管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)大全(17篇)

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管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)大全(17篇)
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總結(jié)是一種反思人生的方式,通過總結(jié)過去的經(jīng)歷和成就,我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,規(guī)劃未來的發(fā)展方向。列舉具體的事例和數(shù)據(jù),增加總結(jié)的可信度和說服力。以下是一些創(chuàng)業(yè)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望能給創(chuàng)業(yè)者們一些建議。

管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)篇一

摘要:魯迅的古典文獻(xiàn)研討是魯迅學(xué)術(shù)研討的主要構(gòu)成部門,整頓古籍又是他文獻(xiàn)研討的基本?!豆判≌f鉤沉》《嵇康集》《漢畫像集》《會(huì)稽郡故書雜集》等,集中表現(xiàn)了他晚期研討的特色。他對不為主流所看重但有價(jià)值的小說文獻(xiàn)、美術(shù)文獻(xiàn)和處所文獻(xiàn)卻傾瀉極年夜的熱忱,停止連續(xù)賡續(xù)地研討,并獲得了豐富結(jié)果。魯迅以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鰧κ妨贤V咕艿氖崂?以“不為清儒所囿”的立異的校勘辦法,超出了傳統(tǒng)學(xué)術(shù)研討的范式,不以??睘槟繕?biāo),而是把它當(dāng)作研討的一種手腕。對史料的匯集是為了撰寫《中國小說史略》《華文學(xué)史綱領(lǐng)》而停止的學(xué)術(shù)預(yù)備,這一切都使得他與普通的輯逸和整頓迥然有異。

中文摘要2-3。

abstract3。

緒論6-10。

二、輯補(bǔ)完備豐厚35。

一、輯錄緣起39。

管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)篇二

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管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)篇三

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增長,社區(qū)物業(yè)管理也迅速發(fā)展。然而,越來越多的問題突顯出來,一定程度上制約了我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展,使得我國物業(yè)管理行業(yè)在市場化日趨成熟的大環(huán)境下缺乏一個(gè)明確的發(fā)展方向,進(jìn)而難以取得突破性發(fā)展。為此,對我國城市社區(qū)物業(yè)管理中現(xiàn)存問題展開深入挖掘,探尋問題形成的原因,并在此基礎(chǔ)上探索優(yōu)化我國城市物業(yè)管理的解決措施,對促進(jìn)我國城市社區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞:城市社區(qū);物業(yè)管理;業(yè)主。

1我國城市社區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)存問題。

與發(fā)達(dá)國家相比,我國社區(qū)物業(yè)由于起步較晚其發(fā)展相對滯后,加上國內(nèi)物業(yè)管理方面人才匱乏,致使城市社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)大多管理能力不足。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主、房地產(chǎn)開發(fā)商三者關(guān)系處理不到位。其二,將物業(yè)管理的重點(diǎn)放在對外宣傳上,而自身實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的累積和管理相關(guān)設(shè)施發(fā)展與宣傳相悖,在一定程度上導(dǎo)致我國城市社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)高科技管理設(shè)施逐漸成為擺設(shè),難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用。

1.2服務(wù)觀念落后。

我國城市物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)觀念落后,致使我國城市物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量難以顯現(xiàn)。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,我國城市物業(yè)管理主觀原因致使其行業(yè)定位存在偏差。我國城市物業(yè)管理企業(yè)沒有找準(zhǔn)行業(yè)定位,將自己定位為管理者,而不是服務(wù)者。這是因?yàn)槲飿I(yè)管理企業(yè)自身服務(wù)觀念落后,沒有認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的職能是服務(wù)。由于這種錯(cuò)誤的行業(yè)定位,致使我國城市物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量差。其二,前期物業(yè)定價(jià)過低、后期業(yè)主拖延或拒繳物業(yè)費(fèi)等客觀因素致使我國物業(yè)管理企業(yè)難以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。而業(yè)主一旦拖延或拒繳物業(yè)費(fèi),物業(yè)管理企業(yè)就會(huì)更加消極懈怠,極大打擊物業(yè)管理的服務(wù)意識(shí),難以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),由此形成惡性循環(huán),制約了我國城市物業(yè)管理整個(gè)行業(yè)的發(fā)展壯大。

1.3業(yè)主思想觀念存在誤區(qū)。

我國城市物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展,多數(shù)業(yè)主的消費(fèi)理念相對落后,仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單位大包大攬免費(fèi)午餐的狀態(tài),尚未形成“等價(jià)交換”的消費(fèi)理念。此外,多數(shù)業(yè)主對物業(yè)都缺乏正確認(rèn)識(shí),自律性差,一味追求“低價(jià)格,高服務(wù)”。不少業(yè)主都存在拖延或拒繳物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象,降低了物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)率,降低了物業(yè)管理人員服務(wù)的積極性,同時(shí)也影響了更多社區(qū)居民的利益。

2我國城市社區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)存問題的原因。

2.1相關(guān)法律法規(guī)不健全。

由于我國城市社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚不健全,賦予業(yè)主大會(huì)以及業(yè)主委員會(huì)的法律地位不高,使得業(yè)主大會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中談判處理社區(qū)物業(yè)管理問題難度增加,協(xié)調(diào)成本逐步增長,業(yè)主大會(huì)難以充分發(fā)揮其職能。此外,針對業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督機(jī)制尚不健全,其實(shí)際運(yùn)作中難以做到“民主、公開、公平”,導(dǎo)致業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主大會(huì)并不能完全代表廣大業(yè)主利益。也正是由于我國城市社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)法律的建設(shè)力度較弱,尚未出臺(tái)具有針對性、地方性的物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),致使社區(qū)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主二者之間的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系不明晰,對于二者之間出現(xiàn)的糾紛,也尚未出臺(tái)相關(guān)法律法規(guī)明確指出處理辦法。究其根本,主要是由于我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速,社區(qū)物業(yè)管理行業(yè)也飛速發(fā)展,而與社區(qū)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展速度相比我國出臺(tái)的有關(guān)社區(qū)物業(yè)管理的法律法規(guī)難以同步,從而制約其發(fā)展。

2.2市場機(jī)制不夠完善。

近些年,我國物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展,逐漸成為我國現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,但由于我國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展起步較晚,市場機(jī)制尚不完善,使得業(yè)主跟物業(yè)管理企業(yè)之間處于無休止的糾紛中。市場機(jī)制的不完善,嚴(yán)重影響了市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下物業(yè)管理體系的發(fā)展和完善,物業(yè)管理企業(yè)缺乏一個(gè)良好的監(jiān)督環(huán)境,以及招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化、透明化程度低,致使違法違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,使得物業(yè)管理行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力不足。另外,由于監(jiān)管機(jī)制體制的不健全,在一定程度上導(dǎo)致了物業(yè)管理企業(yè)的職能和責(zé)任難以充分履行,加劇了物業(yè)管理市場的混亂。也正是因?yàn)槭袌鰴C(jī)制不完善,導(dǎo)致物業(yè)管理缺乏一個(gè)良好的競爭環(huán)境,使得市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制建設(shè)不完善,進(jìn)而導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中不規(guī)范,管理水平低下?;谖飿I(yè)管理企業(yè)的不規(guī)范操作,在一定程度上引起了業(yè)主的不滿,進(jìn)一步影響了業(yè)主參與自治的積極性。

2.3社區(qū)業(yè)主自治程度不夠難以滿足現(xiàn)實(shí)需求。

按照我國傳統(tǒng)文化,老百姓花掉畢身積蓄購買商品房就是為了安居樂業(yè)尋找歸屬感。但是面對與物業(yè)管理的糾紛得不到解決,讓很多業(yè)主對物業(yè)管理行業(yè)失去信心。一方面,業(yè)主缺乏自治觀念。有些小區(qū)幾年沒有舉行過業(yè)主大會(huì),各家自掃門前雪,對與自身利益無關(guān)的物業(yè)管理事務(wù)莫不關(guān)心。業(yè)主大會(huì)無法正常召開,業(yè)主委員會(huì)也就無法成立。在面對利益受到侵害時(shí),缺乏良好的維權(quán)渠道。其次,不少小區(qū)業(yè)主委員會(huì)管理不規(guī)范。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)該是由業(yè)主大會(huì)公開選舉而來,但是不少小區(qū)從選舉到后期的管理運(yùn)作都極為不規(guī)范。業(yè)主委員會(huì)不能代表業(yè)主利益甚至還和物業(yè)管理企業(yè)共同侵害業(yè)主利益。一部分小區(qū)業(yè)主委員會(huì)雖然是正規(guī)流程選舉而來,而業(yè)主委員會(huì)成員管理能力缺乏,在幫助業(yè)主維權(quán)過程中力不從心。這些情況都讓業(yè)主委員會(huì)形同虛設(shè),無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3優(yōu)化我國城市社區(qū)物業(yè)管理對策。

3.1健全相關(guān)法律法規(guī)。

物業(yè)管理雖然在我國發(fā)展了多年,但是相關(guān)法律法規(guī)還是滯后。開發(fā)商、物業(yè)公司、業(yè)主之間發(fā)生糾紛,往往沒有詳細(xì)的法律法規(guī)提供法律依據(jù)導(dǎo)致糾紛無法通過法律手段妥善解決。根據(jù)物業(yè)管理的特點(diǎn),主要從兩方面來完善法律法規(guī)。一方面要健全地方法規(guī)。我國各地區(qū)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展情況差異很大完全依靠國家制定的法規(guī)往往不能解決實(shí)際糾紛。根據(jù)各地方實(shí)際情況來制定物業(yè)相關(guān)規(guī)定,在物業(yè)管理過程中才能更加切合實(shí)際解決物業(yè)糾紛。如:收費(fèi)原則、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)構(gòu)成、管理方式等細(xì)節(jié)上的問題都要有詳細(xì)的法規(guī)來規(guī)范,這樣才能使出現(xiàn)糾紛有法可依。另一方面,要制定完善的投標(biāo)制度。當(dāng)前物業(yè)管理一個(gè)重要問題就是業(yè)主不能自主選擇物業(yè)公司。完善投標(biāo)制度,通過業(yè)主大會(huì)來公開選擇廣大業(yè)主青睞的物業(yè)公司。一旦達(dá)到自由選擇物業(yè)公司,物業(yè)公司為了獲取市場必然要極力提供良好服務(wù)得到業(yè)主口碑,獲得良好的公眾印象。公平公開的市場競爭才能促進(jìn)物業(yè)公司服務(wù)觀念的改變以及管理能力的提高,最終得到長足發(fā)展,同時(shí)業(yè)主也得到良好服務(wù)和避免糾紛。

3.2認(rèn)清行業(yè)本質(zhì)找準(zhǔn)行業(yè)定位。

首先,要處理好物業(yè)管理者與業(yè)主之間的定位。物業(yè)管理者在業(yè)主面前,既不是高高在上的“管理者”,也不是卑微受氣的“仆人”。對于物業(yè)管理者,應(yīng)該將自身定位為服務(wù)者,因?yàn)槲飿I(yè)管理本質(zhì)上是服務(wù)業(yè)。每一個(gè)物業(yè)從業(yè)人員都應(yīng)該遵守職業(yè)道德,認(rèn)真為業(yè)主提供服務(wù),以及不斷提高自身物業(yè)管理能力。遇到業(yè)主問題要耐心解決,時(shí)刻把自己定位為一個(gè)服務(wù)者。對于業(yè)主,也要擺正自己的位置。不能把物業(yè)管理者當(dāng)作自己的仆人,通過正規(guī)流程去處理物業(yè)問題,而不是通過威脅和拒絕交物業(yè)費(fèi)等方式來“維權(quán)”。其次,房地產(chǎn)開發(fā)商與物業(yè)之間的定位。開發(fā)商與物業(yè)應(yīng)該是相輔相成的,二者相互支持相互幫助才能出現(xiàn)共贏的`局面。一些開發(fā)商對房屋建造偷工減料等等,導(dǎo)致后期物業(yè)公司難以應(yīng)付,這使物業(yè)公司失去管理信息和業(yè)主糾紛不斷。一些物業(yè)公司為了獲得市場,前期給開發(fā)商報(bào)出過低的物業(yè)費(fèi)用吸引業(yè)主購買商品房,但在后期卻無法按預(yù)期提供服務(wù),最終只會(huì)糾紛不斷。優(yōu)質(zhì)小區(qū)建設(shè)規(guī)劃,會(huì)給后期物業(yè)管理減少很多不必要的糾紛,提供一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái),并能使開發(fā)商獲得公眾的信任與支持。

3.3完善相關(guān)規(guī)章制度。

首先要進(jìn)一步完善招標(biāo)制度,做好事前監(jiān)督。在確定由哪家物業(yè)公司入駐社區(qū)參與物業(yè)管理之前,必須要有一套完善的招標(biāo)制度來選擇符合要求的優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理公司。公平公開的招標(biāo)制度,讓更多的物業(yè)公司參與競爭從而促進(jìn)物業(yè)公司自我提高和為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過嚴(yán)格的招標(biāo)制度和招標(biāo)流程來篩選合格的物業(yè)公司,是對業(yè)主負(fù)責(zé)同時(shí)也是對物業(yè)管理行業(yè)負(fù)責(zé)。其次,初始物業(yè)公司選擇市場化。在實(shí)際物業(yè)管理過程中,開發(fā)商與物業(yè)管理公司關(guān)系往往非常曖昧甚至物業(yè)公司是開發(fā)商下屬公司。根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,物業(yè)管理企業(yè)和開發(fā)商應(yīng)該是合同關(guān)系。開發(fā)商在進(jìn)行商品房銷售過程時(shí),物業(yè)公司提前入駐社區(qū),往往這個(gè)物業(yè)公司和開發(fā)商有著千絲萬縷的關(guān)系。之后又缺乏自由選擇物業(yè)公司的體制,導(dǎo)致物業(yè)和業(yè)主糾紛不斷。最后,建立完善的業(yè)主投訴制度。近年來的物業(yè)糾紛越來越多,業(yè)主利益受到侵害時(shí)沒有暢通的投訴渠道和完善的投訴制度只能采取其它不理想的維權(quán)方式。如此一來,物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛就得不到妥善解決從而惡性循環(huán)。糾紛得不到妥善解決,讓業(yè)主對物業(yè)管理行業(yè)失去信心從而不愿意交物業(yè)管理費(fèi)。最終導(dǎo)致物業(yè)管理企業(yè)得不到良性發(fā)展。

3.4完善監(jiān)管機(jī)制,物業(yè)管理健康發(fā)展。

首先,要加強(qiáng)物業(yè)公司資質(zhì)審核監(jiān)督。對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)信用度等方面進(jìn)行嚴(yán)格的審核,杜絕不符合要求的企業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)。這既是保障業(yè)主的利益,也是保障物業(yè)管理行業(yè)的利益。其次,加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)競爭規(guī)范化監(jiān)督。當(dāng)前物業(yè)管理市場競爭日益激烈,不少物業(yè)公司為了奪取市場,不顧市場規(guī)律,承諾過低的物業(yè)費(fèi),入駐社區(qū)后又不能盈利從而通過降低服務(wù)質(zhì)量違規(guī)收費(fèi)等方式來保證自身利益,最終導(dǎo)致業(yè)主不滿,從而糾紛不斷。同時(shí)惡意低價(jià)競爭和亂收費(fèi)擾亂了物業(yè)管理市場,破壞了物業(yè)管理行業(yè)形象。最后,要加強(qiáng)對業(yè)主委員會(huì)的規(guī)范化監(jiān)督。業(yè)主委員會(huì)是由業(yè)主大會(huì)選舉而來,代表廣大業(yè)主利益的業(yè)主代表。政府加強(qiáng)對其監(jiān)督管理,使其規(guī)范化運(yùn)作真正代表廣大業(yè)主利益。

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管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)篇七

引言部分。

引言用于概述主題的有關(guān)概念、定義,綜述的范圍、有關(guān)問題的現(xiàn)狀、爭論焦點(diǎn)等,使讀者對綜述內(nèi)容有一個(gè)初步輪廓。這部分約200—300字。

正文部分。

正文部分主要用于敘述各家學(xué)說、闡明所選課題的歷史背景、研究現(xiàn)狀和發(fā)展方向。其敘述方式靈活多樣,沒有必須遵循的固定模式,常由作者根據(jù)綜述的內(nèi)容,自行設(shè)計(jì)創(chuàng)造。一般可將正文的內(nèi)容分成幾個(gè)部分,每個(gè)部分標(biāo)上簡短而醒目的小標(biāo)題,部分的區(qū)分也多種多樣,有的按國內(nèi)研究動(dòng)態(tài)和國外研究動(dòng)態(tài),有的按年代,有的按問題,有的按不同觀點(diǎn),有的按發(fā)展階段,然而不論采用何種方式,都應(yīng)包括歷史背景、現(xiàn)狀評述和發(fā)展方向三方面的內(nèi)容。

歷史背景方面的內(nèi)容:按時(shí)間順序,簡述本課題的來龍去脈,著重說明本課題前人研究過沒有?研究成果如何?他們的結(jié)論是什么?通過歷史對比,說明各階段的研究水平。

現(xiàn)狀評述又分三層內(nèi)容:第一,重點(diǎn)論述當(dāng)前本課題國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,著重評述本課題目前存在的爭論焦點(diǎn),比較各種觀點(diǎn)的異同,亮出作者的觀點(diǎn);第二,詳細(xì)介紹有創(chuàng)造性和發(fā)展前途的理論和假說,并引出論據(jù)(包括所引文章的題名、作者姓名及體現(xiàn)作者觀點(diǎn)的資料原文)。

發(fā)展方向方面的內(nèi)容:通過縱(向)橫(向)對比,肯定本課題目前國內(nèi)外已達(dá)到的研究水平,指出存在的問題,提出可能的發(fā)展趨勢,指明研究方向,提出可能解決的方法。

正文部分是綜述的核心,篇幅長約1000――1500字。

總結(jié)部分(不是必須的)。

在總結(jié)部分要對正文部分的內(nèi)容作扼要的概括,最好能提出作者自己的見解,表明自己贊成什么,反對什么。要特別交待清楚的是,已解決了什么?還存在什么問題有待進(jìn)一步去探討、去解決?解決它有什么學(xué)術(shù)價(jià)值?從而突出和點(diǎn)明選題的依據(jù)和意義。這一部分的文字不多,與引言相當(dāng)。短篇綜述也可不單獨(dú)列出總結(jié),僅在正文各部分?jǐn)⑹鐾旰?,用幾句話對全文進(jìn)行高度概括。

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業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo):本專業(yè)培養(yǎng)具備木材物理化學(xué)、電工與電子技術(shù)、機(jī)械基礎(chǔ)、造型藝術(shù)和木材科學(xué)與加工技術(shù)等方向的知識(shí),能在木材工業(yè)、家具制造業(yè)、室內(nèi)工程等領(lǐng)域的企業(yè)、設(shè)計(jì)院、科研院所從事木材加工、室內(nèi)設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾的高級工程技術(shù)人才。

業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求:本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)木材物理化學(xué)、電工與電子技術(shù)、機(jī)械基礎(chǔ)、造型藝術(shù)、設(shè)計(jì)藝術(shù)和木材科學(xué)與加工技術(shù)等方面的基本理論和基本知識(shí),受到制圖、木材及其產(chǎn)品性能測試、木材干燥、制材、人造板、木制品與家具設(shè)計(jì)制造的基本訓(xùn)練,具有木材加工和室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程和設(shè)備選擇及經(jīng)營管理的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

1.具備扎實(shí)的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等基本理論知識(shí);。

5.熟悉我國林業(yè)、木材加工工業(yè)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法規(guī);。

6.了解國內(nèi)外木材科學(xué)與加工技術(shù)的理論前沿、應(yīng)用前景及發(fā)展動(dòng)態(tài)。

主干學(xué)科:林業(yè)工程。

主要課程:木材學(xué)、膠合材料學(xué)、熱工學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)、木材切削原理與刀具、電工與電子技術(shù)、投影制圖、人體工效學(xué)、美學(xué)基礎(chǔ)、專業(yè)繪畫、建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等。

主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括實(shí)驗(yàn)、教學(xué)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等,一般安排30--35周。

修業(yè)年限:四年。

授予學(xué)位:工學(xué)學(xué)士。

工資待遇。

截止到12月24日,318507位森林工程專業(yè)畢業(yè)生的平均薪資為5015元,其中應(yīng)屆畢業(yè)生工資3551元,0-2年工資4253元,以上工資1000元,3-5年工資5340元,6-7年工資6817元,8-10年工資7688元。

招聘要求。

針對森林工程專業(yè),招聘企業(yè)給出的工資面議最多,占比100%;不限工作經(jīng)驗(yàn)要求的最多,占比100%;不限學(xué)歷要求的最多,占比100%。

就業(yè)方向。

就業(yè)崗位。

園林施工員、采購工程師等。

城市就業(yè)指數(shù)。

就業(yè)崗位比較多的城市有:杭州[20個(gè)]、北京[8個(gè)]、廈門[5個(gè)]、合肥[5個(gè)]、廣州[5個(gè)]、南京[4個(gè)]、武漢[4個(gè)]、福州[4個(gè)]、西安[4個(gè)]、黃山[4個(gè)]等。

就業(yè)薪酬比較高的城市有:鹽城[12499元]、北京[6547元]、惠州[6527元]、上海[6269元]、南通[5953元]、廈門[5367元]、廣州[5231元]、深圳[5155元]、佛山[5147元]、溫州[5049元]、杭州[5027元]等。

同類專業(yè)排名。

木材科學(xué)與工程專業(yè)在專業(yè)學(xué)科中屬于工學(xué)類中的林業(yè)工程類,其中林業(yè)工程類共3個(gè)專業(yè),森林工程專業(yè)在林業(yè)工程類專業(yè)中排名第1,在整個(gè)工學(xué)大類中排名第106位。

在林業(yè)工程類專業(yè)中,就業(yè)前景比較好的專業(yè)有:森林工程,木材科學(xué)與工程,林產(chǎn)化工,軟件工程,土木工程,信息工程,寶石及材料工藝學(xué),制造工程,電氣工程及其自動(dòng)化等。

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[11].馬立霞;蘋果片低溫高壓膨化干燥技術(shù)研究[d].中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院.

[13].宋陽;變溫壓差膨化干燥甘薯脆片技術(shù)的研究[d].新疆農(nóng)業(yè)大學(xué).2012。

[14].曾萃;胡蘿卜變溫壓差膨化干燥技術(shù)研究[d].福建農(nóng)林大學(xué).2009。

[15].劉霞;黑毛豆仁微波聯(lián)合氣流膨化干燥研究[d].南京農(nóng)業(yè)大學(xué).2012。

管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)篇十六

光的流逝也許是客觀的,然而流逝的快慢卻純是一種主觀的感受。當(dāng)自己終于可以從各種考試、找工作、畢業(yè)論文的壓力下解脫出來,長長地吁出一口氣時(shí),我忽然間才意識(shí)到,原來三年已經(jīng)過去,到了該告別的時(shí)候了。一念至此,竟有些恍惚,所謂白駒過隙、百代過客云云,想來便是這般惆悵了。

可是悵然之后,總要說些什么。大學(xué)三年,生活其實(shí)很簡單,只是一些讀書、寫字和考試的周而復(fù)始。如果把這種單調(diào)的生活看作一場場循環(huán)的演出,那么我只是一個(gè)安靜的演員。這篇畢業(yè)論文也稱不上什么精彩的臺(tái)詞,只不過是這種循環(huán)演出即將告一段落時(shí)的謝幕詞。我在這里首先要感謝的是我的專業(yè)指導(dǎo)老師――寧利群老師。這篇畢業(yè)論文從開題、資料查找、修改到最后定稿,如果沒有您的心血,尚不知以何等糟糕的面目出現(xiàn)。我很自豪有這樣一位老師,您值得我感激和尊敬。

感謝和我共度三年美好大學(xué)生活的××××級汽車檢測與維修專業(yè)的全體同學(xué)。感謝職業(yè)技術(shù)學(xué)院所有授課老師,你們使我終身受益。感謝所有關(guān)心、鼓勵(lì)、支持我的家人、親戚和朋友。謝謝您!

管理學(xué)專業(yè)論文參考文獻(xiàn)篇十七

一是數(shù)量不足。首先,南澗縣目前的學(xué)前幼兒園數(shù)量還無法滿足幼兒入學(xué)需求,在全縣的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中共有80個(gè)村委會(huì)上千個(gè)自然村,有公辦獨(dú)立幼兒園2所,小學(xué)附屬幼兒園46所,民辦幼兒園21所,但是目前可以統(tǒng)計(jì)的學(xué)前幼兒園不足70家,難以達(dá)到每個(gè)村委會(huì)一間幼兒園的配置,更不用說分配到自然村了,因此南澗縣學(xué)前幼兒園數(shù)量嚴(yán)重不足。二是區(qū)域分配不平衡。在南澗縣現(xiàn)有的學(xué)前幼兒園中,大部分分布在人口數(shù)量居多且村民收入較為豐厚的村委會(huì)。同時(shí),一些質(zhì)量相對較好,規(guī)模稍大的學(xué)前幼兒園主要分布在縣城及周邊村莊,而相對偏遠(yuǎn)的村莊則沒有幼兒園或者只有小規(guī)模、質(zhì)量落后的幼兒園,因此導(dǎo)致整個(gè)縣兒童受學(xué)前教育的機(jī)會(huì)不均衡。

2.師資力量缺乏。

南澗縣農(nóng)村教育資源配置的不公,學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)資源缺乏,使得學(xué)前教育教師不足,師資質(zhì)量欠缺。具體表現(xiàn)為,公辦獨(dú)立幼兒園教師68人,小學(xué)附屬46所,公辦臨聘教師104人,民辦幼兒教師149人。幼兒教師的數(shù)量少且綜合素質(zhì)參差不齊,其中,以女性教師居多,多數(shù)幼兒教師為臨聘教師,很多具有專業(yè)幼師資格的幼兒教師都不愿來到農(nóng)村地區(qū)從教,缺乏專業(yè)的幼兒教師,對于美術(shù)、繪畫、音樂等藝術(shù)課程知之甚少,無法實(shí)現(xiàn)幼兒教育的有效開展。另外,在幼兒教師編制上也缺乏保障。在當(dāng)前國家開發(fā)二孩政策的形式下,多數(shù)已婚女教師比較向往二胎,于是出現(xiàn)一大批女性幼兒教師請假的問題,更是加重了師資力量不足帶來的教育資源配置不均衡問題。3.管理存在疏漏其一,南澗縣學(xué)前教育小學(xué)化現(xiàn)象依然存在。因受多年的應(yīng)試教育思想影響,許多小學(xué)把學(xué)前班教學(xué)小學(xué)化,加重孩子負(fù)擔(dān),結(jié)果卻適得其反。其二,管理措施不到位,缺乏科學(xué)規(guī)劃。由于教育主管部門和有關(guān)政府部門的疏漏,導(dǎo)致對學(xué)前教育辦學(xué)缺乏有力監(jiān)管,管理松懈、執(zhí)法不嚴(yán),造成南澗縣農(nóng)村學(xué)前教育的無序發(fā)展,孩子學(xué)前教育未取得實(shí)效。此外,南澗縣學(xué)前教育辦學(xué)還存在規(guī)模較小,發(fā)展難度大,難以適應(yīng)農(nóng)村社會(huì)的發(fā)展等問題。

二、改進(jìn)南澗縣農(nóng)村學(xué)前教育辦學(xué)問題的對策。

1.構(gòu)建多元模式,均衡地域分配。

南澗縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,兒童學(xué)前教育教育基礎(chǔ)相對薄弱,全縣農(nóng)村地區(qū)主要是以山區(qū)為主,村莊分散,高山陡峭,交通困難。因此,在南澗縣農(nóng)村地區(qū)普及學(xué)前教育的難度很大,如果一味采取與城鎮(zhèn)地區(qū)相同的方式進(jìn)行學(xué)前教育辦學(xué)模式,則不適宜該地區(qū)實(shí)際全科,只有按照分步實(shí)施、逐步普及、因地制宜的步伐構(gòu)建多元化的辦學(xué)模式,才能實(shí)現(xiàn)南澗縣學(xué)前教育資源的地域分配均衡,從而提高南澗縣學(xué)前教育辦學(xué)的有效性。

2.強(qiáng)化師資建設(shè),完善教師編制。

一方面,要加強(qiáng)對學(xué)前教育教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。根據(jù)南澗縣學(xué)前教育教師配備的具體需求,配足具有學(xué)前教育專業(yè)資格的專業(yè)教師,也可以對本有的中小學(xué)富余教師進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),擇優(yōu)錄取,為南澗縣學(xué)前教育的發(fā)展注入更多專業(yè)的師資力量。另一方面,完善學(xué)前教師編制。對于優(yōu)勢的準(zhǔn)入制度要進(jìn)行嚴(yán)格控制,建立學(xué)前教師工資保障制度,為學(xué)前教師提供具有公職身份的教師資格保障,激發(fā)他們的熱情,從而吸引更多優(yōu)秀的人才資源加入到南澗縣學(xué)前教育的發(fā)展事業(yè)中,促進(jìn)南澗縣學(xué)前教育的健康發(fā)展。

3.完善管理體系,健全管理機(jī)構(gòu)。

首先,明確和落實(shí)政府責(zé)任。從南潤縣農(nóng)村幼兒教育看,推進(jìn)農(nóng)村幼兒教育發(fā)展的關(guān)鍵保障是縣鄉(xiāng)兩級首先明確自身職責(zé),明確自身的職責(zé)內(nèi)容才能清楚的執(zhí)行相關(guān)政策。其次,要加強(qiáng)對幼兒園負(fù)責(zé)人、保育員和教師培訓(xùn),建立縣內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展的考評機(jī)制。最后,要完善的管理體系,建立縣鄉(xiāng)共管的管理體制,提高管理人員素養(yǎng),加強(qiáng)有關(guān)部門分工合作。此外,在強(qiáng)化南澗縣學(xué)前教育辦學(xué)過程中,還應(yīng)突破公辦和純民辦觀念,擴(kuò)大學(xué)前教育辦學(xué)規(guī)模,讓更多的孩子能夠接受優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。

三、結(jié)語。

學(xué)前教育是義務(wù)教育的基礎(chǔ),是孩子人格及學(xué)習(xí)思維形成的重要時(shí)期。學(xué)前教育的缺失對孩子后期的學(xué)習(xí)非常不利,也容易造成后期教育中學(xué)困生的大量存在。因此,要辦好學(xué)前教育,首先要端正學(xué)前教育辦學(xué)思想,樹立終身教育觀,構(gòu)建多元化辦學(xué)模式,強(qiáng)財(cái)政投入,完善管理體系,強(qiáng)調(diào)幼兒教師編制問題,優(yōu)化和豐富幼兒師資,尊重兒童教育和成長規(guī)律,促進(jìn)幼兒健康成長。

作者:曹世麗單位:云南省大理州南澗彝族自治縣寶華鎮(zhèn)政府。

[1]劉明春.淺析推動(dòng)當(dāng)前農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展的思考與對策[j].教育教學(xué)論壇,2012(30).

[2]彭宏輝.我國學(xué)前教育財(cái)政研究:盤點(diǎn)與梳理[j].浙江師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013(05).

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