報告需要依據(jù)具體情況選擇合適的撰寫方式，如正式報告、考察報告、實驗報告等。報告中的邏輯連接詞和過渡詞可以增加段落間的銜接和整體的流暢度。在這些范例中，你可以發(fā)現(xiàn)不同報告的特點和風格，希望能夠?qū)δ愕膶懽饔兴鶐椭?/p>
成立公司申請報告篇一
東山區(qū)公安分局:。
我公司成立于1999年7月,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營機構(gòu),目前在管物業(yè)有"廣州天英花園"、"社保大廈",均為高檔物業(yè)。公司運營良好,有完善的管理制度、財務(wù)制度及福利制度。
最近通過參加投標,接受廣州市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,負責天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。
天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路巷,現(xiàn)已落成,各種配套設(shè)施即將完善,業(yè)主即將入住。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的人身財產(chǎn)安全,保障公共配套設(shè)施,設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),配合治安服務(wù),我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織-----保安部。
保安部將在貴局領(lǐng)導下,嚴格遵守《廣東省保安服務(wù)管理條例》,保證在管理區(qū)域內(nèi)預防和制止違法犯罪,減少治安災害的發(fā)生。::并按規(guī)定向公安部門定期報告工作開展情況,接受公安主管部門的檢查、指導,協(xié)助公安機關(guān)開展維護社區(qū)治安活動。
現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報貴局,懇請貴局有關(guān)部門批準我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織,并發(fā)給我們"內(nèi)部保安組織許可證",為盼!
廣州天英物業(yè)管理有限公司。
20xx年4月9日。
成立公司申請報告篇二
1.申報設(shè)立保安服務(wù)公司應(yīng)提供的資料：
（2）公司章程；
（3）保安服務(wù)市場調(diào)查的可行性報告；
（5）填寫股東姓名、認購股份數(shù)、出資方式和出資時間表；
（12）工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)名稱預先核準通知書。將以上提供的資料列出目錄并裝訂成冊，一式兩份報自治區(qū)公安廳治安管理總隊。
2.申報設(shè)立從事武裝守護押運服務(wù)的保安服務(wù)公司應(yīng)提供的資料：
（1）設(shè)立武裝守護押運服務(wù)的保安服務(wù)公司的申請報告，并填寫設(shè)立申請表；
（2）公司章程；
（3）武裝守護押運服務(wù)市場調(diào)查可行性報告；
（5）填寫股東姓名、認購股份數(shù)、出資方式和出資時間表格；
（9）符合《專職守護押運人員槍使用管理條例》規(guī)定條件的守護押運人員的材料；
（10）擬設(shè)武裝守護押運公司住所的所有權(quán)或者使用權(quán)的有效證明文件及其照片；
（12）提供通過驗收符合國家標準的槍彈庫資料；
（13）有金庫的必須提供通過驗收符合國家標準的資料；
（15）工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)名稱預先核準通知書。
將以上提供的資料列出目錄并裝訂成冊，一式兩份報自治區(qū)公安廳治安管理總隊。
3.申報設(shè)立保安培訓機構(gòu)應(yīng)提供的材料：
（1）設(shè)立保安培訓機構(gòu)申請報告，并填寫《保安培訓機構(gòu)設(shè)立申請表》。設(shè)立保安培訓機構(gòu)的申請書應(yīng)當載明申請人基本情況、擬設(shè)立培訓單位名稱、培訓目標、培訓規(guī)模、培訓內(nèi)容、培訓條件和內(nèi)部管理制度等。
培訓對象：普通保安從業(yè)人員的上崗培訓和在崗輪訓；
培訓規(guī)模：500人以上；
培訓內(nèi)容：按照公安部《保安培訓大綱》和規(guī)定的教材內(nèi)容進行培訓；
成立公司申請報告篇三
東山區(qū)公安分局：
我公司成立于1999年7月，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營機構(gòu)，目前在管物業(yè)有"廣州天英花園"、"xx社保大廈"，均為高檔物業(yè)。公司運營良好，有完善的管理制度、財務(wù)制度及福利制度。
最近通過參加投標，接受廣州市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托，負責天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。
天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路xx巷，現(xiàn)已落成，各種配套設(shè)施即將完善，業(yè)主即將入住。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的人身財產(chǎn)安全，保障公共配套設(shè)施，設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，配合治安服務(wù)，我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織—————保安部。
保安部將在貴局領(lǐng)導下，嚴格遵守《廣東省保安服務(wù)管理條例》，保證在管理區(qū)域內(nèi)預防和制止違法犯罪，減少治安災害的發(fā)生。：：并按規(guī)定向公安部門定期報告工作開展情況，接受公安主管部門的檢查、指導，協(xié)助公安機關(guān)開展維護社區(qū)治安活動。
現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報貴局，懇請貴局有關(guān)部門批準我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織，并發(fā)給我們"內(nèi)部保安組織許可證"，為盼！
廣州天英物業(yè)管理有限公司。
20xx年4月9日。
成立公司申請報告篇四
領(lǐng)導您好：
為了降低公司成本，提高公司效率，保證員工穩(wěn)定性，人力資源部經(jīng)過調(diào)查特提出“執(zhí)行雙休日申請”。
（一）法律規(guī)定
從1995年開始我國開始實行雙休制?！秳趧臃ā芬?guī)定：1周的工作時間不應(yīng)該超過40小時，也就是每周5個工作日，每個工作日8個小時。凡是超出40小時以外者工資按每天的200%發(fā)放加班費。隨著企業(yè)發(fā)展壯大和政府有關(guān)勞動監(jiān)察部門對企業(yè)用工規(guī)范的管理，公司必須按照國家相關(guān)法律制定企業(yè)制度，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（二）、企業(yè)競爭
我公司現(xiàn)實行六天工作制，已經(jīng)造成公司引進優(yōu)秀人才困難、現(xiàn)有人才流失。隨著國家勞動監(jiān)察部門對用工監(jiān)察的力度增強，很多企業(yè)都實行五天工作制。
在員工招聘中，很多求職者在咨詢公司情況時首先提出的問題是：“公司是不是執(zhí)行雙休”，其他則是決定其選擇來應(yīng)征與否的次要因素。同時，同等待遇情況下，求職者往往會選擇去雙休的公司。
單休制不利于公司人才的引進和提高企業(yè)市場的競爭力。此外，現(xiàn)行單休已對公司造成人才流失，20xx年平均每月的人員流失率為3.63%。20xx年春節(jié)過后直至現(xiàn)在公司離職人員達25人，其中的不乏部分技術(shù)骨干人才流失到同行企業(yè)。
（三）對外工作開展
政府有關(guān)部門（工商、稅務(wù)、社保、勞動局部門等）統(tǒng)一實行雙休制，使工作無法正常進行。從而出現(xiàn)工作效率降低，工作不能按時完成等不利于公司發(fā)展的因素。
（四）公司員工
1、現(xiàn)實行單休制，周日一天時間無法讓緊張疲勞的工作狀態(tài)完全得到恢復，就這樣周而復始的循環(huán)，造成員工身體出現(xiàn)亞健康、容易疲勞等癥狀，導致員工工作激情不高，精力分散、工作效率低無法創(chuàng)造更高效益。
2、現(xiàn)實行單休制，員工工作節(jié)奏快，沒有更多的時間進行自身的學習和充電，吸收知識、開拓視野，不利于員工技能知識和水平的提高，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3、現(xiàn)實行單休制，年輕人無法安排自身業(yè)余生活，解決個人問題；已成家的員工沒有時間陪伴家人，會造成家庭矛盾，朋友疏遠等隱患。導致員工精力分散，無法以飽滿的熱情投入到工作中，促使工作效率不高。
（一）公司實行雙休制，對社會來說，公司盡到了企業(yè)的社會責任。
1、減少企業(yè)用電、用水、浪費等現(xiàn)象符合國家政策，盡到社會責任。
2、企業(yè)制度規(guī)范，減少用工風險，員工以飽滿的工作熱情投入到工作中，為企業(yè)創(chuàng)收、是企業(yè)盈利，為國家稅收做出貢獻，增加國家gdp。
（二）對公司來說，穩(wěn)定員工，提高公司在同行企業(yè)中的知名度和美譽度，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、公司實行雙休工作日，法定工作時間按照國家標準工作時間，規(guī)避了企業(yè)用工風險，防范勞動爭議，創(chuàng)造和諧用工企業(yè)，為公司爭取更多政府項目資金申報和人事政策支持創(chuàng)造條件，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、公司實行雙休，可以達到能把公司開源節(jié)流會議精神落到實處，節(jié)約公司水電、糧食、網(wǎng)費開支，避免沒必要的資源浪費，垃圾排放，落實國家節(jié)能減排等問題。
（三）實行雙休工作日，體現(xiàn)公司以人為本，體現(xiàn)了公司對員工身心健康的關(guān)愛之情，把員工職業(yè)健康安全管理體系落到實處，也給員工帶來實實在在的好處。
總之，隨著企業(yè)間人才競爭的激烈，公司實行雙休制，將是未來的市場競爭中企業(yè)人力資源管理策略的必然選擇，也能讓企業(yè)達到制度規(guī)范，規(guī)避企業(yè)用工風險，同時，也體現(xiàn)公司對員工身心健康的關(guān)愛之情，更能使公司做到以人為本，人性管理上升到一個層面，提高公司人才競爭優(yōu)勢，為公司上市創(chuàng)造條件，為公司做強做大打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，為公司創(chuàng)收，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，為社會作出貢獻。
雙休日適用范圍：職能部門人員、生產(chǎn)部門基層以上管理人員及車間統(tǒng)計。
以上種種，皆是深思熟慮的結(jié)果。如果您還有疑慮，是否可以先試行一段時間，如果確實對公司業(yè)務(wù)造成不良影響，可以再恢復目前的單休制度。
成立公司申請報告篇五
為了xx集團的發(fā)展與建設(shè)與市場經(jīng)濟相適應(yīng)，在未來的若干年更加強大。
xx集團是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè)、由北京市政府出資組建的國有獨資大型企業(yè)，1997年被國務(wù)院確定為120家大型企業(yè)集團試點單位之一，1999年被《美國建設(shè)雜志》評為國際225家大承包商之一，xx年居全國企業(yè)500強第70位。
集團母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司、控股和參股子公司66家，總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)22億元，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬人）?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理人員13000人，其中中國工程院院士1人，高級職稱1100人；集團母公司還是為國家科學技術(shù)部批準的技術(shù)中心和國家人事部批準的博士后工作站之一，多年來集團實施“一業(yè)為主，多種經(jīng)營，立足北京，積極開拓國內(nèi)外市場”的經(jīng)營戰(zhàn)略。在國內(nèi)20多個省市承擔有工程規(guī)劃、設(shè)計、施工任務(wù)。在新加坡等10多個國家承建了工程項目。
到xx年，xx集團將努力建設(shè)成為以工程總承包為主、房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)經(jīng)營管理、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并舉的，產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營規(guī)模化、管理現(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的大型綜合性企業(yè)集團。
基于以上對公司概況的了解，可以認為，xx集團現(xiàn)已進入大踏步發(fā)展時期，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和要求，必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團長遠發(fā)展保駕護航的專門法律工作機構(gòu)才能適應(yīng)這種發(fā)展要求，法律服務(wù)機構(gòu)的設(shè)立已時不我待。
現(xiàn)在xx集團總公司、下屬公司、院、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名，都迫切希望有一個發(fā)揮自己專業(yè)才能，能為企業(yè)作出較大貢獻的場所，與社會上的律師承擔我集團法律顧問的效果進行比較，實踐證明無疑是他們對自己的企業(yè)更盡心盡力負責任，對本企業(yè)更加了解情況，特別事對建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉，加上他們更年輕、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進、全面，我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯的后起之秀，應(yīng)當好好利用和盡快提拔使用他們。
我集團公司實施多業(yè)并舉的方針會產(chǎn)生這樣一種結(jié)果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場強強并存的市場挑戰(zhàn)時，將會不斷出現(xiàn)wto業(yè)務(wù)、反傾銷、專利、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開發(fā)、招投標活動、國際（財團）借貸、抵押擔保、投資、國際勞動糾紛、勞動合同糾紛、交通事故、刑事案件、經(jīng)濟糾紛、行政訴訟、民商事代理、稅收、外貿(mào)、合同審理以及與外埠民工隊糾紛等法律問題。而這些專業(yè)化的法律問題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機構(gòu)才能勝任。
據(jù)統(tǒng)計：全國各地在企業(yè)從事法律事務(wù)工作的約有9萬人，其中已有23000多人通過企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營決策更加科學化、規(guī)范化、法律化，全國許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營決策前的法律咨詢制度。例如：中石油、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權(quán)”制度。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項改革，通過提供法律服務(wù)，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作。有的法律工作者已將業(yè)務(wù)沿伸到對外法律文件的審核、把關(guān)環(huán)節(jié)，還直接參與了一些關(guān)鍵性法律文件的談判與起草、辦理工商注冊登記、變更等法律事務(wù)，他們運用法律手段在商標、專利、商業(yè)秘密等領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權(quán)益進行保護。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運作起到非常重要的作用。
近年來的實踐證明，企業(yè)要有效的防范市場經(jīng)營風險，在激烈復雜的市場競爭中立于不敗之地，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用，保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營決策。目前許多國內(nèi)企業(yè)存在的突出問題是管理薄弱，而企業(yè)管理問題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識淡薄，我國加入wto后，對企業(yè)依法經(jīng)營決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大，企業(yè)法律工作人員的作用在增強，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場主體，無不在重視尋求和打造自己的盾與劍，因為經(jīng)濟越市場化、主體間的關(guān)系日益變行政干預、政策指令為法律調(diào)整。今后企業(yè)必須依靠法律保障來維系運行。xx集團也必須順應(yīng)這個大趨勢。
在我國，中信集團、中石油、江南造船廠、一汽、上海紡織集團、首鋼等大型企業(yè)早就設(shè)置了企業(yè)法律顧問和工作機構(gòu)，我集團系統(tǒng)一、三、四、五、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人。作為集團的總部，領(lǐng)導著幾十個子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬人的職工隊伍，管理著上百億的國有資產(chǎn)，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務(wù)機構(gòu)卻附屬在企管部內(nèi)，編制僅2人，而且年齡均已偏大。集團公司應(yīng)采取措施優(yōu)化人才資源配置，給法制工作機構(gòu)單設(shè)或者增編，制止住法律人才外流的態(tài)勢，留住他（她）們的最好辦法不是錢，而是給他（她）們以用武之平臺，滿足他（她）們的事業(yè)心。目前，在集團和集團公司工作的法律系畢業(yè)的本科生、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關(guān)的法律工作，他們原專業(yè)知識的儲備將減少、疏淡、老化，必須更新與補課或重新學習才不致落后太遠。
具體設(shè)想：
（一）設(shè)立集團公司法務(wù)部。集團公司設(shè)立法務(wù)部符合國家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問管理辦法》的規(guī)定，同時符合司法部設(shè)立公司律師的大方向，更符合集團公司這幾年法律業(yè)務(wù)量巨增、新型法律事務(wù)不斷出現(xiàn)的客觀需求。我集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，特別是重大的決策類活動，如離開法律專業(yè)人員的輔助，可能會發(fā)生風險甚至很大?？偨Y(jié)集團公司近十年來在企業(yè)的重大投資、兼并、改制、聯(lián)營、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、公司重組、企業(yè)分立、對外擔保、專利申請以及重大談判等方面的得與失，可以認為：有自己的法律工作機構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與，上述各種活動可以很有效地規(guī)避法律風險和與法律有關(guān)的經(jīng)營風險。實踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領(lǐng)域最大限度地維護集團公司的應(yīng)有權(quán)益。
為了公司決策的迅捷，直接起到為公司領(lǐng)導當參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗師”的作用，應(yīng)減少中間請示環(huán)節(jié)，減少各部門摩擦，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干、蒸發(fā)而直達高層，法務(wù)部應(yīng)直屬公司總經(jīng)理主管，。
集團公司成立法務(wù)部后，要向下屬單位推廣這種體制安排，并在時機成熟時成立集團法律事務(wù)中心或法律顧問協(xié)會。把所有在集團公司工作的法律人才凝聚在集團公司的這種組織之內(nèi)，做到野無遺賢，體現(xiàn)他們的人生價值，創(chuàng)造一個和諧的、聚合人心的活動場所，發(fā)揮他們的專業(yè)特長，用企業(yè)文化的精神力量留住他們，防止法律人才繼續(xù)出走。
（二）把內(nèi)部仲裁機構(gòu)放到法務(wù)部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個案件，完全起不到快速、有效、權(quán)威、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用。內(nèi)部仲裁機構(gòu)應(yīng)并入法務(wù)部。由于內(nèi)裁事務(wù)性工作的長期、常設(shè)性質(zhì)，可以在法務(wù)部專增一人編制，其他工作如仲裁開庭審理等事務(wù)均由兼職人員去完成。為了高質(zhì)量、快速地審理好內(nèi)裁案件，法務(wù)部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開庭審理內(nèi)裁案件時，均應(yīng)當成為合議庭組成人員，最后把案件裁判文書關(guān)的為法務(wù)部負責人?？梢酝茰y：隨著集團公司對二級公司管理的淡化，控制漸弱，二級公司市場主體法律意識增強，內(nèi)部仲裁委業(yè)務(wù)將逐漸萎縮，直至自然消亡。
（三）把“四五”普法工作放到集團公司宣傳部。宣傳部應(yīng)該宣傳法律，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機構(gòu)的要求。讓新設(shè)立的法務(wù)部成為名符其實的處理純粹法律實務(wù)的職能部。
（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務(wù)放到企管部或編制辦公室。新設(shè)立的法務(wù)部不應(yīng)該處理這類收集、篩選過去的文件、編輯、印書等非法律專業(yè)的事務(wù)。規(guī)章制度匯編工作是個必須集中心力、花費時間、精雕細琢式的工作。由企管部或編制辦公室設(shè)專人做此類工作比讓學法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的，所以我們應(yīng)當讓擬設(shè)立的法務(wù)部更加體現(xiàn)“法律實務(wù)”的專業(yè)性。
（五）合同管理工作與“重、守”活動的開展放到法務(wù)部。由于集團公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改、擔保以及事先的論證與談判，把合同管理工作放到法務(wù)部是合適的。
作出設(shè)與不設(shè)法務(wù)部（室、辦）的決定。各二級公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門。為了企業(yè)的發(fā)展和強大，集中使用這批人才，慢慢培養(yǎng)，逐步提高，發(fā)揮他們的所長。全國已有一些大企業(yè)已成功地設(shè)立了專門的法務(wù)部，這在過去幾年是少見的。我們應(yīng)當借鑒或移植這種體制，否則，集團系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務(wù)所的、令人失望的局面不可避免。
根據(jù)近十年集團法制工作的總結(jié)，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動比沒有好。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實際工作能力有差異，但至少他們能部分起到阻卻、防止法律風險發(fā)生，打勝可能敗訴的案件，能比社會上的律師更熱心為領(lǐng)導籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的、不可替代的作用。
設(shè)立后的法務(wù)部一定要把人才配置好、組織建設(shè)好，能吸納、留住有用之才。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內(nèi)用。除特別的如外貿(mào)、反傾銷、海商等法律領(lǐng)域外，現(xiàn)在集團內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領(lǐng)域站得住。集團公司應(yīng)從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生，不是雙學士那種只念一年半法律的人才）、熱愛集團法律工作的通才到集團法務(wù)部工作。對符合提拔條件的，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補、手機費、招待費、書報費等），待二至三年鍛煉成熟、業(yè)務(wù)精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者，以免老法律工作者不能在崗履職時造成業(yè)務(wù)空擋，造成集團工作的停頓或損失——人才的充足儲備、大膽使用必須真正不拘一格，集團公司必須從現(xiàn)在開始重點培養(yǎng)、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開始就要儲備人才。
（二）現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應(yīng)集團發(fā)展的需要。人手少，業(yè)務(wù)量大，附加的非法律事務(wù)多，以及各類新型法律事務(wù)日漸出現(xiàn)，特別是一些突發(fā)性法律事務(wù)，難度高、決斷要求快、評判必須縝密，要求處理這些事務(wù)的法律人員綜合判斷能力也高。所以，今后集團公司的法律人才儲備要齊全、要到位，能做到召之即來。能與對方的律師對抗式地進行工作。
（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為七大塊：內(nèi)裁、訴訟、合同管理、“四五”普法、清欠、規(guī)章制度匯編、以及對下屬單位的指導和幫助。純粹法律事務(wù)上的業(yè)務(wù)量僅占該工作量的50%強。應(yīng)把非法律事務(wù)精簡、合并到其他部室去。
（四）現(xiàn)在法律口工作的運作程序即一個“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟師再到總經(jīng)理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場化的要求來看，這種環(huán)節(jié)幾重、工作被動、梗阻和耽擱、反復扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的，也是不符合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的'那種精干、高效的組織機構(gòu)設(shè)置的。
結(jié)論：法務(wù)部是最具成長性的一個企業(yè)關(guān)鍵部門，早設(shè)比晚設(shè)好。
成立公司申請報告篇六
東山區(qū)公安分局:。
我公司成立于7月,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營機構(gòu),目前在管物業(yè)有“廣州天英花園”、“xx社保大廈”,均為高檔物業(yè)。公司運營良好,有完善的管理制度、財務(wù)制度及福利制度。
最近通過參加投標,接受廣州市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司委托,負責天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作。
天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路xx巷,現(xiàn)已落成,各種配套設(shè)施即將完善,業(yè)主即將入住。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的人身財產(chǎn)安全,保障公共配套設(shè)施,設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),配合治安服務(wù),我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織-----保安部。
保安部將在貴局領(lǐng)導下,嚴格遵守《廣東省保安服務(wù)管理條例》,保證在管理區(qū)域內(nèi)預防和制止違法犯罪,減少治安災害的發(fā)生。::并按規(guī)定向公安部門定期報告工作開展情況,接受公安主管部門的檢查、指導,協(xié)助公安機關(guān)開展維護社區(qū)治安活動。
現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報貴局,懇請貴局有關(guān)部門批準我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織,并發(fā)給我們“內(nèi)部保安組織許可證”,為盼!
廣州天英物業(yè)管理有限公司。
20xx年4月9日。
成立公司申請報告篇七
市公共事業(yè)局：
長期以來，在市局領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我公交公司獲得了長足的發(fā)展，公司實力不斷增強，效益日益增多，由成立之初的一條線路、三臺車，發(fā)展到現(xiàn)在下設(shè)三個分公司，擁有四百臺車規(guī)模，目前第四分公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也基本完成，只待市局的批準運營。
城市公共交通，是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，近年來，在內(nèi)外因素的促導下，我是公交事業(yè)得到了快速的發(fā)展，切實地方便了城鄉(xiāng)居民的出行。但是，隨著城市化進程的加快，特別是市區(qū)南部工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工程的啟動，該地區(qū)的企業(yè)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的流動數(shù)量日去增多，而當前，我公司在該地區(qū)的線路還沒有開設(shè)，面對逐漸擴大的出行需求，公司現(xiàn)有的規(guī)模已不能滿足。所以，為了有效的解決這個矛盾，我公司欲在鳳凰園投入建設(shè)第四分公司。
公交在方便居民出行的同時，也加快了城市發(fā)展的進程。伴隨著公交線路的開通，刺激了人員流動，盤活了市場，拉動了需求，促進了市區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。大大溝通了各地的合作交流，在我市竭力建設(shè)“江北水城”的大背景下，公交的事業(yè)發(fā)展無疑起到了積極和有效地宣傳和展示作用。
在如此的背景下，我公司決定抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，大力發(fā)展我市公交事業(yè)。在市各局的批準下，擬設(shè)線路，購進車輛，增設(shè)站牌，為四公司成立運營，盡最大化努力。然，我公司實屬國家公益性企業(yè)，長期以來，一直處于虧損狀態(tài)，雖然每年會得到一些資金補助，但是要實現(xiàn)第四分公司的完全正常運營，實超出我公司的能力范圍。近年來，伴隨改革開放的不斷深入，市民出行需求日趨增強，公交事業(yè)已納入國家優(yōu)先發(fā)展的事業(yè)范圍，國家和省、市各級政府也相應(yīng)出臺了多方面優(yōu)先發(fā)展公交事業(yè)的政策條文。
鑒于以上情況，我公司希望市局能批準我第四分公司的成立，并給予一定的政策支持。
成立公司申請報告篇八
安陽市社科聯(lián)：
我是安陽市人民政府地方史志辦公室退休干部殷杰，退休來主要從事殷商骨器與玉器的收藏研究，9月拙著《中國殷墟骨文化》(《世界文化遺產(chǎn)?中國殷墟》叢書)由上海大學出版社出版。通過收藏和對殷墟文化的研究，我對殷商文化產(chǎn)生了極大的興趣和愛好，特別是自7月殷墟“申遺”成功以后,我對殷墟文化更是有一種特殊的感情。我和安陽以及在全國各地的朋友們70多人于203月在淇縣舉辦了一次為帝辛正名大型祭祖活動，為了更好的弘揚殷商文化大家一致認為應(yīng)成立一個研究會。我們將這一想法向中國殷商文化學會會長王宇信先生作了匯報，王會長講，這是“構(gòu)建和諧中華的大好事”，并對研究會章程的起草作了具體的指導，對今后的工作提出了嚴格要求，待研究會成立以后，將吸收我們作為中國殷商文化學會集體會員。
年8月，在山東煙臺會議期間，王會長對殷商傳承文化研究網(wǎng)站站長殷作斌先生和安陽的殷杰先生擬訂的研究會會章草案提出許多指導和修改意見。王會長明確指出安陽是殷商文化的龍頭，交通方便，會址應(yīng)設(shè)在安陽;研究會的名稱定為“殷商傳承文化研究會”。
在煙臺會議以后，我們將成立“殷商傳承文化研究會”問題向安陽市有關(guān)領(lǐng)導和主管部門請示。但由于“殷商傳承文化研究會”這名稱問題致研究會遲遲未能登記。今年國慶節(jié)前夕我們將這一情況向王宇信會長作了書面匯報，王會長看了我們的匯報信后，極為重視，于10月1日來專電指示說：“如果仍用原名‘殷商傳承文化研究會’不成，則改用新名‘殷禮與殷賢弘揚研究會’注冊，因為對殷代禮制的研究是一個極為重要的課題，殷代禮制的形成與殷代先賢有很大關(guān)系，是殷代先賢和各族人民集體智慧的結(jié)晶。殷代先賢名人很多，研究會不宜用具體人名命名。你們的研究會用此新名稱注冊成功后，‘中國殷商文化學會’吸收你們?yōu)榧w會員的態(tài)度不變。望將此意見傳達至全體首批會員，待大家取得共識后，再與安陽民政協(xié)商”。遵照王會長的最新指示精神，我們又發(fā)動大家進行了討論，大家一致贊同王會長的意見，同意以新名“殷禮與殷賢弘揚研究會”申請注冊。
我們向陳中武市長助理和市文化局王金濤局長匯報了有關(guān)成立研究會的事情后，王金濤局長已同意市文化局作為研究會的業(yè)務(wù)主管單位。要求我們接受市文化局的指導和管理，遵守憲法及國家法律、法規(guī)，弘揚殷商文化，團結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國家和安陽建設(shè)及再復興出力。
對“殷禮”的研究，最早是孔子提出來的。在《論語?為政篇第二》中有云：“子張問：‘十世可知也?’子曰：殷因于夏禮，所損益可知也;周因于殷禮，所損益可知也。其或繼周者，雖百世，可知也?！眹蚁纳讨軘啻こ淌紫茖W家李學勤教授也十分重視對殷代禮制的研究，他在為王宇信《甲骨學通論》作序中說：“還有一個相當重要課題，長期以來為大家所忽略了，就是甲骨卜辭所反映禮制的研究。殷墟甲骨是商朝占卜的遺物，卜辭內(nèi)涵無一不與古代禮制有關(guān)。在甲骨發(fā)現(xiàn)的早期，有些學者曾試探由之探討《殷禮》，后來從事這種研究的人逐漸減少，對于卜辭中體現(xiàn)的當時制度，每每脫離禮制，甚至憑想象去解釋。......孔子曾經(jīng)說過，商周禮制是相因襲的，由商到周只是損益的關(guān)系。近年對商周金文的探索，在很大程度上證明了這一點。因此，可以從文獻和其他材料中的周代禮制，上推商代禮制，這對研究卜辭，認識商代的歷史文化，將有很大的幫助。我們不妨說，禮制的探索在一定意義上是甲骨研究的一把鑰匙。”殷代禮制的損益與殷代許多先賢的努力是分不開的，如：上甲微借助對父親王亥的祭祀活動，對商族的祭祀制度做了重大改革。《左傳》上說：“國之大事，在祀與戎”。意思是說，祭祀和軍隊是一個國家最大的事情，不能不重視。上甲微在改革祭祀制度的過程中想了許多辦法，克服了許多阻力，在上甲微的堅持下，商部族“五世宗廟”祭祀制度終于建立起來了。在祭祀天地之神的同時，配祭祖宗先代帝王;盤庚遷殷也與反對遷徙的貴族在禮制上進行了一場激烈的較量，盤庚遷殷以后，推行的“去奢行儉”新政得以實施;武丁即位，思復興殷，而未得左，他“三年不言，以觀國風”。經(jīng)過三年的觀察和思考，在復興殷商的治理中采取了一系列有效措施。打破傳統(tǒng)觀念，啟用奴隸身份的傅說做宰相。等等。
“殷禮與殷賢弘揚研究會”發(fā)起人中有不同姓氏的企業(yè)家、作家、教師、教授等，大家都是自愿結(jié)社的。我們接受市文化局的指導和管理，遵守憲法及國家法律、法規(guī)，弘揚殷商文化，團結(jié)海內(nèi)外中華同胞為國家和安陽建設(shè)及再復興出力。
我們將要成立的“殷禮與殷賢弘揚研究會”的性質(zhì)是：本會以中國安陽殷墟文化為研究背景，利用殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及古代文獻資料、散落民間的殷商傳承文化資料等解決先秦禮制研究的疑難問題，勾勒殷代禮制，為宣傳普及老專家老前輩的研究成果和提升研究殷商文化的層次而努力奮斗。具體說來，本會是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚他們與時俱進之革新精神的中等層次群眾性學術(shù)研究組織。本會以殷禮與殷禮的傳承、殷禮與殷代許多先賢的關(guān)系、殷禮與許多殷賢對后世中華文化發(fā)展的影響和對中華多民族國家形成的貢獻這三大問題為主要研究內(nèi)容。本會由對殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會成員不受姓氏和地域的限制。本會屬于非營利性的社會組織。本會在中國殷商文化學會理事會的業(yè)務(wù)指導下，開展自己的專項研究工作。本會自愿當中國殷商文化學會的學術(shù)研究助手。本會是中國殷商文化學會和廣大人民群眾之間的橋梁。
本會的宗旨是：擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，落實科學發(fā)展觀，遵守國家的憲法和法律法規(guī)，遵守社會道德風尚。在學術(shù)活動中，貫徹“雙百”方針，團結(jié)全體會員開展自己的學術(shù)研究工作，開展與港澳臺同行、海外學者的合作與聯(lián)系，推動學術(shù)交流，鼓勵有創(chuàng)造性見解和新發(fā)現(xiàn)，努力開創(chuàng)研究新局面，為弘揚祖國優(yōu)秀文化遺產(chǎn)、促進社會主義精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、推動民族團結(jié)、實現(xiàn)祖國統(tǒng)一做出貢獻。
本會的成立源于下述的學術(shù)研究需要：
禮是我國特有的文化現(xiàn)象，是中國古代社會政治、經(jīng)濟、文化世代相承的主要形態(tài)。歷代圣君賢臣都將禮作為安邦定國、勵精圖治的主要手段，中華民族贏得禮儀之邦的美譽亦緣于此。中國古代禮制經(jīng)歷了從原始社會的萌芽狀態(tài)到奴隸社會禮制，再過渡到封建社會的禮制的漫長過程，即經(jīng)歷了從起源、形成，到商周時代逐步趨于成熟完善，在春秋戰(zhàn)國時期又逐漸衰落，到漢代又重建并“儒化”，并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍的過程。特別值得一提的是，在禮崩樂壞的春秋戰(zhàn)國時期，為了使日益衰落的先秦禮制適應(yīng)新興統(tǒng)治階級的政治需要，“諸子百家”紛紛提出了重建或改革(復禮)的方案，其中以孔子為代表的儒家方案得到了以漢武帝為代表的劉漢封建政權(quán)的支持，經(jīng)過以董仲舒為代表的漢儒們的進一步“儒化”，中國封建社會禮制的基本構(gòu)架終于確立,并在漢以后各朝各代的“禮典”中得到傳衍。
然而在中國現(xiàn)代史學史上，禮制禮學史的研究一直是個弱項。尤其在上世紀五十年代至七十年代，禮制禮學史研究在大陸學術(shù)界近乎停頓。在中國現(xiàn)代史學史上，自上世紀八十年代改革開放以來，禮制禮學史的總體框架和研究的基本思路雖然已經(jīng)理清，但有系統(tǒng)的禮制禮學研究工作還是中國學術(shù)史上急待填補的一項空白，對先秦禮制的研究更是如此。前輩學者如楊向奎、鄒衡、陳戍國等，通過對考古材料和文獻材料的綜合分析，指出有虞氏時代已形成初步的宗法傳承世系，已有吉禮、賓禮、軍禮以及部落首領(lǐng)就職典禮等方面的萌芽，可以這樣講，中國先秦禮制大體上經(jīng)歷了萌發(fā)于有虞、成長于夏、成熟于殷、完善于周、衰落于春秋戰(zhàn)國的過程。但到目前為止，還沒有人系統(tǒng)地研究過這個過程。其中深入地研究殷禮，弄清殷商許多先賢對殷代禮制形成、發(fā)展和成熟過程中的貢獻，弘揚他們與時俱進的革新精神最為關(guān)鍵，因為殷商時期既是中華文化發(fā)展的關(guān)鍵時期，又是中華多民族國家及其基本版圖的形成時期，而殷禮正是促使中華文化發(fā)展和多民族國家形成的關(guān)鍵因素。只有弄清了殷禮的發(fā)展過程，才能了解中華多民族國家的形成過程，才能上溯了解夏禮，找到中華文化的可信(非傳說)源頭。又因為商周禮制是相因襲的，只有通過對殷禮的研究才能弄清周禮之源，才能了解幾千年來屹立于東方的中國禮制大廈的基礎(chǔ)是怎么夯實的(傳統(tǒng)觀點認為周禮是中國禮制大廈的基礎(chǔ))。同時研究殷禮(相對于研究夏禮而言)又是現(xiàn)實可行的，因為殷墟出土的大量甲骨卜辭和豐富的墓葬材料以及散落民間的大量殷商傳承文化資料都為研究殷禮提供了基本素材，這要比直接研究夏禮的困難少得多?？傊?，研究殷代禮制、緬懷構(gòu)建殷禮的殷商許多先賢以及弘揚他們與時俱進的革新精神，對激勵海內(nèi)外中華同胞的愛國熱情，促進祖國統(tǒng)一、社會和諧是大有裨益的。
我們的會章(草案)規(guī)定，我們的成員“是由對殷代禮制與殷代先賢研究有興趣且有一定研究能力的人員自愿結(jié)成，本會成員不受姓氏和地域的限制”。即是說，我們的社團不是某一地域的人員聯(lián)誼組織，也不是某一姓氏的宗族組織，而是研究殷代禮制、緬懷殷代許多先賢并弘揚他們與時俱進之革新精神的中等層次群眾性學術(shù)研究組織。我們成立“殷禮與殷賢弘揚研究會”對更好的弘揚殷墟文化、宣傳安陽、宣傳河南、發(fā)展地方經(jīng)濟也是有好處的。安陽有了這個組織將會便于我們跟外地和海外聯(lián)系，將會加大安陽對海內(nèi)外殷商后裔企業(yè)家的吸引力，以發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。像韓國殷商后裔已來過河南3次，人員最多的一次達53人。目前國外如加拿大、新加坡、美國、澳大利亞等在網(wǎng)上也有了聯(lián)系。山東、江蘇、江西、上海、安徽、湖北、福建、廣東、廣西、四川、陜西、山西、東北等地也已有不少人希望成為我們的“殷禮與殷賢弘揚研究會”的首批會員。總之，我們要成立的“殷禮與殷賢弘揚研究會”之所以選在安陽注冊就是想使大家有一個安陽是老家的感覚，使大家更加關(guān)注和關(guān)心老家的建設(shè)與發(fā)展。
此致
敬禮
成立公司申請報告篇九
（二）業(yè)務(wù)范圍：開展企業(yè)管理及相關(guān)培訓，未來與xx遠程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍。
（三）隸屬關(guān)系：xxxx有限公司。
（四）工作地點：xx。
（五）規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人，未來隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更。
隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起，現(xiàn)在市場競爭的壓力在一天天地增長，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業(yè)長期生存及發(fā)展的契機。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善，有時比外部的市場更為重要。據(jù)有關(guān)部門對八個省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業(yè)自身經(jīng)營管理因素則占了81.7%，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"。
企業(yè)要完善自我，增強體質(zhì)，主要途徑有兩個：一是提高各級人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì)，因為管理主要是靠人；二是完善企業(yè)管理制度，實現(xiàn)"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識、技術(shù)的學習與運用。
管理作為一門科學在我國的發(fā)展時間僅有十幾年，且現(xiàn)有管理理論基本都是國外管理理論的引進，加之企業(yè)對管理知識與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究、咨詢、培訓將成為一個熱點，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點。
1、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓業(yè)近幾年在我國發(fā)展非常迅速，1999年統(tǒng)計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家，現(xiàn)在又有所增加。xx市場從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家。
企業(yè)與中國本土的成功企業(yè)；而國內(nèi)的咨詢、培訓公司主要客戶是那些國內(nèi)對咨詢、培訓已有認識和需求但實力不強，接受費用不能過高的企業(yè)。目前xx還沒有外國咨詢公司進入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
3、水平參差，價格混亂：同是兩天的培訓，有的報價5000元，有的報價500元；同是一個咨詢項目，有的報價幾十萬，有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目，以價格為先導。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學者、有實踐經(jīng)驗的跨國公司高級管理人員，亦有各學院乃至中專學校的講師。
4、市場規(guī)范：中國管理咨詢業(yè)競爭激烈而無序，一方面沒有行業(yè)監(jiān)管部門，也沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標準；另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓業(yè)的廣闊前景，其進入壁壘又低，較易進入，市場規(guī)范是迫在眉捷的事情。
4、課程失?。喝绻_設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽影響很大。
5、其它各方面的風險。
成立公司申請報告篇十
國宏聯(lián)合物業(yè)管理有限公司創(chuàng)辦十周年以來，在廣大員工精心呵護下，正越來越興旺的發(fā)展起來。為了慶祝這特別日子，在深圳七色陽光紀念下，制作了《十周年紀念冊》，在這十周年，是蓬勃向上的年齡，是茁壯成長前途無量的年齡，也是走向成熟發(fā)展的年齡。越過曲曲折折溝溝坎坎的困難時期，憑風華正茂的年齡，憑公司各級領(lǐng)導的正確決策，憑公司領(lǐng)導積累十年來的成熟經(jīng)驗和認真負責的精神，再加上我們還有部隊的吃苦耐勞的精神，任何擺在我們面前的困難都將被我們戰(zhàn)勝。
目前我公司形勢大好，任務(wù)比較飽滿，在當今激烈競爭的情況下，我們單位有今天的氛圍，也說明了我們公司的領(lǐng)導集體精力充沛，能把握住形勢，拓展未來，在我們公司條件和情況相當艱苦的環(huán)境中，能夠戰(zhàn)勝困難，度過到今天這個地步，實仍不易，通過《十周年紀念冊來充分體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導集體的聰明智慧，我們公司領(lǐng)導是有戰(zhàn)斗力的，我們廣大員工，在這樣的領(lǐng)導下是有信心的。
放眼當前，我們公司領(lǐng)導比任何時候都有切合實際，非常務(wù)實，隨著形勢的好轉(zhuǎn)，我公司領(lǐng)導越來越注重人性化管理。我們現(xiàn)在有這樣好的公司領(lǐng)導，有現(xiàn)在公司來之不易的大好形勢，我們要珍惜今天，放眼明天，公司上下團結(jié)一致，同舟共濟，把公司建設(shè)的更美好。美好的曙光就在前面。最后在公司成立十周年之際，通過《十周年紀念冊》祝公司興旺發(fā)達。
成立公司申請報告篇十一
為豐富平潭休閑度假旅游產(chǎn)品的業(yè)態(tài)，創(chuàng)立旅游行業(yè)知名品牌，打造更全面的旅游綜合服務(wù)平臺，培育新的利潤增長點，充分發(fā)揮區(qū)旅游集團在平潭國際旅游島建設(shè)中的引領(lǐng)作用，平潭綜合實驗區(qū)旅游集團有限公司（以下簡稱“區(qū)旅游集團”）擬在平潭綜合實驗區(qū)成立全資子公司—平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）。新設(shè)立公司經(jīng)營范圍主要涉及文化、體育、會展、廣告等旅游文化綜合業(yè)務(wù)，同時成立具備旅游專業(yè)接待資質(zhì)的國際旅行社，以優(yōu)化組合旅游產(chǎn)品，有效控制接待成本，提高市場競爭力。
投資背景。
（一）優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢，獨特的旅游資源。
平潭位于臺灣海峽中北部，是祖國大陸距臺灣本島最近的地區(qū)，具有對臺交流合作的獨特優(yōu)勢。平潭四面環(huán)海，自然條件優(yōu)越，素有“百島千礁”之稱，集海島風光、灘灣沙景、海蝕地貌和山地森林等自然景觀于一體。可以說，平潭擁有著我國東南沿海少有的沙灘濱海度假旅游資源，并且其品質(zhì)在全國首屈一指，具有開展海洋度假旅游的資源環(huán)境優(yōu)勢。
（二）平潭多重政策疊加，旅游業(yè)將成為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。
平潭憑借海上絲綢之路重要經(jīng)濟帶的地緣優(yōu)勢，既是閩臺合作的窗口，也是國家對外開放的窗口，獨享“綜合實驗區(qū)+自貿(mào)區(qū)+國際旅游島”三重疊加優(yōu)惠政策，再加上獨特的自然資源優(yōu)勢，正迎來旅游大發(fā)展的黃金時期。2017年實驗區(qū)新出臺的“5+2”產(chǎn)業(yè)匯編，更標明“旅游+”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為平潭未來發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，擁有著無限生機和發(fā)展空間，將引領(lǐng)平潭經(jīng)濟實現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧和可持續(xù)發(fā)展。
（三）平潭不斷擴大的旅游市場，并且高速增長。
據(jù)統(tǒng)計，2016年平潭全年接待游客約290萬人次，同比增長25.17%，全區(qū)旅游總收入達約10.96億元，與去年同比增長41.27%。預計到2020年，平潭旅游接待總?cè)藬?shù)將突破500萬人次，旅游綜合收入將超過50億元。在旅游基礎(chǔ)設(shè)施得到逐步完善，以及加大市場宣傳力度下，預計來嵐游客數(shù)量將會持續(xù)增長。來嵐游客帶來的旅游創(chuàng)收將為平潭旅游業(yè)的發(fā)展注入強大的資金流，從而帶動平潭整體經(jīng)濟及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
投資主體擬新成立的平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）由平潭綜合實驗區(qū)旅游集團有限公司投資創(chuàng)立。
區(qū)旅游集團于2016年7月15日正式成立，主營業(yè)務(wù)涉及旅游景區(qū)管理運營、旅游項目開發(fā)、旅游交通運輸、民宿改造與運營和旅游文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等。作為區(qū)屬五大國有集團之一，成立伊始就牢牢樹立“站高位、走高端、出高招、創(chuàng)高效”的企業(yè)愿景，以服務(wù)實驗區(qū)開放開發(fā)和國際旅游島建設(shè)為工作內(nèi)容，以承擔區(qū)內(nèi)旅游、文化、體育等項目投資開發(fā)建設(shè)和運營為工作方向，以成為實驗區(qū)“一流集團”和平潭旅游行業(yè)的主力軍和排頭兵為工作目標，積極在平潭國際旅游島的建設(shè)大潮中發(fā)揮國有企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)和示范作用。同時，區(qū)旅游集團作為平潭旅游行業(yè)協(xié)會的會長單位，在未來平潭旅游行業(yè)相關(guān)資源的整合進程中，將成為主要推動力量，并發(fā)揮不可替代的引領(lǐng)作用。
一、出資及股權(quán)設(shè)置區(qū)旅游集團出資成立全資子公司，公司注冊資本1000萬元人民幣。
二、基本介紹。
（一）項目名稱。
平潭旅游文化發(fā)展有限公司（暫定名，以工商登記為準）。
公司為控股的法人獨資公司，公司組織形式為有限責任公司。
三、業(yè)務(wù)范圍。
子公司主要以“旅游文化綜合產(chǎn)業(yè)項目+國際旅行社”為核心經(jīng)營模式。公司組建后，主要發(fā)展以下幾個方面的業(yè)務(wù)：
1、整合區(qū)旅游基礎(chǔ)要素資源（包括酒店、餐飲等）；
2.負責區(qū)與旅游相關(guān)的廣告宣傳、市場推廣等工作；
3.負責為區(qū)會展、賽事、論壇、演藝、文化交流等活動提供配套服務(wù)；
5.負責區(qū)主島、離島旅游線路的設(shè)計及推廣；
6.負責區(qū)具備旅游資源基礎(chǔ)條件的離島項目的保護性開發(fā)及運營管理；
7.負責區(qū)濱海度假酒店集群項目的開發(fā)及運營管理。
四、發(fā)展目標。
公司力爭通過3-5年的時間，通過整合平潭旅游要素資源，引進國內(nèi)優(yōu)質(zhì)涉旅項目資源，爭取國際交流與合作，逐步提升平潭國際旅游島知名度，廣泛吸收國內(nèi)外社會資本，使公司發(fā)展成為平潭旅游產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，最佳旅游投資與管理運營商及旅游批發(fā)商，發(fā)揮平潭區(qū)屬國企在國際旅游島建設(shè)中的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)和示范作用。
（一）是平潭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的必然選擇。
旅游是經(jīng)濟性很強的文化事業(yè),又是文化性很強的經(jīng)濟事業(yè)，加大旅游文化事業(yè)的發(fā)展對平潭經(jīng)濟發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。區(qū)旅游集團設(shè)立以文化旅游綜合發(fā)展業(yè)務(wù)為核心的全資子公司，符合平潭以旅游產(chǎn)業(yè)為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整方向，是平潭轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，保護性開發(fā)旅游資源的必然選擇，是構(gòu)建具有平潭特色的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，迅速提升平潭綜合經(jīng)濟實力的重大戰(zhàn)略舉措。
（二）是整合平潭旅游資源，助推平潭國際旅游島建設(shè)的形勢需要。
不斷壯大的旅游市場為平潭國際旅游島的建設(shè)提供了良好的市場基礎(chǔ)。區(qū)旅游集團作為區(qū)屬旅游國企，通過設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，整合平潭旅游要素資源，并對其進行專業(yè)化管理，逐步提高客源地市場占有率，為平潭旅游市場提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)，為平潭旅游業(yè)的發(fā)展樹立新的標桿，充分發(fā)揮區(qū)屬旅游國企的引領(lǐng)示范作用，真正助推平潭國際旅游島的建設(shè)。
（三）是區(qū)旅游集團創(chuàng)造新的利潤增長點及謀劃未來產(chǎn)業(yè)鏈布局的戰(zhàn)略需要。
區(qū)旅游集團公司作為區(qū)屬涉旅產(chǎn)業(yè)的投融資、建設(shè)、運營的主要平臺，在平潭國際旅游島建設(shè)中發(fā)揮著獨特的引領(lǐng)作用。設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司，打造綜合類的旅游文化項目，深入挖掘海上絲綢之路、南島語族、傳統(tǒng)石厝等地域特色濃厚的文化資源，同時開展國際旅行社接待業(yè)務(wù)，不僅是區(qū)旅游集團當前培育新的利潤增長點，打造更加穩(wěn)固的市場地位，不斷增強可持續(xù)發(fā)展能力的迫切需要，同時也是區(qū)旅游集團在新的國際旅游島建設(shè)形勢下，積極謀劃未來產(chǎn)業(yè)鏈布局，提高國際化運營水平和競爭能力的戰(zhàn)略定位。
區(qū)旅游集團將通過召開董事會的形式，對子公司的章程、董事、監(jiān)事的產(chǎn)生等公司設(shè)立的相關(guān)事宜進行審議并形成決議，同時區(qū)旅游集團完成內(nèi)部審批程序。最后，由區(qū)旅游集團將設(shè)立子公司的上述相關(guān)文件報區(qū)國有資產(chǎn)管理局審核批準。
在完成上述審批程序后新公司開設(shè)驗資賬戶，隨后依程序進行注資并配合共同完成新公司的工商注冊登記。
子公司注冊登記后，區(qū)旅游集團即開始組建新的管理團隊，制定公司發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)子公司的發(fā)展規(guī)劃開展業(yè)務(wù)拓展的各項工作。
（二）子公司業(yè)務(wù)開展階段計劃。
結(jié)合子公司的定位和優(yōu)勢，未來市場規(guī)模增長等情況，擬將公司整體發(fā)展過程主要分為組建期、培育期、成長期、成熟期四個階段，并對公司預期收益來源進行說明。
階段工作重點（1）組建期（3個月）。
重點工作：人才隊伍建設(shè)、本地接待資源調(diào)研，暫無收益體現(xiàn)；
（2）培育期（6個月-1年）。
重點工作：項目策劃、國內(nèi)及港澳臺客源地市場調(diào)研、本地接待資源整合、營銷產(chǎn)品打造；
（4）成熟期（3年-5年）。
2.近期計劃投資項目。
（1）“東甲島”保護管理項目。
該項目計劃投資1億元，主要建設(shè)內(nèi)容：在保護島上自然環(huán)境基礎(chǔ)上，利用島上現(xiàn)有資源進行改建，并增建部分配套設(shè)施，增加相應(yīng)安全設(shè)施設(shè)備，開發(fā)東甲島野奢帳篷酒店度假區(qū)及旅游專線。
（2）國際5星級房車露營地項目。
該項目計劃投資2億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設(shè)內(nèi)容：汽車營位、房車營位、帳篷營位、木屋營位、露天影院、游客服務(wù)中心、配套商業(yè)區(qū)等。
（3）“千帆之島”國際海洋運動度假區(qū)項目。
該項目計劃投資20億元，擬選址地：流水片區(qū)。
主要建設(shè)內(nèi)容：國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地及帆船俱樂部、游艇俱樂部、帆板俱樂部、熱氣球、滑翔傘、直升機低空運動體驗區(qū)，國際國內(nèi)相關(guān)賽事舉辦區(qū)，國家級旅游度假區(qū)。
中遠期計劃投資項目。
（1）國際文化藝術(shù)交流中心項目。
該項目計劃投資30億元，擬選址地：壇南灣蒼海村周邊或環(huán)島路謝厝村周邊。
主要建設(shè)內(nèi)容：國際文化交流論壇會場；中國非遺文化展示長廊；中國傳統(tǒng)文化教育學院；中國民俗風情體驗館；平潭民俗文化體驗館；國際珠寶、藝術(shù)品鑒定中心；國際珠寶、藝術(shù)品展示中心；國際珠寶、藝術(shù)品交易中心；藝術(shù)家園區(qū)；藝術(shù)家酒店等。
（2）國際醫(yī)美溫泉養(yǎng)生中心項目。
該項目計劃投資10億元，擬選址地：平潭敖東鎮(zhèn)區(qū)位，壇西大道東面區(qū)域。
主要建設(shè)內(nèi)容：海水熱療中心、亞健康管理中心、醫(yī)美養(yǎng)護中心、溫泉酒店、溫泉養(yǎng)生度假區(qū)等核心項目，開發(fā)集度假、居住、康復、醫(yī)美、養(yǎng)生等為一體的中國首家專業(yè)國際醫(yī)美溫泉養(yǎng)生服務(wù)社區(qū)。
子公司的管理架構(gòu)。
（一）法人治理結(jié)構(gòu)。
公司不設(shè)股東會，公司股東按《公司法》及公司《章程》的規(guī)定行使規(guī)定的職權(quán)作出決定；
公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司不設(shè)監(jiān)事會，設(shè)監(jiān)事1人，由股東任命，每屆任期三年，任期屆滿，可以連任；
公司設(shè)總經(jīng)理1人，兼公司法定代表人，由股東指定；
公司設(shè)副總經(jīng)理2人，財務(wù)總監(jiān)1人，通過市場化招聘。
（二）子公司組織架構(gòu)圖（草圖）。
公司擬下設(shè)3部1社共4個職能部門：綜合辦公室、財務(wù)融資部、項目策劃部、旅行社部。（如下圖所示）。
其中：
2.財務(wù)融資部：資產(chǎn)管理，會計核算、資金監(jiān)管、對外融資等；
4.旅行社部：資源整合、線路策劃、對外聯(lián)絡(luò)、票務(wù)代理、地接管理、網(wǎng)絡(luò)客服。
經(jīng)濟效益分析子公司設(shè)立后，根據(jù)其后期業(yè)務(wù)開展的實際情況，對其主要收益來源匯總?cè)缦卤硭荆?/p>
二、社會效益分析。
1.子公司設(shè)立后，隨著業(yè)務(wù)的開展，將會提供更多的就業(yè)崗位，增加原住民返鄉(xiāng)就業(yè)，帶動當?shù)厝嗣窆餐辉?，同時吸引臺灣及其他外來人口就業(yè)及常駐平潭。
4.子公司將依托平潭高速發(fā)展的旅游市場，不斷整合平潭旅游資源，提升平潭旅游的接待能力及整體旅游接待品質(zhì)，發(fā)揮區(qū)屬國企在平潭國際旅游島建設(shè)中的引領(lǐng)示范作用，努力成為平潭旅游行業(yè)的標桿企業(yè)。
一、市場風險及對策。
旅游業(yè)固有的特點使得其受宏觀經(jīng)濟政策的影響較大，同時因旅游業(yè)的市場主要依賴游客的消費行為，而游客消費的特點，承受能力和變化趨勢是不易把握的因素，經(jīng)濟周期的變化及經(jīng)濟政策的調(diào)整將對子公司未來的經(jīng)營產(chǎn)生一定影響。
另外，隨著平潭國際旅游島建設(shè)進程的不斷推進及平潭旅游市場的快速發(fā)展，越來越多的綜合實力強的大型旅游企業(yè)將進入平潭旅游市場，這將加劇平潭旅游業(yè)的競爭，也將增加公司未來的經(jīng)營壓力。
未來公司將繼續(xù)加大管理，不斷提升經(jīng)營能力和綜合實力，為游客提供更優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和更高品質(zhì)的旅游服務(wù)，提升公司的市場競爭力，努力降低市場環(huán)境因素變動對子公司盈利能力的影響。
二、管理風險及對策。
（一）公司經(jīng)營的季節(jié)性波動風險。
受自然氣候和游客閑暇時間分布的季節(jié)性影響，平潭每年旅游市場淡旺季明顯，每年的4月—11月，由于氣候條件較好，又遇“五一”、端午節(jié)、十一國慶和學生暑假等假期，此階段為旅游經(jīng)營旺季，而每年的12至次年的3月，游客人數(shù)較少，為項目的經(jīng)營淡季。如果公司無法根據(jù)季節(jié)性波動規(guī)律提前制定相應(yīng)的經(jīng)營策略，則可能導致一直存在旺季時無法充分滿足游客旅游需求，而淡季時又因設(shè)備閑置率過高的經(jīng)營風險。
公司將不斷更新旅游項目，強化淡季業(yè)務(wù)板塊，通過改進旅游項目的經(jīng)營方式，適時投資更具吸引力的旅游項目，不斷營造新的旅游概念，不斷推出新的旅游節(jié)目和旅游主題活動，不斷提高游客服務(wù)質(zhì)量，保證游客人數(shù)的穩(wěn)定增長，提高項目的市場占有率。
勞動力資源的限制旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)業(yè)，對社會勞動力的需求較大，而勞動力成本的增長趨勢將會給公司后期實際運營帶來一定的壓力。公司將科學地制定用工計劃，努力處理好淡旺季用工矛盾，降低公司的人工成本。
三、投資風險及對策。
雖然對子公司的市場前景進行了分析，并為擴大經(jīng)營規(guī)模做好了相應(yīng)的準備工作，但子公司實際運營中仍然可能面對人才瓶頸、市場開拓能力低于預期等諸多不確定性因素，從而影響公司預期的經(jīng)濟效益。子公司未來將根據(jù)旅游行業(yè)的相關(guān)投資管理制度和基準投資邊界條件，結(jié)合子公司的實際情況，建立科學有效的投資管理制度，完善科學決策程序。另外，區(qū)旅游集團將對子公司的業(yè)務(wù)與投資進行協(xié)助與監(jiān)控，降低投資的不確定性給公司帶來的風險。
發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)，符合平潭國際旅游島發(fā)展規(guī)劃要求，是平潭擴大內(nèi)需，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，是平潭建設(shè)國際旅游島的重大發(fā)展戰(zhàn)略舉措。
子公司的設(shè)立，將會使區(qū)旅游集團的品牌效應(yīng)和資本實力跨上一個新的臺階，同時對于深度整合平潭旅游資源，打造地方旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈，強力拉動地方經(jīng)濟，提升城市旅游形象和品味等具有積極的意義。
綜上所述，設(shè)立平潭旅游文化發(fā)展有限公司是必要也是可行的。
成立公司申請報告篇十二
我公司與__(地方)___公司于___年_月簽訂合作協(xié)議，成立“____廠”，經(jīng)濟性質(zhì)：三來一補，地址：廣東省佛山市順德區(qū)____，廠房面積：___平方米。負責人：___。投資總額：___萬元。經(jīng)營范圍：__、___等境外包裝裝潢印刷品及境外其他印刷品的印刷。經(jīng)營期限：__年。工人人數(shù)：___人。請貴局給予批準。
_____公司(蓋章)。
(投資方蓋章)。
__年_月_日。
成立公司申請報告篇十三
尊敬的三亞學院團委領(lǐng)導:。
為了推動公務(wù)員考試在我校的普及和大眾化，讓所有三亞學院同學有更深入接觸它的機會，提高三亞學院在社會的美譽，我們特申請成立三亞學院公務(wù)員考試社團。
具體內(nèi)容如下：
一、社團名稱:預注中文名稱：三亞學院公務(wù)員考試社團。
二、申請緣由：
中國公務(wù)員正規(guī)統(tǒng)一都叫國家公務(wù)員，不管是中央還是地方都是國家公務(wù)員，具體才分為中央、國家機關(guān)公務(wù)員和地方國家公務(wù)員。國家公務(wù)員考試是指：中央、國家機關(guān)以及中央國家行政機關(guān)派駐機構(gòu)、垂直管理系統(tǒng)所屬機構(gòu)錄用機關(guān)工作人員和國家公務(wù)員的考試。地方的公務(wù)員考試是指：地方各級黨政機關(guān)，社團等為招錄機關(guān)工作人員和國家公務(wù)員而組織進行的各級地方性考試。中央和地方考試單獨進行，不存在什么從屬關(guān)系，考生根據(jù)自己要報考的政府機關(guān)部門選擇要參加的考試，也可同時報考，相互之間不受影響。中央公務(wù)員考試和地方考試性質(zhì)一樣，都屬于招錄考試，考生填報相應(yīng)的職位進行考試，一旦被錄取便成為該職位的工作人員。具體公務(wù)員政策可參看國家公務(wù)員網(wǎng)的相關(guān)政策。地方公務(wù)員考試有資格考試和招錄考試兩種，資格考試即成績合格者發(fā)給公務(wù)員資格證書，考生可憑此資格證在市、區(qū)、縣等國家機關(guān)求職，如北京市；有的需要再參加具體部門的一些考試，有的直接面試考核。
絕大多數(shù)地方公務(wù)員考試采用的是招錄考試的方式，考生選擇職位報名參加考試，考上后就直接錄取為該部門的公務(wù)員，和中央公務(wù)員程序一樣。
三、協(xié)會宗旨：
三亞學院公考社團的定位：國考三亞，報效祖國。
四、協(xié)會口號：
參加公務(wù)員考試，是我的驕傲！
五、擬請指導老師：
管理分院院長助理皮永華博士。
六、社團機構(gòu)（擬定本社團各組織機構(gòu)如下）。
具體設(shè)置如下：
社團會員代表大會。
1、制定和修改章程。
2、選舉和罷免社團執(zhí)行機構(gòu)。
3、審議社團執(zhí)行的工作報告和財政報告。
4、決定終止事宜。
5、決定其他重大事宜。
公考社團管理委員會（公考理事會）。
在大會休會期間由理事會行駛權(quán)利，為社團最高決策機關(guān)，負責社團的各項工作和活動。
1.決定副秘書長、各機構(gòu)主要負責人的聘任。
2.定期召開階段。
總結(jié)。
會議，報告工作和其他狀況。
3.決定社員的吸取或除名，決定設(shè)立辦事機構(gòu)，分支機構(gòu)、代表機構(gòu)、和實體機構(gòu)。
4.領(lǐng)導本社團各機構(gòu)開展工作，制定內(nèi)部管理制度，決定其他重大事項。
5.決定社團主要負責人換屆的候選，決定下屆社團主要負責人的聘任。管理委員會秘書長（社長）。
1.策劃活動,并負責確定本社團各階段的活動和任務(wù)分配。
2.領(lǐng)導各部門及下屬組織的日常工作，主持工作例會。
3.監(jiān)督各部門工作，對各部門工作進行考評。
4.負責社團重大活動的籌備和組織，代表社團簽署重要文件。
5.加強內(nèi)部人員的團結(jié)，充分調(diào)動各方面的積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持。
管理委員會副秘書長（副社長）。
1.協(xié)助秘書長處理日常工作，做好分工負責的各項工作，秘書長不在時，代理秘書長工作。
辦公室。
1.管理社團資料、檔案。
2.負責記錄每次會議的主要內(nèi)容（部長跟部員要同時出席，不能去要提。
早12小時請假）每次會議記錄要有書面版和電子版。
3.協(xié)助管理機構(gòu)做好大型活動中各部具體分工，監(jiān)督各項工作的落實，及時向管理機構(gòu)反映各部工作情況。
4.定期進行個階段和工作總結(jié)的整理、歸檔。
5.負責通知開會的名單，這里所謂的會議分兩種，一種部長會議，一種是社員代表大會。
學習部。
1.負責社團的日常活動（包括學習公務(wù)員考試技巧，題型以及了解公務(wù)員知識講座）。
2.促進社員之間的學習交流，增強社員之間的合作競爭精神，促進本社團健康良好地發(fā)展。
3.負責社團每次活動的現(xiàn)場布置等。
財務(wù)部。
1．負責社費的收取與支出，籌劃、預算和總結(jié)每次活動經(jīng)費（即財務(wù)管理）。
2．向社聯(lián)報告及申請活動經(jīng)費。
3．按期編訂預算和結(jié)算表格，定期公布財務(wù)收支，使財政透明化。宣傳部。
1.負責社團活動的相關(guān)宣傳文字、圖片、廣告等的策劃、設(shè)計和發(fā)布工作，并能夠搜集相關(guān)信息，將活動成果歸納成文字材料。
2.定期通過各種形式宣傳社團（即使沒活動也可以出海報），擴大社團在校內(nèi)外的影響，為社團的進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
3.在校園網(wǎng)及外間網(wǎng)絡(luò)上的宣傳活動。
4.負責社團每次活動、會議等的現(xiàn)場攝像工作。
我們相信，公務(wù)員考試必將引領(lǐng)我們這個年代的潮流！三亞學院公考社團將始終不懈努力地為大家提供消息，豐富畢業(yè)以后的選擇；并愿與廣大朋友一起在公考中尋找快樂，在快樂中成長！開啟智慧之門,標國家棟梁的人生!我們將努力做好每項工作，努力把我們協(xié)會辦成學校最活躍，最受學生歡迎，最引人矚目的學生社團?，F(xiàn)在我們特意向院團委申請成立“三亞學院公務(wù)員考試社團”。請院團委領(lǐng)導審批！
此致
敬禮
申請人：張鶯琳。
二零一二年九月二十九日。
成立公司申請報告篇十四
親愛的伙伴們：
你們辛苦了!這是公司成立貳周年對大家的第一聲問候。是的，你們還活著，真的很慶幸我們在這個行業(yè)生存了下來。在過去的一年里，你們用行動證明你們是當真無愧的勇者。
20是波瀾起伏的一年。我想有兩件事情對武漢本地企業(yè)幾乎是個噩夢：一是國家行政性宏觀調(diào)控政策的實施;一是行業(yè)大鱷的強勢進入。政策調(diào)控雖非良藥卻屬猛藥，鑒于我國政策市場的客觀性，宏觀調(diào)控將會直接導致行業(yè)洗牌。行業(yè)大鱷挾資本、品牌的優(yōu)勢也必然會加劇市場競爭并最終實現(xiàn)利益重新分配。前者直接將蛋糕縮小，后者繼續(xù)搶食蛋糕。坦率講，這兩件事件中任何一件事情都足以改變武漢的行業(yè)姿態(tài)和市場格局，正是這種嚴峻的局面使部分人出現(xiàn)恐慌情緒，而這種恐慌的情緒經(jīng)過媒體的炒作被無限放大變成對人無休無止的折磨。正因如此我想有必要與大家談?wù)勎覀儗κ袌龅目捶芭袛?。市場有它獨自的客觀性及修復能力。兩件事情雖都出人意料但卻是市場發(fā)展的必然結(jié)果。
市場上存在大量的投機心態(tài)和投機行為，這種投機心態(tài)和行為就以公司的形式實體存在。這種公司在市場好的時候就入市，市場不好時就溜之大吉。這種近利的投機行為沒有對市場、公司進行可持續(xù)的投入和付出，政策調(diào)整或市場波動時必然成為首當其沖的影響者。需要指出的是這種公司關(guān)門本身并不是虧本導致破產(chǎn)，而是一種趨利避害的投機本能，適時出入不過是一個投機者正常的投機行為罷了，并不能成為衡量一個行業(yè)興衰的標志。
成立公司申請報告篇十五
___市市場監(jiān)督管理局：
根據(jù)法律、法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請企業(yè)登記，請予核準。同時承諾：所提交的'文件、證件和有關(guān)附件真實、合法、有效，復印文本與原件一致，并對因提交虛假文件、證件所引發(fā)的一切后果承擔相應(yīng)的法律責任。
公司名稱：
法定代表人簽字：
申請日期：
成立公司申請報告篇十六
xxx證券股份有限公司：
你公司報送的《興業(yè)證券股份有限公司關(guān)于設(shè)立16家分公司的請示》(興證人力〔〕47號)及相關(guān)文件收悉。根據(jù)《證券法》、《證券公司監(jiān)督管理條例》、《證券公司分支機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定》(證監(jiān)會公告〔〕17號)等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)審核，現(xiàn)批復如下：
一、核準你公司在福建省福州市、河北省石家莊市、黑龍江省哈爾濱市、安徽省合肥市、江西省南昌市、山東省青島市、河南省鄭州市、湖南省長沙市、廣東省廣州市、云南省昆明市、山西省太原市、陜西省西安市、內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市、廣西壯族自治區(qū)南寧市、天津市、重慶市各設(shè)立1家分公司。具體情況如附表所示。
二、你公司應(yīng)當依法依規(guī)為新設(shè)分公司配備人員，健全完善制度、業(yè)務(wù)設(shè)施和信息系統(tǒng)。
三、你公司應(yīng)當自批復下發(fā)之日起6個月內(nèi)完成分公司設(shè)立及工商登記事宜，并持上述工作完成情況的說明、分公司營業(yè)執(zhí)照復印件及分公司負責人任職資格批復復印件到我局申領(lǐng)《證券經(jīng)營機構(gòu)營業(yè)許可證》。逾期未完成的，本批復自動失效。
四、分公司設(shè)立過程中如遇重大問題，須及時報告我局及分公司所在地證監(jiān)局。
成立公司申請報告篇十七
安聯(lián)財產(chǎn)保險(中國)有限公司：
你公司關(guān)于設(shè)立廣東分公司的申請材料收悉。經(jīng)審查，現(xiàn)批復如下：
一、同意你公司設(shè)立廣東分公司，準予開業(yè)。
三、該機構(gòu)經(jīng)營區(qū)域為廣東省行政轄區(qū)。
四、該機構(gòu)業(yè)務(wù)范圍由你公司授權(quán)決定。
五、你公司持本批復到當?shù)乇１O(jiān)局領(lǐng)取《經(jīng)營保險業(yè)務(wù)許可證》。
六、你公司應(yīng)當?shù)焦ど绦姓芾聿块T辦理登記注冊手續(xù)并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之前不得營業(yè)。
中國保監(jiān)會。
成立公司申請報告篇十八
尊敬的__________________：
為了發(fā)揮黑龍江省和上海市的資源、地緣優(yōu)勢，推動兩地的科技資源有機結(jié)合，在上海市科委、黑龍江省科技廳的支持和指導下，上海技術(shù)交易所與黑龍江省技術(shù)市場管理辦公室、哈爾濱市技術(shù)市場管理辦公室共同組建“上海－黑龍江技術(shù)轉(zhuǎn)移基地”工作已經(jīng)取得重要進展，經(jīng)共同協(xié)商，我們將于20xx年1月12日上午9時在哈爾濱市技術(shù)市場舉辦技術(shù)轉(zhuǎn)移基地揭牌儀式，同時在上海技術(shù)交易所（上海市欽州路100號2號樓2樓會議室）設(shè)立“遠程可視會議上海會場”，與哈爾濱會場進行互動交流。
哈爾濱方出席揭牌儀式的有：上海市科委、上海市人民政府駐哈爾濱市辦事處、黑龍江省科技廳、哈爾濱市科技局等相關(guān)領(lǐng)導。出席“遠程可視會議上海會場”的有：上海市科委、黑龍江省人民政府駐上海市辦事處、哈爾濱市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)駐上海辦事處等相關(guān)領(lǐng)導。
竭誠歡迎您蒞臨指導，謝謝！
上海技術(shù)交易所。
20xx年1月4日。
成立公司申請報告篇十九
從到，我們武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司已經(jīng)走過了5年的歷程?；叵肫饋砀杏|尤深。
20公司成立之初，只有寥寥數(shù)人，公司的初期發(fā)展可以用舉步維艱來形容，經(jīng)過楊總的努力拼搏和公司全體的同事的共同努力，一起加班加點，成功的完成了一個又一個漂亮的工程。雖然有點累，但是卻非常充實，有一種創(chuàng)業(yè)的責任感和由衷的自豪感，特別是感到企業(yè)的帶頭人既有謀略又有眼光，而且身先士卒、平易近人，為自己能工作在這樣的環(huán)境和人員周圍而慶幸。
過去的五年中卜凡從無到有，從小到大，從弱到強，不斷發(fā)展壯大;先后服務(wù)了國家機關(guān)、軍隊、武警、公安、交通、金融、教育、衛(wèi)生、科研、環(huán)藝，餐飲娛樂等系統(tǒng)的信息化建設(shè)。過去的五年是卜凡逐步轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，市場意識、服務(wù)意識和競爭意識顯著增強的五年;是卜凡內(nèi)部管理機制逐步向信息化、規(guī)范化、制度化進步的五年。
如今，我們作為卜凡大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁精神，用心去呵護和關(guān)愛卜凡。工作中大家應(yīng)嚴格按照公司的各項規(guī)章制度來工作，來約束自己，一心一意為公司謀發(fā)展、獻力量。
“專業(yè)產(chǎn)品，專心服務(wù)，專注集成”，全力推進卜凡公司的和諧與穩(wěn)定平衡發(fā)展，是我們鍥而不舍的追求，更是我們永葆領(lǐng)先的根基。展望未來，市場競爭日益加劇，機遇與挑戰(zhàn)并存，我們充滿希望，信心倍增。相信充滿希望的艱辛不再是一種苦澀，我們體味更多的會是富有挑戰(zhàn)的甜美。讓我們齊心協(xié)力，努力拼搏，為實現(xiàn)武漢卜凡系統(tǒng)集成有限公司做強做大的宏偉目標而闊步前進、努力奮斗!
成立公司申請報告篇二十
為了繁榮__市的____裝飾材料市場，提高企業(yè)經(jīng)營管理能力，增強企業(yè)的.綜合實力。根據(jù)《公司法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)公司全體股東充分協(xié)商，謹向___市工商行政管理局提出設(shè)立“____有限公司分公司”的申請報告?，F(xiàn)將該中心的主要情況申報如下：
0.企業(yè)名稱：
1.企業(yè)地址：
2.從業(yè)人數(shù)：
3.負責人：
4.經(jīng)濟性質(zhì)：民營企業(yè)。
5.注冊資金及來源：萬元;由___有限公司一次性投入。
6.經(jīng)營范圍：
7.經(jīng)營方式：設(shè)計、開發(fā)兼零售。
____有限公司分公司一切已籌備就緒，擬于____年_月_日正式開業(yè)。特申請登記注冊，請審查核準，予以登記。
申請人：
負責人：
____年_月_日。
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