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水利工程管理措施論文篇一
經(jīng)過(guò)“十一五”工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)施,靈寶河務(wù)局工程維護(hù)機(jī)械陳舊,維護(hù)機(jī)械化程度低,也是制約工程管理工作深入發(fā)展的重要元素。“十一五”期間,上級(jí)沒(méi)有批復(fù)維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械配置費(fèi)用,目前壩區(qū)養(yǎng)護(hù)人員還是運(yùn)用比較簡(jiǎn)陋、原始的工具進(jìn)行操作,過(guò)低的機(jī)械化運(yùn)用,給工程管理工作帶來(lái)一定的消極作用。水管單位作為工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的建設(shè)單位,人員經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)上級(jí)沒(méi)有給予解決。每年工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的上報(bào)、審批及項(xiàng)目批復(fù)后實(shí)施過(guò)程中的任務(wù)下達(dá)、考核檢查等,都要發(fā)生一定的辦公經(jīng)費(fèi)。這些問(wèn)題的產(chǎn)生給工程管理工作科學(xué)持續(xù)發(fā)展也帶來(lái)了相應(yīng)的困難。
水利工程管理措施論文篇二
進(jìn)行10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作需要制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容需要將方方面面的風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍,在風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃中需要對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目組織進(jìn)行定義,還需要確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方式與具體實(shí)施方案,在計(jì)劃中需要選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法與風(fēng)險(xiǎn)判斷的依據(jù),在這一過(guò)程中,需要風(fēng)險(xiǎn)管理人員收集相關(guān)信息,根據(jù)用戶的實(shí)際情況制定項(xiàng)目計(jì)劃。定制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃時(shí)需要仔細(xì)分析項(xiàng)目圖表、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)反饋、計(jì)劃進(jìn)度及工作分解結(jié)構(gòu)等因素,以此保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性及可行性。
2.2進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),在這一環(huán)節(jié)中需要確定影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)因素做好詳細(xì)的記錄,為后續(xù)工作提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行進(jìn)行量化,并且形成風(fēng)險(xiǎn)清單,幫助工作人員找到最佳的計(jì)劃方案及風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí),首先需要分析項(xiàng)目建設(shè)情況,確定最主要的風(fēng)險(xiǎn)范圍,同時(shí)細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,找到合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。其次需要采用科學(xué)的方式判斷風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)判斷的準(zhǔn)確率。10kv配電工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析過(guò)程是風(fēng)險(xiǎn)管理的'重要內(nèi)容,需要相關(guān)工作人員的絕對(duì)重視。
2.3進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控。
配電項(xiàng)目的工作人員首先需要預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果,然后根據(jù)其嚴(yán)重程度進(jìn)行排序,確定需要優(yōu)先處理和重點(diǎn)處理的風(fēng)險(xiǎn)事件。確定風(fēng)險(xiǎn)事件后還需要確定正確的應(yīng)對(duì)措施,將10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的損失降到最低,最好能避免10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素,并及時(shí)找到控制措施,修改與完善風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,減少突發(fā)事件的出現(xiàn)。
水利工程管理措施論文篇三
對(duì)10kv配電工程項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要找到正確的應(yīng)對(duì)方法,才能提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率。首先,風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要認(rèn)真了解配電工程項(xiàng)目的具體情況,進(jìn)行充分詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),明確風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。其次,工程項(xiàng)目的建設(shè)單位需要根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)情況運(yùn)用合理的風(fēng)險(xiǎn)控制方法,有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的傷害。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí),最主要的是確定風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)與風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),如果判斷不當(dāng)很有可能會(huì)加大事故的發(fā)生概率,為電力企業(yè)帶去負(fù)擔(dān)。最后,10kv配電工程項(xiàng)目需要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量以及施工設(shè)備的管理,及時(shí)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,彌補(bǔ)突發(fā)事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.2進(jìn)行有效地監(jiān)控。
配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效地監(jiān)控對(duì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很大的幫助。風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的種類(lèi)繁多,而且極易發(fā)生變化,衍生出新的風(fēng)險(xiǎn)因素,10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要采取動(dòng)態(tài)的監(jiān)控方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。例如,天氣是影響配電工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要風(fēng)險(xiǎn)因素,工作人員可以通過(guò)觀察天氣的變化情況,制定有效地風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。工程的質(zhì)量與安全是大家最關(guān)注的話題,因此在配電工程的施工過(guò)程中需要采取有效的安全保護(hù)措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),還需要運(yùn)用先進(jìn)的安全檢測(cè)技術(shù)排除施工中可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患。工作人員進(jìn)行有效地監(jiān)控工作需要加大監(jiān)測(cè)力度,剔除一切不合乎安全的風(fēng)險(xiǎn)因素。另外進(jìn)行監(jiān)控工作時(shí)還需要考慮方案的經(jīng)濟(jì)性,確定最優(yōu)方案,為電力企業(yè)爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)論。
工程項(xiàng)目總是受到諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,10kv配電工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)工程項(xiàng)目的影響,將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在合理范圍內(nèi)。管理人員需要正確識(shí)別、分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的影響,制定科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,為電力企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力,使其在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的電力行業(yè)中處于不敗地位。
參考文獻(xiàn)。
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水利工程管理措施論文篇四
任何一項(xiàng)工程,都是需要訂立合同的,合同起到的作用是規(guī)范雙方的工作行為、時(shí)間以及進(jìn)度等因素。而且合同是作為一項(xiàng)工程得以順利開(kāi)展的前提條件,任何一方都不得違背,路橋工程項(xiàng)目的合同也是如此。另外合同里還會(huì)涉及到其生產(chǎn)建造的目的所在,這點(diǎn)也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項(xiàng)目有所不同的,所以,路橋工程的合同在制定的時(shí)候,也是需要區(qū)別制定的。
1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區(qū)別開(kāi)來(lái)。
其他合同在一般情況下,是可以加以更改的,只要雙方的當(dāng)事人做了協(xié)商,就可以進(jìn)行修改,這點(diǎn)就與路橋工程合同的管理有很大區(qū)別了,路橋工程合同必須經(jīng)過(guò)雙方嚴(yán)格仔細(xì)的商量后才可以訂立下來(lái),而且在訂立完成之后,是不允許憑個(gè)人喜好進(jìn)行修改的,也就是說(shuō),在簽訂合同的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)把一切東西都考慮進(jìn)去,所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時(shí)間要長(zhǎng)。合同在簽訂完成后,還并不能作為最終的合同進(jìn)行執(zhí)行,還需要有一套嚴(yán)格的程序進(jìn)行審核,審核完成后制定相應(yīng)的完善的方案,最終形成正式合同。
1.3路橋工程合同具有復(fù)雜連鎖性特征。
路橋工程的合同管理具有一系列嚴(yán)格的順序流程,因?yàn)槁窐蚬こ痰暮贤瑑?nèi)容涉及到諸多的要素,包括工程建設(shè)之初的勘察,以及工程的設(shè)計(jì)圖的制定,在加上后期竣工驗(yàn)收等,都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng),各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接以及質(zhì)量的保證,都需要依據(jù)路橋工程合同的規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,其合同的訂立就具備了復(fù)雜的連鎖性特征,關(guān)系到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。這樣就會(huì)保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩(wěn)步施工,以至工程保質(zhì)保量的順利完成。
1.4路橋工程的合同能夠順應(yīng)經(jīng)濟(jì)和法治要求。
目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)開(kāi)放的經(jīng)濟(jì),不同種類(lèi)的團(tuán)隊(duì)都爭(zhēng)先在其中扮演相應(yīng)的角色。市場(chǎng)中就呈現(xiàn)出了競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,路橋工程同樣如此,有競(jìng)爭(zhēng)是好事,但是合同如果沒(méi)有具備合法的規(guī)范性,那么就不能準(zhǔn)許進(jìn)行工程施工。合同的訂立必須要嚴(yán)格依照國(guó)家有關(guān)的法律規(guī)范進(jìn)行訂立,做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進(jìn)行探討,也應(yīng)當(dāng)依照法律法規(guī),在合同的制訂過(guò)程中,明確自己的義務(wù)及權(quán)利,切實(shí)保護(hù)自身的合法利益,因此,路橋合同必須嚴(yán)格依照法律的范圍進(jìn)行簽訂,充分保證到雙方的權(quán)利。
2加強(qiáng)路橋合同管理的適用辦法。
2.1在法律法規(guī)的指引下促進(jìn)路橋工程合同體系的不斷完善。
還沒(méi)進(jìn)行路橋合同簽訂時(shí),合同的簽訂雙方就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的法律意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),這樣做可以確保,合同的規(guī)范性得以實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)備簽訂的合同的過(guò)程中,雙方都應(yīng)當(dāng)就著合同中出現(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)行仔細(xì)審閱、仔細(xì)檢查,因?yàn)槁窐蚬こ毯贤婕暗姆矫嫣^(guò)于寬泛,內(nèi)容十分的復(fù)雜,在仔細(xì)審閱之后,想清楚自己所享有義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任,避免因?yàn)橐环降耐蝗恍赃`約給自己造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。路橋工程在施工的時(shí)候,會(huì)牽扯到巨大的工作量,這就在一定程度上,更加要求了施工雙方的在簽訂合同時(shí),必須使合同具有嚴(yán)格的法律性以及周密的施工措施。以免出現(xiàn)合同糾紛、影響路橋工程施工進(jìn)度,使雙方都遭受到不同程度上的經(jīng)濟(jì)以及精神損失。在簽訂完合同后,雙方應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行妥善的保管,可以在各自的團(tuán)體組織,設(shè)立相應(yīng)的合同管理部門(mén),統(tǒng)籌合同管理的工作,在完善合同的制度前提下,得以確保合同的正確實(shí)施,從而保證整個(gè)路橋工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到有效保障。
2.2路橋合同設(shè)立所組建的合同管理人員需要提高自身素質(zhì)。
合同在制定的時(shí)候,雙方都達(dá)成了協(xié)商一致的效果,所以所訂立的一切規(guī)章條件都是不可變動(dòng)更改的。但是在實(shí)際的施工過(guò)程中,又要求合同要適應(yīng)項(xiàng)目工程的變化,這就造成了很是矛盾的境地,路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下,具體問(wèn)題具體分析的把工程項(xiàng)目進(jìn)行順利施工下去。所以在這種情況下,合同的管理就需要專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的.合同管理員來(lái)進(jìn)行相關(guān)的管理操作。
2.3認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒其他領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
中國(guó)有句俗語(yǔ)叫做“三人行必有我?guī)熝伞?,說(shuō)的就是人和人相處可以互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的。路橋工程合同管理的情況也是這種,雙方在沒(méi)有可以采用的合適辦法時(shí),就可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)水平,以達(dá)到學(xué)習(xí)與提升的效果。我國(guó)目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問(wèn)題,一方需要自身的總結(jié)與思考,另一方面需要面對(duì)同類(lèi)問(wèn)題,向國(guó)外相近的管理學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)完經(jīng)驗(yàn)后,不執(zhí)著于把經(jīng)驗(yàn)照搬到現(xiàn)有模式當(dāng)中,而是通過(guò)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,作出適應(yīng)性的分析,把國(guó)外先進(jìn)的合同管理經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn),達(dá)到融會(huì)貫通,從而提高我國(guó)路橋工程合同的管理水平以及管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)后,配合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,難以避免出現(xiàn)的違約事件以及合同糾紛情況下,通過(guò)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的有效執(zhí)行,訂立一套符合規(guī)范的科學(xué)管理體制,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行有效處理,依照國(guó)家的相關(guān)法律體系,進(jìn)行違約情況下的索賠機(jī)制,在不能解決的情況下,可以借助相關(guān)的政府部門(mén)幫助,協(xié)商解決。
3結(jié)束語(yǔ)。
根據(jù)以上文章的介紹與講解,各路橋工程團(tuán)體,應(yīng)該明白的是,路橋工程具有復(fù)雜性和連鎖型,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必定會(huì)引發(fā)另一個(gè)環(huán)節(jié)相繼出現(xiàn)問(wèn)題,路橋工程的合同制定的規(guī)范性、法律性,是必須得以體現(xiàn)的,因?yàn)檫@是路橋合同不可以減少的環(huán)節(jié),在充分制定了符合規(guī)范的合同基礎(chǔ)上,組織加強(qiáng)相關(guān)合同管理人員的自身綜合素質(zhì),與此同時(shí),借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫@樣才能把我國(guó)的路橋工程合同管理水平提升到更加優(yōu)秀的水平。
參考文獻(xiàn):。
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水利工程管理措施論文篇五
1.1在施工之前。
在進(jìn)行水利水電建筑工程管理時(shí),要對(duì)工程的施工環(huán)境和實(shí)際情況進(jìn)行分析。既能提高水利水電p建筑工程生產(chǎn)效率,又能確保其質(zhì)量合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)管理要提升管理人員和施工人員的素質(zhì)和水平,有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。在施工之前,上級(jí)部門(mén)一般會(huì)對(duì)施工提出一些要求,要求內(nèi)容一般是關(guān)于技術(shù)工作方面的,對(duì)于這些要求施工企業(yè)要認(rèn)真貫徹并落實(shí)。在水利水電施工過(guò)程中,開(kāi)展技術(shù)工作應(yīng)遵守相關(guān)的國(guó)家政策和規(guī)定,進(jìn)行合理科學(xué)的安排。對(duì)技術(shù)工作的安排是為了能夠順利地完成水利水電建筑工作,用水利水電建筑來(lái)造福人民、造福國(guó)家。
1.2在施工過(guò)程中。
水利水電建筑的施工一般都是按照既有的方案來(lái)實(shí)行的,所以要合理分配資源,就要先改變其施工方案,對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化處理,選擇一個(gè)最佳方案。在水利水電建筑施工過(guò)程中,要格外留意工程質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,盡量將施工工期縮短,時(shí)間越短,花費(fèi)也越低,可以降低施工成本。首先,水利水電建筑工程的施工中普遍存在多個(gè)工種和技術(shù)交叉的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的解決辦法就是在技術(shù)上加強(qiáng)管理,嚴(yán)格的管理可以保證各種工序有條理的完成,這對(duì)水利水電建筑工程的安全和質(zhì)量來(lái)說(shuō)也是一種保障。其次,許多因素都影響著水利水電施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,施工技術(shù)管理作為其中最重要的因素,與企業(yè)的存亡和發(fā)展直接掛鉤。
2.1設(shè)置管理目標(biāo)。
在水利水電建筑工程中,設(shè)置管理目標(biāo)非常重一個(gè)合適的目標(biāo)能促進(jìn)技術(shù)管理工作的開(kāi)展,并取得不錯(cuò)的效果。目標(biāo)能對(duì)水利水電建筑工程的施工起一個(gè)引導(dǎo)的作用,滿足其基本要求。水利水電建筑工程已經(jīng)開(kāi)展,但就目前情況來(lái)看,目標(biāo)的設(shè)置對(duì)完善和發(fā)展水利水電建筑工程有著積極的促進(jìn)作用。
2.2健全管理制度。
健全的技術(shù)管理制度對(duì)水利水電建筑工程來(lái)說(shuō)非常重要,它可以制約水利水電工程,讓其在制約下運(yùn)行,使得技術(shù)管理促進(jìn)水利水電建筑工程的發(fā)展,迎合水利水電工程的需求,提高技術(shù)管理在水利水電工程中的實(shí)際效果。
2.3豐富管理手段。
發(fā)達(dá)國(guó)家的施工技術(shù)與我國(guó)不同,他們?cè)缫烟幱谝粋€(gè)很高的.水平,我國(guó)的技術(shù)管理水平還處于比較低的階段,手段比較單一,離理想的狀態(tài)還有很遠(yuǎn)的距離。所以,我們要充分認(rèn)識(shí)到水利水電管理的作用,在碰到水利水電方面的問(wèn)題時(shí),需要仔細(xì)分析研究,從中總結(jié)出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于水利水電建筑工程,要利用這些教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)豐富技術(shù)管理手段。與此同時(shí),要充分利用正在使用的技術(shù)管理手段,創(chuàng)新并發(fā)展技術(shù)管理手段。
3.結(jié)語(yǔ)。
在水利水電建筑工程中,有許多的因素會(huì)影響其質(zhì)量,但施工技術(shù)的影響是最大的,所以提高工程管理水平尤為必要。這里首先闡述了水利水電工程管理的作用,隨后列舉了水利水電建筑工程管理在實(shí)際中的應(yīng)用,包括設(shè)置管理目標(biāo)、健全管理制度、豐富管理手段等多種應(yīng)用措施。這些措施的實(shí)行,可以有效地提高我國(guó)水利水電建筑工程的管理水平,促進(jìn)我國(guó)水利水電建筑工程的發(fā)展。
水利工程管理措施論文篇六
摘要:戶用沼氣工程是新農(nóng)村建設(shè)的亮點(diǎn),也是新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容。介紹了如皋市加強(qiáng)沼氣項(xiàng)目管理,提高資金使用效益的措施,以為如皋市農(nóng)村能源事業(yè)的快速發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞:戶用沼氣;項(xiàng)目管理;資金使用效益;江蘇如皋。
近年來(lái),如皋市農(nóng)村能源事業(yè)取得了較快發(fā)展,特別是戶用沼氣工程建設(shè)成績(jī)尤為引人矚目?,F(xiàn)在,戶用沼氣工程已成為如皋市新農(nóng)村建設(shè)中的亮點(diǎn),農(nóng)村能源工作在江蘇省處于先進(jìn)水平。隨著新農(nóng)村戰(zhàn)略的實(shí)施,中央加大了農(nóng)村能源建設(shè)投資力度,各級(jí)財(cái)政資金也在向農(nóng)村傾斜[1]。為了抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快農(nóng)村能源事業(yè)發(fā)展,從起如皋市連續(xù)5年組織申報(bào)并承擔(dān)“一池三改”戶用沼氣項(xiàng)目、江蘇省沼氣建設(shè)項(xiàng)目和豬場(chǎng)沼氣工程。如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站在項(xiàng)目組織實(shí)施中,堅(jiān)持抓管理,尤其在資金使用上,精心謀劃,合理分配,為達(dá)到資金使用效益最大化目標(biāo),采取了以下管理措施。
1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確管理責(zé)任。
農(nóng)村戶用沼氣工程是各級(jí)黨委政府為農(nóng)民辦的實(shí)事之一,也是如皋市新農(nóng)村建設(shè)的'十大工程之一,是支農(nóng)惠農(nóng)的好事,應(yīng)得到黨和政府大力支持[2]。如皋市政府對(duì)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目工程建設(shè)高度重視,專(zhuān)門(mén)成立了如皋市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),政府辦公室、農(nóng)林局相關(guān)負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),市農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)林局、財(cái)政局等部門(mén)的分管負(fù)責(zé)同志為成員,統(tǒng)一負(fù)責(zé)全市農(nóng)村清潔能源建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調(diào)、督查考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)于農(nóng)林局,由一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任,農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站站長(zhǎng)兼任副主任。在項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)小組組織申報(bào)工作,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金補(bǔ)助,同時(shí)協(xié)調(diào)地方配套資金及時(shí)到位。項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立實(shí)施小組,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員由財(cái)政所、農(nóng)技站人員組成。在項(xiàng)目實(shí)施期間,縣、鄉(xiāng)指派干部分片包干負(fù)責(zé),村干部、農(nóng)民在項(xiàng)目區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)輪流監(jiān)督,對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的,及時(shí)給予整改或令拆除返工,以確保工程質(zhì)量。切實(shí)做到組織保證,領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)明確,管理協(xié)調(diào),措施落實(shí)。另外,政府將農(nóng)村沼氣項(xiàng)目實(shí)施工作列為有關(guān)鎮(zhèn)、村全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,年終專(zhuān)題組織考查評(píng)比。對(duì)完成任務(wù)又好又快的先進(jìn)鎮(zhèn)、村,以及工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)工作積極性,加快全市農(nóng)村清潔能源推廣步伐。
2建立三大機(jī)制,創(chuàng)新管理模式。
2.1建立“一池三改”戶用沼氣工程目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制。
考核機(jī)制的建立,主要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)完成、信息上報(bào)等6個(gè)方面,對(duì)項(xiàng)目鎮(zhèn)、村進(jìn)行考核,以分定等,以等定獎(jiǎng),以獎(jiǎng)代補(bǔ),調(diào)動(dòng)各有關(guān)鎮(zhèn)、村,抓好“一池三改”的積極性[3]。特別是項(xiàng)目村例會(huì)制度的建立,將項(xiàng)目管理的觸角延伸到村,減少了中間環(huán)節(jié),避免了拖延推諉現(xiàn)象,使項(xiàng)目操作更加通暢。這個(gè)做法得到省主管部門(mén)充分肯定,并向全省推廣。
2.2建立“一池三改”施工質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。
印發(fā)了《如皋市“一池三改”戶用沼氣工程質(zhì)量控制辦法》,在規(guī)劃設(shè)計(jì)、土方開(kāi)挖、池體澆筑、設(shè)備安裝到試壓驗(yàn)收、回訪制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等方面都作了明確的規(guī)定,并在全市推行施工質(zhì)量抽查考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)劣汰,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2.3建立沼氣任務(wù)完成情況核查機(jī)制。
以市能源站為主,建立了8個(gè)核查小組,對(duì)各鎮(zhèn)當(dāng)月上報(bào)的已建成項(xiàng)目戶名單,隨機(jī)抽查總量的10%~20%,進(jìn)戶了解建池、改廁和沼氣設(shè)備安裝到位情況,嚴(yán)防弄虛作假。以上3種機(jī)制的建立,初步形成了較為完整而又相互配套的沼氣項(xiàng)目管理體系,有的項(xiàng)目管理文件已經(jīng)成為其他地方的范本,先后有揚(yáng)州、泰州、徐州、宿遷、連云港以及南通各縣(市)如皋市參觀考察,也得到了省主管部門(mén)和國(guó)家審計(jì)署的充分肯定。
3強(qiáng)化資金管理,提高使用效益。
隨著財(cái)政支農(nóng)力度越來(lái)越大,項(xiàng)目資金使用管理一個(gè)新課題出現(xiàn)。由于沒(méi)有組織實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),資金使用管理沒(méi)有現(xiàn)成模式可循。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)站積極探索項(xiàng)目管理新模式,特別注意摸索資金使用管理辦法,從而管好用好項(xiàng)目補(bǔ)助資金,提高項(xiàng)目資金使用效益,使資金使用有章可循,保證資金安全、規(guī)范、高效使用。
3.1制訂財(cái)政資金使用管理辦法。
根據(jù)省財(cái)政廳和省農(nóng)林廳有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合如皋市實(shí)際情況,市農(nóng)村清潔能源工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組參照去年標(biāo)準(zhǔn),討論制訂了新增沼氣項(xiàng)目財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金使用方案。包括財(cái)政資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助范圍和經(jīng)費(fèi)報(bào)支方法等,都作了明確規(guī)定。所有項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部由財(cái)政局專(zhuān)賬專(zhuān)戶管理,按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定實(shí)行報(bào)帳制[4]。
3.2提高項(xiàng)目資金管理使用透明度。
將黨和政府有關(guān)清潔能源工程建設(shè)的優(yōu)惠政策、各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)助范圍、經(jīng)費(fèi)用途、報(bào)支手續(xù)等,通過(guò)文件、會(huì)議、廣播、公示等形式向各鎮(zhèn)、村和項(xiàng)目戶廣泛宣傳貫徹,做到公開(kāi)透明。
3.3做好項(xiàng)目物資和設(shè)備采購(gòu)、配送工作。
建立沼氣配件招標(biāo)采購(gòu)制度,保證配件質(zhì)量;建立倉(cāng)庫(kù)保管員制度,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)配件接收發(fā)放和保管;建立沼氣配件配送制度,保證配件及時(shí)送到農(nóng)戶手中[5]。
3.4嚴(yán)格管理,實(shí)名報(bào)賬。
加強(qiáng)資金管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用項(xiàng)目資金落實(shí)與否,關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施,也是衡量項(xiàng)目區(qū)落實(shí)任務(wù)的先決條件。而資金能否落實(shí),關(guān)鍵在于管理機(jī)制。為了確保財(cái)政補(bǔ)助資金安全到達(dá)農(nóng)民手中,如皋市農(nóng)村能源技術(shù)指導(dǎo)建立實(shí)名報(bào)賬制,規(guī)范報(bào)賬手續(xù)。設(shè)計(jì)建池用戶登記表,規(guī)范技工發(fā)放手續(xù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)用戶登記表,核對(duì)技工建池?cái)?shù)。結(jié)算工資時(shí),會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)際建池?cái)?shù),發(fā)放工資;設(shè)計(jì)使用沼氣配件發(fā)放登記表,確保配件達(dá)到農(nóng)民手中。組織項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),這些材料可方便財(cái)政部門(mén)監(jiān)督檢查,也方便到項(xiàng)目村實(shí)地核查。在資金開(kāi)支方面,由項(xiàng)目管理人員先將開(kāi)支單據(jù)送交會(huì)計(jì)人員審核,確保原始憑證真實(shí)合法,符合項(xiàng)目預(yù)算的開(kāi)支用途,然后經(jīng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員審核,再送給主管領(lǐng)導(dǎo)審批。完善項(xiàng)目資金使用手續(xù),正確使用項(xiàng)目資金,以確保項(xiàng)目順利完成。
4參考文獻(xiàn)。
[5]耿銳.農(nóng)村沼氣池管理[j].河南科技:鄉(xiāng)村版,(7):33.
水利工程管理措施論文篇七
水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)施工工程量較大,各項(xiàng)工序較為繁雜,技術(shù)要求水平高,想要保障水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量,使其能夠安全順利投入生產(chǎn)運(yùn)行,并不是一件容易的事情。眾多實(shí)踐表明,水利水電工程項(xiàng)目在進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,存在著眾多影響工作順利開(kāi)展的因素。首先,施工人員的綜合素質(zhì)能夠直接影響到水利水電工程質(zhì)量管理工作能否順利進(jìn)行。人才的競(jìng)爭(zhēng)是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)形式,人才是第一生產(chǎn)力。施工人員的專(zhuān)業(yè)技能能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠影響到施工人員工作中的整體狀態(tài),對(duì)于水利水電工程的最終建設(shè)效果具有深遠(yuǎn)影響。其次,想要完成水利水電工程項(xiàng)目,必須需要施工材料的支持。施工材料是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ),施工材料的好壞將決定到施工的成果能夠安全投入生產(chǎn)運(yùn)行當(dāng)中去。從施工材料的選取到進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)再到投入具體的施工當(dāng)中,施工人員并沒(méi)有最好控制管理工作,導(dǎo)致水利水電工程的施工當(dāng)中存在施工材料的缺陷,最終引發(fā)眾多安全隱患存在。再者,機(jī)械設(shè)備影響到了水利水電工程的施工過(guò)程。施工設(shè)備對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全產(chǎn)生重要影響,必須對(duì)施工過(guò)程中使用到的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行控制和管理,嚴(yán)格做好檢查管理工作,保證投入具體施工中的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備都足夠安全可靠[2]。
水利水電工程的質(zhì)量管理工作至關(guān)重要,做好前期準(zhǔn)備工作中的控制管理,將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量起到一定程度的保障作用。在進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的前期施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作時(shí),需要對(duì)于具體施工過(guò)程中的施工質(zhì)量的計(jì)劃、目標(biāo)、管理方案等做到充分的了解,以便于開(kāi)展各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。河南省安陽(yáng)縣進(jìn)行安全飲水工程的建設(shè)實(shí)施時(shí),專(zhuān)門(mén)建立了安全飲水建管局,為進(jìn)行安全飲水過(guò)程的施工管理工作順利開(kāi)展提供了重要條件,專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才為該項(xiàng)工程加強(qiáng)質(zhì)量保障。安全飲水工程的前期準(zhǔn)備工作主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中需要的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備是否齊全、可靠,施工人員是否到位,施工圖紙是否和施工現(xiàn)場(chǎng)相匹配等問(wèn)題進(jìn)行了主要的管理控制。比如:安陽(yáng)縣在進(jìn)行該項(xiàng)工程的建設(shè)中,主要打造的新飲水深井達(dá)到26眼,安裝的壓力罐有23臺(tái),高位水池的建設(shè)為3座,總體鋪設(shè)的引水管道達(dá)到99.8萬(wàn)米之多,前期施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行得好,對(duì)于后期工程的實(shí)際使用效果的增強(qiáng)起到良好的保障作用。
3做好水利水電工程施工質(zhì)量的過(guò)程控制工作。
水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)對(duì)于工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。保障水利水電工程施工質(zhì)量,需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的各項(xiàng)具體環(huán)節(jié)做好過(guò)程控制工作。對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō),過(guò)程控制不僅僅包括施工進(jìn)度的控制,還包括施工中所需要的各道工序。從施工材料的選取就要做到嚴(yán)格的質(zhì)量控制,對(duì)于施工技術(shù)的管理也需要做好過(guò)程控制,保證施工過(guò)程中所使用的各項(xiàng)技術(shù)都是能夠起到提高工程質(zhì)量的作用的。為了保障施工質(zhì)量,對(duì)于水利水電施工過(guò)程進(jìn)行控制很有必要,例如,貴州黔中水利樞紐一期大壩工程施工中引進(jìn)智能壓實(shí)過(guò)程控制系統(tǒng)進(jìn)行一系列的碾壓試驗(yàn),以達(dá)到過(guò)程控制效果良好的'目的。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,水利水電工程的施工環(huán)節(jié)中應(yīng)用現(xiàn)代科技的范圍越來(lái)越廣,對(duì)于水利水電工程的施工質(zhì)量起到的保障作用也越來(lái)越大。想要保障施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),就需要不斷進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)工作。
監(jiān)督管理工作是保障工程質(zhì)量的良好方法之一,想要保證水利水電施工質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),就需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督管理工作。對(duì)水利水電工程質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作,能夠在很大程度上保障工程質(zhì)量,提高工程的安全性能和可靠性能。對(duì)于需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目,應(yīng)該由具體負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行,檢驗(yàn)過(guò)程中要按照相關(guān)的規(guī)定,做好監(jiān)督記錄的工作,保證得出的檢驗(yàn)結(jié)果具有準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。做好水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作,需要對(duì)于施工過(guò)程中各個(gè)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)禁出現(xiàn)一些習(xí)慣性違章的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工中的各項(xiàng)具體工作,保證施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量監(jiān)管工作能夠到位[5]。
5總結(jié)。
水利水電工程的建設(shè)與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān),對(duì)于人們生產(chǎn)生活的影響十分重大,我國(guó)對(duì)進(jìn)行水利水電工程的建設(shè)施工也極為重視,尤其是施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理工作。但是不容忽視的是,水利水電工程在施工質(zhì)量管理方面仍然存在著許多問(wèn)題,比如施工人員的業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)不夠,施工材料方面選擇不夠優(yōu)良,機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)故障等等。想要做好水利水電工程的建設(shè)施工,保證施工質(zhì)量,就需要積極尋求解決辦法,做好施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
水利工程管理措施論文篇八
結(jié)構(gòu)發(fā)生縫隙現(xiàn)象構(gòu)件發(fā)生縫隙現(xiàn)象,是目前建筑活動(dòng)中出現(xiàn)頻率最高的不利現(xiàn)象,其具體的原因有兩個(gè)方面,第一是因?yàn)樵诜胖玫臅r(shí)候,未把枕木按照豎直的線來(lái)放置,此時(shí)就容易發(fā)生縫隙。第二,其中的水分散失的速率很快,使得外層由于收縮而出現(xiàn)力,此時(shí)就容易發(fā)生縫隙了。發(fā)生滲漏現(xiàn)象其滲漏位置通常是在檐口等地方。具體的要素有兩個(gè)層次。第一,因?yàn)闅鉁馗淖兊奶?,?dǎo)致防水層受損。第二,工作者未認(rèn)真的按照規(guī)定來(lái)落實(shí)細(xì)節(jié)層次的處理活動(dòng)。建筑材料的品質(zhì)不高建筑材料品質(zhì)不高的要素有兩點(diǎn)。第一,在開(kāi)展設(shè)計(jì)工作時(shí)。未對(duì)全部的指標(biāo)做認(rèn)真的論述。第二,在選取物料的時(shí)候,由于過(guò)分的看重低價(jià),而使用品質(zhì)較差的材料。通風(fēng)口不順具體是因?yàn)榻ㄔO(shè)的時(shí)候,未認(rèn)真地結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)定開(kāi)展工作,使得其品質(zhì)較差,建設(shè)時(shí)期出現(xiàn)的一些雜碎物質(zhì)掉到風(fēng)道之中,使得其不通暢。經(jīng)由上文的簡(jiǎn)述,我們得知,雖說(shuō)在建設(shè)時(shí)期發(fā)生的這些不利現(xiàn)象的構(gòu)成要素不盡相同,不過(guò)總體的說(shuō),還是因?yàn)榛A(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)管控不合理,建設(shè)者不具有品質(zhì)思想,責(zé)任意識(shí)淡漠導(dǎo)致的。
2應(yīng)對(duì)方法。
切實(shí)提升工作者的綜合素養(yǎng)和能力,參加到建設(shè)工作中的工人的素養(yǎng)高低,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)有著非常深入的影響。目前,很多建設(shè)機(jī)構(gòu)的基層工作者和技術(shù)工作者的素養(yǎng)都不是很高。,很多人在不清楚職務(wù)的具體狀態(tài)的背景之中,就開(kāi)始參加到工作之中,使得建設(shè)時(shí)期,常會(huì)出現(xiàn)建設(shè)和設(shè)計(jì)無(wú)法協(xié)調(diào)的問(wèn)題,導(dǎo)致建設(shè)品質(zhì)的管控活動(dòng)面對(duì)非常多的問(wèn)題。所以,要想確保建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定,就應(yīng)該管控好建設(shè)人員,確保所有參建的人員都具備相應(yīng)的資質(zhì),而且要切實(shí)的提升其綜合素養(yǎng)。保證建設(shè)時(shí)期用到的所有的材料的品質(zhì)合乎規(guī)定對(duì)施工材料控制的主要內(nèi)容就是檢測(cè)施工所需的原材料、建筑構(gòu)件和施工設(shè)備等的質(zhì)量,因此有關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)把材料的采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和使用關(guān),以此確?;A(chǔ)性工程的質(zhì)量。在施工前就要預(yù)先為材料的`保管和使用創(chuàng)造良好倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地、道路等條件。在施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要合理進(jìn)行材料的使用,降低對(duì)原材料的浪費(fèi)。同時(shí),還要注意對(duì)施工使用到的試驗(yàn)儀器、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行管理和檢查,從而保證工程質(zhì)量。想要保證施工質(zhì)量,就必須采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和操作規(guī)程。一般來(lái)說(shuō),雖然采取先進(jìn)的工藝會(huì)帶來(lái)較高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,但同時(shí)也會(huì)提高項(xiàng)目投資。因此,在選擇施工工藝的時(shí)候,要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的了解,并根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇最適合的方法,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝的合理優(yōu)化。
3結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)上面的敘述,我們發(fā)現(xiàn)要想確保項(xiàng)目的品質(zhì)達(dá)標(biāo),不但要合理的制定規(guī)章,合理的選取材料,而且要對(duì)工作者進(jìn)行全方位的培訓(xùn)活動(dòng),除此之外,還規(guī)定工作者在平時(shí)的活動(dòng)中,要切實(shí)的分析歸納,此時(shí)才可以確保項(xiàng)目的品質(zhì)得以維護(hù),進(jìn)而確保建筑項(xiàng)目的品質(zhì)合乎規(guī)定。
水利工程管理措施論文篇九
水利水電工程的建設(shè)關(guān)系到人們生產(chǎn)生活的方方面面,做好水利水電工程的建設(shè)工作對(duì)于提高人們的生活質(zhì)量和社會(huì)發(fā)展水平具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,水利水電工程的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多,人們對(duì)于水利水電項(xiàng)目工程的要求也在逐步提高,其中對(duì)于水利水電工程的質(zhì)量一直是重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一,而在實(shí)際的水利水電工程的建設(shè)中,工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在著眾多問(wèn)題,導(dǎo)致工程質(zhì)量的保障程度不夠高。隨著現(xiàn)代管理方式的不斷進(jìn)步,對(duì)于水利水電工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理也逐漸應(yīng)用現(xiàn)代化的管理模式,保障水利水電工程的質(zhì)量。目前,眾多的水利水電工程在現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作不夠到位,存在著一些問(wèn)題需要及時(shí)予以解決。做好水利水電工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,對(duì)于保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)水利水電事業(yè)的良好發(fā)展都具有重要影響。
水利工程管理措施論文篇十
水利工程管理單位作為事業(yè)單位在安全生產(chǎn)工作上有自身的特點(diǎn)。2014新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管理安全。為此,水利工程管理單位必須適應(yīng)新的形勢(shì),積極踐行“以人為本、安全發(fā)展”理念,開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
水利工程管理單位肩負(fù)著維護(hù)、管理堤壩設(shè)施安全的重任,把防洪保安、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù),其安全生產(chǎn)因工作所處的環(huán)境不同也各具特色。按照水利工程管理單位的性質(zhì)和工作任務(wù)的不同及承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)不同,筆者將其劃分為三個(gè)層次:一是以堤壩設(shè)施、設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,包括堤壩的日常除雜、堤面平整、機(jī)械定期保養(yǎng)、林業(yè)管理、年度險(xiǎn)工險(xiǎn)段的觀測(cè)與整治計(jì)劃的落實(shí),通過(guò)實(shí)施月工作檢查考核,督促日常工作任務(wù)的完成;二是以堤壩設(shè)施、設(shè)備操作運(yùn)行為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作,包括涵閘的開(kāi)啟與關(guān)閉作業(yè)、堤防通行設(shè)施的管理及各種潛在的不安全因素的預(yù)防等,通過(guò)相關(guān)操作程序與規(guī)定的落實(shí),防止人身意外安全事故的發(fā)生;三是駐地機(jī)關(guān)日常性的人財(cái)物安全性防范。
水利工程管理措施論文篇十一
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用,為社會(huì)的發(fā)展提供了發(fā)展新動(dòng)力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣,并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析。
摘要:文章結(jié)合我國(guó)農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的智能化技術(shù),對(duì)智能化信息技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術(shù)支持。
關(guān)鍵詞:智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣。
隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步提升,國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進(jìn)一步優(yōu)化,智能化技術(shù)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應(yīng)用,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)體系逐步優(yōu)化,農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)化、科學(xué)化推進(jìn)。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,標(biāo)志著我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進(jìn)了新的發(fā)展領(lǐng)域。
能夠引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間建立完善發(fā)展領(lǐng)域的對(duì)接,從而逐步引導(dǎo)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展系統(tǒng)相互適應(yīng),推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)體系的綜合探索,優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應(yīng)用。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對(duì)接,結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應(yīng)用的主要智能化系統(tǒng)結(jié)構(gòu),對(duì)智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣,實(shí)施技術(shù)分析。
智能化系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢(shì)。
智能化系統(tǒng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)平臺(tái),建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式,逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)的綜合完善新平臺(tái)。
例如:智能化系統(tǒng)的應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中,農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售等信息通過(guò)智能化平臺(tái)的應(yīng)用,一體化完成,農(nóng)民通過(guò)計(jì)算機(jī),手機(jī)客戶端能夠及時(shí)接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售信息等,為我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺(tái)的綜合應(yīng)用,以云計(jì)算系統(tǒng)為例進(jìn)行分析。
云計(jì)算在農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中不僅可以保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)資源的綜合應(yīng)用,同樣也可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲(chǔ)與計(jì)算,云計(jì)算依托計(jì)算機(jī)系統(tǒng),逐步建立信息服務(wù)系統(tǒng),形成:數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲(chǔ)-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應(yīng)用,為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系,保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實(shí)際中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然保障。
2.2網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)。
我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時(shí)期逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合對(duì)接,智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用,滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細(xì)需求,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)下平臺(tái)的綜合開(kāi)發(fā),建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺(tái)下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息資源平臺(tái),手機(jī)客戶端平臺(tái)兩種形式。
農(nóng)民可以應(yīng)用智能化信息平臺(tái)建立社會(huì)金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)信息虛擬化管理,從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合,為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息,為農(nóng)民經(jīng)濟(jì)增收提供了更加全面的經(jīng)濟(jì)發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣,是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展需求相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局,促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)。
2.3農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的.完善。
農(nóng)業(yè)服務(wù)體系得到完善,源于我國(guó)智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構(gòu)建。
一方面,智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,逐步實(shí)現(xiàn)信息資源的綜合整合,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來(lái)源的真實(shí)性。
我國(guó)農(nóng)民的文化水平相對(duì)較低,智能化信息系統(tǒng)的應(yīng)用,可以為我國(guó)農(nóng)民的信息平臺(tái)信息資源實(shí)行輔助鑒定,彌補(bǔ)了現(xiàn)代農(nóng)村計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用中的不足;另一方面,智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護(hù)系統(tǒng),可以依舊農(nóng)民的需求,制定合理的農(nóng)業(yè)種植開(kāi)發(fā)信息指導(dǎo),為輔助我國(guó)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結(jié)束語(yǔ)。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng),是現(xiàn)代社會(huì)農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術(shù)保障,逐步引導(dǎo)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)信息化,綜合化發(fā)展。
文章結(jié)合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢(shì),對(duì)智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)進(jìn)行綜合分析。
參考文獻(xiàn):
[3]李航.我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)[j].南方農(nóng)機(jī),(2):62+70.
作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽(yáng)理工大學(xué)。
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析。
摘要:水稻是我國(guó)主要農(nóng)作物之一,在基于我國(guó)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎(chǔ)上,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該大力進(jìn)行水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的有效推廣,從而提高水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說(shuō),大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術(shù),具有非常重要的意義。
關(guān)鍵詞:水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術(shù)推廣。
1水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣存在的問(wèn)題。
(1)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)不到位,制約了水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,涉及的范圍比較廣,需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量,加強(qiáng)科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、水稻種子培育及管理、農(nóng)機(jī)發(fā)展、植保、土肥等各個(gè)部門(mén)的通力合作。
但是目前我國(guó)在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣上由于部分部門(mén)對(duì)此不重視,導(dǎo)致各部門(mén)之間沒(méi)有得到有效的銜接、配合,導(dǎo)致水稻種植生產(chǎn)技術(shù)沒(méi)有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過(guò)程中,還有許多細(xì)節(jié)過(guò)程沒(méi)有落實(shí)到位。
首先,具體到每一個(gè)階段的技術(shù)管理不細(xì)化,比如管理技術(shù)和育苗技術(shù)等還有待優(yōu)化。
其次,水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣意識(shí)不強(qiáng),缺乏相應(yīng)推廣機(jī)構(gòu)的建設(shè)和推廣隊(duì)伍的建設(shè)。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,種子作為一種特殊的商品,對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎(chǔ)的作用,但是我國(guó)種子管理市場(chǎng)還存在著很多問(wèn)題,主要有種子管理機(jī)構(gòu)大多數(shù)不健全、相關(guān)管理人員嚴(yán)重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對(duì)不完善、種子管理部門(mén)不具有執(zhí)法權(quán)限等,使種子質(zhì)量問(wèn)題的事件不易查處,導(dǎo)致一部分種子經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人為了獲得自己的利益,將種子出售給那些無(wú)證的銷(xiāo)售私販,在某種程度上導(dǎo)致了種子市場(chǎng)混亂,對(duì)我國(guó)的水稻生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患,嚴(yán)重制約了我國(guó)水稻種植生產(chǎn)技術(shù)的推廣。
2水稻種植技術(shù)進(jìn)行有效推廣的措施。
2.1與相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合。
(1)加強(qiáng)各部門(mén)之間合作,從而加強(qiáng)科技研究及推廣力度。
首先將各相關(guān)部門(mén)的扶持資金進(jìn)行整合,聯(lián)合各部門(mén)力量和資金進(jìn)行大力發(fā)展科學(xué)研究和技術(shù)推廣,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)、種子研發(fā)及質(zhì)量管理,農(nóng)機(jī)、植保及土肥等部門(mén)協(xié)同合作,共同努力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及先進(jìn)技術(shù)的研究,聯(lián)合國(guó)家級(jí)水稻研究部門(mén),針對(duì)技術(shù)水平過(guò)硬的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科研力量,大力開(kāi)展相關(guān)技術(shù)及理論研究。
(2)大力培育合作組織,進(jìn)行規(guī)?;炯夹g(shù)發(fā)展。
通過(guò)多個(gè)部門(mén)聯(lián)合建立起水稻種植技術(shù)推廣專(zhuān)業(yè)合作社,組織發(fā)展水稻種植技術(shù)推廣社會(huì)化服務(wù),不斷提高其經(jīng)營(yíng)水平,特別要加大力度扶持水稻技術(shù)生產(chǎn)育秧中心、相關(guān)機(jī)械作業(yè)技術(shù)、病蟲(chóng)防治專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)合作化,利用合作組織起到帶頭的作用,將這些種植技術(shù)進(jìn)行有效地傳輸和轉(zhuǎn)化,保證所有的種植技術(shù)都能應(yīng)用到戶,落實(shí)到位[1]。
2.2過(guò)程環(huán)節(jié)優(yōu)化。
在水稻種植生產(chǎn)技術(shù)推廣過(guò)程中還應(yīng)抓好管理技術(shù)、育苗技術(shù)等一些細(xì)節(jié)上的優(yōu)化。
應(yīng)該通過(guò)一些高科技的手段進(jìn)行防害,比如通過(guò)科技驅(qū)鳥(niǎo)裝置進(jìn)行設(shè)備聲音驅(qū)鳥(niǎo),減少或避免鳥(niǎo)類(lèi)對(duì)水稻的損害,使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對(duì)水稻育苗技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,努力育出健康、強(qiáng)壯的水稻秧苗;還應(yīng)該根據(jù)具體情況對(duì)水稻種植的土壤進(jìn)行養(yǎng)分調(diào)節(jié),做好包括育苗期的病蟲(chóng)害防治等工作[2]。
水利工程管理措施論文篇十二
摘要:近年來(lái),隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,人們對(duì)于居住房屋的質(zhì)量要求越來(lái)越高。建筑工程的管理以及施工方面的質(zhì)量管理作為工程建設(shè)的重要組成部分,其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關(guān)系密切,同時(shí)也是決定建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)形象以及發(fā)展前景的重要因素。在當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展中,受傳統(tǒng)的管理模式及質(zhì)量控制制度的限制,人們對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量的需求得不到滿足,管理理念的革新以及有效措施的應(yīng)用,是房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的重要保障。本文結(jié)合多年的工作實(shí)踐,對(duì)目前我國(guó)房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,針對(duì)存在的種種不足提出有效應(yīng)對(duì)措施,旨在為相關(guān)問(wèn)題的研究提供借鑒。
水利工程管理措施論文篇十三
本文介紹方城縣水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績(jī),提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標(biāo)、提高管理水平、優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案和嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管理等實(shí)施措施。
水利工程建設(shè)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。國(guó)家歷來(lái)重視水利工程建設(shè)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理模式。特別是近年來(lái),國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)更加重視,相繼提出“生態(tài)文明建設(shè)”和“水生態(tài)文明建設(shè)”等戰(zhàn)略,方城縣水利工作在國(guó)家戰(zhàn)略政策指引下,水利工程建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。
一、取得的成績(jī)。
方城縣在水利工程建設(shè)管理方面實(shí)行了建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,規(guī)范了工程招標(biāo)投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、工程建設(shè)監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程驗(yàn)收管理和資金使用管理,圍繞全縣水利改革發(fā)展實(shí)際,強(qiáng)力推進(jìn),開(kāi)創(chuàng)重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)新局面,僅建設(shè)飲水工程27處,解決了7.47萬(wàn)人飲水安全,3條中小河流治理項(xiàng)目全部完成,小水庫(kù)除險(xiǎn)加固批復(fù)項(xiàng)目99個(gè),完工99座,小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽(yáng)市“興水杯”獎(jiǎng)。
二、實(shí)施措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工程開(kāi)好頭。項(xiàng)目前期工作對(duì)項(xiàng)目建設(shè)順利與否以及建成后的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響,是水利基本建設(shè)程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)。
方城縣水利局一是成立項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)小組,建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)股室牽頭負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制,編制重點(diǎn)水利工程建設(shè)前期實(shí)施方案,合理安排前期工作計(jì)劃;二是嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)審批管理規(guī)定,按照分級(jí)管理的原則上報(bào)審批項(xiàng)目,做好設(shè)計(jì)審批各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,嚴(yán)把規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān);三是做到項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程實(shí)際相結(jié)合、與水生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合、與改善民生相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中充分征求項(xiàng)目所在地黨委、政府和村組干群意見(jiàn),避免日后出現(xiàn)大的設(shè)計(jì)變更;四是足額落實(shí)前期工作經(jīng)費(fèi),確保前期工作順利開(kāi)展。
(二)優(yōu)化施工環(huán)境,確保順利施工。方城縣重點(diǎn)水利項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、分布零散、內(nèi)容復(fù)雜,優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。
方城縣水利局一是通過(guò)多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項(xiàng)目公益性屬性以及項(xiàng)目實(shí)施程序等,從輿論上贏得群眾的理解和支持。
同時(shí),深入當(dāng)?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c(diǎn),與群眾進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)溝通,有效地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)群眾支持工程建設(shè)的積極性,避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項(xiàng)目批復(fù)有預(yù)算的補(bǔ)償,都認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點(diǎn)水利項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任并與項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任書(shū);四是項(xiàng)目實(shí)施前,將項(xiàng)目概況向當(dāng)?shù)馗刹咳罕姽?,接受群眾監(jiān)督。
立項(xiàng)前即簽訂有關(guān)工程占地、用電等方面的承諾書(shū),農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)前置條件”,前期工作存在問(wèn)題和隱患的,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實(shí)行高位督查,在施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查,督查結(jié)果作為年終總評(píng)的依據(jù)之一。
對(duì)施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報(bào)批評(píng),限期改正。
(三)確定工程管理目標(biāo),保障工程整體落實(shí)。水利工程整體落實(shí)需要科學(xué)調(diào)度和合理的宏觀管控。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定了堅(jiān)定的工程建設(shè)管理目標(biāo),堅(jiān)持從基礎(chǔ)做起,抓好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理大綱管控,大大提高了工程建設(shè)和管理成效。
這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設(shè)和管理的目標(biāo)方向,確保了項(xiàng)目工程的全面順利實(shí)施,而且在項(xiàng)目管理、造價(jià)管理和質(zhì)量管理等方面,都嚴(yán)格要求達(dá)到相應(yīng)的工程管理目標(biāo)。
讓每位工作人員明確自身職責(zé),明白崗位工作性質(zhì),發(fā)自內(nèi)心自覺(jué)自愿的產(chǎn)生主動(dòng)工作的動(dòng)力,努力履行自身崗位職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)。
(四)提高管理水平,打造優(yōu)質(zhì)工程。為打造優(yōu)質(zhì)工程,方城縣水利局一方面抓進(jìn)度,落實(shí)工期。實(shí)行重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)定期通報(bào)制度,對(duì)進(jìn)度落后的工程進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤,督促進(jìn)度。
掃清工程遺留,對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的'原則限期完成。
對(duì)個(gè)別遺留任務(wù)重、推進(jìn)難度大的項(xiàng)目,局班子成員分包重點(diǎn)環(huán)節(jié),指導(dǎo)責(zé)任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度;另一方面抓質(zhì)量,落實(shí)效益。
嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,確保工程建設(shè)程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責(zé)任具體、質(zhì)量可靠。并建立健全質(zhì)量控制和保障體系,強(qiáng)化督查,嚴(yán)格管理,把好施工資質(zhì)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、資金撥付關(guān)、項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān)。發(fā)揮紀(jì)檢、檢察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門(mén)和村民代表的監(jiān)督作用,共同促進(jìn)工程質(zhì)量建設(shè)工作。
(五)優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案,確??茖W(xué)合理施工。在工程立項(xiàng)和設(shè)計(jì)初期要做好環(huán)境影響評(píng)估,以便處理好水利工程施工過(guò)程中遇到的各種不利因素。
要注重依據(jù)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)考察對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)資料進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新,及時(shí)合理地調(diào)整變更設(shè)計(jì)和階段性計(jì)劃,優(yōu)化完善設(shè)計(jì)方案,以實(shí)事求是和科學(xué)的態(tài)度及時(shí)補(bǔ)充修正施工細(xì)節(jié),確保工程設(shè)計(jì)與環(huán)境相協(xié)調(diào),確保工程質(zhì)量安全,確保建成的工程利國(guó)利民。
(六)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量安全。水利項(xiàng)目工程質(zhì)量摸得著、看得見(jiàn),而工程質(zhì)量影響因素看不清、很復(fù)雜。
對(duì)各個(gè)項(xiàng)目工程嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督管理程序,不僅抓好水利工程實(shí)體質(zhì)量,而且狠抓行業(yè)管理,高度重視質(zhì)量管理體系建設(shè)。整治水利工程市場(chǎng)秩序,提高各主體質(zhì)量意識(shí),規(guī)范各主體質(zhì)量行為,提高水利施工技術(shù)水平和監(jiān)督管理水平。
水利工程的建設(shè)管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作,才能抓好整個(gè)水利工程監(jiān)督。為此,對(duì)工程各階段都要制定詳細(xì)的監(jiān)督管理辦法,實(shí)行由點(diǎn)到面的監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕監(jiān)督漏洞。
水利工程管理措施論文篇十四
1.1現(xiàn)代化治水要求。
現(xiàn)代化水利工程有包括民生、資源、安全及生態(tài)等4個(gè)方面的基礎(chǔ)要求,現(xiàn)代化水利工程管理必須圍繞這4個(gè)要求來(lái)確定發(fā)展目標(biāo)。國(guó)家與社會(huì)共同提出了對(duì)現(xiàn)代化水利工程的期待,只有實(shí)現(xiàn)了水利工程現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo),才能改善民生、資源、安全、生態(tài);水利工程管理部門(mén)只有不斷采取措施完成水利工程管理現(xiàn)代化目標(biāo),才會(huì)達(dá)到水利工程現(xiàn)代化的治水要求。
1.2水利工程管理考核的要求。
現(xiàn)階段,水利工程管理考核達(dá)到了合格的分值線才算是實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)。目前的水利行業(yè)管理考核以提高水利工程管理現(xiàn)代化做為最主要的發(fā)展目標(biāo),所以建立水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)必須符合水利行業(yè)管理考核的發(fā)展目標(biāo)。
1.3符合我國(guó)水利工程行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。
由于國(guó)內(nèi)存在著較多的水利工程管理單位,這么多水利工程管理單位全部將監(jiān)控與信息管理手段作為唯一的現(xiàn)代化管理參照標(biāo)準(zhǔn),使得大部分水利工程管理單位只強(qiáng)調(diào)應(yīng)用先進(jìn)的監(jiān)控管理和工程設(shè)備,其管理結(jié)構(gòu)及人員水準(zhǔn)卻并沒(méi)有隨著一起進(jìn)步,從而導(dǎo)致無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員與管理體制的現(xiàn)代化實(shí)施。國(guó)家不會(huì)因?yàn)槊つ孔非筮_(dá)到水利工程管理現(xiàn)代化的目標(biāo),而進(jìn)一步投入大量的資金去促進(jìn)現(xiàn)代化發(fā)展,國(guó)家有關(guān)部門(mén)聲明水利工程管理現(xiàn)代化目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)必須一步一個(gè)腳印去促進(jìn)水利工程的合理化發(fā)展,一方面有助于水利行業(yè)逐漸的穩(wěn)定發(fā)展,而另一方面又能夠使水利工程發(fā)揮出巨大效益。
2.1明確管理目標(biāo),落實(shí)管理工作。
由行政領(lǐng)導(dǎo)組織與規(guī)劃,采用一系列獎(jiǎng)懲制度來(lái)開(kāi)展水利工程現(xiàn)代化的管理工作,通過(guò)采取有效的管理模式促使水利工程現(xiàn)代化目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行水利工程現(xiàn)代化管理工作的過(guò)程中,應(yīng)該從安全、實(shí)用、可靠、經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),提出完善現(xiàn)代化管理的建議,采用性價(jià)適宜的技術(shù),使水利工程管理所需高額的管理及維修費(fèi)用降到最低。
2.2合理地進(jìn)行人員配置。
水利工程管理部門(mén)通過(guò)科學(xué)合理的管理方式,使得管理人員在水利工程管理工作當(dāng)中發(fā)揮出管理優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)管理人員對(duì)工作的熱情,創(chuàng)設(shè)創(chuàng)造性的工作環(huán)境。實(shí)行水利工程管理工作人員責(zé)任制,通過(guò)實(shí)施分明的獎(jiǎng)懲制度,使管理人員工作水平得到全面提高。為了水利工程的正常運(yùn)作,建立安全的應(yīng)急管理體制,使管理水平保持穩(wěn)定。
水利行業(yè)的發(fā)展極大地推動(dòng)了水利工程管理現(xiàn)代化的進(jìn)程,想要建設(shè)好現(xiàn)代化水利工程,則需要注入大量的資金對(duì)水利工程的相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維修和建設(shè)。一旦沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,就很容易出現(xiàn)工程的盲目達(dá)標(biāo)及升級(jí)現(xiàn)象,導(dǎo)致國(guó)家資源不必要的浪費(fèi)。水利工程管理部門(mén)要加大管理力度,充分發(fā)揮出主體意識(shí),全面實(shí)現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標(biāo)。
三、結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述,水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的確立,必須要根據(jù)水利工程的實(shí)際狀況來(lái)決定,而不是按照技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定。水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的制定,有利于推動(dòng)水利工程的長(zhǎng)久發(fā)展。保證水利工程的持續(xù)發(fā)展及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo),這僅是對(duì)于水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)較系統(tǒng)的概念,為完成這一目標(biāo),還需要對(duì)水利工程管理進(jìn)行更全面的研究。
水利工程管理措施論文篇十五
20世紀(jì)70年代中期,中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速。為了支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn),全國(guó)各地都開(kāi)展了水利水電工程,水利水電建設(shè)快速達(dá)到了高峰。但是,由于我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入,社會(huì)的快速發(fā)展,農(nóng)村的許多年輕人開(kāi)始涌入城市,導(dǎo)致許多建設(shè)好的水利水電工程因長(zhǎng)期失修倒塌、廢棄的現(xiàn)象。此外,許多政府部門(mén)對(duì)水利水電工程建設(shè)的重視程度較高,但對(duì)后期管理工作的重視程度較低,對(duì)水利水電工程維護(hù)管理意識(shí)相對(duì)薄弱,因此造成了各種問(wèn)題。
2.2財(cái)政支持少。
我國(guó)在水利水電工程建設(shè)中投入了大量的資金,但項(xiàng)目建成后,不注重后續(xù)的管理工作。由于資金短缺,相關(guān)項(xiàng)目管理單位難以及時(shí)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修,甚至一些項(xiàng)目仍處于停修復(fù)狀態(tài),導(dǎo)致這些項(xiàng)目的問(wèn)題擴(kuò)張,有些項(xiàng)目出現(xiàn)滲漏、漏水、漏水、漏水、漏水等現(xiàn)象,甚至崩潰,防洪和灌溉的作用還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)巨大損失。
不僅僅是水利水電工程,對(duì)所有的工程來(lái)說(shuō)都是一樣的,普遍的都存在著一些重建輕管的思想,當(dāng)所有的工程都結(jié)束以后,很多工程都沒(méi)有進(jìn)行管理,即使有的工程制定了一些管理措施和制度,但是根本沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際情況當(dāng)中,只是存在于表面的一些建設(shè)當(dāng)中。結(jié)合各個(gè)方面來(lái)說(shuō),思想上的認(rèn)識(shí)十分重要,如果沒(méi)有從思想上進(jìn)行有關(guān)的改變,那么很難進(jìn)行全新的發(fā)展和變化。目前水利水電工程當(dāng)中的管理人員以及一些政府官員對(duì)于水利水電工程的管理工作,認(rèn)識(shí)還很不充分,存在著嚴(yán)重的偏差,部分工程人員甚至認(rèn)為管理工作可有可無(wú),在這種情況下,為了更好的促進(jìn)水利水電工程發(fā)展,必須要對(duì)水電單位進(jìn)行及時(shí)的改革,加深對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的認(rèn)識(shí)。
2.4管理服務(wù)機(jī)制不完善。
一般情況下,建成水利水電工程后,地方政府和受益人應(yīng)共同維護(hù)和監(jiān)督。但實(shí)際上,地方政府沒(méi)有制定相應(yīng)的維護(hù)政策,許多水利水電工程在竣工后表面上是由地方政府和受益人共同維護(hù)和監(jiān)督的,但基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一般位于鎮(zhèn)中心,遠(yuǎn)離水利水電工程。政府的工作重點(diǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),在水利水電工程管理上投入過(guò)多的精力是很困難的,不可能掌握水利水電工程的狀況和使用情況的第一手資料,水利水電工程管理難度較大。而由于工程分散,數(shù)量大,水利工程管理人員不足,依靠水管人員不容易實(shí)現(xiàn)排水公正,管理嚴(yán)謹(jǐn)。降水分布不均勻,水管工作人員的監(jiān)測(cè)機(jī)制、約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制難以精確設(shè)計(jì)。對(duì)于水利水電項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō),很難設(shè)計(jì)出更加準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)估和信息反饋機(jī)制。由于地方政府管理和服務(wù)機(jī)制的不完善,許多水利水電工程的連續(xù)運(yùn)行是有限的。
2.5管理技能不高。
水利水電工程與城市相對(duì)偏遠(yuǎn),政府人力資源投資的選擇時(shí),大多接近于水利水電工程,并且沒(méi)有投入足夠的資金,所以大部分的維護(hù)管理與維護(hù)人員都是不專(zhuān)業(yè)的,維修保養(yǎng)知之甚少,技術(shù)不好。技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不達(dá)標(biāo),水利水電工程維護(hù)人員工資相對(duì)較低,維修人員大多不熱情,不可能學(xué)習(xí)和改進(jìn)。其維護(hù)業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,導(dǎo)致許多水利水電工程的正常運(yùn)行和管理得不到有效保障。
3.1安全監(jiān)測(cè)和綜合自動(dòng)化系統(tǒng)。
水文測(cè)報(bào)和安全監(jiān)測(cè)工作是水庫(kù)管理運(yùn)行的耳目。水庫(kù)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)有專(zhuān)人管理,能及時(shí)收集整理水雨情資料,為防汛決策提供了依據(jù)。每年管理單位汛前對(duì)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理,確保汛期可靠運(yùn)行;汛后根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)際情況,對(duì)其進(jìn)行檢查維護(hù)。安全監(jiān)測(cè)開(kāi)展了滲流、滲壓、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、變形等方面觀測(cè),專(zhuān)人負(fù)責(zé),每年整編一次觀測(cè)資料,觀測(cè)工作符合規(guī)范要求。通過(guò)本次除險(xiǎn)加固的實(shí)施,對(duì)大壩測(cè)壓管,大壩位移標(biāo)點(diǎn)、防滲墻應(yīng)力應(yīng)變、滲流量、粘鋼加固應(yīng)力的監(jiān)測(cè)及大壩管理范圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)觀測(cè),必要時(shí)進(jìn)行人工比測(cè),確保觀測(cè)資料的真實(shí)性。水庫(kù)綜合管理系統(tǒng)中視頻會(huì)商系統(tǒng)、洪水預(yù)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)、閘門(mén)控制系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等,熟悉各種設(shè)備的工作特性,充分發(fā)揮其功能,保證系統(tǒng)可靠運(yùn)行。下一步將加大各類(lèi)人員的培訓(xùn)力度,熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,及時(shí)做好資料分析工作,為水庫(kù)安全運(yùn)行提供寶貴的資料。
3.2工程巡視檢查。
水庫(kù)工程巡視檢查工作按照《水庫(kù)工程管理通則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,包括日常巡視檢查、年度巡視檢查和特別巡視檢查。按照通則規(guī)定的內(nèi)容,對(duì)大壩及樞紐建筑物進(jìn)行逐一逐項(xiàng)檢查,并做好記錄。日常巡視檢查汛期一周二次,非汛期一旬一次。當(dāng)庫(kù)水位超過(guò)正常蓄水位(開(kāi)始泄洪水位)時(shí),增加巡視檢查次數(shù),直到派人24h值班巡邏。年度巡視一般在汛前、汛中和汛后進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并提出處理措施,在下次檢查前處理好。檢查結(jié)果均記入專(zhuān)門(mén)的記錄薄,并附必要草圖和初步分析,內(nèi)容齊全,專(zhuān)人保管。
3.3大壩養(yǎng)護(hù)維修。
大壩養(yǎng)護(hù)維修是水庫(kù)管理工作的核心任務(wù)。加大對(duì)水利水電工程保護(hù)宣傳力度,堅(jiān)持預(yù)防為主,依法保護(hù)。其次,水庫(kù)管理局依照相關(guān)法律法規(guī),對(duì)水庫(kù)大壩樞紐工程管理范圍進(jìn)行了依法管理,對(duì)保護(hù)范圍依法保護(hù)。利用綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中監(jiān)視系統(tǒng)并加強(qiáng)巡視檢查,對(duì)壩面及各種觀測(cè)設(shè)施進(jìn)行保護(hù),保證其不受破壞;采取定期與不定期相結(jié)合的方式,尤其是汛期強(qiáng)降雨過(guò)后,對(duì)壩面雜草進(jìn)行了清理,排水溝進(jìn)行清淤,確保其恢復(fù)正常運(yùn)行。
3.4閘門(mén)啟閉機(jī)及機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。
按有關(guān)規(guī)章制度對(duì)閘門(mén)、啟閉機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)部位和鋼絲繩定期進(jìn)行加油潤(rùn)滑處理,安全欄桿進(jìn)行除銹涂漆,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查,備用發(fā)電機(jī)組定期進(jìn)行試運(yùn)行等日常工作,發(fā)現(xiàn)有大的安全缺陷和故障,即時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo),制定維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行處理。
3.5調(diào)整和完善日常維護(hù)工作。
在具體的日常維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作中,配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是必不可少的。有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步研究,結(jié)合工程整體運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)總結(jié)和分析,制定合理的維修方案。此外,日常維護(hù)和保養(yǎng)工作也是必須的。日常管理主要涉及工程的人員和工具,主要是工人在工程上及時(shí)修復(fù)小缺陷,以及平時(shí)的檢查和維護(hù)。日常管理需要細(xì)化,從人員安排到日常任務(wù)都有明確規(guī)定,這對(duì)于項(xiàng)目的管理具有重要意義。
3.6提高管理者的職業(yè)能力。
水利水電工程比較復(fù)雜,需要專(zhuān)研,沒(méi)有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力就難以開(kāi)展維修管理工作。因此,熟悉水利水電技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員是水利水電工程正常運(yùn)行的重要保證。所以,有必要加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力,相關(guān)部門(mén)可以向員工提供多種學(xué)習(xí)方式,提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,同時(shí)他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)也可以傳播政府的水利水電規(guī)章制度。此外,政府也應(yīng)該提升員工的服務(wù)精神,提高他們的責(zé)任感,提高他們的績(jī)效,從而開(kāi)創(chuàng)水利水電管理的新局面。
4結(jié)束語(yǔ)。
簡(jiǎn)言之,在當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,水利水電工程的維護(hù)管理對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響,它不僅關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生活,而且關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展和建設(shè),對(duì)農(nóng)村的建設(shè)有著重大的影響和作用。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)社會(huì)發(fā)展的需要,政府部門(mén)越來(lái)越重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題,特別是水利水電工程建設(shè)和管理,并采取了一些措施。但是,由于種種原因,中國(guó)水利水電工程的管理仍然存在很多問(wèn)題。因此,需要不斷加強(qiáng)水利水電工程管理,不斷建立和完善管理機(jī)制,增強(qiáng)維修人員的專(zhuān)業(yè)能力,鼓勵(lì)全民參與,共同激勵(lì),使水利水電工程能夠正常運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)。
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[2]林東宇.水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理創(chuàng)新關(guān)系研究[j].工業(yè),2017(22):21~22.
水利工程管理措施論文篇十六
水利工程管理現(xiàn)代化應(yīng)包括現(xiàn)代化的物質(zhì)基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代化的管理理念、現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)支持、現(xiàn)代化的管理體制機(jī)制以及現(xiàn)代化的管理人才和手段等方面。
1.1加強(qiáng)水利工程信息化建設(shè)。
依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)通信、網(wǎng)絡(luò)等水利信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括信息采集與工程監(jiān)控、通信與網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)與服務(wù)等,最大限度地提高水資源開(kāi)發(fā)利用效率。
1.2推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展水利,是現(xiàn)階段水利工程現(xiàn)代化管理理念的核心內(nèi)容。要樹(shù)立以人為本、公共安全、公平公正、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。根據(jù)新時(shí)期水利發(fā)展面臨的情況,完善發(fā)展思路,建立適應(yīng)發(fā)展需求的發(fā)展模式以加快發(fā)展步伐。
1.3完善管理制度。
建立權(quán)責(zé)分明、職能清晰的管理體制,建立經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)高效的管理模式和運(yùn)行機(jī)制,建立市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的維護(hù)體系。實(shí)現(xiàn)水利工程管理制度化、規(guī)范化、法制化。建立健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度;建立嚴(yán)格的觀測(cè)工作制度、檢查制度、安全鑒定制度等;推行規(guī)范化的工程維修養(yǎng)護(hù)管理;健全與完善水資源開(kāi)發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約和保護(hù)等方面的法律法規(guī)和政策體系,推進(jìn)依法治水。
1.4管理人才培養(yǎng)。
建立一支適應(yīng)工程管理現(xiàn)代化要求的'高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理的管理隊(duì)伍。制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,制定激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)一批高、精、專(zhuān)的人才隊(duì)伍。
1.5優(yōu)化配置水資源,保障水資源可持續(xù)利用的能力。
加強(qiáng)水的管理體制,加強(qiáng)水資源的統(tǒng)一管理。按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則推進(jìn)水利工程建設(shè)管理,使水資源開(kāi)發(fā)利用和水利經(jīng)濟(jì)駛?cè)肓夹匝h(huán)。充分發(fā)揮水利工程作用,提高抵御洪澇和干旱的能力,建立防洪安全保障體系。
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水利工程管理措施論文篇十七
摘要:加強(qiáng)水利工程管理精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),已經(jīng)成為當(dāng)前形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步必須要實(shí)施的重要改革措施。實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠?qū)崿F(xiàn)我國(guó)水利部門(mén)充分發(fā)揮自身職能,進(jìn)而提升整個(gè)水利工程的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。也正因如此,必須要明確我國(guó)水利工程管理精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)的具體策略,運(yùn)用正確的建設(shè)方法,從根本上提升我國(guó)水利工程的水平和質(zhì)量。該文就對(duì)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè)進(jìn)行分析。
我國(guó)現(xiàn)代化不可忽視的一部分就是水利現(xiàn)代化,同時(shí),水利現(xiàn)代化還是國(guó)家現(xiàn)代化的基本保障和重要支撐。水利現(xiàn)代化作為動(dòng)態(tài)歷史過(guò)程,處于不斷發(fā)展之中,水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化建設(shè),標(biāo)志我國(guó)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)水利與現(xiàn)代水利的重要轉(zhuǎn)變。此外,水利工程管理的精細(xì)化建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),能夠從根本上滿足水利現(xiàn)代化和社會(huì)現(xiàn)代化需求。與此同時(shí),建立水利工程管理體系這一個(gè)過(guò)程,已經(jīng)成為我國(guó)水利工程現(xiàn)代化十分重要的組成部分。想要實(shí)現(xiàn)水利現(xiàn)代化,必須要實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化和現(xiàn)代化建設(shè),下面就分析水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)。
水利工程管理措施論文篇十八
建筑工程的管理工作具有很大的綜合性,工作人員綜合素質(zhì)的提高是確保工程管理質(zhì)量提升的前提條件。工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)等因素對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。所以,相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員整體素質(zhì)的提高,定期進(jìn)行質(zhì)量意、安全意識(shí)的教育工作,定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的談?wù)摻涣鳎粌H使工作人員的整體素質(zhì)以及質(zhì)量意識(shí)得到強(qiáng)化與培養(yǎng),對(duì)正確質(zhì)量觀的樹(shù)立進(jìn)行正確引導(dǎo),同時(shí)還可促進(jìn)工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的提高。
2.2健全管理機(jī)制。
在房屋工程施工管理過(guò)程中,完善的施工現(xiàn)場(chǎng)體系、目標(biāo)責(zé)任制度以及管理體系的構(gòu)建,需要對(duì)施工管理、技術(shù)、項(xiàng)目管理等責(zé)任人的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行明確,將工程質(zhì)量的檢驗(yàn)及施工工序等方面的管理作為系統(tǒng)的主要組成部分。將檢驗(yàn)原材料、施工工序、生產(chǎn)成品、設(shè)備等方面的質(zhì)量作為檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。建立質(zhì)量管理點(diǎn)以及分析文件和工藝規(guī)律,實(shí)現(xiàn)人、法、機(jī)、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點(diǎn)。強(qiáng)化控制全面施工質(zhì)量,促進(jìn)施工管理系統(tǒng)的完善。此外,在房屋建設(shè)施工管理過(guò)程中,目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)化需要從以下幾個(gè)方面入手:以權(quán)、利、責(zé)的有機(jī)融合為基本原則,對(duì)質(zhì)量承包對(duì)象及目標(biāo)考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,并以承包內(nèi)容以及工程發(fā)展的變化給予調(diào)整,為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)應(yīng)有的質(zhì)量保證責(zé)任,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)對(duì)房屋建設(shè)工程質(zhì)量保證責(zé)任主動(dòng)承擔(dān)。
2.3嚴(yán)控材料采購(gòu)。
嚴(yán)把材料入場(chǎng)關(guān)口,從編制材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,以確保材料質(zhì)量。對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行優(yōu)選,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)具有鑒別材料質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)能力和較高的政治素質(zhì)及重視質(zhì)量的思想意識(shí);對(duì)供應(yīng)材料的商家進(jìn)行優(yōu)選,對(duì)材料市場(chǎng)信息及時(shí)掌握。采購(gòu)材料前,應(yīng)當(dāng)深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨商的運(yùn)營(yíng)能力等進(jìn)行全面掌握,有效降低材料采購(gòu)成本。從正規(guī)廠家進(jìn)行材料選購(gòu),對(duì)材料檢查質(zhì)量檢查和驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格控制,杜絕不合格產(chǎn)品用以工程施工,減少因材料質(zhì)量而造成工程質(zhì)量安全隱患。
2.4加強(qiáng)施工管理。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中工程監(jiān)理以及技術(shù)人員是否存在更換、質(zhì)量保障系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、機(jī)械設(shè)備以及實(shí)驗(yàn)儀器等狀態(tài)是否完好、公款挪用、隨意轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象是否存在等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)是否依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工管理、對(duì)項(xiàng)目工程是否按照“三檢”制度進(jìn)行文明、安全施工進(jìn)行監(jiān)督檢查;對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)及有質(zhì)量隱患存在的工程及時(shí)提出切實(shí)有效的整改建議或意見(jiàn),并對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督;實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督的檔案管理,對(duì)房屋建筑項(xiàng)目的工程整改、設(shè)計(jì)變更以及抽檢質(zhì)量狀況等有關(guān)資料實(shí)施存檔;積極開(kāi)展相關(guān)質(zhì)量檢查和評(píng)比,實(shí)施工程例會(huì)的召開(kāi),進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管情況的通氣交流,并且提出合理化建議。
2.5強(qiáng)化各部門(mén)之間的有效合作。
由于房屋建筑施工的工期較長(zhǎng),所涉及的專(zhuān)業(yè)部門(mén)較多,管理工作具有很大的復(fù)雜性,導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多問(wèn)題。因此需要建立各個(gè)責(zé)任主體相互聯(lián)系的工作關(guān)系,進(jìn)行互檢、自檢、交接檢以及專(zhuān)檢等全面檢查,促進(jìn)完善的檢查體系的形成。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,認(rèn)真完成每項(xiàng)工作的交接,避免工程施工過(guò)程中,因?yàn)椴块T(mén)之間缺乏及時(shí)有效的溝通交流而出現(xiàn)怠工現(xiàn)象,為施工質(zhì)量提供保障,減少不必要的人財(cái)資源浪費(fèi)。
3結(jié)束語(yǔ)。
總而言之,房屋建筑的工程質(zhì)量及施工管理不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也與人們的生活質(zhì)量有著密切聯(lián)系。廣泛的涉及范圍,致使控制房屋建筑的工程質(zhì)量難度增加,因此相關(guān)工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作人員的整體素質(zhì)的提高、規(guī)范工作制度、正確選擇原材料,同時(shí)在工作過(guò)程中不斷總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)房屋建筑的工程質(zhì)量高效提高的終極目的。
參考文獻(xiàn)。
水利工程管理措施論文篇十九
對(duì)于當(dāng)前的現(xiàn)代化管理來(lái)說(shuō),受其自身的性質(zhì)影響,應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的水利工程進(jìn)行創(chuàng)新,在不斷的優(yōu)化發(fā)展過(guò)程中,促使當(dāng)前的管理工作要求提高,以此來(lái)提升其管理效率,具體來(lái)說(shuō),主要從以下幾方面進(jìn)行:首先,明確當(dāng)前的管理目標(biāo)與管理目的,利用有效的管理促使當(dāng)前的工程充分發(fā)揮出自身的作用,通過(guò)現(xiàn)有的工作新要求,積極對(duì)水利工程管理進(jìn)行創(chuàng)新,緊跟時(shí)代的步伐,優(yōu)化管理方式,完善現(xiàn)有的管理手段,為現(xiàn)代水利事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),立足于實(shí)際情況,從根本上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。其次,合理深化落實(shí)管理目標(biāo),在當(dāng)前的背景下,保證落實(shí)情況良好,利用行政管理部門(mén)自身的監(jiān)督權(quán)力,嚴(yán)格進(jìn)行督促,促使各部門(mén)積極進(jìn)行合理的學(xué)習(xí),提升自身的專(zhuān)業(yè)能力與知識(shí)水平,切實(shí)落實(shí)目標(biāo)管理,例如,可以通過(guò)當(dāng)前的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)以及獎(jiǎng)懲考核等方式,從多角度進(jìn)行分析,并在發(fā)展過(guò)程中積極進(jìn)行合理的創(chuàng)新,擴(kuò)寬征詢的范圍,并考慮當(dāng)前技術(shù)自身的經(jīng)濟(jì)性,靈活應(yīng)用成熟穩(wěn)定的技術(shù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理[2]。最后,有效應(yīng)用現(xiàn)代化管理方式,在不斷的發(fā)展過(guò)程中,創(chuàng)新傳統(tǒng)的模式理念,例如,當(dāng)前的信息技術(shù)逐漸普及,促使通信模式發(fā)生明顯的變化,因此,水利工程可以積極進(jìn)行現(xiàn)代通信模式創(chuàng)新,通過(guò)信息化建設(shè)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),例如,利用當(dāng)前的信息設(shè)備實(shí)現(xiàn)水利工程的水利數(shù)據(jù)快速傳輸,進(jìn)而滿足當(dāng)前的需求。同時(shí),在進(jìn)行信息化建設(shè)過(guò)程中,還應(yīng)以實(shí)際的環(huán)境為基礎(chǔ),進(jìn)行合理的優(yōu)化,如,以環(huán)境特點(diǎn)為基礎(chǔ)建立信息采集系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的降水、水流量等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)收集,提升數(shù)據(jù)收集效率。同時(shí),實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)控,利用當(dāng)前的信息技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控測(cè)量,在降低工作人員自身的工作壓力基礎(chǔ)上,發(fā)展日常工作中存在的問(wèn)題,降低安全事故的.發(fā)生幾率。
現(xiàn)階段,應(yīng)積極對(duì)當(dāng)前的水利工程進(jìn)行精細(xì)化建設(shè),完善其現(xiàn)階段存在的不足之處,優(yōu)化整個(gè)流程,在發(fā)展過(guò)程中,積極促使當(dāng)前的工程發(fā)揮出自身的作用,滿足當(dāng)前的需求,具體來(lái)說(shuō),可以從以下幾方面進(jìn)行:首先,積極進(jìn)行高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),提升整體工作人員自身的水平,建設(shè)現(xiàn)代化水利工程核心,并引進(jìn)高素質(zhì)人才,為工程管理的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。例如,可以有效的提升日常工作水平與效率高質(zhì)量,滿足當(dāng)前的需求。例如,定期舉辦水利工程培訓(xùn),對(duì)工作人員自身的素養(yǎng)水平與基礎(chǔ)能力進(jìn)行提升,并加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行思想觀念引導(dǎo),促使其明確管理的重要性,規(guī)范自身的行為,保證水利工程管理機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。其次,積極深化體制改革,在不斷的發(fā)展過(guò)程中,促使當(dāng)前的水利工程創(chuàng)新發(fā)展,并積極進(jìn)行合理的工作考察,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前的部門(mén)進(jìn)行考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,科學(xué)進(jìn)行調(diào)度,以此來(lái)保證水利方程安全運(yùn)行。
4結(jié)論。
綜上所述,在當(dāng)前的時(shí)代背景下,積極進(jìn)行水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有重要的意義,并直接影響人民群眾的日常生活,滿足當(dāng)前的需求。因此,在進(jìn)行工程現(xiàn)代化管理與精細(xì)化建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)遵循當(dāng)前的科學(xué)原則,有效進(jìn)行吸收與采納,加快推動(dòng)其進(jìn)行深入化發(fā)展,從整體上提升當(dāng)前的水利工程服務(wù)質(zhì)量,造福人類(lèi)。
參考文獻(xiàn)。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/17336775.html】