合同是一種法律文件，用于約定雙方在特定事項上的權(quán)利和義務(wù)。要編寫一份完美的合同，首先需要明確交易的目的和雙方的權(quán)利與義務(wù)。合同的執(zhí)行需要雙方共同努力，保證各項條款的履行和合同的有效性。
酒店管理合同篇一
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，本著互惠互利精誠合作之前提，展開合作。
甲方：
乙方：
一、乙方負(fù)責(zé)甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作(包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理)高管3名，人員由乙方安排。
二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。
三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。
四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。
五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元(貳萬陸仟元整)。
六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套(水、電、物業(yè)費)均由乙方承擔(dān)。
八、進場時間約定__________年____月____日起，管理費以進場之日開始計算。
九、合同約定乙方進場當(dāng)日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當(dāng)月管理費中扣除。
十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。
十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
酒店管理合同篇二
受聘人姓名：
受聘人家庭地址：
受聘人職務(wù)：酒店副總理。
一、聘任期。
本合同為期年，自年月日起生效，至年月日止。
應(yīng)聘地為中國省市。
二、試用期。
自本合同簽字之日生效起，受聘人將有為期六個月的試用期(試用期含在聘用期之內(nèi))，試用期滿后，將根據(jù)受聘人在試用期間的表現(xiàn)來決定受聘人是否被續(xù)聘，酒店將會在試用期滿前十日內(nèi)用正式文字通知受聘人。
三、受聘人職責(zé)。
在聘任期內(nèi)受聘人將接受董事長、總經(jīng)理的委托，遵守酒店已有的各項店規(guī)店紀(jì)，履行您作為酒店主管經(jīng)營副總經(jīng)理職務(wù)的職責(zé)，完成酒店確定的任務(wù)。
1、必須完成酒店董事會規(guī)定的年度經(jīng)營利潤指標(biāo)。_________年至_________年度的經(jīng)營利潤指標(biāo)主要指數(shù)是_______年、______年___________年(__________________________________)連續(xù)三年平均年度經(jīng)營利潤，即____________元。成本費用中不計折舊，不計投資利息，不計按照中華人民共和國財務(wù)會計有關(guān)制度規(guī)定的資本重置投資。
2、在總經(jīng)理辦公會議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)管理分管部門和經(jīng)營場地的所屬全體員工，做好員工的在崗培訓(xùn)，依據(jù)酒店已有規(guī)定行使對員工的獎罰權(quán)力。
3、受聘期間，負(fù)責(zé)所有經(jīng)營部門和經(jīng)營場地的設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)，使之始終保持在良好狀態(tài)以保證酒店經(jīng)營活動的正常運營。
四、受聘人的工作條件。
1、為支持受聘人順利完成年度經(jīng)營計劃的各項任務(wù)，酒店將提供正常經(jīng)營費用和成本以外的20__年、20__年、20__年連續(xù)三年資本重置投資的平均數(shù)的資金用于部門經(jīng)營場所的經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施的改造更新。
2、為支持受聘人完成董事會委托的職責(zé)范圍內(nèi)各項管理任務(wù)，酒店將會盡最大可能給予受聘人負(fù)責(zé)經(jīng)營的其他各種外部環(huán)境的社會關(guān)系的支持和配合。
3、為了支持受聘人作為酒店高級管理負(fù)責(zé)人行使管理職能，酒店董事會只批準(zhǔn)年度經(jīng)營;批準(zhǔn)部門經(jīng)理級人員的任命、獎罰;批準(zhǔn)3萬元以上的固定資產(chǎn)的購買、淘汰;其他財務(wù)、工程方面的責(zé)任另由董事會委托專職其他高級管理人員負(fù)責(zé)以外的任何事項均無需董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
五、受聘人待遇。
1、受聘人將實行年薪制，完成年度經(jīng)營計劃指標(biāo)(利潤指標(biāo)為主要考核依據(jù))，履行已承擔(dān)的受聘人職責(zé)，將發(fā)放年薪萬元(含稅)，如果未能完成年度經(jīng)營計劃指標(biāo)，尤其是未能完成年度利潤計劃指標(biāo)，將以已完成利潤為基數(shù)按比例發(fā)放年薪。如完成年度經(jīng)營利潤90%，則發(fā)放年薪的90%。超額完成經(jīng)營計劃利潤指標(biāo)部分，酒店將按比例給予獎勵。即超額完成10%以內(nèi)，酒店將另外給予受聘人超額部分30%的獎金由受聘人個人支配;如超額完成11%至20%酒店則將另給予受聘人超額部分40%的獎金由受聘人個人支配;如超額完成21%以上，酒店則將給予受聘人超額完成50%的獎金由受聘人個人支配(稅后提取。)由受聘人個人支配的獎金亦可由受聘人認(rèn)為需要分配給其他主要協(xié)助工作的同事。
2、酒店將為受聘人和其它員工一起辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理的有關(guān)保險。
3、酒店將為受聘人提供完善的生活條件，如：專用辦公室、客房套房住宿，可在各餐廳工作用餐(不含酒水)。
4、可享受每年一次的二十天有薪探親假及雙程經(jīng)濟倉機票，配偶及未滿十八歲的子女每年可來酒店一次探親，居住時間可在三個月之內(nèi)，同時可提供雙程經(jīng)濟倉機票。
5、可享受酒店為受聘人提供的醫(yī)務(wù)治療，如遇重病需要住院治療，經(jīng)酒店醫(yī)生和董事長同意，可到指定的醫(yī)院住院治療，所發(fā)生的醫(yī)療費用酒店負(fù)責(zé)報銷70%，其余部分自理。
6、如果因工負(fù)傷按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、合同終止。
1、試用期滿，如不能繼續(xù)聘任，則發(fā)放相同于年薪的______________的工資以示聘任合同終止。
2、合同期間，如果受聘者因嚴(yán)重失職造成經(jīng)營混亂，酒店財務(wù)受損，或有觸犯刑律、治安處罰條例行為，或被當(dāng)?shù)厮痉C關(guān)起訴、追究，則聘任合同終止。酒店不發(fā)放年薪但將根據(jù)情況給予適當(dāng)生活補貼。
3、受聘人累計住院治療_______天以上(含_________天)，累計非假日請事假離店________天以上(含__________天)，聘任合同終止。酒店將根據(jù)受聘人受聘時間折成年薪按比例發(fā)放。
4、如果在合同生效之日起試用期內(nèi)，受聘人提出辭職，需償還公司在受聘人開始到任時提供給的，自受聘地至酒店的機票/火車票/船票的費用。此外，凡屬未完成合同期而提出辭職的，公司將不負(fù)責(zé)受聘人返回受聘地的費用。
5、酒店如需中途解散本合同，需提前十天通知受聘人，并在受聘人辦理完各種離職手續(xù)后，支付受聘人相當(dāng)于受聘人離職當(dāng)年的全部年薪及相當(dāng)于50%年薪的獎金。(稅后提取)。
七、此合同未盡事宜應(yīng)遵守酒店(員工作冊)所制定的規(guī)章制度。
聘用單位：受聘人：
某大酒店。
董事長簽字：受聘人簽字：
酒店管理合同篇三
受托方：____________________。
雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項。
受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購買________的各項事宜。
二、委托授權(quán)范圍（委托權(quán)限）。
1、購買________________。
2、________的購入價應(yīng)掌握在人民幣________萬元________之間。
3、所購須為________________，不得為________________。
4、其他。
三、委托報酬。
受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜，委托方給付報酬人民幣_____萬元；如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜，則按每購入_____計算作為報酬；如果在委托期限內(nèi)未能購買到任何_____，則僅給付勞務(wù)費_____人民幣。
四、完成委托事項所需費用。
根據(jù)實際必需之要求，受托方完成委托事項所必需的費用憑有效支出憑證由委托方予以報銷，但是最高數(shù)額限定在人民幣__________之內(nèi)，超過的費用部分由受托方自己負(fù)擔(dān)。
五、各項費用的支付方式和期限。
委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。
其他完成委托之必要費用先由受托方墊付，每星期五結(jié)算一次所有費用往來均通過銀行結(jié)算。
六、委托授權(quán)期限。
自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。
七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、委托方在合同生效之后，對受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動可以提出合理的建議和意見，但不得任意干涉，雙方遇有問題可以隨時研究協(xié)商。
2、受托方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)行使委托方授予的權(quán)利，不得弄虛作假，不得與第三方惡意通謀，欺騙委托方。
八、合同爭議的解決方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_____種方式解決：
（一）提交__________________仲裁委員會仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
委托方：__________________________。
住所：____________________________。
郵政編碼：________________________。
開戶銀行：________________________。
銀行賬號：________________________。
受托方____________________（蓋章）。
主營業(yè)所地址：____________________。
郵政編碼：________________________。
法人代表：_______________（簽字）。
郵政編碼：________________________。
開戶銀行：________________________。
銀行賬號：________________________。
合同簽訂地點：____________________。
合同簽訂時間：____________________。
酒店管理合同篇四
委托方：(以下簡稱甲方)。
受委托方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。
第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。
第一條委托管理地點(位置)：湛河大酒店。
第二條委托管理內(nèi)容(范圍)：
(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。
(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。
(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。
(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護工作，對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，妥善處理，防止事態(tài)擴大。
第三條保安要求。
(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無不良嗜好，無犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
(2)愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。
(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項規(guī)章制度，積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務(wù)。
(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。
第四條人員編制及服務(wù)費用：
(1)二個服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停車場每班二人，八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據(jù)情而定。
(2)物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬零肆佰元整人民幣。
第二章服務(wù)費支付方式及合同有效期。
第一條支付方式。
甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。
第二條委托年限()。
即年月日到年月日。
第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。
第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。
(1)甲方提供管理同房及水電。
(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。
(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進行精細(xì)化管理。
(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。
(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟損失有乙方承擔(dān)。
(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。
(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。
第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。
(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識。
(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟損失甲乙雙方承擔(dān)。
(3)停車場或車子棚車主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。
(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務(wù)費，無理由拖延或拒付。
第四章末盡事宜、合同爭議及終止。
第一條末盡事宜：
本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。
第三條合同爭議：
本合同履行過程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識。
第四條合同終止：
(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。
(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
酒店管理合同篇五
酒店管理公司聘用合同，作為一個酒店管理的公司，在聘用員工的時候怎么寫聘用合同?請看下面：
甲方:某某灑店管理有限公司
乙方:
為了加強企業(yè)的規(guī)范管理，提高管理執(zhí)行力，建立一支高素質(zhì)的管理團隊，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的員工隊伍，確保經(jīng)營工作順利開展，完成企業(yè)制定的目標(biāo)，進一步鞏固和提什升企業(yè)品牌，管理出效益，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下聘用協(xié)議：
一、甲方聘用乙方為總經(jīng)理，圍繞董事會的經(jīng)營管理目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)執(zhí)行公司日常經(jīng)營管理工作。
二、乙方受聘期間必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營、落實公司全面經(jīng)營管理工作，履行公司笫一責(zé)任人所有職責(zé)。
三、乙方受聘期間嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理，確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)完成，完成董事會下達(dá)的三項指標(biāo)，20xx年4月1日至20xx年3月31日，年營業(yè)收入為3000萬，其中包括營業(yè)外收入120萬，年費用指標(biāo)嚴(yán)格控制在1600萬以內(nèi)，綜合費用毛利率不得高于58%。
四、乙方嚴(yán)格履行總經(jīng)理職責(zé)，帶領(lǐng)各部門加大工作力度，以身作則，樹立好的工作榜樣，增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，確保一支團結(jié)、敬業(yè)、向上、高效的團隊在工作中體現(xiàn)。
五、乙方根據(jù)董事會制定的目標(biāo)，根據(jù)經(jīng)營管理工作的目標(biāo)及發(fā)展要求，制定經(jīng)營管理方案，加大日常管理執(zhí)行力度，嚴(yán)密組織部門準(zhǔn)確實施建立和落實管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量兩大體系，加強和完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和培訓(xùn)制度。
六、乙方采取切實有力措施，確保和強化隊伍建設(shè)，增強企業(yè)的市場競爭力，全面提升服務(wù)意識，質(zhì)量意識指標(biāo)意識，努力改進、鞏固、提高接待服務(wù)質(zhì)量，同時確保衛(wèi)生質(zhì)量。
七、乙方負(fù)責(zé)組識各部門制定部門的工作計劃，工作目標(biāo)、崗位職責(zé)，健全和規(guī)范公司的各項制度，負(fù)責(zé)制定各部門服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)規(guī)范，明確各崗位工作服務(wù)流程，并監(jiān)督貫徹實施。
八、乙方工作期間做好新項目開發(fā)、包裝、經(jīng)營，加強保健技師隊伍建設(shè)，技師總量根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)不斷調(diào)整優(yōu)化【最少確保75人】。
九、乙方負(fù)責(zé)營銷體系的建立，做好客戶群體的培養(yǎng)，建立和鞏固，確保企業(yè)品牌。
十、推行績效管理，充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)管理，與薪酬掛鉤的績效考核機制，并科學(xué)分解指標(biāo)執(zhí)行情況，同時對部門督導(dǎo)指標(biāo)的落實。
十一、開源節(jié)流，檢查每日營運情況，督導(dǎo)各部門做好成本控制。
十二、待遇;
乙方基本工資120xx元一月，如完成指標(biāo)不到80%無效益工資，完成指標(biāo)80%至89.9%按實際營業(yè)收入的0.5%堤成，完成指標(biāo)90%至99.9%按實營業(yè)收入的0.7%堤成，完成指標(biāo)100%按實際營業(yè)收入的0.9%堤成，超過部分按實際營業(yè)收入的3%堤成，以全年考核為標(biāo)準(zhǔn)，采取年績效提成方式兌現(xiàn)。
十三、如乙方因身體原因中途離開或全年完不成指標(biāo)，也沒有好的辦法解決經(jīng)營問題，甲方可以解除聘用協(xié)議，績效提成不予結(jié)算。
十四、甲方保證乙方工作期間的人身安全。
十五、發(fā)生不可坑拒意外事宜，雙方協(xié)商解決。
十六、雙六解除聘用協(xié)議后，乙方兩年內(nèi)不得在臺州地區(qū)從事本行業(yè)否則按違約處理，乙方支付違約金伍萬元給甲方。
十七、雙方一致同意本協(xié)議履行地為某省某市。
十八、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。
甲方蓋章 乙方簽字
聘請方： (以下簡稱甲方)
應(yīng)聘方： (以下簡稱乙方)
為加強公司管理，提高績效，甲方就聘請乙方擔(dān)任甲方****職務(wù)，經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
一、聘用內(nèi)容：甲方聘請乙方擔(dān)任甲方公司****職務(wù)。
在甲方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對甲方負(fù)責(zé)并報告工作。
二、聘用期限: ***年，自 年 月 日起至 年 月 日止。
合同期內(nèi)，甲方如解聘乙方需提前一個月通知乙方;
合同期滿，甲方需繼續(xù)聘用乙方的，甲、乙雙方根據(jù)本合同另行協(xié)商續(xù)期期限。
三、權(quán)利義務(wù)
(一)甲方權(quán)利、義務(wù)。
1、批準(zhǔn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，各項經(jīng)濟指標(biāo);
2、批準(zhǔn)乙方的工作計劃、工作方案;
3、批準(zhǔn)公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度;
4、制定對乙方的績效考核及具體的薪酬支付辦法
5、監(jiān)督、考核乙方工作完成情況，對乙方的工作有整改權(quán)利;
6、如乙方工作不符合考核要求，甲方有解聘權(quán)利;
7、按照合同規(guī)定向乙方支付報酬;
8、為乙方工作提供便利條件;
9、公司章程和董事會規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。
(二)乙方權(quán)利、義務(wù)。
2、制定公司經(jīng)營目標(biāo)，各項經(jīng)濟指標(biāo);
3、制定履行職責(zé)的工作計劃及工作方案;
4、制定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度;
5、按照合同規(guī)定得到甲方支付的報酬;
6、按照計劃完成公司經(jīng)營目標(biāo)及各項經(jīng)濟指標(biāo);
7、貫徹落實公司批準(zhǔn)的基本管理制度;
8、認(rèn)真落實工作方案，按照規(guī)定完成工作計劃;
9、接受甲方的監(jiān)督和考核，服從并執(zhí)行甲方的整改意見;
10、公司章程和董事會規(guī)定的其他權(quán)利和義務(wù)。
四、乙方禁止下列行為
(一)不得利用職位謀取私利;
(二)不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進
行交易;
(三)不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p
害本公司利益的活動;
(四)不得將公司資產(chǎn)以個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;
(五)不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保;
(七)不得從事其他違反法律規(guī)定或有損公司利益的行為。
乙方如發(fā)生上述禁止行為，甲方隨時有權(quán)解聘乙方，并追究乙方
的法律責(zé)任。
五、乙方報酬
乙方報酬由固定報酬及效益獎勵兩部分組成：
(一)固定報酬每月_______元人民幣(含稅)，每月按照 70%計發(fā)，其余在本合同期滿一個年度后，乙方通過甲方績效考核后一次性發(fā)放(含稅)。
次年完成當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，效益獎勵按照公司稅后凈利潤的 %計發(fā)(含稅)，第三年完成當(dāng)年的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，效益獎勵按照公司稅后凈利潤的 %計發(fā)(含稅)，以此類推。
如因乙方工作原因超額完成經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)，乙方對超額利潤有提取紅利的權(quán)利，具體由甲、乙雙方另行協(xié)商。
六、違約責(zé)任：
(二)乙方違約責(zé)任：乙方工作未通過甲方績效考核或者乙方工作不符合甲方的要求，甲方有權(quán)扣減乙方的應(yīng)得報酬，情節(jié)嚴(yán)重的有權(quán)解聘乙方。
七、甲、乙雙方履行合同發(fā)生爭議不能協(xié)商解決的，提交甲方所在地法院解決。
八、其他事項：下列文件作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力：
(一)甲方制定的績效考核辦法及薪酬支付辦法;
(二)甲方批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)及各項經(jīng)濟指標(biāo);
(三)甲方批準(zhǔn)的乙方履行職責(zé)的工作計劃及工作方案。
本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本合同的組成部分。
九、合同生效及文本：本合同一式2份，甲方、乙方各執(zhí)1份。
經(jīng)甲、乙雙方簽署，且乙方制定的公司經(jīng)營目標(biāo)及各項經(jīng)濟指標(biāo)、工作計劃和工作方案得到甲方批準(zhǔn)后生效。
甲方： 乙方：
簽訂日期： 年 月 日
聘任日期: 20xx年1月28日
受聘人姓名:
受聘人家庭地址:
受聘人職務(wù):酒店副總經(jīng)理
一、聘任期
本合同為期2年，自 年 月 日起生效，至 年 月 日止。
應(yīng)聘地為中國 省 市。
二、試用期
自本合同簽字之日生效起，受聘人將有為期六個月的試用期(試用期含在聘用期之內(nèi))，試用期滿后，將根據(jù)受聘人在試用期間的表現(xiàn)來決定受聘人是否被續(xù)聘，酒店將會在試用期滿前十日內(nèi)用正式文字通知受聘人。
三、受聘人職責(zé)
在聘任期內(nèi)受聘人將接受董事長、總經(jīng)理的委托，遵守酒店已有的各項店規(guī)店紀(jì)，履行您作為酒店主管經(jīng)營副總經(jīng)理 職務(wù)的職責(zé)，完成酒店確定的任務(wù)。
1、必須完成酒店董事會規(guī)定的年度經(jīng)營利潤指標(biāo)。
20xx年至20xx年度的經(jīng)營利潤指標(biāo)主要指數(shù)是20xx年、20xx年、20xx年(18980605.48元/20xx年、16609988.11元/20xx年、14742452.59元/20xx年)連續(xù)三年平均年度經(jīng)營利潤，即16777682.06元。
成本費用中不計折舊，不計投資利息，不計按照中華人民共和國財務(wù)會計有關(guān)制度規(guī)定的資本重置投資。
2、在總經(jīng)理辦公會議的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)管理分管部門和經(jīng)營場地的所屬全體員工，做好員工的在崗培訓(xùn)，依據(jù)酒店已有規(guī)定行使對員工的獎罰權(quán)力。
3、受聘期間，負(fù)責(zé)所有經(jīng)營部門和經(jīng)營場地的設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)，使之始終保持在良好狀態(tài)以保證酒店經(jīng) 營活動的正常運營。
四、受聘人的工作條件
1、為支持受聘人順利完成年度經(jīng)營計劃的各項任務(wù)，酒店將提供正常經(jīng)營費用和成本以外的20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年資本重置投資的平均數(shù)的資金用于部門經(jīng)營場所的經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施的改造更新。
2、為支持受聘人完成董事會委托的職責(zé)范圍內(nèi)各項管理任務(wù)，酒店將會盡最大可能給予受聘人負(fù)責(zé)經(jīng)營的其他各種外部環(huán)境的社會關(guān)系的支持和配合。
批準(zhǔn)部門經(jīng)理級人員的任命、獎罰;
批準(zhǔn)3萬元以上的固定資產(chǎn)的購買、淘汰;
其他財務(wù)、工程方面的責(zé)任另由董事會委托專職其他高級管理人員負(fù)責(zé)以外的任何事項均無需董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
五、受聘人待遇
1、受聘人將實行年薪制，完成年度經(jīng)營計劃指標(biāo)(利潤指標(biāo)為主要考核依據(jù))，履行已承擔(dān)的受聘人職責(zé)，將發(fā)放年薪 萬元(含稅)，如果未能完成年度經(jīng)營計劃指標(biāo)，尤其是未能完成年度利潤計劃指標(biāo)，將以已完成利潤為基數(shù)按比例發(fā)放年薪。
如完成年度經(jīng)營利潤90%，則發(fā)放年薪的90%。
超額完成經(jīng)營計劃利潤指標(biāo)部分，酒店將按比例給予獎勵。
如超額完成21%以上，酒店則將給予受聘人超額完成50%的獎金由受聘人個人支配(稅后提取。
)其他主要協(xié)助工作的同事。
2、酒店將為受聘人和其它員工一起辦理當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理的有關(guān)保險。
3、酒店將為受聘人提供完善的生活條件，如:專用辦公室、客房套房住宿，可在各餐廳工作用餐(不含酒水)。
4、可享受每年一次的二十天有薪探親假及雙程經(jīng)濟倉機票，配偶及未滿十八歲的子女每年可來酒店一次探親，居住時間可在三個月之內(nèi)，同時可提供雙程經(jīng)濟倉機票。
5、可享受酒店為受聘人提供的醫(yī)務(wù)治療，如遇重病需要住院治療，經(jīng)酒店醫(yī)生和董事長同意，可到指定的醫(yī)院住院治療，所發(fā)生的醫(yī)療費用酒店負(fù)責(zé)報銷70%，其余部分自理。
6、如果因工負(fù)傷按政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、合同終止
1、試用期滿，如不能繼續(xù)聘任，則發(fā)放相同于年薪的十二分之六的工資以示聘任合同終止。
2、合同期間，如果受聘者因嚴(yán)重失職造成經(jīng)營混亂，酒店財務(wù)受損，或有觸犯刑律、治安處罰條例行為，或被當(dāng)?shù)厮痉C關(guān)起訴、追究，則聘任合同終止。
酒店不發(fā)放年薪但將根據(jù)情況給予適當(dāng)生活補貼。
3、受聘人累計住院治療九十天以上(含九十天)，累計非假日請事假離店三十天以上(含三十天)，聘任合同終止。
酒店將根據(jù)受聘人受聘時間折成年薪按比例發(fā)放。
4、如果在合同生效之日起試用期內(nèi)，受聘人提出辭職，需償還公司在受聘人開始到任時提供給的，自受聘地至酒店的機票/火車票/船票的費用。
此外，凡屬未完成合同期而提出辭職的，公司將不負(fù)責(zé)受聘人返回受聘地的費用。
5、酒店如需中途解散本合同，需提前十天通知受聘人，并在受聘人辦理完各種離職手續(xù)后，支付受聘人相當(dāng)于受聘人離職當(dāng)年的全部年薪及相當(dāng)于50%年薪的獎金。
(稅后提取)
七、此合同未盡事宜應(yīng)遵守酒店(員工作冊)所制定的規(guī)章制度。
聘用單位: 受聘人:
某大酒店
董事長簽字: 受聘人簽字:
年 月 日
酒店管理合同篇六
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：
一、顧問主題。
企業(yè)管理顧問(包含人力資源管理、生產(chǎn)流程改造、市場營銷、客戶關(guān)系管理、法務(wù)問題處理等。)。
二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須按時支付顧問費用，并全力配合乙方工作。
2、乙方按顧問主題及其要求進行顧問工作。
3、甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關(guān)的企業(yè)問題，乙方須及時詳細(xì)的解答。
4、乙方必須保守甲方公司經(jīng)營中的商業(yè)秘密。
三、顧問方式。
輔導(dǎo)式企業(yè)管理咨詢顧問，當(dāng)甲方企業(yè)存在管理難題或需要進行管理咨詢時，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并監(jiān)督執(zhí)行。
四、顧問執(zhí)行。
根據(jù)雙方時間進行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為。
1、甲方需求時向乙方提出管理咨詢，乙方提供相關(guān)服務(wù)。
2、乙方根據(jù)自身時間安排階段性對甲方企業(yè)進行巡查并提供適時改進和執(zhí)行方案。
3、乙方對甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上做到每周服務(wù)壹次。
五、顧問期限。
本協(xié)議有效期限自年月日至年月日(暫定年)。
六、顧問費用。
甲方向乙方支付顧問費用：元人民幣年。
自本協(xié)議簽訂后三日內(nèi)付清。
七、爭議解決：協(xié)議履行過程中，雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的方式解決。
八、未盡事宜。
1、如必須補充其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商通過后，可作為本協(xié)議附件一并使用，具有同等法律效力。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
簽約時間：
簽約地點：
酒店管理合同篇七
甲方：
乙方：
甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，就____________年____________月至____________月份甲方在________________________區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
1.協(xié)議范圍：甲方所轄所有設(shè)備。
2.工作內(nèi)容：甲方所轄所有設(shè)備的日常點檢、維護保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護油堤、管架、棧橋、通廊、護欄、工作場地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護工作。
3.補充說明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
1.保證所轄設(shè)備完好率____________%。
2.保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率____________%。
甲方：_________________
___________年_______月_____日
乙方：_________________
___________年_______月_____日
酒店管理合同篇八
委托方：(以下稱“委托方”)。
法定代表人：
受托方：(以下稱“管理方”)。
法定代表人：
根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢互補、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。
第一條定義。
本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外，均應(yīng)作如下解釋：
1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。
2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。
3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。
4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。
5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。
6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。
7、“基本管理費”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。
8、“鼓勵管理費”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計算的管理費。
9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。
10、“經(jīng)營費用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用，包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務(wù)費用及不可分割的公共費用，主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應(yīng)酬費、其他管理財務(wù)費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。
11、“非經(jīng)營費用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系，一方無法控制、由委托方處置的費用。下列費用屬于非經(jīng)營費用。在計算酒店經(jīng)營性毛利潤時應(yīng)予除外：包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失;項目開辦費攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費;城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財產(chǎn)保險和機器設(shè)備保險;項目開辦費;管理方收取的鼓勵管理費;其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。
第二條合作方式及品牌約定。
委托、管理雙方合作方式為：全權(quán)委托管理：委托經(jīng)營管理期限：年。
自正式開業(yè)起至年_月_日。
1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。
2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議，本合同自動延長年。
第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點的商標(biāo)專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。
2、委托方應(yīng)將一個可以正常營運的“酒店”一次性交給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經(jīng)營管理。
3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人，管理方在本合同項下所有活動必須符合本合同約定并維護委托方的利益，在此前提下管理方擁有對酒店的獨立經(jīng)營管理權(quán)，經(jīng)營管理期間，其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。
4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前，委托方應(yīng)會同管理方共同進行盤點、并確認(rèn)盤點后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時，將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。
5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的`經(jīng)營所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。
6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會計一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會計對“酒店”財務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下，可在合理的時間了解酒店經(jīng)營狀況，包括查閱賬本與記錄。
8、委托方對住宿、會議、餐飲等設(shè)施有按照約定時間、數(shù)量及價格優(yōu)先使用的權(quán)利。
9、委托方在“酒店”有簽單消費的權(quán)利，消費額計入“酒店”營業(yè)收入。
第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任。
1、根據(jù)本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務(wù)，組建高水平的管理團隊，招聘、培訓(xùn)、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。
2、實際工作中凡預(yù)算外的開支，管理方另行報委托方審批后方可實施。
3、管理方在經(jīng)營管理期間對酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報委托方批準(zhǔn)。
4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。
5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下，在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對酒店進行改、擴建和裝修，包括必要的更換、改進、增添和替代，直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、管理方應(yīng)每年適時派出高級管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員，財務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家)，到“酒店”進行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。
7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。
8、在委托方按盤點清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后，管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
第五條酒店籌備期間的特別約定。
1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推)，具體籌備時間由雙方協(xié)商確定。
2、籌備期開始，雙方約定的本項目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場或雙方認(rèn)可的場地工作。項目人員工資將開始支付。
3籌備期間，委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。
4、籌備期間，管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項費用，如培訓(xùn)費、交通費、招聘費、食宿費等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費”項目列支。
5、籌備期項目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：確定“酒店”的市場定位;制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度;制定營業(yè)流程和后臺管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實招聘培訓(xùn)計劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。
第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定。
管理方在合同簽署后，籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個月所有派出的管理人員必須到崗工作。
委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時，其各項功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒，具備使用條件。
委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。
雙方商定“酒店”開業(yè)日為_____年_____月_____日。如果變更開業(yè)日期，委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實際開業(yè)日期。
委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費的提取日的開始。
第七條管理方管理服務(wù)費用的計算及支付。
委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起，以逐月結(jié)算方式，經(jīng)營收入不計入應(yīng)收款，每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為，在經(jīng)營管理期內(nèi)，根據(jù)管理年限提取。其取費標(biāo)準(zhǔn)為：
1、基本管理費：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費”。
2、鼓勵管理費：管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵管理費”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：
管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下，不提取鼓勵管理費;。
管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。
管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上，按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵管理費。
3、委托方向管理方付費的具體日期和方法確定為：
基本管理費：于每月十五日前向管理方支付上個月的基本管理費。鼓勵管理費：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。
4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時，延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。
第八條財務(wù)事項。
1、銀行賬戶。
管理方應(yīng)以“酒店”名義開設(shè)銀行賬戶，并與委托方代理人共同維持，委托方總會計師擁有銀行賬戶資金支用審核權(quán)，同時掌握網(wǎng)銀支付設(shè)置的一個必須權(quán)限?！熬频辍彼盏降娜繝I業(yè)收入，包括委托方提供的流動資金，均應(yīng)存入該賬戶內(nèi)。這類資金不應(yīng)和委托方或管理方的其他資金混合。管理方從“賬戶”中，支付一切經(jīng)營費用和管理方應(yīng)得的基本管理費及鼓勵管理費。
2、賬簿。
“酒店”應(yīng)根據(jù)中華人民共和國財政部發(fā)布的《企業(yè)財務(wù)通則》與《企業(yè)會計準(zhǔn)則》相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿。管理方在經(jīng)營管理中，必須代表委托方保留能反映經(jīng)營成果、完整充分的會計賬簿及其他記錄。賬簿和記錄，始終是“酒店”的財產(chǎn)，在“合同”履行期間，如委托方要求，管理方應(yīng)提供委托方合理要求的相關(guān)資料，管理方未經(jīng)委托方許可不得向國家執(zhí)法機關(guān)之外的第三者提供或披露。
3、預(yù)算。
管理方應(yīng)于每年11月30前向委托方提交一份“酒店”下一會計年度的財務(wù)預(yù)算及固定值產(chǎn)購置預(yù)算(也包括局部裝修改造)、委托方應(yīng)于每年12月30日前審核批準(zhǔn)完畢。在管理方遞交委托方30日內(nèi)，委托方未予以任何形式的回復(fù)，則視為同意管理方報告而將自動執(zhí)行。年度預(yù)算只是作為對下一經(jīng)營年度預(yù)期業(yè)績與費用支出的一種估算，管理方將在合理的范圍內(nèi)盡量實現(xiàn)年度預(yù)算反映的預(yù)算目標(biāo)，但不應(yīng)將其作為該營業(yè)年度實際業(yè)績的保證。
4、營運資金。
委托方同意在“酒店”銀行賬戶中保留必要的“營運資金”，保證管理方能夠不受干擾并有效地經(jīng)營和管理“酒店”。
5、財務(wù)報表。
按照管理方制定的“酒店”財務(wù)報表，每月15日前，“總經(jīng)理”向委托方提交一份“酒店”上個月的財務(wù)報表。應(yīng)由管理方向委托方提交該年度的財務(wù)決算報告，委托方應(yīng)在收到財務(wù)決算報告三十天內(nèi)審核完成。逾期管理方未收到委托方的任何回復(fù)，管理方將視同委托方默認(rèn)。該財務(wù)決算報告將作為管理方計提“鼓勵管理費”的依據(jù)。有關(guān)編制財務(wù)報表、預(yù)算及審計而發(fā)生的一切費用開支，應(yīng)在“酒店”經(jīng)營賬戶列支。
第十條特別約定。
1、委托、管理雙方如有一方在合同到期前提前終止合同，須提前三個月書面通知另一方，并賠付三個月的管理人員工資給另一方。
2、雙方商定不對第三方泄露任何與本協(xié)議書以及根據(jù)本協(xié)議書所做出的一切協(xié)商和討論。此保密條款在意向書終止后繼續(xù)有效。任何一方如有違約，一經(jīng)查實受害方可以向違約方提出不低于萬元人民幣的損害賠償。
3、因不可抗力原因致使本協(xié)議不能履行的，委托、管理雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任。
第十一條爭議解決方式。
1、凡因本協(xié)議的解釋、效力及履行中所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，委托、管理雙方均應(yīng)向酒店所在地法院提起訴訟。
第十二條本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，可以書面形式補充和修改，且因此形成的補充文件與本協(xié)議構(gòu)成不可分割的組成部分。
第十三條本協(xié)議于_____年_____月_____日，由委托、管理雙方在簽訂。
委托方：(公章)。
法定代表人。
或授權(quán)代表(簽字)。
管理方：(公章)。
法定代表人。
或授權(quán)代表(簽字)。
酒店管理合同篇九
甲方：
乙方：
根據(jù)勞動局，民政局及烹飲協(xié)會的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書，以供共同信守執(zhí)行。
一.甲方將座落于市(縣.區(qū))地段的廚房給乙方做技術(shù)和管理工作，職務(wù)為，有效期為年月日止。
二.甲方每月付給乙方工資：人民幣元，(大寫：萬千百元整)。每月號為支付上月工資發(fā)放日。甲方不得以任何理由拖欠，如甲方拖欠工資自每月的工資發(fā)放日起7日后，乙方則無需再遵守本協(xié)議，并可要求甲方支付乙方全部工資(上月未發(fā)工資加本月實做天數(shù)的工資)。如協(xié)議未果，乙方有權(quán)向勞動仲裁機關(guān)申請仲裁解決。
三.在乙方工作期間中，甲方有義務(wù)為乙方提供必需的工作條件和約定的生活待遇《包括免費提供乙方的食宿》。如對乙方安排烹調(diào)技術(shù)的所異議，可及時向乙方提出，乙方應(yīng)及時改進，達(dá)到雙方滿意。乙方在工作期間期應(yīng)遵守甲方制定的文明規(guī)章制度。甲方在營業(yè)期間若生意紅火，增收營業(yè)額，應(yīng)相應(yīng)增加乙方工資。
四.乙方自行組織及安排廚房工作分配，管理，廚房內(nèi)洗碗工，洗菜，煮飯由甲方承擔(dān)工資工作。乙方為了保證出品，并對甲方清洗，清潔，煮飯進行監(jiān)督。
五.乙方為了保證質(zhì)量出品，并對甲方采購進行要求(乙方會明確指導(dǎo)甲方對菜品調(diào)料干貨進行檢驗)甲方進行采購質(zhì)量不行不收貨，數(shù)量不夠不收貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并希望甲方采購配合廚房工作。
六.乙方需給甲方明確指導(dǎo)工作，以免甲方鋪張浪費。
八.乙方工作人員患病因需要妥當(dāng)安排工作，保證甲方正常營業(yè)運轉(zhuǎn)。
七.甲，乙方欲解除本協(xié)議，一方應(yīng)以書面形式提早30日向另一方提出，以便安排工作，否則，一方應(yīng)加倍賠償另一方相對應(yīng)的經(jīng)濟(公費)損失。
八.本協(xié)議未盡事宜，甲，乙方雙方按照有關(guān)規(guī)定，本著互相諒解的精神，共同協(xié)商處理，如協(xié)商未果，按原則協(xié)議執(zhí)行。
九.本合同期限屆滿，勞動合同即終止。雙方當(dāng)事人在本合同期滿前30日向?qū)Ψ奖硎纠m(xù)訂意向，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同，如協(xié)商未果，則合同到期本協(xié)議自動失效。
十.本協(xié)議一式兩份，甲，乙方雙方各執(zhí)一份。雙方簽名蓋章(手印)后生效。同時產(chǎn)生法律效力。
十一.乙方患病或非工負(fù)傷，疾病救濟費和醫(yī)療費用等待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十二.本協(xié)議條款如與國家法律，法規(guī)相抵觸時，以國家法律，法規(guī)為準(zhǔn)。
甲方：
簽名蓋章(手印)。
乙方：
簽名蓋章。
酒店管理合同篇十
甲方：(_飯店)。
乙方：(_飯店管理公司)。
甲方與乙方經(jīng)過認(rèn)真協(xié)商，就_飯店委托經(jīng)營管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：
第一條甲方(_飯店)硬件設(shè)施、規(guī)模等投資概況。
第二條委托經(jīng)營管理項目。
甲方委托乙方經(jīng)營管理的內(nèi)容包括：飯店的客房經(jīng)營、餐飲經(jīng)營、娛樂設(shè)施經(jīng)營等業(yè)務(wù)。
第三條甲方責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)提供飯店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動資金。
2、負(fù)責(zé)提供飯店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。
3、負(fù)責(zé)提供飯店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費用。
4、負(fù)責(zé)飯店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險。
第四條乙方責(zé)任。
1、負(fù)責(zé)提供飯店經(jīng)營管理的先進方法和技術(shù)，以確保飯店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的"三星級"水平。
2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高飯店的經(jīng)營設(shè)備。
3、派出執(zhí)行總經(jīng)理1人、總經(jīng)理助理1人和部門經(jīng)理、高級技術(shù)人員5-10人，負(fù)責(zé)飯店的日常經(jīng)營管理工作。
4、本著培訓(xùn)甲方各類專業(yè)人員的宗旨，乙方應(yīng)培訓(xùn)甲方推薦的`總經(jīng)理人選2-3人和其他專業(yè)人員若干人。
5、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的飯店固定資產(chǎn)的完好，確保飯店設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
6、按時間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。
第五條管理方(乙方)的權(quán)限。
1、飯店所有管理人員以及高級職員的任免(財務(wù)部經(jīng)理由甲方委派)。
2、飯店內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。
3、根據(jù)勞動合同，決定職工的聘用、辭退、獎懲等。
4、為了甲方的利益和經(jīng)營的需要，經(jīng)甲方認(rèn)可，有權(quán)出租、變賣、轉(zhuǎn)讓閑置或報廢的固定資產(chǎn)。
5、乙方有權(quán)根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，抵制不承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任的外部機構(gòu)或外人的任何干預(yù)，有權(quán)拒絕占用、挪用、平調(diào)飯店財產(chǎn)等不合理的攤派行為。
第六條下列事項，乙方應(yīng)報請甲方批準(zhǔn)。
1、飯店的主要規(guī)章制度，包括財務(wù)制度、工資福利制度等;。
2、試營業(yè)開業(yè)計劃及開辦費計劃;。
3、年度營業(yè)計劃和財務(wù)收支計劃;。
4、飯店與其他經(jīng)濟組織的合作、聯(lián)營、合并等;。
6、舉借超過3萬元人民幣或等值外匯(按當(dāng)時調(diào)劑價)的債務(wù);。
7、經(jīng)營飯店章程所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍以外的事項;。
8、飯店任何資產(chǎn)的抵押、典質(zhì);。
9、飯店任何固定資產(chǎn)的租出、變賣、銷毀及本合同第五條第五款規(guī)定的處理;。
10、飯店名稱、店徽、商標(biāo)等的任何改變。
第七條委托管理、承包期限及酬金支付。
6、飯店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過20__元，其余按飯店規(guī)定執(zhí)行。
第八條違約責(zé)任。
3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;。
4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
(代表簽字)。
酒店管理合同篇十一
第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備。
第3條酒店開業(yè)前事項。
第4條技術(shù)顧問服務(wù)。
第5條管理公司的責(zé)任。
第6條酒店業(yè)主責(zé)任。
第7條保險。
第8條財務(wù)項目。
第9條合同期限。
第10條一般期限。
第11條雜項。
本合同雙方為：
1、____________(以下簡稱“酒店業(yè)主”)，是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國____________市____________路______號。
2、____________(以下簡稱“管理公司”)，是根據(jù)法律注冊及存在的公司，法定地址：______________________。
鑒于：
雙方同意訂立合同如下：
第1條定義。
經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時，有以下之定義。
1.1酒店--應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營業(yè)運作。
1.2工程地址--應(yīng)解釋為大約有___平方米之工地，位于____市___路___號及___部分房屋，如附表(一)之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3建筑物--應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機等等。
1.4家私，裝置和設(shè)備或簡稱f.f.e--應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修)，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn))。
1.5營業(yè)設(shè)備或簡稱o.e--應(yīng)解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件，例如：銀器、被單、臺布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理。
1.6統(tǒng)一制度--應(yīng)解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7會計年度--應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8獨立公共會計師--應(yīng)解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9總收入--應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務(wù)費等其他酒店操作及其設(shè)備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外，其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時，所產(chǎn)生的差額。
1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p--營業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額。
1.11營業(yè)支出--應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目。
(a)薪俸，費用和工資，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項或稅項。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
(c)依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。
(d)因酒店營業(yè)有關(guān)雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設(shè)備，購入和更換之開支，包括1.5所列開支條。(h)所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費用支出。(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預(yù)定費用。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。
(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關(guān)稅、牌照費的繳付，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12獨立費用--下列項目應(yīng)解釋為“獨立費用”，不應(yīng)包括在“營業(yè)支出”之內(nèi)。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。
(b)本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。
(c)本酒店土地使用費。
(d)開業(yè)前支出的攤銷。
(e)第6.1條重置儲備金的開支。
(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
(g)獎勵性管理費。
(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。
1.13開房率--應(yīng)解釋為酒店實際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比。
1.14不可抗力--下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭、侵略、反叛、革命、暴動及內(nèi)戰(zhàn)。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測或抗拒的事故。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。
第2條酒店計劃、建筑及設(shè)備。
2.1工程地址財產(chǎn)所有權(quán)。
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2酒店規(guī)模。
套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：
中西餐廳。
酒吧(廊)。
咖啡座。
多用途禮堂。
歌舞廳。
運動/健康設(shè)備。
商店。
2.3建筑進行程序。
為進行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計師及其它專家和顧問的費用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見。
2.4酒店驗收。
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3條酒店開業(yè)前事項。
在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：
設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。
確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動。
按照中華人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時，履行培訓(xùn)計劃。
協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。
承擔(dān)分析各項應(yīng)保項目，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保。
采購開業(yè)所需的物品。
制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等)。
承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運作。
組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應(yīng)以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營而需要之牌照和準(zhǔn)許證。
3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算。
主批準(zhǔn)。
(b)預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動之成本和支出。
(c)其應(yīng)再包含：
開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費用。開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。
開幕典禮之成本。
一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問費用。
酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。
酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運用。
百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。
百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月。
非管理公司可控制而發(fā)生:(a)開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運用。
由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主，該份記錄將以會計記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。
如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。
3.流動資金及開業(yè)所需的物品。
酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以無間斷和有效的運作。
特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金，以。
采購足夠應(yīng)付初步所需物品(食品、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主。
4.部分開業(yè)時間。
由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。部分開業(yè)期間于經(jīng)營期內(nèi)的營業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。
5.酒店開業(yè)日。
開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：
(a)家私、裝置和設(shè)備已實質(zhì)上裝配完畢以后。
(b)已取得酒店經(jīng)營所需之執(zhí)照和許可證以后。
(c)雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點或不足。
酒店開業(yè)日，預(yù)計為__年__月__日。
第4條技術(shù)顧問服務(wù)。
4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗。
管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。
4.2技術(shù)顧問概要。
(a)酒店設(shè)備。
(i)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會、會議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。
(ii)管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計劃，推薦及詳細(xì)說明各設(shè)備的主要特征。
(iii)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。
(1)最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報有關(guān)政府機構(gòu)所需的資料，(適用于呈報及申請有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等)。
招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。
(2)規(guī)范客房的詳圖。
(3)燈光與園藝布置詳圖。
(4)最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。
(5)適用于市場地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場所的圖片或模型照片。管理公司將會檢討最終設(shè)計圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計達(dá)到要求。
(b)室內(nèi)設(shè)計與裝修。
(i)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計和針對客房、走廊、公共場所、餐飲設(shè)施、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。
(ii)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設(shè)計給管理公司。
(1)客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。
(2)側(cè)面與天花板示意圖。
(3)燈光圖。
(4)將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。
(5)特別設(shè)計家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。
(6)選定物件的相片。
(7)模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。
(8)制服的美術(shù)設(shè)計、美術(shù)稿。
管理公司將會檢討最終設(shè)計，并給予必要的建議，以便設(shè)計達(dá)到要求。
(c)酒店后勤的供給、營業(yè)設(shè)備、營業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會：
(i)預(yù)備一份完整的貨單，包括營業(yè)設(shè)備以及后勤的供給(這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等)，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。(ii)籌備初步財政預(yù)算，以便采購初期所有的營業(yè)設(shè)備，后勤和營業(yè)所需的供應(yīng)。(iii)為以上(i)項所列的物品，做好最終財政預(yù)算。
(iv)因通貨膨脹因素，財政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。
4.3報酬。
(a)上述技術(shù)顧問及酒店開業(yè)后的服務(wù)(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經(jīng)費，包括其人員的薪俸、旅差費、食宿、辦公費等，由酒店業(yè)主支付。
專家的津貼及所引起的費用，包括了來回機票、住宿酒店費、交通費等等。
4.4付款方式。
(a)酒店業(yè)主對4.3(a)項費用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。
(b)津貼、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主，酒店業(yè)主須于30日之內(nèi)付清。
第5條管理公司的責(zé)任。
5.1管理公司的服務(wù)。
在本合同有效期內(nèi)，管理公司應(yīng)遵守中華人民共和國法律，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營，管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關(guān)或因標(biāo)準(zhǔn)改變而產(chǎn)生的輔助及附加活動外將不能在酒店內(nèi)從事其它活動。
5.2商號、商標(biāo)、服務(wù)稱號及服務(wù)標(biāo)志。
酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“××酒店”。
在合同有效期內(nèi)，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關(guān)酒店經(jīng)營有關(guān)之使用___商號、服務(wù)稱號、服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)。所有“酒店”經(jīng)營的一般用具應(yīng)注明___之服務(wù)標(biāo)志以便確認(rèn)酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后，酒店將繼續(xù)使用___商號，至于服務(wù)稱號，服務(wù)標(biāo)志及商標(biāo)則在解約時另行協(xié)商。
5.3廣告。
5.3.1集團廣告，推廣及公共關(guān)系。
管理公司將會由合同批準(zhǔn)之日起準(zhǔn)備酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系及努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運動。
5.3.2酒店間之相互廣告及宣傳。
管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應(yīng)向其顧客推薦集團之其他酒店。
5.3.3集團廣告和業(yè)務(wù)推進之分?jǐn)偂?/p>
酒店應(yīng)共同負(fù)擔(dān)管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務(wù)推進活動，其應(yīng)承擔(dān)款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當(dāng)作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應(yīng)提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務(wù)推進活動的證明資料。
5.4在酒店層面的協(xié)助。
管理公司將會輔助酒店之業(yè)務(wù)推廣工作，以令酒店達(dá)到履行集團之業(yè)務(wù)推廣政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應(yīng)在酒店所在地的市場和其它管理公司認(rèn)為適當(dāng)市場進行。
管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引，特別有關(guān)以下：
確定酒店營業(yè)政策。
決定每年及長遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對象等等之目標(biāo)。
定出及發(fā)布所有酒店價目(客房、餐廳、酒吧、會議設(shè)施等等)。
確定特別的營業(yè)條件。
定出賒銷信用方針。
設(shè)立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。
分析經(jīng)營業(yè)績和常設(shè)控制系統(tǒng)。
管理公司將在酒店層面進行適當(dāng)廣告及業(yè)務(wù)推廣事務(wù)，包括：
確定酒店廣告及業(yè)務(wù)推廣政策。
按管理公司之標(biāo)準(zhǔn)樣本，準(zhǔn)備廣告文件及小冊。
派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處。
當(dāng)酒店進行專門地區(qū)業(yè)務(wù)推廣活動時，管理公司將會為其安排負(fù)責(zé)該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。
酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會，所有參加直接費用由酒店自行承擔(dān)，管理公司須事前作出預(yù)算，經(jīng)酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。
5.5管理。
5.5.1日常業(yè)務(wù)管理。
管理公司要接受董事會的常設(shè)機構(gòu)--監(jiān)審委的監(jiān)督。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營，和大的經(jīng)濟開支(指人民幣十萬元以上，含十萬元);酒店的副總經(jīng)理、副財務(wù)總監(jiān)、副人事主任及正保安經(jīng)理的招聘和解聘等，要事先征得監(jiān)審委的同意，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。
管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：
(a)一般酒店組織。
(b)人事管理，依照中國有關(guān)法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓(xùn)練、指派、調(diào)動或解雇所有雇員的決定權(quán)。在沒有酒店業(yè)主同意下，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內(nèi)任何時間不可多于__人，按通常經(jīng)營方式，管理公司長期培訓(xùn)員工，逐步減少外籍員工。
酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當(dāng)住所，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨?jīng)理將由管理公司委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營及管理，每月向董事會報告酒店經(jīng)營管理情況。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。
(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權(quán)代表酒店業(yè)主派發(fā)服務(wù)費予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。
(d)制定所有價目，收費及價格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費，及收據(jù)事項等，除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內(nèi)享用折扣價格或免費住宿及服務(wù)。
(e)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關(guān)商店不會影響酒店的名譽水準(zhǔn)及正常營業(yè)。(f)定出采購之政策包括以下：商品、供應(yīng)品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。
(g)定出對供應(yīng)商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構(gòu)，特別發(fā)信用卡之機構(gòu)協(xié)商，作出安排。
(h)有關(guān)酒店經(jīng)營中，管理公司若認(rèn)為需要或合適，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
(i)監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。
(j)除酒店業(yè)主對維修責(zé)任范圍外，管理公司應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費用將會算入酒店之營業(yè)支出內(nèi)，凡超過貳拾萬港元應(yīng)當(dāng)作特別項目呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務(wù)時，經(jīng)雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)。
(k)商討及簽署有關(guān)酒店正常營業(yè)所需的合約及預(yù)備有關(guān)之法律文件。
(l)財政及會計管理，見以下條款。
5.5.2會計。
動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營，無論如何，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。
5.5.3常年計劃。
(a)開業(yè)日后六十天內(nèi)和最少在下一財政年度開始前三十日內(nèi)，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預(yù)算表，酒店業(yè)務(wù)推廣政策及提供以下項目之預(yù)算。
修葺及保養(yǎng)。
下一年度酒店之翻新、改建、重建、更換、增添及更新的費用。
酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬、工資、酬勞及額外津貼之支出。酒店業(yè)主收到常年計劃后應(yīng)與管理公司商討及提出意見，以達(dá)到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內(nèi)，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應(yīng)被視為已獲業(yè)主批準(zhǔn)。
(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責(zé)任時，必須努力按照常年計劃行事。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外，不能過于偏離該年常年之計劃，招致任何與常年計劃有關(guān)之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準(zhǔn)時，更改酒店經(jīng)營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準(zhǔn)。管理公司對常年計劃不作任何擔(dān)保、保證及聲明，所有計劃內(nèi)推算只可作為合理預(yù)測。
5.5.4會計報告。
年度內(nèi)，管理公司將于每月后之十二天內(nèi)呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經(jīng)理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績，和一份酒店之資產(chǎn)負(fù)債表。
每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產(chǎn)負(fù)債表及損益報表，若酒店業(yè)主在收到資產(chǎn)負(fù)債表及損益報表后三十天內(nèi)沒有以書面提出反對，該等會計報告將視為已被批準(zhǔn)。
5.5.5集團服務(wù)及利益。
“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經(jīng)營或進行“酒店”管理、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔(dān)的工作，還應(yīng)包括經(jīng)雙方同意后，由管理公司提供技術(shù)協(xié)助進行對結(jié)構(gòu)、裝置、設(shè)備和裝飾的改變、修正、改建及改善，管理公司專家及所委派專家提供上述服務(wù)而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬、津貼及有關(guān)旅費和膳宿費用。
第6條酒店業(yè)主責(zé)任。
6.1增設(shè)及更換家私、裝置及設(shè)備之儲備金(簡稱重置儲備金)。需要增添和更換之家私、裝置和設(shè)備按中華人民共和國財政部頒布的關(guān)于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負(fù)責(zé)，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。管理公司應(yīng)每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設(shè)備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。
重置儲備金應(yīng)以每年計算如下：
最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳，以酒店之總收入額計算之?dāng)?shù)目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四。
每一個財政年度管理公司應(yīng)提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預(yù)算表，作為常年計劃。
之一部分，所有添置之家私，裝置和設(shè)備應(yīng)作為酒店業(yè)主之財產(chǎn)。
經(jīng)酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私、裝置和設(shè)備，所有由此賣得之款項應(yīng)存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶。
6.2建筑結(jié)構(gòu)修葺--修改及擴充。
本合同期限內(nèi)，酒店業(yè)主應(yīng)實施或應(yīng)已實施任何因要保持酒店的國際水準(zhǔn)，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作，酒店業(yè)主將承擔(dān)該等工作所產(chǎn)生之費用。管理公司應(yīng)每年呈交酒店業(yè)主一份認(rèn)為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準(zhǔn)。
酒店業(yè)主應(yīng)在合理時間內(nèi)實施該工作;如其認(rèn)為該工作不需要或多余，應(yīng)在合理時間內(nèi)通知管理公司。在此情形下，雙方應(yīng)磋商使達(dá)到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應(yīng)盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應(yīng)呈交管理公司批準(zhǔn)。酒店業(yè)主并應(yīng)實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結(jié)構(gòu)修葺，依此酒店于修葺完成后應(yīng)享有在未損害或損壞前之標(biāo)準(zhǔn)。該等修葺計劃和實施時間表應(yīng)提交管理公司批準(zhǔn)。如酒店在一次事故中全部或部分損壞，而此險已包含在保險條款記明于第7條上，那么，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結(jié)構(gòu)修葺，管理公司有權(quán)自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項。
如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作，管理公司應(yīng)有權(quán)，取代引用第10.3條之規(guī)定，代酒店業(yè)主實施該項工作，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項，指定由應(yīng)付予酒店業(yè)主的帳戶扣除。
再者，在合同期限內(nèi)，如酒店業(yè)主承擔(dān)任何酒店之增建或改建，所有該等增建或改建應(yīng)視為包括在酒店內(nèi)，和應(yīng)在此合同有關(guān)條款內(nèi)由管理公司經(jīng)營和管理。
6.3酒店業(yè)主的稅務(wù)。
于本合同期內(nèi)，酒店業(yè)主將根據(jù)中華人民共和國稅法及有關(guān)規(guī)定納稅，并要在繳交期限過期前支付所有應(yīng)由酒店業(yè)主承擔(dān)之所有直接稅項和關(guān)稅。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應(yīng)付稅項和關(guān)稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。
酒店業(yè)主于收到所有稅項和關(guān)稅之通知、評估和報算表，以及所有收據(jù)后之三十天內(nèi)將副本提交予管理公司。
如酒店業(yè)主在指定期內(nèi)未付其應(yīng)負(fù)責(zé)繳付之稅項時，管理公司將有權(quán)在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項，該等由酒店支付之款項應(yīng)從應(yīng)付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。
第7條保險。
7.1投保項目。
在本合同的期限內(nèi)，管理公司應(yīng)以業(yè)主的名義，向保險公司持續(xù)投保如下的保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人，管理公司為附加受保人。
(a)財產(chǎn)保險即按會計師驗資報告財產(chǎn)金額100%投保(已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產(chǎn)升值險)。
(b)機器損壞險即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險)。
(c)公眾責(zé)任險按國際法律保險投保。
(d)財產(chǎn)險項目的利潤損失保險投保。
(e)機器損壞險項目的利潤損失險。
(f)勞工保險即雇主對其雇員有關(guān)之責(zé)任保險。
(g)現(xiàn)金保險，包括在酒店內(nèi)及運送中的現(xiàn)金保險。
(h)汽車保險(包括車身險和第三者保險)。
(i)其他按國際酒店行業(yè)慣例應(yīng)投之應(yīng)保項目。
以上項目保險，應(yīng)在中國人民保險公司或中國政府批準(zhǔn)的保險公司投保，其保險費用列入營業(yè)支出。
7.2在開業(yè)前十五天，管理公司應(yīng)辦理好以上保險項目手續(xù)，并向酒店業(yè)主提交有關(guān)資料。
7.3在以上保險范圍內(nèi)，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應(yīng)向保險公司追討，所得保險賠款用于補償事故損失，如保險公司賠償?shù)谋ｋU賠款不足以支付所產(chǎn)生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當(dāng)而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項。
第8條財政項目。
8.1銀行帳戶。
管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關(guān)酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應(yīng)得的款項，都須轉(zhuǎn)移給酒店業(yè)主。
管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設(shè)主要帳戶。
3.2條，該同一帳戶將用于所有相關(guān)開業(yè)之存款及支付。
“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經(jīng)營再無用之家私，裝置和設(shè)置所收得之款項。
管理公司如認(rèn)為需要，可以合適的數(shù)額和比例，為上述主要帳戶開設(shè)人民幣及外匯(美元或港幣)戶口，管理公司的技術(shù)顧問費、基本管理費、獎勵性管理費、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付。
8.2管理公司應(yīng)收之基本管理費。
由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內(nèi)，管理公司將在每個月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理。
8.3獎勵性管理費。
由開業(yè)日開始及在本合同有效期內(nèi)，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。
(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%。
(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。
(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的，按按營業(yè)毛利總額計提6%。管理公司在達(dá)到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費，年終結(jié)算時按全年實際平均開房率，調(diào)整獎勵性管理費實得額。
8.4付款予酒店業(yè)主。
限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內(nèi)每月付于酒店業(yè)主，在其總事務(wù)處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點，扣除據(jù)第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據(jù)第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調(diào)整。
為計算管理公司每財政年度應(yīng)得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調(diào)整。
第9條合同期限。
本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年，若管理公司在十五年內(nèi)達(dá)到預(yù)期效果，經(jīng)酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經(jīng)營。
第10條一般規(guī)定。
10.1酒店財產(chǎn)所有權(quán)。
酒店業(yè)主全權(quán)擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內(nèi)已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設(shè)定債權(quán)或其他負(fù)擔(dān)，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權(quán)的證據(jù)給予管理公司。同時，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：
(a)保持其對酒店全權(quán)擁有或租借產(chǎn)業(yè)形式之基本權(quán)益。
(b)不參與對管理公司正常合法經(jīng)營酒店有所影響的任何約束行動。
(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權(quán)益。
(d)支付及清還任何與酒店有關(guān)的租金、特許費和/或其應(yīng)付的款項或支付部分，或有關(guān)之利息，并在一切抵押及負(fù)擔(dān)到期清還時或之前支付一切有關(guān)分期本、利。
(e)支付所有在經(jīng)營期間之可使酒店置留的不動產(chǎn)稅及估值稅。
如酒店業(yè)主未能支付該等租金，稅項或其它負(fù)擔(dān)，或未能支付上述之抵押及負(fù)擔(dān)的本、利，酒店可以，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項，所有該等由酒店已支付之款項應(yīng)從應(yīng)付酒店業(yè)主之帳戶扣除。
10.2責(zé)任終止--不可抗力。
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據(jù)本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責(zé)，雙方對此可免其咎，概不負(fù)責(zé)。
10.3合同終止。
(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責(zé)任，并在另一方書面要求執(zhí)行責(zé)任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內(nèi)辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當(dāng)?shù)匮娱L期限)，另一方可有權(quán)，但不會影響其它權(quán)利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權(quán)利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權(quán)利。
以下情況將視為違約：
(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責(zé)任。
(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于__年__月__日前實行酒店全面營業(yè)。
(c)管理公司未能以良好的服務(wù)執(zhí)行本合約規(guī)定之責(zé)任，或未能履行，維持，遵守合同。
(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內(nèi)，面對以下的問題，而不能執(zhí)行：
(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應(yīng)收款項。
(b)按照本合同規(guī)定，由管理公司所指定的貨幣和收款地點，領(lǐng)收到管理公司應(yīng)收之費用，酬勞及報銷款。
號信書面通知后三十天，在不影響其權(quán)利和索賠權(quán)的基礎(chǔ)上，終止此合同，不再另行通知，也不負(fù)賠償責(zé)任。
(3)若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。
當(dāng)酒店被嚴(yán)重?fù)p壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經(jīng)營終斷損失保險賠償款項應(yīng)由酒店業(yè)主及管理公司根據(jù)各方利益比率公平分配。當(dāng)酒店無力償付債項、破產(chǎn)，財產(chǎn)受法院扣押、清算、接收或清盤。
10.4特別條款。
管理公司在本合同之責(zé)任將取決于下列條款：
酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認(rèn)可，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元)，在指定之地點，收取或轉(zhuǎn)換其依照本合約所規(guī)定的費用、酬勞、報銷等款項。
取得中國當(dāng)局之許可證及認(rèn)可，以容許外籍雇員把他們應(yīng)得之酬勞轉(zhuǎn)換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣。
10.5繼承和轉(zhuǎn)讓。
如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延)，管理公司應(yīng)無權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。
此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉(zhuǎn)移本合同下之責(zé)任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司，則其在本合同下之權(quán)利和責(zé)任應(yīng)自動轉(zhuǎn)移。
未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同，或出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，而該允許不應(yīng)不合理地拖延，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應(yīng)隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人，或獨資者之名單和地址。
酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉(zhuǎn)讓人皆可享受合同的權(quán)益。
10.6適用法律及爭議的解決。
(1)本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，應(yīng)提交蘇州仲裁委員會，根據(jù)該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決是終局的，對雙方都有約束力。
酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權(quán)代表酒店業(yè)主根據(jù)本合同條款指導(dǎo)及負(fù)責(zé)酒店之管理及經(jīng)營。
酒店業(yè)主承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。
本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關(guān)系，管理公司不負(fù)任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責(zé)而產(chǎn)生，或酒店業(yè)主本身的負(fù)債，責(zé)任及其它債務(wù)。
本合同沒有授權(quán)管理公司簽署任何期票、擔(dān)保書、貸款合同或其它負(fù)債文件，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權(quán)力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約)。雙方同意，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理、經(jīng)營及執(zhí)行任務(wù)時將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。管理公司將有責(zé)任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé)，并將會盡最大努力履行本合同的責(zé)任。本合同有效期內(nèi)，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權(quán)之高級職員、會計師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營。
第11條其他。
11.1整體合同。
本合同包括了所有雙方同意有關(guān)酒店經(jīng)營管理之契約規(guī)定、合同和一切性質(zhì)之理解，如欲修改本合同，需經(jīng)雙方在本合同日期同日或以后，通過標(biāo)明日期并由雙方簽字的文件并經(jīng)審批機構(gòu)批準(zhǔn)始有效。
11.2通知。
任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：
或至其它由雙方根據(jù)本通知條款方式另行指定之地址。
11.3登記及其它手續(xù)。
酒店業(yè)主應(yīng)辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準(zhǔn)、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應(yīng)適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔(dān)所有手續(xù)費用。
本合同經(jīng)_____批準(zhǔn)后生效。
酒店業(yè)主：
授權(quán)代表：
酒店管理合同篇十二
本著公平、公正、互相尊重。真誠合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作方式：
二、合作時間。
自________年________月________日至________年________月________日，合作期為________年。
三、工資及管理費用支付：
1.甲方需支付乙方以下費用：
乙方所派廚房人員工資：(大寫)________________元每月;。
前廳人員工資總額：(大寫)________________元每月;。
管理費(大寫)________________元每月;。
三項合計：(大寫)________元每月。
2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計算)。
3.乙方在托管期間須外聘管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作舉辦美食節(jié)時，往返交通及住宿費用，工資均由甲方承擔(dān)，籌備期間乙方所派出第一批酒店前期籌備人員的工資費用為________________元應(yīng)在籌備期至酒店試營業(yè)時截止。
四、雙方權(quán)利、義務(wù)。
1、甲方權(quán)利、義務(wù)。
(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷?、生活設(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。
(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。
(4)甲方有權(quán)對乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。
(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費用。
(6)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費用。
(7)甲方所派的財務(wù)會計，采購的工資及福利待遇由甲方自理。
2、乙方權(quán)利、義務(wù)。
(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營的制定和市場定位。
(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。
(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財務(wù)信息。
3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：
(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。
(2)根據(jù)實際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進行增減。
4;乙方運做管理期間甲方每月應(yīng)付管理費元，每月總營業(yè)額應(yīng)達(dá)到萬元，超出總營業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的18%作為提成。管理費每半年提前支付一次。
五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前三個月簽定合同，協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。
六、若因不可抗力的自然災(zāi)害造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個月工資共計大寫________元作為違約金。
八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：________________(簽章)乙方：________________(簽章)。
酒店管理合同篇十三
酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。對于酒店管理委托。
合同。
你了解多少呢?以下是本站小編整理的酒店管理委托合同，歡迎參考閱讀。
第一章總則。
為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，(以下簡稱委托方)，特委托(以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。
委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。
管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。
第二章名詞定義。
第一條酒店。
本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：
(1)間有衛(wèi)生間的客房;。
(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;。
(5)全部“家具、裝置及營運物品”。
第二條家具、裝置及營運物品。
在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：
(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;。
(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。
(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。
本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。
第三條酒店正式開業(yè)日。
“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：
(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;。
(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;。
(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;。
(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;。
(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。
(6)各項保險生效;。
(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;。
(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。
酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。
第四條雙方。
這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。
第五條總收入。
在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。
第六條經(jīng)營毛利。
本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：
(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;。
(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);。
(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。
(4)土地使用稅;。
(5)董事會費和保險費;。
(6)管理公司收取的管理費;。
(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。
(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;。
(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;。
(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。
(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。
第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。
這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。
第八條管理權(quán)。
委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。
第九條總經(jīng)理。
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第十條人事安排。
1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。
2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。
管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。
管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：
1、逐步建立健全酒店各項。
規(guī)章制度。
完善機構(gòu)設(shè)置;。
2、對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善;。
3、招聘員工，強化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;。
4、進行市場推銷;。
5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。
6、有計劃地推行“酒店管理模式”。
7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。
從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：
(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。
(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。
(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。
(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。
(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。
(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
(9)盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。
(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;。
(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;。
(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;。
(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。
(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;。
(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;。
(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);。
(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);。
(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟;。
(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。
第四章管理費的計算與支付。
第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。
第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。
第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。
第五章雙方的責(zé)任。
第十八條委托方董事會的責(zé)任：
1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。
3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;。
4、審查批準(zhǔn)酒店擴建、改建計劃;。
5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。
6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。
7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十九條管理公司責(zé)任。
1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益;。
2、選派合格人選到酒店任職;。
3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;。
5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;。
6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;。
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
第六章酒店維護與保養(yǎng)。
第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：
第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;。
第四年起，不少于總收入的百分之五;。
更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。
更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。
第二十一條管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。
第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。
第二十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。
第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。
第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何。
方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。
第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。
第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。
第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。
第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理。
第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。
第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。
第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。
第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。
第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。
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酒店管理合同篇十四
為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，（以下簡稱委托方），特委托（以下簡稱管理公司），全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。
委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。
管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。
第二章名詞定義。
第一條酒店。
本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：
（1）間有衛(wèi)生間的客房；
（3）提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米；
（5）全部“家具、裝置及營運物品”。
第二條家具、裝置及營運物品。
在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：
（3）必要的車輛和運輸設(shè)備；
（4）所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品；
（5）所有制服及其他酒店營運所必須的物品。
本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。
第三條酒店正式開業(yè)日。
“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：
（1）酒店建設(shè)工程全部竣工；
（2）酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行；
（3）酒店全部家具、裝置及營運物品備齊；
（4）酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；
（5）酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；
（6）各項保險生效；
（7）酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶；
（8）委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。
酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。
第四條雙方。
這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。
第五條總收入。
在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。
第六條經(jīng)營毛利。
本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：
（1）固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金；
（2）貸款利息（流動資金貸款利息除外）；
（3）所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅；
（4）土地使用稅；
（5）董事會費和保險費；
（6）管理公司收取的管理費；
（7）國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失；
（9）投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬；
（10）經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目；
（11）投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。
（12）其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。
第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。
這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。
第八條管理權(quán)。
委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。
第九條總經(jīng)理。
酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。
總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。
總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。
副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。
第十條人事安排。
1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。
2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。
3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通（包括市內(nèi)交通）均由酒店負(fù)責(zé)；工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期10天（在途時間另計），其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。
管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段——試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。
管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：
1、逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度，完善機構(gòu)設(shè)置；
2、對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善；
3、招聘員工，強化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；
4、進行市場推銷；
5、為酒店正式全面營業(yè)進行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。
6、有計劃地推行“酒店管理模式”。
7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。
從酒店正式開業(yè)日起，酒店進入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：
（1）乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。
（2）乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。
（3）賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。
（4）負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。
（5）建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。
（6）負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。
（7）乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。
（8）通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
（9）盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。
（10）乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。
（11）乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
（12）全面推行“酒店管理模式”。
（13）按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平；
（14）全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；
（15）深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；
（16）負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績；
（18）每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表；
（20）根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn)；
（21）負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；
（22）為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進行法律訴訟；
（23）爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。
第四章管理費的計算與支付。
第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。
第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。
第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。
第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。
第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。
第五章雙方的責(zé)任。
第十八條委托方董事會的責(zé)任：
1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；
3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算；
4、審查批準(zhǔn)酒店擴建、改建計劃；
5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。
6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。
7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
第十九條管理公司責(zé)任。
1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟效益；
2、選派合格人選到酒店任職；
3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算；
5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；
6、利用集團優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐；
7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
第六章酒店維護與保養(yǎng)。
第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：
第一年至第三年，不少于總收入的百分之二；
第四年起，不少于總收入的百分之五；
更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。
更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。
第二十一條管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。
第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。
第二十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。
第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。
第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。
第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。
第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。
第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。
第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。
第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理。
第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。
第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。
第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。
第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。
第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。
如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計師或?qū)徲嬍聞?wù)所對酒店財務(wù)進行復(fù)檢時，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費用在董事會費中列支。
第三十四條每一會計年度的頭二個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計算書，報告董事會。
第三十五條酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外匯管理條例及規(guī)定辦理。
第九章保險。
第三十六條雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險公司及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險項，酒店一旦遭受損失可在所投保的險項范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。
所有保險均由委托方投保，保險受益人為委托方，與管理公司無關(guān)。
第三十七條委托方投保的酒店財產(chǎn)險，其投?？傤~應(yīng)不低于國家規(guī)定。
第三十八條各項保險費及辦理保險費的其他費用，均由酒店支付。但不作為酒店管理費用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與權(quán)責(zé)掛鉤之原則。
第十章監(jiān)管、獎罰機制。
第三十九條甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪酬分配制度、財務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項的決策。審議酒店年度經(jīng)營計劃，擬定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置等事項。
第四十條建立完善年度財務(wù)審計制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理簽字。超過__________萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。
第四十一條乙方不得以酒店的名義對外簽署財產(chǎn)擔(dān)保合同及財產(chǎn)擔(dān)保文件。
第四十二條甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實施的全部管理工作，并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方的管理進行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性發(fā)展和保值、增值。
第四十三條乙方如完成甲方下達(dá)的各項目標(biāo)，可按營業(yè)收入增加____%計提效益管理費。效益管理費每月結(jié)算一次，次月的___日前匯入乙方指定的賬戶。
第四十四條乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的信譽、品德、文化、資質(zhì)及實踐技能達(dá)到甲方之要求。
第十一章管理年限。
第四十五條委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三個月前，如甲方提出仍需乙方進行管理，可以在變動相關(guān)條款后續(xù)簽合作期限或解除合約。
第十二章雙方約定。
第四十六條基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期，在此如若因設(shè)計和修建過程中存在的部分不完善，為確保經(jīng)營確需整改付出的費用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費用，不計入酒店管理費用。
第四十七條因基建資金、設(shè)計缺陷及其它政策性因素，乙方不承擔(dān)開業(yè)延誤之責(zé)任。
第四十八條因故延誤的工程項目，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失的金額來扣減乙方應(yīng)承擔(dān)的管理目標(biāo)。
第十三章違約及終止。
第四十九條在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償經(jīng)濟損失。
第五十條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任。
第五十一條一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方，如在_____天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。
第五十二條如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。
第五十三條被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補償，酒店應(yīng)補償其___個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)中立之會計事務(wù)所進行完離任審計后，如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。
第五十四條無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時，雙方之間的所有賬款在____天內(nèi)付清。
第五十五條甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保本合同的順利執(zhí)行。
第五十六條若甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付____萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟損失，以及負(fù)責(zé)管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項費用。
若乙方不能按時派出管理人員進場，每延誤一天予以罰款____元。
第五十七條如甲方進行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟賠償。
第五十八條如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使本合同無法按正常履行時，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
第五十九條如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、治安整頓等嚴(yán)重且較長時間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理目標(biāo)要予以酌情扣減。
第十四章不可抗力。
第六十條由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生后果不能防止或避免的不可抗力，致使直接影響合同的履行或不能按約定條件履行時。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況以書面形式通知另一方，并應(yīng)在________天內(nèi)，提供不可抗力的詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或者需要延期履行的理由的有效證明文件。此項證明文件應(yīng)由不可抗力發(fā)生地區(qū)的公證機關(guān)出具，按其對履行合同的影響程度，由雙方協(xié)商決定?；蛘卟糠置獬男泻贤呢?zé)任、或者延期履行合同、或者解除合同。
第六十一條遇有不可抗力的一方在一百二十天內(nèi)仍不能履行合同，另一方可以解除合同。
第十五章爭議的解決。
第六十二條本合同的訂立、效力、解釋、執(zhí)行和爭議的解決，均受中華人民共和國法律的管轄。
第六十三條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，雙方均可向各公司所在地人民法院起訴，訴訟費由敗訴方負(fù)擔(dān)。
第六十四條在仲裁期間，除有爭議的事項外，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第十六章商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。
第六十五條在本合同有效期內(nèi)，雙方商定酒店對外宣傳時，分別加入集團管理或字樣。
第六十六條雙方同意管理公司用其專有的商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志進行宣傳推廣工作和日常經(jīng)營活動。本合同期滿或提前終止后，酒店將不得再使用管理公司的.商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。
第六十七條本合同終止后，雙方即終止聘請管理的關(guān)系，管理公司的一切管理責(zé)任隨之解除。
第十七章合同生效及其他。
第六十八條本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方同意后，可以用書面形式進行補充與修改。合同修改文件與合同具有同等法律效力。
第六十九條如在本合同書有效期內(nèi)，委托方將酒店的產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、權(quán)益部分或全部向他方轉(zhuǎn)讓時，應(yīng)以不影響本合同書的履行為前提，否則，應(yīng)征得管理公司的同意。
第七十條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后，立即生效。
第七十一條本合同的有效期為從本合同簽署之日起至酒店試營業(yè)后滿年為止。
第七十二條本合同于年月日由雙方代表在正式簽署。
第七十三條本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
第七十四條本合同共四份，雙方各執(zhí)兩份，具同等法律效力。
委托方：
酒店管理合同篇十五
為了使______更好的安全、有序正常運營，進一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對其所擁有的______進行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同：
1、甲方概況：______位于____市廣場，法定代表人，注冊資本_____萬元。該酒店占地29000平方米，總投資_____萬元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場地租賃等功能于一體。其中，客房_____間（套），餐飲面積_____平方米，餐位_____個。酒店采取自營管理模式，于20________年_____月開業(yè)，20________年榮膺_(dá)_星級旅游飯店資格。
2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。
甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對____酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理（兼_____部經(jīng)理）一名。
（一）、雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即______年______月______日至______年______月______日止（擬定）。
（二）、在以上期限內(nèi)，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使____酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，從而使____酒店取得更好的經(jīng)濟效益與社會效益。
1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營項目的合法合規(guī)，并對此負(fù)責(zé)。
2、在管理費用外，為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的`客房住宿。
3、為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。通信費，總經(jīng)理每月____元，副總經(jīng)理每月____元，部門經(jīng)理每月____元；交通費，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費及出差交通費按酒店規(guī)定執(zhí)行。
4、按國家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受____次有薪探親假，每次假期天；每周公休一天；享受國家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補修或調(diào)休。
5、對乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。
6、對乙方派駐人員有現(xiàn)場監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán)；對認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。
7、確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效；
8、確保酒店經(jīng)營所必須的流動資金充足，特別是管理費及人員工資及時足額發(fā)放。
9、確保酒店經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。
10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。
1、對項目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對管理項目進行跟蹤、回訪，對管理中存在的問題予以及時的解決和調(diào)整，并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通，。
2、對所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動合同關(guān)系。
3、制定營銷方案，擴大市場，利用乙方優(yōu)勢客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營銷廣告策略。
4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。
5、對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。
6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；對項目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項目運行結(jié)束向甲方造冊移交。
7、按計劃實施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實習(xí)、見習(xí)，交流互動。
8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。
9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。
10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。
1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。
2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表。總經(jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。
3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。
4、總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。
5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報董事會審批后執(zhí)行。對人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等有組織實施權(quán)。
6、總經(jīng)理對部門經(jīng)理級以下人員有人事決定權(quán)。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權(quán)。
7、總經(jīng)理對_____元以內(nèi)的正常營運性支出有審批財務(wù)權(quán)。
8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式，對酒店正常管理運行負(fù)責(zé)。
9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓(xùn)費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。
2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理（兼部門經(jīng)理）兩人，基本管理費每月__元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的__%追加基本管理費?；竟芾碣M每月5日前結(jié)清上月費用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。
3、效益管理費。一個年度內(nèi)（______年______月______日至______年______月______日），因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務(wù)對甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進，以歷史綜合營業(yè)收入__萬元為基礎(chǔ)，按超出__萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在______年______月______日前雙方匯算結(jié)清。
4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金__元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。
1、甲方不能按時付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。
2、乙方不能按時派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。
3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20________0元的違約金。
4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補償，酒店應(yīng)補償其_1__個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)離任審計后，如無經(jīng)濟貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。
1、甲方不能按時付款超過10天，或乙方不能按時派駐人員超過10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動解除。
2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。
1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費用另行商定。
2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。
3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。
4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。
5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。
甲方：__________。
乙方：__________。
______年______月______日。
酒店管理合同篇十六
法定代表人/委托代理人：__________。
法定地址：__________。
聯(lián)系地址：__________。
聯(lián)系電話：__________。
傳真號碼：__________。
郵政編碼：__________。
管理方（以下簡稱乙方）：__________。
法定代表人/委托代理人：__________。
法定地址：__________。
聯(lián)系地址：__________。
聯(lián)系電話：__________。
傳真號碼：__________。
郵政編碼：__________。
為加強大市場（以下簡稱：市場）的統(tǒng)一管理，促進市場的長期發(fā)展與繁榮之需要，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實守信、互惠互利的原則，現(xiàn)就甲方將市場內(nèi)的自有產(chǎn)權(quán)商鋪委托乙方經(jīng)營管理，即由乙方對該商鋪進行統(tǒng)一的規(guī)劃、招商、租賃、推廣和經(jīng)營管理等相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格，訂立本合同即構(gòu)成對甲乙雙方合法有效的權(quán)利與義務(wù)。
1、本合同標(biāo)的物為甲方所購買的位于大市場區(qū)號樓號的商鋪，《商品房預(yù)售合同》中約定的建筑面積為平方米。
2、該標(biāo)的物用途為甲方委托租賃經(jīng)營的商業(yè)用房，經(jīng)營業(yè)態(tài)以乙方為促進市場繁榮、提升物業(yè)價值為目的所統(tǒng)一設(shè)定的業(yè)態(tài)為準(zhǔn)。
1、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)該商鋪所在市場的整體運營和管理，由乙方自主制定市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進先進的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法，并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商和統(tǒng)一物業(yè)管理等，從而提升被委托的商業(yè)項目的整體品牌形象、行業(yè)地位和物業(yè)價值，促進市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。
2、甲方授權(quán)乙方代表甲方簽署商鋪租賃合同并代為收取租金。在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于委托標(biāo)的物的統(tǒng)一經(jīng)營與管理。
1、甲乙雙方約定，本合同的委托期限自該商鋪《商品房預(yù)售合同》中約定的房屋交付之日起年內(nèi)，即從_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。
2、本合同生效后，甲方向乙方交付房屋的日期為該項目開發(fā)商實際將房屋交付甲方之日，為促進市場的培育、發(fā)展和滿足承租人的經(jīng)營需要，經(jīng)該項目開發(fā)商和甲乙雙方協(xié)商一致，甲方也可以向乙方提前交付該商鋪。提前交付該商鋪的，不影響上述委托期限的有關(guān)約定。
3、甲乙雙方應(yīng)在交接當(dāng)日簽署交接文件，確認(rèn)甲方交付的房屋符合所有的建筑和配套要求，甲方同時應(yīng)移交委托經(jīng)營管理所需的文件和其它資料。
乙方遵循市場長期穩(wěn)定繁榮發(fā)展和甲方租金收益合理化的兩項基本原則，完全自主安排受托商鋪的經(jīng)營與管理。
1、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止的三年內(nèi)，甲方商鋪在上述三年的租金收益為其總房款的%，該租金收益已在甲方簽定《商品房預(yù)售合同》時從該商鋪的總房款中一次性沖抵，乙方不再另行支付。
2、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止的年內(nèi)，甲方所享有的租金收益為乙方實際出租期間的全部租金收入，并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第方式支付給甲方：
（1）現(xiàn)金。
（2）銀行轉(zhuǎn)賬。
開戶銀行：
銀行帳號：
（3）其他方式：
3、乙方向甲方支付租金的結(jié)算期為每個季度末的個工作日內(nèi)，屆時乙方將承租人實際所支付的租金按照本合同約定方式及時、足額支付給甲方。
4、對于以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付的，如甲方所提供的信息發(fā)生變更，應(yīng)提前個日歷日書面通知乙方；對于以現(xiàn)金方式支付的，甲方應(yīng)按時在約定的租金結(jié)算期內(nèi)前來領(lǐng)取。未按上述約定履行租金結(jié)算手續(xù)并導(dǎo)致不可預(yù)測性后果的，相關(guān)責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。
1、擁有自有產(chǎn)權(quán)商鋪的租金收益的權(quán)利和依法納稅的義務(wù)。
2、保證該商鋪及其附屬設(shè)施在合同期內(nèi)處于正?？墒褂煤桶踩珷顟B(tài)。乙方和承租人在商鋪委托管理或租賃經(jīng)營過程中確需乙方協(xié)助配合的，乙方應(yīng)予以積極協(xié)助和配合。
3、除非因為可歸責(zé)于乙方的原因，甲方將協(xié)調(diào)開發(fā)單位負(fù)責(zé)租賃房屋及其附屬設(shè)施的修繕。乙方向甲方提出維修通知后，甲方應(yīng)及時提供維修服務(wù)。在甲方對租賃房屋進行維修的過程中，乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)承租人予以積極協(xié)助和配合。
4、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和乙方的書面許可，甲方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。
5、甲方因商鋪本身的需要，在征得乙方的書面許可后，可以對該商鋪的配套設(shè)施、設(shè)備進行必要的調(diào)整，也可以對上述設(shè)施和設(shè)備進行增量和擴容，所需費用由甲方自行承擔(dān)。其調(diào)整方案必須符合政府的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)報批手續(xù)均由甲方自行辦理，乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助與配合。
6、因歸咎于甲方其他與甲方有關(guān)人員的責(zé)任，造成該商鋪或市場內(nèi)其它公共設(shè)備、設(shè)施損壞，或造成市場內(nèi)的工作人員、顧客等的合法權(quán)益受到侵害時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果。
7、甲方應(yīng)對該商鋪及附屬設(shè)備設(shè)施、甲方新增設(shè)備設(shè)施進行投保并承擔(dān)保險費用，并將上述保險單及付費憑證的復(fù)印件提交乙方備案。保險事故發(fā)生后，由甲方自行處理保險理陪事宜，乙方提供積極、必要的協(xié)助。如未投保給乙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。
8、甲方可就該商鋪向第三方出賣，或提供信用擔(dān)保、抵押擔(dān)保、對外投資，但應(yīng)提前個工作日書面通知乙方，并保證不影響乙方在本合同期內(nèi)的正常經(jīng)營管理權(quán)益。對于甲方出賣該商鋪的，同等條件下乙方擁有優(yōu)先購買權(quán)。因第三方或因其他不可預(yù)測因素導(dǎo)致該商鋪的所有權(quán)發(fā)生變更的，甲方承諾確保變更后的所有權(quán)人繼續(xù)履行本合同約定的甲方的所有權(quán)利和義務(wù)，或由乙方按同等條件與變更后的所有權(quán)人重新訂立有關(guān)合同。
9、甲方保證該商鋪不存在任何權(quán)屬糾紛，且不因該商鋪的產(chǎn)權(quán)共有、設(shè)置抵押和擔(dān)保等而影響乙方關(guān)于市場的整體經(jīng)營與管理，任何其它第三方無權(quán)對乙方按照本合同的約定提出權(quán)利主張。
10、在本合同履行期間，已出租商鋪的物業(yè)管理費、分?jǐn)偣迷O(shè)施水電費及其它市場經(jīng)營管理費用均由承租人承擔(dān)。如甲方委托的商鋪未出租或部分出租，未出租商鋪的相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。其中，物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對于甲方延期繳納相關(guān)費用的，甲方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)繳納費用百分之核計的滯納金。
11、在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理。甲方不得以除本合同約定之外的其它任何理由，干預(yù)、妨礙乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理和承租人的合法經(jīng)營行為，不得實施其它乙方認(rèn)為有損市場經(jīng)營安全和運營秩序的行為。
1、負(fù)責(zé)市場整體的運營管理，制定科學(xué)的市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進先進的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法。運用合法的整合運營手段，塑造市場形象和提升市場知名度，促進市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。
2、在本合同期內(nèi)，乙方擁有該商鋪的完全使用權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)益，并對承租人依法按章進行管理和督導(dǎo)。
3、享有對該商鋪租賃價格標(biāo)準(zhǔn)的完全自主定價權(quán)，并有權(quán)根據(jù)市場行情與實際需求，對商鋪的租賃價格進行自主和必要、合理的調(diào)整。乙方認(rèn)為必要時，可根據(jù)市場變化，對市場的經(jīng)營方案和業(yè)態(tài)規(guī)劃進行調(diào)整。
4、乙方有義務(wù)為市場提供良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序，提供良好的市場服務(wù)和公共宣傳推廣。
5、乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)市場整體經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的'地方性事務(wù)，以及當(dāng)?shù)亟煌?、環(huán)保、治安、城管、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、工商等其它事務(wù)。
6、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和甲方的書面許可，乙方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。
7、在本合同期內(nèi)，乙方或承租人有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要，在不影響該商鋪結(jié)構(gòu)安全的情況下對該商鋪進行裝修，甲方不予干涉。合同期滿時，乙方按屆時的現(xiàn)狀裝修狀態(tài)將商鋪及附屬設(shè)施返還甲方，并保證其處于正常使用后的狀態(tài)。
8、乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)該商鋪及其附屬設(shè)施其正常使用過程中的維修、養(yǎng)護和管理，合理使用并愛護該商鋪及其附屬設(shè)施，因其使用不當(dāng)而導(dǎo)致該商鋪及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)修復(fù)。
9、乙方負(fù)責(zé)市場公共設(shè)備設(shè)施的正常損耗、故障的維修、養(yǎng)護和管理。乙方或第三人如需更新、改造市場內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施時，甲方應(yīng)予以積極協(xié)助與配合。
10、乙方有義務(wù)代為收取租金，按時足額向甲方支付委托期內(nèi)已出租商鋪的已收取的承租人的租金。乙方同時應(yīng)依法向拖欠租金和相關(guān)市場管理費用的租戶進行追繳，保障甲方的合法權(quán)益。對于乙方延期支付相關(guān)租金的，乙方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)付租金百分之核計的滯納金。
11、甲、乙雙方均負(fù)有不向第三人泄露本合同內(nèi)容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。
1、合同期屆滿后，甲、乙雙方應(yīng)履行完畢相關(guān)結(jié)算、交接手續(xù)。在符合乙方關(guān)于市場整體業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能定位的前提之下，甲方擁有自主經(jīng)營的權(quán)利，也可以選擇將該商鋪進行自主租賃或繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理。
2、合同期屆滿后，對于甲方自主經(jīng)營的，甲方應(yīng)于本合同期滿個月前向乙方書面申請訂立市場經(jīng)營管理合同。
第三方簽訂房屋租賃合同的，需征得乙方的書面許可并在乙方市場管理部門進行備案，甲方同時應(yīng)履行告知第三方與乙方簽訂市場經(jīng)營管理合同的義務(wù)。
4、合同期屆滿后，對于甲方繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理的，甲方應(yīng)于本合同期滿個月前向乙方書面申請簽訂委托經(jīng)營管理合同，相關(guān)權(quán)利義務(wù)以甲乙雙方另行協(xié)商并訂立的合同為準(zhǔn)。
5、合同期屆滿時，如原承租人的租賃合同同時到期，乙方應(yīng)在合同期屆滿后個工作日內(nèi)將商鋪返還甲方；如原承租人的租賃合同尚未到期，乙方應(yīng)確保原承租人合法的合同權(quán)益和正常經(jīng)營，屆時乙方可自由選擇按以下方式之一辦理：
（1）甲方向乙方書面申請續(xù)簽委托經(jīng)營管理合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營管理合同后，原承租人的房屋租賃合同繼續(xù)履行。
（2）甲方按同等條件就合同未屆滿部分的承租期，直接與原承租人重新簽訂房屋租賃合同。如經(jīng)甲方和原承租人協(xié)商一致，可不受原合同條款限制而重新簽訂房屋租賃合同。
1、在本合同履行期間，除甲、乙雙方另有約定外，任意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續(xù)履行行為的，均視為違約。
2、對于甲方違約的，甲方除應(yīng)全額返還乙方該商鋪總房款%的租金沖抵收益外，還應(yīng)向乙方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟損失。
3、對于乙方違約的，乙方除不再擁有向甲方索還該商鋪總房款%的租金沖抵收益外，還應(yīng)向甲方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟損失。
4、本合同履行期間，對于甲方延期辦理房屋交接手續(xù)的，甲方應(yīng)向乙方支付延期交付期間的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金，不足壹個月的按壹個月計算；對于未經(jīng)乙方書面許可，甲方擅自將該商鋪對外租賃的，甲方應(yīng)向乙方支付該租賃合同期內(nèi)的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金。
1、本合同約定的送達(dá)方式為郵寄送達(dá)或當(dāng)面送達(dá)，甲、乙雙方可根據(jù)屆時的實際情形選擇其中任意一種。
2、采取郵寄送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書通過郵局并用掛號信寄給相對一方。郵寄送達(dá)應(yīng)附送達(dá)回證，掛號信回執(zhí)上注明的收件日期與送達(dá)回證上注明的收件日期不一致的，或者送達(dá)回證沒有寄回的，以掛號信回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。
3、采取當(dāng)面送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書直接交由相對一方，由相對一方或由經(jīng)相對一方授權(quán)許可的代理人、工作人員等當(dāng)面簽收。
因不可抗力原因?qū)е卤竞贤荒芾^續(xù)履行的，甲、乙雙方根據(jù)實際情況可以協(xié)商變更或解除本合同。由此造成損失的，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。不可抗力系指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。
1、本合同在有效期內(nèi)，有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。有關(guān)該商鋪房產(chǎn)租賃的稅、費由甲方按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。
2、合同任何一方要求變更本合同的，必須提前個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后訂立書面協(xié)議。
3、雙方提供給對方的法律事務(wù)文書，應(yīng)符合真實性和合法性。
4、本合同未能規(guī)定的情形，若過錯方給守約方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
5、其它：
1、本合同未盡事項，由雙方另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議。合同附件、補充協(xié)議均為本合同不可分割的一部分。本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任意一方均可依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
2、本合同簽訂地點為，簽訂日期為_____年_____月_____日。
3、本合同正式文本壹式份，備案份、甲方執(zhí)份、乙方執(zhí)份，每份均具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字、單位蓋章之日起成立。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
酒店管理合同篇十七
委托方：(以下簡稱甲方)。
受委托方：(以下簡稱乙方)。
根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。
第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。
第一條委托管理地點(位置)：湛河大酒店。
第二條委托管理內(nèi)容(范圍)：
(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。
(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。
(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。
(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護工作，對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，妥善處理，防止事態(tài)擴大。
第三條保安要求。
(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無不良嗜好，無犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。
(2)愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。
(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項規(guī)章制度，積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務(wù)。
(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。
第四條人員編制及服務(wù)費用：
(1)二個服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停車場每班二人，八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據(jù)情而定。
(2)物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬零肆佰元整人民幣。
第二章服務(wù)費支付方式及合同有效期。
第一條支付方式。
甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。
即年月日到年月日。
第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。
第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。
(1)甲方提供管理同房及水電。
(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。
(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進行精細(xì)化管理。
(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。
(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟損失有乙方承擔(dān)。
(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。
(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。
第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。
(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識。
(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟損失甲乙雙方承擔(dān)。
(3)停車場或車子棚車主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。
(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務(wù)費，無理由拖延或拒付。
第四章末盡事宜、合同爭議及終止。
第一條末盡事宜：
本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。
第三條合同爭議：
本合同履行過程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識。
第四條合同終止：
(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。
(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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