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單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇一
一年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)任職以來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、日常管理工作內(nèi)部人員管理。
二、房屋交接工作。
全年共辦理業(yè)戶(hù)房屋交接691套，對(duì)于業(yè)戶(hù)交房驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，維修的處結(jié)率達(dá)100%。綠化、休閑廣場(chǎng)等配套設(shè)施成功交接。
三、投訴處理工作。
全年投訴主要集中在住戶(hù)房屋及地下室漏水、東區(qū)11-16的車(chē)庫(kù)維修，防盜門(mén)維修等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，物業(yè)公司積極聯(lián)合工程進(jìn)行集中排查與維修，確保了維修的效率和質(zhì)量，將投訴率降到最低。
針對(duì)施工噪音擾民及出租戶(hù)擾民的投訴，物業(yè)公司積極與該施工隊(duì)伍和當(dāng)?shù)嘏沙鏊枭滩?duì)出租戶(hù)進(jìn)行了統(tǒng)一排查，最終得以有效解決。
四、服務(wù)、維護(hù)工作日常維護(hù)。
東區(qū)主要為業(yè)戶(hù)報(bào)修問(wèn)題的處理，維修處結(jié)率100%，西區(qū)主要為新交接房的維修，根據(jù)《交接驗(yàn)收單》中問(wèn)題聯(lián)系工程部及時(shí)維修，并對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控并回訪。
收費(fèi)工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除空置房外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。收費(fèi)率為100%。環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，并組織了年終衛(wèi)生大檢查，給轄區(qū)住戶(hù)營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。
裝修及太陽(yáng)能的管理。加強(qiáng)裝修隊(duì)伍和太陽(yáng)能安裝商的管理和監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴，未對(duì)樓頂和各樓道造成損壞。
安全管理。由于西區(qū)存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發(fā)生消防、搶劫事故。但發(fā)生自行車(chē)、摩托車(chē)被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車(chē)輛的出入管理多下功夫，避免類(lèi)似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。組織保安部召開(kāi)了冬季安全嚴(yán)峻形勢(shì)的會(huì)議，并實(shí)施了安全大檢查。
五、社區(qū)文化建設(shè)。
為加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，在擴(kuò)建部分休閑設(shè)施的同時(shí)在十一期間舉辦了各種形式的大型慶?；顒?dòng)，大大拉近了物業(yè)人員和業(yè)戶(hù)的距離。體現(xiàn)了人性化管理的宗旨。
六、存在的問(wèn)題和努力的方向存在的問(wèn)題：
一年來(lái)，我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一、管理處多數(shù)員工非物業(yè)專(zhuān)業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
第三、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
第四、車(chē)輛管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
第五、東區(qū)供水管線老化、銹蝕、日常盤(pán)查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
第六、管理成本較高，企業(yè)虧損嚴(yán)重。
第七、工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業(yè)的整體服務(wù)形象。
努力方向：在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，努力提高工作效率，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)力量。
第一、注重部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象的良好作風(fēng)。
第二、規(guī)范車(chē)輛停放與管理，改善其混亂局面。
第三、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤(pán)查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低。
第四、成立業(yè)主委員會(huì)，解決維修資金的收繳與使用等問(wèn)題，減少企業(yè)在大、中修方面的支出，避免公司長(zhǎng)期虧損。
第五、嚴(yán)格控制供暖成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今冬供暖不虧損。
第六、為控制成本、提高工作效率，下一步將對(duì)物業(yè)員工進(jìn)行人事改革。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇二
時(shí)間飛逝，20_年已經(jīng)結(jié)束了，下面我從兩個(gè)方面來(lái)對(duì)我20_年度的工作進(jìn)行考核總結(jié)：
今年高一的生物教學(xué)工作。能夠嚴(yán)格按照新課程標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)教學(xué)工作。認(rèn)真完成學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)要求，教學(xué)成績(jī)和學(xué)生滿(mǎn)意率均收到應(yīng)有的效果。在教學(xué)工作中，面向全體學(xué)生，能夠利用身邊的課程資源用教材教，使學(xué)生在學(xué)到知識(shí)的同時(shí)，具備應(yīng)有的潛力。
第一，透過(guò)開(kāi)展生動(dòng)搞笑的教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)生物學(xué)科的興趣，指導(dǎo)正確消費(fèi)，用所學(xué)知識(shí)觀察周?chē)挛铮w驗(yàn)運(yùn)用知識(shí)的樂(lè)趣。
第二，制作修改了每一課時(shí)的ppt，增大信息量，以便于學(xué)生把短期記憶轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期記憶。
第三，認(rèn)真?zhèn)湔n，鉆研考綱，為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，做好個(gè)性化筆記，以備復(fù)習(xí)時(shí)使用。第四，堅(jiān)持尊重和關(guān)心學(xué)生，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)幫忙他們解答課內(nèi)外學(xué)習(xí)和生活疑惑。
二、科研狀況。
深入研究新課程理念，堅(jiān)持用教材教，而不是教教材。這方面進(jìn)展有四：
第一，備課做到常教常新。無(wú)論教材的組織和課件的制作都重新梳理，使之更適合這xx屆學(xué)生的實(shí)際狀況。
第二，繼續(xù)挖掘身邊的課程資源。整個(gè)教學(xué)過(guò)程更加貼近學(xué)生的生活實(shí)際，使看似枯燥乏味的知識(shí)變得活靈活現(xiàn)，課堂氣氛寬松活躍，學(xué)習(xí)用心性較高。
第三，面向全體學(xué)生。開(kāi)學(xué)初緒論課便向?qū)W生做出保證：沒(méi)有特殊狀況，課堂上微笑到期末。實(shí)踐證明，堅(jiān)持這個(gè)得到學(xué)生熱烈掌聲的倡議，對(duì)提高學(xué)生的理解潛力和教學(xué)成績(jī)都很有幫忙。
總之，作為一名一線生物教師，能夠立足于本職盡心盡力開(kāi)展教學(xué)和科研工作，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高理論水平，以便用理論指導(dǎo)實(shí)踐。隨時(shí)把教學(xué)科研成果發(fā)表資源共享。除_發(fā)表外，在個(gè)人_博客和_博客發(fā)表。兩個(gè)博客瀏覽量總計(jì)_萬(wàn)有余，在為生物教學(xué)的資源共享方面做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇三
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱(chēng)職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
二、主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我鎮(zhèn)采取了一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。
3.測(cè)評(píng)公開(kāi)，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇四
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》足人發(fā)38號(hào)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱(chēng)職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我鎮(zhèn)采取了一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)的考核方式。我們邀請(qǐng)村社區(qū)干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測(cè)評(píng)公開(kāi)，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇五
一年來(lái)，憑著對(duì)工作更深的認(rèn)識(shí)和感悟，我執(zhí)著地對(duì)待每一項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)，也努力的想把工作做的更好，現(xiàn)將一年做個(gè)回顧和了結(jié)。
一、新的洗滌。
所謂“活到老，學(xué)到老！”一年來(lái)，我堅(jiān)持多看新聞，多看報(bào)紙，讓自己跟上社會(huì)的腳步，使自己不落伍。熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)孩子、熱愛(ài)同事、熱愛(ài)家長(zhǎng)，五大熱愛(ài)，讓我的心變得很充實(shí)。認(rèn)真參加學(xué)校組織的每一次政治學(xué)習(xí)，并做好筆記，帶著一顆思考的心，并能做到積極發(fā)言。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并努力做到。
二、新的發(fā)展。
這一年來(lái)，我始終把教科研放在首位，多思考、多動(dòng)筆、多嘗試，這就成了我成長(zhǎng)的一大策略。我認(rèn)為，沒(méi)有不會(huì)，只有不學(xué)。所以，我努力嘗試，每節(jié)課我都做好豐富的課前準(zhǔn)備，例如：音樂(lè)課做到先熟悉鋼琴，語(yǔ)言課做到熟練故事，有相應(yīng)豐富的物質(zhì)材料。無(wú)論再忙，都準(zhǔn)時(shí)高效地提前一周。
根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，備好周計(jì)劃等各項(xiàng)本職工作。及時(shí)更換主題內(nèi)容，讓主題墻變得更生動(dòng)性，孩子的參與力度更強(qiáng)些。結(jié)合自己做的課題，我早落實(shí)、早行動(dòng)，制定每月計(jì)劃、每月活動(dòng)安排，讓課題更實(shí)在，讓班級(jí)內(nèi)真正融入音樂(lè)，浸潤(rùn)孩子的一日生活。平日多去博園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多看看幼教前沿的一些文章等，有針對(duì)性地選擇文章去思考、去反思。
三、新的家園。
這一年來(lái)，我送走了x老師，迎來(lái)了x老師，卻始終減退不了我對(duì)家長(zhǎng)工作的熱情。一連串的活動(dòng)，家園聯(lián)系密切，歷歷在目，讓我們回想走過(guò)的歷程。幸虧有照相機(jī)的功能，幫我及時(shí)整理和收集我們的美好記憶。在六一節(jié)上，班級(jí)的親子童話(huà)劇《白雪公主》引得了很好的口碑，并在xx社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)的家庭才藝比賽中喜獲金獎(jiǎng)。
在中班的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)上，由于家長(zhǎng)的極力配合，我們又賽出了水平、賽出了風(fēng)格，賽出了屬于班級(jí)的凝聚力，獲得團(tuán)體總分第一名，二項(xiàng)集體獎(jiǎng)第一名，一項(xiàng)集體獎(jiǎng)第二名的好成績(jī)。結(jié)合園課題、班級(jí)特色等，我們又相應(yīng)開(kāi)展了很多活動(dòng)，例如：小班時(shí)候的當(dāng)湖公園半日游，結(jié)合親子閱讀、親子表演、親子游戲，親子游玩，讓活動(dòng)呈現(xiàn)良好的狀態(tài)。這個(gè)學(xué)期我們又去了杭州動(dòng)物園秋游，家長(zhǎng)的參與力度比去年有了很大的提高，這也說(shuō)明了班級(jí)的整體面貌，讓我感受到“可愛(ài)的家、可貴的情”的深刻含義。在班級(jí)開(kāi)展的“音樂(lè)無(wú)限美，快樂(lè)講故事”講故事比賽中，活動(dòng)前，家長(zhǎng)就利用了很多的休息時(shí)間，讓孩子在家多練習(xí)，并讓家長(zhǎng)選擇適合的背景音樂(lè)配故事，活動(dòng)的精彩，我都一一用攝影機(jī)拍錄，在拍錄的過(guò)程中，我真的很欣慰，看見(jiàn)他們從小班到現(xiàn)在的變化，我覺(jué)得這就是所謂班主任的幸福感，并一一傳給家長(zhǎng)，設(shè)置了很多獎(jiǎng)項(xiàng)和背景音樂(lè)獎(jiǎng)等。當(dāng)然，家長(zhǎng)的工作還沒(méi)落幕，從家長(zhǎng)朋友寫(xiě)的活動(dòng)感受中，從家長(zhǎng)寫(xiě)的選擇背景音樂(lè)的好處等文章中，你可以一一發(fā)現(xiàn)，教育正迎面一起同行。
四、新的挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，除了教科研，我也執(zhí)著地面對(duì)我的一點(diǎn)興趣與愛(ài)好吧！在上學(xué)期乍浦開(kāi)展的的首屆乍浦鎮(zhèn)文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中，我都一一組織、發(fā)動(dòng)、帶頭參加各項(xiàng)活動(dòng)，代表幼兒園參加了一系列演出，做好前前后后的大量工作，聯(lián)絡(luò)到位。在秧歌舞比賽中我們喜獲金獎(jiǎng)，與xx老師一起編排的幼兒歌舞劇《大樹(shù)和小鳥(niǎo)》精彩亮相于xx市政廳，運(yùn)動(dòng)會(huì)編排隊(duì)形，得到領(lǐng)導(dǎo)良好的印象等。
五、新的收獲。
努力了未必有收獲，但是重要的是享受那個(gè)艱苦的過(guò)程，那是一種磨練。一年來(lái)，我的論文《音樂(lè)有聲，浸潤(rùn)無(wú)聲》獲得xx市一等獎(jiǎng)，xx市三等獎(jiǎng)；在xx片舉行的家長(zhǎng)工作新舉措征文活動(dòng)中，獲得“優(yōu)勝獎(jiǎng)”并榮幸地參加家長(zhǎng)工作新舉措交流。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇六
2014年轉(zhuǎn)眼即過(guò)，已經(jīng)過(guò)去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對(duì)物價(jià)指數(shù)上漲、社保基數(shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問(wèn)題，物業(yè)公司克服了重重困難。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗(yàn)。一年來(lái)，xx物業(yè)管理人大膽開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，奮力拚搏，搭建了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)，使物業(yè)管理逐步向科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來(lái)的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長(zhǎng)。物業(yè)公司從年初開(kāi)始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”的年度主題，堅(jiān)持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開(kāi)展著各項(xiàng)物業(yè)管理工作。通過(guò)實(shí)踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)抓品質(zhì)服務(wù)，提升整體質(zhì)量，努力適應(yīng)新形勢(shì)下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)營(yíng)上總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況分析(略)
三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標(biāo)、客戶(hù)指標(biāo)、流程指標(biāo)完成情況分析(略)
四、 2014年工作開(kāi)展過(guò)程中存在的不足及改進(jìn)措施：
(一) 二、三檢質(zhì)量不高
物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益與其服務(wù)質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務(wù)質(zhì)量可以促進(jìn)物業(yè)費(fèi)的收繳工作得以順利進(jìn)行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務(wù)質(zhì)量提升的有力保障。2014年，物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量提升年”，從年初開(kāi)始，公司本部就組織職能部門(mén)制定了物業(yè)公司各部門(mén)/各管理處績(jī)效目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)及考核辦法。并在各個(gè)管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級(jí)檢驗(yàn)和公司本部組織的每月一次的二級(jí)檢驗(yàn)。以通過(guò)二級(jí)檢驗(yàn)和三級(jí)檢驗(yàn)，檢查各管理處在日常工作中目標(biāo)績(jī)效工作、流程管理、供方管理、設(shè)施設(shè)備管理及客戶(hù)指標(biāo)等的完成情況。但是在推行的過(guò)程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1. 由管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。個(gè)別管理處針對(duì)每月的三級(jí)檢驗(yàn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系文件的要求認(rèn)真進(jìn)行檢查，而是為了應(yīng)付公司的二級(jí)檢驗(yàn)，對(duì)于檢查敷衍了事，導(dǎo)致三檢成為走過(guò)場(chǎng)，這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對(duì)于三級(jí)檢驗(yàn)的認(rèn)識(shí)不深造成的。
2. 管理處組織、實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)次數(shù)不夠，甚至個(gè)別管理處因?yàn)楣芾淼氖聞?wù)單一及其它因素，沒(méi)有組織實(shí)施三級(jí)檢驗(yàn)。
3. 管理處組織實(shí)施的三級(jí)檢驗(yàn)存在開(kāi)單不夠及重復(fù)開(kāi)單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級(jí)檢驗(yàn)，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對(duì)二三級(jí)檢驗(yàn)提出了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)，要求由公司職能部門(mén)開(kāi)出的糾正指導(dǎo)單每月合計(jì)不少于3單，依此類(lèi)推，管理處每月應(yīng)開(kāi)12單，但在已經(jīng)進(jìn)行的二級(jí)檢驗(yàn)中，管理處往往開(kāi)單不夠，并且針對(duì)同一類(lèi)問(wèn)題存在重復(fù)開(kāi)單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件所致。
4. 由物業(yè)公司職能部門(mén)聯(lián)合實(shí)施的二級(jí)檢驗(yàn)中針對(duì)管理處月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃的檢查、核對(duì)不夠認(rèn)真。按照要求：在檢查時(shí)，應(yīng)依據(jù)管理處月初的月度績(jī)效目標(biāo)計(jì)劃逐項(xiàng)查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應(yīng)的分值，但在實(shí)際檢查時(shí)并沒(méi)有得到很好執(zhí)行，導(dǎo)致得分出現(xiàn)虛高。
5. 針對(duì)二級(jí)檢驗(yàn)結(jié)果，公司職能部門(mén)在確定該管理處當(dāng)月月度績(jī)效目標(biāo)、指令性計(jì)劃及體系執(zhí)行檢驗(yàn)考核總得分時(shí)，因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績(jī)效工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
6. 管理處對(duì)于糾正指導(dǎo)單的整改有不及時(shí)關(guān)閉現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致公司2014年推行的二、三級(jí)檢驗(yàn)沒(méi)有體現(xiàn)出更好的效果。在2014年的工作中，物業(yè)公司職能部門(mén)首先，通過(guò)組織學(xué)習(xí)體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處經(jīng)理對(duì)之的認(rèn)識(shí);其次，就檢驗(yàn)的具體細(xì)節(jié)、要求等加強(qiáng)培訓(xùn)，使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)該把握的重點(diǎn);再次，在實(shí)施檢查的過(guò)程中要求職能部門(mén)認(rèn)真、逐項(xiàng)的進(jìn)行檢查;最后針對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問(wèn)題，嚴(yán)格根據(jù)結(jié)果給出實(shí)際分值，該扣工資的決不加人情分。
(二) 協(xié)調(diào)配合意識(shí)不足
做為一個(gè)部門(mén)或管理處的領(lǐng)導(dǎo)，在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力，更多的是體現(xiàn)在事務(wù)的處理方式上。在過(guò)去的一年里，物業(yè)公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門(mén)之間，職能部門(mén)與管理處之間，管理處內(nèi)部的部門(mén)之間，管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象，致使具體工作的開(kāi)展受到一定影響，直接導(dǎo)致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報(bào)修處理上，xx工程部和xx工程部之間就存在這種現(xiàn)象，報(bào)修的延誤處理使管理處的日常工作很難開(kāi)展;這種現(xiàn)象主要是當(dāng)發(fā)生職能交叉時(shí)當(dāng)事人的本位主義造成的，克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負(fù)其則外當(dāng)同一件事需要由兩個(gè)以上部門(mén)共同完成時(shí)，大家要站在物業(yè)公司全局的角度來(lái)衡量和思考問(wèn)題，以犧牲小利益，實(shí)現(xiàn)大利益為目標(biāo)，主動(dòng)加強(qiáng)溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)快速、無(wú)障礙運(yùn)行著力推進(jìn)效能建設(shè)。
(三) 多種經(jīng)營(yíng)思路不寬
xx都是地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，就連xx小區(qū)雖不是自己開(kāi)發(fā)的小區(qū)也因承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任和地產(chǎn)的后續(xù)開(kāi)發(fā)而無(wú)法輕言棄舍。如此以來(lái)就造成了“其實(shí)不想走，其實(shí)我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營(yíng)造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營(yíng)壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標(biāo)。節(jié)流畢竟有限，開(kāi)源才是根本，物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務(wù)之一，旨在通過(guò)規(guī)模擴(kuò)大、資源共享實(shí)現(xiàn)效益提升。然而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，較之往年，管理處2014年在多種經(jīng)營(yíng)方面并沒(méi)有很好的開(kāi)拓思路，利用現(xiàn)實(shí)的有利條件有效的拓寬收費(fèi)項(xiàng)目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶(hù)的廣告資源、公共空間、建筑設(shè)施等等，2014年，管理處若能很好的利用以上資源，努力開(kāi)辟收費(fèi)項(xiàng)目既能適當(dāng)?shù)脑黾訂T工福利，又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)壓力。
(四) 培訓(xùn)落實(shí)相對(duì)欠缺
在2014年初制定年度工作計(jì)劃時(shí)，物業(yè)公司的各部門(mén)、各管理處都作了詳實(shí)、具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃。然而培訓(xùn)的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)的過(guò)程沒(méi)有做到內(nèi)容貼近實(shí)際，過(guò)程不夠生動(dòng);二是培訓(xùn)計(jì)劃在年度工作的開(kāi)展過(guò)程中沒(méi)有得到較好的落實(shí)。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)是促進(jìn)員工成長(zhǎng)提高服務(wù)質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓(xùn)工作是物業(yè)公司2014年的重要任務(wù)之一，對(duì)物業(yè)公司來(lái)說(shuō)具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
環(huán)節(jié)，培訓(xùn)的內(nèi)容和過(guò)程只有通過(guò)考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗(yàn)，因此在2014年的年度工作計(jì)劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過(guò)率也位列其中，如果 管理處、職能部門(mén)的培訓(xùn)沒(méi)有考核記錄或通過(guò)率不高，將直接影響年底的年度考核總分。
(五) 企業(yè)文化沉淀不夠
企業(yè)文化是指一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒(méi)有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對(duì)物業(yè)公司企業(yè)文化的認(rèn)知，公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個(gè)關(guān)聯(lián)的小故事，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時(shí)要求各管理處在集體場(chǎng)合包括升旗、員工大會(huì)、各類(lèi)培訓(xùn)中穿插企業(yè)文化，從而加強(qiáng)物業(yè)公司各級(jí)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，繼而達(dá)到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對(duì)企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪麼奢望全員推行只能是癡人說(shuō)夢(mèng)，然而現(xiàn)狀是個(gè)別管理人員別說(shuō)掌握精髓，就連記憶的簡(jiǎn)單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行?下面的員工又怎樣看待?個(gè)人以為，首先從管理人員開(kāi)始，每個(gè)人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時(shí)敢說(shuō)向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時(shí)段，努力通過(guò)身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂(lè)道的亮點(diǎn)。
(六) 基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定
不間斷的招聘人員、培訓(xùn)人員，那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達(dá)到了年100%以上的流失率，流失最低的也超過(guò)了年60%。遠(yuǎn)高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當(dāng)中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的能力欠缺?；鶎雨?duì)伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開(kāi)展造成了極大的困難，整體服務(wù)亦隨之下降，客戶(hù)滿(mǎn)意指數(shù)也因此而受到影響。
五、 2014年工作展望(略)
結(jié)束語(yǔ)：
小平同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“發(fā)展才是硬道理”，這句話(huà)時(shí)刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強(qiáng)大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應(yīng)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當(dāng)然，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們也會(huì)從物業(yè)公司自身發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，決不好高騖遠(yuǎn)，不刻意強(qiáng)求，按市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制做事，注重實(shí)效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，樹(shù)立具有特色的xx物業(yè)品牌效應(yīng)。2014年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的二0一二年已在眼前，回顧過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷;展望未來(lái)，我們信心百倍。在新的一年里，xx物業(yè)人將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加進(jìn)取的胸襟、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志，在xx領(lǐng)導(dǎo)下下，通過(guò)物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把xx物業(yè)做強(qiáng)、做大的終極目標(biāo)而努力!
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單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇七
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于做好20_年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》(_x20__x號(hào)文件)和精神，_x黨組高度重視，精心組織，嚴(yán)格按照考核范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過(guò)考核，達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、表彰先進(jìn)的目的，為20_年工作的開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
一、基本情況。
這次考核是_x較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，_x機(jī)關(guān)公務(wù)員_x名，所屬事業(yè)單位工作人員共有_x人，全部參加考核。通過(guò)民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀_x名，稱(chēng)職_x名，事業(yè)人員_x名優(yōu)秀，合格_x名。
二、主要做法。
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)_x全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，_x黨組對(duì)這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書(shū)記任組長(zhǎng)，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實(shí)施方案，召開(kāi)年度考核工作動(dòng)員會(huì)議。隨時(shí)聽(tīng)取考核工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)考核工作中存在困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，及時(shí)給予指導(dǎo)，確?？己斯ぷ饔蓄I(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟，順利進(jìn)行。
2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。為做好_x機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴(yán)格考核內(nèi)容、等次、標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，我們?cè)谧⒅仄綍r(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式?？己饲昂?，我們邀請(qǐng)了街道和社區(qū)服務(wù)對(duì)象參加測(cè)評(píng)會(huì)議，達(dá)到一定參評(píng)比例，確保了考核成績(jī)的真實(shí)性。
3、測(cè)評(píng)公開(kāi)，堅(jiān)持原則，確?？己顺煽?jī)的科學(xué)性。_x年終考核工作全面貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的原則，全面、客觀、實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一個(gè)同志。每個(gè)人認(rèn)真撰寫(xiě)述職報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)嚴(yán)把述職質(zhì)量關(guān)，全體機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會(huì)上述職，實(shí)事求是地講工作、談體會(huì)。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。
結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干部和群眾的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，確保了考核公平、公正、公開(kāi)。
4、表彰先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎(chǔ)上，_x召開(kāi)全體人員大會(huì)，全面總結(jié)全年工作，對(duì)獲得優(yōu)秀等次的同志進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。_x黨組要求科室所在此基礎(chǔ)上，抓緊研究20_年工作，力爭(zhēng)新的一年取得更好的成績(jī)。
三、下一步打算。
下一年度要認(rèn)真制定制定20_年平時(shí)考核工作計(jì)劃和平時(shí)考核實(shí)施方案，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，加強(qiáng)考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準(zhǔn)確反映干部工作情況的考核成績(jī)，為年度考核提供依據(jù)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇八
工作以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己，端正工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟。
深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。
作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，在新的工作環(huán)境，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)水平。因此，我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí)，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問(wèn)題。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理方面存在哪些不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。
二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：
首先，在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺；
再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長(zhǎng)，努力完成好各項(xiàng)工作。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇九
××年度，在市局和××管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分局牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，以?xún)?yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展為根本目的，以“行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為主線，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，提高服務(wù)水平，深入開(kāi)展以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹行牡母黜?xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。
××年度主要工作情況：
(一)立足職能，積極主動(dòng)，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作不斷深入開(kāi)展。
為進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，年初制定下發(fā)了《××年度旅游市場(chǎng)管理量化考核辦法》，使全局工作人員在日常監(jiān)管執(zhí)法中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從而較好地維護(hù)了景區(qū)市場(chǎng)秩序。
首先加強(qiáng)了對(duì)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量的監(jiān)管。分局立足景區(qū)實(shí)際，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，實(shí)行了四項(xiàng)制度。
二是實(shí)行長(zhǎng)效管理制度。把對(duì)商品質(zhì)量的監(jiān)管從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)擴(kuò)展到了整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全防范意識(shí)，從貨源上得到有效控制。
三是實(shí)行索證索票制度。要求經(jīng)營(yíng)者對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品必須保證各種證件發(fā)票齊全，產(chǎn)地明確，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
四是實(shí)行商品質(zhì)量承諾制度。通過(guò)與經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)簽訂《流通領(lǐng)域商品質(zhì)量責(zé)任書(shū)》，加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí)。四項(xiàng)制度的實(shí)施，有效控制了景區(qū)商品質(zhì)量的流通。
其次是對(duì)尾隨兜售行為實(shí)施積極治理。山城結(jié)合地帶的尾隨兜售現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害著泰山在人們心目中的美好形象，歷來(lái)是監(jiān)管工作的難點(diǎn)之一。我局受領(lǐng)任務(wù)后，及時(shí)調(diào)整執(zhí)法力量，采取重點(diǎn)排查、突擊檢查、堵疏結(jié)合等有效措施。全局上下齊動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員全部深入一線，輪流值班值勤，每日早6時(shí)至晚18時(shí)死盯死守，尤其是××工商所的同志們，表現(xiàn)更為突出。經(jīng)過(guò)100余天的奮戰(zhàn)，收到了很好的治理效果。8月12日在向××執(zhí)法局移交時(shí)，市文明辦××主任公開(kāi)稱(chēng)贊我局“交了一個(gè)好班”。同時(shí)也受到廣大游客和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三是創(chuàng)新了攝像業(yè)及大衣租賃業(yè)的監(jiān)管模式。照、攝像業(yè)和大衣租賃業(yè)是景區(qū)的特殊行業(yè)，歷來(lái)都是的管理重點(diǎn)。為從根本上解決這一問(wèn)題。首先，分局和管委經(jīng)營(yíng)處對(duì)攝像業(yè)人員進(jìn)行了精減，通過(guò)培訓(xùn)、理論考試、技能考核，按照優(yōu)勝劣汰的原則，使原來(lái)的90多人減少到了目前的49人。并成立攝像辦，抽調(diào)專(zhuān)人對(duì)攝像服務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控，確保了攝像業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)質(zhì)量。再者，針對(duì)景區(qū)內(nèi)租賃大衣破舊不堪、衛(wèi)生狀況差、游客不滿(mǎn)意的現(xiàn)狀。在“十一”前夕，對(duì)租賃大衣業(yè)進(jìn)行了徹底整治。銷(xiāo)毀陳舊破損不合格大衣3000余件。同時(shí)積極推行了租賃大衣周期報(bào)廢和消毒制度，即對(duì)使用期限已達(dá)5年的大衣，強(qiáng)制銷(xiāo)毀。每次租賃后的大衣必須消毒，并標(biāo)明“已消毒”字樣。還制定了大衣標(biāo)記店名等相關(guān)規(guī)定，以方便游客退還。深受廣大游客歡迎，中央電視臺(tái)進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。
四是加大了對(duì)違法經(jīng)營(yíng)行為的查處力度。××年是市局確定的執(zhí)法辦案年。一年來(lái)，全局抓住群眾關(guān)心、各級(jí)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處了一批違法經(jīng)營(yíng)行為，涉案范圍包括無(wú)照經(jīng)營(yíng)、非法經(jīng)營(yíng)危禁化學(xué)物品、制售假劣蜂蜜、擅自設(shè)立分公司、商業(yè)賄賂等方面。尤其是我們查處的非法經(jīng)銷(xiāo)輕質(zhì)油案，受到社會(huì)各界的好評(píng)，被中央、盛市三級(jí)媒體以景區(qū)工商局在全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位，××附近，排除了一枚定時(shí)炸彈為題進(jìn)行了報(bào)道。較好地樹(shù)立了執(zhí)法權(quán)威。全年分局共辦理一般程序案件37件，比上一年增長(zhǎng)50%。全年罰沒(méi)款到位7。5萬(wàn)元。所辦案件基本做到了事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、定性準(zhǔn)確、處罰得當(dāng)。沒(méi)發(fā)生一起行政復(fù)議和訴訟案件。
(二)著眼發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念，優(yōu)化旅游環(huán)境的力度進(jìn)一步加大。
一年來(lái)，全局積極響應(yīng)各級(jí)工商行政管理工作會(huì)議精神。圍繞市委市政府提出的建設(shè)“誠(chéng)信××”的決定，堅(jiān)持執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力倡導(dǎo)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。以實(shí)際行動(dòng)做好了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的工作。
一是做好消費(fèi)者合法權(quán)益保護(hù)工作。為高效快捷處結(jié)消費(fèi)糾紛，維護(hù)中外游客的合法權(quán)益。在景區(qū)實(shí)行了分局(消協(xié))、工商所(消協(xié)分會(huì))、投訴站聯(lián)動(dòng)處結(jié)機(jī)制，加大了維權(quán)工作的力度。4月初組織召開(kāi)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序動(dòng)員暨××年度消費(fèi)者滿(mǎn)意單位表彰大會(huì)，規(guī)模、參加人數(shù)都是空前的，管委、旅游局、市局領(lǐng)導(dǎo)、各景區(qū)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，收到到很好的社會(huì)效果。開(kāi)展了市級(jí)消費(fèi)者滿(mǎn)意單位的評(píng)選及申報(bào)工作，增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)者的誠(chéng)信意識(shí)。工作中推行了“消費(fèi)投訴零等待”、先行賠償?shù)缺忝裰贫?，受到了市旅管委、市假日旅游指揮部的好評(píng)，其經(jīng)驗(yàn)被省電視臺(tái)報(bào)道，并在市局工作簡(jiǎn)報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)。全年為游客墊付賠償金20xx余元，為游客挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)余元。
二是積極扶持經(jīng)營(yíng)業(yè)。
戶(hù)的發(fā)展。全年新發(fā)展了“守合同重信用”企業(yè)4家，其中省級(jí)一家。在兩個(gè)黃金周期間，，深入開(kāi)展了“游客評(píng)業(yè)戶(hù)”活動(dòng)，針對(duì)反映出的問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，幫助整改。在注冊(cè)登記工作中，主動(dòng)幫助經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)辦理前置手續(xù)。在政策許可的范圍內(nèi)，主動(dòng)為下崗職工、有特殊困難的經(jīng)營(yíng)戶(hù)排憂(yōu)解難、協(xié)調(diào)關(guān)系，讓經(jīng)營(yíng)者感受到了實(shí)實(shí)在在的溫暖。并建立健全了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)管理檔案，以便對(duì)業(yè)戶(hù)更好的管理和服務(wù)。××工商所還建立了“紅盾之家”，推出了經(jīng)營(yíng)策劃、政策法規(guī)咨詢(xún)等服務(wù)項(xiàng)目，受到了經(jīng)營(yíng)者的好評(píng)。
三是積極做好了對(duì)游客的咨詢(xún)服務(wù)工作。利用在各主景區(qū)設(shè)立的咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，為游客提供了及時(shí)便捷的服務(wù)。“十一”期間，××日?qǐng)?bào)曾以《傾心服務(wù)系游客—“十一”黃金周××景區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)小記》為題，介紹了我局熱心為游客服務(wù)的事跡。××市一位游客登山丟失錢(qián)包后，××工商所的同志們慷慨解囊讓其順利返鄉(xiāng)。為此，游客寄來(lái)了3000多字的感謝信?！痢了鶑埣t在“五一”黃金周期間，不顧一天工作的身體疲憊，熱心幫助外地游客尋找丟失的幼兒?！痢凉ど趟槍?duì)國(guó)外游人逐年增多的實(shí)際，在天街設(shè)立了外語(yǔ)咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)。利用節(jié)假日、公休日，向國(guó)內(nèi)外游人提供咨詢(xún)服務(wù)，全年為30余名來(lái)自12個(gè)國(guó)家的游客提供了服務(wù)。此做法，中央電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道，并在社會(huì)上引起了普遍贊揚(yáng)。
四是積極開(kāi)展文明經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建工作。分局以××工商所為主，同××景區(qū)及駐山單位聯(lián)動(dòng)，積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，通過(guò)改建設(shè)施正外觀，組織培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)，綜合整治求規(guī)范，文明服務(wù)樹(shù)形象，有力地推動(dòng)了文明經(jīng)營(yíng)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。我們的一些創(chuàng)建成果，曾被××日?qǐng)?bào)、省電視臺(tái)、中央電視臺(tái)等多家媒體報(bào)道?！痢聊辍痢辆皡^(qū)的文明創(chuàng)建活動(dòng)，已通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收，并申報(bào)省級(jí)文明經(jīng)營(yíng)區(qū)。
(三)改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是“行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效。根據(jù)省市局的統(tǒng)一部署，結(jié)合景區(qū)實(shí)際，制定并實(shí)施了《活動(dòng)方案》和《工作計(jì)劃》，并于3月23日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)。分局成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)分局、科所、一般工作人員層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好機(jī)制，有力地促進(jìn)了“行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展。同時(shí)實(shí)行了廉政保證金及管理保證金的雙金制度，并按照上級(jí)規(guī)定，在各工商所配備了兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，使紀(jì)檢監(jiān)察工作與基層工作同步開(kāi)展。為促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展，分局在6月底，成功舉辦了慶“七一”暨“行風(fēng)建設(shè)年”知識(shí)競(jìng)賽。取得較好的效果。分局在不定期對(duì)各科所進(jìn)行工作指導(dǎo)的同時(shí)，全年組織了兩次大的檢查。12月份，分局對(duì)各所開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，在聽(tīng)取匯報(bào)、查看記錄的基礎(chǔ)上，廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界人士的意見(jiàn)，反映普遍都很好。上級(jí)多次暗訪中，我們也得到了較好的評(píng)價(jià)。總之，活動(dòng)的開(kāi)展，基本達(dá)到了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變隊(duì)伍作風(fēng)，提高工作效率，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)職能到位，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。在管委組織的行評(píng)中，名列30個(gè)參評(píng)單位第一名。
二是強(qiáng)化了隊(duì)伍的教育學(xué)習(xí)，隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。首先我們邀請(qǐng)省委黨校、省工商局、市委黨校、市檢察院等單位的同志，對(duì)全局干部職工進(jìn)行了宗旨教育、職業(yè)道德教育、廉政教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)請(qǐng)××工商局城區(qū)工商所××所長(zhǎng)作了生動(dòng)的事跡報(bào)告。其次是崗位資格達(dá)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展的好。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理工學(xué)矛盾，全局職工積極參與，取得了優(yōu)異的考試成績(jī)。再者，在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和文體活動(dòng)。代表市工商系統(tǒng)參加市直工委、市婦聯(lián)組織的慶“三八”比賽，獲得三等獎(jiǎng)，還參加了全市縣級(jí)以上女干部慶“三八”聯(lián)誼會(huì)演，充分展示了我局隊(duì)伍的風(fēng)采。在慈善事業(yè)“一日捐”活動(dòng)中，全局同志積極踴躍，兩天時(shí)間捐款近××元，集體榮譽(yù)感進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范管理。按照iso9000和iso14000管理文件對(duì)隊(duì)伍實(shí)施了規(guī)范管理。各項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)有了顯著成效。通過(guò)在全局實(shí)行工作日志月報(bào)制度，增強(qiáng)了職工的“自律”意識(shí)。局里還為基層同志配發(fā)了《工商所日常行為規(guī)范》，并將《規(guī)范》與iso管理文件同步運(yùn)行，相互促進(jìn)，收到了較好的效果。
四是加強(qiáng)科、所長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。三月上旬，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，按照干部任免程序，對(duì)大部分科所長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整。他們嚴(yán)格要求自己，處處身先士卒，工作開(kāi)拓創(chuàng)新，默默奉獻(xiàn)。他們的表率作用，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。使各科所工作打開(kāi)了新局面，五個(gè)工商所全部超額完成了年初下達(dá)的工作量化指標(biāo)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十
截止20xx年4月底，區(qū)共有律師事務(wù)所4家，其中：合伙制律師事務(wù)所1家，個(gè)人律師事務(wù)所3家。全區(qū)現(xiàn)有執(zhí)業(yè)律師21人，其中：社會(huì)律師18人，法律援助律師1人，公職律師2人。20xx年以來(lái)新設(shè)立律師事務(wù)所3家，新增律師4人。截止20xx年4月底，備案在冊(cè)的實(shí)習(xí)律師5名。20xx年底，區(qū)律師事務(wù)所共辦理各類(lèi)案件523件，擔(dān)任法律顧問(wèn)38家，其中簽訂政府法律顧問(wèn)19家。辦理法律援助案件110件。
20xx年底，區(qū)司法局對(duì)全區(qū)律師事務(wù)所進(jìn)行了年度考核，對(duì)照《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》要求，律師事務(wù)所基本完成了目標(biāo)責(zé)任書(shū)的相關(guān)內(nèi)容。
（一）律師事務(wù)所和律師考核情況說(shuō)明。經(jīng)考核，區(qū)考核的四家律所均評(píng)定為合格，21名律師考核全部為稱(chēng)職。
（二）全年無(wú)投訴。
（三）專(zhuān)職律師變動(dòng)及轉(zhuǎn)出、情況說(shuō)明。
（四）律師事務(wù)所設(shè)立、注銷(xiāo)情況說(shuō)明。
20xx年區(qū)新成立臨泰律師事務(wù)所、灝潤(rùn)律師事務(wù)所。20xx年新成立晟航律師事務(wù)所。
（二）年輕律師業(yè)務(wù)開(kāi)展比較困難。律師傳、幫、帶機(jī)制未完全建立和執(zhí)行起來(lái)。
（二）繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)各類(lèi)業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，堅(jiān)決查處違規(guī)執(zhí)業(yè)律師事務(wù)所和律師。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十一
年度考核情況報(bào)告，下面就是小編整理的年度考核的范文，希望可以幫助大家!
政治思想方面:思想積極進(jìn)步，政治覺(jué)悟高。
解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。
學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，學(xué)以致用，既積極學(xué)習(xí)，又?jǐn)D出時(shí)間來(lái)進(jìn)行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風(fēng)和成績(jī)方面:該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 三個(gè)代表 重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并且在工作中融會(huì)貫通，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治責(zé)任感。
能時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹(shù)立大局觀念，對(duì)工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地;工作思路清晰，重大局，講團(tuán)結(jié)，嚴(yán)于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性;對(duì)于重點(diǎn)工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實(shí)，能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，和全體干部職工較好的實(shí)現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟(jì)，以穩(wěn)定保經(jīng)濟(jì)。
(具體工作和獲得榮譽(yù))。
較好地完成了xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)了xxx各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
廉潔自率方面:能認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),自身廉潔自率，并能和其他同志共同做好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了本單位黨員干部隊(duì)伍清正廉潔。
不足之處:系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表局黨委和全局廣大干部職工，熱烈歡迎市績(jī)效考核組各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作，進(jìn)行績(jī)效考核。
根據(jù)考評(píng)要求，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下市交通運(yùn)輸局的績(jī)效考核工作：
一、建立組織，周密部署，績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力
我局作為承擔(dān)市“三重一大”任務(wù)較多的市直機(jī)關(guān)單位之一，局黨委對(duì)績(jī)效考核工作高度重視，把它作為提高機(jī)關(guān)效率效能建設(shè)、提升交通運(yùn)輸行業(yè)善操作、會(huì)落實(shí)、敢擔(dān)當(dāng)、能創(chuàng)新能力的重要手段，周密部署、科學(xué)組織，上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)，較好地推動(dòng)了年度績(jī)效計(jì)劃的圓滿(mǎn)完成。
(一)成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
年初，局成立了以局長(zhǎng)伏旭為組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局屬公路、運(yùn)管、航道、海事、港口等主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成員由機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組全面領(lǐng)導(dǎo)局績(jī)效考核有關(guān)工作，對(duì)績(jī)效計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng)。
(二)細(xì)化分解局年度績(jī)效計(jì)劃任務(wù)。
全市交通運(yùn)輸工作大會(huì)之后，我局組織制定了《**年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解方案》(即“雙十工程”)，對(duì)各單位、科室年度重點(diǎn)工作任務(wù)予以明確，將責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到個(gè)人。
隨后，我們又根據(jù)市政府的工作報(bào)告、市“三重一大”工作計(jì)劃要求，進(jìn)一步充實(shí)績(jī)效考核工作內(nèi)容。
為確保各項(xiàng)績(jī)效計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，我們還對(duì)考核指標(biāo)、完成時(shí)限、分值再次進(jìn)行了細(xì)化和明確，使績(jī)效計(jì)劃分解更科學(xué)、責(zé)任更具體、操作更簡(jiǎn)便。
(三)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核工作的督辦。
實(shí)行動(dòng)態(tài)考核督辦制，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，改變了過(guò)去重結(jié)果不重過(guò)程的考核模式，采取查閱資料、實(shí)地檢查，專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)行督辦，并將督查情況分項(xiàng)建檔，作為年終考核認(rèn)定的重要依據(jù)。
同時(shí)加強(qiáng)督辦，對(duì)落實(shí)工作不到位或沒(méi)有完成限定目標(biāo)的，通過(guò)每月一次的班子成員會(huì)議、個(gè)別談話(huà)等形式進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)反饋，督促改進(jìn)，提高了績(jī)效考核科學(xué)監(jiān)管水平。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，績(jī)效考核工作目標(biāo)有序推進(jìn)
為保證績(jī)效考核工作有力有序地向前推進(jìn)，我們充分發(fā)揮績(jī)效計(jì)劃的綜合調(diào)控作用和科學(xué)引領(lǐng)作用，強(qiáng)力推進(jìn)績(jī)效計(jì)劃的貫徹落實(shí)，主要做了以下工作：
(一)在交通建設(shè)上突出重大基礎(chǔ)設(shè)施。
全年實(shí)施3大類(lèi)89項(xiàng)工程。
一是交通重點(diǎn)工程建設(shè)上，張樓運(yùn)河特大橋進(jìn)入主墩施工，完成整體工程量的近40%，運(yùn)河水上服務(wù)區(qū)一期護(hù)岸工程完工，二期房建工程開(kāi)工;310國(guó)道鐵富西段改造、250省道安保工程、251省道劉山二線橋改造工程全面建成;二是城市重點(diǎn)工程建設(shè)上，循環(huán)產(chǎn)業(yè)園“四路一橋”、世紀(jì)大道東延工程?hào)|段、南京路、遼河路改造提升工程全面建成通車(chē)，解放路東延工程開(kāi)始路基施工;艾山風(fēng)景區(qū)連接線開(kāi)工建設(shè)，古栗園景區(qū)連接線工程建成;京杭運(yùn)河張樓斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放工程完工。
三是項(xiàng)目前期工作推進(jìn)上，**港搬遷、**港物流園工程按序時(shí)進(jìn)度進(jìn)展，270省道東南繞城公路前期工作全面結(jié)束。
四是工程質(zhì)量保障上，建成工程的'質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)98%。
(二)在工作重點(diǎn)上突出為民辦實(shí)事。
一是加大農(nóng)路及危橋改造，著力改善農(nóng)村交通環(huán)境。
新改建農(nóng)村公路121公里，改造危橋56座，完成24個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)村公路安保工程，縣道210燕汴線安保工程樣板路通過(guò)省、徐州市驗(yàn)收。
二是加快城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)統(tǒng)籌發(fā)展。
加快落實(shí)鎮(zhèn)村公交發(fā)展扶持政策，大力推進(jìn)鎮(zhèn)村公交發(fā)展。
結(jié)合農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)和學(xué)校設(shè)置，調(diào)整優(yōu)化通達(dá)班線和鎮(zhèn)村公交站點(diǎn)設(shè)置，新上、更新客運(yùn)班車(chē)110輛，行政村班車(chē)通達(dá)率繼續(xù)保持在100%。
三是落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展，優(yōu)化公交出行條件。
年內(nèi)調(diào)整優(yōu)化線路3條，新建站臺(tái)43座，新增空調(diào)公交車(chē)10輛。
市區(qū)城市公共交通分擔(dān)率逐步提高。
四是嚴(yán)格規(guī)范管理，提升出租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平。
穩(wěn)步推進(jìn)車(chē)輛更新改造，年度更新出租汽車(chē)120輛。
加大客運(yùn)出租市場(chǎng)整治力度，年內(nèi)組織了3次集中整治行動(dòng)，全年共查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)出租車(chē)1500多輛次，出租車(chē)市場(chǎng)秩序逐步納入規(guī)范。
五是堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)治理，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸。
先后開(kāi)展了“一號(hào)行動(dòng)”、“百日會(huì)戰(zhàn)”等集中治理行動(dòng)，查處超限車(chē)1285輛，卸、駁載1007輛，卸駁載貨物39000噸，切割車(chē)輛235輛，全市公路路面超限超載率控制在3%以?xún)?nèi)。
(三)在工作落實(shí)上突出“五個(gè)主動(dòng)”。
一是搶抓快干抓落實(shí)，在時(shí)間和速度上爭(zhēng)取主動(dòng);
二是突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在破解難點(diǎn)上爭(zhēng)取主動(dòng);
三是在深入細(xì)致上抓落實(shí)，在保證安全質(zhì)量上爭(zhēng)取主動(dòng);
四是在明確工作責(zé)任上抓落實(shí)，在形成合力上爭(zhēng)取主動(dòng);
五是在強(qiáng)化績(jī)效考核上抓落實(shí)，在確保工程優(yōu)質(zhì)高效上爭(zhēng)取主動(dòng)。
三、負(fù)重拼搏，真抓實(shí)干，確?？?jī)效目標(biāo)任務(wù)全面完成
**年以來(lái)，我局以實(shí)施交通“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”、“十件為民實(shí)事”為抓手，以“徐州一流、全省領(lǐng)先”為目標(biāo)，著力破解資金壓力大、項(xiàng)目開(kāi)工難、執(zhí)法環(huán)境差、維穩(wěn)任務(wù)重等難題，加壓奮進(jìn)，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目全面完成
截至**年12月底，全市交通建設(shè)完成投資5.6億元，其中重大交通項(xiàng)目完成1.9億元，重點(diǎn)民生工程1.8億元，城市建設(shè)工程1.5億元，行業(yè)管理工程4000萬(wàn)元，全面完成年度計(jì)劃，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高，一批重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程先后啟動(dòng)和建成(見(jiàn)第二部分第一節(jié))。
(二)交通引資融資工作實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局
通過(guò)做大做強(qiáng)交通融資平臺(tái)，與金融機(jī)構(gòu)、投資公司、大型國(guó)企等對(duì)接，全方位拓展融資渠道，形成了多元化融資格局，**年全年融資達(dá)2億元，完成年度計(jì)劃的200%;招商引資實(shí)際到帳3500萬(wàn)元，與江蘇富海美林能源有限公司簽訂《**市l(wèi)ng項(xiàng)目的合作意向書(shū)》，引進(jìn)資金3500萬(wàn)元，完成計(jì)劃的116%。
(三)對(duì)外公開(kāi)的服務(wù)承諾全面兌現(xiàn)
在交通實(shí)事惠民方面，優(yōu)化和調(diào)整公交線路3條，新建站臺(tái)43座，新增空調(diào)公交車(chē)10輛，公交服務(wù)水平顯著提高。
更新出租汽車(chē)120臺(tái)，籌備建設(shè)出租汽車(chē)座套清洗點(diǎn)，為全市出租汽車(chē)座套提供免費(fèi)清洗服務(wù)，改善了出租汽車(chē)車(chē)容車(chē)貌。
建成農(nóng)村客運(yùn)站2座，全市3家城市客運(yùn)站與4家農(nóng)村客運(yùn)站實(shí)現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)售票。
積極推進(jìn)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交工作，42座站亭、312個(gè)站牌、24輛公交車(chē)全部到位，啟動(dòng)5個(gè)中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交，已開(kāi)通運(yùn)營(yíng)3個(gè)。
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作，鞏固迎國(guó)檢成果，確保公路技術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)水平全省領(lǐng)先，在年度國(guó)檢中再次以零扣分獲徐州市第一。
250省道**收費(fèi)站易址重建工作完成并正式開(kāi)征通行費(fèi)。
積極參與“三帶三民三查”活動(dòng)，幫扶占城鎮(zhèn)建設(shè)3條農(nóng)路、一座小學(xué)和一座村民服務(wù)中心，為396戶(hù)貧困戶(hù)送去幫困資金3.5萬(wàn)元。
在交通服務(wù)公眾舉措方面，在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上，出臺(tái)了“六項(xiàng)服務(wù)承諾”、“20項(xiàng)便民服務(wù)舉措”和“七不查三不罰”優(yōu)化軟環(huán)境規(guī)定。
按照“兩個(gè)集中、兩個(gè)到位、兩個(gè)加強(qiáng)”的要求，將涉及道路運(yùn)輸?shù)?0項(xiàng)行政許可進(jìn)行了梳理匯總，進(jìn)駐到市行政服務(wù)中心，辦理量和滿(mǎn)意度處于中心前列，被授予“紅旗窗口”稱(chēng)號(hào)。
結(jié)合開(kāi)展服務(wù)百姓零障礙工程，全系統(tǒng)共設(shè)置便民協(xié)辦崗7個(gè)，協(xié)辦員20多名。
在交通政務(wù)公開(kāi)運(yùn)行方面，利用交通網(wǎng)等平臺(tái)，全面推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)透明運(yùn)行、政府信息公開(kāi)和辦事公開(kāi)三項(xiàng)工作，全年在**政府的網(wǎng)站公開(kāi)信息167條，在局網(wǎng)站公開(kāi)動(dòng)態(tài)信息3000余條;在公開(kāi)行政職權(quán)和便民服務(wù)網(wǎng)上公開(kāi)我局行政權(quán)力備案316項(xiàng)。
系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，網(wǎng)上辦件11844件，其中行政處罰類(lèi)2100件，非行政處罰類(lèi)9744件。
政務(wù)信息公開(kāi)和網(wǎng)上便民服務(wù)工作走在全市前列。
在政務(wù)公開(kāi)方面，堅(jiān)持“以公開(kāi)原則，以不公開(kāi)為例外”，嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，全年沒(méi)有發(fā)生泄密事件。
市委、市政府等會(huì)議紀(jì)要、省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信箱回復(fù)率、辦結(jié)率、落實(shí)率均達(dá)到100%;
全省回復(fù)書(shū)記市長(zhǎng)直通車(chē)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人、12345政府熱線、96196行業(yè)熱線等輿情352件，回復(fù)率、落實(shí)率達(dá)100%，未發(fā)生輿情炒作事件，被評(píng)為全市書(shū)記市長(zhǎng)直通車(chē)工作先進(jìn)單位。
(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政工作扎實(shí)開(kāi)展
黨的建設(shè)方面：**年，我局黨建工作以“創(chuàng)一流服務(wù)、讓出行滿(mǎn)意、為黨旗爭(zhēng)輝”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，以“支部聯(lián)動(dòng)、黨群連心”活動(dòng)為依托，大力開(kāi)展黨建活動(dòng)，黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
去年，市運(yùn)管所被命名為全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)(徐州市唯一一家)，檢測(cè)站被授予全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)堡壘黨支部，我局被授予徐州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層黨組織稱(chēng)號(hào)，成為市直部門(mén)唯一獲此殊榮的單位。
廉政建設(shè)方面：圍繞“兩個(gè)習(xí)慣”扎實(shí)開(kāi)展權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，深化糾風(fēng)治亂和工程專(zhuān)項(xiàng)治理，認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)。
制定下發(fā)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工意見(jiàn)》，組織開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪講座和中層干部參觀看守所，深入推進(jìn)廉政建設(shè)進(jìn)工地活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任分工和考核機(jī)制，較好地營(yíng)造了風(fēng)清氣正的交通發(fā)展環(huán)境。
依法行政方面：建立和修訂了規(guī)范性文件合法性審查規(guī)定、重大事項(xiàng)決策程序規(guī)定等6項(xiàng)制度。
我們主動(dòng)邀請(qǐng)市法制辦、檢察院等單位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家進(jìn)行重點(diǎn)工程項(xiàng)目合法性審查，促進(jìn)了依法決策、科學(xué)決策、民主決策。
**年，在市政府法制辦與市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的兩次考核中，我局法治(制)工作以98、99.5分的好成績(jī)?cè)趨⒃u(píng)的51家市直單位中名列第一。
法治創(chuàng)建與依法行政工作也位列全市第一，被市委、市政府評(píng)為“**年度全市政法工作先進(jìn)單位”。
**年，全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)共榮獲各級(jí)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)40項(xiàng)，其中省級(jí)7項(xiàng)、徐州市級(jí)27個(gè)、**市級(jí)6個(gè)。
主要榮譽(yù)有：全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)、全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)基層堡壘黨支部、全省海事系統(tǒng)“文明執(zhí)法示范窗口”、全省航道系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)基層單位;徐州市科學(xué)發(fā)展觀考核第一名、徐州市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、徐州市創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意基層站所示范單位、徐州市公務(wù)員先進(jìn)集體等(詳見(jiàn)附件)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，**年我局的績(jī)效考核工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市績(jī)效考核辦公室的指導(dǎo)幫助下，年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成，取得了社會(huì)公認(rèn)、群眾滿(mǎn)意的成效。
今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市督查組的考評(píng)意見(jiàn)，借鑒學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善制度，創(chuàng)新手段，鞏固擴(kuò)大成果，為**全面達(dá)小康、開(kāi)啟新征程做出交通新的貢獻(xiàn)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十二
一年來(lái)，我校全面貫徹落實(shí)州、縣職教工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以技能為重、就業(yè)為本的辦學(xué)方針。圍繞既定工作目標(biāo)，群策群力，思而奮進(jìn)，較好的地完成了各級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，有力地促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)校的具體工作情況匯報(bào)如下：
我校是全縣唯一一所職業(yè)學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有教職工49人，在校學(xué)生356人。開(kāi)設(shè)汽車(chē)（摩托車(chē)）運(yùn)用與維修、農(nóng)業(yè)機(jī)械使用與修修、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、建筑施工與管理等校本專(zhuān)業(yè)。并與臨滄衛(wèi)校、楚雄州技工學(xué)校聯(lián)辦護(hù)理、藥物制劑等專(zhuān)業(yè)。
學(xué)校始終秉承“以教學(xué)質(zhì)量為核心，以學(xué)生成才為使命，以就業(yè)為己任”的辦學(xué)理念，發(fā)揮職業(yè)教育優(yōu)勢(shì)，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式，在努力提升學(xué)生技能的同時(shí)，走“校企合作”的辦學(xué)路子。同深圳比亞迪汽車(chē)制造廠、東莞博世電子廠等企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，提升了辦學(xué)能力，擴(kuò)展了就業(yè)渠道，保證了就業(yè)質(zhì)量，取得了可喜的成績(jī)。
（一）強(qiáng)化學(xué)生的思想教育，提升師生的德育水平
1、加強(qiáng)德育建設(shè)，突出德育實(shí)效性。
以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo)，以人的發(fā)展為中心，以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為目的，建設(shè)“和諧、守紀(jì)、健康、向上”的良好校風(fēng)。本期組織全校師生進(jìn)行了法制教育報(bào)告會(huì)，組織學(xué)生觀看了青少年違法犯罪警示教育錄像，開(kāi)辦法制教育專(zhuān)欄，使學(xué)生知法、懂法、守法，杜絕違法犯罪行為的發(fā)生；通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流、考核等手段，提高班主任的工作能力和水平，使班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的提升；加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生會(huì)干部的管理和培訓(xùn)，為學(xué)生搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，提高了學(xué)生自主管理的意識(shí)和能力，使學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍更加優(yōu)化，素質(zhì)更高，能力更強(qiáng)。
2、加強(qiáng)養(yǎng)成教育，凈化校園風(fēng)氣。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生習(xí)慣、儀容儀表、養(yǎng)成教育、管制刀具等違禁物品攜帶的突擊檢查，遏制了學(xué)生中的歪風(fēng)邪氣，凈化校園風(fēng)氣。充分課間操時(shí)間和課余時(shí)間組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動(dòng)，鍛煉了學(xué)生意志，健全了學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
3、優(yōu)化學(xué)生管理，密切家校溝通。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)的目的、方法教育；加強(qiáng)學(xué)生現(xiàn)狀的分析和研究；進(jìn)一步加強(qiáng)“捆綁式教育”力度，實(shí)施家、校溝通與合作，完善學(xué)校與家長(zhǎng)互動(dòng)溝通機(jī)制。發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的協(xié)管作用，每學(xué)期開(kāi)好一次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)宣講中職教育政策、學(xué)校辦學(xué)思想和理念、主要教育大事和反饋學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)情況。形成家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)多方教育的合力，促使學(xué)生健康發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校德育工作水平的提高。
（二）實(shí)施了“充電工程”，抓實(shí)“校本培訓(xùn)”。
結(jié)合學(xué)校專(zhuān)業(yè)課教師緊缺和教師結(jié)構(gòu)比例失調(diào)的實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展了以下方面的培訓(xùn)工作。
一是利用各種例會(huì)和周五放學(xué)校本培訓(xùn)機(jī)會(huì)加強(qiáng)師德教育，提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提升教師的崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自我反思提高意識(shí)以及創(chuàng)新意識(shí)。
二是拓展培訓(xùn)途徑，積極培養(yǎng)“雙師型”教師。盡量爭(zhēng)取并安排教師參加“中職學(xué)校國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)”，促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變，提升專(zhuān)業(yè)技能。
三是鼓勵(lì)教師進(jìn)修第二專(zhuān)業(yè)，學(xué)校承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用
四是建立骨干教師的幫帶作用，建立“骨干幫教”制度，使年輕教師很快成長(zhǎng)起來(lái)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十三
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門(mén)共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負(fù)責(zé)區(qū)總工會(huì)重要會(huì)議、重要公文、調(diào)研報(bào)告、政策研究、制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負(fù)責(zé)區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會(huì)信息、調(diào)研工作；機(jī)關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計(jì)、老干、節(jié)能、政府采購(gòu)（工會(huì)）、后勤保障等工作；支部組織建設(shè)、機(jī)關(guān)工會(huì)、社會(huì)建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實(shí)。負(fù)責(zé)黨組會(huì)、主席辦公會(huì)的會(huì)議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 ：
負(fù)責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會(huì)組織建設(shè)、職工活動(dòng)、會(huì)員服務(wù)、會(huì)務(wù)公開(kāi)、民主管理等工作；工會(huì)干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理、黨報(bào)黨刊征訂（市總）工作；理論學(xué)習(xí)、思想宣傳（雙微運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全）、意識(shí)形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛(ài)衛(wèi)、科普、慢性病、機(jī)關(guān)檔案等工作；負(fù)責(zé)區(qū)總工會(huì)資產(chǎn)（實(shí)物）管理、重要干部（工會(huì)）任免方面牽頭落實(shí)；負(fù)責(zé)全委會(huì)、常委會(huì)的組織籌備工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）、依法治區(qū)（法治建設(shè)）、普法、安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)和諧勞動(dòng)關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書(shū)”維權(quán)、勞模管理、勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會(huì)聯(lián)系勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會(huì)組織工作；負(fù)責(zé)出納、工資、保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、政府采購(gòu)（財(cái)政）工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1、根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和黨的工運(yùn)方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會(huì)的中心任務(wù)、工作部署，確定全區(qū)工會(huì)工作的指導(dǎo)方針和任務(wù)，指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)工作。
2、依照《憲法》、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》等法律和《中國(guó)工會(huì)章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的決議，組織和指導(dǎo)各基層工會(huì)堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作。
3、對(duì)涉及職工利益的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見(jiàn)和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對(duì)侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出 處理意見(jiàn)；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4、代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展以職工代表大會(huì)為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5、為職工和基層提供法律咨詢(xún)服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會(huì)矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6、同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；協(xié)助區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；組織和指導(dǎo)全區(qū)專(zhuān)兼職工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7、動(dòng)員和組織職工以主人翁態(tài)度對(duì)待勞動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織職工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開(kāi)展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8、協(xié)助黨政有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)職工思想政治工作，促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，傳播中國(guó)先進(jìn)文化、宣傳黨的方針政策、維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導(dǎo)基層工會(huì)協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
9、根據(jù)政府委托，做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評(píng)選、表彰和管理工作，負(fù)責(zé)省、市級(jí)勞動(dòng)模范的推薦工作，承擔(dān)區(qū)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。
10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實(shí)事、好事。要切實(shí)履行工會(huì)特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，使送溫暖經(jīng)?；?、擴(kuò)大化、同時(shí)做好促進(jìn)再就業(yè)，困難勞模和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定。
11、搞好工會(huì)組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，建立和發(fā)展工會(huì)積極分子隊(duì)伍。做好新會(huì)員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)組織開(kāi)展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，組織和指導(dǎo)全區(qū)專(zhuān)兼職工會(huì)干部教育工作；對(duì)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和工會(huì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；指導(dǎo)全區(qū)工會(huì)自身改革的工作。
12、維護(hù)女職工的特殊利益。
13、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用、審查、審計(jì)工作，管理工會(huì)財(cái)產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。
14、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂(lè)部工作。
15、承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。
（三）單位工作完成情況。
（一）強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識(shí)上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向。“四史”和工運(yùn)史，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題集中學(xué)、座談交流學(xué)，宣講專(zhuān)題學(xué)等多種形式，充分運(yùn)用職工大講堂、職工書(shū)屋、五點(diǎn)半課堂、電子書(shū)屋等學(xué)習(xí)平臺(tái)和載體，教育引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走、感黨恩，切實(shí)履行工會(huì)組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場(chǎng)，開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座3次，設(shè)立各類(lèi)學(xué)習(xí)專(zhuān)欄10個(gè)。二是堅(jiān)持把握重點(diǎn)專(zhuān)題學(xué)。
（二）搭建職工發(fā)展平臺(tái)，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時(shí)梳理匯總各成員單位對(duì)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，對(duì)各項(xiàng)改革措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作的試點(diǎn)企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革示范點(diǎn)建設(shè)，加快建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落到實(shí)處。二是深入開(kāi)展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)動(dòng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局以及街道總工會(huì)、企業(yè)基層工會(huì)，組織開(kāi)展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。共舉辦各類(lèi)競(jìng)賽25場(chǎng)次，30個(gè)工種技能競(jìng)賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極向市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會(huì)推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評(píng)選。四是加大職工培訓(xùn)力度，提高技能素質(zhì)。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識(shí)培訓(xùn)，組織開(kāi)展了3個(gè)工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，舉辦了5期工會(huì)干部崗位培訓(xùn)班，共有300余名各級(jí)工會(huì)干部參加培訓(xùn)；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會(huì)社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工和工會(huì)干部爭(zhēng)做時(shí)代奮斗者，譜寫(xiě)新時(shí)代的“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美——永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”的新篇章。
（三）抓實(shí)職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會(huì)治理上有新作為
一是加大工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督力度，積極落實(shí)昆明市總工會(huì)“四個(gè)一四關(guān)愛(ài)”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項(xiàng)創(chuàng)新”、工會(huì)教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺(tái)”等品牌工作，積極推進(jìn)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點(diǎn)工作。二是著力推動(dòng)工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴(kuò)面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見(jiàn)書(shū)”43份，100%的意見(jiàn)得到落實(shí)和解決。三是貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護(hù)農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開(kāi)展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動(dòng)10余次，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等多種形式，有效地增強(qiáng)了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識(shí)，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。四是深入持續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動(dòng)，對(duì)職工的安全意識(shí)有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進(jìn)“職工之家”“職工書(shū)屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個(gè)、“母嬰空間”20個(gè)、街道文體俱樂(lè)部11個(gè)、市級(jí)職工文體活動(dòng)服務(wù)中心70個(gè)。六是扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門(mén)協(xié)同辦理5項(xiàng)農(nóng)民工維權(quán)，1項(xiàng)職工信訪，均已和所在單位的本級(jí)、上級(jí)工會(huì)、所屬街道工會(huì)進(jìn)行溝通落實(shí)，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
（四）深化職工普惠服務(wù)，在助力共同富裕上有新進(jìn)展
一是做實(shí)送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問(wèn)困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭(zhēng)取全總、省、市總工會(huì)資金120.44萬(wàn)元；二是扎實(shí)開(kāi)展資助一線職工“求學(xué)圓夢(mèng)”提升學(xué)歷能力活動(dòng)，對(duì)被國(guó)家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專(zhuān)科錄取并入學(xué)，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門(mén)做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會(huì)、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”線下招聘活動(dòng)，開(kāi)展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，提供就業(yè)崗位1000多個(gè)，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動(dòng)的職工達(dá)300多人次；舉辦1場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計(jì)20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個(gè)，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區(qū)政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療互助活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展第17期職工醫(yī)療互助活動(dòng)，及時(shí)為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬(wàn)元，做到補(bǔ)助審批及時(shí)、無(wú)誤、無(wú)投訴。五是組織舉辦好“工樂(lè)享”暑期愛(ài)心托管班，切實(shí)解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無(wú)人看管問(wèn)題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強(qiáng)“陽(yáng)光心態(tài)、幸福五華”工會(huì)心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，依托五華“心靈驛站”開(kāi)展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗(yàn)教育活動(dòng)為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛(ài)服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
（五）抓牢基層組織建設(shè)，在增添工會(huì)工作活力上有新舉措
一是工會(huì)組織建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)。組織落實(shí)好區(qū)總工會(huì)“三委”屆中調(diào)整，指導(dǎo)10家街道總工會(huì)、9家機(jī)關(guān)工會(huì)完成換屆和屆中調(diào)整工作，細(xì)化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會(huì)入會(huì)工作。五華區(qū)“八大群體”建會(huì)328家，會(huì)員9677人；“兩新”組織累計(jì)建會(huì)4548家，累計(jì)發(fā)展會(huì)員86214人；“三新”領(lǐng)域建會(huì)582家，發(fā)展新會(huì)員2438人。二是為夯實(shí)工會(huì)組織工作基礎(chǔ)，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者組織到工會(huì)中來(lái)，團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?，根?jù)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的相關(guān)規(guī)定和全國(guó)總工會(huì)關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會(huì)組織”的工作原則，以提高貨車(chē)司機(jī)、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、快遞員、外賣(mài)配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會(huì)率為重點(diǎn)，按照試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會(huì)聯(lián)合會(huì)”及各街道分工會(huì)、貨車(chē)司機(jī)等工會(huì)聯(lián)合會(huì)，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會(huì)中來(lái)。三是工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進(jìn)一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進(jìn)落實(shí)“五個(gè)一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng)，圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入基層、深入職工、深入群眾開(kāi)展重點(diǎn)工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研，工會(huì)黨組班子深入基層開(kāi)展調(diào)研累計(jì)40余次，為基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題8件。同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持深入開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查和不動(dòng)產(chǎn)清查工作，達(dá)到延伸審計(jì)全覆。
（六）大力弘揚(yáng)時(shí)代精神，在推進(jìn)各項(xiàng)工作上有新?lián)?dāng)
（四）單位管理制度。
為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會(huì)制定了《昆明市五華區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會(huì)資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會(huì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度》。財(cái)務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)的使用。
（五）單位資金來(lái)源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會(huì)總收入228.63萬(wàn)元，其中：財(cái)政撥款收入228.63萬(wàn)元，占總收入的100%；財(cái)政撥款支出228.25萬(wàn)元，其中：基本支出220.25萬(wàn)元，占總支出的96.50％；項(xiàng)目支出8.00萬(wàn)元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會(huì)對(duì)資金支付申請(qǐng)及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項(xiàng)目資金撥付審批手續(xù)完整，專(zhuān)款專(zhuān)用，支出依據(jù)合規(guī)，無(wú)虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支、超預(yù)算情況。項(xiàng)目支出資料完整齊全，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會(huì)各部門(mén)呈報(bào)設(shè)備采購(gòu)方案經(jīng)會(huì)議研究討論通過(guò)后，由辦公室負(fù)責(zé)按照采購(gòu)預(yù)算實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，包括確定采購(gòu)方式、詢(xún)價(jià)議價(jià)、擬定采購(gòu)合同、完善采購(gòu)文件。辦公室國(guó)有資產(chǎn)管理專(zhuān)干負(fù)責(zé)所購(gòu)貨物的驗(yàn)收與入庫(kù)，并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)合同、付款的審批。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購(gòu)方式、發(fā)票真?zhèn)?、支付款?xiàng)等。驗(yàn)收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個(gè)部門(mén)保管使用。
（六）政府采購(gòu)情況。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購(gòu)預(yù)算，共涉及采購(gòu)項(xiàng)目0個(gè)，采購(gòu)預(yù)算資金0萬(wàn)元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會(huì)新增固定資產(chǎn)0元，報(bào)廢固定資產(chǎn)0元。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評(píng)估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實(shí)相符，強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運(yùn)用條碼槍進(jìn)行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
（一）單位總目標(biāo)。
2.深入職工群眾開(kāi)展宣傳教育，加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動(dòng)五華經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)工人階級(jí)新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度,全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn),不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平,造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動(dòng)者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動(dòng)職工全面發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是依法維護(hù)職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書(shū)”維權(quán)推行力度，選樹(shù)典型案例，切實(shí)維護(hù)好職工各項(xiàng)權(quán)益，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、全面發(fā)展。進(jìn)一步深化集體協(xié)商工作，加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商“四項(xiàng)創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施意見(jiàn)》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的制度，落實(shí)政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度。推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，鼓勵(lì)企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開(kāi)形式，以廠務(wù)公開(kāi)民主管理為抓手，強(qiáng)化企業(yè)權(quán)利運(yùn)行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。
6.堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升基層工會(huì)工作水平。要繼續(xù)擴(kuò)大工會(huì)組織對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強(qiáng)園區(qū)、樓宇、商圈工會(huì)組建力度，抓好貨車(chē)司機(jī)、快遞員等八大類(lèi)群體入會(huì)，進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)員實(shí)名制管理，延伸工會(huì)工作手臂，開(kāi)展新領(lǐng)域新群體建會(huì)入會(huì)集中行動(dòng)，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會(huì)、職工普遍加入工會(huì)。
通過(guò)自評(píng)后，我單位自評(píng)等級(jí)為“優(yōu)”。
（二）單位項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)。
（1）20xx年帶薪未休假補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)0.85萬(wàn)元，已經(jīng)全部支付。
（2）政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費(fèi)主要為：職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決他們反映的問(wèn)題、困難，通過(guò)會(huì)議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問(wèn)題所需工作經(jīng)費(fèi)。
（3）廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)費(fèi)主要為：企事業(yè)、行政機(jī)關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開(kāi)辦事結(jié)果，公開(kāi)辦事程序；公開(kāi)職工的意見(jiàn)和建議，廠務(wù)公開(kāi)始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。廠務(wù)公開(kāi)工作幫助企業(yè)解決重大決策問(wèn)題，對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了重要作用，對(duì)企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)也起到了主要作用，同時(shí)解決了涉及職工切身利益方面的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問(wèn)題。
（4）農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費(fèi)主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢(shì)，結(jié)合各級(jí)工會(huì)工作實(shí)際，對(duì)開(kāi)展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問(wèn)題，掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)供求情況，分析研判發(fā)展趨勢(shì)，做好政策儲(chǔ)備。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。各基層工會(huì)結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實(shí)施更有力的政策幫扶措施。開(kāi)展更有針對(duì)性地招聘活動(dòng)、因地制宜、送崗上門(mén)。組織更多貧困勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。切實(shí)幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化權(quán)益維護(hù)。
（5）五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費(fèi)主要為：每年區(qū)總工會(huì)代表區(qū)委和政府開(kāi)展送溫暖活動(dòng)為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動(dòng)送溫暖活動(dòng)常態(tài)化、經(jīng)?；?、日常化。一是引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對(duì)他們開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；推進(jìn)職工心理健康服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動(dòng)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。
（6）三方協(xié)商經(jīng)費(fèi)主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制組織體系，建立健全由人力資源社會(huì)保障部門(mén)會(huì)同工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)（企業(yè)家協(xié)會(huì)）、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制。根據(jù)實(shí)際需要推動(dòng)工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機(jī)制。
（一）評(píng)價(jià)思路：昆明市五華區(qū)總工會(huì)確認(rèn)20xx年度部門(mén)整體支出的績(jī)效目標(biāo)，及時(shí)梳理部門(mén)內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門(mén)整體支出的評(píng)價(jià)重點(diǎn)，最終構(gòu)建了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
（二）評(píng)價(jià)目的。昆明市五華區(qū)總工會(huì)通過(guò)收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門(mén)中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，找出預(yù)算績(jī)效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高財(cái)政資金的使用效益。
（三）評(píng)價(jià)依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會(huì)通過(guò)每個(gè)季度的績(jī)效跟蹤來(lái)追蹤項(xiàng)目完成的進(jìn)度及情況，進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理。
（四）評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)時(shí)段。
評(píng)價(jià)對(duì)象是：昆明市五華區(qū)總工會(huì)，評(píng)價(jià)時(shí)段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
1.評(píng)價(jià)結(jié)果。
績(jī)效自評(píng)中，經(jīng)過(guò)對(duì)我單位評(píng)價(jià)小組對(duì)基本支出和項(xiàng)目支出的數(shù)據(jù)資料、財(cái)務(wù)資料的認(rèn)真分析、對(duì)照檢查，部門(mén)整體支出預(yù)算績(jī)效自評(píng)綜合得分98分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績(jī)效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)開(kāi)展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開(kāi)次數(shù)3次，申報(bào)單位22家，農(nóng)民工咨詢(xún)次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問(wèn)因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開(kāi)會(huì)議2次，職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%，廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)率100%，慰問(wèn)及時(shí)率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿(mǎn)意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對(duì)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度大于等于90%。
（二）具體績(jī)效分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)：
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)開(kāi)展1次以上, 基層單位廠務(wù)公開(kāi)次數(shù)3次，申報(bào)單位22家，農(nóng)民工咨詢(xún)次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問(wèn)因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開(kāi)會(huì)議2次，職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%，廠務(wù)公開(kāi)及時(shí)率100%，慰問(wèn)及時(shí)率100%。
2、效益指標(biāo)
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會(huì)申請(qǐng)法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿(mǎn)意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3、滿(mǎn)意度指標(biāo)
人民群眾對(duì)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度大于等于90%。
提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)，通過(guò)設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定，有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績(jī)效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解，與預(yù)算資金相匹配起來(lái)。昆明市五華區(qū)總工會(huì)認(rèn)真對(duì)待績(jī)效自評(píng)，針對(duì)自身情況對(duì)實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問(wèn)題及建議，逐步提高績(jī)效管理認(rèn)識(shí)。
績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠，在填報(bào)項(xiàng)目支出時(shí)不夠細(xì)化分解、量化?？?jī)效評(píng)價(jià)未針對(duì)自身情況提出合理的問(wèn)題及建議，績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不夠，應(yīng)積極跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
1、單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立績(jī)效意識(shí)，積極履行預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任，按照預(yù)算和績(jī)效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入分析昆明市五華區(qū)總工會(huì)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)際，建立健全部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理力量，充實(shí)預(yù)算績(jī)效管理人員，明確落實(shí)部門(mén)內(nèi)部績(jī)效管理牽頭部門(mén)、人員及事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效跟蹤監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任分工，將績(jī)效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體部門(mén)、明確到具體責(zé)任人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動(dòng)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2、財(cái)政管理措施
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財(cái)政資源浪費(fèi)。
3、建議
昆明市五華區(qū)總工會(huì)積極參加預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際情況，匯總、對(duì)比以往年度項(xiàng)目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項(xiàng)目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項(xiàng)目資金預(yù)算。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十四
以提高自身素質(zhì)為目的，提升能力水平為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，正確深入的開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中、六中全會(huì)等內(nèi)容，深入領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)了政治敏銳性，通過(guò)學(xué)習(xí)信訪工作規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)信訪工作的各種文件及會(huì)議精神，學(xué)習(xí)文秘工作的基本基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)閱機(jī)關(guān)其他部門(mén)一些高質(zhì)量的文秘工作材料，掌握了文秘工作的一般程序和步驟。
通過(guò)學(xué)習(xí)，使我熟悉了信訪工作的方法和常識(shí)，具備了文秘工作的基本素養(yǎng)，文秘工作能力有了較大的提高。
在工認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)。履行崗位職責(zé)作上，我能克己奉公，服從領(lǐng)導(dǎo)安排；能熱情接待來(lái)訪群眾，及時(shí)辦理日常事務(wù)，盡力做好本職工作；能?chē)?yán)格按照單位的規(guī)章制度辦事，遵守作息時(shí)間和值班制度，履行崗位職責(zé)，能根據(jù)自己工作實(shí)際，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，能比較準(zhǔn)確地了解掌握單位的工作開(kāi)展情況，分析自身工作存在的主要問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)梳理，科學(xué)的統(tǒng)籌本職工作，能夠按時(shí)完成任務(wù)。
半年來(lái)，起草各類(lèi)文秘材料43份，收發(fā)文件166份，整理文書(shū)檔案33冊(cè)，參與接待群眾來(lái)訪31次，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)調(diào)處信訪事項(xiàng)4次，順利完成了對(duì)縣直17各部門(mén)的目標(biāo)責(zé)任考核。
在增強(qiáng)自身修養(yǎng)鍛煉，養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。修養(yǎng)鍛煉文明健康的生活習(xí)慣生活上，我能夠很好將自己融入集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格約束自己的言行，時(shí)時(shí)刻刻以一名黨員、一名干部的身份提醒自己，自覺(jué)維護(hù)單位和自身形象。能主動(dòng)和同事溝通交流搞好關(guān)系，樂(lè)于幫助同事，能充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)，積極參與單位上的各種文化娛樂(lè)活動(dòng)。
總之，一年來(lái)我在學(xué)習(xí)、工作、生活上取得了一定的成績(jī)，也還存在著不足之處。
一是對(duì)信訪工作總體熟悉程度不一是夠深；
二是對(duì)文秘工作掌握不夠全面，公文寫(xiě)作能力還有待二是進(jìn)一步加強(qiáng)；
三是作為辦公室工作人員，對(duì)單位內(nèi)部工作開(kāi)三展梳理和銜接作用發(fā)揮不充分。這些問(wèn)題我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。
希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事不惜賜教，及時(shí)指正，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，刻苦學(xué)習(xí)，加倍努力，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，更好的成績(jī)。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十五
作為人力資源管理的重要組成部分，績(jī)效考核起著基礎(chǔ)的作用，它給人力資源管理各個(gè)方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓(xùn)的主要依據(jù),今天本站小編給大家整理了單位年度考核。
謝謝大家對(duì)小編的支持。
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(足人發(fā)38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績(jī)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，，通過(guò)民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱(chēng)職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務(wù)員考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書(shū)記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
2.分級(jí)考核，提升考核成績(jī)的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jī)，我鎮(zhèn)采取了一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。3.測(cè)評(píng)公開(kāi)，接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測(cè)評(píng)，按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分，堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，測(cè)評(píng)成績(jī)?nèi)粲挟愖h歡迎復(fù)查成績(jī)。
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人，其中處級(jí)22人、科級(jí)22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)。
林建華魏江平陳曉黃建國(guó)韓榮和陳祎吳永輝(陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標(biāo))。
2、確定為稱(chēng)職等次42人。
蘭惠木俞鴻彬張志英陳傳應(yīng)王海坤秦大富。
陳穎陳鶯強(qiáng)潘晨輝齊志陳明麗詹海程。
鄭小琳梁愛(ài)萍林晶羅威于春燕陳福龍。
賴(lài)建輝陳昱黃代會(huì)郭曉輝饒燕青陳育良。
吳睦軼蔡曉穎郭秀泉李薇王宗揚(yáng)林穎輝。
李嘉嘉王玲李婉婷劉永健黃杏珠葉其斌。
林曉英王雯珊張章武林嵩張光宇黃玲。
3、確定為合格等次7人。
丁榕平蘇江富林少慶柯志容陸奕魁高江斌廖長(zhǎng)健。
4、20xx年度沒(méi)有不稱(chēng)職人員;沒(méi)有不合格人員。
二、嚴(yán)格按規(guī)定程序開(kāi)展工作。
1、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào))，布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來(lái)，全面開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估工作結(jié)合起來(lái);與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來(lái)。把年度考核工作與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。三是動(dòng)員部署，由各處室處長(zhǎng)作動(dòng)員部署，強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧，并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作。四是評(píng)優(yōu)工作，要求樹(shù)立全局觀念，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出干勁，評(píng)出水平，評(píng)出機(jī)關(guān)集體的閃光點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下，辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作，日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng)。以處室為單位，一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé)、依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績(jī)、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到分析情況、梳理問(wèn)題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫(xiě)個(gè)人年度考核登記表，參加小組述職評(píng)議，參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評(píng)議小組推薦，考核委員會(huì)研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對(duì)外公示。通過(guò)年度考評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)。
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。被確定為稱(chēng)職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金，具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱(chēng)職等次的，晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱(chēng)職的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的，記三等功一次。
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
1、思想上，嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。
一直以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向。新聞?wù){(diào)查經(jīng)濟(jì)半小時(shí)等欄目都是攝取該類(lèi)知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過(guò)上述學(xué)習(xí)，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。
工作日變?nèi)招?，時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí)，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。一年來(lái)，在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，多看、多問(wèn)、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問(wèn)題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加本文來(lái)自中華勵(lì)誌網(wǎng)范文各類(lèi)培訓(xùn)，一年來(lái)參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn)，均以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái)。
3、工作上，勤奮努力，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十六
按照教體局通知要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)我校全體教師進(jìn)行了年度工作考核，現(xiàn)將我校2017年度考核工作總結(jié)如下：
我校接到《通知》后，及時(shí)組織召開(kāi)了全體教職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，部署貫徹落實(shí)。同時(shí)成立了由馮守浩同志任組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我校年度考核各項(xiàng)工作，研究解決和處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保了考核工作的順利進(jìn)行。
按照考核要求，我校組織召開(kāi)了教職工考核動(dòng)員會(huì)議，就年度工作考核做了全面部署，并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要求全體教干教師，充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義，并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)，精心準(zhǔn)備。按照要求，我校及時(shí)做好填寫(xiě)上報(bào)《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》、《山東省事業(yè)單位工作人員年度考核情況統(tǒng)計(jì)表》，制定年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。
我校按照《通知》要求組織進(jìn)行了全體教職工2017年度工作考核，結(jié)合各自的工作職責(zé)，就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績(jī)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了總結(jié)。在進(jìn)行的民主評(píng)議中，我校以無(wú)記名投票方式對(duì)每一名教職工在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)民主評(píng)議情況，確定出優(yōu)秀等次人員7名，合格等次人員45名，未定等次人員2名。并按照要求，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了公示。
通過(guò)此次考核，進(jìn)一步充分激發(fā)了我校教職工的工作積極性，提高了工作效率。為增強(qiáng)我校教職工隊(duì)伍的生機(jī)與活力，建設(shè)高素質(zhì)的教職工隊(duì)伍提供了有力的組織保障，促進(jìn)了我校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十七
去年我校全體教師經(jīng)過(guò)對(duì)主體多元思想的學(xué)習(xí)，主體多元的思想已經(jīng)成為全校教師進(jìn)行教育教學(xué)的思想準(zhǔn)則和思想理念，今年開(kāi)學(xué)初，“雙向五環(huán)”高效課堂模式的確立，使教學(xué)改革有了具體的憑借途徑，全校教師思想更加明確，教育教學(xué)改革的決心更加堅(jiān)定，目前全體教師在主體多元思想的指導(dǎo)下，已經(jīng)基本掌握了高效課堂的模式，取得了顯著成效，為了更好地貫徹主體多元高效課堂模式，使教育教學(xué)改革深入開(kāi)展，確保教育教學(xué)改革成功，現(xiàn)將前段工作總結(jié)如下：
姚校長(zhǎng)將主體多元教育和多元智能理論有機(jī)結(jié)合而形成的主體多元思想理論，揭示了人和教育的本質(zhì)，徹底澄清了教育界學(xué)生和教師主體地位長(zhǎng)期爭(zhēng)論不休的這一根本問(wèn)題，即學(xué)生是教學(xué)的主體，是學(xué)習(xí)的主人，所有教學(xué)的一切手段和一切工作都是為了促進(jìn)學(xué)生的全面健康的成長(zhǎng)和發(fā)展而應(yīng)運(yùn)而生的，學(xué)校和教師應(yīng)創(chuàng)造適合學(xué)生學(xué)的教育，而不應(yīng)讓學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)在固有的教育模式，教師的教學(xué)應(yīng)該按照學(xué)生的需要而不斷改進(jìn)，而不能千篇一律、千人一面，把個(gè)性各異、潛能不一的學(xué)生按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去培養(yǎng)，去要求成為標(biāo)準(zhǔn)化的人，更不能填鴨式的強(qiáng)塞給學(xué)生知識(shí)和技能，這樣學(xué)生不會(huì)體會(huì)學(xué)習(xí)的重要和樂(lè)趣，只能讓學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生無(wú)盡的厭倦。作為教師沒(méi)有比讓學(xué)生厭倦自己所教的學(xué)科更加悲哀的事情了，主體多元思想就是要充分發(fā)揮學(xué)生的主體性，充分激發(fā)學(xué)生的內(nèi)動(dòng)力，產(chǎn)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情，從而創(chuàng)造性地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索，在教師的指導(dǎo)下成就多彩的自己。為了讓主體多元這一理念成為教師的教學(xué)準(zhǔn)則，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子首先召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，全體領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)主體多元思想完全認(rèn)同并形成了高度的統(tǒng)一意見(jiàn)，確立了“舉全校之力，推進(jìn)主體多元高效課堂”的思路。然后召開(kāi)了全體教師會(huì)、全體黨員會(huì)和骨干教師會(huì)等，在學(xué)校懸掛標(biāo)語(yǔ)，固定版面營(yíng)造主體多元分外，組織教師不斷學(xué)習(xí)有關(guān)主體多元思想的書(shū)籍、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神等，開(kāi)展讀書(shū)沙龍和專(zhuān)題講座，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的學(xué)習(xí)筆記本和學(xué)習(xí)札記本，讓教師每周撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，定期進(jìn)行展覽評(píng)比，每天中午半小時(shí)探討遇到的問(wèn)題……現(xiàn)在主體多元的教育理念已經(jīng)確立，事事以學(xué)生角度和思維考慮問(wèn)題，以學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展作為教育教學(xué)的準(zhǔn)則，使xx小學(xué)煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。
如果說(shuō)主體多元是靈魂的話(huà)，“雙向五環(huán)”高效課堂模式就是主體多元的具體表現(xiàn)的形，教學(xué)的主陣地在課堂，主體多元思想的具體體現(xiàn)也應(yīng)該在課堂，“雙向五環(huán)”高效模式的產(chǎn)生，讓主體多元有了具體的載體。“雙向五環(huán)”高效課堂模式已出臺(tái)，我校教師就進(jìn)行了積極的學(xué)習(xí)和探討，為了讓教師更好地實(shí)施模式，我校制定了模式實(shí)施方案，制定了具體措施，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教研組長(zhǎng)研究討論首先制定了導(dǎo)學(xué)案編制的方法，“雙向五環(huán)”模式各科教學(xué)具體實(shí)施初步模式，并對(duì)教師進(jìn)行了培訓(xùn)，讓教師首先思想明確，明晰方向，要求教師邊實(shí)踐邊改進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組長(zhǎng)率先上試水課、觀摩課，深入課堂調(diào)研實(shí)施過(guò)程中的具體情況，有問(wèn)題及時(shí)解決。根據(jù)我校班額少的實(shí)際情況，制定了學(xué)校教研組集體備課研討制度，各教研組每周集體備課2次，每個(gè)教研組每周上研討課一次。確立學(xué)校固模過(guò)關(guān)驗(yàn)評(píng)指導(dǎo)小組，對(duì)教師固模過(guò)關(guān)進(jìn)行指導(dǎo)和驗(yàn)評(píng)。充分利用校本教研和專(zhuān)家培訓(xùn)，培養(yǎng)和鍛煉隊(duì)伍，前段時(shí)間我校驗(yàn)評(píng)組對(duì)模式進(jìn)行過(guò)關(guān)驗(yàn)評(píng)，我校全體教師均已經(jīng)掌握了模式，高效課堂教學(xué)常規(guī)已基本訓(xùn)練到位，導(dǎo)學(xué)案編制水平較高，教學(xué)效果明顯，學(xué)生在課堂上表現(xiàn)精彩，所有教師均合格，在剛剛開(kāi)始的“百課大賽”報(bào)名中，我校27名教師全部報(bào)名參加，報(bào)名率100%。
高效課堂的模式運(yùn)轉(zhuǎn)良好，學(xué)生真正成立課堂的主人，為了讓高效課堂能夠更加高效，讓改革真正成功，上次，在專(zhuān)家反饋會(huì)上，專(zhuān)家對(duì)我區(qū)和學(xué)校提出中肯的建議后，我校領(lǐng)導(dǎo)班子馬不停蹄，馬上開(kāi)會(huì)研究并制定了《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案使用制度》《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案編制審批印制制度》《xx小學(xué)導(dǎo)學(xué)案檢查制度》《xx小學(xué)明星小組評(píng)比制度》《xx小學(xué)明星班級(jí)評(píng)比制度》《xx小學(xué)課堂督導(dǎo)檢查制度》《xx小學(xué)反思制度》等，目前正在制定高效課堂下的教師考核方案等一序列制度，確保長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)，相信高效課堂之花一定會(huì)在xx小學(xué)、殷都區(qū)乃至更大范圍內(nèi)盛開(kāi)，在主體多元高效課堂一定能夠讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)，教師幸福工作。
雖然高效課堂取得了一定的成績(jī)，但我校反思自己的工作，還存在著如思想不夠開(kāi)拓進(jìn)取，工作思路有時(shí)讓因工作頭緒多而亂了陣腳的現(xiàn)象，相信隨著項(xiàng)目化工作方法的實(shí)施，我校在高效課堂的實(shí)施一定會(huì)更有成效，相信主體多元高效課堂改革必定會(huì)成功。
單位年度考核工作總結(jié)情況報(bào)告篇十八
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人，其中處級(jí)22人、科級(jí)22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)。
林建華魏江平陳曉黃建國(guó)韓榮和陳祎吳永輝(陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標(biāo))。
2、確定為稱(chēng)職等次42人。
蘭惠木俞鴻彬張志英陳傳應(yīng)王海坤秦大富。
陳穎陳鶯強(qiáng)潘晨輝齊志陳明麗詹海程。
鄭小琳梁愛(ài)萍林晶羅威于春燕陳福龍。
賴(lài)建輝陳昱黃代會(huì)郭曉輝饒燕青陳育良。
吳睦軼蔡曉穎郭秀泉李薇王宗揚(yáng)林穎輝。
李嘉嘉王玲李婉婷劉永健黃杏珠葉其斌。
林曉英王雯珊張章武林嵩張光宇黃玲。
3、確定為合格等次7人。
丁榕平蘇江富林少慶柯志容陸奕魁高江斌 廖長(zhǎng)健。
4、20xx年度沒(méi)有不稱(chēng)職人員;沒(méi)有不合格人員。
二、嚴(yán)格按規(guī)定程序開(kāi)展工作。
1、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào))，布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來(lái)，全面開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè)、績(jī)效評(píng)估工作結(jié)合起來(lái);與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來(lái)。把年度考核工作與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。三是動(dòng)員部署，由各處室處長(zhǎng)作動(dòng)員部署，強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧，并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作。四是評(píng)優(yōu)工作，要求樹(shù)立全局觀念，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出干勁，評(píng)出水平，評(píng)出機(jī)關(guān)集體的閃光點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下，辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作，日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng)。以處室為單位，一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé)、依法行政、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績(jī)、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，做到分析情況、梳理問(wèn)題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫(xiě)個(gè)人年度考核登記表，參加小組述職評(píng)議，參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評(píng)議小組推薦，考核委員會(huì)研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工)，并對(duì)外公示。通過(guò)年度考評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)。
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。被確定為稱(chēng)職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金，具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱(chēng)職等次的，晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱(chēng)職的，在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的，記三等功一次。
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