2023年個人試用期總結報告(五篇)

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2023年個人試用期總結報告(五篇)
時間:2023-03-21 10:40:59     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

個人試用期總結報告篇一

一、貫徹食品安全法,建立安全衛(wèi)生工作的長效機制

1、餐廳新學期一開始,領導班子就食品安全以會議討論的形勢制定出詳細的計劃,以總廚、經(jīng)濟總管和領班為主要負責人,周密安排、嚴格實施。從原材料驗收開始,實行專人負責,專人管理,對餐具消毒,水、電器、設備設施兩餐收撿場等工作分別責任到人,并實行抽查,對不合要求的、存在隱患的?,F(xiàn)場批評指正,現(xiàn)場解決,不講人情面情。

2、經(jīng)濟總管對庫存食品、調(diào)味料,嚴格按照衛(wèi)生監(jiān)督部門提出的要求整改到位和堅決執(zhí)行,定期檢查所有貨物的“三期”,對物資

調(diào)味料實行先進先出,發(fā)現(xiàn)腐敗變質的食品立即倒掉,決不留隱患。

3、餐廳自行建立一些相關制度來加以約束每位員工,如《餐前例會制度》、《庫房物資管理制度》、《收撿場制度》、《菜品創(chuàng)新制度》、《出品制度》、《冰箱管理制度》等,每條制度由相關人員組織學習是周例會和餐前例會必講的話題,將食品安全工作深入人心,為進餐者提供安全衛(wèi)生的健康食品。

二、合理編排菜譜、確保出品質量

菜譜在餐廳中起著非常重要的作用,所以我們一定要合理的編排,把廚師的特色菜、拿手菜展示給顧客,采取一些顧客喜歡的原材料來制作,用各種口味、特色來吸引顧客,制定菜譜之前我們必須到市場考察原材料的采購價格,干貨調(diào)料的行情,以及原材料的質量品種和品牌等等,預算出每一道菜的成本和毛利率再來訂菜價,讓顧客感到實惠、劃算,又讓餐廳有利可圖。

根據(jù)顧客反映,保留部分受顧客歡迎的菜,推出廚師的特色菜,引進一些新品種新菜,按菜肴的葷素比例搭配,營養(yǎng)搭配,制定一個又合理、又實惠、又有利潤的菜譜。

菜譜制定后,首先要對廚師進行菜品培訓,從菜品的粗加工到切配都要講通透,人員合理安排,按各廚師的特長來分配菜肴制作,讓其按每道菜的主輔料比例搭配,按每道菜的制作特點、味型、器皿都按要求完成,每道菜分配到人,讓其能發(fā)揮更好的效果,不斷的經(jīng)驗產(chǎn)品質量,不合格的堅決不能上,直到合格為止,上菜時按先后順序上菜,做到忙而不亂,做出每道菜的特點來,確保菜肴的出品質量。

三、集思廣益、不斷推陳出新

集各家之精華,取長補短,集眾人的意見和見解,發(fā)揮大家的新思路和構思,使菜肴不斷的提高。聽取領導的教導和指示,讓自己的管理水平更上一層,了解自己周邊的競爭對手,虛心向別人學習。聽取每天顧客的反饋意見,采取好的建議,綜合廚房的不到之處,積極改正使顧客滿意。

什么季節(jié)就出什么樣的菜,推陳出新,把不好賣、不受歡迎,點擊率低的菜出掉。引進新品種,學習社會餐飲賣得比較好的菜,回來后借鑒改良更新推出更好的產(chǎn)品。在平時不斷的學習,不斷的摸索和探討,開研一批又一批新菜,在得到大家的認可和贊同后,給服務員認真講解,再介紹給顧客品嘗,讓顧客第一時間能品嘗到物美價廉的美食,讓生意更上一層,讓餐廳也立于不敗之地!

四、加強培訓,提高服務質量

(1)廳面現(xiàn)場管理

1.禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員,要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一個細節(jié),員工之間互相監(jiān)督,共同進步。

2.班前堅持對儀容儀表的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3.嚴抓定崗定位和服務意識,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領班或組長為中心隨時支援忙

檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。

4.提倡效率服務,要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5.物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督,跟單到人,有所總結。

6.衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面,無塵無水漬,擺放整齊、無傾斜。

7.用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊或到處走的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領班和組長工作人員做好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應該注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等待時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。

(2)員工日常管理

1.新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊,調(diào)整好轉型心態(tài),將直接影響服務質量及團隊建設,根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓,目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。

2.注重員工的成長,時刻關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學習,并以對員工進行考核,檢查培訓效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓計劃加以改進。每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3.結合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員工對日常服務有了全新的認識和理解,在日常服務意識上形成了一致。

綜上所述,以加強培訓工作為標準,以提高服務質量為目的,增強員工競爭意識,提高個人素質及工作效率。

五、加強成本核算、減少浪費:

黨中央一再提出,建立節(jié)約型社會,也就是說我們浪費太大,為弘揚“節(jié)約”,批評“浪費”增強員工們的節(jié)約意識,達到“節(jié)能降耗”的效果,我們在員工中廣泛宣傳動員狠抓落實,節(jié)約每一分錢。例如:

1.前廳規(guī)定開燈、關燈時間,不可提前開起所有的燈,沒到開餐時間只開幾盞照明燈。

2.空調(diào)不到一定溫度不準開起。

3.水龍頭壞了及時更換,杜絕長流水。

4.冰箱定時清洗,清理,增加使用壽命。

5.人離燈熄杜絕長明燈。

6.嚴格管理低耗的使用率。

7.少用一次性水杯、碗筷。

8.廚房每天合理利用邊角余料,減少浪費,確保毛利。

9.加強天然氣的使用管理,提高經(jīng)濟效益。

上半年的工作已告一段落,確實感到很艱難,所有的員工都付出了一定的努力,才取得了上半年的一點成績。在下學期的工作中,我們必須付出更多的努力,認清形勢、堅定信心、大膽創(chuàng)新、大膽管理,以優(yōu)異的成績向上級領導匯報。

個人試用期總結報告篇二

我們組織部是五塊牌子一套人馬,分別履行黨辦、組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校和直工委的功能職責。去年5月任職以來,我一直把“扎扎實實工作,勤勤懇懇學習,公道正派處事,坦坦蕩蕩做人”作為自己的為人之繩、為政之道,在江副書記的具體領導和兩名副部長的鼎力相助下,按照全面接軌、全面規(guī)范、全面謀劃的工作思路,扎實做好常規(guī)性工作,穩(wěn)步推進創(chuàng)新性工作,創(chuàng)造落實好領導交辦的各項工作,較好地履行了崗位職責要求,在高標準做好基層組織建設、干部調(diào)整配備交流和培訓等常規(guī)性工作的同時,狠抓重點工作的突破和上臺階。

一、認真組織了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

根據(jù)省委統(tǒng)一部署,我們牽頭組織了歷時近半年的先進性教育活動。全校258個黨組織和3000多名黨員全程參加了教育活動,達到了預期目的。從效果來看,具體有以下幾個亮點:

一是省委___副書記以及___部長、巡回組的同志對我校先進性教育活動予以了充分肯定和高度評價,省委先進辦3次轉發(fā)了我校經(jīng)驗的做法,并向中央先進辦作了推薦。 二是中央和省內(nèi)各大新聞媒體先后兩次全方位報道了我校先進性教育活動的做法,這在全省屬唯一一家。 三是文書記代表學校黨委在全省領導干部暑期讀書班作了《黨員受教育、群眾得實惠》的重點發(fā)言,介紹了我校先進性教育的做法,受到省委領導和與會代表的好評。 四是我校先進性教育滿意度達100%,這在全省高校屬唯一一家。

二、圓滿順利地完成了干部的職級套改

按照黨委的提出的分步實施的總體要求,我們本著“尊重歷史、平衡過渡”的指導思想,堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,在操作上始終堅持“公平、公開、公正”的原則,圓滿完成了2282名管理干部和專業(yè)技術干部重新定職級定崗位工作。在這次工作中,我覺得比較成功的有以下兩點:

一是按照編制要求,完成了432名機關干部的重新職級套定和定崗定位,較好地實現(xiàn)了人與崗位的優(yōu)化配置。

二是本著“原則加照顧”的原則,積極穩(wěn)妥地完成了原分校32名管理干部的分流,基本上做到了組織、接收單位和個人的“三滿意”。

三、積極穩(wěn)妥地推行了干部制度的改革

逐步推選干部制度改革,既是人事制度改革發(fā)展的趨勢,也是學校的現(xiàn)實所需。為此,我們本著既積極又穩(wěn)妥的原則,先后制定了《黨政領導干部選拔任用工作暫行規(guī)定》等一系列文件規(guī)定,嘗試性地推選了干部人事制度的一些改革:

一是完善了管理干部的選拔任用程序。本著公開職位、公開條件、公開推薦的原則,按照民主推薦、民主測評、公示等程序,新提拔聘用了9名處級領導干部,逐步使干部工作走上了規(guī)范化軌道。

二是探索試行了干部職級的聘用制、任用制和試用期制,打破了干部職級終身制,逐步摸索出了一條干部能上能下的路子。

三是在學科評估的基礎上,歷時半年之久,系統(tǒng)完善不同類型科室主任的聘任條件,完成了121名科室主任和45名副主任的聘任工作。

四、扎實細致地抓了黨建工作的全面接軌

學校移交地方后,黨建工作任務不是削弱了,而是加強了,我們在這方面下了很大的功夫。

一是籌備召開了學校首次黨建工作會議??偨Y了經(jīng)驗,分析了形勢,明確了任務。

二是注重抓了高校領導管理體制的學習和深入。撰寫了第十四次全國高校黨的建設工作會議經(jīng)驗交流材料《提高執(zhí)政興校能力,努力創(chuàng)建和諧校園》,促進各級黨委的宏觀謀劃和科學決策能力不斷提高,堅持和保證了黨對高等學校的領導。

三是著力抓了基層黨組織建設。起草下發(fā)了《中共南方醫(yī)科大學委員會關于進一步加強和改進黨員工作的意見》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨校工作條例》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨校學員管理條例》、《關于實施固本強基工程全面推進基層黨組織建設的意見》、《關于加強黨費收繳、管理和使用的暫行條例》、《中共南方醫(yī)科大學委員會黨員發(fā)展工作條例》、《關于加強流動黨員管理條例》等文件,把學校二級黨委掌握黨費開支比例由10%調(diào)高到30%,保證了黨費用于基層黨的建設。籌備成立了黨校并舉辦了第一期青年學生入黨積極分子培訓班,提高了學生黨員發(fā)展比例,全面加強了基層黨組織建設。

四是認真抓了典型的培養(yǎng)、推薦、表彰工作。學校先后有1個基層黨組織和5名黨員分別受省委、省教育工委的表彰,數(shù)量居全省院校之最。

五、不斷加大了干部培訓和交流的力度

加大干部培訓和交流力度,既是提高干部隊伍整體素質的要求,也是學校轉制后適應新的形勢、提升管理水平的客觀需求。面對新形勢新任務,我和本部的同志積極進行了新的探索,使我校干部培訓和交流工作走上了規(guī)范、穩(wěn)定、有序的路子。

一是認真抓了干部培訓工作。轉制后共選派48人次干部參加國家衛(wèi)生部、教育部等舉行的中、短期培訓班,15人參加國家行政學院、省委黨校主體班次學習班,3名干部參加__省委組織的emba班、牛津專題研修班和法國專題研修班,還組織了學校管理崗位新聘干部培訓班。

二是推動了干部交流工作。配合固本強基工程,成功推薦1名干部到__縣任副縣長,推薦1名干部到外校任職,6名干部進入__省后備干部隊伍人才庫。

三是認真組織了干部掛職鍛煉工作。積極參與“十百千萬”工程,推薦2名干部到揭陽縣月城鎮(zhèn)新圍村掛職鍛煉,推薦1名干部參與“建設社會主義新農(nóng)村” 掛職鍛煉、推薦2名干部參與對口援建哈密并安排援建單位人員在我校的學習交流,推薦5名干部到__貧困縣參與加強縣級醫(yī)院幫扶工程。

此外,根據(jù)校領導指示,我們還積極策劃組織了省領導來校檢查指導工作、戰(zhàn)友聯(lián)誼會等重要活動,為擴大學校影響奠定了基礎。

六、注重加強廉潔自律建設

擔任組織部部長職務,在人事任免上有一定的任免權。但我深知這些權利是組織賦予的,秉公辦事、廉潔奉公是職責使命之所在。因此,我常懷律己之心,常思貪欲之害,言行舉止都注重約束自己。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。

一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護學校機關和各級領導的威信,維護組織部門的整體形象。特別是在廉潔自律方面,我能夠自覺按照“八個堅持、八個反對”的要求以及學校反腐倡廉的規(guī)章制度,嚴格要求自己,始終保持清政廉潔的作風。沒有利用職權和職務上的影響,獲取一己私利的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。

回顧一年來的工作,盡管取得了一定成效,但也不同程度地存在一些問題:一是加強基層黨組織建設的招數(shù)還不夠多,效果還不夠明顯;二是謀事能力和文字水平還有待于進一步提高;三是管理上有時還不夠嚴格,有失之于軟的現(xiàn)象。這些,都需要在今后的工作中認真加以解決。

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個人試用期總結報告篇三

時光荏苒、日月如梭。本人已在x市x廠從事采購員工作試用期x月。過去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了采購任務。由于按時按期,保質保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領導的贊賞,廠里的嘉獎。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

一、優(yōu)化采購流程

我十分注意優(yōu)化采購流程,同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

二、降低采購成本

我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。尤其注重收集市場信息,及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。在熟悉和掌握市場行情的情況下,我按質優(yōu)、價廉的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我都會認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù),從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

三、嚴格采購質量

我主要是通過競標方式選擇供貨渠道,從而嚴把采購質量關。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售后服務合同。我還積極協(xié)助有關部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

四、加強物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并提供有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

五、檢查工作缺點

眾所周知,采購部業(yè)務的后勤保障,關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),因此采購員崗位責任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了一定的成績,但同時也感到離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:

1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。必須加強學習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

2、在管理上力度不夠,有時執(zhí)行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現(xiàn)象,這是在今后工作中必須加以克服的問題。

3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領導和同事等問題的關系。

4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到最好。

六、設想努力方向

今后的工作中,我要努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;并進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,再立新功!

個人試用期總結報告篇四

本人于20x年x月x日來到公司,擔任綜合部經(jīng)理一職,轉眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的。

三個月——說長不長,說短也不短,回想期間的點點滴滴,心里感觸頗多。三個月以來,在領導和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?,F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下:

一、工作的主要內(nèi)容

1、公司規(guī)章制度管理

(1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度,報上級領導審批。

(2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況,并適時地對制度進行修正和完善。

(3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

(1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

(2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

3、行政后勤管理

(1)負責做好后勤保障工作,確保公司整體工作有序進行。

(2)負責公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。

(3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4、內(nèi)外關系協(xié)調(diào)

(1)負責公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

(2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中的問題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應該是有具體的規(guī)劃的,要達到一個什么樣的高度,分幾個階段,每速流通的時代如何留住人才,崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經(jīng)營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值,只有當其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處,而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為,努力的水平即行為的努力的程度,堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補,內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?;烊兆幽缅X,公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關,因為沒有競爭所以沒有壓力。

三、個人體會

必須要虛心請教,提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護公司和各級領導的威信,維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問題熱情、準確的解答,對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

1、隔行如隔山,以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個月的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點,組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強,改變以往會議模式中簡短快速的方式。

3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可,知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的選擇。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

個人試用期總結報告篇五

x月x日,我加入了x公司采購部,成為了x部長手下的一名采購員。雖然只是試用期,不過這樣的情況也已經(jīng)即將在x天結束!現(xiàn)在,我即將結束x個月的試用期,成為一名正式的采購員。

這x個月來,雖然說是試用期,但實際上還不如說是培訓期!作為一名新員工,這x個月里,我像學徒一樣跟在老同事的后面,學習著工作中的一點一滴,不斷的累積著經(jīng)驗?,F(xiàn)在,我將這x個月來的工作,記錄如下:

一、發(fā)現(xiàn)自己的空缺

作為畢業(yè)不久的新人,我開始的時候總是認為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關職業(yè)我都能做的不錯”的錯覺。直到無情的面試和嚴謹?shù)墓ぷ饕灰灰u來,將我的棱角全部磨得平平整整。

在培訓期間,我就已經(jīng)漸漸的察覺到,自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少。那些就算不是本專業(yè)的人,但是因為有了一些經(jīng)驗,都比我做的更加出色!而反觀我,因為自己的自大,反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),但是要全部都改正,還需要一段時間。

二、在工作中學

在工作中,我只能跟在前輩的后面,雖然經(jīng)過了短暫的培訓,但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方。但是用前輩們的話來說:“做著做著就自然知道了?!甭犐先]什么意義的話,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。

在過去,我總是在學習理論知識,但正式開始實戰(zhàn)的時候,這些理論知識更本沒有時間去讓我發(fā)揮,反倒是那些熟門熟路的同事們,隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗。當時我就察覺到,自己學過的知識不過是個思路,想要做這行,到底還是要靠自己的經(jīng)驗。

三、累積后的自己

經(jīng)過x個月的學習和實踐,我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來,確實有了不少的提升進步,但是想要作為一名出色的采購人員,我依然還有很多的不足。

經(jīng)過x個月的累積,我越是學習,就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗的缺失,只有更加徹底的了解了市場,我們才能更好的完成工作,了解的越是多,越是清晰,我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場,我知道我還有很遠的路。

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