經營未來讀后感(優(yōu)秀23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 06:58:18
經營未來讀后感(優(yōu)秀23篇)
時間:2023-12-05 06:58:18     小編:紫衣夢

讀后感是在閱讀一本書或者看完一部電影之后,根據自己的理解和感受,對其中的情節(jié)、人物形象、主題等進行概括和評述的一種文章形式。讀后感可以幫助我們更好地理解和消化所讀所看的內容,同時也是對自己思考和感受的一種總結。我想我們都應該寫一篇讀后感來深入思考所閱讀的作品了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢?首先,我們可以先回憶整個閱讀過程中的感受和思考,再選擇一兩個重要的觀點進行深入剖析。接下來,我們可以用自己的語言進行描述和表達,盡量避免簡單的摘抄和復述。同時,讀后感也需要注意邏輯性和連貫性,可以通過合理的段落安排和過渡詞語來使文章結構更清晰。此外,讀后感不必追求華麗的辭藻和復雜的句式,簡潔明了地表達自己的觀點和感受即可。最后,我們可以通過與他人交流和分享自己的讀后感,來獲取更多的啟發(fā)和觀點。寫讀后感是一個鍛煉思維和表達能力的過程,只要我們用心去思考和寫作,就能寫出一篇完美的讀后感。下面是一些作者精心撰寫的讀后感范文,希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和觸動。

經營未來讀后感篇一

已經很長時間沒有寫讀后感了,更有很長時間沒有看別人的自傳了,因為我認為自傳大都有一些自我炫耀的意思在里面,盧梭的《懺悔錄》除外,另外,我不認為一個人的成功事例會對我以后的成功有多大幫助——被攆出校園的學生很多,卻只有一個愛迪生。

關鍵詞:理想。

在李明博先生的字里行間透漏著挑戰(zhàn)和奮斗的精神,這很值得我們學習的,但是在其小檔案里,我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員,卻做的建筑工程,雖然由于業(yè)績突出,最終競選為總統,這或許也是一種失敗吧。就如我的短期目標是通過努力使自己有能力擔任一個項目的造價管理而奮斗,卻被發(fā)現足球踢得好適合踢足球被選入國家隊,我也是不會有成就感的?;蛟S兒時的夢想太過天真,算不得,但閱讀完全書也沒有發(fā)現對其理想的闡述,而只是提倡奮斗,這一點我不敢茍同。對自己沒有準確定位,是不會擁有自信和成功感的,他的信心,將都基于別人的評價上。這樣就不難理解在李明博先生擔任首爾市市長的時候為何如此堅決的將漢城改為首爾了。

信任。

李明博先生在其小檔案中提出正直、誠實是根本,人際關系中最重要的是信任,但在他的自傳內,我卻看到了欺騙,李先生在書中兩次提到自己的酒量,第一次是在回憶他的童年,第二次是在他新員工研修會上,好像很不錯的樣子,而在其小檔案中,又提到自己的酒量是一瓶啤酒,這讓我不禁懷疑他的誠實和信任。也許是吹毛求疵,也許是作為一個成天與合同打交道的人的職業(yè)習慣吧。李明博先生在其競選總統期間,提出了一個“747發(fā)展計劃”,給予韓國民眾勾畫了一個美好的藍圖,得到了韓國民眾的支持。然而在短短半年期間,他的支持率由最高時的百分之五十多,降到了目前的百分之二十左右,創(chuàng)下了韓國史上的記錄。雖然外因是牛肉案事件,但其本質是他的行為背離了韓國民眾的利益,可以說他欺騙了對于他很重要的信任他的選民,作為他的讀者,我對他書中的表述不免產生懷疑。

節(jié)約。

李明博在其擔任首爾市市長的時候,最大的政績我認為應該是其大力開發(fā)的清溪川項目,這一切和其在任期間提倡的節(jié)約是分不開的,改造清溪川項目斥資3,600億韓元,如果沒有其在當市長時提倡節(jié)約省下的預算,這個項目是很難完成的。節(jié)約不是不作為,而是提高效率,減少浪費,這一點是很值得我學習的,尤其碧桂園這樣一個大的集團公司,如果每個人在節(jié)約上注意一下,那么給公司省下的絕對不是一個小數字,而給自己留下節(jié)約的習慣,對我而言也是一筆財富。

平心而論,我不是狹隘的民族主義者,但是一個不尊重歷史,將端午節(jié)、造紙術的發(fā)明等文化遺產都據為己有的國家,的確不能得到我的尊重,因此我的觀點有失偏頗。

經營未來讀后感篇二

《經營未來》是韓國總統李明博的自傳,通過閱讀這本書,我感觸良多。李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神一直縈繞在我心中。

在現實生活中,我們不能說是歷經磨難著,但多多少少,人生這條路總是不平坦的。很多人,在遇到苦難時,就缺少迎難而上的勇氣,反而知難而退的人大有人在??墒?,如果我們沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣,那么我們只有被困難打倒的份。面臨困難與挫折,我們更應該的是擺正心態(tài),越挫越勇,不要害怕得到,因為跌倒了才是你前進的腳步,那才是你成長的印記,這也印證了“失敗乃是成功之母”的道理。

正如去年,在忙碌的生活中,突然接到通知說要上一堂公開課,時間緊迫,我也沒有準備充分,再加上本身教學經驗尚淺,心里一定底都沒有。頓時感覺壓力很大,一時間不知所措。但是轉念一想,雖然這是一個“大難題”,但是確實是一次難能可貴的鍛煉及成長的機會。于是乎,在擺正心態(tài)的同時,我時時督促自己要振作起來,我能力不強,但若我有一顆勤奮刻苦的心,秉著這一份意念,笨鳥先飛,我定能戰(zhàn)勝困難,上出一堂較理想的公開課。時間轉瞬即逝,在正式上課前,試上效果非常差,可我并不氣餒,一遍遍地對教案進行修改,從容地面對這即將來臨的一切。終于,在上公開課當天,我交出了一份較為滿意的“答卷”。

萬事開頭難,不過我們要學習李明博那種不怕困難有多大,都不要輕易放棄的決心。相信自己,一份耕耘,便會換來一分收獲,把握現在,也就是在經營未來,讓明天更美好!

經營未來讀后感篇三

李明博先生曾說:“年輕人一定要勇于挑戰(zhàn),無論陷于何種絕境,都要勇敢地挑戰(zhàn)!年輕意味著什么?意味著即使失敗,也隨時可以再挑戰(zhàn)!與其在我能作和我不能作之間猶豫不定,浪費時間,還不如想想我現在能做什么。如果是非做不可的事,即使只有百分之一的希望,也要付諸百分之九十九的努力?!?/p>

最近我看了韓國總統李明博先生的《經營未來》,感觸頗多。

一個普通的打工者,20多歲當代表理事,35歲當社長,40多歲當會長,人們稱他為“工薪族的神話”。他靠的是一種信念和精神,懷揣著志向和夢想,遇到挫折依舊不放棄,在困境中總是拼盡全力去挑戰(zhàn)、去奮斗。

李明博先生的一生仿佛是一個奇跡。一個出生在貧苦人家、沒有背景、沒有金錢并處于社會底層的孩子,他沒有自甘墮落,沒有頹廢沉淪,而是一步一個腳印,奮力拼搏去挑戰(zhàn)自己的人生,最終通過努力成為了一個國家的最高領袖?,F如今,我們很多人會覺得那是遙不可期不切實際的,但是李明博先生用他的親生經歷告訴我們,只要懂得如何經營自己的未來,一切便皆有可能。

李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會毅然迎上前去;他從不認命,與境遇頑強斗爭,勇于克服自身的缺陷;他有著獨立的思考和面對壓力的膽魄,忠于自己的工作,有主人翁意識。這種姿態(tài),正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發(fā)展的核心和靈魂。

我們在職場中摸爬滾打多年,時光磨平了我們的棱角,歲月侵蝕了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,然而李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神卻越發(fā)閃亮。如今有這種精神的人越來越少,人們總是“事不關己,高高掛起”只希望可以“明哲保身”就足矣了。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業(yè)的主人”來認識問題、處理問題和解決問題。

我們?yōu)槭裁床荒艹晒??我們?yōu)槭裁粗荒茉诹魇诺臍q月中蹉跎?我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏斗志,缺乏戰(zhàn)勝困難的信心、決心與耐心,缺乏抓住時機時的果斷。其實不管有多難,心中都要懷有希望,因為只要有希望就會有實現的可能。遭遇困難時,要堅定自己的意志,要相信只要足夠努力,就一定能渡過難關。

最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,為自己經營出一個輝煌的未來!

經營未來讀后感篇四

最近我看了韓國總統李明博先生的《經營未來》,多感觸。李明博先生的一生給人一種奇跡的感覺。一個在貧苦人家出生、沒有背景、處于社會底層的孩子,竟然能一步一個腳印,不斷挑戰(zhàn)自己的人生,最終成為了一個國家的最高領袖。在今天,我們很多人會覺得不可思議,但是李明博先生用自己的親生經歷告訴我們,只要懂得如何經營自己的未來,一切都是有可能的。

在書中,李明博先生給我最深的印象有下面幾個:

李明博先生出生在貧苦人家,他最初的境遇和很多貧苦人家一樣,需要努力干活,補貼家用,由于家境困難,學業(yè)都幾近無法完成。但是他邊打工邊掙學費,念完了大學,這使他開闊了思維,有了發(fā)展的基礎。有時候我們容易被眼前的困難牽絆住,于是就被迫停留在低處,失去了攀爬的信心和勇氣,但是如果能不屈不撓地頑強前進,越過障礙,就會達到一個新的平臺。

作為一個貧苦人家的孩子,常年艱辛的生活,大多會成為一個沉默、內向的人。但是可以想象這樣的李明博居然會去參加學生會主席的競選嗎?這需極大的勇氣來挑戰(zhàn)自己,更重要的是,一旦決定克服自身的缺陷就要認真對待,他最終竟然以自己的真誠和實在,成功競選為學生會主席了。

有主人翁意識李明博在現代公司工作,在做底層財務職員時,就能面對暴力,奮勇保護公司財產。因為他把公司看做是自己的公司。在擔任職業(yè)經理人期間,社長給他的評價是:什么事交給李明博,他總能很好地完成。因為把公司看成是自己的公司,所以每次談判,他都會盡百分之二百的努力,他每天睡覺不超過5小時。這種精神,使現代企業(yè)從一個小公司成長為跨國大公司,也使自己的工作得到領導的認可,坐上了社長。

在現代公司工作幾十年,并成為社長,在上級要建立政黨開始從政并要求李明博一起參加的時候,李明博面臨了很大的壓力。但是他善于獨立思考,有自己的見地,與上級產生分歧時,他又果敢地辭職,走自己認為正確的道路。而在從政以后,每次的決策也會有多方的意見和很多的阻力,但是李明博還是有自己獨立的思考,立足真正的現實需要、克服重重阻力,精彩地完成了一項又一項事業(yè)。而我們面臨很多壓力的時候,往往會妥協,面對大多數并非正確的意見時,往往容易隨波逐流。但是如果我們也擁有獨立思考和面對壓力的膽魄,我們的人生可能會有更多的精彩。

不同的人會有不同的未來,同一個人也會用不同的未來,如果我們想掌握自己的未來,就要善于經營它,向自己向往的方向,一步一個腳印邁出堅實的步伐。

經營未來讀后感篇五

俗話說,人窮志短。貧窮給人帶來的不僅是生活上的困窘,還有思維上的定勢,往往只關注解決當前的溫飽和生活改善的問題,同時由于沒機會接受到良好的教育,個人素質,心態(tài)都存在劣勢。加之沒有任何背景,李明博能成為韓國總統,足見此人絕非泛泛之輩。

令我驚訝的是,李雖然從小貧窮,但家教卻不一般,她母親從小鼓勵他去給鄰居家?guī)兔?,即使自己吃不飽飯,也要求他不能在鄰居家里喝一口水。正如李所說,“在時刻擔心溫飽的日子里,媽媽把我培養(yǎng)成了一個心靈富足的人?!崩顝男W開始就做生意,一直做到大學。在現在許多同齡人還在搖籃之中,他已經閱歷豐富。

進入大學,寡言少語,性格怯懦的李從競選學生會主席,再到組織反抗軍事政府,都透露出他足夠的拼勁!畢業(yè)后從現代建設的小職員,到大公司的社長。不管是泰國工人鬧事事件,曼谷項目虧損事件,越南推土機事件,李盡職盡責,把公司的事當做自己的事來看。同時堅守原則,不畏強權。

現代建設會長期間,從搶灘伊拉克,結識巴格達市長解決重重困難。到馬來西亞水壩項目,檳榔大橋項目,結識馬哈蒂爾。再到菲律賓項目的鬧劇,到蘇聯,面見戈爾巴喬夫。李忙忙碌碌,現代建設從中小企業(yè)一躍為韓國的大集團。在于現代會長分道揚鑣之后,李開始從政,到成為首爾市長。

復原清溪川,公共交通改革,汽車自律日制度,首爾廣場,首爾林,重塑城市夜景,發(fā)展首爾的文化產業(yè)。李創(chuàng)建世界一流城市的理想讓我多次震撼!雖然名人自傳幾乎沒有不自吹自擂的。但李的經歷著實讓人敬佩,也給人啟發(fā)!書中闡述的管理理論和案例,值得以后再細細閱讀。

在我們不了解的地方,有一群人充滿理想,勤奮實干,憂國憂民!無論在眾人向往的美利堅,還是在大家仇視的日本;無論是在發(fā)達的歐洲,還是在落后的非洲小國;都有這么一群人在努力的改變著他們周圍的環(huán)境,雖然素不相識,但他們值得我們去尊敬!

經營未來讀后感篇六

李明博先生的一生仿佛是一個奇跡。一個出生在貧苦人家、沒有背景、沒有金錢并處于社會底層的孩子,他沒有自甘墮落,沒有頹廢沉淪,而是一步一個腳印,奮力拼搏去挑戰(zhàn)自己的人生,最終通過努力成為了一個國家的最高領袖?,F如今,我們很多人會覺得那是遙不可期不切實際的,但是李明博先生用他的親生經歷告訴我們,只要懂得如何經營自己的未來,一切便皆有可能。

李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會毅然迎上前去;他從不認命,與境遇頑強斗爭,勇于克服自身的缺陷;他有著獨立的思考和面對壓力的膽魄,忠于自己的工作,有主人翁意識。這種姿態(tài),正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發(fā)展的核心和靈魂。

我們在職場中摸爬滾打多年,時光磨平了我們的棱角,歲月侵蝕了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,然而李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神卻越發(fā)閃亮。如今有這種精神的人越來越少,人們總是“事不關己,高高掛起”只希望可以“明哲保身”就足矣了。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的'主人”和“事業(yè)的主人”來認識問題、處理問題和解決問題。

我們?yōu)槭裁床荒艹晒??我們?yōu)槭裁粗荒茉诹魇诺臍q月中蹉跎?我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏斗志,缺乏戰(zhàn)勝困難的信心、決心與耐心,缺乏抓住時機時的果斷。其實不管有多難,心中都要懷有希望,因為只要有希望就會有實現的可能。遭遇困難時,要堅定自己的意志,要相信只要足夠努力,就一定能渡過難關。

最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,為自己經營出一個輝煌的未來!

經營未來讀后感篇七

《經營未來》是韓國總統李明博的自傳,通過閱讀這本書,我感觸良多。李明博先生“不管困難有多大,我都澳門游戲廳沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神一直縈繞在我心中。

在現實生活中,我們澳門游戲廳不能說是歷經磨難著,但多多少少,人生這條路總是不平坦的。很多人,在遇到苦難時,就缺少迎難而上的勇氣,反而知難而退的人大有人在。可是,如果我們沒有戰(zhàn)勝困難的勇氣,那么我們只有被困難打倒的份。面臨困難與挫折,我們更應該的是擺正心態(tài),越挫越勇,不要害怕得到,因為跌倒了才是你前進的腳步,那才是你成長的印記,這也印證了“失敗乃是成功之母”的道理。

正如去年,在忙碌的生活中,突然接到通知說要上一堂公開課,時間緊迫,我也沒有準備充分,再加上本身教學經驗尚淺,澳門游戲廳心里一定底都沒有。頓時感覺壓力很大,一時間不知所措。但是轉念一想,雖然這是一個“大難題”,但是確實是一次難能可貴的鍛煉及成長的機會。于是乎,在擺正心態(tài)的同時,我時時督促自己要振作起來,我能力不強,但若我有一顆勤奮刻苦的心,秉著這一份意念,笨鳥先飛,我定能戰(zhàn)勝困難,上出一堂較理想的公開課。時間轉瞬即逝,在正式上課前,試上效果非常差,可我并不氣餒,一遍遍地對教案進行修改,從容地面對這即將來臨的一切。終于,在上公開課當天,我交出了一份較為滿意的“答卷”。

萬事開頭難,不過我們要學習李明博那種不怕困難有多大,都不要輕易放棄的決心。相信自己,一份耕耘,便會換來一分收獲,把握現在,澳門游戲廳也就是在經營未來,讓明天更美好!

經營未來讀后感篇八

對自傳類的書籍,長久以來,我一直抱著一種懷疑的態(tài)度,我不認為一個人的成功事例會對我以后的成長有多大幫助,因為,被攆出校園的學生很多,卻只有一個愛迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能為自己帶來有益的幫助,以上這兩個疑問讓我從上學時期就有些排斥名人自傳類書籍。前幾月,現在工作于中海油,當年的校報編輯給我打來電話閑聊,談起韓國總統李明博的自傳——《經營未來》這本書,大為推崇,叮囑我一定要抓緊時間仔細閱讀,7萬字的自傳,并不長,9月份,我讀完了這本書。

李明博從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學生會主席,到軍事政權的反抗者,到打工者,到職業(yè)經理人,到首爾市長,到當選總統,鑄就了“工薪階層”的神話。是貧困教會了他善于學習、教會了他冷靜地思考人生和社會的意義;迫使他執(zhí)意進取,直面挑戰(zhàn),勇于變革;更讓他懂得了把握未來、經營未來的重要。他的人生軌跡,我總結了六個字:理想、信任、節(jié)約。

在李明博先生的字里行間透漏著挑戰(zhàn)和奮斗的精神,這很值得我們學習的,但是在其小檔案里,我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員,就業(yè)后從事的卻是的建筑工程,最終走向政壇,一路風雨,競選為總統,這或許也屬人生的正?,F象吧。

關于理想,現在仿佛淡漠了對理想的定義,以至于我從不問我4歲的女兒諸如“長大之后想做什么”之類的問題,因為就我自身而言,童年、甚至是踏入社會之初對人生的理想,與目前的生活都有很大不同。相比理想,我更傾向于“想法”二字,每個人,每個已經能夠對自己的人生完全負責的人,都應該有很多關于正面的想法,并有責任、義務去全力實現。

但是,如我一樣的接近全部的普通人,在無力改變的環(huán)境中,想找到“如魚得水”的成長感覺,絕對是一種奢望。這時候,就要重視“奮斗”的意義,所謂奮斗,在國人的詞匯里,往往和“艱苦”組合在一起,事實正是如此,不付出怎能奢求回報,而付出往往代表了一種被動的情感。辦公室一直強調要有很好的邏輯思維能力,以上的邏輯可以得到的結論就是:如何調整付出時的心態(tài),這一點,對任何人的人生成長,至關重要。

人際關系中,最重要的是信任,而團隊組合的基礎也是來源于成員之間的信任,補位不越位,補臺不拆臺,是在我工作環(huán)境中大家都熟悉的一句話,在前年流行一時的《士兵突擊》里,對兄弟的定義是:“能夠把后背露給對方的人”,以上兩句關于信任的詮釋,很好的形容了信任的兩個層面。

我其實認為,能力過硬,能獨擋一面,事情辦不砸的職業(yè)能力僅僅是信任的一個層面。昨天晚上,鹽化公司辦公室領導來交流學習,和他們溝通月前“清華同學會”接待這項工作,大家都有感觸,團隊的基礎就是“信任”,只有信任,才有無間的合作。放開來想,于每個人,如何才能在職場上獲信與人呢,我想最重要的因素是“真誠”,站對位置,誠實待人,騙人就是騙己,真誠對人就是對自己負責,這就是我認為需要每時去堅守的重要信條。

李明博在其擔任首爾市市長的時候,最大的政績我認為應該是其大力開發(fā)的清溪川項目,這一切和其在任期間提倡的節(jié)約是分不開的,改造清溪川項目斥資3,600億韓元,如果沒有其在當市長時提倡節(jié)約省下的預算,這個項目是很難完成的。節(jié)約不是不作為,而是提高效率,減少浪費,這一點是很值得企業(yè)學習的,尤其像我們三友這樣一個大的集團公司,如果每個人在節(jié)約上注意一下,那么給公司省下的絕對不是一個小數字。為企業(yè)節(jié)約的立足點也應該是主人翁意識,真正的職場中人應當具有樸實的主人意識,而且首先應當成為“自己的主人”、“良心的主人”,以此才能成為“事業(yè)的主人”。

經營未來讀后感篇九

先前看過稻盛和夫的幾本書,都是關于其經營人生的“哲學”思考。這本書卻不同,說的是經營的“實學”,即為介紹具體做法的一本書。雖然為了讓讀者易于理解,書中也盡量把具體做法背后的哲學思想進行了些介紹,但總體來說,大部分篇幅說的還是具體要如何去做的事情。因此,要想從這本書中獲得比較好的養(yǎng)分,最好在企業(yè)經營管理方面能有所實踐,或者是已經有一些這方面的經驗。

阿米巴經營是一種能充分調動全體成員積極主動性、充分形成集體合力的經營體制,它把組織細分成一個個強健的獨立組成單位,通過對每個單位進行獨立核算,把企業(yè)每一個組成單元都打造成具有良好盈利能力的組成部分。同時也在所有單元之間建立起良好的協作機制以解決沖突、形成互補,進而形成公司整體的強大競爭力??梢哉f,是一種非常優(yōu)秀、非常精干的組織形式。

書中詳細介紹了阿米巴這種組織應該如何去構建、如何去協調、如何去管理,尤其是重點介紹了作為其核心的單位時間核算制,這些內容對廣大想要提高企業(yè)業(yè)績的經營者和管理者來說,無疑都是非常具有參考價值的內容。然而,但凡經營機制,都是其形易效,其神難仿,直接拿幾個工具過來用用很簡單,真要想把握到此機制背后的精髓,充分發(fā)揮其效果,必須要付出艱辛的努力才行。就我個人的理解來說,支撐阿米巴經營的“神”之所在,乃“無私”或者說“利他之心”這種道德層面的東西。稻盛和夫自己也在書中不止一次地指出,阿米巴經營對于領導者的道德要求非常高,如果沒有這一層面的內涵,阿米巴經營是難以發(fā)揮預期之效果的。按照現在的行話來說,這些應該是屬于“企業(yè)文化”層面的內容了,需要在學習時也多加留意。

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經營未來讀后感篇十

信――不撒謊、不欺騙、要正直、能互相尊重、互相幫助從企業(yè)高層到阿米巴員工,必須用信任連結起來,才能發(fā)揮企業(yè)整體力量。

節(jié)約――經費最小化。財務要控制費用,減少經費支出。

愛人――一個企業(yè)開拓新的領域,必須有各種經驗、技術和才智能夠勝任的人才。

企業(yè)引進阿米巴經營管理模式能夠取得更大的發(fā)展和輝煌。

經營未來讀后感篇十一

看了《經營未來》之后,我有很大的感觸。李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學生會主席,到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優(yōu)秀的企業(yè),到成為首爾市長,再到當選為韓國總統,創(chuàng)造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態(tài),正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發(fā)展的核心和靈魂。

我們都只是普通的職場人,在職場中摸爬滾打,磨平了我們的棱角,磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神不能被磨平?,F代職場很少人有這種精神的了,總是把握“明哲保身”的信條,帶有“事不關己,高高掛起”的想法,將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業(yè)的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。

我們?yōu)槭裁床荒艹晒??我們?yōu)槭裁粗荒茉诹魇诺臍q月中蹉跎?我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏斗志,缺乏戰(zhàn)勝困難的決心,缺乏把握時機的果斷,因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難,心中都要懷有希望,只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時,要堅定自己的意志,即使暫時遇到挫折也不要太過擔心,只要足夠努力,就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起,學習李明博先生無私無畏、執(zhí)意進取、直面挑戰(zhàn)的精神,也一定能夠創(chuàng)造出一個強大的部門,一個強大的集團。

“溪流匯江河,江河匯大海”,再弱小的力量加在一起也會強大,當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時,每個人就是一個堅強的堡壘。

最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,也就是為你的未來開拓,經營未來!

經營未來讀后感篇十二

近段時間,我有幸讀了朱永新老師《未來學?!芬粫芤媪级?!

《未來學校》一書中介紹到:現有教育體系固化思維限制了孩子的發(fā)展;未來學習將會變成終身化的學習,以課程為主,與不同年齡段的人一起學習;能者為師,各個領域的專家引領學習;父母會成為教育的參與者和陪伴者;國家調控,自主預約學習時間,用有限的時間讀最好的書;學習力將比學歷更重要;學校將是匯集美好的中心!結合朱老師的觀點,我有幾點體會:

未來進入追求個性的時代,必然要求學校向更個性化的方向發(fā)展,只有更加具備個性的學校,才能夠滿足人們對更好教育的要求。

教育資源從單一的專業(yè)教育機構提供,將擴展到互聯網企業(yè)和社會教育機構。擴大優(yōu)質教育覆蓋面,促進教育公平,讓更多學生同時共享優(yōu)質教育資源。學校和互聯網企業(yè)合作,對接線上、線下的教學資源,讓技術和教師的教學要求能無縫對接。

現在,我們的教師在教室里帶著一班年齡一樣的孩子,學習同樣的知識內容,還要進行測試和期中期末的集體測試。這樣的教學有點單一化,落后的孩子拖累著聰明的孩子,不能讓好的孩子有更進一步的發(fā)展。未來學校將會變教師為學生自主學習的指導者,陪伴著,針對學生的需要進行指導,滿足學生的個性化學習需求,未來教師的角色和作用將分化和遷移。

未來的學校學習時間更有彈性,學習將是全天性的。沒有了寒暑假期。學習周期也是是彈性化的。10歲的孩子可以和70歲的老人一起學習,學校不再是學習的唯一場所。人工智能也更加發(fā)展,使很多工作可能被機器人所取代,同時將出現許多新職業(yè)。教育應更注重培養(yǎng)人的思考能力,創(chuàng)造能力,創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神,以及人機合作的能力。

經營未來讀后感篇十三

看了《經營未來》有很大的感觸。李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學生會主席,到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優(yōu)秀的企業(yè),到成為首爾市長,再到當選為韓國總統,創(chuàng)造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態(tài),正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發(fā)展的核心和靈魂。

我們都只是普通的職場人,在職場中摸爬滾打,磨平了我們的棱角,磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種精神的了,總是把握“明哲保身”的信條,帶有“事不關己,高高掛起”的想法,將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業(yè)的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。

我們?yōu)槭裁床荒艹晒?我們?yōu)槭裁粗荒茉诹魇诺臍q月中蹉跎?我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏斗志,缺乏戰(zhàn)勝困難的決心,缺乏把握時機的果斷,因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難,心中都要懷有希望,只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時,要堅定自己的意志,即使暫時遇到挫折也不要太過擔心,只要足夠努力,就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起,學習李明博先生無私無畏、執(zhí)意進取、直面挑戰(zhàn)的精神,也一定能夠創(chuàng)造出一個強大的部門,一個強大的集團。

“溪流匯江河,江河匯大?!?,再弱小的力量加在一起也會強大,當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時,每個人就是一個堅強的堡壘。

最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,也就是為你的未來開拓,經營未來!

經營未來讀后感篇十四

剛拿到這本書,書的題目就吸引了我,未來學校將是怎樣的學校?今天的學校將有著什么樣的未來呢?未來學習中心將重新定義教育,歸根結底不是描繪一幅藍圖,一定為了梳理一條行動的路徑。我們當下的行動,才是真正的未來。

慢慢的,我翻閱它….

今天以及未來的我們,的確會因為信息技術的發(fā)展在潤物無聲的改變中發(fā)生巨大的變化,我們作為教育者,應認清并順應大時代的發(fā)展形勢,不斷學習,去探索新的教育世界。

我最喜歡這本書的序言,真實的讓人連聲贊嘆,表示一萬個“嗯,是?!边@確實是我們平凡的教育生活:坐在教室里,一節(jié)又一節(jié),循規(guī)蹈矩,新生入校畢業(yè)生離校,翻來覆去的書本以及師生都喜歡的寒暑假,這熟悉的不能再熟悉的生活!

幸運的是,教育一直在革新,學校給我們許多學習和成長的機會,我們必須推陳出新,認清形勢,做能動者和創(chuàng)造者,以學生的發(fā)展和人格能力等塑造和提升為中心,不斷逼迫自己,快,跟上!

總之有三,第一是要活到老學到老,老了也得學,第二是學到的要落實,才能創(chuàng)造美好,才能有幸福完整的教育生活及未來,第三要時刻牢記未來照亮現實這一使命,創(chuàng)新加行動!

真的是“你若盛開,蝴蝶自來”,你要學習,才不會被淘汰。希望老了以后,公園里我將是那個最潮的老太太,不是打扮新潮,而是見識廣,修養(yǎng)好,那種骨子里散發(fā)著的教師的韻味。

經營未來讀后感篇十五

各位書友大家好,今天我分享的書是比爾蓋茨的`《未來之路》,這是比爾蓋茨在1995年對微軟發(fā)展歷程的系統回顧,他休學開啟計算機夢的青澀橋段也充滿其中,同時,書中也描繪了那時的他對pc未來的暢想。20年后,他的預言很多成真了,比如他對智能手機和視頻會議的暢想,如今早已成為我們生活的一部分。

然而,本書給我印象最深刻的并不是對純粹技術的介紹和描繪,而是比爾蓋茨凌駕于精妙的技術天賦之上的,對生活藝術的深刻理解,他身上的人文關懷,對人性的深刻洞察、善于總結反思的個人特質,還有他的叛逆、勇敢創(chuàng)新與獨樹一幟。我看到的是能和現在的我交流溝通的活生生的少年。

比爾蓋茨很善于將枯燥的理論和現象,通過形象有趣的故事和例子來講述,并具有生活的智慧靈性。比如,他在講二進制的算法和信息比特疊加時巨大的數據量時,舉了一個"大臣要求國王在棋盤的方格中依次放翻倍的麥子"的例子,數據量的巨大一下子就變成了形象可感的麥堆,他并說,"我們日常的生活經驗還不足以豐富到使我們看透為什么一個數字會在很長的時期成倍數增長——所隱含的種種暗示。"我覺得這是一句很有哲學意味的話,作為一個與科技、與實證主義打交道的創(chuàng)業(yè)者,他始終對自然和生活的不確定性保持著敬畏。這是很難得的,這使他在生活的激流和行業(yè)的競爭中保持著清醒的頭腦,帶領著團隊創(chuàng)造一個又一個奇跡,并不卑不亢。他擁有平常心。

在這本書,我體會到很多比爾蓋茨的學習方法和處事態(tài)度,比如,他會對一些公司進行長期的觀察和總結,學習行業(yè)的原則,并根據自己的現實情況,找漏洞,找突破。他善于對過往的各種選擇及其結果進行總結和分析,久而久之,他知道哪些是孰輕孰重的問題、哪些是兼容性的問題,什么時候應該主動突擊,而什么時候應該隨波逐流。他更善于總結規(guī)律,比如,他觀察到有才華的人喜歡一起工作,這種工作環(huán)境容易制造一種興奮感。潛在的伙伴和用戶也會加倍注意到這家公司,這樣一來,這種正向的螺旋就周而復始,也就容易產生下一個成功。當微軟蒸蒸日上,而其他一些相似的公司面臨破產的時候,他把這些公司中的精英召集起來,運用這個原理,推動了下一次創(chuàng)新的革命。

成功的人各有各的特質,而唯一不變的,是對于自己從事行業(yè)的無盡的熱愛。唯有熱愛,才能勇敢探索。這讓我想到了我自己,我在哪方面有獨有的天賦?我愿意終其一生愿意奉獻青春的行業(yè)是什么?目前,我還沒有明確的答案。我還在不斷嘗試和尋找。

經營未來讀后感篇十六

此書在20xx年一上市,我就買來讀了。作者尤瓦爾赫拉利承接了他的上一本著作《人類簡史》的主題展開討論。

如果說讓逸爸用一句話概括《人類簡史》的主題,應該是:人類,或者準確地說,我們智人只是人種的一種,沒什么了不起。人類成為世界的主宰是因為我們有了三次革命:認知革命、農業(yè)革命和科技革命;且學會了用編造故事的方法將大規(guī)模的人凝聚起來,共同協作。

赫拉利認為智人沒有什么了不起。未來也會保持沒什么了不起的狀態(tài),所以智人千萬不能得意忘形,得保持一種敬畏之心。對什么保持敬畏之心呢?答案是:要對數據主義保持敬畏之心,因為人類的自由意識不靠譜。

我嘗試概述一下他的大致觀點:

2.意義之網在農業(yè)時代后凸顯,從各類神靈的崇拜,到世界三個宗教,再到法國啟蒙運動后的人文主義(以人為本)。因此,人文主義同樣是宗教。

3.人文主義中的三個分支:自由主義、社會主義和進化人文主義,在20世紀經歷80年的角斗后,自由主義完勝并主宰世界至今。

4.自由主義的核心是以人為本。一切要以聆聽個體內心聲音為主,即自我意識為上。然而,現代科學印證,自我意識或者說自由意志只是一種算法,并非人能控制,會被人工智能算法代替。從而,無法避免地進入數據主義至上的時代,數據主義成為新的宗教。

5.人類幾千年來,克服了三大難題:饑餓、瘟疫和戰(zhàn)爭。然而,人類無法滿足現實的本性,會推動我們繼續(xù)向新的三大難題進行挑戰(zhàn),即永生、神人和持續(xù)幸福。我們在生命科學、人工智能等領域不斷的探索,尋求三大目標的突破口。

經營未來讀后感篇十七

著名的年輕歷史學家尤瓦爾赫拉利就如同21世紀的先知,他的三部簡史著作描述了從人類誕生到智神出現,超過數個千年的宏大圖景。與普通的歷史作品不同,赫拉利的簡史更像小說,一部一環(huán)扣一環(huán)扣人心弦的小說,他并不只是陳述歷史事實,而是結合了廣博的科學知識與自己的猜想,將人類演化,乃至未來發(fā)展的未知景象如同珠串一般粒粒穿起。很難想象如此系統嚴謹,在多個學科中行進自如地描述未知的作品,竟只出自一人之手,稱赫拉利為先知并不為過。

《人類簡史》講述人類由一種普通的生物最后成為地球之主的故事,《今日簡史》講述人類即將面對的幾項挑戰(zhàn),而《未來簡史》則暗示人類未來的發(fā)展方向。在數個世紀之內,人類使用科技使自己的生存擺脫了瘟疫,饑荒,與戰(zhàn)爭的威脅,如何走向下一步,赫拉利給出了自己的猜想。

現代生物科學的發(fā)展已經指出生命就是許多體內的生化算法,只要人類得以控制其中的某些機制,就可以做到長生不老,或是讓自己獲得源源不斷的快樂,最后利用科技使人類走向更加高級的生命形態(tài),也就是赫拉利所說的“智神”。這些在科技上并沒有這么容易,人類或許再需要數個千年才能達到,但在歷史的方向上并不只是毫無根據的幻想。企業(yè)家將錢投入延長壽命的研究;中年乃至青年人花錢保養(yǎng)自己的身體免受時間的侵蝕;人類一直在與饑餓,瘟疫,戰(zhàn)爭的斗爭其實也是為了延長自己的壽命,細觀歷史不難發(fā)現我們對長生的渴望。又或是實驗小鼠為獲得快感刺激,踩動踏板最后將自己餓死;全球毒品屢緝不止,成為可怕的非法勢力;為使人類更方便社交,游戲,看視頻,購物的公司引領了市場,被稱為“爸爸”,可見人們對快樂的購買力之高。至于使用生物工程,半機械人工程,非有機生物工程,將人類的智力,體力提升一個檔次,或是能夠掌握萬物,甚至更方便離開地球,則是牽動著科學家與小說家的心弦。

對于這些猜想,赫拉利表示,幾千年來,科技,經濟,社會和政治一直發(fā)生巨變,但是有一件事始終未變,那就是人類本身。我們并不知道眼前這些道路會把我們引向何方,也不知道我們像神一般的后代是什么樣子,因為科技能改變人類的心靈和欲望,而我們以今天的心靈和欲望,無法理解其對未來的影響。即使如此,我們無法理解其中的相關細節(jié),但仍然能夠肯定歷史的大方向。

生物是算法,在大數據時代,積累了數據的外部環(huán)境將比我們自己更了解自己。而這一切都將掌握在大數據巨頭的手中,對此我深感,看似是巨頭服務于我們,也許是我們成為巨頭心甘情愿的奴隸。這一切在我們的身邊初見端倪,數據巨頭根據我們的喜好推送源源不斷的信息,隨之而來的是廣告,也許我們有一天不知為何去買一堆自己不需要的東西,或是站在一個寸草不生的高原湖邊,正是因為電商與旅行社付給了數據巨頭廣告費。隨著科技的發(fā)展,數據將滲透生活的每一個角落,也許到時候我們會習以為常,因為它方便了我們的生活,但是如果細細想來,確實令人毛骨悚然。

在結尾處我們的天才作家赫拉利寫到,“那些永不知足的又不負責任的造物主們連他們究竟想要什么都不知道,還有什么比這更可怕的嗎?!彪m然《未來簡史》講述未來,卻無不顯示著人類本性的貪婪與自私。未來已來,美好的未來需要全人類一同守護。

經營未來讀后感篇十八

這是美國西部的一個清晨,一絲迎面而來的微風吹亂了比爾?蓋茨的頭發(fā),透著舒心的涼意。穿著黑色毛衣的比爾?蓋茨一如既往地展示著其靦腆的微笑,只是這次,攝影師將鏡頭的焦點瞄準了比爾?蓋茨身旁的那條寬廣而深邃的高速公路?它一直通往天的盡頭。

這是1995年,比爾?蓋茨在為其大作《未來之路》拍攝封面。比爾?蓋茨向全世界宣稱,20年后將結束紙質出版時代,無紙書包、無紙辦公、無紙閱讀、無紙信息傳遞將成為現實;只要打開電腦,就可以足不出戶通過網絡進入圖書館查閱各種書籍。

蓋茨表示:“雖然現在看來這些預測不太可能實現,甚至有些荒謬,但是我保證這是本嚴肅的書,而決不是戲言。10年后我的觀點將會得到證實?!?/p>

10年后,比爾?蓋茨所預測的“未來之路”似乎正一點一點變成現實。

鄒志宇是重慶菲斯特電信公司的軟件工程師,下班后最大的愛好就是看書。在他不足30平方米的小臥室中,堆放著各種電信方面的專業(yè)書籍和文學書籍,為此,他每年就要花費近萬元用于圖書的購買。更讓他郁悶的是,很多他想要的書籍市面上不僅沒有,連圖書館也難以找到?!坝幸粋€網上圖書館應該多好?”這一度成了他最大的期冀。

20xx年3月,在朋友的介紹下,鄒志宇成為了書生網“ebook書城”的會員。鄒志宇足不出戶便可閱覽群書的夢想變成了現實。

“這比去圖書館方便多了!”鄒志宇介紹道,在ebook書城中,不僅有各種學科的專業(yè)書籍,很多新書他也能在第一時間看到,“部分圖書甚至是免費閱讀。即便付費,也僅僅幾元錢的事,比書店買書便宜多了。”

隨著像鄒志宇這樣的新一代閱讀者迅速壯大,數字出版業(yè)在中國開始得勢。所謂數字出版,正是通過把傳統圖書內容數字化,以互聯網為流通渠道,通過網上支付實現交易行為。

據相關部門統計,截至20xx年6月,中國電子書出版總量增至148000種,已達到全球第一;全國約100家出版社開始同步出版電子書,數字圖書館超過1000家。如此的市場規(guī)模,為中國培養(yǎng)了近千萬的電子書讀者,移動閱讀也正在成為一種趨勢。

20xx年7月8日,由新聞出版總署主辦的首屆中國數字出版博覽會在北京國際會議中心拉開帷幕,全國幾百家電子出版商擠滿了兩個上百平方米的巨大展區(qū),這些數字出版商們正在身體力行實現蓋茨10年前的預言。

然而,這場數字出版業(yè)的首次聚宴卻并非到處歡聲笑語。

在接受《經濟》記者采訪時遺憾的說道:“真正的主角卻消失不見”。張秀梅指的正是以書生公司、超星公司為代表的中國數字行業(yè)領跑者。張秀梅認為,由于書生公司、超星公司都分別遭遇了版權訴訟,而版權問題也是此次博覽會的一個主題,它們可能不愿意出現在風口浪尖上。

經營未來讀后感篇十九

教育面向未來肯定是會改革的,未來的學校會變成什么樣?未來的教育方式會是什么樣子?朱永新的這本書給了一個大膽的新穎的方案。

一、學校被“學習中心”取代。針對當下諸多教育痛點,朱永新對未來教育趨勢做出了預判:今天的學校會被未來的“學習中心”取代。學習中心沒有固定的教室,每個房間都需要預約;沒有以“校長室”“行政樓”為中心的領導機構,表面上看,可能有點像今天北上廣的創(chuàng)業(yè)孵化器;它可以在社區(qū),也可以在大學校園,甚至在培訓機構。未來的學習中心,沒有統一的教材,全天候開放,沒有周末、寒暑假,沒有上學、放學的時間,也沒有學制。書中系統的描繪了未來學習中心的八個問題。

1、學習中心,長什么模樣?

2、學習中心,誰來學?

3、學習中心,誰來教?

4、學習中心,學什么?

5、學習中心,怎么學?

6、學習中心,怎么評價學得好不好?

7、學習中心,父母應該做什么?

8、學習中心,需要政府干什么?

二、寒暑假是對教育資源的巨大浪費?;ㄙM巨資修建的美麗校園每年的使用率只有50%太浪費資源了。千百年的農耕文化導致學堂需要放農忙假期,而現代的經濟文化學校是不需要放寒暑假的。

三、“能者為師”。今天的教師資格證將會變成歷史,未來的學習中心,教師是自主學習的指導者、陪伴者,一部分教師將變成自由職業(yè)者。

四、“混齡學習”是常態(tài),孩子可以8歲上學,也可以5歲或者12歲上學;15歲的孫子可以跟75歲的爺爺在同一個課堂上同樣的課;年輕的父母也可以與自己的孩子學習同樣的內容。

五、教育體系描述。國家有一個統一的基本的教育要求,由一個國家機構來負責運營,全面免費,全民覆蓋。每個人都可以輕易的獲得這個資源,不管是城市還是偏遠農村,是公平的,相當于全民義務教育,主要手段依靠網絡資源。而每個人有一個學習銀行,就像社會保險號一樣,一生下來就有,所有的學習經歷、過程、結果等都可以儲存上去。找工作也將沒有學歷限制,人事部根據你的學習銀行來選擇面試。

六、總結:未來學校將徹底打破學習年齡的限制,學習形式的限制,學習時間的限制,學習地點的限制,師資力量的限制,學習文憑的限制,職稱的限制,等等,大大的解放人的學習力。在未來學校這個大系統,核心是學者資源,其次是網絡維護和建設師,第三是現場學習指導師。每個角色都很重要,但最重要的是學者資源,因為它影響的范圍最大。未來的資源,不是文憑資源,也不是職稱資源,而是“能者為師”。年齡和體力將不再是一個決定因素,而能力成為決定因素。

七、學力與學歷:而在未來的社會,學力比學歷更重要。學歷只證明著過去,學力才意味者未來。如果我們不能夠成為一個善于學習的人,我們將會被時代淘汰。

八、從新定義學習:現代社會的交通、通訊、科技比200年前發(fā)生了翻天覆地的變化,但是現在的教室和200年前幾乎一樣,這是非常不和諧的事情。人類學家瑪格麗特米德說過一段發(fā)人深省的話:把所有的學習放入童年,包所有的工作放入中年,把所有的休息放入老年,這是極端錯誤和非常矛盾的做法。所以學習不再是學生的事情,而是我們每個人的事情。打破現在學習太晚的固念,打破學習是孩子的事情的固念,不管你是30歲還是40歲,現在是社會你都需要去學習。對于還在教育體制內的學生來說,學習中心模式也許是未來的事情,對于8090后的我們來說,未來已來,學習中心無處不在,選擇一門學問區(qū)聽課吧。過去人們問候是:你吃了嗎?我覺未來的問候改成:你聽課了嗎。

九、作者還是比較權威的:朱永新,中國民主促進會中央委員會副主席,第十二屆全國政協副秘書長、常務委員會委員。葉圣陶研究會副會長,中國教育政策研究院副院長,蘇州大學教授、博士生導師,北京大學、北京師范大學、華東師范大學、同濟大學等兼職教授。新教育實驗發(fā)起人,中國教育30人論壇和21世紀教育發(fā)展研究院共同發(fā)起人。

十、寫給自己和大詩婷的財務:學到老活到老,學習這件事什么時候都不晚。小的時候沒錢上學、沒錢買學習資料,你耽誤了大學,而現在的學習資源、信息資源,是如此的豐富,如此的容易獲得,你卻選擇了不學習。所以選擇自己感興趣的知識,去努力學習吧,你將改變你的后半生。我知道還有一個悲哀是我們不知道選擇學什么。如果你已經意識到了學習的重要性并準備開始學改變人生,卻還是迷茫不知道選擇學什么,就是不知道要把有限的時間資源精力資源放到學習研究哪方面,那我認為就從自己的工作出發(fā)。你每天花的最多的時間在什么事情上面,你就從個事情去開始學習吧。比如我們的財務人員不知道要如何改變開始學習,就從2020年考一個中級會計師開始吧。

經營未來讀后感篇二十

談起郭敬明的電影,吐槽的聲音鋪面而來:用廉價的筆觸,來引起廣泛的共鳴、mv式的鏡頭讓人感到零碎雜亂、臺詞上詞藻堆砌、內容上空洞貧乏等,但一個真正熱愛電影,具有社會責任感的導演是不畏懼這些不一樣的聲音的。最近火爆朋友圈的電影《ai》好評如潮,讓我們看到了他對人情冷暖的敏銳,電影的執(zhí)著,對這部電影的用心。

《ai》講述了第一代原型ai蘇星辰陪伴一個孤獨女孩的故事。女孩傅小小的爸爸是個研究員,但是他的研究并沒有給家里帶來收入,因此媽媽離開了這個家,爸爸研究的時間多于陪伴女兒的時間,換了環(huán)境之后,女兒受到同學排擠,小小感到十分孤獨,她的生日禮物是想要一個朋友。她的愿望是多么的卑微,但在她看來是如此的奢侈。在影片中,我能夠深深體會小小內心深處的絕望:沒有朋友,爸爸忙于研究,她就像河里的浮萍,無所適從,看不到未來。柴靜曾經說過:“痛苦的時候,去看西北的天空,去看明亮的樹林,那是永恒的安慰?!苯柚馕铮梢耘徘沧约簝刃牡膫?,小小也經常一個人去郊外的城墻,在那里寫下她心底所有的秘密。

爸爸研制出來的ai,名叫蘇星辰,十分完美,他帥氣溫柔,體貼入微,對小小關愛有加,滿足了很多少女夢中對男朋友的所有期待。當小小以為自己身邊多了一個朋友時而心懷溫暖時,為她拼命而受重傷的蘇星辰暴露了自己是機器人的身份??粗K星辰看到小小受欺負心疼的樣子,為小小大打出手而身負重傷的模樣,我瞬間被這個溫情的ai打動了。傾盆大雨中,被同學欺負的`小小顯得那么單薄,那么無助,現實當中的人卻拿她尋樂,盡顯薄情,但機器人不一樣,他保護她,心疼她。

知道蘇星辰身份的小小一下子接受不了現實,與蘇星辰冷戰(zhàn),但是蘇星辰依然不離不棄,護送她上學,下課。小小實在太孤獨了,不久便又和好了,蘇星辰說他會永遠陪著小小。我仿佛看到了青春時期少男少女純真的戀情,沒有雜志,只有陪伴,只有喜歡。

隨著時光的流逝,小小終于成了喜劇演員,爸爸在她29歲時因癌癥去世,小小只剩了蘇星辰。他們走在一起,總有人誤會她們是姐弟,小小長大了,而他依然那么年輕。在一次逛街時,有人把她叫做阿姨,她深刻意識到她只想過普通人的生活,而蘇星辰永遠與無法給她,她留著淚,賭氣說:“我只想過普通人的生活,我要你離開我”。當她穿過馬路時,不幸遭遇了車禍。蘇星辰痛苦萬分,拯救小小需要高昂的藥費,于是他和醫(yī)生說,可以把他體內的核心芯片取出,把芯片復制后把它放入音箱中,他要陪著小小。他留著淚說,不需要人的身體,因為小小說要他離開她。

小小醒來后,發(fā)現蘇星辰已經不在,只留下了身邊的小音箱。小小一個人又回到了孤獨的生活,她相信時間可以沖淡她的苦痛,她愛上了機器人,可是這注定是一場悲劇。半年、五年、十年,她終于等到了一個愛他的男人,小小以為她不會再受傷害,可是男人卻認為小小心里住了另外一個男人,對小小聲嘶力竭地辱罵,甚至打罵小小。蘇星辰變成小音箱后,看到此情此景,卻無法保護小小的無奈,讓人動情。此刻他多想保護弱小的小小,眼睜睜看著她心愛的人遭遇了如此殘暴的對待,他內心是如何的絕望,可是他無法動彈。

離婚后,小小不知道怎么面對蘇星辰,把他放到了儲存室里,這一別就是幾十年,小小變成了老太太,在一次采訪中,記者把檔案給她看時,她才想起了小音箱,往事歷歷在目,小音箱和蘇星辰不斷轉換,觀眾的心也跟著波動起伏。小小變成了老太太,而蘇星辰還是年輕的模樣,他依偎在小小身邊,履行她永遠和小小在一起的承諾。這時,小小已經釋懷,她不再為得不到的東西而絕望,坐在銀杏樹前的她淡定而平和,也許不是所有的美好都必須據為己有,只需要有人記得,靜靜地陪伴就好。

我想感謝這一部作品,是它喚起了我心里的琴弦,讓我重新思考什么才是真正的陪伴。海明威曾說:“沒有誰能像一座孤島,在大海里獨居。每個人都像一塊泥土,連接成整塊陸地”,無論未來科技怎么變化,希望我們周圍多一份溫情,多一份關愛。

經營未來讀后感篇二十一

看了《經營未來》后感觸很大。李明博先生的人生可以用當下的熱詞——“逆襲”來形容。在韓國,李明博先生算得上是一名富有傳奇色彩的英雄人物。從一個清垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學生會主席,再到作為現代建設的最高經營者并帶領現代集團騰飛為韓國最優(yōu)秀的企業(yè),然后到成為首爾市長,最后到當選為韓國總統,創(chuàng)造了一個“工薪族神話”。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會毅然迎上前去。這種奮斗的姿態(tài),正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發(fā)展的核心和靈魂。

作為普通的職場人,在職場中摸爬滾打數年后,日復一日的工作磨平了我們的棱角,也磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神”。但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神不能被磨平?,F代職場很少人有這種敢為天下先精神的,總是把握“明哲保身”的信條,將自己置身事外。沒有站在自己是主人翁的角度來積極看待問題、有效處理問題、主動解決問題。

我們漸漸缺乏斗志,缺乏戰(zhàn)勝困難的決心,缺乏把握時機的果斷,因為我們始終沒有把自己當成經營者來對待自己的工作?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”,當我們遭遇困難時,要堅定自己的意志,即使暫時遇到挫折也不要太過擔心,只要足夠努力,就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起,學習李明博先生無私無畏、銳意進取、直面挑戰(zhàn)的精神,也一定能夠創(chuàng)造出一個強大的團隊,一個充滿競爭力的企業(yè)。

“雖千萬人吾往矣”是一種開拓者精神,李明博先生正是靠著滿腔建設發(fā)展他的祖國、改善人民的生活經濟條件的熱情不斷地開拓進取。在面對保守派的質疑和勸阻時,總能當機立斷、力排眾議成就了一個個奇跡式的創(chuàng)舉。

莊子說:至人無己,神人無功,圣人無名。只有忘我貢獻才能恩澤一方。最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,也就是為你的未來開拓,經營未來!

經營未來讀后感篇二十二

李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰(zhàn)的學生會主席,到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優(yōu)秀的企業(yè),到成為首爾市長,再到當選為韓國總統,創(chuàng)造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰(zhàn)面前,李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態(tài),正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發(fā)展的核心和靈魂。我們都只是普通的職場人,在職場中摸爬滾打,磨平了我們的棱角,磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰(zhàn)、去奮斗”的精神不能被磨平?,F代職場很少人有這種精神的了,總是把握“明哲保身”的信條,帶有“事不關己,高高掛起”的想法,將自己置身事外。

沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業(yè)的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。我們?yōu)槭裁床荒艹晒??我們?yōu)槭裁粗荒茉诹魇诺臍q月中蹉跎?我們?yōu)槭裁床荒軇?chuàng)造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏斗志,缺乏戰(zhàn)勝困難的決心,缺乏把握時機的果斷,因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難,心中都要懷有希望,只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時,要堅定自己的意志,即使暫時遇到挫折也不要太過擔心,只要足夠努力,就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起,學習李明博先生無私無畏、執(zhí)意進取、直面挑戰(zhàn)的精神,也一定能夠創(chuàng)造出一個強大的部門,一個強大的集團。“溪流匯江河,江河匯大海”,再弱小的力量加在一起也會強大,當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時,每個人就是一個堅強的堡壘。最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!

把握現在,經營現在,也就是為你的未來開拓,經營未來!

經營未來讀后感篇二十三

自己做老板是神話嗎?你是否已擺脫了毫無憐憫之心的老板對工作的苛刻要求?或是仍然被各種規(guī)章條例和文案所折磨?許多人也許曾期望過自己當老板,但卻從未嘗試過朝九晚五以外的生活方式。

讀完本書,你就會對獨立創(chuàng)業(yè)的生活有一定的認知。當創(chuàng)業(yè)計劃因某些不可預見的環(huán)境因素而受挫時,你可能會陷于沮喪之中;當工作艱苦而單調時,你可能又會感到枯燥乏味;當你抵御各種享樂誘惑時,你又不得不忍受殘酷的精神折磨。

然而這一切的艱辛最終都可以從金錢和成就感中獲得回報。然而,除以上所言之外,創(chuàng)業(yè)就意味著你主宰一切。你的命運掌握在你自己手中,無論環(huán)境發(fā)生多少不可預見的變化,無論涌現多少難以逾越的障礙,答案都在你的掌控之中。如果承擔自我決策的責任令你惶恐不安,那么你就必須克服這種恐懼心理,或者也許干脆放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。獨立創(chuàng)業(yè)并不適合所有人,它只能使特定人群走向成功。

單純閱讀本書并不能保證你肯定成功,誠然,我希望本書對大家能有所幫助。總之,只有潛心立志、鍥而不舍的人們才能獲得成功。如果你已經領會了此書內涵,我希望你能夠充滿自信,勇于實踐。

《經營你自己》內容簡介:“大學畢業(yè)生很難找到滿意的'工作,而企業(yè)卻很難找到滿意的大學畢業(yè)生”,這是當前大學生就業(yè)市場存在的一個突出矛盾。為了讓當代大學畢業(yè)生認清目前嚴峻的就業(yè)形勢,轉變就業(yè)觀念,提高就業(yè)能力,適應企業(yè)需要,《經營你自己》特_從以下視角來加以解析:

—是對于大學生到底如何讀大學的深度思考,最終是為了讓中國數千萬大學生能以求職就業(yè)為導向,有針對性地度過大學四年,不要畢業(yè)即失業(yè)。

二是從企業(yè)和職場的角度,抓住就業(yè)中心,著力提升就業(yè)能力和素質,對大學生開展就業(yè)指導;全面剖析大學生就業(yè)成功的要素,探索大學生就業(yè)成功規(guī)律,總結就業(yè)成功方法與技巧。

三是有針對性地對職業(yè)規(guī)劃、人際關系、心態(tài)調整、企業(yè)用人標準等方面進行講解與分析,從態(tài)度上幫助大學生正確定位,樹立良好的就業(yè)觀念;從知識上幫助大學生認清就業(yè)形勢,了解社會對人才的要求,更好地做到知己知彼;從能力上幫助大學生掌握就業(yè)技能,提升就業(yè)競爭力,從而為大學生開啟職業(yè)成功之門。

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