建筑見習(xí)期工作總結(jié)大全（14篇）

總結(jié)不僅是對自己的一種交代，也是和他人分享心得的方式?？梢酝ㄟ^列舉重要的事實和數(shù)據(jù)，以及提供具體的例子和案例來支持總結(jié)的觀點。這些總結(jié)范文可以幫助你更好地理解總結(jié)的寫作要領(lǐng)和技巧。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇一

我2021年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑設(shè)計技術(shù)專業(yè)，畢業(yè)后在成熟和迷惘的交織中，進(jìn)入呼和浩特華德工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司，從事建筑設(shè)計工作。在我眼里，設(shè)計院也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。下面從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作等幾個方面來總結(jié)自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)。作為一名建筑設(shè)計專業(yè)人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。 在參加工作的幾年里，通過大量建筑方案設(shè)計，初步設(shè)計，施工圖設(shè)計，對建筑設(shè)計的操作流程，繪制方法有了較深的認(rèn)識，對各類建筑規(guī)范，設(shè)計通則等有了較深的理解與掌握。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、 方案設(shè)計方面方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。通過對聚龍灣住宅小區(qū)、東烏旗住宅小區(qū)、烏海市烏達(dá)區(qū)等各類住宅區(qū)的總體規(guī)劃和方案設(shè)計，我住宅小區(qū)整體規(guī)劃和住宅戶型設(shè)計立面造型設(shè)計等方面有了較為深刻的理解，具備了一定的專業(yè)素養(yǎng)。首先了解工程的實際地理情況，實地考察;其次埋頭苦干，虛心請教，查閱各類建筑設(shè)計規(guī)范資料;最后了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，與甲方溝通，揣測開發(fā)商的商業(yè)目的;努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點。作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

二、 效果圖表現(xiàn)方面效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也使一名合格建筑師必須掌握的一項基本技能。在這幾年的工作中，通過對華典新城住宅小區(qū)、百泉山莊生態(tài)旅游園區(qū)、成吉思汗大街亮化工程等效果圖制作，熟練的掌握3dmax， vray, photoshop等設(shè)計加強(qiáng)對建筑形體，三維空間的理解。可以熟練地制作出單體建筑透視效果圖、群體建筑鳥瞰效果圖、沿街立面效果圖等。但是在科技技術(shù)迅速發(fā)展，制圖軟件日新月異的今天想要把建筑效果表現(xiàn)的更好，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

三、 施工圖設(shè)計方面施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過工作這幾年的大量施工圖設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨立操作。我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。

設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作。設(shè)計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場。設(shè)計中期，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo)，必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。

設(shè)計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無論交流的結(jié)果如何，都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細(xì)致的解釋工作。我相信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開來，公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇二

建筑節(jié)能是國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，從20xx年xx月起，我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實施建筑節(jié)能，4年來，共有近200萬平方米建筑實施了建筑節(jié)能。目前，經(jīng)我局節(jié)能達(dá)標(biāo)督促檢查，建筑節(jié)能設(shè)計率均達(dá)到了100%，建筑節(jié)能施工率達(dá)到了95%以上，達(dá)到了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作：建筑節(jié)能工作開展以來，我局高度重視，成立了建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了專門工作力量，出臺一系列政策措施，20xx年制定了《關(guān)于加強(qiáng)建筑節(jié)能工作的通知》，20xx年市政府出臺了《xx征收管理辦法》，強(qiáng)制實施建筑節(jié)能，深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場，從設(shè)計節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)到施工節(jié)能達(dá)標(biāo)逐工程進(jìn)行督促檢查。同時，我局還采取召開會議、發(fā)放文件、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等多種形式對建筑節(jié)能工作進(jìn)行了廣泛宣傳，使建設(shè)單位對建筑節(jié)能工作有了深入的認(rèn)識，施工單位對建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高。

2、嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化建設(shè)節(jié)能管理：嚴(yán)把設(shè)計審查關(guān)，對建筑節(jié)能設(shè)計審查不達(dá)標(biāo)的，不予辦理施工許可；嚴(yán)把竣工驗收關(guān)，對沒有按節(jié)能圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，一律不予竣工驗收；嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，要求各建設(shè)、施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工；各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計文件和民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)監(jiān)理，全面強(qiáng)化各項節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的落實。

3、強(qiáng)化執(zhí)法，加強(qiáng)建筑節(jié)能監(jiān)督檢查：嚴(yán)格按照《xx管理條例》、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》，加強(qiáng)對建筑各方責(zé)任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對建筑節(jié)能專項驗收，對不按建筑節(jié)能進(jìn)行設(shè)計，施工達(dá)不到建筑節(jié)能要求，我局責(zé)成相關(guān)單位限期整改，并按相關(guān)規(guī)定對設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

1、少數(shù)業(yè)主、施工單位對建筑節(jié)能工作的認(rèn)識程度不夠，對建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度，在實際工作中表現(xiàn)敷衍塞責(zé)，搞瞞天過海之術(shù)，進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計，但實際中并不按照設(shè)計要求施工的情況大有存在。

2、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價，少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入，給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度，這些問題的產(chǎn)生，主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認(rèn)識到建筑節(jié)能工作的重要性。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn)，尚需要我們更加努力的工作。

1、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)節(jié)能意識。引導(dǎo)消費者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品，讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會和個人的直接利益，使建筑節(jié)能工作深入民心，從而推動建筑節(jié)能工作。

2、強(qiáng)化舉措，落實建筑節(jié)能新規(guī)定。禁止使用實心粘土磚，限制使用實心頁巖磚，淘汰落后建筑材料，嚴(yán)禁新辦實心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè)，大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，因地制宜，有計劃地指導(dǎo)、扶持發(fā)展節(jié)地、節(jié)材、節(jié)能、利廢的新型墻體材料，對建設(shè)過程中按標(biāo)要求使用新型節(jié)能材料的，加大墻改基金征收力度。

3、嚴(yán)格執(zhí)法，開展執(zhí)法檢查活動。組織開展建筑節(jié)能設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)的實施情況專項檢查，對建筑市場責(zé)任主體單位不按建筑節(jié)能要求進(jìn)行施工的、對違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責(zé)不到位的、節(jié)能措施不落實的責(zé)任主體單位要嚴(yán)肅查處，并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責(zé)任。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇三

安全無小事，。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場

管理

總結(jié)

不知不覺間20pc年匆匆結(jié)束了，回首這一年來的工作，有成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快，新的20pc年已經(jīng)來到，新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在20pc年能更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20pc年工作總結(jié)如下：

20pc年，我被調(diào)入規(guī)劃住宅組，更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項目，xxx項目，xxx項目等)，對規(guī)劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解，具備了一定的動手能力。

作為設(shè)計師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用，符合規(guī)范，并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào)，還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，了解開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點。

一年來，我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計，xxx項目，xxx項目，xxx項目等平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料，核對規(guī)范，實地考察，虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事，取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作，我還是覺得自己的進(jìn)步太小，離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和

生活

三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次，我拿責(zé)任這個詞來衡量自己，要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任，社會的責(zé)任，家庭的責(zé)任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，加上單位全體設(shè)計人員的共同努力，同舟共濟(jì)，我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

時光飛逝，很快20pc即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20pc年的工作任務(wù)，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質(zhì)，才能圓滿地完成各項工作任務(wù)。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié)：

20pc年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào)，并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下：

1、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度

計劃

2、項目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場，

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建筑工作總結(jié)

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3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

4、產(chǎn)品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的`專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

彈指之間，20pc年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實干、奮發(fā)進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

第一標(biāo)段：除h2-12 、a32計劃在20pc年春節(jié)前主體封頂外，其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

三、工程管理方面

經(jīng)過一年的努力，自己在項目管理方面汲取了很多教訓(xùn)，同時也積累了一定的經(jīng)驗，主要心得如下：

(一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)

優(yōu)秀

“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有：落實乙方質(zhì)保措施，對重點部位實行重點監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項目部層層管理，人人把關(guān)，分級實施質(zhì)量管理。

(二)積極合理安排，支持施工單位項目部工作，為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅持節(jié)點控制，監(jiān)督落實計劃安排，監(jiān)督落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足，立即通知項目部調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前要求項目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。

(三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。

安全無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底，針對不同工種在不同時期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等，確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量.

四、展望

20pc年已經(jīng)過去，雖然取得了一定成績，但還是存在著一定的缺點和錯誤，我有決心克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報社會，為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

展望20pc年我們置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇四

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識，我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程，學(xué)會團(tuán)結(jié)，學(xué)會寬容。

根據(jù)項目部的安排，項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制，這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機(jī)會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng)，且增加對工程進(jìn)度的更深了解，所以不斷地加強(qiáng)實踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng)，更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒有實踐經(jīng)驗，對現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài)，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。

我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴(kuò)展。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風(fēng)順過，也有曾經(jīng)迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實際東西，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務(wù)。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路，沒有比人更高的山”。

離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責(zé)，為項目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團(tuán)結(jié)一心，把超山項目做好，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進(jìn)步，新的目標(biāo)，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇五

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的。一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！在忙碌中的日子中，不知不覺迎來了我見習(xí)一年的日子，回顧這一年工作經(jīng)歷，我頗有感觸。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在基層項目部上學(xué)習(xí)、鍛煉、成長。這一年，是我人生的新起步，自己也在這一年中成長了許多。

先是在亞龍灣xx項目擔(dān)任施工員一職，對于現(xiàn)場的放線、測量、施工、質(zhì)量的控制這幾個最基本的外業(yè)工作掌握已趨于成熟，現(xiàn)在的我，放線思路比較清晰，放線前先將所需要放線的圖紙記入腦子里，然后利用儀器及測量工具在現(xiàn)場很快的放出來，像水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等儀器已能熟練用于質(zhì)量控制方面，比如在筏板基礎(chǔ)、剪力墻以及人防梁板的鋼筋方面，已經(jīng)能把圖集中的一些主要規(guī)定記住，并結(jié)合現(xiàn)場實際的可操作性，進(jìn)行鋼筋的檢查。在鋼筋檢查中，自己還是比較仔細(xì)，對照圖紙進(jìn)行認(rèn)真檢查，往往能夠發(fā)現(xiàn)很多問題。比如某部分的鋼筋的缺少、變更處的沒有執(zhí)行、個別搭接錨固長度不夠、搭接錨固的位置不對以及加強(qiáng)處的鋼筋等?，F(xiàn)在的我，知道鋼筋可能會出現(xiàn)的問題，提前與鋼筋帶班交流，避免了許多可能返工的情況。另外對于一些不能預(yù)見而有可能出現(xiàn)的問題，我有一種敏銳的直覺，總會提醒工人，省去了一些大面積的返工，從而挽回一些不必要的損失。當(dāng)然有時候還是會出現(xiàn)一些疏忽，導(dǎo)致一些問題，在今后的日子里，還要對鋼筋、模板、混凝土、架手架、二次結(jié)構(gòu)等施工工序方面，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好經(jīng)驗總結(jié)，更好的服務(wù)于日后的工作。施工方面，我也積累了豐富的經(jīng)驗，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的勞動力調(diào)度、材料的安排、機(jī)械調(diào)度等方面能力以及指導(dǎo)工人施工的能力都得到了很大的提升，也鍛煉在施工現(xiàn)場及時應(yīng)變能力。

后來由于新的工程香格里拉項目開工，我被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到此項目負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料工作，在方案、技術(shù)交底、工程聯(lián)系函、概預(yù)算、鋼筋分析等方面積累了不少經(jīng)驗。對于方案，結(jié)合同事的經(jīng)驗成果，加以現(xiàn)場民工的經(jīng)驗，以及翻看一些資料，從而溶入自己的觀點，做到合理客觀，盡可能與實際接軌，從而更具有可操作性。現(xiàn)在，一般的方案都能在一天內(nèi)完成初稿。當(dāng)然，今后更要提高效率，減少改動次數(shù)，使一次成型率加大。在做技術(shù)交底方面，已經(jīng)能根據(jù)自己的經(jīng)驗，做到比較有條理性、可操作性。特別是最近的一些技術(shù)交底，砼澆筑、模板、滿堂腳手架、后澆帶等都有了一定的成果。目前已能熟練使用cad、正建筑軟件。對于project20xx軟件排進(jìn)度計劃方面經(jīng)過長時間的練習(xí)，現(xiàn)已非常熟練。在概預(yù)算方面，已經(jīng)能比較客觀、熟練而細(xì)致的完成工程量的計算，但在一些細(xì)節(jié)方面的處理，定額的理解方面還有所欠缺。

在這一年之中，收獲很多，但也有許多不足之處，還有很多知識需要學(xué)習(xí)和掌握?？傊?，自己能明顯的感覺到進(jìn)步，當(dāng)然，最令人興奮的是，我已經(jīng)能夠獨立地處理、解決工程中出現(xiàn)的一些問題；并能預(yù)知可能會出現(xiàn)的工程問題，做到未雨綢繆。

現(xiàn)在的我，已經(jīng)是一名稱職的工程技術(shù)人員，并且更成熟，更有責(zé)任心，更富有使命感。當(dāng)然，更懂得與同事們的協(xié)同工作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。在今后的日子里，需要更多的虛心，更多的細(xì)心，更多的責(zé)任心，更多的努力，更多的付出，更多的合作，使自己與大家一道繼續(xù)成長，成就更大的期望與理想。相信我自己，我一定能做到。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇七

無論承建什么樣的工程，我們都制定了一系列技術(shù)質(zhì)量保證措施，有效地保證了工程質(zhì)量，建筑工作總結(jié)。

一、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。20xx年10月27日—20xx年04月24日，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意。因此，我們在工程施工過程中堅持五個狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量。

1、狠抓質(zhì)量意識教育。從管理人員到施工操作班組，每個操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感，查找自己存在的問題，把質(zhì)量責(zé)任落實到每個人。

2、狠抓針對性的質(zhì)量交底。按照不同的分項不同的工序，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。

3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、交接檢、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改。

5、狠抓獎罰兌現(xiàn)。對質(zhì)量好、實測率在90﹪以上、觀感得分率在85﹪以上，每增加一個百分點，在每月的工資發(fā)放中也增加一個百分點，反之，減少一個百分點則扣除工資的一個百分點。

二、不斷提高施工水平，著力解決質(zhì)量通病。

20xx年04月08日—200x年03月01日，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時，為了不斷提高質(zhì)量水平，讓住戶居住放心滿意。我們堅持做到：

1、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會和平時的接觸溝通，以及邀請他們參加每道工序驗收等渠道，主動聽取和征求他們的意見，和他們一起討論研究改進(jìn)措施，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)，工作總結(jié)《建筑工作總結(jié)》。

2、針對用戶最敏感的滲漏、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進(jìn)行調(diào)查分析，制定專題預(yù)防措施，指派專人負(fù)責(zé)實施檢查，杜絕了兩大通病的發(fā)生。

三、堅持用戶至上，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時，為切實做好工程竣工后的服務(wù)工作，我們選留了幾個責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子，為業(yè)主提供全方位的服務(wù)。

1、對竣工驗收提出的意見逐條認(rèn)真整改。

2、交付使用主動配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、住戶入住主動配合物業(yè)，陪同用戶進(jìn)行檢查，需要處理的問題當(dāng)場派人處理，直至用戶感到滿意后退場。4、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理，做到速度快，不妨礙用戶居住，不污染住戶用物，垃圾及時清理干凈。5、對出現(xiàn)的問題，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系，約定時間，提出處理方法，再征得住戶同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會信譽(yù)得到增強(qiáng)，同時隊伍的技術(shù)水平也得以提高，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。我們今后要繼續(xù)努力，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面化，真正做到建一個工程，樹一座豐碑。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇八

20xxx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇九

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報今年以來，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下，認(rèn)真貫徹落實市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴(yán)管、嚴(yán)控工作態(tài)勢，防違工作取得了一定成效。到10月底，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例，依法拆除12例，處理3例，拆除違法建筑529.6平方米。

一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn)、村干部集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)落實省、市、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神。

運用宣傳車、標(biāo)語、橫幅、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報批程序、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò)，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊員分工到片，各村按規(guī)模落實巡查人數(shù)，實行村支書、村巡查員包村到組體系，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè)。鎮(zhèn)城管中隊牽頭，組織力量，對本區(qū)域內(nèi)在建項目開展全面清理排查，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知，規(guī)定期限要求自行拆除。堅持事前防范為主，預(yù)防和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所、村建站、基層巡查員加強(qiáng)巡查，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時報告、及時拆除，對較大的違法建設(shè)，由分管負(fù)責(zé)人組織實施強(qiáng)制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行。

三是落實工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊、規(guī)劃建設(shè)中心、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入。各村、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責(zé)任人，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤，09、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元，鎮(zhèn)專項考核發(fā)放。具體工作中，以國土所、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心、城管執(zhí)法中隊為主體加強(qiáng)巡邏檢查，重點打擊屢禁不止的違法搶建行為。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機(jī)制。

雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級的要求有一點差距。

一是認(rèn)識不夠到位，部分群眾對違法建設(shè)認(rèn)識不清，總認(rèn)為，我們是農(nóng)村，不可能缺少輔助用房，因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是行動不夠迅速。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午、深夜以及節(jié)假日時間搶建。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒，不能及時處置，有時往往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機(jī)，人為地增加了拆違成本。

一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn)、村、部門加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真抓好相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué)習(xí)宣傳，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防違控違意識。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查，切實建立健全預(yù)防違法搶建的工作機(jī)制和舉報、出動、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制，完善職責(zé)分工制度，定人、定時、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報告，有記錄、有報表，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起、報告一起、查處一起。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇十

我身為一名建筑工人，在大多數(shù)人的眼中就是一個苦力工，每天干的活就是搬搬磚，拉拉貨什么的。實際上吧，像我這種普通的建筑工人要干的活遠(yuǎn)不止這么簡單，因為現(xiàn)在的社會要求是越來越高了，我們除了要付出體力勞動外，在腦力勞動這方面同樣也是少不了的，例如如何正確配比水泥、讓磚頭隊列整齊等等，雖然現(xiàn)在已經(jīng)有不少的專業(yè)儀器可以進(jìn)行輔佐了，但是這還是需要自己掌握不少的知識才能做到。我從事建筑這行業(yè)已經(jīng)有不少年頭了，但是現(xiàn)在的我還是一名普通的建筑工人，這不得不說是吃了文化的虧啊，那些讀過書的大學(xué)生們剛來工地時就是一名管理人員，真是讓我羨慕又嫉妒了，沒辦法，誰讓我們當(dāng)初沒有好好學(xué)習(xí)呢，所以現(xiàn)在只能讓自己的孩子過得好一點。

這一年的工作，我首先講究的便是安全，因為無論是在哪里工作，安全肯定是第一位的，要是連安全都沒有辦法保證好，那就算是工資再高怕也是沒有多少人愿意去工作的，其次就是講究工作效率了，在工地上，上級領(lǐng)導(dǎo)是很看重效率的，因為有些項目是必須在指定時間內(nèi)完成的，要是逾期的話會給自己的工資發(fā)放帶來影響，所以我工作起來的時候完全就是埋著頭努力干活。工地上的工作永遠(yuǎn)都不是輕松的，除了要頂著風(fēng)吹日曬外，每天還得高強(qiáng)度的工作七八個小時以上，好在我身體素質(zhì)還是較好的，沒有出現(xiàn)垮臺的現(xiàn)象。其實，作為一名工人，還是有不少心得體會的，工作枯燥疲累是一回事，工資不按時發(fā)放也是常見的現(xiàn)象，畢竟很多時候在未完成工程項目之前，連續(xù)大半年沒有工資都不算少見，這也算的上是一個無奈的現(xiàn)實吧。最后祝愿咱們公司在新的一年里能接取更多的'項目，取得更好更大的進(jìn)展！

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇十一

作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。

一、執(zhí)行崗位職責(zé)。

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作。

(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的協(xié)調(diào)。

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的'一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、材料管理工作。

6、技術(shù)管理。

二、工作中存在的問題。

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

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建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇十二

一、xx年工作回顧xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強(qiáng)管理，促進(jìn)我市建筑市場健康有序發(fā)展”的'經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。

——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。按照《xx年市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道。——建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達(dá)到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元。

——有形市場日趨完善，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。加強(qiáng)了有形市場的制度建設(shè)，共修訂交易中心日常管理制度15項，業(yè)務(wù)表格12項，制定規(guī)范性文件3項，取消文件6項，修改文件1項。并推行了無標(biāo)底評標(biāo)辦法，xx年政府投融資的工程43項，總投資23869萬元，全部實行了工程量清單報價、無標(biāo)底、經(jīng)評審最低投標(biāo)價法招標(biāo)評標(biāo)，在確保工程質(zhì)量、工期的前提下，節(jié)約資金4580萬元，降低工程造價19.2%，實現(xiàn)了政府投資工程公開招投標(biāo)率100%的目標(biāo)。

——加大監(jiān)督力度，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，安全文明生產(chǎn)進(jìn)步較快。對全市所有報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的安全性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，共下發(fā)整改通知單10份。同時對每一個工程都建立了監(jiān)督檔案，xx年全市報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，竣工驗收合格率達(dá)100%，優(yōu)良品率達(dá)60%以上。在文明工地評選方面，有9個工地被評為省級文明工地，6個工地被評為省級樣板工地，我市在全省建設(shè)安全工作責(zé)任制考核中被評為優(yōu)秀單位，——加大施工圖設(shè)計文件審查力度，保證設(shè)計質(zhì)量。去年，通過開展施工圖設(shè)計文件審查工作，共發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定的設(shè)計問題1021個，并及時督促整改，從而進(jìn)一步規(guī)范了建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位的市場行為，保證了工程設(shè)計質(zhì)量。同時對市重點工程的施工圖審查工作靠前監(jiān)督、熱情服務(wù)，確保施工圖審查率達(dá)100%?！_展專項治理，規(guī)范監(jiān)理行為。制定了《市整頓和規(guī)范工程監(jiān)理工作實施方案》，經(jīng)過為期三個多月的專項治理，共發(fā)現(xiàn)問題120多個，下發(fā)整改通知單4份，對7家監(jiān)理公司提出了通報批評。并通過堅持“一人、一證、一企業(yè)、一注冊、統(tǒng)一印章、統(tǒng)一胸卡”的原則，加強(qiáng)注冊管理，嚴(yán)格實行“十制”，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇十三

20xx-2014學(xué)年第二學(xué)期建筑電工教學(xué)工作反思總結(jié)《建筑應(yīng)用電工》是建筑工程專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程，內(nèi)容多，難度大，在很多大學(xué)里面對于大學(xué)生學(xué)習(xí)起來都有很高的難度，那么要讓基礎(chǔ)非常薄弱的中職生掌握這門課程的知識，可見是很不容易的，本學(xué)期我擔(dān)任了13級（19）班、13級（20）班、13級（28）班這門課程的教學(xué)，結(jié)合自己的教學(xué)實踐有了一些體會。

興趣總是與人們對事物的情感態(tài)度緊密相聯(lián)，當(dāng)人們接觸到事物，產(chǎn)生愉悅的情緒體驗時，就會對它產(chǎn)生向往的心理，進(jìn)而對它發(fā)生興趣。沒有這種情感，就不可能形成興趣。因此，本學(xué)期我深入到學(xué)生中去，與他們建立良好的師生關(guān)系，利用一切手段激發(fā)學(xué)生對電學(xué)的熱愛之情。有了良好的師生關(guān)系，學(xué)生才能熱愛老師，聽從老師的安排。

根據(jù)學(xué)期制定的專業(yè)階段目標(biāo)制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度。分單元任務(wù)化對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)，要求學(xué)生在理論知識掌握的基礎(chǔ)上，用實際操作來完成教學(xué)任務(wù)。本期共分為三大教學(xué)單元：單元一是電工基礎(chǔ)知識，單元二是變壓器與配電設(shè)備，單元三是電動機(jī)及控制。

在對總的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行單元分解之后，再對每一個單元進(jìn)行任務(wù)化的小節(jié)內(nèi)容教學(xué)，讓學(xué)生一個任務(wù)接著一個任務(wù)的學(xué)習(xí)來完成單元內(nèi)容，層層推進(jìn)，這樣學(xué)生更容易理解電工理論原理。

此外在教學(xué)實際中也存在不少問題，枯燥的電學(xué)理論導(dǎo)致學(xué)生學(xué)而不會，學(xué)生不動腦，不懂原理，就失去了信心，繼而思考，使得學(xué)習(xí)跟不上進(jìn)度。

總而言之，這是一門理論性很強(qiáng)的課程，理論是操作的前提和基礎(chǔ)，最重要的是讓學(xué)生能夠運用，只有能夠掌握理論知識才能夠進(jìn)行實操，進(jìn)而才能夠在實踐中解決問題，因此，理論教學(xué)是教學(xué)的關(guān)鍵所在。我相信今后只要在心中時刻想著教好學(xué)生，我們就一定會不斷提高自己的專業(yè)水平，為學(xué)生創(chuàng)造出更廣闊的空間，從而實現(xiàn)老師和學(xué)生的共同發(fā)展、共同提高。

建筑見習(xí)期工作總結(jié)篇十四

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè)，20xx年x月至20xx年x月在x有限公司工作。在這近一年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài)，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣，從而全心投入到電氣工作中。

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?，總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實，并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作，后來通過調(diào)整反思，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是，有辦法改變自己的命運。

當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響。后半年至今，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念，從思想上徹底接受現(xiàn)實，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā)，才可以做好本職工作。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會，我都會去。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間，我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的，更新的也快。因為，我明白，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障，保障好車間供電設(shè)備，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

有時候，工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20_年來到40萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜，安裝電氣供電設(shè)備等等工作，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人，過的才會充實，再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累，但是，當(dāng)我閑下來，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候，心中很有成就感，因為那是自己付出的得到了，回報證明了我沒有白干。

電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。

作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé)，也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運行，萬無一失，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析，對故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

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