最新消防網格化管理工作總結(4篇)

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最新消防網格化管理工作總結(4篇)
時間:2023-03-21 06:02:38     小編:儲心悅Y

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

消防網格化管理工作總結篇一

尊敬的各位領導:

網格化管理工作開展以來,全系統上下高度重視,成立組織機構,制定工作實施方案,出臺責任追究意見,強力推進網格化管理工作。

一、全員下沉,對接融入,明確任務,落實責任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、行政村、社區(qū)對接,融入到各個網格中,錄入信息平臺,實行層層負責制、責任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監(jiān)管便民服務卡》,網格化監(jiān)管人員職位明確、監(jiān)管區(qū)域明了、監(jiān)管職責明晰,為全力開展網格化監(jiān)管工作提供了人員保障、紀律保障。

二、搞好宣傳培訓,提高發(fā)現問題的能力。下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會,發(fā)放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,對網格化監(jiān)管人員進行培訓,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發(fā)現問題、協助xx部門及時解決問題。

三、條塊融合,排查問題、職能下沉、整治規(guī)范。x月xx日全市推進大會之后,全局上下全力開展七個重點領域安全隱患大排查活動。經過三個月的不懈努力,目前,共排查梳理出

1 非法經營領域矛盾問題5410戶,已辦結3644戶,屬xx部門職責范圍內正在辦理627戶;需提供前置審批,轉辦衛(wèi)生、環(huán)保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區(qū)域,我局采取制作并印發(fā)《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照公告》,張貼在市場內、村委會(社區(qū))的公示欄中,督促無照經營戶辦理營業(yè)執(zhí)照;同時與二級網格結合,制作《責令限期辦理營業(yè)執(zhí)照通知書》,加蓋xx所和村民委員會(社區(qū)居委會)兩枚印章,送至無照戶手中,敦促其辦理營業(yè)執(zhí)照;另外,充分發(fā)揮二級網格作用,召集無照戶開會。xx所工作人員采取現場講解政策、現場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式,方便了群眾,提高了工作效率,僅個體xx戶營業(yè)執(zhí)照辦結率比往年同期上升了180%,網格化管理取得了實效。

同時,我們依據相關政策法規(guī),對涉及提供前置審批手續(xù)的餐飲服務、美容美發(fā)、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫(yī)療結構、藥店、種子農藥、危險化學品等20類行業(yè),涉及前置審批許可的部門及證件詳細統一列表,上報市長效辦,為全市進一步整治規(guī)范非法經營領域矛盾問題提供了政策法律依據。

四、落實好“八個一”,記好一本民情日記。x書記的“八個一”工作要求提出以后,局長效辦立即在局內部網上進行了轉發(fā),并以飛信的形式轉發(fā)到每個中層干部的手機中,要求干

2 部職工知曉“八個一”,落實“八個一”。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業(yè)等問題進行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處,我們統一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項重要內容。

五、問題與建議:

一是對需辦理前置許可的經營戶,經過各相關部門共同努力、統一協作,對其進行規(guī)范,達不到規(guī)范標準的,聯合 執(zhí)法予以取締。

二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快,提高矛盾問題辦結率。

“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創(chuàng)新的一項全新工作,會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。在今后的工作中,我局將緊緊依靠市委市政府,加強與各方溝通聯系,逐一解決職責范圍內的問題,消除隱患,形成長效管理機制,全面提升管理水平,促進我市經濟健康發(fā)展。

xxxx年xx月xx日

消防網格化管理工作總結篇二

網格化管理工作匯報

在政府部門的大力提倡下,網格化管理系統在全國大部分地區(qū)已經投入使用,并取得了良好的市場反映,下面匯報下網格化管理系統的一些情況。

一、網格化管理能實現的功能

“網格化管理與服務”,讓每一個地方都有人管理,每一戶人家都有人服務。改進黨在基層執(zhí)政方式,將黨的聲音和政府的管理服務延伸至社會最末梢,從而實現“上面千條線”和“基層一張網”的無縫對接。

由于街道工作點多面廣,需要處理的信息量非常巨大,而且很多針對居民、轄區(qū)企業(yè)的人口信息,往往是各部門多頭搜集重復使用,由于部門之間工作不交叉,信息無法實現共享,浪費資源,工作效率低下。使用這一套智能化的軟件系統,可以實現工作上的互聯互通,數據上的共享互補,從而大大提高工作效率。使用網格化管理系統,可利用可視化信息庫,快速登記申請人信息;還可以實現居住地與戶籍地街道社區(qū)間通過系統直接進行審批;與以前的信息反饋速度相比,辦理周期短,審批流程自動化。

二、社會網格化管理發(fā)揮的作用

1.促進“封閉”向“開放”轉變,基層黨組織在社會管理中的作用更加凸顯。隨著市場經濟體制的建立完善和社會結構的深刻變化,城市和農村建設正朝著“以村(居)民自治為基礎、以服務群眾為主題、以文明創(chuàng)建為載體、以和諧穩(wěn)定為目標、以黨的建設為龍頭”的目標邁進。在城市社區(qū)和農村社區(qū)建設總體框架下,“六型社區(qū)”(自治型、管理型、服務型、文明型、物化型、安居型)成為新時期社區(qū)建設的目標和任務。以基層黨組織為單一工作主體、以黨員為單一管理對象、以“三會一課”為單一活動內容的“封閉式”黨建模式已經越來越不能適應新形勢、新情況,以“條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”為特點的“開放式”的黨建工作逐步成為時代發(fā)展的需要。實施網格化服務,正是將新時期基層黨建工作放在經濟、政治、文化、社會“四位一體”的大格局中去思考和定位,變“就黨建抓黨建”為“圍繞經濟抓黨建”、“圍繞和諧抓黨建”,基層黨建工作更多地圍繞服務群眾這一重點去開展,各類組織在黨組織的領導下團結協作,黨員的先鋒模范作用通過在網格內的主動參與得到發(fā)揮,基層黨組織的作用在維護群眾利益、加強特殊人群管理、完善治安防控體系等方面的主動參與中進一步得到強化。

2.促進“被動”向“主動”轉變,延伸服務終端使社會管理更具支撐。傳統的基層社會管理層級是“區(qū)--鎮(zhèn)(街)--村(社區(qū))”,村(社區(qū))處于最末端,開展工作主要聽從于上級的安排和部署,村(社區(qū))干部在辦公室坐等群眾上門,鎮(zhèn)(街)有工作任務后才深入到群眾中去調查了解情況,遇到突發(fā)事件只能是事后介入,工作開展相對被動。開展網格化服務,匯川區(qū)在53個開展網格化服務的試點村(社區(qū))劃分356個單元網格,形成了 “區(qū)—鎮(zhèn)(街)--村(社區(qū))--單元網格”,使基層社會管理的終端向前延伸,民情信息實現端口前移,村(社區(qū))干部成為單元網格責任人后,主動上門了解需求,然后將服務送上門,“事后介入”變?yōu)椤笆虑罢瓶亍保罕姽ぷ鞲又鲃印?/p>

3.促進“單一”向“多元”轉變,整合各類資源使社會管理更具合力。單一的管理模式,資源條塊分割,如面對流動人口這個特殊群體,計生部門可能只針對其中的計生對象,公安部門只側重于戶政管理,這種線性的社會管理難以應對多元群體的利益需求。網格化服務,在網格責任人的牽頭下,黨組織負責人、居民小組長、樓棟長、協勤人員以及各方面的社區(qū)志愿者等,共同構成了服務主體,各種力量協同作戰(zhàn),更有利于創(chuàng)造充滿活力和和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。4.促進“陌生”向“認同”轉變,群眾直接參與使社會管理更顯主動。過去的社會管理,各級政府占主導地位,現在的社會管理,倡導參與型行政理念。推進城市社區(qū)和農村社區(qū)建設,也是要培育城鄉(xiāng)居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,使居民群眾共同參與社會管理。

5.五是促進“粗放”向“精細”轉變,以人為本理念使社會管理更趨和諧。很長一段時間,村(社區(qū))采用的是“中心帶業(yè)務”的工作模式,平時簽到喝茶填報表,忙時組隊突擊搞清查。這種管理模式,導致工作不細,底數不清,情況不明,轄區(qū)治安形勢較為嚴峻,樓群院落衛(wèi)生狀況令人堪憂,社會矛盾不斷凸顯,群眾安全感、幸福感、滿意度難以提高。開展網格化服務后,以往多人共同管理的一大片區(qū)域細化為個人負責的一個個單元網格,使責任進一步細化,每個單元網格建立集服務對象多方面信息于一體的基礎信息臺帳,把相對分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助、醫(yī)療、教育、遵紀守法等個體信息進行匯總整理,建立數據庫,并注重信息的日常收集積累和維護更新,使基層組織可以動態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平。單元網格劃分使對居民的服務覆蓋到戶,沒有盲區(qū)。在空間的劃分上,管理范圍的相對縮小和固定,大大減少了工作的流動性和盲目性,改變了游擊式、運動式管理,實現了由粗放管理到精細服務的轉變。

三、使用網格化管理的好處

網格化管理幫助建立和健全問題發(fā)現及時、協調有序、處置有力、監(jiān)督有效、責任落實、服務到位的常態(tài)化的社會管理服務機制。

網格化管理使得社會服務管理力量下沉、職責明確、資源整合、運轉高效,實現社會服務“零距離”、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”。

網格化管理通過對重點人員的動態(tài)監(jiān)測、對重點區(qū)域或設施的實時監(jiān)控、對隱患矛盾的及時化解,有效提高政府防控的管理水平和應急能力。

網格化管理能發(fā)揮社區(qū)積極作用,有效減輕政府壓力,加大環(huán)境治理力度。從現實來看,職能部門的力量畢竟是有限的,而群眾的力量是無窮的。社區(qū)是社會的細胞,社區(qū)工作做好了,城市的環(huán)境就會改觀。眉山市依靠社區(qū)力量,實施網格化管理無疑是推進城市環(huán)境治理的一次有益嘗試,值得其他地方學習借鑒。

河南華安城鄉(xiāng)社區(qū)網格化管理,為加強綜治管理、推進社會管理創(chuàng)新,提供綜合服務平臺,如果您想了解更具體的有關網格化管理以及網格化管理實施方案的信息可電話咨詢:***,公司網站http:///。

消防網格化管理工作總結篇三

檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、疏散逃生能力、宣傳教育能力)

雙溪小學安全生產網格化管理實施方案

為進一步落實安全生產責任制,構建“橫向到邊,縱向到底”的安全網格,提高安全生產防控能力,完善安全管理機制和框架,按照上級文件精神,結合本校實際,特制定安全生產網格化管理工作實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,努力構建“校長室統一領導、職能部門齊抓共管、廣大師生共同防范”的安全生產網格化工作機制,著力做實我校安全工作,做到定人、定崗、定責,使安全生產監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。最大限度的預防和減少安全生產事故發(fā)生,為構建和諧校園創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、工作目標

1、通過實施安全網格化管理,進一步明確安全管理責任和工作內容,全面落實安全主體責任,實現層層監(jiān)管、時時監(jiān)控。

2、確保減少一般事故,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生,全力保障學校和師生的生命財產安全。

三、

組織機構

長:陳榮仁(校

長)副 組 長:陳旭華(副校長)

成員:鄭正弟、厲向陽、潘向東、李仙民、付園菊、楊宛麗

四、工作步驟

(一)方案制定階段 (10月1日至11月30):按照健全安全生產網格化監(jiān)管體系、完善安全生產監(jiān)管運行機制、制訂安全生產網格化管理的方案,確定各責任人員的安全生產職責,建成網絡化安全監(jiān)管地圖及表格。

(二)網格化監(jiān)管實施階段(11月31日開始):對網格內安全生產事故隱患、重大危險源、突出問題和監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)等進行排查登記,建立完善檢查臺帳和檔案,全面推進安全生產網格化建設進程。

(三)迎接網格化監(jiān)管、規(guī)范化建設檢查驗收階段(12月至2011年1月)

五、工作措施

1.分工明確,責任到人。嚴格按照有關文件規(guī)定,切實履行安全管理職責,落實安全管理措施,按要求開展好安全生產管理工作。對實施網格化管理的每一個部門與責任人,切實將安全工作落實到位、責任到人。

2.建立各項安全生產責任制。建立制度,嚴格實行網格化安全管理機制,明確安全管理責任區(qū)和工作職責,工作落實及效果與年度考核掛鉤。

六、工作要求

(一)加強領導,提高認識。切實抓好安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,通過安全網格化監(jiān)管工作的落實,使本單位安全意識得到明顯增強,安全管理水平得到明顯提高。

(二)宣傳到位,營造氛圍。通過各種途徑,加大對安全生產網格化監(jiān)管工作及安全生產大檢查的宣傳力度,增強安全意識,增強做好安全生產工作的主動性和自覺性,切為網格化監(jiān)管各項工作落實營造良好工作氛圍。

(三)突出重點,確保實效。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作出色個人進行表彰獎勵,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產事故的有關工作人員,依照有關規(guī)定進行處理。磐安縣雙溪鄉(xiāng)中心小學

2010年12月7

消防網格化管理工作總結篇四

1 落實責任 試點推行 全面開展網格化管理

××區(qū)消防安全網格化管理工作情況匯報

(2012 年7 月26 日)

尊敬的××,各位領導:

今年5 月25 日,中央五部委聯合下發(fā)了《關于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行 消防安全網格化管理的指導意見》,我區(qū)組織相關部門和人員認真 學習了文件精神,在去年開展的“清剿火患”網格化管理的基礎 上以及全省網格化管理現場會后,為進一步建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū) 服務中心消防安全組織,落實基層消防安全責任,夯實城鄉(xiāng)火災 防控基礎,我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)服務中心、公安派出所全面推行消 防安全網格化管理?,F將我區(qū)網格化管理工作匯報如下,不妥之 處,敬請各位領導和同志們指正。

(一)加強領導,明確責任,劃分網格 為抓好網格化管理工作,及時組織召開會議,迅速成立×× 區(qū)消防安全網格化管理工作領導小組,將消防安全網格化管理工 作擺上重要議事日程,結合實際制定并下發(fā)了《××區(qū)深入推進 消防安全網格化管理工程實施方案》。全區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單位,將 5 鄉(xiāng)3 鎮(zhèn)5 個社區(qū)服務中心劃分為13 個“大網格”,“大網格”由 鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)服務中心黨政主要領導牽頭負責;以社區(qū)和行政村為 基本單元,將19 個社區(qū)和74 個行政村劃分為93 個“中網格”?!爸?網格”主要由村(居)兩委負責、社區(qū)書記(主任)牽頭負責; 以責任片區(qū)、村民小組、樓群院落、住宅小區(qū)為基本單元,將其 劃分為責任片區(qū)的“小網格”。同時,建立網格工作室對“小網格” 進行管理,由網格工作室在“小網格”內參與開展消防巡查、檢 查、宣傳,及時消除火隱患。今年以來,大隊共檢查單位1745 家 2 次,下發(fā)《責令改正通知書》118 份,下發(fā)《行政處罰決定書》55 份,罰款金額40.13 萬元,拘留10 人,責令三停12 家,臨時查封 27 家。2012 年上半年發(fā)生火災 14 起,死亡 0 人,受傷 0 人,直接財產損失 94.25 萬元,與去年同期相比火災起數下降了 41.67%。杜絕了本轄區(qū)內發(fā)生有較大影響的火災事故,消防網格 化管理工作取得初步成效,為全區(qū)人民創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán) 境。

(二)聯合整治,四級聯動,實施片區(qū)排查整治 根據工作總體安排,區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊、各派出所與 居(村)民委員會實行 “四級責任捆綁”,逐一明確工作任務和責 任,做到特殊領域聯查、重點場所必查、小型單位清查。以城區(qū) 為單位,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單元,劃分火災隱患排查整治網格,每 個網格確定 2 個檢查組和 4 名監(jiān)督人員,會同所屬區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街 道領導一并開展檢查,堅持每日排查、推進不少于10 家單位。對 檢查出的火災隱患,堅決做到上限處罰、剛性出招,確保有患必 除、除患務盡。同時明確派出所民警,對行政村、社區(qū)“中網格” 和村民組“小網格”防火工作進行督促指導。明確治安聯防隊員 參與日常檢查巡查、集中排查整治、定期消防宣傳等工作,對分 包“小網格”片區(qū)工作落實情況進行督促。此外,還明確派出所 落實消防安全網格化管理“九項職責”即(監(jiān)督檢查執(zhí)法、宣傳 教育培訓、督促指導、受理舉報投訴、處理移交火災隱患、組織 撲救初期火災、協助火災調查、參與制定本級消防規(guī)劃,其它法 定職責),開展“六項檢查內容”(檢查消防行政許可情況、建筑 疏散設施情況、消防設施配備情況、消防設施器材運行情況、值 班員上網培訓情況、單位履行職責情況),細化目標,分解任務,定人、定量、定單位全面開展消防工作,真正形成了“網格化” 3 管理模式,深入推進消防安全網格化管理工程,力求達到消防安 全責任制全面落實,實現消防安全監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、無空白 點,實現全區(qū)火災形勢持續(xù)穩(wěn)定。

(三)試點先行,以點帶面,逐步全面鋪開 我們以××鄉(xiāng)為網格化管理試點,公安消防等部門工作人員 對偏坡鄉(xiāng)進行蹲點指導,在××鄉(xiāng)逐級建立網格化管理工作室,明確每個網格的消防工作人員及職責,建立消防培訓教室,在墻 上公示消防工作組織、職責及主要制度、網格分解圖等內容。建 立專業(yè)的巡消隊伍,組織開展消防宣傳教育,提高村民的消防安 全意識和自防自救能力,同時配備基本的滅火器材和日常消防宣 傳資料。部門、鄉(xiāng)、村各司其職,共同維護消防安全環(huán)境。通過 建立網格化管理試點,以點帶面,全面開展消防安全網格化管理 工作。

(四)

強化宣傳,營造消防工作濃厚氛圍 ××區(qū)政府進一步加強消防知識宣傳工作。緊緊圍繞十八大 消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)各項工作,堅持走十八大消防安保戰(zhàn)群眾路線,大張旗鼓地開展社會化消防宣傳教育,一是以“三月安全月”、“5〃12 防震減災日”、“六月安全月”等活動為契機,大力開展消 防安全宣傳活動。二是開展“3.15 消防產品宣傳”活動。大隊制 定了《××區(qū)公安消防大隊關于結合“3〃15”國際消費者權益保 護日開展普及消防產品常識宣傳活動實施方案》,深入企業(yè)、農村、社區(qū)、學校,積極開展消防產品及消防安全宣貫工作,通過懸掛 標語、橫幅,開展專題講座等形式,擴大消防宣傳“覆蓋面”和 “影響面”。三是依托“窗口”服務,主動宣傳。緊緊抓住群眾前 來辦理消防手續(xù)的時機,主動宣傳,發(fā)放宣傳資料。上半年以來,發(fā)放宣傳資料 8 萬余份,培訓消防安全責任人、管理人等各類人 4 員 500 余人,切實提高了市民消防意識和自防自救能力,營造人 人“珍愛生命、重視消防”的濃厚氛圍。

(五)納入目標,兌現獎懲,切實將“網格化”工作納入常 態(tài)化管理 我區(qū)進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)“網格”工作人員消防工作職 責,全面安排部署消防工作,定期組織考評,將年終考核與平時 考核進行綜合考評,納入區(qū)委區(qū)政府全面目標考核,今年已組織 人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會消防工作及網格化管理工作進行了考評,年終 兌現獎懲。

三、存在問題和下一步工作打算 一是由于城市基層管理體制改革,我區(qū)原有的××辦事處和 ××辦事處改成了 5 個社區(qū)服務中心,機構初步成立之處,職能 職責正在完善;二是個別單位對消防安全工作認識不足,積極性 不高,主動性不強,長效管理機制尚未形成,對火災隱患的整改 停留在應付檢查層面,不能很好的落實消防安全責任制,實施有 效的消防安全管理。下一步,我們將整合資源,建立更為有效的執(zhí)法工作機制,加大執(zhí)法力度,從執(zhí)法的量和質上下功夫,真正消除一大批火災隱 患;進一步完善消防網格化管理體系,對“防火墻”工程及“四 個能力”工作進行全面驗收。各位領導,同志們,以上是我區(qū)在推行農村消防安全“網格 化”管理工作方面的一些做法,盡管在工作開展中取得了一些小 成績,但與上級的要求還存在很大的差距。我們將以這次會議為 契機,學習先進經驗和做法,分析查擺問題,狠抓工作落實,進 一步創(chuàng)新工作方式方法,為建設“平安××、和諧××”,迎接黨 的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境!

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