在項目建設上表態(tài)發(fā)言（優(yōu)質(zhì)17篇）

歷史總結(jié)是了解過去經(jīng)驗的重要途徑，可以讓我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)。在總結(jié)中，我們要突出重點，不必填充太多無關(guān)緊要的細節(jié)。通過閱讀這些范文，我們可以提升自己的總結(jié)寫作水平和能力。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇一

各位領導、同志們：

哈爾濱牛家工業(yè)園區(qū)將認真貫徹落實市委、市政府工作會議精神，充分利用園區(qū)納入哈南工業(yè)新成的有利契機，緊緊圍繞哈市“北越、南拓、中興、強縣”戰(zhàn)略部署，積極推動大項目建設工作進程。

按照市委、市政府對園區(qū)三年變二年基礎設施建設要求，今年園區(qū)再投入1.5億元完成2平方公里的基礎設施建設。

1、道路及附屬設施建設工程。新建“三縱四橫”7條道路，全長6271米，面積90052平方米，同時完成道路附屬設施步道板、路邊石、路燈安裝，總投資2450萬元。

2、排水工程。修建排水管線7880米，計劃投資550萬元。

3、綠化工程。計劃完成綠化面積61,000平方米，投資500萬元。

4、集中供水工程。分兩年建成供水能力1萬噸的供水凈水廠一座，20xx年投入1500萬元。

5、土地收儲工作。在去年土地收儲162.5萬平方米的基礎上，20xx年計劃收儲土地面積150萬平方米，投資8000萬元。

6、電力工程。新建10千伏變電所一座，計劃投資2000萬元。

在項目的引進上。舉全市之力爭取在園區(qū)落戶12個項目，投資額達到12億元。

一是進一步解放思想、提高認識，早規(guī)劃、早準備、早落實。項目建設是園區(qū)的的核心工作，而征地工作則是關(guān)鍵。在20xx年年底我們已經(jīng)完成了征地規(guī)劃、測量定位工作，春節(jié)前市政府已將2000萬元征地補償資金撥到了牛家鎮(zhèn)政府。目前,牛家鎮(zhèn)黨委政府采取超常規(guī)工作手段，正在逐地、逐塊、逐戶進行征地補償工作。我們本著把“土地征下來，項目搞上去”作為衡量園區(qū)工作的首要標準，形成“人人關(guān)心項目，事事支持項目”的良好氛圍，積極創(chuàng)造一個寬松和諧的綠色發(fā)展環(huán)境。

二是加快已落戶工業(yè)項目的建設進度，使其早建成，早投產(chǎn)，早見效。已落戶的項目中正在建設的4戶，建設成未投產(chǎn)的4戶，對這8戶企業(yè)我們將采取督促、扶持等措施，全面落實責任制，及時掌握和有效解決項目建設過程中的實際困難和問題，把工作重點放在催開工、促建設、保投產(chǎn)上，確保已落戶企業(yè)在20xx年年底都能建成投產(chǎn)達效。

三是全力抓好招商引資工作，使其早簽約，早落位，早開工。進一步加大招商引資力度，采取各項模式，千方百計引進投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、科技含量高、污染小的大項目，并且緊緊圍繞2xx-x年確定的12個工業(yè)項目，有目的、有針對性地開展招商工作。

春節(jié)前后，園區(qū)洽談的項目就達4項，形成了良好的招商態(tài)勢。

四是切實轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務意識。真抓實干，進一步提高素質(zhì)，堅持重實績、務實事、求實效，真正把政策落實，措施定實，責任夯實，工作抓實，推動項目建設大發(fā)展、大變化、大突破。進一步找準自身工作與項目建設的切入點和結(jié)合點，不斷增強為企業(yè)服務意識、轉(zhuǎn)變工作作風、提高為企業(yè)服務水平，服務項目建設，堅決做到接受任務不講條件、執(zhí)行任務不找借口、完成任務追求圓滿，在項目建設中接受考驗、增強本領。

項目建設和推進工作，責任重大，任務艱巨，20xx年園區(qū)全體干部職工將主動適應新形勢、新任務的要求，做到思想更加解放，行動更加自覺，工作更加主動，措施更加有力，勇挑重擔，克難攻堅，強勢推進，堅決完成市委、市政府賦予園區(qū)項目建設的各項任務。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇二

【導語】：在我們建設或者訂立項目建設的時候我們應該如何發(fā)言呢餓?那么今天為大家?guī)淼氖顷P(guān)于項目建設的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!

尊敬的各位領導，同志們:。

全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結(jié)合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動?，F(xiàn)就攻堅項目建設服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設攻堅工作表態(tài)如下：

一、健全組織機制，夯實領導責任。我們將成立項目建設攻堅領導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續(xù)辦理、到工程開工建設、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

二、主動介入服務，增強協(xié)作聯(lián)動。在項目建設過程中，凡是涉及住建局服務環(huán)節(jié)內(nèi)容，我們將逐一細化和量化，做到領導、干部、責任、措施“四落實”;目標、任務、時限、要求“四明確”，推行“綠色通道審批”：特事特辦、急事急辦、要事先辦。窗口即收即辦、辦完即轉(zhuǎn)，實行一條線審批、一條龍服務。在此，我們承諾：行政審批時限縮短一半!

同時，因項目建設是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設計、招標是建設中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設攻堅領導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，及早、快速辦理工程前期各種手續(xù)，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發(fā)揚敢于擔當?shù)墓ぷ骶?，?chuàng)造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設。

零差錯、滿意零投訴”的統(tǒng)一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

謝謝!

作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng)，全力支持，大力配合，確保園區(qū)工程項目順利進行，確保園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設提供強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。

一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)黨員干部對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。

三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉(xiāng)干群，支持工業(yè)園區(qū)建設，參與工業(yè)園區(qū)建設，推動工業(yè)園區(qū)建設，上下聯(lián)動，鄉(xiāng)各部門，各村、組對涉及工業(yè)園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為縣工業(yè)園建設留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務環(huán)境。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務職能，按照創(chuàng)建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負擔，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業(yè)化進程，推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。

最后，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發(fā)展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度，科學決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xxxx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xxxxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓xxx座，房屋拆遷近xxx余戶，拆遷面積約xxxxx平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴謹態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現(xiàn)和諧征遷，維護xx建設穩(wěn)定局面。

三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。

各位領導，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和諧音，唱響xx建成的勝利符。

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關(guān)鍵指標，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮(zhèn)人民負責，對子孫后代負責的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認真研究項目建設規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰(zhàn)略目標，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。

一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作;強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位;堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項目，該項目新增用地10畝，計劃20xx萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設備生產(chǎn)項目，新增用地10畝，計劃投資20xx萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元;6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資1.2億元，建成標準化生產(chǎn)車間31000平米。

工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

發(fā)展是硬道理，抓發(fā)展必須抓項目，這是改革開放以來全省發(fā)展的一條基本經(jīng)驗。項目是經(jīng)濟工作的靈魂和主旋律，高質(zhì)量的項目投入是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，xx作為全市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場，將進一步強化抓項目建設的責任感、緊迫感，緊扣市委市政府部署要求，聚焦產(chǎn)業(yè)強市戰(zhàn)略不動搖，增強目標意識、效率意識、服務意識，聚精會神抓項目、一心一意謀

做好項目建設工作，要緊緊圍繞招商怎么抓、項目怎么選、進度怎么盯、環(huán)境怎么優(yōu)四個關(guān)鍵問題，加大工作力度，確保落實落地。一是聚焦項目辨識度，在招引上求突破。解放思想，甩開膀子，把抓招商的鮮明導向扛起來，形成一個強有力的機制、一套科學化的方法、一支專業(yè)化的隊伍。要深化制度保障，創(chuàng)新工作鏈、構(gòu)建信息鏈、打通要素鏈，著力形成環(huán)環(huán)相扣、步步咬合、高效運轉(zhuǎn)的“鏈條式”工作機制，為項目推進和招商引資疏通堵點、破解難點；要優(yōu)化招商形式，充分借鑒xxxx、xxxx等項目招引的成功經(jīng)驗，更加突出產(chǎn)業(yè)鏈、專業(yè)化、委托式和政企聯(lián)動招商，不斷拓展招商領域、延伸招商觸角，提高招商引資科學化、精準化水平；要強化責任意識，以招商實績論英雄，實體化運作xx、xx招商辦事處，明確考核任務和全年招商計劃，通過經(jīng)常性開展主題招商活動，力爭在世界500強、重點央企、上市公司、國際化合作園區(qū)、歐美制造業(yè)項目上實現(xiàn)零突破，以旗艦型大項目為高質(zhì)量發(fā)展蓄能增勢。二是聚焦項目貢獻度，在質(zhì)效上求突破。在項目選擇上認真對照新發(fā)展理念，找準核心部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱之處，在地標型大項目上有新突破，在建鏈補鏈強鏈上有新突破、在搶占未來發(fā)展制高點上有新突破。圍繞xxxx產(chǎn)業(yè)主攻方向，瞄準價值鏈中高端，準確鎖定招商對象，招引一批產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項目、關(guān)鍵節(jié)點補鏈項目、穩(wěn)定稅源型項目、提高新興產(chǎn)業(yè)占比的優(yōu)質(zhì)科技型項目，加大上下游產(chǎn)業(yè)的整合力度，力爭將xxxx產(chǎn)業(yè)打造成xx第一個百億產(chǎn)業(yè)。三是聚焦項目顯示度，在成效上求突破。緊扣xx個市級以上重點項目，進一步強化節(jié)點意識、攻堅意識、危機意識，摸排堵點、精準施策，倒排進度、掛圖作戰(zhàn)，確保高質(zhì)量完成目標任務；加大向上爭取力度，加快補齊補好水、電、氣、污水處理等基礎設施建設短板，確保一批項目和企業(yè)落得下、發(fā)展好；加大批而未供、供而未用及低效用地清理，千方百計擴充增量、增加流量、盤活存量，最大限度為重大產(chǎn)業(yè)項目預留用地空間；積極向上爭取土地、林地調(diào)規(guī)指標，全力破解要素瓶頸，確保重點項目順利開工建設。四是聚焦落戶便利度，在環(huán)境上求突破。更加突出“服務一線，一線服務”，做到“問題在一線解決，成效在一線檢驗”，面對企業(yè)在項目落地過程中遇到的困難，主動作為、靠前服務，想方設法幫助解決。以效率更高、政策更準、回應更快的目標和要求，構(gòu)建“清”上加“親”的良好政商交往模式，營造一流營商環(huán)境。確保幫助企業(yè)解決難題的回音，始終大于企業(yè)對困難問題訴求的呼聲，深入開展xxxx活動，當好橋梁、做好顧問，推動各類在建項目序時推進，加速推進，盡快達效。

項目建設永遠是xx發(fā)展的“頭版頭條”，我們將樹立“項目為王”的鮮明導向，全力以赴抓招商、攻堅克難推項目，以一個個重點項目的落地生根推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列，為xxxx現(xiàn)代化建設貢獻xx智慧、展現(xiàn)xx擔當，以更優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇四

各位領導、同志們：

在我鎮(zhèn)項目建設全面推進，進入攻堅階段的關(guān)鍵時刻，今天縣委、縣政府在我鎮(zhèn)**中學召開**片區(qū)項目建設促動會，我謹代表鎮(zhèn)黨委、政府對各位領導親臨我鎮(zhèn)指導，本網(wǎng)網(wǎng)以及多年來對星城各項工作的重視、關(guān)心、支持表示崇高的敬意和衷心的感謝！今年是我縣的“項目建設年”，我鎮(zhèn)有26個重點項目，其中，和記黃埔、金星大道、黃金東路、銀星大道、雷鋒大道拓改、市二環(huán)線西北段，深圳南山、玫瑰園房產(chǎn)、金德置業(yè)等項目對提升我縣招商品位，展示我縣開放和發(fā)展形象具有十分重大的意義，為使這些項目順利開展，快速推進，我鎮(zhèn)從今年3月起，多次召開項目建設動員會，部署和安排全鎮(zhèn)60余名機關(guān)干部，分別投入和協(xié)調(diào)各項目建設，每個項目都確定了一名黨政干部直接負責，按項目任務大小分別安排2―10名專職干部，全身心投入各個項目建設，并對他們分派了任務，規(guī)定了時間，明確了責任。在項目建設進程中，鎮(zhèn)黨委、政府加強督促、強力推進，各項目建設有序進行，逐步展開，市二環(huán)線西北段完成拆遷交地，已全面開始建設；雷鋒大道拓改已完成基礎土方加寬，正在鋪設地下電力管設施；和記黃埔、深圳南山金德置業(yè)前期工作已全部完成；金星大道、黃金東路、銀星大道、長沙印刷包裝工業(yè)園，交警考試中心，玫瑰園房產(chǎn)等項目正在熱火朝天抓緊建設。我們始終把項目建設作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，要求各部門緊密配合，特別是處于項目建設一線的鎮(zhèn)、村干部更是日以繼夜，放棄了休假，全身心投入到各項工作之中，有力地促進了各項工作的全面推進。

但與此同時，我們也清醒地看到，項目建設面臨十分復雜的矛盾，主要是個人或小團體利益和全縣發(fā)展大局的矛盾，農(nóng)民安置和有限資金的矛盾，社會穩(wěn)定和依法行政的矛盾，等等，這些矛盾都嚴重的制約著我鎮(zhèn)項目的快速推進，具體突出表現(xiàn)在：一是拆遷對象漫天要價，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價還價，人為拖延拆遷進程；二是個別人為承包工程扇動群眾阻撓施工，不聽勸阻；三是群眾之間互相攀比，地區(qū)與地區(qū)之間互相攀比，項目與項目互相猜測，從而造成到處上訪告狀的局面；四是有理也鬧，無理更鬧，有個別人唯恐天下不亂，當面不說，背后亂說；五是部分群眾不愿作一點犧牲，對過渡安置中暫時的困難不理解、不支持。六是個別基層組織不力，思想渙散，疏導處置不到位。面對這些矛盾和問題，我們要勇于面對，采取相應措施，迎難而上，牢固樹立以建設促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定帶發(fā)展的大局觀，從解決每一個問題、辦好每一件實事入手，在解決矛盾和困難中錘煉我們的干部，考驗我們的干部，提高我們的干部。下一階段，我們要進一步加強領導，明確意義，按照縣委、縣政府的要求，采取更有效得力的措施，以更加飽滿的工作熱情，搞好當前項目建設、促進各項工作，確保在全縣的'發(fā)展大局下，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項建設任務。

一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府融城強縣、招商活縣的戰(zhàn)略決策上來，統(tǒng)一到加快發(fā)展建設經(jīng)濟強縣，建設長沙經(jīng)濟強鎮(zhèn)、建設和諧星城的戰(zhàn)略目標上來，正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要借助黨的先進性教育，通過宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員干部對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步加強力量，強化責任。下一階段，還要抽調(diào)部分干部充實項目建設隊伍，加強隊伍力量。加強黨政干部對項目建設的責任意識，建立鎮(zhèn)黨政干部聯(lián)系重點項目的日常工作制度，完善對項目完成情況的問責制度，制定項目建設的分段進度要求，嚴格督促，從嚴追究項目責任人的失職、瀆職責任。

三、進一步公正公開，依法行政。嚴格執(zhí)行縣政府相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴格依照征地拆遷安置程序，依法依規(guī)處理各種矛盾，辦事公正，自覺接受群眾的監(jiān)督，堅決杜絕各種以權(quán)謀私，暗箱操作行為，在依法行政的前提下，決不放松打擊力度。

四、進一步深入群眾，以點突面。廣大干部要不怕吃苦，深入每家每戶，切實摸準群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片突全局，細化任務，確保任務按階段完成。

五、進一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們要善于在工作中總結(jié)經(jīng)驗，開動腦筋，對那些阻撓項目建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使征拆工作有序推進。

六、進一步厲行節(jié)約，保障資金。建立項目專項資金賬戶，從嚴控制項目資金的使用，依據(jù)項目的進展情況，保障項目建設的每一項資金都能及時到位，節(jié)約使用資金，杜絕浪費濫用，保證每一分建設資金都用在最需要的地方。

七、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鎮(zhèn)干群，支持項目建設，參與項目建設，推動項目建設，上下聯(lián)動，鎮(zhèn)各部門，各村、組對涉。

及項目建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鎮(zhèn)、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為項目建設留一份心、出一份力，舉全鎮(zhèn)之力，加快項目建設步伐。

最后，我代表鎮(zhèn)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項工作任務，勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇五

各位領導、同志們：

優(yōu)化政務環(huán)境，推進廉政風險防控機制建設，是今年反腐倡廉建設的工作重點。開發(fā)區(qū)財政局要堅決貫徹上級的決策部署，切實加強組織領導，緊密結(jié)合工作實際，周密進行安排部署，確保把各項工作落到實處。

在優(yōu)化政務環(huán)境上，要進一步做到“三個到位”：

一是“進廳”到位。財政局現(xiàn)承擔會計從業(yè)資格證書核發(fā)和行政事業(yè)單位賬戶設立審批2個審批事項。財政集中收付中心窗口是政務大廳的分設窗口，也是省級青年文明號。要充分發(fā)揮表率作用，按照“一門受理、充分授權(quán)、限時辦結(jié)、效能監(jiān)督”的要求，進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平。

二是“提速”到位。修訂完善規(guī)范、高效的操作規(guī)程，簡化辦事程序，優(yōu)化服務流程，進一步提高辦事效率。

三是“監(jiān)督”到位。健全教育、管理、監(jiān)督、評議等配套制度，加強“窗口”人員的政治思想教育和業(yè)務培訓，主動接受政務大廳的指導和監(jiān)督，努力辦成展示開發(fā)區(qū)良好形象的“窗口”。

在推進廉政風險防控機制建設上，要突出抓好“三個重點”：一要認真查找風險點。圍繞預算、國庫、政府采購等各項職能，按照崗位、科室、單位三個層面，從思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制以及外部環(huán)境等方面入手，全面梳理權(quán)力清單，逐一排查可能存在的廉政風險點，確保不留死角。

二要完善防控體系。按照“風險定到崗、制度建到崗、責任落到崗”的總體思路，制訂和完善財政管理監(jiān)督的各項制度規(guī)定，進一步推進懲防體系建設。

三要構(gòu)建長效機制。深入推進部門預算、國庫集中支付、政府采購、投資評審等項改革，積極探索，勇于實踐，進一步規(guī)范政府支出行為，提高財政資金使用效率，進一步打造勤奮務實、廉潔高效的干部隊伍。

二〇一一年四月八日。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

1

各位領導、同志們：

今年由我局負責的市重點建設項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷(已開工的7條、下半年15條)改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施：

一、加強領導、強化責任。一是將重點建設項目列入重要議事日程，實行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人管理，落實項目責任人、直接責任人和相關(guān)管理人員;二是建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與進度的項目對相關(guān)責任人進行責任追究。

二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。二是主要領導和項目責任人必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導，幫助解決具體問題;項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào)度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。

三、確保工程質(zhì)量。一是為確保工程質(zhì)量，項目責任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術(shù)指導和質(zhì)量把關(guān)。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責，從而確保工程質(zhì)量。四是嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。

四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設項目專項督查組，對重點建設項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關(guān)單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。三是強化資金調(diào)度，加快建設資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。

五、做好服務工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。

總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年12月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設項目于明年春節(jié)前投入使用。

2

尊敬的王君省長、各位領導同志們：

省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署xx年重點工程的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關(guān)部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全省發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，省發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取國家支持。

（五）積極為重點工程融資創(chuàng)造條件。要加強銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機制，積極向金融機構(gòu)推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優(yōu)質(zhì)服務。

各位領導、同志們，機遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全省發(fā)改系統(tǒng)決心在省委、省政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全省重點工程建設，為保持我省經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻。

強化措施狠抓落實。

全力加快重點項目建設進度。

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關(guān)鍵指標，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮(zhèn)人民負責，對子孫后代負責的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認真研究項目建設規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

-2-。

緊扣目標謀突破狠抓項目促增長。

鎮(zhèn)人民政府。

2014年月日。

2014年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰(zhàn)略目標，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。

一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；

強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位；

3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；

5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；

6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資1.2億元，建成標準化生產(chǎn)車間31000平米。

加大固定資產(chǎn)投資，推進重點項目建設，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標任務的順利實現(xiàn)。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

緊扣大局謀發(fā)展狠抓項目促增長。

某縣發(fā)展和改革局局長王某。

2014年1月9日。

各位領導：

2014年是加快實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我局將認真貫徹落實省、市發(fā)改工作會議和市、縣黨代會議精神，圍繞縣十六屆人大一次會議確定的工作思路、總體要求和奮斗目標，堅持“跑項目、爭資金、抓管理、強服務”的工作思路，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控、綜合平衡、協(xié)調(diào)服務工作職能，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務，努力開創(chuàng)工作新局面。主要抓好以下幾方面工作：

分析縣內(nèi)外經(jīng)濟形勢和發(fā)展狀況，堅持每季度進行縣域經(jīng)濟運行的預測、預報、預警，及時反映全縣經(jīng)濟運行狀況，認真分析趨勢性、傾向性問題，有針對性地提出建議措施，為縣委、縣政府決策提供參考。

2、加大投資，強化管理，促進固定資產(chǎn)投資快速增長。一是突出抓好項目謀劃工作。深入研究關(guān)天經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃和新一輪西部大開發(fā)相關(guān)政策，圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、園區(qū)建設、基礎設施和社會民生等領域，積極捕捉項目信息，謀劃一批重大項目，使項目建設走上梯次跟進，接替有序、儲備充足、滾動發(fā)展的良性循環(huán)軌道，確保全年謀劃儲備項目總投資300億元以上。二是加快重點項目建設步伐。從整理的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強、關(guān)系全局、有利于增強后勁的100個項目作為2014年重點建設項目，細化內(nèi)容，明確責任，全力推進項目建設。三是完善協(xié)調(diào)機制。繼續(xù)實行領導包抓項目制度，加強專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務，全縣固定資產(chǎn)投資達到93億元，同比增長25%。

3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領域投資。我局將認真研究國家投資政策，準確把握投資導向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎設施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、省、市資金10億元以上。

二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎設施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。

4、優(yōu)化服務，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務力度，全面推進行政效能建設。準確把握國家投資重點，努力尋找我縣經(jīng)濟社會建設與國家政策支持的結(jié)合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設項目、發(fā)展項目，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

會后，我局將認真貫徹會議精神，細化任務，強化措施，加壓奮進，真抓實干，為推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

謝謝大家！

發(fā)改委主任在全市重點項目。

尊敬的各位領導同志們：

市委、市政府召開全市項目建設動員大會，安排部署2014年重點大項目的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。市發(fā)改委系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全市重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照市政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作：

確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度；

著力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基礎。

（二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好黑龍江省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關(guān)部門共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。

（三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全市發(fā)改系統(tǒng)要主動會同相關(guān)部門，建立項目管理的聯(lián)動機制，加強對項目建設全過程的監(jiān)管，保證項目實施嚴格遵循建設程序，符合產(chǎn)業(yè)政策、土地、環(huán)保、節(jié)能等管理的規(guī)定，確實加強建設項目管理，要在加快項目工程進度的同時，確保工程質(zhì)量和安全。

（四）積極爭取國家對我省重點工程在項目和資金上的支持。要抓住國家擴大內(nèi)需，新增重要投資的機遇，對國家核準的重點項目和需要爭取的資金，市發(fā)改委要全力以赴，及時向國家發(fā)改委和相關(guān)部門匯報，千方百計的爭取國家支持。

（五）積極為重點工程融資創(chuàng)造條件。要加強銀行與企業(yè)的合作，建立與各大商業(yè)銀行的密切聯(lián)系和溝通機制，積極向金融機構(gòu)推薦重大項目，爭取盡可能多的信貸支持。同時，積極為重點工程項目資本市場融資提供優(yōu)質(zhì)服務。

各位領導、同志們，機遇和挑戰(zhàn)同在，使命光榮而艱巨，全市發(fā)改系統(tǒng)決心在市委、市政府的堅強領導下，進一步增強責任感和使命感，迎難而上，努力拼搏，全面推進全市重點工程建設，為保持我市經(jīng)濟平穩(wěn)、較快發(fā)展，作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇七

尊敬的各位領導，同志們:。

全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結(jié)合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動?，F(xiàn)就攻堅項目建設服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設攻堅工作表態(tài)如下：

一、健全組織機制，夯實領導責任。我們將成立項目建設攻堅領導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續(xù)辦理、到工程開工建設、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

同時，因項目建設是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設計、招標是建設中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設攻堅領導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，及早、快速辦理工程前期各種手續(xù)，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發(fā)揚敢于擔當?shù)墓ぷ骶?，?chuàng)造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設。

零差錯、滿意零投訴”的統(tǒng)一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

謝謝!

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇八

同志們：

在黨的十七大剛剛勝利閉幕之際，縣委、縣政府決定召開這次全縣項目建設座談會議，會議的主要任務是通報前九個月項目建設進展情況，結(jié)合當前新形勢新任務和全縣項目建設實際，安排部署后兩個月和明年項目工作，研究今后進一步加強項目工作的任務和措施，以全面推動我縣的項目建設工作上臺階上水平，為全面建設小康社會奠定堅實的基礎。參加今天會議的有縣委、人大、政府、政協(xié)在家領導，縣直有關(guān)部門、省市駐天有關(guān)單位主要負責人。今天的會議儀程有四項：

一、通報全縣前九個月的項目建設進展情況;二、有關(guān)部門就進一步加強項目工作進行交流發(fā)言;三、座談發(fā)言;四、縣委、縣政府常務副縣長xxx講話。

第二項，請發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門作交流發(fā)言。首先請發(fā)改局負責同志作交流發(fā)言;。

請農(nóng)牧辦負責同志作交流發(fā)言;。

請招商局負責同志作交流發(fā)言;。

請經(jīng)貿(mào)局負責同志作交流發(fā)言;。

請水利局負責同志作交流發(fā)言;。

請財政局負責同志作交流發(fā)言;。

請教育局負責同志作交流發(fā)言;。

請衛(wèi)生局負責同志作交流發(fā)言;。

請交通局負責同志作交流發(fā)言。

第三項，請與會領導和部門座談發(fā)言。

第四項，請縣委、縣政府常務副縣長惺惺相惜講話。同志們，今天的會議開的很好很成功，會議通報了全縣前九個月的項目建設進展情況，發(fā)改局、農(nóng)牧辦等九個部門結(jié)合各自工作特點就進一步加強項目工作進行了交流發(fā)言，與會的縣上領導和有關(guān)部門負責人對今后全縣項目建設工作進行了座談發(fā)言，提出了很好的意見建議，縣委、縣政府常務副縣長xxx代表縣委、縣政府就今后進一步加強項目工作講了很好的意見。這次會議可以說是縣委、縣政府安排和部署下一步全縣項目建設工作的定向會、推進會，請會后按照這次會議要求認真抓好組織落實。為切實把這次會議精神貫徹好落實好，全面提升我縣項目建設水平，下面，我講三點要求：

一是要迅速落實會議精神，以會議精神統(tǒng)一思想認識。項目建設工作能否取得成效，關(guān)鍵要領導到位，認識到位，措施到位。各有關(guān)部門特別是項目主管部門會后要按照這次會議的要求，結(jié)合各自部門和工作實際，立即研究推進項目工作的有效途徑和有力措施，超前謀劃項目工作，真正把項目工作作為一把手工程來抓，主要領導要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。

二是要抓住重點，明確項目工作的主攻方向。要真正樹立抓項目就是抓經(jīng)濟的理念，以項目建設為主要抓手，切實把思想和行動的主攻方向放在項目建設上，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應該向哪個方向努力，聚精會神找項目，殫精竭慮抓項目，扎實推進項目建設工作，切切實實地把任務落到實處。要抓住重點項目，深挖稅源項目，做好富民項目，打造精品項目，集中精力做好大項目，徹底改變“大項目少、稅源項目少、拉動產(chǎn)業(yè)項目少、可看項目少”的局面。要用科學的發(fā)展觀統(tǒng)籌項目，開動腦筋，千方百計想項目、上項目、成項目，努力提高項目的落實率、命中率和成功率。各級領導干部都要走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)攻關(guān)，盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。

三是要強化督查，確保項目建設工作順利開展。紀檢、組織及縣委、縣政府督查室要繼續(xù)把項目建設列為今后的督查考核重點。通過重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，并及時對項目建設情況進行督查通報和績效考核，以鼓勵先進，鞭策后進，確?！绊椖苛⒖h”戰(zhàn)略的有效實施。

同志們，當前重點項目的建設和實施正處在關(guān)鍵時期，我們要進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難、務實苦干、開拓創(chuàng)新，為不斷推進“項目立縣”，構(gòu)建“和諧xxx”，全面提升縣域經(jīng)濟發(fā)展實力，實現(xiàn)縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇九

承蒙各位領導對的關(guān)心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。

金門溪鐵路是我國首條民營資本控股的高鐵項目，對實現(xiàn)江西省“1小時經(jīng)濟圈”，促進城市群融入長江經(jīng)濟帶具有重要意義。

作為金門溪鐵路的參建單位，我們深感責任重大，項目開工已兩年有余，金門溪鐵路站前10標各項工作有序推進，為了履行對epc管理機構(gòu)的合同承諾，確保金門溪鐵路10標建設目標順利實現(xiàn)。我們將從四個方面抓好下一步工作：

一是以施組為導向，強化資源配置我們針對剩余工程的特點梳理施組，優(yōu)化施工方案和措施，“強基達標,提質(zhì)增效”，加強資源配置投入，確保年度建設目標的實現(xiàn)。我們也會積極利用各方平臺資源，將2020年剩余工程完美收官。

二是遵守規(guī)章制度，嚴守合同約定我們繼續(xù)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，不違法分包轉(zhuǎn)包；服從epc管理機構(gòu)的管理，兌現(xiàn)管理人員、施工人員及機械設備的配置，加快工程施工進度；執(zhí)行上級單位下發(fā)的各項規(guī)章制度和活動號召，誠實守信、切實履行投標承諾。

三是安全精細到位，質(zhì)量精益求精。

安全生產(chǎn)就是創(chuàng)益創(chuàng)效，狠抓質(zhì)量就是創(chuàng)造精品；堅持“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，嚴格落實“十條紅線”管理規(guī)定，防微杜漸，將安全質(zhì)量風險消滅在萌芽狀態(tài)，確保epc管理機構(gòu)創(chuàng)建“精品工程”目標實現(xiàn)。

四是強化文明施工，保持綠水青山我們謹遵習近平總書記提出“綠水青山就是金山銀山”的思想，樹立“精品工程，智能建造，綠色鐵路”理念，力爭達到“零排放，零污染，綜合利用，綠色建設”的目標。我們積極響應環(huán)水保工作的要求，保持施工現(xiàn)場文明施工氛圍，不斷建設“標準化工點”、“花園式工地”。

“鵬程萬里風正勁，重任千鈞再揚鞭”。

金門溪鐵路10標將在epc管理機構(gòu)的正確領導下，干在實處、走在前列，履行完成2020年度產(chǎn)值目標的承諾；以精立業(yè)，以質(zhì)取勝，用實實在在的業(yè)績來回饋領導的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家！

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十

在加快項目建設會議上的講話通過調(diào)研和研討，我們感到，實施“三步走、三基本”戰(zhàn)略規(guī)劃，推進全面建設小康社會進程，必須以項目建設為著力點，壯大工業(yè)規(guī)模，集聚總量，增強綜合經(jīng)濟實力。

一、充分認識加快項目建設的良好機遇和條件。

市場經(jīng)濟條件下，加快項目建設，必須面向國際國內(nèi)兩個市場，抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，乘勢而上。

從國際看，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，經(jīng)濟格局發(fā)生著深刻變化。國際經(jīng)濟正在逐漸復蘇，發(fā)展中國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、初級工業(yè)品以其比較優(yōu)勢進入發(fā)達國家的空間較大，發(fā)達國家工業(yè)技術(shù)、資本外溢趨勢為后發(fā)展國家利用其技術(shù)成果、資本實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展成為可能。

從國內(nèi)看，加入wto后，我國的開放程度空前提高。xx全國利用外資達億美元，首次超過美國，居世界一位。黨的xx大后，國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境進一步趨好。國家繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，擴大內(nèi)需。我國的政局、政策將更加穩(wěn)定，市場將更加開放，對外資的'吸引力將進一步增強，這些都將為我們加快發(fā)展提供良好的環(huán)境和機遇。

從我市看，無論是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還是優(yōu)勢資源的開發(fā)都有很大的潛力，十分有利于項目建設。一是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了較強的項目承載能力。汽車零部件行業(yè)配套產(chǎn)品已達多個種類、多個品種，產(chǎn)品遠銷美國、英國、日本、加拿大、伊拉克等國家；紡織行業(yè)中的棉紡織業(yè)是東北三省同行業(yè)中裝備最精、品種最多、檔次最高、效益最好的企業(yè)；醫(yī)藥行業(yè)已具備良好發(fā)展基礎，形成了一批市場前景好，附加值高、療效穩(wěn)定的產(chǎn)品；食品、建材等產(chǎn)業(yè)的實力也在不斷增強。二是優(yōu)勢資源潛力大。人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積和光熱資源居全省首位，是國內(nèi)雜糧雜豆、烤煙、油料等特色農(nóng)產(chǎn)品的重要產(chǎn)區(qū)和全省的畜牧業(yè)基地。石油、天然氣地下儲量豐富，具有較大開發(fā)潛力；我市處于大興安嶺和長白山脈之間的西南氣流通道上，有效風能蘊藏量大，風力密度高，是東北經(jīng)濟區(qū)和吉林省風能儲藏量最豐富的地區(qū)，可開發(fā)電場面積xx多平方公里，裝機容量可達萬千瓦，并有豐厚的投資效益，為域內(nèi)外投資者開發(fā)項目提供了廣闊的空間；三是勞動力資源豐富。據(jù)測算，全市每剩余勞動力在x萬人左右，隨著城市化進程的加快，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，可以為工業(yè)發(fā)展和項目建設提供充裕的勞動力資源。總體看，我們的有利條件很多，后發(fā)優(yōu)勢明顯，只要咬定目標不放松，加大項目開發(fā)建設力度，就一定會大有作為。

二、堅持把項目建設作為推進工業(yè)發(fā)展的重中之重。

黨的xx大提出了全面建設小康社會任務，我市要實現(xiàn)這一目標，必須加快發(fā)展，加速前進。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主導，是財政收入的主要來源，工業(yè)強百業(yè)興。在推進發(fā)展中，工業(yè)經(jīng)濟要唱主角、挑大梁。今全市工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成x億元，比上增長x%；xx計劃完成億元，比xx翻一番；計劃完成億元，比xx翻兩番；計劃完成億元，比xx翻三番。工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，項目建設是關(guān)鍵。有項目才有投資，有投資才有產(chǎn)出，有產(chǎn)出才能擴大總量，才能增加效益，才能實現(xiàn)小康社會建設目標。因此，我們要把加快工業(yè)發(fā)展的重點集中到抓項目建設上來，以上項目推動總量的擴張，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

要選準主攻方向。結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策，面向國內(nèi)外市場，立足我市實際，重點圍繞四個方面加快項目建設。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十一

同志們：

這次培訓班共一天時間，分兩段進行。今天上午，請市委常委、組織部長，市委教育活動領導小組副組長、辦公室主任×××講話。下午，教育活動辦公室的同志到崗到位，進一步學習業(yè)務知識;督導組的同志，召集所督導單位黨組織負責人和各單位聯(lián)絡員溝通情況，研究開展教育活動的方案和措施。下面，請市委常委、組織部長，市委教育活動領導小組副組長、辦公室主任×××同志講話。

……。

剛才，×部長站在全局的高度，深刻闡述了開展先進性教育活動的重大意義，進一步明確了教育活動辦公室和督導組的職責任務，提出了注意把握的.三個方面問題。同時，就教育活動辦公室和督導組的工作提出了四個方面要求?！敛块L的講話既有對教育活動的總體要求，也有對大家做好工作的具體安排，具有很強的指導性、實踐性和操作性。大家要認真學習領會×部長的講話精神，運用到具體的教育活動中去，推動全市先進性教育活動健康深入開展。

一要全面把握上級關(guān)于教育活動的指示精神。

今天參加會議的同志作為先進性教育活動的中堅和骨干，一定要先學一步，學深一步，把上級的有關(guān)文件和領導講話精神吃準、吃透，靈活的運用到教育活動中去，切實擔負起教育活動的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度職責，正確貫徹落實上級關(guān)于教育活動的各項目標要求。

二要認真履行職責，扎實推進教育活動開展。

三要積極探索創(chuàng)新，提高教育活動的質(zhì)量。

活動中，大家要在指導各單位搞好“規(guī)定動作”的同時，注意選擇和運用好“自選動作”，不斷創(chuàng)新提高教育活動效果的方式方法，切實把上級精神與本地實際結(jié)合起來，把開展先進性教育活動同市委中心工作結(jié)合起來，通過這次教育活動，真正使全市各級黨組織和廣大黨員精神得到振奮，作風得到改善，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，圓滿完成教育活動的各項任務。

今天上午的議程到這里就結(jié)束了，下午，請市委先進性教育活動領導小組辦公室的同志到市委組織部組織科集合。督導組要召集所督導單位黨組織負責人溝通情況、研究開展教育活動的方案和措施，活動地點由各督導組安排。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十二

4月13日上午，全區(qū)沼氣項目建設開工儀式在山南地區(qū)乃東縣昌珠鎮(zhèn)舉行。

自治區(qū)人大棠委會副主任周春來、自治區(qū)副主席董明竣自治區(qū)政協(xié)副主席索朗卓瑪出席儀式，并為項目開工奠基。

董明俊在項目開工儀式上指出，沼氣是一種取之不勁用之不竭的優(yōu)質(zhì)、廉價、

安全

生活

董明俊強調(diào)，建設農(nóng)村沼氣，是一件利國利民的實事好事，是為農(nóng)牧民謀利益的一項民心工程、德政工程、生態(tài)工程。各級各有關(guān)部門，必須正確把握今年西藏農(nóng)村沼氣建設面臨的形勢，進一步增強工作的責任感、使命感，發(fā)揮組織優(yōu)勢，各司其職、密切協(xié)作、齊抓共管、形成合力，切實把農(nóng)村沼氣建設納入各級政府的重要議事日程，逐級成立沼氣領導小組，全面加強對沼氣建設的'組織領導、協(xié)調(diào)指導和督促檢查。

儀式上，自治區(qū)農(nóng)牧廳黨組書記朱春生介紹了全區(qū)農(nóng)村沼氣項目建設情況。山南地區(qū)負責人就落實好今年農(nóng)村沼氣項目建設工作作了表態(tài)發(fā)言。

自治區(qū)相關(guān)部門負責人參加了沼氣項目建設開工儀式。

項目開工儀式主持詞

主 持 詞 各位領導，各位來賓，同志們、朋友們： 今天，我們在這里隆重舉行義馬鑫磊新型建材項目開工儀式，這個項目的開工建設，標志著我市重點項目建設又取得了重大突破。 出席今天開工儀式的各級領導有：三門峽市 ，義馬市委書記張英煥同志，市委副書記、市長水選民同志以及在家的四大班子領導。 參加今天儀式的還有市直單位副科級以上干部，市直有關(guān)部門全體同志，千秋鎮(zhèn)機關(guān)全體干部職工和各行政村兩委干部。 參加今天儀式的上級新聞單位有：三門峽日報社、三門峽電視臺。 讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎! 現(xiàn)在，我宣布義馬鑫磊新型建材項目開工儀式正式開始： 下面進行第一項，鳴炮奏樂; ………… 下面進行第二項，請千秋鎮(zhèn)黨委書記狄治濤同志介紹項目情況; ………… 下面進行第三項，請業(yè)主代表三門峽市礦業(yè)有限公司董事長楊貴生先生致辭; ………… 下面進行第四項，請施工單位代表李瑞民同志發(fā)言; ………… 下面進行第五項，請市委副書記苗萬清同志講話; ………… 下面進行第六項，請三門峽市領導 同志講話; ………… 下面進行第七項，請各位領導為項目開工培土奠基。 開工儀式到此結(jié)束，謝謝大家!

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在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十三

2022我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設****”的戰(zhàn)略目標，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。

一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作；強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位；堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)****億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、****制造有限有限公司的節(jié)能****生產(chǎn)項目，該項目新增用地10畝，計劃2000萬元以上；2、****制造有限公司的****設備生產(chǎn)項目，新增用地10畝，計劃投資2000萬元以上；3、****二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元；4、****環(huán)境工程有限公司利用****存量土地****畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；5、****有限公司的****、****生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；6、由****集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資1.2億元，建成標準化生產(chǎn)車間31000平米。

加大固定資產(chǎn)投資，推進重點項目建設，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標任務的順利實現(xiàn)。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十四

項目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學習，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場鞭策，倒逼項目建設，倒逼“打糧食”。實踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

剛才，長亞同志對這次觀摩進行了系統(tǒng)全面的點評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進步。

王剛同志通報了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實實干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。

曉剛同志通報了1—8月份重點項目建設情況和此次觀摩評比結(jié)果，驗證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。

我就抓項目講四個問題：

第一，強化四個認識。

思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個管理者，這方面的體會更深。在座的都是管理者，我們的首要任務就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。

一是發(fā)展靠項目，抓項目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個“大塊頭”：一是資源型城市試點，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個試點概念，而是一個個項目，通過項目的實施得到資金，用資金才能推動更多項目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個大項目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎設施建設，包括民生改善，將會失去動力。還要學會用好市場，社會資金永遠是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個能干事、能發(fā)展的地方，社會資金才會跟著來。對我們來講，缺項目、大項目少，在建項目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠。

二是項目成就城市，帶來文明。沒有項目就沒有城市，好城市都是源于有好項目，經(jīng)久不衰的好項目，百年耐看耐用的好項目，才讓人對這個城市有了關(guān)注，缺少好項目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎設施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質(zhì)提上來了，越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進銅川。這些都與我們抓項目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項目，就會產(chǎn)生新動能，有了新動能就能給這座城市帶來人氣、財氣和靈氣。

三是抓項目就是抓開放。抓項目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財氣？官員要注重向企業(yè)家學習。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預拉伸板生產(chǎn)線項目，就用了九個字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟沒有高手，只有強手，我們要學會和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動，學學相長，強強聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動事業(yè)的發(fā)展。

四是能干不能干，項目建設看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領著大家干。項目建設就是經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價值是不一樣的，因為前者經(jīng)歷了精打細磨。領導干部的價值就是推動所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔子是對事業(yè)的負責，項目建設就是壓擔子的重要陣地，干部從實干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會留下印象，那個場面是干出來的，是短時間干出來的。所以，抓項目也是抓干部，要通過抓項目培養(yǎng)一批干部。

第二，堅持四項制度。

好辦法保障落實力。長期以來，我們探索出了一些抓項目的管用辦法，還要在實踐中堅持運用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。

一是重點項目服務保障推進制。市級領導帶頭，項目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動。大家都能看到，專題推進會多了，場面上的大會少了。要整體聯(lián)動推進，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動工作都是主動邀請人大、政協(xié)的領導同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因為他們是一個重要推手，監(jiān)督非常有力。同時，監(jiān)督也是服務，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。

二是重點項目駐工地專員制。我們從開始推行重點項目駐工地專員制，向市級重大項目分別派駐一名縣級領導和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計向133個市級重大項目派駐工地專員247人，這是地地道道的項目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務，干對頭的就要實打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領導每月聽取項目駐工地專員工作匯報，要形成一種習慣，對干部也是一種激勵，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實際問題的人，對他們的績效考核要加強，與干部的任用掛鉤。黨員干部應當有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。

三是重點項目媒體公示制。我們把重點項目的建設規(guī)模、目標任務、業(yè)主單位、責任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點項目“一月一檢查、一季一通報、年終考核獎勵”，這些辦法傳導了責任和壓力，濃厚了追趕超越從項目建設抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責任鏈條，沒有責任鏈條就帶來不了力量。實行媒體公示制度，用責任制管住了責任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。

四是項目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領導作表態(tài)，就是傳導壓力，更重要的是學然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個載體，比規(guī)模、比進度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項目促發(fā)展。

第三，提升四種能力。

抓項目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。

一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯，就是犯了“路線錯誤”，“錯誤路線害死人”，就會白累三軍。抓項目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學習。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭？與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會有好企業(yè)、好項目。

二是爭取能力。項目不是等來的。地方和部門領導，一個重要的職責，就是抓發(fā)展，爭取項目是一項最起碼的本領。對于銅川來講，在相當長一段時期內(nèi)，仍然是投資拉動型經(jīng)濟，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點研究咨詢集團董事長袁岳先生給大家講課的時候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊伍中有很多同志都是標桿，比如財政局的楊磊同志率領團隊，在爭取政策性項目上立了功，大家都要強化爭取意識。

三是服務能力。服務是我們當干部的天職。公務員就是“服務員”，服務企業(yè)、服務項目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務才會有好環(huán)境，好環(huán)境才會有好發(fā)展。大家注意到省委把維護市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅并列為三場攻堅戰(zhàn)，這三場攻堅戰(zhàn)就是做好服務、保障環(huán)境。服務體現(xiàn)在心對心、實打?qū)?，這方面一定要老實本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)？就是因為企業(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會干的。我們的服務要達到一個效果，就是簽約一個項目就能做成一個項目，盈利一個項目。投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項目就會越來越多，發(fā)展才能長久。

四是管理能力。項目一旦落地，就要高標準建設，要強化精品意識。觀摩中咱們強調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點項目，文化主題很強的項目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個地區(qū)和一個地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因為很“累人”。結(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務，以服務者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實實在在落到實處。

第四，樹牢四種精神。

抓項目全憑責任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認真勁，是干不成事的。

一是釘釘子。這是習主席多次強調(diào)的，但不是每個人都能一以貫之做到。抓項目是一個從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務。這考驗的是韌勁、毅力。不管是項目單位還是包抓領導，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項目建設如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準有效。這個要從市級領導做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。

二是扣扣子。抓項目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個扣眼一個扣子。從項目布局、規(guī)劃設計，到施工建設、投產(chǎn)管理，每一個環(huán)節(jié)都要抓好。項目建設的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會造成歷史的敗筆，連改正的機會都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項目建設中強調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅持。

三是擔擔子。擔擔子就是擔當。項目建設場場都是硬仗，項目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領導干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時候“閃”，在需要定硬事的時候“推”。關(guān)鍵時候靠不住，這個人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項機制”，強化“以項目論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，讓更多的干部擔擔子，讓更多的干部肩膀更寬，擔起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔子。

四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機”，增強“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設得更好。

舉辦一次項目觀摩活動，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風和精神，也印證了一個道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認不足，知不足才能進步，把區(qū)域發(fā)展帶向進步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準展示銅川，宣傳廣告牌的設計也要融入整體環(huán)境。

在細節(jié)上，做一個冊子就要做精，能管一年甚至更長時間，能夠“一冊通”更實用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機會，要把這樣的活動視為一項重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十五

堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做xx建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發(fā)展觀思想為指導，貫徹落實市xx指揮部的指示精神和xx公路xx及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度，科學決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到xx政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本，開展和-諧征遷，爭做政策處理排頭兵。xx-xx及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及xx-xxx等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓xx-x座，房屋拆遷近xx-x余戶，拆遷面積約xx-xxx平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴謹態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現(xiàn)和-諧征遷，維護xx建設穩(wěn)定局面。

三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做xx建設一等服務生。xx公路xx全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務保障工作貫穿于xx建設的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設單位營造安定和-諧的工作、生活環(huán)境。

各位領導，各位朋友，xx公路xx及接線工程全面建設的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅信，在市委、市政府和市xx指揮部的正確領導下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和-諧音，唱響xx建成的勝利符。

2.作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng)，全力支持，大力配合，確保園區(qū)工程項目順利進行，確保園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設提供強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。

一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)黨員干部對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。

三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉(xiāng)干群，支持工業(yè)園區(qū)建設，參與工業(yè)園區(qū)建設，推動工業(yè)園區(qū)建設，上下聯(lián)動，鄉(xiāng)各部門，各村、組對涉及工業(yè)園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為縣工業(yè)園建設留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。

四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務環(huán)境。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務職能，按照創(chuàng)建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負擔，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業(yè)化進程，推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。

最后，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十六

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關(guān)鍵指標，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮(zhèn)人民負責，

對子。

創(chuàng)新思維。

積極借鑒先進經(jīng)驗認真研究項目建設規(guī)劃、融資、征地、施工工作確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

在項目建設上表態(tài)發(fā)言篇十七

【導語】：在我們建設或者訂立項目建設的時候我們應該如何發(fā)言呢餓?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于項目建設的。

發(fā)言稿。

希望對大家有所幫助!

尊敬的各位領導，同志們:。

全縣“三重一大”項目集中攻堅行動動員大會召開后，縣住建局迅速作出反應，立即組織本局全體人員認真學習會議精神，并結(jié)合住建局工作職能，開展“攻堅行動—我當尖兵”活動?，F(xiàn)就攻堅項目建設服務，尤其是江蘇佳慧和人民西路項目建設攻堅工作表態(tài)如下：

一、健全組織機制，夯實領導責任。我們將成立項目建設攻堅領導組，實行班子成員包抓項目責任制，建立“一個項目、一名領導、一套方案、一抓到底”的“四個一”工作機制，從項目手續(xù)辦理、到工程開工建設、到工程竣工使用，全程跟蹤服務，為項目建設保駕護航，確保各項目早日開工、順利實施、如期竣工。

同時，因項目建設是一項既需時間保障、又需人力保障的工作，工程立項、勘察、設計、招標是建設中一系列必備且復雜的程序，住建局項目建設攻堅領導組，將按照“主動介入、靠前服務”的工作法，利用專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，整合周邊資源，把握有限時間，積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位，及早、快速辦理工程前期各種手續(xù)，對于條件不滿足或資料欠缺的，我們將發(fā)揚敢于擔當?shù)墓ぷ骶瘢瑒?chuàng)造條件，先行受理審批，允許事后補齊材料，先保證項目開工建設。

零差錯、滿意零投訴”的統(tǒng)一要求，確保此次全縣攻堅行動，攻出士氣、攻克艱難、攻出獎懲、攻得效果。

謝謝!

作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng)，全力支持，大力配合，確保園區(qū)工程項目順利進行，確保園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統(tǒng)一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業(yè)園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的一項經(jīng)濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協(xié)調(diào)到位，為縣工業(yè)園建設提供強有力的環(huán)境保障和一切便利條件。

一、進一步統(tǒng)一思想，提高認識。把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強基，率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來，統(tǒng)一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，要通過宣傳教育，使全鄉(xiāng)黨員干部對加快發(fā)展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。

二、進一步講究方法，創(chuàng)新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢，我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進。

三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉(xiāng)干群，支持工業(yè)園區(qū)建設，參與工業(yè)園區(qū)建設，推動工業(yè)園區(qū)建設，上下聯(lián)動，鄉(xiāng)各部門，各村、組對涉及工業(yè)園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件，鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員，都有義務與責任為縣工業(yè)園建設留一份心、出一份力，舉全鄉(xiāng)之力，加快工業(yè)園區(qū)建設步伐。四、進一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，推動發(fā)展。堅定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境，為加快工業(yè)園建設提供外部條件。要牢固樹立“發(fā)展是第一要務，環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹立“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和-諧的投資發(fā)展環(huán)境。一是優(yōu)化服務環(huán)境。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務職能，按照創(chuàng)建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業(yè)解決實際困難。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要進一步強化園區(qū)環(huán)境整治，我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作，創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。三是維護企業(yè)合法權(quán)益，減輕企業(yè)負擔，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹立一種“一切為了發(fā)展，一切服務發(fā)展，一切為發(fā)展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業(yè)化進程，推動縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個良好寬松的外部環(huán)境。

最后，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協(xié)調(diào)到位，確保營造良好的發(fā)展環(huán)境，勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。

一、堅持大局為重，敢于爭先奪冠，爭做建設競賽標兵。

我們將在四年的建設時間里始終圍繞大局，咬定中心，以科學發(fā)展觀思想為指導，貫徹落實市指揮部的指示精神和公路及接線工程立功競賽的相關(guān)要求，以飽滿的工作熱情和務實的工作態(tài)度，科學決策，有效溝通，創(chuàng)新思路，抓好落實，全身心投入到政策處理和服務保障中去，及時、全面、到位地完成上級指揮部交辦的各個事項。我們要以此次“立功競賽活動”為目標，敢于爭先，勇于奪冠，全力以赴跑好為時四年的馬拉松比賽。

二、堅持以人為本，開展和諧征遷，爭做政策處理排頭兵。及接線工程過境我縣xx公里，主要涉及等三鄉(xiāng)鎮(zhèn)22村，共需征收土地1814畝，遷移墳墓座，房屋拆遷近x余戶，拆遷面積約x平方米。政策處理涉及面廣，任務重，阻力大，但我們將堅持“拆遷無情，操作有情”的工作原則，以愚公移山的不懈精神，以無微不至的關(guān)懷之情，以一絲不茍的嚴謹態(tài)度，做到政策透明，陽光操作，秉章處理，不偏不倚，實現(xiàn)和諧征遷，維護建設穩(wěn)定局面。

三、堅持服務為要，實行全程跟蹤，爭做建設一等服務生。公路全面開工后，必然會有多家施工單位及大量來自全國各地的工程人員涌入象山，這就迫切需要我們做好對外來人員的生活供給、社會治安、后勤保障等多方面的服務工作。我們保證視人如己，提前謀劃、及早部署、周密安排，將優(yōu)質(zhì)的服務保障工作貫穿于建設的全過程，充分展現(xiàn)象山人民熱情好客，與人友善的精神品質(zhì)，為工程建設單位營造安定和諧的工作、生活環(huán)境。

各位領導，各位朋友，公路及接線工程全面建設的號角已經(jīng)吹響，立功競賽活動的發(fā)令槍也已經(jīng)開出，我們堅信，在市委、市政府和市指揮部的正確領導下，在各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，我們參建各方必定百舸爭流，激流勇進，共奏友誼競賽的和諧音，唱響建成的勝利符。

各位領導、同志們：

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

一是要深化認識，統(tǒng)一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關(guān)鍵指標，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮(zhèn)人民負責，對子孫后代負責的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認真研究項目建設規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

20xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設××××”的戰(zhàn)略目標，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務，努力開創(chuàng)重點項目推進工作新局面。

一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領全鎮(zhèn)廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領會加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

二、強化領導，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領導任組長，國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。今年，我鎮(zhèn)共排定12個重點建設項目，每個項目明確一名黨政領導牽頭，一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明確，獎懲機制明確。

三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保進1。

度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設管理工作;強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求各類手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位;堅持領導掛鉤、專人負責、劃定時限、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)××××億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、××××制造有限有限公司的節(jié)能××××生產(chǎn)項目，該項目新增用地10畝，計劃20xx萬元以上;2、××××制造有限公司的××××設備生產(chǎn)項目，新增用地10畝，計劃投資20xx萬元以上;3、××××二廠利用存量土地新建標準化車間5000平米，計劃投資1500萬元;4、××××環(huán)境工程有限公司利用××××存量土地××××畝開發(fā)環(huán)境工程生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元;5、××××有限公司的××××、××××生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元;6、由××××集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資1.2億元，建成標準化生產(chǎn)車間31000平米。

加大固定資產(chǎn)投資，推進重點項目建設，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標任務的順利實現(xiàn)。我們將認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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