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全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇一
10月31日，我院召開全面從嚴(yán)管理動(dòng)員大會(huì)，我部全體職工積極參會(huì)，并第一時(shí)間在部門內(nèi)部學(xué)習(xí)總結(jié)。11月8日，根據(jù)本部門職責(zé)范圍，結(jié)合內(nèi)部管理年整改情況，制訂本部門實(shí)施方案，現(xiàn)將個(gè)人自查及開展此次活動(dòng)心得體會(huì)匯以如下：
一、自查存在的主要問題。
1.“不清”“不透”的問題。
政治理論學(xué)習(xí)不深入。雖然我在盟省委組織的紀(jì)念中共中央“五一口號(hào)”發(fā)布xx周年網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽及全局組織的科級(jí)干部德廉測(cè)試中都取得不錯(cuò)的成績(jī)，平時(shí)也微信關(guān)注大眾網(wǎng)、文明山東網(wǎng)、省紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)等網(wǎng)站信息，但是仍存在貫徹落實(shí)流于形式，理論學(xué)習(xí)不夠深入的情況，不能將國(guó)家及省戰(zhàn)略理論與實(shí)際工作緊密結(jié)合。
2.“不愿”“不能”的'問題。
積極主動(dòng)能力需加強(qiáng)。不主動(dòng)想事、積極謀事、努力成事，對(duì)實(shí)體反映的問題，缺少前瞻性。工作中遇到職責(zé)范圍不明晰的問題，存在推諉現(xiàn)象。遇見新生事務(wù)時(shí)，研究調(diào)研力度不夠大，報(bào)告片面不具體。
3.“不敢”“不精”的問題。
4.“不實(shí)”“不忠”的問題。
管理職能發(fā)揮不充分。項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研少，僅從合同管理、付款管理管項(xiàng)目，沒有全方位參與項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理辦法與項(xiàng)目運(yùn)行情況結(jié)合不充分，資質(zhì)申辦與資料匯交結(jié)合不充分，職能部門作用發(fā)揮不充分。
5.“不硬”“不快”的問題。
工作效率質(zhì)量需提高。工作中沒有發(fā)揮好“幫傳帶”的作用，對(duì)部門人員的培養(yǎng)力度不夠，分配的工作后續(xù)監(jiān)督不到位。遇到多項(xiàng)任務(wù)重合的情況時(shí)，分配時(shí)間不夠合理，院志編寫存在延誤情況。
6.“不正”“不和”的問題。
管理服務(wù)水平需提升。走在前列，以身示范不夠。我部門及本人做為院管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，平時(shí)工作中我也加強(qiáng)了制度流程的解釋工作，但是對(duì)屢次咨詢同一問題的業(yè)務(wù)人員出現(xiàn)了不耐煩的情緒。
二、下一步整改方案。
1.加強(qiáng)內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)，合理設(shè)置崗位分工。
按照部門職責(zé)和工作流程制定《崗位職責(zé)說明書》，讓每名職工了解各自的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，按工作標(biāo)準(zhǔn)辦事。本部門崗位設(shè)置ab角，在鍛煉職工的同時(shí)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
2.以審計(jì)檢查為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。
今年內(nèi)外部審計(jì)檢查較多，從審計(jì)檢查結(jié)果來看，都不同程度存在一定的管理問題，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把問題關(guān)進(jìn)制度的籠子，進(jìn)一步細(xì)化管理流程。
3.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)。
除了查看相關(guān)專業(yè)書籍外，應(yīng)多走出去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新理論、新方法，不斷用法制思維強(qiáng)化自己，以務(wù)實(shí)的心態(tài)、敬業(yè)的態(tài)度做好本職工作。
通過本次院里開展的“加強(qiáng)全面從嚴(yán)管理切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量”活動(dòng)，我對(duì)照12不進(jìn)行全面自查，發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中的不足，認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性，政治站位和政治覺悟有所提高，“四個(gè)意識(shí)”有所加強(qiáng)。
認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理工作中制度的重要性，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度的梳理與完善，保證制度的時(shí)效性、引領(lǐng)性和規(guī)范性，推動(dòng)我院管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，從制度層面堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。
今后，我將針對(duì)存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照院黨委的要求，列出學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)流程管理，完善制度約束，切實(shí)提高我院發(fā)展質(zhì)量。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇二
自我院開展從嚴(yán)管理活動(dòng)以來，各中心、實(shí)體都在努力踐行，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟從嚴(yán)管理的意義和常院長(zhǎng)的講話精神，積極深化兩種認(rèn)識(shí)、修改一批制度、解決一批問題，效果初顯，現(xiàn)將個(gè)人學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下：
個(gè)人認(rèn)為，常院長(zhǎng)的講話重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變思想(深化兩種認(rèn)識(shí))和解決一批問題，是針對(duì)目前我院出現(xiàn)的問題對(duì)癥下藥，也是迫切需要解決的問題。前者是基石，后者是目的，只有先理順了思路、認(rèn)識(shí)，才能解決一批問題。在十二個(gè)“不”中，大概分為三個(gè)方面：一是政治學(xué)習(xí)方面理解不夠、吃不透精神;二是業(yè)務(wù)能力方面，學(xué)習(xí)不夠、本領(lǐng)不強(qiáng);三是個(gè)人品德修養(yǎng)方面，需要進(jìn)一步提高，講團(tuán)結(jié)，顧大局。
從嚴(yán)管理也是科學(xué)管理，是建立現(xiàn)代管理制度的重要環(huán)節(jié)，從嚴(yán)管理首先要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，只有建立最為完善的管理制度體系，從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施科學(xué)、有效的管理，嚴(yán)格的制度保障、嚴(yán)格的履責(zé)態(tài)度、嚴(yán)格的問責(zé)體系，缺一不可，確保制度管用、好用、實(shí)用。從嚴(yán)管理作為我院今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化從嚴(yán)管理，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力。
從嚴(yán)管理關(guān)鍵在執(zhí)行。能將全院的工作部署和安排上傳下達(dá)，貫徹到位，要將“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”的要求真正落實(shí)到崗位責(zé)任制中;另外，在實(shí)際工作中，加強(qiáng)執(zhí)行力的核心就是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)章制度辦事。如果管理精細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，制度嚴(yán)密到每一次操作，每名干部員工執(zhí)行制度都不折不扣，那么，一切風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，一切違章都可以杜絕，一切隱患都可以消除，一切事故都可以避免，也必然會(huì)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。
從嚴(yán)管理還要嚴(yán)格責(zé)任追究。制度建立、責(zé)任明確后，一旦出了問題，就要按照“零容忍”“一票否決”“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)施問責(zé)。無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是廣大員工，都要破除僥幸心理，防范風(fēng)險(xiǎn)，守住底線，既要懂法，清楚底線在哪里，又不能心存僥幸，認(rèn)為走走“捷徑”沒關(guān)系。制度一旦確立，就要納入流程化管理，制度面前人人平等，不能因人、因時(shí)、因事搞變通打折扣，堅(jiān)決抵制執(zhí)行中“松、軟、拖”現(xiàn)象。要改變“高高舉起，輕輕放下”的現(xiàn)象，哪個(gè)領(lǐng)域出了問題，必須有人擔(dān)責(zé)、有人受處分，有的問題還要終生追責(zé)。
說到知行合一，但從“知”到“行”何其難。從嚴(yán)管理，加強(qiáng)執(zhí)行力，必須靠領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶出來，以好的狀態(tài)干出來。有的時(shí)候，問題出在下面，根子卻在上面?！案易ド乒堋边@句話，說起容易，做好卻難，貴在力行，重在履責(zé)。只有單位中層干部履職擔(dān)當(dāng)，以上率下，做到敢管、會(huì)管、善管，才能真正做到模范帶頭作用，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，不當(dāng)老好人和活菩薩，敢于批評(píng)和抵制錯(cuò)誤行為，真正帶出素質(zhì)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇三
接到通知，要求每一名職工都寫一個(gè)“從嚴(yán)管理，從我做起”的心得體會(huì)，感覺到非常的莫名其妙!我是一個(gè)還有兩個(gè)月就要退休的人了，而且我是一個(gè)沒有一官半職、沒有任何權(quán)利的普通工程技術(shù)人員。這個(gè)“從嚴(yán)管理從我做起”，對(duì)我來說，似乎有些小題大做了。
從嚴(yán)管理，從我做起，不是應(yīng)該從當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、一馬當(dāng)先地首先做起嗎?!
我們老百姓的這個(gè)心得體會(huì)寫了、交上去了，由誰(shuí)來檢查、誰(shuí)來保管、誰(shuí)來監(jiān)督實(shí)施呢?當(dāng)然，這也許是一層一層地交到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來監(jiān)督實(shí)施的。從嚴(yán)管理，豈不就是要領(lǐng)導(dǎo)管理群眾嗎?這似乎是自古以來的、天經(jīng)地義的不變法則。那么，“從嚴(yán)管理從我做起”的這個(gè)要求，顯而易見的，是百姓做了保證交給領(lǐng)導(dǎo)、由領(lǐng)導(dǎo)來審核來監(jiān)督執(zhí)行的了。
只不過，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是不是也應(yīng)該有“從嚴(yán)管理從我做起”的心得體會(huì)呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)“從我做起”的感悟，由誰(shuí)來審核由誰(shuí)來監(jiān)督呢?更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?!
寫出來的心得體會(huì)，都還是紙面上的東西。真正能不能做到，關(guān)鍵就在于監(jiān)督執(zhí)行了。紙面上的冠冕堂皇的話語(yǔ)，估計(jì)越是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的越能說得頭頭是道，因?yàn)檫@是能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)最基本的要求?；叵胍幌?，哪一個(gè)犯了事的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)初在臺(tái)上不是把各種大道理各種先進(jìn)理論先進(jìn)思想說得天花亂墜的呢?想當(dāng)年，大貪官王寶森，還曾是北京市反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，還兼任臨時(shí)第七屆國(guó)際反貪大會(huì)副主席，還在那國(guó)際反貪大會(huì)上作反腐報(bào)告的呢!
所以，我以為，各單位一級(jí)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，在寫了這個(gè)《從嚴(yán)管理從我做起》的心得體會(huì)以后，不妨張榜公布出來，貼到你的下屬你的百姓都能看到的地方，讓各級(jí)群眾都能看到，都能監(jiān)督你的一言一行。再設(shè)立一個(gè)舉報(bào)信箱、可錄音的舉報(bào)電話什么的，定期地把群眾針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)心得體會(huì)所進(jìn)行的監(jiān)督舉報(bào)及時(shí)地公布出來。如果一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)有這樣的魄力，那么絕對(duì)不會(huì)貶低領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，只能提高領(lǐng)導(dǎo)的威信。敢于讓群眾監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)，一定會(huì)是群眾心目中的好領(lǐng)導(dǎo)，也一定能把一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)好的。因?yàn)?，老百姓服?
只不過，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是好領(lǐng)導(dǎo)，從目前的事實(shí)來看，并不是群眾說好就行了的。只有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼中的好下屬，才是一個(gè)下屬單位的好領(lǐng)導(dǎo)，才能繼續(xù)進(jìn)步，才能更上一層樓!
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇四
為深入貫徹重要講話精神，集團(tuán)公司啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng)，要求深刻吸取“11.22”事故教訓(xùn)，全面提升安全環(huán)保管理水平，促進(jìn)中國(guó)石化安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，為做強(qiáng)做優(yōu)和打造世界一流提供堅(jiān)強(qiáng)保障。公司再接到上級(jí)公司“從嚴(yán)管理年“活動(dòng)的相關(guān)通知要求后，立即制定活動(dòng)方案，積極深入開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)。
加油站作為安全責(zé)任重點(diǎn)單位，承載著企業(yè)的囑托和客戶的信任，時(shí)刻把握好安全關(guān)，不僅是對(duì)顧客負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己和家人負(fù)責(zé)。
“11.22”事故讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，必須要把安全切切實(shí)實(shí)的放在第一位。安全是一個(gè)永遠(yuǎn)不過時(shí)的話題，把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事，安全就是最大的效益。如果發(fā)生安全事故，一切都無從談起。如果我們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守安全規(guī)程，一旦發(fā)生事故，首先受到傷害的必然是我們自己，而且還會(huì)傷害別人?！?1.22”事故給我們上了活生生的一課,60多個(gè)生命瞬間就消失，不僅僅有我們的工友，還有很多無辜的百姓。這將會(huì)造成多少家庭的破碎，讓多少人痛不欲生。因此我們每個(gè)人都要從我做起，嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
注重安全教育，安全教育不是一勞永逸，必須不斷的經(jīng)常進(jìn)行。要讓每個(gè)人都要重視安全、知道如何安全。日常的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)狀況都是不斷發(fā)展前進(jìn)的，不斷會(huì)出一些新的安全技術(shù)、新的安全知識(shí)，這些都是需要我們不斷學(xué)習(xí)掌握的。而且以前的一些安全知識(shí)、技能，如果不經(jīng)常培訓(xùn)使用，就會(huì)慢慢的忘記，安全意識(shí)也會(huì)逐漸變淡。事故頻發(fā)，很多都是在不斷重復(fù)以前的錯(cuò)誤。因此要不斷的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒要繃緊安全這根弦，把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，這樣才能真正做到預(yù)防為主。
注重安全責(zé)任和安全制度的落實(shí)。目前推行的hse管理體系是比較先進(jìn)的管理理念，但是真正把建立起來的制度、理念落實(shí)到實(shí)處才是最為重要的，而不是僅僅停留在文字上，資料上。如果只是停留在書面上、掛在墻上，不很好的執(zhí)行，再好的體系、理念也只是表面文章，紙上談兵。只有抓好不斷加強(qiáng)教育，抓好落實(shí)，讓員工真正的遵守各項(xiàng)制度，才能收到實(shí)效。
抓好質(zhì)量安全管理工作。質(zhì)量安全往往比生產(chǎn)安全更重要，發(fā)生事故造成的后果更嚴(yán)重。而且質(zhì)量安全與生產(chǎn)安全不同，往往具有延后性，不會(huì)立即顯現(xiàn)出來。從11.22這起事故就可以看出，如果不是由于質(zhì)量原因造成原油泄漏，如何會(huì)有后面這么嚴(yán)重的爆炸事故。所以我們要在日常的生產(chǎn)施工中，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保生產(chǎn)施工質(zhì)量，保證質(zhì)量也是保證安全。
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，我們不僅要對(duì)自己的生命安全負(fù)責(zé)，同樣也要對(duì)他人的生命安全負(fù)責(zé)，更要對(duì)我們的家人負(fù)責(zé)。事故發(fā)生后，不僅僅是學(xué)習(xí)教育，更要總結(jié)教訓(xùn)，避免同樣的錯(cuò)誤重復(fù)發(fā)生。
“11.22”事故，給我們石化人敲了一次警鐘，放松安全意識(shí)給我們帶來的代價(jià)是慘痛的，不僅是我們的生命會(huì)受到威脅，經(jīng)濟(jì)損失，一個(gè)事故就會(huì)讓我們多年的榮譽(yù)被毀，所以我們要重視安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，為樹立企業(yè)良好形象多做貢獻(xiàn)。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇五
全面從嚴(yán)治黨是習(xí)近平總書記提出的一種治理方式，也是我們黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心工作。全面從嚴(yán)治黨是以習(xí)近平同志為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)的重要決策，是黨內(nèi)政治生活正?；谋厝唤Y(jié)果，是我們黨一次重大的自我革命，要求我們?nèi)h同志必須按照全面從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在全黨范圍內(nèi)樹立全面從嚴(yán)的思想，推進(jìn)全面從嚴(yán)的治黨，實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)的目標(biāo)。我在工作中深受全面從嚴(yán)治黨的啟示和教育，敬請(qǐng)聽我談一談全面從嚴(yán)的心得體會(huì)。
一、全面從嚴(yán)是我們黨內(nèi)部的正確自我革命。
上個(gè)世紀(jì)80年代，我們黨曾經(jīng)有過一次重大的自我革命，而今天，全面從嚴(yán)治黨再次呈現(xiàn)自我革命的面貌。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)復(fù)雜多變，全面從嚴(yán)治黨已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、確保中國(guó)特色社會(huì)主義健康發(fā)展的重要保障。我們必須在思想上轉(zhuǎn)變觀念，以全新的姿態(tài)迎接全面從嚴(yán)的挑戰(zhàn)，從思想、行動(dòng)兩個(gè)層面全面深化黨的自我革命，更好地推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。
二、全面從嚴(yán)是對(duì)黨員工作和思想精神面貌的一次大洗禮。
全面從嚴(yán)治黨需要我們按照全面從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記的系列重要講話，堅(jiān)決拒絕貪腐腐敗、政治投機(jī)等不正之風(fēng)。要提高黨員素質(zhì)，以清正廉潔的政治品質(zhì)做好本職工作，全面推進(jìn)黨的思想教育和精神文明建設(shè)，樹立健康向上的工作作風(fēng)，做一名擁有高尚思想境界和執(zhí)行力、有靈魂的好干部。這是全面從嚴(yán)治黨的根本路徑，也是我們黨建設(shè)的不斷深入。全面從嚴(yán)治黨并不僅僅是講究執(zhí)行力，更是要求黨員真正信仰和忠誠(chéng)于中國(guó)共產(chǎn)黨，把對(duì)黨的忠誠(chéng)、黨的理論認(rèn)知、黨的精神面貌、黨的作風(fēng)等方面都提高到一個(gè)新的層次。
全面從嚴(yán)治黨需要我們大力加強(qiáng)制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力打造執(zhí)紀(jì)審查和監(jiān)察調(diào)查體系，建設(shè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度。要樹立正確的權(quán)力觀念，壓縮權(quán)力邊界和劃定權(quán)力范圍，進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任，夯實(shí)制度基礎(chǔ)，建立起切實(shí)可行的全面從嚴(yán)治黨體系，嚴(yán)格制度的執(zhí)行，增強(qiáng)制度約束的力量。同時(shí)，提高對(duì)黨員的管理力度，著重扶持有強(qiáng)烈責(zé)任心、能吃苦耐勞、作風(fēng)過硬的先進(jìn)模范黨員，引導(dǎo)廣大黨員時(shí)刻把自己擺進(jìn)全局、擺到全黨和人民需要東西的最后一位，營(yíng)造良好的工作氛圍。
全面從嚴(yán)要按照黨的中心工作深入開展各項(xiàng)工作，強(qiáng)化黨的威信、宣傳黨的主張、擴(kuò)大黨組織工作、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深入推進(jìn)行風(fēng)澡堂爭(zhēng)創(chuàng)、開展教育培訓(xùn)等，不斷全面提高黨員的綜合素質(zhì)，提高執(zhí)行力和保證黨的工作有力開展。要始終保持全面從嚴(yán)治黨的高壓態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善各項(xiàng)工作制度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極挖掘一批有發(fā)展?jié)摿皖I(lǐng)能力的優(yōu)秀年輕干部，激勵(lì)廣大黨員干部圍繞黨的中心工作展開工作，真正做到“一以貫之，全面從嚴(yán)”。
五、全面從嚴(yán)要不斷增強(qiáng)全黨意識(shí)和使命感。
全面從嚴(yán)要不斷增強(qiáng)全黨意識(shí)和使命感，加強(qiáng)黨員教育，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。要不斷把意識(shí)形態(tài)工作擺到更加突出的位置，用黨的最新理論去引領(lǐng)全黨不斷前行，建立健全黨員教育體系，發(fā)揚(yáng)自我批評(píng)精神，清除官僚主義、品德不端、亂作為等不正之風(fēng)，提高黨員的思想覺悟、工作能力和業(yè)績(jī)質(zhì)量。全面從嚴(yán)治黨的實(shí)踐是永遠(yuǎn)不能停止的，全黨同志要深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和全面從嚴(yán)治黨的要求，做到“手中有紀(jì)律，心中有規(guī)矩”，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到工作行動(dòng)中去。
總之，全面從嚴(yán)治黨正是我們黨自我革命的一場(chǎng)洗禮，是我們黨對(duì)自身問題的自我清查，也是我們黨內(nèi)部積極進(jìn)取的一種表現(xiàn)。黨員不僅要認(rèn)識(shí)到全面和嚴(yán)的重要性，更要落實(shí)到自己的工作和日常生活中，從小處做起、從身邊做起，樹立健康向上的工作作風(fēng)，接受各種挑戰(zhàn)，真正做到全面從嚴(yán)。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇六
從嚴(yán)管理年活動(dòng)開展以來，通過學(xué)習(xí)和踐行，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理對(duì)于企業(yè)管理的重要性。下面根據(jù)最近活動(dòng)開展的情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際總結(jié)的學(xué)習(xí)心得與體會(huì)：
4月2日上午，中國(guó)石化召開視頻會(huì)議，為深入貫徹落實(shí)重要講話精神，深刻吸取“11·22”事故教訓(xùn)，促進(jìn)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)全面提升，集團(tuán)公司在全系統(tǒng)全面開展從嚴(yán)管理年活動(dòng)，痛下決心、舉一反三、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理，以前所未有的力度全面提升管理水平。5月13日下午，第一采油廠召開全面開展從嚴(yán)管理年活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，這標(biāo)志著我廠正式啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng)。
深入分析“11.22”特別重大事故，表面上看是安全環(huán)保意識(shí)不到位，深層次原因則是員工責(zé)任心不強(qiáng)，管理不嚴(yán)的結(jié)果。而責(zé)任心的缺失，是導(dǎo)致“11.22”事故的主要根源。一切事故都可以避免，一切事故都可以從主觀上找到原因，這個(gè)主觀原因，我想就應(yīng)該是責(zé)任心的問題。提高工作的責(zé)任感和責(zé)任心，是做好工作的前提，是從嚴(yán)律己的基礎(chǔ)。工作就意味著責(zé)任，有了責(zé)任就會(huì)讓我們?cè)鰪?qiáng)愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，時(shí)刻把工作抓在手上、掛在心間，就能做到件件有落實(shí)、事事有回饋。把解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，一種推動(dòng)工作的動(dòng)力。有責(zé)任感才能以最佳的狀態(tài)投入工作中，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。如何在工作上從嚴(yán)管理?我想從嚴(yán)管理先要從嚴(yán)律己，只有嚴(yán)格要求自己，自覺遵守制度，增強(qiáng)責(zé)任心，提升各方面能力素質(zhì)，才能提高工作執(zhí)行力，真正落實(shí)從嚴(yán)管理的各項(xiàng)要求。從嚴(yán)管理年活動(dòng)也是給我們一個(gè)自省的機(jī)會(huì)，查找自身不足并加以整改，這是從嚴(yán)律己需要做到的，同時(shí)，也是對(duì)自身的一種鍛煉和綜合素質(zhì)的提高。對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理先要從嚴(yán)律己。要做好本職工作，必須樹立強(qiáng)烈的崗位責(zé)任意識(shí)。只有思想認(rèn)識(shí)到位，有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。責(zé)任意識(shí)，決定了干好工作的態(tài)度，有沒有責(zé)任意識(shí)，有沒有把自己的崗位重視起來，做事的結(jié)果絕對(duì)是不一樣的。作為石油人，只有樹立正確的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，才能堅(jiān)持原則，才能積極主動(dòng)地工作，這樣對(duì)所承擔(dān)的工作和達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所設(shè)定的目標(biāo)才更有意義，克服困難和戰(zhàn)勝挫折才更有勇氣。只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得集體尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)?？傊?，我們每位同志都應(yīng)當(dāng)牢牢記住“工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”!為工作而負(fù)責(zé)任，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多;為工作而負(fù)責(zé)任，就是全力以赴，滿腔熱情地做事;為工作而負(fù)責(zé)任，就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。
我對(duì)執(zhí)行力理解是按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。雖然聽起來很簡(jiǎn)單，但這就是執(zhí)行力的根本，對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)。努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，馬虎應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)為了保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)而規(guī)定的各方面經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、管理業(yè)務(wù)的具體標(biāo)準(zhǔn)。油田作為一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取勝，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作能不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中發(fā)揮作用，這決定標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中的地位和存在價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提高工作質(zhì)量和工作效率的重要途徑，是提升干部自身素質(zhì)的有力舉措。推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)綜合素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件;無論是當(dāng)前和今后，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對(duì)企業(yè)和全社會(huì)來說，都有著十分重要的意義。
針對(duì)本人存在的一些問題，結(jié)合從嚴(yán)管理年活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定，我將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、熟悉和掌握“十一項(xiàng)“從嚴(yán)管理工作內(nèi)容的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格恪守各項(xiàng)管理制度，將各項(xiàng)制度落實(shí)到從嚴(yán)管理活動(dòng)中去。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責(zé)任心融化于血液，體現(xiàn)于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，快樂生活，健康成長(zhǎng)，為河南油田的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇七
全面從嚴(yán)治黨是以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持并推進(jìn)的一項(xiàng)重大決策，也是我們黨的建設(shè)的根本要求。全面從嚴(yán)治黨要求全黨所有黨員必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一方面保持清正廉潔的黨風(fēng)政風(fēng)，另一方面，全力推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。通過一段時(shí)間的探索和實(shí)踐，我對(duì)全面從嚴(yán)治黨有了一些體會(huì)和感悟。
首先，全面從嚴(yán)治黨是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)的有效途徑。從組織建設(shè)的角度來看，全面從嚴(yán)治黨倡導(dǎo)黨的各級(jí)組織嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，健全黨內(nèi)制度，加強(qiáng)組織體系建設(shè)，確保黨內(nèi)事務(wù)的科學(xué)決策和正常運(yùn)行。全面從嚴(yán)治黨從根本上解決了黨內(nèi)存在的不嚴(yán)不實(shí)問題，使黨的組織建設(shè)更加健全，更加規(guī)范。
其次，全面從嚴(yán)治黨是促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要手段。在全面從嚴(yán)治黨的要求下，黨員干部不能再有任性、蠻橫、任意妄為的行為，必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律、執(zhí)行黨中央的決策部署。這既有利于提高黨員干部的黨紀(jì)觀念和紀(jì)律意識(shí)，也有利于規(guī)范和規(guī)范黨員干部的言行舉止，樹立了良好的黨風(fēng)和政風(fēng)。
再次，全面從嚴(yán)治黨有助于提高黨內(nèi)監(jiān)督的效力。只有通過全面從嚴(yán)治黨，才能實(shí)現(xiàn)黨的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)黨員干部的全方位、全過程監(jiān)督，從而有效地防止和懲治一些黨員干部的不正之風(fēng)和不良行為。同時(shí)，全面從嚴(yán)治黨加強(qiáng)了黨的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提高了紀(jì)檢監(jiān)察工作的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。
最后，全面從嚴(yán)治黨對(duì)于建設(shè)廉潔政府，反腐敗、懲治腐敗起到了重要作用。通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全反腐敗體系，我們將能夠有效地防止和懲治腐敗現(xiàn)象，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨。全面從嚴(yán)治黨與全面推進(jìn)依法治國(guó)和全面從嚴(yán)治軍聯(lián)系緊密，共同構(gòu)建起中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系。
全面從嚴(yán)治黨是黨的建設(shè)的重大決策，它深刻影響著黨和國(guó)家的發(fā)展。通過一段時(shí)間的實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到，全面從嚴(yán)治黨必須毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。只有這樣，我們才能在全面從嚴(yán)治黨的進(jìn)程中，不斷改進(jìn)和完善，確保黨的事業(yè)始終在正確的軌道上前進(jìn)。在今后的工作中，我將深入學(xué)習(xí)和貫徹全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，積極參與黨內(nèi)生活和黨務(wù)活動(dòng)，始終保持良好的黨性修養(yǎng)和政治覺悟。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇八
意識(shí)形態(tài)屬于哲學(xué)范疇，其建設(shè)不僅包括政治思想建設(shè)，同時(shí)也包括對(duì)人們健康良好工作、生活、學(xué)習(xí)等各方面的教育及引導(dǎo)。如果說前者是從嚴(yán)治黨及反腐敗的速效救心丸，那后者就是養(yǎng)生調(diào)理，強(qiáng)身健體，增強(qiáng)免疫，從根本上調(diào)理出“不易腐”的思想精神，戰(zhàn)心為上。
作為紀(jì)檢監(jiān)察辦公室的一名成員，我認(rèn)真閱讀了《監(jiān)察法》、“中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)關(guān)于十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告的決議”(以下“紀(jì)委工作報(bào)告決議”)、“趙樂際在十九屆中央紀(jì)委常委會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，忠誠(chéng)履行黨中央賦予的重大政治責(zé)任”(以下“趙樂際講話”)等文件，感慨頗深。
我們要時(shí)刻保持警惕，發(fā)現(xiàn)問題，不能輕視任何一個(gè)會(huì)帶來惡果的問題，既要勇斗兇猛老虎，又要眼觀無孔不入的蒼蠅，不能放過任何一只心懷叵測(cè)的“蒼蠅”“老虎”，防微杜漸。惡雖小，不積跬步，無以至千里。我們要心中有原則，手中握正義，敢于直面問題，敢于刮骨療毒，消除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素，清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒。群眾的眼睛是雪亮的，得道者多助，失道者寡助，這樣的黨，才能團(tuán)結(jié)群眾，增強(qiáng)其政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，才能確保其擁抱旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
如同行醫(yī)治病，把脈腐敗滋生的體質(zhì)與環(huán)境，對(duì)癥下藥，長(zhǎng)期調(diào)理。如何將權(quán)力欲望、物質(zhì)欲望等易滋生腐敗的細(xì)胞轉(zhuǎn)化為對(duì)美好生活、精神生活的渴望與求知欲，加強(qiáng)社會(huì)主義新時(shí)代的精神文明建設(shè)，注重對(duì)下一代正確思想的培養(yǎng)等都是形成“不想腐”思想和大環(huán)境的重要課題。大到國(guó)家對(duì)思想道德、教育科學(xué)文化的建設(shè)，深化文明城市、村鎮(zhèn)創(chuàng)建，小到公司文化建設(shè)，深化文明單位、家庭創(chuàng)建。具體到個(gè)人，我們應(yīng)按照新時(shí)代的要求，法治德治相結(jié)合，注重普法所照見的每個(gè)角落，以更高的道德標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待社會(huì)、對(duì)待工作、對(duì)待家人、對(duì)待自己，培養(yǎng)增加自身修養(yǎng)的愛好，比如讀書、旅游、寫作、烹飪、欣賞演奏表演、藝術(shù)展覽等，解放思想，不拘泥于對(duì)物質(zhì)的追求，同時(shí)以有意義的事情豐富生活，不負(fù)光陰。用心營(yíng)造“不想腐”的人生。
全面從嚴(yán)治黨絕非虛言空談，央行青年的一言一行都是在為其實(shí)現(xiàn)而行動(dòng)。從金融反腐工作中具體的要求，到政治思想學(xué)習(xí)，再到生活的方方面面……我們都要努力創(chuàng)新形式、注重實(shí)效，將全面從嚴(yán)治黨有血有肉、接地氣、有溫度地根植于心中，全面推動(dòng)建立“不能腐、不敢腐、不想腐”的社會(huì)主義新時(shí)代風(fēng)尚。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇九
遙想當(dāng)年走出校門，每一名地質(zhì)技術(shù)人員都懷揣著地質(zhì)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，氣宇軒昂的奔赴地質(zhì)勘查第一線。在工作崗位上的多少個(gè)日日夜夜，我們都風(fēng)餐露宿，不懼艱辛，每當(dāng)看到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)微小的收獲，我們也都?xì)g欣雀躍和驕傲自豪，隨著我們偉大的祖國(guó)邁入新時(shí)代，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，我們普通的地勘技術(shù)人員對(duì)地勘事業(yè)的發(fā)展有個(gè)更高的期盼。“從嚴(yán)管理”是我院實(shí)現(xiàn)“鑄夢(mèng)山水、地質(zhì)報(bào)國(guó)”核心理念的重大舉措，對(duì)促進(jìn)我院地勘事業(yè)發(fā)展意義重大，也正體現(xiàn)了我們廣大地勘技術(shù)人員對(duì)事業(yè)更好發(fā)展無限期盼的強(qiáng)烈內(nèi)心訴求。通過對(duì)我院“從嚴(yán)管理”精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，主要由以下幾個(gè)方面的心得體會(huì)。
制度是管理的先行保障?！皬膰?yán)管理”首先要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善的管理制度體系是從嚴(yán)管理才有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格的制度保障、嚴(yán)格的履責(zé)態(tài)度、嚴(yán)格的問責(zé)體系，缺一不可。多年的事業(yè)單位的舊發(fā)展模式在我們復(fù)雜野外勘查工作過程中逐漸顯示出了其存在的些許制度弊端，我院實(shí)施從嚴(yán)管理方案中首先明確提出了要盡快解決制度上下不銜接、流程化不細(xì)、可操作性不強(qiáng)等問題、確保制度管用、好用、實(shí)用，也正是抓住了制度管理這個(gè)先行保障條件。
加強(qiáng)執(zhí)行力的核心就是我們?cè)趯?shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都按照單位規(guī)章制度辦事，包括管理崗位上的管理人員都按照管理流程、野外地質(zhì)勘查技術(shù)人員按照勘查技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求開展工作、工勤人員按照工勤操作流程，以及安全人員嚴(yán)格按照安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。如果我們管理精細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，制度嚴(yán)密到每一次操作，每名干部職工執(zhí)行制度都不折不扣，那么，一切風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，一切事故都可以避免，也必然會(huì)推動(dòng)單位地勘事業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。
“從嚴(yán)管理”活動(dòng)都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動(dòng)，就要讓職工認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理不僅僅是維護(hù)單位的利益，還關(guān)乎著自身利益。這就必須提高職工的大局意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)。大局意識(shí)在于認(rèn)知到“從嚴(yán)管理”是我們地質(zhì)勘查事業(yè)新時(shí)代的要求，是事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必須手段，職工服從大局，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;提高職工個(gè)人素質(zhì)，就是要使職工自愿接受管理，虛心聽取他人意見并完善自己。最終實(shí)現(xiàn)職工從原來的被動(dòng)管理和接受管理到自我管理和我要管理，把單位從嚴(yán)管理和職工內(nèi)心訴求有機(jī)結(jié)合起來。
我們當(dāng)前正在開展從嚴(yán)管理，從“知”到“行”何其難，我們相信，在院黨委的統(tǒng)籌部署下，每一個(gè)地質(zhì)人都會(huì)不辱使命，履職擔(dān)當(dāng)，做到敢管、會(huì)管、善管、服管，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，不忘初心，積極融入到崇高的地質(zhì)事業(yè)中去。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇十
隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，全面從嚴(yán)治黨成為了我們黨的一項(xiàng)基本任務(wù)。作為黨員干部，我們要不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身能力，始終保持清正廉潔的政治本色。為此，全面從嚴(yán)培訓(xùn)在近年變得越來越重要。在參與全面從嚴(yán)培訓(xùn)的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了全面從嚴(yán)治黨的意義，也對(duì)自身的成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
首先，全面從嚴(yán)培訓(xùn)重在思想教育。培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括黨的理論知識(shí)和方針政策，更重要的是強(qiáng)調(diào)對(duì)黨員干部思想意識(shí)的塑造和教育引導(dǎo)。正如習(xí)近平總書記所說：“全面從嚴(yán)治黨的核心是管黨治黨從嚴(yán)和黨的組織路線教育實(shí)踐活動(dòng)?！蓖ㄟ^針對(duì)性強(qiáng)、深入淺出的講座，使我們深入學(xué)習(xí)黨史、國(guó)史、黨章和黨紀(jì)，了解黨的各項(xiàng)方針政策，并時(shí)刻保持敬畏之心，不斷提高認(rèn)識(shí)。這其中最大的感受就是，無論是黨紀(jì)黨規(guī)，還是干，作風(fēng)，都要求我們黨員干部帶頭遵守，以身作則。只有自身作為先進(jìn)典型，才能起到好的示范作用。
其次，全面從嚴(yán)培訓(xùn)重在職業(yè)道德的培養(yǎng)與樹立。作為黨員干部，我們承擔(dān)著一定的職責(zé)和責(zé)任。全面從嚴(yán)培訓(xùn)通過觸動(dòng)我們的內(nèi)心，提高我們的意識(shí)，要求我們?cè)诠ぷ髦斜３指叨鹊穆殬I(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)。在培訓(xùn)過程中，我深感一個(gè)干部的品行對(duì)黨和人民是何其重要。我們既要做到在公私分明的情況下廉潔奉公，又要做到權(quán)利、權(quán)力和利益的清白自律。職業(yè)道德是一個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，需要多方位的培養(yǎng)和鍛煉。在這方面，我們除了要一直向往那些全程恪守廉潔奉公的先進(jìn)典型，還要在平時(shí)自身的工作中時(shí)刻審視自己的所作所為，注意自己的言行舉止，保持自己的操守，使自己從內(nèi)而外都充滿正能量。
再次，全面從嚴(yán)培訓(xùn)重在能力提升和素質(zhì)塑造。黨員干部作為一個(gè)國(guó)家的公仆，應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)和才能。這次培訓(xùn)中，我們學(xué)到了很多關(guān)于組織管理、決策執(zhí)行、危機(jī)處理等方面的知識(shí)與技巧。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了官能思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維的培養(yǎng)。作為一名黨員干部，既要懂得基本的專業(yè)技能，又要具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)真正合格的黨員干部必須具備全方位的能力，才能更好地為人民服務(wù)，更好地履行黨的宗旨。
最后，全面從嚴(yán)培訓(xùn)重在養(yǎng)成良好的工作風(fēng)格和生活習(xí)慣。在培訓(xùn)中，我們強(qiáng)調(diào)了工作作風(fēng)的培養(yǎng)和養(yǎng)成，要求我們做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待工作。除此之外，也強(qiáng)調(diào)了生活習(xí)慣和品質(zhì)的塑造。黨員干部要以身作則，做到言行一致，做到自律自省，做到不濫用職權(quán)、不違反法紀(jì)、不損害群眾利益。這些都是一個(gè)黨員干部必需具備的基本素養(yǎng)。通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，良好的工作風(fēng)格和生活習(xí)慣不僅讓我們?cè)诠ぷ髦懈痈咝В匾氖菍?duì)我們自身的塑造和提高具有重要的意義。
總之，全面從嚴(yán)培訓(xùn)是我們黨在這個(gè)時(shí)期開展的一項(xiàng)十分重要的工作。通過參與培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨的重要性，也對(duì)自身的成長(zhǎng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我會(huì)將全面從嚴(yán)培訓(xùn)的內(nèi)容和要求貫徹到實(shí)際工作中，做到積極主動(dòng)地履行好自己的職責(zé)和義務(wù)，為黨和人民做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇十一
經(jīng)過此次討論，我認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理涉及到三個(gè)方面：規(guī)矩、管理者、職工。
規(guī)矩，是管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，有明確合理的規(guī)矩才能進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。何為明確合理的規(guī)矩?首先必須符合實(shí)際，能在實(shí)際工作中執(zhí)行下去并有利于工作。其次要條理清晰，獎(jiǎng)懲明確。當(dāng)然監(jiān)督人員是不可缺少的，要對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)到位的優(yōu)秀集體進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)不到位甚至不落實(shí)的集體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。
管理者，是管理活動(dòng)的執(zhí)行者。關(guān)系著整個(gè)管理活動(dòng)的執(zhí)行力度與結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理，避免“將帥無能累死兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理者就需要有過硬的技能和高水平的管理能力。擁有過硬的技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴(yán)管理，提高警覺，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。擁有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，讓職工信服，從容的進(jìn)行管理活動(dòng)。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過培訓(xùn)提高管理者的專業(yè)技能，通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)相互學(xué)習(xí)，將他人好的管理方法或理念運(yùn)用到自己的工作中去。
職工，是從事管理活動(dòng)的核心。整個(gè)管理活動(dòng)都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動(dòng)，就要讓職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的利益，還關(guān)乎著自身安全和利益。這就必須提高職工的安全意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)。提高職工安全意識(shí)，使職工充分的意識(shí)到工作中的危害，自覺的遠(yuǎn)離，避免造成對(duì)自己和他人的傷害。提高職工個(gè)人素質(zhì)，使職工自愿接受管理，虛心聽取他人意見并完善自己。最終實(shí)現(xiàn)職工從原來的被動(dòng)管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作為一名記錄工，我現(xiàn)在的主要工作是記錄參數(shù)，我深知這份工作的重要性，只有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄各項(xiàng)參數(shù)，才能通過參數(shù)的變化來分析井下情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證安全快速的完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)作為一名見習(xí)大學(xué)生，平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，配合井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理，因?yàn)槲疑钪墓芾淼闹匾?，只有服從統(tǒng)一管理，才能更快更好的完成工作任務(wù)。但仍然有不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)章制度辦事，提高自己的安全意識(shí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)地承擔(dān)一些管理活動(dòng)，為井隊(duì)的安全生產(chǎn)出一份力，盡一份心。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇十二
從嚴(yán)管理是各個(gè)行業(yè)的基本管理技能，從嚴(yán)管理可以的到更好的發(fā)展，下面是本站，為大家準(zhǔn)備的從嚴(yán)管理。
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4月9日上午，在季度工作會(huì)議召開的同時(shí)，油田對(duì)從嚴(yán)管理年活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)部署，下發(fā)活動(dòng)通知及實(shí)施方案，全面啟動(dòng)從嚴(yán)管理年活動(dòng)。
為深刻吸取“11·22”事故教訓(xùn)，集團(tuán)公司黨組決定，20xx年在全系統(tǒng)開展從嚴(yán)管理年活動(dòng)。管理局黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組全面開展從嚴(yán)管理年活動(dòng)的決定，以深刻吸取“11·22”事故和油田“7·25”事故、“5·29”原油質(zhì)量事故教訓(xùn)為出發(fā)點(diǎn)，以全面提升安全環(huán)保管理水平為切入點(diǎn)，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化“三基”工作、落實(shí)崗位責(zé)任為重點(diǎn)，開展從嚴(yán)管理全員大討論，全面診斷、梳理整改問題，從嚴(yán)抓實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)提高責(zé)任心、執(zhí)行力，讓“制度落地、責(zé)任生根”，形成從嚴(yán)管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油田更有質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)《勝利油田全面開展從嚴(yán)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，從嚴(yán)管理年活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。第一階段(4月至5月)，為組織開展從嚴(yán)管理全員大討論，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)階段。第二階段(6月至7月)，為全面診斷、梳理和分析問題階段。第三階段(8月至10月)，為整改落實(shí)、解決問題階段。第四階段(11月至12月)總結(jié)評(píng)價(jià)階段。
活動(dòng)確定了四項(xiàng)基本原則：一是整體部署，協(xié)同推進(jìn);二是系統(tǒng)分析，有的放矢;三是目標(biāo)明確，講求實(shí)效;四是重在落實(shí)，從嚴(yán)考核。為保證活動(dòng)的順利開展，油田成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動(dòng)辦公室，下設(shè)綜合運(yùn)行組、hse運(yùn)行組、質(zhì)量運(yùn)行組、宣傳報(bào)道組、督導(dǎo)檢查組等不同小組。
此次活動(dòng)的主要內(nèi)容有五項(xiàng)：一是深刻汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse管理;二是抓好教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力強(qiáng)素質(zhì);三是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和崗位責(zé)任制的落實(shí)，增強(qiáng)員工責(zé)任心和執(zhí)行力;四是強(qiáng)化“三基”工作，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平再提升;五是建立完善最嚴(yán)格的制度體系，加大考核追責(zé)和懲處力度。
實(shí)施方案中也對(duì)各單位如何開展好活動(dòng)提出明確要求，要求油田上下要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全員參與，上下結(jié)合，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，積極營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，提高活動(dòng)實(shí)效，以提高質(zhì)量效益為落腳點(diǎn)，建立從嚴(yán)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
“從嚴(yán)管理年”大討論活動(dòng)的開展，使我深刻的認(rèn)識(shí)到了從嚴(yán)管理的重要性。從嚴(yán)管理是安全生產(chǎn)的保障，關(guān)乎著廣大職工的切身利益，要在工作中切實(shí)做到從嚴(yán)管理。經(jīng)過此次討論，我認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理涉及到三個(gè)方面：規(guī)矩、管理者、職工。
規(guī)矩，是管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)?！盁o規(guī)矩不成方圓”，有明確合理的規(guī)矩才能進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。何為明確合理的規(guī)矩?首先必須符合實(shí)際，能在實(shí)際工作中執(zhí)行下去并有利于工作。其次要條理清晰，獎(jiǎng)懲明確。當(dāng)然監(jiān)督人員是不可缺少的，要對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)到位的優(yōu)秀集體進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)不到位甚至不落實(shí)的集體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。
管理者，是管理活動(dòng)的執(zhí)行者。關(guān)系著整個(gè)管理活動(dòng)的執(zhí)行力度與結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理，避免“將帥無能累死兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理者就需要有過硬的技能和高水平的管理能力。擁有過硬的技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴(yán)管理，提高警覺，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。擁有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，讓職工信服，從容的進(jìn)行管理活動(dòng)。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過培訓(xùn)提高管理者的專業(yè)技能，通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)相互學(xué)習(xí)，將他人好的管理方法或理念運(yùn)用到自己的工作中去。
職工，是從事管理活動(dòng)的核心。整個(gè)管理活動(dòng)都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動(dòng)，就要讓職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的利益，還關(guān)乎著自身安全和利益。這就必須提高職工的安全意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)。提高職工安全意識(shí)，使職工充分的意識(shí)到工作中的危害，自覺的遠(yuǎn)離，避免造成對(duì)自己和他人的傷害。提高職工個(gè)人素質(zhì)，使職工自愿接受管理，虛心聽取他人意見并完善自己。最終實(shí)現(xiàn)職工從原來的被動(dòng)管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作為一名記錄工，我現(xiàn)在的主要工作是記錄參數(shù)，我深知這份工作的重要性，只有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄各項(xiàng)參數(shù)，才能通過參數(shù)的變化來分析井下情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證安全快速的完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)作為一名見習(xí)大學(xué)生，平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，配合井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理，因?yàn)槲疑钪墓芾淼闹匾?，只有服從統(tǒng)一管理，才能更快更好的完成工作任務(wù)。但仍然有不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按。
規(guī)章制度。
辦事，提高自己的安全意識(shí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)地承擔(dān)一些管理活動(dòng)，為井隊(duì)的安全生產(chǎn)出一份力，盡一份心。
“從嚴(yán)管理年”大討論活動(dòng)的開展，使我深刻的認(rèn)識(shí)到了從嚴(yán)管理的重要性。從嚴(yán)管理是安全生產(chǎn)的保障，關(guān)乎著廣大職工的切身利益，要在工作中切實(shí)做到從嚴(yán)管理。經(jīng)過此次討論，我認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理涉及到三個(gè)方面：規(guī)矩、管理者、職工。
規(guī)矩，是管理活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。“無規(guī)矩不成方圓”，有明確合理的規(guī)矩才能進(jìn)行有效的管理活動(dòng)。何為明確合理的規(guī)矩?首先必須符合實(shí)際，能在實(shí)際工作中執(zhí)行下去并有利于工作。其次要條理清晰，獎(jiǎng)懲明確。當(dāng)然監(jiān)督人員是不可缺少的，要對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)到位的優(yōu)秀集體進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于規(guī)矩落實(shí)不到位甚至不落實(shí)的集體進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。
管理者，是管理活動(dòng)的執(zhí)行者。關(guān)系著整個(gè)管理活動(dòng)的執(zhí)行力度與結(jié)果。為了實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)管理，避免“將帥無能累死兵”的現(xiàn)象出現(xiàn)，管理者就需要有過硬的技能和高水平的管理能力。擁有過硬的技能，才能更加了解本職工作，知道哪些工作需要從嚴(yán)管理，提高警覺，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。擁有高水平的管理能力，才能合理的分配工作，讓職工信服，從容的進(jìn)行管理活動(dòng)。為了提高管理者的技能和管理能力，就需要公司多組織一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過培訓(xùn)提高管理者的專業(yè)技能，通過經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)相互學(xué)習(xí)，將他人好的管理方法或理念運(yùn)用到自己的工作中去。
職工，是從事管理活動(dòng)的核心。整個(gè)管理活動(dòng)都是圍繞著廣大職工開展的，為了順利高效的開展管理活動(dòng)，就要讓職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)不僅僅是維護(hù)企業(yè)的利益，還關(guān)乎著自身安全和利益。這就必須提高職工的安全意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)。提高職工安全意識(shí)，使職工充分的意識(shí)到工作中的危害，自覺的遠(yuǎn)離，避免造成對(duì)自己和他人的傷害。提高職工個(gè)人素質(zhì)，使職工自愿接受管理，虛心聽取他人意見并完善自己。最終實(shí)現(xiàn)職工從原來的被動(dòng)管理和接受管理到自我管理和我要管理。
作為一名記錄工，我現(xiàn)在的主要工作是記錄參數(shù)，我深知這份工作的重要性，只有詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄各項(xiàng)參數(shù)，才能通過參數(shù)的變化來分析井下情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證安全快速的完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)作為一名見習(xí)大學(xué)生，平時(shí)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，配合井隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理，因?yàn)槲疑钪墓芾淼闹匾?，只有服從統(tǒng)一管理，才能更快更好的完成工作任務(wù)。但仍然有不足之處，今后我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)章制度辦事，提高自己的安全意識(shí)和積累工作經(jīng)驗(yàn)。主動(dòng)地承擔(dān)一些管理活動(dòng)，為井隊(duì)的安全生產(chǎn)出一份力，盡一份心。
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實(shí)給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國(guó)營(yíng)大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個(gè)人的膚淺體會(huì)。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對(duì)所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對(duì)有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個(gè)問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時(shí)會(huì)出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個(gè)很重要的原因，就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識(shí)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位是一個(gè)以港口裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價(jià)太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)，如果對(duì)待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對(duì)安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時(shí)能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對(duì)違章行為處罰時(shí)的“不滿”情緒自然就沒有市場(chǎng)，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時(shí)阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡(jiǎn)單化。
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對(duì)違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對(duì)抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對(duì)當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個(gè)很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來了。
在這種簡(jiǎn)單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個(gè)機(jī)器圍繞一個(gè)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化。
全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)篇十三
對(duì)接受當(dāng)事人及其委托律師吃請(qǐng)、娛樂、財(cái)物的，一律停止執(zhí)行職務(wù);對(duì)利用職權(quán)插手案件辦理影響公正執(zhí)法、濫用職權(quán)侵犯當(dāng)事人合法權(quán)益的，一律調(diào)離執(zhí)法崗位;對(duì)徇私枉法、貪贓枉法的，一律清除出政法隊(duì)伍;對(duì)構(gòu)成犯罪的，一律依法追究刑事責(zé)任。
中央政法委四條禁令。
(一)絕對(duì)禁止政法干警接受案件當(dāng)事人請(qǐng)吃喝、送錢物;。
(二)絕對(duì)禁止對(duì)控告、求助群眾采取冷漠、生硬、蠻橫、推諉等官老爺態(tài)度;。
(三)絕對(duì)禁止政法干警打人、罵人、刑訊逼供等違法違紀(jì)行為;。
(四)絕對(duì)禁止政法干警參與經(jīng)營(yíng)娛樂場(chǎng)所或?yàn)榉欠ń?jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保護(hù)。
政法系統(tǒng)“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定內(nèi)容。
一、嚴(yán)禁收禮受賄;二、嚴(yán)禁工作日中午飲酒;三、嚴(yán)禁酒后駕車;四、嚴(yán)禁參與賭博;五、嚴(yán)禁用公款和職務(wù)便利到營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所參與娛樂活動(dòng)。
格言警句。
黨風(fēng)廉政建設(shè)：
清正廉潔作表率，身先士卒正風(fēng)氣。
以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以知興替;以人為鏡，可以明得失。
水以清為貴，人以廉為尊。
樹一身正氣恪循正道，盈兩袖清風(fēng)甘作公仆權(quán)力意味著責(zé)任，職位意味著奉獻(xiàn)。
公平正義比太陽(yáng)還要有光輝。
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