通過總結，我們可以發(fā)現自己的優(yōu)點和不足，進一步挖掘自己的潛力和提升空間。要客觀、全面地總結，并且避免空泛和模糊的表述。以下范文中的案例和經驗，可以幫助讀者更好地理解總結的重要性和意義。
管理工作自我鑒定篇一
20xx年8月6日，受維搶修中心上級領導安排，我被派往川氣東送管道位于宜昌市長陽縣榔坪段的磨灣隧道搶險工程施工現場，學習并配合中心工程管理處曾濤進行施工現場的管理工作，經過長達近一個半月的工程項目跟蹤管理，從中學到了很多現場經驗及管理知識。所謂施工現場管理，是對具體項目施工全過程的管理，其目的是有效地完成施工項目。施工項目現場管理的重點包括施工進度管理、工程質量管理、工程投資控制、信息管理、現場安全管理和現場組織協(xié)調六個方面。
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責任，堅持進行周會議，并對工程施工進度進行周總結，對下周工作進行合理有效的計劃，以書面形式進行記錄，且以會議的形式進行安排。其次，科學合理的安排施工時間，督促施工單位現場管理人員，對其施工人員的工作進行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標的實現。
質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，一定要加強過程控制，及時消除隱患。在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系，強化質量意識，落實質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人。其次，嚴格執(zhí)行質量驗收制度，嚴把質量關。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質量關。對施工過程各個階段進行檢查，對發(fā)現的問題必須查明原因，追查責任，嚴把材料采購和進場質量驗收，杜絕不合格品材料混入現場。技術員和質檢員都要嚴格要求，負起責任，對施工中用料的配比進行嚴格把關，使其按照標準規(guī)范進行施工。
工程量和設計工程量進行對比，以便核實工程量，不斷總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
信息管理即現場工程資料的管理和資料信息總結上報，保證工程進展及現場施工情況及時反映到項目各個單位及負責人。作為施工現場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進行總結并按時上報，對工程數據進行跟蹤并記錄，保留好現場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執(zhí)行公司管理制度，組織工程項目有關人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀要，做好周工作報告、周工作進度計劃等資料的總結及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設備、材料等的進場記錄，并督促施工單位進行工程有關資料的整理及簽字工作。
安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失?！鞍踩谝唬A防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強施工安全生產文明施工的教育，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落等，而施工全過程首先應保證管線安全，防止意外造成管線破壞，其次注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機械運行安全管理，施工人員在施工現場做好自身安全防護措施。堅持進行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。
工程的順利進行，與施工現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要進行正規(guī)化、標準化、制度化管理。成功的項目管理，能促進項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
現場報道稿件。
婚禮現場策劃方案。
兼職現場翻譯簡歷模板。
電能計量裝置現場管理。
施工現場安全分析。
體育現場報道稿件。
地震現場報道稿件。
校園現場報道稿件。
管理工作自我鑒定篇二
摘要：我國國民經濟經過了一系列飛速的發(fā)展，在科技領域取得了長足的進步。許多全新的技術應運而生，并且在工業(yè)領域取得了較為廣泛的應用。電子商務技術就是基于這樣的背景產生的，伴隨著互聯網的發(fā)展以及科技的日新月異，電子商務逐漸被應用于電力行業(yè)。電子商務憑借其多重優(yōu)勢而受到電力企業(yè)的重視，同時在電力物資管理當中取得了一定的成績。藉于電子商務的選擇，相關電力物資管理工作擁有了更好的發(fā)展平臺，這使得電力行業(yè)得到了更好的發(fā)展契機。然而，將電子商務技術應用于電力物資管理方面，也會存在一定的問題。為此，主要從電子商務應用于電力物資管理的可行性上進行分析與闡述，并對該項技術在物資管理中的實際應用過程進行了研究。
關鍵詞：電子商務；電力物資管理；運用。
對于計算機和網絡而言，它們將人類推進到一個全新的時代，即數字時代。伴隨著擁有高科技含量的技術不斷問世，電子商務可以看作是一種在商業(yè)模式上的創(chuàng)新與延伸，基于信息化程度不斷提高的市場，電子商務逐漸成熟并成長成為一種擁有強大生命力的營銷模式，許多傳統(tǒng)企業(yè)為了能夠獲得更高的成長空間和更快的成長速度，都將原有的管理與銷售業(yè)務與電子商務進行有機的結合。本文主要針對電子商務在電力物資管理工作中的應用展開論述。
從以下幾個方面，我們可以看到電子商務技術主要體現了以下幾個方面的可行性：（1）從電力企業(yè)的物資管理來說，為了能夠有效強化企業(yè)的物資管理效率，需要在電力企業(yè)物資管理領域應用計算機。通過電子商務基礎設施的構建，電力物資企業(yè)可以極短的周期里就完成相關合同，并進行嚴謹的資金運轉。與此同時，在電子商務平臺上，電力企業(yè)能夠實現更為穩(wěn)定的現金流。（2）不同于傳統(tǒng)的電力企業(yè)的物資管理，藉于電力商務技術可以通過構建輻射范圍更廣的市場來進行貨物供應商的前期培養(yǎng)，與此同時還可以與其形成較為長期穩(wěn)定的聯系，確保供應渠道的穩(wěn)定可靠，最大程度地保障了物資供應的時效性與有效性。（3）對于多數電子物資企業(yè)來說，在日常管理當中最為突出的問題之一就是員工素質亟待提高。與此同時，由于員工在日常工作中缺乏周期性的培訓，因此會出現知識結構落后的情況，而這樣的員工能力及水平就容易造成許多管理思想無法得到很好的實施，更無從談及相關管理效率的提高。而電力物資企業(yè)與電子商務平臺的有機融合，從一方面來看，能夠更為有效的促進員工自身能力的提升，有助于員工強化日常工作的效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，而從另一方面來看，充分體現了企業(yè)對于員工的自身發(fā)展的考慮，側面體現了對企業(yè)員工的重視。
2電子商務在電力物資管理中的運用。
將電子商務應用于物資管理中可以更好的實現物資管理過程的信息化與數據化，在這一過程當中，電力物資系統(tǒng)還會促進電子商務平臺的發(fā)展，二者是相互促進，互為補充的。
2．1實現了電力物資管理信息化的需求。
由于中國幅員遼闊，因此在電網的改造與重建過程中需要基數龐大的物資供給，為了能夠更為有效的應對這一過程，需要完善物資體系的自動化程度，從電子信息方面的建設著手，然而從改造實踐來看，需要一個成熟的信息化解決方案來對原有的手工記錄以及數據整理過程可以大幅的提高管理效率，有效的降低人為損失的出現，而電子商務平臺正好能滿足以上幾個方面的需求，這主要體現在以下幾個方面：（1）要確保電子物資采購過程的規(guī)范化與制度化，能夠使其按照程序化進行。（2）在整個的采購過程中，電力企業(yè)多個部門需要進行協(xié)調工作，同時還需要與電力物資供應商進行溝通與聯系。藉此，在采購過程中需要得到多個部分的確認才能后期工作的按時進行，因此這就要求整個系統(tǒng)可以在多重環(huán)境下進行多線程、多任務的操作。（3）在整個的電力物資管理過程中需要一個開放平臺，通過這一平臺電力企業(yè)能夠更好的了解物資供應商，通過這種了解來對其進行分析，而電子物資企業(yè)可以將自己的電力物資產品放在電子商務平臺上展示，更好的實現二者之間的匹配與選擇。（4）在整個電力物資管理過程中，通過對數據進行分析與挖掘，能夠為相關問題的決策提供較為可靠的依據。2．2實現了陽光采購引入電子商務模式可以更好的實現電力物資采購方式上的革新與發(fā)展，通過將電力企業(yè)的物資需求進行匯總，然后根據物資采購的相關規(guī)定，以招標的方式來完成物資采購，通過省級公司來對整個招標過程進行信息公開，這樣能夠讓各級公司更好的了解物資的流通狀態(tài)，而且整個采購過程操作透明，可以做到實時監(jiān)督、實時追查，從根本制度上確保了整個電力企業(yè)在物資采購成本分布更為合理，從根本上提升電力物資企業(yè)的實力，確保電力物資企業(yè)在競爭激烈的供應市場中能夠占有一席之地，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間提供可能。2．3“三公”招標確保誠實競爭鑒于電力物資供應方面的例行固定，為了更好的實現資源的有序競爭，在招標過程中引入信息化手段對過程進行限定，如果招標及采購過程中存在違規(guī)操作的情況，那么電子信息系統(tǒng)可以對這一部分信息進行主動攔截，從而確保整個招標工作的公開、公平、公正，倡導公平招標，減少不理性、不規(guī)范的競爭，保證各個利益相關方都能依照規(guī)定進行競標。通過電子商務系統(tǒng)的應用能夠有效的減少監(jiān)管上面的人力、物力投入，提高物資采集效率。
3結束語。
對于電子商務而言，它是一種革命性的商業(yè)模式，在傳統(tǒng)行業(yè)的信息化過程當中擁有極為廣闊的發(fā)展空間。伴隨著電子商務模式的日趨成熟，越來越多的企業(yè)開始引入這一系統(tǒng)，從而更好的實現物資管理的數字化和信息化，許多電力物資管理企業(yè)以及農牧企業(yè)都開始了這方面的嘗試?；趯ΜF有電力管理企業(yè)水平的分析與研究，電力物資管理企業(yè)通過將自身的物資管理與電子商務平臺進行無縫對接，通過這一改變可以有效的實現物資管理部門潛力的增長與挖掘，確保物資部門能夠更好的發(fā)揮自身的職能作用。而電子商務系統(tǒng)在電力管理過程中日益體現出其強大的實力和正向作用，通過電子商務平臺的應用可以在一定程度上減少員工的任務量，與此同時還能夠時刻確保較高的工作效率，企業(yè)在成本上也能得到合理化的調控。
參考文獻。
管理工作自我鑒定篇三
編寫個人簡歷在求職的過程中具有很大的作用，它是求職的中的重要環(huán)節(jié)之一，也是影響到求職成功的主要因素。
個人信息。
性別：女。
民族：漢族年齡：保密。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：物流管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：團員。
畢業(yè)院校：福建農林大學畢業(yè)時間：7月。
最高學歷：本科電腦水平：精通。
工作經驗：兩年以上身高：155cm體重：45公斤。
現所在地：廈門市戶籍：新羅區(qū)。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)期望工作性質：全職。
最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓。
教育背景：
學校名稱：福建農林大學(9月-207月)。
專業(yè)名稱：工商管理學歷：本科。
所在地：福州證書：管理學學士學位。
專業(yè)描述：大二至大三期間，輔修工商管理專業(yè)，獲得經濟與管理學院授予的管理學輔修學士學位證書。在校學習的主要課程有國際經濟貿易、國際法、經濟學、基礎會計等課程。
學校名稱：福建農林大學(9月-年7月)。
所在地：福州證書：管理學學士學位。
專業(yè)描述：大學期間，主要學習的專業(yè)課程有：國際法、基礎會計、倉儲管理、網絡規(guī)劃、國際物流管理、運籌學等;畢業(yè)論文課題為：配送中心設置與優(yōu)化。
培訓經歷：
工作經驗。
公司名稱：廈門萬泰滄海生物技術有限公司(9月-至今)。
所屬行業(yè)：醫(yī)衛(wèi)·保健·美容公司性質：私營.民營企業(yè)。
公司規(guī)模：500～1000人工作地點：廈門。
職位名稱：外貿物流專員。
3、負責完成本部門認證資料的整理、翻譯、提供。
4、負責對匯總跟進部門內部重點工作事項匯，并做每周匯報。
5、協(xié)助采購員完成物料供應商的開發(fā)、采購工作。
公司名稱：順豐速運有限公司(7月-208月)。
所屬行業(yè)：交通·運輸·物流公司性質：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：福州。
職位名稱：工單處理員。
2.詳細記錄與客戶溝通內容，及時推送解決辦法至問題環(huán)節(jié)，并實時跟進直至問題處理完畢并回訪客戶。
公司名稱：順豐速運有限公司(2014年7月-2016年7月)。
所屬行業(yè)：交通·運輸·物流公司性質：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點：福州，泉州。
職位名稱：網絡規(guī)劃專員。
工作描述：1.負責對產生客戶時效投訴問題的快件原因分析及解決跟進;。
2.根據公司時效及成本要求，跟進福州、三明、南平及寧德各片區(qū)支線及網點規(guī)劃;。
3.跟進已規(guī)劃線路及班次執(zhí)行情況，與各網點負責人充分溝通解決產生的問題;。
4.協(xié)助完成福建省進出港快件規(guī)劃(含航班、干線、班次規(guī)劃);。
5.出口件接口人，負責大陸至已開通服務范圍的國家的快件線路規(guī)劃并為各網點提供國際件相關操作的咨詢服務。
自我評價。
自我評價：我心思較為細膩，喜歡思考，對工作認真負責，一絲不茍。物流管理專業(yè)畢業(yè)，輔修工商管理。有一定的物流倉儲專業(yè)和企業(yè)管理專業(yè)知識。擅長數據處理工作，能夠通過日常工作發(fā)現存在的不足并想出解決方案。喜愛英語，大學期間通過英語六級考試，也參加過商務英語中級考試，2月份通過雅思考試，取得5.5分的成績，希望能從事物流倉儲或外貿相關工作。
語言能力。
語種名稱掌握程度。
英語良好。
普通話良好。
拓展閱讀：編寫個人簡歷的技巧。
所謂優(yōu)秀的個人簡歷也就是能做到在個人簡歷中展現自己的應聘優(yōu)勢，面試官們能夠通過對自身的優(yōu)勢來肯定價值，那么最終也就可以成功的通過篩選，并獲得求職的面試機會。優(yōu)秀的個人簡歷看似非常簡單，但是要能夠真正的寫好也需要運用一定的技巧，不如說編個人簡歷的策略：
(1)，隱藏對自己不利的信息。
策略之一要能夠很好的隱藏的自己的不利信息，眾所周知在個人簡歷上需要通過優(yōu)勢部分來提高通過率，對劣勢部分要能夠揚長避短。雖然說個人簡歷中不能有虛假的部分，但是可以適當的包裝一下，每一人都有自己的優(yōu)勢，也有一定的劣勢，對待優(yōu)勢部分要重點的突出。而在對待不利的信息，則要能有所隱瞞，這是寫個人簡歷的策略之一。例如，在上一份工作上是被辭退的，這一信息對自己求職不利，在寫個人簡歷的時候就可以有意識的避免。
(2)，減少主觀信息的表現。
很多人在編寫個人簡歷的'時候都喜歡以及自己的主觀臆斷出發(fā)點，對自己的能力的肯定，對自己性格特點的肯定等等。主觀的信息在個人簡歷中很不具有說服力，在編寫個人簡歷時，要注意減少主觀信息，以事實說話，可以提高簡歷的可信度，也可以提高個人簡歷的整體質量。
(3)，減少沒有價值的信息。
個人簡歷講究簡介明了，而要做到簡介明了就要求所寫的內容要具有很高的價值，即便是簡單的興趣愛好也可以發(fā)揮其作用。在策略上提高個人簡歷的質量可以有意識的減少沒有價值的信息，像是自我評價所具有的價值就非常低，可以直接忽略不寫。
管理工作自我鑒定篇四
隨著網絡技術的普遍應用，信息化、網絡化、數字化，這些時代的“熱詞”將“給力”高校檔案管理工作，因此，高校檔案管理工作將對推進高校教育改革，規(guī)范高校辦學行為，促進高?，F代化建設起著舉足輕重的作用。
檔案作為高校發(fā)展記憶的基石和高校歷史的原始記錄，提供服務是其永恒的主題。高校檔案的檔案資料，經過收集、整理、有序地保管起來，再由使用者把貯存的信息散發(fā)而出，服務為高校的教學、科研和管理工作。它是客觀形成的，是確鑿的原始材料和歷史證件。“今世賴之以知古，后世賴之以知今”。由此，檔案不只是一種歷史的記錄，還是高校未來發(fā)展的基礎。
高校檔案從產生到立卷、歸納到傳播使用，記錄了高校的教學、科研和黨政管理活動，是目前工作中可提供查考、爭辯和處理問題的依據，其情報價值的原始性、可靠性也是檔案的獨特之處。所以，高校檔案不僅為高校制定一些方針政策、總結經驗、研究問題等重大活動提供檔案資料，還對高校校園文化建設起到重大作用。
2加強網絡時代高檔檔案管理創(chuàng)新體系建設的具體措施。
2.1加強領導重視，理順管理體制，是做好網絡時代高檔檔案管理工作的前提。
檔案是高校各項活動的真實記錄，沒有這個記錄，高校就會忘掉自己的歷史，就會失去歷史這面鏡子和繼續(xù)前進的根基。在網絡時代的今天，信息作為一種資源，越來越被人們所重視，而檔案資料作為信息資源之一，它的價值也越來越被社會所接受。因此，作為高校領導要充分認識檔案管理工作的重要性，從檔案館地、組織機構、人員配備、制度保障、辦公設備、網絡技術等各方面予以支持。只有領導認識到位，重視網絡時代的檔案管理工作，高校檔案管理工作才能得以協(xié)調發(fā)展。
在高校領導重視的同時，作為檔案管理工作者要認識到檔案管理是一項科學化系統(tǒng)化的工程，要認識隨著現代科學技術的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)的檔案管理模式已經不可能適應社會發(fā)展的要求，要改變和創(chuàng)新觀念，接受和認可網絡化管理，要樹立主動服務的意識，深入理解檔案網絡化，建立健全指揮靈活的信息網絡，讓檔案管理工作與其它工作同步進行。
2.2建設一支專業(yè)性的檔案人才隊伍，是做好網絡時代高校檔案管理工作的基礎。
原來的高校檔案館(室)由即將退休或退休的返聘人員，每天為檔案使用者“拿鑰匙開開門”即可，工作人員存在年齡老化、知識不足、管理落后等諸多問題。而在網絡環(huán)境下，計算機已經進入千家萬戶，人們不再滿足傳統(tǒng)的紙質檔案的查閱和檢索，網絡化管理成為檔案管理的發(fā)展趨勢。因此，建設一支專業(yè)化、年輕化、復合型人才的檔案人才管理隊伍尤為重要。
根據教育部第27號令《高等學校檔案管理辦法》的規(guī)定，“人才興檔”、“人才強館”成為高校檔案管理工作的理念和目標。在如今的網絡化時代，要以適應知識經濟的發(fā)展要求為方向，以不斷提高檔案信息化人才隊伍的綜合素質、持續(xù)創(chuàng)新和整體能力為目標，以期建立與知識經濟發(fā)展相適應的檔案信息化人才隊伍。因此，在人才建設方面要改善人員結構，從學歷層次、專業(yè)結構、人員素質等方面造就一支既懂理論又能實踐，既年輕化、專業(yè)化又知識化的檔案工作團隊。同時，要吸引和接納檔案人才，強化檔案人員的培訓，要改變思路，更新觀念，在機制、理論、環(huán)境等方面予以創(chuàng)新，尊重人才的`同時還要尊重知識，努力營造檔案人才干好事業(yè)的工作環(huán)境。
2.3抓好收集，強化管理與利用，是做好網絡時代高校檔案管理工作的重要保證。
收集、整理，是高校檔案管理工作的重要組成部分。因此，高校檔案部門要改變“坐等待收、守攤待用”的傳統(tǒng)作風，主動服務上門跟蹤收集，輔以文字說明的記錄，然后歸檔、保存，以高校今后的發(fā)展留下寶貴的資料。
現在高校的社會活動越來越多，大到高校的發(fā)展規(guī)劃、教育改革、干部選配，小到節(jié)假日舉辦書展、讀書會等等，都應該派出專門人員收集文字資料和圖像資料，從中找出規(guī)律的資料和數據，整理好后，立卷、歸檔，以備他日為教學科研、黨政管理和編史修志服務。
檔案的收集工作需要堅持平時與經常結合，檔案部門與各部分結合，隨時收集與定期收集相結合，集中與分散相結合，專職人員與兼職人員收集相結合，這樣才能拓寬檔案收集的內容，擴大來源，豐富室藏，促進收集工作的開展。
2.4堅持體系創(chuàng)新，是做好網絡時代高校檔案管理工作的生命線。
隨著信息革命的不斷深入，網絡化時代已經到來，為檔案價值的實現提供了良好的客觀條件。目前，部分高校檔案館(室)雖屬單位的機關科室，但許多都是掛靠黨群、紀委部門之下，只有執(zhí)行的職能而無決策的權力，這種上世紀的管理模式早已不能適應網絡時代高校管理工作的需要。因此，深化高校教育管理體制改革，要堅持模式創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，讓高檔的檔案管理事業(yè)呈現出生機與活力。
在模式上，應將檔案館從校辦或其他部門分離出來，改變檔案管理工作的地位和作用，注重學校的未來發(fā)展方向。在思路上本著“以人為本，服務至上”理念，更新思路，改變原來“小而全”、“大而全”，重視收藏忽視利用，“固步自封”、“閉關鎖國”的狀態(tài)，同時，必須調整和充實館藏檔案的內容，提高館藏檔案的質量。在手段上，實現檔案信息化，解決文檔一體化，實現檔案工作與學校工作結合。在實踐上，要充分發(fā)揮檔案管理工作人員的主觀能動性，內引外聯，改革創(chuàng)新，優(yōu)化館藏，提高檔案的利用率。同時，強化信息技術利用和建立檔案管理人才競爭機制。
在日新月異的網絡時代，高校檔案管理工作作為高校工作的重要組成部分，是高校履行人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務功能和開展各項活動的直接的、原始的記錄?？茖W、正確地檔案收集、管理與創(chuàng)新，是構建優(yōu)質檔案管理工作的重要原素。檔案管理者要解放思想、更新觀念、創(chuàng)新管理、與時俱進，才能促進網絡時代高校檔案管理工作的科學化、現代化、信息化。
參考文獻。
[1]何田.淺談新時期學校檔案管理的創(chuàng)新[j].出國與就業(yè),(2).
[2]姜立新.爭議檔案管理技術創(chuàng)新[j].科技傳播,2011(2).
[3]夏文.論高校檔案管理工作的創(chuàng)新方略[j].北京檔案,2011(2).
[4]侯進舉.淺談檔案管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[j].今日財富,(5).
管理工作自我鑒定篇五
回顧2015年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F將這一年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態(tài)度：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
行政文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打英掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、2015年度所學知識：
1、行政部門經理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業(yè)務部門經理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
管理工作自我鑒定篇六
20__年度，我局深入貫徹《國務院關于加強食品安全工作的決定》、《中華人民共和國食品安全法》和《國家食品安全監(jiān)管體系“十二五”規(guī)劃》，按照市政府職責分工，依據《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī)，認真開展食品安全監(jiān)管工作，在管理建成區(qū)內食品攤販、餐廚廢棄物處置等方面開展了很多的工作。
一、廣泛宣傳重教育。
今年以來我局圍繞“民以食為天，食以安為先”的工作原則，認真宣傳《中華人民共和國食品安全法》和《河北省城市市容管理條例》和《冀州市餐廚廢棄物管理辦法》，認真宣傳食品安全對維護人民群眾身體健康和生命安全的重大意義。制作宣傳展牌五塊、印制各類宣傳頁3000余份，在冀州市影院廣場、迎賓市場多次開展宣傳工作，還利用電視媒體對亂扔亂倒、隨意占道等不衛(wèi)生、不禮貌行為予以公開曝光。
二、建立組織抓落實。
在食品安全方面我局建立了長效管理機制，成立了以局長為組長，副局長同三個中隊長為成員的“食品安全工作領導小組”，以城管局執(zhí)法大隊為主體，抽調收費科三名成員，共計22人全面開展工作。制訂了詳細的工作方案，明確了工作目標和任務。
三、強化措施見成效。
1、加強食品攤販監(jiān)管工作。目前市區(qū)范圍內各類食品、肉食攤販90余個，為規(guī)范食品、肉食攤販的經營場所，我們在市區(qū)內不一樣區(qū)域或背街小巷確定了7個小型食品、肉食、蔬菜水果市場，規(guī)定凡經營肉食、食品的攤販必須進入規(guī)定市場，嚴厲打擊和取締流動攤販。同時規(guī)定了經營時間，根據季節(jié)的不一樣采用不一樣的時間段，既便于業(yè)主經營，又便于衛(wèi)生、防疫等執(zhí)法部門檢查。清理、規(guī)范肉食、食品攤販35個，取締占道屠宰、占道加工5處，對12個違法占道經營的食品、肉食攤販進行了行政處罰。
2、加強餐廚廢棄物管理。為進一步貫徹國家、省和衡水市、冀州市政府關于嚴厲打擊“地溝油”違法犯罪活動的精神，全面加強我市食用油安全監(jiān)管，保障人民群眾身體健康，我局從源頭抓起，在全市市區(qū)范圍內開展了拉網式大排查，排查的重點是各類飯店餐館、火鍋店、街頭食品攤販，學校、企事業(yè)單位和工地食堂等，對涉及排放餐廚廢棄物的單位及個體戶做到徹底排查，不存在死角、不落環(huán)節(jié)、不留盲區(qū)。在排查中異常注意發(fā)現利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的黑窩點，徹底摸清了餐廚廢棄物的流向，對隨意傾倒廢棄物的單位和個人及時進行了制止和規(guī)范。共排查餐飲業(yè)和企事單位及個體戶350個，對餐廚廢棄物搜集不合格的13個單位進行了限期整改。未發(fā)現利用餐廚廢棄物提煉“地溝油”的企業(yè)和黑窩點。
3、努力為市民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。為促進食品安全工作的良好局面，我局對冀州市肉食、蔬菜銷售情景，區(qū)域分布情景進行了詳細的調查。根據市民提出的見意，經過綜合考察與分析，為方便群眾凈化美化城市環(huán)境，我局向市政府提出在朝陽大街北段和昌成路中段分別建設占地30畝與5畝的中小型食品、肉食、蔬菜水果綜合性批發(fā)和零售市場。目前已開始征地等前期工作，預計明年上半年投入使用。
管理工作自我鑒定篇七
20__年上半年，我局在區(qū)食安委的指導下，認真履職盡責，切實貫徹《食品安全法》、《糧食流通管理條例》等相關法律法規(guī)，深入推進糧油質量安全監(jiān)管工作，嚴格糧食質量與原糧衛(wèi)生監(jiān)管，保障人民群眾的糧油消費安全，進取創(chuàng)造順暢、安全的糧油流通環(huán)境?，F就我局20__年上半年食品安全工作鑒定如下：
一、提升認識，加強領導。
糧食是重要的戰(zhàn)略物資，而作為食品源頭安全的糧食質量安全在人們追求健康飲食的今日顯得尤為重要。我局作為糧食監(jiān)管部門承擔著糧食收購、儲存、運輸、加工和銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職能，為此我們高度重視。結合我局實際情景，成立以局長陳航良同志為組長，各股室為成員的糧油食品安全工作領導小組，負責全區(qū)糧油食品安全工作的指揮和協(xié)調。
二、突出重點，落實職責。
20__年上半年，我局以保障糧油質量安全為重點，進一步明確中心任務，突出工作重點，以全區(qū)為監(jiān)管范圍，對國有企業(yè)、民營企業(yè)和個體經營者的糧油進行嚴格的質量監(jiān)管。在糧食收購、儲存、加工、銷售及運輸環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，做到環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)、不遺漏，其中重點加強糧食收購、儲存環(huán)節(jié)和政策性用糧購銷活動中糧食質量和原糧衛(wèi)生的監(jiān)管。
我局經過開展糧油食品安全宣傳、走訪相關糧油經營企業(yè)等活動，深入企業(yè)督導檢查，及時發(fā)現問題，強力督促整改，拒絕走形式，并將工作與年終評比掛鉤，納入年度目標績效考核。
三、加強監(jiān)管、落實檢查。
1、為促進糧食流通，服務宏觀調控，保障國家糧油安全，我局組織下屬國有糧食收購企業(yè)職工學習了《糧油儲藏技術》、《儲糧害蟲防治》、《糧油檢驗》、《糧食流通管理條例》、《食品安全法》等相關業(yè)務知識。經過定期開展業(yè)務培訓及參加自治區(qū)組織開展的培訓工作，使從業(yè)人員做到理論聯系實際，嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，進一步規(guī)范了我區(qū)糧食流通秩序。
2、根據自治區(qū)、市有關文件精神，我局開展了20__年政策性糧食庫存檢查工作。4月22日，覃塘區(qū)兩家國有糧食收儲企業(yè)對所儲存的糧食進行抽樣工作，兩家國有糧食企業(yè)共抽取樣品18個并于4月28日送到廣西糧油質檢中心進行檢測。自查中所有存糧不存在霉變、雜質超標嚴重、食品安全指標超標、發(fā)熱、結露、結塊、嚴重蟲糧等儲糧安全隱患，糧食色澤、氣味均正常。政策性糧食的主要質量理化指標、儲存品質指標均貼合國家標準中等以上糧食質量，儲存品質貼合國家標準宜存要求。覃塘區(qū)糧食局直屬糧庫有質量檢驗人員2名，均持證上崗。糧食檢驗儀器配備齊全，能做的檢驗項目：常規(guī)物理指標、主要質量理化指標、儲糧品質指標和快速檢測原糧衛(wèi)生如重金屬鎘、農藥殘留等。堅持糧食出入庫質量檢驗制度和庫存糧食儲存期間一年兩次的儲存品質檢驗，填寫歸檔質量管理檔案。
3、按照區(qū)食安委的要求，多次開展糧油食品安全檢查工作。在重大節(jié)假日期間，共出動了25人次，對22戶糧油經營者進行了抽查和摸底排查工作，未發(fā)現一齊糧油食品安全隱患。
4、5月21日選派兩名業(yè)務技術骨干參加自治區(qū)組織的為期兩個月的糧食檢驗檢測學習班，使我區(qū)糧食檢驗檢測人員到達6人，基本滿足全區(qū)糧食日常檢測本事。
四、強化措施，提升品質。
在倉儲實踐中，著力推廣“雙低”、規(guī)范化、間歇熏蒸、緩釋薰蒸、環(huán)流薰蒸、機械通風、電子監(jiān)控等技術的應用，深入貫徹“以防為主、綜合防治”的保糧方針，執(zhí)行“治早、治好、治了”的原則，杜絕了霉變、霉爛事故的發(fā)生，延緩了糧食陳化，提高了食用品質。
管理工作自我鑒定篇八
下面是為大家?guī)淼钠髽I(yè)管理工作自我鑒定范文，歡迎閱讀!
2015年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就15年的工作情況總結如下：
企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的`填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經濟技術開發(fā)區(qū)、南昌市經貿委、南昌市重點企業(yè)服務平臺網、省外經貿廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協(xié)調完成，財務出相應的數據，有些數據需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經領導簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領導對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經常需要陪其去車間，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。
管理工作自我鑒定篇九
食品安全事關人民群眾身體健康和生命安全，事關經濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。20__年，縣食品安全協(xié)調委員會的領導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作，認真組織學習《國務院關于加強食品安全工作的決定》，深入宣傳貫徹落實《食品安全法》，將食品安全工作列入黨委、政府的議事日程，統(tǒng)籌安排、周密部署，制定了食品安全工作要點，健全了食品安全工作機構，落實了專門人員，擬定了工作措施，安排了工作經費，強化了工作保障，進取配合縣級相關部門加大食品安全工作力度，扎實開展食品安全監(jiān)管工作，確保了全鎮(zhèn)無食品安全事故發(fā)生，杜絕了危害群眾生命健康的食品安全違法行為，食品安全監(jiān)管工作進入規(guī)范化、常態(tài)化，食品安全形勢根本好轉。
一、加強組織領導，健全工作機構。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作，將此項工作納入黨委、政府重要議事日程。根據人員變化情景，及時調整充實了食品安全領導機構和工作機構，建立了以__鎮(zhèn)長為組長，黨委委員鄒學忠為副組長，黨政辦、財政所、農技站、工商所、派出所、醫(yī)院、獸醫(yī)站等部門負責人為成員的食品安全工作領導小組，領導小組下設辦公室，___兼任辦公室主任，辦公室配備了2名兼職人員。各村(社區(qū))設置食品安全協(xié)管員1名，村(居)民小組設置食品安全信息員1名。制定了鎮(zhèn)食品安全領導小組工作制度，食品安全辦理辦公室工作制度，工作人員工作制度，村(社區(qū))協(xié)管員工作制度，村(居)民小組信息員工作制度，加強食品安全監(jiān)管制度化建設。擬定了《__鎮(zhèn)20__食品安全工作要點》、《__鎮(zhèn)食品安全巡查檢查制度》，層層簽訂了《__鎮(zhèn)20__年度食品安全目標管理職責書》，加強食品安全監(jiān)管常態(tài)化建設。
二、監(jiān)管群體性聚餐，確保聚餐安全。
制定《__鎮(zhèn)農村群體性聚餐監(jiān)督管理辦法》，明確農村群體性聚餐的監(jiān)管主體、職責主體。建立和完善農村群體性聚餐備案制度，健全農村廚師健康檔案和培訓檔案，堅持健康證、培訓合格“雙證”齊全、持證上崗。實行農村群體性聚餐申報登記制度，轄區(qū)內凡舉辦5桌人以上的聚餐，都要進行申報和登記。強化農村群體性聚餐現場指導，每一次農村群體性聚餐，鎮(zhèn)食安辦都要安排一名工作人員協(xié)同衛(wèi)生院負責公共衛(wèi)生的醫(yī)務人員、村(社區(qū))協(xié)管員、村(居)民小組信息員到現場檢查指導，確保安全和得到現場指導檢查組的批準同意后才能舉辦。20__年，轄區(qū)舉辦農村群體性聚餐131次，現場指導、檢查、監(jiān)管131次，實現了指導、檢查、監(jiān)管的全覆蓋，確保了農村群體性聚餐的安全。
三、加強協(xié)調配合，搞好綜合監(jiān)管。
進取協(xié)調農業(yè)技術服務部門，加強農資市場的監(jiān)管，重點整治農藥、獸藥、魚藥市場，防止和杜絕高濃度、高殘留藥品進入市場。協(xié)調教育衛(wèi)生部門，加強轄區(qū)學校食堂，企業(yè)食堂，養(yǎng)老院食堂的監(jiān)管，確保食堂食品安全。協(xié)調畜牧部門，加強生豬屠宰點、肉食品市場、病死豬無害化處理等方面的監(jiān)管，確保畜產品安全。協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局，加強食品作坊、小食店、小餐飲、小攤販的日常巡邏檢查，確保流通環(huán)節(jié)的食品安全。進取開展“問題奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“非法添加”等專項整治，嚴厲打擊嚴重影響人民群眾身體健康和生命安全的違法犯罪行為。開展元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶專項檢查、確保節(jié)假日期間的食品安全。
四、開展專項整治、建立長效機制。
__鎮(zhèn)是__片區(qū)六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的中心，食品生產經營面多量廣，安全監(jiān)管難度較大。按照縣食安委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)重點開展了打擊食品非法添加行為、農村群體性就餐、學校幼兒園食堂、小賣部食品安全、地溝油、病死豬等專項整治。在專項整治活動中，匯同公安、工商、醫(yī)院、畜牧等部門，重點檢查整治了食品生產經營企業(yè)非法添加、農村群體性就餐、學校幼兒園、小賣部、食堂公共食品安全、地溝油、經營病死牲畜等食品安全違法行為。查獲處理了一齊非法加工煉制地溝油的案件，成功繳獲了一齊販運病死豬的案件，沒收和無害化處理病死豬18頭。檢查督促整改了農村群體性就餐、學校幼兒園食堂、小賣部食品安全中成在的問題。針對這些問題制定了一系列的安全監(jiān)管措施，逐步完善和健全了長效管理機制。
五、開展宣傳教育、突出工作氛圍。
1、充分利用宣傳陣地，經過會議、廣播、板報、發(fā)放傳單及社區(qū)文藝表演等多種形式，針對性地宣傳食品安全知識，認真組織“食品安全月”和“百日安全生產活動”的宣傳工作。大力宣傳《嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作》、《食品安全法》、《產品質量法》。大力推進產品質量和食品安全法律法規(guī)知識“進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進機關、進農戶”的“五進”活動，讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害，提高了消費者自我防范、自我保護意識，構成了自覺抵制食品非法添加行為的良好氛圍。
2、加大基層食品安全監(jiān)管人員的培訓力度，提高食品安全監(jiān)管隊伍依法行政意識和執(zhí)法水平，普及食品安全相關知識，引導群眾安全消費、理性消費，增強人民群眾食品安全社會職責感。
3、在“人人關心食品安全，家家享受健康生活”為主題的食品安全宣傳周活動中，我鎮(zhèn)聯合工商、醫(yī)院、市管、個協(xié)等部門，扎實開展了食品安全宣傳、教育、培訓活動，認真學習食品安全法相關的法律法規(guī)，開展了案列警示教育，向廣大群眾進一步闡明和證明了國家對食品安全的重視力度，對打擊食品安全違法行為的堅強力度、主題活動開展的深動活潑，富有效果，使食品生產者、經營者增強了保障食品安全的自覺性，消費者深刻了解了食品安全的重要性。
六、制定應急預案、強化事故報告。
制定了《__鎮(zhèn)食品安全事故報告制度》，轄區(qū)內發(fā)生食品安全事故，各村(社區(qū))協(xié)管員、村(居)民小組信息員必須在10分鐘內趕赴現場，查明原因，向鎮(zhèn)食品安全管理辦公室匯報，并根據事故情景和等級向縣上匯報。制定了《__鎮(zhèn)食品安全應急處置預案》，建立食品安全應急處置機制，確保一旦發(fā)生食品安全突發(fā)事件能夠妥善、有效處理。
七、明年工作打算。
1、進一步建立和完善食品安全管理制度，推進制度建設。
2、進一步加強農村群體性聚餐監(jiān)管，確保農村群體性聚餐安全。
3、進取協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局做好小餐飲、小攤販、個體工商戶、超市的食品監(jiān)管，確保流通環(huán)節(jié)安全。
4、協(xié)調相關部門，加強農產品、水產品、畜產品的監(jiān)管，確保生產環(huán)節(jié)的安全。
管理工作自我鑒定篇十
2營銷預算。
3營銷一線管理。
使用指南.
銷售是管理體制是對人員和銷售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，通過管理制度來要求銷售人員的工作內容，是提高銷售環(huán)節(jié)效率最有效的保障。圍繞銷售管理，營銷預算，售樓部管理，銷售人員薪金與考評等問題，提出了現實的解決方案。
第一操作環(huán)節(jié)；銷售管理。
銷售管理體制要求是對人員和銷售環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，通過管理制度來要求銷售人員的工作內容高銷售環(huán)節(jié)的效率.
步驟a；銷售人員要求，包括職業(yè)道德要求，基本素質要求，專業(yè)知識要求，綜合素質要求。服務規(guī)范要求。
步驟b；
1.銷售現場的接待。
銷售現場應當資料齊全，模型整潔，圖片突出，光線明亮。
對不同類型顧客要善于判斷，并有所側重地表達，對來電要禮貌熱情.
2.客戶擋案記錄。
客戶檔案記錄對于分析初期的目標市場定位是否準確，為下一期設計和廣告策劃提供依據。
3.客戶購房心理分析。
對用家，投資者，同行，應當采取靈活的有效的營銷策略。把重點放在用家和投資者上。
4.購房情況介紹。
有針對地介紹樓盤情況，突出其特殊和公司優(yōu)勢，增加購房這信心，耐心認真解答客戶的問題。
5.認購書簽定。
認購書是具有一定約束力的協(xié)議，客戶與銷售人員簽署認購書，同時交納規(guī)定數額的定金。
6.正式合同簽署即房地產買賣合同，是由房地產主管部門統(tǒng)一，公司法人或其委托授權人代理公司在正式合同上簽字，并加蓋公司公章，外銷房和銀行按揭房應經過公正手續(xù)。
7.辦理銀行按揭。
由財務部協(xié)同按照銀行的有關要求辦理.涉及到具體業(yè)主的`情況時，由部與財務部協(xié)同辦理。
8.收款過程設計。
收款過程設計的原則是，銷售回籠金應確保工程用款和獲得預期利潤，應視當地市場，項目情況和工程資金發(fā)具體情況進行設計。
9．成交情況匯總。
成交情況匯總指在了解某一階段的樓盤銷售情況和合同執(zhí)行情況，一般制表格電腦儲存。內容包括；客戶名稱，樓號，面積，樓價，付款方式，簽訂時間，定金金額，各期付款.拖欠情況。
10.法律問題。
銷售人員應當明白有關房地產的法律，以滿足客戶的問題，在正式簽訂時，銷售容易應和顧客詳細介紹合同中的法律問題。
11．銷售合同的執(zhí)行監(jiān)控。
銷售合同的執(zhí)行過程是銷售的重要環(huán)節(jié)，銷售人員負責監(jiān)督履行的責任。
12．與物業(yè)管理的交接。
銷售人員將樓盤表上的記載的住戶名單移交物業(yè)管理公司，并介紹有一定背景的特別住戶及其他的信息。
13．銷售總結。
銷售資料的整理和保管，建立檔案和電腦資料庫。銷售工作總結是銷售工作的一個必不可少的環(huán)節(jié)，總結銷售得失，以便進一步提高銷售人員的業(yè)務水平，同時也為以后的項目開發(fā)設計，廣告策劃提高有效的資料。
14．銷售人員的業(yè)績評定。
銷售人員的業(yè)績評定的原則上按年度和項目進行，評定的依據在；
（1）接洽的總額（2）成交量（3）顧客履行情況（4）各棵投訴（5）直接上級的評價。
步驟c；銷售代理。
充分利用銷售代理公司的優(yōu)勢.開拓本地區(qū)以外的市場。
第3操作環(huán)節(jié)；銷售第一線管理。
步驟a；透視銷售部職能。
銷售部是分管公司房產銷售，租債的業(yè)務部門，也是公司對外形象的窗口。主要職能如下；
（1）負責房地產的銷售租債工作，并按規(guī)定為顧客辦理有關手續(xù)。.
（2）收集房地產市場的信息資料，做出市場預測，參與設計方案的評審選定。
（3）擬訂房地產銷售的設計方案，提交公司領導及相關部門討論通過后予以執(zhí)行。
（4）積極為客戶辦理產權證。
（5）做好公司房地產銷售租債的綜合統(tǒng)計，妥善管理經營合同等一切檔案資料。
管理工作自我鑒定篇十一
一年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣食品藥品監(jiān)督管理局的精心指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹上級部署，按照“保安全、強監(jiān)管、促發(fā)展”的總體思路，堅持“疏堵結合、打防并舉、標本兼治、重在治本”的原則，以推進食品市場整治工作為主線，以實施食品放心工程為重點，強化措施，狠抓落實，食品安全保障水平得到全面提升，促進我鎮(zhèn)經濟社會健康、快·速發(fā)展?，F將一年來工作鑒定如下：
一、加強領導，健全制度，落實到位。
我鎮(zhèn)從“以人為本、構建和諧社會”的發(fā)展戰(zhàn)略高度重視產品質量和食品安全監(jiān)管工作，采取五項措施，落實職責，到達食品藥品安全管理工作群防群治的目的。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長石磊為組長，分管副職為副組長的食品安全領導小組，配備了食品安全協(xié)管員和食品安全信息員，配備了工作人員，做到有場所、有制度、有職責。
二是嚴格職責。完善對各村、各單位的食品安全目標管理考核工作，分別與各村、各單位簽訂了《食品安全職責書》。各村、各單位也成立了食品安全領導小組，構成鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管職責體系，使食品安全各項工作落實處、收到實效。
三是完善制度。制定出臺了規(guī)章制度，年初制定了全年工作計劃和實施方案，明確職責分工，使食品安全管理工作有章可循，構成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
四是強化監(jiān)管。建立鎮(zhèn)協(xié)管員，村信息員監(jiān)管網絡。聘請食品協(xié)管員2名，全鎮(zhèn)18個村每村都有協(xié)管員、信息員，覆蓋率達100%，明確協(xié)管員、信息員工作職責。建立健全食品安全日常監(jiān)管長效機制及食品監(jiān)管部門協(xié)作機制。
五是保障經費。鎮(zhèn)政府對食品安全管理工作高度重視，把食品安全管理工作經費列入財政預算，加大對食品安全管理工作的投入，使食品安全管理工作經費得到保障。
二、加強宣傳，營造氛圍。
按照食品安全知識進機關、進鄉(xiāng)村、進學校、進企業(yè)的要求，我鎮(zhèn)采取發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、辦宣傳欄、召開專題講座等形式，深入開展食品安全宣傳教育。利用橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料、出宣傳車、召開專題講座等形式，進行食品安全知識和法律法規(guī)的宣傳。
20__年，共組織各村、各單位主要負責人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員和信息員集中學習食品安全知識4次，懸掛宣傳橫幅20條，散發(fā)宣傳資料余份，各村、各單位工作進取主動、認真扎實，食品安全意識深入人心。
三、突出重點，強化監(jiān)管。
1、抓好食品流通專項整治工作。
以糧、油、肉制品、奶制品、豆制品、兒童食品和酒類食品等為重點食品，以各村集鎮(zhèn)作為重點區(qū)域，以食品經營單位為主要對象，配合縣食品藥品監(jiān)督管理局重點清查“三無”食品和過期霉變食品。上半年，組織各村、各單位主要負責人、食品監(jiān)管員、協(xié)管員等人員對鎮(zhèn)屬各食品流通單位進行了2次定期檢查，加強了對食品藥品市場的管理和引導，有效地發(fā)揮了監(jiān)管的作用。
2、抓好飲食行業(yè)的專項整治工作。
以飯店、早餐店等為重點對象，配合縣食品監(jiān)督管理局等多個部門全面清查食品原材料、作業(yè)場所和環(huán)境，核查從事飲食行業(yè)的專門人員的從業(yè)資格，切實保障群眾飲食安全，有效地督促了各飲食店的規(guī)范作業(yè)。
3、抓好單位食堂的食品安全督查工作。
配合縣食品監(jiān)督管理局對有食堂的企事業(yè)單位，進取開展定期、不定期的食品安全督查，對不貼合食品安全衛(wèi)生條件的單位下達整改通知，限期整改。20上半年我們協(xié)同安監(jiān)辦、工商所、防保站等部門對全鎮(zhèn)各中小學食堂進行了2次全面檢查，加強對學校食品安全管理工作的監(jiān)管，提高學校領導對食品衛(wèi)生安全意識，切實樹立“學生健康安全第一”的思想，各中小學校衛(wèi)生條件有了明顯的改善。
總之，我鎮(zhèn)食品安全管理工作取得了必須的成績，但離上級要求還有必須的距離。在下步工作中，我們將認真鑒定工作經驗，從以人為本，關愛生命的高度出發(fā)，再接再厲，盡職盡責，抓住重點，突破難點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，促進我鎮(zhèn)食品安全管理工作再上一個新臺階，為整個饒良經濟社會的持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。
管理工作自我鑒定篇十二
尊敬的總經理、辛勤的管理人員、各位主管、各位員工大家好！現就20xx年的工作鑒定如下：
20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經理的領導下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
下頭就20xx年_月至今的工作情景我向大家報告如下
1、我們在總經理的帶領下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產部人事結構改革、生產流程改革、品質監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資到達要求標準、員工薪金進一步提高。促進了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。
3、生產數量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產量提升幅度較大，產品質量有了提高。
4、規(guī)范管理，日日提升。生產例會的準時召開、建立各部門的培訓例會制度，給管理人員的一個溝通、協(xié)調、學習的機會。并及時掌握車間人員、機械設備、品質、衛(wèi)生、產能等主要生產要素的具體情景，反饋上報總經理，給予處理意見并協(xié)助處理。
鑒定了過去好的一面，其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現，產品質量可是關、節(jié)儉意識差、紀律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進一步完善：
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現場進行改善和提升。
1、車間生產線由于流動性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。
2、制作各種適宜的標語，美化現場環(huán)境；創(chuàng)造一個舒適的生產環(huán)境。
3、實施5s管理看板的更新，使其更具實效性；。
對各項成本指標進行了修訂，加強漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。
培養(yǎng)員工節(jié)儉意識，減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。
質量缺陷有反復現象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強質量控制，做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產品的質量控制。還要提高生產部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導作用。此外，加強品檢隊伍素質的培養(yǎng)，給生產部的員工一個獎罰權利和職責，從而完善我們的品控管理制度。
（1）、為適應生產的需要，做到工藝的及時調整與更新，做好生產工藝作業(yè)指導書。
（2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質量承諾和服務活動。
2、設備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強統(tǒng)一化、一體化要求，及時做好員工工裝后勤服務工作。
對員工的宿舍進行調整，為了迎接新員工的到來，我們將加強宿舍基礎設施建設，給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項管理制度，構成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過資料。從產能、質量、損耗三項中繼續(xù)完善生產工價，使工價更加合理，進一步完善計件人員的改革，能計件的盡量計件制，不能計件的，盡可能量化或保底計時制。此外，做好各部門和員工的績效獎勵制度。
班組從明年開始，進行精益班組的創(chuàng)立。班組實行月度計劃、鑒定制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動，到明年上半年管理提升到一個新的水平。
生產主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領用制單、生產制單、生產產出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。
為了營造學習的氛圍，加強崗位培訓、5s學習，操作技能、工藝學習。以適應生產的需要。
以上幾方面將是生產部20xx年實現基礎管理提升的主要資料，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體組員的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。
各位同事、各位員工，路漫漫其修遠兮。期望20xx年的我們在新的一年里；改變思想，轉變觀念，立足本職，認真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應有的貢獻！
管理工作自我鑒定篇十三
卡塔爾項目材料品種多，型號復雜，采購難度十分大，共需一萬多噸鋼材，在順利完成大部分鋼材供應的前提下，11年陸續(xù)完成剩余__多噸左右鋼材的供應。同時，我們還面臨著公司市場急劇萎縮，流動資金嚴重緊缺的局面。為了確保卡塔爾項目的材料供應，物資部認真分析市場形勢，深入市場調查，及時掌握市場價格信息，對市場、物資價格進行了充分的了解，認真做好各項準備工作，并進取做好對客戶的評審工作，加強了與客戶之間的溝通，增加新的客戶群，經過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了卡塔爾項目的順利連續(xù)施工，確保了工程正常進行。
今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運行改造進入收尾階段，物資部做了周密的部署，切實做好與河南分公司項目部、供應部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯系，能夠保證各項目工程材料及時、準確、無誤的到位，為工程順利試車作出了貢獻。
(二)、加強學習，不斷提高物資部職工的團體素質。
物資部在保證工程材料供應的同時，加強職員工的自身素質培養(yǎng)。要求大家經過網絡、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場，盡量降低材料采購的成本，加大對現有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情景，物資部不僅僅對各二級庫進行定期的檢查，還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點，同時又對二級單位對口材料進行盤點，做到充分的了解。對于所有在建工程施工過程中急需的材料，在公司內部能夠進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調配。加強物資管理，經過招標、比價降低采購成本。要求材料員、保管員切實負起職責，嚴格按照公司內控管理體系執(zhí)行。
(三)、確保安全生產工作。
物資部是公司的材料的供應部門和基地，在做好材料供應同時，安全生產工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做到防控結合，建立建全了安全生產工作機制。嚴格落實安全生產職責制，與職工逐一簽訂了安全生產職責書，定期開展安全生產教育培訓，完善安全防范的應急預案，定期對庫房進行安全消防檢查，發(fā)現隱患，及時排查，及時整改，減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現出安全生產穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境，確保安全生產。
(四)、勤政廉政、反腐倡廉。
物資部門是敏感部門，要求大家加強自身學習，針對當前形勢，作好過苦日子、緊日子的準備，要為公司節(jié)省每一分錢，要求職員工嚴格執(zhí)行公司制定的《材料采購控制》文件和相關的內控程序文件，彼此相互監(jiān)督，堅決杜絕在采購過程中以權謀私，要自覺遵守各項紀律和公司的有關規(guī)定。職工能夠8小時以外與供應商堅持距離，作好廉政工作。
管理工作自我鑒定篇十四
本學年學生科加強日常管理工作力度，力求在嚴、細、實上下功夫。充分發(fā)揮了學生干部的作用，對早讀、晚自習、英語寢室和上課紀律進行常規(guī)管理及檢查考核，特別是第二學期成立了“英語寢室檢查部”，對各宿舍英語寢室開展情況實行日檢查、周評比的考核辦法，保證了我系英語寢室學習活動的正常開展。
(1)堅持做好學生日常行為規(guī)范教育及習慣養(yǎng)成教育。如學生科每天安排值班人員，分別對早操、早讀、晚自習的遲到和早退現象進行檢查、通報;為嚴格課堂教學秩序，我系安排各班長和任課教師分別對學生的上課情況進行檢查，一周匯總后分別交學生科和教務科，學生科、教務科各自匯總后，把結果報系領導進行及時處理，該辦法的實行有效解決了課堂不考勤和考勤結果不實的問題，也便于系領導對各班級的.上課情況進行掌握，通過該措施學生的課堂出勤率有了明顯提高。為使班主任及時了解學生情況，每周班級例會時間學生科將上周學生“宿舍衛(wèi)生、違紀、考勤情況”進行通報，提高了班主任工作的針對性。
(2)建立健全學生評價體系。一是對違紀學生注重收集保存違紀資料進行登記，及時介入教育，在按學校規(guī)章予以處理的同時，耐心細致做好差生的轉化工作;二是建立表揚制度，對學生中的好人好事、拾金不昧、學習進步、出勤進步、比賽獲獎等諸多項目及時表揚，以促進學生進步，教育效果明顯。
(3)抓好學生干部制度建設和隊伍建設，充分發(fā)揮班干部、學生會干部的帶頭作用。每周定期召開一次兩委干部例會，及時檢查了解學生干部工作情況。本學年有系領導為學生干部進行了以“政治素質”、“管理素質”等為主要內容的講座，培養(yǎng)學生干部自我管理、自我約束、服務同學的能力，要求他們做遵紀守法和學習上的模范，充分發(fā)揮學生干部的示范作用。
20xx年下半年是全國“甲流”發(fā)病的高峰期，學生科及時啟動“甲流”防控緊急預案，積極有效做好“甲流”防控工作。9月5日開始實行每日晨檢制度，督促學生認真做好體溫測量工作，特別是的11月至12月期間學生的發(fā)燒人數明顯增加時，對出現發(fā)燒癥狀學生，及時安排老師或同學帶到校醫(yī)院就診，并根據校醫(yī)意見，及時進行隔離治療和觀察，期間學生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居，進行心理輔導，幫學生消除恐慌心理。學生科還利用班會、板報多次進行“甲流”防控知識宣傳，提高學生的防控能力，同時加強宿舍衛(wèi)生的檢查與評比，督促學生保持好內務衛(wèi)生，保證了我系正常的教育教學秩序。
首先，根據學工部要求及時對學生宿舍進行安全隱患排查，并及時報告學校進行整改;其次，加大學生安全教育力度。開學初與班主任簽訂了學生安全教育責任書，要求班主任對學生進行長期的安全教育;在每次班級例會中也都安排有關于安全教育的內容。第三，加強對晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀行為的檢查和處理力度，對其危害性進行教育，提高學生的安全防范意識。
根據學校文件要求，公平、公正地做好各類獎助學金的評選和發(fā)放工作，本年度共完成470余名同學的各類獎助學金評選工作，未出現違規(guī)或學生上訪現象;為做好困難學生幫扶工作，審核完善了151名家庭經濟困難學生檔案;為41名學生申請辦理了生源地國家助學貸款、為21名經濟困難學生發(fā)放學費減免和補助計12300余元，通過以上幫扶措施最大程度的使經濟困難學生得以安心學習。
管理工作自我鑒定篇十五
本人是一家國內企業(yè)的倉庫保管員，在這家公司服務了四年，從一個什么都不懂的畢業(yè)生到現在四年倉管經驗的“老人”，我感謝公司對我的培養(yǎng)，感謝同事們在工作上對我的幫助。回想自己的學生生涯，好像就在眼前。以下就是本人的工作的自我評價：
在畢業(yè)那年，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，第一份工作就找到了xx-x公司倉管的工作，而且和我的專業(yè)對口，我感覺自己非常的幸運。在學校我的專業(yè)知識扎實，學習成績優(yōu)異;有較強的組織協(xié)調能力、活動策劃能力和公關能力;具有良好的團隊精神，善于與人溝通和協(xié)作。倉庫保管員工作的自我評價倉庫保管員工作的自我評價。
對于現代化的倉管工作，基本上是理念管理，操作方面已經非常的成熟，但是作為一個倉管員必須要掌握的操作erp，進銷存等軟件我都下了苦功夫，所以在進公司的時候運用辦公軟件/erp操作，我也遠勝其他競聘的人員。我一直認為自己是一個沉著穩(wěn)重，性格外向，學習能力強有較強的人，同時了解基礎的市場營銷學和一些經濟方面的知識。
對于自己的評價，我覺得是一個社會實踐能力強，對新事物接受能力快;具有良好的思想品質，愛好廣泛，為人誠實守信;善于交際，有較好的語言表達能力，思維敏捷;工作主動性高，做事認真負責，有吃苦耐勞的精神的人。
我非常喜歡我所學的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司對我的培養(yǎng)和支持，我感到非常幸運我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務，以后我要一如既往的以100%的.精力去服務公司，創(chuàng)造自己的未來。
為了豐富自己的實踐經歷，也為了了提高哦自己的能力，我參加了實習，在這次實習中我學到了很多，下面我進行自我鑒定：
所謂物料倉儲管理制度體系，是指按照物料倉儲管理系統(tǒng)構成的要求，將指導工作的原則性準則與方法進行高度概括性的匯總，從而形成一套行之有效、完整的管理制度體系。物料倉儲管理制度是確保物料管理工作正常進行的堅實基礎。
建立物料倉儲管理制度體系的思路最初來源于iso9000標準的管理方法。iso9000文件系統(tǒng)中的重要文件之一就是質量手冊，物料倉儲管理制度體系實際上就是iso9000質量手冊在制造企業(yè)物料管理工作中的具體應用，它清晰、明確地規(guī)定了企業(yè)進行物料倉儲管理的總原則。
物料倉儲管理系統(tǒng)是按照物料倉儲管理的系統(tǒng)構成，匯總了指導性準則的管理制度。物料倉儲系統(tǒng)的構成主要包括八個方面：物料分類、存量控制、成品倉儲、滯料和廢料、采購等五種管理和驗收、倉儲、物料收發(fā)等三種作業(yè)。
物料倉儲管理系統(tǒng)的各方面都具體規(guī)定了一系列的管理目標。其中，進行物料分類管理可以將物料規(guī)劃得有條不紊，存量控制使得倉儲的物料所占用的資金最少，對采購回來的物料進行驗收后儲存進倉庫，完成負責物料的領發(fā)作業(yè)，如圖所示。
我在公司的工作職位是倉庫現場操作工，我對該公司也有了明確的了解，公司是一個物流方面的公司，本人在學校學習的專業(yè)是報關與國際貨運，工作類型可以說是與我所學專業(yè)對口的，在這個公司實習正是對我所學知識的補充也是我在學校所學知識的進一步升華，對我踏入社會、步入人生有著至關重要的影響。
時間不長，我來公司已經有3個多月了，在實習期間，領導和同事們不僅認真指導我們的工作平時還特別關心我們的生活，給予了我足夠的寬容、支持與幫助。在這里，我想感謝所有在這段時間里幫助過我的人。感謝他們讓我不斷進步，我不會辜負他們對我的期望，努力工作、努力學習，將來為社會做出更大的貢獻。
在這次實習中，我對于物流行業(yè)有了深入的了解，在沒有參加實習之前，我根本不知道這是怎能么一回事，在實踐中，我的見識也隨之增長了，看到了很多以前從未接觸過的東西，我相信這次是很珍貴的財富，為我以后工作會提供很大的幫助。
管理工作自我鑒定篇十六
20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將一年來生產質量各方面的工作作以簡要鑒定，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
為了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日。針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。如此一來，公司產品方面有了全新的改善，客戶的滿意度不斷提升。經過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現一齊飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！
經過對生產車間的綜合管理改善，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產過程、設備保養(yǎng)方面，產品光潔度方面。產品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質量問題時采取三不放過的原則。就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產早會上針對生產發(fā)現的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。
經過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，經過綜合管理，大家的質量意識和工作進取性構成了質的飛躍！每一天銷售一下訂單到車間從配件開始到裝配現場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的最好時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產品配件有沒有存在問題。經過半年多的努力，此刻員工們的質量意識明顯增強，產品質量明顯提升。對車間表現好的員工采用適當激勵，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！
針對銷售反映生產部門發(fā)貨不及時，產品質量存在問題，生產部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產品方面存在的發(fā)貨不及時和產品質量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責和外協(xié)的有關問題溝通和現場到外協(xié)處進行過程跟蹤，經過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質量和供貨期明顯好轉！
要求凡是生產前必須有生產經理下生產指令單，然后到技術部領取圖紙并簽上經理名字，生產經理把生產指令單交車間主任，并嚴格按生產單生產加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的主角對所領的配件進行質量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度研究，產品的質量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現場有任何質量發(fā)現都第一時間上報生產經理進行合理改善！
我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統(tǒng)中的各項任務，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質量管理的長抓不懈，質量管理的持續(xù)改善，工藝流程的合理改善等諸多方面，同時祝愿__公司在新的年度里大展宏圖，更進一步！
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17171910.html】
