職場的工作匯報技巧（專業(yè)18篇）

歷史是人類社會發(fā)展的見證，其研究可以幫助我們認識現(xiàn)在和展望未來。寫總結(jié)時要客觀公正，不要帶有主觀色彩和個人情緒。5、總結(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓(xùn)對我們很有借鑒意義。

職場的工作匯報技巧篇一

準備：

1、了解聽眾背景（年齡、學(xué)歷）。

2、了解聽眾目前存在的問題（痛苦）。

3、明確講解的目標策略：

1、產(chǎn)品介紹類：聽眾的問題1-造成的痛苦-解決方法（產(chǎn)品的功能1），然后循環(huán)。

2、表達觀點類：一個觀點，后面三個故事制作ppt：

1、三分文字，七分圖；

2、純文字頁面，要重點突出，簡潔明了，每頁不超過5行；

3、整個體系有邏輯性。

4、每頁一個主題練習(xí)：

1、要把內(nèi)容都背下來，要能脫稿講解；

2、提前思考講都某個地方，聽眾可能的反應(yīng)，想好應(yīng)對策略；

3、對著鏡子練習(xí)手勢、表情講解前：

1、提前30分鐘到達，調(diào)試投影、熟悉場地；

2、自我演練；

3、想象自己講的很棒，想象大家都很喜歡你；

4、要相信自己的講解對聽眾是有價值的；講解：

1、上臺先微笑，緩和氣氛。

2、語速由慢，到快，注意預(yù)熱的過程。

3、多看給你正面反饋的人（點頭的、微笑的、能集中注意力的）。

4、如果很多人思考，說明你要放慢速度；

5、如果大家打哈欠說明內(nèi)容沒有吸引力，注意加點娛樂性。

6、心情要坦然，要知道無論你講的多好，永遠有人不喜歡，學(xué)會包容（自己和別人）。

7、放松、放松、越自然越好。

8、ok講解后：

1、總結(jié)經(jīng)驗。

2、獎勵自己。

3、制定改進措施。

職場的工作匯報技巧篇二

昨天與一位集團總裁交流，他指點我說：“領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時間跟他當面匯報工作，一份書面形式的工作匯報將使領(lǐng)導(dǎo)很受用?！钡拇_，努力使自己的工作得到認可，匯報是關(guān)鍵。以下和大家分享一份簡單高效的工作匯報應(yīng)包括的內(nèi)容：1、階段性工作思路2、圍繞這一工作思路而做的重點工作3、根據(jù)這些工作重點，對人、財、物、權(quán)、責(zé)、理的分配安排4、針對工作重點，取得了哪些成效5、在工作中所遇到的問題――需要上級所給與的支持6、針對上階段的結(jié)果，對下一步工作所作的計劃和安排p.s.上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說話，效果就更上一層樓了。/apple（轉(zhuǎn)載）title=職場必備的工作匯報技巧01更多的'幸福更多的希望掌握在你自己手中享受幸福是需要學(xué)習(xí)的，當幸福即將來臨的時刻需要提醒。人可以自然而然地學(xué)會感官的享樂，人卻無法天生地掌握幸福的韻律。（轉(zhuǎn)載）title=職場必備的工作匯報技巧02（轉(zhuǎn)載）title=職場必備的工作匯報技巧03（轉(zhuǎn)載）title=職場必備的工作匯報技巧0401那景那光02像花一樣微笑03窗光04美好生活幸福是水，哪怕只有一滴，也將留下一瞬。幸福是水，是那滴輕滑過臉龐的淚水，微笑或苦澀中帶著滿足與欣慰。幸福是水，是老農(nóng)握著鋤頭，望著可惜的莊稼暫歇的那一刻，滲出額頭的那滴汗水。

職場的工作匯報技巧篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

匯報貴有新意、匯報的內(nèi)容要融入自己的見解，即使一項工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達到耳目一新的感覺。當然，不能為了刻意出新而出新，有見解的看法還得有實效，不能是花架子，不能是空中樓閣。

職場的工作匯報技巧篇四

今天總部來了位領(lǐng)導(dǎo)，然后今天下午就是開會開了五個小時。

這個其實并不是做事的本質(zhì)，做事的本質(zhì)應(yīng)該是抓住客戶真正的需求，而不是簡單的為了甲方的.要求去做，因為甲方可能也并不知道他自己真正的需求。所以要做的其實只有兩點：

1.分析甲方真正的根本需求。

2.在甲方不理解的時候或者迷惑的時候加以引導(dǎo)。

其實，更簡單的，就是小時候經(jīng)常被教導(dǎo)的'換位思考'。

職場的工作匯報技巧篇五

如何給領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報工作看似平常，實際很重要，匯報的質(zhì)量如何直接關(guān)系到能否真實反映自身的工作水平、能否贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。因此，如何匯報好工作，是一門大學(xué)問，既有藝術(shù)性又有技巧性，需要把握好以下三原則。

事前匯報，把自己的想法和思路講明白，聽取領(lǐng)導(dǎo)的.意見和建議，確保方向不偏、原則不錯。

事中匯報，把工作開展的進度、成效以及工作中的問題說清楚，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，協(xié)調(diào)處理工作中的難題。切記，有問題自己處理不了一定要匯報，千萬不能置之不理。

事后匯報，主要是心得、體會和不足，給工作收尾，聽取領(lǐng)導(dǎo)的綜合評價，以進一步提高自己的能力和水平?？陬^匯報不僅要把握時機，還要注意場合，盡量不要不分場合的臨時匯報。

要準備好筆和筆記本，好記性不如爛筆頭，這個道理大家都懂的，空著手去匯報總覺得有失偏頗。

要換位思考，保持前瞻性，學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度提前去思考，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會關(guān)注什么，你會對什么感興趣，據(jù)此列一個提綱，事前把功課做足，特別是一些關(guān)鍵事項、關(guān)鍵數(shù)據(jù)和復(fù)雜問題的處理應(yīng)對，一定要做到心中有數(shù)、心中有底。

要對比分析，同一項工作，與以往相比有哪些進步，與兄弟單位相比有哪些不足，都要分析清楚，無論是橫向還是縱向，該用數(shù)字的用數(shù)字，該舉例子的舉例子。

要熟悉手頭的其他工作情況，單獨匯報完一件事后，領(lǐng)導(dǎo)可能會關(guān)心你部門的其他事情，所以，功課不僅要做還要做足、做全，以不變應(yīng)萬變。

有重點。不能胡子眉毛一把抓，領(lǐng)導(dǎo)平時已經(jīng)掌握的內(nèi)容不需要詳細匯報，領(lǐng)導(dǎo)平時可能不了解或者了解不全面的，需要重點匯報，重點匯報的內(nèi)容還需要根據(jù)輕重緩急劃出優(yōu)先級，最重要的、最緊急的先匯報。

有邏輯。匯報講求有條不紊，先說什么后說什么，開頭、中間、結(jié)尾講哪些內(nèi)容，都需要提前謀篇布局。前因后果、時間先后、并列關(guān)系、條件關(guān)系，要做到層次分明、條理清晰。

有見解。匯報貴有新意、匯報的內(nèi)容要融入自己的見解，即使一項工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達到耳目一新的感覺。當然，不能為了刻意出新而出新，有見解的看法還得有實效，不能是花架子，不能是空中樓閣。

職場的工作匯報技巧篇六

有個老板帶著公司員工去打保齡球，開始時，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個小組，相互探討經(jīng)驗，研究保齡球的打法，營造了很積極健康的競爭氛圍。

等大家玩了一會后，老板讓人在球道上拉一個簾子，這樣一來，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動路線，看不到結(jié)果。很快，大家就失去了玩下去的興致。

這時老板向大家道歉，并說明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報、反饋的重要性。

老板表示，下屬如果不主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，反饋工作進程，領(lǐng)導(dǎo)就會云里霧里，不知道下屬工作進展情況：

是否遇到了困難？是否走了誤區(qū)？是否能夠在規(guī)定期限順利完成？

作為下屬，不要等著領(lǐng)導(dǎo)叫你才匯報工作，而要主動匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解你的工作情況，察覺出你工作中的問題，給予指導(dǎo)和幫助，這樣不但可以避免執(zhí)行跑偏，還能有效地化解危機。

主動匯報工作，有助于消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。

比如，領(lǐng)導(dǎo)交代你一項工作，你干了一天，晚上還加班，但沒完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒有主動匯報，而是等到第三天領(lǐng)導(dǎo)找你時，你才匯報工作。領(lǐng)導(dǎo)說“一個簡單的工作怎么搞這么久？”

相信聽了這話，你會很委屈，連續(xù)兩天加班加點地干，領(lǐng)導(dǎo)還說你慢。其實，不必報怨領(lǐng)導(dǎo)，錯的是你。

主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責(zé)、認真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領(lǐng)導(dǎo)留下很好的印象。而且領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)你的工作進展，及時對后續(xù)工作做好安排。

說了這么多關(guān)于主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的好處，那么，匯報工作具體要注意什么呢？什么時間匯報，怎樣匯報？下面我們就來詳談匯報技巧。

1時間跨度較短的工作：什么時候完成什么時候匯報。

領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復(fù)印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對于這些工作，最好什么時間完成，什么時候匯報。

我進入職場的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領(lǐng)導(dǎo)讓我統(tǒng)計一個銷售報表，我工作到晚上十點多才完成。

當時領(lǐng)導(dǎo)早就下班了，于是我給領(lǐng)導(dǎo)打了個電話，說銷售報表已經(jīng)統(tǒng)計完成了，領(lǐng)導(dǎo)說：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點回去休息吧！”領(lǐng)導(dǎo)的話語盡顯關(guān)懷，讓我覺得加班是值得的。如果我不打這個電話，領(lǐng)導(dǎo)認為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。

后來我總結(jié)了一條匯報經(jīng)驗：

對于短時間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時候完成，什么時候匯報。如果提前完成，也要提前匯報，絕不空耗時間，假裝工作做了很久。

舉個例子，領(lǐng)導(dǎo)交代給你一個任務(wù)，要求下班之前完成，可你下午4點就完成了工作，那么你最好4點就去匯報。

因為通過匯報，領(lǐng)導(dǎo)就會知道你工作的進程和狀態(tài)。如果做得好，領(lǐng)導(dǎo)會予以表揚；如果做得不到位，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指點，還有時間去修改和完善。

對于時間跨度較長的工作，比如，三五天甚至一兩個月才能完成的工作，就不可能等到完成時再匯報。

尤其是做市場的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時間的投入才有收獲。

那就得主動報告你的階段性工作情況，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作進程心里有譜，便于領(lǐng)導(dǎo)幫你把關(guān)，適時給你提供工作指導(dǎo)，確保你的工作有條不紊地開展，直至圓滿完成。

3匯報的內(nèi)容：階段性匯報結(jié)果匯報重點，不說廢話。

老板（領(lǐng)導(dǎo)）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒時間，也沒興趣聽你事無巨細地匯報事情的來龍去脈。

比如，你負責(zé)文書處理，就沒必要告訴老板，文件沒打出來是因為墨盒沒換新的，新墨盒沒換是因為采購部還沒有把墨盒買回來……你只要告訴他結(jié)果：打印的文件還需多久送到他手上。

特別是當工作沒完成，你應(yīng)該先說出來，再說明沒完成的理由。切不可先說一大堆理由，然后說工作沒完成，這樣領(lǐng)導(dǎo)會認為你在為自己辯護、推卸責(zé)任。同樣是工作沒完成，先說結(jié)果與后說結(jié)果，給領(lǐng)導(dǎo)的印象會截然不同。

說完結(jié)果后，領(lǐng)導(dǎo)可能想聽你說說工作過程，這時一定要挑重點，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來。

這樣不僅吸引不了領(lǐng)導(dǎo)，甚至?xí)m得其反。為此，你匯報之前，最好列個大綱，在心里明確要講的幾點，這樣匯報時你才能做到重點明確、繁簡適度。4關(guān)于工作困境：

匯報的時候提出一些建議供老板參考。

如果是例行性的工作匯報，那一般都很簡單，但如果工作遭遇困難，匯報就會令人頭疼。

本來遇到問題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個匯報過程多么痛苦。

可是，如果遇到問題不向老板匯報，那就是你的失職。

所以，在匯報問題時，永遠帶著建議去。

有理有據(jù)地找出事實背后的本質(zhì)問題，得出結(jié)論，形成決策意見，供領(lǐng)導(dǎo)選，這才是優(yōu)質(zhì)的匯報。

匯報時機：未雨綢繆帶著預(yù)見性匯報。

未雨綢繆永遠都比亡羊補牢好，當工作即將進入到下一個議程時，你應(yīng)該提前匯報；

當你預(yù)料到工作可能無法如期完成，更要提前匯報，說明原因，讓領(lǐng)導(dǎo)有個心理準備。

未雨綢繆能給大家留出解決問題的時間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問題才去匯報，就會讓你和領(lǐng)導(dǎo)都陷入被動。

6匯報原則：必須實事求是。

很多人向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，喜歡講成績、講好事，對于問題和錯誤則輕描淡寫，甚至干脆隱瞞不報。

這會影響領(lǐng)導(dǎo)對客觀情況的了解，貽誤決策時機，可能會使小問題變成大危機，這對公司發(fā)展是致命的。

在德國摩登公司的發(fā)展史上，曾出現(xiàn)過這樣一件事：

一線員工發(fā)現(xiàn)公司的大客戶單方面終止了合同，馬上給主管打電話匯報：“主管，不好了，公司的大客戶丟掉了，這直接影響我們的效益?。　边@是實事求是的匯報。

主管壓住內(nèi)心的慌張，假裝淡定地說：“慌什么啊？鎮(zhèn)定一點！”說完他思考了一會兒，組織了一下語言，然后給上司打電話：“經(jīng)理，市場部出了點問題，一個客戶流失了?！边@是典型的輕描淡寫，而且用詞模糊，很容易誤導(dǎo)人。

經(jīng)理說：“流失一個客戶怕什么，我們公司的客戶還有很多，繼續(xù)開拓市場，爭取獲得更多的合作?！?/p>

正在這時，公司總裁給經(jīng)理打電話，了解市場開拓情況，經(jīng)理笑著說：“總裁，你放心，市場開拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶都與我們有合作的意向，很快我們就會拿下他們?！边@是在自說自話，其實根本就沒有了解實情。

這個案例是典型的報喜不報憂，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領(lǐng)導(dǎo)有時直到很晚才明白周圍的世界已經(jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個知道真相的人?！?/p>

中國管理培訓(xùn)專家余世維更是打趣地說：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門外有人搬東西，出去一看，才知道原來公司倒閉了?！边@個夸張的描述很好地揭示了下屬報喜不報憂的危害。

要想消除下屬報喜不報憂的行為，領(lǐng)導(dǎo)者需要做到：

1）坦然聽取壞消息，不因下屬匯報壞消息大發(fā)脾氣，當即斥責(zé)下屬；

2）要求下屬匯報時措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語匯報工作，比如“出了點問題”、“還行”、“還可以”，聽到這些詞時，一定要追問“出了什么問題？”“還行（還可以）是什么意思，說具體點！”

3）多走出辦公室，走到工作一線，了解實際情況。

4）嚴懲報喜不報憂，匯報弄虛作假的行為。

職場的工作匯報技巧篇七

一、座位的擺放：

1.座位前方最好沒有人，如果有人面對面，不僅會造成彼此的視覺沖突，還會因分散注意力而影響工作，如遇此種情況，最好的解決辦法是，在兩人之間用盆栽或文件隔開。座位正前方不應(yīng)為動線，如果是的話，整天有人在面前進進出出，這種來往流動的氣場，也會干擾到磁場，讓人精神不集中，久而久之，會使人心浮氣躁，做事常出差錯。

2.座位不可被不對稱的走道及座位切到。如果坐在這樣的地方，會較不順利，同事之間也容易產(chǎn)生不快和沖突。

3.座位安置在門邊會使辦公效率較差，職位越高要離大門越遠。普通職員也應(yīng)如此，要依照職位高低做相應(yīng)的調(diào)整，爭取將座位移到后部。

4.辦公室內(nèi)，各種電子產(chǎn)品很多，在方便工作的同時，這些電器在使用的過程中會產(chǎn)生大量的電磁波，對健康和思維都有很大影響，應(yīng)盡量避免靠得太近。更不宜被復(fù)印機、傳真機等大型電器“包圍”。

5.不管是在辦公室抑或是家中書房的座位，最理想的就是背后有靠山。風(fēng)水學(xué)理論認為，這代表有貴人鼎立相助，欲升職，若遇貴人提攜，成功的機會倍增。身后有靠，自然使人感覺踏實、安全，工作上亦無后顧之憂。座位后面若為窗戶，主獨立自成，少貴人來相助，事倍功半，付出要加倍。但也不宜離墻太近或太遠?？刻茐?，則顯得后無退路，沒有回旋的余地。離墻太遠時，則座椅后，氣散不聚，同時可讓他人從背后走過，沒有安全感及穩(wěn)固感，易犯小人、無法專心工作、易離職、工作不能長久。

二、桌面的整理。

1.辦公桌要保持干凈、整潔，盡量避免在桌上堆積過多的文件，因為這樣會聚積濁氣。而且會使你尚未開始工作，就感到疲倦和壓力。桌面太過雜亂，不利于提高工作效率，又會使人心情煩躁，還會讓領(lǐng)導(dǎo)認為你是個雜而無章的人，易讓人產(chǎn)生不足以擔(dān)當重任的不良印象。

2.在辦公桌上放置鮮花或闊葉綠型植物，不但可以吸收電腦等電器所釋放出來的電磁輻射，還可活化氣場。大葉植物還可幫你攀升財運。但切忌不要擺放仙人掌類植物，否則會造成同事不和，是非不斷。

3.辦公桌上方不宜有橫梁壓頂，否則會有壓迫感、壓力大，時常頭痛。不宜沖門、正對神位、或神位上方，頭頂上不宜有燈直射，要保持空氣流通，可在桌子上放個小風(fēng)扇，加速座位附近的氣場暢通，久而久之，人氣上升。

三、電腦的擺放。

現(xiàn)代人辦公，大多離不開電腦。電腦具有電磁波，大家都知道，但工作又離不開它，每天與電腦為伍，對于一天八、九個小時或是更長時間從事電腦工作的人來講，影響力更不可小覷。每天坐在電腦前，不僅視力疲勞，久而久之，年紀輕輕的上班族，也會出現(xiàn)腰酸背痛等問題。但又離不開它，如果沒了電腦，不僅影響辦公，也會少了許多樂趣。要消除電腦對使用者的影響，不妨在電腦前放個相關(guān)的風(fēng)水物品，以化解電磁輻射對健康的威脅。

電腦是很好的生財利器，但它擺放在哪里才能開運、旺運呢？電腦要放在使用者電腦桌的左邊，也就是風(fēng)水學(xué)中所講的青龍位。這對經(jīng)常使用電腦的人來說，是較理想的方位。按風(fēng)水學(xué)理論而言，“龍怕臭，虎怕動”，左方是吉方，放電腦最合適。

職場的工作匯報技巧篇八

一、少高談闊論，多觀察。新環(huán)境自然有很多令人耳目一新的事物，職場新人首先要學(xué)會的不是雄辯口才，而是觀察思考。新人最忌諱還沒看清問題就高談闊論。當然，少說話不意味要成為啞巴，該說的還得說，否則就木訥呆板了。

二、少提建議，多做事。一個單位的歷史無論多悠久，在某些細節(jié)上的弊端一定會有。職場新人能夠看到弊端和不足的存在值得贊許，但這些弊端的存在是否有別的什么原因，或許這些所謂的弊端可能在特定環(huán)境、特定時期更具合理性。所以，職場新人在提建議之前要考慮周全，而非急于表現(xiàn)自己。即便確有不合理之處，也不能剛來不到一周就指點江山，適合職場新人的工作技巧要記得在沒得到同事和上級初步認可之前，建議很可能就被當作是呆子妄言，即使事實上你是對的。

三、少談理論，多點腳踏實地。適合職場新人的工作技巧有一點要記住對理論知識掌握比較好的畢業(yè)生，尤其是碩士和博士而言，更容易得“理論綜合征”。理論往往看起來很美好，但適合職場新人的工作技巧和實際之間從來都隔著一條鴻溝，否則也不會有那么多先賢先哲反復(fù)叮囑我們要“理論聯(lián)系實際”。只是對于不同的人而言，這條鴻溝有寬有窄，職場新人要做的是腳踏實地，縮小鴻溝。

四、少稱兄道弟，多學(xué)職場禮儀。不少新人進單位之前就可能有熟悉的人，甚至是領(lǐng)導(dǎo)，他可能是學(xué)長或?qū)W姐，也可能是親戚朋友，但適合職場新人的工作技巧切記在工作場合不要表現(xiàn)得過于親昵、毫無拘束，這是最基本的職場禮儀。除此之外，還應(yīng)多學(xué)習(xí)同事相處之道，沒有人能在幾天內(nèi)就成為知心的兄弟姐妹，何況大家彼此首先只是同事。

職場的工作匯報技巧篇九

制作ppt模板步驟：

一、在制作ppt模板前要準備放置在第1張ppt的圖片，ppt內(nèi)頁中的圖片，logo等圖片。

二、新建一個ppt文件，此時應(yīng)顯示的是一張空白ppt文件，如下圖所示。

三、ppt模板結(jié)構(gòu)的制作：

1、然后我們進入ppt母版視圖來操作，方法是依次從菜單欄中選擇“視圖”c“母版”c“幻燈片母版”。選中后如下圖所示：

請注意啦，這一張ppt是在你的模板做好后，你每新增加一張ppt出現(xiàn)的內(nèi)容就是這一張ppt，即是寫文字內(nèi)容的頁面，因此叫做“ppt母版”。

2、把開ppt母版視圖后是否看到左側(cè)有一張縮略圖呢?現(xiàn)在選中他，點擊鼠標右鍵選擇“新標題母版”，出現(xiàn)結(jié)果如下圖所示：

四、ppt模板內(nèi)容框架的制作。

接下來我們就個性化我們要制作的ppt模板吧，首先我們先制作ppt模板首頁，先把準備好的圖片素材插入ppt模板頁面里，然后稍加剪切編排，就如下面效果。

然后再對ppt模板首頁加入一些文字修飾，使畫面更有感覺。

到這里有很多朋友就犯愁啦，我沒有美術(shù)基礎(chǔ)，我不會設(shè)計圖片，怎么樣才可以制作出有美感的ppt模板呢?這個也是很簡單的問題，我們可以在網(wǎng)上搜索一些psd格式的圖片，一般這樣的圖片就是一些設(shè)計者設(shè)計好了的，我們只要把這些圖片在ps軟件里分層另存為圖片就行了。

小提示：

如果你插入的圖片當前把一些文本框給覆蓋了，沒有關(guān)系，你用右鍵選中該圖片，然后選擇“層疊次序”―“置于底層”即可。

五、保存ppt模板設(shè)計。

各位帥哥美女們注意啦，這一步是非常非常重要的!許多朋友設(shè)計好了之后是直接點保存的，但這是錯誤的，這樣保存下來的文件不是ppt模板文件。正確的方法是：在菜單欄，選中“文件”c“另存為”，在打開的界面中進行如下設(shè)置：保存位置，可以放在桌面，“文件名”在這里暫定義為“”?！氨４骖愋汀闭堖x擇“演示文稿設(shè)計模板”，然后點保存。接下來你可以返回到桌面看一下這個文件的圖標和擴展名，發(fā)現(xiàn)了嗎?它的圖標跟一般ppt的圖標是不一樣的，同時它的文件和擴展名是“”

六、應(yīng)用ppt模板。

ppt模板是制作完成啦，如何使用這ppt模板呢?別急，接下來我們新建一個空白的ppt文件，這時你有沒有看到ppt界面的右側(cè)上方，有沒有一個區(qū)域，顯示的是“幻燈片版式”其下面有“文字版式”、“內(nèi)容版式”等。如果你沒有發(fā)現(xiàn)這個區(qū)域，那么，請在菜單欄打開“格式”―“幻燈片版式”選項。

注意查看上面圖片中，“幻燈片版式”右側(cè)有一個向下的“小箭頭”，點一下打開它，從中選擇“幻燈片設(shè)計”選項。出現(xiàn)如下圖所示。

接下來，再注意看最下方有一個“瀏覽”，用鼠標左鍵點一它，打開“應(yīng)用設(shè)計模板”對話框。此時，請在其中找到桌面的文件“”，選中它，并點選“應(yīng)用”按鈕。有發(fā)現(xiàn)了嗎?你之前制作的ppt模板已應(yīng)用這個ppt中。

七、ppt模板的使用。

如果你制作ppt模板的目的，僅僅是自己使用娛樂的，那么，你現(xiàn)在可以正式開始向里面加內(nèi)容了。

如果你的目的，是要做一個范本，然后發(fā)給公司的同事使用。那么，你把現(xiàn)在這個文件保存后發(fā)給相關(guān)人員即可。他們打開后，都會是統(tǒng)一的樣式，統(tǒng)一的顏色。

職場的工作匯報技巧篇十

職場新人在應(yīng)聘的過程中，總會遇到一些這樣或那樣難纏的問題，令人一時不知如何是好，當然這些問題并沒有標準答案，勝出的`關(guān)鍵是:“投其所好”，并誠信而本色地展示自我。以下的這些問題，也許能幫助你應(yīng)試前獲得一些面試技巧，取得更佳表現(xiàn)：

1、對你來說工作中最重要的是什么?

2、你認為公司為什么要聘用你?

3、為什么愿意為我單位工作?

4、如果我們聘用你，你會為公司服務(wù)多久?

5、在你看來，我們會為你的職業(yè)生涯規(guī)劃一個怎樣的環(huán)境?

6、你的優(yōu)點是什么?

7、什么是你最大的弱點?

友情提示：不妨借自我批評來自我表揚，

8、你如何評價你的前任老板?

9、你的業(yè)余時間喜歡做什么?

10、你覺得5年后你會是什么樣?

11、你對薪水的期望是多少?

職場的工作匯報技巧篇十一

對于職場新人來講，很多人把工資破萬看作近期的奮斗目標。那么職場新人月薪1w的工作技巧有哪些?職場新人必學(xué)的工作技巧是

什么

其實做好了這幾件事，1w 這個目標真沒那么難實現(xiàn)。

一、“你真的會用word，excel和ppt嗎?

首先，無論是自己寫的資料，還是要給領(lǐng)導(dǎo)或外部人用的文件，一定要有標準的版本標注。記住，這個是最基礎(chǔ)的工作習(xí)慣。

版本一：工作計劃

內(nèi)部使用往往標注到時間和版本就夠了，v1的含義為version1，第一版的意思。如果文件需要反復(fù)修改，還可以繼續(xù)標注v2，v3，v4……終板標注為final。

版本二：競標方案

如果這個資料需要給外部的人，比如客戶或者合作伙伴，除了最基礎(chǔ)的時間和版本以外，還需要增加一個名稱標注。這個名稱根據(jù)需要調(diào)整，可能是公司名稱，也有可能是個人名稱等。

做著兩件事的目的，就是為了防止接收文件時會覆蓋源文件，不同的版本則可以方便清晰地找出自己要的文檔。否則覆蓋了錯誤的文檔，無法找回真的會讓人抓狂。

其次，面對特別復(fù)雜冗長的表格，一定要學(xué)會凍結(jié)窗口，這個技能會讓你省時省力，簡直是表哥表姐必備技能之一。

學(xué)會用幾個思維導(dǎo)圖工具，讓你的ppt瞬間充滿縝密的邏輯思維。經(jīng)常鍛煉還可以鍛煉一個人整體為人處世的思維方式。

二、“你真的會寫匯報總結(jié)嗎?

首先自測一下，你的工作總結(jié)是否是把事情全部都列出來，然后就沒了。

如果是的話，你離升職加薪還很遙遠。

到底什么樣的工作總結(jié)才是一份值得升職加薪的工作總結(jié)?

格式分為總-分-總。

先用一句話或一段文字概括工作，需要寫清楚工作成果和亮點成果。

分，將自己的工作內(nèi)容，進行詳細地展示，注意這里不是要你全部列出來，而是有層次、有選擇的把自己最大的成果放在前面，要將成果零碎的細小的，自己貢獻微乎其微的可以忽略不謝。記?。簠R報工作不是碼字，需要將數(shù)字、圖標、clipping截圖全部運用起來，然后通過同比、環(huán)比等分析手段，證明出你的工作成果最棒。

最后的總，則是概括性的總結(jié)，然后一定要提出更加建設(shè)性的建議和工作目標，這才能讓你的工作總結(jié)拔出一個高度，讓領(lǐng)導(dǎo)對你的工作產(chǎn)生新的期待。

三、“你真的會開會嗎?

如果你對開會的理解，還停留在浪費時間和人力物力的理解能力，那么你真的需要提升一下自己的覺悟了。因為開會，是你可以掌握更多信息，把我工作進程，在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的絕佳機會。盤點那些年你睡過的.會，就別說什么可惜不是你升職加薪了。

1. 一定要養(yǎng)成記會議紀要的好習(xí)慣，這樣你會了解整個會議的脈絡(luò)和工作分配，方便進行下一步工作，和相關(guān)工作負責(zé)人溝通也會及時方便。

2. 開會前一定要學(xué)會溫習(xí)開會要點，頭腦中沒有任何概念的去開會就進行無效溝通，只會耽誤別人和你自己的時間。

3. 會議的主持人，一定要懂得提前預(yù)約會議室，提前告知開會相關(guān)人員會議的主題，時間和地點，不要臨時開會隨便抓人，這是對別人工作的起碼尊重。

四、“你真的會寫郵件嗎?

很多人寫郵件連自己的簽名都沒有，如何讓別人快速地聯(lián)系到你?下面是對工作郵件的幾點建議：

1. 工作郵件一定要有最基本的主題、收件人、正文和發(fā)件人簽名。不要覺得無用，這個是一個人最基本的工作素養(yǎng)。

2. 善于用抄送和cc來推動工作進度。很多工作涉及到不同部門配合，需要抄送你的領(lǐng)導(dǎo)和對方的領(lǐng)導(dǎo)，這樣可以讓雙方老大都了解工作的進度，這樣會對收件人的工作形成壓迫，進而推動工作的進程。

3. 審批的郵件，要寫清工作和項目的目的、時間、預(yù)定的kpi、預(yù)算等，這樣方便比人在最短的時間內(nèi)了解工作的整體情況。

4. 無論給誰寫郵件，一定要在發(fā)送之前，仔細檢查是否存在錯別字，附件是否添加。如果附件是多個文件，要考慮打包文件。

5. 點擊發(fā)送后一定要注意查看是否發(fā)送成功，否則你所準備的一切都功虧一簣。

職場的工作匯報技巧篇十二

想要在工作效率上有所提升，從辦公桌上下手吧。比如電腦本、筆記本、資料等重要東西，千萬要出現(xiàn)在辦公桌上，不要收在抽屜里。

二、收起無用之物。

把生活上的一些東西盡可能的收到抽屜里，不僅眼不見為凈，還能很好的排出你的雜念。分神的時候偶爾看見那些東西會刻意去把玩兩下，這樣時間就悄悄溜走了。

做一個詳細的工作目標和每天的行程安排，比如上午主要是做什么內(nèi)容的工作，下午是做什么內(nèi)容的工作?；蛘叻值母氁恍?，哪個小時該干什么，一個月內(nèi)完成什么任務(wù)等。

怎樣克服職場焦慮癥。

1、充足的睡眠睡眠是人類不可缺少的一種生理現(xiàn)象，睡眠質(zhì)量的好壞和人體的健康有著密不可分的關(guān)系，如果一個人休息好了，第二天自然會心情好，自然而然的會忘掉一些煩心的事情，可以舒緩焦慮情緒，可見充足的睡眠是緩解職場焦慮癥一劑良方.

2、調(diào)節(jié)自己的心理樂觀，焦慮與人的性格和對待外界的態(tài)度有關(guān)，所以一定要讓自己有積極樂觀的處世態(tài)度；寬容，了解人性的特點，盡量寬厚地對待他人，學(xué)會諒解周圍的人和事；宣泄，找一種方式，將積聚在心里的苦惱、憂愁、委屈、怨恨等發(fā)泄出來；轉(zhuǎn)移，當遇到生氣或傷心的事時，有意識地把注意力轉(zhuǎn)移到自己平時感興趣的活動中去；運動，通過戶外活動擺脫羈絆，使心態(tài)逐漸平復(fù)下來；同時，好的音樂也是排解煩惱、平息憤怒的有效工具。

3、傾述內(nèi)心的苦衷和煩惱可以找你的家人或者朋友傾訴你在工作中遇到的不快，俗話說，分享快樂，快樂加倍，分享苦惱，苦惱減半；當然你還可以去一個空曠無人的場所大聲喊叫，用來疏解心中的郁悶和苦衷，改變滿足心理需要的方式尋找新的精神寄托途徑，例如：充實和豐富家庭生活和個人愛好；加強與親朋故友的交往；適當從事一些力所能及的兼職或第二職業(yè)活動等等。

4、增強身體鍛煉經(jīng)常鍛煉鍛煉身體，增強體魄，提高免疫力，身體是本錢，只有身體好了，才可能有更好的生活。沒事散散步，跳跳舞，它們都是很好的減壓方式，幫你擺脫工作中的焦慮情緒，可是去游泳、打球或散步，都有助于身心的!

職場的工作匯報技巧篇十三

工作中的交流是基本的，但這似乎讓很多人不知所措。下面是本站小編為大家整理的幾個實用的職場工作必備的小技巧，希望對大家有用。

不知你是否注意到自己經(jīng)常說,“我喜歡這個想法，但是,我們要以不同的方式去做?”

一旦你說出了“但是”這個詞，別人就會立刻忘記你喜歡這個想法這句話。因為“但是”這個詞讓人覺得前面的話是完全沒有意義的，而“但是”之后的話才是重點。

然而，如果你用了“或許”,同樣的話可以表述成：“我喜歡這個想法，或許去做的時候稍微改變一下方式會更有效果?！?/p>

聽出來不同了嗎?

在tinafey的《bossypants》這本書中，她打破了即興表演的規(guī)則。這些規(guī)則中有一條就總是說“是的，或許…”這表明你對你的合作伙伴所說內(nèi)容的尊重(即使你不認同對方的觀點)，這會幫助你在表演過程中保持一個樂觀開放的心態(tài)，并且對你在參與交流時，建立在他人觀點的基礎(chǔ)上增加自己的想法也是有很大好處的。工作中的溝通也同樣如此。

我經(jīng)常會聽到有些人陳述時并沒有基于事實——就像“這是她給我的”，“我老板討厭我”，或“我知道她后悔聘用了我”。

對于這些我總會反問：“這是事實嗎?是她告訴你的嗎?或者基于什么觀察讓你得出這些結(jié)論?”

有效溝通確實很難，但也不用在不知道事實的情況下胡言亂語。一個優(yōu)秀的溝通者一定會以事實說話。

記住任何問題的事實都有可能不同于你對它的想法?；蛟S你看到的情況只是和你獨特的工作風(fēng)格有關(guān)，或者僅僅是你老板當時壓力很大，心情焦躁，正好發(fā)泄到了你身上。不管怎么說，除非你了解事實，否則你最好不要戴著有色眼鏡評論，而要去關(guān)注問題的事實真相。

當人們在工作過程中交流出現(xiàn)問題時，大家很少去溝通，更多的是去捍衛(wèi)自己的立場。

舉個例子，megan和jason是同事，他們正在討論一個項目，megan說：“這個項目對我們團隊來說有點困難，我們需要更多的人幫助?！眏sson卻說：“每個人多花一點時間，我們一定能完成?！彼麄兊年P(guān)注點不同，因此這不是一個有意義的對話，沒有達到良好的溝通效果。megan感到沮喪因為jason并沒有聽她在講什么。而jason認為megan像一個壞掉的唱片，一點底氣和信心都沒有。

這不是溝通，而是立場辯護。

優(yōu)秀的溝通者，會提出問題并努力理解問題的各方面——而不是一直重述自己的觀點。

比如，jason可以這樣說：“這個項目的哪個部分讓你困擾?”或者，“跟我談?wù)劯嚓P(guān)于你認為薄弱的地方”。

同樣，megan可以這樣表達：“聽起來我們對這個項目的想法完全不同，我在想如果每個人都多花點時間是否能真正解決這個問題，”或者這樣說：“我們是不是應(yīng)該仔細評估一下這個項目并確保在我們現(xiàn)有資源的情況下多花時間是否現(xiàn)實?”

在《the7habitsofhighlyeffectivepeople》一書中，stephencovey信奉：“我們要先學(xué)會去理解，然后才是被理解?！敝挥形覀兿热ダ斫鈩e人的想法，別人同樣才會來理解我們。

許多對話沒有效果是因為參與者都在忙于考慮接下來要說什么從而忽略了聆聽對方所講的內(nèi)容。如何補救呢?那就要努力利用沉默的時刻了。

當你覺得沉默很消極或者不舒服時，這就需要聆聽者談?wù)剟倓偹v的內(nèi)容并且給發(fā)言者時間來組織他們回應(yīng)的想法以此緩和這種氣氛。

因此，下次你在與別人交流時，一定要集中精力聆聽，好好利用沉默的時間，在這段時間里試著理解對方所講的內(nèi)容并且認真考慮在你張口講時如何回應(yīng)。學(xué)學(xué)會珍惜和利用沉默的時刻而不是畏懼，這也是建立一個更好的溝通的方法。

最近一個在英國一家連鎖酒店實習(xí)回來的美國大學(xué)生，我問他在這期間工作中最具挑戰(zhàn)的部分。他說工作地點人員的多樣性讓他很驚訝，每個人似乎都來自不同的國家并且各自說著不同的方言。

其中最具挑戰(zhàn)的是他不知道該如何與他的同事交流才能讓對方真正理解。為了做到更好，他必須了解同事來自何處，英語口語如何，以及所擔(dān)任的職務(wù)，更重要的是他們每個人的不同之處。

如此高性能的交流確實是一個很好的例子!

為了讓人們能真正理解你以及你去更好地理解別人，你需要去過濾對方所講的主要內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，因為文化因素會對他們的觀點有影響。最困難的是，你不可能親自看到他們所經(jīng)歷的事情。

簡而言之，因為你講的東西并不意味著別人都能聽懂，良好的溝通需要時間去了解對方來自哪里，他們是否受到當?shù)匚幕?、專業(yè)和個人因素的影響，一旦你理解了這些差異，一定程度上，在溝通中你會更好的被他人理解。

優(yōu)秀的溝通者或許是天生的，但也需要后天的努力。這次他們用這種溝通方式有效，但下次就不一定了，因為你的同事會注意到。所以你要不斷適時改變，才會在接下來的溝通和工作中更有信心，從而才會在工作中不斷進步，更上一層樓!

職場的工作匯報技巧篇十四

在公共場合發(fā)言，很多人都有不同程度的緊張感，告訴自己緊張是正常的，當你逐漸專注于你的內(nèi)容時，不知不覺緊張就會消失。

二、真情勝過滔滔不絕。

再棒的技巧不如一句真心話，當你講的話是發(fā)自內(nèi)心的時候，自然能打動對方。

三、要說話就做好準備。

四、多讀書，積累詞匯。

如果你決心讀書，并堅持下去，你的詞匯會逐漸豐富起來，你的語言就會變得更優(yōu)雅、有氣質(zhì)。

五、清楚自己說什么。

不管自己想要表達什么，先默默在心里打個腹稿，理清思路。如果你對自己要說的東西了如指掌，就不怕說不明白。

六、話要講重點。

要別人明白你的話，講重點！知道先說什么再說什么，條理清楚，主次分明。

七、用訓(xùn)練提高自信。

矜持不懈的訓(xùn)練自己當眾講話，當你發(fā)現(xiàn)自己每一次進步時，哪怕進步很微小，也會在無形中堅強自信。

八、合乎時宜的幽默。

幽默是一種高級智力活動，一定要根據(jù)具體對象、具體語境和具體情況加以運用，而不能使說出來的話不合時宜。

3.職場上“說話”有哪些講究？

5.職場說話有力的方法。

9.職場說話法則有哪些。

職場的工作匯報技巧篇十五

俗話說得好：會干的不如會說的。你想僅僅憑著熟練的技能和勤懇的工作，就在職場游刃有余、出人頭地，未免有些天真了。今天本站小編給大家分享一些讓工作更順利的職場溝通技巧，希望對大家有所幫助。

冷靜、迅速地做出這樣的回應(yīng)，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率、處理問題果斷，并且服從領(lǐng)導(dǎo)的好下屬。

我們似乎碰到一些情況……一筆業(yè)務(wù)出現(xiàn)麻煩，或市場出現(xiàn)危機，如果你立刻沖到上司的辦公室報告這個壞消息，就算不關(guān)你的事，也會讓上司懷疑你對待危機的能力，弄不好還會惹得上司的責(zé)罵，成為出氣筒。

正確的方式是你可以從容不迫地說：我們似乎碰到一些情況……千萬不要亂了陣腳，要讓上司覺得事情并沒有到不可收拾的地步，并且感到你會與他并肩作戰(zhàn)，解決問題。

小馬的創(chuàng)意或設(shè)計得到了上司的欣賞，雖然你心里為自己不成功的設(shè)計而難過，甚至有些妒忌，你還是要在上司的聽力范圍內(nèi)夸夸小馬：小馬的主意真不錯。

在明爭暗斗的職場，善于欣賞別人，會讓上司認為你本性善良，并富有團隊精神，從而給你更多的信任。

我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出先后順序。

首先，強調(diào)你了解這項工作的重要性，然后請求上司指示，將這項工作與其它工作一起排出先后順序，不露痕跡地讓上司知道你的工作量其實很大，如果不是非你不可，有些事就可交給其他人或延期處理。

我很想知道您對這件事的看法……當你與上司相處時，有時不得不找點話題，以打破冷場。

不過，這正是你贏得上司青睞的好機會，最恰當?shù)脑掝}就是談一些與公司有關(guān)、上司很關(guān)心又熟悉的話題。

當上司滔滔不絕地發(fā)表看法時，也會對你這樣一個謙虛的聽眾欣賞有加。

做好個人職業(yè)生涯規(guī)劃，明確自己的職業(yè)定位。多多學(xué)習(xí)盲流分享的這些職場溝通小技巧，會讓你在將來的職場中游刃有余。

職場的工作匯報技巧篇十六

到了另外一家，發(fā)現(xiàn)好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做著吧，做著做著又發(fā)現(xiàn)好像沒什么機會，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最后又找到了一家，這個時候發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個郁悶啊，于是拼命表現(xiàn)，拼命做業(yè)績，結(jié)果發(fā)現(xiàn)短期內(nèi)還是沒有效果，心里那個浮躁更甚了，心里想看來沒人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。

這不是講故事，而是現(xiàn)實中存在的，以前有，現(xiàn)在仍然有，以后還將有。

浮躁是職場大忌，要干得好，首先要沉下來，現(xiàn)在盡管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。

2、好奇心。

我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習(xí)以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現(xiàn)新知識的機會。

3、多做事。

說到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要么老員工怕你不會做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會說不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

多做跟少做其實是態(tài)度問題，多做大家會說你積極，少做大家會說你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會有所幫助。

4、屏蔽消極影響。

新人由于初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我說他不久就要走了，在這里做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見的問題放大化了，接著心態(tài)發(fā)生了變化，覺得我沒辦法在這里呆下去了，最后我干了8個月就走了，而那位我剛進去就說要走的人據(jù)說到現(xiàn)在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰?屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。

5、不計較得失。

小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒幾天領(lǐng)導(dǎo)就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導(dǎo)也沒說讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他說反正我休息也沒什么事，我回來幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導(dǎo)留下了很好的印象。

6、記錄和總結(jié)。

剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什么不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經(jīng)常跟很多新人說，其實我們可以養(yǎng)成一種習(xí)慣，剛到公司上班時，每一天記錄下來今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發(fā)現(xiàn)問題(不懂的地方)，先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司，這樣的習(xí)慣堅持下來一段時間后，你會發(fā)現(xiàn)你對崗位掌握的速度遠比你預(yù)期的要快，而這種習(xí)慣也會得到上司的贊同。

7、多觀察思考、少發(fā)表意見。

在去年我遇到幾位某個學(xué)校的實習(xí)生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的同事貌似對他們抱有敵意，后面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，發(fā)表了很多自己對于崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實有些意見還不錯，但也有一些由于對整個事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當上面領(lǐng)導(dǎo)問及這些實習(xí)生怎么樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見和建議要表達，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達意見的.全部，也要關(guān)注意見對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。

想寫這篇文字大概是今年初吧，當時接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應(yīng)職場的個人經(jīng)驗總結(jié)一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗并沒有什么創(chuàng)意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認同，如果其中有一句話能對您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。

8、寫報告。

新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因為新人還沒有習(xí)慣寫報告的，我聽過很多新人都說不知道寫什么，結(jié)果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內(nèi)容很空洞，比如我來了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，說是感想，倒不如說是記錄，說實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。

我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告很多時候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的表現(xiàn)呢?報告就是一種很好的展現(xiàn)方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對于公司的感想寫出來，把自己對于崗位工作的意義寫出來，把自己對于崗位的一些有建設(shè)性的建議寫出來，我想領(lǐng)導(dǎo)會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，說誰的表現(xiàn)更好一點往往也是體現(xiàn)在類似于報告的一些小細節(jié)上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。

職場的工作匯報技巧篇十七

超出預(yù)期才是優(yōu)秀。

在老板眼里，員工分為三種：

第一種是工作完成度不高還經(jīng)常捅婁子的，這種基本就是裁員時期最容易被fire掉的;。

第三種是做什么事情都能超出預(yù)期的，這種人是老板最喜聞樂見的，但是可遇不可求。

同樣一份工作，比如要求跟客戶對接，

第一種人把客戶惹毛了，讓客戶覺得“你們也太特么不專業(yè)了吧”;。

第二種人按要求及時完成了任務(wù)，客戶也比較滿意;。

第三種人把每一個環(huán)節(jié)都完成得特別細致用心，以至于完事兒了客戶甚至?xí)l(fā)個朋友圈感慨一下“這是個優(yōu)秀的合作伙伴，合作非常愉快”。

按要求照辦是簡單的，難的是辦得比別人更好。

永遠不要覺得“上司交給我的任務(wù)我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，這只是基本要求，能把交給你的任務(wù)完成得好到超出別人預(yù)期才是真的優(yōu)秀。

/2/。

執(zhí)行力很重要，

甚至要能在上級下達任務(wù)前就執(zhí)行。

如果要選一樣最重要的能力，那么我選執(zhí)行力。有deadline意識非常重要，比起每次被問到都含含糊糊地說“盡快完成”，上司更喜歡你能清楚地告訴ta能在“明晚下班前”“這周末前完成”。給到具體的預(yù)計完成時間，也不用讓上司一直不放心地跟進你的進度。

按時完成任務(wù)，比怕不完美而拖延好100倍。

而比及時完成更優(yōu)秀的是，提前預(yù)料到上司的需求并且超前完成。

舉個例子，有次開會時我提到“工具化”這個概念，我助理就當天就去調(diào)研了其他競品是怎么做“工具化”的，并且主動向我做了個匯報。

而表現(xiàn)一般的人，往往是要等你把“工具化”這個概念拆解成1、2、3步具體操作，才會去根據(jù)指令執(zhí)行。

更遜色者，可能你告訴ta要做1、2、3步并且催了ta半個月后，ta一臉苦逼地告訴你，“我還沒完成，因為我遇到了1、2、3、4、5個困難，還沒想好怎么解決”。

這就是差距。

《紅樓夢》寫王熙鳳有個很有意思的細節(jié)，林黛玉進賈府，王夫人問王熙鳳是不是拿了料子做衣裳，王熙鳳答：“我早都預(yù)備下了?！边@就是超前完成。(雖然說王熙鳳可能是沒有預(yù)備，隨機應(yīng)變說預(yù)備了。)。

/3/。

做事情前，先明確目的。

做事情前，一定要先明確目的，并且在執(zhí)行過程中及時回顧，才不會跑偏，事倍功半。

你不但要搞清楚你要做的這件事情本身，更要站在公司的立場上去思考，做這件事是為了什么。

舉個例子，公司說要搞個活動讓你做抽獎，你要明白，抽獎這個活動的目的是增強用戶互動、提高品牌好感度，所以你在設(shè)置抽獎活動的每一個環(huán)節(jié)，都要圍繞著這個目的去做，而不是搞出一個特別復(fù)雜用戶體驗又特別差的抽獎，反而降低了用戶的好感度。

上司下達任務(wù)給你的時候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任務(wù)的時候沒有說明目的，你可以說：我們現(xiàn)在要做xxxx(具體事件)，是為了xx(目的)，我理解的對嗎?如果你的理解有偏差，上司這時候就會指正，以免你很辛苦地搞了半天，卻沒有達到目的。

很多人很努力卻沒有收獲，是因為他們?yōu)榱伺Χ?，為了吃苦而吃苦，沒有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，卻沒有任何成績。

用腦思考，比埋頭苦干更重要。

/4/。

拿月薪5000時，

把工作做出月薪10000的價值，

才有機會月薪10000。

有人要求加薪的理由是，“我來著工作x年了?！边@不是要求加薪的好理由，工作x年了也沒見你把工作越做越好啊。

老板不一定要為你的工齡買單，但一定會為你的工作成績買單。不要怕吃虧，月薪5000絕對不干6000的活。只有你在拿月薪5000的時候，把工作完成得像月薪10000的人完成的，老板才有理由給你加薪，才有信心讓你承擔(dān)更大的責(zé)任。

在抱怨老板不給你加薪之前，先想想你的工作成果有沒有為公司創(chuàng)造更大價值。

/5/。

你的薪水不是由老板決定的，

而是由人才市場上的其他競爭者決定的。

經(jīng)常有人覺得不加薪是老板“摳”，其實不是的，如果月薪5000就可以在市場上找來一個跟你一樣資歷和能力的會計，那老板就沒必要為你付月薪10000。你的薪水歸根結(jié)底是由人才市場上和你能力相當?shù)母偁幷邲Q定的，而不是由老板決定的。

不必掏空心思想著怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的專業(yè)技能和工作能力，才是加薪的根本。

/6/。

比學(xué)歷更重要的，

是你的能力。

學(xué)歷究竟重不重要，這是經(jīng)常被討論的問題。

在入職以前，學(xué)歷是重要的，因為公司對你毫無了解，你的學(xué)歷、工作經(jīng)歷就是你的名片。畢竟一定程度上，學(xué)歷跟能力和素養(yǎng)掛鉤。

而入職以后，重要的就不再是你名校畢業(yè)、你是海歸、你是研究生，而是你的工作能力。

如果作為top10學(xué)校畢業(yè)生，你的工作做得不如薪水是你一半的?？粕敲?，公司會更喜歡后者。這就是有時候，有幾年工作經(jīng)驗的本科生比毫無工作經(jīng)驗、什么都要教的研究生更受歡迎的原因。

/7/。

復(fù)制自己等于白活，

每天都要有進步，

不要因為害怕犯錯而不敢前進。

有些人會覺得，我做這份工作，職位又沒有晉升，只要每天重復(fù)手頭的工作就ok了。復(fù)制自己是最簡單輕松的，也是最浪費生命的。如果跟昨天相比今天的自己沒有一點點進步，那不是白活了?工作上也是同理，哪怕是同樣的工作，也有精進的空間，上司可能沒空去push你精進，但上司會看到你的用心和進步的。

公司永遠都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否連手頭的事都沒有做到優(yōu)秀。

有些人說：“我也想創(chuàng)新，但是我怕犯錯啊?！辈灰驗楹ε率倬筒桓覒賽郏膊灰驗楹ε路稿e而不敢嘗試。資歷相似的兩個人，嘗試99次的人比因為害怕犯錯而不敢嘗試的人成功的可能性大得多。

創(chuàng)新時犯錯不可怕，止步不前才最可怕。

/8/。

你是來工作的，

不是來討人喜歡的。

上司交給你棘手的任務(wù)讓你布置下去，有些人的第一反應(yīng)是：“天哪，這不是讓我得罪人嗎?”“這是害我兩頭為難啊?！?/p>

要搞明白的是，一個團隊之所以組建，一家公司之所以成立，是為了一起把業(yè)務(wù)越做越好，而不是為了讓每個員工親如兄弟姐妹。團隊成員之所以要維持良好的關(guān)系，也是為了有助于推進事情。

你是來工作的，不是來討人喜歡的。不要因為害怕得罪人，就不推進任務(wù)。討好每個同事不是老板給你付工資的理由，推進事情提高業(yè)績才是你工作的目的。

/9/。

不要沉迷于officegossip，

這對你的成長毫無幫助。

關(guān)于站隊，關(guān)于誰給誰穿小鞋，這些事情無法避免，但絕不是老板想看到的。

有時候，我們會被迫卷入矛盾，比如我們的直屬上司是另一個部門上司的死對頭，導(dǎo)致部門里說悄悄話時會經(jīng)常說埋怨死對頭部門。

又或者，跟你交情好的幾個同事abc，集體排擠另一個工作能力突出的同事d，每天一起吃飯都要吐槽d又諂媚又虛偽又圓滑，私生活不檢點等等。

遇到這種情況，盡量避免成為流言的傳播者甚至制造者。

別人吐槽時，你一笑而過就好。

如果和abc吃飯時經(jīng)常被迫討論這些傳言，那么你可以選擇減少和abc一起吃飯的頻次。

真正決定你價值的，不是內(nèi)部斗爭，而是你創(chuàng)造的價值。沉迷于辦公室政治，無心工作，你只會丟掉核心競爭力，最終成為officegossip的犧牲品。

對了，別以為老板不知道你們在背后說了什么。只要你說過、你做過，就會有人知道的。

職場的工作匯報技巧篇十八

ppt應(yīng)用越來越廣泛，而工作匯報型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報ppt該怎么做？這正成為一門學(xué)問。

年終需要總結(jié)、項目需要總結(jié)、活動需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報。

我們已經(jīng)告別了對著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來工作匯報的ppt時代，而首當其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個類型。

商務(wù)藍、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

因工作匯報ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。

工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。

經(jīng)常情況下，工作匯報ppt的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的.演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴肅性，同時也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。

背景圖、點綴圖標、襯托圖片等適當放置，“眼見為實”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。

不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17339197.html】