很好的克服市場的固有缺陷。這樣一來，為保證市場經濟的健康平衡發(fā)展，宏觀調控和市場調節(jié)缺一不可。管理的基本職能是計劃，在社會主義市場經濟條件下，其體制建立與計劃管理二者之間并不相互克制，計劃管理存在的合理性與社會主義市場經濟體制的建立并不對立。市場的缺陷能在計劃管理下彌補，且市場經濟本身的發(fā)展也要求加強計劃管理。就全民經濟發(fā)展而言，宏觀經濟管理的長期目標是通過對國民經濟長期發(fā)展的戰(zhàn)略性引導，消除阻礙國民經濟長期發(fā)展的隱患，推動國民經濟的全面發(fā)展；區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展的最終目的是在促進并保證城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間的協(xié)調發(fā)展的基礎上實現(xiàn)國家經濟持續(xù)穩(wěn)定增長。顯然，宏觀經濟管理和區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展的最終目的是相同的，兩者應當相輔相成。在經濟中，市場運轉機制是看不見的手，而政府宏觀調控是看得見的手。經濟學家凱恩斯指出：政府要依法對市場經濟進行全面干預，這樣才能掙脫經濟蕭條的枷鎖，改善失業(yè)率和就業(yè)率。并且，凱恩斯主張政府應當加大對社會公共事業(yè)的財政投入，以刺激國民經濟活動，實現(xiàn)充分就業(yè)。
在西方市場中，其管理模式多為政府政策主導，而我國實行的是以計劃為主導的宏觀管理。宏觀經濟計劃具有宏觀性、戰(zhàn)略性和政策性，在以計劃為主導的宏觀經濟管理中，計劃不僅是宏觀經濟管理的基本依據(jù)而且也是宏觀經濟管理的主要手段，其產生的主要作用有：向導作用、協(xié)調功能、資源配置。“管理失效”是宏觀經濟管理的局限，其主要有以下幾方面的原因：
（1）政府決策受收集的信息影響，當信息片面失真時，將導致政府作出錯誤決策。
（;2）受決策者個人生活經驗和個人喜好影響，決策可能出現(xiàn)偏頗。
（;3）不同利益集團在不同方面的影響力不同，利益集團為保證自己利益，可能壓迫或者協(xié)同政策人做出不合理政策。
（4）政策存在“時滯”性，進而影響政策的實施效果。
三、區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展。
區(qū)域經濟是指在某一區(qū)域內，經濟發(fā)展內外條件相互制約而形成的經濟運行方式，是一種地理概念，表現(xiàn)為具有地理性，卻又突破行政劃分界限，依托于便利的交通，卻又劃分明顯，受限制與自然資源、社會資源和科學技術。區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展主要在于，各經濟區(qū)域具有較強地域特色和自我發(fā)展能力，其資源能與其他區(qū)域自由流通，各區(qū)域之間經濟交往密切。區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展有區(qū)域間的協(xié)調發(fā)展和區(qū)域內部的協(xié)調發(fā)展兩類，區(qū)域間的發(fā)展很大程度上取決于中央政府，而區(qū)域內部的協(xié)調發(fā)展則主要取決于地方政府。這里的政府均為廣義政府。在區(qū)域經濟發(fā)展中，地理是相對來講十分重要的因素。地理影響著交通、作物、人口密度等重要條件。以中國三大經濟區(qū)：長江三角洲地區(qū)、珠江三角洲地區(qū)和京津冀的地理位置做分析，很容易發(fā)現(xiàn)，它們多為沿海地區(qū)，或者依靠河川，或者為首都。沿海城市，港口頗多，海上交通便利，是對外進出口貿易的重要條件，且東部人口密度較大，可以得到很多優(yōu)質的勞動力，適宜較大規(guī)模工廠公司建立。京津冀中，北京為首都，它們河川密布，鐵路等交通便利，適宜發(fā)展成較大規(guī)模的貿易圈。
四、運用宏觀經濟解決區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展存在的問題。
深入推進中國區(qū)域經濟由“非均衡發(fā)展”轉向“協(xié)調發(fā)展”，充分發(fā)揮各地區(qū)的比較優(yōu)勢構建符合各地實情的主體功能區(qū)。也就是應當以宏觀調控為主體，充分發(fā)揮各地區(qū)自身經濟建設優(yōu)勢，揚長避短，建設具有當?shù)靥厣膮^(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展管理模式，推進國民經濟總體發(fā)展。針對中、東、西部發(fā)展不平衡問題，中央政府應頒布相應優(yōu)惠措施，吸引投資向中西部發(fā)展，吸引勞動力往中西部遷移，建立完善市場體制，鞏固加強已發(fā)展的中西部市場。在中西部承接產業(yè)的過程中，政府這個宏觀經濟的主體應當適當給予中西部產業(yè)承接便利，并且監(jiān)督中西部地區(qū)政府的管理。針對科技發(fā)展不平衡問題，中央政府應當加大科技落后區(qū)域的教育建設，加大對科技落后區(qū)域的教育、研究財政補助。區(qū)域政府不僅要加大對科技人才培養(yǎng)的力度，還要實施優(yōu)惠政策留住人才，吸引人才，還要加大對科技產業(yè)鏈的投入，已便形成自己的科技產權。針對人口“空心化”的問題，中央政府應當加強對中西部的經濟和環(huán)境建設，加大鄉(xiāng)企幫扶力度，通過提供優(yōu)良崗位來吸引人口回遷。與此同時，地方政府也應加強對本地企業(yè)工廠等的管理，對部分企業(yè)工廠等提供技術支持，加大對學校、醫(yī)院等公共生活服務區(qū)的建設。
宏觀調控的手段有：經濟手段、法律手段和行政手段。經濟手段：政府通過經濟計劃，為調整產業(yè)結構和資源分配，而頒布的各項政策。比如發(fā)行國債，調整利率、發(fā)放貸款等。目前，該手段為政府最常用的手段之一。法律手段：政府為規(guī)范市場機制，維護市場參與者的合法利益，保證市場有序正常的運行而制定法律法規(guī)來達到市場經濟的法制性。比如禁止“三無”食品買賣，若發(fā)現(xiàn)“三無”食品買賣，則依據(jù)法律查處相關單位和責任人。行政手段：政府通過其管理機構，采取強硬的管理措施，來管理和調節(jié)經濟的手段。比如政府下令關閉排放未達標廢水廢氣的工廠等這三者都是政府宏觀調控的重要手段，一般政府主要運用經濟手段和法律手段，而行政手段一般為必要時的輔助手段。除此之外，政府還可以通過計劃規(guī)劃等方式對市場經濟進行宏觀調控。其表現(xiàn)出來的基本行為有：頒布憲法來宏觀調控市場經濟，根據(jù)需求臨時制定某些政策或措施，給予優(yōu)惠政策引導地區(qū)自己合理管理區(qū)域內部市場，給企業(yè)工廠等提供有效信息。宏觀調控并非微觀，也不直接參與市場，而是統(tǒng)籌大局，協(xié)調格局。
六、結束語。
地域經濟協(xié)調發(fā)展是國民經濟又好又快發(fā)展的重要組成，由于種種因素，我國地域經濟呈現(xiàn)出不同程度的差異且差異明顯，這顯然在一定程度上影響了國民經濟的又好又快發(fā)展，為此，國家干預就顯得十分重要了。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十五
1）現(xiàn)代化的管理理念。近些年來，我國的傳統(tǒng)農業(yè)得到了不斷的改革與發(fā)展，而社會經濟也迅速的發(fā)展起來，使得農業(yè)經濟管理開始進入到一個全新發(fā)展的階段。而農業(yè)經濟的管理理念，要真正滲透于農業(yè)經濟中，還需要具備現(xiàn)代化的管理理念，并在農業(yè)生產各環(huán)節(jié)，包括種植、深加工等，提高對農業(yè)產品質量的以及生產中環(huán)境保護的重視度，讓農業(yè)經濟得到可持續(xù)的發(fā)展。
2）信息化的廣泛應用。在計算機信息技術的不斷發(fā)展之下，其信息技術在各行業(yè)中得到了廣泛的應用。而農業(yè)經濟管理也要善于利用信息化技術，讓農業(yè)經濟得到快速發(fā)展[2]。當前，農業(yè)經濟信息化規(guī)模開始不斷得以拓展，并逐漸滲透于農業(yè)經濟各環(huán)節(jié)中，而要將農業(yè)成果轉變成農業(yè)生產力，還需要發(fā)揮信息化農業(yè)經濟管理的作用，進而有效提高農民的經濟效益，并提升農業(yè)經濟管理水平。而農業(yè)管理實現(xiàn)信息化，不僅便于收集、整理農業(yè)生產及農業(yè)科研方面的信息，而且可以為農業(yè)經濟以及生產管理提供更好的服務，讓農業(yè)科技得到不斷的發(fā)展，實現(xiàn)農業(yè)經濟的快速、持續(xù)性發(fā)展。
3）產業(yè)化的發(fā)展趨勢。農業(yè)經濟管理不斷向著產業(yè)化發(fā)展，除了可以加快農業(yè)產品的基礎建設步伐，而且能夠推動農業(yè)經濟的發(fā)展[3]。在農業(yè)經濟管理中，可以通過與其他產業(yè)利益聯(lián)結的形式，讓產業(yè)化機制發(fā)揮其應有的效果，有效提升農產品質量。并讓其標準化的生產水平得到有效提高，讓更多的農民主動參與到農業(yè)產業(yè)化體系中來，以增強農業(yè)經濟管理效益。
3結束語。
加強農業(yè)經濟管理，對于農村經濟發(fā)展具有深遠的影響。當前，我國的農業(yè)經濟管理還存在一定的問題，相信通過不斷的調整及規(guī)劃，可以提高農業(yè)經濟管理的科學性，進而推動農業(yè)經濟的健康、快速發(fā)展。
參考文獻：
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經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十六
伴隨世界經濟全球化進程的不斷推進，以農業(yè)經濟為主的中國已進入高速發(fā)展時期，面臨著更多新的機遇和挑戰(zhàn)。闡述了農業(yè)經濟管理的一些現(xiàn)狀，研究了農業(yè)經濟管理中新的政策方向，剖析了農業(yè)經濟管理的發(fā)展趨勢。
長期以來，農業(yè)經濟發(fā)展于我國國民經濟發(fā)展中占據(jù)基礎地位，在經濟發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強國的農業(yè)經濟水準還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學的建設具有中國特色的農業(yè)產業(yè)鏈、促進我國農業(yè)經濟的全局發(fā)展，需切實立足于我國的基本國情和農村的實際發(fā)展狀況，進行調研剖析，增強我國農業(yè)經濟管理水平，更好地推動新農村的建設。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十七
摘要：隨著科技的發(fā)展，整個世界都在進步。伴隨著整個經濟全球化的不斷地普及，各國的經濟的聯(lián)系也越來越緊密，并且作為農業(yè)大國的，我國的一舉一動都受到世界的矚目。作為世界經濟的重要組成部分，我國的經濟對于世界的經濟發(fā)展有著非常重要的影響。農業(yè)經濟在我國的國民經濟中占據(jù)著主題地位，因此，農業(yè)發(fā)展直接影響著我國的整體經濟的發(fā)展，農業(yè)經濟管理是農業(yè)經濟可以合理的發(fā)展的基本保證，所以國家要對農業(yè)經濟進行合理的管理策略，加農業(yè)經濟的管理力度，從而增加農業(yè)經濟的產值。本文主要對于農業(yè)經濟管理的現(xiàn)狀進行了簡要的分析，并且還對其未來的發(fā)展趨勢進行了預測。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十八
摘要：隨著現(xiàn)在經濟全球化的不斷的發(fā)展以及進步，現(xiàn)在每個國家之間的經濟的聯(lián)系也是越來越密切了，我國是一個農業(yè)經濟為主的國家，所以說現(xiàn)在我國的農業(yè)經濟收到了全世界的關注。并且現(xiàn)在我國作為世界經濟的重要組成部分，我國的經濟的發(fā)展對于世界經濟的發(fā)展來說起到了至關重要的作用。農業(yè)經濟在我國的國民經濟當中所占有的地位是至關重要的，所以說我國的農業(yè)經濟的發(fā)展會直接的影響到我國經濟的整體發(fā)展。在農業(yè)經濟當中，農業(yè)經濟管理是保證農業(yè)經濟健康快速發(fā)展的關鍵，所以說我們的國家必須對農業(yè)經濟進行合理的管理，使得農業(yè)經濟有著更高的產值。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇十九
保持知識信息暢通，提高建筑工程經濟管理的創(chuàng)新能力。隨著我國進入了重大的轉折時期，無論是個人還是組織，其學習知識在實踐中總結經驗的能力已經成為組織走可持續(xù)發(fā)展并保持競爭優(yōu)勢的重要原因。如今，經濟組織正朝著學習型組織方向發(fā)展，在建筑工程管理實踐當中不斷汲取、更新建筑工程經濟管理方面的知識。這不僅僅對單位自身的充實有著非常明顯的作用，同時還對員工個人的學習以及進步有著非常重要的意義。在單位的學習型組織建立過程中，應當完善建筑工程經濟管理創(chuàng)新機制，能夠在這個機制下激發(fā)員工個人的創(chuàng)新能力，并且在研究創(chuàng)新的過程中分享交流，共同進步。同時，進行建筑工程經濟管理的創(chuàng)新，還必須將員工的創(chuàng)新能力激發(fā)出來，這就要建立相應的創(chuàng)新獎勵機制。在實際管理過程中，增加管理中的人文關懷，并將這一要點視為生產過程中的重要因素之一，以此激勵員工和挖掘員工個人的創(chuàng)新潛力，并能夠有效發(fā)揮職工個人的工作積極性。在新的工程經濟管理制度下，完成了由管理物到管理人的轉變，這一重要階段時與新時期發(fā)展過程中的特點緊密相連的［3］。
參考文獻。
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經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十
在新的發(fā)展時期，農業(yè)經濟的管理模式和思想觀念都要積極轉變，才能真正保障農業(yè)經濟管理質量水平的提升。注重科學的實施方式，提升農業(yè)經濟管理的效率，才能為農業(yè)經濟的良好發(fā)展打下基礎。基于此，本文主要分析了新時期農業(yè)經濟管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細探究了農業(yè)經濟管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對農業(yè)經濟管理的進一步發(fā)展起到促進作用。
引言。
農業(yè)是我國經濟發(fā)展的基礎，只有農業(yè)得到充分重視，才能促進整體經濟的發(fā)展。農業(yè)經濟發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強管理工作才能真正促進農業(yè)經濟管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農業(yè)經濟管理過程中還存在著諸多問題，對此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。
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經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十一
［摘要］通過對建筑工程經濟管理的現(xiàn)狀及影響因素、建筑工程經濟管理的具體措施、建筑工程經濟管理的創(chuàng)新，對建筑工程經濟管理進行了探析。
［關鍵詞］建筑工程經濟；經濟管理；管理措施；管理創(chuàng)新。
“家”是一個人一生夢想追求的歸宿，而“家”的載體也就是那可大可小的數(shù)十平米的住房，也就是那可大可小的平米數(shù)卻帶動了一個行業(yè)的發(fā)展———房地產業(yè)。房地產行業(yè)隸屬于建筑行業(yè)，建筑行業(yè)是一個可以為商家?guī)頍o限利益的行業(yè)，但是有好的一面當然也有壞的一面，建筑行業(yè)同樣也有虧損的時候，一個商家想要從中得到利益而不是虧損，那么就一定要對即將進行的工程進行經濟評價，當然只是評價是遠遠不夠的，在工程實施過程中的經濟管理也是同等重要的，經濟管理是掌握著工程施工的命脈。
1建筑工程經濟管理的現(xiàn)狀及影響因素。
經濟管理現(xiàn)狀分析論文篇二十二
所謂宏觀經濟管理就是指國家各級政府進行的一定范圍內經濟總體與其運行情況的決策、計劃、調節(jié)并監(jiān)督與服務的過程，進一步實現(xiàn)國民經濟的持續(xù)、快速健康發(fā)展，并保證能夠取得良好的宏觀經濟效益。而目前我國正處于社會主義市場經濟體制下，政治與企業(yè)的職責是分開的，國家的政府不能直接經營企業(yè)，但是卻擔負著一定的經濟管理職能，即宏觀經濟管理職能，也就是說，目前進行宏觀經濟管理的主體是國家的各級政府。
1.2經濟信息的概念。
經濟信息主要是指各種與經濟運動相關的信息，它們從不同角度來反映經濟運動的變化與特征，是通過市場經濟在運動過程中直接反映出來的。
2.1促進我國國民經濟發(fā)展。
在發(fā)展國民經濟的過程中，經濟信息是進行經濟政策制定的主要依據(jù)，更是調控并監(jiān)督市場經濟活動的重要手段，它可以推動各個經濟部門與環(huán)節(jié)之間的溝通并協(xié)調發(fā)展，對市場經濟中的生產管理起到指導與促進的作用。
2.2推動我國社會與經濟的發(fā)展。
從建設各國經濟的實際情況來看，能夠充分開發(fā)并利用信息資源的國家其經濟發(fā)展的速度更快，發(fā)達國家發(fā)展自身經濟的過程其實就是其對信息資源開發(fā)并利用的過程，通過創(chuàng)造性活動進一步實現(xiàn)其經濟的發(fā)展。而且開發(fā)信息資源比開發(fā)物質資源的投資要小許多，同時見效很快，可有效推動我國社會與經濟的發(fā)展。
2.3催化開拓人類智力。
信息作為存儲與傳遞社會知識的一種載體服務于人們自身知識的增長與智力的開拓，人們要想有效地進行生產與實踐，就必須獲取大量信息，而人類知識的積累其實就是一個不斷接收、存儲信息并進行加工、組合、產生新知識并輸出信息的過程，而在當今的信息時代，人們要盡快開發(fā)并掌握信息資源，但是人的精力、智力與存儲知識的能力都是有限的，不可能將全部信息都儲存進人腦之中，因此，這樣的客觀條件就要求人們必須采用先進通信工具來獲取信息，并在一些特殊工具功能的幫助下存儲信息，提高了人類對世界的認識與改造能力。
3.1未能充分發(fā)揮經濟信息的作用。
因為我國還處于社會主義初級階段，因此市場經濟體制還不夠健全與完善，不但物質基礎薄弱，同時現(xiàn)代化信息技術水平又不高，因此未能充分發(fā)揮經濟信息的作用，只有充分發(fā)揮出信息資源的作用，才能進行科學的宏觀調控決策，進一步調整并優(yōu)化市場經濟結構，避免失誤的現(xiàn)象發(fā)生，以減少損失。
3.2對經濟信息投資應用的認識不足。
由于經濟信息學是一門新興科學，而在我國改革開放前的應用并不多，雖然在改革開放后充分的運用了經濟信息來進行一些運動，但是人們對于經濟信息理論的研究不夠深入，單純地將經濟信息作為一些活動的參考信息，甚至只是憑借以往的經驗或是領導意志進行管理，不考慮客觀經濟發(fā)展規(guī)律，不能從科學管理角度出發(fā)進行決策，同時也不重視經濟信息的作用，未能強化開發(fā)信息的力度，嚴重影響到經濟信息在經濟生活管理中的應用效果。要想全面的掌握系統(tǒng)化、有效化的經濟信息，就必須借助一些信息收集設備，需要投入大量的人力、物力與財力，然而由于人們對經濟信息的認識不足，對于這方面的投入也極小，沒有計算機等先進的收集信息的設備，人們是很難完全掌握有效經濟信息的，因此，經濟信息收集的及時、準確以及有效程度與人們對經濟信息的認知程度與投入人力、物力、財力的程度是成正比的。
3.3缺乏經濟信息資源方面的人才。
隨著現(xiàn)代社會對信息的更新速度不斷加快，而國內本來經濟信息專業(yè)出身的人才就不多，很多都是從事研究經濟信息的人員，在一邊工作的情況下一邊學習并研究，因此很多時候有效、真實的信息得不到及時的反饋，而信息是具有時效性的，不同時期的價值是不同的，先掌握信息并能有效利用的人就能贏得勝利，因此，當今時代對經濟信息管理人才的需求是極為迫切的。
要實現(xiàn)我國政府的宏觀經濟管理，就必須合理地設置宏觀經濟管理機構，保證管理職能的有效發(fā)揮:第一，要依據(jù)管理的職能與任務要求來確定管理機構的原則，以機構所擔負的管理職能與任務為主要內容，先擬定職能的具體任務，再定管理機構，取消或是合并以往直接影響經營企業(yè)的有關部門，強化過去承擔宏觀經濟管理職能的部門。第二，以保證管理機構的精簡高效為主要原則，根據(jù)組織機構設置的內在聯(lián)系來確定合適的管理幅度與管理層次，聘請精干的工作人員，減少多余的管理層，避免因管理機構重疊現(xiàn)象而導致經濟信息傳遞速度緩慢，保證管理的效率。第三，統(tǒng)一國家各級政府管理部門的機構設置并確保制定的政策相協(xié)調，避免多部門制定相關政策、各行其政、管理混亂的現(xiàn)象。第四，將統(tǒng)管全局的權力落實到每個機構與領導管理者，建立有效、相關的責任制，實現(xiàn)責任與權力的統(tǒng)一。第五，制定科學合理的規(guī)章制度與法律法規(guī)，使組建管理機構與運行都能做到規(guī)范化、法制化。4.2強化建設我國經濟信息服務的機構我國的宏觀經濟管理機構主要包括最高決策機構、經濟調節(jié)機構以及檢查監(jiān)督機構等，但是在受到計劃經濟的長期影響，我國卻忽略了在機構中設置有關的信息服務機構，即使有設立各類信息中心與研究中心的，也未將其使用到進行決策方面上，未能充分發(fā)揮宏觀經濟管理應有的效能，政府作為最大的信息收集者與生產、擁有者，其采集的信息是具備廣泛性、宏觀性、預測性等特點的，提供給各企業(yè)與全社會各種經濟信息，提供信息服務的同時指導社會的經濟活動。
4.3改革并合理建設運行機制。
要實現(xiàn)政企分家，合理的取消或合并直接管理經濟的相關部門，強化并完善宏觀調控部門，同時實現(xiàn)管理部門的精簡有效，提高管理效率，充分發(fā)展社會協(xié)調、監(jiān)督與服務的組織，分擔部分管理任務，同時要與世界國際接軌，并強化廉政建設。
4.4完善人才選拔與任用制度。
通過嚴格的考試來選拔德才兼優(yōu)的宏觀經濟管理人才，對領導職務實行選拔制度，針對對象與崗位的不同特點，結合實際進行科學合理的選拔，實行民主集中制，另外還要加強對人才的考核與培訓制度，實行定期考核，以激勵職員的上進心，進一步推動我國政府的宏觀經濟管理。
5結論。
綜上所述，自我國加入國際世貿組織以后，開始實施對國民經濟發(fā)展的宏觀調控，而經濟信息為實現(xiàn)宏觀經濟管理提供及時、可靠的智力資源，因此，研究經濟信息在宏觀經濟管理中的應用具有十分重要的意義。
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