了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和特點(diǎn)，有助于選用適合自己的學(xué)習(xí)方法。要注意總結(jié)的長(zhǎng)度，既要覆蓋主要內(nèi)容，又要保持簡(jiǎn)潔明了。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的要素和結(jié)構(gòu)，供大家參考學(xué)習(xí)。
園林工程論文篇一
縱觀當(dāng)前園林項(xiàng)目預(yù)算審核方式不難看出，其存在一定的不科學(xué)性。較多園林企業(yè)在沒能全面掌握預(yù)算規(guī)則與相應(yīng)技能的狀況下盲目的開展工程項(xiàng)目施工建設(shè)。園林項(xiàng)目預(yù)算以及審核員工的素質(zhì)水平尤為重要，是項(xiàng)目預(yù)算審核科學(xué)有效性的核心關(guān)鍵，然而當(dāng)前較多園林項(xiàng)目進(jìn)行審核預(yù)算的階段中，員工并沒有體現(xiàn)出較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)責(zé)任心還需進(jìn)一步提升。這樣一來令員工無法確保園林項(xiàng)目審核預(yù)算工作的順暢有序開展。另外，在監(jiān)督核查園林項(xiàng)目預(yù)算以及審核的階段中也存在一定的不完善性。由于相關(guān)環(huán)節(jié)執(zhí)行并不嚴(yán)格，導(dǎo)致園林項(xiàng)目安全施工建設(shè)中存在較多的隱患問題，在不嚴(yán)格的安檢管理模式下，有關(guān)單位無法定期執(zhí)行監(jiān)察管理任務(wù)，使風(fēng)險(xiǎn)因素大大增加。這恰恰反映出園林項(xiàng)目審核預(yù)算員工存在一定的疏漏性，無法更加細(xì)致認(rèn)真的對(duì)待本職工作，一旦引發(fā)問題將導(dǎo)致更大的損失影響，無法營(yíng)造安全可靠的園林項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)境。另外，園林項(xiàng)目審核預(yù)算規(guī)章體制不夠完善，相關(guān)安全建設(shè)方案的`法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并不明確，該類組織管理模式無法確保移動(dòng)園林項(xiàng)目審核預(yù)算的順暢進(jìn)行。而不明確清晰的法規(guī)還給不法分子創(chuàng)造了可乘之機(jī)，可助長(zhǎng)他們的囂張氣焰，并對(duì)預(yù)算審核管理形成不良制約影響。
園林工程論文篇二
針對(duì)工程預(yù)算審核中所存在的問題，筆者提出了如下建議：
（3）在編制預(yù)算以前，預(yù)算編制人員要切實(shí)的了解和掌握工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的情況，全面的考慮施工組織特點(diǎn)，把前期準(zhǔn)備工作做好。
結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，工程造價(jià)預(yù)算審核是有著較強(qiáng)技術(shù)性、專業(yè)性、政策性以及知識(shí)性的一項(xiàng)工作，所以，我們必須在日常的工作中不斷的學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)及提高。
園林工程論文篇三
摘要：隨著改革開放的不斷深入，人們對(duì)于自身周邊環(huán)境的要求越來越高，要求舒適的同時(shí)還要求環(huán)境的優(yōu)美和怡人。但是就目前的園林工程情況來看，還存在很多需要改進(jìn)的地方。本文從園林工程經(jīng)濟(jì)管理角度，并結(jié)合上海臨港工程的實(shí)際案例，探討園林工程造價(jià)的意義。
關(guān)鍵詞：園林工程造價(jià)；特點(diǎn)；影響因素；加強(qiáng)管理；意見建議。
隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)于自身居住環(huán)境的要求越來越高，不僅是能夠遮風(fēng)擋雨，滿足人類最基本的需求，還要關(guān)注住宅的美觀性和環(huán)保性。園林工程也就隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而逐步發(fā)展起來，而園林工程中的經(jīng)濟(jì)管理問題是工程中的重要組成部分，對(duì)其造價(jià)進(jìn)行有效控制和管理是工程管理的當(dāng)務(wù)之急。就目前園林造價(jià)的概況、特點(diǎn)以及結(jié)合上海長(zhǎng)興島的郊野公園工程造價(jià)管理，對(duì)園林造價(jià)的意義進(jìn)行探討。
1園林造價(jià)概述。
園林工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林工程，在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。要對(duì)園林工程的造價(jià)進(jìn)行管理就必須了解其組成內(nèi)容。園林工程造價(jià)包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，這里主要討論工程直接費(fèi)用這部分。
1。1工程造價(jià)直接費(fèi)用主要包含的內(nèi)容。
1。1。1人工費(fèi)。園林工程造價(jià)中的人工費(fèi)根據(jù)工人的熟練程度、工程規(guī)模和工程內(nèi)容會(huì)有所不同，如果工人熟練程度高，完成質(zhì)量好、完成時(shí)間快，則人工費(fèi)會(huì)相對(duì)少；如果是小工程，整地、栽植、運(yùn)渣土、樹木支撐等一些小土建都要使用人力，人工費(fèi)就高，場(chǎng)地大的可用上挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械設(shè)備，以減少人工費(fèi)。1。1。2材料費(fèi)。園林工程中的材料費(fèi)用包括各種不同品種、規(guī)格苗木本身的費(fèi)用以及種植時(shí)必須的輔助材料費(fèi)用。輔助材料費(fèi)用包括苗木灌溉的水，樹干防護(hù)的草繩、鉛絲以及各類竹樁、木樁、水泥樁等材料費(fèi)用。1。1。3機(jī)械費(fèi)。園林工程中的機(jī)械費(fèi)包括大規(guī)格的苗木，當(dāng)人工不能扛抬時(shí)，必須使用機(jī)械搬運(yùn)到設(shè)計(jì)方位，然后吊起、復(fù)位、扶正等發(fā)生機(jī)械耗損的費(fèi)用。
要對(duì)園林工程造價(jià)進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)管理，除了要了解其組成部分外，還必須了解它的特點(diǎn)。1。2。1個(gè)體差異較大，特殊性。園林工程是涵蓋園林建筑工程在內(nèi)的環(huán)境建設(shè)工程，包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、綠化工程等，不同的工程項(xiàng)目，不同的設(shè)計(jì)規(guī)劃以及不同的用途都會(huì)造成園林工程造價(jià)上的不同。1。2。2受地域影響顯著。盡管園林工程的目的都是為了給人們提供一個(gè)良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場(chǎng)所。但是位于不同地方的工程，需要根據(jù)地域的不同而設(shè)計(jì)規(guī)劃出適應(yīng)本地的綠地或風(fēng)景建筑，對(duì)不同地域，不同的人文和自然環(huán)境進(jìn)行充分考慮。1。2。3兼容復(fù)雜性。園林工程的造價(jià)構(gòu)成因素廣泛而且復(fù)雜，包括投資者的投資成本以及承包企業(yè)盈利2部分。1。2。4具有時(shí)效性。園林工程的造價(jià)是基于某一時(shí)間內(nèi)的各種成本和預(yù)算出來的，工程進(jìn)度的延后和提前都會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響。1。2。5資金投入大。園林工程的資金投入關(guān)系到各方的重大經(jīng)濟(jì)利益。
園林工程論文篇四
摘要：估算在日常生活中與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中有著很大的應(yīng)用，學(xué)生的估算能力培養(yǎng)還有培養(yǎng)學(xué)生的估算的策略已是十分重要的。
關(guān)鍵詞：估算；小學(xué)數(shù)學(xué)。
估算已是小學(xué)數(shù)學(xué)中不可缺少的一部分，我國(guó)在2001年制定的《全日制義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)驗(yàn)稿）》中便明確指出“要重視口算，加強(qiáng)估算，提倡算法的多樣化?！痹谌粘Ｉ钪幸彩翘幪幱杏?jì)算，也往往離不開估算。
1教材中的估數(shù)教學(xué)的重視。
在過去的教學(xué)中，教師往往把更多的注意力放在“如何估算”上。例如，取近似值估算，先用四舍五入法求出算式中的近似數(shù)，再對(duì)近似數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算，這樣估算就變成了一種固定的模式。而對(duì)于“為什么要估算”，教師關(guān)注得比較少，學(xué)生也因此缺乏估算意識(shí)，往往看到“大約”就是估算了。其實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的估算意識(shí)可以從估數(shù)教學(xué)開始。如“多一些、多得多、少一些、少得多”一課，教材就安排了估數(shù)的知識(shí)點(diǎn)，像1個(gè)罐子里放有20粒花生，另1罐里放有同樣多體積的黃豆，讓學(xué)生猜一猜黃豆有多少粒并說出理由。我們教師要重視和善于挖掘教材中這些知識(shí)點(diǎn)，改變自己的一些教學(xué)行為，教給學(xué)生準(zhǔn)確的估數(shù)方法，使學(xué)生直觀感知數(shù)量，為估算打好基礎(chǔ)。
2估算的內(nèi)容要靈活運(yùn)用。
在現(xiàn)行中低年級(jí)教材中，估算滲透在每一個(gè)教學(xué)內(nèi)容之中，教師可以創(chuàng)造性地使用教材，在原來教材中沒有要求估算的地方要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)讓學(xué)生進(jìn)行估算。學(xué)生通過估算、比較，得出結(jié)果相差很多，體會(huì)到了估算的好處，在以后的筆算中明顯增強(qiáng)了估算的意識(shí)，錯(cuò)誤也越來越少。
3估算的情境要適時(shí)創(chuàng)造。
培養(yǎng)學(xué)生的估算能力，是讓學(xué)生用數(shù)學(xué)知識(shí)解決一些生活問題，學(xué)生只有在實(shí)際情境中，才能產(chǎn)生多樣性的估算方法。如：媽媽帶了100元錢到商店去買些東西，買哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢夠用，買哪三樣?xùn)|西媽媽帶的錢不夠用？教師可以給學(xué)生出示一些商品和它們的價(jià)格，讓學(xué)生自由選擇，如一盒積木38元、一盒巧克力25元、一袋卷筒紙15元、一瓶洗面奶36元、一輛遙控汽車59元、一件衣服51元……學(xué)生積極參與，運(yùn)用估算很快找到答案。通過創(chuàng)設(shè)情境，讓學(xué)生體驗(yàn)到在我們的日常生活中進(jìn)行估算是很有必要的。
4培養(yǎng)估算能力要分類。
5估算的作用學(xué)生要明白。
（1）有助于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的整體感。強(qiáng)化學(xué)生的估算能力，有助于提高他們對(duì)運(yùn)算和測(cè)量結(jié)果有概括性的認(rèn)識(shí)。如估計(jì)物體的大?。涞母叨?，樹干的粗細(xì)）事物的變化等。（2）有助于增強(qiáng)學(xué)生行為的計(jì)劃性。學(xué)生在從事某種行為時(shí)，可以先對(duì)有關(guān)問題做出粗略的初步估計(jì)，以確定此事可不可行，然后根據(jù)實(shí)際情況最后確定。如：裝修預(yù)算，鋪地面需要多少塊地磚等。
（3）有助于鍛煉學(xué)生的觀察力。估算習(xí)慣的養(yǎng)成是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程，需要學(xué)生時(shí)時(shí)處處注意觀察生活中的許多常量。如：一瓶礦泉水的容積。長(zhǎng)此以往，有利于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)周圍事物的敏感性和主動(dòng)捕捉信息的能力。
（4）有助于學(xué)生養(yǎng)成對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)。學(xué)生在計(jì)算之后，可利用估算方法來判斷計(jì)算結(jié)果的合理性。常常訓(xùn)練，養(yǎng)成習(xí)慣，將有助于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)計(jì)算結(jié)果的檢驗(yàn)意識(shí)，找出問題所在，減少不必要的失誤。所以學(xué)生估算能力的培養(yǎng)是學(xué)習(xí)的需要，是適應(yīng)實(shí)際生活的需要，也是訓(xùn)練思維和發(fā)展的需要。教學(xué)中教師應(yīng)尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性特征，允許不同的學(xué)生從不同的角度認(rèn)識(shí)問題，采用不同的方式表達(dá)自己相法，用不同的知識(shí)與方法解決問題，鼓勵(lì)解決問題策略的多樣化，是因材施教，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生充分發(fā)展的有效途徑。總之，給學(xué)生創(chuàng)識(shí)一些估算的情境，會(huì)開發(fā)出他們無際的創(chuàng)意和智慧，教師也會(huì)從中收獲意外的驚喜。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成估算的習(xí)慣，強(qiáng)化他們的估算意識(shí)和估算能力。是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
園林工程論文篇五
21世紀(jì)以來，生態(tài)環(huán)境污染愈演愈烈，生態(tài)問題已經(jīng)成為了全世界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)。園林工程能夠在防治城市生態(tài)環(huán)境污染起到重大作用，再結(jié)合我國(guó)城市化帶來的壓力，園林工程也逐漸增多。但由于園林電氣工程施工中存在的問題導(dǎo)致園林工程建設(shè)受到阻礙，影響了園林行業(yè)的發(fā)展，也制約了我國(guó)園林電氣工程水平的提升，而這些問題需要在今后的園林電氣工程施工中亟待解決。
園林工程施工建設(shè)過程中需要安裝智能化設(shè)備，這些設(shè)備安裝目的是能夠更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程的自動(dòng)化管理。自動(dòng)化管理的實(shí)現(xiàn)直接影響著園林工程作用的發(fā)揮，這就對(duì)電氣設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。然而結(jié)合我國(guó)當(dāng)前園林電氣工程的實(shí)際情況來看，由于電氣設(shè)備的利用和能源的供應(yīng)之間存在某種程度上存在沖突，大部分電氣設(shè)備難以被有效利用，浪費(fèi)了很多電力能源，例如，甬道場(chǎng)所、景觀亭等照明系統(tǒng)每年都會(huì)浪費(fèi)大量電能。
園林電氣工程施工中還存在質(zhì)量管理方面的問題，近年來，電氣工程質(zhì)量事件在很多地區(qū)都出現(xiàn)過，這對(duì)園林電氣工程的施工建設(shè)造成極大的負(fù)面影響。究其原因，主要是因?yàn)閳@林電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高，電氣工程的施工越趨復(fù)雜，園林電氣工程施工的難度增加，再加上施工人員方面存在的主觀因素，使得園林電氣施工過程中的出現(xiàn)質(zhì)量問題難以避免。園林工程建設(shè)在工程質(zhì)量的檢測(cè)方面存在的不足，也是導(dǎo)致園林電氣工程質(zhì)量問題的重要原因，這對(duì)我國(guó)的園林行業(yè)發(fā)展十分不利。
2.1加大園林電氣工程節(jié)能的優(yōu)化整合力度。
園林行業(yè)的快速發(fā)展，離不開節(jié)能工程的進(jìn)行，而電氣工程節(jié)能必須要對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化整合處理。我國(guó)政府及園林工程建設(shè)相關(guān)管理部門一定要樹立節(jié)能環(huán)保的.意識(shí)，從思想層面上進(jìn)行宣傳，明確園林電氣工程施工過程中的電氣節(jié)能思想，并將節(jié)能思想落實(shí)到具體的施工操作過程中，科學(xué)合理地選擇電氣工程施工所需的電氣設(shè)備。比如，在園林電氣工程施工期間，可以計(jì)算變壓器的供電能耗，然后對(duì)計(jì)算出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行變壓器的選擇，降低電能的損耗。在園林的景觀照明方面，盡可能地選擇低能耗和使用壽命長(zhǎng)的電氣設(shè)備，從而減少電能的浪費(fèi)。
2.2合理控制園林電氣工程的質(zhì)量。
2.2.1施工人員的管理。施工單位一定向施工人員強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全方面的內(nèi)容，根據(jù)具體情況，安排施工人員進(jìn)行園林施工技能培訓(xùn)，圍繞施工人員建立起施工獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工人員定期進(jìn)行考核，使得施工人員能夠?qū)①|(zhì)量安全意識(shí)落到實(shí)處。
2.2.2完善園林電氣工程建設(shè)的管理制度。園林電氣工程施工牽涉到的面很廣，從工程的設(shè)計(jì)到材料的采購(gòu)再到工程施工等，這些環(huán)節(jié)如果工作沒做到位都可能產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，建立健全質(zhì)量管理制度，從工程建設(shè)的每一環(huán)節(jié)出發(fā)，注重細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容，確保施工期間工程質(zhì)量不出瑕疵。
園林電氣工程施工中電氣設(shè)備的安裝都必須依靠線纜的鋪設(shè)才能實(shí)現(xiàn)，而線纜的鋪設(shè)過程中如果控制得不好也能產(chǎn)生一定的問題，因此，也需要加強(qiáng)線纜鋪設(shè)管理。在實(shí)際的工程施工過程中，盡可能地采用人工挖槽，槽的深度和寬度要適宜，不能過大也不能太小。一般而言，線纜堆土的高度應(yīng)控制在1.5m以下，不能超過該高度。線纜鋪設(shè)要繞過消防栓和防火閘，穿線選擇套管方式，避免線纜受到損壞，如果施工中出現(xiàn)斷頭電線，施工人員一定要做好密封處理。另外，電氣工程施工的線纜鋪設(shè)還必須根據(jù)國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，無論是線纜的采購(gòu)還是安裝都需要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
3結(jié)語(yǔ)。
總而言之，電氣設(shè)計(jì)是園林工程建設(shè)的重要組成部分，對(duì)園林工程的功能發(fā)揮具有重大影響。因此，園林電氣工程一定要保質(zhì)保量地完成，特別是在施工細(xì)節(jié)上，施工單位一定要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，從節(jié)能設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、施工安裝等方面出發(fā)，提高園林電氣工程質(zhì)量及管理水平，從而推動(dòng)園林行業(yè)的發(fā)展。
園林工程論文篇六
(1)使建設(shè)單位的各種行為具有較強(qiáng)的規(guī)范性。在公路工程項(xiàng)目開始前需要進(jìn)行招投標(biāo)，只有滿足招標(biāo)條件的單位才可以參與招標(biāo)活動(dòng)，為此建設(shè)單位需要按照嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，從而使其各種行為趨于規(guī)范化。(2)縮短工期。招標(biāo)文件中會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的工期進(jìn)行明確規(guī)定，如果中標(biāo)單位未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交工將會(huì)按照合同進(jìn)行補(bǔ)償，如果在規(guī)定時(shí)間之前交工將會(huì)得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，基于此中標(biāo)單位會(huì)按期完成或者提前交工。(3)對(duì)降低工程造價(jià)有一定積極作用。在招投標(biāo)過程中施工單位會(huì)對(duì)成本進(jìn)行合理控制，會(huì)適當(dāng)降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，從而使建設(shè)單位的工程造價(jià)有所降低。(4)使公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量有所提高。招投標(biāo)文件中明確規(guī)定了工程項(xiàng)目各時(shí)期的質(zhì)量和竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)單位需要嚴(yán)格按照文件中的要求進(jìn)行施工，甚至有的投標(biāo)單位會(huì)為了中標(biāo)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高，并且投標(biāo)單位為了業(yè)界內(nèi)建立良好的聲譽(yù)在實(shí)際施工過程中會(huì)加大質(zhì)量管理力度，進(jìn)而提高公路工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
2對(duì)招標(biāo)信息獲取過程進(jìn)行說明。
現(xiàn)階段，投標(biāo)單位獲取招標(biāo)信息的途徑較多，通常情況下是通過媒體發(fā)布的招標(biāo)公告獲取相應(yīng)的招標(biāo)信息，投標(biāo)單位在獲取招標(biāo)信息后需要對(duì)其真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行判斷和分析，并且需要對(duì)公路工程項(xiàng)目是否滿足招標(biāo)要求進(jìn)行調(diào)查，除此之外需要對(duì)項(xiàng)目的審批結(jié)果和資金是否完全落實(shí)進(jìn)行調(diào)查和了解，從而決定是否參加競(jìng)標(biāo)過程，并且根據(jù)實(shí)際情況制定投標(biāo)標(biāo)底。
3對(duì)資格預(yù)審過程進(jìn)行說明。
其一，相關(guān)人員對(duì)預(yù)審文件進(jìn)行編制時(shí)需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行，保證預(yù)審文件具有較高的完整性和正確性，在編制過程中需要保證使用文字的規(guī)范性和合理性。其二，根據(jù)公路工程項(xiàng)目的實(shí)際要求對(duì)施工人員和機(jī)械設(shè)備的投入量進(jìn)行明確，將管理組織和管理體系等進(jìn)行說明，保證管理組織和管理體系具有一定的完整性，并且將往年的審計(jì)報(bào)告同時(shí)上交。其三，在編制預(yù)審文件時(shí)需要根據(jù)實(shí)際施工要求對(duì)自身企業(yè)擁有過的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)進(jìn)行填寫，但是需要保證填寫信息的真實(shí)性。其四，按照招標(biāo)單位的'時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上交預(yù)審文件，在上交前需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，減少遺漏或者缺失問題發(fā)生的情況。
4對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)分析。
在資格預(yù)審?fù)ㄟ^后需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究，對(duì)公路工程項(xiàng)目的規(guī)模大小、技術(shù)要求、質(zhì)量要求以及資金情況進(jìn)行掌握，需要對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行著重分析:其一，對(duì)合同中涉及的各項(xiàng)條件進(jìn)行分析。對(duì)工程項(xiàng)目的總施工時(shí)間、各階段的質(zhì)量要求進(jìn)行明確，對(duì)施工中物資供應(yīng)各方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確，對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算方式進(jìn)行明確，如果出現(xiàn)延期或者提前交工應(yīng)該如果結(jié)算工程款等進(jìn)行詳細(xì)說明。其二，對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備以及和施工技術(shù)等進(jìn)行分析。相關(guān)人員需要對(duì)招標(biāo)文件中對(duì)設(shè)計(jì)過程的要求進(jìn)行明確，對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備的特殊要求進(jìn)行掌握，并且對(duì)具體施工技術(shù)的要求進(jìn)行了解;與此同時(shí)最重要的一點(diǎn)是施工組織設(shè)計(jì)過程，施工組織設(shè)計(jì)是后期施工過程中進(jìn)行管理的關(guān)鍵依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)主要指制定公路工程的具體施工方案、平面布置、施工進(jìn)度、施工人員分配、施工質(zhì)量檢查方法以及安全文明施工等，其中公路工程具體施工方案是重中之重，對(duì)招投標(biāo)過程和后期施工質(zhì)量都有著非常重要的影響，為此需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定多種方案，根據(jù)實(shí)際情況和相關(guān)規(guī)定的要求確定最佳的施工方案，并且需要將工期適當(dāng)提前，減少因?yàn)槭┕み^程出現(xiàn)意外而超過工期，并且可以獲得額外獎(jiǎng)金。其三，對(duì)工程量清單的編制方法進(jìn)行分析，同時(shí)需要對(duì)施工過程中施工材料和機(jī)械設(shè)備價(jià)格發(fā)生變化的情況進(jìn)行充分考慮。
5對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)過程進(jìn)行說明。
投標(biāo)報(bào)價(jià)是公路工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中非常重要的環(huán)節(jié)，投標(biāo)單位需要根據(jù)工程項(xiàng)目給出自己的報(bào)價(jià)，此階段的報(bào)價(jià)對(duì)是否中標(biāo)有著非常重要的影響，投標(biāo)單位在報(bào)價(jià)過程中需要做好以下幾項(xiàng)工作:其一，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行算標(biāo)，在進(jìn)行算標(biāo)時(shí)需要根據(jù)合同的要求同時(shí)和己身的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行結(jié)合，使用正確、有效的方法進(jìn)行算標(biāo)過程，提高結(jié)果的準(zhǔn)確性，并且對(duì)報(bào)價(jià)的策略進(jìn)行明確。其二，對(duì)工程項(xiàng)目的工程量進(jìn)行計(jì)算和核查，一般情況下招標(biāo)單位會(huì)提供工程量清單，投標(biāo)單位需要對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性進(jìn)行核查，但是也存在招標(biāo)單位不提供工程量清單的情況，此時(shí)投標(biāo)單位需要對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，從而根據(jù)工程量確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。其三，對(duì)施工人員、施工材料和機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，投標(biāo)單位需要深入市場(chǎng)對(duì)施工過程涉及的材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程使用材料和設(shè)備的費(fèi)用進(jìn)行大概估算，同時(shí)需要對(duì)施工人員的費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算，為投標(biāo)報(bào)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。其四，如果對(duì)相同工程項(xiàng)目中的不同階段進(jìn)行投標(biāo)時(shí)需要保證投標(biāo)報(bào)價(jià)具有一定的差異，同時(shí)需要對(duì)其他競(jìng)標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，從而提高中標(biāo)的幾率。
6對(duì)標(biāo)書編寫過程進(jìn)行說明。
投標(biāo)單位需要將招標(biāo)文件和國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)標(biāo)書進(jìn)行編寫，需要對(duì)數(shù)字部分進(jìn)行多次檢查，避免計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤，在編寫完成后進(jìn)行系統(tǒng)檢查，減少遺漏問題。投標(biāo)單位按照?qǐng)D1流程對(duì)招標(biāo)工程和招標(biāo)文件進(jìn)行研究以及對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理預(yù)算后中標(biāo)率明顯提升。
參考文獻(xiàn):。
園林工程論文篇七
要切實(shí)完善園林工程中的造價(jià)問題，需要了解園林工程造價(jià)的意義，這樣才能從意義出發(fā)，有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)時(shí)的工程造價(jià)問題進(jìn)行進(jìn)一步的完善和管理。
2。1有利于施工建設(shè)導(dǎo)向優(yōu)化。
合理完善的園林工程造價(jià)方案可以在施工建設(shè)工程中，對(duì)施工方進(jìn)行有效的約束，使得施工方在人工使用，材料使用方面不會(huì)造成資源的浪費(fèi)，減少返工浪費(fèi)。
2。2有利于決策制定與合理運(yùn)用資金。
前期園林工程造價(jià)是否合理、完善和有效，直接影響工程具體設(shè)計(jì)方案的決策，如果前期設(shè)計(jì)中工程造價(jià)虛高，決策者會(huì)修改設(shè)計(jì)方案，盡力削減費(fèi)用，以使造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)，使得工程設(shè)計(jì)與預(yù)期存在差距；如果工程造價(jià)虛低，則會(huì)增加設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證方面的問題，造成資金無法合理運(yùn)用。
2。3有利于加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
園林工程造價(jià)的資金投入涉及投資商的投資和施工方的盈利等各方的'重大經(jīng)濟(jì)利益，完善有效的園林工程造價(jià)，可以使得各方企業(yè)在資金使用上更加靈活和主動(dòng)，從而加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。
2。4有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和利益分配。
高效合理的園林工程造價(jià)有利于健全工程建設(shè)體系，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的控制，從而有利于園林工程產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。而且好的園林工程造價(jià)可以有效減少投入資金各方之間的利益糾紛，更加有效地分配利益。
了解影響園林工程造價(jià)的因素，有助于在完善園林工程造價(jià)問題時(shí)，可以有的放矢，優(yōu)化管理影響因素。
3。1工程設(shè)計(jì)階段。
園林工程的設(shè)計(jì)階段是能夠有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。在可以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高設(shè)計(jì)水平的前提下，用盡可能少的投入，控制園林建設(shè)工程總成本。
3。2工程招標(biāo)階段。
投資方通過科學(xué)合理的估算方法和管理方法，將整個(gè)園林工程的造價(jià)限定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。投資方憑借這一合理范圍監(jiān)管園林工程施工，并及時(shí)修正出現(xiàn)的偏差，最終實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
3。3工程施工階段。
根據(jù)國(guó)家工程建設(shè)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在編制施工圖預(yù)算全部工程費(fèi)用的基礎(chǔ)上，計(jì)算工程所需的各種間接費(fèi)用，最后綜合計(jì)算出該園林工程施工的造價(jià)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。另外，在根據(jù)各分項(xiàng)工程量分析材料和人工用量，最后匯總出分鐘材料機(jī)械和人工總量，形成完整的施工造價(jià)。在這一階段，施工經(jīng)理拿到圖紙后，是否進(jìn)行圖紙審核，在施工過程中有沒有對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，這些因素都是工程施工階段會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成影響的因素。
3。4工程竣工階段。
在園林工程竣工階段，施工方要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，施工質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，若錯(cuò)誤施工會(huì)導(dǎo)致重新返工，這樣就會(huì)造成工程造價(jià)的波動(dòng)。
4加強(qiáng)園林工程經(jīng)濟(jì)管理中園林造價(jià)工作措施及建議分析———以上海臨港工程項(xiàng)目為例。
要對(duì)園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的園林造價(jià)工作加強(qiáng)管理，需要從實(shí)際工作中出發(fā)，從實(shí)際工作中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)。以上海長(zhǎng)興島郊野公園一期項(xiàng)目景觀配套工程為例，分析造價(jià)管理在園林工程的應(yīng)用，并從中提出意見和建議。
4。1長(zhǎng)島公園造價(jià)管理分析。
在上海長(zhǎng)興島郊野公園項(xiàng)目招標(biāo)文件中可以看到，招標(biāo)書包含詳細(xì)的工程量清單、工程量清單的說明以及計(jì)價(jià)表、圖紙，并且在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求中，詳細(xì)合理地羅列出工程建設(shè)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況，這使得長(zhǎng)島公園工程造價(jià)包含了各種可能出現(xiàn)的問題所造成的資金費(fèi)用。上海長(zhǎng)興島郊野公園工程設(shè)計(jì)目的是使得郊野公園成為當(dāng)?shù)厝说囊粋€(gè)休閑娛樂、放松心情、親近自然和提高城市景觀質(zhì)量的地方。
從郊野公園的工程圖紙中可以看到，工程設(shè)計(jì)方案整體是按照上海長(zhǎng)興島的地域特點(diǎn)和人文特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免了在施工過程中，可能會(huì)出現(xiàn)的諸如綠化植物無法移植成功，或者公園設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)厝说男蓍e娛樂需求不一致等問題，也避免了工程施工建設(shè)完成以后，公園的設(shè)計(jì)只能維持較短時(shí)間，造成返工浪費(fèi)或者設(shè)計(jì)方案臨時(shí)變更的浪費(fèi)。這種合理的設(shè)計(jì)方案使得郊野公園能夠很好地完成作為城市公園所必須具備的功能。在上海長(zhǎng)興島郊野公園工程設(shè)計(jì)方案中，設(shè)計(jì)師制定了嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使得施工建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)，人工、機(jī)械和材料的使用，都盡可能地物盡其用、地盡其利，減少不必要的浪費(fèi)。詳細(xì)的管理制度可以增加項(xiàng)目之間各方的有效溝通，使得各方都清楚設(shè)計(jì)方案的具體實(shí)施，減少由于不良溝通而造成不必要的資源浪費(fèi)和返工浪費(fèi)。
4。2意見和建議。
4。2。1切實(shí)完善設(shè)計(jì)方案的公開招投標(biāo)。招投標(biāo)制度是在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下的一種十分重要的采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)方式，在現(xiàn)時(shí)的園林建設(shè)管理中被廣泛應(yīng)用。但是在實(shí)際的招投標(biāo)過程中，嚴(yán)重缺乏詳細(xì)合理的工程設(shè)計(jì)、工程方案、工程計(jì)劃。一份優(yōu)秀的園林工程標(biāo)書，如果包括了詳細(xì)合理的施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案，不僅可以在前期投入階段就可以有效地控制工程造價(jià)，還可以體現(xiàn)設(shè)計(jì)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。
4。2。2加強(qiáng)施工階段的管理。在施工階段，設(shè)計(jì)方案的變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證都會(huì)影響工程的最終造價(jià)，因此，工程造價(jià)人員應(yīng)盡可能使得工程造價(jià)控制在投資的總額范圍內(nèi)。一旦發(fā)生設(shè)計(jì)變更或者現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)簽證方面的問題，及早介入，做好施工工程圖紙審核工作，減少工程變更或者因?yàn)榉倒ぴ斐傻睦速M(fèi)。
4。2。3完善和規(guī)范園林工程造價(jià)的管理體系建設(shè)。目前，我國(guó)的園林工程造價(jià)管理體系仍然十分不完善，缺乏科學(xué)有效的造價(jià)管理制度，這會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的管理人員和施工的技術(shù)人員之間信息不對(duì)稱，致使工程項(xiàng)目各位成員之間缺乏有效的溝通，最終導(dǎo)致工程造價(jià)管理混亂，形成不必要的浪費(fèi)。所以，建立完善、有效的園林工程造價(jià)管理體系可以有效解決上述問題，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的高效率控制。
5小結(jié)。
綜上所述，對(duì)園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的造價(jià)進(jìn)行探討，能夠更加深刻地理解園林工程的建設(shè)規(guī)劃，有效控制工程造價(jià)，使得工程在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，有效降低成本，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)全過程造價(jià)穩(wěn)定可控，從而提高園林工程質(zhì)量和效率，減少不必要的資源浪費(fèi)。
參考文獻(xiàn)。
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園林工程論文篇八
隨著人們生活水平的提高，居住生活周邊環(huán)境的改善，對(duì)于園林工程項(xiàng)目的要求也有了進(jìn)一步提升。小到小區(qū)園林景觀的建設(shè)，大到城市園林設(shè)計(jì)都需要風(fēng)格更高、設(shè)計(jì)精美、施工細(xì)膩的園林景觀，基于此，在提升園林工程要求的同時(shí)，成本也有很大提升。本文從園林工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀和原因分析及成本管理的對(duì)策等方面進(jìn)行全面分析，以降低施工成本及合理進(jìn)行成本管理提供參考和指導(dǎo)。
園林工程是指在一定地域運(yùn)用工程技術(shù)和藝術(shù)手段，通過對(duì)地形的改造，如筑山、疊石、理水等，種植樹木花草、營(yíng)造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)造出的自然環(huán)境和休憩區(qū)域，通常包括土方工程，掇閃、置石工程、園林理水工程和園林建筑工程以及種植工程等。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)地發(fā)展，人們的生活水平得到很大的提高，對(duì)生活水平相應(yīng)的需求也有很大的提升。人們對(duì)生活居住環(huán)境的改善，較之以前有了更強(qiáng)烈的欲望。園林工程項(xiàng)目是一個(gè)比較長(zhǎng)期的項(xiàng)目，其中包括投資預(yù)算、設(shè)計(jì)、材料準(zhǔn)備、施工、結(jié)算、后期維護(hù)等階段，貫穿于園林工程項(xiàng)目其中的就是成本控制。
園林項(xiàng)目的成本就是園林施工企業(yè)以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，以貨幣為主要計(jì)量單位，為獲取和完成某項(xiàng)工程所支付的所有費(fèi)用。影響工程項(xiàng)目的因素很多，有可控成本和不可控成本，內(nèi)在成本及外在成本等。一般來說，園林工程項(xiàng)目成本包括施工質(zhì)量、施工時(shí)間、施工材料及人力成本等。
當(dāng)前，園林工程項(xiàng)目施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這些施工企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，其關(guān)鍵在于是否能夠在保證工期和施工質(zhì)量的前提下，使施工成本得到有效的控制。目前園林工程成本管理上存在一定的問題，其中主要包括以下幾點(diǎn)。
2.1管理認(rèn)識(shí)問題。
在施工過程當(dāng)中，很少有企業(yè)能做到先預(yù)算后施工，一般是邊做邊干，甚至先施工后預(yù)算。項(xiàng)目部大多只重視工程的質(zhì)量和工期，從而忽視了對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制。工程預(yù)算人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤預(yù)算不到位，會(huì)計(jì)、材料員、預(yù)算員等對(duì)工程的核算不及時(shí)，與施工單位脫節(jié)。項(xiàng)目施工結(jié)束后，很少有企業(yè)考核成本控制目標(biāo)的完成情況，因此造成項(xiàng)目本身缺乏成本壓力和成本責(zé)任。
2.2管理主體不明確問題。
在以往的觀念中，大家普遍認(rèn)為成本管理只是財(cái)務(wù)部門和預(yù)算部門的事，與技術(shù)部門關(guān)系不大，而技術(shù)人員只需負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量就可以。表面來看，分工明確、各司其職，實(shí)際上卻忽略了成本管理責(zé)任。
如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理者一味追求工期從而增加工人和設(shè)備數(shù)量，必然會(huì)增加項(xiàng)目成本中不必要的開支;技術(shù)人員為保證工程質(zhì)量，采用不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施，也會(huì)增加不必要的成本。
成本的管理需要有專業(yè)的管理人員，目前的管理人員無法做到對(duì)施工人力物力和財(cái)力的控制，缺乏動(dòng)態(tài)管理意識(shí)。往往實(shí)際施工過程中，管理部門不能及時(shí)幫助企業(yè)做出正確的決策，造成不必要的成本浪費(fèi)。
2.4成本管理制度問題。
園林工程項(xiàng)目中的一些施工企業(yè)在成本管理職責(zé)和權(quán)利方面不能做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，這樣就使得工作人員在工作責(zé)任上互相推諉，制度上對(duì)個(gè)人工作業(yè)績(jī)無法評(píng)估和考核，這種現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工作人員的積極性，從而降低管理效率和工作效率，最終導(dǎo)致工程成本的增加。
首先，提高管理團(tuán)隊(duì)的`管理意識(shí)，要求管理者及時(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，提高管理人員基本素質(zhì)。在項(xiàng)目全過程中要做到集思廣益，主動(dòng)聽從團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，共同努力形成全員的成本控制意識(shí)，這是成本管理工作中的關(guān)鍵一步。建立嚴(yán)密的成本監(jiān)督體系，將成本核算，成本審核，信息反饋貫穿于施工全過程，使管理者能夠及時(shí)掌握情況，并針對(duì)每種不利于成本管理的情況做出實(shí)時(shí)改正。
項(xiàng)目開始前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織全員根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行討論成本管理措施，使每位員工都感覺到自己是成本管理的主體，都能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行對(duì)于項(xiàng)目成本地控制，并形成項(xiàng)目成本管理體系，使施工人員意識(shí)到項(xiàng)目成本管理與其基本收入掛鉤，從而避免施工過程中原材料的浪費(fèi)，施工質(zhì)量的降低以及施工人員偷懶窩工等現(xiàn)象。
在施工前，建立成本管理機(jī)構(gòu)是非常必要的，這樣，在投標(biāo)和施工的每一個(gè)階段，管理機(jī)構(gòu)都能夠仔細(xì)地調(diào)查、分析、比較最終確定可行方案，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)上予以嚴(yán)格把控，及時(shí)有效地控制每一步成本，保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化。成本管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)在于對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程生產(chǎn)和管理中的問題。
4.結(jié)語(yǔ)。
園林工程論文篇九
摘要：城市的快速發(fā)展帶動(dòng)我國(guó)城市園林工程的不斷進(jìn)步，綠化對(duì)于園林工程的作用十分重要，而且是園林工程造價(jià)很重要的一部分。筆者通過對(duì)我國(guó)園林綠化工程構(gòu)成、形式和特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，并對(duì)影響園林綠化工程造價(jià)的因素進(jìn)行了綜合性的論述，得出園林綠化工程造價(jià)與園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系和作用，對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行處理，提升我國(guó)園林工程的造價(jià)管理水平。
經(jīng)濟(jì)和城市的快速發(fā)展，極大帶動(dòng)了我國(guó)園林工程的建設(shè)。對(duì)于園林工程而言，綠化造價(jià)管理是園林工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要管理方面。它不僅需要提高日常的管理力度，而且要加強(qiáng)對(duì)原材料、人工和質(zhì)量、安全等項(xiàng)目的綜合管理，才能夠全面提高我國(guó)園林工程施工綠化造價(jià)管理的水平。最近幾年來，隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多高新的技術(shù)逐漸被使用在園林工程綠化造價(jià)管理中，作者通過分析研究，對(duì)園林綠化工程造價(jià)在園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理中的作用和具體方法進(jìn)行了全面的論述。
園林綠化工程造價(jià)就是指建造園林工程所花費(fèi)的金額，包括兩層含義：第一種是指工程預(yù)算或者實(shí)際投入的固定資產(chǎn)費(fèi)用；另一種是指建造園林所花費(fèi)的所有費(fèi)用的總和，包括土地、設(shè)備、技術(shù)、勞務(wù)、安裝等花費(fèi)的所有金額。園林綠化工程包含從苗木的引進(jìn)、栽培、管理到園林道路、園林景觀的建設(shè)等。
2園林綠化工程造價(jià)的形式、特征及特點(diǎn)。
2.1園林綠化工程造價(jià)的形式、特征。
園林綠化工程造價(jià)管理是進(jìn)行園林綠化建設(shè)時(shí)的一項(xiàng)重要舉措，它定義了在建設(shè)過程中施工和建設(shè)單位為了完成工程建設(shè)所能夠花費(fèi)的最大限額的人力、材料、設(shè)備等。園林綠化工程造價(jià)包括兩種形式，一種是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所計(jì)算出來的工程預(yù)算；另一種是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)的具體情況變更的決算或結(jié)算的形式。工程造價(jià)的精確程度將直接影響工程建設(shè)決策的質(zhì)量。但是，園林綠化建設(shè)又不與普通的工程建設(shè)，因?yàn)榫G化植物的價(jià)格通常變化幅度較大，同時(shí)，綠化植物具有生命，存在著植物死亡的可能，因此，園林綠化工程造價(jià)的彈性較大，精準(zhǔn)度較低。
由于園林綠化工程的特殊性，其造價(jià)具有明顯的特點(diǎn)：第一，適用面廣，投資大。第二，地域性特點(diǎn)。不同地區(qū)的植物、文化存在差異，因此進(jìn)行綠化工程造價(jià)時(shí)要充分考慮地域的實(shí)際情況。第三，彈性大。植被具有生長(zhǎng)性，不同苗木的立地環(huán)境要求不同，其規(guī)格大小、移植和維護(hù)難易度都直接影響到綠化工程造價(jià)。
3影響園林綠化工程造價(jià)的因素。
通過對(duì)園林綠化工程進(jìn)行深入分析可知，影響園林綠化工程造價(jià)的因素最主要的就是綠化苗木的材料價(jià)格。這一價(jià)格主要受園林綠化施工企業(yè)和苗木生產(chǎn)者相互作用。由于不同地區(qū)、不同時(shí)間段苗木材料價(jià)格是時(shí)時(shí)更新、瞬息變化的，不好把握；再加上信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)于我國(guó)園林綠化行業(yè)也產(chǎn)生了一定的影響。作為園林綠化企業(yè)而言，需要對(duì)苗木的市場(chǎng)情況和真實(shí)價(jià)格有全面的了解，確保具有園林綠化招投標(biāo)的主動(dòng)權(quán)。
對(duì)于園林工程而言，既要按圖施工好，又要合理進(jìn)行造價(jià)控制，經(jīng)濟(jì)管理貫穿于整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)?？梢哉f園林工程造價(jià)控制是基礎(chǔ)，而園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理是核心。所以，一方面需要根據(jù)國(guó)家地區(qū)的相應(yīng)要求，進(jìn)行各種費(fèi)用的確定，并進(jìn)行、材料、和機(jī)械工程量的計(jì)算。另一方面還需要嚴(yán)格的遵從施工的要求，確保園林綠化工程造價(jià)和園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理的全面統(tǒng)籌進(jìn)行。
所謂的經(jīng)濟(jì)管理，就是經(jīng)濟(jì)管理者為了實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)進(jìn)行社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面計(jì)劃和指揮控制。從整體上來說，經(jīng)濟(jì)管理是需要以經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的活動(dòng)情況進(jìn)行控制的。對(duì)于園林工程施工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，需要以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理為基礎(chǔ)，利用對(duì)園林工程的全面綜合性管理，實(shí)現(xiàn)我國(guó)園林工程施工水平的提升。只有做好園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理，才能夠確保對(duì)園林工程施工市場(chǎng)化發(fā)展的全面指導(dǎo)，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)行施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。在進(jìn)行園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，一般采用實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)更新的工程造價(jià)技術(shù)，并據(jù)此進(jìn)行內(nèi)部資源的共享，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的控制，確保達(dá)到預(yù)設(shè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。
6園林綠化工程施工經(jīng)濟(jì)管理對(duì)園林綠化工程造價(jià)的要求。
對(duì)于工程造價(jià)而言，是投資方進(jìn)行投資的基礎(chǔ)和前提，而且還是園林工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心。在進(jìn)行園林綠化工程施工經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，需要確保工程造價(jià)管理的時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性符合工程的要求，另外需要利用科學(xué)的管理方法，對(duì)園林綠化工程造價(jià)進(jìn)行全面的管理和控制，加強(qiáng)園林綠化工程造價(jià)在園林綠化工程施工管理中的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)我國(guó)園林綠化工程施工經(jīng)濟(jì)管理水平的全面提升。
進(jìn)行園林綠化工程造價(jià)管理的時(shí)候，需要做好工程造價(jià)管理的多方面管理工作，并以工程造價(jià)為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面的工作開展，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)研究學(xué)習(xí)，對(duì)于相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的'統(tǒng)籌和手機(jī)，實(shí)現(xiàn)各種指導(dǎo)文件的全面學(xué)習(xí)。另外還要做好對(duì)材料的儲(chǔ)存和更新，確保數(shù)據(jù)的時(shí)效性。與此同時(shí)，需要確保工程造價(jià)的審核和評(píng)議符合要求，實(shí)現(xiàn)我國(guó)的園林綠化工程造價(jià)管理的真實(shí)性提升。結(jié)束語(yǔ)：從整體上來說，園林綠化工程的工程造價(jià)對(duì)于園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理來說具有十分重要的作用和意義。在進(jìn)行園林工程施工的時(shí)候，需要對(duì)綠化造價(jià)進(jìn)行深入的研究和分析，通過對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)的把握，實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)多學(xué)科知識(shí)的綜合利用，突出工程造價(jià)的多樣性特點(diǎn)。對(duì)于園林工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，需要以綠化造價(jià)和管理核心，真實(shí)的反應(yīng)出工程的實(shí)際情況，通過對(duì)綠化造價(jià)的管理和使用，提高我國(guó)園林工程的經(jīng)濟(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)的全面控制和水平的提高。利用對(duì)工程造價(jià)多因素的分析，得出決定性的影響因素，并對(duì)造價(jià)管理的相應(yīng)素材進(jìn)行累計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)我國(guó)綠化工程造價(jià)管理水平的全面提高，確保我國(guó)的綠化工程在園林工程施工經(jīng)濟(jì)管理中能夠打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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園林工程論文篇十
1.1影響工程預(yù)算結(jié)果準(zhǔn)確性的主要因素。
1.1.1不同階段的工程對(duì)預(yù)算的影響也是不同的。
一般來說，一個(gè)工程項(xiàng)目都包括決策、設(shè)計(jì)、施工、審核四個(gè)階段。在施工過程中建筑材料的價(jià)格差別會(huì)對(duì)預(yù)算產(chǎn)生影響，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)調(diào)控、特殊施工技術(shù)、人員需求等方面都會(huì)影響到預(yù)算。但是預(yù)算一般都是在施工設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生的，這也就造成其存在一定的局限性。
1.1.2工程建設(shè)工程。
有很多方面都會(huì)影響到工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性，例如，施工圖紙是否精確、施工過程中設(shè)計(jì)的變更等等。
1.1.3社會(huì)上的任何行為都必須遵守一定的法律法規(guī)。
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量逐年增加，但是工程造價(jià)預(yù)算卻沒有追趕上這樣的發(fā)展，進(jìn)而存在著一定的缺陷。
1.1.4施工設(shè)計(jì)畢竟是在施工之前作出的，在施工的過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生改變方案的情況。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因就是有些單位為了能夠在規(guī)定的期限內(nèi)完成，沒有做好準(zhǔn)備措施、對(duì)施工中的每個(gè)步驟把關(guān)不嚴(yán)格，出現(xiàn)了施工問題，為了解決這個(gè)問題可能就要重新設(shè)定方案。
工程造價(jià)預(yù)算的過程十分復(fù)雜，為了保證準(zhǔn)確率就必須認(rèn)真地按照相關(guān)規(guī)范工作。所以說加強(qiáng)人員的專業(yè)技能，提高人員的業(yè)務(wù)能力就顯得尤為重要。下面我們就具體談?wù)勅绾翁岣吖こ淘靸r(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性。
1.2.1工程預(yù)算人員的專業(yè)水平對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)核算有很大的影響。
根據(jù)當(dāng)前的工程造價(jià)行業(yè)所反映的情況，作為預(yù)算人員不僅要掌握預(yù)算方面的知識(shí)還應(yīng)該對(duì)工程中的情況以及相關(guān)規(guī)范有所了解。在進(jìn)行工程預(yù)算之前需要人員對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、施工技術(shù)等方面的知識(shí)進(jìn)行了解，特別是對(duì)工程中的細(xì)節(jié)部分進(jìn)行仔細(xì)地研究，這樣才能夠增加預(yù)算的精確性，也能夠使后面的工程減少錯(cuò)誤的發(fā)生，能夠在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成。
1.2.2作為工程預(yù)算人員必須加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的了解。
施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)研究。確保工程施工單位的勞動(dòng)效率以及管理上的科學(xué)、合理，在進(jìn)行計(jì)算項(xiàng)目時(shí)不要重復(fù)計(jì)算。
1.2.3在進(jìn)行工程造價(jià)核算時(shí)要特別注意盡量保證套價(jià)的準(zhǔn)確性。
工程項(xiàng)目所產(chǎn)生的直接費(fèi)用和預(yù)算編制之間有著十分緊密的關(guān)系。直接費(fèi)用是計(jì)算出其他費(fèi)用的基礎(chǔ)，所以說在進(jìn)行工程造價(jià)的過程中應(yīng)該對(duì)工程直接費(fèi)用預(yù)算堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，反復(fù)地對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行核對(duì)，保證核算的準(zhǔn)確性。工程內(nèi)容并不是一成不變的，一旦工程內(nèi)容發(fā)生了變化，那么所產(chǎn)生的直接費(fèi)用也就相應(yīng)的改變。在制作施工設(shè)計(jì)圖紙的適合，就應(yīng)該以定額為基礎(chǔ)做好直接費(fèi)用的計(jì)算。
不僅能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而且還能夠提高預(yù)算人員的工作效率，方便了數(shù)據(jù)的整合以及存檔。
1.2.5預(yù)算的準(zhǔn)確性。
除了需要關(guān)注整個(gè)施工過程的工程預(yù)算還應(yīng)該對(duì)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督，通過這部分工作核算人員能夠積累經(jīng)驗(yàn)，獲得更多的知識(shí)。作為預(yù)算人員除了做好預(yù)算工作之外還應(yīng)該對(duì)每一次的工程預(yù)算工作加以總結(jié)，對(duì)于產(chǎn)生的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析，同時(shí)還應(yīng)該對(duì)工程中的不同分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行研究，掌握其中存在的規(guī)律，做出更好的工程預(yù)算。
2.1編審中常見的問題。
2.1.1定額不執(zhí)行，參照市場(chǎng)估價(jià)。
一是定額項(xiàng)目落后，定額無價(jià)；二是定額有價(jià)，市場(chǎng)也有價(jià)，市場(chǎng)價(jià)格高，執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格；三是將定額價(jià)拋在一邊，不管定額是否有價(jià)，均執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)格。
2.1.2材差只調(diào)正不調(diào)負(fù)。
預(yù)算定額在編制時(shí)，是以編制期的材料預(yù)算價(jià)格計(jì)入定額基價(jià)的。施工單位在編制和審核預(yù)結(jié)算時(shí)，材料應(yīng)以實(shí)際施工時(shí)期的材料市場(chǎng)價(jià)格與定額中的材料價(jià)格調(diào)整材差。
2.1.3降低隱蔽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
有的施工單位施工吊頂工程，將露在外面的面層采用品牌吊頂，龍骨降低檔次，支撐龍骨的吊筋再降低檔次。結(jié)算時(shí)，龍骨和吊筋沒有按降檔價(jià)格結(jié)算，而是按圖結(jié)算；再如管線刷油，圖紙要求2遍，現(xiàn)場(chǎng)只刷1遍，結(jié)算時(shí)按2遍結(jié)算，尤其要求刷遍數(shù)多的，漏刷多結(jié)經(jīng)常發(fā)生。
2.2.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的管理。
無圖紙或圖紙深度不夠、達(dá)不到國(guó)家設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定，不得開展選商或組織施工。為此在簽訂合同前，一定要選擇有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)設(shè)計(jì)單位，施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容、設(shè)計(jì)深度需符合國(guó)家規(guī)范，功能要滿足業(yè)主要求，使用的材料要明確具體。
2.2.2建設(shè)方造價(jià)人員要事前參與預(yù)算書編制，
參與工程選商，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。這樣做對(duì)確定合同價(jià)款非常有利，建設(shè)方造價(jià)人員事前參與預(yù)算書編制，能夠發(fā)現(xiàn)圖紙漏洞，指出圖紙不足或缺省圖紙。
2.2.3建設(shè)方造價(jià)人員要做到“兩勤”
勤到現(xiàn)場(chǎng)，勤與施工方造價(jià)人員溝通。勤到現(xiàn)場(chǎng)，一是確認(rèn)施工方是否按圖施工；二是記錄現(xiàn)場(chǎng)使用材料的名稱、廠家、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)問及使用部位；三是確認(rèn)是否有增加工作量或設(shè)計(jì)變更的情況。
2.2.4建立補(bǔ)充定額庫(kù)及工程材料信息價(jià)格庫(kù)。
建設(shè)方以及施工方均應(yīng)建立國(guó)家發(fā)布定額外的補(bǔ)充定額庫(kù)，為今后再建工程使用，補(bǔ)充定額庫(kù)要按照行業(yè)定額主管部門要求，組織報(bào)批，經(jīng)批復(fù)的補(bǔ)充定額以補(bǔ)充單位估價(jià)表形式存在，只有經(jīng)定額主管部門批復(fù)的補(bǔ)充單位估價(jià)表才可以作為工程結(jié)算的依據(jù)。
2.2.5編制標(biāo)底確定攔標(biāo)價(jià)時(shí)要考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。
編制標(biāo)底和確定攔標(biāo)價(jià)工作是事前工作，在工程施工時(shí)，可能會(huì)遇到這樣或那樣的問題，通常會(huì)引起工作量的增加，增加合同價(jià)款。建設(shè)方在開展這兩項(xiàng)工作時(shí)要充分考慮，尤其是固定價(jià)款合同工程，否則，施工單位由于競(jìng)標(biāo)相互壓價(jià)，為了中標(biāo)不計(jì)后果，施工時(shí)找后帳，給工程管理埋下隱患。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，造價(jià)工程管理工作不僅是控制工程投資的依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金的根據(jù)。科學(xué)合理的工程造價(jià)工作能夠保證利益分配合理化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)化。一個(gè)工程好壞不僅僅是從工程質(zhì)量上來看，也要看其工程造價(jià)管理工作是否科學(xué)，所以說作為工程造價(jià)人員不僅要掌握造價(jià)方面的知識(shí)，還應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程施工流程有所了解。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)量逐年增多，規(guī)模以及投入都在逐漸加大，所以必須不斷增加造價(jià)水平，才能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。此外，工程造價(jià)中的編審工作是十分復(fù)雜的，除了需要專業(yè)的技術(shù)能力還需要了解市場(chǎng)上的人工、材料、工藝等方面的價(jià)格，才能做好編審工作，盡快地發(fā)展編審中出現(xiàn)的問題，進(jìn)而提高整個(gè)工程造價(jià)水平。
園林工程論文篇十一
園林植物是園林管理之中十分重要的組成部分，對(duì)于美化園林環(huán)境具有十分重要的作用，基于此，本文分析了常見園林植物栽培管理技術(shù)。
當(dāng)前諸多城市在園林植物管理之中，較為注重?fù)嵊芾恚庞顖@林植物整形修剪較為忽視，任其自然生長(zhǎng)，使得城市行道樹以及景觀植物無形不穩(wěn)、生長(zhǎng)隨意，觀賞價(jià)值逐漸降低，不僅僅可以起到優(yōu)化環(huán)境、美化生活、提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的作用。所以，常見園林植物栽培管理是一項(xiàng)重要的園藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)于城市園林植物的成功生產(chǎn)是不可或缺的。
1.1、雞冠花。
雞冠花主要通過種子進(jìn)行繁殖。在進(jìn)行播種前，需要進(jìn)行有效的預(yù)處理。最常見的預(yù)處理方案是曬種，可以有效保證出苗率，主要步驟為：室外暴曬1.5h左右、于低濃度高錳酸鉀溶液中浸泡2.5h，洗凈、陰干、播種。經(jīng)過該處理方案后，不僅可以有效除菌，還能使種子整齊發(fā)芽生長(zhǎng);一般與20～30℃環(huán)境下，第四天種子即可發(fā)芽。育苗要點(diǎn)：先要保證基質(zhì)疏松，能夠透氣保水;要對(duì)土壤進(jìn)行深度消毒并遮陰65%;約1/3芽出來后，撤去覆蓋的薄膜;播種密度不宜過高，一般保證250粒種子/m2即可。同時(shí)，還應(yīng)有效控制病蟲害，通過代森錳鋅噴霧劑預(yù)防猝倒病，并注意清除土壤中的害蟲。另外，還應(yīng)注意，土壤厚度不宜過高，看不見種子即可。按照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行育苗，一般出苗率在90%以上。在這之后還需要清除其中的生長(zhǎng)不良苗，并保證苗區(qū)的空氣流動(dòng)及光照。
針對(duì)生長(zhǎng)于花壇、花臺(tái)等區(qū)域的雞冠花，應(yīng)盡量使其高度低于30cm，以提升其美觀性。雞冠花對(duì)基質(zhì)的要求不高，但需要保證基質(zhì)中沒有過多肥水，排水性能良好。肥料方面。1m3土壤，僅需要加200g復(fù)合肥和300g鈣鎂磷肥。地栽前，還需另加適量油枯。在出圃之前的70d左右，需要施肥4次左右，苗長(zhǎng)至15cm高時(shí)，結(jié)合根部施肥追2次。澆水方面，對(duì)雞冠花澆水，需要嚴(yán)格按照“見干見濕”的原則進(jìn)行。適當(dāng)?shù)母稍锔邷丨h(huán)境有利于其生長(zhǎng)發(fā)育。水肥管理方面。澆水需要根據(jù)天氣情況靈活變化，同時(shí)保證定根水及時(shí)于移栽之后澆足，盆土不宜過干，也不應(yīng)過濕，尤其避免在小苗期時(shí)澆水過量，導(dǎo)致出現(xiàn)爛根問題。一般僅需在泥土泛白時(shí)澆水即可，夏秋季在早晚進(jìn)行，冬春季在正午時(shí)開始。施肥方面，要根據(jù)雞冠花苗生長(zhǎng)情況，薄肥勤施。前期主要應(yīng)用氮肥，后期還應(yīng)使用鉀肥、磷肥，還是適時(shí)根外追肥。病蟲害防治方面。威脅雞冠花生長(zhǎng)的疾病主要偶葉斑病、莖腐病等。一般以多菌靈或甲基托布津等藥物進(jìn)行預(yù)防即可，預(yù)防間隔不宜超過半個(gè)月。針對(duì)于一串紅、萬壽菊等雞冠類植物，可以用病毒克星預(yù)防病毒病。其他疾病，也可根據(jù)具體情況，選用代森錳鋅、溴氰菊酯等進(jìn)行有效的預(yù)防。
1.2.1、玫瑰。
習(xí)性喜陽(yáng)、耐瘠薄，以排水良好砂質(zhì)土壤為宜。繁殖技術(shù)繁殖可采用分株及扦插法。分株法：可于春季或秋季進(jìn)行。選取生長(zhǎng)健壯的植株連根掘取，從根部將植株分割成數(shù)株，分別栽植即可。一般可每隔3~4年進(jìn)行一次分根繁殖。扦插可用根插：多在秋季進(jìn)行，選粗壯的根，剪成10~15cm，插于砂質(zhì)壤土中，澆1次透水，然后封土過冬，于早春將封土除去。枝插于2~3月萌芽前進(jìn)行，取2年生充實(shí)飽滿的健壯枝條，剪成12cm左右長(zhǎng)的插條，下端涂泥漿，插入土中，深度為枝條的1/2即可，30天左右生根。一般在春季萌芽前或冬季落葉后進(jìn)行移栽，栽后充分灌水。修剪以疏剪為主，將過密枝、纖細(xì)枝、病蟲害枝和枯死枝剪除。5~7年后注意更替老枝。玫瑰喜肥，可于萌芽后追肥，以后每2周施1次，秋季可施1次基肥。
1.3.1、定植。
木槿對(duì)土壤要求不嚴(yán)格，一般可利用房前屋后的空地、山坡地、邊角荒地種植，也可作為綠籬在菜地、果園四周單行種植，或成片種植進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。木槿為多年生灌木，生長(zhǎng)速度快。木槿移栽定植時(shí)，種植溝內(nèi)要施足基肥，一般以垃圾土或腐熟的廄肥等農(nóng)家肥為主，配合施入少量復(fù)合肥，移栽定植最好在幼苗休眠期進(jìn)行，也可在多雨的生長(zhǎng)季節(jié)進(jìn)行。移栽時(shí)要剪去部分枝葉以利成活，定植后應(yīng)澆1次定根水，并保持土壤濕潤(rùn)，直到成活。
1.3.2、肥水管理。
當(dāng)枝條開始萌動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)追肥，以速效肥為主，促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng);現(xiàn)蕾前追施1~2次磷、鉀肥;5~10月盛花期間結(jié)合除草、培土進(jìn)行追肥2次，以磷鉀肥為主，輔以氮肥，以保持花量及樹勢(shì);冬季休眠期間進(jìn)行除草清園，在植株周圍開溝或挖穴施肥，以農(nóng)家肥為主，輔以適量無機(jī)復(fù)合肥，以供應(yīng)來年生長(zhǎng)及開花所需養(yǎng)分。長(zhǎng)期干旱無雨天氣，應(yīng)注意灌溉，而雨水過多時(shí)要排水防澇。夏末秋初不宜灌水，以免秋梢生長(zhǎng)過嫩而降低抗寒力。秋后霜凍前灌1次透水防凍。5~6年生以下的苗木越冬時(shí)，都應(yīng)采取防寒措施，如采取根部培土等。木槿在當(dāng)年生新枝上開花，在秋季落葉后可進(jìn)行適當(dāng)修剪。修剪時(shí)宜疏剪與短截相結(jié)合，對(duì)長(zhǎng)枝適度短截，疏去過密枝、細(xì)弱枝，使?fàn)I養(yǎng)集中，豐滿。
1.3.2、病蟲防治木槿生長(zhǎng)期間病蟲害較少，病害主要有炭疽病、葉枯病、白*病等;蟲害主要有紅蜘蛛、蚜蟲、蓑蛾、夜蛾、天牛等。病蟲害發(fā)生時(shí)，可剪除病蟲枝，選用安全、高效低毒農(nóng)藥噴霧防治或誘殺。應(yīng)注意早期防治，避免在開花采收期施藥，保證采收的木槿花不受農(nóng)藥污染。常見葉斑病和銹病危害，可用65%代森鋅可濕性粉劑600倍液噴灑。蟲害有粉虱和金龜子，以蚜蟲為主，也有尺蠖和卷葉蛾，可用40%氧化樂果乳油1000倍液噴殺。對(duì)環(huán)境安全的除蟲法是用稀釋后的洗滌劑。
1.4.1、月季在園林綠化中的應(yīng)用。
月季在世界上被譽(yù)為花中皇后，是我國(guó)傳統(tǒng)名花，在我國(guó)栽培歷史悠久，分布極為廣泛。月季適應(yīng)性強(qiáng)，耐寒耐旱，對(duì)土壤要求不嚴(yán)，而且花色艷麗、色彩豐富、四季開花、芳香宜人，因?yàn)槠浠ㄆ陂L(zhǎng)，觀賞價(jià)值高，價(jià)格低廉，受到大眾的喜愛，在園林綠化中應(yīng)用十分廣泛.
1.4.2、月季的芽接技術(shù)。
砧木和接穗的選擇及準(zhǔn)備月季的嫁接首先要選擇適宜的嫁接砧木。一般來說，砧穗親緣關(guān)系越近，親和力越強(qiáng)，同品種或同種間的親和力最強(qiáng)。目前通常所用的砧木為薔薇及其變種，如無刺薔薇、七姐妹薔薇、粉團(tuán)薔薇、荷花薔薇等。這些薔薇品種根系發(fā)達(dá)、抗寒、抗旱，對(duì)于所接品種親和力強(qiáng)、遺傳性穩(wěn)定。選擇一年生實(shí)生砧木苗作為月季嫁接用較為理想，因其根系發(fā)達(dá)，抗病性強(qiáng)，主莖光順，粗細(xì)適中。選一年生或不足一年生開花后的健康無病蟲害的枝條作穗條，盡量隨采隨用，選取穗條中間部位、充實(shí)飽滿的芽最適宜嫁接，成活率最佳。
1.4.3、芽接前工具的準(zhǔn)備。
嫁接前所用的工具要消毒，嫁接刀要鋒利。塑料薄膜需要提前剪成1cm寬、20~30cm長(zhǎng)的塑料條，接穗用濕布包好備用。
1.4.4、芽接的方法。
芽接因嫁接的形式不同可分為t字形芽接、門字形芽接、嵌芽接、貼芽接。嫁接時(shí)在保證砧穗的切削面必須平整的.同時(shí)，也要保證砧穗形成層對(duì)準(zhǔn)。綁縛動(dòng)作要靈巧迅速，以免削面氧化變色。月季嫁接雖然在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)都可進(jìn)行，但嫁接的溫度最好在18~25℃之間，要選擇晴天無雨時(shí)嫁接，這樣的成活率較高。3.3.1t字形芽接：嫁接處選在砧木距地面4~6cm的向陽(yáng)面，用嫁接刀在無分枝向陽(yáng)面處橫切一刀，約0.5~0.8cm寬，其深度剛及木質(zhì)部，再于橫切口中部下豎直切一刀，約1.5~2cm長(zhǎng)，使皮層形成t字形開口。將接穗去葉片留葉柄，選擇充實(shí)飽滿的接芽，用嫁接刀在其上方約0.5cm處橫切一刀深入木質(zhì)部約0.3cm左右，再用刀從接芽下方約0.5cm剛及木質(zhì)部向上推削至接芽上方的切口為止，將接芽取出放入口中，用刀挑開砧木t字形切口的皮層，將接芽植入切口內(nèi)并作微調(diào)，用塑料帶綁縛，綁縛時(shí)必須露出接芽。
園林營(yíng)造中可應(yīng)用的藥用植物種類繁多，要進(jìn)行高效栽培，只有了解其生長(zhǎng)發(fā)育過程，在適宜的時(shí)間，選用合適的方法進(jìn)行了栽培才能取得預(yù)期效果。2.1藥用植物生長(zhǎng)發(fā)育的過程。一年生的藥用植物，指播種當(dāng)年即開花結(jié)實(shí)，果實(shí)或種子成熟后枯萎死亡的植物;二年生藥用植物，指在播種當(dāng)年為營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)，經(jīng)冬至第二年春才抽薹開花、結(jié)實(shí)，也是在果實(shí)或種子成熟后枯萎死亡的植物;多年生藥用植物，指在一次。
播種或栽植以后，可以連續(xù)生長(zhǎng)發(fā)育二年以上，到一定的年齡后，就可連年開花結(jié)實(shí)，結(jié)實(shí)后的植株一般不會(huì)死亡。
藥用植物栽培對(duì)土壤有一定的要求。栽培藥用植物的土壤肥力要適宜，且要提供滿足植物生長(zhǎng)所需的養(yǎng)料、水分、空氣，以及合適的環(huán)境溫度，才能滿足藥用植物不同生長(zhǎng)發(fā)育階段的土壤需求。通常情況下，理想的栽培藥用植物土壤為：具有深厚土層和耕層;耕層的土壤松緊符合栽培植物需求，具備相對(duì)穩(wěn)定的，能夠保證肥、水、氣等肥力因素能同時(shí)存在，且可源源不斷地供應(yīng)植物吸收和利用;土壤的質(zhì)地要富含較多有機(jī)質(zhì);土壤的ph適度，地下水位適宜，且不含過量重金屬等有毒物質(zhì)。藥用植物栽培應(yīng)以當(dāng)?shù)貧夂蚣熬唧w栽培植物的特點(diǎn)為依據(jù)合理確定。翻地多在春季和秋季進(jìn)行，土地深耕應(yīng)根據(jù)栽培植物的不同，控制耕深在0～35cm為佳;表土耕作。包括耙地、耢地、鎮(zhèn)壓、起壟、開溝、作畦等作業(yè)。深耕時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：不要一次把大量生土翻上來;深耕應(yīng)與施肥和土壤改良結(jié)合起來;要注意耕性，不能濕耕，也不能干耕;利于水土保持工作：藥材用地多為坡地、荒地，坡地應(yīng)橫坡耕作。2.4栽植時(shí)期和方法。草本喜冷涼藥用植物，可在10cm土壤溫度5～10℃時(shí)進(jìn)行定植;草本喜溫藥用植物可于10cm處土壤溫度達(dá)10～15℃時(shí)進(jìn)行定植。穴栽時(shí)的覆土要適當(dāng)壓緊，澆水后待水滲下，再取細(xì)土覆蓋于定植穴表面，既能保濕，還可防止地表裂縫。木本植物，落葉植物在落葉后和春季萌動(dòng)前進(jìn)行，常綠的木本藥用植物在秋季移栽，有的在春季萌芽前移栽。栽植密度則應(yīng)依據(jù)藥用植物的種類、生長(zhǎng)習(xí)性、當(dāng)?shù)貧夂?、土壤肥力和管理水平來確定。栽植還要采取有效的保苗措施，以使秧苗移植損傷的根部恢復(fù)，待新根發(fā)生后才恢復(fù)營(yíng)養(yǎng)吸收和生長(zhǎng)。
1.6.1、耐蔭植物的引種馴化及栽培。
引種馴化是實(shí)現(xiàn)城市園林植物多樣性極為重要的一項(xiàng)工作。了解國(guó)內(nèi)外新品種信息，加大新優(yōu)品種的引種馴化力度，將引種馴化重點(diǎn)放在抗寒、抗旱、耐瘠薄瘠薄土壤等適應(yīng)性強(qiáng)的品種，通過馴化培育新優(yōu)栽培類型，培育具有地方特色的植物種質(zhì)資源。
1.6.2、耐蔭植物的合理配置。
植物是園林景觀營(yíng)造的主要素材。能否達(dá)到實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的效果，在很大程度上取決于對(duì)園林植物的選擇和配置。各種耐蔭植物之間的配置，既要根據(jù)習(xí)性合理配置，又要考慮植物種類的選擇、色彩、季相和景觀的整體搭配。采用花色相同而花期不同的耐蔭植物連續(xù)分層配置，使整個(gè)開花季節(jié)形成同一花色逐層移動(dòng)的景觀，以延長(zhǎng)花期。如果將花期相同而花色不同的耐蔭植物分層配置在一起，則可在同一個(gè)時(shí)間里的色彩變化豐富。既要布局得當(dāng)，景觀優(yōu)美，又要科學(xué)利用植物間的相互關(guān)系，配置成有利于植物生長(zhǎng)而不利于病蟲發(fā)生的種植結(jié)構(gòu)。合理開發(fā)與利用耐蔭植物，營(yíng)造良好的植物景觀，創(chuàng)造出豐富多彩的園林空間，為人類自己創(chuàng)建更和諧、更舒適宜人的生態(tài)環(huán)境。
總之，園林植物栽培管理技術(shù)包括苗木的選擇、土壤的管理、澆水和施肥及后期的養(yǎng)護(hù)管理等多個(gè)方面，園林植物栽培管理有利于提高園林整體景觀水平，改善城市居民的居住環(huán)境。因此，我們要正確認(rèn)識(shí)并重視園林植物栽培管理中存在的問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高園林植物栽培管理技術(shù)水平。
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園林工程論文篇十二
［摘要］風(fēng)景園林工程實(shí)際施工中管理還存在一定的難度，同時(shí)如何對(duì)其成本進(jìn)行有效控制也是必須要重視的。本文對(duì)我國(guó)風(fēng)景園林目前管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和論述，提出了一些成本控制措施，希望能夠給同行業(yè)工作人員帶來有益借鑒。
1改善風(fēng)景園林施工現(xiàn)狀。
1.1加強(qiáng)工作人員之間的交流。
一個(gè)企業(yè)要想順利地完成整個(gè)風(fēng)景園林工程的施工，一定需要各個(gè)部門共同的努力和實(shí)施。而在任務(wù)的分配協(xié)調(diào)過程當(dāng)中，所有的人員必須進(jìn)行一個(gè)良好的溝通和交流，這樣才能夠保證所有的園林工程項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行。從我國(guó)目前風(fēng)景園林的具體施工情況來分析，員工之間的分配需要更加合理；在工程正式地實(shí)施之前，也應(yīng)該進(jìn)行深入地交流，即做好開工前的施工組織交底、圖紙交底、合同交底等工作，進(jìn)而推動(dòng)所有的工作任務(wù)可以持續(xù)性地開展。一旦整個(gè)工程項(xiàng)目出現(xiàn)了斷裂，那么整個(gè)工程的預(yù)期就會(huì)受到很大的影響，緊接著影響公司的信譽(yù)以及最終的收益情況。因此，風(fēng)景園林工程實(shí)施之前，所有工作人員之間必須進(jìn)行高效的溝通，將清晰地將個(gè)人的任務(wù)分配到位，做好分內(nèi)工作。
1.2提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)。
風(fēng)景園林工程能夠順利完成，是各個(gè)部門員工共同努力的結(jié)果。各個(gè)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)應(yīng)該不斷地提高，進(jìn)而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。例如，在進(jìn)行正式的園林工程之前，企業(yè)必須確定工程的設(shè)計(jì)定稿。工程設(shè)計(jì)師對(duì)于風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)目標(biāo)應(yīng)該條理清晰，充分地體現(xiàn)整個(gè)風(fēng)景園林設(shè)計(jì)價(jià)值和內(nèi)涵，使最終的工程實(shí)施效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，當(dāng)工程完成之后，養(yǎng)護(hù)工作人員可以充分運(yùn)用養(yǎng)護(hù)知識(shí)，發(fā)揮養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平，提高樹木的存活率。所以，盡管前期的種植樹木繁多，只要后期進(jìn)行科學(xué)合理的保護(hù)工作，一定可以有效地提高風(fēng)景園林企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，從而使得資源可以被合理使用。
2科學(xué)的園林工程管理。
2.1實(shí)施動(dòng)態(tài)管理方案。
對(duì)于風(fēng)景園林工程進(jìn)行高效的管理，不是一天兩天的短暫性任務(wù)，而是需要一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的管理方案。所以，本文提倡對(duì)于風(fēng)景園林的工程進(jìn)行個(gè)動(dòng)態(tài)化的管理。所謂實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化管理方案，就是時(shí)刻關(guān)注工程實(shí)施到各個(gè)階段的各個(gè)任務(wù)。致力于將每一個(gè)工程環(huán)節(jié)考慮到位，將每一個(gè)工作細(xì)節(jié)做好，這應(yīng)該是所有工作人員的共同努力方向。首先，在進(jìn)行整個(gè)風(fēng)景園林的具體施工之前，必須將前期工作、人員的安排、材料的配置等各個(gè)方面的事情安排好。在此，需要關(guān)注的是，所有的工作人員必須明確自己的工作任務(wù)，按部就班地履行自己的工作職責(zé)。其次，在具體的施工過程當(dāng)中，還應(yīng)該注重對(duì)于整個(gè)工程的成本的控制。要想進(jìn)行合理的成本控制必須要建立一個(gè)合理的成本控制體系。最后，尤其要強(qiáng)調(diào)的是對(duì)工程后期所有植物的養(yǎng)護(hù)工作，不是將植物種植之后就完成任務(wù)了。后期的養(yǎng)護(hù)更需要制定一個(gè)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)方案，在高效地利用各項(xiàng)資源的同時(shí)，也能充分發(fā)揮園林的觀賞價(jià)值。
2.2解決具體施工難題。
針對(duì)園林工程施工的特殊性，對(duì)于工程當(dāng)中出現(xiàn)的一些難題，我們應(yīng)該對(duì)癥下藥、高效解決。首先，園林工程的實(shí)施很容易受土地質(zhì)量的影響。因而，在進(jìn)行具體施工之前，必須對(duì)當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的調(diào)查，然后選擇合適的樹木進(jìn)行種植。其次，樹木很容易受環(huán)境因素的影響。環(huán)境因素包括自然環(huán)境因素、氣候因素等，而這些因素是人類無法控制的。所以，我們應(yīng)該做好相應(yīng)的預(yù)防措施，盡量將外部環(huán)境的影響降到最低。再次，就是人為因素的影響。風(fēng)景園林工程的實(shí)施不僅要將項(xiàng)目順利地完成，更重要的是要能夠表現(xiàn)出整個(gè)風(fēng)景園林的美觀，彰顯文化內(nèi)涵。因此，這對(duì)具體的施工人員的要求比較高。
對(duì)于成本控制是貫穿于整個(gè)風(fēng)景園林工程的項(xiàng)目之中的，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)該進(jìn)行一定的成本控制，否則會(huì)造成資源浪費(fèi)。要想將成本控制進(jìn)行個(gè)科學(xué)的規(guī)劃，就必須建立一個(gè)完善度成本控制體系，建立一個(gè)成本管理的系統(tǒng)，主要是為了解決目前工程實(shí)施過程中存在的一些列問題。例如，工程實(shí)施資源利用不合理。在選擇施工材料時(shí)，不僅要考慮到材料的實(shí)用性，更要考慮到材料的實(shí)惠性。同時(shí)，對(duì)于工作人員的數(shù)量以及分工等，都應(yīng)該充分高效利用，進(jìn)而保證效益的最大化。所以對(duì)于人員的安排，一定要考慮到層次性，不同崗位的工作人員最終獲得的收益也是有所區(qū)分。最為關(guān)鍵的是，所有的施工員應(yīng)該明確自己的工作職責(zé)，將自己的份內(nèi)事務(wù)做好，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。所以，整個(gè)成本的控制效果是所有人共同努力的成果。在進(jìn)行成本控制的過程當(dāng)中，還應(yīng)該安排成本控制的.監(jiān)督人員。只有在這樣一個(gè)細(xì)致的成本控制監(jiān)督體系之下，企業(yè)才能夠更加有效地進(jìn)行成本管理。總而言之，園林工程的成本控制體系對(duì)于成本控制起著綱領(lǐng)性的作用。
3.2解決成本控制細(xì)節(jié)問題。
對(duì)于整個(gè)園林工程進(jìn)行成本的控制本身就是一個(gè)非常細(xì)化的任務(wù)。企業(yè)必須充分考慮到每一項(xiàng)的工作環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)于成本進(jìn)行一個(gè)有效的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的成本控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。首先，關(guān)于整個(gè)園林工程的成本預(yù)測(cè)問題，預(yù)測(cè)一定要綜合考慮各項(xiàng)因素。包括工期長(zhǎng)短、工程風(fēng)險(xiǎn)、影響質(zhì)量相關(guān)因素等。在綜合考慮這些因素的基礎(chǔ)之上，考察市場(chǎng)的材料成本以及施工的價(jià)錢，對(duì)成本進(jìn)行一個(gè)較為精確的預(yù)算。當(dāng)然了，在充分地考慮整個(gè)工程成本、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，還要充分的考慮整個(gè)園林美觀和環(huán)保?？偠灾C合考慮各項(xiàng)因素，對(duì)每一個(gè)工作環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的成本控制。在做好成本控制工作的同時(shí)，能夠保證整個(gè)園林工程的質(zhì)量以及它的文化價(jià)值和審美價(jià)值。
4結(jié)語(yǔ)。
本文充分地了解我國(guó)園林風(fēng)景工程實(shí)施的現(xiàn)狀，并對(duì)此進(jìn)行細(xì)致地論述。在此基礎(chǔ)之上，本文提出了科學(xué)合理的工程管理以及成本控制的方案，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。在進(jìn)行園林工程實(shí)施的過程當(dāng)中，還存在著一些難題，更需要企業(yè)培養(yǎng)大量的專業(yè)性技術(shù)人才，將園林的養(yǎng)護(hù)推向?qū)I(yè)化。而更為關(guān)鍵的是，每一位工作人員都應(yīng)該努力的發(fā)揮自己的專業(yè)素養(yǎng)、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的每一份施工任務(wù)。只要企業(yè)所有人都工作認(rèn)真，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得最大的利益，充分發(fā)揮園林工程的價(jià)值。
參考文獻(xiàn)。
園林工程論文篇十三
隨著城市人口的日益膨脹，高樓林立，增多的工廠，車輛等，形成了交通擁擠以及環(huán)境污染，由于人類活動(dòng)產(chǎn)生大量的固體和氣體廢物，水質(zhì)與空氣被污染，噪音、光,熱及視覺污染、給人類的生活帶來了嚴(yán)重危機(jī)。由于生態(tài)環(huán)境遭到破壞，影響地球的碳平衡，氧、水、熱平衡，人們面臨著保護(hù)自然環(huán)境的巨大任務(wù)，因?yàn)橐磺猩锒际墉h(huán)境因子的影響，在一定空間里生物與生物之間，生物與環(huán)境之間關(guān)系密切，互相影響、互相適應(yīng)、互相制約、主要通過食物鏈進(jìn)行物質(zhì)循環(huán)過程，使生態(tài)系統(tǒng)保持相對(duì)平衡——即生態(tài)平衡。
科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步使人們認(rèn)識(shí)到在城市內(nèi)大量植樹,栽花,種草,用園林綠化人為的強(qiáng)化自然生態(tài)系統(tǒng)，人們可以利用綠色植物特有的生態(tài)功能，通過它們吸收空氣中的二氧化碳，放出氧氣，利用它們吸收有毒氣體，減輕空氣污染和防塵殺菌，防病治病，用它們降溫增濕，調(diào)節(jié)小氣候、減弱噪音、防止沙塵等。
城市與自然融合是城市未來的希望,1977年，國(guó)際建筑師協(xié)會(huì)擬定《馬丘比丘》指出:“城市要取得生活的基本質(zhì)量以及與自然環(huán)境協(xié)調(diào)的有效手段之一,就是建筑,城市與園林綠化的再統(tǒng)一”。近二十多年來，美國(guó)正開展城市森林運(yùn)動(dòng)，目標(biāo)是從國(guó)土規(guī)劃入手使國(guó)家公園和國(guó)家森林覆蓋大片國(guó)土，城市建立大型公園，創(chuàng)造城市綠地系統(tǒng)中的綠島，在緩和地球“溫室效應(yīng)”方面作為今后重點(diǎn)，美國(guó)計(jì)劃在城鎮(zhèn)地區(qū)植樹一億株。
每年美國(guó)因燃油產(chǎn)生占全球四分之一的二氧化碳，嚴(yán)重威脅人類生存環(huán)境，美國(guó)通過植樹吸收大氣中二氧化碳并降低美國(guó)城鎮(zhèn)地區(qū)的溫度,任務(wù)完成以后每年將吸收1800萬噸二氧化碳,每年可節(jié)約40億美元能源投資。據(jù)法國(guó)測(cè)定，百貨商店每立方米空氣中含細(xì)菌400萬個(gè),而公園內(nèi)每立方米空氣中含細(xì)菌100個(gè).據(jù)上海園林科研所測(cè)定樹木的減塵率是38.8%-52%，草坪的減塵率僅為16.0%-39.3%.據(jù)測(cè)定，松、柏科、木蘭科、忍冬科等植物中有許多種類對(duì)結(jié)核桿菌有抑制作用;松、樺、柞、冷杉等植物可分泌殺菌物質(zhì)，能殺死結(jié)核桿菌，白喉菌、霍亂菌、痢疾菌等。
生態(tài)園林的建設(shè)具體體現(xiàn)在最大限度的提高綠地率和綠視率，提高單位面積綠地中的葉面積系數(shù)，合理布置穩(wěn)定的人工植物群落，用改善人居環(huán)境來提高人們的生存質(zhì)量，延長(zhǎng)人的壽命，將人類的社會(huì)，文化生活融入綠地中，滿足人們對(duì)自然的需求，使人們?cè)陲L(fēng)景秀麗，鳥語(yǔ)花香的環(huán)境中幸福、健康的生活。
自改革開放以來西安城市園林綠化得到恢復(fù)和發(fā)展，1983年市政府提出“四季長(zhǎng)青，三季有花”和“綠化、凈化、美化”的綠化奮斗目標(biāo)，并開始了環(huán)城公園治理工程，1985年開始建設(shè)三橋至秦俑館的萬里風(fēng)景路，群眾義務(wù)植樹一年比一年深入。截止2004年先后舉辦過多次花卉、盆景展、吸引了大批群眾參加和參觀，建成了青龍寺公園，西郊公園，文景公園等等，隨著西安城區(qū)的擴(kuò)大，西安市人口已達(dá)716萬，西安市建成了一環(huán)、二環(huán)、西安城市綠化得到了飛速發(fā)展的良好機(jī)遇，不僅道路進(jìn)行了綠化(包括一環(huán),二環(huán)的綠化)，增加了張家堡綠化廣場(chǎng)、南門、大雁塔南、北廣場(chǎng)以及曲江芙蓉園等。西安高新開發(fā)區(qū)與西安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都增加了大片綠地，使西安市擁有59座包括部分綠地廣場(chǎng)在內(nèi)的公園，占地總面積1143.7公頃，城市公共綠地面積1267.56公頃，使西安人均綠地達(dá)5.03平方米，城市建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)30.06%，取得了顯著的綠化成績(jī)，近若干年來個(gè)體綠化公司的發(fā)展也為西安綠化作出了重要貢獻(xiàn)。
在中國(guó)大地上，近十年來開展了“園林城市”建設(shè)，經(jīng)表彰達(dá)到“園林城市”的已有十二個(gè)，其中沒有西安市。在去年首屆中國(guó)城市森林論壇新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)祝列克介紹說:我國(guó)共有建制市662個(gè)，城市人口4.8億,城市建成區(qū)綠化覆蓋率和綠地覆蓋率分別為30.2%和23.67%，人均公共綠地面積6.83平方米，西安市則低于此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。又如我國(guó)首批園林城市—南寧市，2002年建成區(qū)綠化覆蓋率達(dá)37.5%，人均公共綠地達(dá)8.9平方米，西安市與先進(jìn)城市相比有很大差距。因此，在看到自己成績(jī)的同時(shí)也要看到自己的不足。
西安市行道樹的規(guī)劃建設(shè)，大街道優(yōu)于小街道，僻背的街道更差，甚至沒有行道樹，炎熱的夏季在南二環(huán)行走，常常無樹遮蔭還要曬太陽(yáng)，因?yàn)橛行┑貕K根本沒有設(shè)計(jì)行道樹;有綠化美稱的新加坡近年來特別強(qiáng)調(diào)人行步道的遮蔭。因此,道路兩旁植樹不僅要顧及小街、背街、要認(rèn)真開展對(duì)缺少行道樹的地方進(jìn)行補(bǔ)栽。在樹種上，特意安排好市樹，市花的栽植，對(duì)骨干樹種如國(guó)槐、法桐、榆、銀杏、女貞、白皮松、欒、合歡等可搭配其他適地適樹進(jìn)行栽植，在西安市要注意規(guī)劃建造防護(hù)林。在行道樹的管理上要嚴(yán)禁架線工對(duì)樹木的瘋狂修剪，要及時(shí)用無污染或低污染防治法防治樹上的蚜蟲、木虱、各種蚧殼蟲、紅蜘蛛、食葉害蟲與蛀干害蟲。
西安市的公園為數(shù)不多，特別大型公園太少，有的公園水質(zhì)被污染，甚至散發(fā)著惡臭，從城市生態(tài)園林的要求出發(fā)，要在城區(qū)內(nèi)比較均勻合理的布局各種類型的公園，特別要建大型公園，以增加城市綠化中的“綠島”，改善城市環(huán)境。在公園設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)人性化的`理念，作到景為人用,富有人情味,使人們能在樹蔭下乘涼、聊天、散步、能零距離接觸綠色，休息和享受到新鮮空氣、陽(yáng)光、雨露、鳥語(yǔ)花香與和諧的人際關(guān)系。一泓清水，一片綠蔭是人們親近大自然的美好感情，一片湖水可以給人們帶來美的享受，人們勞動(dòng)之余可以沿湖岸散步，欣賞清澈的水面，或是水上泛舟，兩三人或四五人劃船,戲水,詩(shī)情畫意陶冶情操，因而公園要有一定面積的水面。
西安市十余年來建設(shè)了各種廣場(chǎng)，除綠化廣場(chǎng)外,其它一些廣場(chǎng)綠化還不到位，應(yīng)根據(jù)廣場(chǎng)情況進(jìn)行一些周邊式，中心式的綠化，栽植樹木，建立花壇，草坪或進(jìn)行各種形式的嵌草鋪裝。
西安市工廠，機(jī)關(guān),學(xué)校以及小區(qū)綠化自解放以來都很重視，現(xiàn)已涌現(xiàn)出省級(jí)園林式單位6個(gè)，市級(jí)花園式單位15個(gè)，綠化美化單位6個(gè)，市綠化達(dá)標(biāo)單位34個(gè)，特別是新開發(fā)區(qū)，成片的綠地大量在增加，但在市區(qū)里不重視綠化的部門仍然存在，有許多單位至今還沒有綠化，因?yàn)樗鼈兂ㄖ馊撬嗟孛?，根本沒有綠化空間。在綠化設(shè)計(jì)方面近些年來以草坪為主或以修剪各種造型的綠籬為主的局面還沒有改觀，應(yīng)進(jìn)行一些綠化改造,在設(shè)計(jì)方面要強(qiáng)調(diào)喬木，灌木和草的科學(xué)搭配比例，逐步達(dá)到5:3:2以發(fā)揮喬木的生態(tài)作用。加大對(duì)園林綠化的立法管理，建設(shè)單位必須預(yù)留綠化空間，對(duì)破壞園林設(shè)施或植物者必須給予相應(yīng)的處罰。
垂直綠化少占地、見效快，可充分利用墻、欄、柱、坡等栽植藤本植物、攀緣植物、垂吊植物起到綠化、美化作用，例如：爬山虎、迎春、紫藤、凌霄、扶芳藤、藤本月季、金銀花、木香、牽牛花等，有計(jì)劃的推行屋頂花園，西安市立體綠化比較少，應(yīng)大力發(fā)展，將平面綠化上升為立體空間的綠化。
在當(dāng)前體改中要加強(qiáng)園林機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，而不是削弱;要重視生態(tài)園林建設(shè)并加大對(duì)園林投入，特別是園林機(jī)械現(xiàn)代化的投入。有的單位連灑水車都買不起，要建設(shè)自動(dòng)化的噴灌設(shè)備，建立城市污水處理系統(tǒng)，將處理過的水用于園林植物的澆灌;在樹木修剪方面,現(xiàn)在仍很落后，還是依靠農(nóng)民架梯上樹人工修剪，而在大樹的高端根本無法修剪。上海市早在1986年前就對(duì)樹木修剪養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行研究，用130曲臂式液壓登高車，用新加坡引進(jìn)的液動(dòng)剪枝工具，一臺(tái)英國(guó)引進(jìn)的exenco160td型樹枝粉碎機(jī)進(jìn)行配套實(shí)驗(yàn)，能剪高達(dá)10米以上的樹枝,每剪下6-8車的樹枝，可切割成一車木屑，現(xiàn)場(chǎng)處理樹枝不影響交通和市容，木屑可以用來造紙，制纖維板或用于改良土壤。
因此，要投入資金加大對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的機(jī)械現(xiàn)代化，如大樹修剪、掘、移植、鋪草、綠籬修剪等機(jī)械，將會(huì)給今后西安園林綠化事業(yè)帶來更加廣闊的前景。
城市園林綠化是充分利用城市中自然條件栽植樹木花草，結(jié)合園林藝術(shù)手段營(yíng)造園林建筑、小品、園路等設(shè)施，為人們創(chuàng)造一個(gè)工作，生活和游憩的綠地空間。
城市生態(tài)園林是城市的基礎(chǔ)設(shè)施和國(guó)土綠化的組成部分，惠及當(dāng)代，蔭及子孫，是一項(xiàng)龐大，世代相承的系統(tǒng)工程，應(yīng)根據(jù)二氧化碳和氧平衡理論、吸收有毒氣體理論、改善城市小氣候理論、促進(jìn)氣體交流和除塵殺菌理論、通過城市園林綠化調(diào)整人居環(huán)境的生態(tài)系統(tǒng)，使城市成為具有生態(tài)、自然環(huán)境，物質(zhì)文明和精神文明高度統(tǒng)一，人工環(huán)境與自然環(huán)境相融合，構(gòu)建一個(gè)人與自然和諧共存的生態(tài)園林，讓我們共同為西安市建成一個(gè)“天人合一”的生態(tài)園林城市而努力奮斗。
園林工程論文篇十四
一般而言，對(duì)于企業(yè)資源的整合，有兩種方式可以選擇：一是使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張，其手段是收購(gòu)和兼并；二是使企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模收縮，其手段是資產(chǎn)剝離。企業(yè)資產(chǎn)剝離通常有兩種類型，一種是資產(chǎn)的出售(sell—off)即出售剝離資產(chǎn)的所有權(quán)以收回現(xiàn)金；另一種是分拆(spins—off)。所謂分拆是指一個(gè)母公司通過將其在子公司中所擁有的股份，按比例地分配給母公司現(xiàn)有的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從母公司中分離出去使其成為獨(dú)立法律地位的會(huì)計(jì)實(shí)體。
(一)投資者“主業(yè)突出”偏好學(xué)說上世紀(jì)九十年代以前，全球企業(yè)界盛行多元化發(fā)展思路，認(rèn)為多元化經(jīng)營(yíng)可以有效地分散投資風(fēng)險(xiǎn)，更多地占領(lǐng)市場(chǎng)，做到“東方不亮西方亮”。但實(shí)踐表明，這種思路是行不通的。企業(yè)高層管理人員對(duì)非本行業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗(yàn)，盲目擴(kuò)張的結(jié)果是原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的盈利能力受到拖累。作為認(rèn)真研究和反思的結(jié)果，許多企業(yè)有計(jì)劃地放棄了一些與本行業(yè)聯(lián)系不甚緊密、不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、缺乏成長(zhǎng)潛力的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的產(chǎn)品群，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在采取上述措施，使主營(yíng)業(yè)務(wù)再度突出后，其股票就會(huì)得到投資者的追捧，反映出投資者對(duì)其“主營(yíng)業(yè)務(wù)突出”的強(qiáng)烈偏好。
(二)管理效率學(xué)說企業(yè)特別是公開發(fā)行股票的企業(yè)普遍存在著資產(chǎn)總量(企業(yè)規(guī)模)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(業(yè)務(wù)多元化)擴(kuò)張的內(nèi)在沖動(dòng)。管理效率學(xué)說表明，當(dāng)資產(chǎn)總量擴(kuò)張和多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段后，存在著一個(gè)規(guī)模報(bào)酬遞減的臨界點(diǎn)，并將產(chǎn)生一定的負(fù)協(xié)同效應(yīng)。分拆則可以消除企業(yè)盲目追求做大所造成的弊端。它通過對(duì)母公司和子公司業(yè)務(wù)的重新定位，在確定母公司和子公司各自比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，可以使它們更加集中于自身的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)，有利于增強(qiáng)其主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力。
(三)選擇權(quán)學(xué)說認(rèn)為購(gòu)買企業(yè)發(fā)行的股票是投資者的一種選擇權(quán)。企業(yè)分拆后，股東擁有了兩種選擇權(quán)，而且只對(duì)兩個(gè)企業(yè)各自的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，分拆后形成的兩個(gè)企業(yè)之間也不存在連帶責(zé)任關(guān)系，投資風(fēng)險(xiǎn)降低，投資價(jià)值就隨之提高。企業(yè)分拆增加了資本市場(chǎng)的投資品種，而分拆后的兩企業(yè)擁有不同的財(cái)務(wù)政策與投資機(jī)會(huì)，可以吸引不同偏好的投資者。兩企業(yè)采用不同的分紅比例、留存收益比例或提供不同的資本收益平臺(tái)，使投資者因此獲得了更多的投資機(jī)會(huì)。
(四)債權(quán)人的潛在損失學(xué)說認(rèn)為分拆企業(yè)的股東財(cái)富的增加來源于該企業(yè)債權(quán)人的隱性或潛在損失。企業(yè)分拆減少了債權(quán)的資產(chǎn)保證，由此導(dǎo)致的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)上升相應(yīng)減少了債權(quán)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而企業(yè)股東卻因此受益。正因如此，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，企業(yè)的許多債權(quán)人都會(huì)與企業(yè)或股東訂立有關(guān)股利分配或資產(chǎn)處置(包括企業(yè)分拆)等方面的限制性合約，以盡可能維護(hù)其自身經(jīng)濟(jì)利益。
上述學(xué)說分別從不同的角度或側(cè)面揭示出企業(yè)分拆得以存在的合理性和客觀性。有意義的是，這些研究成果與西方一些著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家在“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”、“速度經(jīng)濟(jì)”方面的論述具有異曲同工之妙。艾爾弗雷德·錢德勒指出，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是“速度經(jīng)濟(jì)”代替“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代，在追求速度經(jīng)濟(jì)的條件下，規(guī)模小而靈活、專業(yè)能力強(qiáng)大的公司要比傳統(tǒng)的巨型公司擁有更多的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。錢德勒的論斷也表明在規(guī)模經(jīng)濟(jì)向速度經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的背景下，大公司分拆也是其適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，尋求新的發(fā)展途徑的有益選擇。
二、企業(yè)分拆模式的應(yīng)用前景預(yù)期。
(一)企業(yè)分拆的市場(chǎng)需求2000年，北京同仁堂股份有限公司控股的北京同仁堂科技發(fā)股份有限公司在香港聯(lián)交所企業(yè)板正式掛牌交易，成為當(dāng)時(shí)我國(guó)上市公司中完成分拆子公司上市的第一家，堪稱中國(guó)大陸企業(yè)成功運(yùn)作企業(yè)分拆模式的經(jīng)典案例。人們有理由相信，越來越多的企業(yè)將會(huì)走上企業(yè)分拆之路，企業(yè)分拆帶來的諸多利益或優(yōu)勢(shì)也將被越來越多的人們所認(rèn)識(shí)和推崇，其應(yīng)用前景十分廣闊。我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展之初為了加快證券市場(chǎng)的發(fā)展，擴(kuò)大證券市場(chǎng)規(guī)模，提高公司上市的籌資力度，政府鼓勵(lì)一些企業(yè)在進(jìn)行股份制改制和上市時(shí)，采取將整個(gè)企業(yè)改組上市，甚至將多個(gè)公司組合成一個(gè)集團(tuán)來上市的操作方式。這些整體上市的公司雖然在上市之初可以募集更多的資金但卻損害了這些上市公司的發(fā)展?jié)摿秃髣?，如不良資產(chǎn)多，公司人員多，負(fù)擔(dān)重；總資產(chǎn)大凈資產(chǎn)小，負(fù)債比率高，凈資產(chǎn)收益率低以及管理水平落后等。部分上市公司因其子公司經(jīng)營(yíng)不善或投資失誤影響其上市公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而使上市公司喪失配股權(quán)和進(jìn)一步進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)的能力。上述選擇“整體上市”模式上市的老上市公司將構(gòu)成對(duì)企業(yè)分拆模式的主力需求，因?yàn)檫@些企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組時(shí)應(yīng)用分拆的方法可以較好的解決目前面臨的諸多問題。分拆的方法有兩種：其一，部分中小型上市公司，可將其目前存量資產(chǎn)根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，進(jìn)行全面調(diào)整和重新組合，將符合企業(yè)發(fā)展方向、符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)或潛在優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)留在上市公司，而將那些影響企業(yè)發(fā)展、拖企業(yè)后腿的劣質(zhì)資產(chǎn)或剝離或與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換，從而提高上市公司的經(jīng)營(yíng)效益，改善上市公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，增強(qiáng)上市公司的發(fā)展后勁，為最終恢復(fù)上市公司的融資權(quán)創(chuàng)造條件；其二，一些大型上市公司，可將其下屬效益好、有成長(zhǎng)性的子公司或某項(xiàng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)獨(dú)立出來另行招股上市，讓優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)免遭原公司的拖累而喪失擴(kuò)張能力。這樣，在原公司效益不太理想的情況下，可通過單獨(dú)上市的子公司進(jìn)入資本市場(chǎng)募集資金，來投資原公司難以籌資但效益較好的項(xiàng)目，并通過子公司的反向投入來刺激并改造原公司的經(jīng)營(yíng)，達(dá)到調(diào)整原公司的資產(chǎn)存量，進(jìn)而使原公司與子公司齊驅(qū)并駕、共同發(fā)展。此外，一些上市公司擁有良好的項(xiàng)目，但項(xiàng)目尚處在在建時(shí)期或初創(chuàng)期，為保持該項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展仍需不斷投人巨額資金。若公司資金匱乏就會(huì)影響該項(xiàng)目的建成；若該項(xiàng)目成本太高，靠目前利潤(rùn)水平難以消化而又影響上市公司的整體效益和投資者信心，如果因此而影響該上市公司凈資產(chǎn)收益率并使其最終喪失配股資格，則對(duì)上市公司而言更是雪上加霜，這反過來又會(huì)進(jìn)一步加重公司資金的緊缺和導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)效益的下降，從而形成了一個(gè)惡性循環(huán)。企業(yè)分拆為解決此類問題提供了一條新思路。這類公司可將該項(xiàng)目分拆出去，改組為上市公司，獨(dú)立在資本市場(chǎng)上籌集資金，不再依賴母公司的資金輸入，待日后項(xiàng)目進(jìn)入成熟期具有穩(wěn)定利潤(rùn)回報(bào)之時(shí)再予回購(gòu)。
(二)企業(yè)分拆的價(jià)值分析企業(yè)分拆能產(chǎn)生較多價(jià)值，其主要內(nèi)容包括：
(1)企業(yè)分拆上市將成為上市公司新的融資渠道。分拆上市的首要價(jià)值在于其對(duì)融資渠道的拓寬功能。由于分拆上市具有“一種資產(chǎn)，兩次使用”的效果，因而它將被許多上市公司用于再融資的工具。當(dāng)上市公司的股本總規(guī)模達(dá)到一定水平時(shí)，其資本運(yùn)作能力、股本擴(kuò)張能力都會(huì)受到較大限制，而分拆可以為其騰出空間。首先，上市公司將某些資產(chǎn)或子公司獨(dú)立出來，進(jìn)行上市，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可以不受整個(gè)上市公司的拖累而喪失擴(kuò)張能力。其次，分拆后上市公司將比較優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)移到分拆上市的子公司中去，并進(jìn)行再生改造，合法規(guī)避管理層對(duì)配股提出的業(yè)績(jī)和數(shù)量限制：分拆后上市公司可以比較靈活地進(jìn)行資產(chǎn)重組和利潤(rùn)分配，并在條件成熟時(shí)，將分拆出來的子公司出售變現(xiàn)或進(jìn)行上市融資。
(2)企業(yè)分拆有利于提升企業(yè)股票的市場(chǎng)價(jià)值。一般情況下市場(chǎng)并不總是能夠準(zhǔn)確地反映和評(píng)價(jià)一個(gè)上市公司的市場(chǎng)價(jià)值，特別是一些實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的上市公司，其業(yè)務(wù)范圍常常涉及廣泛的領(lǐng)域，使得潛在投資者或證券分析人士對(duì)其繁雜的業(yè)務(wù)無法做到正確判斷和理解，并因此低估其股票的市場(chǎng)價(jià)值。企業(yè)分拆后有關(guān)子公司的持續(xù)披露信息可能會(huì)對(duì)子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面影響；而且其作為一個(gè)獨(dú)立于母公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也更容易得到客觀的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。企業(yè)分拆帶來的全部收益大約等于被分拆出來的子公司的價(jià)值和剝離出的資產(chǎn)價(jià)值。母公司的.價(jià)值經(jīng)過重組后實(shí)際上并未改變，而子公司卻具有了新的市場(chǎng)價(jià)值。
(3)企業(yè)分拆可以彌補(bǔ)并購(gòu)策略失誤或成為并購(gòu)策略的組成部分。在我國(guó)乃至全球的企業(yè)并購(gòu)熱潮中，有關(guān)并購(gòu)的成功案例不計(jì)其數(shù)。不少企業(yè)由此迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張，將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變?yōu)閼?zhàn)略同盟，但也有許多不明智的并購(gòu)導(dǎo)致了災(zāi)難性的后果。雖然被并購(gòu)企業(yè)具有盈利機(jī)會(huì)，但并購(gòu)企業(yè)可能由于管理原因或?qū)嵙Σ粷?jì)，無法有效地利用這些機(jī)會(huì)。在這種情況下，將其分拆出售給其他有能力有效發(fā)掘該盈利能力的公司，無論對(duì)賣方還是買方，可能都是明智的。另外，分拆往往還是企業(yè)并購(gòu)一攬子計(jì)劃的組成部分。許多資產(chǎn)出售等分拆計(jì)劃，早在并購(gòu)計(jì)劃付諸實(shí)施前就已經(jīng)納入收購(gòu)方的一攬子計(jì)劃中。因此，從并購(gòu)企業(yè)的角度，被收購(gòu)企業(yè)中總有部分資產(chǎn)是不適應(yīng)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的，甚至可能會(huì)帶來一定程度的虧損。在某些收購(gòu)活動(dòng)中，將被收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行分拆出售資產(chǎn)變現(xiàn)成為繼續(xù)進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)的資金來源。
(4)企業(yè)分拆使企業(yè)管理層與股東利益緊密結(jié)合。目前困繞我國(guó)企業(yè)改革的核心問題之一是如何有效地對(duì)企業(yè)管理層進(jìn)行激勵(lì)，使其利益與股東保持一致，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。近年來采取的公司股份、股票期權(quán)以及與股票價(jià)值相關(guān)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)等措施來激勵(lì)企業(yè)管理層的方法取得了一定成效。但這些方法在驅(qū)動(dòng)和激勵(lì)分支機(jī)構(gòu)的管理人員時(shí)效果則并不明顯。因?yàn)樵谝粋€(gè)多部門企業(yè)或多元化發(fā)展的企業(yè)中，基于整個(gè)企業(yè)價(jià)值之上的股權(quán)或期權(quán)激勵(lì)措施實(shí)際上并不與處于分支機(jī)構(gòu)內(nèi)的管理人員的決策或業(yè)績(jī)密切相關(guān)，導(dǎo)致對(duì)這些管理人員激勵(lì)的弱化；另一方面，由于分支機(jī)構(gòu)管理人員和企業(yè)核心管理層之間存在著明顯的信息不對(duì)稱和經(jīng)營(yíng)偏好的差異，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資源配置的效率低下及公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的操作偏差。如果此時(shí)進(jìn)行企業(yè)分拆，將分支機(jī)構(gòu)或子公司獨(dú)立出來的，使其直接進(jìn)入資本市場(chǎng)，接受資本市場(chǎng)的審視與考驗(yàn)，讓子公司經(jīng)營(yíng)管理人員的報(bào)酬計(jì)劃與公開交易的股票的市場(chǎng)表現(xiàn)聯(lián)系在一起，強(qiáng)化子公司的激勵(lì)機(jī)制，從而使分拆出去的子公司的管理人員的激勵(lì)制度與其直接從事的活動(dòng)及其效益聯(lián)系起來，降低代理成本，形成更為有效的激勵(lì)機(jī)制。
(5)企業(yè)分拆是企業(yè)擺脫監(jiān)管束縛實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的手段。企業(yè)生存于政府和市場(chǎng)所構(gòu)成的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之中。政府對(duì)企業(yè)的管制伴隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程，成為企業(yè)管理創(chuàng)新的直接誘因。因?yàn)檎苤茖?shí)際上對(duì)企業(yè)的一種成本附加，以追求利潤(rùn)最大化為目的的企業(yè)必然要擺脫這種局面，通過創(chuàng)新來規(guī)避政府管制。企業(yè)分拆為此提供了技術(shù)保障。在一個(gè)企業(yè)里，如果子公司從事受管制行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，而公司從事不受管制行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，則一方面母公司常常會(huì)受到管制性的檢查的連累，另一方面如果管制當(dāng)局在評(píng)級(jí)時(shí)以母公司的利潤(rùn)(充分競(jìng)爭(zhēng)背景下利潤(rùn)率水平較低)為依據(jù)，受管制的子公司可能會(huì)因與母公司的聯(lián)系而處于不利地位。
(6)企業(yè)分拆是企業(yè)退出投資的重要通道。由于分拆上市往往伴隨著控股權(quán)的稀釋，因此它將被一些企業(yè)用于逐步退出非核心業(yè)務(wù)的重要通道。在通過資產(chǎn)拍賣或協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式退出有關(guān)業(yè)務(wù)的情況下，業(yè)務(wù)單位的價(jià)值往往被低估，有時(shí)甚至低于其凈資產(chǎn)價(jià)值。而分拆上市則可使企業(yè)通過股權(quán)出讓以市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)值來套現(xiàn)，而且由于上市資產(chǎn)具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，企業(yè)更可在退出的時(shí)間上搶得先機(jī)。
三、企業(yè)分拆的風(fēng)險(xiǎn)與控制。
(一)企業(yè)分拆應(yīng)以企業(yè)持續(xù)性發(fā)展為目標(biāo)企業(yè)分拆無論具有何種重要的職能和意義，在本質(zhì)上只是一種資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的手段，是企業(yè)走向市場(chǎng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的開端。企業(yè)只有切實(shí)搞好經(jīng)營(yíng)，并致力于提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，才能為市場(chǎng)或投資者所接受，企業(yè)分拆的價(jià)值方能得以體現(xiàn)。企業(yè)特別是上市企業(yè)雖然可以通過分拆以股權(quán)為紐帶達(dá)到以少量資產(chǎn)控制大量資產(chǎn)的目的，但它同樣對(duì)企業(yè)的債務(wù)產(chǎn)生放大效應(yīng)，即使母公司的名義負(fù)債可能很低，但如果分拆子公司負(fù)債較高，母公司的實(shí)際債務(wù)也可能放大到奇高的地步。若企業(yè)只希望通過分拆上市重施“圈錢”之計(jì)，而不顧負(fù)債的控制及分拆后企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，最終可能適得其反。廣東粵海企業(yè)集團(tuán)的興衰歷史為此提供了佐證。該集團(tuán)曾因分拆制革、啤酒等業(yè)務(wù)上市積聚了大量資金而實(shí)力大增；更因一時(shí)之利及疏于管理而債臺(tái)高筑、難以為繼。
(二)企業(yè)分拆應(yīng)以不動(dòng)搖母公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力為前提企業(yè)分拆對(duì)母公司而言是一種資產(chǎn)收縮策略，它無疑會(huì)影響到母公司的業(yè)績(jī)；對(duì)于資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)績(jī)一般的公司來講，這種影響就更大，甚至?xí)_(dá)到“傷筋動(dòng)骨”的地步。分拆上市固然可給母公司帶來超額投資收益，但由于監(jiān)管當(dāng)局對(duì)發(fā)起人出售股份通常有嚴(yán)格的規(guī)定(即股份鎖定)，因此在一定時(shí)期內(nèi)，這種收益也只能是帳面收益、“紙上富貴”。為了避免分拆對(duì)母公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本削弱，國(guó)際市場(chǎng)一般都對(duì)上市公司分拆前母公司的盈利能力給予嚴(yán)格的限定。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，母公司須使上市審核委員會(huì)確信在新公司上市后，母公司保留有足夠的業(yè)務(wù)運(yùn)作及相關(guān)價(jià)值的資產(chǎn)，以支持母公司分拆后持續(xù)的上市地位。
(三)企業(yè)分拆應(yīng)以市盈率廈現(xiàn)金流量為考核重心企業(yè)分拆除了基于剝離或逐步退出非核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略考慮之外，其出發(fā)點(diǎn)在于確保在可預(yù)見的一個(gè)時(shí)期內(nèi)分拆業(yè)務(wù)的市盈率應(yīng)高于母公司。如果低于母公司的市盈率，分拆上市不僅無法獲得超額收益．而且還勢(shì)必造成巨額虧損。另一方面，企業(yè)分拆后如何保持母公司與子公司現(xiàn)金流量的平衡，也是一個(gè)值得關(guān)注的問題。在分拆上市的一些案例中，“母貧子貴”或“母貴子貧”等母子公司現(xiàn)金流量不平衡的情況時(shí)發(fā)生。一部分公司視分拆為“圈錢”工具，使分拆后的子公司難以得到正常發(fā)展；另一部分公司由于將處于發(fā)展或成長(zhǎng)期的資產(chǎn)單位分拆出去后，為避免公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移而不斷投入大量的現(xiàn)金或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，結(jié)果導(dǎo)致“母貧子貴”。因此，對(duì)于分拆過程中市盈率和現(xiàn)金流量狀況的考察，將成為企業(yè)分拆運(yùn)籌與策劃領(lǐng)域的一項(xiàng)核心內(nèi)容。
(四)企業(yè)分拆應(yīng)充分考慮股權(quán)稀釋帶來的外來威脅企業(yè)分拆上市幾乎不可避免地造成一定程度的股權(quán)稀釋，那些原本可由母公司完全控制的業(yè)務(wù)單位在分拆成為上市公司后將導(dǎo)致控制權(quán)的分散，客觀上造成外來企業(yè)對(duì)其收購(gòu)的可能性大幅增加。此時(shí)，如果公司分拆這些業(yè)務(wù)單位并不是基于退出投資的顧慮，也不是僅以“圈錢”為目的，而是視其為公司未來持續(xù)性發(fā)展的基本戰(zhàn)略。那么，公司管理層就應(yīng)當(dāng)早做防范，避免收購(gòu)。這對(duì)企業(yè)的管理效率、管理水平和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制都提出了更高的要求，如果企業(yè)不能在其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新之時(shí)進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，那么，企業(yè)分拆就是顧此失彼、后患無窮。
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園林工程論文篇十五
1.1選地與整地。
在進(jìn)行園林建設(shè)和施工的過程中，必須要做好地塊的處理工作，首先是要對(duì)地塊當(dāng)中尚存的一些垃圾或者是其他的雜物進(jìn)行徹底性的清除，此外還要按照?qǐng)@林建設(shè)的具體情況來選擇樹木栽種的方位，在這之后，可以根據(jù)苗木生長(zhǎng)的實(shí)際情況對(duì)其挖坑的尺寸予以有效的控制。在這一過程中，樹坑的質(zhì)量對(duì)樹木的生長(zhǎng)有著不容忽視的作用，所以在實(shí)際的工作中一定要采取有效的措施對(duì)其予以全面的控制，坑體上下的尺寸和高度一定要保持同等水平，如果還有條件的話，還可以放一些松軟型比較強(qiáng)的土壤放在樹坑的周圍，這樣一來就可以很好的保證土壤的質(zhì)量和水平。
1.2苗木的選擇。
在進(jìn)行苗木栽種之前，必須要對(duì)植物自身的習(xí)性進(jìn)行全面的了解和掌握，此外在很多樹木生長(zhǎng)的過程中還存在著一定的共同性特征，所以在實(shí)際的工作中一定要對(duì)其予以詳細(xì)的了解，同時(shí)每一種植物都有不同于其他植物的特性，不同的植物對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力和反應(yīng)能力都是不同的，所以在施工的過程中必須要針對(duì)不同的植物采用不同的栽種方式，只有真正的做到了這一點(diǎn)，才能更好的保證樹木自身的生長(zhǎng)水平。
1.3起苗與運(yùn)輸。
在園林施工的過程中，一定要選擇那些帶土球的苗木，土球的直徑一定要保持在合理的區(qū)間之內(nèi)，一般其直徑必須要在植物直徑的7到10倍左右，此外在施工的過程中必須要采取有效的措施保證其根系不會(huì)受到一些因素不利的影響，無病蟲害的侵蝕，也沒有人為的破壞，在對(duì)植物進(jìn)行包裝處理的時(shí)候，還需要對(duì)草繩進(jìn)行捆扎處理，捆扎過程，必須要將其距離控制在3厘米之內(nèi)，捆扎的過程中必須要保證其緊密程度。
1.4栽植。
在施工的過程中，首先要對(duì)工程當(dāng)前的進(jìn)度有一個(gè)全面的了解，同時(shí)還要根據(jù)工人的人數(shù)對(duì)每天進(jìn)苗的具體量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，盡量保證當(dāng)天的苗木當(dāng)天就栽種完成，如果當(dāng)天還有一些沒能栽完的植物，要采用假植的方式對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚谠灾仓斑€要對(duì)植物進(jìn)行一定的保養(yǎng)處理。如果整個(gè)栽種過程是在不適合植樹的季節(jié)進(jìn)行的，當(dāng)天必須要把這些樹木全部栽種完，在栽種樹木之前，要嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)當(dāng)中的具體要求和不同地段的具體條件決定是否對(duì)其進(jìn)行施肥。對(duì)一些比較珍貴的樹種，在施工之前要對(duì)樹木的根部位置進(jìn)行及時(shí)的消毒，或者是在施工的`過程中使用一些防止根部發(fā)生腐爛的藥物，同時(shí)在栽種之前，還要對(duì)樹木進(jìn)行適當(dāng)?shù)男藜簦瑢⑵叫兄蛘呤墙徊嬷羧?，在?duì)其進(jìn)行修剪的過程中，必須要保證其自身具有比較好的美感，對(duì)分支點(diǎn)的高度也要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。首先是帶土球樹苗的栽種。先要確定所挖土坑的深度和土球的高度是否是一致的，如果不相符要對(duì)土坑進(jìn)行一定的處理，然后再根據(jù)地下水水位的具體情況對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。填土到達(dá)一半的時(shí)候，應(yīng)該用牧草生或者為是其他的雜物進(jìn)行清理，之后才能將植物放入到土坑當(dāng)中，然后再將土坑填滿，在這一過程中必須要重視對(duì)土球的保護(hù)。第一次澆水的時(shí)候，必須要澆透徹。如果是裸根苗需要首先將潤(rùn)濕的表土直接填入到土坑中，達(dá)到一半的深度之后，輕輕的對(duì)苗木進(jìn)行提拉，使得其根系可以自然的向下舒展，保證其根部不會(huì)發(fā)生卷曲或者是臥根的情況，然后將其踩實(shí)，之后再添加適當(dāng)數(shù)量的土，使其與地平面保持高度一致，這樣才能保證栽種的質(zhì)量。
2管理方法。
2.1肥水管理。
通常在春季的時(shí)候，我們一般都會(huì)給植物施加氮肥，而在秋季的時(shí)候會(huì)給植物施加一些鉀肥和磷肥，在施肥時(shí)間的選擇上，一般會(huì)在預(yù)后施肥，施肥的過程中，一定要充分的保證土壤的濕潤(rùn)程度，如果土壤過于干燥，施肥的效果也會(huì)受到一定的影響。施肥之后，要對(duì)其進(jìn)行噴水處理，頁(yè)面施肥的時(shí)間最好選擇在傍晚時(shí)分，在這一過程中可以和治蟲充分的結(jié)合在一起。在施肥的方法方面，開挖環(huán)狀的施肥溝，溝的深度為20到50厘米，而溝的寬度應(yīng)該保持在30到40厘米，在施肥的過程中可以選擇放射狀的施肥方式，也可以選擇穴式的施工方式，這種施肥方式比較便利，同時(shí)在成本投入上也更低。
2.2冬季管理。
園林綠化養(yǎng)護(hù)施工的應(yīng)用可以充分的體現(xiàn)出園林自身的生態(tài)功能，同時(shí)它也能充分的體現(xiàn)出一個(gè)城市具體的文化內(nèi)涵，養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容是除蟲和施肥。園林除蟲工作的過程中，一定要將重點(diǎn)放在預(yù)防上，同時(shí)還要采用多種方式對(duì)其進(jìn)行綜合治理，針對(duì)植物的病蟲害，一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速處理。治理時(shí)間的選擇也是十分重要的，一般情況下會(huì)選擇在3月份或者是10月份進(jìn)行，在其他時(shí)間之內(nèi)可以根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)其進(jìn)行有效的處理。防蟲劑可以選擇一些毒性相對(duì)較低的類型，此外還要采用先進(jìn)的設(shè)備完成化學(xué)藥劑的噴灑工作，園林綠化施工的過程中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是施肥，施肥應(yīng)該在晴天進(jìn)行，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓喔忍幚恚蛘呤窃谟晏鞂?duì)其進(jìn)行處理。在施肥的時(shí)候一定要對(duì)肥量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，防止對(duì)植物產(chǎn)生不利的影響。
樹木的栽培技術(shù)是當(dāng)前人們研究的熱點(diǎn)和重點(diǎn)，隨著當(dāng)前社會(huì)技術(shù)的不斷完善，各種化學(xué)物質(zhì)的利用時(shí)的樹木在栽培的過程中其栽培方式和栽培技術(shù)手段也在不斷的更新，是做好園林綠化工程的關(guān)鍵因素和主要手段，更是保證社會(huì)規(guī)劃的良好有序發(fā)展的前提和關(guān)鍵。如何進(jìn)一步做好樹木栽培工作是當(dāng)前園林工程的關(guān)鍵，更是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中各種園林施工手段的主要措施和城市化發(fā)展的關(guān)鍵。
園林工程論文篇十六
摘要：園林植物是園林管理之中十分重要的組成部分，對(duì)于美化園林環(huán)境具有十分重要的作用，基于此，本文分析了常見園林植物栽培管理技術(shù)。
關(guān)鍵詞：園林植物;栽培管理;技術(shù)。
引言。
當(dāng)前諸多城市在園林植物管理之中，較為注重?fù)嵊芾?，杜宇園林植物整形修剪較為忽視，任其自然生長(zhǎng)，使得城市行道樹以及景觀植物無形不穩(wěn)、生長(zhǎng)隨意，觀賞價(jià)值逐漸降低，不僅僅可以起到優(yōu)化環(huán)境、美化生活、提高城鎮(zhèn)居民生活質(zhì)量的作用。所以，常見園林植物栽培管理是一項(xiàng)重要的園藝生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)于城市園林植物的成功生產(chǎn)是不可或缺的。
1、常見園林植物栽培管理技術(shù)分析。
1.1、雞冠花。
1.1、播種及育苗期的工作要點(diǎn)。
雞冠花主要通過種子進(jìn)行繁殖。在進(jìn)行播種前，需要進(jìn)行有效的預(yù)處理。最常見的預(yù)處理方案是曬種，可以有效保證出苗率，主要步驟為：室外暴曬1.5h左右、于低濃度高錳酸鉀溶液中浸泡2.5h，洗凈、陰干、播種。經(jīng)過該處理方案后，不僅可以有效除菌，還能使種子整齊發(fā)芽生長(zhǎng);一般與20～30℃環(huán)境下，第四天種子即可發(fā)芽。育苗要點(diǎn)：先要保證基質(zhì)疏松，能夠透氣保水;要對(duì)土壤進(jìn)行深度消毒并遮陰65%;約1/3芽出來后，撤去覆蓋的薄膜;播種密度不宜過高，一般保證250粒種子/m2即可。同時(shí)，還應(yīng)有效控制病蟲害，通過代森錳鋅噴霧劑預(yù)防猝倒病，并注意清除土壤中的害蟲。另外，還應(yīng)注意，土壤厚度不宜過高，看不見種子即可。按照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行育苗，一般出苗率在90%以上。在這之后還需要清除其中的生長(zhǎng)不良苗，并保證苗區(qū)的空氣流動(dòng)及光照。
1.2、栽培管理的工作要點(diǎn)。
針對(duì)生長(zhǎng)于花壇、花臺(tái)等區(qū)域的雞冠花，應(yīng)盡量使其高度低于30cm，以提升其美觀性。雞冠花對(duì)基質(zhì)的要求不高，但需要保證基質(zhì)中沒有過多肥水，排水性能良好。肥料方面。1m3土壤，僅需要加200g復(fù)合肥和300g鈣鎂磷肥。地栽前，還需另加適量油枯。在出圃之前的70d左右，需要施肥4次左右，苗長(zhǎng)至15cm高時(shí)，結(jié)合根部施肥追2次。澆水方面，對(duì)雞冠花澆水，需要嚴(yán)格按照“見干見濕”的原則進(jìn)行。適當(dāng)?shù)母稍锔邷丨h(huán)境有利于其生長(zhǎng)發(fā)育。水肥管理方面。澆水需要根據(jù)天氣情況靈活變化，同時(shí)保證定根水及時(shí)于移栽之后澆足，盆土不宜過干，也不應(yīng)過濕，尤其避免在小苗期時(shí)澆水過量，導(dǎo)致出現(xiàn)爛根問題。一般僅需在泥土泛白時(shí)澆水即可，夏秋季在早晚進(jìn)行，冬春季在正午時(shí)開始。施肥方面，要根據(jù)雞冠花苗生長(zhǎng)情況，薄肥勤施。前期主要應(yīng)用氮肥，后期還應(yīng)使用鉀肥、磷肥，還是適時(shí)根外追肥。病蟲害防治方面。威脅雞冠花生長(zhǎng)的疾病主要偶葉斑病、莖腐病等。一般以多菌靈或甲基托布津等藥物進(jìn)行預(yù)防即可，預(yù)防間隔不宜超過半個(gè)月。針對(duì)于一串紅、萬壽菊等雞冠類植物，可以用病毒克星預(yù)防病毒病。其他疾病，也可根據(jù)具體情況，選用代森錳鋅、溴氰菊酯等進(jìn)行有效的預(yù)防。
1.2.1、玫瑰。
習(xí)性喜陽(yáng)、耐瘠薄，以排水良好砂質(zhì)土壤為宜。繁殖技術(shù)繁殖可采用分株及扦插法。分株法：可于春季或秋季進(jìn)行。選取生長(zhǎng)健壯的植株連根掘取，從根部將植株分割成數(shù)株，分別栽植即可。一般可每隔3~4年進(jìn)行一次分根繁殖。扦插可用根插：多在秋季進(jìn)行，選粗壯的根，剪成10~15cm，插于砂質(zhì)壤土中，澆1次透水，然后封土過冬，于早春將封土除去。枝插于2~3月萌芽前進(jìn)行，取2年生充實(shí)飽滿的健壯枝條，剪成12cm左右長(zhǎng)的插條，下端涂泥漿，插入土中，深度為枝條的1/2即可，30天左右生根。一般在春季萌芽前或冬季落葉后進(jìn)行移栽，栽后充分灌水。修剪以疏剪為主，將過密枝、纖細(xì)枝、病蟲害枝和枯死枝剪除。5~7年后注意更替老枝。玫瑰喜肥，可于萌芽后追肥，以后每2周施1次，秋季可施1次基肥。
1.3、木槿。
1.3.1、定植。
木槿對(duì)土壤要求不嚴(yán)格，一般可利用房前屋后的空地、山坡地、邊角荒地種植，也可作為綠籬在菜地、果園四周單行種植，或成片種植進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。木槿為多年生灌木，生長(zhǎng)速度快。木槿移栽定植時(shí)，種植溝內(nèi)要施足基肥，一般以垃圾土或腐熟的廄肥等農(nóng)家肥為主，配合施入少量復(fù)合肥，移栽定植最好在幼苗休眠期進(jìn)行，也可在多雨的生長(zhǎng)季節(jié)進(jìn)行。移栽時(shí)要剪去部分枝葉以利成活，定植后應(yīng)澆1次定根水，并保持土壤濕潤(rùn)，直到成活。
1.3.2、肥水管理。
當(dāng)枝條開始萌動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)追肥，以速效肥為主，促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng);現(xiàn)蕾前追施1~2次磷、鉀肥;5~10月盛花期間結(jié)合除草、培土進(jìn)行追肥2次，以磷鉀肥為主，輔以氮肥，以保持花量及樹勢(shì);冬季休眠期間進(jìn)行除草清園，在植株周圍開溝或挖穴施肥，以農(nóng)家肥為主，輔以適量無機(jī)復(fù)合肥，以供應(yīng)來年生長(zhǎng)及開花所需養(yǎng)分。長(zhǎng)期干旱無雨天氣，應(yīng)注意灌溉，而雨水過多時(shí)要排水防澇。夏末秋初不宜灌水，以免秋梢生長(zhǎng)過嫩而降低抗寒力。秋后霜凍前灌1次透水防凍。5~6年生以下的苗木越冬時(shí)，都應(yīng)采取防寒措施，如采取根部培土等。木槿在當(dāng)年生新枝上開花，在秋季落葉后可進(jìn)行適當(dāng)修剪。修剪時(shí)宜疏剪與短截相結(jié)合，對(duì)長(zhǎng)枝適度短截，疏去過密枝、細(xì)弱枝，使?fàn)I養(yǎng)集中，豐滿。
1.3.2、病蟲防治木槿生長(zhǎng)期間病蟲害較少，病害主要有炭疽病、葉枯病、白*病等;蟲害主要有紅蜘蛛、蚜蟲、蓑蛾、夜蛾、天牛等。病蟲害發(fā)生時(shí)，可剪除病蟲枝，選用安全、高效低毒農(nóng)藥噴霧防治或誘殺。應(yīng)注意早期防治，避免在開花采收期施藥，保證采收的木槿花不受農(nóng)藥污染。常見葉斑病和銹病危害，可用65%代森鋅可濕性粉劑600倍液噴灑。蟲害有粉虱和金龜子，以蚜蟲為主，也有尺蠖和卷葉蛾，可用40%氧化樂果乳油1000倍液噴殺。對(duì)環(huán)境安全的除蟲法是用稀釋后的洗滌劑。
1.4、月季。
1.4.1、月季在園林綠化中的應(yīng)用。
月季在世界上被譽(yù)為花中皇后，是我國(guó)傳統(tǒng)名花，在我國(guó)栽培歷史悠久，分布極為廣泛。月季適應(yīng)性強(qiáng)，耐寒耐旱，對(duì)土壤要求不嚴(yán)，而且花色艷麗、色彩豐富、四季開花、芳香宜人，因?yàn)槠浠ㄆ陂L(zhǎng)，觀賞價(jià)值高，價(jià)格低廉，受到大眾的喜愛，在園林綠化中應(yīng)用十分廣泛.
1.4.2、月季的芽接技術(shù)。
砧木和接穗的選擇及準(zhǔn)備月季的嫁接首先要選擇適宜的嫁接砧木。一般來說，砧穗親緣關(guān)系越近，親和力越強(qiáng)，同品種或同種間的親和力最強(qiáng)。目前通常所用的砧木為薔薇及其變種，如無刺薔薇、七姐妹薔薇、粉團(tuán)薔薇、荷花薔薇等。這些薔薇品種根系發(fā)達(dá)、抗寒、抗旱，對(duì)于所接品種親和力強(qiáng)、遺傳性穩(wěn)定。選擇一年生實(shí)生砧木苗作為月季嫁接用較為理想，因其根系發(fā)達(dá)，抗病性強(qiáng)，主莖光順，粗細(xì)適中。選一年生或不足一年生開花后的健康無病蟲害的枝條作穗條，盡量隨采隨用，選取穗條中間部位、充實(shí)飽滿的芽最適宜嫁接，成活率最佳。
1.4.3、芽接前工具的準(zhǔn)備。
嫁接前所用的工具要消毒，嫁接刀要鋒利。塑料薄膜需要提前剪成1cm寬、20~30cm長(zhǎng)的塑料條，接穗用濕布包好備用。
1.4.4、芽接的方法。
芽接因嫁接的形式不同可分為t字形芽接、門字形芽接、嵌芽接、貼芽接。嫁接時(shí)在保證砧穗的切削面必須平整的同時(shí)，也要保證砧穗形成層對(duì)準(zhǔn)。綁縛動(dòng)作要靈巧迅速，以免削面氧化變色。月季嫁接雖然在整個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)都可進(jìn)行，但嫁接的溫度最好在18~25℃之間，要選擇晴天無雨時(shí)嫁接，這樣的成活率較高。3.3.1t字形芽接：嫁接處選在砧木距地面4~6cm的向陽(yáng)面，用嫁接刀在無分枝向陽(yáng)面處橫切一刀，約0.5~0.8cm寬，其深度剛及木質(zhì)部，再于橫切口中部下豎直切一刀，約1.5~2cm長(zhǎng)，使皮層形成t字形開口。將接穗去葉片留葉柄，選擇充實(shí)飽滿的接芽，用嫁接刀在其上方約0.5cm處橫切一刀深入木質(zhì)部約0.3cm左右，再用刀從接芽下方約0.5cm剛及木質(zhì)部向上推削至接芽上方的切口為止，將接芽取出放入口中，用刀挑開砧木t字形切口的皮層，將接芽植入切口內(nèi)并作微調(diào)，用塑料帶綁縛，綁縛時(shí)必須露出接芽。
1.5、園林藥用植物的栽培。
園林營(yíng)造中可應(yīng)用的藥用植物種類繁多，要進(jìn)行高效栽培，只有了解其生長(zhǎng)發(fā)育過程，在適宜的時(shí)間，選用合適的方法進(jìn)行了栽培才能取得預(yù)期效果。2.1藥用植物生長(zhǎng)發(fā)育的過程。一年生的藥用植物，指播種當(dāng)年即開花結(jié)實(shí)，果實(shí)或種子成熟后枯萎死亡的植物;二年生藥用植物，指在播種當(dāng)年為營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)，經(jīng)冬至第二年春才抽薹開花、結(jié)實(shí)，也是在果實(shí)或種子成熟后枯萎死亡的植物;多年生藥用植物，指在一次。
播種或栽植以后，可以連續(xù)生長(zhǎng)發(fā)育二年以上，到一定的年齡后，就可連年開花結(jié)實(shí)，結(jié)實(shí)后的植株一般不會(huì)死亡。
藥用植物栽培對(duì)土壤有一定的.要求。栽培藥用植物的土壤肥力要適宜，且要提供滿足植物生長(zhǎng)所需的養(yǎng)料、水分、空氣，以及合適的環(huán)境溫度，才能滿足藥用植物不同生長(zhǎng)發(fā)育階段的土壤需求。通常情況下，理想的栽培藥用植物土壤為：具有深厚土層和耕層;耕層的土壤松緊符合栽培植物需求，具備相對(duì)穩(wěn)定的，能夠保證肥、水、氣等肥力因素能同時(shí)存在，且可源源不斷地供應(yīng)植物吸收和利用;土壤的質(zhì)地要富含較多有機(jī)質(zhì);土壤的ph適度，地下水位適宜，且不含過量重金屬等有毒物質(zhì)。藥用植物栽培應(yīng)以當(dāng)?shù)貧夂蚣熬唧w栽培植物的特點(diǎn)為依據(jù)合理確定。翻地多在春季和秋季進(jìn)行，土地深耕應(yīng)根據(jù)栽培植物的不同，控制耕深在0～35cm為佳;表土耕作。包括耙地、耢地、鎮(zhèn)壓、起壟、開溝、作畦等作業(yè)。深耕時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：不要一次把大量生土翻上來;深耕應(yīng)與施肥和土壤改良結(jié)合起來;要注意耕性，不能濕耕，也不能干耕;利于水土保持工作：藥材用地多為坡地、荒地，坡地應(yīng)橫坡耕作。2.4栽植時(shí)期和方法。草本喜冷涼藥用植物，可在10cm土壤溫度5～10℃時(shí)進(jìn)行定植;草本喜溫藥用植物可于10cm處土壤溫度達(dá)10～15℃時(shí)進(jìn)行定植。穴栽時(shí)的覆土要適當(dāng)壓緊，澆水后待水滲下，再取細(xì)土覆蓋于定植穴表面，既能保濕，還可防止地表裂縫。木本植物，落葉植物在落葉后和春季萌動(dòng)前進(jìn)行，常綠的木本藥用植物在秋季移栽，有的在春季萌芽前移栽。栽植密度則應(yīng)依據(jù)藥用植物的種類、生長(zhǎng)習(xí)性、當(dāng)?shù)貧夂?、土壤肥力和管理水平來確定。栽植還要采取有效的保苗措施，以使秧苗移植損傷的根部恢復(fù)，待新根發(fā)生后才恢復(fù)營(yíng)養(yǎng)吸收和生長(zhǎng)。
1.6、耐蔭植物。
1.6.1、耐蔭植物的引種馴化及栽培。
引種馴化是實(shí)現(xiàn)城市園林植物多樣性極為重要的一項(xiàng)工作。了解國(guó)內(nèi)外新品種信息，加大新優(yōu)品種的引種馴化力度，將引種馴化重點(diǎn)放在抗寒、抗旱、耐瘠薄瘠薄土壤等適應(yīng)性強(qiáng)的品種，通過馴化培育新優(yōu)栽培類型，培育具有地方特色的植物種質(zhì)資源。
1.6.2、耐蔭植物的合理配置。
植物是園林景觀營(yíng)造的主要素材。能否達(dá)到實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀的效果，在很大程度上取決于對(duì)園林植物的選擇和配置。各種耐蔭植物之間的配置，既要根據(jù)習(xí)性合理配置，又要考慮植物種類的選擇、色彩、季相和景觀的整體搭配。采用花色相同而花期不同的耐蔭植物連續(xù)分層配置，使整個(gè)開花季節(jié)形成同一花色逐層移動(dòng)的景觀，以延長(zhǎng)花期。如果將花期相同而花色不同的耐蔭植物分層配置在一起，則可在同一個(gè)時(shí)間里的色彩變化豐富。既要布局得當(dāng)，景觀優(yōu)美，又要科學(xué)利用植物間的相互關(guān)系，配置成有利于植物生長(zhǎng)而不利于病蟲發(fā)生的種植結(jié)構(gòu)。合理開發(fā)與利用耐蔭植物，營(yíng)造良好的植物景觀，創(chuàng)造出豐富多彩的園林空間，為人類自己創(chuàng)建更和諧、更舒適宜人的生態(tài)環(huán)境。
2、結(jié)語(yǔ)。
總之，園林植物栽培管理技術(shù)包括苗木的選擇、土壤的管理、澆水和施肥及后期的養(yǎng)護(hù)管理等多個(gè)方面，園林植物栽培管理有利于提高園林整體景觀水平，改善城市居民的居住環(huán)境。因此，我們要正確認(rèn)識(shí)并重視園林植物栽培管理中存在的問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高園林植物栽培管理技術(shù)水平。
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