時間可以證明一切，也可以改變一切。在總結中，要注意區(qū)分個人主觀感受和客觀事實，客觀真實地反映一段時間內的實際情況。下面是一些總結的范文，供大家借鑒和參考。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇一
規(guī)范化供電所建設工作匯報各位領導：
素質提高，全面實行規(guī)范化、精細化管理，推進管理創(chuàng)新，并在每年的4月初和9月底，組織相關部門對各供電所進行自查驗收，逐所逐項進行打分，以切實促進供電所的規(guī)范化管理，使規(guī)范化供電所創(chuàng)建和管理工作收到了良好的效果，為全局發(fā)展奠定了堅實的基礎。我局2004年驗收合格的4個供電所分別為：**供電所、**供電所、**供電所、**供電所。
面，我局今年主要做了以下幾項工作。
1、對照《規(guī)范化供電所必備條件》中的9項內容，對已創(chuàng)建的14個供電所逐一進行了檢查。針對部分供電所營業(yè)大廳墻漆脫落、門窗陳舊、辦公設施不齊的問題，縣局從3月下旬開始，投入近5萬元，對墻面進行了重新粉刷，對門窗進行了油漆，對陳舊的營業(yè)柜臺進行了更新，并統(tǒng)一制作了個供電所營業(yè)廳的牌匾，對供電所的環(huán)境衛(wèi)生進行了統(tǒng)一整治，使供電所的面貌煥然一新。
2、按照《規(guī)范化供電所各種基礎資料》的要求，縣局營銷科組織各供電所營業(yè)員，對各供電所7項規(guī)章制度資料、11項生產經營資料、35項營銷資料逐項進行了檢查核對和查漏補缺，保證了各類資料的齊全和統(tǒng)一。并根據(jù)縣局管理實際，增加了《客戶經理（營業(yè)員）接待記錄》等6項紀錄。
新增了《供電所人員全家?！?、《10kv、作業(yè)申報審批程序》、《供電所業(yè)擴報裝、計量管理流程圖》等資料，使供電所的上墻圖表資料更趨完善。
4、按照《規(guī)范化供電所安全工器具配備標準》，對各供電所的所有安全工器具進行了試驗和補充，重新制作了接地線的接地裝置，在增加安全性的同時，使其更便于操作；并統(tǒng)一加工了供電所材料貨架，統(tǒng)一了標識，使供電所的安全工器具和材料使用管理更加規(guī)范。同時，對供電所的各類備品備件，進行了復核，做到了帳、卡、物三相符。
勵供電所員工的工作積極性。并分層次開展多種形式的分類培訓，重點培訓經營管理知識，專業(yè)技術知識和業(yè)務技能知識，切實強化職工履行崗位職責所需的知識與能力，今年以來，已先后進行了供電所所長培訓、新進青工培訓和計算機知識培訓，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術精湛、一專多能的優(yōu)秀隊伍，為規(guī)范化供電所建設和發(fā)展積蓄了力量。在進行上述各項工作的基礎上，今年3月底，縣局組織相關部門，對照《規(guī)范化供電所考核細則》中的6大項1200分的標準，逐所逐項進行了認真細致的自查打分，每個供電所的得分均在1090分以上，符合規(guī)范化要求。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇二
二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設和管理工作通過了省級驗收的基礎上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收。現(xiàn)將我局規(guī)范化建設和管理的工作情況做以下匯報。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務咨詢、報修，我們在縣城設立了“電力客戶服務中心”，在基層設立了9個“電力客戶服務部”，在邊遠的電工組設立了“電力客戶服務分部”。局機關中層管理機構由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30左右正在向一線和第三產業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設，我們改善了供電所的辦公條件和服務環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎上，我們認真總結經驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責任制以及相應的考核辦法，完善了業(yè)務工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術進行業(yè)務管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設和管理上，主要抓了八個方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農村電力客戶服好務，是關系農電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴格考核、末位淘汰、提高素質、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質，我們于年初進行了農電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關規(guī)定，對現(xiàn)任農電工從年齡、學歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農電工，重新在社會公開招聘近30名農電工，在文化程度、專業(yè)技術水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴格的篩選，保證了農電工隊伍的素質。對新招聘的農電工，我們進行了輪訓，使他們在專業(yè)技術水平和服務意識上都有了大幅度的提高。
如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經營科核算并報批準后，由財務科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務報表制度和定期內部審計制度，嚴格控制不合理開支，使供電所在財務管理上達到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產和農村集體無償上劃的電力資產。農網改造后，農村集體在運行的電力資產上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產的維護、管理任務也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設備臺帳和相關的管理制度，按照設備臺區(qū)劃分，責任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設備隱患，保證設備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設備的先進性，我們對新建、改造的線路和設備要求一律使用新產品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強化制度建設，形成人人自覺遵守制度的良好風氣。
在供電所規(guī)范化建設的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經濟責任制考核辦法》、《農電工管理辦法》、《供電所崗位責任制》、《供電所崗位培訓制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準備工作。
制
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇三
――――（專稿習開喜9-30日）。
供電所在電力市場改革中，公司不斷強化供電所規(guī)范化建設管理，通過供電所規(guī)范化建設管理，不僅迅速提高供電所管理水平，還能促進供電所各項工作順利實施，為今后供電所的發(fā)展注入生機和活力，促進公司經濟效益。
一是供電所規(guī)范化建設管理工作有了重新的認識。通過開展供電所規(guī)范化建設管理，大家逐步認識到推行規(guī)范化管理是鞏固“兩改一同價”成果的重要舉措，是企業(yè)適應市場經濟和改革發(fā)展的需要，是健全企業(yè)內部機制，完善供電管理體系的需要，也是提高供電服務水平和樹立社會形象的必然選擇。供電所規(guī)范化管理是搞好優(yōu)質服務的基礎和保證，優(yōu)質服務是規(guī)范化管理的重要目標，形成了以規(guī)范化管理促進服務質量，在優(yōu)質服務中升華規(guī)范化管理水平的工作理念。二是供電所規(guī)范化建設管理工作思路清晰。在推進供電所規(guī)范化管理中，突出抓好基礎管理，按照各項管理制度、工作標準和考核辦法，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一表單、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內容的原則，對設備臺帳、各類圖表、記錄、分析、報表等基礎資料必須進行重新整理和完善，達到資料、記錄齊全，統(tǒng)計、分析規(guī)范，管理資料基本能清晰、真實地反映工作過程，通過抓好基礎管理，使各項工作能夠規(guī)范有序開展，保證工作質量，工作效率要不斷提高。
三是機構、崗位設置規(guī)范，員工潛能得到充分發(fā)揮。按照《云南電網公司縣級供電企業(yè)組織架構一體化實施方案》要求，供電所崗位設置根據(jù)“精簡高效”的原則，按照網、省公司崗位管理的有關規(guī)定進行規(guī)范，以符合一體化、規(guī)范化的管理要求，適應供電所規(guī)范化建設的需要；通過3月分架構一體化實施，公司機構、崗位設置更加合理，員工潛能充分得到發(fā)揮，根據(jù)縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設工作要求，公司制定供電所工作標準，供電所崗位說明書，公司與供電所簽訂的組織績效，供電所與員工簽訂崗位績效和工作目標責任書，使員工崗位意識、上進意識、競爭意識和服務意識進一步加強。
位牌、桌牌、大堂形象墻、vi標識、宣傳欄等不完善，基礎設施符合并達到規(guī)范化建設管理的要求。
五是配網管理的功能不斷增強。配網的巡視、檢測、負荷及接地電阻測試、維修、缺陷、故障搶修、設備狀態(tài)評價、運行分析、電力設施保護、線路設備命名和標識、技術檔案等管理工作的制度、表單、流程不斷規(guī)范及完善，在加上生產管理系統(tǒng)的管理及運用，有力地推進了配網規(guī)范化建設管理工作提高，比如說設備狀態(tài)評價根據(jù)所轄配電線路、設備及設施運行狀況及評級周期，組織人員按計劃根據(jù)設備評級標準對配電線路、設備及設施進行逐項評級并認真填寫設備評級記錄，將設備評級情況進行統(tǒng)計，編寫設備評級報，整個動態(tài)過程管理，宜使用生產管理系統(tǒng)進行動態(tài)評價，便于設備運行數(shù)據(jù)及時添加和更新。
六是營銷管理業(yè)務得到全面提升。優(yōu)質服務與行風建設、業(yè)擴、抄收、計量、用電檢查、營銷稽查、客戶停電、營銷分析等管理工作全面規(guī)范；（1）根據(jù)各類客戶的不同需求，對規(guī)范服務進行補充、擴展和延伸，多方位、多角度提供個性化、差異化服務，增強服務的針對性和實效性，最大限度滿足各類客戶的用電需求，對邊遠、交通不便地區(qū)、特殊困難客戶，提供針對性的優(yōu)質服務；（2）按照優(yōu)質服務承諾，24小時受理電力故障搶修、客戶故障報修，搶修服務時限符合承諾要求；（3）定期開展安全用電、節(jié)約用電、計劃用電、電價政策、電力設施保護宣傳和教育活動，在供電區(qū)域內形成良好的供用電關系；（4）客戶受電工程管理：在營業(yè)廳公布設計、施工和設備材料供應單位名單信息，供客戶自主選擇；按照業(yè)擴報裝受理權限，開展客戶工程承裝（修、試）單位資質核查，禁止不具備相應資質的單位入網承攬業(yè)務；客戶受電工程不指定設計、施工和設備材料供應單位；（5）嚴格執(zhí)行抄、收分離，抄表例日、抄表路徑圖的確定、變更履行了申請、審核、審批程序。通過以上營銷管理工作等規(guī)范，供電所人員服務意識、優(yōu)質服務水平得到迅速提高，贏得了社會、政府和客戶的廣泛贊譽。
七是監(jiān)督檢查，促進各項工作落實。為了確保規(guī)范化建設管理工作順利進行，成立了領導小組進行督查，按照《供電所規(guī)范化建設考核評分標準》，定期進行檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。每月對本所供電營業(yè)區(qū)內各班組的規(guī)范化管理情況進行檢查考核，對沒有嚴格執(zhí)行規(guī)范化管理標準的員工，下達了限期整改通知書，并按分值扣罰其崗位工資。通過監(jiān)督檢查，有效地促進了供電所各項工作的落實。
總之，供電所規(guī)范化建設管理工作的開展，能全面提升企業(yè)的核心競爭能力，確保公司經營理念及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇四
建設開放繁榮秀美新安福，大力推進美麗樟鄉(xiāng)建設，保護延續(xù)廬陵建筑風格，是縣委、縣政府的重大決策。我鎮(zhèn)以此為契機，結合自身實際，依托我鎮(zhèn)深厚的人文底蘊，優(yōu)美的自然環(huán)境和緊鄰園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，全面推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，努力將我鎮(zhèn)建設成為“美麗楓田、實力楓田、魅力楓田”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設情況匯報如下：
一、集鎮(zhèn)建設抓整體
我鎮(zhèn)堅持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一方案、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一實施。按年度工作方案，由具有建筑設計資質的單位進行高標準、高起點設計、施工，采用彰顯廬陵文化底蘊的徵派建筑風格進行改造。省市縣財政專項資金及時足額撥付到專用帳戶，政府累計投入資金640余萬元，吸引社會資源參與集鎮(zhèn)土地開發(fā)建設，撬動社會資金300萬元，使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設提升一個新臺階。
一是對集鎮(zhèn)進行了美化。在吉福公路楓田大道、府前路、文峰路、橋東路、“丁”字街兩邊的房屋進行立面改造和坡屋頂改造。在鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)每條街兩邊的房屋共有165幢，立面改造的房屋面積為26400平方米，投入資金195.3萬元，坡屋頂改造4100平方米，投入資金106.6萬元。對所有店面招牌進行了改造，改造面積達2650平方米，投入資金 42.4萬。街道、巷道和公共場所安裝了路燈，安裝路燈48盞，投入資金36萬元。二是對道路進行了硬化和對楓田大道兩邊人行道環(huán)境進了亮化。集鎮(zhèn)所有道路進行了硬化，硬化面積3900平方米，危舊房改造與閑置土地整合新建房屋30幢，吸引社會投入資金300萬元。沿人行道鋪設路沿石2550米，投入資金 20.4萬元，鋪設大理石地磚7200平方米，投入資金115萬元，鋪設吸水磚2400平方米，投入資金12.5萬元；安裝排水管2685米，投入資金 53萬。三是對主要街道、居民區(qū)、集鎮(zhèn)空地及鎮(zhèn)庭院進行了綠化。新栽桂花樹、香樟樹1500余株，綠化面積達3800平方米，投入資金58萬元。四是衛(wèi)生管理和集鎮(zhèn)規(guī)范管理常態(tài)化。為了保持整潔的環(huán)境衛(wèi)生和規(guī)范的集鎮(zhèn)形象，鎮(zhèn)聘請了5名保潔員， 4名城-管員，成立了環(huán)衛(wèi)機構和城-管中隊，并投入1萬元購置垃圾桶100個，確保了集鎮(zhèn)內的凈化和綜合整治工作的常態(tài)化。
二、村點建設提質量
楓田鎮(zhèn)水西村一組自然村位于吉福公路旁，全村共有62戶，人口166人，勞動力91人，其中外出務工人員85人，黨員5名，耕地面積775畝，山林面積1035畝，2015年人均收入8500元。
該自然村按照年初制定的方案，始終把“生產發(fā)展、
生活
富?！弊鳛樾罗r村建設的中心任務和主要目標，把糧食生產和發(fā)展特色產業(yè)、園區(qū)務工經商作為三大收入來源。今年確定為新農村建設點，財政專項資金撥到專用帳戶后，該村理事會進駐理事會辦公室，打造體育文化等服務場所，組建信息平臺，制訂村規(guī)民約，精心規(guī)劃，用心操作，緊緊圍繞“五新一好”的目標，凝聚財力、凝聚人心搞建設，現(xiàn)取得了初步成效?，F(xiàn)100%完成改水、改廁、改路、改房、改欄，同時，該村大力發(fā)展“一村一品”產業(yè)基地，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，以發(fā)展麒麟西瓜、草莓和井岡蜜柚等特色產業(yè)為主，加快二、三產業(yè)發(fā)展，加快農民增收。該村全面使用清潔能源，道路硬化、綠化和建設工作正在有序進行。三、通道建設強力度
吉福公路經過我鎮(zhèn)，全長9公里，途經4個行政村。為著力打造沿路靚麗風景線，我鎮(zhèn)進一步加大投入，對沿路可視范圍內的房屋進行了立面改造，統(tǒng)一店面招牌，沿路鋪設了路沿石和吸水磚。干道線可視范圍內干凈整潔無垃圾，“六改四普及”整治建設項目全面完成。為整治亂搭亂掛、亂建、亂擺、亂倒現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委、政府成立了整治小組，全面統(tǒng)籌整治事宜，每月定期對沿路擺攤點、
雨
棚、標語廣告、垃圾、居民等亂搭、亂掛、亂建、亂擺、亂倒等“五亂”行為進行集中整治，制訂管理制度，全面簽訂“門前三包”協(xié)議，努力實現(xiàn)保潔凈、保暢通的目標。我鎮(zhèn)農村清潔工程資金有保障，村點衛(wèi)生清潔有實效，同時，我鎮(zhèn)健全隊伍，加強管理，確保此項工程科學有效。經過我鎮(zhèn)干部群眾的不懈努力，沿線風光秀美、景色宜人。為了美好明天，楓田鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)努力深入地帶領全鎮(zhèn)干部群眾真抓實干，創(chuàng)新思路，強化措施，把美麗鄉(xiāng)村建設不斷向前推進。
縣 “美麗鄉(xiāng)村”建設觀摩會后，上石橋鎮(zhèn)及時傳達會議精神，分解目標任務，細化工作責任，強化工作措施，切實推進“美麗鄉(xiāng)村”建設。一是召開會議傳達精神。及時召開由黨政領導、駐村干部、鎮(zhèn)直單位負責人和各村支書等80余人參加的“美麗鄉(xiāng)村”建設推進會，會上傳xx縣觀摩會議精神，結合實際安排了下一階段重點工作，7個重點村支書分別作了工作匯報和表態(tài)發(fā)言，進一步凝聚了干部共識，激發(fā)了干部熱情，增強了干部責任意識。 二是宣傳工作常抓不懈。繼續(xù)開展以“一場動員會、一個宣傳牌、一封公開信、一次到戶宣講、一個主題活動”為內容的“五個一”宣傳活動。先后樹立宣傳牌面 13塊，刷寫宣傳標語35條，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大農民朋友一封信》2萬余份，“大喇叭”宣講車累計上街宣傳90小時，干部走訪群眾1580戶，以中
小學
為重點開展主題活動37場。三是集中整治狠抓效果。按照“十有十無”的要求，結合“三違”整治行動，大力實施“三清、五化、五改”，堅決杜絕“八亂“現(xiàn)象。積極推進“農村環(huán)境集中整治月”活動，先后發(fā)動干部群眾350余人，出動挖掘機、鏟車、清運車35輛，清垃圾150余噸，清理河道4.5公里，污泥350余方，叫停違章建筑33 處，拆除12處，墻體涂白130余處。四是多措并舉保障投入。采取“多輪驅動”的辦法籌集美麗鄉(xiāng)村建設資金。鎮(zhèn)財政拿出美麗鄉(xiāng)村建設專項獎補資金30萬元，建立“美麗鄉(xiāng)村”建設專用賬戶，接受社會捐贈12萬余元，鎮(zhèn)直單位對口幫扶各村資金14萬元，各村利用“一事一議”申報項目資金150萬元，同時將危房改造、小農水項目資金捆-綁使用，集中投入到美麗鄉(xiāng)村建設。五是立足實際突出創(chuàng)新。《縣美麗鄉(xiāng)村建設工作匯報》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇五
xx縣鄉(xiāng)村學校少年宮建設始于2009年，我們以農村中小學現(xiàn)有的場地、設施和師資力量，調整工作思路，突出建設和使用并重，加大鄉(xiāng)村學校少年宮建設力度。目前，全縣共建成鄉(xiāng)村學校少年宮3所，受到了廣大農村干部群眾和中小學生的普遍歡迎。
一、以實現(xiàn)“全覆蓋”為出發(fā)點，強化措施，確保建設運行有序有效。
我們主要抓住“三個堅持”做工作。
一是堅持主要領導親自抓。建設鄉(xiāng)村學校少年宮，黨委政府主要領導重視是關鍵?？h委提出“思想上要有位臵，組織上要有班子，工作上要有布臵，經費上要有支持”的“四有”要求?？h文明辦確定了“因地制宜、突出特色，抓點帶面、分步實施”的工作思路，多次召開現(xiàn)場觀摩會具體推動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關單位主要領導對鄉(xiāng)村學校少年宮建設的認識和重視程度明顯提高，出臺了一批激勵措施，為鄉(xiāng)村學校少年宮建設提供了堅實的政策保障。
二是堅持必要的投入。實行政府主導、市場運作、社會參與的多元融資渠道，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級將鄉(xiāng)村學校少年宮建設運行經費列入財政預算，確保了及時撥付到位。同時，積極調動各有關部門和各級文明單位的積極性，開展聯(lián)校共建活動。協(xié)調文化、民政、體育、建設等部門積極配合，及時調整文化體育建設、農家書屋建設、全民健身計劃等工作規(guī)劃，將投入重點轉移到促進鄉(xiāng)村學校少年宮建設上來。
三是堅持嚴格的督導檢查。采取“三個納入”政策措施，把鄉(xiāng)村學校少年宮建設管理情況納入未成年人思想道德建設工作考核標準和文明城市測評；納入學校德育教育的評估體系；納入精神文明建設百分制考核和領導干部目標管理責任制，制定《鄉(xiāng)村學校少年宮建設檢查考核細則》?？h文明辦多次組織有關部門，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行專項檢查督導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期召開調度會、點評會，現(xiàn)場督促開展工作。經過努力，在新城子鎮(zhèn)明德小學、紅山窯王信堡小學、南壩鄉(xiāng)明德小學建起了鄉(xiāng)村學校少年宮占全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30%。
二、以實現(xiàn)“全參與”為著力點，突出使用，建立機制，確保陣地功能充分發(fā)揮。
為廣大農村學生提供服務，是鄉(xiāng)村學校少年宮建設和使用的最終目的。在實踐中，我們逐步摸索出了一套讓學生全員參與的長效管理機制。
1．在活動項目設計上，實行雙向選擇。按照“既注重發(fā)揮教師特長，又注重學生興趣”的原則進行項目設計。重點抓好三個環(huán)節(jié)：一是通過問卷調查，根據(jù)學生的愛好需要設立項目。二是以教師的特長設立項目。三是學生根據(jù)興趣和愛好選擇喜愛的項目和老師。由鄉(xiāng)村學校少年宮辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調控，做到人人能參與，人人有項目。
2.在參與對象上，突出重點人群。在鄉(xiāng)村學校少年宮管理使用的實踐中我們發(fā)現(xiàn)，家庭條件和學習環(huán)境較差的學生，往往不愿意參加活動。因此，我們特別關注單親家庭子女、貧困家庭子女、外來務工人員子女、殘疾人家庭子女、留守兒童等弱勢群體，優(yōu)先安排他們活動。
3．在師資隊伍上，建立專兼職結合的輔導隊伍。一方面，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選聘文藝骨干，組成輔導員讀物，為每個鄉(xiāng)村學校少年宮配備1至2名專職輔導員。一方面，招募大中專院校師生、民間藝術家、“五老”（老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范）人員、社會志愿者，擔任少年宮兼職輔導員，開展義務輔導活動。縣青少年宮、科技局積極開展“少年宮手拉手”“雛鷹行動”等活動，把教師培訓、科技講座送到鄉(xiāng)村學校少年宮，切實提高農村學校辦好少年宮的能力。三年來，全縣鄉(xiāng)村學校少年宮共開辦各類培訓班近20期，培訓輔導員1000余人次。
4.在管理上，強化制度約束。我們制定了教學流程、實施方案、人員崗位職責，出臺了教學管理、財務管理、檔案管理、考勤登記等一系列規(guī)章制度。對輔導教師從工作時間、活動效果等方面進行考核，把考核結果計入學校教師考核分數(shù)中，作為教師評優(yōu)樹先得重要依據(jù)。對學生從遵守活動紀律、參與活動時間等方面進行嚴格管理，實施“星級”評比，對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的予以“掛星”，并計入學生成長檔案。
5.在促進措施上，不斷豐富活動內容。各少年宮通過比賽、展示、表演、觀摩等各種形式，給學生以展示的舞臺，促進活動開展。如“了解家鄉(xiāng)建設，我為家鄉(xiāng)出力”“綠化家鄉(xiāng)，美化xx”“英雄的故事我頌揚”故事比賽及“小合唱團歌詠比賽”等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校充分利用學校廣播、校園網、黑板報、宣傳櫥窗及班會等多種形式進行宣傳報道，為活動的開展創(chuàng)造了良好氛圍。
三、以打造“有特色”為著眼點，挖掘資源，形成品牌，確?；顒拥奈τ绊懥?。
xx縣是歷史文化名城，革命老區(qū)，也是在甘肅率致富的縣級城市。我們充分挖掘和運用這些豐富資源，精心設計活動內容，創(chuàng)新活動方式，打造具有xx特色的鄉(xiāng)村學校少年宮活動品牌，促進未成年人健康成長和全面發(fā)展。
一是大力開展以弘揚xx精神為主題的教育實踐活動。充分發(fā)揮我縣愛國主義教育基地、紅色歷史等文化優(yōu)勢資源，在鄉(xiāng)村學校少年宮廣泛開展“尋訪先烈足跡，繼承先烈遺志”等紅色文化進校園主題活動，加強對未成年人的近、現(xiàn)代史和基本國情教育，引導他們繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚愛國精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。推薦學生閱讀《碧血丹心》《西路軍鏖戰(zhàn)xx》等多余種革命書籍，激發(fā)廣大農村學生愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的熱情。
二是大力開展經典誦讀活動，傳承中華優(yōu)秀文化。在鄉(xiāng)村學校少年宮以經典誦讀為載體，以弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘傳統(tǒng)文化中的道德內涵為目的，組織中小學生積極參與的傳統(tǒng)文化教育活動。通過推廣經典誦讀活動模板、舉辦經典誦讀夏令營、開展節(jié)日誦讀等活動，推動了中華經典誦讀活動廣泛開展，引導未成年人在誦讀傳統(tǒng)經典和紅色經典中啟迪心智，提高素養(yǎng)。
三是大力開展文體、科技教育活動，提高全面發(fā)展能力。在全縣廣泛開展“才藝展示等三項教育”活動，舉辦中小學生藝術節(jié)和體育節(jié)，開展基本技能、民俗體驗和特色項目訓練，教育中小學生多才多藝、全面發(fā)展。現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年舉辦多場大型文化藝術活動，吸引未成年人積極參與。
經過三年的不懈努力，我縣鄉(xiāng)村學校少年宮以實踐性、趣味性、教育性、靈活性的顯著特點，實現(xiàn)了建設和育人雙豐收，有效提高了孩子們的學習熱情，培養(yǎng)了他們的實踐技能和綜合素質，發(fā)展了個性特長，進一步推動了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展，贏得了學生、家長和社會的廣泛認可，成為農村孩子放飛夢想的樂園。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇六
我鎮(zhèn)地處xx市南部。現(xiàn)有基層武裝部1個，基層民兵營35個，編有基層武裝部長1名，副部長3名，干事7名，基層民兵營長35名。編有基干民兵連22個，應急分隊獨立連5個，基干民兵總數(shù)2279名，普通民兵13611名。近幾年來，我們認真貫徹國務院，中央軍委
關于
加強國防后備力量建設的一系列方針、政策，堅持把黨管武裝工作擺在重要位置，認真落實中發(fā)辦（1999）24號文件精神，緊密結合實際，狠抓貫徹落實，基層武裝部建設得到進一步加強，有力地促進了我鎮(zhèn)武裝工作的健康發(fā)展。xx鎮(zhèn)15年來連續(xù)被xx市人民政府評為征兵工作全優(yōu)單位、多年評為先進武裝部，去年被上級軍事機關評為標兵武裝部。目前，我鎮(zhèn)基層武裝部機構健全，場所規(guī)范，專武干部、民兵隊伍整齊，素質優(yōu)良，較好地履行了各項職能，確保了民兵、預備役工作在基層落實。我們的主要做法和體會是：一、充分認識新時期民兵工作的戰(zhàn)略地位，不斷增強黨管武裝工作的責任感和使命感。 正確認識民兵的戰(zhàn)略地位和作用，是加強黨對民兵預備役工作領導必須首先解決的一個重要問題。應當說，對民兵預備役建設，我鎮(zhèn)黨委、政府一直是比較重視的，抓得比較得力，保證了民兵預備役工作持續(xù)、健康的發(fā)展。近幾年來，我們著重抓了三點：一是反復用國務院、中央軍委和三代領導人關于后備力量建設的一系列方針、原則和指示教育干部，統(tǒng)一思想。二是堅持不懈地搞好國防教育。國防教育是黨的政治思想工作的一個重要課題，是提高各級領導干部國防觀念的一種有效手段，我們采取舉辦國防教育講座，把國防教育不斷引向深入，進一步增強了各級領導和廣大干部的國防觀念。三是積極開展“軍事日”活動。開展“軍事日”活動是深化黨管武裝工作認識的有效途徑，同時，也是變外行為內行的重要方法。我鎮(zhèn)每年都要舉行9—10次“軍事日”活動，組織黨委班子成員到市國防訓練基地，親自體驗軍事
生活
，大家感觸很深。幾年來，鎮(zhèn)黨委班子成員過“軍事日”已形成制度。實踐證明，盡管每年只有2天軍事生活，但也有助于領導熟悉了解軍事工作，有助于增強黨管武裝工作的觀念。我們還注意到武裝部召開的各種軍事和業(yè)務工作會議，鎮(zhèn)主要領導或分管領導都盡可能出席，這樣，不但對武裝工作的支持，也便于我們熟悉情況和加強民兵預備役工作的領導。通過這些工作，我們從以下幾方面不斷加深了對黨管武裝工作的重要性和民兵戰(zhàn)略地位的認識：（一）是認清了加強黨管武裝工作，是黨的建設的一貫思想，是我鎮(zhèn)黨委、政府義不容辭和重大責任。民兵是我國三大武裝力量的重要組成部份，是鞏固人民民主專-政的工具之一，是中國共產黨武裝群眾的重要組織形式。民兵的這種鮮明的無產階級屬性，決定了必須置于黨的絕對領導之下。民兵制度是我國的優(yōu)良的軍事制度，是堅持人民
戰(zhàn)爭
思想的具體體現(xiàn)。正因為如此，我們黨歷來都重視民兵建設，始終把它作為黨的事業(yè)的一部份，作為全黨全軍的一項戰(zhàn)略任務。新的歷史時期，尤其是現(xiàn)役部隊裁軍之后，黨中央及時作出了精干常備軍和強大后備力量相結合，提出了提高質量，減少數(shù)量，建立一支精干、可靠、管用的民兵隊伍的決策，這充分說明了民兵在建設現(xiàn)代化國防中的戰(zhàn)略地位。作為地方各級黨委，直接對上級軍事機關負責，在領導后備力量建設方面，負有義不容辭的重大責任。這個責任，就是在保證完成國務院、中央軍委賦予的各項民兵工作任務，保證民兵有效地履行保衛(wèi)祖國、鞏固人民民主專-政的職能作用，保證民兵在任何情況下都能堅決聽從黨中央、中央軍委的指揮。我鎮(zhèn)是xx市革命老區(qū)，歷來有著黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟掉，而且要象老一輩領導那樣愛
武裝、懂武裝、管武裝，使這一傳統(tǒng)不斷發(fā)揚光大。危，想到國防建設，這與黨和人民的根本利益是完全一致的，尤其是我鎮(zhèn)地處珠江出口，海邊防戰(zhàn)略位置十分重要。近年來，我鎮(zhèn)民兵擔負起節(jié)假日海邊防巡邏守護和執(zhí)行急難險重任務中民兵確實發(fā)揮了重要作用，是一支重要拳頭力量。在經濟建設中，充分發(fā)揮民兵組織健全，紀律嚴明的優(yōu)勢，特別是在護林防火、搶險救災中，民兵都發(fā)揮了骨干帶頭作用，作出了重大貢獻。可以說，把民兵這支隊伍建設好，組織好，使用好，不僅對國防建設的利，而且對促進經濟建設、保持社會的穩(wěn)定，也可以起到很大作用。
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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇七
二零零三年以來，我局從進一步完善各項規(guī)章制度、改善供電所辦公條件和服務環(huán)境入手，在供電所規(guī)范化建設和管理上進行了一些有益的探索，收到了較好的效果。在我局朱各莊供電所規(guī)范化建設和管理工作通過了省級驗收的基礎上，另外八個供電所均具備了規(guī)范化驗收條件，并通過了市級規(guī)范化供電所初驗收?，F(xiàn)將我局規(guī)范化建設和管理的工作情況做以下匯報。
一、基本情況。
雄縣共有32萬人口，耕地面積48萬畝，電力排灌面積42.5萬畝；近年來縣域經濟發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，我局售電量也以20%左右的速度連年遞增。全局現(xiàn)有干部職工379名，農電工278名，110kv變電站2座，35kv變電站9座，農村供電所9個。為方便群眾辦電和電力業(yè)務咨詢、報修，我們在縣城設立了“電力客戶服務中心”，在基層設立了9個“電力客戶服務部”，在邊遠的電工組設立了“電力客戶服務分部”。局機關中層管理機構由原來的30幾個，精簡到了現(xiàn)在的6個，管理人員的30%左右正在向一線和第三產業(yè)分流。隨著供電所的規(guī)范化建設，我們改善了供電所的辦公條件和服務環(huán)境，規(guī)范了干部職工的行為，理順了業(yè)務工作的各個環(huán)節(jié)，使之更有利于為群眾辦事，更有利于縣域經濟的發(fā)展，也為我們電力企業(yè)的發(fā)展積蓄了后勁。
二、規(guī)范化建設中的主要做法。
在我局朱各莊供電所通過省級規(guī)范化驗收的基礎上，我們認真。
總結。
經驗和不足，進一步建立健全了各項規(guī)章制度和各種崗位責任制以及相應的考核辦法，完善了業(yè)務工作中各個環(huán)節(jié)的程序與銜接，實現(xiàn)了“站所合一”管理體制，采用供電所mis系統(tǒng)等先進技術進行業(yè)務管理，使我局的規(guī)范化管理水平得到新的提高。歸納起來，我們在規(guī)范化供電所建設和管理上，主要抓了八個方面的工作：
（一）鞏固“兩改”成果，完善供電所管理模式。
農電體制改革后，供電所面臨的首要問題，就是如何管好人、財、物。
如何管好“人”，主要體現(xiàn)在如何管好農電工隊伍上。怎樣把過去“一盤散沙、各自為政”的農村電工，從組織上和思想上真正地“攏”到一起，為農村電力客戶服好務，是關系農電體制改革成敗的重要一環(huán)。為此，針對我縣具體情況，我們及時制定了農電工管理32字方針，即：“集中上崗、異地抄表、分組管理、嚴格考核、末位淘汰、提高素質、優(yōu)化隊伍、落實待遇”。為提高隊伍素質，我們于年初進行了農電工清理整頓，依據(jù)《勞動法》及上級有關規(guī)定，對現(xiàn)任農電工從年齡、學歷、政治表現(xiàn)、身體狀況以及客戶反映等方面進行了全面考核。清退了超齡電工和考核不合格的44名農電工，重新在社會公開招聘近30名農電工，在文化程度、專業(yè)技術水平、政治表現(xiàn)等方面都進行了嚴格的篩選，保證了農電工隊伍的素質。對新招聘的農電工，我們進行了輪訓，使他們在專業(yè)技術水平和服務意識上都有了大幅度的提高。
如何管好“財”，主要體現(xiàn)在實行供電所“財務收支兩條線”上。供電所回收電費全額上交縣電力局，不允許“座支座扣”；供電所所需各項管理費用由經營科核算并報批準后，由財務科統(tǒng)一核撥。各個環(huán)節(jié)均由專人管理，有效地避免了供電所財務管理出現(xiàn)漏洞。我們在供電所實行財務報表制度和定期內部審計制度，嚴格控制不合理開支，使供電所在財務管理上達到了規(guī)范化的要求。
如何管好“物”，主要是如何管理好國家電力資產和農村集體無償上劃的電力資產。農網改造后，農村集體在運行的電力資產上劃給縣電力局管理，國家投資改造的電力資產的維護、管理任務也落在了縣電力局的身上，而這些都依賴基層供電所及時的進行巡視檢查和維護管理，稍有差遲，就會造成資產的損壞和流失。為此，我們建立健全了供電所各類設備臺帳和相關的管理制度，按照設備臺區(qū)劃分，責任到組、到人。為了兌現(xiàn)服務承諾中的報修、搶修時間，提高工作效率，我們將農村千家萬戶的計量裝置，全部繪制成“表位圖”，標上客戶的編號等信息，一旦有報修電話，可以迅速查出該戶所在的位置，以最快的速度趕到現(xiàn)場。為保證設備處在健康的運行狀態(tài)，我們建立了“設備評級制度”，在評級之前，首先要求各所消除設備隱患，保證設備完好率達到規(guī)范化的要求。為保持電力線路和設備的先進性，我們對新建、改造的線路和設備要求一律使用新產品，還有計劃地對老線路進行更新和改造，保證設備長期穩(wěn)定地工作在健康狀態(tài)。
（二）強化制度建設，形成人人自覺遵守制度的良好風氣。
在供電所規(guī)范化建設的初期，我們依照國電公司規(guī)范化供電所讀本的要求，結合本局具體情況，制定了供電所的一些管理制度。通過一段時間的檢驗，我們對一些制度進行了必要的修改、完善和補充，最后形成了一整套規(guī)章制度，如:《供電所經濟責任制考核辦法》、《農電工管理辦法》、《供電所崗位責任制》、《供電所崗位培訓制度》、《供電所人員動態(tài)管理辦法》、《用電業(yè)擴管理辦法》、以及各種例會制度等等，為規(guī)范化供電所做了制度上的準備工作。
中制”，通過自下而上充分討論，最后修改定稿，提交局委會批準發(fā)布。這樣形成的制度，既符合實際工作的需要，又不失其先進性，在實際工作中起到了應有的作用。
（三）適當硬件投入，創(chuàng)造良好的工作和服務環(huán)境。
為了樹立供電企業(yè)良好的外部形象，對供電所的工作和服務場所進行必要的改善，也是非常重要的。企業(yè)形象的建設對增強企業(yè)凝聚力、提高職工愛廠如家的熱情起著很大的作用。為此，我們著力刻畫供電所的外部形象和內部環(huán)境，使之具有時代氣息，門窗設計大方而不奢華，柜臺設計簡單而不粗糙，上墻圖表實用而不繁瑣。一句好話解客愁，一杯熱水暖人心，老百姓來我們的服務中心辦事，既方便又快捷，心情格外舒暢，無形之中，就給我們的企業(yè)形象增了光輝。
硬件環(huán)境建設的另一個方面，就是職工生活環(huán)境的改善，建立“人本”環(huán)境。為了使職工熱愛自己的供電所，以所為家，我們建立了小餐廳、小浴室、小活動室、小菜園、小圖書室等設施，并在生活上實行“軍事化”，職工宿舍的被褥整齊劃一，各種生活用品定置管理，擺放有序。職工們下班以后可以打打球、看看書，搞搞娛樂活動，即放松了一天的疲勞，又增進了同志之間的友誼。和諧的氣氛影響到工作上，就是一種無形的向上的力量，環(huán)境建設無疑是規(guī)范化供電所建設中不可或缺的一個重要方面。
（四）強化人員管理，提高隊伍素質。
供電所“定崗、定責、定編”的三定工作，對于精簡職工隊伍、提高隊伍素質有著極為重要的作用?！叭ā惫ぷ鞅仨氉裱胺奖憧蛻簟⒈阌诠芾?、按需設崗、依崗定人、精簡高效”的原則。為達此目標，我們在規(guī)范化建設之初，就在全縣范圍內進行了農電工清理整頓工作。按照政策，將年老體衰、不宜再作電工工作的老同志勸退，把那些考試考核不及格、經補考仍不及格的電工解聘。清理整頓后，名額不足的供電所，按照局頒發(fā)的《農電工管理辦法》中規(guī)定的條件，在社會上公開招聘農電工，并經嚴格考核、試用三個月后正式上崗。對農電工的管理，首先定崗、定責、定編，制定《農電工崗位責任制》，并實行集中上崗、分組管理，在業(yè)務上實行異地抄表，防止一個電工總在一個區(qū)域工作而出問題。在人員管理上實行考核末位淘汰制，經定期考核處于末位并且不及格的人員，解除勞動合同。為鼓勵農電工好好工作，免除后顧之憂，我們按照有關政策，為全體農電工上了人身意外保險、養(yǎng)老保險。并在固定工資的基礎上，實行與績效掛鉤的浮動工資，充分調動了農電工的積極性。在此基礎上，要求集中上崗、統(tǒng)一行動，農電工的積極性空前高漲。
“定崗、定責、定編”后，農電工有了自己的崗位，又有了嚴格的要求和工作目標，每個電工都有明確的管理臺區(qū)。他們的工作和服務在供電所服務中心的統(tǒng)一指揮下進行，防止單獨外出工作，出現(xiàn)問題。我們還對農電工實行“工作去向卡”制度，每天上崗后，都自動填寫去向卡，這樣所長能夠隨時掌握每個人的大致去向，防止個別人借外出工作之名搞自由活動。通過人員“三定”工作，把農電工管理落到了實處，給各項工作的完成打下了良好的人員基礎。
（五）全面落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，不斷規(guī)范農村供電管理。
農村供電落實“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”，是農電體制改革的重要成果，通過“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的管理，徹底堵住了“人情電、關系電、權力電”的三電現(xiàn)象，老百姓要求的公平與公正得到了實現(xiàn)，農村用電秩序得到了根本性的轉變。我局于2001年底，全部實現(xiàn)了所有用電村的抄表到戶，通過農網改造，實現(xiàn)了“一戶一表”，線路供電可靠、故障大為減少，電壓質量提高、電能損耗下降，到戶電價嚴格執(zhí)行省批電價，不僅使老百姓在“兩改”后得到了實惠，同時又使電力企業(yè)開拓了農村用電市場，可謂“雙贏戰(zhàn)略”。
“三公開”“四到戶”“五統(tǒng)一”的農村供電模式，不僅給農村用電帶來了可喜的形勢，還為電力企業(yè)基層供電所帶來了勃勃生機。為廣大農民客戶服務的“電力客戶服務中心”應運而生，增容辦電、咨詢、報修的“一條龍”服務得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。過去老百姓安個燈、裝個電機，要找村電工多少次，還得托人情、請吃請喝才能辦到?，F(xiàn)在，只要一個電話，服務中心就安排人員上門服務；只要到服務中心一去，一切事情全部辦完。廣大農民客戶無不為農網改造和農電體制改革拍手稱快。電力企業(yè)也徹底摘掉了“電老虎”、“電霸”的帽子，在人們心目中的形象逐漸的好起來。
為使供電所在農村供用電管理上達到規(guī)范化的要求，我們制定了統(tǒng)一格式的農村用戶營業(yè)檔案、計量臺帳，農電工按照臺帳逐戶抄表。電費的計算是根據(jù)抄表器抄錄的起止碼，通過計算機打印正式電費發(fā)票，客戶見票交費，心明眼亮。每當我們工作人員到村里座收電費時，村民們都自動排隊交費。為給大家提供方便，我們在各大路口多設座收點，幾百戶的村子兩個多小時就全部收完。起初，我們的工作人員也遇到過個別人不交電費，我們就用廣播喇叭反復播放，催促其速來交費；對于故意拖延不交者，我們上門去收，再不給，就依法下達“停電通知書”，并按時停電，令其去供電所交電費。通過這些方法，逐漸解決了個別人不交電費的問題。其實，凡是不愿交電費的，大都是過去的“三電”分子，當對這些人制裁后，也為那些普通百姓們出了一口氣。
（六）強化安全管理，確保實現(xiàn)全年安全目標。
供電所的安全工作是整個供電企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的基礎，安全生產是全局獲得最佳經濟效益的中心，搞好安全生產和設備管理是電力企業(yè)永恒的主題。為此，針對我局實際，制定了年度安全目標及保證措施和安全管理制度及安全培訓計劃，出臺了安全責任制考核辦法、“兩票”管理辦法、安全工器具管理制度和供電設備管理辦法，并著重抓了以下幾個方面的工作。一是組織落實，建立安全網絡。按照規(guī)范化的戶耐心講解，用科學理論對供電可靠性進行論證，并鄭重承諾，如果用戶需要可專門派技術人員解決施工中技術困難，決不給用戶增加任何額外負擔。通過實行超前的服務，真正兌現(xiàn)了電力行業(yè)“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針。這樣，即開拓了電力市場，又贏得了社會的廣泛贊譽，樹立了電力行業(yè)的新形象。
三、
規(guī)范化供電所建設的主要收獲。
(一)通過規(guī)范化供電所建設，進一步夯實和鞏固了農電企業(yè)管理的前沿陣地，提高了電力企業(yè)自我生存、發(fā)展和競爭的綜合實力。二零零三年完成購電量3.47億千瓦時，同比增長15.58%，10kv抄見線損率完成4.32%，農村低壓線損率完成7.01%，取得了明顯的經濟效益。
(二)通過規(guī)范化供電所建設，供電所員工隊伍的整體素質得到了全面提高，改變了“鐵交椅”、“大鍋鈑”、“平均主義”的狀況，優(yōu)質服務水平和企業(yè)員工的精神面貌煥然一新。
(三)通過規(guī)范化供電所建設，全局干部職工的安全生產意識得到進一步增強，各供電所積極查找安全隱患，制定整改措施，將事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了全局安全目標的順利完成。
（四）通過規(guī)范化供電所建設，供電所的經營管理水平進一步提高，“四到戶”管理帶來的經營風險通過規(guī)范化建設，得到了有效的補償。
(五)通過規(guī)范化供電所建設，供電所職工隊伍思想觀念得到了根本性轉變，服務水平明顯提高。通過嚴格兌現(xiàn)服務承諾，提供優(yōu)質服務，受到了地方政府和人民群眾的歡迎。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇八
xxx社區(qū)位于清源街道西北部，處在大興新城規(guī)劃區(qū)內，社區(qū)面積11萬平方米。有單位2個，樓房10棟、獨棟別墅161棟、共計462戶。常住人口1000人，流動人口198人。社區(qū)以獨棟別墅為主，環(huán)境優(yōu)美。本社區(qū)的特點是：“三多三少”，即地多人少；老年人多，青少年少；家政服務人員多，下崗失業(yè)人員少。
二、指導思想。
xxx社區(qū)工作站在大興區(qū)社會工委和清源街道工委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以提高社區(qū)公共服務水平、滿足群眾公共服務需求，以規(guī)范社區(qū)服務站建設為重點，以推動社區(qū)居委會和社區(qū)服務站職能分開為切入點，在加強隊伍建設、完善服務設施、健全運行機制、整合社區(qū)資源等方面積極探索，大膽創(chuàng)新，著力規(guī)范提高，通過規(guī)范化建設工作，努力建設一批服務功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化生活豐富、管理手段科學、人際關系和諧、公眾參與廣泛的社會主義新型社區(qū)，為全面推進我區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設、提升社區(qū)管理和服務水平進一步探索和積累經驗。
三、
具體實施內容。
（一）規(guī)范社區(qū)服務站建設。
專業(yè)學習資料。
站、活動站、服務站進行了整合規(guī)范，實現(xiàn)80%以上站所納入社區(qū)服務站管理，目前納入社區(qū)服務站管理體系的有：社區(qū)勞動和社會保障工作站、社區(qū)文體活動服務站、社區(qū)老齡工作站、社區(qū)青少年教育服務站、社區(qū)婦女兒童維權工作站、社區(qū)志愿者服務站、來京人員和出租房屋服務站、社區(qū)民事調解工作站、社區(qū)法律服務站、社區(qū)黨團員服務站、社區(qū)文明市民學校共11個站所，現(xiàn)服務站已基本實行綜合管理、一站多能服務。
在清源街道辦事處的指導下，xxx社區(qū)服務站高度重視，成立了由4人組成的領導機構，社區(qū)居委會主任兼任社區(qū)服務站站長，居委會副主任兼任副站長，兩名新分配來的大學生任委員。
2、規(guī)范、理順了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站之間的關系，三者行動協(xié)調一致，共同為社區(qū)建設服務。社區(qū)服務站在街道辦事處的領導和政府職能部門的業(yè)務指導下開展各種工作，每季度向街道匯報一次工作。
建立健全居民參與評議制度，實現(xiàn)社區(qū)管理規(guī)范化、民主化、制度化、科學化。社區(qū)服務站每月組織居民代表對社區(qū)各項工作進行評議，充分聽取居民代表的建議，充分發(fā)揮居民代表的監(jiān)督職能。對于工作中出現(xiàn)的問題，有則改之，無則加勉。
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街道相關職能科室對社區(qū)服務站業(yè)務工作的指導。
明確社區(qū)服務站各個崗位與街道相關部門的對應關系和各自職責，將96156社區(qū)公共服務平臺及街道其他信息化辦公系統(tǒng)延伸到社區(qū)服務站，將與居民群眾利益密切相關的各類公共服務落實到社區(qū)。及時將社區(qū)各項工作、活動信息上報街道各科室；每月向96156信息服務平臺上報社區(qū)新聞、服務信息、項目數(shù)據(jù)等不少于；xxx社區(qū)服務站成立以來，上報各類信息40余篇。每月及時更新社區(qū)信息系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)并按照規(guī)定時間進行數(shù)據(jù)上傳。
4、建立健全社區(qū)服務站一口受理制度、首問責任制度、分辦落實制度、組織協(xié)調制度、投訴處理制度等規(guī)范業(yè)務管理制度（上墻），并將社區(qū)服務站各項工作職責、工作內容、服務標準及制度一致公示上墻，對所有上墻內容進行規(guī)范化管理，將相關工作制度落實到位。服務站工作人員熟識各種制度，并能在工作中靈活應用。
規(guī)范社區(qū)服務站文明服務標準和工作臺帳，對受理事項、辦理過程、辦理時間、辦復結果進行動態(tài)跟蹤，首問責任人和承辦人相互協(xié)調監(jiān)督，保證受理事項及時辦理和反饋，相關工作檔案保存完整。
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服務質量。
（二）規(guī)范社區(qū)工作職能。
1、按照“職責明確、分工合理、優(yōu)勢互補、協(xié)調聯(lián)動”的原則，對社區(qū)目前承擔的各項工作進行全面梳理，按照“30、60、90”項工作內容合理劃分社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的職責任務，進一步細化各自的具體工作或服務項目。列出社區(qū)各主體的工作職能清單，從工作方向上、人員分工上、職責任務上逐步實現(xiàn)對居委會和服務站的職責的有機分離。
2、社區(qū)黨組織作為黨在社區(qū)的基礎組織，是社區(qū)建設的領導核心。社區(qū)黨組織積極將黨建工作融合到提高社區(qū)自治功能、提升社區(qū)服務水平各項工作中，統(tǒng)籌領導社區(qū)居委會和社區(qū)服務站的各項工作。社區(qū)黨組織牽頭建立了社區(qū)“三重一大”事項決策制度，重大事件聯(lián)席開會制度，有會議記錄和決策方案。并及時對重大事件做出。
總結。
在社區(qū)培養(yǎng)人才、帶好隊伍方面有思路、有舉措、有效果，專門制訂了人才隊伍實施方案，擴大了人才隊伍建設，組織動員社區(qū)內各方面力量共同推進社區(qū)建設，提高了社區(qū)黨組織在基層的執(zhí)政能力，更好的為社區(qū)居民服務。
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求，對有變化的居民入戶登記及時、清楚、明確，并且隨時整理歸檔，方便資料查詢。今年6月，作為“戶代表選舉”試點社區(qū)，居委會圓滿完成了第七屆換屆選舉工作，為今后社區(qū)居委會戶代表選舉工作探索成功之路。
4、社區(qū)服務站作為政府在社區(qū)設立的綜合服務平臺，是社區(qū)建設的中堅力量。社區(qū)服務站不斷創(chuàng)新服務方式方法，在成立社區(qū)服務站的基礎上，我們于2009年10月份在社區(qū)服務站下成立了“五站一室”，即社區(qū)在職黨員聯(lián)絡站、社區(qū)老年人聯(lián)絡站、社區(qū)婦女聯(lián)絡站、社區(qū)青少年聯(lián)絡站、社區(qū)流動人口聯(lián)絡站及社區(qū)議事聯(lián)席辦公室。25名聯(lián)絡站成員全部由社區(qū)居民自薦或推薦產生，聯(lián)絡站的成立為工作站的職能在社區(qū)內得到充分的發(fā)揮起到了積極的推動作用。
社區(qū)社會保障服務、社區(qū)就業(yè)服務、社區(qū)文化、體育服務等均同步得到了加強，社區(qū)服務站通過組織開展多種形式的便民利民服務，不斷滿足社區(qū)居民的服務需求。
（三）規(guī)范社區(qū)運行機制。
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良好。
2、由社區(qū)黨支部牽頭，社區(qū)居委會和社區(qū)服務站參與，建立了社區(qū)聯(lián)席會議制度，社區(qū)黨組織每月組織并主持召開三個組織共同參與的社區(qū)協(xié)商議事會，研究討論社區(qū)建設管理、服務中的重要問題和重大事項，協(xié)調溝通有關工作，做到有記錄，有決策、落實到了實處。
2009年9月，通過入戶開展問卷調查，xxx社區(qū)服務站下設“五站一室”正式成立。目的是促進社區(qū)服務站與社區(qū)居民群眾的聯(lián)系溝通，為黨和政府在社區(qū)開展的各項工作協(xié)調關系，廣納言策，其具體職責為：
（1）及時向社區(qū)居民群眾傳達街道工委、辦事處的有關工作要求和具體部署，充分了解社區(qū)現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)問題并向社區(qū)服務站匯報工作、反映情況。
（2）深入基層，密切聯(lián)系群眾，積極參加社區(qū)各種代表活動。團結社區(qū)居民，共同營造和諧美滿的社區(qū)氛圍。
（3）了解廣大社區(qū)居民對于社區(qū)環(huán)境、社區(qū)經濟文化建設、黨的建設等方面情況的意見、建議和要求，向社區(qū)服務站反映，以便服務站向街道工委和有關部門提出合理化的建議、意見。
（4）宣傳政策文件，做到家喻戶曉、人人皆知。起到上傳下達的作用。
（5）監(jiān)督檢查社區(qū)工作站的工作，并真實有效的做好工作站年終考核工作。
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3、充分發(fā)揮居民代表大會的作用，涉及社區(qū)居民利益的重大事項、社區(qū)建設發(fā)展規(guī)劃、經費籌集、財務收支、公益事業(yè)專項補助資金的使用、重大活動方案等都經過社區(qū)居民會議討論決定。每季度召開居民代表大會，向居民會議匯報社區(qū)規(guī)范化建設的相關工作，并由居民代表提出意見建議，不斷加強完善社區(qū)服務體系。會議有材料、有記錄、有照片，檔案整理規(guī)范。
4、按照“122”工程的實施方案要求，規(guī)范完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)服務站的各項工作制度，即三個組織各自的制度、職責及職能分工，并得到切實執(zhí)行。各工作人員能熟練掌握相關工作制度，嚴格按制度辦事，社區(qū)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學化。
（四）規(guī)范社區(qū)志愿服務。
1、按照“社區(qū)所需、志愿者所能”的原則，鼓勵和動員社區(qū)黨員、身體健康的離退休人員等，積極參加社區(qū)志愿者服務活動，針對本社區(qū)實際情況，以老年人、來京務工人員、下崗失業(yè)人員等為重點服務對象，組建各種志愿者服務隊伍，開展有針對性的、切實有效的服務項目。
人，使社區(qū)每個養(yǎng)犬人都能自覺地遵守《章程》和《公約》，最大的創(chuàng)造人與人、人與自然的和諧。08、09年，xxx連續(xù)被評為大興區(qū)文明養(yǎng)犬先進社區(qū)，我們利用廢舊硬紙片自制的小簸箕也受到了市級領導的認可和好評。
2、通過調查問卷的形式，針對社區(qū)內在職黨員、國家公務人員、有一技之長的居民等，開展有關參與社區(qū)志愿服務活動方面的調查，充實社區(qū)志愿者隊伍，培育社區(qū)各類志愿組織，協(xié)調組織各組織和志愿者有序開展活動，并力所能及地給予支持和幫助，為志愿服務搭建平臺。xxx現(xiàn)有志愿者隊伍有：
（1）“紅袖標”志愿者服務隊。隊員由社區(qū)黨員和離退休人員組成，每天在社區(qū)內開展義務巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向居委會匯報，確保小區(qū)安全穩(wěn)定，特別是奧運、國慶等重大節(jié)假日期間，巡邏人員早出晚歸，保證了社區(qū)的安全穩(wěn)定。
（2）糾紛調解志愿者服務隊。主要由社區(qū)黨員組成，調解鄰里間發(fā)生的糾紛，對維護社區(qū)和睦，創(chuàng)造祥和的社區(qū)生活環(huán)境提供了保障，做出了貢獻。
（3）巾幗志愿者服務隊。由社區(qū)婦女組成，經?；钴S在社區(qū)各個角落，開展清理衛(wèi)生活動、參與各種有關科普、政策法規(guī)的宣傳工作。
（4）環(huán)保志愿者服務隊。主要由社區(qū)內退休人員和熱心環(huán)保事業(yè)的居民擔任，開展環(huán)保宣傳、綠化保護、美國白蛾防治等工作。
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（5）文化宣傳服務隊。組織成員包括xxx金歌合唱團、金星舞蹈團和社區(qū)太極隊，這三個隊伍自成立以來，積極開展活動，豐富自己業(yè)余生活的同時，也經常參加街道和區(qū)里的演出，為社區(qū)、街道贏得了榮譽，也使社區(qū)的文化氛圍日益濃厚了起來。
（6）義務發(fā)報志愿者服務隊。成員由社區(qū)各樓門長、熱心居民組成，主要負責按時報清源街道報送到各家各戶，宣傳社區(qū)新聞，聯(lián)絡鄰里間的感情。
（7）助老志愿者服務隊。采用政府買單，志愿者提供服務的方式，為清源街道轄區(qū)內的空巢老人共計提供了4300小時的服務，包括保潔、做飯、代買物品等多項服務。
在社區(qū)志愿組織專管員和各服務隊隊長的協(xié)調、帶領下，社區(qū)各志愿組織定期不定期組織開展各類志愿服務活動，為構建和諧社區(qū)的方方面面都做出了貢獻。社區(qū)志愿組織活動有記錄、有照片，相關資料歸檔整齊，志愿服務開展的有聲有色。
3、建立和規(guī)范社區(qū)志愿者隊伍的招募、管理、培訓等制度，文字檔案齊備。不斷加大宣傳力度，努力提高社區(qū)居民的知曉度和參與比例，促進各社區(qū)志愿者服務隊向專業(yè)化方向發(fā)展。根據(jù)相應職能，積極規(guī)范、培育和扶持社區(qū)志愿者隊伍，提供活動場地，配備活動材料，請來專業(yè)老師對志愿者進行培訓，為文藝隊伍置備演出服裝和道具等等，大力支持志愿者隊伍不斷發(fā)展壯大。
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務技能等方面的培訓。比如，為了提高助老志愿者服務隊及“e”家親服務社家政服務人員的整體素質和服務技能，xxx居委會先后邀請了“農家女文化發(fā)展中心——打工妹之家”、“花旦”工作室及“鳳凰涅槃”工作室的工作人員來社區(qū)，共同舉辦培訓班、訓練營、廚藝展示評比等活動，豐富了家政人員的專業(yè)知識和技能，提供了相互之間交流的平臺，提高了服務質量。
五、規(guī)范社區(qū)工作者管理。
1、xxx社區(qū)黨組織書記、社區(qū)居委會主任、社區(qū)服務站站長“一肩挑”，社區(qū)黨支部同時有一名專職副書記及一名支部委員。社區(qū)居委會設副主任一名，同時根據(jù)相關規(guī)定，本社區(qū)現(xiàn)有住戶462戶，故設委員2名，流動協(xié)管員1名。社區(qū)服務站副站長由居委會副主任兼任，另有2名北京市統(tǒng)一招錄的專職社區(qū)工作者任委員。社區(qū)各組織工作者均按要求配備到位。
2、社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站的7名工作者平均年齡31歲，大學本科畢業(yè)5人，?？飘厴I(yè)2人，都是比較年輕，熱愛本職工作，有一定經驗的工作者。社區(qū)服務站招錄的兩名工作人員完全符合《北京市社區(qū)工作管理辦法（試行）》規(guī)定的相關條件和要求，由北京市統(tǒng)一招錄并進行了相關業(yè)務培訓。
社區(qū)全體工作人員定期不定期參加民政局及街道辦事處舉辦的各種業(yè)務知識培訓班，如：社區(qū)矯正、社區(qū)養(yǎng)老保險工作、一老一小醫(yī)療保險工作、殘疾人服務、流動人口、計劃生育服務等服務領域提升了她們的專業(yè)技能，推進了服務的專業(yè)化。
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同時加強社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，做到有計劃、有措施、有落實，尤其注重社區(qū)工作者的能力培養(yǎng)，以及加大對大學生社區(qū)工作者的培養(yǎng)力度，認真指導社區(qū)服務站的大學生開展各項工作，充分發(fā)揮大學生在社區(qū)建設中的作用。使剛剛走進社區(qū)的大學生能夠盡快進入角色，了解社區(qū)情況，開展社區(qū)工作。鼓勵和引導社區(qū)工作者參加國家社會工作者職業(yè)水平考試，現(xiàn)有x人取得xxx。
3、4、加強協(xié)管員的管理。按照規(guī)范化、專業(yè)化、職業(yè)化要求，逐步將協(xié)管員的日常工作和管理納入社區(qū)服務站，整合協(xié)管員工作職責等相關資源，建立社區(qū)協(xié)管員培訓制度，不斷提高協(xié)管員綜合素質，使其配合服務站工作人員更好地做好日常的服務管理工作。
六、規(guī)范社區(qū)基礎設施配置。
1、xxx居民居住相對集中，社區(qū)服務站臨街而建，交通便利，服務半徑合理，便于服務開展和居民辦事。服務站采取購買及資源整合等形式，使社區(qū)現(xiàn)有辦公及服務用房共xx平米，其中，社區(qū)服務站“一門式”服務用房面積規(guī)劃達xx平米。
整合社區(qū)資源方面，xxx居委會多次與開發(fā)商和物業(yè)協(xié)調，最終由物業(yè)免費提供了240平方米的活動用房，通過項目方式，由街道以“e”家親服務社的名義出資裝修，配備桌椅、展柜及數(shù)字影院等設施，為居民提供一個學習休閑娛樂的場所。
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居民提供方便快捷的服務。社區(qū)服務站辦公桌椅、文件柜等用品配備齊全，服務站指示臺、咨詢臺、宣傳資料架、公示欄等物品配備齊全、碼放整齊，服務標志合理使用，正常發(fā)揮作用，充分體現(xiàn)了人性化設計，方便居民辦事。
3、完善社區(qū)公共服務設施及商業(yè)服務職能，建立和完善便民服務設施，整合轄區(qū)內及周邊單位資源，建設“一刻鐘社區(qū)服務商圈”，使便民服務更快捷，充分滿足居民基本生活需要。
2009年11月，xxx社區(qū)服務站組織成立了社區(qū)便民共建組織，即“社區(qū)服務站樞紐型社會組織聯(lián)合會”并召開了第一次便民共建聯(lián)席會。
xxx社區(qū)服務站樞紐型社會組織聯(lián)合會的工作目標是“充分整合資源，盡心協(xié)調轄區(qū)單位，盡力服務社區(qū)居民，盡所能為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境”，把居民的難點、熱點問題放首位，為居民衣食住行的方方面面，提供完善服務體系，與轄區(qū)內單位通力合作，加強溝通，不斷提高服務水平。
參與此次xxx社區(qū)便民共建聯(lián)席會的轄區(qū)共建單位共有9家，分別為：北京大興金惠園愛心診所、香蔬果生鮮超市、鏈家地產、藝人美場美容美發(fā)大興店、卡柏洗衣店、福盛康大藥房、金惠園便民超市、芭布寵物用品店及社區(qū)“e”家親家政服務社。
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濟、服務社區(qū)居民，多方參與、多方受益的好路子邁出了第一步。
七、規(guī)范社區(qū)經費投入。
1、按要求規(guī)范辦公經費的使用，建立健全了社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金的使用管理制度，規(guī)范社區(qū)公益性資金的使用，擴大公益資金的使用效果，有效保障社區(qū)公益事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
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了各部門領導和參觀團的認可。
2、街道撥付的社區(qū)辦公經費使用合理，社區(qū)黨組織、居委會、服務站各自的辦公經費均有合理的界定，制訂了了科學的社區(qū)組織辦公經費使用管理規(guī)范和相應的監(jiān)督制度，嚴格按照規(guī)范制度使用經費。
xxx社區(qū)服務站一定緊緊抓住試點社區(qū)建設這個機遇，立足新的起點，找準新的座標，以更加先進的理念，更加振奮的精神，更加務實的作風，為推進街道社區(qū)規(guī)范化建設譜寫新的篇章！也為構建和諧社區(qū)、和諧社會做出積極地貢獻！
附：
《xxx社區(qū)服務站組織機構名單》。
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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇九
xxxx年9月，區(qū)委、區(qū)政府全面啟動“美好鄉(xiāng)村”建設工作，我鎮(zhèn)的陶莊村、和合村、黃崗村被確定為“美好鄉(xiāng)村”建設示范村。通過發(fā)動群眾、外出學習考察、成立理事會、籌資籌勞、圍繞發(fā)展特色產業(yè)、加大村莊整治力度，形成了產業(yè)發(fā)展與美好鄉(xiāng)村建設協(xié)調互促的良好局面。20xx年10月16日，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設示范點順利通過市推進辦驗收。
“美好鄉(xiāng)村”建設工作啟動以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，由鎮(zhèn)領導組牽頭，組織村、組干部、理事會成員、村民代表到xx縣、xx市、江蘇xx區(qū)等地進行了實地考察，回來后立即進行座談討論。通過觀看宣傳片、召開專題座談會、文藝巡回演出等形式，將省委、省政府的重要決策和建設“美好鄉(xiāng)村”的重要意義，向群眾進行廣泛宣傳，動員廣大群眾人人參與、戶戶出力。
美好鄉(xiāng)村建設的主體是群眾。為此，各示范點均成立了理事會，所有規(guī)劃設計都通過理事會向群眾說明，充分發(fā)動群眾積極參與。從清理雜草到拆除破舊房屋，從清運垃圾到溝塘清淤，從拆除亂搭亂掛到庭院整理，處處都有群眾的支持和參與。破舊房屋拆除后，群眾沒要一分錢補償，還把宅基地拿出來作為公共活動用地。通過政府引導、村民主體、社會參與的建設模式，示范村的生活環(huán)境得到了極大的優(yōu)化美化。
在優(yōu)化美化生活環(huán)境的同時，如何提高群眾的收入是建設美好鄉(xiāng)村的核心。為此，我們引進了眾志集團，建設亞熱帶植物觀光園，總投資1億元，將吸納周邊的農民就業(yè)，增加他們的收入。同時，部分農戶辦起了農家樂，推出逛美好新農村、吃農家飯、體驗休閑垂釣等。僅此將會使農戶人均增收1000元。
為鞏固階段性取得的成果，下一步將繼續(xù)提標擴面，拓展美好鄉(xiāng)村建設內涵，全力推進美好鄉(xiāng)村建設。一是再宣傳、再發(fā)動，進一步營造美好鄉(xiāng)村建設氛圍，充分發(fā)揮群眾主體作用，真正形成上下聯(lián)動、鎮(zhèn)村推動、群眾參與的工作局面。二是逐步引導開展評選星級美好家庭等活動，豐富內涵，營造氛圍。三是引導村民理事會，研究制定長效管理體制。四是加大招商引資力度，引進更多有實力的公司，按照總體規(guī)劃要求，進行深度開發(fā)，做大做強生態(tài)休閑觀光農業(yè)，依托產業(yè)提升，把更多的村莊建設成美好鄉(xiāng)村。
在各結對共建單位的大力支持和幫扶下，我鎮(zhèn)“美好鄉(xiāng)村”建設步伐穩(wěn)步加快。
20xx年10月，我鎮(zhèn)3個“美好鄉(xiāng)村”建設示范點已順利通過市推進辦驗收，已全面完成建設任務。其中，村莊環(huán)境優(yōu)良方面：累計完成破舊房屋和亂搭亂建拆除近3250o、溝塘清淤7.3萬方、清運生活和建筑垃圾約200噸，新建公廁4座、路燈架設125盞。同時，各示范村均配備了保潔員對村莊環(huán)境進行定期清潔；村內道路通暢方面：道路硬化91000，并用面包磚、鵝卵石鋪設了若干條支干道和景觀小道；污水有效處理方面：下水管網鋪設2100米；房屋外觀統(tǒng)一方面：累計完成房屋刷新約540000、房屋改造131戶；綠化經濟實用方面：累計完成草坪鋪設8500多、樹木花卉種植2650余棵。同時，3個示范村的農戶還對房前屋后空閑宅基地進行了充分利用，栽種了花果樹木或蔬菜，并用木柵欄進行了整齊有序的圈圍，大大提升了農家庭院風情；文化活動室方面：文化墻制作約5000，新建活動廣場建設3處（均安裝了休閑器材）、新建1處文化活動室；現(xiàn)累計投入資金約750萬元。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇十
根據(jù)縣府辦《關于印發(fā)縣20xx年重點項目建設“百日攻堅”行動實施方案的通知》（政辦發(fā)電〔20xx〕7號）統(tǒng)一安排，分別從3月、9月起，各利用100天左右時間，在全縣范圍內開展兩次重點項目建設“百日攻堅”行動?，F(xiàn)我鎮(zhèn)結合實際，制定如下方案：
深入貫徹落實縣委十二屆六次全會、縣委經濟工作會議決策部署，聚焦項目謀劃、開工、建設、投產、儲備等環(huán)節(jié)，突出問題導向，堅持上下聯(lián)動，著眼提速提效，圍繞工業(yè)類、鄉(xiāng)村振興類、城建及基礎設施類、生態(tài)環(huán)境建設類等4大類項目開展攻堅，集中解決一批影響和制約項目建設的瓶頸，推進重點項目加快建設，以有效投資和項目建設堅定發(fā)展信心，增強發(fā)展后勁，助推生態(tài)宜居新高質量發(fā)展。力爭上半年承擔的16個縣重點實施類建設項目快速推進，實現(xiàn)時間過半、任務過半。
攻堅活動分三個階段進行。
第一階段，準備動員階段（上半年：4月28日前；下半年：8月20日—8月31日）。根據(jù)“百日攻堅”目標任務，將20xx年實施類重點項目作為攻堅對象，在全面梳理每個項目情況的基礎上，進一步明確責任，落實具體責任人，細化階段性目標任務，分解落實責任，明確項目精準推進的“時間表”“路線圖”。
第二階段，攻堅克難階段（上半年：4月29日—6月30日；下半年：9月1日—11月30日）。強化服務意識，一切圍繞項目轉、一切盯著項目干，當好精準服務的“店小二”、要素保障的“后勤部”，發(fā)揮好政府解決企業(yè)難題直通車等作用，全力解決項目建設和項目推進中的各類問題，實行項目工期倒排、督查倒逼、責任倒查，強力推進項目前期準備、開工、竣工、投產。
第三階段，總結驗收階段（上半年：7月1日—7月15日；下半年：12月1日—12月15日）。“百日攻堅”行動結束后，各項目責任人要將目標任務完成情況報項目建設攻堅工作辦公室，辦公室要進行全面檢查考核，將“百日攻堅”行動完成情況作為年度目標管理考核的重要依據(jù)。
（一）立足“快、精、細”，打響重點項目建設“百日攻堅”戰(zhàn)。
1、各項目責任單位要立足于“快”。重點立足還未開工的新建項目，倒排工期，督促項目建設單位加快進度，在確保質量的前提下，最大程度縮短工期，確?？旖ㄔO、快竣工、快達效。
2、各項目責任單位要立足于“精”。一門心思抓服務、抓效能，發(fā)揚“釘釘子”精神，一個項目一個項目盯，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)啃，找準重點項目推進過程中存在的問題，不推諉、不扯皮，制定針對性措施，確保重點項目順利推進。
3、各項目責任單位要立足于“細”。在細節(jié)上下功夫，強化管理，各責任單位要具體抓落實，對任務再量化、再細化、再實化，項目責任人對項目進展、存在的問題、下一步工作等要了然于胸。
（二）完善項目管理體系，確保項目順利推進。
1、項目責任人要每周到項目現(xiàn)場督促項目進度，全面掌握項目情況，及時處理項目推進過程中存在的問題，并及時向項目分管領導匯報項目情況。
2、鎮(zhèn)督查辦每月匯總項目進展情況，并到現(xiàn)場實地查看，將項目的形象進度、固定資產投資進度和解決問題等情況，每月以《督查通報》的形式，下發(fā)到每名項目負責人，做到項目進度一目了然。
3、每個季度末將組織全體責任人進行項目現(xiàn)場檢查，聽取現(xiàn)場匯報，檢查情況將納入日?？己恕?/p>
（一）提高認識，加強領導。各責任單位要將重點項目建設作為推動高質量發(fā)展的“牛鼻子”，堅持把項目“百日攻堅”行動作為當前一項重要政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，高度重視，全力以赴抓好貫徹落實。切實加強“百日攻堅”行動領導，嚴格落實領導包抓項目制度，各責任人及責任單位要按照任務分工，進一步細化方案，強化措施，落實責任，確保重點項目建設“百日攻堅”行動取得重大突破。
（二）密切配合，主動服務。各責任單位要加強協(xié)調配合，做好項目建設各個環(huán)節(jié)的指導服務，按照“難事先辦、急事特辦、能快則快”的要求，創(chuàng)新工作思路，勇于承擔責任，不斷提高服務效率。對前期項目，抓緊完善項目資料，確保早開工、早建設；對在建項目，重點抓管理，嚴格制定時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設按計劃進度推進。各責任領導要深入一線，及時協(xié)調解決項目推進中存在的困難和問題，努力為項目建設排憂解難。
（三）強化督查，嚴格問責。建立重點工程項目滾動督導、即時調度機制，實行“半月一調度，一月一通報”工作機制，項目建設攻堅工作辦公室要嚴格按照每周到現(xiàn)場、每月出通報抓好經常性的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，跟蹤督辦，確?！鞍偃展浴毙袆悠陂g各項目標任務落到實處。
（四）加強宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)文化綜合服務中心要加強項目宣傳，充分利用播、電視、報刊、網格等媒體資源，采取多種形式，及時宣傳“百日攻堅”行動成果，宣傳典型經驗、先進單位和個人，努力形成凝心聚力抓項目、一心一意促發(fā)展的良好氛圍。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇十一
---力，為提高市政府機關工作效率和質量提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將今年我支部建設規(guī)范化黨支部的有關情況作一簡要匯報。
一、充分發(fā)揮黨支部的習學教育作用，積極開展黨員先鋒工程教育。
按照新黨章和《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》的要求，認真落實“三會一課”制度，以開展創(chuàng)建“學習型機關”活動為抓手，利用組織生活時間，認真抓好辦公室黨員干部的政治理論和業(yè)務學習，切實提高黨員及全辦公室工作人員的素質。
（一）認真學習貫徹十六大精神。把深入學習貫徹黨的十六大精神作為理論學習的主要任務，組織黨員干部和全體工作人員學習宣傳十六大精神，深刻理解十六大的主題和精髓，結合市委第十一次代表大會提出的奮斗目標，圍繞十五屆人代會的工作部署，認真貫徹落實十六大精神，著力推進工作創(chuàng)新。
（二）抓好經常性的理論和業(yè)務學。
2---引導黨員干部不斷改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終保持共產黨人的先進性，努力增強服務意識，不斷提高報務水平。
4---常務會議紀要、議事紀要、市政府領導重要工作部署、市領導交辦的其他事項的督辦工作，敢于逗硬，共跟蹤督辦落實事項余件，做到了事事有交待、件件有結果，真正把市政府領導的謀發(fā)展決策落到了實處。在政策調研工作方面。市政府辦公室專門組織力量，圍繞政府工作的中心和重點、難點、熱點問題，認真開展調查研究。
6---下，真正把對黨員的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督落到實處。
（二）加強組織建設。根據(jù)工作的需要，成立了市政府機關離退休支部，充實、調整了市政府辦公室黨支部。根據(jù)黨支部成員的分工，對黨建工作目標任務進行了逐一分解，落實責任到人，做到了黨建及黨風廉政工作有計劃、有安排、有檢查、有。
總結。
加強對入黨的積極分子的培養(yǎng)和教育，嚴格按“十六字”方針，成熟一個發(fā)展一個，認真執(zhí)行發(fā)展黨員公示制，確保新黨員發(fā)展質量今年新發(fā)展預備黨員人，按期討論預備黨員轉正人每一名黨員都做到了自覺、按時、按比例繳納黨費積極為年輕黨員提供鍛煉機會，不斷提高其組織協(xié)調能力和工作水平，努力調動黨員干部學習和展示才華的積極性，保證優(yōu)秀年輕人才脫穎而出。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇十二
——規(guī)范化黨支部建設工作匯報材料。
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！
很高興今天由我代表第一黨支部，在這里向大家匯報關于規(guī)范化黨支部建設工作的開展情況。下面，我將近期來該項工作的具體開展情況做一簡要匯報，請各位領導和同仁批評指正。
一、規(guī)范化黨支部建設工作開展背景。
基層黨建工作以往都有開展，但是都不溫不火。自去年10月10日習近平總書記在國有企業(yè)黨的建設工作會議上提出了“規(guī)范化”這個關鍵詞后，基層黨支部建設工作被提升到了全新的高度。隨后國家局、省市局相繼召開了黨建工作會議，強調要切實加強行業(yè)基層黨組織建設，健全組織機構，靈活設立黨小組，探索形成規(guī)范化、制度化、科學化的黨支部工作標準。例如陳修年局長（經理）和胡士勇局長（經理）都在講話中強調：要推進支部（小組）進所隊部，開展行業(yè)系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”評選、規(guī)范化黨支部建設，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
文案大全。
為深入貫徹落實上級會議精神和相關要求，局黨總支在深入調查研究、摸排四個黨支部基本情況的前提下，選定第一黨支部作為規(guī)范化黨支部建設的試點，確保此項工作能夠由點到面、以點帶面推廣開來。
二、第一支部總體情況。
那么為什么選定第一黨支部作為試點呢？總體來看，主要出于以下四個方面的考慮：
首先，第一支部支委會委員同時也是局黨總支委員，他們能夠以更高的層次、更寬的眼界來籌劃支部規(guī)范化建設工作。
其次，第一支部黨員在行政上大部分是辦公室的工作人員，而黨建工作是辦公室中心工作中的重要組成部分，選第一支部為試點可以使支部規(guī)范化建設與中心工作更緊密融合在一起。
再次，領導班子成員作為第一支部黨員，可以隨時了解工作開展情況，提出意見和建議，指導監(jiān)督此項工作開展。
最后，新進大學生主要集中在第一支部，可以為建設工作提供新想法、新角度；另外，第一支部辦公場所比較集中，便于建設工作布置和落實。
了解了選定第一支部為試點的原因后，我們再簡單介紹一下第一支部的基本情況：
第一黨支部共有黨員14名，其中正式黨員13名，預備文案大全。
黨員1名。從男女比例來看，男性黨員共9名，約占比64%;女性黨員共5名，約占比36%。從年齡結構看，30歲以下黨員共2名，約占比14%；30-40歲黨員共7名，約占比50%；40-50歲黨員共4名，約占比29%；50歲以上黨員共1名，約占7%，隊伍年齡結構還是比較年輕化的。目前設支部書記一名，支部委員兩名。
三、
規(guī)范化黨支部建設工作的具體做法。
自今年規(guī)范化黨支部建設工作開展以來，我們始終秉持“發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范作用”的原則，對各個方面進行了充分考慮。下面，我就從目標的制定、標準的確定、規(guī)范的落地、考核的運行以及培訓的管理等五個方面，向大家簡要匯報具體做法：
（一）目標的制定。
陣地建設、黨建文化五個方面的規(guī)范化工作。可以說，這一方案的出臺，為扎實開展規(guī)范化黨支部建設工作指明了方向。
（二）標準的確定。
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，離開了具體標準談黨支部規(guī)范化建設無異于空中樓閣。第一支部以《黨章》和《黨和國家機關基層組織工作條例》為基本依據(jù)，結合玉環(huán)市機關工委的《機關黨建工作規(guī)范》制定了自己的《支部黨建工作規(guī)范》；結合臺州市委組織部的《臺州市基層黨組織活動場所規(guī)范提升工作標準》制定了自己的《支部黨員活動陣地建設標準》，也就是剛才提到的“兩個手冊”。其中，《支部黨建工作規(guī)范》列明了引用的文件，解釋了術語和定義，規(guī)范了組織設置、黨務管理、工作保障、作用發(fā)揮、行為規(guī)范、績效考核等多個方面的具體標準，同時附錄了支部換屆選舉流程、黨員發(fā)展基本流程、各類工作方法等內容。而《支部黨員活動陣地建設標準》則以圖片實例的形式規(guī)范了黨員活動室、黨務辦公室、黨建專柜、黨務公開欄、黨建集中展示長廊的具體標準。我們認為，這兩個手冊的編制完成，是規(guī)范化黨支部建設工作的一次全新探索，也是此項工作持續(xù)推進的新起點。
（三）規(guī)范的落地。
1、規(guī)范化的組織設置。
文案大全。
（1）、規(guī)范黨支部設置。根據(jù)《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》（中發(fā)[2010]8號）第8條之規(guī)定：“正式黨員3人以上的，成立黨的支部”。黨支部黨員人數(shù)一般不超過50人。目前，第一黨支部共有黨員14名，符合條例中關于設置黨支部的要求。
（2）、規(guī)范支委會建設。同樣根據(jù)《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》第8條之規(guī)定：黨員7人以上的黨支部設立支部委員會，支部委員會由黨員大會選舉產生。黨員人數(shù)不足7人的黨支部，不設支部委員會，由黨員大會選舉支部書記1人。黨員人數(shù)4人以上，不足7人的黨支部，可增選副書記1人。按照條例要求，第一支部已經成立支委會，設有支部書記1人，支部委員2人。
（3）、規(guī)范黨小組建設。黨員人數(shù)較多的黨支部，按照“便于黨員活動、便于加強管理、便于發(fā)揮作用”的原則，合理劃分黨小組。每個黨小組由3名以上黨員，其中至少要有1名正式黨員。在建立黨小組時，必須將每一個黨員，包括擔任領導職務的黨員，全部分別編入黨小組。當前，第一支部沒有設立黨小組。
黨組織批準。書記一般應當由本部門黨員負責人兼任，也可以由同級黨員干部專任。黨員人數(shù)和直屬單位較多的機關黨的基層委員會，設專職副書記。書記、副書記在任期內職務變動，應當事先征得上級機關黨組織的同意。第一支部在2016年6月按照統(tǒng)一安排舉行了換屆選舉，共產生書記1名，委員2名。另外，今年8月份，根據(jù)支委成員工作調動，及時召開支部大會增補委員1名，配齊了支委成員。
2、規(guī)范化的工作制度。
（1）、“三會一課”制度。黨支部必須做到每季度召開1次支部黨員大會，每月召開1次支委會和黨小組會，每季度上1次黨課。除此之外，黨支部還要每月組織1次學習，每月按時開展主題黨日活動。每次活動都必須做好記錄，在《三會一課記錄本》上記載人數(shù)、時間、地點，詳細寫明活動內容，并由到會人員在記錄本簽到頁面親自簽到。今年以來，第一支部的支部大會、支委會、黨課、主題活動等都已經按照市委和上級黨組織相關要求記載在《三會一課記錄本》上了。需要注意的是，之前我們開展各項互動的簽到表使用的都是系統(tǒng)內部文書，根據(jù)10月底市委組織部的檢查，要求直接在《三會一課記錄本》的簽到頁面簽到，接下去我們將進行相應的調整。
評和自我批評、明確整改方向，會后列出整改措施、逐一整改落實的步驟，圍繞解決黨性黨風黨紀存在的問題，每半年召開一次黨支部組織生活會。黨員領導干部要以普通黨員身份參加所在黨支部組織生活會主動開展批評和自我批評。第一支部于今年1月份開展了以“兩學一做”為主題的組織生活會，領導班子成員以普通黨員身份參加了此次組織生活會，全體支部黨員認真作了查擺剖析。
（3）、民主評議黨員制度。黨支部必須結合年終工作考核或年度組織生活會，按照個人自評、黨員互評、民主測評、組織評定的程序，對支部黨員和支部工作進行民主評議。民主評議要將黨員參加組織活動、崗位奉獻、履行義務等方面的內容量化細化，以得分形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來，最終評分作為黨員和黨支部民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。今年1月份，我局（分公司）召開領導班子和領導干部年度考核及“一報告兩評議”會議，第一支部也借此良機開展了民主評議活動。
黨支部書記或委員每年與所在支部的黨員談心不少于2次。注重人文關懷和心理疏導，增強思想政治工作的預見性、針對性和實效性。例如，與新進大學生的談心談話、辦公室副主任任前談心談話、支委成員調整后的談心談話、領導班子成員在支部大會上與其他黨員的交流談心等等。
（5）、黨員聯(lián)系服務群眾制度。拓展黨員聯(lián)系服務群眾的途徑，結合實際明確黨員責任區(qū)和先鋒崗，開展主題實踐、服務承諾、結對幫扶、走訪慰問等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力和吸引力。
（6）、黨費收繳管理使用制度。按照黨章規(guī)定向黨組織交納黨費，是共產黨員必須具備的起碼條件。黨費收繳、使用和管理，是黨的基層組織建設和黨員隊伍建設中的一項重要工作。黨支部必須《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》及相關要求做好此項工作。一方面是黨費收繳，必須指定專人負責，在每個月主題黨日時以現(xiàn)金形式足額收繳黨費，并按時上繳至上級黨組織；另一方面是使用，必須按照相關規(guī)定設置專用賬戶，規(guī)范收支，?？顚Ｓ谩Ｄ壳埃谝恢гO置兼職黨務管理員負責此項工作，每月主題主題黨日收繳黨費，并在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》上及時記錄，在電腦中也存有相應的電子表格記錄。至于設置黨費專用賬戶，我們將根據(jù)上級局今后的統(tǒng)一安排進一步開展。
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（7）、黨員發(fā)展工作制度。黨支部必須按照“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的總要求，嚴格把控每個環(huán)節(jié)，規(guī)范發(fā)展黨員。還要規(guī)范黨員發(fā)展具體操作流程，讓想要入黨的員工有個清晰的入黨流程概念。目前，第一支部已經形成了從申請入黨到最后的預備黨員教育考察和轉正的5個步驟（23個環(huán)節(jié)）的黨員發(fā)展流程表，并在黨務辦公室、黨員活動室等處張貼上墻。
（8）、主題黨日制度。黨支部主題黨日活動必須每月相對固定1天，每次確定主題，開展組織生活、進行黨的教育、召開黨的會議、處理黨務工作、黨員交納黨費等。開展支部主題黨日要結合支部和黨員實際，注重政治性和莊重感，讓黨員從中得到鍛煉、受到熏陶，增強對黨組織的歸屬感，使黨支部更有凝聚力、影響力。第一支部根據(jù)市委組織部相關要求，將主題黨日定在每個月第一個星期的星期一晚上，除了落實好戴黨徽、交黨費、讀黨章、學時政、過政治生日5項規(guī)定動作外，還認真學習市委和上級局的相關文件會議精神，并做好規(guī)范記錄工作。例如近期以來陸續(xù)開展了“7.26”講話精神學習、“平安護航先鋒先行”、十九大精神學習等主題黨日活動。
3、規(guī)范化的臺帳管理。
記錄其他談話交流材料，反映黨員活動的方式、次數(shù)和特點等內容。第一支部嚴格按照要求將上述工作的情況進行了記錄。
（2）、學習教育臺賬。黨支部必須以《三會一課記錄本》為平臺，詳細記錄“三會一課”、支部書記和主要領導講黨課、觀看電教片、聽取專家講座等學習教育開展情況。第一支部將每次學習教育活動開展的情況都記錄在了三會一課記錄本上。
（3）、黨員信息臺帳。黨支部必須建立健全黨員信息臺賬，記錄黨員個人基本情況及參加教育培訓、獎懲、受助、廉潔自律等方面的情況；記錄入黨積極分子、重點培養(yǎng)對象、預備黨員等基本情況；記錄困難黨員基本情況，近年來的主要幫扶措施等。第一支部的黨員信息采集表、黨員發(fā)展流程的各類材料都進行了整理歸檔。
（4）、黨費收繳臺帳。黨支部必須記錄支部每名黨員應繳納黨費的標準，記錄交納黨費的時間、金額等情況。之前也提到了，第一支部每月黨費收繳情況都在黨員個人《黨費證》和支部《交納黨費登記簿》進行了記錄，也保存了相應的電子表格。
4、規(guī)范化的陣地建設。
常工作機構存在的，主要承擔黨建工作研究謀劃、具體任務落實、黨員隊伍管理、黨建工作督查等工作職責。第一支部按照相關要求設立了黨務辦公室，與機關辦公室合署辦公，設置了黨建專柜分類存放支部各類檔案材料，并由兼職黨務管理員負責日常管理工作。
（2）、設立黨員活動室。黨員活動室是黨員政治學習的中心，傳授知識的課堂，議事參政的場所，宣傳機關文化的窗口，是黨組織宣傳黨的方針政策、團結職工群眾、加強思想政治建設的重要陣地。根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，第一支部分別在機關四樓、六樓、八樓設立了黨員活動室，門口懸掛醒目的“黨員活動室”標識牌，內部面積合理、設施設備齊全。
（3）、規(guī)范活動室布置。黨支部必須注重黨員活動室內部布置的規(guī)范化，室內必須懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權利和義務、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖、黨支部組織機構等內容要張貼上墻，要設置專門的黨支部榮譽宣傳欄和學習角，還可視具體情況配備電教設備，包括投影儀、電腦、電視等等。第一支部在四樓的活動室內主要是懸掛黨旗，入黨誓詞、黨員的權利和義務、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作流程圖；在四樓的活動室主要配備了投影儀、電視等。
文案大全。
（4）、定期維護更新。黨支部要注意黨務辦公室和黨員活動室的更新維護工作。應當指派專人負責檔案資料的整理、各類標識標記的張貼、報刊書籍的更新、黨務工作的公開等工作。第一支部目前由兼職黨務管理員負責上述工作，黨務辦公室其他工作人員予以協(xié)助。
5、規(guī)范化的黨建文化。
加強黨建文化的實踐探索，不斷挖掘黨建文化的閃光點，豐富黨建文化內涵，營造黨建文化的濃厚氛圍，打造黨建文化陣地，讓黨建文化切實成為廣大黨員的自覺追求，并煥發(fā)出強大的生命力和感召力。在黨建活動室，以黨建文化為基調，統(tǒng)一規(guī)劃并制作宣傳欄、公示欄、光榮榜和黨員墻，定期宣傳行業(yè)內外關于加強基層黨建工作的部署要求，宣傳黨建各項工作、活動的重要意義，宣傳活動中涌現(xiàn)的經驗做法、先進典型和工作動態(tài)、圖片等，及時公開基層黨組織和黨員承諾事項，公開發(fā)展黨員等需要向社會和群眾公示的內容，展示受到表彰的先進組織和優(yōu)秀個人，營造濃厚的黨建文化氛圍。注重黨建文化與其他文化的融合，在共性黨建文化的基礎上，體現(xiàn)班組（基層所部隊）文化、興趣小組文化、廉政文化、安全文化等。
（四）考核的運行。
組織相關人員，共同討論并研究制定規(guī)范化黨支部建設工作的考核內容和考核標準，使考核更加突出導向作用。具體而言，考核的依據(jù)是《中國共產黨黨章》、《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和上級黨組織的相關要求；考核目標是充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；考核內容是前面解釋的“規(guī)范落地”里面的五項內容和加減分項目；考核基本分值為100分；考核形式采用隨機檢查和半年、年底綜合考核相結合，采取查閱資料、座談了解、實地察看等方式進行，最終的考核結果作為黨員個人和支部評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
（五）培訓的管理。
培訓作為一種有組織的知識傳遞、信息傳遞方式，在規(guī)范化黨支部建設工作的開展過程中，起著不可或缺的作用。我們在吸取以往其他工作經驗的基礎上，主抓“事前培訓”，力求支部全體黨員了解規(guī)范化、支持規(guī)范化、落實規(guī)范化：一方面是支委成員小班培訓。支委成員必須對規(guī)范化黨支部建設工作的目標、標準、落實、考核等多方面的具體內容有切實了解，統(tǒng)一思想認識，形成工作合力；另一方面是全體黨員共同培訓。針對“兩個手冊”、“文章”，組織支部全體黨員進行培訓，以便其充分了解規(guī)范化建設的各項工作任務，掌握具體操作技能，提升整體效率。
四、規(guī)范化黨支部建設取得的成效。
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通過上述多個方面的探索實踐，可以說我們規(guī)范化黨支部建設工作取得了“三轉變一突破”的4個成效：
（一）思想認識上，從“被動做”向“主動想”轉變自規(guī)范化黨支部建設工作逐步開展以來，明顯感覺到黨員干部們的抵觸情緒少了、認同程度高了，支部規(guī)范化慢慢在大家頭腦中扎根了。以前是總支、支委布置了某項任務，大家被動的接受完成，并沒有調動大家的主動性和積極性。現(xiàn)在，大家開始主動發(fā)現(xiàn)這項工作中存在的問題和不足，開始主動提出好的意見和建議，思想認識明顯轉變，這對于支部規(guī)范化建設工作來說是最關鍵也是最重要的改變。
（二）制度落實上，從“軟寬松”向“嚴緊實”轉變以前，在各項黨建制度的落實上，存在著“軟寬松”的現(xiàn)象。例如三會一課不能按時開展、屢有拖延；學習教育等活動隨意缺席、不簽到、代簽到；黨費收繳有的同志是微信支付寶轉賬、有的同志是代收代繳、黨員個人的《黨費證》和支部的《交納黨費登記簿》填寫不及時等等。自規(guī)范化黨支部建設工作逐步開展以來，我們嚴格按照標準要求，扎實做好制度落實，實現(xiàn)了從“軟寬松”向“嚴緊實”轉變。比如剛才提到的問題，現(xiàn)在我們每個月每季度都按時召開支委會、支部大會等；各類活動無故不得請假、與會必須親自簽到；黨費收繳必須親自以現(xiàn)金形式繳納、交一人記一人等等。
（三）工作模式上，從“兩張皮”向“二合一”轉變。
文案大全。
以往大多數(shù)時候我們沒有擺正黨建工作和中心工作的關系，往往是脫離中心工作談黨建，黨建工作成為支委會或者少數(shù)黨員的事情，其他人漠不關心；或者只談中心工作不抓黨建，不能發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，每個人都忙于手頭工作，完全把黨建工作置于腦后，形成了“兩張皮”?，F(xiàn)在我們找準了黨建工作與中心工作的切入點，把黨建工作的立足點放在服務中心工作上，根據(jù)中心工作的目標任務，明確黨建工作的內容；圍繞中心工作，落實保障措施；把中心工作的難點，作為黨建工作的重點，并注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，例如我們組織青年黨員“先鋒隊”上門服務零售戶、開展青年創(chuàng)客大賽等等，都有效的把兩項工作結合起來，實現(xiàn)了從“兩張皮”向“二合一”的轉變。
務公共欄公開各類黨務信息，實現(xiàn)了黨建陣地從“無”到“有”零的突破。
五、下階段工作打算。
1、進一步做好制度展示。雖然“三會一課”制度、發(fā)展黨員流程等制度流程已經上墻，但是諸如談心談話、聯(lián)系群眾等制度還在緊張的梳理過程中，接下去要將其他制度上墻，同時還要將各項制度印制成小冊子下發(fā)的每個黨員手中。
2、加大黨務公開力度。各類黨建工作信息僅是在機關大廳公告欄公開，無論廣度還是深度都遠遠不夠，今后推進黨務信息線上線下同步公開。
3、完善主題黨日規(guī)定動作。例如在給黨員過政治生日時，在賀卡上由支部書記填寫勉勵的寄語；贈送黨建學習資料等等，進一步豐富和完善五項規(guī)定動作的內容。
4、認真做好活動陣地建設。黨員活動室目前只是初步建成，其內的各類制度、報刊書籍、設施設備還不盡完備，今后將有針對性的查漏補缺。
各位領導、各位同仁，上述這些，是我們開展規(guī)范化黨支部建設工作以來逐漸摸索后得出的內容，可能還存在很多不足，需要在實踐中繼續(xù)完善。感謝各位領導、同仁的聆聽，不當之處，敬請指正！
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鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇十三
圍繞全縣美麗鄉(xiāng)村建設總規(guī)劃，以提升農民生活品質為根本，以展現(xiàn)農村生態(tài)魅力為特色，以一事一議財政獎補項目為載體，大力推進“環(huán)境提升”、“創(chuàng)業(yè)增收”、“文明培育”和“服務提升”四大工程，實現(xiàn)人居環(huán)境、自然生態(tài)、產業(yè)發(fā)展、農民增收、社會保障、社區(qū)服務以及農民素質的全面提升，逐步打響“文明乾縣，幸福家園”乾縣美麗鄉(xiāng)村建設品牌，將全縣農村建設成為生態(tài)宜居、聚商宜業(yè)、魅力宜游、統(tǒng)籌發(fā)展的美麗鄉(xiāng)村。
（一）堅持以人為本。始終把農民群眾利益放在首位，充分發(fā)揮農民群眾在美麗鄉(xiāng)村建設中的主體作用，尊重農民群眾的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，著重解決農民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，真正做到美麗鄉(xiāng)村建設依靠農民、美麗鄉(xiāng)村建設成果由全體農民共享。
（二）堅持量力而行。立足農村經濟基礎、資源秉賦、區(qū)位優(yōu)勢、人文積淀等條件，實行梯次培育，突出建設重點，分類制定創(chuàng)建項目，避免無序冒進，確保取得實效。
（三）堅持建管并舉。整合資源，優(yōu)先配置重點項目，強化項目績效考核，科學管理和使用項目資金。把長效管理作為重中之重，鞏固建設成果，落實完善村莊長效保潔機制。
（四）堅持特色培育。圍繞建設“宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美”的美麗鄉(xiāng)村，根據(jù)各村實際，注重環(huán)境提升，突出抓好農民增收及文明素質培養(yǎng)，推進旅游開發(fā)，切實加強生態(tài)資源保護。加大城市文化向農村延伸，加強農村精神文明建設，豐富農村基層文化生活。
（五）堅持發(fā)展創(chuàng)新。拓展思路，把發(fā)展產業(yè)、提升產業(yè)作為重中之重，鼓勵各村結合產業(yè)特點，爭創(chuàng)工業(yè)特色強村、農業(yè)特色強村、休閑產業(yè)強村，并注重建設重點與產業(yè)發(fā)展的結合，實現(xiàn)在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。
（一）實施“農村生態(tài)環(huán)境提升工程”
1、加快鄉(xiāng)村道路建設。實施乾岐高速、乾禮路、乾姜路、夾北路、鐵前路等重點道路工程，20xx年年底完成乾武路、乾姜路升等改造工程，建成貫通縣域南北的大通道。到20xx年底，建成縣鎮(zhèn)示范路56公里、通村示范路32公里、村莊道路746公里，全面實現(xiàn)村莊道路水泥化目標，農村客運通達率達到80％以上。堅持“誰受益，誰管護”的原則，對縣鄉(xiāng)村道路按責任主體分類實施養(yǎng)護管理，提高縣內道路通行質量。
2、全面開展農村環(huán)境和衛(wèi)生整治。全面推行“村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的農村生活垃圾規(guī)范化處置模式，加快改水、改路、改廚、改廁、改圈“五改”步伐，到20xx年，農村垃圾集中收集行政村實現(xiàn)全域覆蓋，每個鎮(zhèn)建有1個以上垃圾中轉或處置設施，農村生活污水治理行政村覆蓋率達到50%以上，無害化廁所普及率達80%，農村沼氣普及率達到15%。下大力氣治理農村垃圾亂倒、污水亂排、禽畜亂放、雜物亂堆、柴草亂垛的“五亂”現(xiàn)象，加強村莊衛(wèi)生保潔、設施維護和綠化養(yǎng)護等工作，落實相應人員、制度、職責、經費，探索建立政府補助、以村集體和群眾為主的籌資機制，確保垃圾、污水處理等設施正常運行。
3、大力推進村莊美化綠化。開展綠色村莊創(chuàng)建活動，加強“三旁兩地”（村旁、屋旁、路旁、坡耕地、拋荒地）的造林綠化工作，建設村莊公共綠地。鼓勵引導農戶在房前屋后栽種瓜果、綠化小品，形成房前屋后果木林、廣場綠地休憩林、村莊周圍護村林的村莊綠化格局。完成造林3萬畝，綠化道路520公里，新建綠色家園示范村30個。實施“點亮鄉(xiāng)村”工程，在183個行政村安裝路燈2萬盞。
4、完善農業(yè)供水和灌溉工程體系。建成周城、臨平、新陽、陽洪、靈源、城關、大楊、漠西等鎮(zhèn)節(jié)水示范園區(qū)。開展小型農田水利設施建設，新建修復抽水站238眼，新打修復機電井296眼，配套渠系建筑物23480座，鋪設低壓暗管。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇十四
目前，我縣20xx年共有特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點村8個，其中：州級示范村2個，分別為xx鎮(zhèn)共和村甘溪自然寨、藍田鎮(zhèn)坪寨村曾家等自然寨?？h級示范村6個，分別為高釀鎮(zhèn)地良村、鳳城街道南康村、邦洞街道賴洞村、坌處鎮(zhèn)三門塘村、遠口鎮(zhèn)青云村、石洞鎮(zhèn)槐寨村。
（一）規(guī)劃設計。
州級示范村聘請具有城鄉(xiāng)規(guī)劃編制甲級資質的浙江大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院有限公司編制“一方案兩規(guī)劃”和“一圖一表一說明”，即試點工作方案、試點村莊規(guī)劃、試點產業(yè)規(guī)劃和一張規(guī)劃圖、一張項目表、一張說明書。兩個示范村的規(guī)劃設計已經“三審三改”，即縣級初審（一改）—州級初審（二改）—州級評審（三改），今天將提交縣委鄉(xiāng)村振興領導小組審定“一方案兩規(guī)劃”。
縣級目前正在聘請第三方編制“一方案兩規(guī)劃”。
（二）項目實施。
目前，兩個州級示范村僅實施兩個項目（一村一個），其中：xx鎮(zhèn)xxx村鄉(xiāng)村振興示范村建設項目600萬元，已完成項目設計；藍田鎮(zhèn)坪寨村鄉(xiāng)村振興示范村建設250萬元，正在進行項目設計。
1、資金困難。20xx年州級示范點建設資金，僅匹配了東西部協(xié)作資金1000萬元，無其他資金來源。在縣級財政緊張的情況下，難以按照規(guī)劃年度時間進行項目實施。
2、開工率低。規(guī)劃了項目，沒有資金實施，除東西部協(xié)作項目外，20xx年示范點規(guī)劃的項目均未開工。導致示范點建設成效不明顯。
1、加強項目申報。示范點按照規(guī)劃設計項目分類向縣級相關行業(yè)部門申報，爭取部門的專項資金?？h級相關行業(yè)部門要將資金和項目向示范點傾斜，全力支持我縣州、縣兩級示范點建設工作。
2、加強政策宣傳。要采取通俗易懂和群眾喜聞樂見的方式宣傳鄉(xiāng)村振興和示范點建設的相關政策，發(fā)動和引導廣大群眾投入到鄉(xiāng)村振興示范點建設中來，只有依靠群眾力量才能快速推進示范點建設工作。
鄉(xiāng)村規(guī)范化建設工作匯報篇十五
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”，按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務，努力推動我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作。
切實加強黨對“三農”工作的領導，成立由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長，分管領導為副組長，相關人員為成員的`農村工作、鄉(xiāng)村振興工作領導小組，嚴格落實黨政一把手抓鄉(xiāng)村振興第一責任人制度，壓實責任，狠抓落實。全年度已召開鄉(xiāng)村振興工作會議4次，專題學習《中國共產黨農村工作條例》，并研究貫徹落實有關措施辦法，成立了鄉(xiāng)村振興辦公室，由農業(yè)綜合服務中心主任兼任辦公室主任，相關人員為成員具體負責日常工作。與農業(yè)綜合服務中心，畜牧獸醫(yī)站整合統(tǒng)一協(xié)調開展工作，懸掛了相關的牌子。
一是組織干部配備上優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)、村成立了鄉(xiāng)村振興領導小組，選配了業(yè)務能力強、工作經驗豐富、素質高的人員為工作人員，為實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略打下組織基礎。通過組織建立，科學謀劃，形成了鄉(xiāng)村齊抓村級集體經濟發(fā)展的工作格局。
二是資金投入優(yōu)先保障。鄉(xiāng)村振興離不開強有力的資金支撐，把資金投到農村，既是對城鄉(xiāng)發(fā)展歷史負責，也是對鄉(xiāng)村振興未來的擔當。我鄉(xiāng)堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，把農業(yè)農村作為財政優(yōu)先保障領域和金融優(yōu)先服務領域，加大公共財政傾斜力度，確保投入力度不斷增強，撬動更多社會資金配置到農業(yè)農村，財政先后投入1300多萬元用于鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治提升。
三是公共服務上優(yōu)先安排。堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，把公共基礎設施建設的重點放在農村，推動公共服務資源更多向農村傾斜，文化、教育、衛(wèi)生、農村公路等方面優(yōu)先安排，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎設施共建共享、互聯(lián)互通，全面提升農村科教、文衛(wèi)體、養(yǎng)老保險等公共服務水平，讓農民在農村就可以享受到優(yōu)質的公共服務資源。
四是要素配置上優(yōu)先滿足。堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展。強化制度性供給，破除阻礙要素自由流動，平等交換的體制機制壁壘，把資源要素向農村傾斜，構建城鄉(xiāng)互補、全面融合、共享共贏的互利互惠機制，讓土地、人才、資金、技術、科技等各類發(fā)展要素更多流向農業(yè)農村。
一是積極發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，大力推進三產融合，促進經濟增收。通過優(yōu)化布局、調結構、轉方式、強基礎、增活力，推動農業(yè)布局科學化、經營規(guī)模化、生產標準化、發(fā)展產業(yè)化，促進農業(yè)產業(yè)高效發(fā)展。今年在做優(yōu)做強花椒特色種植業(yè)達18000畝，產值達6647萬元的基礎上，進一步發(fā)展小龍蝦、大閘蟹等面積達1200畝；在原有生豬養(yǎng)殖場擴大養(yǎng)殖規(guī)模的基礎上，招引外資，在投資1000萬新建生豬養(yǎng)殖場，已建成投入飼養(yǎng)，全年共出欄生豬16200頭，產值達7290萬元。引回在外務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資近300萬元，新建溫氏肉雞養(yǎng)殖場6棚，已飼養(yǎng)兩批次，出售肉雞45000只，產值達230萬元。特色種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)吸納貧困人口就近務工456人，人平均增收18600元。
二是強化電商發(fā)展，促進農村增收。搭建共享平臺，推介特色產品，新建貧困村電商服務站點兩個，電商服務全覆蓋；同時今年高灘村培育電商示范企業(yè)加工、生產、銷售本地農戶產品（花椒、紅薯、花生、綠豆），充分利用企業(yè)的資源擴大生產，讓當?shù)刎毨罕妳⑴c到企業(yè)務工或其他形式增加收入。
一是堅持規(guī)劃先行，突出示范引領。制定鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和實施方案，為鄉(xiāng)村振興工作指明方向。突出抓好綠水村20xx年市級示范村創(chuàng)建成功的基礎上，努力抓好高灘村今年省級示范村創(chuàng)建工作，以點帶面，推進全面振興。
二是高度重視推進農村垃圾整治，堅持以農村垃圾規(guī)范化治理為主導，深入推進農村垃圾治理日?；?，制定了相應的管理制度和考核辦法。對農村垃圾實行戶集、村收、鄉(xiāng)運、縣處理的模式，進行集中處理利用，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。場鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進一步加強，新購垃圾收運車一輛，增加保潔人員一名，住戶實行門前三包責任制，各村（社區(qū)）落實了專職保潔人員，簽訂了責任書，有力的促進了人居環(huán)境改善工作。開展了農村“五化”（凈化、亮化、綠化、美化、硬化）工程。
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