總結可以幫助我們抓住工作、學習等過程中的亮點和問題，進一步提升個人能力。在寫總結時，我們需要明確總結的目標和重點，并結合實際情況進行有針對性的提煉和歸納。這是一篇非常精彩的總結范文，作者通過細致入微的觀察和總結，對過去一段時間的經歷進行了系統(tǒng)概括和分析。
園林公司的工作總結篇一
-學資學習網-礎，理順與需苗單位的關系，建立長久合作機制。
-學資學習網-一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協同效應。這里說的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協會、大專院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開質量與安全會議，強調嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：1、組織好設計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責令質安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產和施工的工程質量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風景園林學會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。
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二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質。
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質人才是決定企業(yè)能否成功的關鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數管理人員都是技術出身，既懂技術又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經理。還有三位項目經理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
三、規(guī)范經營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經濟效益。20xx年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業(yè)經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
-學資學習網-2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實行協調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公司支持他們在各自的領域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標，而員工滿意是實現顧客滿意的關鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。同時，我公司也非常重視精神文明建設，經常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關系融洽，工作環(huán)境和諧。
個人根據專業(yè)知識的需要，結合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計劃進度方面管理。
-學資學習網-按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規(guī)范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
軟質景觀大樹必須現場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。
三、配合其他工程項目方面。
在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質能力。
第二章20xx年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員-學資學習網-工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方．面加強：
1、今后加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項活動。
第三章20xx年工作目標及行動計劃。
20xx年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規(guī)范，起到一個老員工應有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應新的項目崗位工作。
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園林公司的工作總結篇二
對公司安全生產負全責，經常帶領安全領導小組人員深入一線進行檢查，每季度主持召開安全例全，協調并組織安全經費的落實，組織安全員認真總結安全生產經驗，制訂年度安全生產計劃、措施并督促落實。
在總經理的領導下，對安全生產負主要責任，組織安全員經常深入一線進行指導，對發(fā)現的問題立即處理，參與制訂年度工作計劃，配合總經理工作。
在主管副總經理的直接領導下對安全生產負責，每天堅持檢查，安全技術指導，參與制訂年度安全生產計劃，檢查落實情況，定期向主管領導匯報安全生產情況。
安全教育和培訓制度。
1、公司分管安全生產的領導、安全員都必須經過行業(yè)主管部門的安全培訓和二年一次的培訓復審。經考試合格持證上崗。
時排除。
3、施工現場電工、司機和指揮等特殊工種，都必須經過勞動部門培訓考試合格，持證上崗。
4、安全員負責全體職工的安全教育和培訓工作。
5、安全員每年年初應制定詳細的教育培訓計劃，必須做到心中有數，層層落實。
6、教育培訓必須全體職工充分認識到安全生產的重要性，必要性，并自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度。
7、認真抓好施工現場特殊工種的持證培訓和日常教育工作，特殊工種應定期參加復審，安全員應及時組織送培。
8、公司每年對工人進行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進行書面考試。
9、各班組應根據季節(jié)性特點有針對性的進行安全教育。
安全檢查制度。
1、安全檢查應貫徹“安全。
園林公司的工作總結篇三
本人xxx自2005年8月參加工作至今,已經兩年了,通過自己的不斷努力工作和刻苦學習我的專業(yè)技術有了長足的進步.在這2年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗，特別是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，2005年12月取得了全國統(tǒng)一的造價員資格，2006年通過了北京市土建工長的考試，豐富了自己的土建知識，并取得了證書。對我今后的發(fā)展終身受益，使自己在業(yè)務水平方面每年都有較大的提高。
1.屋頂花園工程。
1.1施工計劃，我參與了屋頂綠化和庭前小院工程.的施工，山水文園一期工程共九棟六層建筑，室外大墻已經裝修完畢，并且大部分為玻璃裝飾或者落地窗，所以無法用卷揚機工作，否則會造成不必要的麻煩，所以全部用人工將材料運送到屋頂。增加了成本，所以在今后的工作中結合現場的實際情況和工期進度，做好合理的施工安排是非常必要的。
1.2施工工藝，屋頂的現場情況是與室內地坪相差60公分，當然防水的上卷高度也符合做屋頂花園的要求。但是屋頂花園的草坪、花卉的面積多些，如果全部鋪輕介質沒有必要，并且會提高造價成本，所以我們通過研究，制定了一個符合實際情況和降低造價成本的施工方案。首先在整個屋頂平面和立面鋪設隔根層，立面上卷高度要超過種植輕基質平面5公分，然后在隔根層上鋪設30公分高的輕質陶粒磚，其中種植灌木和小喬木的位置下方不鋪設保證足夠的土壤厚度，另外有需要修筑園路或汀步的地方要砌到相應高度，保證面層比種植面稍高。然后再在陶粒磚基礎上鋪設硬質塑料排水板，再在排水板上粘貼無紡布作為過濾層，防止輕基質流失。最后再鋪設輕基質，鋪設完成后澆水讓輕基質下沉，整平再種植。
1.3輕基質，輕基質是我公司自行研制的xxxxx基質，它的特點質量輕、蓄水能力強、土質肥沃等優(yōu)點，主要配制有蛭石、壤土、松樹有機質（鋸末、松葉、樹皮等）、膨化雞糞等按照1:1:2.5:0.5比例進行配制。
1.4在酈城小區(qū)的屋頂綠化工程，d1-d8的樓層是由日本著名設計師設計，屋頂為云式波浪式屋頂，遠看就像飄在空中的云彩，可是屋頂的坡面達70度，對屋頂綠化施工造成了不小的難度，為此我們向甲方建議，在屋頂施工時坡度較大處預留與地面平行的多排鋼筋，高300，行距1000，間距800.。然后用排水板攔擋基質，其余做法基本相同。
園林公司的工作總結篇四
本人自2000年入職以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類施工規(guī)范、圖集標準。在工作之余，我通過書籍、網絡等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎理論和知識，使自己的學術水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業(yè)技術有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業(yè)務水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議。
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、()技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的.力量。
三、建議及意見。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。
園林公司的工作總結篇五
一、工程概況:。
受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司于20__年10月，承接了景觀綠化工程的.監(jiān)理任務。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長約米。
二、園林綠化工程質量監(jiān)理與控制。
基于園林綠化工程的特點，我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進行園林工程的施工質量監(jiān)控:。
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查。
監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質量。
嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。本工程苗木進場共批次，進場的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關。
3、種植前的施工質量監(jiān)控。
經十一路及經十二路綠化范圍內由于荒置時間較長，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進入下一道工序。
4、種植過程中施工質量監(jiān)控。
監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的13時，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理。
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。俗話說:“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低;樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜;除草不及時，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬，預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。
三、園林工程進度監(jiān)理與控制。
(1)、按照合同工期20__年10月18日至20__年1月18日審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20__年12月12日由業(yè)主組織的現場會議中提出由于春節(jié)放假等的因素，要求施工單位在確保質量的前提下將工程提前至20__年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進度類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位及時進行計劃調整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開工地例會調會，協調解決施工中存在的各種問題及矛盾;。
(3)、每月25日向業(yè)主提交監(jiān)理月報，匯報工程進度情況。審查施工單位的月進度計劃并提出意見。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節(jié)點控制，及時要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部一直把施工合同價作為工程造價控制目標。通過嚴格的造價控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關條款，在監(jiān)理過程中采取了以下措施:。
(1)建立了健全的監(jiān)理組織，明確造價控制方面的責任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執(zhí)行了設計變更和簽證審批制度，做到協商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術和經濟上的平衡點，最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無遺漏、無重復。
五、園林工程安全生產工作。
安全生產管理是監(jiān)理工作的一項重要內容，監(jiān)理部審查了施工單位的施工組織設計中相關的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開工即簽發(fā)了安全類監(jiān)理工程師通知單，同時每旬對各工序、各部位的安全情況進行跟蹤檢查。尤其重點檢查現場及居住區(qū)的臨時用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹吊裝、現場高壓等線路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術措施和規(guī)程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料。
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量監(jiān)理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區(qū)建設部門的要求對竣工資料進行歸檔整理，對竣工圖進行現場的核驗，要求準確符合現場實際。
七、竣工預驗收。
驗收經過:我公司受業(yè)主的委托，對經十一路、經十二路景觀綠化工程進行施工階段的工程監(jiān)理，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位等參見單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經施工單位申請，我項目監(jiān)理部分別于20__年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個工程從質量保證資料、實體施工質量、工程觀感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論:本項目監(jiān)理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質量情況認為該工程實物質量滿足設計圖紙和相關規(guī)范、標準的要求，質量控制資料完整、實體質量合格、觀感質量良好(具體打分情況詳見各單項工程工程質量評估報告)，據此，我們認定經十一路、經十二路景觀綠化工程為合格工程。
八、監(jiān)理體會。
在本工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下:。
1、園區(qū)各級領導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協調、溝通的重要性:在項目實施過程中，我監(jiān)理單位同各參建單位建立了良好的.監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目標，做好了各自的工作。
3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的園林現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高。要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質，更好地把監(jiān)理工作做好。
九、結束語。
近三個月的施工過程中，我公司認真的履行了監(jiān)理合同，有效地進行了質量、進度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關的協調工作，順利的實現了本項目的監(jiān)理工作目標。在各級領導的關心與支持下、建設單位的監(jiān)督和指導下、在設計單位的大力協助下，在施工單位和監(jiān)理單位的共同努力下，保質保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區(qū)綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監(jiān)理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
園林公司的工作總結篇六
工程地點：__街。
建設單位：__管理委員會。
監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設監(jiān)理有限公司。
設計單位：__園林建筑規(guī)劃設計院。
施工單位：__園藝綠化工程有限公司。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和監(jiān)理設施。
1.監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員。
根據工程特點，現場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領導。總監(jiān)理工程師負責整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領導，同時負責整個項目范圍內各方面工作的協調和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數目如表1。
監(jiān)理機構組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數目表1。
歐陽旺云。
（執(zhí)業(yè)資格：建筑結構高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）。
（職務：總監(jiān)理工程師、組織協調、合同管理）。
劉東東（園林工程師）。
質量控制、進度控制。
王南南（土建工程師）。
信息管理、安全生產與文明施工。
鄭西北（造價工程師）。
投資控制。
2.監(jiān)理設施。
監(jiān)理單位在現場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質量控制工作。
接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調該工程的重要性，要求苗木必須符合設計規(guī)格，必須施足基肥。
園建工程的質量是質量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預先說明并施壓：凡是道路積水的'一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設，綠化工程項目多，苗木供應緊張，細葉欖仁假植苗的采購存在相當大的困難，嚴重影響了工期，我們根據工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設單位的設計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設單位、設計單位、施工單位協商，最后確定采用秋風樹假植苗，規(guī)定采用新苗結算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據工程特點、土質情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細葉欖仁等的成活情況，對未成活的細葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作。
園林公司的工作總結篇七
2013年度個人工作總結2013年是我在百益匯公司工作的第二年，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協作和溝通有了深層次的認識。
回首2013年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專業(yè)基礎方面。
個人根據專業(yè)知識的需要，結合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
2---地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現場安全文明方面管理。
我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施。
4---成項目結算工作；積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質能力。
第二章。
2013年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學習，認真提高業(yè)務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
10---合理規(guī)劃設計。認真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，12---化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設，使礦區(qū)環(huán)境更具現代氣息。
結合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質量。
14---80%。，**廣場的綠化及硬質景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。
時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡最大的努力抓好，順利為將來的項目進行更好的鋪墊。
園林公司的工作總結篇八
一、公司所屬各部門必須堅持貫徹“安全第一，預防為主”的原則，把安全工作貫徹在經營管理活動全過程。
二、公司所屬各部門必須堅持安全工作“誰主管，誰負責”的原則。
公司主要負責人是所在單位安全生產的第一責任人。公司副經理及各部部長，協助公司主要負責人抓好安全生產工作。
2、嚴格遵守國家和地方安全生產法律、法規(guī)和操作規(guī)程。
4、負責傳達貫徹上級關于安全工作的各項指示，并督促檢查落實情況。
5、主抓公司安全生產崗位責任制，主持公司安全生產會議，結合當前工作布置公司安全重點，主持公司安全領導小組工作。
6、負責教育職工樹立安全生產意識，提高職工在工作生產中的安全防范能力。
7、檢查和處理公司安全生產中出現的問題，宣傳和表彰安全工作先進模范事跡。
三、
1、工程部：（1）協助公司領導做好本單位安全工作，對公司領導負責，搞好本部門安全管理工作。
（2）強化安全管理，協調好與有關部門的工作關系，充分發(fā)揮安全管理網絡作用，把安全工作落實到各項工程項目中。
（3）強化工程負責人的安全責任意識，牢固樹立“預防為主，安全第一”的思想，認真做好工程施工的安全工作。
（4）加強對施工隊伍的入場安全教育，與施工隊伍負責人，簽訂安全責任書。
（5）監(jiān)督各工程項目執(zhí)行安全生產管理制度，操作規(guī)范的落實情況，及時進行檢查和指導。
（6）組織定期安全檢查及不定期檢查，并將檢查結果及時向公司領導匯報。
（7）做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查處理。
2、綠化部：
（1）協助主管領導做好本單位安全工作，對行政一把手負責，搞好本部門安全管理工作。
（2）強化安全管理，協調好各班組及有關部門的工作關系，充分發(fā)揮安全管理網絡的組織作用，把安全工作落實到班組和各重點部位。
（3）加強對職工的安全教育、培訓、考核，新職工入單位必須做好三級教育。利用板報、內部刊物加強安全法規(guī)、制度和事故案例的宣傳，教育職工提高安全意識，杜絕三違行為。
（4）監(jiān)督各班組、各重點部位執(zhí)行安全生產管理制度、安全操作規(guī)程及落實安全例會決議的情況，及時進行檢查和指導。
（5）積極參加有關部門的定期安全檢查及不定期安全抽查，對查出的隱患要積極部署限期整改，對無力整改的，立即報告一把手，同時要采取穩(wěn)妥的臨時安全措施。
（6）負責本單位聯營、承包、發(fā)包、承租工程項目的安全合同書的簽訂和把關。
（7）落實獎懲決定，主持工傷事故的調查處理。
3、環(huán)衛(wèi)部：
（1）貫徹執(zhí)行生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)條例、企業(yè)的規(guī)章制度。
總結。
交流推廣先進經驗。
（3）經常深入班組，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查解決生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。
（4）組織安全活動和定期安全檢查，及時向上級領導匯報安全情況。
（5）做好新工人、轉崗工人、特種作業(yè)人員的安全技術培訓考核。
（6）做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理。
（7）杜絕違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告上級領導處理。
（8）對違反安全生產和勞動保護法規(guī)的行為，經說服勸阻無效時有權停止其工作。
（9）經常對機械隊加強行車安全教育，遵守交通法規(guī)。（10）定期對機械隊夜間值班人員進行檢查，做好防火防盜工作。
（11）每日督促檢查保潔隊上班前標識服飾否穿戴整齊，教育掃保人員遵守交通法規(guī)，注意安全。
四、公司必須成立以主要負責人為首的安全工作領導小組，建立健全安全生產責任制，并落實到人，協調各方面的力量，組織好本單位的安全生產。
五、公司要把提高全體員工，特別是各級領導安全生產意識作為安全生產的根本大事來抓。堅持“警惕安全，麻痹事故”的原則，堅持警鐘長鳴。
六、公司要采取定期何不定期對安全生產的情況進行檢查。把檢查的重點放在關鍵部位。
七、本制度自2012年10月1日起實施。
園林公司的工作總結篇九
四棵小學位于大冶湖北岸，風景秀麗的黃荊山南部。學校現有干部職工24人，其中：干部8人，教師16人。
近年來，我校始終堅持把綠化美化環(huán)境納入重要議事日程，建立健全綠化管理和衛(wèi)生保潔等制度，明確責任，嚴格獎懲，以制度的執(zhí)行推動了市級園林單位創(chuàng)建活動的開展，實現了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化，成功創(chuàng)建了市級文明單位、市級衛(wèi)生先進單位和花園式單位。為創(chuàng)建市級園林單位，我校在先后投入資金3余萬元完成對學校的辦公環(huán)境的綠化改造升級，栽植桂花、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等風景樹，完成綠化面積1500平方米，綠地率達到50%，綠化覆蓋率達到50%。通過升級改造，我校園林綠化布局更加合理完善，形成了綠色的辦公、生活環(huán)境，實現了人與自然的和諧統(tǒng)一，將學校建設成為了大樹茂盛林木成行、植物群落層次錯落、園林空間疏密有致、綠量充足色彩豐富的一流園林單位。
學校十分重視園林綠化的建設和管理工作，始終把建設優(yōu)美環(huán)境、樹立一流機關作為目標，積極爭創(chuàng)市級園林單位。
一是宣傳發(fā)動到位。以創(chuàng)建市級園林單位為契機，通過宣傳標語、工作專欄、宣傳圖版等形式加大園林綠化工作的宣傳力度，廣泛宣傳《綠化管理辦法》等，大家充分認識到創(chuàng)建市級園林單位是一項惠及當前、利及長遠的工程，增強了干部職工的環(huán)境素養(yǎng)和創(chuàng)建意識。學校領導干部身先士卒，利用3.12植樹節(jié)、節(jié)假日等帶領全體干部職工在學校平整土地、植樹種草、管理苗木，開展綠化植樹造林工作，營造出“愛綠、植綠、護綠”的濃厚氛圍，全體干部職工愛綠、護綠意識明顯增強，為創(chuàng)建市級園林式單位活動奠定良好的思想基礎。
二是組織機構到位。創(chuàng)建市級園林單位，是全體干部職工的共同任務，我校專門成立了由校長任組長、分管領導任副組長，各班班主任為成員的創(chuàng)建工作領導小組，結合我校實際，形成制定了創(chuàng)建市級園林單位規(guī)劃和實施意見，每月定期研究創(chuàng)建綠化工作進展臺賬，形成齊抓共管的強大合力，共同做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實施、督促、檢查，為創(chuàng)建工作提供了強有力的組織保障。
三是責任落實到位。按照創(chuàng)建市級園林單位的任務和要求，我們制定了園林綠化、衛(wèi)生保潔等制度，年初由領導小組與班主任簽訂了園林綠化工作責任書，將學校的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作落實到具體責任人，使“人人肩上有責任，千斤重擔大家挑”，做到了層層有人抓，件件有人管，不留死角，不留盲點。在全體干部職工的'共同努力下，創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。
在規(guī)劃設計中，牢固樹立“規(guī)劃建綠”的觀念，園林專家結合院落布局的特點，精心設計出綠化用地和綠化規(guī)劃圖，在設計中充分考慮自然、生態(tài)、園林、人本的和諧統(tǒng)一，堅持以植物造景為主，運用高大樹木和低矮植物配置等人造景觀，追求人造環(huán)境與自然環(huán)境的密切結合。綠化植物配植品種豐富，綠地間采用喬、灌、草結合的立體植物配置模式，樹種有紅葉李、桃樹、櫻花樹、垂柳、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等，配以月季、百日紅、白三葉、細葉女貞、灑金柏、瓜子黃楊等共上百株花草樹木，形成了以喬、灌、花、草等相結合的綠化結構，整個園林空間分布錯落有致，呈現出了綠化、凈化、美化的溫馨氣氛，自然景觀和人文景觀交相輝映，使機關大院擁有了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的優(yōu)美環(huán)境，無論春夏秋冬、無論平視鳥瞰，都令人獲得愉悅的立體視覺效果，為全體干部職工愉快工作提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境。
在創(chuàng)建工作中，我校在資金緊張的情況下，投入資金更新草坪，以立體辟綠和空地增綠為突破，增加增體綠化、垂吊綠化等，同時購買修剪機械、澆水設施及肥料、藥物等，由專業(yè)人員及時對新種綠化植物進行修剪、施肥、除草、殺蟲和防凍等專業(yè)綠化養(yǎng)護，使辦公院內綠草茵茵、樹木蔥蘢、鳥語花香，真正實現人與自然和諧一體。“三分栽，七分管”，管護工作是鞏固園林綠化成果的關鍵。經過大量的實踐和探索，我們在園林綠化管理上逐步建立了長效管理機制，采取二級管理模式把管理層和作業(yè)層分離，把衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)管分開，實行各股室包片分工責任制。明確1名管理人員加強管理，聘請2名熟練花工常年管護，主要做好日常綠化修剪、病蟲害防治、土壤改良、水肥管理等工作，使草坪不現雜草，樹木不現枯枝敗葉，花木品種隨季節(jié)變化更新，做到綠化一片、成活一片、美化一片，并認真建立起綠化管理檔案，嚴格管理責任。目前，機關院內樹木植物無缺株死株、無蟲害、無踐踏、無人為損毀，綠地樹木新種成活率達到100%。
為切實加強對我局辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，辦公室建立健全了清潔衛(wèi)生制度、清潔衛(wèi)生檢查評比制度、門衛(wèi)職責等一系列規(guī)章制度，劃分責任區(qū)，實行股室分片包干管理辦法，堅持做到一天一清掃，一周一大掃；由學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組定期檢查評比。通過制度的執(zhí)行來促進職工環(huán)境美化意識的提高，以制度的執(zhí)行來推動我校園林式單位創(chuàng)建活動的開展，實現了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化。
采取“請進來、走出去”的辦法，聘請園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，不斷提高綠化養(yǎng)護人員的日常管理水平和專業(yè)技能。日常工作中，學校有意識地培養(yǎng)干部職工的綠化意識，組織干部職工不定期地清除花草樹下的雜草雜物，在辦公、生活區(qū)域擺設盆景，使全體職工養(yǎng)成愛花、護花、美化環(huán)境的良好習慣。
多次組織全體干部職工開展義務植樹活動，樹木成活率達到100%，超額完成上級分配的全民義務植樹任務，為全校營造了“暢、潔、綠、美、安的環(huán)境。
本次申報市級園林式單位，迎接上級主管部門領導的評審是我校綠化工作的一件大事，也是綠化工作學習和進步的機會。我們相信，通過此次評審，將使我們的管理工作更上臺階，為我校的美好形象增磚添瓦。
園林公司的工作總結篇十
xx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區(qū)綠化的任務，主要做法如下：
我們深刻認識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認真執(zhí)行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務素質和職業(yè)道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經驗。去年以來，根據礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區(qū)綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
園林公司的工作總結篇十一
xx年，在市委、市政府及建設局黨委的正確領導下，在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導下，圍繞建設山水園林城市奮斗目標，堅持以城市園林綠化項目建設為中心，以園林綠化管理為重點，切實履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。xx年年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費和處罰收入23.5萬元，完成綠化工程量150萬元?，F將xx年年園林管理局工作總結如下：
按照建設局xx年年工作目標管理責任制度要求，為進一步明確工作任務和目標，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調整工作思路，落實工作責任，堅持以城市園林綠化項目建設為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標管理責任狀，將全年的各項工作任務分解落實到位，全面實行經濟目標責任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設的龍頭。一是嚴格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強“綠化”管理，城市建設項目嚴把綠化用地審批關，按照法律法規(guī)有關規(guī)定，對新建、擴建、改建項目嚴格綠化用地審批，對達不到綠化用地標準的按所欠面積收取綠化補償費，辦理了建設項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補償費10萬元，私建22戶，征收綠化補償費8萬元。實現了時間過半任務過半。二是加強監(jiān)督管理，對建設項目在建設過程中嚴格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設過程中建設單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理，努力維護綠化成果。一是嚴格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認真搞好城市綠化養(yǎng)護管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進行了多次反復的打藥治蟲。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關法律、法規(guī)及園林綠化建設動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領導支持，平時勤集情況，及時給領導匯報，爭取政策，多提建議，爭取領導對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門職責，抓園林隊伍建設，使內強素質，外強形象落實到實處。一是加強作風建設，制定完善機關各項規(guī)章制度。嚴格勞動紀律，對違章行為嚴查嚴處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協力，工作不分內外，個人不計得失，職工工作責任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質教育和黨風廉正建設，堅持周六學習制度。嚴格制止本局職工私自承接綠化工程，促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強，進一步提高了干部職工的政治素質和業(yè)務水平。
回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設局殷切關懷和大力支持的結果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設和黨風廉正建設，加強職工政治學習和業(yè)務學習，健全各項規(guī)章制度，加強領導班子團結和職工團結，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設局的正確領導下，珍惜機遇、正視現實、團結拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林公司的工作總結篇十二
xx中學位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部，遠觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我校現有教學班x個，學生x余人，教職工x人。學?？傉嫉孛娣ex平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學實踐相結合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標規(guī)劃設計，組織領導全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“xx市綠色學校”、“xx市綠化達標單位”、“xx市文明單位”等稱號?，F將今年的具體綠化工作匯報如下：
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學校成立校園綠化工作領導小組，形成“一把手親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領導小組堅持“綠化美化，景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在x米的延長線兩側，栽種了銀中楊x余株，榆葉梅榆葉梅x余延長米，金杉x余延長米，綠化面積x平方米，形成了一道亮麗的風景線；甬路盡頭的左側教學區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪x平方米，花壇x平方米，栽種紫丁香x棵，綠化面積x平方米；栽種水臘墻x延長米，綠化面積x平方米；櫻桃樹墻x延長米，綠化面積x平方米；教學區(qū)東南兩面栽有速生楊x棵，綠化面積近x平方米；甬路盡頭的右側環(huán)運動場植樹x余株，綠化面積近x平方米；整個教學區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風景樹x余株，綠化面積x平方米。
學校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學習園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學生對學校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學們義務植樹x株，一些家長在學生的影響下，也來校參加植樹活動，把學校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現象發(fā)生，學校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學生參與熱情高漲，學校根據幾次活動，對表現優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。
學校是教書育人的園地，校園內的一草一木都對學生起著教育作用，它以美的氛圍，給學生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學校十分重視環(huán)境育人的功能。設立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。
學校的綠化工作，離不開教育局領導的關懷和支持，局領導也經常深入學校檢查指導學校的綠化工作，當地鎮(zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調整校園綠化的結構和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學習兄弟學校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
以上總結完畢。
園林公司的工作總結篇十三
時間飛逝，不經意間20xx年已經過去，這是不平凡的一年，我們杭州經歷了x年不遇的超強臺風，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學習綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學習實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認為這段時間的現場操作比學校的理論學習收獲大得多，從他們那里學到不少實際操作中的經驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網查查這方面的知識。經過這一年下來，對于常見的病蟲害已經了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度。抗旱保綠期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。當然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經驗，為來年工作打了個好基礎。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候對工作現場的監(jiān)督沒有到位，出現妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現了日常養(yǎng)護當中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來的.工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領導的正確帶領之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
園林公司的工作總結篇十四
在市委，市政府的正確領導下，局領導班子帶領全體干部職工，認真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標，發(fā)動全市廣大人民群眾，開展了大規(guī)模的綠化美化活動，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質量有了較大的轉變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標任務?，F將主要工作總結如下：
今年入春以來，我局先后大規(guī)模組織實施了三環(huán)路防護林帶建設、小壁防護林區(qū)綠化、廣場綠地建設、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬株，通過一年的努力，使建成區(qū)綠地率達到31．03％，綠化覆蓋率達到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護林帶建設初具規(guī)模。為構筑我市城郊生態(tài)防護屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側，組織50余萬人次參加義務植樹活動，植樹63．3萬株，新增防護林地319公頃，建成了一條總長度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風景林。
(二)城郊綠色通道建設成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街5．6公里長和兩側約150米寬的路段，實施了綠色通道建設，栽植喬木1．9萬株、花灌木1．7萬株，月季8．7萬株、綠篙5萬延長米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設積累了經驗。
(三)小壁防護林區(qū)綠化建設力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個單位，1萬余人參加義務植樹活動，共植樹10萬余株；秋季組織植樹5萬株，為小壁防護林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設奠定了基礎。
(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進行了高臺高欄圍擋，有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植，確保了綠化景觀效果。協調組織在二環(huán)路植樹1．8萬株，其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側新建防護林植樹1．1萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴綠和拆墻透綠，拆違增綠共計新增綠地12．1公頃。同時，組織督促全市綠化管護隊伍，加強了綠地日常養(yǎng)護，加大了病蟲害防治。
(五)街旁綠地建設取得突破性進展。在組織拆遷的基礎上，我們自行設計自行建設了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場和中山廣場。新增公共綠地3公頃，種植各類植物54種，喬木240株，花灌木4．2萬株，鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設計新穎獨特，建設質量好，改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌，方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點。人民廣場北側人民會堂建設竣工后，及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續(xù)工程，為長安公園整體改造奠定了基礎。
(六)公園擴建、改建步伐加快。根據市政府的安排部署，植物園擴建工程自三月份啟動，在組織征用租用周圍141．3公頃土地的同時，狠抓了規(guī)劃設計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎設施施工，為明年全面施工建設創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設和陽光公園建設。在施工中，堅持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點規(guī)劃，高標準建設，嚴把工程質量關，使兩個公園建設在10月1日前竣工開放。石刻園建設利用了石刻藝術，弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設突出了綠化和亭臺水榭結合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西污水處理廠進行改造的基礎上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務。建成后日中水回用量12萬噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動扎實有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動，發(fā)動各區(qū)及辦事處，對所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進行植樹綠化，共種植喬木7．7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹種草，庭院內綠意盎然，為城市增添了生機和活力。經年終組織檢查驗收，共評出省級園林式單位16個、市級園林式單位10個，花園式小區(qū)10個，廣大市民綠化意識越來越強，全民綠化已蔚然成風。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實現了新突破。“五一”期間，組織園林專業(yè)隊伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣場、公園等擺放各種時令鮮花17萬盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會營造了祥和喜慶的氣氛。“十一”期間，在區(qū)市主要路段，重要街點、公園及各大機關門前組織擺花70余萬盆，制作了一批風格各異、格調高雅的植物造型景點，設置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設計高品位，做到點、線、面協調配置，擺花與造型相結合，擺花與噴泉相結合，花缽與景觀相結合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現了園林藝術的感染力。為烘托國慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會，突出月季特色，向廣大市民展現市花風采，共展出百余品種月季33萬盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個品種10萬余盆，精心布置擺花組團景點20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設計新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應好，形成了園林工程的宏大氣勢，展現了園林藝術的獨特魅力，體現了廣大園林工作者的當代風采，贏得了市領導和廣大市民的一致好評。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動深入扎實。根據市政府安排，我們動員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動，對“一河、一環(huán)、六街、多點”等部位進行重點整治，突出月季特色。按照月季種植計劃，今年完成月季種植275萬株，其中各公園35萬株、城區(qū)42條街道145．3萬株，廣場和各區(qū)44．7萬株．同時對20xx年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計劃。各區(qū)、各單位對月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質保量完成了種植任務。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場和民心河緊密結合自身特色，認真貫徹落實管護標準及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質量有了明顯變化。通過補植樹木，調整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬株、草坪植被2．6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時還注重強化職工服務質量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強化，行業(yè)管理機制不斷完善。為適應機構改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領導班子首先抓了園林行業(yè)管理機制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實“三定”工作，機關建設不斷加強。根據“三定”方案，調整了局機關崗位配置，制定了十個處室的職責。抽調素質高、業(yè)務好的干部，充實到業(yè)務處室。為使機關人員盡快適應工作，先后組織崗位培訓和作風紀律整頓、完善了各項規(guī)章制度，進一步提高了機關人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀的自覺性。同時，加強了機關“硬件”建設，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設施，使機關環(huán)境質量和形象建設有了明顯提高。
2、落實綠線管制制度，綠化審批嚴格有序。機構改革后，我們把落實綠線管制制度，參與建設項目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實施意見》，并經市政府轉發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起，我局派人進駐投資項目集中辦理中心辦公，對建設項目綠化規(guī)劃進行審批，竣工后進行檢查驗收。并啟用了審批和驗收兩枚“綠色圖章”，落實了綠化“一票否決權”管理制度。目前，“窗口”辦公程序已經逐步完善，完成了4個項目的審批，有17個項目正在進行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開始啟動，現已完成了街道、廣場、公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎。
3、狠抓綠化管護責任制，綠化管護水平進一步提高。針對我市綠地不斷擴大，管護綠地責任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護林和107國道北段綠色通道管護辦法》和《關于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責任區(qū)劃分的意見》，兩個文件經市政府批準下發(fā)后，各區(qū)和有關部門立即作了安排部署，指派專人負責，加強了管護力量，使我市街道綠地管護實現了規(guī)范化、責任化、制度化管理。
4、加強綠化建設管理，綠化工程資質審批更加規(guī)范。為嚴格綠化工程建筑市場管理，規(guī)范資質審批、工程招標和質量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實施意見》、《園林工程施工資質審驗、園林工程招標管理辦法》、《綠化工程質量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質量監(jiān)督站，使綠化建設管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
5、加大立法執(zhí)法力度，城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進依法行政，依法治綠，結合我市實際，為嚴格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序，組織制定了《石家莊市公園管理辦法》，待市政府常務會通過后貫徹執(zhí)行。根據新形勢對綠化建設和管理的新要求，已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理條例》和與其相配套的《實施辦法》。制定了以加強園林綠化建設和管理方面的一系列管理制度，使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強執(zhí)法隊伍建設，在原有園林綠化監(jiān)察中隊基礎上擴編為監(jiān)察的大隊，并作為局直屬單位，加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊伍確定后，購置了部分車輛和通信設備，實現了辦案快速反應。及時組織執(zhí)法人員業(yè)務培訓，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為，提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起，糾正違規(guī)違章1733起，罰沒9269元，有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生，推動了依潔治綠順利開展。
6、增強科技興綠意識，園林科技水平不斷提高?？靠萍寂d業(yè)，組建了園林綠化科學研究所，加強適合我市生長植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究，全年研究科技成果3項，其中申報7項，有3項受到省建設廳科技進步獎。組建了苗木檢疫站，及時對植物病蟲害進行預測預報，對全市植物消除病蟲害進行了有力指導。為提高管理干部和業(yè)務骨干積極參與科技研究的自覺性，舉辦了園林技術與藝術研討會，相互交流科研體會，請國內知名專家言傳身教，使大家開闊了眼界，增長了才干。
(十三)各縣(市)園林綠化建設力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程，加強領導和組織協調，不少縣(市)專門成立了縣(市)委書記、縣(市)長為組長的綠化工作領導小組和辦事機構。7月12日全市城區(qū)綠化工作會議后，各縣市積極貫徹落實會議精神，對綠化建設資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實施了縣城主要街道、景點、廣場和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程，建成了占地4．7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬元對烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場、文化宮廣場進行高標準、高檔次的建設和改造。藁城市投資1500萬元用于人民廣場二期工程，防護林帶、街道、公園、庭院綠化建設，綠地各項指標大幅度提高。行唐縣多方集資770萬元，建成了玉成公園、世紀門廣場等綠化精品。欒城縣投資64萬元，建設以縣標廣場為中心的一批公共綠地，同時動員社會各方面力量搞好單位、小區(qū)和門前綠化，形成了大綠化氛圍。贊皇縣實行“財政擠一點兒，建設局出一點兒，縣直單位集一點兒，綠化苗木款賒一點兒”的`辦法，多方籌措資金，實施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬元建成了 5．5公頃的鳳城廣場。元氏縣政府出資50萬元開通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬元，對影院街進行了改造，新建綠地2．2公頃，政府投資70萬元對城區(qū)主要街道、景點進行規(guī)劃建設和苗木補栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善，方便了市民休憩，成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點。
20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項工作任務，深有如下體會：
(一)市委、市政府正確領導和大力支持是完成任務的關鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境，提高市民生活質量的一項重大舉措來抓，撥付了足夠的資金用于園林綠化建設，對各項園林綠化建設給予了強有力地指導和大力支持。植物園擴建工程、人民廣場、綠蔭廣場、中山廣場、石刻園等建設工程，副市長邊春友等政府領導，多次組織召開專門會議、現場調度會，聽取工程進展情況，及時協調和解決問題，確保了各項園林綠化建設工程保質保量順利完成。在植樹節(jié)前期，市委書記吳振華、市長藏勝業(yè)、副市長邊春友等領導親自作動員，提要求，多次深入三環(huán)路防護林帶建設現場調查研究，并親自協調，親自指導，親自植樹，形成了全市軍民齊心協力改造生態(tài)環(huán)境的生動局面。市四大班子領導親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展，慶十六大大型菊展剪彩，接見生產第一線的園林職工，使我們受到了極大鼓舞和鞭策。
(二)全系統(tǒng)各級都有一個團結過硬、奮發(fā)向上的過硬領導班于是完成任務的前提。我們全系統(tǒng)各級領導班子自覺學習和實踐“三個代表”重要思想，具有愛崗敬業(yè)、勤政務實、艱苦奮斗的工作作風，具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神，具有與時俱進、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，統(tǒng)攬全局，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據。每個成員發(fā)揚吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風，哪有患難險重的任務，哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識，議大事、勤溝通、向前著的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領導核心作用。各直屬單位領導班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體，在各單位擔負的園林綠化建設工程、綠地管護、綠化美化省城等項工作中，各級黨員干部總是工作在最前沿，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現出前所未有的嶄新局面。
(三)與時俱進，銳意進取是完成任務的保證。機構改革后，我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強、隊伍得到擴大的新情況，特別是廣大人民群眾對改善生態(tài)環(huán)境的期望越來越迫切的新形勢、深切感到我們肩上的擔子越來越重。在新時期、新形勢、新情況下，我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，審時度勢，大膽改革，勇于創(chuàng)新，以實施城市綠線管制和參加建設項目審批“一條龍辦公”為突破口，在完善了行業(yè)管理機制、嚴格綠地管護標準，加強綠化建設管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質等方面，都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中，我們既保持了過去在主要街道和重點部位擺花的做法，又打破常規(guī)，在露天公園、廣場舉辦了秋季大型月季花展和菊花展，在社會上引起了強烈反響，受到市領導和廣大市民的稱贊，有效地改善了城市的環(huán)境質量和市民的生活質量，提高了我們在社會上的聲譽。
(四)勇于拼搏，爭創(chuàng)第一的精神是完成任務的基礎。全局廣大干部職工頑強拼搏，20xx年我局各項綠化工程異常繁重，在時間緊，任務重、質量要求高的情況下，各單位都能以大局為重，不計較單位和個人得失，團結協作，勇桃重擔，廢寢忘食，夜以繼日，特別是在中山廣場建設，植物園擴建、紅旗公園改為石刻園建設、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中，各單位領導身先士卒，帶頭工作在第一線，廣大干部職工冒酷暑、頂烈日，很多同志帶病堅持工作，有的同志幾十天不回家，為出色地完成各項任務做出了貢獻。
雖然我們在不到一年的時間里，邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進展，但我們應清醒地看到，在工作中還存在一些問題：一是在充分發(fā)揮職能、轉變工作作風和行業(yè)管理方面存在差距，需要進一步與時俱進，加快體制改革步伐，加大創(chuàng)新的力度，進一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入；二是我市生態(tài)環(huán)境建設有待進一步加強。距創(chuàng)建省級園林城市標準，在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺，城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶；三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級或省級花園式單位、庭院不夠積極，綠地少，檔次低、缺少大樹和綠蔭，還不能達到省級園林城市標準；四是城市綠化整體設計，建設標準不夠高，綠化建設市場有待進一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進一步提高；五是綠化管理和管護工作還未完全到位，建設和管理還沒有完全分開，存在重建輕營，重植輕養(yǎng)的問題，這些問題有待于我們在今后的工作中不斷的加以改進和完善。
園林公司的工作總結篇十五
今年，我局重新梳理優(yōu)化了市域綠地系統(tǒng)結構，完成了我市綠地系統(tǒng)規(guī)劃正式成果稿，并在此基礎上繼續(xù)推進綠線劃定及專項規(guī)劃與導則的編制工作。
(一)組織實施第二批城市綠線劃定工作。根據我市控制性詳規(guī)的調整，完成了第一批綠線的復查調整工作，并在此基礎上，組織實施江南六區(qū)剩余綠線的劃定。目前已完成了玄武區(qū)、秦淮區(qū)、原下關區(qū)所有綠線和棲霞區(qū)的現狀綠線劃定。
(二)繼續(xù)開展行道樹樹種規(guī)劃編制工作。今年我局與南京林業(yè)大學編制完成了《南京市行道樹樹種規(guī)劃(報批稿)》，規(guī)劃確定了行道樹骨干樹種24種、一般樹種49種和試用樹種30種，并推薦了不同斷面形式的道路綠化植物配置模式，完成了專家評審、社會公示及修改完善等程序，已上報市政府，待批準后公布。
(三)制定出臺《南京明城墻風光帶植物應用導則》。為做好明城墻風光帶環(huán)境綜合整治工作，綜合城墻保護、文化彰顯、景觀營造和生物特性等因素，我局制定并頒布了《南京明城墻風光帶植物應用導則》，規(guī)范了明城墻風光帶沿線植物配置要求。
(四)編制完成《南京市城市道路綠化設計導則》。為更好地規(guī)范城市道路綠化設計和行道樹栽植，彰顯我市道路綠化特色，我局組織編制了《南京市城市道路綠化設計導則》，擬定了《南京市城市道路行道樹栽植導則》，為提升道路綠化規(guī)劃建設管理水平創(chuàng)造條件。
(五)研究制定《南京市居住區(qū)附屬綠地設計規(guī)范》。為滿足“綠色圖章”管理制度要求，填補我市專業(yè)規(guī)范性文件的空白，我局組織對居住區(qū)附屬綠地面積計算方法、設計要求等進行研究，計劃年底前完成《南京市居住區(qū)附屬綠地設計規(guī)范》和《南京市建設工程綠地面積計算規(guī)定》的初稿，將按程序進行論證后報批。
我局緊扣青奧盛會舉辦等時間節(jié)點，把園林綠化重點工程建設與解決民生需求相結合，實施“掛圖作戰(zhàn)”，精心組織實施了以下重點工程。
(一)玄武湖東岸環(huán)境綜合整治工程。今年繼續(xù)高標準高質量地推進工程建設，著力打造“一脈兩廊三園”，完成花卉大道改造，新建風尚大道、菡居杉影、水岸聽風等園內道路、游船碼頭和旅游配套服務設施，實施綠化調整和植物栽植等環(huán)境景觀改造，7月底完成交工驗收，8月6日青奧前對社會正式開放。
(二)明城墻周邊園林景觀提升工程。精心編制完成明城墻沿線周邊景觀提升設計方案，以臺城至太平門實驗段景觀整治為基礎，全線展開景觀提升工程，青奧前，明城墻周邊園林景觀提升工程全部完成，共計砍伐危害城墻本體的雜樹871株，移植樹木360株，疏剪樹木774株，清理散生竹及雜木約39975平方米，恢復地被約15630平方米，新建景觀3200平方米，取得了良好的整治效果。
(三)太平北路道路園林景觀恢復工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹栽植，同時克服地鐵場地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復和噴灌設施埋設和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設，青奧后繼續(xù)開展游園景觀建設，預計年底前全部完成。
(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍蟠路、玄武大道等7條城市主要干線完成節(jié)點組合花境約6700平方米，籽播時令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場、鹽倉橋廣場等城市窗口地段設置完成了13組綠雕景觀(全市共建設完成25組)，實現了城市主要道路及重要節(jié)點景觀的提升，獲得了社會各界的一致好評。
(五)100公里綠道和20個小游園建設。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個小游園建設任務。其中秦淮河(定淮門至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實施，已于5月底順利完成建設任務。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協調下順利完成。
20xx年是我局確定的“養(yǎng)護品質提升年”，我們強化了園林養(yǎng)護檢查考核，重點抓提檔升級和整改落實，園林養(yǎng)護管理水平明顯提升。
(一)以環(huán)境綜合整治為契機，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認真組織落實。全市共補植花灌木100多萬株，修剪花灌木184萬平方米，清除行道樹釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個廣場和6個游園的整治出新;對全市45家公園景區(qū)內的違建、衛(wèi)生死角及經營情況進行調查清理，對8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調整意見。青奧后，又積極落實“再干兩百天”工作要求，對環(huán)境再提升任務進行細化和分解，落實整治任務清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。
(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達等先進技術對城市主要干道行道樹缺株情況進行了全面梳理，并根據“能補盡補、能補快補”的原則，抓住冬春有利時節(jié)實施補植，截止10月底，全市共補植行道樹1608株，完成6000多株行道樹修剪，對懸鈴木方翅網蝽、白粉病、天牛等進行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進行篩選考核中。
(三)以檢查考核為手段，積極構建長效機制。繼續(xù)認真堅持“周檢查、月考核和季講評”制度，并從5月份開始實施“一月兩考，每月講評”制度，強化了園林養(yǎng)護檢查考核，建立了園林長效管理機制。6月份，我局又按照市政府《關于建立健全城市管理長效機制的意見》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護管理考核資金使用辦法》等，進一步完善了檢查考核機制，青奧后不久，再次召開全市檢查考核單位工作會議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢和長效管理不放松。
(四)以招投標為抓手，推進園林養(yǎng)護市場化。上半年，按市政府提出的目標要求，我局繼續(xù)推進全市公共綠化養(yǎng)護作業(yè)市場化工作，會同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革實施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護工作市場化指導意見》，與市政務中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護招投標工作流程，并在玄武區(qū)進行了公共綠化養(yǎng)護作業(yè)招投標試點工作。在此基礎上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護市場化工作的指導意見》，進一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護市場化工作，推進各區(qū)對綠化設施進行標段劃分和招標文件制定。
(五)以質量管理為核心，規(guī)范園林工程市場。按照青奧專項整治行動和質量強市總體要求，強化對全市園林工程市場的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場管理和現場監(jiān)督相結合的優(yōu)勢，確保質量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個項目，總面積達846.69萬平方米，先后開展質量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質量集中宣貫活動，切實落實文明施工長效管理，防治工地揚塵污染。
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