總結(jié)是對過去所做努力的肯定，也是對自己發(fā)展的一種激勵。選擇合適的總結(jié)方式和方法，如時間順序總結(jié)、主題總結(jié)等?？偨Y(jié)范文可以激發(fā)我們的寫作靈感，幫助我們拓寬寫作思路。
安康杯的工作總結(jié)篇一
9月2日，武漢園區(qū)工會20xx年“安康杯”競賽活動年中工作總結(jié)及宣傳陣地觀摩經(jīng)驗交流會在f02棟hmd事業(yè)處工會員工之家召開。園區(qū)工會主席郭和平、副主席郭嶺峰，hmd事業(yè)處工會主席黃漢林等主管出席，來自各群、處的“安康杯”競賽活動的26位負責(zé)人參加會議。hmd事業(yè)處“安康杯”競賽活動負責(zé)人劉杰帶領(lǐng)與會人員參觀了hmd“安康杯”競賽活動宣傳陣地、爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組宣傳陣地。參觀結(jié)束后，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環(huán)節(jié)，各單位負責(zé)人踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。郭和平主席要求園區(qū)各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進園區(qū)的.安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
勝班組宣傳陣地。參觀結(jié)束后，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環(huán)節(jié)，各單位負責(zé)人踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。郭和平主席要求園區(qū)各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進園區(qū)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。
安康杯的工作總結(jié)篇二
斷加強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的安全檢查，加強規(guī)范化管理力度，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“十個一”活動，對安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了堅強的保障。現(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要匯報如下：
為確保競賽活動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責(zé)，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在“安全生產(chǎn)月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產(chǎn)月”活動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動、組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提高安全生產(chǎn)意識。根據(jù)收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業(yè)安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務(wù)月的先進單位稱號。
"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司安全生產(chǎn)保駕護航的一項重大舉措?！笆畟€一”活動內(nèi)容對公司安全生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的`深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)安全工作內(nèi)容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產(chǎn)五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”活動的最大特點是其群眾性，是一項全員參與、群策群力的活動。在時段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的周期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)安全員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在安全生產(chǎn)大討論中得到了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。人人參與，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當(dāng)一天安全檢查員”，經(jīng)過實際運作，多數(shù)管理人員通過“當(dāng)一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分別對新員工進行安全知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規(guī)章，杜絕事故發(fā)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。
安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇三
年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排，審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序，并重新修改了審計部崗位責(zé)任制，對現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實到人，從下達審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負責(zé)，做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。
二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查。
*、年初對下屬企業(yè)****年度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。
*、今年于*、*、**月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進行了審核，我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題，以及公司經(jīng)營預(yù)算與實際賬務(wù)處理口徑不一致等問題，分別向公司企管部和計財部提出建議報告，并提交給公司經(jīng)理辦公會，據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知，企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整，計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》，對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進行規(guī)范。
又于今年**月份對各下屬企業(yè)**-**月份的經(jīng)營業(yè)績進行了預(yù)審，待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核**月份經(jīng)營業(yè)績，并匯總出具審核報告提交公司考核小組。
*、合同簽訂與履行情況審查。
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求，在對經(jīng)營業(yè)績進行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進行了審查，特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進行了重點審查，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進意見和建議共**條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實情況上報企管部，企管部也根據(jù)審計部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》，對分公司的合同管理進行規(guī)范。
三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
****年先后對津濱物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán)，精采軟件公司董事長于景偉，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津濱投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方，新材料公司董事長房大海，磁電分公司總經(jīng)理楊公，二分公司總經(jīng)理朱賢方的離任進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，出具的*份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題，提出建議**條，公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知，審計部已對此進行了整改意見落實情況的后續(xù)審計。
四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
*、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
經(jīng)過與外審長達*個月的配合工作，金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于****年**月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計，金融街一期工程實際完成投資額*****萬元，其中建筑安裝工程費*****萬元，土地費****萬元，資本化利息****萬元，開發(fā)間接費****萬元。在對建筑安裝工程費的審核中審減工程造價***萬元，為公司節(jié)約了工程成本。
*、高科技園二期工程結(jié)算補充審計和財務(wù)決算審計。
****年初，科技園二期工程結(jié)算審計完成，結(jié)算造價*******萬元，審減額**萬元。在對該工程進行財務(wù)決算審計時，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有**萬元的工程直接費用未報外審，經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作，于*月底完成此項工程的補充結(jié)算審計，至此，科技園二期工程的結(jié)算造價為*******萬元。**月份正式開始進行科技園二期的財務(wù)決算審計工作，目前決算審計報告的初稿已出具，準備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
*、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作。
科技園三期工程的結(jié)算審計工作于****年**月完成，結(jié)算總造價為*******萬元，審減額****萬元。該工程土地合同剛剛落實，一分公司正在進行財務(wù)決算，審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進行。
*、軟件大廈工程結(jié)算審計工作。
軟件大廈工程結(jié)算審核，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的.結(jié)算工作說明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算，但美圖公司不認可最終結(jié)算價，因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。
五、下屬企業(yè)改制審計。
****年共進行了*項改制審計，包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計，核實了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確的數(shù)據(jù)，并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議**條。
六、調(diào)研審計。
為進一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié)，****年對磁電分公司進行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作，目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實的問題，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，成立了財務(wù)整頓小組，對其實物資產(chǎn)進行清查核實，并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。
七、負責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度*-**月我們負責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
*、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作，發(fā)表獨立意見；
*、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告，摘錄要點匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
八、部門制度的修訂、補充、完善工作。
根據(jù)公司要求，對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實際審計工作操作流程的部分進行了修改，并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過；配合公司iso質(zhì)量認證年檢工作，于上半年修改了部門的工作手冊，對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進行了全面的修改，使之更符合審計部現(xiàn)行的實際工作操作流程。
九、對公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津濱造紙公司、磁電分公司進行了落實審計整改意見工作，幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理，建立健全內(nèi)控制度。
十、按照公司的嚴格要求，完成了審計檔案整理和歸檔工作。
十一、根據(jù)公司黨委的部署，完成了數(shù)字電子公司專項調(diào)查工作。
十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對公司本部****年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進行了審計，并向公司計財部提出審計建議*條，審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。
十三、對公司有關(guān)職能部門及下屬企業(yè)提供服務(wù)支持。
審計部在對公司本部及下屬企業(yè)進行監(jiān)督的同時，還提供了關(guān)于會計核算和財務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定，以及下屬企業(yè)財務(wù)方面存在的問題進行認真的研究和討論，提出我們的意見和建議，多條意見和建議被采納。主要有：
*、參與計財部“會計工作指導(dǎo)意見*-*”的擬定和修改；
*、針對下屬企業(yè)存在的問題，我們多次書面向計財部、企管部提出我們的建議。
綜上所述，審計部較好地完成了****年全年的審計工作。****年內(nèi)審工作應(yīng)以內(nèi)部控制制度審計為基礎(chǔ)，經(jīng)營業(yè)績審計為中心，嘗試經(jīng)營決策審計，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，體現(xiàn)審計價值。因此，要做好以下五個方面的工作：
一、以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ)，促進公司內(nèi)控制度健全和完善。
*、先是要完善公司內(nèi)審制度，****年已對現(xiàn)行的內(nèi)審制度進行了修改，****年為使審計工作有標準可依，根據(jù)現(xiàn)有審計業(yè)務(wù)的類型，準備建立《公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》、《內(nèi)部審計檔案管理辦法》、《委托社會審計管理辦法》四項內(nèi)審制度。
*、內(nèi)部控制制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標，保障資產(chǎn)完整，保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，包括對與會計記錄、會計業(yè)務(wù)處理直接有關(guān)的會計控制系統(tǒng)和間接有關(guān)的管理控制系統(tǒng)。
****年內(nèi)審工作就應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何；評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。
二、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計，嘗試經(jīng)營決策審計。
內(nèi)審必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每季度經(jīng)營業(yè)績審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計，還應(yīng)搞任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價，以此作為津濱公司選擇、任免下屬企業(yè)經(jīng)營者及經(jīng)營目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)或參考。
在以上兩項審計的基礎(chǔ)上，內(nèi)審還應(yīng)嘗試經(jīng)營決策審計。經(jīng)營決策審計，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學(xué)、依據(jù)是否可靠、效果是否良好等實施審計。經(jīng)營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤。通過經(jīng)營決策審計，提高下屬企業(yè)經(jīng)營者的決策水平和決策質(zhì)量，為津濱公司總體決策提供參考依據(jù)。
三、在審計部內(nèi)部實行審計項目組長負責(zé)制，規(guī)范操作程序，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計工作質(zhì)量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
在今后的審計中，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責(zé)，并且崗位定期輪換，這樣既做到了責(zé)任明確，又提高了審計人員的業(yè)務(wù)能力。為下屬企業(yè)提供好服務(wù)，又為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，應(yīng)精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計。
*、對各下屬企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績審核。
在對各下屬企業(yè)****年*至**月份經(jīng)營業(yè)績審核的基礎(chǔ)上，對**月份經(jīng)營業(yè)績進行審核，并匯總出具審核報告，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。
*、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。
銀行存款是反映公司經(jīng)濟活動的第一手資料，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索，因此在審計中應(yīng)作為重點進行審計。審計時要結(jié)合銀行對賬單進行核對，必要的話對原始憑證和原始票據(jù)進行核對或跟蹤審計。
*、對往來款項的跟蹤審計。
往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務(wù)核算的重要內(nèi)容，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應(yīng)對往來款項進行重點審計。對那些數(shù)額較大、賬齡較長的應(yīng)收、應(yīng)付款項應(yīng)逐個進行跟蹤審計，特別是對已經(jīng)核銷的應(yīng)收款項，應(yīng)延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經(jīng)濟活動和核銷手續(xù)的真實、合法進行審查，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。
*、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計。
津濱公司本部已經(jīng)與各下屬企業(yè)簽訂了經(jīng)營責(zé)任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核。因此，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內(nèi)容。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務(wù)處理進行審查，還要對各項成本費用支出的原始票據(jù)的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法，為津濱公司制定整體考核責(zé)任目標提供詳細資料。
*、對合同簽訂及履行情況的審計。
合同審查可采用事前、事后兩種方式進行，事前審計是依據(jù)津濱公司有關(guān)規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同，審計部要嚴格審計監(jiān)督，做好審計記錄；事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審，可采取結(jié)合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行。
*、做好工程項目的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
工程竣工結(jié)算審計均聘請具有甲級工程造價資質(zhì)的咨詢公司進行，工程財務(wù)決算審計原則上由審計部自行完成，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準聘請外部審計。****年應(yīng)完成的工程項目審計有以下五項。
（*）、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（*）、金融街二期工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計。
（*）、津濱雅都天元居工程階段性結(jié)算審計。
（*）、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工程審計。
*、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作。
對需要改制的下屬企業(yè)的資產(chǎn)、負債及潛虧情況進行審查，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底，加快企業(yè)改制進程。
四、依照“審而要究、審而要改、審而要用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務(wù)總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免監(jiān)督、考核脫節(jié)。
五、加大宣傳力度，改善內(nèi)審環(huán)境，加強審計人員培訓(xùn)，進一步提高審計工作質(zhì)量。
我們要利用司刊宣傳內(nèi)審，報道一些通過內(nèi)審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進行座談，讓所有員工知道內(nèi)審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作，為內(nèi)審工作的進一步開展打下更好的基礎(chǔ)。另外要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷豐富業(yè)務(wù)知識，提高審計人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。
以上是審計部****年工作總結(jié)和****年工作計劃，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
安康杯的工作總結(jié)篇四
我站依據(jù)粵沿海工字[xx]x號文件要求，依照公司工會指示精力，結(jié)合我站的實際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運動為重點的“安康杯”比賽運動。結(jié)合生產(chǎn)一線實際認真開展各項運動，對運動周密安排，明確各級人員平安責(zé)任制，以增強員工平安教導(dǎo)為主線，增強對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查，增強規(guī)范化治理力度，年夜力開展“平安生產(chǎn)月”和“xxx”運動，對平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了比賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止x月底，我站本年在比賽期間，中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)提供了倔強的保障。
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責(zé)，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"xxx”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措。“xxx”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動。
即一查事故隱患。
二查危險源、重點平安部位和平安掌握點。
三查“雙違”。
四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況。
五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“xxx”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“xxx”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“xxx”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力。“xxx“運動的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇五
中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早糾正。并對各單位活動中存在的問題，以。
通報。
的形式，或下發(fā)整改。
通知。
書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質(zhì)，增強班組群體保護能力?！笆畟€一“活動的開展，特別是通過“當(dāng)一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發(fā)現(xiàn)我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產(chǎn)大有裨益?！鞍部当备傎惢顒拥拈_展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工安全教育培訓(xùn)率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，維護了員工安全健康合法權(quán)益，保證了中心站快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展。今后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇六
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)上級黨委，大隊總工會的通知要求，結(jié)合公司實際，在20xx年開展的“安康杯”競賽活動中，將競賽機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極組織公司所屬各部門、單位開展“安康杯”競賽活動，始終圍繞,以增強員工安全行車意識為核心，努力減少員工的違章、違法行為和道路交通事故為目標。結(jié)合公司的實際情況，積極開展工作。不斷創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，效果越來越明顯。在此我把20xx年上半年的工作情況做簡要匯報。
加強安全意識教育，突出重點，注重時效性。堅持每月的安全教育學(xué)習(xí)，及時傳達公司安全生產(chǎn)動態(tài)、安全管理信息和上級部門的文件精神，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，對違法違章行為和事故深入講解，對典型的交通事故案例仔細分析事故原因。對發(fā)生事故駕駛?cè)藞猿质鹿试蛭床榍宀环胚^、責(zé)任人未嚴肅處理不放過、沒有受到教育不放過、防范措施未落實1不放過的“四不放過”的原則。組織安全學(xué)習(xí)16次，參加人數(shù)達100%。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，全體在冊員工簽訂了安全責(zé)任書，進一步鞏固加強了責(zé)任制的`落實，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。
抓整改落實消除事故隱患1-3月份以日常生活安全工作為重點；4-6月份以大隊、總工會“安康杯”專項活動為契機，結(jié)合一些整治行動，全力排查生產(chǎn)中的事故隱患。以減少違章違法行為、減少事故和預(yù)防重特大事故為目標。今年是全國又一個安全生產(chǎn)月，活動期間組織安全專員和外協(xié)單位在礦石堆放場地進行了滅火演練、緊急疏散演練，有效提高了安全員和外協(xié)單位第一時間處置能力。
在迎建黨90周年活動中，由項目部組織了的“我與安全”的演講比賽活動，一名選手獲得了一個第一名，一個第二名和鼓勵獎。加強安全檢查，是確保安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。20xx年井下安全設(shè)施檢查12車次，合格率98.9%。在檢查中，做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求。
在管理中存在著制度落實不到位、要求不嚴；防范意識不強，有時甚至放松了對一線工作者的安全教育；對查處的違法違章行為處理不夠嚴。
針對管理中存在的問題，在今后的工作中：
一是要加強制度的落實，努力實現(xiàn)以制度管安全的目標；
二是針對作業(yè)中的不良習(xí)慣和遵章守法意識差，加強安全法律、法規(guī)的教育；
三利用典型事故案例，加大如何預(yù)防事故發(fā)生以及帶來的危害的安全教育，
四是進一步細化安全教育方式，增加安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐步提高在崗人員的安全意識；
六是加強安全檢查工作，堅持教育處罰相結(jié)合的原則。
通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進公司安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在大隊黨委，總工會等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好:。
按照會議要求，本人現(xiàn)代表__社區(qū)就20__年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們進行評議:。
一、20__年工作回顧。
__社區(qū)按照黨的群眾路線教育實踐活動總體要求，全面推行社區(qū)黨組織365精細化服務(wù)法，不斷加強社區(qū)黨組織自身建設(shè)，以“健康__”為理念，通過365日全天候健康管理、健康服務(wù)，增強社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，打造具有“健康的人、健康的心，健康的社區(qū)”這一特色的綠色健康品牌社區(qū)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下:。
(一)抓隊伍強班子，提升服務(wù)水平。
一是通過強化理論武裝，提升干部隊伍素質(zhì)。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型社區(qū)活動，制定了黨員干部學(xué)習(xí)例會制度，將每周五確定為黨員干部學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)黨的各項理論政策、黨的歷史知識以及優(yōu)秀的文學(xué)作品。每周由兩位黨員干部主持學(xué)習(xí)，所有干部輪周主持，通過這種方式提高干部的學(xué)習(xí)積極性與創(chuàng)造性。今年共組織專題學(xué)習(xí)32次，組織學(xué)習(xí)討論8次，社區(qū)干部平均每人撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，撰寫學(xué)習(xí)心得6篇。
二是通過履行第一責(zé)任人職責(zé)，狠抓干部隊伍建設(shè)。堅持以制度約束隊伍、管理事務(wù)，形成以制度管人的制約機制和激勵機制。加強干部隊伍的培訓(xùn)、教育和管理，堅持每月召開一次黨員大會，召開一次支委會，每半年召開一次組織生活會，并通過講黨課增強干部的大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識。
三是通過理念創(chuàng)新，推動社區(qū)建設(shè)晉位升級。按照社區(qū)黨組織建設(shè)晉位升級的要求，為解決創(chuàng)新不足的難題，社區(qū)采取向居民請教、向先進社區(qū)學(xué)習(xí)、向包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)請示等方式積極征詢創(chuàng)新的辦法與思路，助推社區(qū)晉位升級。
(二)知民情解民意，延伸服務(wù)內(nèi)容。
按照社區(qū)黨組織365精細化服務(wù)法的具體要求，知民情解民意，延伸服務(wù)內(nèi)容，滿足居民多樣化需要。
安康杯的工作總結(jié)篇八
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，方法到位。
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責(zé)，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”運動。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
三、鞏固和提高“安康杯”運動成果。
“十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
四、注重實效，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)平安生產(chǎn)年度目標。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力?！笆畟€一“運動的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，繼續(xù)增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確?！鞍部当边\動持之以恒的開展下去。
安康杯的工作總結(jié)篇九
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八屆三中全會與區(qū)委一屆一次全體（擴大）會議精神，繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打造“三中心、一高地”、建設(shè)現(xiàn)代化國際性人文綠都核心區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，立足雙塘實際，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極融入新區(qū)發(fā)展：重點圍繞樓宇經(jīng)濟加快提檔升級，打造高端一流商貿(mào)區(qū)，圍繞國創(chuàng)園建設(shè)，筑巢引鳳，努力將其建設(shè)成我街道創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展高地，圍繞門西老城區(qū)開發(fā)，加快推進文化旅游休閑區(qū)規(guī)劃建設(shè)，逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理新模式，不斷優(yōu)化美化城市環(huán)境，保持社會大局和諧穩(wěn)定，為建設(shè)繁榮昌盛新秦淮、新雙塘建功立業(yè)。
二、目標任務(wù)及具體措施。
（一）科學(xué)謀劃，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，壯大區(qū)域經(jīng)濟。
1.緊緊圍繞建設(shè)“三中心、一高地”發(fā)展戰(zhàn)略，立足實際，科學(xué)謀劃街道發(fā)展新格局。
一是認真學(xué)習(xí)今年赴上海、深圳等地學(xué)習(xí)考察的寶貴經(jīng)驗，特別是在新形勢下如何做大做強“樓宇經(jīng)濟”方面的先進做法，不斷優(yōu)化服務(wù)，強化招商引資，在引進基地型、總部型、旗艦型的重大項目上取得新突破，推動樓宇經(jīng)濟提檔升級，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供支持，為新秦淮建設(shè)國際商務(wù)商貿(mào)中心貢獻力量。
二是加快建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展高地，高標準打造“國創(chuàng)園”。為企業(yè)提供動態(tài)式全程服務(wù)，重點引進品牌突出，附加值高的文化創(chuàng)意企業(yè)，力爭把“國創(chuàng)園”打造成為高品質(zhì)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展高地。
三是加快建設(shè)“文化休閑旅游中心”。我街道地處城南老區(qū)，文化底蘊深厚，文化資源豐富。街道將充分利用這一文化優(yōu)勢，圍繞建設(shè)“文化休閑旅游中心“這一發(fā)展目標邀請相關(guān)規(guī)劃、建設(shè)方面的領(lǐng)導(dǎo)專家開展考察與調(diào)研，通過科學(xué)規(guī)劃，有序開發(fā)，引導(dǎo)社會資本參與建設(shè)。努力把雙塘建設(shè)成為具有深厚歷史內(nèi)涵、濃郁人文氣息、鮮明休閑特質(zhì)的文化旅游休閑中心，使之成為我街道一道亮麗的“文化名片”。
2.持續(xù)不斷轉(zhuǎn)引稅源。加大優(yōu)質(zhì)稅源轉(zhuǎn)引力度，重點轉(zhuǎn)引一批規(guī)模大、稅收多的異地納稅大企業(yè)，力爭在稅收增量上有新突破，形成新的經(jīng)濟增長點。
3.堅持不懈招商引資。以更大氣魄開展招商引資，實行“北上、南下，東進“的招商引資模式，瞄準中國500強企業(yè)，服務(wù)好大商機，力爭引大企業(yè)，做大項目。
（二）民生至上，不斷創(chuàng)新社區(qū)管理方式。
1.開拓思路，創(chuàng)新舉措，逐步探索出一條具有雙塘特色的社區(qū)治理模式。一是深化“四部一中心制”改革，設(shè)立市民服務(wù)中心，整合歸并社區(qū)行政事務(wù)和政務(wù)類公共服務(wù)，切實減輕社區(qū)行政負擔(dān)，提高服務(wù)效能，更好的為民服務(wù)。二是與中國著名議事規(guī)則專家袁天鵬團隊合作，在社區(qū)開展基層民主自治試點，進一步增強社區(qū)自治功能。三是多方收集證據(jù)，申報雙塘街道為“全國社區(qū)服務(wù)發(fā)源地”，并通過公證形式予以固定。通過不斷創(chuàng)新基層民主形式，總結(jié)歷史實踐，不斷激發(fā)基層活力，以適應(yīng)新形勢下社區(qū)服務(wù)、管理的要求。四是大力扶持社會組織發(fā)展，探索政府購買公共服務(wù)的有效形式，將社區(qū)自治以外的工作逐步交由社會組織承接，構(gòu)建多元參與的社區(qū)治理新格局。
2.改善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)本領(lǐng)。完善和提高社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過購買、無償提供、資源共享等措施，爭取政府資金的投入，逐步完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)加強對社區(qū)班子、社工社會專業(yè)知識、服務(wù)技巧等方面的培訓(xùn)工作，切實提高為民服務(wù)本領(lǐng)。
3.落實“應(yīng)保盡保、應(yīng)出即出”的低保政策，加大對困難家庭在住房、看病、上學(xué)等方面的幫扶力度，切實讓困難家庭的基本生活得到保障。
4.健全管理制度。優(yōu)化服務(wù)，繼續(xù)深化落實計生人口、婦女兒童、扶貧幫困、雙擁優(yōu)撫、殘疾人和老年人、勞動維權(quán)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，扶助弱勢群體，落實保障制度。
5.宣傳移風(fēng)易俗。嚴格規(guī)范執(zhí)行殯葬改革工作，火化率達100%，無出現(xiàn)亂埋亂葬現(xiàn)象。
（三）繼續(xù)推進城市環(huán)境綜合整治，美化城市環(huán)境。
安康杯的工作總結(jié)篇十
（一）依靠領(lǐng)導(dǎo)指方向、促工作，實現(xiàn)安全工作有認識、有思路五年來，集團公司”杯賽“活動得益于全總、市總工會和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)。通過參加20___年全國”安康杯“經(jīng)驗交流會和20___年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領(lǐng)導(dǎo)提出：”維護職工身體健康與生命安全是工會維權(quán)的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務(wù)，要放在全會工作的突出位置安排和落實“的重要指示精神。為我們指明了方向，明確了任務(wù)，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學(xué)習(xí)貫徹”三法、三例“活動（《工會法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉(zhuǎn)變到落實”責(zé)任“；我們安全工作思路不斷調(diào)整到”以人為本“打造企業(yè)”安康工程“，塑造企業(yè)”安全品牌“；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓”機制“、行政抓”基礎(chǔ)“、工會抓”基層“；我們的”杯賽“方法已經(jīng)從普遍發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀鲋攸c注重實效。我們”杯賽“活動已經(jīng)與班組安全建設(shè)結(jié)合起來，充分煥發(fā)”杯賽“活力。目前，在全總、市總工會的指導(dǎo)下，我們將繼續(xù)探索在行業(yè)中開展”安康杯“競賽活動的新路。
（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現(xiàn)安全工作有模式、有機制。集團黨委對”杯賽“高度重視，由黨委副書記擔(dān)任公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長，每年親自參加動員、交流和總結(jié)表彰活動，形成各級黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱的局面，使”杯賽“定位在較高規(guī)格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將”杯賽“作為一項條款寫進公司集體合同，規(guī)定了”公司按規(guī)定劃撥用于安康杯競賽活動和獎勵經(jīng)費“的條款，為”杯賽“提供發(fā)展基礎(chǔ)。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將”杯賽“納入公司精神文明建設(shè)百分考核內(nèi)容和工會建家工作百分考核項目，對”杯賽“實施有效管理。四是采用了激勵手段。”杯賽“納入公司綜合評先條件，為”杯賽“注入活力。
（二）依靠行政抓基礎(chǔ)、抓建制，實現(xiàn)安全工作本質(zhì)化、制度化?！北悺爸?，公司為夯實安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ)，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設(shè)備、設(shè)施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監(jiān)督，建立健全并實施了安全生產(chǎn)管理責(zé)任等十三項制度，92項安全技術(shù)操作規(guī)程。實現(xiàn)了安全工作有法可依、有章可循。
（三）建立職代會促安全機制，實現(xiàn)安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，企業(yè)建立了職代會監(jiān)督安全生產(chǎn)工作制度，由集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)在職代會上報告上一年度安全工作、安措經(jīng)費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產(chǎn)、勞動保護等內(nèi)容的提案征集活動，20___年初集團公司董事會聽取采納了職工代表關(guān)于加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩(wěn)定供應(yīng)的提案，集團公司自籌資金2.13億元，用于消除安全隱患為主的技術(shù)改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用戶銹蝕管10528戶消除重大安全隱患。
（四）建立集體合同促安全機制，實現(xiàn)安全工作法制化、規(guī)范化。20___年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規(guī)定、細化了勞動保護內(nèi)容。規(guī)定了夏季高溫適當(dāng)合理調(diào)整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領(lǐng)取衛(wèi)生保健用品或衛(wèi)生保健費等內(nèi)容。利用平等協(xié)商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。20___年、20___年的集團公司平等協(xié)商會議上，解決了一線職工要求適當(dāng)提高防暑降溫費用標準的議題；調(diào)整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發(fā)放使用周期的議題；適當(dāng)提高女工衛(wèi)生保健費標準的議題；適當(dāng)提高職工勞動保護中洗滌用品經(jīng)費標準的議題；生產(chǎn)工作中發(fā)生的小創(chuàng)傷醫(yī)藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工?？企w檢周期議題。為供應(yīng)站職工購置了微波爐、飲水機等設(shè)備，徹底消除了多年未解決的供應(yīng)站內(nèi)使用明火問題?！狈堑洹捌陂g，集團公司增加職工勞動保護經(jīng)費317.8萬元，另撥專款30萬元，購置空氣消毒機800臺，發(fā)放到職工的工作場所。
（五）建立工會勞動保護監(jiān)督機制，實現(xiàn)安全工作有監(jiān)督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例指導(dǎo)意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責(zé)任人的工會勞動保護工作責(zé)任制，建立了與”安康杯“競賽活動相結(jié)合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，成立勞動保護監(jiān)督檢查委員會75個，注冊勞動保護檢查員837人。并根據(jù)人員變動情況，隨時進行補充調(diào)整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強群監(jiān)群防，對安全工作實施有效監(jiān)督。
二、堅持”六個抓住、三個關(guān)注“，通過”杯賽“全面夯實安全基礎(chǔ)。
（一）”杯賽“在工作中抓住結(jié)合、抓住配合，實現(xiàn)安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產(chǎn)工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的”兩會“、重大國際會議和重大節(jié)假日的保駕工作。各生產(chǎn)單位工會組織以”杯賽“為載體，開展小型多樣的”安全保駕競賽活動“、”百日安全競賽活動“和聯(lián)合安全大檢查活動。協(xié)助配合行政方完成重大節(jié)日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了”兩節(jié)“”兩會“聯(lián)合大檢查的工作制度和模式。目前，集團公司已經(jīng)形成了從保駕組織機構(gòu)、保駕預(yù)案、保駕應(yīng)急措施、保駕任務(wù)要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的”兩節(jié)“”兩會“保駕方案。
（二）”杯賽“在內(nèi)容上抓住重點、抓住要害，實現(xiàn)安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，”杯賽“中，圍繞生產(chǎn)和設(shè)備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條，采納429條，實施343條，產(chǎn)生經(jīng)濟效益1203萬元。實現(xiàn)技改技革140項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發(fā)研制的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術(shù)，大大改善了安全狀況，提高了安全技術(shù)防范水平。
（三）”杯賽“在活動中抓住普及、抓住全員，實現(xiàn)安全工作有氛圍、有效果?！北悺耙浴笔畟€一“活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。20___年公司推廣普及”三清楚卡“”安全警示牌“；20___年參加全總組織的《職工安全生產(chǎn)知識電視培訓(xùn)》，同年召開了公司”杯賽“經(jīng)驗交流會”；20___年舉行了聲勢浩大的'“我要安全，確保安全”萬人簽名活動；為配合“安全月”還開展了“安全最幸?！甭毠?、美術(shù)、攝影展活動，“我為安全獻一計”安全征文活動；當(dāng)年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學(xué)習(xí)工會勞動保護三個《條例》競賽活動，取得了全國優(yōu)秀組織獎；20___年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門共同召開安全使用燃氣新聞發(fā)布會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。20___年集團公司參加全國安全生產(chǎn)月宣傳月活動，同時組織設(shè)立了17個安全宣傳咨詢站，廣為宣傳安全燃氣知識，受教育群眾數(shù)萬人。工會在安全生產(chǎn)月中組織職工開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了“人人糾違章”、“崗崗查隱患”、“處處防死角”、“事事堵漏洞”安全監(jiān)督檢查活動。
（四）“杯賽”在教育中抓住素質(zhì)、抓住技能。實現(xiàn)安全工作有特色、有實效。“杯賽”中針對勞動保護檢查員、工會小組長、安全員的培訓(xùn)貫穿全年形成系列；20___年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核，合格率達到100%，實現(xiàn)所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發(fā)生。旨在提高安全生產(chǎn)技能的技術(shù)比武、崗位練兵活動蔚然成風(fēng)；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。
（五）“杯賽”在班組中抓住崗位、抓住活動，實現(xiàn)勞動保護工作有主題、有對象?！氨悺敝虚_展了設(shè)備達標活動，職工獻計獻策活動。班組安全臺帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和“三清楚卡”活動，解決了企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障。體現(xiàn)出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業(yè)安全生產(chǎn)大局服務(wù)的實效性。
（七）通過“杯賽”更加關(guān)注職工。安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素是人。集團工會建立了“安康”保險代辦處，為4千多名職工辦理“安康”互助保險，投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團北戴河職工療養(yǎng)院的建設(shè)，預(yù)計今年公司職工可以分批進行療養(yǎng)。20___年集團工會從解決困難職工生活入手，在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進和保障企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。
（八）通過“杯賽”更加關(guān)注用戶。集團公司根據(jù)用戶的需要，及時開通“96777”24小時維修服務(wù)電話，及時有效地為用戶修復(fù)燃氣用具故障，保證了用戶安全用氣。公司還針對全市平房戶燃氣管道隱患，自己出資進行改造，消除隱患1538戶。通過拓寬安全工作范圍，也使公司的安全利益在更大范圍內(nèi)得到保障，公司社會形象不斷提高。
三、堅持不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，通過“杯賽”逐步提升安全工作層次。
（一）“杯賽”思路不斷調(diào)整，重視參與轉(zhuǎn)變?yōu)橥怀霰O(jiān)督。近年來我們在積極參與基礎(chǔ)上，突出發(fā)揮工會監(jiān)督檢查的職能。立足企業(yè)落實安全生產(chǎn)民主管理、民主監(jiān)督機制建設(shè)。立足基層發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用。立足一線生產(chǎn)崗位，發(fā)動職工查隱患、糾違章。20___年我們組織開展了“糾、查、防、堵”群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正“違章”21起，查處隱患404處，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)作出貢獻。
（二）“杯賽”理念不斷更新，減少傷亡轉(zhuǎn)為為確保健康。20___年集團工會把目標定位在“以人為本”，保障職工勞動安全衛(wèi)生條件的改善和身體健康。通過平等協(xié)商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衛(wèi)生健康標準。從源頭上實現(xiàn)和維護職工勞動安全健康權(quán)益，得到職工的好評。
（三）“杯賽”方法不斷創(chuàng)新，普遍發(fā)動轉(zhuǎn)為為重點開展。我們有針對性地將“杯賽”活動改為普遍發(fā)動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區(qū)競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創(chuàng)優(yōu)、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續(xù)地開展。
（四）“杯賽”取向不斷提升，自我保障轉(zhuǎn)為為行業(yè)促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔(dān)任全國部分燃氣行業(yè)工會聯(lián)委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業(yè)發(fā)出了“積極參加安康杯競賽，構(gòu)筑班組安全生產(chǎn)防線”的倡議。并在全國部分城市燃氣行業(yè)組織開展了“安康杯”班組安全建設(shè)競賽活動。為繼續(xù)保持燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持久安全和穩(wěn)定作了一定的工作。
五年來，“杯賽”像一根纖繩，凝聚企業(yè)各方合力，開創(chuàng)了公司安全生產(chǎn)歷史上的良好局面；“杯賽”像一道防線，筑起群防群治的監(jiān)查網(wǎng)絡(luò)，確保燃氣安全的長治久安；“杯賽”像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發(fā)展；“杯賽”像一座舞臺，鍛煉、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀安全、工會干部和班組職工，他們?yōu)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮了更加積極的重要作用?！氨悺币殉蔀楣景踩a(chǎn)的基礎(chǔ)工作、有力措施和重要保證。
讓我們攜起手來，以黨的十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入開展“安康杯”競賽活動?！氨娭境沙欠朗鹿剩f眾一心保安全”，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗。
安康杯的工作總結(jié)篇十一
根據(jù)市總工會《關(guān)于開展20xx年全市“安康杯”競賽活動的通知》文件精神，我處積極響應(yīng)，結(jié)合“打非治違”、“平安交通百日行動”、“平安金錨20xx春雷行動”、“平安金錨20xx清港行動”等相關(guān)行動，進行安全管理、安全教育、安全監(jiān)督等大量工作，取得了顯著成績。
安全和穩(wěn)定是發(fā)展的前提，有了安全就有了穩(wěn)定，有了安全和穩(wěn)定就為發(fā)展提供了有力的保證。為了開展好“安康杯”競賽活動，我處成立了以處長為組長，以工會、各股室負責(zé)人為組員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了以“安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動實施方案，使競賽活動有目標、有計劃、有方案，為競賽活動提供了有力的組織保障。
我處根據(jù)實際情況，在整體安全方面，先后制訂和完善了《安全工作制度》《安全工作會議制度》《安全教育制度》等一系列符合船舶船員實際的安全制度，明確每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全工作職責(zé)，并認真加以落實。
（一）注重教育，預(yù)防為主。我處特別注重對船員的安全教育。
“安全無小事，教育需在先”。今年，我處于1月開展《縣水上交通20xx平安金錨春雷行動春運工作推進會暨1。24安全警示教育會》、5月開展《20xx年縣汛期水上交通安全工作會》和7月開展《縣20xx年度主汛期防汛減災(zāi)再強調(diào)再部署會議》，采用多種形式如在碼頭懸掛標語等方式對船員進行安全方面的宣傳教育。通過多種途徑的安全教育和法制教育，杜絕了安全事故和違法事件的發(fā)生。
（二）嚴格制度，獎懲分明。安全考核實行一票否決制，獎懲分明。對在安全活動中表現(xiàn)突出的船員及個人，在全處范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。
由于我處非常重視及各位職工、船員的積極配合，始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，認真貫徹市相關(guān)文件精神和市、縣級部門對安全工作的指示，健全組織，完備制度，得力防范，管理到位，安全工作常抓不懈，使我處各項工作文明有序、安全穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)。今年以來，我處未發(fā)生安全事故，安全工作受到上級的表揚。
總之，在各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我處在安全教育、安全管理方面做到了細之又細、慎之又慎，確保了水上交通整體安全，保障了水上交通工作的正常進行。
安康杯的工作總結(jié)篇十二
公司工會：
根據(jù)公司《關(guān)于開展二0xx年“安康杯”競賽活動的通知》及公司工會的安排部署，為了更好的促進車間安全生產(chǎn)，保證車間人員和設(shè)備安全，為公司在今年取得更大成績做出應(yīng)有的貢獻，xxx車間于5月15日至10月1日在全車間范圍內(nèi)繼續(xù)開展了“安康杯”競賽活動，為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組，制定了詳細的車間內(nèi)部競賽考核標準，全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
車間專門成立了由xxx任組長，xxx任副組長，檢修、運行、空壓班班長、技術(shù)員為成員的安康杯領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了以“安全第一、預(yù)防為主”為方針，以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，堅持以人為本，加強安全生產(chǎn)教育，規(guī)范生產(chǎn)管理。要求各班組根據(jù)車間“安康杯”活動精神，結(jié)合“月明星”評比，在班組內(nèi)大力宣傳安全教育，督促班員做好個人勞動保護、按章操作工作，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成，做到人身設(shè)備事故為零。
車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排，組織各班組召開了“安康杯”活動動員會，各班組對《勞動法》、《工會法》、《職業(yè)病防止法》和“三個條例”（即工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例）等國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和技術(shù)標準，進行學(xué)習(xí)、討論，車間根據(jù)各班組學(xué)習(xí)情況進行了一次問卷檢查。各班當(dāng)班期間保證勞動保護用品穿戴整齊，嚴格遵守勞動紀律，認真執(zhí)行二票三制，班組工會小組長做好其監(jiān)督工作，根據(jù)安全生產(chǎn)和勞保用品的情況做了每月一次的《工會小組勞動保護檢查表》記錄。
車間每月召開2次安全生產(chǎn)會，進行2次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全清潔生產(chǎn)，查找事故隱患，深入開展“十個一”為主要內(nèi)容的安全教育活動。通過崗位自查互查，消除危險隱患，消除違章行為,消除麻痹思想，對車間設(shè)備進行“安全渡夏”大檢查，查找、排除故障隱患30多項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動，結(jié)合車間設(shè)備實際情況，進行事故預(yù)想、事故問答和專題討論，并做好其有關(guān)記錄，車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員也不定期參加了班組的安全活動。車間嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，各班組織對安全責(zé)任書內(nèi)容和車間安全規(guī)程進行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動，并在車間內(nèi)開展了安全生產(chǎn)知識競賽，各班認真做好安全檢查，切實做好人身、設(shè)備的安全。
車間給各班組指定監(jiān)督員、安全員，負責(zé)本班的安全活動，制作安全警示標語，時刻提醒員工珍惜生命，遵章守紀，杜絕違章作業(yè)，確保安全。根據(jù)車間人員變動情況，重新調(diào)整好“設(shè)備定責(zé)管理制度”，對車間關(guān)鍵設(shè)備和危險場所制定相關(guān)“安全檢查提示卡”、“有毒有害物質(zhì)信息卡”、“危險源點警示卡”等警示牌，完善車間設(shè)備保養(yǎng)制度，建好設(shè)備運行檔案。為使員工從多角度，全方位地了解安全生產(chǎn)知識，事故隱患的危害，營造員工自覺遵章守紀的安全生產(chǎn)良好氛圍，車間結(jié)合公司精神，根據(jù)生產(chǎn)實際，于五月至十月間在車間各工作面之間開展一次黑板報競賽活動，共創(chuàng)辦了六期黑板報。
車間根據(jù)生產(chǎn)實際情況，有的放矢的開展工作，以班組崗位培訓(xùn)為依托，將職工理論知識、實際操作能力和工作態(tài)度融為一體。各班組制定詳盡的培訓(xùn)計劃，分階段、分課時逐一落實，并搭配反事故演習(xí)和事故預(yù)想，循序漸進，車間則定期下班組對培訓(xùn)質(zhì)量抽查考核，同時車間和班組有意識的鼓勵和要求青工自行完成一些倒閘操作，使其能有效的將理論知識與實踐相結(jié)合，鍛煉青工們動手動腦和應(yīng)變能力。
車間以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間為契機，結(jié)合“月明星”勞動競賽開展“安康杯”活動，認真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標、安全指標的完成。各班組之間團結(jié)合作、分工協(xié)作精確到位，使春秋兩季電氣設(shè)備預(yù)防性檢修試驗工作能迅捷、圓滿的完成，每月上級部門和各協(xié)作車間對我們的工作質(zhì)量及服務(wù)滿意度均能達到100％。車間制定節(jié)能降耗措施，提高整流效率，降低損耗，繼續(xù)加強設(shè)備管理，確保設(shè)備完好率，嚴格控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本，號召車間員工從節(jié)約“一滴油、一度電、一張紙”做起，杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象。
xxx車間通過開展“安康杯”活動，提高了車間安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進車間的安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供電，截至20xx年10月13日，已實現(xiàn)安全運行xxxx天，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。
安康杯的工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx路社區(qū)民政專干，在過去的一年里，認真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：
一、為了做好低保工作，我首先認真學(xué)習(xí)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對困難戶進行更準確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟狀況和實際生活水平進行詳細調(diào)查核實。對新增的低保戶，嚴格按照“戶主申請—入戶調(diào)查—低保評審會議—張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進行社會公式。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶4戶，其中、殘疾人1人，每月支付低保金額元。一年內(nèi)我社區(qū)沒有新增低保戶，沒有停發(fā)戶，切實做到低保對象有進有出，應(yīng)保盡保。認真準確地填寫低保檔案，對社區(qū)享受低保人員有了更準確詳細的了解。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。
二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這一年里：“雙節(jié)”期間我們?yōu)閼衾щy戶送去米、面、油等物品；為八戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金；為社區(qū)1位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金；發(fā)放，棉被10床，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險4戶，10人；利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放日記本30個，為10戶漏房戶聯(lián)系住建局進行修補等等。為了把國家的政策及時傳達到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。
三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對喬明光家2人殘疾困難家庭進行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，為辦理最低生活保障金，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳；如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。
四、強化對老年人的服務(wù)意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證3人；我社區(qū)有60歲老人；我社區(qū)干部經(jīng)常入戶看望這些老人。
五、這一年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進行了摸底調(diào)查，在今年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中。
安康杯的工作總結(jié)篇十四
為確保比賽運動的順利進行，中心站領(lǐng)導(dǎo)異常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司比賽運動領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展比賽的組織和實施工作，做到比賽運動有工作安排、有方法保障，有專人負責(zé)，為“安康杯”比賽運動的勝利開展奠定了優(yōu)越的基本。
在“平安生產(chǎn)月”運動中，我們依照公司工會的安排，組織早、起步早，動員早、準備早。以“平安生產(chǎn)月”運動為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查歷程中還組織了平安生產(chǎn)簽名運動、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等司法律例，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接收平安教導(dǎo)，不留空檔，不留平安死角，使廣年夜員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識，提高平安生產(chǎn)意識。依據(jù)收費站場實際情況組織重點排查平安隱患生，進行了認真剖析與討論，戒備未然。通過富厚多彩的平安運動，弘揚了企業(yè)平安文化，增強員工平安意識，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時也把“安康杯”運動的普遍開展推向了熱潮，更增進了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化扶植，在這個階段中我站獲得公司第五屆平安文明辦事月的先進單位稱號。
"十個一”運動，是公司平安辦在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護航的一項重年夜舉措?！笆畟€一”運動內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”運動的深入。為切實開展好此項運動，我站作了專門的謀劃、部署和支配，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點，下年夜決心，花年夜力量，加年夜投入，抓出成效。中心站以“安康杯”比賽運動為主線，開展有針對性的。平安生產(chǎn)五項年夜檢查運動，即一查事故隱患；二查危險源、重點平安部位和平安掌握點；三查“雙違”；四查生產(chǎn)現(xiàn)場平安情況狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況；五查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施。
“十個一”運動的最年夜特點是其群眾性，是一項全員介入、群策群力的運動。在時段上，不合于“平安月”、“平安周”及其他平安運動，它有一個較長的周期和歷程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”運動的重要性，積極主動地投身到運動中來，中心站應(yīng)用懸掛張貼平安橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行運動的普遍宣傳。另一方面引導(dǎo)每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查平安思想是否穩(wěn)固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)年夜討論中獲得了充分的體現(xiàn)。每個員工都結(jié)合自己的親身閱歷、經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)J識、話體會、提建議獻良策。
人人介入，從我做起，調(diào)動了員工的熱情，施展了員工聰慧才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見解和價值。對“當(dāng)一天平安檢查員”，經(jīng)由實際運作，多半治理人員通過“當(dāng)一天平安員”的運動，查出事故隱患和施工設(shè)備隱患條，不少職工對平安治理工作有了新的認識，富厚了項目平安治理的實踐。針對我站新員工較多、平安素質(zhì)較低的特點，我站在新員工下站到站場實習(xí)前后，分手對新員工進行平安知識培訓(xùn)，有針對性地傳授相關(guān)平安業(yè)務(wù)知識和技能，從而達到使員工自覺遵守平安規(guī)章，杜絕事故產(chǎn)生。
正是這些求實求效的點點滴滴，體現(xiàn)了“十個一”運動的成效，增進了我們的平安治理，提高了我們的平安生產(chǎn)意識，確保平安生產(chǎn)。
中心站對“安康杯”運動的開展情況按期深入各班組進行檢查指導(dǎo)，做到問題早發(fā)明、早解決、早改正。并對各單位運動中存在的問題，以通報的形式，或下發(fā)整改通知書，使存在的問題獲得實時解決，提升了員工的個別平安素質(zhì)，增強班組群體掩護能力。“十個一“運動的開展，特別是通過“當(dāng)一天平安員”的親身體驗和測驗測驗，感同身受，換位思考，從不合視點發(fā)明我們在平安治理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對平安生產(chǎn)年夜有裨益?！鞍部当北荣愡\動的開展，讓廣年夜員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)歷程中平安的重要性，掌握了平安生產(chǎn)知識，逐步從不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安轉(zhuǎn)釀成我要平安、我會平安、我保平安，提高了平安生產(chǎn)意識，在比賽運動期間，增強了各班組的平安治理，增強了工會群眾監(jiān)督，增強了平安工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了班組治理者的平安技巧和平安治理水平，提高了員工平安生產(chǎn)知識水平和自我掩護意識；正是中心站上下一致的配合努力，確保了平安生產(chǎn)年度目標的實現(xiàn)。員工工平安教導(dǎo)培訓(xùn)率、新上崗人員教導(dǎo)率、平安隱患整改率均達到。
總之，我們在“安康杯”比賽運動中，緊扣四個環(huán)節(jié)，狠抓落實到位，取得了顯著成效，修建起一道穩(wěn)固的平安生產(chǎn)年夜堤，維護了員工平安健康正當(dāng)權(quán)益，包管了中心站快速、穩(wěn)定、健康成長。往后，我們將在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，增強自身扶植，立異工作思路，充分施展廣年夜員工的力量，確保“安康杯”運動持之以恒的開展下去。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17183087.html】
