競聘工程部部長演講稿(專業(yè)19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-05 05:52:11
競聘工程部部長演講稿(專業(yè)19篇)
時間:2023-12-05 05:52:11     小編:紫衣夢

演講稿的撰寫過程可以鍛煉思維能力和表達能力,提升演講者的口語表達水平。演講稿應該注意語言的簡練、準確和生動形象。演講是一項需要不斷實踐和改進的技能,讓我們一起努力成為出色的演講者。

競聘工程部部長演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位代表:

我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先,我將個人的根本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,本人今年35歲,大學本科學歷(北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)),中共黨員。工作如下:1990年7月參加工作,歷任技術員、技術主管、施工室主任,段總工程師職務,1999年12月調京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理,20××年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理,20××年5月調青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理,20××年6月任公司平安質量監(jiān)察部副部長,20××年5月任集團公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師,20××年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。

工程管理部是公司施工生產的重要職能部門,主要職責是提供施工生產管理和效勞、保障公司施工生產指揮、信息反響和協(xié)調應急系統(tǒng)的有效運行,當好主管生產領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。

1、具有大學本科學歷(20××年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè),1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè),20××年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)),20××年被評定為工程師技術職稱,并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。

2、在基層從事施工技術工作9年,先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作,并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績,具有豐富的技術管理。

3、從事工程施工生產管理工作4年,其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工,在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車,完成產值1.45億元,具有較豐富的大型工程工程施工生產管理經(jīng)歷,熟悉施工生產管理的程序、方法。

4、擔任過兩個工程的工程經(jīng)理,對工程的各項管理工作熟悉。

5、在擔任兩個工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產副經(jīng)理時,有較多的.成功經(jīng)歷和失敗的教訓。

6、有2年的機關工作經(jīng)歷,熟悉機關工作和公司相關管理和管理方法,對公司在建工程工程比較了解。

如果我被大家選擇,我將會:

1、團結帶著部門員工,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

2、全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度,也就是對每名專業(yè)工程師分配6-8個工程工程包干管理,其必須熟悉并動態(tài)掌握所管工程的進展、資源配備、存在問題的狀況,準確分析工程存在問題的原因,據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產領導,按批準的措施催促工程部和相關部門落實,對效果進展跟蹤、反響和評價。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推開工程技術人員的使用和考核機制的改進,爭取用一到兩年時間,逐步提高待遇的單一鼓勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷和提高,以滿足公司人才的需求。

4、完善信息反響系統(tǒng),建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產方案安排,細化工程工程形象進度,變施工生產方案產值控制為主為形象進度控制為主,健全工程施工生產方案完成考核方法,及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調機制。通過以上生產方法的落實,用一年左右的時間使公司施工生產管理標準、高效。

5、繼續(xù)深化落實工程分級管理、“人盯人,人盯工程、人盯工序”,以及工程工期、重難點預警的施工生產管理制度,使工程施工生產有序可控。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)效勞的能力,隨時承受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。

謝謝各位領導和代表!

競聘工程部部長演講稿篇二

小時候,我沒機會看到小汽車,后來長大了,慢慢接觸了國產的小汽車和日本的小汽車,國產的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風就是那里透風,日本的車子不但沒這些毛病,而且設計非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發(fā)達國家都無一例外的重視質量,很多國產的產品確實難以與外國產品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領導放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!我總在想,要是全國人民都能精益求精,做好我們的產品、做好我們的工程,做好我們的企業(yè),少一些返工、少一些折騰,每一項工程能夠管個一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國的地鐵系統(tǒng)、地下排水系統(tǒng)早已形成了并接近發(fā)達國家了!也許我們的國家現(xiàn)在不至于被日本的欺負了!

國家興亡、匹夫有責!這不是大話,我是一個不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責內要把自己的工作做得最好!

于是我不斷地學習、不斷地摸索、不斷地積累經(jīng)驗,希望有早一日能夠報效祖國!

我的起點學歷并不很高,我是198xx年在湖北省公路工程學校(現(xiàn)在的湖北省交通職業(yè)技術學院)公路與橋梁專業(yè)畢業(yè)的,是個中專生,但是,我喜歡學習,喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識面,不斷提高自己的技術水平和管理水平,我喜歡將工程技術和工程管理結合起來,應用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。后來我參加了武漢工業(yè)大學(現(xiàn)在的武漢理工大學)工業(yè)與民用建筑專業(yè)的函授,拿到了??飘厴I(yè)證,參加了西安公路學院(現(xiàn)在的長安大學)土木工程專業(yè)的函授,拿到了本科畢業(yè)證,參加了合肥工業(yè)大學市政工程的研究生函授,因英語水平不夠沒拿到文聘,自己還自學了咨詢工程師的課程,比如現(xiàn)代咨詢方法與實務,項目決策分析與評價等,自學了企業(yè)管理的相關課程,如現(xiàn)代企業(yè)管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質量管理體系外部審核員的學習以及質量管理之父--戴明的質量管理要點,還有積極參加了許多相關的培訓。

我不但自己喜歡學習,在哪里我都我倡導學習型的團隊,我還將不斷的學習,活到老學到老。

孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,因此一定要對自己要高標準、嚴要求,志存高遠,并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經(jīng)驗,為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準備。

付董事長指出,公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設部。周總經(jīng)理特別強調了“重點提高對項目的管控能力”。

作為工程建設部長,我要帶好團隊,在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰(zhàn)略目標實施好部門的職能戰(zhàn)略。

工程管理部的職責里,施工組織、成本管理、工程結算、協(xié)作隊伍管理、重大技術方案審批、技術研發(fā)以及科技創(chuàng)新、工程質量及進度管理、工法申報以及貫標工作等等,都是日常的管理,使其標準化、規(guī)范化管理不是難事,我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現(xiàn)場調度談主要的六點看法。

第一,變被動管理為主動管理。

公司領導一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過來,目前的現(xiàn)狀就是管理太被動,這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關鍵是機制需要改革,因此,我們必須實施機制改革!我們要修改、完善和補充一系列辦法制度,營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環(huán)境,引導項目經(jīng)理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

工程建設部要轉變幾個觀點,一是我們不能越俎代庖,我們工程建設部不能代替項目經(jīng)理做事,我們要通過監(jiān)控調控,讓公司所有的項目得到良性發(fā)展,二是服務不等于迎合,不是項目經(jīng)理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優(yōu)勢資源(我們要實行模塊化、標準化的施工組織設計、項目規(guī)范管理文件、通用技術方案、內部定額指標等)并進行共享,要善于發(fā)現(xiàn)項目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風險控制在萌芽狀態(tài),這才是最好的服務。

對于新項目,我們在一開始投標時就要開始進行策劃工作,包括項目經(jīng)理人選、機構設置、主要技術方案、生產區(qū)域劃分、協(xié)作隊伍選擇、主要設備、特殊材料的準備等等,一旦中標,就能迅速進場爭奪第一名,不但要給一個好印象,更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環(huán)。

第二,項目成功的關鍵取決于項目經(jīng)理。

俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,一個單位,一個項目的成功與否,關鍵在于第一負責人,那么項目的成敗取決于項目經(jīng)理。我記得我在任工程管理部長期間,我對兩個項目的項目經(jīng)理提出了質疑,建議慎用或有條件的使用,結果,這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

因此,我們要建立項目經(jīng)理的培養(yǎng)、選拔、考核、獎懲制度,要建立項目經(jīng)理庫,培養(yǎng)和貯備一大批項目經(jīng)理。首先要把好任用關,其次嚴重失職的項目經(jīng)理要及時更換。

第三,對項目關鍵指標進行實時監(jiān)控。

設置警戒值我們要對各項目的關鍵性指標進行實時監(jiān)控,并設置警戒值,比如進度、成本、質量和安全管理以及內部管理中的關鍵過程。我們可以利用先進的網(wǎng)絡技術、視頻技術(我在翻壩高速公路總監(jiān)辦為他們建立了一個進度管理平臺,各個項目當天的進度、產值,完成計劃百分比等指標柱狀圖一目了然,指揮長及相關管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常,出了什么問題,然后派人去督促、去采取措施),及時檢測及時匯總,超警戒的及時報警,只要有報警的,我們就要找出根本原因,到底是項目經(jīng)理的能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題,我們工程建設部要利用本身的優(yōu)勢資源,會同有關部室,一定要替項目診斷出原因,提出切實可行的措施,并督促項目改進,情況嚴重的,提交給領導層督促改進。

第四,要有調控預案。

對監(jiān)控中超警戒的項目,我們要有預案、包括項目經(jīng)理的替換,或者主要技術人員的更換,或者增加協(xié)作隊伍,或者增加設備,我們要在優(yōu)秀的項目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊伍,作為我們的機動隊、突擊隊,同時要準備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊,要有快速反應能力。第五,對項目的支持要落到實處。

我們工程建設部要善于發(fā)現(xiàn)超出項目自身能力的困難,要及時反饋給領導給予支持。

比如說,項目到中后期的資金問題,是不容回避的問題,我們要建立內部貸款制度,允許項目找公司借錢,但是必須計算利息,必須經(jīng)過相關部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項目有效的支持,同時該上交的資金必須按時上交,才能保證公司的利潤。

在關鍵設備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機。

第六,對現(xiàn)有項目的完善。

對現(xiàn)有的項目,我們成立專班要進行梳理,對于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時采取措施,扭轉現(xiàn)有的局面。

競聘工程部部長演講稿篇三

尊敬的各位領導、工程四部的同事們:

大家好!

今天,我很高興能夠參加這次競選。首先,讓我對參加競聘會的領導、同事們表示衷心的感謝!感謝公司給予我,展示自我的舞臺,和施展才華的機會!這是我個人參加的第二次崗位競聘活動。公司干部實行公平、公正、公開地競爭上崗。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高(自我介紹略)在公司的這幾年,在部門領導,同事熱心,無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為公司的一份子,員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關系,主動學習新技術,新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務要求。在工作中我先后獨立負責了,(略)等。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守公司和部門的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結同事,不弄虛作假,確保工程質量的驗收合格。

我所競聘的職位是:#工程主管。假如我能在此次競爭中脫穎而出,走上工程主管這個崗位,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,努力學習,開拓進取,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞本部門的中心工作,配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作;配合部門主任進行員工的`培訓、培養(yǎng);配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作;負責本部門工程建設中的技術支持工作;負責本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調及聯(lián)系;獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務,包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結算報審等;完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟爭能力,為公司的發(fā)展做出積極貢獻。

為此我打算從以下幾個方面來開展工作:

一、配合部門主任搞好工程建設及以外相關管理工作,配合部門主任搞好工程建設的質量安全工作,幫助主任分擔其它工作任務,減輕主任工作負擔。

#的主要工作就是工程建設,因此工程的安全和質量控制就非常重要。配合部門主任,組織部門開展工程質量,安全知識學習,樹立安全質量意識,堅持質量第一,安全為先的方針。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。由于我部門工作性質決定了工作環(huán)境,條件相對惡劣,容易對工程人員造成人身傷害,對安裝設備造成損壞,因此要做好人員的安全生產培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全施工。

二、加強新知識,新技術學習,提高業(yè)務技術水平隨著工程建設的不斷發(fā)展,公司新業(yè)務的不斷開拓,現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn),作為#部的一名老員工,我將繼續(xù)保持我們部門員工好學上進的優(yōu)良傳統(tǒng),努力學習新技術,新知識,在部門內部形成勤學好問的良好學習氛圍,人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術上的能手,勇挑大梁。

首先對本部門的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內部工作,總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂。

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同事意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同事,關心同事,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好主任和部門同事,部門同事和部門同事之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。!

個人方面在今后的工作中,還應加強自身業(yè)務學習,不斷提高自身素質。如果競聘成功,我將在干好本職工作的同時,積極配合主任的工作,加強與領導和員工的溝通,虛心接受大家的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應新的工作崗位,我會積極向老同事學習好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的工程主管。

如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。

最后,我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我!如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為長通這個集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將努力給同事創(chuàng)造一個團結協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓部門的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。最后,我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展得更好,大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成,我們的長通蒸蒸日上。

在新年到來之際,我再次祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家。

競聘工程部部長演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同事、各位朋友:

大家下午好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

首先,介紹一下自己的基本情況:

我叫黃曉峰,現(xiàn)年歲,中共黨員,第一學歷:高中畢業(yè);第二學歷:武漢大學本科畢業(yè),經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是:xxx部長。

以上是我的主要工作經(jīng)歷。

我認為,我競聘xxx部長主要有如下優(yōu)勢:

其一,自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質;火熱的軍營生活,鍛造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

其二,自己具有認真負責的工作態(tài)度,踏實勤奮的工作作風。古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復雜問題時[你閱讀的文章來自:范文搜]能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的`做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。

其三,熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從2000年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,在人事管理、人才引進、人事制度改革、內部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結合高新區(qū)實際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。

其四,本人具有合作的心態(tài),包容的心胸。海水濺上沙灘,就會被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團隊里最忠實最堅定的一員。

其五,本人有較強的學習能力。我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。

如果我競聘成功,任期內。

主要做好以下工作:

(略)。

各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報你們對我的選擇!

謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇五

各位評委、同志們:

大家好!

我叫xxx,xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè),工程師;xx至xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的'考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計、施工和調試知識?,F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。

四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

競聘工程部部長演講稿篇六

尊敬的各位領導、同志們:你好!

我參加競聘的崗位是工程部部長。首先,我將個人的基本情況向各位領導和同志們做一簡單介紹,本人今年27歲,大學本科學歷(石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)),中共預備黨員。工作簡歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項目部北京中央財經(jīng)大學研究生公寓工程見習,20xx年8月調到第五項目部沈陽地鐵運營控制中心工程任技術員,20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的重要職能部門,主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優(yōu)勢:

1、具有大學本科學歷(20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業(yè),獲得??茖W歷;20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學土木工程專業(yè),本科學歷),20xx年被評定為助理工程師技術職稱。

了一定的技術管理經(jīng)驗。

3、從事項目技術管理工作2年,熟悉施工生產管理的程序、方法,對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

4、在擔任兩個工程的工程部副部長時,工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。

如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

1、團結帶領部門員工,增強向心力,凝聚力,扎實工作,高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。

2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產區(qū)域責任包干和考核制度。也就是在地鐵項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應數(shù)量的技術人員,有一個帶頭人對該部分技術進行包干管理,他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況,較準確分析現(xiàn)場存在問題的原因,根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術與生產的領導,按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現(xiàn)。

3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的.改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制,技術人員薪酬的將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足項目部人才的需求。

4、活躍思想,打破傳統(tǒng)觀念,培養(yǎng)新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富,但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢,目前我們在這個方面還處于摸索階段,但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應用過程中已經(jīng)初見端倪,這就需要我們在今后的工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索,盡快總結出一套適用于我們的方法。

雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢,但是同時我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時還存在得過且過的思想,對自己要求不嚴格;第二,從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺,對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象;第三,在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足,我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進,使自己的工作能力進一步提高。

如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業(yè)服務的能力,隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排。

謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇七

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

很高興今天能夠站在這里參加這次競聘。感謝各位領導給我的這次寶貴的機會。

我叫xxx,現(xiàn)年39歲。我是20xx年入職工程部的,到目前為止已逾7年。很感謝公司給我這個機會讓我真正地介入到企業(yè)中來,著實的感受了企業(yè)運作的艱難與挑戰(zhàn)。但希望總是與困難共存的,有了苦難去克服,希望就更大一些,離成功便更進一步。回避困難,希望于是渺茫起來,讓人摸不到頭緒,不知所措。

現(xiàn)在的我正是處于目前的這樣一種抉擇的情形,思來想去,我覺得自己在當前的這個大環(huán)境里工作應該要有個突破,否則就會隨波逐流,沒有上升的可能,于是我鼓足勇氣來競選“維修班長”這個職位,請各位領導能夠認真地考慮我的請求。謝謝!

當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力。從不會到會,從不好到好的過程,就是憑借著自信和虛心的態(tài)度來認真完成每一件工作的。

7年前,我曾經(jīng)在建筑工地里做過普通的工人,領班,也做過包工頭。在公司的這7年中,我一直在工程部做維修工作,專責木工,曾經(jīng)多次受到業(yè)主的表揚和鼓勵,表揚信、感謝信紛至沓來,令我常常感動不已!

我的個人優(yōu)點是:尊敬領導,團結同事,工作認責任心強。我始終相信:兵熊熊一個,將熊熊一窩,假如公司認為我適合班長這個職位的話,那么我將帶領所屬員工遵守公司對班長的職責要求:及時傳達公司的`指示精神;公共設施設備的及時維修;檢查員工是否有違規(guī)的行為;安排員工做好業(yè)主報修的工程活;帶領員工認真完成公司下達的其他工作任務。

今天我之所以在這里參加競選。我希望把我們班建立成為公司領導與工程部員工之間心靈的橋梁,同時也是業(yè)主與公司的一條紐帶,成為一個真正的為業(yè)主服務,同事們真正愛它的團體,同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜耍矣兄活w不折不扣的責任心和對我們班的滿腔熱情。

當然,我如果沒有當選,我將一如繼往的認真工作,并且會做的更好,全力支持新一任班長的工作。因為我愛這個團體,因為愛,所以我要竭盡全力的去做。如果我有幸當選,我將借鑒上一任班長的寶貴經(jīng)驗,進一步發(fā)揚他的光榮傳統(tǒng),實事求是的為業(yè)主服務,并將與所屬員工,團結協(xié)作,與時俱進,大膽改革,充分發(fā)揮我們班應有的作用,讓它成為名副其實的團體。

最后,我真誠希望各位領導相信我,支持我,給我這次展示能力的機會。我將在這一片屬于我們的天空中揮灑汗水,為公司的明天繪出一幅美好的藍圖。我相信我們班的明天會更加美好!謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇八

各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,現(xiàn)年35歲,1992年6月畢業(yè)于襄樊技校,現(xiàn)有文化程度大專在讀,西安職大工程造價專業(yè)。本人先后參加了昌九高速、株洲鐵路樞紐、京九鐵路、黃黃高速、黃小聯(lián)絡線龍感湖大橋、京珠高速、武漢輕軌、南鋼鐵路專用線等工程的建設。從一名普工成長到單位的管理人員,是單位培養(yǎng)了我。誠信是我做人的準則,踏實做事、雷厲風行是我工作的一貫作風,自信、勤奮好學、干一行愛一行,并且干好一行是我的特點。

作是以施工組織設計和計劃為依據(jù),對施工生產各要素、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)監(jiān)控和追蹤管理,是公司施工生產的指揮中心,是領導的耳目和參謀,起著上傳下達的'重要作用。

如果我能競聘上這個崗位,那么在今后的工作中我打算主要從兩個方面來抓好職責范圍內的各項工作:

一、我將以滿腔熱情、求真務實、雷厲風行的工作作風,團結本室人員,相互學習、取長補短,做好職責范圍內的各項工作。

二、充分利用公司的網(wǎng)絡信息平臺,不等不靠、主動出擊,掌握公司在建、收尾、完工項目的施工動態(tài)的收集,做到信息靈、行動快、辦事準,抓住施工重點及生產中的關鍵問題,及時向有關領導及部門反映,當好領導的耳目,當好領導的參謀。

如果我競聘不上這個崗位,說明我距離這崗位的要求還有差距,我將加強自身的業(yè)務學習,服從公司的統(tǒng)一安排,并一如既往、盡職盡責的干好下步工作。

當然,我有信心競聘上這一崗位,信心來自于我熟悉現(xiàn)場調度崗位的各項業(yè)務,有著xx年現(xiàn)場調度工作的經(jīng)歷。最后,我用清華大學的校訓“行勝于言”來結束我今天的競聘演講,在今后的工作中我將用行動履行我的承諾。

謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇九

尊敬的各位領導,各位評委、同志們:

各位親好!在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。

我叫xx,今年xx歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),xx年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結業(yè)。于19xx年參加工作,先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員,旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理,平安保險公司壽險部業(yè)務主任。

經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應聘,當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。

當月薪達到一萬五千元時,我毅然決然地放棄保險業(yè),加盟我最喜愛的體育事業(yè)。

和愛心去善待我的每一個同事,給他們營造一個寬松的發(fā)展空其工作的質量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。

假如有幸競聘成功,我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。

在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。

“三個服從”是個性服從全局,感情服從原則,主觀服從客觀。切實做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當部門之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情間;用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次,努力實現(xiàn)“以為爭位,以位促為”的工作目標。

當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產業(yè)精挑細選了又一個發(fā)展的春天。

面對這樣有利的'發(fā)展勢頭,我認為經(jīng)營管理部應當:

一、搞調研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動,并在這個基礎上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發(fā)展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2022年北京奧運會這個巨大商機。

三、抓培訓、練隊伍。在一個部門中,員工綜合素質的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓是工作中至關重要的環(huán)節(jié)。

通過有計劃、有目的的培訓工作,進一步增強員工的主人翁意識、服務意識和創(chuàng)新意識,使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結合起來,并制定相應的激勵機制,在部門中實行績效掛鉤,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢,全力打造業(yè)務精品,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。

如果有幸競聘成功,我期許與各位親一起共同努力,創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來,迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。

謝謝各位親!

競聘工程部部長演講稿篇十

同仁們:

大家好!

我叫xx,去自貴州貴陽,xx年誕生,20xx年結業(yè)于貴陽一中中教,20xx年去京尋夢,經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮以后,終極正在20xx年的5月,很僥幸的成了正在水一圓那個大家庭的一員,正在那邊我終究找到了本人的目標戰(zhàn)胡念,正在那邊沒有論是企業(yè)完好的運營理念,借是野性化的辦理目標,皆深之天吸引著我,讓我古后沒有正在蒼茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之收誓一定要正在那邊步進我人生的正軌,創(chuàng)下沒有朽的勞苦功下,與企業(yè)同正在,挨開歷史的新篇章,工婦似箭,黑駒過隙,轉眼間兩年多的工婦已往了,為了給我們每個兄弟姐妹供給一個更寬更大年夜的舞臺,公司構造的又一次競聘大年夜會再一次推開了帷幕。

此時現(xiàn)在,我懷著激動的心情,站正在那個應戰(zhàn)與機遇并存,勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的講一聲開心,感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們,感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評委賜與我此次公然競聘的機會,大家的飽舞與支撐,給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心,讓我本著檢驗,進建戰(zhàn)前進的目標,走上來日誥日的演講臺,接受指面戰(zhàn)同事的校閱,來日誥日我競聘的是部少一職,之所以競聘那個職位是果為我具有了以下幾面劣勢。

一、果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明,開暢與寬大年夜曠達,跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系,那有便于我正在當前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

二、憑著我對公司的熱忱戰(zhàn)疑任,沒有竭以去的沒有竭進建戰(zhàn)前進,減上我那兩年多的工做經(jīng)歷,我會用起碼的工婦做最多的事情,凡是事做光臨危穩(wěn)定,有初有終。

三、

我是一個敬業(yè)。坦誠。無公。任務心及強的人,我相疑本人能夠做到,事事公然。大家公允,仔細挨制出一支明麗多彩,細明刁悍的團隊,以此去回報公司指面對我的苦心種植。

固然正在。

總結。

自我劣勢的同時我也分明的熟悉到自己的沒有敷,缺少辦理經(jīng)歷,對辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進一步前進,但是我相疑,經(jīng)過歷程我本人的勤勞,一定能把那種沒有敷轉化為劣勢,舉一個簡樸的例子,正在一張黑紙上,很簡樸便能寫出明了的筆墨,繪出完好的圖繪去,一樣的道理,正果為出過辦理的經(jīng)歷,也便出有了一定的成規(guī)可依照,使本人具有了更大年夜的可塑性,更簡正直塑自我,更快適應新的工做崗亭,也便于正在新的工做崗亭上締制性的展完工做。

最后;沒有管此次的競聘功效勝利與可,對我去講皆是一次及大年夜的播種,假如勝利,我會自初自終的提拔本人的才氣,讓本人更快步進更新的臺階,假如得利,那證實本人的才氣借很有提拔的空間,我會愈減勤勞,直到勝利。

競聘工程部部長演講稿篇十一

各位評委大家好:

很高興能有這次競崗機會。

一、我的基本情況。

二、我競聘的崗位及對崗位職責的認識。

1、財務資產部的職能……。

2、副職配合正職做好……。

三、我競聘這個崗位的條件分析:

1、專業(yè)背景:專業(yè)、畢業(yè)院校、職稱、證書資格。

2、經(jīng)驗積累:會計部門的各個崗位經(jīng)歷、勝任業(yè)務能力。

4、業(yè)務能力提升為管理能力和領導能力:參與了……,組織了……主管會計。

5、我的敬業(yè)精神和工作作風:

7、我的性格自述:認真細致,溫和,誠實,適合這個崗位。

8、我的溝通和協(xié)調能力:上下級之間,平行部門之間,同事之間。

9、我的工作精力:身體健康,孩子已長大,無家庭拖累,可以全身心投入工作。

綜上所述,我完全能夠勝任……。

四、我的履職計劃。

在單位黨政的正確領導下,與正職密切配合,忠實履行崗位職責。

1、為單位管好用好錢,理好財,當好家。為業(yè)務部門服好務。

2、擺正位置,不越位,不缺位,協(xié)助正職。

3、以服務為宗旨,完善管理制度,加強內部管理。

4、為領導提出政策建議,合理分配收入,調動和鼓勵業(yè)務部門創(chuàng)收的積極性,推進全新的財務管理體制建設,做到活而不亂,為單位事業(yè)的健康發(fā)展提供財務保障。

5、團結和動員本部人員,不斷學習,提高管理水平,扎實做好資產財務部的各項基礎工作,高質量地完成領導交辦的各項任務。

五、如果競崗成功……;如果競崗不成功……。

競聘工程部部長演講稿篇十二

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

1;提高自身素質,做好帶頭模范作用,2;加強培訓以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作,3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用,同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處,由于時間的關系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒,我一直都會認真學習,自我完善,雖進入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領導,同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌,今天的演講,我不知道是否能夠勝出,我知道在下面有很多支持我的領導,與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負眾望的,我會向在坐的各位領導,同事學習,爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程,爭取在公司領導英明的帶領下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨一無二,同時也要讓我們的服務模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領軍者。如果不能勝出的話,我也不會因此而氣餒,我會總結自己足,同時努力去學習,學習其他部長的經(jīng)驗和管理能力,使自己有不足變成成熟,甚至變得完美,甘心作一片永不褪色的綠葉,來襯托紅花的美麗,同時也配合上級的工作。

今天無論勝出還是落選,我都會坦然接受,并對今天的勝出者道上一句真心的祝福,因為我直到“能者居之”的含義,同時更相信大家的選擇!

最后我真心感謝在座的支持我的同時,今天這個舞臺上,只要有你們的支持我也是成功的,謝謝!謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇十三

尊敬的.各位領導、各位同事、各位朋友:

大家下午好!

一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。

首先,介紹一下自己的基本情況:

我叫黃曉峰,現(xiàn)年歲,中國共產黨黨員,第一學歷:高中畢業(yè);第二學歷:武漢大學本科畢業(yè),經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是:xxx部長。

以上是我的主要工作經(jīng)歷。

勤勞、善良的父母,造就了我與人為善、正直為人的品質;火熱的軍營生活,鍛造了我認認真真做事,堂堂正正做人的品格;多個工作崗位的磨礪,塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的,自己的人格是最高尚的,但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。

其二,自己具有認真負責的工作不態(tài)度,踏實勤奮的工作作風。

古人云:“心正則力達”,古人所說的“心正”,指的是做事的態(tài)度,“力達”,指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài),在處理各種復雜問題時能力得以釋放的滿足。一個人,有較強的能力,又有很好的做事態(tài)度,不可能,也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來,無論自己在什么崗位,對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本,兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。

本人從20xx年從事人事、人才工作,從1998年從事武裝工作以來,至今已有5至7年的時間了,幾年來,對所從事的工作從陌生到熟悉,積累了一定的工作經(jīng)驗,在人事管理、人才引進、人事制度改革、內部運行機制改革等方面作了一些有益探索;結合高新區(qū)實際,摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預備役、人防、司法工作的特點;并積極為博士后科研工作站、留學人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關人事、人才管理部門建立了良好的工作關系。

海水濺上沙灘,就會被蒸發(fā);水滴匯入江河,就獲得了永恒的生命;大海之所以威力巨大,堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來,無論在一般工作崗位,還是擔任一定的職務,都能以集體的利益為重,以大局為重,擺正心態(tài),擺正位置,做團隊里最忠實最堅定的一員。

其五,本人有較強的學習能力。

我深知,自己以前所掌握的知識不過滄海一粟;我也深知,自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”,不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此,自己總是不斷學習各種新知識,不斷豐富自我,完善自我。

(略)。

各位領導、各位同事、各位朋友,請相信,我會以實際行動,映證我今天在演講中所做出的莊重承諾,你們的信任將是對我最大的鼓勵,我會以更加飽滿的工作熱情,更加出色的工作業(yè)績,回報你們對我的選擇!

謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇十四

尊敬的各位

領導

,同仁們:

大家下午好!

如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,結合企業(yè)各部門人力資源需求報告進行盤點,確定人力資源需求的大致情況。在此基礎上做好編制職務計劃,合理預測各部門人員需求,將預測中需求的職務名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個標明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表,依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內部提升和外部招聘的方式來獲得。

在公司績效管理和部門考核

方案

上我將在確定部門關鍵業(yè)績指標的基礎上通過羅列指標、篩選指標、設置權重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標,如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核。

在勞動紀律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認真履行崗位職責,服從上級指揮;準時上下班,對所負責的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等進行綜合評定。規(guī)定每月xx號為發(fā)薪日?;竟べY將根據(jù)部門、職務、學歷進行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放,對工作突出或業(yè)績較好實行獎金鼓勵。

作為一名人力資源部部長,自當竭誠為公司服務。今后我將財務部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標分配,破格選拔,評審程序、方法和結果”全部進行公開,根據(jù)專業(yè)技術職務的學歷、任職年限、所學專業(yè)與從事專業(yè)等,進行職稱評定管理。

在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

為了公司完成經(jīng)營目標、提高績效,我將積極做好培訓工作,財務部長競聘通過培訓提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等方面開展培訓。通過培訓讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構架、業(yè)務范圍、服務種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應技能,開啟我們工作的再度輝煌。

沒有規(guī)矩無以成方圓,沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預決算制度、財務檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費報銷管理制度等。

企業(yè)文化建設上,我將創(chuàng)建“自強不息、厚德載物”的企業(yè)

精神

;“做人在先、誠信為本”的員工風尚;“同心同德、團結共進”的團隊意識;“德才兼?zhèn)?,崇賢尚能”的人才觀;“服務零距離、稱心又滿意”的服務觀?!熬媲缶⒗讌栵L行”的工作作風等,并在以后的工作中不斷充實、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示

精神

,展現(xiàn)公司的風貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業(yè)文化,唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。

尊敬的

領導

、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新

章,同時也向各位

領導

和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

競聘工程部部長演講稿篇十五

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學習,我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。

第三,具有較強的組織協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調能力得到全面提高。

第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:

第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經(jīng)營的協(xié)調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。

第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結,并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。

第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。

我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢,謝謝大家。

尊敬的領導、同志們:

大家好!

首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。

本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發(fā)電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于xx部長助理競聘演講稿公司歷任領導的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業(yè)務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產管理知識,特別是對發(fā)電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學習電網(wǎng)的安全知識,熟悉安全規(guī)程,對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業(yè)技能,是我參加競聘的最大優(yōu)勢。

在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協(xié)調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

如果我當選了,我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng),通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節(jié)中。

首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯(lián)系的工作對象也很多,既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據(jù)工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。

其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區(qū)、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望?;趯λ娛聵I(yè)的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

競聘工程部部長演講稿篇十六

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務?!睉{著這句話,也憑著7年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重擔。

下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

第一部分,我競聘的條件:

我叫?,大專學歷,高級會計師,現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經(jīng)營管理部部長,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

第二部分,我競聘的優(yōu)勢:

1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中,我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。

工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

3、我具有擔任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。

信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以,我有信心和決心當好經(jīng)營管理部部長。

4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。

審計處的工作,需要一顆認真負責的態(tài)度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領導交差。

所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。

金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

經(jīng)營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經(jīng)營管理部門,應該配合公司長遠發(fā)展,積極為總公司出謀劃策。

第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:

一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經(jīng)營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現(xiàn)制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經(jīng)營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是做好公司領導的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門,它是指導企業(yè)進行生產管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據(jù)部門。

我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

我的演講結束了,謝謝大家!

另附一結尾:

作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

我的演講結束了,謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。作為一名中層領導,我一是擁護,二是支持,三是參與。

國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心的走上到演講臺,自信有能力挑起這份重擔。

首先簡單介紹一下我的個人情況:

我叫***,現(xiàn)年43歲,大學學歷,助理會計師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關財務科擔任出納;2000年調到供水企業(yè),在辦公室從事科員;2002年5月,調勞資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。

經(jīng)過綜合權衡,競聘這一職位,我認為我有以下優(yōu)勢:

第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務能力。***年參加工作以來,我做過財務出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗,具備了開展工作的管理領導能力。在以往的工作中,憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后,我很快轉變了思路,帶領人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。

第二,我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學習,謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿),取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學習,我提升了自己的理論知識水平,具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實踐知識。

第三,我具有較強的溝通協(xié)調能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內部關系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,培訓部部長競聘演講稿,都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎。

現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對此人力資源部必須實施以尊重人的個性,重視人的知識和智慧,充分調動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應,與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調一致,從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競聘,我將不負重托,不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到:

第一,真誠講團結,不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關工作措施,切實履行指導、醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿,協(xié)調、監(jiān)督、服務職能,保證各項工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第二,建立科學、完善的人力資源管理體制。

首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預先準備所需人才和提供強有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動提供指導性的建議。

其次,抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃,做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結合起來。

再次,建立健全人力資源部的各項管理制度,編制部門職能和崗位說明書,財務部副部長競聘,明確崗位職責,使每個人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動紀律的管理流程,安排負責人專項管理,強化風紀意識,嚴肅勞動紀律,促進服務工作效率和規(guī)范化服務水平的提高。

四是推行績效考核,建立激勵機制。按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準確,選拔出有能力,有真才實干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時,我將進行科學的崗位分析,職位評價與排序,進一步建立健全合理合法、科學可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵約束機制,真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

最后,積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,財務部長競聘報告醫(yī)療保險及有關商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。

第三,以人為本,抓好員工的教育培訓。人是企業(yè)的核心和動力,是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓就是生產力,學習就是競爭力。人才培訓計劃是人力資源管理的重要內容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓能力,開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應的培訓活動。設置新進人才培訓計劃;專業(yè)人才培訓計劃、部門主管培訓計劃、一般人員培訓計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓與員工自我培訓相結合的培訓機制,實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此,財務部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設目標,根據(jù)公司的實際情況,做好基礎性的調查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設的切入點,營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結合企業(yè)文化建設要與思想政治工作,用價值觀、信念武裝職工,使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而自覺行動,使公司獲得強大凝聚力和向心力。

第五,不斷加強學習,增強自身綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。

尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質量部長競聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!請領導和同事們相信我,支持我,考驗我!。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

歲月荏苒,光陰似箭。轉眼間,我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個春秋了。五年的風雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻公司的熱情。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進的激情,阻擋不住我前進的步伐,財務部長競聘演講稿,因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地熱愛著這里的工作環(huán)境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機會。同時,也感謝同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因為我有以下優(yōu)勢:

第一、我性格開朗,為人熱情大方。

我在機關從事財務出納工作多年,使我養(yǎng)成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業(yè)精神,經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我,參加今天的競聘。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。

我參加工作已經(jīng)二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過會計出納、科員、科長,現(xiàn)在又擔任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。

三、

我具扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。

我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專,掌握了扎實的財會知識。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。學海無涯,學無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在2002和2003年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學路不僅讓我具備了扎實的知識,還提高了我的思想認識,培訓部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力?!蔽疑朴诮佑|一些先進的、科學的思想,喜歡別開生面,喜歡創(chuàng)新工作思路,這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。

第四、我具有較強的溝通、協(xié)調能力。

人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協(xié)調好工作關系,創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

第五、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。我在公司擔任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領導的肯定。

尊敬的領導、評委,作為公司的一員我自當傾心盡力做好工作,醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿不辜負領導的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方法,開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:

第一、立足本職,做好人力資源管理。

如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,結合企業(yè)各部門人力資源需求報告進行盤點,確定人力資源需求的大致情況。在此基礎上做好編制職務計劃,合理預測各部門人員需求,將預測中需求的職務名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個標明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表,依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內部提升和外部招聘的方式來獲得。

在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關鍵業(yè)績指標的基礎上通過羅列指標、篩選指標、設置權重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標,如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核。

在勞動紀律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認真履行崗位職責,服從上級指揮;準時上下班,對所負責的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

第二、廉正為公,做好薪酬管理。

在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等進行綜合評定。規(guī)定每月**號為發(fā)薪日?;竟べY將根據(jù)部門、職務、學歷進行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放,對工作突出或業(yè)績較好實行獎金鼓勵。

第三、躬身服務,做好職稱、人事檔案管理和保險工作。

作為一名人力資源部部長,自當竭誠為公司服務。今后我將財務部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標分配,破格選拔,評審程序、方法和結果”全部進行公開,根據(jù)專業(yè)技術職務的學歷、任職年限、所學專業(yè)與從事專業(yè)等,進行職稱評定管理。

在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。

第四、盡職盡責,做好員工教育培訓工作。

為了公司完成經(jīng)營目標、提高績效,我將積極做好培訓工作,財務部長競聘通過培訓提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓練等方面開展培訓。通過培訓讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構架、業(yè)務范圍、服務種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等,并提升相應技能,開啟我們工作的再度輝煌。

第五、完善規(guī)章制度,營造企業(yè)文化。

沒有規(guī)矩無以成方圓,沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預決算制度、財務檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費報銷管理制度等。

企業(yè)文化建設上,我將創(chuàng)建“自強不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠信為本”的員工風尚;“同心同德、團結共進”的團隊意識;“德才兼?zhèn)?,崇賢尚能”的人才觀;“服務零距離、稱心又滿意”的服務觀。“精益求精、雷厲風行”的工作作風等,并在以后的工作中不斷充實、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現(xiàn)公司的風貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業(yè)文化,唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。

尊敬的領導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。

下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領導和同事們的肯定。

第一部分,個人基本情況。

下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫***,今年35歲,**學歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先后從事技術員、設備員等工作,并擔任科長、經(jīng)理助理等職務,現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務,我曾多次受到領導和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)。

第二部分,對崗位的認識。

我認為,公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者,他雖然不負責生產,但他的要負責整個公司的物資供應和其他后勤保障,是公司生產不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,樹立為公司經(jīng)營和效益服務的思想意識,根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務,合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應、物品管理、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調度,對其工作獎懲做到有章可循。

鑒于以上認識,我認為,一個優(yōu)秀的物資部長,除了具備較強的業(yè)務能力、管理能力之外,還應該有較強的溝通協(xié)調能力,也就是說應該具備培訓部部長競聘演講稿多方面的綜合素質。

從工作到現(xiàn)在已有**年的時間了,**年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大,成長最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。

**年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是十年的物質部工作經(jīng)歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗,也促使我的組織協(xié)調和管理能力有了很大提高,在人際關系、工作關系、上下級關系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質有了全方位提升。

與此同時,我為人塌實、個人素質好、性格平和、工作作風務實,在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業(yè)技能也得到了領導的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優(yōu)勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質部長所要求的素質。

第四部分,競聘成功后的工作目標。

如果承蒙各位領導厚愛,讓我走上物資部長財務部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作:

首先,管理目標。

一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結,多關心員工生活,并發(fā)揮年輕領導的優(yōu)勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規(guī),教育職工樹立“安全第一”、“預防為主”的思想,定期對庫房安全設施自檢,杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學性與藝術性的統(tǒng)一,才能將物資部的各項管理工作做好。

二是搞好廉政建設。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養(yǎng),時刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領導放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質量部長競聘演講稿落實到實處。

其次,具體工作目標。

一是轉變工作思路,降低消耗,節(jié)約成本。作為公司物資供應的大管家,要有較強的節(jié)約意識,只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施,為公司節(jié)省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設備使用壽命,降低能源消耗為切入點,做好市場調研的信息收集工作,盡可能的為公司開辟一條科技供應的新型供貨渠道,讓先進的科技產品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進行及時處理,大型設備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。

二是嚴格把關,確保物質價格和質量合理。我要做好專項工程物資供應工作,嚴把采購價格關,努力做到物資供應及時率100%,產品質量100%,產品財務部長競聘合格率100%,盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產單位自行采購物資的檢查指導工作,努力提高服務意識,充分發(fā)揮職能作用,對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正,確保生產維修物資能夠及時準確合理供應。

三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調配,統(tǒng)一調拔,內部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學的存儲目標。

四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

再次,個人成長目標。

加強自身學習,提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務的思想;另外,還要加強業(yè)務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!

謝謝大家!

尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領導:

大家好!

公司剛剛成立了市場部,負責做好市場推廣等工作;并在公司內選拔市場部部長。財務部長競聘報告這種公平公正的人事競爭,必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮,我決定并且非常有意愿應聘公司市場部部長一職。

本市場部部長應聘申請書分四個部分:一我為什么要應聘這個職位,二我有能力、有信心做好這個職位,三我對市場部工作的理解,四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的,冷感的、消臭的、抗菌的)。

一、我為什么要應聘這個職位。

我畢業(yè)于青島職業(yè)技術學院,??茖W歷,學的是國際貿易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿易工作,特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過,對客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉,養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。2009年加入財務部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司,在擔任經(jīng)理助理一職工作期間,接待客戶來訪,準備客戶需要資料,跟客戶電話溝通等工作;在公司領導的栽培下,對公司的各種產品充分了解,走上了業(yè)務銷售的崗位,對國內市場十分了解,了解市場客戶目前需求,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產品前期的開發(fā)工作。

勇于挑戰(zhàn)的我,充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”;所以,我通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務銷售能力和水平。現(xiàn)在,公司有了市場部部長一職,它是煅煉人,讓人展示他的才華的舞臺,也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展,為了自己的銷售能力提升,為公司開拓更廣闊的市場;所以,我決定應聘公司市場部部長一職。

二、我有能力、有信心做好這個職位。

(一)不想當將軍的兵,不是一位好兵。對于我們青年人而言,越是新的工作和環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存的職位,它是公司市場部運轉的核心、橋梁,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的壓力下工作,能夠學到新知識,開拓視野,挖掘潛力,有利于自己的全面發(fā)展。

(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質。在擔任經(jīng)理助理一職財務部長競聘工作期間,通過刻苦學習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法,增強了自己的業(yè)務能力和管理水平;有豐富的業(yè)務知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且,我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。

(三)熟悉公司產品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間,了解國內市場客戶群和客戶需求,了解公司產品。

三、我對市場部工作的理解。

(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標制定策略的部門。即是通過市場調研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢,了解競品信息和競爭趨勢,了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關宣傳企業(yè)和產品形象,樹立品牌地位,使產品更好賣;通過制定產品的推廣策略,使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產品的市場銷售行為,使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領市場、擴大公司的生存空間。

(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結果,為公司的年度營銷目標以及新產品開發(fā)計劃提出合理化建議方案,為新產品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù),為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持,為公司的客戶提供質量部長競聘演講稿感人關懷,竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產品品牌和形象。

(四)公司市場部工作內容是市場推廣,廣告投放;信息搜索,匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調查、告訴業(yè)務部門我們的產品賣給誰,誰是我們的目標市場;新產品的企劃及包裝上市;品牌的樹立,客戶關懷及支持等等。

(五)公司市場部工作的指導思想:只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發(fā)展”。

四、假如我當了市場部部長的工作思路。

(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內容、管理制度及作業(yè)流程:。

1、日常工作范圍。

(1)開拓市場工作。

調查研究是一切工作的開始,是企業(yè)一切決策的基礎。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍,來制定市場調研的信息收集范圍、內容、標準、方法,信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式,信息交流傳遞的機制和流程等項工作。

2)定期進行消費者調研,提出調研報告;。

3)定期進行區(qū)域市場調研(國內、日本、歐美),提出調研報告;。

4)定期進行內部銷售情況分析,提出分析報告;。

5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調研,提出分析報告;。

6)分析市場、原料趨勢,提出市場、原料趨勢報告及建議;。

7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告,研究及提出年度營銷目標。

(2)公司品牌的營銷工作。

新產品開發(fā)出來以后,如何指導協(xié)助銷售部門去銷售,向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產品的推廣策略。

企業(yè)銷售給消費者的產品,不僅是滿足物質層面的,更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇,產品的同質化現(xiàn)象越來越嚴重,如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產品的形象和地位,使企業(yè)產品和競品形成有效區(qū)隔,樹立企業(yè)產品的差異化形象,通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務部部長競聘演講稿的忠誠度,增強企業(yè)產品的銷售力,讓公司獲勝更大的利潤。

(3)公司銷售支持工作。

產品的推向市場后,不僅存在如何銷售的問題,更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持,并進行跟蹤指導服務。

1)提供各種相關分析報告,幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;。

2)新產品發(fā)布及相關培訓;。

3)整理客戶可能遇到的各種問題及應答,制定q&a。

4)公司的促銷計劃,推廣計劃,以及禮品、日歷等及時通知;。

5)其他市場部提供支持配合的事務。

(4)公司客戶源的工作。

建立詳盡客戶檔案,包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。

以公司或相關銷售/部長名義,根據(jù)客戶分類,在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關懷。

在客戶的生日,重要日子,根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關懷。

以市場部名義定期給客戶提供相關數(shù)據(jù)報告,引導客戶,引導市場。

2、管理制度和作業(yè)流程。

沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益,為了培訓部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力,配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動,根據(jù)公司的各項管理制度,制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程,為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎。

(二)2011年度市場部工作目標。

配合公司經(jīng)理,全力做好市場部的工作,力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務。如:一市場開拓占有率,二新產品利潤貢獻率,三公司及重點品牌知名度提升等。

(三)制定公司市場部的工作計劃。

1)建立和完善市場部的組織機構。市場部剛組建,與公司決策層溝通,確立公司方面關于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責,根據(jù)工作的需要,落實市場部的人、財、物。

2)建立和完善市場部的規(guī)章制度。

市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展,取得預期成績的保。必須在公司上級的領導下,建章立制。

3)落實市場部的工作目標。

根據(jù)上級落實給市場部的各項任務工作,制定初步的崗位責任制,讓每項工作有人干。

4)加強市場部財務管理,提高化機部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益。

作為市場開拓的部門,制定本單位的開支細則,節(jié)約費用,提高公司的經(jīng)營效益。

5)加強員工培訓,提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力。

根據(jù)公司業(yè)務,市場部的工作實際,加強對員工知識技能培訓,提高職工工作執(zhí)行力,增強公司的凝聚力。

附錄:我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關的工作。

1、曾在青島移動大客戶部實習半年,對于客戶的服務接待有了充分的認識和鍛煉。

2、在一家貨代公司任操作一職,養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。

3、剛入公司擔任經(jīng)理助理一職,接待客戶來訪,準備客戶需要資料,跟客戶電話溝通。

4、熟悉公司的各種產品后,開始做業(yè)務銷售工作到現(xiàn)在,聯(lián)系客戶,拜訪客戶,做好產品前期的開發(fā)工作。

競爭應聘有上有下,有進有退,上固可喜,下也無悔,如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功,說明我自身還存在著差距,我仍會保持良好的心態(tài),改正不足之處,加倍努力工作,一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

此致

競聘工程部部長演講稿篇十七

尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們:

你們好!今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競職演說,我競選的是學生會紀檢部長的職位。

首先,作一下自己我介紹,我叫孫立學,來自高二,五班,我的性格比較開朗,大方沉穩(wěn),我很清楚我的競爭對手都是各班的精英,實力不可以小覷,但我充分相信自己的能力,所以,今天我站在這里,挑戰(zhàn)我的對手,同時也挑戰(zhàn)自我,當然僅僅有自信是不夠的,還要有一定的能力,從開學到現(xiàn)在,我一直擔任副班長一職,在這一年的工作中,我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調能力。對不良行為,敢于大膽管理,決不姑息縱容,因此贏得了老師和同學們的好評,我將常與同學們交流,溝通,談心,了解他們的心聲,充分采取他們的建議,意見,因此,每次班級組織的各項活動,總是開展的熱火朝天,但人非圣賢,孰能無過,我也犯過錯誤,但我敢于面對錯誤,從老師和同學的幫助下,虛心地接受批評,并改正錯誤。

今天我之所以站在這里參加競選,是希望把學生會建立成為學校領導與學生之間心靈的橋梁,成為師生的一條紐帶,成為一個真正為同學服務,同學們真正愛他的團體。同時也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比,我覺得自己多了一份自信,因為我是一個不服輸?shù)娜?,我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。

加入學生會是一種榮譽,更是一種責任,我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn),但我自信我有能力挑起這副擔子,因為我的熱情,我有毅力,我有實事求是的工作態(tài)度,如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理學生會事物,使校園生活變得更加多姿多彩,真正做好本屆學生會的工作。

如果我不能當選,我也不會覺得氣餒,我將會在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理,協(xié)作下越做越好!

尊敬的老師評委,親愛的的同學們:

大家好!我是來自高二,二班的張丹,在本班擔任學習委員,競選的是學習部長,古語有云:"志當存高遠"一個人的奮斗目標越高,他們的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有好處,所以我來競選這個職務。

我很榮幸的站在這里,首先向大家介紹一下我自己,我的座右銘是:"天生我才必有用"學習和生活中的我,是一個積極努力,樂觀向上的人,我最大的優(yōu)點是為人大方,因為我知道自私自立往往會事與愿違,如果我們慷慨大方,它將會給我們帶來收益,這收益絕對要超過我們的最初所愿,當然"金無足赤,人無完人"我也是有缺點的,但我會盡量改正。

當我上高一時,我就對學生會充滿著無限向往,夢想自己有一天能加入學生會,為學校和同學做出更多的貢獻,帶動全體同學努力學習,調動高中部學生學習的積極性,使學習氛圍更加濃郁,讓二十二中的明天更加輝煌,如果我落選了,我也不會氣餒,我會像以前一樣努力學習,幫助同學解決難題。

現(xiàn)在我的這次演講快結束了,通過我們的介紹,希望大家能支持我,投我一票,謝謝大家!

尊敬的各位校領導,親愛的同學們:

大家好!首先感謝大家的支持與學校提供的這次機會,使我很榮幸能登上這個神圣的講臺,我叫朱嬉然,來自高二,一班,今天我競選的是紀檢部部長的職務,在此我向大家鄭重的承諾,我將盡自己最大的努力,使自己的工作做得讓大家認可,正由于這種內在驅力,使我走向這個講臺時感到信心百倍。

對于紀檢部部長的具體工作,我雖然未涉及過,但我認為做任何事都要經(jīng)歷從不會到會的階段,我知道能否勝任這項工作,主要是自自己如何去學習,去把握,去運用,我相信我自己可以做到。

假如我能競選上,我一定會盡全力做好自己的工作,每次工作后,我會進行總結,把工作中的不足和優(yōu)勢找出來,將不足改善,讓優(yōu)勢發(fā)揚。

假如我能競選上,我會正確地使各班級聯(lián)合起來,使紀檢部成為一個團結的集體,同時紀檢部也會同各部協(xié)作起來,將學生會辦得更好??傊視κ辜o檢部成為學校領導和學生之間的一座溝通心靈的橋梁,成為師生之間的紐帶,成為敢于反映廣大學生意見的要求維護學生正當權益的組織。

競聘工程部部長演講稿篇十八

尊敬的各位領導,各位評委:

我叫xx,現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任,首先感謝各位領導給我提供這個平臺和機會,我將闡述我對運行部副部長崗位的理解,客觀分析自己競聘的優(yōu)勢,同時我也虛心接受各位領導的批評和指導。

我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè),20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學習,20xx年7月就職于鍋爐專業(yè),20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員,20xx年3月任發(fā)電一車間副主任,今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己,競聘就是競爭,競爭就有比較,閉著眼睛回想自己走過的這幾年,我腦海中只有一個詞,那就是夢想!那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司,也許是冥冥之中的注定,也許是一種緣分我們相識,相知,直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想,回過頭去看,要感謝的太多太多,領導的知遇之恩,同事的友情相待,這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件,其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè),這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè),如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過,猶豫過,迷茫過,但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎?站在今天我可以驕傲的說,今日的我已經(jīng)不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好這份工作,挑戰(zhàn)會有,困難也會有,可我不怕,因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石,而不是絆腳石!

今天我站在這個舞臺,以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度,來競聘運行部副部長一值,以下是我對運行部副部長一職的理解:

首先,發(fā)電部副部長是在部長的領導下,協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作,認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關運行技術規(guī)程、調度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結合本廠生產組織落實。其次負責發(fā)電部的技術管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產調度及運行方式的安排工作,指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心,一份責任感,一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。

如果我有幸能擔任運行部副部長一職,我將以更高的要求去要求自己,以副部長的相關制度為立身準則,以安規(guī)為行事原則,認認真真的按規(guī)章辦事,踏踏實實的苦干實干,兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。

我的工作思路和具體措施如下:

總體思路:

創(chuàng)新是單位的靈魂,是發(fā)展的動力,只有不斷創(chuàng)新,超越自我,才能與時俱進,銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關鍵時期,不斷提高創(chuàng)新能力,形成日益強大的競爭優(yōu)勢,已成為電力系統(tǒng)的當務之急,也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此,我們要進一步增強創(chuàng)新意識,不斷整合思想和行為,在工作實踐中,不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力,用新思路、新方式解決新問題,堅持走內外兩條路線:一是采取“走出去,請進來”的方式,認真開展對標工作,在不斷總結學習比較的基礎上,發(fā)現(xiàn)差距,積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑;二是加強對本單位的調查研究工作,深入挖掘內在潛力,大膽創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出自己的品牌。

具體措施。

(一)推動管理機制創(chuàng)新。

科學的管理機制是單位發(fā)展的根基,決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行,能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制,增強員工的競爭意識,調動職工的積極性,提高工作質量和工作效率,增強單位的整體工作水平和競爭能力。

(二)推動管理理念創(chuàng)新。

管理理念是單位發(fā)展的精神支柱,決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則,強化生產意識,完善生產設施,優(yōu)化生產環(huán)境,提高生產水平,時刻以完成全年發(fā)電任務,和提高員工收入為己任,樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象,確保超額完成全年發(fā)電任務。

(三)推動管理模式創(chuàng)新。

管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則,造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務技術能力、不斷改進思想和作風、適應和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才,為職工搭建施展才華的舞臺,鼓勵員工多提合理化意見和建議,推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快,人員配置參差不齊,要大力做好培訓工作。

(四)推動管理手段創(chuàng)新。

管理手段是單位發(fā)展的關鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天,信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術手段,規(guī)劃,健全、優(yōu)化范文iw平臺,全面提高辦公自動化水平,實現(xiàn)高效及安全,不斷提高工作質量和效率。

(五)推動業(yè)務技術創(chuàng)新。

業(yè)務技術創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設備保養(yǎng)技術、設備控制體系,以提高員工的收入和電廠的效益為目的,不斷采用新工藝、新技術和新材料,大力推進人單合一的市場化改革,降低設備維護檢修成本,提高檢修水平。

競聘工程部部長演講稿篇十九

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家好!

俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活?!钡聡娙?、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,并決心實現(xiàn)它!”而我,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,并決心盡全力去實現(xiàn)它,今天才走上了這個展現(xiàn)實力,追逐夢想的講臺,來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為,我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標,把公司的輝煌設定為自己執(zhí)著追求的理想!

下面請允許我作一下自我介紹,以便使大家對我有一個更加全面的了解:

有人說過,每個人“自己就是一座寶藏”,而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙,那么在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上,我自信具有以下優(yōu)勢:

二十多年的磨練,二十多年的歲月洗滌,把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士,對面市場,我不再懼怕,而是勇敢的去開拓,去征服。工作中,我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定,我都能從不同的方法予以解決,使各項工作得到了較好的開展。

5年的軍旅的生涯,不僅鍛煉了我的身體素質,更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來,我辦事講求原則,恪守紀律,信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道,處理事務公道、合理,善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間,每年都超額完成工作任務,每年完成工時4000小時左右,在公司起到了很好的帶頭作用。

工作以來,多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務流程,具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調能力。同時,工作中,我還經(jīng)常深入基層與工作人員進行有效的溝通,積極協(xié)調處理和客戶反映的各項問題,在交流過程中,我認識到了工作的難點、重點,掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間,每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關系??梢哉f,多年的鍛煉,使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作,在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心,在以后的工作中我一定會搞好團結,遇事多和大家商量,平時多向周圍的同事學習,多向書本學習一些管理方面的知識。我想,經(jīng)過我的努力,我一定能夠給大家一個滿意的答復,一定不會辜負大家對我的期望,一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌!

尊敬的各位領、各位評委,我認為,我們銷售部是公司的最重要部門之一,銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié),如果產品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應有的價值,則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影??梢哉f,盤活了銷售部,就盤活整個生產鏈。由此,作為一名銷售部副部長不是權力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn),而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標,以部門神圣使命為動力,積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場,營造良好的市場外圍環(huán)境,把業(yè)務做好,做嚴,做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵、加強管理為手段,依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法,實現(xiàn)公司下一步業(yè)務發(fā)展提速、效益提升的目標。

在工作中,我將充分尊重部長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為部長獻計獻策,真正成為部長的好助手。

首先,做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領導的“耳目”,只有及時掌握了當前的市場動態(tài),讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標,科學定位,大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。

其次,積極抓好職工隊伍建設。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務培訓,提高其業(yè)務水平,提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式,努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊,提高產能。

最后,要身體力行,協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié),疏松當?shù)氐年P系,解決具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。

我將要深入基層搞調研,加強與員工的溝通,了解他們的思路,正確引導,將每個人的業(yè)務發(fā)展指導思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時,督促、指導他們落實業(yè)務經(jīng)營目標,跟蹤業(yè)務計劃指標的實現(xiàn)情況,及時表揚完成好的個人,總結工作經(jīng)驗,給予推廣,同時幫助差的公司找問題,找差距,尋求對策,采取措施,鼓勵其迎頭敢上。

市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益。為此,我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時,對部門員工的評價突出效益指標,評價結果突出真實性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標管理,變定性評價為定量評價。關心員工,熱心服務,著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

二十一世紀是知識經(jīng)濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。所以,我要繼續(xù)嚴格要求自己,加強再學習,進一步補充前沿的知識和最新的管理知識,通過持續(xù)不斷的“充電”,拓展自己的知識際域,開闊視野,為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎。同時,我還要配合部長在部門內部大樹學習之風,提高全體員工的整體素質,把我們的綜合部建設成學習型的集體,以便更好地服務于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

尊敬的各位領導、各位評委,人常說行動大于心動,說的再好,只是鏡花水月,只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位,我不僅要做言語的巨人,我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

我的演講結束,謝謝大家!

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