總結(jié)是一個(gè)充分發(fā)揮自己的思維能力和創(chuàng)造力的機(jī)會(huì),可以拓寬自己的思路??偨Y(jié)要有重點(diǎn),可以圍繞自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)、提高方向和規(guī)劃等進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。如果你正為寫(xiě)總結(jié)而犯愁,那么不妨看看以下的總結(jié)范文,或許會(huì)對(duì)你有所啟示。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇一
推動(dòng)公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開(kāi)了開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來(lái),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在解決突出問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動(dòng)黨建工作上水平。
按照“支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場(chǎng)”的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開(kāi)展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請(qǐng)了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對(duì)公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價(jià)值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺(jué)性和拒腐防變的主動(dòng)性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動(dòng)性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開(kāi)展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)決糾正講排場(chǎng)、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。
(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容,深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、職工操作技能比武活動(dòng)。今年3月,在嘉盛國(guó)際廣場(chǎng)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);4月,在沙鋼工程開(kāi)展的為期40天“愛(ài)企興司”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開(kāi)展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動(dòng),豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
2010年是公司“管理創(chuàng)新年”,全年以管理創(chuàng)新為根基,以變革應(yīng)對(duì)變化,不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理機(jī)制,不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任狀。一年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全司上下根據(jù)年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力,努力拼搏。截止十月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量13.53億元,完成總產(chǎn)值8.767億元。
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集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇二
陳剛,男,漢族,大專文化,1970年5月出生,中共黨員,現(xiàn)任甘壩鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育辦公室負(fù)責(zé)人。具體現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)如下:
一、重學(xué)習(xí),政治素質(zhì)高。該同志立場(chǎng)堅(jiān)定,政治可靠,注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想;堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)。始終做到了政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),重大局、識(shí)大體,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),群眾關(guān)系好。特別是十分注重把理論學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐和認(rèn)真思考三者有機(jī)結(jié)合起來(lái),用認(rèn)真學(xué)習(xí)充實(shí)理論知識(shí),用正確理論指導(dǎo)實(shí)踐,用豐富的實(shí)踐完善思想,實(shí)現(xiàn)了在實(shí)踐中豐富自我,提高自我和發(fā)展自我。
二、能力強(qiáng),工作業(yè)績(jī)大。同志具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,工作實(shí)干能力和把握大局的駕馭能力,作風(fēng)平實(shí),勇于負(fù)責(zé),開(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),政績(jī)突出。特別是連續(xù)幾年勇挑重?fù)?dān)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作,工作中以“三查四術(shù)”落實(shí)為主攻點(diǎn),以社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收為突破口,創(chuàng)新工作方法,堅(jiān)持齊抓共管,努力推進(jìn)以齊心、攻心、安心、貼心的“四心”工程,取得顯著成效。20xx年年全鄉(xiāng)計(jì)生工作計(jì)生率大幅提高,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)16萬(wàn)元,落實(shí)各類措施189例;20xx年全鄉(xiāng)計(jì)生工作再上新臺(tái)階,計(jì)生率為86%,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)18萬(wàn)元,落實(shí)各類措施199例,三查到位率顯著提高,全鄉(xiāng)的生育秩序得到有效整治。
三、嚴(yán)律己,廉潔奉公好。該同志品行端正,生活簡(jiǎn)樸,克勤克儉,始終牢記一名共產(chǎn)黨員的應(yīng)有品格,時(shí)刻保持廉潔從政的作風(fēng),事事處處嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到自醒、自警、自勵(lì)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于廉潔自律的要求約束自己的一言一行,處處以集體利益為重,以大局為先,從不計(jì)較個(gè)人得失,堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人,清清白白為官。能帶頭遵守政治紀(jì)律、法律法規(guī)和有關(guān)廉政行為準(zhǔn)則,自覺(jué)遵守和模范執(zhí)行局鄉(xiāng)黨委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確行使手中的權(quán)利,不做違法亂紀(jì)的事,不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的便利為親友謀取私利,沒(méi)有收受過(guò)禮品、禮金和有價(jià)證券。在不以權(quán)為自己謀私、不以權(quán)為親屬子女謀福、不以權(quán)為親朋好友和老鄉(xiāng)謀利方面經(jīng)得起檢查,在行賄受賄、跑官要官方面經(jīng)得起考驗(yàn),在公款私用等方面經(jīng)得起審計(jì),不貪玩,不沾賭,一身正氣。
在生活上能從嚴(yán)要求自己,注意約束“八小時(shí)以外”的行為,凈化自己的“生活圈”、“社交圈”和“娛樂(lè)圈”,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,較好地塑造了一名基層干部的良好形象。陳剛同志向來(lái)注重自身建設(shè),為人正派,執(zhí)政為公,勤政為民。
綜上所述,陳剛同志在德、能、勤、績(jī)、廉各個(gè)方面表現(xiàn)突出,達(dá)到了很高的標(biāo)準(zhǔn),是一名比較成熟和較具培養(yǎng)前途的青年干部。根據(jù)該同志的表現(xiàn),經(jīng)民主推薦,鄉(xiāng)黨委研究決定,一致同意推薦該同志為甘壩鄉(xiāng)黨委委員*。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇三
總的是事實(shí)、是依據(jù)、是基礎(chǔ)與前提,有總結(jié)才有進(jìn)步,集團(tuán)公司黨委工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面是小編收集整理的集團(tuán)公司黨委工作總結(jié),歡迎大家閱讀。
20xx年度,我機(jī)關(guān)黨政辦公室嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等黨紀(jì)國(guó)法,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的原則,各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī),現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。
機(jī)關(guān)單位黨建工作總結(jié)。年初召開(kāi)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的專題會(huì)議,實(shí)行一崗雙責(zé)、責(zé)任到人,做到上下協(xié)調(diào)、齊抓共管,強(qiáng)化責(zé)任考核,層層建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解和責(zé)任追究制度,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)延伸到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
二、狠抓廉政教育,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。
為筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ),我辦以多種形式開(kāi)展了貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》等專題黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。一是定期組織政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政教育,建立理論學(xué)習(xí)欄,并經(jīng)常更換內(nèi)容,積極參加廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng);二是利用每周五學(xué)習(xí)日,大眾健康網(wǎng)重點(diǎn)學(xué)習(xí)并傳達(dá)了第xx屆中央紀(jì)委第五次全會(huì)精神和國(guó)務(wù)院第三次廉政工作會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了《中國(guó)*黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,并將《廉政準(zhǔn)則》落實(shí)到反腐倡廉的工作實(shí)踐中。三是組織全體干部職工收看了我市有關(guān)反腐倡廉真實(shí)案例的電教片本文來(lái)自大眾健康網(wǎng)網(wǎng),通過(guò)反案例警示廣大干部引以為戒,使廣大黨員干部增強(qiáng)了法制觀念和廉潔從政意識(shí),警示黨員干部自覺(jué)做到不忘廉潔,做到廉潔自律,樹(shù)立了新風(fēng)正氣,牢固樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
三、深入開(kāi)展廉能管理,全面排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。
崗位職責(zé)。
業(yè)務(wù)職責(zé)制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)隱患,進(jìn)一步完善制度措施,進(jìn)行有效防控。
三是召開(kāi)了黨組會(huì)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、科室、單位查找處的廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專題研究,遵循就高不就低的原則,確定廉政風(fēng)險(xiǎn)類型,對(duì)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)大眾健康網(wǎng)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,設(shè)定三條評(píng)估線:涉嫌犯罪的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為一級(jí)、涉嫌處分的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為二級(jí)、一般風(fēng)險(xiǎn)為三級(jí),明確監(jiān)管權(quán)限和監(jiān)管責(zé)任,經(jīng)嚴(yán)格審核把關(guān)和登記匯總后,在公示欄內(nèi)進(jìn)行了公示。建立了《廉能風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)人不良行為檔案》,通過(guò)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理工作,結(jié)合工作特點(diǎn)建立一套預(yù)防科學(xué)管理體系,建成一套制度化、規(guī)劃化的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保我辦廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作取得實(shí)效。
四、建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。
一是堅(jiān)持建章立制,建立長(zhǎng)效機(jī)制。為從源頭上杜絕,推進(jìn)制度創(chuàng)新,構(gòu)建懲治和預(yù)防體系,我辦對(duì)《財(cái)務(wù)管理工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等。
規(guī)章制度。
進(jìn)行了重新修訂,并制定了《新余市人民防空辦公室構(gòu)建懲治和預(yù)防體系工作實(shí)施方案》、《新余市人防辦關(guān)于印發(fā)在全市推行風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作指導(dǎo)性文件的通知實(shí)施辦法》、《關(guān)于市人防辦財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《黨政正職“四個(gè)不直接分管”規(guī)定》、《車輛管理制度》等一批規(guī)章制度,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨政一把手的監(jiān)督,特別是加強(qiáng)了對(duì)人、財(cái)、物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,進(jìn)一步落實(shí)和嚴(yán)格控制公務(wù)接待,公車使用和出國(guó),在機(jī)關(guān)大力提倡厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪大眾健康網(wǎng)費(fèi),通過(guò)對(duì)制度的改革和完善,規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,堵塞了滋生漏洞。二是堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),接受群眾監(jiān)督。公開(kāi)向相關(guān)部門和服務(wù)對(duì)象廣泛征求意見(jiàn)建議,并向社會(huì)公開(kāi)承諾。設(shè)立專門創(chuàng)業(yè)服務(wù)電話,電話統(tǒng)一向社會(huì)公布,發(fā)放征求意見(jiàn)表,同時(shí)建立專門本文來(lái)自大眾健康網(wǎng)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,確定具體責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo),并制定市人防辦服務(wù)措施和服務(wù)制度,接受廣大客商、群眾在創(chuàng)業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的訴求。
三是堅(jiān)持公開(kāi)辦事審批流程,接受社會(huì)監(jiān)督。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、辦證窗口及我辦開(kāi)展的各種宣傳活動(dòng)的形式向社會(huì)公開(kāi)。明確了行政許可項(xiàng)目名稱、法律依據(jù)、申請(qǐng)條件、辦理程序、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、需提交的全部材料目錄、窗口服務(wù)和投訴電話等內(nèi)容。保證了窗口工作的制度化和規(guī)范化,增加了行政許可過(guò)程的透明度。
20xx年,我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了較好成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),反腐倡廉工作是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)遠(yuǎn)、艱巨的任務(wù),紀(jì)檢工作必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),綜合治理,扎實(shí)推進(jìn)。絕不能滿足于現(xiàn)階段取得的成績(jī)。今后,我們要繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部的教育和監(jiān)督,加強(qiáng)行政效能建設(shè),轉(zhuǎn)變觀念,推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。
20xx年第一季度,黨支部在局黨委的和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中全會(huì)精神,全面推進(jìn)我站黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正公路發(fā)展環(huán)境,認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè),現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、宣傳工作,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策。
一是認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項(xiàng)決議,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部職工的思想。二是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),年初制定了我站年度。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
及安排,并落實(shí)到各負(fù)責(zé)人,定時(shí)檢查監(jiān)督,做到學(xué)習(xí)有記錄、有討論、有心得,將鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的精神、xx屆三中全會(huì)精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹(shù)品牌、服務(wù)樹(shù)形象”等文件精神,并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。
二、加大黨建工作力度,深化黨建規(guī)范化管理。
一是年初制定了黨支部工作安排,認(rèn)真按照支部及工作安排進(jìn)行落實(shí),明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工,堅(jiān)持做到活動(dòng)有記錄,內(nèi)容豐富,及時(shí)收集黨建工作資料,做到資料齊全、整理規(guī)范。
二是創(chuàng)新工作方法,理清工作思路,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),積極開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),開(kāi)展了黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議會(huì)議,會(huì)上黨員認(rèn)真總結(jié)了自己在20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的不足,明確了20xx年“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中的努力方向,并接受了廣大職工的評(píng)議。
三是努力開(kāi)展好“營(yíng)造風(fēng)清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),制定了活動(dòng)安排,細(xì)化了活動(dòng)內(nèi)容,活動(dòng)第一階段廣泛征求意見(jiàn)、建議,并認(rèn)真整理匯總,將征求到的寶貴意見(jiàn)作為整改重點(diǎn);第二階段,組織干部職工依據(jù)個(gè)人工作職責(zé)深刻自查自糾,撰寫(xiě)個(gè)人工作分析報(bào)告,查找不足,尋找整改方向。
努力創(chuàng)新載體,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“迎新春職工聯(lián)誼活動(dòng)”“學(xué)習(xí)雷鋒精神、亮服務(wù)環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動(dòng),落實(shí)風(fēng)清氣正活動(dòng)精神,確立了“學(xué)習(xí)日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動(dòng)開(kāi)展常期堅(jiān)持。四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度,通過(guò)簽訂黨員承諾書(shū)等方式,組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”,開(kāi)展黨員崗位“星級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察,建立了入黨積極份子檔案,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員工作預(yù)審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了。
入黨申請(qǐng)書(shū)。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識(shí)為重點(diǎn),共同把我站黨支站工作切實(shí)開(kāi)展好,通過(guò)“三會(huì)一課”制度,即支部生活會(huì)、黨員大會(huì)、民主生活會(huì)和黨課的學(xué)習(xí),充實(shí)黨員的思想陣地,為建設(shè)一只高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,提供思想保證。
二是年初開(kāi)展了民主評(píng)議黨員活動(dòng),黨員通過(guò)民主評(píng)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找不足,接受檢閱,認(rèn)真批評(píng)與自我批評(píng),一季度黨員講黨課,以黨課競(jìng)賽的方式,兩名黨員以風(fēng)清氣正活動(dòng)及六比六看活動(dòng)為黨課內(nèi)容,與全站黨員進(jìn)行了講解、交流,增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及黨風(fēng)黨紀(jì)教育。
一是年初與局簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立了舉報(bào)箱、公布了舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)黨員和干部的作風(fēng)建設(shè),自覺(jué)做到八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),以行風(fēng)評(píng)議為載體,狠抓行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立窗口形象。四是劃分了黨員責(zé)任區(qū),真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對(duì)黨員進(jìn)行注冊(cè)登記,按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)收繳黨費(fèi),做到黨費(fèi)繳納及時(shí),賬目清楚。
五、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據(jù)局黨委部署,我站狠抓精神文明建設(shè),主要是開(kāi)展“學(xué)樹(shù)創(chuàng)”、“文明樹(shù)品牌、服務(wù)樹(shù)形象”等活動(dòng)。在深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)中,我站積極扎實(shí)的開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng),即有實(shí)施方案和計(jì)劃,有學(xué)習(xí)安排和總結(jié),第一季度干部、職工按照學(xué)習(xí)安排完成學(xué)習(xí)筆記,板黑辦報(bào)4期,橫幅四條,每人撰寫(xiě)心得5篇。宣傳展板16塊,加強(qiáng)團(tuán)支部和工會(huì)工作,利用收費(fèi)員輪休時(shí)間及各節(jié)假日,以黨支部為主,開(kāi)展各種文化活動(dòng),使職工在輕松的活動(dòng)中,自我放松調(diào)節(jié),以減緩繁忙工作帶來(lái)的壓力。
總之,收費(fèi)站黨建工作取得初步成效,各項(xiàng)工作逐步規(guī)范,但存在問(wèn)題也很多,需要積極改進(jìn)。我們會(huì)找出差距,近一步樹(shù)立目標(biāo)和信心。今后我們要在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心工作,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),抓好思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),提高認(rèn)識(shí)、解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,推進(jìn)支部建設(shè)和各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
第二季度我站黨支部著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),狠抓思想教育工作,促進(jìn)我站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神為主,結(jié)合公民道德規(guī)范、黨章,組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)職工思想穩(wěn)定。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的重要思想在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)地位。切實(shí)從學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上下功夫,進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提高學(xué)習(xí)成效。
二、以支部建設(shè)為重點(diǎn),提高黨建工作。
必須抓緊黨組織建設(shè),努力提高黨建工作的整體水平。一是根據(jù)黨員的基本情況,調(diào)整組織的設(shè)置。二是黨支部書(shū)記切實(shí)重視加強(qiáng)支部建設(shè)。注重提高黨建工作水平,以健全制度、規(guī)范程序、完善載體、發(fā)揮作用為重點(diǎn),使支部真正成為組織群眾、教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾、關(guān)心群眾的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘;三是完善“三會(huì)一課”制度,組織生活制度,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和內(nèi)容;四是做好組織發(fā)展工作,不斷壯大黨員隊(duì)伍,切實(shí)做好經(jīng)常的發(fā)展黨員工作,使發(fā)展工作制度化、經(jīng)?;?嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展程序,嚴(yán)格履行入黨審批手續(xù),保證黨員質(zhì)量,不斷壯大黨員隊(duì)伍;五是不斷完善黨建工作的各項(xiàng)制度和工作規(guī)范,努力提高黨建工作。
三、加大反腐倡廉工作力度,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作,一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,抓好案件查處,抓好糾紛工作;二是健全和落實(shí)各項(xiàng)制度;三是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
20xx年,全市上下緊緊圍繞省委、市委工作重點(diǎn),結(jié)合各自工作實(shí)際,積極主動(dòng)地為各級(jí)黨委提供了大量有價(jià)值的信息。各級(jí)黨委辦公室系統(tǒng)全年累計(jì)報(bào)送信息3.42萬(wàn)篇,經(jīng)過(guò)市委辦公室選編,向市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送信息1200余篇,批示243件次,向省委辦公廳報(bào)送信息2152篇,采用266篇,批示37件次。全市黨委系統(tǒng)信息工作連續(xù)6年在全省名列前茅。特別是xx縣打破了xx市六連冠的神話,第一次在全省106個(gè)縣(市、區(qū))中奪得第一名,xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)、xx縣也連續(xù)多年進(jìn)入全省一等獎(jiǎng)行列,實(shí)現(xiàn)了全市信息工作“全省爭(zhēng)一流”的目標(biāo)??偨Y(jié)去年的信息工作,主要有以下四個(gè)特點(diǎn):
一、重視程度大幅提高。做好信息工作,離不開(kāi)黨委的重視、關(guān)心和支持。近年來(lái),市委及各級(jí)黨委對(duì)信息工作十分重視,市委書(shū)記張新實(shí)同志多次對(duì)信息工作作出重要指示,并親自提要求、壓擔(dān)子、出題目。市委副書(shū)記莫宗通同志在任xx縣委書(shū)記期間專門對(duì)信息工作批示:“信息工作做得好壞,直接反映了一個(gè)單位、一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)?!笔形?、秘書(shū)長(zhǎng)田洪上任后,對(duì)信息工作的重視程度前所未有,給辦公室全體同志包括領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)信息任務(wù),實(shí)行每周處長(zhǎng)信息例會(huì)、每月定期交流通報(bào)制度。市人大副主任、xx區(qū)委書(shū)記楊明強(qiáng)同志去年兩次對(duì)信息工作作出批示,要求區(qū)委辦公室很好地總結(jié)信息工作經(jīng)驗(yàn),多開(kāi)展民生類信息調(diào)研。市國(guó)稅局局長(zhǎng)周浩同志在其內(nèi)部信息通報(bào)上批示:“戒驕戒躁、乘勝前進(jìn)、保位爭(zhēng)先、再立新功”。xx縣委辦、xx縣委辦、xx區(qū)委辦、xx縣委辦、市公安局、市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)、市委組織部、市委宣傳部、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市人行、市銀監(jiān)分局、市勞動(dòng)保障局、市教育局、市發(fā)改委等單位主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終把信息工作作為日常工作的重要組成部分,從工作待遇和辦公設(shè)備等方面給信息工作創(chuàng)造良好的條件。
二、決策參考作用發(fā)揮有力。圍繞黨委中心工作的問(wèn)題建議信息和綜合調(diào)研信息的比例進(jìn)一步提高,在我們所采用的信息中,反映問(wèn)題建議方面的信息占30%以上,綜合調(diào)研方面的信息占20%左右。如作用發(fā)揮比較明顯的問(wèn)題建議方面信息:市委農(nóng)工辦與xx區(qū)委辦、xx縣委辦聯(lián)合報(bào)送的《江蘇的第二個(gè)“西南崗”——我省脫貧攻堅(jiān)的一個(gè)盲點(diǎn)區(qū)域》、xx縣委辦報(bào)送的《建議將疏鑿宿連運(yùn)河納入我省擴(kuò)大內(nèi)需基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》、xx縣委辦報(bào)送的《蘇北農(nóng)副產(chǎn)品流通的困境亟待破解》、市統(tǒng)計(jì)局報(bào)送的《三季度我市房地產(chǎn)企業(yè)家信心指數(shù)進(jìn)一步下滑》等,省、市領(lǐng)導(dǎo)作出批示后,有力地推動(dòng)了相關(guān)工作的深入開(kāi)展。如成為領(lǐng)導(dǎo)同志工作決策參考的綜合調(diào)研方面信息:市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)報(bào)送的《xx市承接南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況調(diào)查與建議》、團(tuán)市委聯(lián)合x(chóng)x區(qū)委辦報(bào)送的《“蘇北計(jì)劃”大學(xué)生青年志愿者路在何方》、市委研究室聯(lián)合x(chóng)x縣委辦和xx區(qū)委辦報(bào)送的《落戶蘇北的南北產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目發(fā)展面臨困難》等,內(nèi)容較為豐富,與中心工作和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問(wèn)題貼得比較緊,內(nèi)涵比較豐富,有情況、有分析、有建議,成為省、市領(lǐng)導(dǎo)的重要參考材料。
三、制度建設(shè)得到完善。目前,全市信息工作已形成了一套比較完善的工作制度和工作規(guī)范,各縣區(qū)和一些部門相繼出臺(tái)了信息工作考核辦法,實(shí)行定期考核、定期通報(bào)、定期評(píng)比表彰的激勵(lì)約束機(jī)制。如xx縣委辦堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)信息得分、每月通過(guò)《督查通報(bào)》等載體通報(bào)積分排名、每季通過(guò)網(wǎng)站和電視媒體通報(bào)一次。xx區(qū)委辦實(shí)行“低質(zhì)量信息退回制”,對(duì)一個(gè)月內(nèi)3次退回稿件的單位,取消當(dāng)月信息成績(jī)并予以通報(bào)。xx縣委辦出臺(tái)辦公室信息任務(wù)分解及考核獎(jiǎng)懲辦法,向信息科及每位文秘人員下達(dá)信息任務(wù),實(shí)行每月一通報(bào)、每季度兌現(xiàn)稿酬、年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。市地稅局按月在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)信息工作積分和報(bào)送進(jìn)度,并作為年底各基層單位目標(biāo)考核評(píng)比的重要依據(jù)。市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度,把信息指標(biāo)列入縣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、外經(jīng)貿(mào)局和委內(nèi)所有處室年終目標(biāo)考核,對(duì)分值實(shí)行上不封頂,對(duì)未完成任務(wù)的單位和處室年度考評(píng)實(shí)行一票否決。
四、人才和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有所加強(qiáng)。按照省委辦公廳的要求,我們積極采取措施,加大工作力度,不斷夯實(shí)信息工作的基礎(chǔ)。各縣區(qū)和市有關(guān)部門按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求,積極選優(yōu)配齊人才充實(shí)到信息崗位。目前,各縣區(qū)委辦公室及市公安局、市經(jīng)貿(mào)委(市外經(jīng)貿(mào)局)、市交通局、市水利局、市統(tǒng)計(jì)局、市質(zhì)監(jiān)局、市城管局等單位都配備了2名以上信息員。特別是市地稅局,全系統(tǒng)共明確10名專職信息員和79名兼職信息員。同時(shí),信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到了加強(qiáng),市地稅局、市國(guó)稅局、市工商局、市財(cái)政局、市水利局等部門和單位,建成了以局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處室為主體的內(nèi)部綜合信息網(wǎng)、以各直屬單位為主體的直屬信息網(wǎng)和以縣級(jí)局為主體的基層直報(bào)點(diǎn)信息網(wǎng),為擴(kuò)大信息來(lái)源奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
可以說(shuō),一分耕耘,一分收獲,好的成績(jī)與辛勤工作是分不開(kāi)的,這些成績(jī)的取得,充分證明我們的信息隊(duì)伍是能戰(zhàn)斗的。特別是今天受到表彰的單位和同志對(duì)我們的信息工作作出了重要貢獻(xiàn)。在此,向大家表示敬意和感謝!在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒地看到,我市的信息工作與全省兄弟市相比,與新的形勢(shì)和任務(wù)相比,還存在一定差距,還有許多需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。
一是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作的認(rèn)識(shí)不夠端正。少數(shù)縣區(qū)和一些部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作重視不夠,沒(méi)有擺上應(yīng)有位置,抓得不緊、不經(jīng)常,有的單純就信息抓信息,不注意或不善于利用信息進(jìn)行決策、指導(dǎo)工作。
二是個(gè)別信息員的精神狀態(tài)不夠好。主要是存在厭倦畏難情緒,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性有所弱化,“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍沒(méi)有形成;有的單位信息員自身素質(zhì)不高,影響了信息工作的質(zhì)量。
三是部門之間信息工作的開(kāi)展很不平衡。從今年1-4月份考核情況來(lái)看,全市已有2個(gè)部門完成全年目標(biāo)任務(wù),但尚有近80%的市直部門還沒(méi)有按序時(shí)進(jìn)度完成信息任務(wù),尚有10個(gè)部門還未報(bào)送一條信息。
四是上報(bào)信息質(zhì)量不高的問(wèn)題較為普遍。大多數(shù)是零散的、動(dòng)態(tài)的信息,缺少全局性、針對(duì)性、超前性的信息,特別是基層單位的一些日常工作動(dòng)態(tài),上報(bào)后沒(méi)有多大借鑒參考價(jià)值,因而采用率特別低。
五是重要信息的上報(bào)工作還比較薄弱。遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的情況還比較突出,有些重要信息新聞媒體已經(jīng)刊播,而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有看到信息,如前年的農(nóng)機(jī)事件和今年的手足口病事件,這些都影響了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)情況的準(zhǔn)確把握和及時(shí)決策。
上述這些問(wèn)題,嚴(yán)重制約著信息工作的順利開(kāi)展。特別是今年,大事、喜事、要事、難事仍然比較多,對(duì)信息工作來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。全面抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),要求我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況、研究新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新路子,不斷對(duì)工作部署的落實(shí)情況和工作運(yùn)行的整體態(tài)勢(shì)進(jìn)行科學(xué)判斷。所有這些,都離不開(kāi)信息工作的基礎(chǔ)作用。各縣區(qū)、各部門和廣大信息工作者一定要從推動(dòng)全市跨越發(fā)展的高度,從新形勢(shì)、新任務(wù)的要求出發(fā),深刻認(rèn)識(shí)做好信息工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)把信息工作作為日常工作的重要組成部分,作為推動(dòng)各項(xiàng)工作創(chuàng)新的重要載體,抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇四
20xx年1月16日,xxxxx集團(tuán)在xx工人影城隆重召開(kāi)二oxx年度總結(jié)表彰大會(huì),全面總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作,籌劃部署20xx年工作。集團(tuán)本部和符成員企業(yè)干部職工400人參加了大會(huì)。省外經(jīng)貿(mào)廳xxx副廳長(zhǎng)、省監(jiān)事會(huì)主席,以及省外經(jīng)貿(mào)廳有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、省監(jiān)事會(huì)有關(guān)成員應(yīng)邀出席會(huì)議。
一、集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁xx作題為《圍繞“三步走”的總目標(biāo),開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面的總結(jié)報(bào)告。
1、對(duì)已往成績(jī)的肯定。
報(bào)告指出:201x年,集團(tuán)全體干部職工在省委、省政府、省委企業(yè)工委和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)定實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府的一系列決策部署,堅(jiān)持把“創(chuàng)新發(fā)展”放在統(tǒng)攬全局的核心位置,同心協(xié)力抗“非典”,迎難而上謀發(fā)展,集團(tuán)總體營(yíng)業(yè)規(guī)模按統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算突破13億元,同比增長(zhǎng)60%,在負(fù)擔(dān)了沉重的改制成本后,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3890多億元,同比增長(zhǎng)167%,累計(jì)向國(guó)家上繳稅金3200萬(wàn)元,困有資產(chǎn)保俏增值率達(dá)109%,圓滿實(shí)現(xiàn)了集引發(fā)展的第一步戰(zhàn)略目標(biāo)。一是圍繞服務(wù)“兩個(gè)率先”,勇做開(kāi)路先鋒,創(chuàng)新觀念思路,在更高層次上帶動(dòng)和促進(jìn)全省國(guó)際服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展;二是著眼增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力,大膽突破常規(guī),創(chuàng)新體制機(jī)制,深層推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善。目前,集團(tuán)公司對(duì)了公司的持股比例整體退讓到了4090以外;三是牢牢把握市場(chǎng)脈搏,攻堅(jiān)克難排險(xiǎn),創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效箍的快速同步增長(zhǎng)。在“非典”等不利影響的情況下,集團(tuán)的并項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成得十分圓滿,真正實(shí)現(xiàn)了以創(chuàng)新求發(fā)展,因創(chuàng)新而發(fā)展。截至201x年底,集團(tuán)的總資產(chǎn)已達(dá)10億元,增長(zhǎng)率達(dá)4390;在消化了100多萬(wàn)不良資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,利潤(rùn)總額仍然實(shí)現(xiàn)了167%的高增長(zhǎng)。集團(tuán)14家子公司和3家分公司全部實(shí)現(xiàn)盈利,部分食業(yè)已徹底擺脫連年虧損的局面。四是致力提升整體效能,加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作,創(chuàng)新管理模式,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。五是忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”,加強(qiáng)黨的建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化,三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的努力,集團(tuán)整體業(yè)務(wù)拓展廣闊,效益指標(biāo)突飛猛進(jìn),發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁有力,進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期。各子公司也已調(diào)整到了自組建以來(lái)的最佳狀態(tài),進(jìn)入了良性發(fā)展階段,呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。集團(tuán)已初步實(shí)現(xiàn)了組建之初“一年打基礎(chǔ),三年見(jiàn)成效,五年大發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。
2、工作中存在的不足和問(wèn)題。
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集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxx年,在廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在安技處的大力幫助和指導(dǎo)下,我廠堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞著“三零二降一提高”的總目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“12345”安全管理思路,以“危險(xiǎn)源的辯識(shí)、控制與消除”為主線,從提高廣大職工安全意識(shí)入手,狠抓基層基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全理念的滲透力,加大隱患排查整改的力度,強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1、工亡事故零;2、重傷事故零;3、輕傷事故零;4、重大火災(zāi)、重大交通事故零;5、粉塵濃度合格率88.1%;6、職工培訓(xùn)兌現(xiàn)率xxx0%。
(一)加大對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全檢查、例行檢查的管理工作力度,對(duì)查出的一些安全問(wèn)題及時(shí)督促整改和考核。為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策做出貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人給與嘉獎(jiǎng)。全年安全獎(jiǎng)勵(lì)xx次,獎(jiǎng)勵(lì)金額xxx元;安全考核xx次,考核金額xxx。
(二)蹲點(diǎn)式檢查工作取得了實(shí)效。共查出隱患xx項(xiàng),已全部整改,整改率xxx0%。檢查過(guò)程中對(duì)各車間安全生產(chǎn)中存在的安全隱患制定出具體的整改措施,徹底將隱患消除,從而使得過(guò)去單純的安全檢查變成實(shí)實(shí)在在為車間服務(wù)。
(三)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全意識(shí)。一是對(duì)xxx名職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育;二是對(duì)xx名廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)及車間管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);三是開(kāi)展各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng),全年共培訓(xùn):安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育xx名,班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教育xxx名,全員考試xxx人次,錄像教育xxx人次,起重機(jī)司機(jī)初試xx名,復(fù)試xxx名。四是對(duì)xxx名班組長(zhǎng)、主要生產(chǎn)骨干進(jìn)行了“班組管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)、基層班組安全管理知識(shí)的教育培訓(xùn)和考試;五是對(duì)接觸煤氣的xxx名崗位人員進(jìn)行了《冶金煤氣安全知識(shí)講座和注意事項(xiàng)》的錄像教育和培訓(xùn);六是組織了“指揮天車手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化操作”培訓(xùn)班;七是開(kāi)展了車間安全管理創(chuàng)新交流會(huì)、事故案例回頭看警示教育等活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了職工的法律意識(shí)、安全人本意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和規(guī)則意識(shí),同時(shí)還進(jìn)一步加強(qiáng)了“安全環(huán)境管理體系”目標(biāo)方針的宣傳教育力度、加強(qiáng)安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)力度、加強(qiáng)班組安全環(huán)保文化建設(shè)力度,進(jìn)一步加快了我廠安全文化建設(shè)的進(jìn)程,提高了職工的安全防護(hù)能力和責(zé)任意識(shí)。
(四)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx市、集團(tuán)公司安委會(huì)文件指導(dǎo)精神,結(jié)合我廠實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的以廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭,煉鋼廠安委會(huì)全。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看體成員參與的安全活動(dòng),均已圓滿完成并收到顯著成果,其中“煉鋼廠關(guān)于開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查”、“迎廠慶百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”共查出安全隱患xxx項(xiàng),全部進(jìn)行了整改,部分項(xiàng)按煉鋼廠考核規(guī)定進(jìn)行了考核。對(duì)做出安全貢獻(xiàn)及先進(jìn)的單位和個(gè)人給予了相應(yīng)適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。
(五)不斷提高“安全環(huán)境體系”維護(hù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)體系的運(yùn)行效果。今年,我廠對(duì)“安全環(huán)境體系”運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾,按照公司安排,督促車間、科室對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素重新進(jìn)行了再辨識(shí),讓?shí)徫槐3肿钚聦哟蔚奈kU(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果及防范措施;修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查等管理制度,同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)遵循情況的自查自糾,對(duì)適用我廠安全方面的法律法規(guī)進(jìn)一步辨識(shí),及時(shí)增添了近期出臺(tái)的有關(guān)安全方面的法律法規(guī);加強(qiáng)了對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新環(huán)境危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,通過(guò)不斷的改進(jìn),進(jìn)一步提高了“安全環(huán)境管理體系”的運(yùn)行效果。目前我廠開(kāi)展的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,將能更進(jìn)一步推進(jìn)我廠“雙基”工作,更有助于我廠建立安全長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)完善機(jī)制,強(qiáng)化專業(yè)管理,狠抓隱患整改。我廠結(jié)合公司評(píng)價(jià)檢查與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的方式,對(duì)各車間有針對(duì)性的進(jìn)行評(píng)價(jià)檢查,做到了檢查評(píng)價(jià)結(jié)果與車間考核掛鉤,有效的激勵(lì)相關(guān)單位積極采取措施進(jìn)行整改、消除隱患,達(dá)到了從檢查到整改的閉環(huán)管理。對(duì)三管放散等新增危險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的辯識(shí),新辯識(shí)危險(xiǎn)源共xx項(xiàng),全年共修改安全責(zé)任制x項(xiàng),安全操作規(guī)程xx項(xiàng),安全管理制度xx項(xiàng),新增x項(xiàng)。每季度都進(jìn)行了針對(duì)本區(qū)域危險(xiǎn)源的突發(fā)事件的預(yù)案演練,全年共進(jìn)行了xx次演練。
(七)我廠本著“以人為本”的原則,將管理理念深入到廣大職工當(dāng)中去。對(duì)從事高溫、粉塵等崗位職工進(jìn)行了職業(yè)體檢并有效的、合理的安排禁忌癥職工轉(zhuǎn)到合適的崗位中去。實(shí)際體檢人數(shù):高溫xx人,體檢率x%;粉塵xxx人,體檢率x%;一氧化碳x人,體檢率xxx%;放射源xxx人,體檢率94%;職業(yè)禁忌癥xx人,已調(diào)離原崗位。
(八)在暑期高溫天氣來(lái)臨之時(shí),我廠為高溫崗位安裝了空調(diào),為廣大職工提供了防暑降溫用品,為檢修的職工送上了瓶裝純凈水,在現(xiàn)場(chǎng)為崗位工人熬綠豆湯,確保防暑降溫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,防暑降溫食品、飲品、藥品投入資金xxx萬(wàn)元,確保了高溫天氣的安全生產(chǎn)。同時(shí),對(duì)xx臺(tái)起重設(shè)備、x臺(tái)壓力容器、x臺(tái)鍋爐、2部叉車等特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)。
(九)根據(jù)公司精神要求,結(jié)合我廠實(shí)際加強(qiáng)環(huán)境治理和監(jiān)管工作力度,按公司要求做到每周測(cè)塵取樣,每月統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)。除塵設(shè)備完好率、運(yùn)轉(zhuǎn)率99%,粉塵濃度合格率達(dá)到88.1%,完成了公司指標(biāo)。對(duì)放射源進(jìn)行了全部檢測(cè),合格率xxx%。
今年在與xx進(jìn)行人員技術(shù)交流時(shí),煉鋼車間1#爐操作人員在xx發(fā)生了xxx.26工亡事故,為我們的安全工作敲響了警鐘,暴露出了安全管理工作中存在的不足之處。同時(shí)安全工作還存在著安全管理人員結(jié)構(gòu)配備不合理、不夠齊全,安全教育的力度不夠且針對(duì)性、專業(yè)性不強(qiáng);安全管理工作的推動(dòng)力不強(qiáng),既有客觀原因,同時(shí)也有主觀因素,既有上一級(jí)推動(dòng)的力度小,也有下一級(jí)抵觸的情緒大,同時(shí)老好人思想普遍存在,普遍缺乏正確與正義之感等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:
1、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)存在抵觸情緒,對(duì)檢查人員說(shuō)一些風(fēng)涼話,使得有些考核落實(shí)不下去。
2、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部及安全專業(yè)管理人員對(duì)一崗雙責(zé)的落實(shí)還有差距,老好人思想嚴(yán)重,安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏安全管理的責(zé)任感與正義感,對(duì)違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)或不愿意考核,甚至帶頭違章或違章指揮。
3、個(gè)別單位對(duì)轉(zhuǎn)崗職工的轉(zhuǎn)崗程序和轉(zhuǎn)崗教育不規(guī)范,未通過(guò)安全管理部門即行轉(zhuǎn)崗,導(dǎo)致有些轉(zhuǎn)崗人員轉(zhuǎn)崗后未進(jìn)行轉(zhuǎn)崗教育與考試,使安全隱患人為增加。
4、個(gè)別班組人員未按要求開(kāi)展活動(dòng),臺(tái)帳記錄質(zhì)量不高,效果不好,流于形式;個(gè)別車間領(lǐng)導(dǎo)下班組活動(dòng)沒(méi)有落實(shí)下去,有應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、不簽署意見(jiàn)或不簽字等現(xiàn)象。
5、安全檢查未能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,以及標(biāo)準(zhǔn)掌握的不夠到位。
針對(duì)xxx年安全工作中存在的問(wèn)題和不足,已經(jīng)引起了我們的高度重視,在xxx年的安全工作中要針對(duì)性地加以解決。在今后的工作中要加以克服,加強(qiáng)管理,使煉鋼廠的安全工作真正實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,真正實(shí)現(xiàn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求,真正實(shí)現(xiàn)安全工作人人參與,從而形成煉鋼廠特有的安全文化氛圍。
指導(dǎo)思想:以“12345”的安全管理思路和“四個(gè)重點(diǎn)”的安全管理要求為核心;以學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、強(qiáng)化主體責(zé)任、大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線;以車間的安全管理為中心,以班組的安全建設(shè)為基礎(chǔ),健全“三項(xiàng)制度”建設(shè)和“兩項(xiàng)措施”的落實(shí)。
具體措施:要以“從零開(kāi)始、向零奮斗”為目標(biāo),以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為著力點(diǎn),以“隱患排查、閉環(huán)管理”為實(shí)施手段,強(qiáng)化“紅線意識(shí)和底線意識(shí)”,落實(shí)安全責(zé)任,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查的力度、充實(shí)安全專業(yè)管理人員、補(bǔ)充完善專業(yè)檢查組、強(qiáng)化車間和科室的主體責(zé)任并嚴(yán)格考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)凝聚力、提高安全管理素質(zhì)、加大安全管理的推動(dòng)力、細(xì)化安全管理、實(shí)行《安全檢查表》制度、加大隱患排查和整改的力度與嚴(yán)密性、強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)工作、深入開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
工作目標(biāo):工亡事故零、重傷事故零、千人負(fù)傷率1.2‰以下;重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零;粉塵濃度合格率達(dá)到83.6%以上。
首先,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任承諾書(shū);三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、治理隱患;四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;五是堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)險(xiǎn)肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)科、研發(fā)科、設(shè)材科、武???、綜合辦公室、安環(huán)科等科室要強(qiáng)化各自的主體責(zé)任、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、真正落實(shí)一崗雙責(zé)的要求。生產(chǎn)科、研發(fā)科要抓好工藝運(yùn)行安全,強(qiáng)化安全確認(rèn),落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;設(shè)材科要圍繞物的安全狀態(tài),組建專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢相結(jié)合的防控體系,保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護(hù)、監(jiān)控裝置的靈敏可靠;武保科要做好電纜通廊、油庫(kù)、液壓站以及煤氣區(qū)域、易燃易爆等重點(diǎn)區(qū)域的防火檢查,提高搶險(xiǎn)救援及快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)消防培訓(xùn)與演練,嚴(yán)防重特大火災(zāi)事故的發(fā)生;綜合辦公室要抓好干部安全意識(shí)建設(shè),杜絕違章指揮;安環(huán)科要做好整體安全管理的策劃,側(cè)重人的不安全行為控制,監(jiān)督檢查目標(biāo)管理體系的運(yùn)行;各職能管理部門,要以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),突出專業(yè)重點(diǎn),積極主動(dòng)的落實(shí)安全職責(zé),所有管理人員都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé),形成齊抓共管的安全生產(chǎn)局面。
各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹(shù)立一種“無(wú)邊界”的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同崗位和工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。
班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施、提醒職工遵章守紀(jì)、制止違章行為的作用;二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
1、抓好重點(diǎn)時(shí)間段的安全。以往的事故案例證明:臨近交接班時(shí)、臨近吃飯時(shí)、臨近作業(yè)結(jié)束時(shí)、季節(jié)更替的變化以及夜里2點(diǎn)-6點(diǎn)是事故的高發(fā)期,各單位要根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)重點(diǎn)時(shí)間段進(jìn)行重點(diǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解存在的問(wèn)題,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),制定切實(shí)可行的安全措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、抓好重點(diǎn)區(qū)域的安全。對(duì)重大危險(xiǎn)源、加熱爐、大噸位天車、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時(shí),繼續(xù)完善重大危險(xiǎn)源管理制度,制定演練計(jì)劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié),不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案,使預(yù)案更具實(shí)用性與可操作性。
3、抓好重點(diǎn)作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)改造、檢修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),細(xì)化過(guò)程管理,完善安全確認(rèn)制度。
4、抓好重點(diǎn)人員的安全。對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施,把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)意識(shí)教育、責(zé)任意識(shí)教育,督促領(lǐng)導(dǎo)干部提高安全管理水平,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)所有在崗職工進(jìn)行全員性的安全教育與培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)新建崗位職工、新轉(zhuǎn)崗位職工、新參加工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí)煉鋼安全操作規(guī)程,使他們熟練掌握本崗位的安全操作技能,通過(guò)學(xué)習(xí)典型事故案例,使他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急處置的能力進(jìn)一步增強(qiáng),把安全工作做得更加扎實(shí)。
定期分析廠安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)處理,由專人負(fù)責(zé)限期解決。對(duì)一時(shí)難以解決的重大事故隱患,組織制定應(yīng)急防護(hù)措施,并監(jiān)督貫徹落實(shí)。
在組織處理生產(chǎn)事故時(shí),要嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,如急需排除事故恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí),某些環(huán)節(jié)或作業(yè)需采取特殊措施方能作業(yè)時(shí),必須指定專人現(xiàn)場(chǎng)指揮,并落實(shí)可靠防范措施后方可進(jìn)行。
1、突出專業(yè)安全檢查。以安全專業(yè)檢查組牽頭,重點(diǎn)對(duì)我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、煤氣、天車、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患以“安全隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患的整改情況。
2、強(qiáng)化日常檢查與專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對(duì)安全設(shè)施、勞保穿戴、習(xí)慣性違章、司索指揮等進(jìn)行檢查,安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開(kāi)展各種安全檢查:
一月份做好冬季六防工作重點(diǎn)檢查房檐冰柱、煤氣設(shè)施等。
二月份重點(diǎn)做好春節(jié)期間及節(jié)后安全教育工作。
三月份春季風(fēng)大根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)重點(diǎn)抓好防高空落物等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
四月天氣漸暖加強(qiáng)安全教育,防交通事故,增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
五月份重點(diǎn)做好“五一”節(jié)日期間安全教育。
六月份認(rèn)真組織開(kāi)展好安全月活動(dòng)。
七月份把夏季五防作為工作重點(diǎn),特別是防暑降溫工作。
八月份在夏季五防基礎(chǔ)上針對(duì)雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
九月份氣候轉(zhuǎn)換事故高發(fā),組織開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)檢查自查活動(dòng)。
十月份要做好對(duì)國(guó)慶節(jié)期間的安全教育工作。
十一月天氣漸冷,以防煤氣中毒、防交通事故為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查。
十二月份重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)的節(jié)前安全大檢查,確保安全生產(chǎn)。
3、抓好檢修、改造及自營(yíng)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查。相關(guān)科室、車間及外施工單位要提前制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的安全措施并嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。重點(diǎn)檢查作業(yè)票的審批情況;安全交底及簽字情況;聯(lián)系確認(rèn)制度、互保聯(lián)保制度、停電掛牌制度的執(zhí)行情況以及相關(guān)人員的盯守情況等。
4、加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查,深化特種設(shè)備的管理工作。對(duì)叉車、天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備要加強(qiáng)檢查,組成專業(yè)檢查力量,制定專項(xiàng)檢查規(guī)范,確保其安全裝置和制動(dòng)裝置的靈敏、可靠。要按照國(guó)家特種設(shè)備管理辦法,對(duì)特種設(shè)備的安裝與校驗(yàn)嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,認(rèn)真做好特種設(shè)備注冊(cè)登記工作并及時(shí)完善管理臺(tái)賬,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行,年檢率達(dá)到xx0%。
5、加強(qiáng)隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查;二要推行《安全隱患排查月報(bào)表》制度,對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題,都要建檔、登記,對(duì)隱患檢查整改臺(tái)賬,做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”。對(duì)隱患分級(jí)處理,對(duì)于車間和廠里都不能解決的隱患,以報(bào)告的形式報(bào)相關(guān)部門,制定出切實(shí)可行的安全措施。對(duì)隱患嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理,確保整改過(guò)的隱患不重復(fù)發(fā)生。
對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行分級(jí)管理,對(duì)現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級(jí)別,結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和應(yīng)急處置能力,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫(xiě)、修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性和可操作性。各車間每季度最少要組織一次演練,演練要做到有計(jì)劃、有方案、有培訓(xùn)、有評(píng)價(jià)、有總結(jié)、有記錄,提高演練的針對(duì)性與實(shí)用性,確保應(yīng)急演練不走形式、不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。
嚴(yán)格按照國(guó)家二級(jí)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作,該整改的整改,整改不了的定出防范措施,避免“為檢查而檢查”、“為檢查而應(yīng)付”,使安全標(biāo)準(zhǔn)化真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用,真正把安全工作的重心下移到基層,關(guān)口前移到現(xiàn)場(chǎng)。
嚴(yán)格按照x鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)劃、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)會(huì)議、隱患排查治理、安全投入等規(guī)定的考核細(xì)則深入開(kāi)展工作,認(rèn)真按照要求把安全工作做細(xì)做實(shí)。
嚴(yán)格按照國(guó)家新《環(huán)保法》要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?。
xxx年,安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻,我廠要面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)地狹小、環(huán)境惡劣、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)與投入、人員變化多、流動(dòng)大、設(shè)備老化、廠房結(jié)構(gòu)腐蝕嚴(yán)重、產(chǎn)能的大幅度變化等諸多不利因素,這就要求我廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重要意義,真正的、全面的解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實(shí),要全面落實(shí)x屆三次職代會(huì)精神,以“實(shí)、預(yù)、嚴(yán)、快”的工作作風(fēng),全面提高安全管理水平,確保xxx年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇六
第一、積極應(yīng)對(duì)外來(lái)干擾,靈活處理各種矛盾爭(zhēng)取發(fā)電時(shí)間。渠道供水與發(fā)電用水矛盾是歷年不可消除的矛盾,由于今年富水流域降雨量偏少,和防汛形式比較嚴(yán)峻汛限水位確定為50.7米。11月份前庫(kù)水位大部分時(shí)間在汛限以下,不僅機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行且供水矛盾尤為突出。為了農(nóng)田灌溉需要,鎮(zhèn)政府水利組多次強(qiáng)迫電站停機(jī)。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,以大局為重,科學(xué)調(diào)度。一是深入調(diào)查研究,仔細(xì)觀察、摸清水情變化情況,嚴(yán)密關(guān)注天氣變化情況,合理調(diào)配。二是積極與政府有關(guān)部門和各村管水員溝通,決定以理服人、以情動(dòng)人,提出在絕對(duì)保證灌溉用水的情況下能夠允許電站發(fā)電思路。并用我們的誠(chéng)信和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保了供水和發(fā)電兩不誤,妥善處理了矛盾并為發(fā)電爭(zhēng)得了寶貴的時(shí)間。
第二、抓好生產(chǎn)治理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平。運(yùn)行治理的好壞,對(duì)電站來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行起著決定性的因素。我們從明確責(zé)任入手,理清思路逐月進(jìn)行考核。對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織分析拿出具體措施盡快落實(shí)。另外設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班適時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。進(jìn)一步提高設(shè)備利用率。
第三、掃清障礙降低故障確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我們線路底下長(zhǎng)有許多大樹(shù),經(jīng)常因線路接地產(chǎn)生開(kāi)關(guān)站速斷保護(hù)動(dòng)作,造成電站甩負(fù)荷停機(jī)現(xiàn)象。以往總是用治標(biāo)不治本的方法砍去一些枝葉,用不了多久又長(zhǎng)起來(lái)。 7月份我們借縣電力公司迎奧運(yùn)保暢通的契機(jī),配合龍港配網(wǎng)人員,將多年想砍而沒(méi)能砍的大樹(shù)全部清理。從而徹底解決多年以來(lái)的隱患。
第四、努力抓好職工培訓(xùn)工作。切實(shí)提高職工素質(zhì)要保證效益、安全,人的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,才有可靠的保證,為此,我們始終把職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作放在重要地位常抓不懈,本著缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么,理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)原則。通過(guò)個(gè)別輔導(dǎo)和職工自學(xué)的途徑,職工的整體素質(zhì)明顯提高。大部分職工具備處理簡(jiǎn)單故障能力,和安全防范意識(shí)。減少了因故障而耽誤發(fā)電時(shí)間。
安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。我們始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全治理工作。實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故零發(fā)生的目標(biāo)。
第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的'問(wèn)題不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)厲處理,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二:積極響應(yīng)局安全委員會(huì)的政策,開(kāi)展安全隱患普查,4月份向局上報(bào)兩處隱患,經(jīng)過(guò)專業(yè)人員勘測(cè)、分析,提出了合理的處理意見(jiàn)。站內(nèi)以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把安全第一始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三、嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范操作規(guī)程,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、逐班、逐員提醒等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高職工安全防范意識(shí)。杜絕了習(xí)慣性違章,全年未發(fā)生惡性誤操作事故。
第一、 渠道農(nóng)田灌溉放水工作,既是我公司的一項(xiàng)重要內(nèi)容又是全年工作難點(diǎn)。放水期間大壩庫(kù)水位一直保持在49.1至51.8之間.與往年同期相比水位更低,受電廠頻繁開(kāi)停機(jī)的影響,水位起伏變化更大。因此放水水位很難準(zhǔn)確達(dá)到農(nóng)業(yè)灌溉要求,總是與下游群眾發(fā)生矛盾;其次很容易造成下游漫堤潰堤的情況發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題在7月上旬投入壹萬(wàn)余元安裝了水位監(jiān)控系統(tǒng),并統(tǒng)一全站思想嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,全天候觀測(cè)水位、及時(shí)調(diào)整水位。妥善解決了供水的矛盾,切實(shí)保證了灌區(qū)百姓的農(nóng)田用水,充分發(fā)揮了水利工程的社會(huì)效益。
第二、 近年,隨著數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展,省電力公司逐步采用電量集中采集系統(tǒng),進(jìn)行電量管理,對(duì)我站峰平谷考核是極大的挑戰(zhàn),我們積極與兄弟單位交流,仔細(xì)摸清政策。依據(jù)我站實(shí)際,努力與省電力公司有關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)、講道理,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下和我們不懈努力下,爭(zhēng)取得了全省最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核。為增加發(fā)電收入打下良好基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇七
今年以來(lái),__市審計(jì)局將加強(qiáng)審計(jì)法制建設(shè)作為規(guī)范審計(jì)行為、提高審計(jì)工作質(zhì)量、提升審計(jì)執(zhí)行力和影響力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好,通過(guò)加大審計(jì)法制宣傳力度、建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)等一系列有效的措施,推動(dòng)了審計(jì)法制建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)了審計(jì)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
一是加大審計(jì)法制宣傳力度,營(yíng)造審計(jì)執(zhí)法的良好氛圍。為使社會(huì)公眾了解審計(jì)工作流程、審計(jì)處理處罰依據(jù)等內(nèi)容,連續(xù)一個(gè)半月在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w連載審計(jì)法律法規(guī)知識(shí)問(wèn)答,對(duì)《審計(jì)法》、《審計(jì)法實(shí)施條例》等主要審計(jì)法律進(jìn)行了集中宣傳,提高了群眾對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知度。印制了審計(jì)法律法規(guī)宣傳冊(cè),對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)的職責(zé)、權(quán)限和應(yīng)履行的法律責(zé)任以及被審計(jì)單位的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等進(jìn)行了詳盡說(shuō)明。舉辦了全市審計(jì)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)了社會(huì)公眾學(xué)法用法的積極性,擴(kuò)大了審計(jì)工作的社會(huì)影響力。
二是建立完善制度體系,提升規(guī)范化水平。加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,實(shí)行千分考核法,出臺(tái)了《__市審計(jì)局目標(biāo)管理考核暫行辦法》,從審計(jì)實(shí)施、教育培訓(xùn)到工作紀(jì)律、科研宣傳,層層賦分,實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部業(yè)績(jī)的量化考核,形成了科學(xué)的管理機(jī)制。努力提高審計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范化程度,出臺(tái)和完善了《__市審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目審理工作暫行辦法》、《審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》、《加大重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施力度提高審計(jì)質(zhì)量和水平的意見(jiàn)》、《違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為審計(jì)定性和處理處罰向?qū)А?、《審?jì)業(yè)務(wù)流程規(guī)范及模板》等審計(jì)業(yè)務(wù)制度13項(xiàng),為審計(jì)規(guī)范化建設(shè)提供了保障。
三是加強(qiáng)審計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè),提供堅(jiān)實(shí)人才保障。在審計(jì)力量緊張的情況下調(diào)整充實(shí)了審計(jì)法制隊(duì)伍,為推進(jìn)法制建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。成立了一支24人的審計(jì)普法志愿者服務(wù)隊(duì),定期開(kāi)展審計(jì)法律法規(guī)咨詢和宣傳工作。加強(qiáng)法律教育培訓(xùn),今年以來(lái),先后組織審計(jì)法律知識(shí)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)230余人次,提高了審計(jì)隊(duì)伍的法律理論水平。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇八
20__年,公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo),較好的完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20__年主要工作情況及20__年工作安排匯報(bào)如下:
一、20__年主要工作情況回顧。
公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng),按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、激發(fā)活力、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,全力開(kāi)展各項(xiàng)工作,并取得顯著成果。
(一)加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作,穩(wěn)步提升安全管理水平。
1、公司20__年截止到10月份,實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬(wàn)元,其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬(wàn)元,聯(lián)鎖塊收入1073萬(wàn)元。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬(wàn)元。
2、截止到10月份,完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次,小型機(jī)具調(diào)度950余次,及時(shí)、高質(zhì)量的滿足各分公司對(duì)施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96、37%,設(shè)備平均利用率32、79%;共組織設(shè)備檢查616次,設(shè)備維修、保養(yǎng)336次。
3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作,其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、150t履帶吊轉(zhuǎn)場(chǎng)、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安裝工作。組織對(duì)新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊,1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土站、1臺(tái)300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作,目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用。
4、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤,對(duì)我公司新購(gòu)、到期報(bào)廢、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新,并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類管理。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案,每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料,真實(shí)、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,維修換件與保養(yǎng)記錄。
(二)不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
1、安全管理方面。
(1)按照公司要求,在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全、質(zhì)量、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書(shū);組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢、復(fù)審、檢驗(yàn)工作。
(2)積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合整治”、“安全生產(chǎn)月”、“宣貫《事故防控手冊(cè)》”、“開(kāi)展消防交通安全整治”、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”、“開(kāi)展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開(kāi)展中,制定周密實(shí)施方案,大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí)。
(3)認(rèn)真組織開(kāi)展《事故防控手冊(cè)》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制,突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí)。
2、質(zhì)量管理方面。
(1)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序,滿足公司管理需要。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題,認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),組織開(kāi)展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
(2)按季度對(duì)各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì)、操作人員服務(wù)態(tài)度、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪。20__年服務(wù)滿意度達(dá)94、3%,達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋,針對(duì)其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。
(三)加強(qiáng)班組建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國(guó)產(chǎn)化改造,單項(xiàng)節(jié)約成本二萬(wàn)五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造,單項(xiàng)節(jié)約成本近萬(wàn)元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆、打碼自動(dòng)上料機(jī),項(xiàng)目已上報(bào)申請(qǐng)專利;自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置,解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn),且裝車測(cè)試成功。
2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn)、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-2014宣貫培訓(xùn),全面提高作業(yè)人員操作技能。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建、南京、威海、煙臺(tái)、濟(jì)寧等工地作業(yè),并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn),充分利用“飛信”和下雨陰天、節(jié)假日等時(shí)間,開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育、“節(jié)前安全教育”、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”、“冬季四防”教育,組織開(kāi)展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng),全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇九
1、規(guī)范了文件資料的管理。針對(duì)性地出臺(tái)文件規(guī)范化管理的暫行辦法,對(duì)上級(jí)來(lái)文,有登記、有批示、有傳閱;對(duì)上級(jí)來(lái)電,有記錄、有匯報(bào)、有處理,做到準(zhǔn)確、迅速、安全,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
3、完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等文件的起草和審核工作,努力提高文件質(zhì)量。共承辦各類文件110多件,其中集團(tuán)公司文件35件;集團(tuán)黨委文件11件、公司函27件;高管會(huì)議會(huì)議紀(jì)要4期、行政辦公會(huì)議紀(jì)要6期;督查通報(bào)2期,簡(jiǎn)報(bào)11期,有力地指導(dǎo)了各項(xiàng)工作。
4、不斷提高會(huì)務(wù)質(zhì)量,規(guī)范會(huì)務(wù)工作。一年來(lái)成功組織籌備和協(xié)調(diào)了集團(tuán)高管會(huì)議3次、集團(tuán)季度觀摩會(huì)議2次、集團(tuán)行政辦公會(huì)議7次、集團(tuán)財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議3次、集團(tuán)法務(wù)工作培訓(xùn)會(huì)議6次、集團(tuán)文明禮儀工作培訓(xùn)會(huì)議6次。從會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布臵、調(diào)研路線、參觀點(diǎn)的安排、就餐的要求等方面精心組織,周密布臵,基本達(dá)到了組織嚴(yán)密、程序規(guī)范、安全有序的要求。特別是今年的集團(tuán)公司第二季度工作暨高管會(huì)議,會(huì)議采取集團(tuán)高管和部門負(fù)責(zé)人深入到子公司觀摩、座談、討論和聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合的辦法召開(kāi),取得了較好成效。在具體工作中,辦公室一班人能克服傳統(tǒng)觀念、舊的思維方式和工作中的惰性,增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,同時(shí)注意做到到位不越位,幫忙不添亂,真正發(fā)揮了參謀助手作用。
5、完成了公司資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作,全年共完成30余萬(wàn)字的打印任務(wù)和1000余份的文件復(fù)印任務(wù),根據(jù)檔案室的工作內(nèi)容,針對(duì)性出臺(tái)了一系列規(guī)定和工作制度。完成了文件資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。較好地為各公司和各部室提供了服務(wù)。
6、扎實(shí)開(kāi)展檔案管理和。由于檔案室配臵的原因,對(duì)公司檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響,但是在現(xiàn)有條件下,辦公室對(duì)檔案的達(dá)標(biāo)工作仍然沒(méi)有放松,按照既定計(jì)劃,完成了上年應(yīng)歸檔文件的整理歸檔工作。也有了進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)應(yīng)清理退回的文件,沒(méi)有發(fā)生任何泄密和遺失保密文件事件,提高了公司水平。
二、辦事方面。
1、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過(guò)去的各項(xiàng)管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、考勤、差旅費(fèi)等各項(xiàng)常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。年初對(duì)各部室、各崗位的職責(zé)做了進(jìn)一步調(diào)整,明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),相互支持,相互幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的知識(shí),不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢(shì)的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
3、做好辦公室日常管理工作。人事檔案管理,記錄公司員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入職手續(xù)及工作情況;做好對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;建立辦公用品和接待用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)賬,每件辦公和接待用品都有詳細(xì)記錄,按需發(fā)放,出入庫(kù)記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公和接待用品,滿足各部室需要;制定電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供方便,提高工作效率;進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛調(diào)配、使用以及維護(hù),進(jìn)一步嚴(yán)格出車管理。
4、強(qiáng)化了安全管理。特別是交通安全管理工作,通過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式,強(qiáng)化交通安全管理,確保了公司車輛運(yùn)行安全,一年來(lái)無(wú)一例大小交通事故發(fā)生。同時(shí)辦公室還注重提高駕駛?cè)藛T素質(zhì),按期給駕駛員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和公務(wù)禮儀培訓(xùn)。在駕駛?cè)藛T的聘用和使用管理上,也基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化,保證了每一個(gè)進(jìn)入公司的駕駛?cè)藛T都具備了安全駕駛必需的素質(zhì),確保了交通安全。
5、完成辦公樓的搬遷,改善了員工辦公環(huán)境。辦公室積極組織協(xié)調(diào)集團(tuán)各部室人員完成了辦公樓了搬遷,改善了員工的辦公環(huán)境,提升了公司檔次,得到了社會(huì)各界的好評(píng),及時(shí)為各部室補(bǔ)充辦公用品,保證集團(tuán)公司各部室工作的正常運(yùn)行。
6、為各子公司搞好服務(wù),做好后勤接待工作。辦公室接待公務(wù)車輛,全年共計(jì)行駛20萬(wàn)余公里,接待各子公司、黨政機(jī)關(guān)、銀行、稅務(wù)、外地企業(yè)以及社會(huì)各界人士共計(jì)200余人。在接待中辦公室配合各部室做到熱情服務(wù),提升了公司形象,更進(jìn)一步鍛煉了辦公室后勤服務(wù)人員。集團(tuán)辦公室還積極配合完成了亞鑫房地產(chǎn)做好金徽家園南區(qū)封頂儀式宣傳和接待工作,完成了金徽家園一期尾欠房款的清繳和二期住房的分配工作。
7、積極組織參觀、學(xué)習(xí)及文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。為豐富集團(tuán)公司女職工節(jié)日活動(dòng),以增強(qiáng)公司女職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、大局意識(shí),提高女職工身體素質(zhì),增強(qiáng)體質(zhì),營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍為目的,進(jìn)一步加強(qiáng)公司凝聚力,全面促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。集團(tuán)公司辦公室組織了慶“三八”,爬山競(jìng)賽活動(dòng)。集團(tuán)辦公室還多次組織公司職工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)10余次,組織參觀學(xué)習(xí)5余次。
三、集團(tuán)黨務(wù)方面。
1、以學(xué)習(xí)黨的為切入點(diǎn),武裝干部職工的頭腦,增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心。公司黨委把會(huì)議精神切實(shí)落實(shí)到公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深刻理解公司在發(fā)展中所承擔(dān)的重大責(zé)任,克服遇到的暫時(shí)困難,堅(jiān)定信心、理清思路、強(qiáng)化措施,緊緊抓住重點(diǎn),著力突破難點(diǎn),堅(jiān)定不移地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
2、調(diào)整健全黨組織,加強(qiáng)對(duì)黨員黨性意識(shí)的錘煉。結(jié)合調(diào)整后的公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵,公司黨委對(duì)現(xiàn)有黨組織進(jìn)行了調(diào)整。形成了公司黨委――分公司黨委——基層黨支部的三級(jí)組織架構(gòu)體系。加強(qiáng)企業(yè)黨組織基層建設(shè),優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu),促進(jìn)黨建工作順利開(kāi)展。
3、組織發(fā)展工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照組織發(fā)展原則開(kāi)展工作。共有5名同志經(jīng)基層支部考察,分公司黨委審核、公司黨委批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,這5名同志以中青年業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干為主,年齡大多在35歲以下,80%以上具有大專以上學(xué)歷,為黨員隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力。
4、貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,以實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。公司黨委根據(jù)黨中央關(guān)于貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,制定了《甘肅亞特投資集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、通信網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)招待、差旅標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)(境)外考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等職務(wù)消費(fèi)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一審批流程,加強(qiáng)日常監(jiān)督;對(duì)重大問(wèn)題、重要事項(xiàng),堅(jiān)持民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則,增強(qiáng)決策的科學(xué)性、規(guī)范化、透明度;規(guī)范公務(wù)接待管理,做到事前有預(yù)算、事后有核算,嚴(yán)格按照來(lái)訪人員的接待分類標(biāo)準(zhǔn),做好費(fèi)用控制;規(guī)范會(huì)議事務(wù)管理,本著“開(kāi)短會(huì)、講短話、重實(shí)效、尚節(jié)約”的原則,提高會(huì)議效率;按照“確有必要、注重實(shí)效”的原則,精減文件編發(fā)及印制數(shù)量,充分發(fā)揮無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的功能。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭厲行節(jié)儉、反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
5、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為貫徹落實(shí)省、市、縣委《關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)》精神,結(jié)合公司實(shí)際,從20__年3月底開(kāi)始,在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“聚焦反“四風(fēng)”,匯集正能量”為主題的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),以貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神為切入點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)全體黨員馬克思主義群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育,進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,提高做好新形勢(shì)下群眾工作的能力,密切黨群干群關(guān)系,為推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快又安全發(fā)展。公司黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行,扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng),整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,保證了活動(dòng)健康深入開(kāi)展。教育實(shí)踐活動(dòng)中,公司黨委堅(jiān)持遵循活動(dòng)指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡治治病”總體要求,始終聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題,堅(jiān)持以好的作風(fēng)抓活動(dòng),在真學(xué)、深查、實(shí)改上多想辦法,使教育實(shí)踐活動(dòng)“不空”、“不虛”、“不偏”,取得較為理想的效果,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
6、做好企業(yè)文化宣傳,提升公司形象。今年來(lái),公司黨委加大宣傳企業(yè)文化力度,提升公司形象,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力。一是由省政協(xié)主席馮健身率領(lǐng)全省重大項(xiàng)目觀摩團(tuán),調(diào)研金徽優(yōu)質(zhì)酒技改建設(shè)項(xiàng)目,為了迎接省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參觀調(diào)研優(yōu)質(zhì)酒技改項(xiàng)目,我們多方尋找資料,共做5大板塊49個(gè)大型展板,從不同方面展現(xiàn)了公司形象;二是為公司員工統(tǒng)一制作工作服,加強(qiáng)公司正規(guī)化建設(shè),提升公司形象;三是邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)及各界名流參加了金徽家園南區(qū)封頂儀式,并參觀了已建成的北區(qū)樣板間,體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化。四是加強(qiáng)了對(duì)金徽網(wǎng)站宣傳的指導(dǎo),集團(tuán)黨委負(fù)責(zé)人親自對(duì)網(wǎng)站采編人員進(jìn)行培訓(xùn),取得了較好效果。
四、人事管理方面。
1、進(jìn)一步完善了各部門和崗位的職責(zé),在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織實(shí)施,責(zé)任到人,落實(shí)到位。
2、完成了公司職工20__年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。
3、加強(qiáng)考勤管理,安裝指紋機(jī),及時(shí)錄入指紋,并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則,規(guī)范了公司的考勤管理,做好出差派遣單管理,詳細(xì)核定員工考勤。
4、嚴(yán)格新入職人員制度,及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同。全年辦理新入職員工16人,辦理辭職2人,新簽訂勞動(dòng)合同15份,續(xù)簽勞動(dòng)合同20余份。
5、員工福利是社會(huì)和組織保障的一部分,是工資的報(bào)酬的補(bǔ)充和延續(xù),公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)完成了公司、個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳和上報(bào)各項(xiàng)資料,并按國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險(xiǎn)的繳納工作,本年度公司和個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)繳納715022.88萬(wàn)元。
6、做好節(jié)日福利酒、生日慰問(wèn)金和職工勞保的發(fā)放工作,截止20__年12月31日,共計(jì)發(fā)放節(jié)日福利酒120余件,約合50000余元;發(fā)放生日慰問(wèn)金10000余元;發(fā)放職工勞保用品,共計(jì)12000余元。
五、本年度工作中存在的不足。
1、與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)較差。主要是在思想上對(duì)形勢(shì)跟得較遠(yuǎn),造成學(xué)習(xí)抓得不緊,特別是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)等形勢(shì)認(rèn)識(shí)不高、關(guān)心不夠,缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)管理等方面知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性,滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù),放松了對(duì)自己知識(shí)的充實(shí)。
2、部門管理制度和崗位的梳理還沒(méi)有完成,需要得到各部門的積極配合,并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo),來(lái)完善各部門的相關(guān)制度。
3、內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作運(yùn)行緩慢。
4、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動(dòng)化工作起步較早,但在使用上至今還沒(méi)有全面推開(kāi),造成了較大的資源浪費(fèi)。
六、20__年工作計(jì)劃。
20__年,根據(jù)以上工作總結(jié),針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來(lái)抓:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于子公司。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的集體。
5、做好準(zhǔn)備,搞好20__年度辦公室主任工作培訓(xùn)會(huì)議。
總結(jié)過(guò)去,有得有失,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),經(jīng)過(guò)一年的努力,我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。即將到來(lái)的20__年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年,展望美好前景,催人奮進(jìn),任重道遠(yuǎn),成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,成功之路永無(wú)終點(diǎn),我們一定要更加努力,為輝煌燦爛的明天而奮斗。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇十
踏出學(xué)校已經(jīng)有半年了,我承認(rèn)在社會(huì)上的日子并不好過(guò)。但這是我必須邁出的第一步,學(xué)校學(xué)習(xí)的東西在我的工作崗位上并沒(méi)有得到很好的應(yīng)用,這也是我感到遺憾的地方。這次的畢業(yè)論文是對(duì)我這幾個(gè)月工作和生活的總結(jié)與體會(huì),同時(shí)也是對(duì)我大學(xué)三年來(lái)學(xué)習(xí)的一個(gè)總結(jié)。幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我意識(shí)到,大學(xué)生在校園內(nèi)的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)在被現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)的吞噬掉。我從不缺乏理想和抱負(fù),但在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上,我也曾迷茫過(guò)。不知道是繼續(xù)這樣單調(diào)而又乏味的工作,還是自己可以打拼出屬于自己的一片天地。暫時(shí)的迷茫開(kāi)始讓我對(duì)這個(gè)社會(huì)和我的人生開(kāi)始產(chǎn)生了一種恐懼感。也許只有慢慢的走下去,我才會(huì)找到屬于我的路吧!短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多的東西,不僅僅是技術(shù),更多的是人際關(guān)系的復(fù)雜,以及我對(duì)這個(gè)社會(huì)的重新認(rèn)識(shí)。只有在以后的工作和生活中慢慢的去體會(huì),我相信我會(huì)擁有自己的一片天空。相信自己??!現(xiàn)實(shí)和理想總是存在很大的差距,但是我們不能被這巨大的落差所擊倒,不能因此就放棄了自己的抱負(fù)。我們要把在社會(huì)上遇到的困難和挫折當(dāng)作前進(jìn)的動(dòng)力,在現(xiàn)實(shí)的磨練下和在理想的引領(lǐng)下,我們可以慢慢的到達(dá)成功的彼岸。
實(shí)習(xí)時(shí)間:20__年5月9日周四下午。
實(shí)習(xí)公司:鄭州雙匯食品有限公司。
實(shí)習(xí)目的:我們的專業(yè)是食品質(zhì)量與安全,主要學(xué)習(xí)如何控制有關(guān)生產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)的是純理論知識(shí),去公司參觀實(shí)習(xí)可以讓我們結(jié)合所學(xué)理論更加了解怎樣去處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,怎樣去生產(chǎn)合格產(chǎn)品,同時(shí)也激發(fā)對(duì)食品質(zhì)量與安全控制這門專業(yè)課的學(xué)習(xí)熱情。公司簡(jiǎn)介:鄭州雙匯食品有限公司是加快實(shí)現(xiàn)河南省由國(guó)人“大糧倉(cāng)”變成國(guó)人“大廚房”目標(biāo)的戰(zhàn)略性投資,是雙匯集團(tuán)投資規(guī)模最大項(xiàng)目最多的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、肉制品加工、面制品加工、商業(yè)物流于一體,公司投資從丹麥sfk公司,荷蘭stock公司引進(jìn)的世界一流的屠宰加工及冷分割生產(chǎn)線。雙匯冷鮮肉經(jīng)雙匯連鎖店及雙匯營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)暢銷全國(guó),深受消費(fèi)者喜愛(ài)。
實(shí)習(xí)經(jīng)過(guò):在老師的帶領(lǐng)下我們來(lái)到鄭州雙匯食品有限公司參觀實(shí)習(xí)。車間生產(chǎn)主任熱情接待了我們,隨后先帶我們參觀屠宰車間。隔著參觀走廊玻璃,我首先看到了豬放血被送到傳送帶上。接著車間生產(chǎn)主任向我們講解屠宰車間生產(chǎn)的過(guò)程以及怎樣去控制屠宰所得肉的安全性,具體過(guò)程如下:
屠宰車間工藝流程:
注意要點(diǎn)如下:
1.豬被懸掛前,操作人員把浸泡在消毒水里的刀具抽出,在其雙腿內(nèi)側(cè)劃刀口,用鉤子將其吊起來(lái),每屠宰一頭豬,操作人員都會(huì)將刀具進(jìn)行消毒,以防交叉污染。
2.預(yù)干燥機(jī)能使豬胴體干燥,便于后續(xù)燎毛工作。
為除去經(jīng)脈沖燎毛后殘留的豬毛需再次人工燎毛徹底。
3.人工燎毛后豬胴體有碳屑及其它雜質(zhì),經(jīng)清洗拋光機(jī)能將豬胴體徹底洗凈。
4.瘦肉精頭頭檢測(cè)方法為從膀胱中取尿液進(jìn)行檢測(cè),即時(shí)得出結(jié)論。
5.胴體檢疫崗是為了檢測(cè)是否為五號(hào)肉,若發(fā)現(xiàn)則該頭豬的一切東西全部無(wú)害化處理。
6.咬肌檢驗(yàn)崗檢查是否有囊尾蚴,則該豬的一切東西都進(jìn)行無(wú)害化處理。
7.在線定級(jí):用一個(gè)儀器檢測(cè),根據(jù)瘦肉率來(lái)在線定級(jí)。
屠宰后被傳送到常年保溫在12℃的分隔車間內(nèi),這里有前段、中段、后段三大生產(chǎn)線,工人們穿戴干凈整潔的有條不紊的工作。
我們還了解到白臟、紅臟、頭蹄、尾分別進(jìn)行不同的加工,直接供應(yīng)到市場(chǎng),也可冷凍儲(chǔ)藏以備銷售。車間清洗消毒是人工的,生產(chǎn)結(jié)束后配制一定濃度的消毒液進(jìn)行整個(gè)車間的消毒,包括地面,墻壁及生產(chǎn)線的消毒,有效的殺滅有害微生物,保證了產(chǎn)品肉的安全與質(zhì)量。每班次結(jié)束后,衣服集中交洗,進(jìn)行消毒處理。工廠內(nèi)所用水為市管供水,每天都有監(jiān)測(cè)人員對(duì)水進(jìn)行評(píng)估檢驗(yàn),以確保生產(chǎn)用水的安全性。
最后技術(shù)部部長(zhǎng)給我們講了肉菜追溯體系的建立與實(shí)習(xí),但具體建立與實(shí)施起來(lái)會(huì)非常難。招聘主管也給我們講了一些關(guān)于求職就業(yè)的問(wèn)題。使我對(duì)求職就業(yè)有了新的新的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)小結(jié):通過(guò)這次參觀實(shí)習(xí),我了解了豬屠宰及分割的詳細(xì)過(guò)程,也知道了如何控制產(chǎn)品肉質(zhì)量,加深了對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解。剛走進(jìn)參觀走廊就聞到一種強(qiáng)烈的血腥味兒,看到屠宰車間工人們身上的工作服沾了好多多血,突然意識(shí)到了如果我考研沒(méi)成功的話,可能明年我也會(huì)加入到他們的行列!這也是我堅(jiān)定了考研的信念??傮w來(lái)說(shuō)這個(gè)參觀實(shí)習(xí)還是不錯(cuò)的。但還是遺漏了一些應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題,比如:工廠的廢水是如何處理的,凍藏肉品的集裝盤里是如何消毒,、豬肉的獸藥殘留是如何檢測(cè)以及傳送帶材料在肉品內(nèi)是否有殘留物,是否會(huì)對(duì)人體造成傷害。很喜歡外出參觀實(shí)習(xí),希望有機(jī)會(huì)可以多去參觀實(shí)習(xí),實(shí)地的去增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)與學(xué)識(shí)。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇十一
**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會(huì)在集團(tuán)公司(林管局)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持貼近實(shí)際,貼近生活、貼近群眾,為企業(yè)發(fā)展、進(jìn)步營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程,充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用,積極調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,使我公司的精神文明建設(shè)工作,邁上了一個(gè)新高度。
一、圍繞主題,狠抓落實(shí)。
20是貫徹落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年,也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快企業(yè)發(fā)展,提高職工生活水平的一年。因此,公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展,進(jìn)步營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為職工營(yíng)造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實(shí)際工作中,公司精神文明建設(shè)委員會(huì)把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終,結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營(yíng)管理,在實(shí)際工作中進(jìn)行發(fā)揮,使理論與實(shí)踐相結(jié)合,使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),改制是板業(yè)公司的唯一出路。
在認(rèn)真貫徹“十六大”精神過(guò)程中,公司黨委首先抓了中心組成員的對(duì)十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神的深刻理解學(xué)習(xí),中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中,都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)其精神實(shí)質(zhì),結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出心得體會(huì)。同時(shí),公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平,深刻理解“十六大”精神,科級(jí)干部培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)率90%,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)67人。科級(jí)干部撰寫(xiě)理論文章53篇,發(fā)表篇,公司成立業(yè)余黨校,舉辦黨員培訓(xùn)班期,采取屬地培訓(xùn)的辦法,各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)()次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)(),培訓(xùn)率達(dá)()。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì),保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正確方向。
二、強(qiáng)化職工素質(zhì),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
在公司機(jī)關(guān)、基層廠(處)機(jī)關(guān)中廣泛開(kāi)展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹(shù)文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)中,公司精神文明建設(shè)委員會(huì)下發(fā)文件要求各基層單位,首先要做好活動(dòng)之初的宣傳教育工作,運(yùn)用多種手段宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容目的及競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,讓參賽人員對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)有深刻的了解,并積極參與到競(jìng)賽之中,改變工作作風(fēng),克服門難進(jìn)、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng),樹(shù)立為基層服務(wù)的意識(shí),提高工作質(zhì)量,樹(shù)立機(jī)關(guān)干部良好形象。
群眾振奮精神,努力工作,營(yíng)造了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)奮進(jìn)的氛圍,為公司順利完成1800萬(wàn)元利潤(rùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部空間。
在環(huán)境建設(shè)上,公司不斷加大力度,制定環(huán)境管理辦法,規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則,先后對(duì)公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進(jìn)行修繕,改善了職工工作、生活環(huán)境,同時(shí)對(duì)動(dòng)力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間,平整了廠區(qū)道路,路旁種植了花草樹(shù)木,車間內(nèi)的清潔工24小時(shí)值班,隨時(shí)將粉塵進(jìn)行打掃,使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮,從在公司機(jī)關(guān)和各廠機(jī)關(guān)積極開(kāi)展的“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng),到在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)中,全體員工在不斷改善環(huán)境的同時(shí),也不斷強(qiáng)化了自身的素質(zhì)。
四、提升企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
**板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求,把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神文明來(lái)具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家,開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng),加強(qiáng)黨的基本路線教育,愛(ài)國(guó)主義教育,集體主義教育和社會(huì)主義教育。加強(qiáng)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的貫徹,努力培養(yǎng)“四有”職工,使20字道德規(guī)范深入職工心中,全面提高職工的素質(zhì),開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組,知識(shí)型職工”活動(dòng)等。公司每天都有升旗儀式,以此來(lái)凝聚人心,形成合力,更好地樹(shù)立企業(yè)形象。公司在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中,制定了近期及長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo),使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。
營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,公司多次派人到外單位參加各項(xiàng)文藝活動(dòng)。同時(shí)舉辦自已的文化活動(dòng),如:6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽,6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽,6月29日,公司黨委組織開(kāi)展了“我為黨旗添光彩”演講賽,7月6日公司舉辦首屆職工排球賽,7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟(jì)樹(shù)形象文藝演出”,公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調(diào)演活動(dòng)。以上幾項(xiàng)大型活動(dòng)參加人數(shù)達(dá)1100人,在豐富職工文化生活的同時(shí),也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅(jiān)持輿論先行的原則,用正確的輿論引導(dǎo)人,始終貫徹團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針,加強(qiáng)新聞宣傳工作,在外宣工作上,《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》發(fā)專版一期,反映公司開(kāi)展“首席工人”工作文章一篇,《呼倫貝爾報(bào)》7篇,《內(nèi)蒙古政報(bào)》專版一期,《中國(guó)林業(yè)與木業(yè)大黃頁(yè)》企業(yè)專欄一版,《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇,《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版,《實(shí)踐》雜志、《實(shí)踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期,自辦《企業(yè)動(dòng)態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺(tái)播放100余條,**市電視臺(tái)播放64條,**市廣播電臺(tái)64條,大興安嶺電視臺(tái)80條。
企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作,使公司兩個(gè)文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年我公司精神文明創(chuàng)建工作,以進(jìn)一步推進(jìn)“六文明”跨越杯競(jìng)賽活動(dòng)為載體,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又?jǐn)U容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠,基層單位總數(shù)達(dá)11家,精神文明建設(shè)水平參差不齊,為此,公司黨委年初制定了考核細(xì)則,目的是使各基層單位精建工作達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組,利用一周的時(shí)間進(jìn)行上裝卸考核評(píng)比,同時(shí)考核組成員對(duì)阿里河層壓板廠進(jìn)行參觀,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野,提高認(rèn)識(shí),更新了觀念,為更好地開(kāi)展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長(zhǎng)足的作用。
一年來(lái)我公司精神文明建設(shè)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下,積極凝聚人心,努力開(kāi)創(chuàng)就業(yè)渠道;圖里河板廠重視職工的教育,開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè),“四項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)苦果累累(今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽(yù)),職工參與文明建設(shè)的熱情高漲;動(dòng)檢所自己動(dòng)手平整場(chǎng)院種植花草,建優(yōu)美工作環(huán)境;滿歸板廠院落整潔,“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量,現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新;得耳布爾板廠雖遠(yuǎn)離生活區(qū),但院落規(guī)整,開(kāi)辦的小食堂方便了職工生活,體現(xiàn)了以人為本的理念;根歐板廠進(jìn)一步強(qiáng)化精神文明建設(shè)的同時(shí),實(shí)施了每周三書(shū)記接待日及職工對(duì)企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行評(píng)價(jià)及黨員掛牌上崗等措施,樹(shù)立了板業(yè)公司的形象;**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時(shí),不斷強(qiáng)化職工文明生產(chǎn)意識(shí);機(jī)關(guān)各部室“六文明”跨越杯競(jìng)賽環(huán)環(huán)相扣,做到了機(jī)關(guān)部室文明程度高,環(huán)境建設(shè)好,樹(shù)立了機(jī)關(guān)的良好形象,促進(jìn)了企業(yè)的向前發(fā)展。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
經(jīng)過(guò)深思熟慮,我決定辭去我目前在公司所擔(dān)任的職位。此時(shí)我選擇離開(kāi),并不是一時(shí)間的心血來(lái)潮,而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后才做出的決定。我也相信您一定會(huì)在看完我的辭職報(bào)告之后批準(zhǔn)我的申請(qǐng)?,F(xiàn)實(shí)中有很多的無(wú)奈,每一人都會(huì)遇到這樣情況?!凹壹矣斜倦y念的經(jīng)”,事實(shí)就是這樣,我在工作生活中都遇到了很大的問(wèn)題,我需要換一個(gè)環(huán)境,換一種心情繼續(xù)工作下去。
人還未走,卻已淚流滿心。僅僅是為了這曾經(jīng)工作過(guò)半年多的地方??jī)H僅是為了未曾燃燒的青春?昨天做出這個(gè)決定后和幾個(gè)朋友去痛痛快快地喝了幾杯,大聲嚷嚷著勸酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的話,是剛剛喝醉的時(shí)候從心底里流出來(lái)的……感謝果敢的于總、感謝豁達(dá)而寬厚的齊總、感謝厚道的谷揚(yáng)、感謝博才的孟爽姐、感謝較真的王海軍先生、感謝直爽的李總、感謝忘我工作的徐霞、感謝真誠(chéng)的張丹小姐、感謝睿智的王霜小姐、感謝幽默的劉巍、感謝天真的周桂華小姐、感謝任勞任怨的王力江大哥、感謝善言其志的張承兵、感謝穩(wěn)重的周濤大哥、感謝認(rèn)真負(fù)責(zé)的周建小姐、感謝率真的于揚(yáng)小姐、感謝伶俐的趙丹丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂(lè)、……感謝!感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧!
我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是過(guò)公司的一員,我深信我這段經(jīng)歷,將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝……有一些話是我走之前不得不說(shuō)的,雖然它可能并不那么“動(dòng)聽(tīng)”。在公司工作的這段時(shí)間里,我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng),剛剛熟悉了辦公環(huán)境經(jīng)常又要被無(wú)條件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件,主送給誰(shuí),抄送給誰(shuí)一直困擾著我(直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送,依然很讓我頭疼);沒(méi)有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),郵件和“報(bào)告”成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候,您給我的薪金承諾沒(méi)有兌現(xiàn),您也沒(méi)有給我任何解釋,我很遺憾。庸人在公司大行其道,不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來(lái)越多,真正形成書(shū)面制度的卻沒(méi)有一個(gè);口頭的制度和規(guī)定從來(lái)都是隨意更改,沒(méi)有人為員工著想;產(chǎn)品、物料種類越來(lái)越多,但真正了解的人卻越來(lái)越少;新進(jìn)人員越來(lái)越多,員工的工作主動(dòng)性越來(lái)越??;無(wú)休止的加班卻換來(lái)不負(fù)責(zé)任的批評(píng)…這些都是我不能夠理解的。
說(shuō)我站得低也好,說(shuō)我高度不夠也罷,但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn),經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是“信”,這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,無(wú)論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄,任何做大事的人無(wú)不遵循“先做人后做事”的道理,因?yàn)橹挥羞@樣,事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展,才能夠建立起百年基業(yè)!借用電影里的.一句話“21世紀(jì)人才最貴”,公司的文化理念當(dāng)以人為本,因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工,而不是一個(gè)個(gè)的“報(bào)告”!節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上,裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用,而是浪費(fèi)!
現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開(kāi)公司了,希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留,我在公司中并不是舉足輕重的人物,也沒(méi)有很強(qiáng)的工作能力,所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過(guò)我,我在以后的工作中,一定會(huì)更好的工作下去,牢記我在公司工作的情景,我相信我會(huì)做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。以往我一直在不斷的努力,今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去!
請(qǐng)堅(jiān)信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠(chéng)摯的歉意、莫名的感動(dòng)都放在這里了,請(qǐng)拿走各自需要的那一份!愿集團(tuán)能飛得更高、走得更遠(yuǎn)、所向披靡、戰(zhàn)無(wú)不勝!愿我的同事們健康、快樂(lè)、開(kāi)心、幸福??!
此致
敬禮
辭職人:xxx。
20xx年1月x日。
集團(tuán)公司安全工作總結(jié)篇十三
20xx年第xxx處緊緊圍繞集團(tuán)公司穩(wěn)固提升年總體部署,不斷深化“三三三管理”模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè),以“十化”、“三十無(wú)”為工作目標(biāo),堅(jiān)持以人為本、管治結(jié)合的原則,努力提升工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,不斷鞏固和提升后勤綜合治理成果,社區(qū)生活呈現(xiàn)出管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、溫馨和諧的局面。在20xx年上半年集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”檢查中進(jìn)入一類上游行列,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
我們主要抓了以下五個(gè)方面的工作:
環(huán)境面貌反映了企業(yè)的形象,反映企業(yè)的管理水平,員工看的最清楚,也感受最直接。我們?cè)诠ぷ髦?,把?shí)施環(huán)境綜合治理,改善職工家屬工作生活條件作為尊重職工、關(guān)心職工,為職工解難題、辦實(shí)事的基點(diǎn)?;谶@一認(rèn)識(shí),我們始終把環(huán)境治理擺上處黨政的重要日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司后勤工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議精神,多次召開(kāi)黨政辦公會(huì)、后勤專業(yè)會(huì),反復(fù)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),研究措施,年初以來(lái),在施工生產(chǎn)資金需求量較大的情況下,擠出資金140.9萬(wàn)元,用于環(huán)境綜合治理,同時(shí),成立了以處長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),分管后勤領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作小組,進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,并按各自承擔(dān)的目標(biāo)范圍、時(shí)間要求等,做到了任務(wù)目標(biāo)的層層傳遞,責(zé)任壓力的逐級(jí)分解,對(duì)治理目標(biāo)按照既定規(guī)劃,明確工期,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),各專業(yè)小組也分別根據(jù)自身的工作范圍,拿出了具體的工作措施和規(guī)劃,為全年各項(xiàng)工作的落實(shí)提供了指導(dǎo)依據(jù)。處主要領(lǐng)導(dǎo)精力向環(huán)境綜合治理工作傾斜,并經(jīng)常深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,具體指導(dǎo)和部署社區(qū)建設(shè)工作,協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的矛盾和困難。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,每周對(duì)治理進(jìn)展情況進(jìn)行督察調(diào)度,確保了治理計(jì)劃的如期落實(shí),在全處職工家屬的理解支持下,通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的工作,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,大大提升了員工的歸屬感,在全處范圍內(nèi)營(yíng)造出了人心思進(jìn)、人心思干的良好氛圍。
年初以來(lái),我們結(jié)合本處特點(diǎn)和實(shí)際,在各單位開(kāi)展了人性化星級(jí)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),制定了實(shí)施意見(jiàn),提出:“機(jī)關(guān)面向貴州施工一線搞好后勤保障服務(wù)、物業(yè)分站面向職工家屬搞好后勤社區(qū)服務(wù)、各基層單位面向職工搞好衣食住行后勤服務(wù)”的要求,在物業(yè)后勤單位中實(shí)施了“三、四、三”工程,以人性化星級(jí)服務(wù)為載體,全面提升管理文化,深化、延伸后勤質(zhì)量安全管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、執(zhí)行效率、精神風(fēng)貌的再提高,一是完善健全制定,進(jìn)一步明確了物業(yè)管理工作職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位責(zé)任制,對(duì)原有制度進(jìn)行修訂,制定了各部門、各崗位的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)部門責(zé)任、崗位責(zé)任進(jìn)行定性描述,制定量化考核細(xì)則,修訂了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)完善了管理制度,做到有章可循。物業(yè)分站等后勤單位加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),積極參加集團(tuán)公司組織的人性化考試,并取得了優(yōu)異的成績(jī)。二是在精細(xì)化、市場(chǎng)化管理上,我們按照集團(tuán)公司推行物業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的要求,在處財(cái)務(wù)科為物業(yè)分站設(shè)立了獨(dú)立帳戶,實(shí)行了單獨(dú)計(jì)帳、獨(dú)立考核,對(duì)物業(yè)管理范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記、匯總,健全了資產(chǎn)臺(tái)帳和卡片,進(jìn)一步摸清了資產(chǎn)總額,修訂整合市場(chǎng)化價(jià)格項(xiàng)目,細(xì)化了三級(jí)市場(chǎng)考核內(nèi)容。對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行了全方位的精細(xì)化管理,對(duì)每條路段、每塊玻璃都責(zé)任到人,劃分了責(zé)任區(qū),并加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核 ,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)區(qū)段,進(jìn)行集中治理,環(huán)境衛(wèi)生做到了走動(dòng)式保潔。通過(guò)對(duì)職工每天的工作實(shí)行精細(xì)化管理、走動(dòng)式考核,使物業(yè)分配達(dá)到了“日清日結(jié),日事日畢”。使職工的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng),成本費(fèi)用大幅度降低,工作效率和工作質(zhì)量、服務(wù)水平明顯提高,實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰分明、收入增加,職工精神風(fēng)貌呈現(xiàn)出一種奮發(fā)向上的勃勃生機(jī)。三是創(chuàng)造讓職工滿意的人性化服務(wù)環(huán)境。對(duì)職工關(guān)心的物業(yè)收費(fèi)問(wèn)題,及時(shí)張貼公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)價(jià)格、服務(wù)承諾等,對(duì)一些困難戶、不方便戶實(shí)行了上門服務(wù)。對(duì)住戶反映的物業(yè)方面問(wèn)題和需求,準(zhǔn)確調(diào)度,行動(dòng)迅速,及時(shí)上門并跟蹤服務(wù),做到有問(wèn)題限時(shí)處理,最大限度地滿足用戶需求。此外,還制作了家庭用電、用氣、節(jié)水、防火等生活常識(shí)宣傳牌版張貼在居民樓外墻兩側(cè),使住戶增加一些必備家庭常識(shí)。
按照集團(tuán)公司“六項(xiàng)工程治理”的標(biāo)準(zhǔn)要求,重點(diǎn)對(duì)去年未治理完的各類管線、飲用水消毒、管路維修、道路進(jìn)行徹底治理,同時(shí)擴(kuò)大治理范圍,加快基地改造步伐,對(duì)生活區(qū)所有空閑地進(jìn)行了覆蓋綠化,清除了所有綠化帶中的雜草雜物,補(bǔ)栽缺損花木238株,新增綠化面積175平方,定時(shí)修剪、噴灑藥物除蟲(chóng),生活區(qū)到處枝繁葉茂,生機(jī)勃勃,受到了居民的一致贊揚(yáng)。投資6萬(wàn)元完成了生活區(qū)8棟樓的樓梯間的粉刷及2棟樓的樓頂鋪設(shè)防雨層工作。及時(shí)養(yǎng)護(hù)路面,維修破損路面30多平方米,修補(bǔ)花磚20平方米,修補(bǔ)了文化廣場(chǎng)塑膠球場(chǎng)地面。對(duì)損壞的公共照明系統(tǒng)進(jìn)行維修,更換樓道燈泡79個(gè),燈頭37個(gè),方便了住戶夜間出行。對(duì)院內(nèi)20個(gè)化糞池全部進(jìn)行了清理。投資近20萬(wàn)元,重新高空架設(shè)新管道900多米,在辦公樓安裝了直飲水設(shè)備,社區(qū)實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)直供自來(lái)水,并購(gòu)買監(jiān)測(cè)飲用水測(cè)量?jī)x器,安排人員培訓(xùn),定期對(duì)自來(lái)水進(jìn)行化驗(yàn),讓職工家屬喝上了放心水,20xx年9月被集團(tuán)公司授予放心水單位。五月中旬對(duì)進(jìn)入社區(qū)主路上方的龍門架進(jìn)行了拆除,把電纜、管道全部改入走地下通道,消除暗點(diǎn)和盲點(diǎn),增加了社區(qū)道路視覺(jué)美感。同時(shí)圍繞集團(tuán)公司后勤專項(xiàng)治理工作,一季度開(kāi)展了職工安全生活季活動(dòng),加強(qiáng)用電線路巡查,搞好鍋爐維修、保養(yǎng)、運(yùn)行,切實(shí)保障了供電、供氣、供暖安全;二季度開(kāi)展了消除視覺(jué)污染和垃圾文化季活動(dòng),對(duì)小區(qū)的樓道間衛(wèi)生、陳舊過(guò)期的春聯(lián)、亂貼的小廣告和電話號(hào)碼等進(jìn)行了清理;進(jìn)入夏季以來(lái),防止蚊蠅滋生是物業(yè)后勤工作的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,這關(guān)系職工及家屬的身體健康,我們劃分區(qū)域,明確專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)生活區(qū)院內(nèi)8個(gè)垃圾箱、20個(gè)果皮箱及東西兩個(gè)廁所實(shí)行定期噴灑滅蚊滅蠅藥品,一星期不少于三次藥物噴灑,對(duì)樓道、辦公區(qū)及衛(wèi)生間實(shí)行一星期不少于兩次噴灑,堅(jiān)決鏟除蚊蠅滋生地,有效防止夏季傳染疾病的發(fā)生。進(jìn)入9月份,投資31萬(wàn)元對(duì)兩臺(tái)年久老化的供暖鍋爐進(jìn)行大修、保養(yǎng),對(duì)暖氣管路逐一檢查,投資6萬(wàn)元更換了16#21#22#35#樓已腐蝕的地下供暖管道,加強(qiáng)暖氣管道的外部保暖,對(duì)業(yè)戶反映的問(wèn)題記錄在冊(cè),及時(shí)上門跟蹤服務(wù),維修人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,現(xiàn)兩臺(tái)鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)正常,供暖水溫達(dá)到80度以上。
在向貴州轉(zhuǎn)移時(shí)期,處黨政結(jié)合實(shí)際,注重推行“人本化”管理:在貴州兩工地建起了輕鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍,為食堂配置了標(biāo)準(zhǔn)較高的就餐桌椅和刷卡機(jī),全部廚師從棗莊聘用,大餐小灶、品種多樣的魯菜風(fēng)味更適合廣大職工的口味。投資近五萬(wàn)元在兩地安裝了凈化水過(guò)濾器,改善了員工飲用水質(zhì)量。在綠塘工地設(shè)立了醫(yī)務(wù)所,成立了救護(hù)隊(duì),最大限度地保障職工人身健康和安全。開(kāi)通了棗莊至貴州的通勤大客車。先后組織兩批職工家屬赴站街和綠塘煤礦參觀、慰問(wèn)。在喜迎雙節(jié)之時(shí),我們向堅(jiān)守在貴州一線的同志們發(fā)去了慰問(wèn)信,送上了“千里祝福平安好”的家鄉(xiāng)月餅。從而激發(fā)了干部職工扎根高原、拼搏奉獻(xiàn)的斗志。為保證隊(duì)伍安全回撤,順利向貴州實(shí)施轉(zhuǎn)移,在處本部設(shè)立了暫時(shí)的中轉(zhuǎn)站,對(duì)原舊辦公樓一樓11間辦公室進(jìn)行了重新清理,安裝了床鋪,配備了桌、椅、櫥,實(shí)行軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供清潔服務(wù),定期對(duì)宿舍的被褥進(jìn)行晾曬,對(duì)床單、被罩等及時(shí)清洗,回撤人員在中轉(zhuǎn)站作幾天休整及軍事化訓(xùn)練后,向貴州出發(fā),為新區(qū)籌備建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)周到的后勤服務(wù)。
在后勤環(huán)境綜合治理及社區(qū)管理中,退管、計(jì)生、武保等單位充分發(fā)揮職能部門作用,經(jīng)常開(kāi)展群眾性的教育、咨詢等活動(dòng),對(duì)上級(jí)部門的文件、政策、規(guī)定及時(shí)傳達(dá)貫徹到居民當(dāng)中,而且緊緊圍繞全處的中心工作,經(jīng)常開(kāi)展適應(yīng)社區(qū)居民特點(diǎn)的各項(xiàng)活動(dòng),并寓學(xué)習(xí)、教育于活動(dòng)之中,較好的提高了社區(qū)居民的思想道德素質(zhì)和文化素養(yǎng)。退管會(huì)為老年活動(dòng)室配備了各類文化娛樂(lè)用品,并以離退休的老同志作為文藝骨干,培養(yǎng)帶動(dòng)了一批文藝愛(ài)好者加入到社區(qū)文藝隊(duì)伍,既豐富了社區(qū)文化生活,又陶冶了小區(qū)居民的精神情操。今年處又投資五千余元新購(gòu)買了標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)球桌,目前,臺(tái)球、乒乓球全是標(biāo)準(zhǔn)器械,棋室、麻將室、閱覽室配置齊全,活動(dòng)場(chǎng)地近300平方米,基本滿足了社區(qū)老年活動(dòng)的需要。同時(shí),根據(jù)老年特點(diǎn),適時(shí)組織老年活動(dòng),做到年初有計(jì)劃、月月有活動(dòng),在搞好集中活動(dòng)的同時(shí),注重抓好平時(shí)靈活多樣的文體活動(dòng)。今年春節(jié)我們組織了150余名老同志參加了迎春登山活動(dòng),與處工會(huì)協(xié)辦卡拉ok演唱會(huì)。計(jì)生部門廣泛開(kāi)展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳,全面落實(shí)了各項(xiàng)計(jì)生目標(biāo)。武保部門結(jié)合平安礦區(qū)建設(shè),積極開(kāi)展法制宣傳和教育活動(dòng),并設(shè)立了警務(wù)室,警務(wù)人員24小時(shí)值班,保障了社區(qū)治安狀況的穩(wěn)定。
明年我處后勤工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針,以建設(shè)溫馨家園、和諧社區(qū)為宗旨,以開(kāi)展人性化服務(wù)為主線,以“十化”、“三十無(wú)”為目標(biāo),全面提升和深化“三三三”管理模式和“三個(gè)亮點(diǎn)”建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)冬季供暖。具體抓好五個(gè)方面工作:
1、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè),加強(qiáng)地面環(huán)境綜合治理,做到管建結(jié)合,以管為主,不斷促進(jìn)地面環(huán)境綜合治理工作穩(wěn)固提升、全面發(fā)展,同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求,在服務(wù)細(xì)節(jié)和流程上不斷擴(kuò)展后勤管理的自主創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)人性化服務(wù)管理,牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動(dòng)、迅速行動(dòng),有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,加強(qiáng)崗位人員的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì),做到嚴(yán)管理、細(xì)落實(shí),確保工作“三到位”,使人性化服務(wù)貫穿到每家每戶。
3、加強(qiáng)員工思想教育工作,定期組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識(shí)相結(jié)合,不斷提高員工思想意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
4、根據(jù)鍋爐及管道年久老化等情況,及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作,做到24小時(shí)不間斷值班,確保冬季供暖工作的正常運(yùn)行。
5、繼續(xù)加大外部開(kāi)發(fā)建設(shè)后勤保障工作,圍繞人性化服務(wù)提升理念,不斷擴(kuò)展服務(wù)細(xì)節(jié)和流程,針對(duì)貴州開(kāi)發(fā)實(shí)際情況,嚴(yán)格把握食品采購(gòu)質(zhì)量,確保食品衛(wèi)生安全,保障職工身心健康。
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