最新競聘財(cái)務(wù)演講稿(模板11篇)

演講是練習(xí)普通話的好機(jī)會(huì)，特別要注意字正腔圓，斷句、斷詞要準(zhǔn)確，還要注意整篇講來有抑有揚(yáng)，要有快有慢，有張有弛。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同志們：

大家好！

借此良機(jī)，我衷心祝愿大家，工作順利，身體健康，萬事如意！

我是來自運(yùn)政處的xx，今天競聘的`崗位是財(cái)務(wù)副科長。首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參與競爭，展示自我的機(jī)會(huì)。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個(gè)世界上，取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會(huì)的人，如果找不到機(jī)會(huì)，他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會(huì)而來。

下面，我先簡單介紹一下我個(gè)人基本情況

我今年35歲，20xx年通過自學(xué)畢業(yè)于云南廣播電視大學(xué)保山分校財(cái)會(huì)專業(yè)。從事財(cái)會(huì)工作11年，現(xiàn)任財(cái)務(wù)副科長。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力的工作。

人們常說，機(jī)遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人，此次參加競聘，我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：

自工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖仑?cái)務(wù)相關(guān)的工作，一直與“錢”打交道，一干就是11年?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。我在擔(dān)任財(cái)務(wù)副科長期間，由于工作努力，曾取得了不少成績。所有這些都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)副科長工作提供了保證。

我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)，從來不計(jì)任何報(bào)酬。同時(shí)，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些，都為我做好財(cái)務(wù)副科長的工作提供了可靠的保障。

我有11年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，11年來的歲月洗滌，不僅增長了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力。特別是在我擔(dān)任財(cái)務(wù)副科長工作期間，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識(shí)、管理水平、財(cái)務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于***保山市運(yùn)政處，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。

另外，值得一提的是，我了解我們運(yùn)政處財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并且有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，工作起來更能得心應(yīng)手。參與了很多財(cái)務(wù)管理辦法的制定工作，對(duì)部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我也已輕車熟路。

下面，我根據(jù)我擔(dān)任會(huì)財(cái)務(wù)副科長以來談一下對(duì)財(cái)務(wù)副科長的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為，財(cái)務(wù)副科長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)部是整個(gè)運(yùn)政管理處重要核心部門之一，而財(cái)務(wù)副科長是這個(gè)部門的重要領(lǐng)導(dǎo)者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行運(yùn)政管理處整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極協(xié)助科長完善運(yùn)政管理處各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金，為運(yùn)政管理處快速發(fā)展提供保障。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將牢記使命、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起運(yùn)政處里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托，勤奮工作，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好運(yùn)政處財(cái)務(wù)管理工作，具體來說，我將做到以下幾點(diǎn)：

一是服務(wù)意識(shí)，積極為運(yùn)政管理處同志、為各科室做好服務(wù)。加強(qiáng)與其他部門（如**、**部門）的聯(lián)系，從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制。二是全局意識(shí)，站在管理處領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，想問題，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。三是改革意識(shí)，不斷探索財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)管理的新路子、新方法。四是管理意識(shí)，認(rèn)真將運(yùn)政處的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處，做到聚財(cái)有道，用財(cái)有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好。

工作中，我將做好各項(xiàng)經(jīng)營成本的管理工作，制定有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對(duì)支出做出預(yù)算，計(jì)劃開支，合理分配資源，以保證財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。

核算是財(cái)務(wù)管理的基石，是信息源，也是我們工作的根本。工作中，我將做到核算準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通，在業(yè)務(wù)上積極了解運(yùn)政管理處的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)，完善財(cái)務(wù)信息反饋渠道，保證及時(shí)、準(zhǔn)確的獲得各類成本、費(fèi)用信息。同時(shí)我還將樹立全局觀念，積極配合經(jīng)營者，發(fā)揮信息參謀的作用。

財(cái)務(wù)副科長在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守我們運(yùn)政管理處的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受運(yùn)政管理處和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，俗話說，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人?！蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊?，光坐而論道、紙上談兵是無濟(jì)于事的，重要的是腳踏實(shí)地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛，讓我走上財(cái)務(wù)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將用實(shí)際的行動(dòng)來回報(bào)大家的厚愛。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我、支持我！

謝謝大家！

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇二

同志們：

大家好!

首先感謝各位在年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。

年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從年開始，采購工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制約。(2)優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。(3)以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。(4)事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié)、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。

在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的'同事們：

你們好！

我是公司財(cái)務(wù)部里的一名財(cái)務(wù)人員，我叫xx。今天我要競聘的一個(gè)崗位是財(cái)務(wù)主管的崗位。我來到公司已經(jīng)有四年的時(shí)間了，一直在等著一個(gè)晉升的機(jī)會(huì)，但是因?yàn)槲覀冎暗呢?cái)務(wù)主管太過優(yōu)秀，所以我一直沒等到機(jī)會(huì)，直到這一次，xx財(cái)務(wù)主管因?yàn)榧抑杏惺拢o去了這一職位，我才有了今天能夠站在這里，發(fā)表我競聘演講的機(jī)會(huì)。

我來參加這次競聘的原因主要有兩點(diǎn)。第一點(diǎn)是因?yàn)槲矣幸活w積極進(jìn)取的心，我想在這個(gè)主管的崗位上得到更多的鍛煉，得到更多的進(jìn)步。第二點(diǎn)是因?yàn)槲蚁胍獮楣咀龀龈嗟呢暙I(xiàn)，想要讓公司發(fā)展壯大起來。

我參加這次競聘的優(yōu)勢有財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富；有責(zé)任心強(qiáng)；有為人親和，善于溝通交流。雖然我沒有當(dāng)過主管的經(jīng)驗(yàn)，但是從事財(cái)務(wù)這一方面的工作，我已經(jīng)有九年的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)了。在來我們公司之前，我還在xx學(xué)校擔(dān)任過五年的會(huì)計(jì)職位。所以，對(duì)于自己的財(cái)務(wù)能力，我還是有十足的把握和信心。

我知道參加這次主管競聘的員工有很多，我也知道這其中不缺少比我優(yōu)秀的人才，但是我有一顆赤誠的心，有一顆甘愿為公司為同事服務(wù)的心，我就用這顆心來跟他們競爭，希望同事和領(lǐng)導(dǎo)都能看到這顆真心。

相信這些年里，我在公司里的付出大家也都是看在眼里的。不管是辦公室的臟活還是累活，我都搶著干。不管是公司里出了哪些問題，我每次也都是積極的出謀劃策，盡心盡力的幫公司化解危難。

這四年，我已經(jīng)把公司當(dāng)成了自己的另外一個(gè)家，把公司里的同事和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成是自己的家人來相處。所以，請(qǐng)大家相信我，如果我當(dāng)上了公司的財(cái)務(wù)主管一職，我一定會(huì)盡心盡職的做好這個(gè)崗位上每一件事情，用心的對(duì)待我們財(cái)務(wù)部門的每一位員工，負(fù)責(zé)的處理好我們財(cái)務(wù)部門的每一件事務(wù)。一定會(huì)好好的珍惜這份來之不易的崗位機(jī)會(huì)，把我們財(cái)務(wù)部管理的井井有條，帶領(lǐng)我們財(cái)務(wù)部走上一條更長遠(yuǎn)更暢通無阻的道路！

最后，希望大家多多支持我，我會(huì)讓你們對(duì)我所投出的每一票都感到值得。未來還有這么長，只要你們肯給我機(jī)會(huì)，我就會(huì)證明給你們看！我的實(shí)力，我的真心，我通通都會(huì)讓大家看到，絕不會(huì)讓大家失望。謝謝大家！

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇四

尊敬的各位評(píng)委，親愛的各位同事：

窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動(dòng)力，今天我參加財(cái)務(wù)部經(jīng)理的競聘。

我叫xx，畢業(yè)于xx大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科專業(yè)，xx年底有幸結(jié)緣xx控股集團(tuán)。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風(fēng)景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。

六年來，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

在這兩個(gè)多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺(tái)上，我敢自信的講，我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

近期工作思路概述：

建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強(qiáng)在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財(cái)務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

『具體從五個(gè)方面來逐一闡述』

（1）制度建設(shè)

業(yè)務(wù)未動(dòng)，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。

所以，首要要建立適合股份公司的《費(fèi)用報(bào)銷制度》、《票務(wù)管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽字流程，建立簽單應(yīng)收款催收制度等，把財(cái)務(wù)的觸角延伸至資金流轉(zhuǎn)的每個(gè)角落。

（2）建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營管理情況。

（3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財(cái)務(wù)管理前移，拉伸財(cái)務(wù)的管控面，力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

作為財(cái)務(wù)管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)、綜合兩手抓，學(xué)習(xí)、活動(dòng)相配合。在制度保障上，適時(shí)建立有效的財(cái)務(wù)人員輪崗制度。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財(cái)務(wù)人員打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

“一?！薄辽倬ㄘ?cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展，能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

（2）合理配置財(cái)務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位，做到高效、精煉。

（3）在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

4、以加強(qiáng)稽核為手段，強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

對(duì)于今后公司的各類在建項(xiàng)目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化約束機(jī)制，重點(diǎn)加大項(xiàng)目過程監(jiān)管力度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防范等環(huán)節(jié)的管理。

5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力，謀劃公司利益最大。

財(cái)務(wù)的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上；表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上；表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上；表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。可以說，財(cái)務(wù)創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。

大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實(shí)現(xiàn)“大河有水”？方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會(huì)向我們招手。

在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。

各位評(píng)委，各位同仁，可以說財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作；也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財(cái)務(wù)工作，更愛這如畫的xx。

我堅(jiān)信，我能勝任財(cái)務(wù)經(jīng)理這一崗位，請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

謝謝！

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個(gè)展示自我、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競聘的職位是計(jì)劃財(cái)務(wù)部—預(yù)算管理崗。

我叫###，經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，同時(shí)取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計(jì)劃財(cái)務(wù)部任賬務(wù)中心出納員。在這5年財(cái)務(wù)工作期間，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度、及時(shí)對(duì)帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作。xx至xx年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對(duì)全縣24個(gè)分（支）局的溝通協(xié)調(diào)工作。xx年至xx年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗(yàn)，讓我對(duì)速遞的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營收資金管理也有一定的認(rèn)識(shí)。

一、對(duì)數(shù)字比較細(xì)致，對(duì)工作細(xì)心，勤奮好學(xué)。5年的財(cái)務(wù)工作，培養(yǎng)了我對(duì)數(shù)目、帳務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，能熟練使用和管理計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)。

二、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在市場部工作當(dāng)中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。

三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

如果我能夠受聘這個(gè)崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實(shí)際行動(dòng)履行職責(zé)：

1、要加強(qiáng)用戶欠費(fèi)的管理工作；

2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達(dá)標(biāo)。

3、降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

4、做好財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用的預(yù)算。一旦落聘，我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好我現(xiàn)在的工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機(jī)在工作中提高自己，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，力爭在今后的工作中取得新的成績。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給我機(jī)會(huì)。

謝謝大家！

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇六

尊敬的評(píng)委，領(lǐng)導(dǎo)，同事：

大家好!我是計(jì)劃財(cái)務(wù)部的_x。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對(duì)我的鼓勵(lì)和支持!美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動(dòng)你!”今天我勇敢地走上這強(qiáng)者的舞臺(tái)，參加會(huì)計(jì)核算經(jīng)理崗位的競聘，就是因?yàn)槲易孕庞心芰ν苿?dòng)這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛。

下面，我將從四部分向各位作匯報(bào)演講。

第一部分，個(gè)人情況

我出生于19_年;中共黨員;_x專業(yè)__學(xué)位，_會(huì)計(jì)師職稱。目前，我擁有保監(jiān)會(huì)頒發(fā)的中國保險(xiǎn)代理資格證書，以及海關(guān)總署頒發(fā)的報(bào)關(guān)員證書;另外，我還是_省人民政府采購評(píng)審專家、_省企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員、_市財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)個(gè)人會(huì)員;以及第一期全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班_地區(qū)預(yù)備學(xué)員。19_年，我大學(xué)畢業(yè)以優(yōu)異成績?nèi)〉昧艉贾笜?biāo)，分配進(jìn)入_財(cái)務(wù)處，主要從事會(huì)計(jì)核算、飛機(jī)租賃、保險(xiǎn)外匯和資金主管等工作;20_年，外派到_航空廣告策劃有限公司任副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主持廣告公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作;20_年調(diào)回公司財(cái)務(wù)部，任財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目臨時(shí)負(fù)責(zé)人。20_年，我在綜合管理負(fù)責(zé)稅務(wù)、海關(guān)及財(cái)務(wù)稽核等工作。工作期間，在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，我積極參與了政府采購評(píng)審、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施等社會(huì)工作。

第二部分，崗位認(rèn)識(shí)

我認(rèn)為，一個(gè)合格的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理，不僅能對(duì)公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行核算設(shè)計(jì)，正確記錄，報(bào)表編制、信息提供和會(huì)計(jì)檔案管理，而且能夠通過預(yù)測、分析、控制等職能對(duì)公司資金管理和稅務(wù)籌劃進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評(píng)價(jià)。能夠通過費(fèi)用審批、報(bào)表分析等實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價(jià)值的穩(wěn)步增加?？傊瑫?huì)計(jì)核算經(jīng)理經(jīng)理是公司會(huì)計(jì)核算的承擔(dān)者，經(jīng)營狀況的管理者，資金運(yùn)行的監(jiān)控者，財(cái)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)者，即融核算、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)于一身，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，為管理層的決策提供精準(zhǔn)有效的依據(jù)。另外，他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。

具體而言，我認(rèn)為，一個(gè)稱職的會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須具有以下素質(zhì)。

1、較強(qiáng)的綜合管理能力。由于此崗位更突出管理技術(shù)性，因而他要具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力，富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。

2、較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能。會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性很強(qiáng)，因此，他要具備計(jì)算、分析、寫作、協(xié)調(diào)方面的專業(yè)能力，指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作的能力，及將財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)、營銷管理密切結(jié)合的能力。

3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。由于會(huì)計(jì)核算經(jīng)理必須與其他項(xiàng)目的經(jīng)理組成計(jì)劃財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的中間管理層。因此，他必須善于分工協(xié)作，不僅能認(rèn)清崗位間的層級(jí)關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，還勇于承擔(dān)職責(zé)，盡職盡責(zé)。

4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個(gè)業(yè)績追求很明確的崗位，其從業(yè)者要具備強(qiáng)烈的業(yè)績追求欲，要有明確的工作達(dá)成狀態(tài)的意識(shí)、保持完成崗位目標(biāo)的激情，并勇于承擔(dān)創(chuàng)新的壓力。

第三部分，個(gè)人競聘優(yōu)勢

優(yōu)勢之一，具有較高的綜合素質(zhì)。首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一個(gè)有_年黨齡的黨員，我_年來一直擔(dān)任黨小組長，帶頭學(xué)習(xí)黨的政策，認(rèn)真做好組織、發(fā)展和落實(shí)決議等工作;其次，我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。作為一名財(cái)務(wù)工作者，我恪守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德要求，做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，具有吃苦耐勞、樂觀向上的精神，在工作中能自加壓力，負(fù)重前行。因而在綜合素質(zhì)方面，我將無愧于各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任。

優(yōu)勢之二，善于學(xué)習(xí)研究，有一定文字理論功底。要做好工作，光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我先后進(jìn)修了本科階段、碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，并參加了財(cái)政部組織的全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(企業(yè))人才培訓(xùn)班;還取得了副教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師證書，及中國注冊(cè)稅務(wù)師全部課程的免試資格。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，我具備了扎實(shí)的理論功底，從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好規(guī)劃統(tǒng)計(jì)經(jīng)理工作奠定了基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之三，具有較高的專業(yè)技術(shù)能力。工作以來，我先后涉及了財(cái)務(wù)、金融、企管等多個(gè)領(lǐng)域。進(jìn)公司財(cái)務(wù)之初，公司正面臨資金短缺，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我千方百計(jì)擴(kuò)大融資渠道，提高企業(yè)融資能力，完成融資15億元，較好保障機(jī)場一期建設(shè)、飛機(jī)購置和航材采購等生產(chǎn)資金需求。我提出的飛機(jī)租金遠(yuǎn)期售匯方案為公司節(jié)省_多萬元，由此該風(fēng)險(xiǎn)管理方案于20_年被_省外匯管理局科研成果認(rèn)定。另外，在外派主持廣告公司經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理工作期間，我曾根據(jù)廣告企業(yè)的類型和特點(diǎn)，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算程序和財(cái)務(wù)分析方法，獨(dú)立組織開展企業(yè)的財(cái)會(huì)工作，在建章建制，會(huì)計(jì)核算，目標(biāo)管理等方面工作成績顯著?？梢哉f，多崗位的鍛煉擴(kuò)大了我的交際能力，豐富了我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了我的專業(yè)技能。

優(yōu)勢之四，具有完備的管理素質(zhì)與溝通協(xié)作精神。自19_年開始，我先后參與了資金項(xiàng)目管理、廣告公司管理、科室臨時(shí)管理工作，我將管理學(xué)知識(shí)理論與工作實(shí)踐相結(jié)全，有效地提升了管理能力。我從事過包括廣告業(yè)務(wù)項(xiàng)目、飛機(jī)續(xù)租項(xiàng)目、保險(xiǎn)項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)主持工作，從中汲取了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有效地提升了我的計(jì)劃能力、工作進(jìn)程控制能力、團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)調(diào)溝通能力及談判決策能力。另外，我與銀行、稅務(wù)局、海關(guān)部門等的業(yè)務(wù)接觸，不僅鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)技能，拓寬了管理視野，而且培養(yǎng)了我前瞻性、創(chuàng)新性的思維能力，形成了我講效率、求實(shí)效的管理風(fēng)格，使我從一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員逐步成長為財(cái)務(wù)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的管理人員。

第四部分，工作思路

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如今天我能夠贏得這次競聘，我上任后，將從管理領(lǐng)域、管理方案、管理產(chǎn)品、管理人員等方面設(shè)定會(huì)計(jì)核算管理職能的進(jìn)展進(jìn)度，在計(jì)劃財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，將從信息化平臺(tái)、無縫隙鏈條、創(chuàng)新性思維、精品化管理等方面入手開展工作。

一、信息化平臺(tái)，積極履行會(huì)計(jì)核算職能

工作核心：依托信息化管理平臺(tái)，提高會(huì)計(jì)核算職能的信息效應(yīng)作用

工作中，我將以公司的效益業(yè)績作為會(huì)計(jì)核算管理的指導(dǎo)和目標(biāo)，以會(huì)計(jì)核算管理和管理會(huì)計(jì)職責(zé)作為現(xiàn)有項(xiàng)目領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)管理性的重要職責(zé)來對(duì)待，構(gòu)建信息化平臺(tái)。

1、力求“集中同步，合并信息”，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)資源共享、整體聯(lián)動(dòng)。夯實(shí)會(huì)計(jì)的信息基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將信息和數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)目標(biāo)和成果有機(jī)聯(lián)接起來。在目前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一核算體系下，注重會(huì)計(jì)核算、綜合查詢、數(shù)據(jù)分析和輔助決策等功能，力求核算數(shù)據(jù)貼近公司運(yùn)營一線，做到財(cái)務(wù)核算既保障分公司業(yè)績目標(biāo)又保證生產(chǎn)一線部門的實(shí)際所需。

2、實(shí)施“pdca循環(huán)管理體系”(p——計(jì)劃、d——實(shí)施、c——控制、a——改進(jìn))，通過完善的計(jì)劃、精致的管理和有效的控制、持續(xù)不斷的改進(jìn)，同步協(xié)調(diào)出納服務(wù)、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表分析、資金調(diào)配的四位一體作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的信息集成和數(shù)據(jù)共享，為公司決策層建立“財(cái)務(wù)管理駕駛艙”，提供會(huì)計(jì)信息查詢分析平臺(tái)，便于公司決策層及時(shí)掌握經(jīng)營狀況，有效提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的利用效率，能夠切實(shí)反映和有效解決生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題。

3、突出會(huì)計(jì)核算信息速度，規(guī)范出納報(bào)銷服務(wù)意識(shí)、梳理核算流程和方法，深入調(diào)研資金管理方法，形成有針對(duì)性的、有價(jià)值的、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，并突出信息收集、反饋和分析信息偏差的關(guān)鍵作用，做到“5s”：即獲取信息速度，分析信息速度，制定對(duì)策速度，行動(dòng)執(zhí)行速度，信息溝通速度。

二、實(shí)現(xiàn)無縫隙鏈條

目前分公司會(huì)計(jì)核算管理基本執(zhí)行國航總部的規(guī)范和任務(wù)要求。但在具體執(zhí)行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作規(guī)范，因而我上任后，在自身工作職責(zé)范圍內(nèi)，將實(shí)現(xiàn)和國航總部無縫隙接口，從而既保證國航總部的總體要求，又保持分公司的自身特色。

1、實(shí)行“職能滾動(dòng)縫合”，提高分公司會(huì)計(jì)核算的能動(dòng)性，體現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)性。在實(shí)際操作中，突出會(huì)計(jì)核算的兩項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能。費(fèi)用控制職能結(jié)合公司預(yù)算管理，通過日常費(fèi)用審核方式，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為經(jīng)營決策提供更全面、更系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料。滾動(dòng)縫合的目標(biāo)在于夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其具體工作為：加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范，提高業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性;進(jìn)一步提高憑證入帳及時(shí)性，及時(shí)反映生產(chǎn)經(jīng)營成果;制定快報(bào)編制管理辦法，提高快報(bào)編制質(zhì)量和時(shí)效，著重協(xié)調(diào)公司內(nèi)部不同部門之間快報(bào)數(shù)據(jù)的提供及流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)公司各部門向上提供數(shù)據(jù)的銜接統(tǒng)一。

2、爭取資金接口模式，充分提高資金效益。在總公司資金集中的平臺(tái)上，不斷實(shí)現(xiàn)與總公司資金對(duì)接調(diào)整，以績效評(píng)價(jià)為中心，在資金結(jié)構(gòu)、核算體系、核算口徑、工作流程等與總部達(dá)到統(tǒng)一要求，保證分公司資金獨(dú)立性和資金收支安全性、及時(shí)性和效益性。堅(jiān)持以預(yù)算管理為核心的資金管理機(jī)制，按照“全面納入，統(tǒng)籌安排，量入為出，適度控制”的原則，重點(diǎn)加強(qiáng)資金調(diào)度，建立規(guī)范的資金計(jì)劃和申請(qǐng)制度，實(shí)行年預(yù)算、月調(diào)度、周計(jì)劃、日安排，作好資金預(yù)測、申請(qǐng)、使用、評(píng)價(jià)。通過月末資金存量定額控制、銀行帳戶在線監(jiān)控等措施，實(shí)現(xiàn)資金的動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)控制。推行資金集中結(jié)算和集中支付，利用網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代電子結(jié)算手段，縮短結(jié)算時(shí)間，迅速將資金更快更好地投入到促進(jìn)效能、管理科學(xué)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、提高業(yè)績的層面，在鏈條環(huán)節(jié)上把物流、資金流、工作流達(dá)到最佳。

3、實(shí)行“閉合管理”。使會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目包括財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、資金管理等在內(nèi)的每項(xiàng)工作任務(wù)自布置、計(jì)劃至執(zhí)行至監(jiān)控、反饋成為一個(gè)閉合的流程，解決任務(wù)流程中斷問題，避免有任務(wù)布置無執(zhí)行監(jiān)控，有任務(wù)計(jì)劃無結(jié)果反饋的低執(zhí)行力現(xiàn)象，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

三、以創(chuàng)新性思維，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)代化

工作核心：運(yùn)用創(chuàng)新型管理思維，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的新挑戰(zhàn)

我認(rèn)為，在整體環(huán)境快速變化的情況下，會(huì)計(jì)核算管理也要適應(yīng)變化要求，符合公司發(fā)展要求。因而我上任后將開拓創(chuàng)新，采取措施實(shí)現(xiàn)業(yè)績主導(dǎo)型、決策支持型現(xiàn)代化的規(guī)劃統(tǒng)計(jì)管理。其具體舉措是：

1、實(shí)現(xiàn)業(yè)績主導(dǎo)。隨著分公司角色的轉(zhuǎn)換和以組織績效合約考核業(yè)績模式的實(shí)行，分公司會(huì)計(jì)核算要讓業(yè)績來主導(dǎo)，通過分析核算業(yè)績指標(biāo)的內(nèi)涵、因素，找出業(yè)績的實(shí)現(xiàn)渠道，保證基層需要，體現(xiàn)組織績效合約的主導(dǎo)性。將分公司組織績效合約中涉及會(huì)計(jì)核算管理范疇的指標(biāo)重點(diǎn)加以研究，將分公司組織績效合約的主導(dǎo)性體現(xiàn)出來。

2、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)決策支持科學(xué)化。充分利用新型金融工具，總結(jié)國航總部經(jīng)驗(yàn)，逐步推行網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，減少現(xiàn)金收付流轉(zhuǎn)，提高財(cái)務(wù)日常服務(wù)工作效率。同時(shí)建立新型的會(huì)計(jì)核算管理模式，形成上至公司決策層、下至生產(chǎn)班組的多層級(jí)的核算管理模式，建立過程控制，設(shè)立效率、質(zhì)量、效益等關(guān)鍵管理項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)、定期跟蹤、分析指標(biāo)運(yùn)行情況，回顧、總結(jié)生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn)和存在問題，制定應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)日常工作中會(huì)計(jì)核算管理的常態(tài)化。

四、實(shí)行精品化管理

工作核心：采取精品化管理手段，提升會(huì)計(jì)核算品質(zhì)

分公司的會(huì)計(jì)核算等工作是國航股份整體財(cái)務(wù)工作的一部分，其管理范疇從根本上區(qū)別于獨(dú)立實(shí)體下的管理范疇，自我運(yùn)作的空間相對(duì)受限。因此，我們必須遵循分公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“管理精細(xì)化”的觀念，從細(xì)節(jié)出發(fā)，將規(guī)劃統(tǒng)計(jì)雕琢成精品。其具體舉措：

1、建立工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)化。精品化的精髓就是工作流程的標(biāo)準(zhǔn)花、細(xì)化、量化。無論是規(guī)劃管理崗位還是統(tǒng)計(jì)管理崗位，均要建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳遞流程、任務(wù)進(jìn)程路線，建立監(jiān)督機(jī)制讓標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度化管理成為現(xiàn)實(shí)。

2、提高針對(duì)性，體現(xiàn)精品化管理的要求。會(huì)計(jì)核算管理中特別要體現(xiàn)精細(xì)化管理的要求，提高各類決算報(bào)表分析的針對(duì)性，建立日常性的分析和專題性的分析體系。調(diào)研深入，數(shù)據(jù)細(xì)致，計(jì)算準(zhǔn)確，流程到位。把出納服務(wù)、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)檔案等當(dāng)作產(chǎn)品對(duì)待，把出納服務(wù)、核算流程、檔案管理當(dāng)作產(chǎn)品的生產(chǎn)工序，把每次報(bào)銷、每筆記錄、每次裝訂當(dāng)作工序中的作業(yè)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，從而就能保證會(huì)計(jì)產(chǎn)品的精品化。

五、充分實(shí)行資源管理

工作核心：充分利用資源，促進(jìn)稅務(wù)籌劃和知識(shí)交流

1、把握稅收政策動(dòng)向，解決經(jīng)營涉稅問題。由于自己畢業(yè)于會(huì)計(jì)稅務(wù)方向?qū)I(yè)，當(dāng)時(shí)大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在大多數(shù)在財(cái)政、稅務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)走上重要或領(lǐng)導(dǎo)崗位，同時(shí)結(jié)合自己從事稅收管理的經(jīng)驗(yàn)，將充分鞏固和挖掘稅務(wù)資源，針對(duì)公司經(jīng)營過程中的有關(guān)涉稅問題積極與稅務(wù)部門溝通反映，爭取各類稅收優(yōu)惠政策。

2、充分利用自己的政府采購評(píng)審專家和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作組成員的身份，積極與大專院校和重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)或交流，重點(diǎn)放在會(huì)計(jì)核算方法，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅務(wù)管理等業(yè)務(wù)知識(shí)交流或培訓(xùn)。

志當(dāng)存高遠(yuǎn)，駿馬何需鞭!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，也沒有隨波逐流，我始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作!古人說，千里馬常有，而伯樂不常在。如果今天的競聘者都是千里馬，那么各位就是伯樂。我歡迎諸位伯樂用挑剔的眼光審視我，多提寶貴意見。請(qǐng)相信，只要您給我一次機(jī)會(huì)，我就會(huì)給您一份滿意。

謝謝大家!

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì)，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

第三、提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的'崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。

“只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次機(jī)會(huì)，即使不能擔(dān)任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為財(cái)務(wù)部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是財(cái)務(wù)部最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是財(cái)務(wù)部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我是xx財(cái)務(wù)處的xx，今年24歲，學(xué)歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘，我今天競聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。

首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我參加這次競聘，還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次競聘的重視。

我自8月份進(jìn)入xx，xx年8月至4月于xx，先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)心和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。11年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學(xué)習(xí)的地方還很多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動(dòng)搖過，意志從未發(fā)生過改變。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持、關(guān)心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財(cái)務(wù)主管的話，我將從以下幾方面努力：

1、與公司財(cái)務(wù)人員一起努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，提升自我業(yè)務(wù)能力。貫徹股份公司財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算。

2、配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，妥善處理好與銀行、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

3、協(xié)同公司各部門，做好服務(wù)工作。盡好財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。為公司的發(fā)展增磚添瓦。

如果我沒能競聘成功的話，我將一如既往，努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)技能。爭取盡快提升自己，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

我的演講完畢，謝謝大家!

[競聘財(cái)務(wù)科長演講稿]

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇九

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

沒有誰能夠阻擋歲月的腳步。不知不覺間，我們又送走了忙碌而充實(shí)的一年。這一年對(duì)我來說是拼搏奮進(jìn)、激情澎湃的一年。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，一年來我克服困難、克盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極配合總監(jiān)妥善協(xié)調(diào)與各家銀行的關(guān)系，全力以赴做好各類信貸工作，圓滿完成了所有借款任務(wù)，為xxxx的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一份力量，也為我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競爭上崗積累了經(jīng)驗(yàn)。下面，就是我的財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘演講稿。

資金是企業(yè)的血液。缺少資金的企業(yè)就如同一個(gè)營養(yǎng)不良的病

人，很難強(qiáng)大。所以，在過去的一年中，我以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，以做好信貸工作為己任，為企業(yè)的發(fā)展積極籌措資金，圓滿完成了信貸任務(wù)。同時(shí)，我還配合相關(guān)部門做好了其他日常工作。

我的工作一直都有我的原則，就是：

（一）以溝通拓寬信貸渠道

良好的溝通能力是當(dāng)今時(shí)代一項(xiàng)非常重要的工作能力。在信貸工作中，溝通尤為重要。因?yàn)樾刨J過程中，企業(yè)與銀行之間處于信息不對(duì)稱的狀態(tài)。一方面，銀行由于對(duì)借款企業(yè)的信用狀況、還款能力以及經(jīng)營管理水平不了解，企業(yè)的有關(guān)信息分散在各金融機(jī)構(gòu)和政府各職能部門，銀行難以全面地收集信息，不敢輕易放貸；另一方面，企業(yè)由于不甚熟悉國家的金融政策、銀行的信貸政策和信貸產(chǎn)品，難以創(chuàng)造符合信貸的條件，往往出現(xiàn)實(shí)質(zhì)要件雖然已經(jīng)具備，但形式上卻不具備借款條件的尷尬。為了解決這一矛盾，做好信貸工作，我注重加強(qiáng)了與各銀行的溝通和交流，盡可能的解決企銀雙方的信息不對(duì)稱問題，彌合“信用差距”。在實(shí)際工作中我要求自己做到兩個(gè)“非?！保阂皇且龅椒浅I(yè)。我要求自己不僅要非常熟悉企業(yè)狀況，而且還要不斷豐富金融、財(cái)稅知識(shí)、熟知金融工具，從而靈活營運(yùn)金融產(chǎn)品，為企業(yè)服務(wù)。二是要做到“開口率”非常高。我要求自己利用一切可能的機(jī)會(huì)，向銀行有關(guān)同志介紹我們企業(yè)的情況，宣傳作為“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)”，我們企業(yè)的誠信經(jīng)營意識(shí)和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，加強(qiáng)與銀行的溝通，使銀行充分了解我們的企業(yè)，以積極的態(tài)度在信貸工作贏取主動(dòng)。

（二）精益求精，注重工作細(xì)節(jié)

海爾總裁張瑞敏說過，把簡單的事做好就是不簡單。細(xì)節(jié)決定成敗。雖然在工作中我每天都在重復(fù)著看似簡單枯燥的所謂的平凡小事，但我時(shí)刻告誡自己要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。因?yàn)?，任何一點(diǎn)點(diǎn)無謂的疏忽，都有可能給工作造成嚴(yán)重的影響。所以，對(duì)信貸工作中的財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)資料，我都要反反復(fù)復(fù)、認(rèn)真核對(duì)，切實(shí)做到萬無一失；同時(shí)，我還十分注意積累資源，尤其是對(duì)信貸工作具有重要作用的人際關(guān)系資源，我都會(huì)建立檔案，認(rèn)真儲(chǔ)存；另外，我還注重了工作材料的整理和保存。每項(xiàng)工作完成以后，我都會(huì)進(jìn)行及時(shí)的整理，將經(jīng)驗(yàn)與不足形成文字，整理記錄，為以后的工作提供依據(jù)和參考，極大地提高了自己的工作效率。在工作中注重細(xì)節(jié)，是做財(cái)務(wù)工作，尤其是事務(wù)性比較多的總監(jiān)助理工作必須遵循的一條工作原則。我時(shí)常告誡自己，做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠(yuǎn)不能成為滾燙的開水的。所以我要在日常的工作中，認(rèn)真燒好每一個(gè)平凡的1℃，在細(xì)節(jié)上精益求精，才能真正達(dá)到沸騰的效果。

（三）誠信待人，廣交朋友

“人無信不立”。我所做的信貸工作，經(jīng)常要和銀行、信用社等相關(guān)單位打交道。我時(shí)刻告誡自己，我的一言一行不僅代表個(gè)人，更重要的是代表著企業(yè)的形象，必須做到誠信為先。由于在工作交往的過程中我始終做到以心換心，誠信待人，所以與大部分銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員都建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，有的還成了要好的朋友，為開展工作創(chuàng)造了良好的外部條件。

人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無限；一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上！我慶幸自己來到xxxx這片沃土。我愛自己的工作，愛我們這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、溫暖和諧的大家庭。我深知，我們個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，所以，具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠誠企業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，竭盡全力為企業(yè)工作，就是我義無返顧的選擇。一年來，在工作中我積極主動(dòng)配合財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，充分發(fā)揮參謀和助手的作用，協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，整合各方面的資源，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，雷厲風(fēng)行、鍥而不舍的工作作風(fēng)，對(duì)待工作講求工作質(zhì)量，注重工作效率，不干則已，干則一定干好，干出成效，永遠(yuǎn)追求卓越。

財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，工作紛繁復(fù)雜，頭緒多，任務(wù)重。由于深感自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷都還存有一定的距離，所以我時(shí)刻不敢掉以輕心，一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高。我向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，越來越熟悉了財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。競聘財(cái)務(wù)總監(jiān)，這些成為了我的經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！比绻夷茇?cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告成功，我將會(huì)更加充實(shí)完善自己，更加努力工作，雖然我可能會(huì)面對(duì)更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會(huì)有一份收獲。我愿為了xxxx更加美好的明天而竭盡全力！

我的競聘報(bào)告書演講完畢，謝謝大家！

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好!

我叫xx-xxx-x，畢業(yè)于xx-xxx-xxx-x學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，大專文化程度，具有會(huì)計(jì)師和審計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格。從7月分配到我處之后，已經(jīng)有近八年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，期間從事過出納員，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)主管，項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生逐步成長為一個(gè)有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能、較豐富的管理知識(shí)和有責(zé)任心的基層管理干部。

在這近八年的工作當(dāng)中，我時(shí)時(shí)刻刻感受到了xx-xxx-xxx這個(gè)大家庭的溫暖，和xx-xxx-xxx同呼吸共命運(yùn)，一直把振興和發(fā)展xx-xxx-xxx作為我應(yīng)盡的責(zé)任。常言說得好，“天下興亡，匹夫有責(zé)”。今天，我站在這個(gè)演講臺(tái)上來競聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，就是希望通過自己的專業(yè)技能和平時(shí)積攢的管理知識(shí)，來為xx-xxx-xxx的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動(dòng)投身到我處人事制度改革和機(jī)構(gòu)改革當(dāng)中。

我之所以競聘財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任這個(gè)職位，是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：

第一有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。在近八年的工作當(dāng)中，我?guī)缀鯊氖逻^所有會(huì)計(jì)崗位的工作，并能勝任每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作，對(duì)每個(gè)崗位都有深入的了解和認(rèn)識(shí)。

第二有六年的成本核算經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本核算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經(jīng)濟(jì)臺(tái)賬的制定，編寫了我處經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告統(tǒng)一文本和我處的成本核算與管理辦法。

第三擔(dān)任過項(xiàng)目部的經(jīng)營經(jīng)理，熟悉項(xiàng)目部的經(jīng)營管理與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)工作。在xx年至xx年我擔(dān)任原第三項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理職務(wù)，主持原第三項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作，這對(duì)提高我的組織協(xié)調(diào)能力提供了很大的幫助，也使我對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作有了深入的認(rèn)識(shí)，積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這將使我的財(cái)務(wù)核算與管理思路，更加貼近項(xiàng)目部的實(shí)際，更加符合項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作需要，更加能推動(dòng)我處的項(xiàng)目改革。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、材料等相關(guān)部門的工作有了更多更深入的了解，熟悉他們的工作流程和工作方法，為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。

第四有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間，我注重學(xué)習(xí)，在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才，xx年在通過會(huì)計(jì)師資格考試的同時(shí)，我還通過了審計(jì)師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經(jīng)營管理專業(yè)本科班的培訓(xùn)，自學(xué)了計(jì)算機(jī)的操作與應(yīng)用，達(dá)到了熟練使用計(jì)算機(jī)的地步。在實(shí)際工作當(dāng)中勇于突破創(chuàng)新，提出了許多有益于財(cái)務(wù)核算的方法。

第五有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。我是從農(nóng)村走出來的，我深深的懂得“一份耕耘一份收獲”。在工作當(dāng)中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)資產(chǎn)部下一步的工作我有如下十點(diǎn)想法：

第一大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)xx-xxx-xxx人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部做為我處的窗口部門，在我處資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要。由于資金緊張，我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、每一個(gè)客戶有求必應(yīng)，職工和客戶憂慮著急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細(xì)致的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態(tài)度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。

第二下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。特別注重新分配大學(xué)生的職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，爭取在一年的時(shí)間內(nèi)把他們培養(yǎng)成為懂核算會(huì)管理的項(xiàng)目部會(huì)計(jì)主管，為我處項(xiàng)目改革和市場擴(kuò)張?zhí)峁┤藛T上和素質(zhì)上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會(huì)計(jì)的窘迫局面。為此，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將每月組織一次會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每年對(duì)全體會(huì)計(jì)人員進(jìn)行兩次考試考評(píng)，對(duì)他們會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)報(bào)表編制速度和質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能、財(cái)經(jīng)政策和我處各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部各項(xiàng)指令和任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于成績好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，成績差的進(jìn)行處罰，多次成績靠后的進(jìn)行末位淘汰，在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng)，以此來促進(jìn)我處會(huì)計(jì)核算水平的提高。

第三改變目前項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算重心，突出成本核算。目前我處項(xiàng)目部不僅要核算成本，還要核算管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用，有的還要核算固定資產(chǎn)，如果把管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用和固定資產(chǎn)以及一些與成本支出無關(guān)的內(nèi)容的核算收回到財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行統(tǒng)一核算，將不僅有利于全處非生產(chǎn)性支出的管理與控制，還利于對(duì)國有資產(chǎn)的管理和保護(hù)，而且減化了項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算的工作量。

第四加強(qiáng)項(xiàng)目部的成本核算與管理和現(xiàn)金流量的管理。探索出一條適合我處目前項(xiàng)目管理需要的成本核算方法，對(duì)項(xiàng)目部成本分析活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目部每月的成本分析結(jié)果和效果進(jìn)行總結(jié)，形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)金流量進(jìn)行總體控制，促使項(xiàng)目部在資金的使用上量入為出，開源節(jié)流，把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的頭上。

第五加強(qiáng)清欠工作。對(duì)目前的債權(quán)進(jìn)行清理，落實(shí)好每一項(xiàng)債權(quán)，掌握每項(xiàng)債權(quán)的實(shí)際數(shù)額和合同付款條件，并把清欠工作指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)在建工程工程款的回收進(jìn)行監(jiān)控，建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制，當(dāng)回收的工程款達(dá)不到某一比例時(shí)，及時(shí)向甲方催要，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)采取措施，防止工程完工后，喪失主動(dòng)權(quán)。

[財(cái)務(wù)主任競聘演講稿]

競聘財(cái)務(wù)演講稿篇十一

大家好！

今天，我站在這莊嚴(yán)的講臺(tái)上，參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘。首先感謝大家對(duì)我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！

成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?！蔽蚁嘈牛瑧{借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，也憑借大家的支持，我會(huì)把財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好！

下面我各各位匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢：

第一、

思想

第二、業(yè)務(wù)技能。作為財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)總監(jiān)必須掌握較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)、理財(cái)能力，才能做好單位的財(cái)務(wù)工作。

1、我精通會(huì)計(jì)知識(shí)，具備較高的財(cái)務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財(cái)務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財(cái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理財(cái)技巧。

2、掌握國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)。

3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后，我用一年時(shí)間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對(duì)整個(gè)醫(yī)院財(cái)稅等各個(gè)環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認(rèn)知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的.特點(diǎn)，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對(duì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。

第三、管理能力。我具備較強(qiáng)的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。

溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強(qiáng)項(xiàng)。首先，與人相處，我會(huì)用心去體會(huì)不同人的內(nèi)心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯(cuò)誤，但我會(huì)告訴他，錯(cuò)在何處！協(xié)助他改進(jìn)。另外，我還知人善任。

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)

為大家

我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！

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