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水利中水閘施工管理措施的論文篇一
為了確保農(nóng)田水利工程混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，需要提高工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)水平。特別是在農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要提高結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性能，可在混凝土配合比設(shè)計(jì)時(shí)摻加合適的微膨脹劑，減少混凝土結(jié)構(gòu)裂縫。同時(shí)，需要安排設(shè)計(jì)人員參與到農(nóng)田水利工程施工過(guò)程中，針對(duì)施工階段遇到的施工問(wèn)題，提出合理的建議，并針對(duì)施工方案做優(yōu)化處理，這樣不僅提高農(nóng)田水利結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，同時(shí)也提高了設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的控制。
農(nóng)田水利工程施工人員是混凝土澆筑施工的直接參與者，若其施工質(zhì)量責(zé)任心不高、施工技術(shù)不足，很容易造成工程施工質(zhì)量存在隱患。因此需要注重對(duì)施工人員的控制，如可以注重施工人員的選擇、培訓(xùn)、考核等方面，提高施工人員的綜合素質(zhì)，避免工程質(zhì)量隱患。農(nóng)田水利施工材料是混凝土工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，若原材料性能不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，則工程質(zhì)量很難得到有效地保障，即無(wú)法滿(mǎn)足農(nóng)田水利工程相關(guān)規(guī)范的基本要求。因此，在農(nóng)田水利混凝土工程中水泥、鋼筋、砂石料進(jìn)場(chǎng)時(shí)需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行抽檢，在施工階段，需要對(duì)原材料性能進(jìn)行復(fù)測(cè)。同時(shí)在鋼筋儲(chǔ)存時(shí)，要注意防潮、防雨水等，避免鋼筋表面生銹，影響鋼筋與水泥的粘接性。在儲(chǔ)藏水泥時(shí)，要求儲(chǔ)藏間干燥，且出場(chǎng)超過(guò)三個(gè)月的水泥，在使用前需要進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保其滿(mǎn)足要求才可進(jìn)行使用。農(nóng)田水利工程施工機(jī)械設(shè)備是施工過(guò)程中不可缺少的工具，例如澆筑混凝土泵車(chē)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等，若其性能不滿(mǎn)足要求，一方面影響工程施工進(jìn)度，另一方面也影響工程施工質(zhì)量。而工程進(jìn)度與工程質(zhì)量存在一定的關(guān)系，因此在農(nóng)田水利工程施工時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備性能的選擇，并在機(jī)械設(shè)備使用期間，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能檢查，確保其滿(mǎn)足工程施工需求。
在處理農(nóng)田水利軟土基礎(chǔ)時(shí)一般遵循以下幾項(xiàng)原則，有效地確保了農(nóng)田水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性、安全性。第一，提高軟土基礎(chǔ)的強(qiáng)度，即抗壓強(qiáng)度與抗剪強(qiáng)度。為了有效地改善軟土基礎(chǔ)承載力不足問(wèn)題，需要在軟土基礎(chǔ)加固處理時(shí)，摻加適量的石灰、水泥，或者采取其他固化劑，以改善軟土基礎(chǔ)中的抗壓特性與抗剪特性，提高基礎(chǔ)的穩(wěn)定性。第二，提高軟土基礎(chǔ)的動(dòng)力特性?；A(chǔ)的動(dòng)荷載主要是指地震荷載，由于軟土基礎(chǔ)的穩(wěn)定性較差，為了提高其抗震性能，避免在地震災(zāi)害發(fā)生時(shí)，基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫，需要采取水泥攪拌樁、粉噴樁等措施，以改善軟土基礎(chǔ)的動(dòng)力穩(wěn)定性。第三，提高軟土基礎(chǔ)的滲透性，在軟土基礎(chǔ)中，由于其滲透性較差，導(dǎo)致其地表水滲入時(shí)，將水分包含在土質(zhì)中，致使土體中含水量較大。因此，需要將軟土土質(zhì)換做滲透性較好的土質(zhì)作為農(nóng)田水利的基礎(chǔ)。
在農(nóng)田水利工程實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量管理主要針對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量管理控制。具體如下：第一，結(jié)合農(nóng)田水利施工工藝、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)等，合理安排農(nóng)田水利工程施工流程；第二，全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，保證重點(diǎn)，優(yōu)先安裝關(guān)鍵工程，確保施工進(jìn)度符合工期要求；第三，充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率；第四，制定合理有效地施工質(zhì)量監(jiān)督制度，例如，在施工難點(diǎn)、隱蔽工程部位安排專(zhuān)人指揮、專(zhuān)人檢查等，加強(qiáng)農(nóng)田水利工程的監(jiān)理質(zhì)量檢查制度。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在現(xiàn)代農(nóng)田水利工程混凝土澆筑施工中，為了控制混凝土施工質(zhì)量，需要加強(qiáng)對(duì)混凝土配合比設(shè)計(jì)水平、嚴(yán)控材料質(zhì)量關(guān)、混凝土拌合運(yùn)輸、混凝土澆筑均勻性以及混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)措施等，從而有效地確保農(nóng)田水利工程的可持續(xù)發(fā)展。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇二
環(huán)境在中小型水利水電工程中的風(fēng)險(xiǎn)因素或會(huì)對(duì)企業(yè)水利項(xiàng)目工程質(zhì)量及進(jìn)度造成一定影響，同時(shí)在建設(shè)中還會(huì)造成安全事故發(fā)生，威脅施工人員的生命安全，造成財(cái)產(chǎn)損失等。因此，針對(duì)此問(wèn)題，各企業(yè)應(yīng)注重對(duì)相關(guān)操作人員的合理性選擇，選擇具有豐富實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行地質(zhì)勘查，對(duì)不良地質(zhì)及時(shí)處理，對(duì)建設(shè)區(qū)域氣象資料進(jìn)行分析，掌握極端天氣規(guī)律，及時(shí)采取措施實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防，根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策及時(shí)應(yīng)對(duì)利率等變化，保證資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)控制。
建立完善的企業(yè)管理及施工管理制度，對(duì)企業(yè)施工技術(shù)及方案進(jìn)行專(zhuān)家討論及評(píng)論，加強(qiáng)企業(yè)管理及相關(guān)建設(shè)，責(zé)任劃分到個(gè)人；企業(yè)應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備最大化應(yīng)用，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)中所缺的項(xiàng)目設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行租賃，合理應(yīng)用；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行管理，及時(shí)催繳應(yīng)收款項(xiàng)，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)；與業(yè)主及時(shí)溝通設(shè)計(jì)及建設(shè)問(wèn)題，及時(shí)糾正存在的相關(guān)問(wèn)題。
2.3合同及履約措施。
合同雙方應(yīng)保持相關(guān)職業(yè)道德及責(zé)任感，互惠互利，誠(chéng)實(shí)以待，合同簽訂方應(yīng)注重對(duì)自身能力的充分考量，在現(xiàn)有建設(shè)能力基礎(chǔ)之上簽訂合同，避免能力及要求不對(duì)等現(xiàn)象出現(xiàn)，若相關(guān)合同出現(xiàn)變更，二者之間應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通與交流，及時(shí)完善相關(guān)條款，保證項(xiàng)目有效開(kāi)展。
2.4其他因素。
相關(guān)建設(shè)企業(yè)在對(duì)工程設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注重對(duì)建設(shè)方案的完善性操作，在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際建設(shè)需求及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理化制定，初稿設(shè)計(jì)后對(duì)相關(guān)圖紙及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷實(shí)現(xiàn)技術(shù)的完善性操作，保證建設(shè)質(zhì)量；同時(shí)完善監(jiān)理操作規(guī)范，各監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)反映，保證施工質(zhì)量；企業(yè)還應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有制度及設(shè)計(jì)方案，在具體工程建設(shè)中及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)完善。
3結(jié)束語(yǔ)。
水電是可再生的能源，對(duì)于我國(guó)能源使用的可持續(xù)發(fā)展，以及環(huán)境保護(hù)而言，具有十分重要的.作用，因此需要重視中小型水電施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證施工質(zhì)量。目前，我國(guó)的水利工程建設(shè)中，使用最多的即就是風(fēng)險(xiǎn)管理，并且取得了顯著的效果。從一開(kāi)始的三峽工程，再到后來(lái)的各式各樣的水利工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用，在其中發(fā)揮著不可忽視的作用。中小型水利水電工程施工過(guò)程中，存在一些不可避免的問(wèn)題，例如：施工人員安全管理意識(shí)淡薄、施工技術(shù)的落后等，這些都會(huì)導(dǎo)致工程出現(xiàn)相應(yīng)的安全問(wèn)題，因此需要在施工的過(guò)程中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，以此來(lái)有效地避免風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。綜上所述，我國(guó)中小型水利水電工程在建設(shè)中易受到自然環(huán)境、企業(yè)自身環(huán)境、合同及履約能力以及其他因素風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致各風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題產(chǎn)生，影響工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，因此各企業(yè)應(yīng)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)予以完善性分析，針對(duì)各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量及建設(shè)效率提升，促進(jìn)我國(guó)水利水電項(xiàng)目完善性發(fā)展。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展速度已經(jīng)變得越來(lái)越快，農(nóng)村水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目也開(kāi)始變得越來(lái)越多。農(nóng)村水利水電工程是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)非常重要的組成部分，對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民生活都有著非常重要的作用，但是在農(nóng)村水利水電工程建設(shè)的過(guò)程中仍舊存在著很多問(wèn)題，比如：權(quán)責(zé)不明、管理體制不健全、效益差等問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)農(nóng)村水利水電工程施工的安全造成了非常大的影響，因此我們必須要對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行研究，讓農(nóng)村水利水電工程得到更好的保障。本文就農(nóng)村水利水電工程施工安全管理進(jìn)行研究，希望能夠?qū)r(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量提升有所幫助，讓農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件在一定程度上得到改善。
關(guān)鍵詞：水利水電；安全管理；工程建設(shè)；施工改革。
開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)變得越來(lái)越完善，農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度也變得越來(lái)越快，在我國(guó)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中水利水電工程占據(jù)了相當(dāng)大的比重，不僅在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)量的增長(zhǎng)，同時(shí)也在一定程度上提高了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，讓農(nóng)村人民的生活質(zhì)量得到了提升。我國(guó)農(nóng)村修建水利水電工程主要的功能就是保障農(nóng)村的飲水安全、防洪和灌溉等。
水利中水閘施工管理措施的論文篇四
施工項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要組成部分，隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來(lái)取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項(xiàng)目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個(gè)工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個(gè)工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實(shí)際的施工項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。然后讓項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合工程的特點(diǎn)與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項(xiàng)目組成員，成立好各個(gè)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)。同時(shí)，還要把項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項(xiàng)目管理工作制定好各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對(duì)其開(kāi)展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對(duì)其制定具體的材料選購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)材料的選購(gòu)制度、使用制度進(jìn)行完善。在實(shí)際選購(gòu)中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察，在簽訂合同時(shí)，要明確采購(gòu)材料的各項(xiàng)要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測(cè)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料展開(kāi)必要的檢查與試驗(yàn)，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對(duì)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對(duì)檢驗(yàn)合格的材料按照同一規(guī)格和型號(hào)對(duì)其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對(duì)于施工企業(yè)和單位來(lái)說(shuō)，能夠體現(xiàn)其實(shí)例強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)工藝特征與技術(shù)要求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對(duì)各個(gè)施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對(duì)基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時(shí)，項(xiàng)目部還要配置相應(yīng)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測(cè)人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項(xiàng)目開(kāi)工日期、竣工日期以及分部分項(xiàng)的工程實(shí)際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照這一計(jì)劃目標(biāo)對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部不僅要制定總進(jìn)度計(jì)劃，還要制定年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等，上報(bào)給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來(lái)表示工程進(jìn)度計(jì)劃最常見(jiàn)的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時(shí)了解施工計(jì)劃，并按計(jì)劃目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時(shí)，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計(jì)表，便于工作人員和總進(jìn)度計(jì)劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個(gè)滯后的狀態(tài)，那么項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)要求項(xiàng)目組的各個(gè)成員對(duì)其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項(xiàng)目成本管理方面的分析。
施工項(xiàng)目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項(xiàng)目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤(rùn)的多少將由施工項(xiàng)目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實(shí)施項(xiàng)目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動(dòng)效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)行項(xiàng)目的成本管理工作時(shí)可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費(fèi)用當(dāng)做工作重點(diǎn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計(jì)劃，并將其分解和落實(shí)到各個(gè)成本的控制單元。第二，費(fèi)用構(gòu)成方面。首先，減少材料費(fèi)用。材料支出是整個(gè)施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價(jià)格。在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，貨比三家。在材料進(jìn)場(chǎng)以后，做好相關(guān)的驗(yàn)收工作、出入庫(kù)記錄。同時(shí)，項(xiàng)目部還要定期或是不定期地對(duì)材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計(jì)劃耗用量與實(shí)際耗用量，及時(shí)找到原因，對(duì)材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。最后，減少人工費(fèi)用。制定合理的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工人的勞動(dòng)積極性，使其勞動(dòng)效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語(yǔ)。
通過(guò)本文的分析可以知道，把施工項(xiàng)目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項(xiàng)目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃表；最后，在項(xiàng)目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項(xiàng)目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
水利水電工程在建設(shè)時(shí)，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運(yùn)輸及應(yīng)用時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，其項(xiàng)目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會(huì)受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項(xiàng)目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問(wèn)題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時(shí)其合理性及履約能力等均存在一定問(wèn)題，在簽約時(shí)需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時(shí)，除以上重要相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素外，同時(shí)還存在設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理以及市場(chǎng)等等風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
在水利水電工程中，非常重要的一個(gè)組成部分就是水閘，要想順利完成工程施工，就需要將現(xiàn)代技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)。同樣的，施工管理和技術(shù)一樣，都是必不可少的，在施工開(kāi)始之前，需要對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，包括諸多的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如選址、水閘的設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度等等。還需要做好施工過(guò)程中的管理工作，只有對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格管控，控制質(zhì)量，對(duì)工程進(jìn)度科學(xué)把握，促使工程施工任務(wù)能夠高質(zhì)量完成。在這個(gè)過(guò)程中，也涉及到很多方面，如選址、材料的選擇、施工方案的設(shè)計(jì)等等，我們需要嚴(yán)格控制。如果將好的技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)，但是卻沒(méi)有采取科學(xué)的管理措施，那么工程的建造就會(huì)存在著較強(qiáng)的盲目性，在較大程度上影響到整個(gè)工程，對(duì)于社會(huì)發(fā)展甚至?xí)?lái)一些不利的影響。
一是施工前的管理:在水閘施工之前，我們需要仔細(xì)的審核施工方案，嚴(yán)格依據(jù)具體情況，從多個(gè)角度來(lái)審查施工方案，如技術(shù)方案、施工措施和材料的選擇等，對(duì)方案的可行性進(jìn)行驗(yàn)證，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件來(lái)選擇施工技術(shù)和材料。從施工前期，就對(duì)材料和質(zhì)量和嚴(yán)格控制，這樣方可以提升工程施工的質(zhì)量。另外，在施工之前，我們需要合理的認(rèn)識(shí)和安排整個(gè)工程的進(jìn)度，明確要求工程的建造周期、各個(gè)階段的施工目標(biāo)和施工質(zhì)量等，這樣可以對(duì)工程的實(shí)際進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行分階段的檢查，只有做好前期的安排工作，各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)方可以得到保證。
二是施工中的管理:我們?cè)谑┕み^(guò)程中，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，特別是一些重點(diǎn)工作，更是需要嚴(yán)格控制，如測(cè)量工作、原料配比、施工工藝等。在檢查過(guò)程中，還需要管理管控重點(diǎn)施工部位，如土方工程的開(kāi)挖、混凝土澆筑、金屬構(gòu)件的安裝等。在開(kāi)挖工程的過(guò)程中，需要做好準(zhǔn)備工作，避免開(kāi)挖有著較強(qiáng)的盲目性。水閘工程往往有著較大的斷面和較長(zhǎng)的長(zhǎng)度，并且有著較大的工程量。這個(gè)時(shí)期比較的關(guān)鍵，有著越大的開(kāi)挖面，那么就需要投入越多的混凝土和鋼材，無(wú)法保證施工質(zhì)量。而有著較小的開(kāi)挖斷面，又會(huì)對(duì)水閘的強(qiáng)度造成影響，因此，在開(kāi)挖之前，需要做好測(cè)量工作，對(duì)開(kāi)挖方案合理設(shè)計(jì)，以便合理科學(xué)的進(jìn)行開(kāi)挖工作。并且將挖掘技術(shù)給科學(xué)應(yīng)用過(guò)來(lái)，保證符合于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
在混凝土的澆筑方面，我們首先需要控制原材料，促使來(lái)料質(zhì)量得到保證，要充分依據(jù)生產(chǎn)的具體需求，保證選擇的材料與當(dāng)?shù)厍闆r最為符合。在施工過(guò)程中，我們需要對(duì)原材料的質(zhì)量不間斷的檢查，控制人員需要對(duì)其含量變化的規(guī)律隨時(shí)掌握，避免有問(wèn)題出現(xiàn)于施工過(guò)程中。其次，我們需要合理的控制配方，在施工過(guò)程中，對(duì)施工材料的實(shí)際品質(zhì)進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)，結(jié)合具體情況，用符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的材料配比來(lái)?yè)Q算實(shí)驗(yàn)室中計(jì)算出來(lái)的配比。我們需要全程監(jiān)控混凝土施工過(guò)程，不能夠懷有一勞永逸的思想，對(duì)施工過(guò)程中混凝土的實(shí)際情況經(jīng)常檢查。對(duì)于部分重要的部位，完成施工之后，需要進(jìn)行鉆芯取樣，對(duì)混凝土配比進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)成品品質(zhì)實(shí)地檢查，促使構(gòu)筑物有著較高的質(zhì)量。
在金屬構(gòu)件安裝方面，在選材方面，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和要求來(lái)進(jìn)行，在施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格監(jiān)控材料選擇、材料加工以及材料安裝等各個(gè)方面。要依據(jù)需求來(lái)選擇，用到的材質(zhì)只要符合要求即可，不需要是最好的'。選擇的材料需要在廠內(nèi)生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)安裝。并且隨機(jī)檢查，從全部材料中抽出來(lái)幾組，保證材料質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題。在安裝的過(guò)程中，需要嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求來(lái)安裝各個(gè)部件，要結(jié)合圖紙規(guī)定，嚴(yán)格控制安裝誤差;部分部件需要特殊處理，需要依據(jù)規(guī)定來(lái)進(jìn)行。比如，在對(duì)門(mén)槽部件進(jìn)行安裝時(shí)，需要利用不銹鋼焊條來(lái)焊接所有的不銹鋼接頭，在焊接的過(guò)程中，需要對(duì)部件的形變量進(jìn)行觀察和矯正。要在廠內(nèi)事先組裝門(mén)槽埋件，保證組裝出來(lái)的產(chǎn)品與圖紙要求所符合，如果有問(wèn)題出現(xiàn)，就不能夠應(yīng)用到施工過(guò)程中。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作:在開(kāi)始施工之前，施工組織工作比較的重要，要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行周密的制定，做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的制定，并且對(duì)施工進(jìn)度逐日檢查和切實(shí)管理，以便保證工程可以按時(shí)施工。要對(duì)組織進(jìn)行優(yōu)化，合理安排，將全體施工人員的積極性給充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，可以展開(kāi)一些活動(dòng)比賽，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。對(duì)于節(jié)假日，可以將一系列的補(bǔ)貼措施應(yīng)用過(guò)來(lái)，促使施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到保證，正常開(kāi)展施工。要對(duì)施工安排進(jìn)行明確，對(duì)施工順序嚴(yán)格控制，有效的銜接各個(gè)工序，以便保證可以正常有序的進(jìn)行施工。要做好施工調(diào)度工作，如果有單項(xiàng)工作滯后于施工進(jìn)度，那么就需要分析原因，然后采取針對(duì)性的調(diào)整措施。
二是將科學(xué)的施工技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái):在生產(chǎn)之前，施工人員需要接受相關(guān)的安全教育，接受相應(yīng)的培訓(xùn)，保證其能夠了解工程?？荚嚭细穹娇梢陨蠉?。每天上班之前，班組負(fù)責(zé)人需要綜合本次工程的具體情況，將相應(yīng)的具體注意事項(xiàng)給提出來(lái)，并且做好活動(dòng)記錄。同時(shí)，將合理的施工方法和技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)，促使施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。
4結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)上文的敘述分析我們可以得知，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，水利工程是非常重要的產(chǎn)業(yè)，在施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，嚴(yán)格管理施工過(guò)程，控制工程質(zhì)量，對(duì)管理手段和過(guò)程進(jìn)行規(guī)范，將科學(xué)的技術(shù)給應(yīng)用過(guò)來(lái)，這樣方可以得到符合于要求的工程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇七
足夠的能源與資源供應(yīng)是人們生活、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，社會(huì)生產(chǎn)規(guī)模越大，能源和資源的需求也就越強(qiáng)烈。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的逐步深入，能源、資源需求日益增加。作為我國(guó)能源、資源供應(yīng)體系中的重要組成部分，水利水電工程的建設(shè)與管理水平已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。加強(qiáng)水利水電建設(shè)和管理的呼聲越來(lái)越高。通過(guò)科學(xué)的規(guī)劃建設(shè)和有效管理，可以在最大限度發(fā)揮水利水電工程作用的同時(shí)，減少人力費(fèi)用支出，控制工程整體成本，為強(qiáng)化我國(guó)能源、資源保障提供有力的支持。面對(duì)新的歷史發(fā)展形勢(shì)，提高水利水電工程的建設(shè)與管理水平，是當(dāng)前我國(guó)水利水電單位的重要任務(wù)。
水利水電工程是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的持續(xù)增加，大批水利水電工程紛紛上馬開(kāi)工建設(shè)，在促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，也暴露出許多問(wèn)題，對(duì)水利水電工程作用的高效發(fā)揮造成了負(fù)面影響。下面就對(duì)其中主要問(wèn)題進(jìn)行探討和分析。
1.1工程建設(shè)管理體制、機(jī)制方面存在的問(wèn)題。
按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，作為一項(xiàng)土木工程建設(shè)項(xiàng)目，水利水電工程的實(shí)施必須依法履行招投標(biāo)程序。然而在實(shí)際工作中，水利水電工程項(xiàng)目招投標(biāo)不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。招投標(biāo)企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)利益的目的進(jìn)行暗箱操作、規(guī)避招投標(biāo)、當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的人為干預(yù)、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包等情況在全國(guó)各地都較為常見(jiàn)。這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了水利水電建筑工程市場(chǎng)的秩序環(huán)境。由于缺乏法律依據(jù)，不僅招投標(biāo)企業(yè)雙方的合法利益無(wú)法保障，工程質(zhì)量也往往存在諸多安全質(zhì)量隱患。另外，施工監(jiān)理不規(guī)范是影響水利水電工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量的又一重要問(wèn)題。其次，水利水電工程監(jiān)理工作也存在著一些問(wèn)題。首先是工程監(jiān)理單位沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)理人選資格審查工作。工程監(jiān)理是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求很高的工作，按照我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，監(jiān)理人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)資格考試合格后方可持證上崗。但實(shí)際工作中，監(jiān)理公司并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定，造成監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平不高，工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏的問(wèn)題十分嚴(yán)重。這樣的監(jiān)理人員無(wú)法承擔(dān)起水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的重要職責(zé)，監(jiān)理的位置等同虛設(shè)從而影響了工程監(jiān)管質(zhì)量。除此之外，水利水電工程合同管理不規(guī)范的問(wèn)題也影響著工程保質(zhì)保量的順利實(shí)施。由于承包合同制定的不規(guī)范，內(nèi)容條款多有疏漏或解釋不清等問(wèn)題，致使水利水電工程施工糾紛多發(fā)，嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
1.2工程施工進(jìn)度規(guī)劃方面的問(wèn)題。
水利水電工程作為一項(xiàng)土木工程，施工量大，程序繁多，要保證工程如期完工，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，必須要對(duì)工程各道步驟、工序進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排設(shè)置。在實(shí)際施工過(guò)程中，許多水利水電工程的施工進(jìn)度規(guī)劃缺乏合理有效的安排。在工程實(shí)施前沒(méi)有對(duì)工程本身的施工技術(shù)、工藝、設(shè)備、人員的配置進(jìn)行充分的思考，也沒(méi)用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況進(jìn)行充分的調(diào)研，致使工程施工進(jìn)度規(guī)劃與實(shí)際情況偏差過(guò)大，缺乏可執(zhí)行性，施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了工程施工速度和施工質(zhì)量，甚至引發(fā)安全事故，造成巨額經(jīng)濟(jì)損失。
1.3工程成本控制方面的問(wèn)題。
水利水電工程屬于長(zhǎng)期使用的基礎(chǔ)設(shè)施，無(wú)論前期施工還是后續(xù)使用過(guò)程中都會(huì)需要較大的投入，這使得水利水電工程的成本控制工作顯得尤為重要。目前我國(guó)水利水電工程成本控制問(wèn)題較多，主要是項(xiàng)目立項(xiàng)后到建成交付使用這段時(shí)間里的成本控制力度相對(duì)疲軟，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有效果。導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的原因是多方面的`，其中，項(xiàng)目管理單位對(duì)于工程成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有從立項(xiàng)之初就著手開(kāi)展成本管理工作，使得許多前期環(huán)節(jié)的支出沒(méi)有得到有效控制，工程整體成本上升。二是成本控制工作精細(xì)化程度不深。成本控制是項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持全面控制的原則，任何一個(gè)部分出現(xiàn)疏漏都會(huì)導(dǎo)致整體成本控制的失效。目前水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中的成本控制停留于表面，不夠深入，也不夠全面，粗放型的管理造成大量建設(shè)資金的流失，損壞了國(guó)家利益，延緩了國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)的發(fā)展速度。
安全是任何一項(xiàng)工程建設(shè)工作都必須堅(jiān)持的首要原則。水利水電工程亦是如此。由于在項(xiàng)目招投標(biāo)階段沒(méi)有嚴(yán)格履行相關(guān)程序，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)遠(yuǎn)低于工程實(shí)施所需要的資金額度。施工單位為了保證自身經(jīng)濟(jì)利益，大幅縮減保障性措施經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏必要的資金支持，安全保護(hù)措施落實(shí)不到位，從而給水利水電工程施工埋下了安全隱患。其次是工程建設(shè)企業(yè)管理層對(duì)工程安全生產(chǎn)的重要意義認(rèn)識(shí)不足，在制度保障、人員培訓(xùn)等方面做的不夠，企業(yè)員工安全意識(shí)薄弱，最終導(dǎo)致企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生。
建設(shè)單位要依法履行項(xiàng)目招標(biāo)程序，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好投標(biāo)企業(yè)審核、審查工作，綜合評(píng)價(jià)投標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、信譽(yù)等多方面指標(biāo)，擇優(yōu)選取優(yōu)質(zhì)施工企業(yè)作為項(xiàng)目的施工單位。做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保證工程進(jìn)展有序。在公平、公正的基礎(chǔ)上依法編制合同，切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位雙方的合法權(quán)益，明確責(zé)任、權(quán)利，防止不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人員資質(zhì)審查制度，規(guī)范監(jiān)理行為，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度。
圍繞水利水電工程項(xiàng)目的實(shí)施，建立系統(tǒng)化的管理體制，圍繞工程質(zhì)量、安全、成本、工期等重要目標(biāo)，組建組織機(jī)構(gòu)，完善制度和資金保障，落實(shí)措施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目安全實(shí)施，如期竣工，各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
3結(jié)束語(yǔ)。
面對(duì)日益嚴(yán)峻的能源和資源危機(jī)，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理意義重大。有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到水利水電工程建設(shè)管理的重要作用，積極推動(dòng)管理體制改革，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。只有這樣，我國(guó)的水利水電工程施工質(zhì)量和使用管理水平才能不斷提升，才能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的客觀形勢(shì)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
在我國(guó)的水利水電行業(yè)中,最早制定了監(jiān)督制度,并且通過(guò)對(duì)世界銀行貸款的利用,建設(shè)了魯布革水電站工程。在對(duì)水利水電工程加大投入的背景下,在此方面獲得了一定的發(fā)展成果,甚至得到了各領(lǐng)域的支持與認(rèn)可。然而,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,基礎(chǔ)工作變得更加不牢靠,且企業(yè)內(nèi)部的行為也呈現(xiàn)出不規(guī)范的狀態(tài),監(jiān)督工作不過(guò)關(guān)。針對(duì)上述問(wèn)題,應(yīng)保證各個(gè)部門(mén)間進(jìn)行協(xié)調(diào)來(lái)更好地解決存在的問(wèn)題,進(jìn)而保證水利工程管理制度的貫徹與落實(shí)。
1水利工程的現(xiàn)狀分析。
1.1監(jiān)督制度逐漸完善健全。
在水利工程的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)同樣經(jīng)歷了3個(gè)不同的階段,即試行、擴(kuò)展與完善[1]。而到目前為止,我國(guó)已經(jīng)積極地建立了相關(guān)的法律法規(guī),并不斷滿(mǎn)足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體需求,通過(guò)采取有效的方法與方式,使得管理制度被全面地監(jiān)督,進(jìn)而積極地推動(dòng)了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2監(jiān)督監(jiān)理工作人員數(shù)量增加。
隨著水利工程項(xiàng)目數(shù)量的增加,其所需的監(jiān)督監(jiān)理人才的逐漸增加,進(jìn)而更好地采取措施,確保水利工程能夠順利地開(kāi)展。因此,國(guó)家開(kāi)始以培訓(xùn)以及考核的形式來(lái)對(duì)水利監(jiān)理的工程師進(jìn)行培育,此外,也包括水利監(jiān)督師以及監(jiān)督監(jiān)理單位等,而且上述所提及的監(jiān)督監(jiān)理隊(duì)伍也基本上可以滿(mǎn)足水利工程建設(shè)的監(jiān)督與監(jiān)理需求。
1.3工程建設(shè)的建立工作更加完善。
在水利工程的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,在國(guó)家相關(guān)制度與監(jiān)理的背景下,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處,進(jìn)而保證了其行為的規(guī)范性,與此同時(shí),也直接提高了水利工程的安全性,增強(qiáng)了工程質(zhì)量,保證了進(jìn)度的統(tǒng)一。正是這樣,使得社會(huì)中大部分人士對(duì)水利工程的發(fā)展予以認(rèn)可與肯定,并更加支持工程監(jiān)理制度的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。
1.4監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督推動(dòng)了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的過(guò)程中,水利工程行業(yè)得到了一定的發(fā)展,并且取得了理想的成果。國(guó)家對(duì)水利工程投入了加大的資金,由此可見(jiàn)水利工程建設(shè)的重要作用。無(wú)論是工程的質(zhì)量還是安全,以及施工進(jìn)度等方面都已經(jīng)取得了極大的成績(jī),發(fā)生了一定的變化。監(jiān)理單位的'工作人員認(rèn)真貫徹并落實(shí)了具體的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并履行了具體的監(jiān)理職責(zé),對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,重視施工方案內(nèi)容的檢查以及安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化監(jiān)理工作[2]。而在此過(guò)程中,監(jiān)理工作十分重要,尤其是施工質(zhì)量與安全問(wèn)題,此外也涉及到施工進(jìn)度的監(jiān)理以及資金使用的監(jiān)理工作。只有保證監(jiān)理工作的圓滿(mǎn)完成,才能夠確保水利工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。現(xiàn)階段,水利工程建設(shè)的質(zhì)量有了明顯提高,而安全問(wèn)題逐漸減少,這也是監(jiān)理工作人員努力工作的成果。
2水利工程建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足之處。
在水利工程的建設(shè)過(guò)程中,其監(jiān)理規(guī)章制度的內(nèi)容并不完善,甚至有部分監(jiān)理管理內(nèi)容中的個(gè)別條款不具有科學(xué)性與時(shí)效性,直接影響了工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展[3]。此外,工作人員對(duì)于監(jiān)理規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)并不深入,嚴(yán)重忽略了水利工程建設(shè)的重要作用,甚至有企業(yè)認(rèn)為,監(jiān)理部門(mén)的存在并無(wú)意義,并且進(jìn)行了霸王條款的簽訂,監(jiān)理費(fèi)用不按時(shí)交付,使得人員實(shí)施監(jiān)理權(quán)力受到嚴(yán)重阻礙。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員需要對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范,保證持證上崗,不應(yīng)存在買(mǎi)證行為與借證行為等。而且,監(jiān)理工作人員本身職業(yè)道德也需要不斷提高,強(qiáng)化其自律意識(shí)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇九
雖然許多企業(yè)一直以來(lái)嘗試建立起更加完善的施工管理體系，但是效果一直不明顯。據(jù)作者分析，其主要的原因在于各個(gè)部門(mén)的劃分過(guò)于細(xì)致，設(shè)備、人員與工作的劃分太過(guò)于清楚，導(dǎo)致了這會(huì)讓施工現(xiàn)場(chǎng)的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)層人員感覺(jué)對(duì)于這些人員與設(shè)備管理是公司“特別賦予”他們管理的權(quán)利，并且與其他的部門(mén)沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系。
所以，解決這個(gè)問(wèn)題最好的方法就是將所有的設(shè)備與相關(guān)的具有極高專(zhuān)業(yè)知識(shí)的工作人員歸公司所有，對(duì)于所有機(jī)械設(shè)備都必須要向公司上層人員進(jìn)行直接的申請(qǐng)，各個(gè)部門(mén)沒(méi)有自己“單獨(dú)”的施工器械(最基本的施工器械如電鉆焊槍等除外)，并且公司可以依照實(shí)際的施工情況對(duì)于不同器械進(jìn)行必要的分配調(diào)整與調(diào)度，保證工程的順利進(jìn)行，同時(shí)縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2提高水利工程施工管理層人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求。
公司上層人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理層人員的管理，規(guī)范相應(yīng)的招聘流程，要優(yōu)先選用有良好工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員來(lái)作為公司或企業(yè)的管理人員。不能為了一味地節(jié)省成本以提升經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)于管理層人員的正常工作程序，忽視了整個(gè)工程的施工質(zhì)量保證方面。
4.3加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)對(duì)于各行各業(yè)的工作人員常常都是一個(gè)必要的一項(xiàng)。公司應(yīng)該重視對(duì)于施工人員的培訓(xùn)，并且定期組織現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)、安全施工意識(shí)與施工質(zhì)量保證意識(shí)，同時(shí)提高他們的相應(yīng)的施工技術(shù)與施工能力。對(duì)于屢教不改的一些不遵守實(shí)際指揮的施工人員，應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的處罰，必要時(shí)予以開(kāi)除處罰。
5結(jié)束語(yǔ)。
水利工程是一個(gè)極為復(fù)雜、影響因素較多的項(xiàng)目，所以對(duì)于這個(gè)工程的施工管理也會(huì)變得更加復(fù)雜。在實(shí)際的施工中，施工者應(yīng)該以工程質(zhì)量為中心進(jìn)行施工，而不是僅僅追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，需要有足夠的責(zé)任意識(shí)，履行自己的職責(zé)，做好自己的本職工作。只有對(duì)于水利工程項(xiàng)目中的問(wèn)題進(jìn)行不斷的發(fā)現(xiàn)與改正，并且進(jìn)行較為科學(xué)的工程項(xiàng)目管理，才能在保證工程順利完成的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)水利建設(shè)的發(fā)展，同時(shí)也會(huì)在一定程度上促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
同其他建設(shè)工程項(xiàng)目相比，水利工程投資大、規(guī)模大、施工現(xiàn)場(chǎng)地形過(guò)于復(fù)雜、項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，這使得其施工管理也變?yōu)榱艘环N復(fù)雜性、系統(tǒng)性的長(zhǎng)期工作。對(duì)此，水利工程施工單位開(kāi)始將一些現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段融入到管理工作中，通過(guò)合理配置各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化組合的方式，來(lái)提升施工管理工作的整體水平。盡管施工單位在水利工程項(xiàng)目的施工管理中應(yīng)用了現(xiàn)代化的管理手段，但在實(shí)際管理過(guò)程中仍舊存在一些問(wèn)題。而施工管理部門(mén)必須要對(duì)這些問(wèn)題給予足夠的重視，采用優(yōu)化管理策略的方式提升其整體工作質(zhì)量。
1.1管理人員的問(wèn)題。
就目前來(lái)看，我國(guó)水利工程的施工人員主要是由農(nóng)民工組成，工人整體素質(zhì)不高，這就在一定程度上增加了施工管理工作的難度。而施工單位為了能夠更好地管理這些人員，往往就會(huì)在工人隊(duì)伍中選擇一些具有管理經(jīng)驗(yàn)的人員。但這類(lèi)人員的文化程度基本都比較低，對(duì)管理理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)不了解，管理時(shí)往往只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)與人脈，缺乏專(zhuān)業(yè)性。而新招收的一些專(zhuān)業(yè)管理人員基本都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法將自己掌握的理論同實(shí)踐工作有機(jī)集合起來(lái)，導(dǎo)致我國(guó)施工管理期間一直都缺乏高水平、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才作支撐。1.2管理技術(shù)和材料質(zhì)量的'問(wèn)題由于水利工程項(xiàng)目涉及的施工規(guī)模較大，所以，其需要的施工人員數(shù)量、設(shè)備種類(lèi)等都比較多，使得施工管理工作的難度相對(duì)也比較大。在實(shí)際施工期間，施工人員操作不規(guī)范、不服從監(jiān)管等情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致監(jiān)管人員的工作無(wú)法順利展開(kāi)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)人員在檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢查，導(dǎo)致一些質(zhì)量和使用性能不達(dá)標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程后續(xù)施工工作的進(jìn)行和施工質(zhì)量管理工作帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。
隨著水利工程施工理念和技術(shù)的現(xiàn)代化發(fā)展，使得一些傳統(tǒng)施工管理觀念與手段已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代水利工程的施工管理要求。為了能夠進(jìn)一步提升施工理念的適應(yīng)性，施工管理人員應(yīng)當(dāng)以自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和要求，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和完善。在實(shí)際管理期間，應(yīng)當(dāng)積極吸收與借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的施工管理理念和管理模式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，推動(dòng)水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)管理水利工程的部門(mén)來(lái)講，其應(yīng)當(dāng)重視對(duì)水利工程整個(gè)建設(shè)過(guò)程的管理，重點(diǎn)盤(pán)查各個(gè)施工環(huán)節(jié)和隱秘施工位置；管理人員應(yīng)當(dāng)同其他各部門(mén)人員通力合作，及時(shí)溝通交流，建立良好的信息共享渠道，以此來(lái)提升施工管理工作的實(shí)效性。與此同時(shí)，其他各個(gè)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)以本部門(mén)的工作內(nèi)容和任務(wù)要求為依據(jù)，制定出針對(duì)性的管理計(jì)劃，并以我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)、以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，對(duì)施工管理內(nèi)容進(jìn)行頭籌規(guī)劃，從而有效地提升施工管理的整體效率和質(zhì)量。
2.2提升項(xiàng)目質(zhì)量整體管理水平。
首先，施工管理工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從建立健全的施工管理制度入手，嚴(yán)格監(jiān)督管理人員的管理思想和行為，并要求其在管理期間全面遵守項(xiàng)目法人、招標(biāo)投機(jī)、工程終身負(fù)責(zé)等其他制度，確保施工管理合同中的各項(xiàng)內(nèi)容都能夠被落實(shí)到管理工作期間。其次，在施工期間，作為承建工程項(xiàng)目施工工作的單位，其管理者需要遵循單位法人的基本意愿，針對(duì)單位當(dāng)前實(shí)行的內(nèi)部管理機(jī)制，建立起施工管理的內(nèi)部控制體系。最后，對(duì)水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中涉及的各類(lèi)材料和機(jī)械設(shè)備，管理人員要細(xì)致檢查，防止不合格材料和設(shè)備入場(chǎng)。在正式進(jìn)場(chǎng)前，還需要對(duì)材料質(zhì)量和設(shè)備使用性能進(jìn)行二次檢測(cè)，保障所有進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備都是由正規(guī)廠家生產(chǎn)，確保所有進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備的質(zhì)量合格證、出廠證明、質(zhì)檢證等能夠查驗(yàn)其質(zhì)量和性能的相關(guān)資料信息的完整性。此外，在正式施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)人員的現(xiàn)場(chǎng)操作行為進(jìn)行監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)違規(guī)違法操作，從根本上預(yù)防施工安全隱患的發(fā)生。
就水利工程項(xiàng)目來(lái)看，其施工管理體系的構(gòu)建和執(zhí)行是以工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理組織結(jié)構(gòu)決定的，會(huì)受到施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管體系的影響?，F(xiàn)階段，我國(guó)水利工程質(zhì)量的施工管理體系主要包括了：質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理控制、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通、質(zhì)量管理組織等體系內(nèi)容?！邦A(yù)防為主”作為當(dāng)前我國(guó)水利工程在進(jìn)行質(zhì)量管理期間最為核心的思想觀念，管理人員應(yīng)當(dāng)以此思想為指導(dǎo)，在正式施工前，就工程內(nèi)容設(shè)定科學(xué)的管理計(jì)劃與流程，對(duì)工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)具體的施工流程和各項(xiàng)管理辦法的施行展開(kāi)合理規(guī)劃，盡量保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有獨(dú)立的施工方案和施工設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各環(huán)節(jié)施工人員的思想行為進(jìn)行指導(dǎo)。此外，施工人員還需要針對(duì)工程期間的施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等其他管理內(nèi)容制定出針對(duì)性的管理措施，以便為后續(xù)水利工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)行提供方針指導(dǎo)與數(shù)據(jù)參考。
2.4提升管理人員整體素質(zhì)。
就施工管理工作本身來(lái)看，要想提升該項(xiàng)工作的整體水平，強(qiáng)化對(duì)人員的管理力度，提升管理人員整體的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，管理工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格篩選施工人員，保證選擇的人員不僅文化素養(yǎng)全都達(dá)標(biāo)，還應(yīng)當(dāng)要熟悉和全面掌握所有的施工工藝與該專(zhuān)業(yè)的管理知識(shí)。第二，定期對(duì)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核，要求管理人員需要在通過(guò)考核后，持證上崗。第三，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于沒(méi)有完成施工任務(wù)或者是管理期間出現(xiàn)違規(guī)操作的人員，要予以相應(yīng)的懲罰。第四，同施工人員建立起良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，確保各項(xiàng)施工管理計(jì)劃都能夠得到真正的實(shí)現(xiàn)。第五，從社會(huì)上選撥具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和綜合管理理念的高素質(zhì)管理人才。結(jié)語(yǔ)總而言之，水利工程整體施工建設(shè)過(guò)程中，施工管理工作占據(jù)著十分重要的位置，對(duì)水利工程項(xiàng)目的施工工作能否順利完成會(huì)產(chǎn)生直接影響。確保施工管理理念的科學(xué)性、管理手段的合理性，是保證水利工程項(xiàng)目能夠得到檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要基礎(chǔ)，是確保水利工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。因此，負(fù)責(zé)水利工程施工管理的政府部門(mén)和企業(yè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)要不斷完善和強(qiáng)化施工管理政策體質(zhì)的建設(shè)，不斷的吸收和借鑒一些先進(jìn)的管理思想和方法，制定科學(xué)合理的施工管理計(jì)劃，從而在保障工程施工安全和質(zhì)量的前提下，提升工程的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
眾所周知，我國(guó)在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過(guò)程中缺乏對(duì)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識(shí)差，保護(hù)措施得不到有效的落實(shí)。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項(xiàng)目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對(duì)環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對(duì)水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國(guó)家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會(huì)議與經(jīng)濟(jì)合同等，對(duì)水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過(guò)水利水電環(huán)境監(jiān)理，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時(shí)對(duì)水利水電工程施工方案中對(duì)環(huán)境保護(hù)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行檢驗(yàn)，從而保證將對(duì)環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長(zhǎng)，影響范圍也較廣，施工過(guò)程中會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會(huì)對(duì)周?chē)h(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會(huì)達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會(huì)產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，但是對(duì)環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會(huì)引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點(diǎn)是工期長(zhǎng)、影響范圍廣，對(duì)環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來(lái)包括以下幾個(gè)方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項(xiàng)目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫(xiě)工程實(shí)施的環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、對(duì)設(shè)計(jì)文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門(mén)并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對(duì)施工單位的施工計(jì)劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見(jiàn)。其次要對(duì)施工單位環(huán)境保護(hù)計(jì)劃、方案的執(zhí)行與落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項(xiàng)法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時(shí)候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2．1．3竣工驗(yàn)收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會(huì)同環(huán)境保護(hù)管理部門(mén)對(duì)工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，對(duì)施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評(píng)定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項(xiàng)目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場(chǎng)，并做好巡視檢查工作，對(duì)于可能出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)提出并糾正。比如施工過(guò)程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過(guò)這些新技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過(guò)遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實(shí)現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問(wèn)題。
2．2．3建立例會(huì)與報(bào)告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開(kāi)環(huán)境保護(hù)會(huì)議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報(bào)告，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語(yǔ)。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國(guó)水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國(guó)際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點(diǎn)是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過(guò)程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
水利工程的施工具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是水利工程規(guī)模大;二是水利工程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng);三是水利工程受自然條件影響大;四是水利工程施工難度大。在水利工程施工過(guò)程中，要加強(qiáng)安全管控，這樣可以對(duì)工程的安全性和科學(xué)性更加有利。施工人員要對(duì)施工地點(diǎn)的自然環(huán)境進(jìn)行把握，再結(jié)合工程的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案、措施，端正施工管理人員的態(tài)度，對(duì)安全生產(chǎn)引起重視，提高施工管理人員的安全意識(shí)，不再盲目的追求施工進(jìn)度，對(duì)施工安全重視程度上一個(gè)臺(tái)階。施工技術(shù)人員要制定相應(yīng)的施工流程和具體的實(shí)施方案，管控施工質(zhì)量及安全，安全管理人員要加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)安全隱患要逐一排查，保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處，一手抓質(zhì)量，一手抓安全，兩手都要抓，兩手都要硬，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，安全問(wèn)題也得到了解決。
一是建立健全安全管理體制。制度就是行為準(zhǔn)則，工程的施工安全管理要依據(jù)制度而行。建立健全安全管理體制可以從以下幾方面來(lái)實(shí)現(xiàn)：水利工程的安全管理要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人都要根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)配置，領(lǐng)導(dǎo)人和安全負(fù)責(zé)人要建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全管理制度，制定獎(jiǎng)懲辦法，并保證制度的有效實(shí)施落實(shí)，讓水利工程的施工安全得到更好的保障;水利工程施工過(guò)程中要安排安全員對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，要及時(shí)處理并報(bào)告負(fù)責(zé)人，防止安全隱患的進(jìn)一步擴(kuò)大，造成不良后果;在安全管理的宣傳和考核上也要花大的功夫，保證安全管理的順利實(shí)施。在安全管理的`宣傳方面，安全生產(chǎn)要著重強(qiáng)調(diào)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍，安全生產(chǎn)不能放松，每位施工人員都要提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。在考核方面就是要確定安全生產(chǎn)責(zé)任人員，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)的情況進(jìn)行考核，并做好獎(jiǎng)懲辦法，保證違規(guī)者得到應(yīng)有的懲罰，認(rèn)真遵守安全的人員得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)，在最大程度上保證施工安全。
二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)。施工單位要定期或不定期的組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，至少每周一、二次，每個(gè)月不少于6次，教育培訓(xùn)的方式有很多種，比如現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)講解、黑板報(bào)、視頻講解等等方式，安全教育培訓(xùn)完成之后要對(duì)安全的內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題加以總結(jié)和歸納。對(duì)安全培訓(xùn)考核不達(dá)標(biāo)者要進(jìn)行批評(píng)教育，再次進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，保證其安全知識(shí)過(guò)關(guān)，如果再次安全培訓(xùn)還不合格就要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或者辭退處理。這樣一來(lái)，安全生產(chǎn)意識(shí)才能深入到每一位施工人員心中，確保他們能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患，保證施工安全。
三是消除施工過(guò)程中自然環(huán)境帶來(lái)的安全隱患。在施工過(guò)程中對(duì)施工地點(diǎn)的自然環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，詳盡的了解是預(yù)防自然環(huán)境帶來(lái)的安全事故的有效手段。自然環(huán)境是客觀存在的，難以改變的，但通過(guò)對(duì)自然環(huán)境的分析，排查施工中比較危險(xiǎn)的自然因素，制定周密的計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，采取安全防護(hù)措施，這樣能夠有效地減少自然環(huán)境對(duì)施工的不利影響。
4結(jié)語(yǔ)。
近幾年，由于水利工程施工數(shù)量多、規(guī)模大，其安全事故發(fā)生的頻率也有所增加。水利工程安全事故的發(fā)生不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，而且還會(huì)造成人員傷亡事故，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成不良影響。因此，加強(qiáng)水利工程施工過(guò)程中安全管理和控制非常有必要。本文針對(duì)安全管理與控制，從管理制度、安全培訓(xùn)、安全隱患消除等方面采取了對(duì)應(yīng)的措施，減少安全事故的發(fā)生。
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