總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧，也是未來規(guī)劃的基礎(chǔ)。思考總結(jié)的意義和作用，為后續(xù)工作做好規(guī)劃和準(zhǔn)備?？偨Y(jié)范文中的語言運(yùn)用和表達(dá)方式可以給我們帶來一些靈感和新穎的視角。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇一
現(xiàn)代班級管理的根本著眼點(diǎn)是“人的本身”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體性已是教育發(fā)展的時(shí)代潮流。成熟的、有效的班級管理是以人的發(fā)展、主體性的激發(fā)、潛能的開發(fā)為主要目標(biāo)，以集體主義價(jià)值觀為導(dǎo)向，逐步形成的班級社會(huì)心理共同體。班集體建設(shè)如何促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展，筆者認(rèn)為表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
管理角色多樣化，使學(xué)生個(gè)性得以彰顯。班級建設(shè)要改變只許少數(shù)人進(jìn)入班級管理的核心、其他人只能在規(guī)定的角色范圍內(nèi)按照要求去行動(dòng)的傳統(tǒng)管理分配制度，形成角色多樣化的管理制度，把班集體當(dāng)作全班學(xué)生個(gè)性發(fā)展的舞臺(tái)，每人一個(gè)角色，讓個(gè)性各異的人都參加班級事務(wù)，使每個(gè)人在集體中都能獲得一個(gè)具有一定管理責(zé)任或服務(wù)責(zé)任的角色，處于一個(gè)能夠發(fā)揮作用的地位：如輪流擔(dān)任班級干部、學(xué)科代表、小組長等。由此既使學(xué)生獲得了自信心、自尊感和歸屬感，還可以幫助學(xué)生發(fā)展自己的潛力，增強(qiáng)成就感，同時(shí)還可以在工作中與他人互動(dòng)，換位思考，發(fā)現(xiàn)自己的不足，形成寬容、誠實(shí)、有責(zé)任感等心理素質(zhì)，同時(shí)也有助于班集體凝聚力的形成。
老師恰當(dāng)指導(dǎo)，使班級活動(dòng)自主化。班級管理歷來重視活動(dòng)，把活動(dòng)作為增強(qiáng)集體凝聚力、檢驗(yàn)學(xué)生意志品質(zhì)、促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)健康發(fā)展的有效途徑?；顒?dòng)應(yīng)放手讓學(xué)生自主活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的參與意識，允許學(xué)生對具體活動(dòng)方案、活動(dòng)過程自我選擇與決定。在活動(dòng)中，教師既不能越俎代庖，完全按自己的意志包辦一切，否認(rèn)學(xué)生的主體作用，也不能放任自流，聽之任之。教師做引導(dǎo)式的旁觀者，小結(jié)式的主持人。這種管理方式既尊重了每一個(gè)學(xué)生，尊重了他們的正當(dāng)愛好和需求，有利于培養(yǎng)他們自尊、自強(qiáng)、自信、自制力和創(chuàng)造性的心理素質(zhì)，同時(shí)也有助于學(xué)生在合作中發(fā)展個(gè)性。
平等待生，轉(zhuǎn)變班主任的認(rèn)知偏差。班主任的工作作風(fēng)直接影響著學(xué)生和班集體的心理氣氛，學(xué)生不良心理素質(zhì)的形成在很大程度上與班主任的認(rèn)知偏差有關(guān)，公平容易公正難。如在評價(jià)學(xué)生時(shí)容易產(chǎn)生“暈輪效應(yīng)”，認(rèn)為學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀（低劣）的學(xué)生在性格、心理發(fā)展等其他反面都優(yōu)秀（低劣）；同是需要批評的，對優(yōu)生是和風(fēng)細(xì)雨，反之則氣不打一處來。由此就容易使受偏愛的學(xué)生滋生驕傲體驗(yàn)，形成諸如優(yōu)越感、有恃無恐等不良心理因素；使得不到老師喜愛甚至被消極偏見所困惑的學(xué)生滋生自卑感、陷入自尊心麻木、進(jìn)取心淡漠的`心理體驗(yàn)，從而抑制了自身心理素質(zhì)的其他閃光點(diǎn)。因此在班級建設(shè)中，班主任要關(guān)注每個(gè)學(xué)生基本品質(zhì)的培養(yǎng)，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，培養(yǎng)班級融洽、和諧、快樂、上進(jìn)的心理氛圍，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)的整體發(fā)展。
正確使用獎(jiǎng)勵(lì)，恰當(dāng)使用懲罰。獎(jiǎng)勵(lì)是學(xué)生行為塑造與改造的重要手段。從學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展角度而言，獎(jiǎng)勵(lì)可以喚起學(xué)生的自信，激發(fā)他們的潛能，滿足學(xué)生愛與尊重的需要。獎(jiǎng)勵(lì)必須遵循以下原則：民主公開原則、準(zhǔn)確性原則、恰當(dāng)性等原則，從而促進(jìn)學(xué)生良好的行為品質(zhì)和健康心理素質(zhì)的形成。恰當(dāng)?shù)膽土P對于紀(jì)律管理是必要和有效的。但過于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與處罰的管理會(huì)造成師生之間感情隔膜和情緒對立，并使學(xué)生逐漸養(yǎng)成自卑、膽怯、缺乏自尊心和自信心、依賴、多疑、敵意、不合群等不良個(gè)性特點(diǎn)，使學(xué)生心理發(fā)生異化，引起種種教育病理。所以在使用懲罰時(shí)，要多做引導(dǎo)，增加懲罰中的說理比例，要有意識地對造成不良行為的動(dòng)因進(jìn)行充分的說理分析，不僅要指出所作的行為是不合適的，更要明確應(yīng)有的正確行為，同時(shí)說服引導(dǎo)要理解學(xué)生心理發(fā)展的特征以及性格特征，對癥下藥，此外當(dāng)學(xué)生接受并改變態(tài)度和行為后，還要及時(shí)評價(jià)并激勵(lì)學(xué)生以后的態(tài)度和行為，以培養(yǎng)學(xué)生“知恥近乎勇”、“知錯(cuò)能該善莫大焉”的健康心理品質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇二
我們學(xué)校家長學(xué)校成立至今已經(jīng)五年了.五年來,我們本著以人為本、構(gòu)建和諧教育的宗旨,立足學(xué)校和社區(qū)實(shí)際,努力探索學(xué)校教育和家庭教育之間的銜接點(diǎn),把教育的理念延伸到各個(gè)家庭,建起了學(xué)校之間的橋梁,形成了教育合力,提高了教育實(shí)效.
作者：叢玉君作者單位：遼寧省瓦房店市復(fù)州灣鎮(zhèn)中心小學(xué),遼寧,瓦房店,116300刊名：讀寫算（教育教學(xué)研究）英文刊名：duyuxie年，卷(期)：“”(7)分類號：關(guān)鍵詞：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇三
前不久，中共九江市委做出了《關(guān)于建設(shè)美麗富裕和諧強(qiáng)盛社會(huì)主義新九江的決定》，這是九江在新階段實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，也是在今后一段時(shí)期內(nèi)，做好九江各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性文件。決定指出，建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新九江，必須堅(jiān)定地全面實(shí)施以大開放為綱，全力推進(jìn)大工業(yè)、大旅游、大物流和城市大建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略。九江打造現(xiàn)代大物流，應(yīng)當(dāng)“充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，以港口建設(shè)為重點(diǎn)，鐵路、公路、航空、水運(yùn)互動(dòng)，加快物流硬件平臺(tái)和信息平臺(tái)建設(shè)”。作為一個(gè)口岸工作者，我想立足當(dāng)前九江口岸發(fā)展的實(shí)際，結(jié)合未來國際化大物流的發(fā)展趨勢，就圍繞推進(jìn)大物流建設(shè)做好九江口岸工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。
一、充分發(fā)揮口岸優(yōu)勢，推動(dòng)外貿(mào)物流的井噴式發(fā)展。
口岸既是國家的門戶，同時(shí)又是對外開放的窗口，是對外聯(lián)系的橋梁和紐帶，也是一個(gè)地區(qū)與國際交往的通道。九江港口岸作為江西省唯一對外開放的國家一類水運(yùn)口岸，其地接湘、鄂、皖三省的交通區(qū)位優(yōu)勢和獨(dú)有的國際貨運(yùn)直航功能優(yōu)勢明顯，起著我省其他口岸不可替代的作用。九江港口岸自開放以來，已逐步形成具有在長江內(nèi)河口岸少有的綜合通過能力，是長江水系南京以上水域唯一具備國際航運(yùn)的散貨、國際集裝箱、散裝液體化工原料、石油、丙烯、液化氣等多種船舶接卸中轉(zhuǎn)、儲(chǔ)運(yùn)能力的口岸，功能完備；曾成功地接泊過洪都拉斯、巴拿馬、伯利茲、俄羅斯、越南、柬埔寨、韓國、丹麥等外國籍的遠(yuǎn)洋船舶，是江西省外貿(mào)進(jìn)出口貨物的重要通道。二oo五年上半年，九江口岸完成外貿(mào)進(jìn)出口貨物總量達(dá)131.23萬噸；水運(yùn)直接進(jìn)出口貨物13.67萬噸，國際集裝箱進(jìn)出口箱量達(dá)18510teu,其中重箱完成11715teu（進(jìn)口完成5021teu,出口完成6694teu）,各項(xiàng)指標(biāo)都較上年同期有了大幅度的增長，特別是國際集裝箱運(yùn)量增長達(dá)101.11%，口岸直接進(jìn)出口的國際集裝箱量及外貿(mào)貨物重量都占到全省直接進(jìn)出口總量的一半以上，在全省口岸外貿(mào)運(yùn)輸中占有一定的地位。但是，如果與全省外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展的形勢來比，還存在著很大的差距。上半年全省外貿(mào)進(jìn)出口貨物從九江口岸報(bào)關(guān)的只有不到10%;特別是出口貨物在九江口岸報(bào)關(guān)的比重更低。當(dāng)然，這里面也有一些客觀原因，比如：一些企業(yè)進(jìn)出口貨源地不在江西省內(nèi)；另一些企業(yè)在江西省的中南部，其進(jìn)出口貨物從廣東進(jìn)出比較方便，不可能舍近求遠(yuǎn)從九江口岸走；還有一些企業(yè)的出口產(chǎn)品因批次、數(shù)量、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間的不同，不適應(yīng)從九江口岸走。但是，我想這里面肯定還有一些本來是可以從九江口岸走的貨物，由于我們宣傳不夠，工作沒有做到家，服務(wù)沒有跟上，而沒有從九江口岸出運(yùn)。我們總是說，九江港口岸是江西省唯一的通江達(dá)海的對外貿(mào)易水運(yùn)口岸，而每年10多萬噸左右的直接外貿(mào)進(jìn)出口運(yùn)量（不含中轉(zhuǎn)外貿(mào)貨物運(yùn)量），與我們所處的地位是極不相稱的。九江港口岸地處長江黃金水道與京九鐵路的交匯處，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，理應(yīng)為江西的外貿(mào)進(jìn)出口做出更大的貢獻(xiàn)。省委副書記、常務(wù)副省長吳新雄同志在視察九江時(shí)多次強(qiáng)調(diào)：要充分發(fā)揮九江長江口岸的作用，特別是充分利用九江國際集裝箱貨運(yùn)碼頭，增加貨運(yùn)量，要積極引進(jìn)外資，改組改造九江現(xiàn)有口岸企業(yè)和設(shè)施，提升功能。根據(jù)這個(gè)精神，我們在具體工作中，要在提高口岸外貿(mào)貨物運(yùn)量上下工夫，加強(qiáng)口岸宣傳力度，找準(zhǔn)大戶，如江西銅業(yè)、泰豐輪胎、新諾石、鴻源數(shù)顯等企業(yè)，搞好服務(wù)，力爭使口岸外貿(mào)貨運(yùn)量有一個(gè)大的增長、大的突破。
二、抓好口岸促物流，跳出物流謀發(fā)展，充分發(fā)揮口岸在區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展中不可替代的平臺(tái)作用。
現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展水平被認(rèn)為是一個(gè)地區(qū)和企業(yè)綜合競爭能力的反映。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，對于優(yōu)化資源配置，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，降低商務(wù)成本、提高區(qū)域競爭力都具有十分重要的意義。近兩年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和招商引資工作力度的加大，一大批有實(shí)力的，包括一些在國際、國內(nèi)有一定知名度的企業(yè)在九江落戶，有些企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和原料需要從國外進(jìn)口，有些企業(yè)的產(chǎn)品要走向國際市場。我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，積極向企業(yè)宣傳九江口岸的功能，讓他們了解口岸，進(jìn)而利用口岸，并要組織口岸有關(guān)單位和部門一道上門調(diào)查研究，摸準(zhǔn)情況，搞好服務(wù)。應(yīng)該說，我們九江口岸的內(nèi)支線班輪在國際集裝箱運(yùn)輸上，還是有很大優(yōu)勢的，二oo五年上半年，通過口岸各代理公司的共同努力，進(jìn)出九江口岸的國際集裝箱支線運(yùn)輸班輪就達(dá)790個(gè)航次，每周有30多個(gè)航次，平均每天三四班之多；而箱源的種類有中遠(yuǎn)集團(tuán)、東方海外、美國總統(tǒng)輪船公司、丹麥馬士基、英國鐵航渣華、新加坡太平洋、韓國韓進(jìn)、臺(tái)灣長榮、陽明等國際航運(yùn)公司的國際集裝箱，外貿(mào)進(jìn)出口貨物從九江口岸進(jìn)出十分方便。另外，我們口岸的檢查檢驗(yàn)部門和單位為加快“大通關(guān)”建設(shè)步伐，提高口岸通關(guān)效率，實(shí)行了一系列的快速通關(guān)、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)政策，如海關(guān)的快速通關(guān)系統(tǒng)（h系統(tǒng)）、檢驗(yàn)檢疫部門的“三電”工程（電子傳單、電子報(bào)驗(yàn)、電子簽證）等，為貨物的進(jìn)出提供了十分便利的條件，我們應(yīng)該充分利用好這些政策和口岸所具有的功能、作用，為開放型經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。
三、切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，保證口岸的安全暢通?！鞍踩?、高效、文明、暢通”是我們對口岸正常運(yùn)行的總體要求。隨著我國對外開放的不斷擴(kuò)大，開放的口岸也不斷增多，口岸與口岸之間對外貿(mào)進(jìn)出口貨源的競爭也會(huì)越來越激烈；同時(shí)，由于我國已經(jīng)加入wto，外國船公司和代理公司在很短的時(shí)間內(nèi)即會(huì)搶灘國內(nèi)市場，在這激烈的市場競爭中，只有以服務(wù)取勝。高質(zhì)量的服務(wù)，是贏得市場和保住市場份額的重要保障。面對這樣嚴(yán)峻的形勢，必須拿出對策，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們要按照八部委關(guān)于加快口岸“大通關(guān)”建設(shè)步伐，切實(shí)提高工作效率的要求，采取一些優(yōu)惠政策，進(jìn)一步完善九江口岸的通關(guān)機(jī)制，吸引江西其他地市和周邊省份產(chǎn)品從九江口岸出口，提高九江服務(wù)全省的能力和水平。要通過開展共建社會(huì)主義精神文明口岸活動(dòng)這一形式，公開辦事程序，實(shí)行服務(wù)承諾制?？诎恫轵?yàn)部門要從改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)全局出發(fā)，正確處理把關(guān)與服務(wù)的關(guān)系，在維護(hù)國家利益的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)用足用好用活口岸優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。代理、生產(chǎn)、服務(wù)部門要注重職工職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。努力營造一個(gè)良好的“嚴(yán)格把關(guān)，文明執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的口岸氛圍。通過開展口岸文明共建活動(dòng)，使口岸單位之間更加團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“口岸工作一盤棋”的思想和意識，更好地發(fā)揮口岸的整體功能，創(chuàng)造優(yōu)良的口岸通關(guān)環(huán)境，真正把九江口岸建設(shè)成為文明的窗口，樹立良好的.國門形象。
四、主動(dòng)融入全球化，做好“對接”文章，加強(qiáng)口岸的規(guī)劃和建設(shè)，為全省開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
建設(shè)美麗、富裕、和諧、強(qiáng)盛的社會(huì)主義新九江，大開放是綱。九江是江西唯一的沿江開放城市，是長江中下游的重要港口口岸城市，九江與長江三角洲對接是最有條件的，也是江西與長三角對接的主力軍，要主動(dòng)的、全方位地實(shí)行對接，同時(shí)加強(qiáng)與武漢等沿江大城市的對接，擴(kuò)大對湘、鄂、皖等周邊地區(qū)的輻射，進(jìn)而服務(wù)全省?？诎蹲鳛閷ν饴?lián)系的橋梁和紐帶，在江西與長三角的對接中有著不可替代的作用。要實(shí)現(xiàn)與長三角的對接，我們必須結(jié)合九江的實(shí)際，實(shí)施港口口岸發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助搞好九江沿江產(chǎn)業(yè)帶的布局和規(guī)劃，積極策應(yīng)滬、蘇、皖沿江開發(fā)，做強(qiáng)沿江經(jīng)濟(jì)帶，積極支持九江出口加工區(qū)的建設(shè)，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要?？诎掇k作為代表地方政府行使口岸綜合管理職能的工作部門，應(yīng)創(chuàng)造條件，積極參與九江港區(qū)和口岸區(qū)域發(fā)展的規(guī)劃和整治工作，九江港區(qū)現(xiàn)已擁有獲得國家認(rèn)可的上至中船閩贛物資公司214碼頭，下至湖口中建萬佳碼頭長36公里可對外開放的口岸岸線，我們要根據(jù)現(xiàn)代物流發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)口岸物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，把口岸的配套運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、完善的倉儲(chǔ)配送設(shè)施和先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為建設(shè)與發(fā)展的重要內(nèi)容來進(jìn)行規(guī)劃，以九江港外貿(mào)運(yùn)輸為龍頭，注重各種運(yùn)輸方式（水鐵聯(lián)運(yùn)、水陸聯(lián)運(yùn)）的銜接及物流功能的綜合配套，吸引國內(nèi)外企業(yè)到九江口岸區(qū)域投資設(shè)立物流公司，大力發(fā)展貿(mào)易性倉儲(chǔ)、換件、保稅服務(wù)，建設(shè)大型中轉(zhuǎn)保稅倉儲(chǔ)和臨港物流園區(qū)，使九江港口岸朝著規(guī)?；?、集約化和現(xiàn)代化方向發(fā)展，真正成為江西發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的物流中心。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇四
各位社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：大家上午好!
學(xué)校的發(fā)展需要學(xué)校自身的努力，需要社會(huì)各界的支持。又值六一，首先非常感謝大家對我們學(xué)校一如既往的的大力支持和熱忱關(guān)心。借此機(jī)會(huì)，向各位匯報(bào)我們學(xué)校在推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，構(gòu)建和諧校園，提升綜合辦學(xué)效益中的一些做法、取得的成果和遇到的困惑。
近一年來，我們學(xué)校在區(qū)教育局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，全面貫徹落實(shí)區(qū)局教育工作的指示精神，全體教師愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗，取得了優(yōu)質(zhì)高效的辦學(xué)效益，我們成功爭創(chuàng)上海市第十四屆文明單位、上海市行為規(guī)范示范學(xué)校、xx區(qū)藝術(shù)教育特色學(xué)校、xx區(qū)素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx區(qū)師資隊(duì)伍先進(jìn)集體、教育督導(dǎo)綜合評定繼續(xù)保持a級水平，教學(xué)質(zhì)量繼續(xù)保持農(nóng)村領(lǐng)先水平，并得到教育局的嘉獎(jiǎng)。
一、明確目標(biāo)，引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
我們學(xué)校的辦學(xué)效益和水平已經(jīng)到了比較高的水準(zhǔn)，如何進(jìn)一步發(fā)展，一直是我們思考的問題，所以去年我能學(xué)校制定了學(xué)校新四年發(fā)展規(guī)劃，確立了學(xué)校新的辦學(xué)目標(biāo)，那就是以“體驗(yàn)明理、誠信合作、博愛奉獻(xiàn)”為校訓(xùn)，遵循“鋪設(shè)實(shí)踐體驗(yàn)之路，培養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展之才”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“以教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展為本，全面提升學(xué)校辦學(xué)效益，努力把學(xué)校建設(shè)成“辦學(xué)質(zhì)量、綜合校力走在xx教育前列，在教育教學(xué)管理、學(xué)校特色發(fā)展等方面引領(lǐng)xx農(nóng)村學(xué)校發(fā)展”的人民滿意學(xué)校。以體驗(yàn)教育、科技、踢跳、紙藝為辦學(xué)特色，讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中成長，把學(xué)生培養(yǎng)成素質(zhì)全面、適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代需要的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、管理為范，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
一個(gè)好班子就是一所好學(xué)校，是學(xué)校成功的基石。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)班子自身綜合素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到工作質(zhì)量的高低，關(guān)系到能否充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。因此，我們十分注重建立一支“思想素質(zhì)過硬，管理思想先進(jìn)，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。
1、以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為目標(biāo)，抓實(shí)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把領(lǐng)導(dǎo)打造成師生的楷模，以達(dá)到抓管理搞教學(xué)兩不誤雙促進(jìn)的目的。一是抓學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每周堅(jiān)持開展中心組理論政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性;提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和教學(xué)水平。二是抓言行，塑形象。領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守規(guī)章制度，依法治校，依法治教，同時(shí)學(xué)會(huì)溝通———與上級溝通，與同事溝通，與師生、家長溝通，樹立自身誠信形象。
2、實(shí)施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。一是克服偏見，一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經(jīng)常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。二是盡量滿足教師的合理要求，不僅關(guān)心教師的物質(zhì)需求，更關(guān)注他們的精神需求。
3、深入實(shí)際，精干高效。全體行政班子下組室、下班級，沉入教師、學(xué)生的中間，了解教師、學(xué)生的需求;及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師、學(xué)生的閃光點(diǎn)和存在的問題，并協(xié)同解決;具體指導(dǎo)教師的教和學(xué)生的學(xué)，成為教師教育教學(xué)的引領(lǐng)者和學(xué)生發(fā)展的引路人。
4、廉潔自律，率先垂范。班子成員在硬性管理上力求科學(xué)公正，軟性管理上增強(qiáng)感情投資：理解、關(guān)心、支持、幫助教師，為教職工辦實(shí)事，辦好事，把工作做到人的心坎上。用高尚的人格魅力，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真誠的處事態(tài)度，高度的政治責(zé)任，使學(xué)校的工作得民心，順民意，在真正意義上營造和諧文明校園。
教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展之基、競爭之本、提高之源，是關(guān)系學(xué)校發(fā)展進(jìn)程、水平、綜合實(shí)力和競爭能力的根本要素，是興校、強(qiáng)校的關(guān)鍵。我們立足本校，以多種形式、多條渠道著力促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，深入開展師德建設(shè)系列活動(dòng)，以師德建設(shè)為核心，以教師專業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，努力搭建教師的成長平臺(tái)，促進(jìn)教師整體素質(zhì)全面提高。
2、著力提高教師的執(zhí)教能力，著力加強(qiáng)教學(xué)方法研究，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，通過既科學(xué)又恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式和方法、有效地將知識、能力及其他素質(zhì)傳授給學(xué)生，努力提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。
3、重視教師專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色及教師個(gè)人專業(yè)的發(fā)展需要，制定系列校本培訓(xùn)專題方案，提高教師駕馭課程教學(xué)和教育創(chuàng)新的能力。采取“開放式”和“自助式”校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式：一方面邀請市、區(qū)教育專家、教研員等來校講座講課，另一方面充分發(fā)揮校學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的作用，利用教師之間在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專業(yè)切磋，有效地開展培訓(xùn)。通過校本培訓(xùn)、校際研討、教師自我發(fā)展以及相應(yīng)的履職考核等方法手段，建設(shè)高精尖師資隊(duì)伍，提高教師專業(yè)水平。
4、強(qiáng)化骨干教師培訓(xùn)，積極選送骨干教師參加區(qū)、市培訓(xùn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使他們在教學(xué)理念、教學(xué)思想上得到高位提升。我們加強(qiáng)區(qū)首席教師、區(qū)學(xué)科、德育名師、鎮(zhèn)首席教師，校學(xué)科帶頭人和校教壇新秀等多層次骨干教師梯隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用。
5、加強(qiáng)新教師的培訓(xùn)，剛參加工作一年的教師校內(nèi)結(jié)對，由學(xué)校委派經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師擔(dān)任指導(dǎo)教師，1—5年的新教師我們走出校門，跨校拜師學(xué)藝，利用二中初中、外附小區(qū)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教師資源，促進(jìn)青年教師快速成長。
三、學(xué)習(xí)為基，提升精神文明品位。
堅(jiān)持師德師風(fēng)與師能建設(shè)并舉，深入開展“塑師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師能、鑄師魂”系列活動(dòng)，促進(jìn)教師以德立教、德識相長，提高綜合素質(zhì)。一是認(rèn)真制定教師政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，定內(nèi)容，定時(shí)間，采用分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，在自我學(xué)習(xí)、年級組學(xué)習(xí)和全校集中學(xué)習(xí)上創(chuàng)新載體，提高實(shí)效;二是深入推進(jìn)“李塔風(fēng)鈴”教師論壇，確定主題，針對實(shí)際，成為教師相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái);三是加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)，努力提高班主任的工作水平，正副班主任要通力合作，以班級集體建設(shè)為重點(diǎn)，以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為抓手，低重心，求實(shí)效，教育學(xué)生學(xué)會(huì)做人。
四、特色為軸,打造學(xué)校亮麗名片。
以優(yōu)化學(xué)生的評價(jià)機(jī)制為抓手，建立健全科學(xué)規(guī)范的“三維評價(jià)模式”，積極探索學(xué)生評價(jià)的途徑和方法，提高學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的'能力與水平，滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇五
加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。
抓好城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，加大投入，實(shí)施農(nóng)村學(xué)校生態(tài)廁所建設(shè)和住宿樓建設(shè)工程，全面落實(shí)助學(xué)貸款等政策，使貧困家庭子女享有受教育機(jī)會(huì)；加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和甲級村衛(wèi)生站建設(shè)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快建立籠蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健軌制，做好啟動(dòng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的預(yù)備工作；完善城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系建設(shè)，推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)；加強(qiáng)村級組織場所、村級文化站等基層公共體裁舉措措施建設(shè)，推進(jìn)“農(nóng)村片子放映2131”工程，為人民群眾提供形式多樣和價(jià)格公道的文化服務(wù)。
加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。
鼎力發(fā)展第三工業(yè)，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位；拓寬就業(yè)幫扶對象范圍，加強(qiáng)對大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，幫助100戶“零就業(yè)”家庭成員至少1人和100名殘疾人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；探索建立失地農(nóng)夫“一條龍服務(wù)”機(jī)制，農(nóng)夫工培訓(xùn)、輸出、維權(quán)“三位一體”服務(wù)機(jī)制，做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全年力爭開發(fā)就業(yè)崗位16000個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)4000人，勞務(wù)輸出、農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)各5000人。
建立健全社會(huì)保障和社會(huì)救助體系。
以養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)的.擴(kuò)面為重點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)參保對象應(yīng)保盡保；以落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)新政策，制定并實(shí)施農(nóng)夫工參加醫(yī)療保險(xiǎn)辦法和企業(yè)、個(gè)體醫(yī)保參保職員增補(bǔ)醫(yī)療保險(xiǎn)辦法為重點(diǎn)，完善政策軌制，構(gòu)建多層次廣籠蓋的保障體系。進(jìn)一步完善和規(guī)范社會(huì)救助，擴(kuò)大救助籠蓋面，進(jìn)步救助水平。
各位代表，年是新一屆政府開局之年，做好這一年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，工作艱巨，意義重大。和諧凝結(jié)氣力，和諧成就偉業(yè)，讓我們舉國同心、克意進(jìn)取，在區(qū)委的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大的法律監(jiān)視、工作監(jiān)視下，在區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)視下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，全力構(gòu)建和諧，為建設(shè)富裕民主文明和諧的新江陽而努力奮斗！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇六
近年來，××縣在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，結(jié)合實(shí)際，高度重視經(jīng)合組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，使經(jīng)合組織隊(duì)伍不斷壯大，作用日趨增強(qiáng)，已成為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量。
目前，××縣共組建各類經(jīng)合組織22家，擁有會(huì)員1360人，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶22314戶，擁有固定資產(chǎn)達(dá)2322萬元。200*年，通過這些經(jīng)合組織銷售農(nóng)牧副產(chǎn)品30多萬噸，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入11632萬元，為農(nóng)民增收600萬元，人均純收入60元，占當(dāng)年人均純收入的3。這些經(jīng)合組織，按產(chǎn)業(yè)劃分：種植業(yè)6個(gè)，養(yǎng)殖業(yè)6個(gè)，加工業(yè)9個(gè)，運(yùn)輸業(yè)1個(gè)。按服務(wù)方式劃分：聯(lián)辦20個(gè)，部門興辦1個(gè)，村辦1個(gè)。按組織形式劃分：專業(yè)協(xié)會(huì)21個(gè)，合作社1個(gè)。
在經(jīng)合組織創(chuàng)建過程中，縣委、縣政府立足實(shí)際，放眼長遠(yuǎn)，根據(jù)經(jīng)合組織自身發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)，通過采取切實(shí)有效措施，探索出了一條新路。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。
在工作中，一是縣、鄉(xiāng)兩級成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，
制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案以及配套的管理制度。二是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)紀(jì)人管理辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程》。三是認(rèn)真開展了“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人數(shù)據(jù)庫填報(bào)表”的填報(bào)工作，并在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上進(jìn)行了公布。四是對經(jīng)合組織工作實(shí)行了目標(biāo)化管理，軟件達(dá)到了硬化。五是統(tǒng)一印制了外地典型經(jīng)驗(yàn)介紹材料，并先后在全縣農(nóng)經(jīng)部門組織召開的會(huì)議上進(jìn)行了培訓(xùn)和交流。六是規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、依托特色，因勢利導(dǎo)，提高組織化程度。
在經(jīng)合組織發(fā)展過程中，各地結(jié)合實(shí)際，依托特色，因勢利導(dǎo)，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。
有13個(gè)分會(huì)，會(huì)員300多人，而且多數(shù)會(huì)員建立了固定的客戶關(guān)系，會(huì)員利用電話就可以定單形式銷售產(chǎn)品，會(huì)員間互相推薦客戶，營造了規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模銷售、規(guī)模效益的小農(nóng)民闖大市場的氛圍。
三道溝鎮(zhèn)立足本鄉(xiāng)實(shí)際，確立了“南雜糧、北蔬菜、西制種、東種瓜”的特色種植業(yè)格局，于200*年5月成立了農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會(huì)，下設(shè)10個(gè)子協(xié)會(huì)，分別是小雜糧協(xié)會(huì)、蔬菜協(xié)會(huì)、瓜果協(xié)會(huì)、醬菜協(xié)會(huì)、奶牛協(xié)會(huì)、黃牛協(xié)會(huì)、家禽協(xié)會(huì)、養(yǎng)羊協(xié)會(huì)、食用菌協(xié)會(huì)和玉米制種協(xié)會(huì)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷牙克石、海拉爾、齊齊哈爾、哈爾濱等地，年利潤達(dá)15萬元以上。
音河鄉(xiāng)奶牛存欄4100多頭，占全縣的三分之一，日產(chǎn)鮮奶15--20噸。根據(jù)這一實(shí)際，于200*年成立了奶牛協(xié)會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員120人，協(xié)會(huì)對奶牛進(jìn)行統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一對外簽訂銷售協(xié)議、統(tǒng)一結(jié)算奶金?，F(xiàn)在奶價(jià)比原來提高了10，僅此一項(xiàng)，每年可為當(dāng)?shù)孛總€(gè)奶牛戶增收多元。南瓜是音河鄉(xiāng)又一特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從80年代開始，每年種植面積都在5萬畝以上，根據(jù)這一特色，成立了白瓜籽經(jīng)銷協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)成立后，每年為農(nóng)民銷售白瓜籽7000噸左右，使農(nóng)民增收500萬元。
內(nèi)蒙古九豐種業(yè)公司于200*年3月成立了制種協(xié)會(huì)。該協(xié)會(huì)在那吉鎮(zhèn)北建立了科技示范園區(qū)，在三道溝鎮(zhèn)的西勝、松樹林、中勝和赤峰臨西設(shè)有良種繁育基地2.5萬畝，帶動(dòng)會(huì)員1300多戶，該會(huì)僅制種一項(xiàng)，每年就為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收600多萬元。
三、樹典型，抓示范，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。
××縣在經(jīng)合組織發(fā)展過程中，注重了樹立典型工作，靠典型的示范、輻射，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
形成了“一村一品”的發(fā)展模式樹立了“打造品牌”的經(jīng)合組織典型。通過典型的建設(shè)帶動(dòng)了全縣經(jīng)合組織的健康發(fā)展同時(shí)也為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展注入了活力。
四、打造品牌，培育精品，搶占市場制高點(diǎn)。
在發(fā)展經(jīng)合組織工作中，打破傳統(tǒng)的思維模式，增強(qiáng)市場意識、品牌意識和精品意識，積極進(jìn)行商標(biāo)注冊，申請綠標(biāo)，搶占市場，以品牌求發(fā)展，以精品求生存。
五、傳遞信息，強(qiáng)化服務(wù)，增強(qiáng)經(jīng)合組織參與市場競爭能力。
通過舉辦科技培訓(xùn)班、培養(yǎng)科技示范戶、開發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)等形式，不斷提高經(jīng)合組織成員的科技素質(zhì)，同時(shí)，還加強(qiáng)與外界的.信息溝通，通過互聯(lián)網(wǎng)獲取、發(fā)布信息，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。
通過互聯(lián)網(wǎng)提高了粉條粉絲之鄉(xiāng)－－復(fù)興鎮(zhèn)的知名度。
三道溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會(huì)于200*年也上了互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布各種信息，現(xiàn)正與日本客商洽談。
六、實(shí)施“種子工程”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力增加農(nóng)民收入。
幾年來，各經(jīng)合組織為了增加農(nóng)民收入，狠抓種子引進(jìn)工作，并通過試驗(yàn)、示范，向外推廣新、優(yōu)、特品種。
復(fù)興鎮(zhèn)協(xié)會(huì)多次赴富拉爾基、克山、訥河等地考察，于200*年引進(jìn)35萬斤適合該鄉(xiāng)種植的“花525”和“吉苷特”等高產(chǎn)高淀粉馬鈴薯新品種，現(xiàn)已大面積推廣，并成為群眾歡迎的當(dāng)家品種。三道溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)每年都從“富爾農(nóng)藝”引進(jìn)大量新品種，使該鎮(zhèn)良種覆蓋率達(dá)到80以上，由于引進(jìn)的新品種產(chǎn)量高、質(zhì)量好，深受會(huì)員的歡迎，使“溝里小米”、“溝里甜瓜”享譽(yù)周邊地區(qū)，以較高的市場價(jià)格熱銷到齊齊哈爾、哈爾濱、海拉爾等地，幾年來，通過協(xié)會(huì)共引種1000多萬斤。
七、廣開綠燈，通力合作，為經(jīng)合組織發(fā)展提供便利條件。
在××縣經(jīng)合組織發(fā)展過程中，各相關(guān)部門，廣開綠燈，通力合作，為經(jīng)合組織發(fā)展提供了便利條件。
在發(fā)展上，采取了“先上車，后補(bǔ)票”、“先發(fā)展，后規(guī)范”、“先運(yùn)作，后完善”等辦法，促進(jìn)、引導(dǎo)經(jīng)合組織健康發(fā)展。無論是在各協(xié)會(huì)的組建、機(jī)構(gòu)的成立、注冊等方面，各部門一律本著“一事一辦，今天的事今天辦”的原則做好服務(wù)，有效地促進(jìn)了經(jīng)合組織的健康發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、基本情況。
**鄉(xiāng)林權(quán)制度改革、大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級有關(guān)部門的大力幫助支持下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，特別是全縣加快林業(yè)發(fā)展改革工作會(huì)議精神。近兩個(gè)月來，鄉(xiāng)黨委、政府周密部署、科學(xué)安排，廣泛調(diào)動(dòng)各方面的力量，圍繞林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這個(gè)中心，突出大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)兩個(gè)重點(diǎn)，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。
二、各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。
（一）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。按照全縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會(huì)議精神，**鄉(xiāng)于4月6日召開了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作暨大春糧煙生產(chǎn)工作會(huì)議，正式啟動(dòng)了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。在縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，通過各工作組、村黨支部、村委會(huì)和村民小組的共同努力，經(jīng)過準(zhǔn)備及宣傳發(fā)動(dòng)、摸底調(diào)查和制定方案等工作，現(xiàn)已進(jìn)入矛盾糾紛排查及調(diào)處階段。全鄉(xiāng)共成立了304個(gè)鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實(shí)施小組，制定了304個(gè)鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實(shí)施方案，成立了14個(gè)鄉(xiāng)、村矛盾糾紛排查調(diào)處小組。共召開村民代表會(huì)議13場次，參會(huì)人數(shù)達(dá)1500多人；召開戶長會(huì)580場次，參會(huì)人數(shù)達(dá)11500多人；召開群眾會(huì)580場次，參會(huì)人數(shù)達(dá)16000多人；粘貼標(biāo)語1500余條，印發(fā)宣傳材料3000多份，黑板報(bào)宣傳100多期，廣播宣傳580余次。同時(shí)，為了及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度和遇到的問題，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好落實(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入各村委會(huì)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，根據(jù)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，于4月30日及時(shí)召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作緊急會(huì)議，總結(jié)了前一階段的工作，安排部署了下一階段的工作，并邀請了縣林改辦的有關(guān)同志到會(huì)再一次進(jìn)行了業(yè)務(wù)和政策培訓(xùn)。截止205月9日，全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作已全面進(jìn)入矛盾糾紛排查調(diào)處和有關(guān)確權(quán)發(fā)證工作登記情況張榜公布階段，四至界線明確、權(quán)屬無爭議的村組已進(jìn)入確權(quán)登記階段，已有64個(gè)村民小組、1725戶農(nóng)戶簽字認(rèn)可，認(rèn)可面積為21588畝。
（二）大春糧煙生產(chǎn)工作。一是糧食生產(chǎn)。按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)促增收，依靠科技增效益”的方針，堅(jiān)持“突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，落實(shí)各項(xiàng)骨干科技措施，積極推廣優(yōu)良品種，層層舉辦樣板，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)化、規(guī)范化種植農(nóng)作物。截止5月9日，就位和銷售包谷雜交種20噸，就位化肥1400噸，地膜14噸，農(nóng)藥5噸。完成玉米種植23000畝，完成計(jì)劃種植面積24000畝的，其中完成玉米容器育苗定向移栽18000多畝，完成玉米條點(diǎn)播5000多畝；完成縣鄉(xiāng)村包谷樣板2300畝。完成大白蕓豆種植3000畝；完成水稻旱育稀植淺插1300畝，占計(jì)劃2000畝的65%。二是烤煙生產(chǎn)。堅(jiān)決貫徹“雙控兩提高”方針，實(shí)行連片輪作，提高科技含量，烤煙育苗、預(yù)整地、骨干科技措施的推廣和移栽質(zhì)量明顯好于往年。全鄉(xiāng)于4月25日完成預(yù)整地工作，4月27日開栽，5月4日全面完成了6600畝烤煙移栽任務(wù)，完成縣下達(dá)面積的100%。
三、采取的主要措施。
（一）周密組織，精心安排。全縣林業(yè)工作會(huì)議后，鄉(xiāng)黨委、政府立即行動(dòng)，周密組織，精心策劃，于4月6日召開了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作會(huì)議，對林改和大春糧煙生產(chǎn)工作作了具體的安排部署。會(huì)后，全鄉(xiāng)13個(gè)村委會(huì)迅速行動(dòng)，結(jié)合具體實(shí)際，深入調(diào)查研究，科學(xué)制定實(shí)施方案，建立健全工作機(jī)制，層層統(tǒng)一思想，層層提高認(rèn)識，層層加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持做到“四個(gè)到位”，即思想認(rèn)識到位、組織工作到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、措施落實(shí)到位。針對當(dāng)前林改和大春糧煙生產(chǎn)進(jìn)展情況，鄉(xiāng)黨委、政府于4月30日及時(shí)召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)緊急工作會(huì)議，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，堅(jiān)定了信心。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。以林改為中心，大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧、層層抓落實(shí)，做到“三個(gè)落實(shí)”，即一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)黨委專職副書記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、林業(yè)、民政、土地、司法等部門負(fù)責(zé)人為成員的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)組，并抽調(diào)了3名綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員組建林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，各村委會(huì)、村民小組也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組，具體抓落實(shí)；二是培訓(xùn)和宣傳工作落實(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，加強(qiáng)對抽調(diào)的林改工作隊(duì)員的政策培訓(xùn)；組織村委會(huì)干部和村民小組長認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)全縣林業(yè)工作會(huì)議精神，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。三是大春糧煙生產(chǎn)各項(xiàng)科技措施落實(shí)，強(qiáng)抓節(jié)令，保證質(zhì)量。
（三）強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長的督查組，會(huì)定期和不定期對各村委工作開展情況進(jìn)行督促檢查，在檢查中做到“一聽二看三查四議五反饋”，通過強(qiáng)化督查，進(jìn)一步完善措施，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
（四）結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)開展。在具體的林權(quán)制度改革中，始終堅(jiān)持“四個(gè)原則”，即一是堅(jiān)持指導(dǎo)到位，避免包辦代替的原則。充分發(fā)揮村組在改革中的.政策引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)等作用，加大宣傳力度，采取有力措施，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的積極性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。按照林業(yè)“三定”時(shí)的狀況，在尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上，通過深入細(xì)致地調(diào)查研究，結(jié)合各自實(shí)際制定科學(xué)合理的實(shí)施方案，做到一鄉(xiāng)一案、一村一案、一組一案，不搞形式主義和一刀切。三是堅(jiān)持先易后難，循序漸進(jìn)的原則。對四至界線明晰、無爭議的自留山、責(zé)任山進(jìn)行確權(quán)發(fā)證；對爭議林地進(jìn)行調(diào)解的同時(shí)，積極策劃集體林改革。四是堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量的原則。在充分考慮林改質(zhì)量的同時(shí)，積極主動(dòng)地爭取提前或按時(shí)按質(zhì)完成林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革各個(gè)階段的工作任務(wù)。
（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)。鄉(xiāng)黨委、政府超前謀劃，科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧。在搞好林改的同時(shí)，利用召開群眾會(huì)的時(shí)機(jī)，廣泛向群眾宣傳大春糧煙生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、計(jì)生等法律法規(guī)和科技知識，在工作中做到“四個(gè)結(jié)合”，即一是林權(quán)制度改革與鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)整改成果相結(jié)合，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；二是林權(quán)制度改革與大春糧煙生產(chǎn)相結(jié)合，努力克服春耕大忙時(shí)節(jié)與林改之間的時(shí)間沖突，堅(jiān)持白天抓生產(chǎn)，晚上搞林改，做到兩不誤、兩促進(jìn)；三是林權(quán)制度改革與扶貧開發(fā)工程相結(jié)合，逐步改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件，早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康目標(biāo)；四是林權(quán)制度改革與其它工作相結(jié)合，使其協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)。
四、存在的困難和問題。
（一）林改方面。
1．林業(yè)權(quán)屬爭議多，矛盾尖銳，糾紛突出，調(diào)解難度大。主要表現(xiàn)在：一是部分農(nóng)戶在幾個(gè)村民小組共管的集體林內(nèi)嫁接泡核桃、種植茶葉、開荒種地，如***大村與**口等6個(gè)村民小組共管的集體林，其中***3戶農(nóng)戶在共管林中嫁接泡核桃100多畝；二是部分村組與外鄉(xiāng)、外專州存在林地權(quán)屬爭議，四至界限不清，如**村民小組與**鎮(zhèn)玉股臘村民小組、紅星咋哈臘與景東縣安定鄉(xiāng)青林村委會(huì)的林地糾紛等；三是同一塊林地確權(quán)發(fā)證給兩個(gè)村民小組和農(nóng)戶；四是林業(yè)“三定”時(shí)，為了省事，把兩山并為一山，即自留山，若重新劃分責(zé)任山和自留山，難度非常大。
2．部分群眾觀念落后，對林改工作認(rèn)識不到位，沒有如實(shí)申報(bào)林地面積。
（二）大春糧煙生產(chǎn)方面。
1．部分群眾科技意識不強(qiáng)，加之4月28、29、30日普降大雨，廣大農(nóng)戶搶墑播種，導(dǎo)致糧食科技措施難以落實(shí)。
2．農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗御自然災(zāi)害能力差，干旱缺水現(xiàn)象仍然比較突出，給糧煙生產(chǎn)帶來一定影響。
五、下步打算。
（三）顧全大局，遵循時(shí)間服從質(zhì)量的原則，苦戰(zhàn)45天，爭創(chuàng)一流，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成林權(quán)制度改革工作。
（四）強(qiáng)化大春糧煙生產(chǎn)田間管理，適時(shí)薅鋤，科學(xué)施肥，及時(shí)防治病蟲害，為糧煙生產(chǎn)增產(chǎn)增收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）樹立防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)意識，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、抗旱防汛、森林防火等工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造條件。
各位領(lǐng)導(dǎo)，**鄉(xiāng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作雖然取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作與縣委、政府的要求差距還很大，與其它老大哥鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距也還大。會(huì)后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，按照縣委、政府的安排部署，更進(jìn)一步地認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定信心，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作新局面。
我的匯報(bào)完了，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。謝謝大家！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇八
編者按：近些年來，教師主體思想、教師專業(yè)化發(fā)展以及教師反思性實(shí)踐等理論和實(shí)踐研究都從不同的角度對教師成長提出了新的理論思考。教師不再只是技術(shù)理性主義觀點(diǎn)中的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)活動(dòng)或思想的執(zhí)行者和技術(shù)人員，而是以一種主人翁的方式來應(yīng)對和反應(yīng)教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)活動(dòng)。為培養(yǎng)和造就這樣的新型教師，北京實(shí)驗(yàn)二小進(jìn)行了積極的嘗試，給我們提供了一個(gè)嶄新的視角。
大量的研究和實(shí)踐證明，教師的成長與發(fā)展直接決定著教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）的質(zhì)量。但是，如何促進(jìn)教師發(fā)展、提升教師素質(zhì)？尋找一條切實(shí)可行的促進(jìn)教師成長的道路，是新時(shí)期對校長――學(xué)校管理者提出的更高要求。
實(shí)驗(yàn)二小從年底開始，在堅(jiān)持“雙主體育人”思路的前提下，在教師團(tuán)隊(duì)中、在學(xué)校管理中不斷構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展和素質(zhì)提升。我們主要從以下六方面著手。
基本前提：建立民主、開放、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。
一方面，我們淡化管理者單向管理的角色和地位，強(qiáng)調(diào)建立平等民主的.對話模式。我們在每次全體會(huì)前為教師開設(shè)“精彩五分鐘”，在會(huì)上鼓勵(lì)教師“自由發(fā)言”，并經(jīng)常組織全體教師就某一專題開展“即興論談”或“深度匯談”；同時(shí)，公開校長的手機(jī)、電子信箱，設(shè)立每月一次的“校長聊天室”，開展“校長我想對你說”等活動(dòng)，為教師提供各種機(jī)會(huì)，面對面和校長說心里話。
另一方面，我們非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)教師之間互助、合作和共享，形成相互激勵(lì)、相互幫助和共同提高的積極依賴團(tuán)隊(duì)關(guān)系。學(xué)校自起設(shè)立了“和諧團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)整體的和諧和工作的最佳績效，從制度上鼓勵(lì)教師之間建立這種積極依賴的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
必要條件：將學(xué)校的辦學(xué)理念轉(zhuǎn)化為全校教職員工的共識。
一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)理念不應(yīng)僅僅停留在校長個(gè)人頭腦中，必須將它轉(zhuǎn)化為全體教職員工的共識。這既是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)，也是學(xué)習(xí)型組織的重要特征。
我?！半p主體育人”辦學(xué)思路從最初的提出到最后達(dá)成全員共識，主要經(jīng)歷了三個(gè)逐漸發(fā)展的階段。
其次，以行動(dòng)研究的方法，引導(dǎo)教師將學(xué)校的各種理念轉(zhuǎn)化并落實(shí)到自己的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)等工作實(shí)踐中。學(xué)校鼓勵(lì)教師用自己所學(xué)和領(lǐng)悟到的理念大膽實(shí)踐，不斷積淀，并逐步改進(jìn)自己的教育（－雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)）教學(xué)行為。
第三，我們在前兩個(gè)階段實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，明確提出教師擁有修改和完善學(xué)校辦學(xué)思路和各種理念的權(quán)利，從而最大程度地激發(fā)教師在工作中的創(chuàng)造潛能。
目前，我校的教職員。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇九
金山屯區(qū)是伊春市下轄21個(gè)縣(市)區(qū)(局)之一,坐落在小興安嶺中麓,湯旺河中游.這座美麗的金山小城山川俊美,秀水環(huán)繞,資源豐富,物產(chǎn)眾多,施業(yè)區(qū)總面積184949公頃,總?cè)丝?8100人.
作者：李宏作者單位：中共伊春金山屯區(qū)委刊名：活力英文刊名：huoli年，卷(期)：“”(1)分類號：關(guān)鍵詞：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十
43、小草對您微微笑，請您把路讓一讓。
44、保護(hù)人類環(huán)境延續(xù)地球生命。
45、保護(hù)一片綠地?fù)纹鹨黄{(lán)天。
46、節(jié)約為本，治污優(yōu)先。
47、釣而不網(wǎng)、弋不射宿（孫子）。
48、廢舊電池隨處丟棄的危害。
49、天地為父母、父母為天地（王陽明）。
50、天藍(lán)水清地綠居佳。
51、人類若不能與其它物種共存，便不能與這個(gè)星球共存。
52、誰道群生性命微、一樣骨肉一樣皮（白居易）。
53、提高環(huán)保意識建設(shè)美好家園。
54、地球能滿足人類的需要、但滿足不了人類的貪婪（甘地）。
55、勸君多走幾步路，莫把草坪當(dāng)馬路。
56、拯救地球、從生活中細(xì)節(jié)做起。
57、讓天空永遠(yuǎn)湛藍(lán)讓綠蔭擁護(hù)家園。
58、拒絕白色污染，對白色飯盒說不！
59、水---億人生命之所系。
60、藍(lán)天之下你我他優(yōu)美環(huán)境靠大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十一
黨的十六屆五中全會(huì)作出了關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定，把構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提到確保黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的戰(zhàn)略高度來思考，明確提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和原則。工會(huì)組織在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)踐中肩負(fù)著重要職責(zé)，作為交通產(chǎn)業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧交通的進(jìn)程中應(yīng)該發(fā)揮其獨(dú)特的作用。
一、從工會(huì)角度分析構(gòu)建和諧交通的特點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
和諧社會(huì)作為人類永恒的思想主題和價(jià)值追求，是一種信仰，是一種理論，是一種文化，是一種實(shí)踐。不同的民族，不同的文明，不同的歷史階段，對和諧社會(huì)有著不同的詮釋。社會(huì)主義和諧社會(huì)，是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。和諧交通是在和諧社會(huì)的大前提下，實(shí)現(xiàn)公平共享、法治有序、便捷高效、安全可靠、環(huán)境友好的交通。這里面包含了人與自然的和諧，人與自身的和諧，人與人的和諧，人與社會(huì)的和諧，從工會(huì)角度分析構(gòu)建和諧交通，立足點(diǎn)在后三者。
“十五”尤其是十六大以來，全省交通職工在省委省政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施交通“六大工程”，全面推進(jìn)浙江交通新的跨越式發(fā)展，取得了顯著成績，可以說交通建設(shè)如火如荼，交通運(yùn)輸興旺發(fā)達(dá)，交通職工意氣風(fēng)發(fā)。但是，伴隨著交通事業(yè)的快速發(fā)展和改革改制力度的不斷加大，交通“六大工程”建設(shè)乃至整個(gè)交通事業(yè)正處于攻堅(jiān)克難的階段，各種矛盾的凸現(xiàn)與和諧交通的構(gòu)建息息相關(guān)。
首先是交通企業(yè)職工。交通企業(yè)主要涵蓋道路、水路運(yùn)輸、工程建筑施工、收費(fèi)公路營運(yùn)等，截止20底，交通全行業(yè)從業(yè)人數(shù)約100多萬，全系統(tǒng)職工人數(shù)12.46萬人，其中企業(yè)職工9.05萬人（非公企業(yè)職工人數(shù)約占企業(yè)職工人數(shù)的三分之二，非公企業(yè)中46是國有、集體改制企業(yè)，52是純民營、私營企業(yè)，2是中外合資企業(yè)），機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工3.38萬人。也就是說，73的交通職工、98的交通從業(yè)人員分布在各類交通企業(yè)中，是交通行業(yè)的主力大軍。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，國企改制和非公經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，全省交通行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系、利益分配、角色地位也發(fā)生了深刻變化，企業(yè)成為變化最為深刻的領(lǐng)域之一，勞動(dòng)關(guān)系矛盾的顯性化和一定時(shí)期的高發(fā)率，也隨之產(chǎn)生。當(dāng)前，交通改制企業(yè)職工中普遍存在的問題：一是企業(yè)調(diào)整重組引起部分職工失崗；二是分配形式多元化，職工個(gè)體之間收入拉開差距，使部分職工產(chǎn)生心理上的失衡；三是職代會(huì)期間，對很多議題只能審議，不需要通過，使職工代表產(chǎn)生心理上的失落；四是利益矛盾加劇和疏導(dǎo)協(xié)調(diào)乏力，引起部分職工情緒失控。純民營、私營交通企業(yè)職工中普遍存在的問題是：一是大部分企業(yè)規(guī)模較小，還處在資本原始積累階段，家族式管理明顯；二是個(gè)別企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)的自主掌控意識很強(qiáng)烈，工會(huì)組織有名無實(shí)，或者沒有；三是一線職工基本上是外來務(wù)工人員，工作強(qiáng)度大，勞動(dòng)條件差，工資收入低，社會(huì)保險(xiǎn)沒有得到全部落實(shí)；四是職工的自主意識和維權(quán)能力都比較薄弱。
其次是交通事業(yè)單位職工，隨著人才強(qiáng)交理念的確立，近年來交通機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到了極大的優(yōu)化，職工的自主意識、競爭意識、民主意識、法制意識明顯增強(qiáng)，這一群體雖然占職工總?cè)藬?shù)的比例小，但集中了大批骨干精英，是全省交通事業(yè)強(qiáng)有力的支撐力量。由于工作任務(wù)重，競爭壓力大，他們對良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境和發(fā)展環(huán)境有比較高的要求和期望，其中不乏產(chǎn)生很多思想和精神層面上的困惑。
二、工會(huì)推進(jìn)和諧交通構(gòu)建要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
在構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧交通的總體布局中，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系是重要的內(nèi)容之一，也是工會(huì)推進(jìn)和諧交通的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
1、以實(shí)現(xiàn)職工的勞動(dòng)權(quán)益為中心，保障和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立。
構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重點(diǎn)在企業(yè)，重中之重在非公企業(yè)。按照馬克思的辨證法思想，和諧就是矛盾的對立統(tǒng)一，和諧社會(huì)就是社會(huì)矛盾體系中各類之間處于一種相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互貫通的穩(wěn)定狀態(tài)。因此，和諧勞動(dòng)關(guān)系并非是沒有利益沖突的勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系也不是無視利益差別和回避矛盾，而是在承認(rèn)差別，正視矛盾的基礎(chǔ)上，在教育職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，提高自身素質(zhì)，把聰明才智融入企業(yè)發(fā)展的前提下，以實(shí)現(xiàn)職工的勞動(dòng)權(quán)益為中心，以職工勞動(dòng)權(quán)益保障機(jī)制、勞動(dòng)爭議處理機(jī)制為抓手，進(jìn)行依法維權(quán)、源頭維權(quán)、契約維權(quán)，有效地化解矛盾，平衡利益關(guān)系，保障和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立,實(shí)現(xiàn)發(fā)展中的共享和雙贏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十二
我們企業(yè)是一九九八年由國有企業(yè)改制為現(xiàn)在的有限責(zé)任公司的。當(dāng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的設(shè)置為黨政分開，我被任命為企業(yè)的董事長兼總經(jīng)理，黨委書記分設(shè)，我們還選聘了幾位年輕的同志進(jìn)入經(jīng)理層。一九九九年，因工作需要黨委書記被調(diào)往其他單位，上級黨組織根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，把黨委書記這副擔(dān)子又壓到我的肩上。黨委書記、董事長、總經(jīng)理一肩挑后，我深深感覺到肩上擔(dān)子的沉重、責(zé)任的重大；但是自己是個(gè)老同志老黨員，既然上級領(lǐng)導(dǎo)信任我，就應(yīng)該服從組織安排，把這副擔(dān)子挑起來。在此后多年的工作實(shí)踐中，我行使三種職權(quán)、承擔(dān)三重責(zé)任，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)不同的工作內(nèi)容，及時(shí)切換角色。今天，我想聯(lián)系自己這幾年的工作實(shí)踐，談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展過程中，我們怎樣緊緊扣住發(fā)展這個(gè)主旋律，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的。
要搞好企業(yè)，求得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，一定要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子；一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，一定是一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的集體；維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員黨性修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì)的集中體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，導(dǎo)致企業(yè)工作無法開展，給企業(yè)帶來的損失是無法估算的。這在同仁堂的歷史上是有過非常慘痛的教訓(xùn)的。這也是我?guī)资旯ぷ鞯臉O為深刻的體會(huì)之一。大家都充分認(rèn)識到班子成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互相支持與諒解，對企業(yè)的`發(fā)展、對干部職工的影響的重要性，這是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的最寶貴、最重要的一個(gè)條件。因此，我和班子成員達(dá)成的第一個(gè)共識就是要高度重視團(tuán)結(jié)問題，倍加珍惜相互共事的機(jī)會(huì)和緣分。
在工作中，我們要嚴(yán)格按黨內(nèi)組織原則辦事，服從上級、尊重同級、關(guān)愛下級，形成相互信任、和諧共事的良好氛圍。班子成員之間大事講原則、小事講風(fēng)格，緊密配合，形成合力，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威信。所謂大事講原則，就是從建立健全企業(yè)制度入手，通過規(guī)范制度來規(guī)范大家的工作、處事原則和標(biāo)準(zhǔn)。自一九九八年至現(xiàn)在，我們根據(jù)國家政策法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的需要，三次對企業(yè)制度進(jìn)行了全面修訂完善工作，制度面前人人平等，這是企業(yè)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的保證，也是我們判別工作中對與錯(cuò)、是與非、獎(jiǎng)與罰的標(biāo)準(zhǔn)。我們這個(gè)班子還立過這樣一條不成文的規(guī)矩：有話當(dāng)面說，背后不嘀咕，矛盾不上交，分歧不外露。應(yīng)該說：我們每個(gè)人都嚴(yán)守這個(gè)規(guī)矩，大家都用心去共同營造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的工作氛圍。
領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和整體素質(zhì)的綜合體現(xiàn)的另一個(gè)方面就是領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力。我和班子成員達(dá)成的第二個(gè)共識就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提倡敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在實(shí)踐中不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、總攬企業(yè)全局的能力。尤其要提高我們的觀察問題和解決問題的能力。我們這個(gè)班子年輕人居多，他們都有各自的特長、工作熱情、積極性都很高，闖勁大，大家分工明確，職責(zé)明確。而我積極支持他們大膽工作、鼓勵(lì)他們勇于創(chuàng)新，不要沿用老的傳統(tǒng)方法去管理現(xiàn)代技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)、現(xiàn)代營銷。
同時(shí)，我也多次明確表示：你們各自分管的工作，只要大膽去干、創(chuàng)新去干，干錯(cuò)了我負(fù)責(zé)，有責(zé)任我擔(dān)；反之則由你們自己負(fù)責(zé)。因?yàn)槲覀兏傻氖墙?jīng)濟(jì)工作，經(jīng)濟(jì)工作的特點(diǎn)就是要實(shí)！要認(rèn)真全面調(diào)查研究，工作考慮要細(xì)、凡事都必須有頭有尾。因此，在日常工作中，發(fā)現(xiàn)他們不足或聽到下面對他們的看法，我都個(gè)別和他們交流、溝通予以指出、并引導(dǎo)啟發(fā)他們采用比較合適的方法去處理問題；同時(shí)我也尊重他們個(gè)人的思維習(xí)慣和價(jià)值觀，提倡我們雖然有分工，但思想上、工作上都應(yīng)做到分工不分家，堅(jiān)持一盤棋思想，我們之間要積極支持、主動(dòng)配合、換位思考、以誠相待，我們還堅(jiān)持每天一次的早例會(huì)制度，用一點(diǎn)時(shí)間大家在一起互通情況，溝通各自昨日碰到的問題和當(dāng)日工作安排，使各位班子成員做到對企業(yè)全盤工作心中有數(shù)，也相互了解各自在做什么。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十三
（一）涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)涉及到企業(yè)、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的，每個(gè)部門都在如何合理使用資金，提高資金使用率上接受財(cái)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和約束，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等活動(dòng)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、連續(xù)的基礎(chǔ)資料。
（二）綜合性強(qiáng)。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)管理是一個(gè)由生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等諸多子系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理滲透在全部經(jīng)營活動(dòng)中，涉及供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物的各個(gè)要素。所以抓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理就要堅(jiān)持以財(cái)務(wù)管理為突破口，通過價(jià)值管理來協(xié)調(diào)、促進(jìn)、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
（三）敏感度高。市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)成為面向市場的獨(dú)立法人實(shí)體和市場競爭主體。企業(yè)要生存發(fā)展，必須擴(kuò)大收入。收入增加意味著人、財(cái)、物相應(yīng)增加，都將以資金流動(dòng)的形式在企業(yè)財(cái)務(wù)上得到全面的反映和體現(xiàn)，并對財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成發(fā)生重大影響。因此，財(cái)務(wù)管理是一切管理的基礎(chǔ)、管理的中心，抓好財(cái)務(wù)管理就是抓住了企業(yè)管理的牛鼻子，管理也就落到了實(shí)處。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。
（一）財(cái)務(wù)管理的參謀作用。它要把好企業(yè)投資決策關(guān)，決策是企業(yè)管理中一項(xiàng)最為重要的工作，決策是有成本的，這一點(diǎn)容易被人忽視。財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)極為重要的職能就是為企業(yè)當(dāng)好參謀。財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好以下“四關(guān)”：（1）財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好經(jīng)濟(jì)行為關(guān)；（2）財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好調(diào)查研究關(guān)；（3）財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好投資管理程序關(guān)；（4）財(cái)務(wù)管理要為企業(yè)把好成本控制、風(fēng)險(xiǎn)與收益關(guān)。
（二）財(cái)務(wù)管理要確保資金的使用與安全。目前，不少企業(yè)在資金管理中存在三個(gè)問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占；三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個(gè)問題，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的當(dāng)務(wù)之急。我們的體會(huì)是：首先要開源節(jié)流，增收節(jié)支；其次要通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的余缺；第三必須對資金實(shí)施跟蹤管理，做到?？顚Ｓ?，防止資金被挪用和形成新的“三角債”。加強(qiáng)資金跟蹤管理，制定資金使用“三個(gè)到位”原則：一是滿足生產(chǎn)所需，原輔材料費(fèi)按要求分配到位，不得挪用擠占；二是員工的工資，按工時(shí)定額兌現(xiàn)并做到及時(shí)發(fā)放；三是國家的稅收，按稅法預(yù)留到位使用。
（三）科學(xué)合理籌集使用資金。財(cái)務(wù)管理要確保企業(yè)資金保值增值。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員從根本上說來，是對企業(yè)資金負(fù)責(zé)，而不是對某個(gè)具體的人負(fù)責(zé)，而從法治上說，又必須保護(hù)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)與個(gè)人權(quán)益，也只有這樣，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。
（四）財(cái)務(wù)管理要掌握好合理的利潤分配，調(diào)動(dòng)各層次人員積極性。利潤分配是企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和投資者的決議對企業(yè)凈利潤所進(jìn)行的分配。利潤分配在企業(yè)管理中起到杠桿作用，他對正確處理企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，有極其重要的意義。
（五）強(qiáng)化成本控制管理。推進(jìn)責(zé)任成本管理，將費(fèi)用成本開支層層分解到最小工作單位和個(gè)人，實(shí)行全方位成本管理，從管理中取得效益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十四
據(jù)有關(guān)方面預(yù)測,到,我國產(chǎn)險(xiǎn)市場保費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1000億元(人民幣,下同),20將達(dá)到億元。對于這樣美好的市場前景,一方面我們要充滿信心,不懈追求,另一方面,我們也應(yīng)清醒地看到我國產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)在這10多年的發(fā)展中已暴露出來的問題。這些問題如不能及時(shí)得到解決而任其泛濫,必將危及我國產(chǎn)險(xiǎn)市場的進(jìn)一步健康發(fā)展。為此,在世紀(jì)之交我國產(chǎn)險(xiǎn)市場改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們要注重分析、研究我國產(chǎn)險(xiǎn)市場已經(jīng)產(chǎn)生和可能產(chǎn)生的問題,規(guī)范管理、穩(wěn)健經(jīng)營,建立和完善我國保險(xiǎn)監(jiān)管體系,促進(jìn)我國產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
本文僅就那些由于市場主體規(guī)范經(jīng)營意識不強(qiáng),現(xiàn)行監(jiān)管不夠完善而產(chǎn)生并可能制約我國產(chǎn)險(xiǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的幾個(gè)問題作一些分析。
一、我國產(chǎn)險(xiǎn)市場的現(xiàn)狀及存在的問題。
(一)我國產(chǎn)險(xiǎn)市場的現(xiàn)狀。
我國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)總收入為1080.97億元產(chǎn)險(xiǎn)收入首次低于壽險(xiǎn)收入產(chǎn)壽險(xiǎn)占總保費(fèi)收入的比重分別為44.47%和55.53%而在1990年末產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為壽險(xiǎn)的4倍左右。而且19產(chǎn)險(xiǎn)比例的下降幅度是這兩年中最大的一次。同年上海市保費(fèi)總收入為87億元產(chǎn)、壽險(xiǎn)在總保費(fèi)中分別占32.2%和67.8%產(chǎn)險(xiǎn)所占比重的下降速度更是大得驚人?？梢娫诙潭處啄曛挟a(chǎn)壽險(xiǎn)比例結(jié)構(gòu)已發(fā)生了質(zhì)的變化。從某種意義上說我國保險(xiǎn)市場上產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)相對緩慢的時(shí)期。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)既是我國保險(xiǎn)市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物又是我國產(chǎn)險(xiǎn)市場發(fā)展過程中積淀的種種問題合力作用的必然結(jié)果。這些問題許多是由市場主體規(guī)范經(jīng)營意識不強(qiáng)、現(xiàn)行監(jiān)管體系不夠完善等原因造成的。因此只有正視這些問題解決這些問題我國產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)才能重鑄輝煌。
(二)我國產(chǎn)險(xiǎn)市場存在的主要問題。
1.市場無序競爭加劇,產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率已到達(dá)危險(xiǎn)的“臨界線”。
近年來,我國國民經(jīng)濟(jì)每年以8%左右的速度遞增。應(yīng)該說,這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境更適合我國產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展。但是,有的市場主體沒有認(rèn)識和抓住這一有利于自身長遠(yuǎn)發(fā)展的良機(jī),積極主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營指導(dǎo)思想和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),而只是看到在市場開拓難度加大的情況下,市場競爭主體越來越多,擔(dān)心有限的保源會(huì)被不斷增多的保險(xiǎn)主體所分割,每家分得的“蛋糕”會(huì)越來越小。于是,為了維持或擴(kuò)大自身的市場份額,市場主體間的競爭愈演愈烈,在一定范圍內(nèi),競爭已到了無序化的`程序。市場無序競爭是目前影響我國產(chǎn)險(xiǎn)市場持續(xù)、健康發(fā)展的最大和最主要的問題。
[1][2][3][4][5]。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十五
(一)進(jìn)一步放開民間投資市場準(zhǔn)入。按照國務(wù)院兩個(gè)“36條”、一個(gè)“39條”要求，進(jìn)一步開放民用機(jī)場、基礎(chǔ)電信運(yùn)營、油氣勘探開發(fā)、配售電、國防科技等領(lǐng)域，市場準(zhǔn)入對各類投資主體要一視同仁，鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入。
(二)確保各類投資主體進(jìn)入社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域一視同仁。在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等民生領(lǐng)域完善已有的配套政策，出臺(tái)實(shí)質(zhì)性措施。重點(diǎn)解決民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在設(shè)立許可、土地使用、醫(yī)保對接、金融支持、人才培養(yǎng)等方面的難題，民營醫(yī)院在職稱晉升、政府補(bǔ)貼、土地使用等方面的突出困難，民辦學(xué)校在辦學(xué)資格、職稱評定等方面的突出矛盾。
(三)大力推廣政府和社會(huì)資本合作(ppp)模式，進(jìn)一步完善公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域鼓勵(lì)民間投資參與的政策措施。研究出臺(tái)相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的ppp實(shí)施細(xì)則，切實(shí)解決民企與國企公平競爭問題，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。加快推動(dòng)相關(guān)立法工作，明確適用范圍、條件和程序，去除不合理門檻，保障各方的合法權(quán)益。
(四)抓緊建立市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。在部分地區(qū)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確市場準(zhǔn)入負(fù)面清單以外的行業(yè)、領(lǐng)域、業(yè)務(wù)等，各類市場主體皆可依法平等進(jìn)入。
(五)加快推動(dòng)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。各地區(qū)、各部門引入全流程監(jiān)督管理和掛牌督辦機(jī)制，加快推動(dòng)有效落實(shí)部門橫向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和網(wǎng)上集中并聯(lián)審批。
(六)加快修訂政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄。推動(dòng)有關(guān)部門加快落實(shí)《清理規(guī)范投資項(xiàng)目報(bào)建審批事項(xiàng)實(shí)施方案》，推動(dòng)項(xiàng)目前期工作提速。
二、改善金融服務(wù)。
(七)鼓勵(lì)政策性、開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對符合條件的小微企業(yè)提供信貸支持。發(fā)揮商業(yè)銀行、財(cái)務(wù)公司、金融租賃公司等金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢，改進(jìn)授信管理，優(yōu)化服務(wù)流程，為小微企業(yè)提供多樣化的金融服務(wù)和融資支持。對經(jīng)營狀況良好、符合條件的小微企業(yè)給予續(xù)貸支持。
(八)設(shè)立國家融資擔(dān)?；?，推進(jìn)省級再擔(dān)保機(jī)構(gòu)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，以著力緩解小微企業(yè)融資難融資貴為導(dǎo)向，探索發(fā)展新型融資擔(dān)保行業(yè)。
(九)鼓勵(lì)發(fā)展支持重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)的投資基金，充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，按照“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)可控”原則規(guī)范化操作，加大對處于種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的融資支持力度。積極穩(wěn)妥推進(jìn)“投貸聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)，適時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)。
(十)拓寬民營企業(yè)直接融資渠道，降低企業(yè)融資成本。支持符合條件的`民營企業(yè)發(fā)行債券融資、首次公開發(fā)行上市和再融資，積極推動(dòng)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展，積極穩(wěn)妥發(fā)展“新三板”市場和區(qū)域性股權(quán)市場。
(十一)依法依規(guī)加快民營銀行審批，成熟一家，設(shè)立一家，防止一哄而起。在條件成熟時(shí)，研究放寬村鎮(zhèn)銀行“一縣一機(jī)構(gòu)”的限制。
(十二)完善排污權(quán)、收費(fèi)權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等權(quán)利的確權(quán)、登記、抵押、流轉(zhuǎn)等配套制度，積極開展創(chuàng)新類貸款業(yè)務(wù)。
(十三)進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)部門和中介機(jī)構(gòu)在企業(yè)融資過程中的評估、登記等收費(fèi)行為，督促商業(yè)銀行取消不合法不合理收費(fèi)。
(十四)推動(dòng)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押統(tǒng)一登記立法，建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)、全國集中統(tǒng)一的動(dòng)產(chǎn)和應(yīng)收賬款等財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押登記系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便于金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)方面查詢和辦理質(zhì)押貸款，改進(jìn)和完善小微企業(yè)金融服務(wù)。
(十五)提高信用評級質(zhì)量，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對民營企業(yè)進(jìn)行信用評級，對評級結(jié)果一視同仁，引導(dǎo)金融市場和金融機(jī)構(gòu)根據(jù)評級結(jié)果等加大對民營企業(yè)的融資支持力度。
三、落實(shí)并完善相關(guān)財(cái)稅政策。
(十六)進(jìn)一步落實(shí)《政府采購法》和《政府采購法實(shí)施條例》，制定相關(guān)配套文件。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購有關(guān)制度規(guī)定，采購人、采購代理機(jī)構(gòu)不得在采購文件中設(shè)置不合理?xiàng)l件限制或排斥民營企業(yè)，嚴(yán)格依照采購合同約定的付款時(shí)限和方式支付款項(xiàng)，為民營企業(yè)參與政府采購營造公平競爭的市場環(huán)境。
(十七)落實(shí)《環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》和《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》，確保垃圾填埋沼氣發(fā)電項(xiàng)目按規(guī)定享受所得稅優(yōu)惠和增值稅優(yōu)惠。
四、降低企業(yè)成本。
(十八)改革完善國有建設(shè)用地供應(yīng)方式，對采用有償使用方式供應(yīng)土地的，采取長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合方式供應(yīng)土地，有效降低民營企業(yè)用地成本。
(十九)針對民營物流企業(yè)建設(shè)用地束縛較多、成本較高等問題，落實(shí)好物流行業(yè)建設(shè)用地有關(guān)支持政策。
(二十)針對民營企業(yè)反映改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評繁瑣問題，按照改擴(kuò)建項(xiàng)目與新建項(xiàng)目區(qū)別對待原則，結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)情況，研究改進(jìn)環(huán)評管理，簡化環(huán)評內(nèi)容或降低環(huán)評類別。
五、改進(jìn)綜合管理服務(wù)措施。
(二十一)繼續(xù)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、透明高效的事中事后監(jiān)管體系，全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管等政府管理新模式。
(二十二)研究制定“地方政府償還欠款計(jì)劃”。對于依法依規(guī)應(yīng)由地方政府償還的拖欠企業(yè)的工程款、物資采購款、保證金等，督促地方政府制定分期還款計(jì)劃。
(二十三)完善政策發(fā)布等信息公開機(jī)制，建立涉企政策手機(jī)推送制度和網(wǎng)上集中公開制度，加大政府信息數(shù)據(jù)開放力度，創(chuàng)新宣傳推介方式。
(二十四)結(jié)合推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)脫鉤轉(zhuǎn)型工作，加大對民營企業(yè)的專業(yè)培訓(xùn)力度，建立為民營企業(yè)提供信息服務(wù)的有效渠道，減少中介服務(wù)環(huán)節(jié)和費(fèi)用。
(二十五)政府要認(rèn)真履行承諾，遵守與企業(yè)、投資人簽訂的各類合同協(xié)議，基于公共利益確需改變承諾和約定的，嚴(yán)格按照法律程序進(jìn)行。加強(qiáng)對政府服務(wù)的監(jiān)督考核。
六、研究制定修改相關(guān)法律法規(guī)。
(二十六)盡快出臺(tái)《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)投資自主權(quán)，規(guī)范政府對企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)、備案等行為，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十六
是殯葬管理工作關(guān)鍵性的一年:完成殯葬管理?xiàng)l例的修訂和即將頒布實(shí)施,將提高殯葬管理法制化水平;完成殯葬行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作,將推進(jìn)殯葬行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神,將強(qiáng)化公墓的.規(guī)范化管理;推行公墓生態(tài)化建設(shè),將促進(jìn)公墓建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展;加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),將提高從業(yè)人員的專業(yè)化水平;開展殯葬事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)長效保障機(jī)制研究,爭取國家經(jīng)費(fèi)投入,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ).
作者：王素英作者單位：民政部社會(huì)福利和社會(huì)事務(wù)司社會(huì)事務(wù)處刊名：社會(huì)福利英文刊名：chinasocialwelfare年，卷(期)：“”(10)分類號：關(guān)鍵詞：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十七
今年我縣提出了建設(shè)以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為支撐的“文化生態(tài)大縣、綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、特色旅游名縣”的發(fā)展定位。這一發(fā)展定位是我縣堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，從它的內(nèi)涵中充分體現(xiàn)了“五統(tǒng)籌”的具體內(nèi)容。道路交通事業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展事業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié)和部分，要把這一發(fā)展定位作為指導(dǎo)，落實(shí)到具體的工作和行動(dòng)中去，要用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)工作，努力打造綠色交通、和諧交通。
道路網(wǎng)絡(luò)布局是道路交通事業(yè)的基礎(chǔ)工作，近兩年來，我縣的道路交通事業(yè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通公路的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，通村公路硬化率已達(dá)到70%。在看到這些成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到資源的有限性，這里所談的資源包括土地資源、礦產(chǎn)資源以及經(jīng)濟(jì)資源等。科學(xué)的發(fā)展觀要求我們要集約利用資源，充分合理地利用資源。要做到這一點(diǎn)我們就必須科學(xué)合理制定好道路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
（一）統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)規(guī)劃與國家大交通規(guī)劃相諧調(diào)。二0六國道、九景高速、景婺黃高速、景鷹高速等一系列國家干線公路已經(jīng)和正在成為我縣交通的主動(dòng)脈，我們的區(qū)內(nèi)路網(wǎng)必須以這些國家干線路網(wǎng)為依托，在規(guī)劃和實(shí)施過程中要做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局、集約建設(shè)，充分發(fā)揮國家路網(wǎng)的效能，在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大內(nèi)引、加強(qiáng)外聯(lián)，統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農(nóng)村公路改造步伐。
改革開放以來，特別是實(shí)行農(nóng)村稅費(fèi)改革以后，農(nóng)民的確良生活水平有了較大的提高，但是城鄉(xiāng)二元化經(jīng)濟(jì)格局還沒有從根本上改變，中國的貧困人口中，農(nóng)村貧困人口占了相當(dāng)大的比重。道路交通作為城鄉(xiāng)之間聯(lián)系的環(huán)節(jié)和紐帶必須要更具有先進(jìn)性，必須要進(jìn)一步加大對農(nóng)村公路建設(shè)和改造的投入，在改善農(nóng)村道路交通條件的基礎(chǔ)上搞活農(nóng)村流通，促進(jìn)城鄉(xiāng)之間的交流，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，使道路交通服從和服務(wù)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)和旅游經(jīng)濟(jì)的.發(fā)展。
道路交通運(yùn)輸業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，道路交通必須服從和服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一大局。交通工作要?jiǎng)?chuàng)新思維道路交通運(yùn)輸業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)行業(yè)的重要組成部，要緊緊圍繞招商企、發(fā)展工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)來開展。一是公路建設(shè)的重點(diǎn)要抓好現(xiàn)有大中型企業(yè)的交通環(huán)境改善工作，比如七四0廠和八九七廠的公路改造，給企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定提供良好的交通環(huán)境保證；二是要搞好洪源、湘湖、壽安、蛟潭、鵝湖、三龍等幾個(gè)重點(diǎn)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊交通條件的改良工作，進(jìn)一步改善投資環(huán)境，同時(shí)也更好地發(fā)揮城鎮(zhèn)幅射功能，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展；三是要把重點(diǎn)旅游景區(qū)比如瑤里旅游區(qū)和古縣衙旅游區(qū)的公路改造、旅游客運(yùn)工作作為發(fā)展我縣旅游經(jīng)濟(jì)，打造浮梁旅游品牌，帶動(dòng)全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作來抓，以良好的交通條件給我縣旅游業(yè)的發(fā)展帶來更多的市場機(jī)遇；四是在公路建設(shè)改造過程中要注重對歷史文物和古跡的保護(hù)，歷史文物和歷史古跡是我們的祖先留給我們的寶貴財(cái)富，我們不能僅僅因?yàn)樽⒅匮矍皽p少投資而忽視和損壞了這些不可再造的財(cái)富。
（四）統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨，打造綠色交通。
隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對道路交通條件的要求越來越高，公路建設(shè)和改造也象電腦軟件一樣需要不斷升級，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公路用地的面積直線上升，相應(yīng)的對資源的要求也就增大，對生態(tài)環(huán)境的破壞也就加重。一要發(fā)展二要保護(hù)環(huán)境，發(fā)展才是硬道理。在發(fā)展交通事業(yè)過程中注重對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)是必須的。一是在公路規(guī)劃和設(shè)計(jì)過程中要注重科學(xué)性，盡可能少占耕地和保護(hù)好森林資源。二是發(fā)展道路運(yùn)輸業(yè)要根據(jù)不同的情況來區(qū)別對待。比如，對重點(diǎn)生態(tài)保護(hù)區(qū)盡能使用低排放、低污染的運(yùn)輸車輛，如果條件允許可使用綠色環(huán)保車作為運(yùn)輸工具。交通事業(yè)的發(fā)展只有圍繞這樣的目標(biāo)才能從自身出發(fā)建設(shè)文化生態(tài)大縣。
科學(xué)的發(fā)展觀就是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本是我們一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，和諧社會(huì)是以人為本，同樣和諧交通也必須以人為本。
（一）以人為本必須把安全工作放在首位。
“生命對于每一個(gè)人來說都只有一次”，交通運(yùn)輸關(guān)乎到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，稍有不慎就有可能引發(fā)社會(huì)的動(dòng)蕩，因此交通工作要把安全作為重中之重的工作。就我縣的交通生產(chǎn)安全而言主要是道路運(yùn)輸安全和渡運(yùn)安全兩個(gè)方面：
1、交通運(yùn)輸企業(yè)特別是客運(yùn)企業(yè)和汽車站必須要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程開展工作，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，做到職責(zé)分明，抓好源頭管理，將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
2、加大對渡運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改渡建橋的投入，盡一切可能消滅渡船或提升渡船的穩(wěn)定性，同時(shí)要加強(qiáng)渡工隊(duì)伍建設(shè)，通過提高渡工待遇，保證渡工生活來穩(wěn)定渡工隊(duì)伍，提高渡工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，從人機(jī)兩方面來促進(jìn)渡運(yùn)安全。
（二）構(gòu)建和諧交通必須把改善人民的出行條件作為重點(diǎn)。
改善人民的出行條件是交通部門以實(shí)際行動(dòng)改善人民生活水平的具體體現(xiàn)。兩年的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化試點(diǎn)工作中，區(qū)鄉(xiāng)站、候車亭的建設(shè)以及農(nóng)村客運(yùn)班線的開行給很多農(nóng)村群眾帶來了看得見摸得著的實(shí)惠，交通工作也因此而受到了更多的社會(huì)好評，這些工作也就成了交通部門的亮點(diǎn)之一。是亮點(diǎn)就不能讓這個(gè)亮只是一個(gè)點(diǎn)，要把亮點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大成為陽光普照。農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化作為試點(diǎn)已經(jīng)告一段落，但是農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作不能停滯不前，一是客運(yùn)用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還要進(jìn)一步完善，要做到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)有車站、行政村有候車亭、自然村有招呼站（牌），在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)車進(jìn)站，人歸點(diǎn)。二是要積爭取政策的扶持，減免農(nóng)村客車稅費(fèi)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化，降低客運(yùn)票價(jià)，讓農(nóng)民享受到更多的實(shí)惠。通過改善出行環(huán)境、降低出行成本來更好地服務(wù)于農(nóng)村和農(nóng)民。
三、堅(jiān)持執(zhí)政為民，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
地方交通部門的主要工作是負(fù)責(zé)公路規(guī)費(fèi)的征收、道路運(yùn)輸市場的管理、縣鄉(xiāng)公路規(guī)劃及建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理以及水上運(yùn)輸安全管理，每一項(xiàng)工作的開展都與最基層人民群眾有著不可分割的直接聯(lián)系。建設(shè)和諧交通，首先要做到人與人之間的和諧相處，這就對每一個(gè)從事交通工作的人和具體工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)提出了更高的要求。
（一）牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想。
“態(tài)度決定一切”，所謂的態(tài)度就是思想認(rèn)識問題，沒有一個(gè)正確的思想認(rèn)識，工作就會(huì)走形、就會(huì)誤入歧圖。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨，這就要求交通系統(tǒng)全體工作人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想，才能保證工作的目標(biāo)和方向上的正確性。
（二）實(shí)行政務(wù)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
在新的歷史時(shí)期，我們黨提出了“立黨為公，執(zhí)政為民”這一新的黨建理論和執(zhí)政理念，立黨是否為公、執(zhí)政是否為民這需要全社會(huì)特別是人民群眾的認(rèn)可，人民群眾又以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量立黨和執(zhí)政呢？首先人民群眾必須要有知情權(quán)，這就要求我們必須要全方位的實(shí)行政務(wù)公開，這里面就包括相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的公開，辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開等等，讓我們的工作得到最廣泛人民群眾監(jiān)督和衡量?！疤斓刂g有桿秤，那秤砣是老百姓”，百姓的認(rèn)可必將是歷史的認(rèn)可。
胡錦濤指出：“一個(gè)國家堅(jiān)持什么樣的發(fā)展觀，對這個(gè)國家的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會(huì)導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果”。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)一個(gè)組成部分的交通事業(yè)必須要始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，做到全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，以自我的行動(dòng)來促進(jìn)我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的形成和繼續(xù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)促進(jìn)和諧發(fā)展工作匯報(bào)篇十八
（一）加強(qiáng)以財(cái)務(wù)為核心的全程監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)通過列席參加相關(guān)會(huì)議、開展調(diào)研、查閱報(bào)表、實(shí)施質(zhì)詢、專訪談話等方式對企業(yè)重大的財(cái)務(wù)情況、資金運(yùn)作、資產(chǎn)質(zhì)量及經(jīng)營者行為等實(shí)施全過程監(jiān)督，圍繞事前、事中、事后三個(gè)基本環(huán)節(jié)，有效發(fā)揮監(jiān)督職能。
1、以“三重一大”為重點(diǎn)開展事前監(jiān)督。在企業(yè)決策前，財(cái)務(wù)總監(jiān)可對有關(guān)決策項(xiàng)目提前介入并調(diào)研論證，著重從風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的角度進(jìn)行判斷，向公司高層決策者提出合理的意見和建議；在企業(yè)決策時(shí)，可以對企業(yè)決策過程進(jìn)行審查和監(jiān)督，確保重大決策的合法性和合規(guī)性。
2、以重大經(jīng)營活動(dòng)為重點(diǎn)開展事中監(jiān)督。要緊扣企業(yè)中心工作，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)開展監(jiān)督檢查，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，確定檢查目標(biāo)和檢查工作方案，有選擇地對企業(yè)重大投資、重點(diǎn)工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)等經(jīng)營活動(dòng)深入了解，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時(shí)提出糾正意見和建議。
3、以企業(yè)存在問題的督促整改為重點(diǎn)開展事后監(jiān)督。要對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作、投資擔(dān)保、經(jīng)營效益、資產(chǎn)運(yùn)營、利潤和薪酬分配等重點(diǎn)問題進(jìn)行審查，對已發(fā)生的問題或存在的隱患，要督促進(jìn)行整改，幫助企業(yè)改進(jìn)和完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、規(guī)范運(yùn)行。
（二）加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)控有效性的監(jiān)督企業(yè)董事會(huì)要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)控有效性監(jiān)督，對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素進(jìn)行有效性的評估，評價(jià)企業(yè)內(nèi)控制度在合理保證資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)性、經(jīng)營管理合法合規(guī)、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的有效性，督促企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能的途徑。
（一）強(qiáng)化重要信息傳遞流程對企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督，財(cái)務(wù)原始及基礎(chǔ)資料的獲得相當(dāng)關(guān)鍵。財(cái)務(wù)部門向董事會(huì)報(bào)送重要信息應(yīng)納入到企業(yè)正常的信息傳遞工作流程，做到及時(shí)、完整、有效。還應(yīng)建立知曉企業(yè)重要信息范圍的工作規(guī)范，將企業(yè)需提供的重要信息列出明細(xì)，并分解到各職能部門，由各職能部門在送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，送董事會(huì)成員閱知。這樣就能及時(shí)獲悉企業(yè)的大額資金流向、重大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。
（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的“溝通”
財(cái)務(wù)總監(jiān)要借助企業(yè)有關(guān)部門的力量進(jìn)行工作，有效整合監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。一是加強(qiáng)與財(cái)務(wù)的溝通，及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及存在的問題；利用內(nèi)部審計(jì)的成果作為監(jiān)督參考；加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察的溝通，及時(shí)獲悉效能監(jiān)察情況，執(zhí)行情況及違法違紀(jì)情況。
（三）實(shí)現(xiàn)與企業(yè)外部的“協(xié)同”
財(cái)務(wù)總監(jiān)要實(shí)現(xiàn)與企業(yè)外部各方監(jiān)督力量的協(xié)同配合。一是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)決算審核機(jī)關(guān)協(xié)同；二是加強(qiáng)企業(yè)審計(jì)協(xié)同；三是加強(qiáng)社會(huì)審計(jì)協(xié)同。通過與社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)關(guān)于審計(jì)情況、存在問題的溝通，利用社會(huì)審計(jì)的成果，有效的來對企業(yè)的運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
（四）提高監(jiān)督成果的運(yùn)用實(shí)效財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告是監(jiān)督檢查成果的體現(xiàn)。要進(jìn)一步完善報(bào)告的形式、內(nèi)容及報(bào)送程序，及時(shí)有效向出資人報(bào)告企業(yè)情況，反映企業(yè)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，充分揭示企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及隱患。同時(shí)報(bào)告分項(xiàng)反映需要由企業(yè)有關(guān)部門提出相關(guān)處理的問題及相關(guān)建議，使問題得到有效解決，監(jiān)督落到實(shí)處。
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