在感悟中，我們能夠從生活的點(diǎn)滴中汲取力量和智慧。寫感悟時(shí)，我們可以借助一些修辭手法來(lái)增強(qiáng)表達(dá)的效果和吸引讀者的注意力。小編為大家?guī)?lái)了一些關(guān)于感悟的文章，希望能夠幫助你更好地理解自己和生活。
招商感悟心得篇一
北京作為中國(guó)的首都和政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，一直以來(lái)都吸引了大量的人才和資金流入。作為一名長(zhǎng)期在北京從事招商工作的人員，我對(duì)于北京招商的經(jīng)驗(yàn)和感悟可以進(jìn)行一番總結(jié)和分享。在這篇文章中，我將從北京市的基本情況、招商政策、招商環(huán)境、招商機(jī)遇以及個(gè)人心得五個(gè)方面展開論述。
首先，我們需要了解北京市的基本情況。北京市作為一個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大都市，經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)首位，具有著豐富的資源和廣闊的市場(chǎng)需求。同時(shí)，北京也擁有著優(yōu)越的地理位置，處于全國(guó)重要的交通樞紐地位，這為企業(yè)的發(fā)展提供了便利。此外，北京還具有卓越的科技實(shí)力和人才優(yōu)勢(shì)，各類高科技企業(yè)和技術(shù)人才聚集于此，形成了強(qiáng)大的創(chuàng)新力量。
其次，北京市的招商政策是招商工作的基石。北京市政府一直以來(lái)非常重視招商引資工作，出臺(tái)了一系列有力的政策措施，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。例如，北京市推出了很多優(yōu)惠政策，包括稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠、人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方面，吸引了大量的企業(yè)入駐。另外，在創(chuàng)新、科技和金融方面，北京也出臺(tái)了一系列政策，加大了對(duì)這些行業(yè)的支持力度。
招商環(huán)境也是北京市吸引企業(yè)和資金流入的重要因素之一。北京市營(yíng)造了良好的招商環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。首先，北京市政府高度重視服務(wù)企業(yè)的工作，加大了政府與企業(yè)之間的溝通和合作，及時(shí)解決了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題。其次，北京市注重優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)了政府審批流程的簡(jiǎn)化和效率的提高。此外，北京還積極培育和發(fā)展各類招商平臺(tái)和園區(qū)，提供了一系列配套服務(wù)，為企業(yè)提供了良好的辦公和生產(chǎn)條件。
在北京的招商工作中，我們可以看到很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。首先，隨著北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)的不斷提速，市場(chǎng)需求不斷增加，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。其次，北京在高科技、金融和服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域具有明顯的優(yōu)勢(shì)，在這些領(lǐng)域有很多的機(jī)會(huì)等待著企業(yè)的發(fā)現(xiàn)和把握。此外，北京作為國(guó)際化的城市，與全球的聯(lián)系十分緊密，為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供了機(jī)遇。當(dāng)然，招商工作也面臨著一些挑戰(zhàn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、人才爭(zhēng)奪激烈等問(wèn)題，但這些挑戰(zhàn)也是機(jī)遇所在，只要我們抓住機(jī)遇，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，必將取得更大的發(fā)展。
最后，我對(duì)于在北京從事招商工作有一些個(gè)人心得和體會(huì)。首先，作為一名招商人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平，了解市場(chǎng)需求和時(shí)代潮流。其次，我們要注重建立良好的企業(yè)形象和品牌形象，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。此外，我們需要善于分析和把握市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整策略和方法。同時(shí)，我們還要注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
北京作為中國(guó)的首都和經(jīng)濟(jì)中心，擁有著得天獨(dú)厚的資源和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件。在我長(zhǎng)期從事招商工作的過(guò)程中，我深切感受到北京市政府對(duì)招商引資工作的重視和支持，以及北京市特有的招商環(huán)境和機(jī)遇。同時(shí)，我也通過(guò)自己的努力和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和招商能力，與企業(yè)共同創(chuàng)造了良好的業(yè)績(jī)。我相信，在未來(lái)的招商工作中，我將繼續(xù)努力，積極創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招商感悟心得篇二
作為一個(gè)初中生，我對(duì)招商活動(dòng)一直感到陌生和陌生。然而，在這次招商活動(dòng)中，我收獲了不少，并得出了幾個(gè)重要的心得和體會(huì)。
第一，招商不僅僅是宣傳。我的初衷是聯(lián)想到了打廣告。我們宣傳我們的產(chǎn)品或服務(wù)，并吸引盡可能多的客戶。然而，這次招商活動(dòng)卻向我展示了許多我的想法。除了廣告宣傳和規(guī)劃，招商還涉及許多其他方面：如市場(chǎng)分析，客戶需求分析，產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新等。我們必須仔細(xì)研究目標(biāo)市場(chǎng)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及客戶的需求和行為分析。招商活動(dòng)讓我們明白了這一點(diǎn)，并且我們能夠更深入地了解商業(yè)運(yùn)作模式。
第二，共生共贏。在商業(yè)交易中，雙方要想都得到利益，必須進(jìn)行合作。這就是共生共贏的含義。招商活動(dòng)就是這樣一種方式。我們與客戶建立起相互信任的關(guān)系，以便建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。我們需要讓客戶感到我們值得信任，以便他們能夠愿意和我們共贏。這需要我們帶著真誠(chéng)和誠(chéng)意去面對(duì)客戶、交流和合作，這一點(diǎn)對(duì)我們?cè)谝院蟮纳詈褪聵I(yè)中是很重要的。
第三，珍惜合作伙伴。在招商活動(dòng)中，我們需要找到可靠的合作伙伴，以便共同發(fā)展。就像在商業(yè)交易中需要的一樣，我們需要找到可靠，誠(chéng)實(shí)，有責(zé)任心的人或企業(yè)作為我們的合作伙伴。招商活動(dòng)幫助我們更好地認(rèn)識(shí)我們的合作伙伴，以便我們能夠建立更加親近，長(zhǎng)期的合作關(guān)系。這一點(diǎn)對(duì)于以后的商業(yè)交易和合作關(guān)系非常重要。
第四，權(quán)衡利益關(guān)系。在商業(yè)交易中，爭(zhēng)取自己的利益是非常重要的。但是，在招商活動(dòng)的背后，我們需要考慮的是，招商活動(dòng)的目的是什么，利益是什么，并權(quán)衡雙方的利益關(guān)系。只有我們能夠充分考慮到這些問(wèn)題并妥善處理，才能達(dá)到最好的效果。
第五，積極性和耐心。在招商活動(dòng)中，積極性和耐心是很重要的。我們必須積極主動(dòng)地與潛在客戶聯(lián)系，理解他們的需求，誠(chéng)信地交流并耐心地解決問(wèn)題。同時(shí)，也要展示出我們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和可靠性。這些積極的行為和耐心地溝通，能夠有效加強(qiáng)和鞏固我們與客戶的關(guān)系。
總之，在這次招商活動(dòng)中，我看到了商業(yè)運(yùn)作的重要性和利益之間的關(guān)系，了解了合理的利益關(guān)系和考量的持續(xù)向心韌心態(tài)。這也是我今后面對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)必須要掌握的一些技巧。感謝招商活動(dòng)讓我更進(jìn)一步地了解商業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)，并帶給我的收獲和收益。
招商感悟心得篇三
近年來(lái)，商場(chǎng)招商工作成為了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。在我參與其中的過(guò)程中，深受啟發(fā)和感悟。下面將從多個(gè)方面，對(duì)商場(chǎng)招商的心得體會(huì)進(jìn)行探討。
首先，成功的商場(chǎng)招商需要量身定制的策略。每個(gè)商場(chǎng)都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和定位。在我們的招商過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要的規(guī)律，那就是要根據(jù)商場(chǎng)的特點(diǎn)制定招商策略。例如，對(duì)于以年輕人群體為主的商場(chǎng)，我們可以推出一些適合年輕人口味的時(shí)尚品牌；對(duì)于專注于家居生活的商場(chǎng)，我們則可以引進(jìn)一些家居用品和裝飾品的品牌。只有將招商策略與商場(chǎng)特點(diǎn)相結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)最大的利益。
其次，招商工作需要持續(xù)更新和創(chuàng)新。商場(chǎng)是一個(gè)富有活力的地方，每天都有新的品牌和潮流出現(xiàn)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力，商場(chǎng)招商工作需要不斷更新和創(chuàng)新。我們要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，推出新的品牌和概念。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
此外，商場(chǎng)招商工作需要注重品牌的選擇和管理。招商不僅僅是引進(jìn)一些品牌，更重要的是引進(jìn)有品質(zhì)和口碑的品牌。我們需要對(duì)每個(gè)品牌進(jìn)行深入的調(diào)研和分析，了解其產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和品牌形象等方面。只有選擇了好的品牌，才能贏得顧客的信任和支持。同時(shí)，我們還要對(duì)品牌進(jìn)行有效的管理和營(yíng)銷，以提升其在商場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，商場(chǎng)招商工作需要全員參與和合作。商場(chǎng)招商不僅僅是招商部門的責(zé)任，而是全體員工的責(zé)任。每個(gè)員工都可以成為商場(chǎng)的形象大使和品牌推廣者。在我們的工作中，我發(fā)現(xiàn)大家的合作和共同努力非常重要。只有大家團(tuán)結(jié)一心，共同努力，才能實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的快速發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)。
總之，商場(chǎng)招商是一個(gè)復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到量身定制策略、持續(xù)更新和創(chuàng)新、選擇和管理品牌以及全員參與和合作的重要性。這些心得體會(huì)將伴隨我今后的工作，并幫助我更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，取得更大的成績(jī)。我相信，在大家的共同努力下，商場(chǎng)招商工作一定能夠取得更好的結(jié)果，為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招商感悟心得篇四
招商引資是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通過(guò)吸引外來(lái)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在招商引資過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是評(píng)估項(xiàng)目盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的重要依據(jù)，也是決策者制定政策的重要參考。本文將從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的重要性、提高招商引資統(tǒng)計(jì)工作的方法、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的局限性等方面進(jìn)行探討和分析。
首先，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)招商引資工作的重要性不言而喻。數(shù)據(jù)可以客觀地反映項(xiàng)目的真實(shí)情況，幫助決策者了解項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而確定是否投資。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以評(píng)估項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，如投資規(guī)模、預(yù)期收益、風(fēng)險(xiǎn)程度等，為決策提供參考依據(jù)。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還可以幫助政府分析投資方向和政策效果，及時(shí)調(diào)整引資策略，促進(jìn)招商引資工作的順利進(jìn)行。
其次，提高招商引資統(tǒng)計(jì)工作的方法是關(guān)鍵。首先，要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能。招商引資是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過(guò)程，需要具備良好的數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)和全面的經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次，要建立健全的統(tǒng)計(jì)制度和流程，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。招商引資數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛，包括企業(yè)申報(bào)、政府審批、第三方評(píng)估等，必須建立科學(xué)的數(shù)據(jù)采集和核實(shí)機(jī)制。最后，要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的依據(jù)?？梢岳媒y(tǒng)計(jì)模型和軟件工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制和政策調(diào)整等方面的工作。
然而，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也有其局限性，不能完全代表實(shí)際情況。首先，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往是基于歷史數(shù)據(jù)和假設(shè)條件進(jìn)行的推算，存在一定的主觀性和局限性。其次，不同項(xiàng)目的數(shù)據(jù)可比性較差，無(wú)法進(jìn)行直接比較和評(píng)估。由于不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在差異，同樣的投資規(guī)模和收益率在不同地區(qū)的實(shí)際效果可能截然不同。再次，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)法完全考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，只能提供一種可能性，實(shí)際結(jié)果可能與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在差距。
總之，招商引資統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析和利用，可以幫助決策者明確投資方向和政策調(diào)整，提高招商引資的成功率。在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和能力提升，建立規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度和流程，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和利用。同時(shí)，也要意識(shí)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的局限性，不能過(guò)于依賴數(shù)據(jù)，還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估和決策。只有在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，加大政府引導(dǎo)、企業(yè)主體和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的力度，招商引資工作才能取得更大的成效，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
招商感悟心得篇五
作為一名初中生，我們或許不太理解商業(yè)和招商的深層次內(nèi)涵。但是，當(dāng)我們認(rèn)真觀察身邊的世界和人際關(guān)系時(shí)，我們會(huì)從中發(fā)現(xiàn)很多有關(guān)招商的經(jīng)驗(yàn)和感悟。下面，我將從幾個(gè)方面談一談我對(duì)招商的感悟心得。
一、招商需要用大局觀去看待市場(chǎng)。
滿城風(fēng)雨，紅旗漫卷，不止是飯店老板姚明亮的夢(mèng)想，更是他對(duì)市場(chǎng)的觀察和把握。姚明亮的飯店座落在一個(gè)商業(yè)區(qū)內(nèi)，周圍的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，但他并沒(méi)有放棄，相反，他開始思考如何從細(xì)節(jié)入手，讓消費(fèi)者從中感受到不平凡。在他的經(jīng)營(yíng)理念中，大局觀至關(guān)重要，把握市場(chǎng)方向是必要的前提條件。只有這樣，他才能找到切入點(diǎn)，打開新的市場(chǎng)格局。
二、招商需要不斷創(chuàng)新。
當(dāng)麥當(dāng)勞到中國(guó)開店的時(shí)候，幾乎無(wú)人知曉，但他們卻始終相信有一群人正等著這樣的品牌進(jìn)入中國(guó)。當(dāng)時(shí)，在中國(guó)市場(chǎng)，很少有人可以提供這樣高質(zhì)量的食品和快餐。他們通過(guò)不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程和服務(wù)流程，為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)了更加滿意的口感和服務(wù)。他們的成功告訴我們，創(chuàng)新是永遠(yuǎn)不能停止的，只有不斷創(chuàng)新，才能不斷進(jìn)步，引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)。
三、招商需要打造品牌。
在現(xiàn)代市場(chǎng)，品牌價(jià)值幾乎是不可替代的，品牌的文化和形象直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。對(duì)于該問(wèn)題，比利時(shí)巧克力巨頭Leonidas也有著自己的一套處理方案。他們注重品牌的形象制造，不斷輸入新元素，為品牌增加新的顏色和故事，使消費(fèi)者能夠更深入地了解品牌的文化和價(jià)值。通過(guò)努力培養(yǎng)品牌價(jià)值，他們?cè)谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了不小的優(yōu)勢(shì)。
四、招商需要追求卓越。
斯特拉福德是世界上最著名的戲劇學(xué)校之一，每年有大量的優(yōu)秀舞臺(tái)劇演員從這里走向全球。這些成功的戲劇演員之所以能夠勝出，除了自身才能和努力，還有一點(diǎn)很重要，那就是追求卓越。在商業(yè)活動(dòng)中，成功者也要追求卓越的精神，不斷努力，不斷提高自己的實(shí)力和格局，才能夠在市場(chǎng)中處于領(lǐng)導(dǎo)地位。追求卓越使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更多機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。
五、招商需要有信仰。
信仰在一種習(xí)慣性行為之外，更是在遇事時(shí)發(fā)揮作用的東西。在商業(yè)活動(dòng)中，相信某種東西、某種力量，能夠塑造出成功者的內(nèi)在品質(zhì)和優(yōu)良習(xí)慣。服務(wù)好顧客、信守承諾、注重品質(zhì)、尊重文化，這些品質(zhì)都是信仰的推動(dòng)和促進(jìn)的。擁有信仰，使企業(yè)有力量，有力量，能夠承擔(dān)更多責(zé)任和責(zé)任，給消費(fèi)者帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。
總之，招商是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作，但是如果能夠把握市場(chǎng)的方向、不斷創(chuàng)新、打造品牌、追求卓越和有信仰，就一定會(huì)取得成功。這些方面，也是我們作為初中生需要思考和學(xué)習(xí)的地方，更是我們需要在今后的發(fā)展中注重培養(yǎng)和提高的方面。
招商感悟心得篇六
招商人員是企業(yè)中極為重要的職業(yè)，負(fù)責(zé)的除了吸引項(xiàng)目外，還要負(fù)責(zé)管理合作方的投資。因此，招商人員的職責(zé)十分重要。他們的廉政素質(zhì)和道德水平將影響企業(yè)的形象和發(fā)展。本文將探討招商人員的清廉感悟心得體會(huì)，讓我們深入了解招商人員應(yīng)該具備的品德和處世之道。
第二段：要有清廉的心態(tài)。
做人要有清廉的心態(tài)，但做招商人員尤其如此。在招商過(guò)程中，要堅(jiān)持不受任何利益困擾，不能因?yàn)閭€(gè)人利益而違背公司的要求。有時(shí)候，招商人員也會(huì)面臨很多誘惑。正是因?yàn)檫@些誘惑，才考驗(yàn)著招商人員的品德。做人處事，要有一顆廉潔的心，不斷提高自己的識(shí)別能力，提高警惕，遠(yuǎn)離不良習(xí)慣。清廉心態(tài)是招商人員必備的素質(zhì)，不要忘了自己的職責(zé)，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
第三段：要有誠(chéng)信的態(tài)度。
招商人員必須要有誠(chéng)信的態(tài)度。任何業(yè)務(wù)合作都是建立在互信的基礎(chǔ)上，而且有時(shí)候，一失信就會(huì)導(dǎo)致不可挽回的損失。因此，招商人員必須保持誠(chéng)信的態(tài)度，言行一致，遵守合同約定，對(duì)企業(yè)合作伙伴尤其要負(fù)責(zé)任。只有通過(guò)誠(chéng)信，才能贏得項(xiàng)目合作的信任。做招商不容易，但只有誠(chéng)信才能讓你更好的走在人生之路上。
第四段：要有超群的能力。
除了上述方面外，招商人員還需要具備一些超群的能力。他們需要具備良好的管理和批判能力，才能贏得企業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可和信賴。招商人員除了應(yīng)該掌握一定的法律知識(shí)和談判技巧外，還需要熟練使用電腦和互聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息和動(dòng)態(tài)。如果把這些能力都融會(huì)貫通，就可以更好地服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)其發(fā)展。
第五段：結(jié)尾。
招商人員的清廉感悟心得體會(huì)，無(wú)疑是企業(yè)中最重要的素質(zhì)之一。只有通過(guò)自身的努力和不斷提高自身素質(zhì)，才能更好地完成企業(yè)的招商工作，創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文提到的清廉心態(tài)、誠(chéng)信態(tài)度以及超群能力，是招商人員必備的素質(zhì)。希望大家都認(rèn)真對(duì)待這些，始終保持一顆清廉的心態(tài)，做一個(gè)真正有用而可靠的招商人員。
招商感悟心得篇七
招商人員清廉正直是工作中最為基本的要求之一。在我們的工作中，我們要真正做到誠(chéng)實(shí)、公正、透明、嚴(yán)謹(jǐn)。我們不能因?yàn)橐粫r(shí)的私利而違背職業(yè)操守，不能因?yàn)樗死娑诺妥约旱臉?biāo)準(zhǔn)。在工作中，我們要始終保持清廉感，準(zhǔn)確把握好我們的責(zé)任、權(quán)力范圍，避免違規(guī)操作，不會(huì)因眼前的利益而放棄原則。
第二段：招商人員的職責(zé)。
招商人員是公司的代表，主要職責(zé)是通過(guò)爭(zhēng)取投資，并在落地后推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這一職責(zé)凸顯了招商人員的社會(huì)責(zé)任。我們需要承擔(dān)起企業(yè)的重要使命和社會(huì)的關(guān)注，要經(jīng)常關(guān)注、分析投資者的信譽(yù)記錄、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化。這也需要我們保持清廉，正直，公正地敬業(yè)精神，只有這樣才能給企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏注入活力，為投資者、企業(yè)員工和社會(huì)盡職盡責(zé)。
在我多少年招商的工作經(jīng)歷中，我最感悟到的就是清廉的重要性。工作中，我們不能憑著一時(shí)沖動(dòng)去追求個(gè)人的收益，對(duì)待客戶最重要的是忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)和正直。此外，我們還需要學(xué)會(huì)堅(jiān)定立場(chǎng)，遵循自己的原則，保持自己的獨(dú)立性，避免其他方面的影響。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、低調(diào)、認(rèn)真、不惹事、不閃，不給別人招黑，不給別人拿出不當(dāng)?shù)难哉摵捅憩F(xiàn)。在交際、溝通中要腳踏實(shí)地，態(tài)度誠(chéng)懇，尊重當(dāng)事人，遵循法律規(guī)定，將自己的意見(jiàn)和觀點(diǎn)合理地表達(dá)出來(lái)，避免一時(shí)的短視盲目決策。
第四段：清廉對(duì)工作的影響。
清廉對(duì)工作中的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有著重要的影響。一個(gè)具有清廉意識(shí)的招商人員，不容易受到不正當(dāng)?shù)目燎蠛驼T惑，自身主觀懷疑和分歧的發(fā)生率較低，會(huì)獲得客戶的信任和稱贊，這也是業(yè)績(jī)提升的重要原因。同時(shí)，招商人員還需要始終保持高品位的素養(yǎng)和道德標(biāo)準(zhǔn)，才能將企業(yè)發(fā)展推向頂峰。因此，我們需要時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé)，保持良好的心態(tài)和優(yōu)秀的品格，不斷提高素養(yǎng)和誠(chéng)信水平，為企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和社會(huì)的繁榮做出貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)論。
招商人員需要清廉、正直、誠(chéng)實(shí)、公正地敬業(yè)精神來(lái)開展自己的工作。這是實(shí)現(xiàn)職業(yè)自身價(jià)值的基本前提和保障，也是有效提升業(yè)績(jī)、滿足客戶、推動(dòng)企業(yè)邁向更高境界的重要保障。我們要時(shí)刻提醒自己保持清廉感，警惕消費(fèi)者陷阱，拒絕非法誘惑，絕不私利化公權(quán)，始終保持自身的職業(yè)操守和職業(yè)道德。這樣做不僅符合社會(huì)公正氛圍的要求，更是對(duì)自己職業(yè)生涯的保險(xiǎn)措施和企業(yè)前途的有力支持。
招商感悟心得篇八
招商是指吸引外來(lái)資金、技術(shù)、人才等資源到某個(gè)地區(qū)進(jìn)行投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。作為中國(guó)的首都，北京一直是中國(guó)招商的熱門目的地之一。近年來(lái)，北京在招商方面取得了顯著的成果，吸引了眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)的投資和合作，為北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
北京作為中國(guó)政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，具備得天獨(dú)厚的地理位置和環(huán)境資源，吸引了眾多優(yōu)秀人才和企業(yè)的關(guān)注。北京政府積極營(yíng)造投資環(huán)境，提供了豐富的資源和便利的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。作為一名從事招商工作的人員，我深深體會(huì)到政府部門在招商過(guò)程中的努力和付出，在企業(yè)選址、減稅優(yōu)惠、資金支持等方面給予了充分的支持。北京的發(fā)展態(tài)勢(shì)也讓我感到振奮，每次看到新建的高樓大廈、開業(yè)的大型商場(chǎng)，我都會(huì)深深地感受到自豪。
第三段：北京需要繼續(xù)努力的地方。
盡管北京在招商方面取得了許多成就，但仍存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，北京的競(jìng)爭(zhēng)力正在逐漸下降，投資環(huán)境需要不斷優(yōu)化。其次，北京市居民生活成本較高，企業(yè)在請(qǐng)才、留才方面面臨一定的困難。最后，北京還需要在制度建設(shè)和服務(wù)水平方面加強(qiáng)，提高政府的效能和便利性。
作為一名從事招商工作的人員，我深深體會(huì)到招商工作的復(fù)雜性和重要性。首先，深入了解企業(yè)的需求和發(fā)展方向是成功招商的關(guān)鍵。其次，與企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，提供有針對(duì)性的政策支持和服務(wù)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。最后，做好后續(xù)跟蹤和服務(wù)工作，保持與企業(yè)的密切聯(lián)系，及時(shí)解決企業(yè)在招商過(guò)程中遇到的問(wèn)題，是招商工作的重要環(huán)節(jié)。
第五段：展望北京招商的未來(lái)。
展望未來(lái)，北京作為中國(guó)的首都，將繼續(xù)發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力，持續(xù)吸引企業(yè)和人才來(lái)投資和合作。北京政府將繼續(xù)推動(dòng)招商工作，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更具競(jìng)爭(zhēng)力的投資環(huán)境。同時(shí)，北京也將加強(qiáng)創(chuàng)新能力，培育和引進(jìn)更多的高科技企業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。相信在政府和企業(yè)的共同努力下，北京的招商工作一定會(huì)取得更加輝煌的成就。
總結(jié)：
通過(guò)自己在招商工作中的體會(huì)和感悟，我們可以看到北京在招商方面的努力和付出，以及取得的成就。同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到北京在招商過(guò)程中仍然存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。只有在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新機(jī)制的基礎(chǔ)上，才能夠推動(dòng)招商工作不斷提高。相信在各方的共同努力下，北京的招商工作一定會(huì)取得更大的成就，為北京市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
招商感悟心得篇九
近年來(lái)，我國(guó)大力推行招商引資政策，吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)投資興業(yè)。作為一個(gè)統(tǒng)計(jì)工作者，我有幸參與了招商引資數(shù)據(jù)的收集和分析工作。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐，我深切感受到了招商引資的重要性，并且積累了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我關(guān)于招商引資統(tǒng)計(jì)的一些感悟和心得。
首先，招商引資統(tǒng)計(jì)需要準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)收集。在招商引資工作中，數(shù)據(jù)是非常重要的一環(huán)。只有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能提供可靠的信息，為招商引資的決策提供依據(jù)。因此，作為統(tǒng)計(jì)工作者，我們需要耐心細(xì)致地搜集各種招商信息，并對(duì)其進(jìn)行分類整理。同時(shí)，還要與相關(guān)部門進(jìn)行密切合作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。只有這樣，我們才能為招商引資工作提供有力的支持。
其次，招商引資統(tǒng)計(jì)需要科學(xué)的分析方法。招商引資數(shù)據(jù)的分析是統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，可以清晰地了解招商引資的狀況和趨勢(shì)，為招商引資的決策制定提供科學(xué)依據(jù)。在分析過(guò)程中，我們可以運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法，如趨勢(shì)分析、比較分析等，來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘。同時(shí)，還要注重?cái)?shù)據(jù)的形象化展示，如圖表、報(bào)告等，讓相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)更加直觀地了解招商引資的情況。
再次，招商引資統(tǒng)計(jì)需要主動(dòng)的溝通交流。在招商引資工作中，統(tǒng)計(jì)工作者與各個(gè)部門之間的溝通至關(guān)重要。只有通過(guò)有效的溝通交流，才能及時(shí)了解相關(guān)信息，及時(shí)解決問(wèn)題。在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，要及時(shí)溝通數(shù)據(jù)需求和反饋，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，還要定期召開座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)等，與領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行交流，分享招商引資的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，促進(jìn)合作與共贏。
最后，招商引資統(tǒng)計(jì)需要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。在招商引資工作中，統(tǒng)計(jì)工作者不僅要具備扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)，還要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新技術(shù)。只有通過(guò)提升自己的專業(yè)素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)招商引資工作的需求，更好地為招商引資的決策提供支持。同時(shí)，還要關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解新的招商引資政策和措施，及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)工作的方向和方法，為實(shí)現(xiàn)招商引資的目標(biāo)而努力。
綜上所述，招商引資統(tǒng)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的工作。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要準(zhǔn)確地搜集數(shù)據(jù)，科學(xué)地分析數(shù)據(jù)，主動(dòng)地溝通交流，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地支持招商引資工作，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。希望未來(lái)能有更多的統(tǒng)計(jì)工作者加入招商引資的行列，共同推動(dòng)我國(guó)招商引資工作的發(fā)展與壯大。
招商感悟心得篇十
招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到許多事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問(wèn)，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。
在談判過(guò)程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等，諸如此類問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題!
招商感悟心得篇十一
參加招商工作一年多了，對(duì)招商工作也有點(diǎn)不成熟的想法。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)才能進(jìn)步.經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會(huì)矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力。南方在招商時(shí)往往是依托市場(chǎng)、環(huán)境和政策扶持。我們?cè)谡猩坦ぷ鲿r(shí)，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)，豐沛的水資源和電力資源，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)，土右旗面對(duì)的市場(chǎng)不單單有“金三角”，還有中國(guó)北部，蒙古國(guó)、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一部分。有市場(chǎng)企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會(huì)落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)不需贅述，但是因?yàn)榇笃髽I(yè)投資大，投資期也比較長(zhǎng)，面臨當(dāng)今復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)國(guó)際形式，長(zhǎng)的投資期意味著高風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)有可能暫停或終止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點(diǎn)放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對(duì)民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做精品農(nóng)業(yè)來(lái)獲得高收益、高社會(huì)效益，而且沒(méi)有污染。大打“有機(jī)”牌，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，讓百姓得到益處，讓土右成為品牌。
在以后的工作中，我會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)合作，更加注重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，更加注重?xiàng)目對(duì)土右宏觀的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。
二〇xx年十二月二十。
招商感悟心得篇十二
招商工作是現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)任務(wù)。從產(chǎn)品銷售到商業(yè)合作再到項(xiàng)目洽談，招商過(guò)程中涉及到的方方面面都需要我們細(xì)致的策劃和高超的技巧。在這個(gè)過(guò)程中，我不斷地積累了經(jīng)驗(yàn)，也感受到了很多。接下來(lái)，我將分享一下自己的招商心得體會(huì)感悟。
第二段：招商前的準(zhǔn)備工作。
我們需要在招商前做好充分的準(zhǔn)備。首先，我們必須了解自己的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，清晰地了解自己能夠提供的價(jià)值，確定自己的定位和目標(biāo)。其次，我們需要了解潛在客戶的需求和利益，將自己的優(yōu)勢(shì)和對(duì)方需求相結(jié)合，確立共同的目標(biāo)和方向。最后，我們需要準(zhǔn)備一些提高目標(biāo)客戶的興趣和信任的材料，如方案、PPT、營(yíng)銷文案等。
第三段：招商中的技巧和方法。
招商中需要注意一些技巧和方法，如善于溝通、掌握表達(dá)技巧、盡量了解和體察客戶、注意細(xì)節(jié)、主動(dòng)出擊等。在招商中，溝通是至關(guān)重要的，透過(guò)談話了解客戶的需要、利益和意向，挖掘潛在需求。掌握表達(dá)技巧，將自己的優(yōu)勢(shì)和意圖清晰明了地表達(dá)出來(lái)，給客戶留下深刻的印象。同時(shí)，我們要主動(dòng)第一時(shí)間了解客戶，了解對(duì)方的商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)狀況和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。注意細(xì)節(jié)，使自己的形象和周邊環(huán)境都看上去專業(yè)、有素質(zhì)、有品味，增加自己的信任度和認(rèn)同感。
第四段：招商體驗(yàn)中的反思和總結(jié)。
在實(shí)踐中，我們也會(huì)遇到很多難題和挑戰(zhàn)。當(dāng)客戶出現(xiàn)滿意度低或者流程出現(xiàn)瓶頸，我們需要及時(shí)反思和總結(jié)。我們可以通過(guò)改進(jìn)自己的策略和方法來(lái)解決問(wèn)題。在長(zhǎng)期的實(shí)踐和反思中，我們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一套行之有效的招商體系和工作流程，并在日常的招商工作中進(jìn)行應(yīng)用。
第五段：結(jié)論。
在招商工作中，任何經(jīng)驗(yàn)都需要自己在實(shí)踐中慢慢積累，這需要我們不斷提高自己的技能和素質(zhì)，也需要我們?cè)谌粘９ぷ髦羞M(jìn)行反思和總結(jié)，不斷提升自己的能力和水平。只有這樣，我們才能成為一名優(yōu)秀的招商人員，在招商中踏實(shí)和穩(wěn)健地前行，迎接更廣闊的發(fā)展前景。
招商感悟心得篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！今天，我想與大家分享一些我在招商工作中的年度心得。過(guò)去的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)，充滿了挑戰(zhàn)但也收獲了無(wú)數(shù)的成長(zhǎng)。
首先，我想強(qiáng)調(diào)的是，招商工作并非易事。它需要我們具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，良好的市場(chǎng)洞察力，以及卓越的溝通技巧。在這個(gè)過(guò)程中，我深感提升自我能力的重要性。我通過(guò)閱讀相關(guān)行業(yè)書籍，參加專業(yè)研討會(huì)，以及與業(yè)內(nèi)同行交流等方式，不斷拓寬視野，提高專業(yè)水平。
在實(shí)踐過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了如何精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)來(lái)制定招商策略，以及如何在實(shí)際談判中把握住關(guān)鍵的溝通技巧。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，以實(shí)現(xiàn)最佳的招商結(jié)果。
此外，我深刻理解到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。招商工作并非一人之力，而是需要團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)作。只有建立良好的溝通機(jī)制，才能確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)，從而提高工作效率。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互尊重，彼此支持，才能共同面對(duì)和解決困難。
最后，我總結(jié)了一些關(guān)鍵點(diǎn)：一是不斷學(xué)習(xí)，提升自我；二是善于分析，把握市場(chǎng)趨勢(shì)；三是注重溝通，提升談判技巧；四是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同進(jìn)步。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的招商工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
回顧過(guò)去，我深感自己在招商工作中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我期待在未來(lái)，能夠繼續(xù)努力，以更好的專業(yè)素養(yǎng)，更豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，更優(yōu)秀的溝通技巧，為公司的招商工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
謝謝大家！
招商感悟心得篇十四
招商工作在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具有重要的地位，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要途徑。我在參與了公司的招商工作后，深刻體會(huì)到了招商工作的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問(wèn)題和不足。本文將結(jié)合個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感悟，探討招商工作的重要性以及如何提高招商效果，期望對(duì)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)提升感興趣的同仁有所幫助。
招商工作是企業(yè)推進(jìn)市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)的重要手段，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。招商工作能夠?qū)⑵髽I(yè)通過(guò)市場(chǎng)和銷售實(shí)踐而累積的寶貴經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)傳播給更多的商家，幫助他們更好地理解和運(yùn)用，從而提高市場(chǎng)占有率和收益。此外，招商還能夠?yàn)槠髽I(yè)開拓新的營(yíng)銷渠道，增加產(chǎn)品銷售量和品牌的影響力。
第三段：招商工作的關(guān)鍵要素。
招商工作的成功，不僅僅需要一個(gè)好的產(chǎn)品和品牌，還需要良好的銷售策略和營(yíng)銷方案。在招商工作中，具有開拓創(chuàng)新和觸達(dá)目標(biāo)客戶的市場(chǎng)活力至關(guān)重要。其次，招商工作還需要專業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和服務(wù)能力，跟進(jìn)售后服務(wù)，為客戶提供更好的服務(wù)保障。最后，一個(gè)優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)也是推動(dòng)企業(yè)招商工作效益提升的重要因素，招商團(tuán)隊(duì)需要配備有高水平的銷售能力和執(zhí)行力，協(xié)力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和效果。
第四段：招商工作中需要的對(duì)策。
在招商工作中，首先需要加強(qiáng)市場(chǎng)研究，制定合理的銷售策略和招商方案。同時(shí)，也需要積極參與各種行業(yè)會(huì)展，開展業(yè)務(wù)交流和合作，逐漸樹立企業(yè)優(yōu)秀的品牌形象。此外，鑒于每個(gè)客戶的需求是不同的，公司在招商工作中需要從客戶角度出發(fā)，為客戶提供專業(yè)性的解決方案，并對(duì)市場(chǎng)調(diào)研質(zhì)量進(jìn)行提升，提高市場(chǎng)細(xì)分，不斷適應(yīng)不同市場(chǎng)需求。
第五段：總結(jié)。
招商工作是公司業(yè)務(wù)拓展和業(yè)務(wù)提升的關(guān)鍵要素，對(duì)企業(yè)而言具有非常重要的意義。在實(shí)踐中，公司還需要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化和客戶需求，不斷提高招商方案的價(jià)值和吸引力。同時(shí)，公司需要建立優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平，更好地幫助企業(yè)推進(jìn)招商工作，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率和銷售收入。
招商感悟心得篇十五
從這次實(shí)習(xí)中，讓我更清晰明白個(gè)人的職業(yè)發(fā)展前景是靠個(gè)人不斷的主動(dòng)學(xué)習(xí)和刻苦專研得來(lái)的，一個(gè)人應(yīng)該不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，從而形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如下是給大家的招商銀行培訓(xùn)心得體會(huì)，希望對(duì)大家有所作用。
一直是招商銀行的忠誠(chéng)客戶，這次給招商銀行*中心提供課程，進(jìn)一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一：
招行服務(wù)好，源自招商*中心的主管經(jīng)理們：1、有壓力但非?？鞓?lè)的管理者。2、有想法、愿學(xué)習(xí)的管理者。3、有心得，即實(shí)踐的管理者。
第一天上午下課后。馬上讓學(xué)員中午找任何機(jī)會(huì)去實(shí)踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的案例全部涌現(xiàn)。
文君在中午休息的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問(wèn)是否需要請(qǐng)假回家休息，員工感受到主管的關(guān)心，表明還有很多工作要完成，沒(méi)關(guān)系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。－－－文君說(shuō)：如果我們不在細(xì)節(jié)上關(guān)心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒(méi)有動(dòng)力的。
第一天課程結(jié)束后宣布，優(yōu)勝的小組會(huì)在第二天會(huì)有精品。業(yè)務(wù)培訓(xùn)部的曉艷經(jīng)理說(shuō)，覃老師說(shuō)服務(wù)是要超越客戶的期望，明天大家會(huì)有驚喜。第二天一早，每個(gè)團(tuán)隊(duì)的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績(jī)。每個(gè)人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動(dòng)呀。感謝曉艷給大家驚喜。
管理既服務(wù)，讓員工滿意，員工才會(huì)讓客戶滿意。
最后的總結(jié)；剛好*中心的老大在上海做工作談話，有一點(diǎn)我們不謀而合：每一名管理者，都是服務(wù)改善的推手，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責(zé)任從客戶的角度進(jìn)行審視，然后在公司內(nèi)部進(jìn)行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。
每個(gè)管理者，不單是執(zhí)行者，更應(yīng)該是思考者和推動(dòng)者。
來(lái)到招行實(shí)習(xí)已經(jīng)兩個(gè)月了，我深切的感受到當(dāng)初上課時(shí)老師講的一句話：商業(yè)銀行本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)，他不創(chuàng)造價(jià)值，要做好商業(yè)銀行，服務(wù)必須放在首位。
我所在的招商銀行成都人民中路支行是成都分行下面服務(wù)最好的支行，在這里，我深刻的見(jiàn)識(shí)到什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
要說(shuō)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，大堂肯定排在前列。因?yàn)樵趥€(gè)貸工作的緣故，對(duì)于大堂只能說(shuō)些自己觀察到的片段。但就是這些七零八落的細(xì)節(jié)，就能看出人民中路支行服務(wù)的優(yōu)質(zhì)。1、每天早晨的早會(huì)，主管先要檢查大家的衣著，領(lǐng)帶、領(lǐng)巾、胸牌是否戴整齊，皮鞋是否干凈等等。這些是給客戶的第一印象，必須要做好。
2、主管總結(jié)昨天的工作得失，主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)客戶中哪些做得好，哪些做得不好，要求改正。同時(shí)告訴大家一些服務(wù)的技巧，安撫客戶的方法等。還要傳授營(yíng)銷產(chǎn)品的技巧，請(qǐng)同事講述經(jīng)驗(yàn)心得，請(qǐng)參加分行培訓(xùn)的同事講述新學(xué)到的手段與技巧。
3、早會(huì)完畢后大堂員工再仔細(xì)檢查早晨的準(zhǔn)備工作做好沒(méi)有，然后做好新的一天迎接客戶的準(zhǔn)備。
4、零售部的員工在八點(diǎn)半開門后站在門口迎賓，按標(biāo)準(zhǔn)禮儀站好。(這里我要說(shuō)一下個(gè)人的一點(diǎn)建議：迎賓的時(shí)候最好男女分開站，女孩子多的話可以安排女孩子每天輪流站，這樣男女各一邊，按高矮順序排，看著也比男女夾雜著站舒服得多。)5、開始工作，每位員工要求普通話接待客戶，面帶微笑，多用禮貌用語(yǔ)與敬詞。對(duì)于文件夾的手拿姿勢(shì)，拿著文件夾走路的方式，指引客戶的手勢(shì)都有要求。前臺(tái)接待人員特別要求說(shuō)話大聲，且一定要說(shuō)：你好，請(qǐng)問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù)?6、遇到客戶多的情況，要能夠很好的安撫客戶的情緒，注意分流，不能和客戶爭(zhēng)吵，要耐心和客戶解釋。
7、支行還定期請(qǐng)錦江管理公司來(lái)對(duì)支行員工進(jìn)行服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn)。
然后是高柜、低柜、金葵花室，同樣有各種服務(wù)的要求。接著說(shuō)說(shuō)個(gè)貸，也就是我所在的部門。這個(gè)部門，員工少，客戶來(lái)往多，很多時(shí)候像個(gè)菜市場(chǎng)一樣，這是我第一印象。但是，在這么一個(gè)地方，服務(wù)同樣不能丟棄。客戶來(lái)了，要用普通話詢問(wèn)需要辦理什么業(yè)務(wù)，然后請(qǐng)客戶坐下來(lái)，給客戶倒水，與客戶交談，辦理業(yè)務(wù)，告別。雖然現(xiàn)在因?yàn)榈胤叫∪耸稚俚染壒?，服?wù)有時(shí)沒(méi)有兼顧到每位客戶，但是在我實(shí)習(xí)的這兩個(gè)月中，還是能夠感受到個(gè)貸部門并沒(méi)有因?yàn)榭陀^環(huán)境丟棄服務(wù)。只是實(shí)話實(shí)說(shuō)，和其他部門相比，確實(shí)個(gè)貸的服務(wù)意識(shí)還是有待加強(qiáng)的。
不管怎么說(shuō)，來(lái)到招行的兩個(gè)月，讓我深入了解了什么才是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也提高了自己的服務(wù)意識(shí)，鍛煉了自己與人溝通時(shí)的耐心、技巧。知道了要想成為一名招行人需要什么樣的服務(wù)意識(shí)與素質(zhì)。
不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。
就我接觸到的招行的產(chǎn)品，最多的肯定是個(gè)貸的產(chǎn)品。循環(huán)授信、隨借隨還、消費(fèi)易，這些個(gè)人貸款產(chǎn)品，都讓我深刻體會(huì)到招行從客戶角度出發(fā)，打造靈活、便捷的零售產(chǎn)品的用心。還有招行各式各樣的*、安全好用的網(wǎng)上銀行等等，都能讓人感受到招行那顆因您而變、勇于創(chuàng)新的心。
優(yōu)秀的員工。
招行的員工，都是優(yōu)秀的，服務(wù)意識(shí)，營(yíng)銷技巧，與客戶的溝通交流，都讓我學(xué)習(xí)到了很多。在長(zhǎng)江證券，跟著陳興龍學(xué)習(xí)營(yíng)銷客戶的手段與技巧;在華西證券，觀察曾嘯與證券公司員工拉近距離搞好關(guān)系的方法;在個(gè)貸看茂叔如何與不同地方的客戶溝通，找到共同話題，學(xué)習(xí)他努力去記住客戶名字，學(xué)習(xí)他能從客戶身上學(xué)到東西的能力;看薇薇姐如何營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品、與開發(fā)商溝通;看李躍如何管理他的工作進(jìn)程、內(nèi)容，學(xué)習(xí)他的高效;看馬寧姐怎樣管理繁雜的檔案，與資產(chǎn)管理中心銜接工作;看馬哥怎么管理個(gè)貸的員工，協(xié)調(diào)擔(dān)保公司、大堂、高低柜與個(gè)貸之間的關(guān)系，怎樣控制外駐人員的工作績(jī)效。在這實(shí)習(xí)的兩個(gè)月里，我不斷觀察著周遭的同事們，學(xué)習(xí)著他們身上的優(yōu)點(diǎn)，找到自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短?？傊痪湓?，短短兩月讓我受益匪淺。同時(shí)也讓我意識(shí)到，要成為一名招行人，自己還有哪些不足，需要自己去改正、去提高。
實(shí)習(xí)之前，自己總是對(duì)銀行有著各種各樣的幻想，對(duì)于學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐所說(shuō)的一些東西也總是半信半疑。當(dāng)自己進(jìn)入銀行實(shí)習(xí)之后，當(dāng)自己親身經(jīng)歷一些事情之后，才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)社會(huì)，真的是很現(xiàn)實(shí)的，能力，思維方式，人脈，這些才是最重要的，而自己在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，那，只是輔助工具而已，僅此而已。
磕磕絆絆寫下這么點(diǎn)東西，作為自己第一次實(shí)習(xí)的紀(jì)念。沒(méi)有總結(jié)出什么宏大的上升到理論高度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只有些瑣碎的細(xì)節(jié)讓我銘記，教會(huì)了我那么多以前在學(xué)校學(xué)不到的東西。我要謝謝這里的每一個(gè)人，你們所做的每一件事，我都從中所得甚多;你們教給我的每一樣?xùn)|西，我都心懷感激;你們幫我彌補(bǔ)的每一個(gè)過(guò)失，我都心懷感恩。
內(nèi)容僅供參考。
招商感悟心得篇十六
作為一名招商人員，我有幸參加了許多招商活動(dòng)，并與各行業(yè)的企業(yè)家們進(jìn)行溝通和交流。在此過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了許多有關(guān)招商的經(jīng)驗(yàn)和感悟，也發(fā)現(xiàn)了一些值得我們?nèi)ニ伎己徒梃b的事情。
第一段：招商需要專業(yè)技能。
作為一名招商人員，必須具備專業(yè)的技能和知識(shí)。比如對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)和產(chǎn)品有全面而深入的認(rèn)知，能夠有效準(zhǔn)確地傳遞企業(yè)信息和產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。需要了解客戶、買家和消費(fèi)者的需求和偏好，進(jìn)而采取相應(yīng)的策略和方法。此外，還要有良好的談判技巧和人際交往能力，能夠獲得與客戶的信任和共鳴，并最終達(dá)成合作的目標(biāo)。
第二段：招商需要耐心和毅力。
招商工作需要耐心和毅力，因?yàn)樗且豁?xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程。很多時(shí)候，與客戶的談判需要重復(fù)多次，需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的方案和策略。同時(shí)，招商人員還需要處理各種突發(fā)情況，包括客戶的拖延、提出各種要求和異議等。只有有耐心和毅力的人才能夠在這一過(guò)程中堅(jiān)持不懈，最終實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
第三段：招商需要注重品牌建設(shè)。
在招商過(guò)程中，品牌建設(shè)是非常重要的一方面。品牌決定了企業(yè)在市場(chǎng)上的形象和地位，也是客戶選擇合作伙伴的重要因素。因此，招商人員需要認(rèn)真地考慮品牌建設(shè)的問(wèn)題，并且盡可能地讓客戶對(duì)企業(yè)的品牌有更深入的了解和認(rèn)知，從而提升企業(yè)的形象和知名度。
第四段：招商需要關(guān)注社會(huì)影響。
與此同時(shí)，招商人員還需要關(guān)注社會(huì)影響。在進(jìn)行招商活動(dòng)之前，需要深入了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的文化和價(jià)值觀，了解當(dāng)?shù)卣吆头ㄒ?guī)。而且在與客戶交流的過(guò)程中，也需要時(shí)刻考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和形象，避免出現(xiàn)任何會(huì)對(duì)企業(yè)形象和社會(huì)聲譽(yù)產(chǎn)生負(fù)面影響的情況。
第五段：招商需要?jiǎng)?chuàng)新思維。
最后，招商也需要?jiǎng)?chuàng)新思維。只有不斷地創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶的不斷變化，滿足不斷變化的消費(fèi)需求和市場(chǎng)需求。因此，招商人員需要善于創(chuàng)新，能夠提出新的合作方案和策略，讓客戶感受到企業(yè)的創(chuàng)新精神和能力，從而贏得客戶的信任和支持。
綜上所述，招商是一項(xiàng)需要專業(yè)技能、耐心、品牌建設(shè)、社會(huì)影響和創(chuàng)新思維等多方面因素的工作，只有真正掌握這些因素，才能夠在招商過(guò)程中取得成功。而我們招商人員也需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷完善自身的工作能力和水平，從而為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招商感悟心得篇十七
《招商心得》從xx年6月進(jìn)入招商局工作到xx年6月剛好一年，這一年間我也參加了幾次大型的招商引資活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，我對(duì)招商引資工作有了以下幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)：
1、招商要有針對(duì)性。招商引資是一項(xiàng)非常理性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，客商來(lái)投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、熱情服務(wù)只是一個(gè)方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對(duì)性，引資要有目標(biāo)，要站在客商的角度考慮問(wèn)題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。
2、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來(lái)完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問(wèn)題，辦事情都要從發(fā)展大局來(lái)考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動(dòng)地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時(shí)常不分節(jié)假日聯(lián)系客商，聯(lián)系項(xiàng)目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計(jì)，勇吃千辛萬(wàn)苦，不惜千言萬(wàn)語(yǔ)。
4、要力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破。當(dāng)前，隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快，各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施，千方百計(jì)吸引資金和技術(shù)，借力發(fā)展。實(shí)踐證明，一個(gè)地方的開放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，而思想觀念是影響開放程度的根本原因。
5、要力求在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上實(shí)現(xiàn)突破。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基。
地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?、?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)，投資商投資由過(guò)去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合，選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來(lái)越明顯。
回顧這一年的工作，對(duì)于怎樣招商。我有以下認(rèn)識(shí)。
1、通過(guò)正確認(rèn)識(shí)招商來(lái)發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量。
招商引資工作是招商局一項(xiàng)義不容辭的職責(zé)，要做到逢會(huì)必講，逢人就談，并在人力、物力、財(cái)力等方面優(yōu)先滿足于招商的需要。通過(guò)高度的統(tǒng)一思想，讓全局上下都理解招商，支持招商，積極招商。大家都主動(dòng)找關(guān)系，找信息，真正形成了領(lǐng)導(dǎo)抓招商，能人跑招商，人人為招商的工作氛圍。我相信，一百次接觸總有一次成功的機(jī)會(huì)。因此，加強(qiáng)對(duì)招商工作的宣傳培訓(xùn)，提高思想上的認(rèn)識(shí)，是招商工作的前提。
招商的成敗與否，關(guān)鍵在誠(chéng)意。我們把“誠(chéng)信”二字始終貫穿于整個(gè)招商活動(dòng)之中。凡是客商需要打聽(tīng)和幫助的事項(xiàng)，只要我們能做到，我們都竭盡全力，熱忱服務(wù)，以此來(lái)打動(dòng)人，感染人。
3、通過(guò)制度約束來(lái)規(guī)范招商。
響一方安定”的情況發(fā)生。對(duì)招商人員的招商活動(dòng)，要制定初步的行為規(guī)范，增強(qiáng)招商人員的素質(zhì)，規(guī)范他們的言行，努力塑造我局良好的外部形象。
4、打造好自己的安商環(huán)境。
招商引資已經(jīng)列入各級(jí)政府的“一號(hào)工程”，上級(jí)黨委、政府非常重視。但在實(shí)際工作中，下面有些部門并不是同樣重視，不顧全市發(fā)展大局，片面考慮部門利益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，上面抓得緊，環(huán)境好一些，稍不注意就有回潮。特別是已落戶的客商中感覺(jué)明顯，安商環(huán)境問(wèn)題時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。因此，以優(yōu)惠政策為主體的招商轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)化發(fā)展環(huán)境的招商勢(shì)在必行。現(xiàn)在全國(guó)各地招商的優(yōu)惠政策大同小異，但各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境并不雷同。進(jìn)一步打造安商環(huán)境，方能凸現(xiàn)我地投資綜合優(yōu)勢(shì)。
我認(rèn)為，只有齊心協(xié)力，發(fā)揮良好的個(gè)人素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)。
總結(jié)。
招商經(jīng)驗(yàn)，更新招商思路，收集招商信息，全方位地挖掘招商信息，我局的招商引資工作一定會(huì)一年一個(gè)新臺(tái)階，取得不俗的免費(fèi)為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。
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招商感悟心得篇十八
1、招商要針對(duì)。招商引資是一項(xiàng)非常理性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，外商來(lái)投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、熱情服務(wù)只是一個(gè)方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種生產(chǎn)要素的整合效益。所以，招商要有針對(duì)性，引資要有目標(biāo)，要站在外商的角度考慮問(wèn)題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。
2、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來(lái)完成的，最基本就是要從大局出發(fā)，看問(wèn)題，辦事情都要從發(fā)展大局來(lái)考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及相互幫助，凡是有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動(dòng)地做。
3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時(shí)常不分節(jié)假日積極拜訪客商，聯(lián)系項(xiàng)目。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計(jì)，勇吃千辛萬(wàn)苦，不惜千言萬(wàn)語(yǔ)，敢拔千山萬(wàn)水，這樣才能做好招商工作。
4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取得很大成效的。一個(gè)大項(xiàng)目從信息跟蹤、客商接觸、項(xiàng)目簽約以及到開工建設(shè)，往往要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對(duì)每一個(gè)招商工作人員來(lái)說(shuō)多需要有很大的耐心和毅力，在長(zhǎng)時(shí)間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
5、招商要學(xué)習(xí)。進(jìn)行招商要懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)外語(yǔ)、熟悉區(qū)情、會(huì)談判，熟練掌握法律、wto、等知識(shí)，力爭(zhēng)在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，通過(guò)學(xué)習(xí)豐富自己的知識(shí)，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
招商感悟心得篇十九
招商培訓(xùn)心得要怎么寫，才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗(yàn)，參考優(yōu)秀的招商培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【招商培訓(xùn)心得精品3篇】，供你選擇借鑒。
回首過(guò)往的招商工作，作為一名招商員我對(duì)商場(chǎng)有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過(guò)不平凡的歷程，我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路，帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。
在這大半年的時(shí)光，我看到我們的客戶從無(wú)到有，看到展廳的開業(yè)與歇業(yè)，看到品牌的進(jìn)駐與流失，心里真的感觸很多，回顧大半年來(lái)的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新。
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場(chǎng)品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定，短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說(shuō)明什么。因此，招商工作不是一朝一夕的事情，對(duì)我來(lái)說(shuō)需要很大的耐心和毅力，需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí)，一定要在原有的知識(shí)上有所突破，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)各種知識(shí)，從而拓寬自己的視野，增加實(shí)際工作的可行性，提高自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決，因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場(chǎng)對(duì)外招商的窗口，需要從不同渠道大力宣傳商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，展示形象、提高商場(chǎng)知名度。
二、進(jìn)一步加大招商力度，提升場(chǎng)地出租率。
1、從空置率分析20__年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄：5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、11月份10.1%，12月份10.5%，其中不難看出受___進(jìn)駐影響，品牌流失率較5、6月份雙倍增加，11月份受整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，品牌流失率較10月份雙倍增加。
2、截止20__年底商場(chǎng)整體出租情況為(下表)：
目前對(duì)手商場(chǎng)一家接著一家進(jìn)駐__(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，從目前情況看，整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比，從而將更明確的分析出各種市場(chǎng)行情的優(yōu)劣之勢(shì)。所以我們商場(chǎng)一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢(shì)，只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意，那么我們就沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。
20__年已將過(guò)去，我商場(chǎng)招商工作取得的成績(jī)較為一般，年底與年中相比商場(chǎng)整體的出租率沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的提升，作為招商部來(lái)說(shuō)各方面都需要大幅度提升，在堅(jiān)持商場(chǎng)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場(chǎng)招租率在明年的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升，提高招商部整體實(shí)力。
商百購(gòu)物休閑廣場(chǎng)招商部，于20__年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營(yíng)管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2、對(duì)商丘本地零售市場(chǎng)開展市場(chǎng)調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對(duì)本物業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需要，確立了項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項(xiàng)目主體業(yè)態(tài)進(jìn)行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
進(jìn)入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實(shí)質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認(rèn)可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會(huì)，招商部人員負(fù)責(zé)會(huì)議的通知和現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)的維護(hù)。并收集了業(yè)主對(duì)招商工作的意見(jiàn)、建議并進(jìn)行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會(huì)順利召開，并完成了到場(chǎng)業(yè)主對(duì)本框架條款的簽字認(rèn)可。目前簽字率以達(dá)70%以上，后續(xù)補(bǔ)簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬，深入落實(shí)經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過(guò)崗位職責(zé)和招商流程的制定，對(duì)招商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場(chǎng)招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對(duì)中央商場(chǎng)主力店招商目標(biāo)信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標(biāo)，開展了首次外聯(lián)工作。目標(biāo)區(qū)域?yàn)樯糖鹬苓叺厥泻林萆w勝祥，永城永煤集團(tuán)下屬公司先帥百貨。重點(diǎn)展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項(xiàng)目合作單位為徐州的新一佳。通過(guò)與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計(jì)劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對(duì)本物業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，現(xiàn)場(chǎng)參觀了物業(yè)，進(jìn)行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負(fù)責(zé)人會(huì)同中央商場(chǎng)業(yè)主主要負(fù)責(zé)人，對(duì)上述兩家展開首輪接確性談判。并對(duì)其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行了實(shí)地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場(chǎng)為主力店拓展，要求營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平米以下，對(duì)于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場(chǎng)一層、二層全部的合作意向并建議公司進(jìn)行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計(jì)劃，營(yíng)業(yè)面積1---2萬(wàn)平米，對(duì)本項(xiàng)目有意全部承租，但是其提出兩個(gè)問(wèn)題1、改造費(fèi)用1500萬(wàn)，2、小業(yè)主問(wèn)題。公司招商將銀座列為接洽第一目標(biāo)，新一佳列為第二目標(biāo)。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對(duì)以往主力店招商目標(biāo)不明確，招商目標(biāo)資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計(jì)劃和開店信息，為下步招商儲(chǔ)備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目的招商有以下特點(diǎn)：
一、目標(biāo)客戶主次分明。
首先是確定主力店，其作用主要有四個(gè)：
一.是有助于穩(wěn)定整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)，主力店占有整個(gè)項(xiàng)目一半左右的營(yíng)業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績(jī)記錄的主力店可使項(xiàng)目更加穩(wěn)定，且有利于項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對(duì)中小店群的招商。
四.是主力店的進(jìn)駐能夠影響中小店的租金水平，提高項(xiàng)目整體租金表現(xiàn)為下一項(xiàng)目打下基礎(chǔ).
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計(jì)招入中小店群，以滿足項(xiàng)目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費(fèi)群的購(gòu)物或消費(fèi)需求。
二、租金高低懸殊，租期長(zhǎng)短不一。
主力店投資大，投資回收期長(zhǎng)，其租期要求一般需八年、十年，有的。
長(zhǎng)達(dá)十五年、二十年。其租金相對(duì)便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟(jì)實(shí)力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營(yíng)的主力店最終是有利于項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期永續(xù)的工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理公司管理水平,經(jīng)濟(jì)實(shí)力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實(shí)力和精力,也不可能長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)下去搞不好又會(huì)出現(xiàn)以前萬(wàn)隆的狀況.
三、招商時(shí)間長(zhǎng)。
地產(chǎn)商業(yè)的招商時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項(xiàng)目全面營(yíng)業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個(gè)招商階段。由于主力店決定項(xiàng)目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長(zhǎng);而中小店群則對(duì)形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進(jìn)行，當(dāng)然項(xiàng)目在主力店招商期間可進(jìn)行各類中小店的招商咨詢登記工作。
四、招商難度大。
招商的難度大主要原因在于如下四個(gè)方面：
二.主力商家從項(xiàng)目談判到裝修落位周期太長(zhǎng)影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進(jìn)度影響了各類店的進(jìn)駐決策，按照合理的功能分區(qū)計(jì)劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)可使各類店的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)起來(lái)，對(duì)于項(xiàng)目和各店經(jīng)營(yíng)大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機(jī)構(gòu)招不進(jìn)來(lái)，則整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒(méi)法進(jìn)來(lái)時(shí)，更是影響了整體的經(jīng)營(yíng)。
四.是項(xiàng)目較低的宣傳費(fèi)用造成項(xiàng)目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗(yàn)，使招商難度進(jìn)一步提高。
五.主力店招商困難重重項(xiàng)目招商最佳時(shí)機(jī)已過(guò)，需要盡快展開全方位招商工作。
五、招商技術(shù)要求高。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識(shí)。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點(diǎn)、商品或服務(wù)組合原理、價(jià)格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識(shí);掌握市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費(fèi)、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強(qiáng)的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過(guò)程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢(shì)等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標(biāo)之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭(zhēng)取同時(shí)分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強(qiáng)的評(píng)估能力。對(duì)租戶的評(píng)估，其評(píng)估的內(nèi)容包括資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)特色、注冊(cè)資本金、管理層的管理能力、營(yíng)業(yè)額及其增長(zhǎng)率、財(cái)務(wù)狀況、合作意愿程度等項(xiàng)目，并按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評(píng)估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報(bào)告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、功能定位和亮點(diǎn)設(shè)計(jì)等內(nèi)容進(jìn)行招商推廣策略的制訂和實(shí)施，以保證招商工作少投資，高效率。
一.八月中旬完成招商項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位：
整體定位為購(gòu)物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。
二.八月底完成項(xiàng)目招商基本原則制定：
第一基本原則：先進(jìn)行業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)和招商工作，后進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第二基本原則：要維護(hù)購(gòu)物中心的統(tǒng)一主題形象和統(tǒng)一品牌形象，事先進(jìn)行統(tǒng)一的理念設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。招商要始終注意維護(hù)和管理好已確定的經(jīng)營(yíng)主題和品牌形象。
第三基本原則：購(gòu)物中心的招商目標(biāo)要能夠在功能和形式上同業(yè)差異、異種業(yè)態(tài)互補(bǔ)。
第四基本原則：購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方式的選擇原則。
第五基本原則：招商順序原則。核心主力店先行，輔助店隨后的原則;吸引人氣較多業(yè)態(tài)先行，零售購(gòu)物項(xiàng)目?jī)?yōu)先，輔助項(xiàng)目配套的原則。
第六基本原則：核心主力店招商布局原則，從整體布局上有利于人流進(jìn)入主力店，同時(shí)也便于從主力店向其它區(qū)域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。
第七基本原則：特殊商戶招商優(yōu)惠原則。
第八基本原則：租賃經(jīng)營(yíng)采用放水養(yǎng)魚的原則。
第九基本原則：統(tǒng)一招商的“管理"要充分體現(xiàn)和強(qiáng)調(diào)對(duì)商戶的統(tǒng)一服務(wù)。
第十基本原則：購(gòu)物中心要具備完善物業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，重視知識(shí)管理，為購(gòu)物中心管理者、廣大簽約商戶和顧客都提供便利。
三.九月初完成招商策略的制定：
考慮到主力店、次主力店、國(guó)際名牌店及其他品牌招商的不同特點(diǎn)，公司制定了“先確定主力店，再全面招商”的基本策略。在執(zhí)行過(guò)程中，主力店、國(guó)際名店和餐飲要提前招商，其它隨后進(jìn)行。在招商分工方面采取自我招商為主，中介合作為輔的方式，因?yàn)槊考翌檰?wèn)公司的資源都是有限的，因此，可以委托多家商業(yè)顧問(wèn)公司同時(shí)分塊招商，加快整個(gè)招商進(jìn)度。
在這一策略的指導(dǎo)下招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租務(wù)政策。例如，根據(jù)不同類型的租戶提出的不同需求，為他們提出度身訂做的解決方案;妥善安排好各租戶的樓層位置、相互位置，使之相對(duì)成行成市、互惠共贏，而不是互相干擾、削弱。
四.九月中旬展開招商宣傳造勢(shì)工作：
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商宣傳的三個(gè)目標(biāo)：
1、吸引大商家目光。
2、吸引品牌供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)。
3、為開業(yè)作好宣傳，引起消費(fèi)者的關(guān)注。
在吸引大商家入駐宣傳方面，開發(fā)商宜采用多種宣傳手段：報(bào)紙、專業(yè)。
雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體，我建議本項(xiàng)目不僅要注重項(xiàng)目本身宣傳，也要突出企業(yè)品。
牌，例如可以請(qǐng)商業(yè)專家寫專著宣傳，提升商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目檔次，塑造良好品。
牌形象，為后續(xù)開業(yè)經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。
電視：針對(duì)中小散戶招商。
報(bào)紙、專業(yè)雜志：針對(duì)大商家招商。
我們要特別重視客戶營(yíng)銷模式，以商招商是最佳模式。具體體現(xiàn)在通過(guò)主力店的入住并通過(guò)他們來(lái)嫁接。
五.九月初組織完成招商材料收集：
六.九月初確定招商的方式與渠道模式：
1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商。
2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商。
招商渠道：一.本地招商二.外地招商。
七.九月上旬完成招商團(tuán)隊(duì)的組建：
招商現(xiàn)有人力資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能開展招商工作，根據(jù)工作需要需進(jìn)行招聘商業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)人員加入本項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，根據(jù)下步工作打算，招商現(xiàn)場(chǎng)需員工2人，成立外部招商小組成員6人。
八.九月中旬完成招商團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)：
根據(jù)項(xiàng)目招商目標(biāo)定位對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀.商業(yè)知識(shí).零售拓展知識(shí).商業(yè)地產(chǎn)知識(shí).物業(yè)管理.租憑合同.談判技巧.招商原則.招商策略等內(nèi)容培訓(xùn)使招商人員有獨(dú)立開展工作能力。
整體定位為購(gòu)物中心，內(nèi)含超市主力店，百貨主力店，專業(yè)主力店。
九.九月中旬了解主力商家要求愛(ài)好，建立資料庫(kù)：
對(duì)外部大型主力商家招商要做好三項(xiàng)工作：
(1)建立大商家專題資料庫(kù)。
(2)了解選址條件與偏好。
(3)了解大商家企業(yè)文化特點(diǎn)與經(jīng)營(yíng)特色。
十.九月中旬完成招商目標(biāo)的選擇、分類、刷選、分級(jí)：
隨著招商工作的開展，會(huì)收到很多信息，這就要求我們要用專業(yè)眼光具體數(shù)據(jù)對(duì)這些信息進(jìn)行分析.選擇.分類.刷選.分級(jí)。
十一.九月中旬針對(duì)目標(biāo)商家制訂外聯(lián)招商時(shí)間安排：
招商工作是一種時(shí)效性很強(qiáng)的工作，下步我部門將對(duì)本物業(yè)進(jìn)行量化分配招商任務(wù)并制定招商時(shí)間進(jìn)度表。
十二.九月下旬根據(jù)大商家(主力商家)拓展需要制訂招商條件：
通過(guò)信息的收集充分了解大型主力商家拓展的條件，并根據(jù)其要求隨時(shí)制訂調(diào)整招商條件。
十三.九月中旬制定外聯(lián)招商費(fèi)用管理制度：
人員差旅費(fèi)用、商家接待費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、廣告及招商活動(dòng)費(fèi)用。
1、招商任務(wù)指標(biāo)分解到人，成本分解到人。
2、關(guān)鍵性招商集中使用，避免零打碎敲。
3、重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。
十四.九月中旬制定主力目標(biāo)商家招商人員的工資待遇與獎(jiǎng)勵(lì)方式：
招商人員的工資待遇與獎(jiǎng)勵(lì)方式：
招商骨干應(yīng)該達(dá)到較高的工資收入水平，建議公司對(duì)招商員工工資(采用基本工資+浮動(dòng)工資模式)。年薪根據(jù)招商質(zhì)量與數(shù)量確定，以實(shí)際業(yè)績(jī)考核招商人員。
對(duì)于招商人員光激勵(lì)不夠，還要有較好的約束措施，主要是控制招商質(zhì)量，招商質(zhì)量與招商人員待遇掛鉤，對(duì)于委托經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目，更要在委托合同規(guī)定招商質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
十五.九月下旬根據(jù)外聯(lián)招商情況制訂招商談判策略開展實(shí)質(zhì)性談判：
1.招商談判原則的確定2.招商談判的準(zhǔn)備3、組成談判小組:。
十六.十月份根據(jù)主力店招商落位情況展開主力專業(yè)店的招商：
傳統(tǒng)百貨+超市模式并不是購(gòu)物中心的最佳模式，專業(yè)旗艦店占有越來(lái)越重要的作用。如：鄭州家樂(lè)福在中小商家招商中：運(yùn)用客戶營(yíng)銷思想，利用主力店的入住并通過(guò)他們來(lái)嫁接。或者自行招國(guó)內(nèi)知名連鎖專業(yè)店零售商。
十七.十月底根據(jù)主力店招商落位情況制訂招商活動(dòng)表：
在全面招商階段，我們要重視集中開展招商活動(dòng)。注重借鑒商丘其他項(xiàng)目招商經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)安排其他主力店招商推廣活動(dòng)，將后期招商與開業(yè)前的預(yù)熱相互結(jié)合。
招商質(zhì)量的控制和保障：
根據(jù)我在銀基工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)很多銀基人作為運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，以好位置為誘餌，吃供應(yīng)商回扣。所以我們要對(duì)招商成果進(jìn)行監(jiān)督：
1.控制主力店鋪和國(guó)際名店的質(zhì)量，沒(méi)有主力店的帶動(dòng)就沒(méi)有整體租金的提升。
2.招商團(tuán)隊(duì)分工明確，由招商總監(jiān)統(tǒng)一管理招商，通過(guò)團(tuán)隊(duì)明確分工保障了招商的有序，進(jìn)而提高質(zhì)量。
3.采用距離談判方式，大部分租戶委托中介公司招商，主力商家和國(guó)際品牌等重要客戶開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)才出面。
4.嚴(yán)格執(zhí)行先確定業(yè)態(tài)后確定招商租金價(jià)格和位置的方案，通過(guò)科學(xué)的業(yè)態(tài)方案實(shí)施增強(qiáng)租戶信心。
5.成立招商督察部對(duì)整個(gè)招商過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督督察。
招商是一個(gè)商場(chǎng)成立之后要面對(duì)的一項(xiàng)重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。對(duì)于商場(chǎng)的情況要做詳細(xì)的了解。在招商過(guò)程中可能會(huì)遇到許多事先沒(méi)有準(zhǔn)備的問(wèn)題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會(huì)決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過(guò)程中，要有充分的自信，說(shuō)話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細(xì)的講解客戶的疑問(wèn)，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)群體和市場(chǎng)目前的占有份額，和我們商場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)和前景給客戶樹立起對(duì)我們商場(chǎng)的信心。盡量不要和客戶正面爭(zhēng)論一個(gè)問(wèn)題，可以用變通的說(shuō)法爭(zhēng)取客戶的認(rèn)同。有的客戶會(huì)不間斷的來(lái)商場(chǎng)實(shí)地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來(lái)我們商場(chǎng)投資會(huì)給他帶來(lái)多大的利益。
在談判過(guò)程中，觀察對(duì)方反應(yīng)充分了解對(duì)方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對(duì)他的需求只提供幾個(gè)不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個(gè)之間做一個(gè)選擇。要適時(shí)的讓對(duì)方知道他所選擇的這個(gè)位置同時(shí)幾個(gè)客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場(chǎng)開業(yè)籌備的一項(xiàng)重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在商場(chǎng)開業(yè)籌備過(guò)程中，與招商工作同等重要的還有市場(chǎng)定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計(jì)、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營(yíng)銷方案制定、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品?招什么品牌檔次的商品?各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少?如果對(duì)商場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的賣場(chǎng)規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個(gè)區(qū)位?不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么?我們?cè)傧耄喝绻麤](méi)有一套現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計(jì)，我們又怎能保障招商、營(yíng)銷、管理、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的成功呢?還有，即使招商完成了，但賣場(chǎng)如何美化?專柜如何裝修?商品如何陳列?從基層營(yíng)業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)?開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實(shí)施?……等等，諸如此類問(wèn)題，絕不僅僅是招商的問(wèn)題!
所以，我們說(shuō)，商場(chǎng)的開業(yè)籌備工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、整體保障。因此，要保證一個(gè)商場(chǎng)的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點(diǎn)：
一、進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、合理的賣場(chǎng)布局;。
二、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系;。
四、成功的招進(jìn)一批符合業(yè)態(tài)定位、市場(chǎng)定位、客層定位的品牌和商品;。
七、建立一套現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營(yíng)銷體系，制定階段性的系列營(yíng)銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場(chǎng)今后的運(yùn)營(yíng)、管理和服務(wù)。
招商感悟心得篇二十
2012年招商引資工作的體會(huì)和認(rèn)識(shí) 在聽(tīng)取了郭主任在2011年項(xiàng)目建設(shè)暨招商引資工作會(huì)議上的講話后，經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，體會(huì)講話的精神內(nèi)涵，結(jié)合我局近幾年來(lái)在招商引資工作中的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為要順利完成2012年招商引資工作任務(wù)，必須做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、要增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。 首先，我們要充分地認(rèn)識(shí)招商引資工作對(duì)示范區(qū) “十二五”的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展具有重大意義?！笆濉睍r(shí)期，是示范區(qū)深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，我們要立足區(qū)情實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化“招商興區(qū)”意識(shí)，加大招商引資工作力度，促進(jìn)范區(qū)進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
近年來(lái)，省內(nèi)其他地市和周邊縣區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭很快，如果我們不再加快發(fā)展，很可能就會(huì)被拋在后面。當(dāng)前，全區(qū)上下都把招商引資工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，作為楊陵區(qū)的職能部門，就更要抓住示范區(qū)發(fā)展的大好戰(zhàn)略機(jī)遇，樹立“大招商才能大發(fā)展”的意識(shí)，千方百計(jì)地做好招商引資工作，只有把招商引資工作做好，才能進(jìn)一步促進(jìn)楊凌的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政增收、人民富裕，只有把招商引資工作做好，楊凌的社會(huì)事業(yè)進(jìn)步才有活力和后勁，否則，我們要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展將成為一句空話。
二、要對(duì)招商引資的方式有新的認(rèn)識(shí)。
做好招商引資工作的關(guān)鍵是開闊視野。要以思想大解放推動(dòng)招商引資工作大發(fā)展，我們要對(duì)區(qū)上的招商引資政策進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握。把產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律和關(guān)系理清楚，才能切實(shí)提高招商引資工作水平和把握機(jī)遇的能力，也只有用理論指導(dǎo)實(shí)踐，才能在招商引資工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路和方法。
三、要成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
四、要廣泛宣傳，主動(dòng)出擊。
動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠(chéng)打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。
2、廣泛動(dòng)員全體同志，積極提供招商項(xiàng)目和信息。充分利用楊凌在區(qū)域發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境，在對(duì)外進(jìn)行招商引資宣傳的同時(shí)，要建立招商引資工作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)提供招商項(xiàng)目信息，最終引資成功的要按照完成的投資規(guī)模給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策等多種激勵(lì)措施，發(fā)動(dòng)大家的各種社會(huì)和人脈關(guān)系，捕捉招商引資信息。
3、改進(jìn)方法，主動(dòng)出擊。在招商引資工作中也要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作方法。不能有等、靠的思想，對(duì)捕捉到的招商信息要及時(shí)核實(shí)，積極和相關(guān)部門溝通，進(jìn)行認(rèn)真論證和篩選，項(xiàng)目一旦選定后，要及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)出擊。
4、提高招商引資服務(wù)水平。首先要認(rèn)真了解投資者的需求和存在的困難，了解是合作的前提，只有不斷幫助他們科學(xué)地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，用真誠(chéng)的工作態(tài)度打動(dòng)投資者，用在我區(qū)投資的優(yōu)勢(shì)說(shuō)服投資者，用優(yōu)惠的政策、良好的環(huán)境吸引投資者，才能贏得投資者信任，取得招商引資的成功。
參加全市招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的心得體會(huì)
襄州區(qū)招商局局長(zhǎng) 張 昌
（2011年3月14日）
尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
在全國(guó)各地都在進(jìn)一步加大招商引資工作力度，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)咄咄逼人的嚴(yán)峻形勢(shì)下，、市政府因時(shí)利導(dǎo)地舉辦高規(guī)格、大規(guī)模的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們下大氣力推進(jìn)招商引資工作的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。
本次培訓(xùn)班的授課老師都是與招商引資引資工作密切相關(guān)的市直部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，他們結(jié)合當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境、襄陽(yáng)市情、招商引資工作現(xiàn)狀和本部門職能，圍繞如何更好地推進(jìn)招商引資工作作了十分精彩的講解，他們的授課形象生動(dòng)、深入淺出、切合實(shí)際。在兩天緊張而充實(shí)的招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們系統(tǒng)了解了全市經(jīng)濟(jì)概況，產(chǎn)業(yè)信息，規(guī)劃、土地和稅收政策與招商引資的關(guān)系，還通過(guò)學(xué)習(xí)招商成功案例對(duì)創(chuàng)新招商方式方法有了一些感悟和體會(huì)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，為創(chuàng)造性地開展招商引資工作，助推全市進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。相信在座的各位和我有同樣的感受。（讓我們以熱烈的掌聲向各位老師的精彩授課表示衷心的感謝）。
下面，我結(jié)合招商引資發(fā)展趨勢(shì)、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的感受，就如何扎實(shí)高效地推進(jìn)招商引資工作談?wù)勊膫€(gè)方面的想法，和大家共同探討學(xué)習(xí)，希望能起到拋磚引玉的`作用。
一、精心策劃包裝項(xiàng)目，提高招商引資成功率。
客商投入，要的是賺錢；政府招商，為的是加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！澳惆l(fā)財(cái)，我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動(dòng)中，招引方必須拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須要合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件，合乎科學(xué)發(fā)展觀的要求，合乎最廣大人民群眾的利益和愿望，對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”，搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實(shí)際情況，抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近年來(lái)，我們襄州區(qū)重點(diǎn)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)電汽配、現(xiàn)代物流等支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，以招商引資促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)吸引客商投資，成效較明顯。
的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等得好條件，打動(dòng)了兆山集團(tuán)的高層管理者，促成兆山集團(tuán)于2015年4月上旬與我區(qū)簽訂投資3億元，在伙牌工業(yè)園征地200畝建設(shè)精密機(jī)床和汽車零部件生產(chǎn)項(xiàng)目的正式協(xié)議。該項(xiàng)目于2015年4月下旬動(dòng)工，一期建成1.8萬(wàn)平方米的廠房，手動(dòng)和自動(dòng)輪轂項(xiàng)目已于當(dāng)年10月下旬投產(chǎn)；二期精密車床1棟1萬(wàn)余平方米的廠房在建。兆山集團(tuán)又在去年11月與我區(qū)簽訂了投資10億元的專用汽車車生產(chǎn)項(xiàng)目，襄州區(qū)成為兆山集團(tuán)在浙江之外的另一大重要生產(chǎn)基地。
此外，我們還借助高質(zhì)量的物流項(xiàng)目建議書成功引進(jìn)了鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和南燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目。鄂西北鋼鐵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目由上海本昌鋼鐵有限公司聯(lián)合上海九天鋼鐵有限公司、上海紅旗電纜集團(tuán)和上海周寧商會(huì)共同投資40億元，在物流園征地2000畝建設(shè)。2015年12月，投資方在我區(qū)注冊(cè)湖北本昌投資管理有限公司，注冊(cè)資金5000萬(wàn)元（實(shí)收資金5000萬(wàn)元）。2011年1月，注冊(cè)湖北寶融擔(dān)保有限公司、襄陽(yáng)市寶融鋼鐵有限公司和襄陽(yáng)市寶融鋼鐵有限公司3家公司。其中，湖北寶融擔(dān)保有限公司注冊(cè)資金1.06億元，襄陽(yáng)市寶融鋼鐵有限公司注冊(cè)資金和襄陽(yáng)市寶融鋼鐵有限公司注冊(cè)資金均為1000萬(wàn)元。
燕油脂農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目由汕頭市南燕油脂有限公司投資10億元，在雙溝鎮(zhèn)316國(guó)道北側(cè)、漢十高速襄樊東出口東側(cè)附近地塊征地750畝建設(shè)。投資方擬在我區(qū)注冊(cè)4家新公司，注冊(cè)資金分別為2500萬(wàn)元，總注冊(cè)資金1億元。目前已完成4家新公司的名稱核準(zhǔn)工作，擬于3月下旬來(lái)我區(qū)辦理完所有注冊(cè)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、創(chuàng)建優(yōu)良的投資環(huán)境，打造招商引資洼地。
環(huán)境是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力，是一個(gè)地方發(fā)展的最大品牌。當(dāng)前的招商引資競(jìng)爭(zhēng)力，正由單一的優(yōu)勢(shì)向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境，通過(guò)加大城市硬環(huán)境建設(shè)力度，創(chuàng)建綠、美、凈的宜居環(huán)境；通過(guò)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造“陽(yáng)光新政”努力營(yíng)造重商、親商、助商、護(hù)商的良好社會(huì)氛圍，增強(qiáng)本地對(duì)企業(yè)和客商的吸引力，以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接項(xiàng)目入駐。當(dāng)前，打造招商引資洼地，要重點(diǎn)構(gòu)建“三個(gè)環(huán)境”：
會(huì)，才會(huì)有人流、物流、資金流、信息流、項(xiàng)目流。所以，我們都要努力營(yíng)造良好的政策環(huán)境，確?？蜕毯推髽I(yè)的合法利益。
（二）構(gòu)建良好的法制環(huán)境，讓老板投資安心。一個(gè)地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來(lái)投資就是為了發(fā)展壯大，為了發(fā)財(cái)。如果沒(méi)有良好的法制環(huán)境作保障，連正常的生產(chǎn)生活都提心吊膽，決不會(huì)有老板愿意來(lái)投資。所以，抓治安，保安全就是招商。要嚴(yán)厲打擊破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和侵害投資環(huán)境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強(qiáng)對(duì)各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù)，使客商能引得進(jìn)、留得住 ，發(fā)展得好。江蘇昆山經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá)，但也是利用招商引資發(fā)展起來(lái)的，他們到東莞等地招商，不宣傳其他的，就宣傳本地良好的社會(huì)治安，光這一點(diǎn)就吸引了大量客商投資。
（三）構(gòu)建良好的服務(wù)環(huán)境，讓老板發(fā)展開心。招商引資一定要提高辦事效率，優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對(duì)內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對(duì)外關(guān)系到影響力，對(duì)上關(guān)系到注意力，對(duì)下關(guān)系到號(hào)召力，歸根到底影響到競(jìng)爭(zhēng)力。辦事效率是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志。總投資27億美元的南亞電子項(xiàng)目落戶昆山很能說(shuō)明服務(wù)環(huán)境的重要性問(wèn)題。為爭(zhēng)取該項(xiàng)目，山東一個(gè)很有名城市的書記親自給南亞電子公司董事長(zhǎng)寫信提出，對(duì)項(xiàng)目給予等同“零地價(jià)”的優(yōu)惠，一畝地一塊錢。但南亞電子項(xiàng)目最終落戶昆山，一畝地20萬(wàn)。為什么呢？是因?yàn)槔ド降木C合環(huán)境好，服務(wù)環(huán)境過(guò)硬。可見(jiàn)，良好的環(huán)境是招商引資成功與否的重要標(biāo)桿。我們襄州今后將進(jìn)一步完善“陽(yáng)光新政”，繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮辦理時(shí)限，提高辦事效率，著力創(chuàng)建“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)建優(yōu)良的投資軟環(huán)境，達(dá)到以情感商，誠(chéng)信留商的效果。
三、強(qiáng)化招商機(jī)制，建設(shè)專業(yè)化的招商隊(duì)伍。
招商引資是一項(xiàng)要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作，做好這項(xiàng)工作，“人”的因素是關(guān)鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業(yè)取得成功。為此，需要從干部任用、實(shí)績(jī)考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等多方面探索建立招商引資的激勵(lì)約束機(jī)制，最大程度地調(diào)動(dòng)工作主體的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化招商人員素質(zhì)。
策劃包裝、招商禮儀、客商對(duì)接洽談、項(xiàng)目入駐程序、法律法規(guī)、國(guó)際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識(shí)，提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。同時(shí)，要積極引導(dǎo)招商隊(duì)伍努力學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策和各種理論知識(shí)，提高政治覺(jué)悟和理論水平，努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析辨別能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、熟悉法律法規(guī)、會(huì)外語(yǔ)的復(fù)合型招商隊(duì)伍，為推動(dòng)本地招商引資工作跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支撐。
（二）強(qiáng)化用人導(dǎo)向，增強(qiáng)招商人員斗志。
要堅(jiān)持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線，增強(qiáng)招商一線隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與招商引資荼的積極性。2015年11月，為了加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，襄州區(qū)委組織部從全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)中選優(yōu)，一次性選派了4名年輕干部充實(shí)到區(qū)招商局工作。這幾名優(yōu)秀干部作風(fēng)扎實(shí)，工作務(wù)實(shí)、業(yè)績(jī)出眾，為襄州的招商引資工作快速進(jìn)展作出了積極貢獻(xiàn)。這幾名年輕干部也順理成章地被提拔重用，一大批年輕干部紛紛要求到招商一線鍛煉成長(zhǎng)。2015年，我區(qū)又任命招商引資有功人員原區(qū)經(jīng)信局局長(zhǎng)劉勇成同志為區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任（副縣級(jí)），同時(shí)將開發(fā)區(qū)兩名精通招商引資工作副科級(jí)干部提拔為班子成員（正科級(jí)）。鮮明的用人導(dǎo)向產(chǎn)生了良好的效果，目前，我區(qū)已經(jīng)形成了“招商工作有干頭、招商干部有奔頭”的濃厚氛圍。
（三）細(xì)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)招商引資熱情。
招商引資不僅是快試金石，能試出每一位干部的能力；還是一個(gè)分水嶺，是能者與庸者層次分明。要通過(guò)兌現(xiàn)招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)社會(huì)各界參與招商引資工作的熱情。襄州區(qū)在歷年年度考核時(shí)，都把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，加分上不封頂。對(duì)沒(méi)有完成招商引資任務(wù)的單位，綜合考評(píng)得分再高，也不能參與評(píng)先表模，增強(qiáng)了各單位尤其是單位責(zé)任人抓招商引資工作的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極主動(dòng)性。在經(jīng)濟(jì)上，我們對(duì)招商有功人員不惜重金，實(shí)行重獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得讓人眼紅心跳。2015年，區(qū)委、區(qū)政府拿出1000多萬(wàn)元，重獎(jiǎng)了2015年的納稅大戶和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位；拿出26萬(wàn)元，對(duì)6個(gè)項(xiàng)目中介人實(shí)行重獎(jiǎng)。在今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們又拿出了1500萬(wàn)元，對(duì)2015年經(jīng)濟(jì)發(fā)展有功之臣給予了重獎(jiǎng)。
客觀實(shí)際證明，獎(jiǎng)懲機(jī)制是一項(xiàng)行之有效的工作機(jī)制，有利于營(yíng)造氛圍、擴(kuò)大影響，持續(xù)高效地推進(jìn)招商引資工作。但我們要根據(jù)招商引資工作的不斷出現(xiàn)的新變化，適時(shí)作出調(diào)整，不斷改進(jìn)完善，把握好度、改進(jìn)方式方法，使招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮更好的作用，更好地為服務(wù)于招商引資工作。
四、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)，確保招商引資實(shí)效。
方法，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好方方面面的工作，要加大職能部門協(xié)作力度，加強(qiáng)信息的溝通反饋，形成合力，嚴(yán)格依法依規(guī)依程序?yàn)轫?xiàng)目的落地建設(shè)搞好服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的快速推進(jìn)，為推動(dòng)本地支柱產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸奠定基礎(chǔ)。
（一）建立項(xiàng)目審批立項(xiàng)的快速通道。發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，完善以土地規(guī)劃、征地手續(xù)、工商注冊(cè)、項(xiàng)目建設(shè)為主要內(nèi)容的服務(wù)體系，全程跟蹤服務(wù)。正式簽約項(xiàng)目要盡快報(bào)批項(xiàng)目用地，配套好水、電、路等設(shè)施，為項(xiàng)目落地建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。對(duì)項(xiàng)目的落地建設(shè)要做好計(jì)劃，排定時(shí)間、排定進(jìn)度，在優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)服務(wù)中促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效益。
（二）明確項(xiàng)目落實(shí)包保責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行“一個(gè)大項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項(xiàng)目包保責(zé)任制，簽訂項(xiàng)目包保責(zé)任狀。包保領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位要充分發(fā)揮職能作用，積極主動(dòng)地為項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，確保包保項(xiàng)目達(dá)到“保開工、保投產(chǎn)、保簽約”的要求。
（三）建立項(xiàng)目建設(shè)工作定期通報(bào)制。要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行定期通報(bào)，堅(jiān)持一周一調(diào)度、一月一通報(bào)、一季度一點(diǎn)評(píng)，半年一考核、年終總考評(píng)，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行書面通報(bào)或者公開曝光，增強(qiáng)項(xiàng)目包保責(zé)任和單位的責(zé)任感和危機(jī)感。
（四）制定公正、科學(xué)、完善的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)工作措施不力、責(zé)任心不強(qiáng)、完不成落地建設(shè)目標(biāo)的包保責(zé)任人和單位，不僅要通報(bào)批評(píng)，取消先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)選資格；對(duì)工作消極、影響惡劣的還要考慮在政治上進(jìn)行懲處。對(duì)工作力度大、項(xiàng)目建設(shè)順利、任務(wù)完成較好的包保領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，要大張旗鼓地予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并作為提拔重用的重要參考依據(jù)。通過(guò)嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力形成以項(xiàng)目落地建設(shè)成效評(píng)價(jià)和使用干部的用人導(dǎo)向，真正把社會(huì)各界的思想統(tǒng)一到發(fā)展大局上來(lái)。
項(xiàng)目落地建設(shè)是轉(zhuǎn)化招商引資成果的唯一途徑，只有抓好項(xiàng)目建設(shè)，才能把招商引資轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能為地方財(cái)政增收和經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
總之，這次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)舉辦的很及時(shí)、很成功、效果很好，本人收獲很大。我們將借此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)理念知識(shí)和招商引資業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)，創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)工作方法，硬化工作措施，確保圓滿完成市政府給襄州區(qū)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，為推進(jìn)全市招商引資工作新進(jìn)展作出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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