校醫(yī)院工作計劃參考(優(yōu)質(zhì)14篇)

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校醫(yī)院工作計劃參考(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-12-04 11:58:07     小編:飛雪

計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,提高效率。計劃中的每個環(huán)節(jié)都應該有相應的評估指標和時間節(jié)點,以便及時進行檢查和調(diào)整。如果你對計劃制定還感到迷茫,不妨參考一下以下范文,或許能有所收獲。

校醫(yī)院工作計劃參考篇一

為了保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,特制定本實施方案。

一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目的。

1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境。

2、提高醫(yī)務人員戒煙意識,掌握戒煙方法和技巧,降低醫(yī)務人員的吸煙率,保護醫(yī)務人員的身體健康。

3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展。

4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備。

5、總結(jié)醫(yī)院控煙經(jīng)驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作。

二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標。

1、醫(yī)務人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控煙工作。

2、20xx年達到《“無煙醫(yī)院”評估標準》,爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。

三、目標人群。

1、重點干預對象:400名臨床醫(yī)生、重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、

心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

2、一般干預對象:全院職工。

3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。

四、實施步驟及辦法。

(一)準備階段(20xx年3月)。

1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領導小組。

2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案。

(二)實施階段(20xx年3月-12月)。

1、建立科室項目工作小組。由科主任、護士長、控煙骨干組成。

2、醫(yī)院設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視員。

3、修改完善各項規(guī)章制度及職責。

4、進行基線調(diào)查(每科設立一名基線調(diào)查員)。

1)對科室基線調(diào)查員進行培訓。

2)采用實名制或記工號方式對400名醫(yī)生控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查。

3)基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫,上報北京市。

4)北京市對醫(yī)院50名患者進行攔截調(diào)查。

1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志。

2)院內(nèi)小賣部及自動售貨機不出售煙草制品。

3)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

4)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

5)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。

6)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育。

7)向醫(yī)務人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導手冊》。

8)對醫(yī)務人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓。

9)院內(nèi)設戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生,設立咨詢電話,提供戒煙指導和服務。

五、評估與總結(jié)。

按照實施方案與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報北京市。

六、申報全國無煙醫(yī)院。

醫(yī)院根據(jù)中國控制吸煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會有關要求,提供相關文件資料,提出全國無煙醫(yī)院申請。

七、評審與驗收。

中國控煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會接申請后,組織專家組對醫(yī)院進行評審和驗收。經(jīng)審核達標授予全國無煙醫(yī)院稱號,并頒發(fā)證書和牌匾。

校醫(yī)院工作計劃參考篇二

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。

(一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二:加強護理管理,提高護士長管理水平。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效。

(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件。

設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。

四、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作。

為保證xx年的健康教育工作有序開展,中心今年的健康教育工作將在去年的基礎上成立一個健康教育領導小組,并與居委會、社區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學校聯(lián)系,督促健康教育工作順利進行,現(xiàn)將今年的工作計劃如下:

一、設立一個社區(qū)衛(wèi)生服務關于健康教育方面的課題,并組織實施,年內(nèi)完成。

二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課,內(nèi)容關于常見病的預防,兒童、婦女及老年人保健,家庭飲食與健康等。

三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動,活動同時發(fā)放健康教育處方,健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。

四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關方面健康教育光碟4次,利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見病、多發(fā)病防治方面的影碟52次。

五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關的健康教育處方。

六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次,利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時,也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學校、企事業(yè)單位及務業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。

校醫(yī)院工作計劃參考篇三

時光一晃眼就過去了,自從我在20xx年成為了一名xx醫(yī)院的護士,一直以來,為了能更好的完成自己的工作,實現(xiàn)自己救死扶傷理想和志愿。我在工作期間積極的發(fā)展著自己,已自身所在的xx科室為立足地,不斷的改進自身能力,并為負責的病人提供更好的服務和治療。

如今,為了能在工作中更好的完成自身的工作任務,我對自身20xx的工作做以下計劃:

校醫(yī)院工作計劃參考篇四

為了保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,特制定本實施計劃。

一、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目的。

1、為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;。

3、完善醫(yī)院控煙制度,建立科學的醫(yī)院控煙模式,推動醫(yī)院控煙工作持續(xù)開展;。

4、為履行《who煙草控制框架公約》做準備;。

5、總結(jié)醫(yī)院控煙經(jīng)驗,為國家推廣控煙政策及在全社會推動控煙工作提供依據(jù)。

二、創(chuàng)建無煙醫(yī)院目標。

1、醫(yī)務人員率先戒煙,創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境,并積極參與社會控煙工作;。

2、20xx年達到《“無煙醫(yī)院”評估標準》,爭創(chuàng)“全國無煙醫(yī)院”。

三、目標人群。

1、重點干預對象:400名臨床醫(yī)生、重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

2、一般干預對象:全院職工。

3、宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。

四、實施步驟及辦法。

(一)準備階段(20xx年3月)。

1、成立醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院項目領導小組;。

2、制定創(chuàng)建無煙醫(yī)院實施方案;。

(二)實施階段(20xx年3月—12月)。

1、建立科室項目工作小組。由科主任、護士長、控煙骨干組成;。

2、醫(yī)院設立控煙宣傳員、控煙督導員和巡視員;。

3、修改完善各項規(guī)章制度及職責;。

4、進行基線調(diào)查(每科設立一名基線調(diào)查員)。

1)對科室基線調(diào)查員進行培訓;。

2)采用實名制或記工號方式對400名醫(yī)生控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;。

3)基線調(diào)查表錄入數(shù)據(jù)庫,上報北京市;。

4)北京市對醫(yī)院50名患者進行攔截調(diào)查。

1)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志;。

2)院內(nèi)小賣部及自動售貨機不出售煙草制品;。

3)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;。

4)醫(yī)院職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;。

5)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動;。

6)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育;。

7)向醫(yī)務人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導手冊》;。

8)對醫(yī)務人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;。

9)院內(nèi)設戒煙門診或戒煙咨詢醫(yī)生,設立咨詢電話,提供戒煙指導和服務;。

10)院區(qū)設立戶外吸煙區(qū);。

11)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。

五、評估與總結(jié)。

按照實施方案與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報北京市。

六、申報全國無煙醫(yī)院(20xx年12月)。

醫(yī)院根據(jù)中國控制吸煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會有關要求,提供相關文件資料,提出全國無煙醫(yī)院申請。

七、評審與驗收(20xx年1月)。

中國控煙協(xié)會和中國醫(yī)院協(xié)會接申請后,組織專家組對醫(yī)院進行評審和驗收。經(jīng)審核達標授予全國無煙醫(yī)院稱號,并頒發(fā)證書和牌匾。

校醫(yī)院工作計劃參考篇五

門、急診室:要重點落實服務流程,做到各班分工明確,職責清晰,確保門診就診病人得到方便、快捷、滿意的服務。

病房:重點做好院內(nèi)健康教育,讓健康教育貫穿于病人的整個住院過程,包括入院、出院、手術、特殊檢查等,力爭住院病人健康教育率達到100%。

手術室:完善術前、術后患者訪視制度、記錄,充分體現(xiàn)人文關懷。供應室:進一步完善消毒物品的收、洗、發(fā)放流程,保證臨床滿意度。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構:規(guī)范接診、出診工作流程,完善記錄,重點做好輸液病人服務,主動巡視,觀察到位。

校醫(yī)院工作計劃參考篇六

一、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻。

1.進中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟上吃虧,財務組配合領導,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動,改革是引入機制,并非侵害他們的利益。

2.人員進入中心之后,會出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財務組多與中心工作人員聯(lián)絡,同時充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的.意見,配合醫(yī)院領導完成開展的各項工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報,財務組在業(yè)務上多指導,使這一工作平穩(wěn)過渡。

二、我院治療項目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實施,且運行效果不錯,完全達到了物價局提出的明細化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實施,逐個展開,穩(wěn)步推進,今年同樣采取這一方法:預備先后在東苑、廣粵、長春等各點推廣,推進一個,成熟一個,預計全部實行醫(yī)療項目電腦管理。

校醫(yī)院工作計劃參考篇七

一、向全院職工及就診患者發(fā)布控煙公告、制定控煙工作制度、獎懲措施。

二、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會,號召全院職工,特別是醫(yī)務工作者要作戒煙、控煙模范,為創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻。

三、與全院各科室簽訂控煙責任書,明確責任。

四、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、分別在門診大樓外兩側(cè)、病房樓樓前的休閑花園和病房樓西側(cè)設置吸煙區(qū),有明確的引導標識,并配置吸煙危害健康的警示語標牌。

3、在導醫(yī)臺、分診臺、病房、門診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、內(nèi)部通訊、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識,告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

6、醫(yī)務人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

五、定期做好針對醫(yī)務人員和社會吸煙人群的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓,提高員工的控煙能力。

六、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室質(zhì)控當中。

七、做好包干區(qū)域的控煙工作,力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術室、實驗室、示教室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、行政后勤各部辦,以及有天花板的大廳、走廊、樓梯、地下停車場等公眾場所)全面禁煙。

八、建立一支監(jiān)督員隊伍,做到群眾參與、群防群治,為我院的控煙工作打下良好基礎。

校醫(yī)院工作計劃參考篇八

醫(yī)院黨總支工作計劃范文__年是求真務實、開拓創(chuàng)新的一年,在新的一年里,我們要在上級黨委的領導下,堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想為指導,全面貫徹黨的十_大和十_屆三中全會精神,堅定不移地高舉中國特色的社會主義偉大旗幟,以科學發(fā)展觀為工作統(tǒng)領緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展實際,堅持“黨要管黨,從嚴治黨,黨管干部,黨管人才”的原則,加強黨員隊伍、干部隊伍、人才隊伍建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,加強黨的思想、組織作風建設,團結(jié)帶領廣大黨員,按照“服務人員、奉獻社會”的要求,大力加強行風建設,努力提高整體服務水平,為建設和諧平安醫(yī)院而努力奮斗.一、加強黨的組織建設和作風建設,為構建和諧醫(yī)院提供強有力的組織保證.1、抓好總支班子建設.首先抓總支班子成員的思想作風建設,堅持正確的理論指導,堅持實事求是的思想路線,堅持科學發(fā)展觀,樹立為人民服務的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀,提高政治理論修養(yǎng)和政治堅定性、敏感性,增強創(chuàng)新意識、競爭意識、廉政意識、奉獻意識;二是抓總支成員學風建設,把學習當作一項政治任務、一種精神追求,做到與時俱進;三是抓總支班子成員的工作作風建設,班子成員要經(jīng)常深入分管部門了解情況,貼進群眾,聯(lián)系群眾,及時采納群眾的好意見,善于調(diào)查研究,具有雷厲風行,令行禁止的工作作風;四是抓總支班子成員的生活作風,正確引導,堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,倡導良好的“工作圈”“社交圈”“生活圈”,加強個人自律、免疫力、自重、自省、自警、自勵;五是樹立良好的領導作風,堅持民主集中制原則,遵守黨委議事規(guī)則,堅持集體領導和個人分工相結(jié)合,做到民主集中、科學決策,遵守黨委決定、決議,知實情、講實話、抓落實、求實效,嚴格遵守黨風廉政建設的各項制度規(guī)定,堅持克已奉公、廉潔從政、勤奮工作、堅持科學履職、科學決策,不斷提高領導和管理水平.2、抓黨員隊伍建設,加大力度做好黨員發(fā)展工作,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定要求,按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構,慎重發(fā)展”的原則,把“一線、一流”青年作為發(fā)展重點,為黨輸入新的血液,增強戰(zhàn)斗力.切實改善黨員隊伍結(jié)構,將政治上合格、思想上過硬的優(yōu)秀青年納入組織.3、抓黨風廉政建設,把改變行業(yè)作風作為重點工作來抓,深入學習貫徹兩個《條例》和中紀委七次全會精神,加強作風建設,倡導八個方面的良好風氣.增強黨員領導干部遵紀守法、反腐倡廉意識.落實《建立健全教育制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》和醫(yī)院黨風廉政建設責任制.規(guī)范集中招標采購行為,杜絕基建工程物資設備采購等活動中的不正之風.鞏固商業(yè)賄賂專項治理成果,落實各項源頭治腐舉措,完善長效機制,教育引導醫(yī)務人員樹立良好的職業(yè)道德風尚,自覺抵制醫(yī)藥購銷領域及醫(yī)療服務活動中的不正之風.二、加強政治理論學習活動,強化黨員干部政治思想教育,為構建和諧醫(yī)院夯實思想基礎.繼續(xù)以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想武裝黨員、干部和群眾,在全院深入開展以“__”重要思想,科學發(fā)展觀、十_大會議和十_屆三中全會精神為主要內(nèi)容的學習活動,教育和提高全體黨員干部群眾的政治素養(yǎng),道德防線和對黨中央提出的構建社會主義和諧社會重要性和緊迫性的認識,認清構建和諧醫(yī)院的現(xiàn)實意義.1、抓黨員干部的政治理論學習,重點組織學習《黨章》、學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“__”重要思想,學習實踐科學發(fā)展觀的理論體系和主要觀點,深刻領會黨的十_大會議和十_屆三中全會精神,深入學習中央提出的建設社會主義新農(nóng)村、建設創(chuàng)新型國家、建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,樹立社會主義榮辱觀、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設;計劃各支部每月集中學習二次,每月第一和最后一個星期六上午由各支部集中學習,個人進行自學,行政支部每人年內(nèi)要完成學習筆記二萬字以上,撰寫學習。

心得體會。

3篇以上,臨床支部每人年內(nèi)要完成學習筆記一萬字以上,撰寫學習心得2篇以上,實行學習考查,總支對各支部黨員的學習情況進行檢查、考核;實行學習與黨員目標管理相結(jié)合.2、抓黨員干部政治思想教育,為保證廣大黨員政治__想上和黨中央保持高度一致,一是經(jīng)常組織黨員參加生活會,以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活,激發(fā)他們的熱情;二是開展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”、“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”為廣大黨員在構建和諧醫(yī)院中發(fā)揮表率作用搭建平臺,達到示范教育作用;三是繼續(xù)開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創(chuàng)建活動,繼續(xù)把開展“以病人為中心,建設和諧平安醫(yī)院”活動作為今年工作重點,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用.3、抓醫(yī)德醫(yī)風、廉潔行醫(yī)教育.鞏固__年度開展民主評議政風行風活動取得的成果,繼續(xù)堅定不移推進我院黨風廉政建設和反腐治腐工作.以電教、宣傳片、專題會等形式開展教育,按照中央紀檢工作會議精神,結(jié)合醫(yī)院工作實際,在全院深入持久地開展醫(yī)德醫(yī)風,廉潔行醫(yī)教育,抓好源頭治腐工作,制訂防控措施,平時注重檢查,加大懲治力度,打擊藥品做臨床不正之風,切實營造和諧的就醫(yī)環(huán)境,為建立和諧的黨群關系、干群關系、醫(yī)患關系進而建立和諧平安醫(yī)院而努力.

三、

加強干部隊伍和人才隊伍建設,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展.堅持黨管干部、黨管人才的方針,加大對干部的教育、監(jiān)督和考核力度,注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,充分調(diào)動各個層次人才干部的工作積極性,努力塑造一支“精干、高效、優(yōu)良”的干部隊伍,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下扎實的組織基礎.1、抓干部的教育培訓.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃對干部隊伍提出的要求,加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育,提高干部的政治思想素質(zhì).一是組織干部參加專題報告會,警示教育活動;二是派出參加上級組織培訓,有目的地培訓干部;三是采取邀請有關方面專家教授授課,作報告、組織外出參觀學習等,突顯培訓教育干部的針對性和實效性.通過一系列的培訓,使干部的政治水平、思想覺悟、管理水平和業(yè)務水平得以提高,履職能力得以增強.

校醫(yī)院工作計劃參考篇九

今年x月左右,按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護人員的技能競賽,今年,我也決定要積極的參加這場競賽,及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次,也一定能收獲許多的經(jīng)驗和技巧。為此,我要多多注意自身的鍛煉,在工作和日常中加強自身的鍛煉,提升個人能力和技巧。

總的來說,今年的工作依然不輕松,但我一定以更加嚴格、嚴謹?shù)男膽B(tài),認真的對待好自己的每一份任務!

校醫(yī)院工作計劃參考篇十

為認真貫徹衛(wèi)生部《關于20**年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》(衛(wèi)婦社發(fā)【20**】48號),保障“創(chuàng)建無煙醫(yī)院”項目順利進行,制定本實施方案。

(一)重點干預對象:臨床醫(yī)生,重點考慮呼吸內(nèi)科、胸外科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、普外科、骨科、麻醉手術科等科室臨床醫(yī)生。

(二)一般干預對象:全院職工,包括物業(yè)人員及實習、進修人員。

(三)宣傳覆蓋對象:患者及患者家屬。

(一)成立醫(yī)院控煙工作領導小組、控煙管理辦公室,負責對全院控煙工作的領導、組織。

(二)各處室與業(yè)務科室有科室控煙領導小組,由科主任、護士長和控煙骨干組成,科主任為科室控煙第一責任人。

(三)成立醫(yī)院控煙監(jiān)督員和巡查員隊伍。

監(jiān)督員:由職能科室和臨床科室各指定一名兼職監(jiān)督員,各病區(qū)護士長為該病區(qū)兼職監(jiān)督員。

巡查員:由保安員、病區(qū)門衛(wèi)、地下室運行保障人員組成。

(四)控煙管理實施分工負責。

控煙辦公室:根據(jù)我院控煙工作重點,確定年度工作目標,制定全院控煙工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度;協(xié)調(diào)各部門開展禁煙的宣傳、教育工作;監(jiān)督落實日常工作的開展情況。

呼吸科:主要負責戒煙門診、控煙知識培訓以及醫(yī)務人員的戒煙干預工作。

院辦、黨辦:負責各科室的溝通協(xié)調(diào)工作以及確定院內(nèi)院外的控煙宣傳和教育內(nèi)容等;醫(yī)院控煙環(huán)境和設施的建設;禁止吸煙警示牌、吸煙危害健康的警示語標牌等的`制作、張貼或懸掛。

醫(yī)務部、門診部:負責全院醫(yī)生的控煙干預工作,組織開展“吸煙與健康”等相關內(nèi)容為主題的健康教育活動或講座。

護理部:負責全院護理人員的控煙知識培訓和住院患者的控煙宣教工作。

治安保衛(wèi)部:負責公共場所內(nèi)吸煙人員的勸阻制止工作。

門診部:主要負責控煙門診的設立及醫(yī)院門診區(qū)域的控煙工作。

黨辦:負責基線調(diào)查,采用實名制和記號方式對全院職工控煙知識、態(tài)度、行為進行基線調(diào)查;基線調(diào)查表上報醫(yī)院控煙辦公室。

(一)院內(nèi)工作場所有明顯的禁止吸煙標志。

(二)院內(nèi)小賣部及商務中心不出售煙草制品。

(三)院內(nèi)所有室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸。

(四)醫(yī)院職工、患者及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙。

(五)結(jié)合“世界無煙日”組織大型宣傳教育活動。

(六)利用院內(nèi)局域網(wǎng)、宣傳欄、院報、展板、健康教育視頻等載體進行控煙宣傳教育。

(七)向醫(yī)務人員發(fā)放《醫(yī)生控煙知識宣傳材料》、《醫(yī)院控煙指導手冊》。

(八)對醫(yī)務人員進行控煙知識、控煙方法和技巧培訓;醫(yī)務人員對門診患者要詢問吸煙情況,進行簡短勸阻和指導,提出戒煙建議,并在病歷中記錄。

(九)在呼吸科門診設戒煙門診,設立咨詢電話,提供戒煙指導和服務。

(十)院區(qū)設立戶外吸煙區(qū)。

(十一)將控煙宣傳資料納入住院患者指南,對患者、家屬進行控煙知識的宣傳,并讓患者或家屬簽字認可。

(十二)在導醫(yī)臺、分診臺以及各病區(qū)護士站病房內(nèi)擺放禁煙宣傳資料供患者取閱。

(十三)不接受煙草商資助和采用任何標明有煙草廣告的物品。

與無煙醫(yī)院標準進行評估與總結(jié),并將項目執(zhí)行情況形成書面材料上報醫(yī)院集團及衛(wèi)生廳。

和中國醫(yī)院協(xié)會有關要求,提供相關文件資料,申請全國無煙醫(yī)院。

校醫(yī)院工作計劃參考篇十一

首先要在工作之余加強與同事的交流,做到互相幫助、互相學習、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責,對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好服務,讓病人能好好的休息,家屬們也能安心。

此外,還要做好與病人的溝通交流。在護理服務中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢熑胃校诠ぷ髦幸躁P心和愛心,更貼心的去照顧病人。

校醫(yī)院工作計劃參考篇十二

1、醫(yī)院總業(yè)務量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣ǎ┑那闆r下,財務贏利結(jié)構顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構,以去年為例,這些指純業(yè)務比例,藥品收入、醫(yī)療為分別xx%與xx%,而藥品收入成本占xx%,另加上交藥品收入的x%,共計xx%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計提超勞務都在這一塊,由此得出x%,即xxx萬,如是增醫(yī)療收入x%,成本僅x萬,贏利x萬,兩者相差xx萬,同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為x%、x%、xx%、xx%,去年一季度是比較正常的',二季度為xx期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說今年醫(yī)、藥比例定為xx是可信的,我也希望通過領導能調(diào)節(jié)到這個比例,我希望在比例結(jié)構達到目標時,每月能超計劃數(shù)xx,這樣今年預計超xx萬左右,在最后兩個月適當控制藥品處方,此時,醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達xx,此時將貢獻利潤xxx左右,我將每月結(jié)果報告領導,借領導掌握來實現(xiàn)之。

2、收款、掛號進后勤服務中心馬上實施,真正改革到誰的頭上,各種思想都會涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財務組長,應配合領導作好工作,受點氣,委屈點是正常的,權當是為改革做點貢獻:

校醫(yī)院工作計劃參考篇十三

2.住院部共收住病人206人。

3.急診病人3687人次、搶救病人27人次、出診156人次;。

4.手術140例;。

5.輸液24184人次、肌肉注射12912人次;。

6.透視、拍片3075人次;。

7.b超4227人次、心電圖2936人次、胃鏡242人次;。

8.各種各類化驗檢查25218多人次。

六、完成全年的各項體檢任務情況。

1.全年完成幼兒園入托體檢、楊凌地區(qū)高考體檢、新生入學、碩博入學及復試、畢業(yè)生離校體檢、45歲以下職工體檢、體育運動類體檢等各類體檢達34000余人次。

2.根據(jù)學校文件精神及醫(yī)院2007年的工作安排,醫(yī)院分上半年、下半年兩個階段歷時53天,對學校45歲以下3159人職工進行了健康體檢。

至此我們完成了我校合校以來兩年一輪回的首次全校職工健康體檢工作,兩年共體檢7182人,并建立了個人健康電子檔案。

兩年的體檢,共查出癌癥患者12人(宮頸癌5例、陰道癌、膽囊癌、肝癌、肺癌、胸腺瘤、胃癌、腹膜后腫瘤各1例、),癌前病變7人。從體檢結(jié)果可以看出,一些疾病如:高血壓、糖尿病、高血脂、腫瘤發(fā)病在我校呈年輕化,通過這次體檢,增強了職工的健康保健意識,使一些疾病得以早發(fā)現(xiàn),早治療,受到了全校職工的高度贊揚和認可。

七、傳染病管理及預防保健工作。

醫(yī)院在做好門診醫(yī)療的同時,認真抓好計劃免疫、預防保健、衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生安全和傳染病管理等項工作。

1.健康教育。

“結(jié)核病防治日”、“高血壓病防治日”、“世界艾滋病防治日”在南北校區(qū)舉行大型宣傳、簽名和義診活動,散發(fā)各類宣傳材料15000余份?!洞髮W生健康教育》選修課,全年共開班6個班,授教學生1200余人。在大學生中積極開展傳染病專題講座4次。

2.計劃免疫工作:。

(1)做好計劃免疫工作?!捌呙纭苯臃N1683人次,全年實現(xiàn)了未漏種一例,未錯種一例,建證建卡率達100%。

(2)麻疹疫苗加強接種1894人次。

(3)新生注射疫苗6次,共32377人次。

3.傳染病管理:。

傳染病管理是我們醫(yī)院管理的重中之重,一年來,我們嚴格執(zhí)行傳染病報告制度,防??圃谝?guī)定時間內(nèi)對所有病例進行了流調(diào)、消毒處理、填卡、登記、上報,杜絕疫情擴散,我校全年未發(fā)生傳染病的暴發(fā)流行,受到區(qū)疾控中心的好評。

4.食品衛(wèi)生方面:。

配合學校有關部門進行食品衛(wèi)生安全檢查共4次,07年我校未發(fā)生食物中毒事件。

校醫(yī)院工作計劃參考篇十四

新年伊始,結(jié)合當前形勢,將20xx醫(yī)院財務工作計劃如下:

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

財務預算,是通過院領導集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算;

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。20xx年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好財務會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。

財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實院里政策,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

20xx年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

3、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)。

總之,在今后的'財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

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