總結是我們對過去一段時間所做努力和付出的回顧。寫總結時要理性思考，客觀分析，不能過分主觀化或夸大實際情況。如果你正在為寫總結而苦惱，不妨看看下面這些范文，或許會對你有所幫助。
電力工程年度總結篇一
在這個雖進嚴冬、氣氛融融的日子里，作為公司一名中層管理者，在這里和大家一起相聚感到由衷的高興!請允許我把本人近一年來的工作講述給大家！
作為三期工程項目負責人，在工程建設過程中，始終貫徹著節(jié)約成本、創(chuàng)造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面，采取申報、審批制度有效降低辦公費用；在生活方面，采取采購、管理分離，在做到節(jié)約的同時，盡可能豐富職工生活。項目建設中，在滿足工程質量的同時，盡可能降低成本，如：風機基礎墊層只是滿足測量放線、鋼筋安裝找平作用，施工時盡可能較小厚度；風機基槽高低不平，在墊層施工時隨澆筑隨扔毛石，有效降低工程成本。
在工程進度控制方面，做到外協(xié)施工隊早招標、早進場、早準備，為項目施工贏得了時間。在外協(xié)施工隊選擇方面，單項多選、加大協(xié)調，有效地促進工程進度，如：線路基礎、線路安裝等施工項目采取多支施工隊伍多點、多面同時施工，項目部從中協(xié)調，縮短了工期、提高了質量。由于蔚縣風電人文環(huán)境比較復雜、地理環(huán)境較為惡劣，天氣狀況變化無常，在保證工程安全、質量情況下，將工程進度作為工作重點。為此，每天組織各專業(yè)技術負責人對工程進度進行盤點，對下步的工程進展進行規(guī)劃，土建為安裝爭取時間、催促設備到貨為電氣施工提供保障?！耙赂?，先修路”，由于蔚縣風場的特殊條件，只有一條道路通向風場現(xiàn)場，四月份一進場，我們就將著手進行道路施工，調配大量的施工機械、深入了解現(xiàn)場情況確定道路施工路線、雨雪天氣后及時對道路進行維護，在全體項目部人員的不懈努力下，施工道路各項性能條件能夠很好的為后續(xù)土建安裝施工進行服務。土建施工的重點在于原材料進場，積極協(xié)助各個施工隊伍協(xié)調材料供貨問題，考察廠家、尋找貨源、平衡材料價格并有良好的道路作為條件，砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進行施工現(xiàn)場，施工道路車輛川流不息，熱火朝天的景象隨處可見。35kv集電線路工程我們嚴格按照流水施工進行安排，在線路基礎施工過程中就積極與業(yè)主協(xié)商鐵塔塔材、箱變、電纜、導線、光纜等設備的到貨情況，同時催促施工隊伍及時上人，基礎、組塔、導線展放形成流水施工，以最短的時差完成35kv集電線路施工；風機吊裝工程緊緊把握兩點：一為現(xiàn)場施工人員、機械到位情況、工作面展開；一為設備運輸?shù)轿磺闆r。為此，吊裝工程以兩個工作面展開；設備運輸方面投入足夠的機械進行拖拽；各個專業(yè)協(xié)調人員及時進行通氣，保證道路交通通暢；道路專員深入現(xiàn)場，保證道路條件滿足運輸要求。通過積極協(xié)調和全體項目部管理人員的不懈努力，終于在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務，給業(yè)主及監(jiān)理方提交了一份滿意的答卷。
在技術管理方面，項目部編制了技術管理制度，要求專業(yè)人員盡早熟悉施工圖紙、發(fā)現(xiàn)問題及時解決，編制施工作業(yè)指導書，項目施工前進行詳細的施工技術、質量、安全、任務、生產(chǎn)組織技術交底，要求管理人員、施工人員熟悉、清楚施工方法、質量標準、注意事項，在施工、管理過程中做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、查則能清。
在質量管理方面，項目部編制了整套質量管理制度，分工明確、責任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、時時有人管”。為了提高工程質量標準，從施工材料、周轉材料等方面提前控制、做足準備，如：風機基礎施工時，要求基礎模板采用竹膠板定制，不僅要有足夠剛度和穩(wěn)定性，要求模板自攻釘固定不得高出模板表面，采用水泥膩子刮平，統(tǒng)一采用水性隔離劑，在施工中加強過程監(jiān)控，按照項目劃分，嚴格執(zhí)行逐級驗收制度，驗收不合格不準進行下道工序施工；對旁站點項目管理人員不離崗，有施工就有管理、有標準、有控制。高質量、高標準完成了施工任務。
在安全文明施工管理方面，根據(jù)風電項目點多、面廣、工期短等施工特點進行現(xiàn)場安全文明施工二次策劃，建立安全管理網(wǎng)絡，嚴格履行各崗位安全管理職責，發(fā)揮集體力量；要求外協(xié)隊按照安全管理規(guī)范，配備足夠安全員負責現(xiàn)場按監(jiān)督管理，要求現(xiàn)場有施工就有安全管理。加大安全文明施工宣傳，定制標語、設置安全警示標志、定期召開安全例會、安全專題會，對施工中出現(xiàn)的安全問題做到早發(fā)現(xiàn)、早通報、早解決；對安全隱患不縱容、不袒護，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅、徹底清查，使得項目安全管理工作時刻在預控、可控、在控狀態(tài)，確保整個現(xiàn)場、整個工程安全無事故。
在經(jīng)營管理方面，工程前期，要求經(jīng)營專工按照合同條款及工程量清單，對照圖紙逐一核對，發(fā)現(xiàn)出入及時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理辦理工程簽證；對現(xiàn)場工程量發(fā)生變化時，如：道路換填，需要增加橋涵等項目時，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進行現(xiàn)場認證，并留下影像資料以備查詢。對現(xiàn)場因工程需要增加或變動的項目，如風機基槽換填、風場接地網(wǎng)放射線、風機基槽地基處理、道路換填等，要求出設計變更后方能施工。對因工程簽證、設計變更增加的項目，項目價格及時確認，工作量在每月工程款報表中統(tǒng)一申報，隨工程進度統(tǒng)一要回。
電力工程年度總結篇二
20xx年，對xx公司來說，大事多、任務重。公司新的領導班子成立以來，在省公司黨組、市公司黨委的正確領導下，團結一心，積極應對一系列歷史遺留問題，穩(wěn)控了局面，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會上，我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢，正視差距，進一步明確了“切實加強基礎建設-全面提升公司發(fā)展實力，實現(xiàn)公司‘十二五’科學發(fā)展良好開局”的全新思路，引領全體干部員工確立新目標，明確新任務，凝神聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，使得公司安全基礎進一步夯實，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯，供電能力進一步增強;創(chuàng)一流和標準化建設不斷深入，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營銷改革、財務管理、培訓工作亮點頻現(xiàn)，經(jīng)濟效益全面好轉，員工收入穩(wěn)步提高。一年來，公司領導班子新的工作思路得到干部員工認同，工作方式得到干部員工擁護，各項工作基本達到預期目標。
今年以來，公司深入開展隱患排查治理和無違章現(xiàn)場創(chuàng)建活動，未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設備、人身傷亡事故，截至11月30日，實現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設投資1946萬元;公司綜合電壓合格率98.38%，同比提高0.37個百分點，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實現(xiàn)購電量4.26億kwh，同比增長4.16%，完成市公司下達全年任務指標的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長4.21%;綜合線損率完成6.03%，同比下降0.05個百分點。實現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預算的92.28%，比去年同期增長10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術指標完成均好于去年同期水平。與此同時，生產(chǎn)mis、營銷mis系統(tǒng)順利上線運行，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。
1、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全生產(chǎn)整頓，大力開展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專項活動。建立健全各項應急預案，圓滿完成防汛、迎峰度夏，正在積極開展迎峰度冬工作。深入開展標準化作業(yè)，認真開展班前班后會、加強危險點分析和預控，落實領導到崗到位制度，強化了各級各類現(xiàn)場安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章，出動稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場431個，發(fā)現(xiàn)違章33處，對相關責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開展無違章現(xiàn)場創(chuàng)建工作，創(chuàng)建無違章現(xiàn)場140個,，按落實獎勵55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的`安全監(jiān)管，加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會議保電和節(jié)能減排工作任務。
2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機，堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進一步凸顯。
自有資金不足，籌集電網(wǎng)建設資金困難，是安國公司的實際情況。我們克服困難，找準對策，充分利用上級電網(wǎng)建設資金，科學規(guī)劃，在電網(wǎng)建設上取得了新的成績。一是根據(jù)安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手，新建與改造相結合，近期與遠期相結合，及時滾動修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃，制定了項目儲備，有效指導了電網(wǎng)建設方向，同時也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據(jù)。二是充分利用上級資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復工程，新增配變66臺，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級批復工程，新增35kv主變2臺，容量2萬kva，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負荷增長需求。三是為促進電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，公司對各類隱患合理安排，加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程，做到“一般缺陷不過月，重大缺陷不過周，緊急缺陷不過天”，同時重點加強綜自設備查缺力度，及時解決綜自設備存在的缺陷，確保了供電可靠率。四是通過建立現(xiàn)場工作質量標準，健全安全生產(chǎn)責任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導卡的應用，開展對作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面，營造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。
3、經(jīng)營管理水平邁上新臺階。
sg186營銷業(yè)務系統(tǒng)應用做為公司一項重點工作，業(yè)擴變更、電能計量、抄表計費、賬務管理、業(yè)務稽查等業(yè)務均在系統(tǒng)中實現(xiàn)流轉，使營銷業(yè)務流程更加標準化，實現(xiàn)了營銷工作從粗放型向精益化的轉變。
加強電費回收管理。一是對新增大客戶采用預付費系統(tǒng)售電，對現(xiàn)有大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級為預付費系統(tǒng)，對存在欠費風險客戶簽定購電協(xié)議，實行先交費后用電的管理模式，從源頭上規(guī)避了電費回收風險。二是強化營業(yè)收費網(wǎng)點建設。購置了200臺pos機，實現(xiàn)了pos交費村村通。同時，積極與郵政儲蓄單位簽定協(xié)議，開展電費代收網(wǎng)點20個，方便了客戶，保障電費回收。
我們對全市客戶檔案進行了一次拉網(wǎng)式排查、清理，按線路、臺區(qū)、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營銷系統(tǒng)信息，對新增及變更用電信息進行動態(tài)管理，實現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場實際相符，使營銷分析更加準確細致，整改措施更加有針對性。普查共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行不正確客戶409戶，追回、避免經(jīng)濟損失約25.61萬元。
我們積極引導各崗位人員，牢固樹立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對公司管理制度的學習，對規(guī)章制度進行修訂和完善，出臺一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強安全制度建設，用制度約束人的行為，對《班組安全活動管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全員安全風險抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場違章稽查責任追究管理辦法》等多項管理制度進行了修訂完善。為規(guī)范物資采購、領用流程，降低管理成本，出臺了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用，出臺了《車輛管理辦法》。另一方面，為強化制度執(zhí)行力建設，對新出臺的制度進行實時跟蹤和全過程控制，明確責任，嚴格考核，確保了制度落實到位。
4、工作思路進一步創(chuàng)新，各項工作典型引路，亮點凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時限要求，借鑒營業(yè)普查先進經(jīng)驗，制定實施方案，精心部署，順利完成人員培訓及信息的采集、上傳工作，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運行。
二是在營業(yè)普查過程中，公司創(chuàng)新影像留存技術，減小了普查人員工作量，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗受到市公司表彰，并向保定市21個縣公司進行推廣。
三是推行全員績效管理，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學的激勵約束機制，形成能上能下、能進能出的良性機制，切實提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省、市公司統(tǒng)一部署，深入開展突出矛盾排查治理工作，制定實施方案，對排查出的問題限期進行整改，并由分管領導親自檢查。截止目前，共排查出4大類5個問題，已全部整改完畢。
五是積極開展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠、產(chǎn)權界定等歷史遺留問題，完成了相關資料的報送工作。同時，在上劃過程中本著“產(chǎn)權劃轉是實質、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護職工切身利益出發(fā)，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，認真履行民主程序，保證了公司職工隊伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
電力工程年度總結篇三
轉眼間在電力工程部的實習就要結束了，四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的，但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗，對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。
電力工程部是主要承擔武漢電網(wǎng)建設、改造的施工單位，主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦，對技術性要求較強，而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門，因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里，在工程部領導的教育和培養(yǎng)下，在同事們的關心和幫助下，自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工，面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的`，同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手，對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是，在班長和班里師傅們的悉心指導下，我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習，我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解，知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試，但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作，增加了自己的實際工作經(jīng)驗。在被調到總經(jīng)理工作部幫忙的幾天時間里，我也認真做好領導交給我的每一項任務，得到了大家的好評。在實習期間，我時刻嚴格要求自己，自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度，吃苦耐勞，努力工作，在完成領導交辦的工作同時，積極主動地協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中提高自身各方面的能力。
實習期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段，也是我努力學習的寶貴時間?！叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此，在認真完成各項工作任務的同時，我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識，尤其是變電運作和繼電保護方面的知識，虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術，以便為今后的工作打下基礎。作為新人，目前我所能做的就是認真工作、努力學習，在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己在基層得到更多的'鍛煉。
電力工程年度總結篇四
1）投標設計方面：完成220千伏xx輸變電工程、220千伏xx輸變電工程初設投標；完成110kv xx等輸變電工程可研投標。
2）可研設計方面：完成110kv xx等一批輸變電工程項目的可研；
4）施工圖設計方面：完成xx工程（景湖站擴建工程）施工招標圖、110kvxx變電站工程施工招標圖等項目的施工招標設計。
2、負責完成了我院《設計施工總承包調研方案》編制，并參加了設計施工總承包的調研。對設計施工總承包中存在的各種問題和相應的解決辦法提出了自己的思路。為我院下一步拓展主營業(yè)務、增加利潤增長點做出應有的努力。
1、必須加大對重點工程、樣板工程的關注力度，全力做好公司樣板工程創(chuàng)建工作。必須加大工代服務力度，及時、優(yōu)質處理重點工程的問題，確保樣板工程建設目標的實現(xiàn)。
機到了現(xiàn)場卻無法安裝接線（要么電源為220v，風機為380v；要么電源為380v，風機為220v）的情況等等。由于土建專業(yè)在圖紙上只明確風機的功率、風量等，并沒有規(guī)定風機的電壓，而市場上風機有常用的有380v、220v電壓等級，如果不規(guī)定風機的電壓，然后電氣和土建專業(yè)又沒溝通好，就很容易搞錯。建議以后凡是功率小于1kw的，由土建專業(yè)統(tǒng)一在圖紙中明確采用單相風機（220v）；凡是功率大于或等于1kw的，明確采用三相風機（220v），并將功率提資給電氣專業(yè)，這樣就不會搞錯。
另外，發(fā)生10kv母線橋和通風管道“打架”，是因為對于通風圖紙，通常情況下，iso程序文件并沒有要求電氣和土建專業(yè)要會簽。因此容易發(fā)生“打架”現(xiàn)象。建議以后增加專業(yè)會簽的深度和內容，對一些照明、通風、電纜溝埋件等容易出現(xiàn)“打架”的內容，增加專業(yè)會簽的要求，以減少錯誤。
3、在平時工作中，注意做好電氣和其它等各專業(yè)設計要求資料的編制、收集和整理共享工作，統(tǒng)一110kv和220kv變電站工程在照明動力、防雷接地、電纜敷設和防火封堵等方面的創(chuàng)優(yōu)設計要求，進一步提高設計質量。
4、對于工程建設強制性標準條文方面，必須事先制訂《工程建設強制性標準條文執(zhí)行執(zhí)行計劃》，并在施工圖設計階段增加《工程建設強制性標準條文執(zhí)行情況檢查表》。在《工程建設強制性標準條文執(zhí)行情況檢查表》中注意要一一填寫執(zhí)行情況，并注明相應的圖紙的編號。
5、在施工階段，要做好工程《設計交底記錄》工作?！对O計交底記錄》應包括電氣一次、二次、土建、裝修、通信等專業(yè)。對于工程中途停工一段時間后復工的，應重新交底。按局檔案室要求，設計交底文件應蓋我院行政章，而不是出圖章。施工、業(yè)主、監(jiān)理也要簽名蓋章，一式三份。
6、在竣工圖設計階段，應編制《設計變更與竣工圖修改對照一覽表》、竣工圖總說明及竣工圖分冊的編制說明?？傉f明及分冊說明也應像卷冊圖紙一樣予以編號，編號方法同卷冊圖紙的編號，但其中設計階段代字用“z”表示，總說明的設計專業(yè)代字用“a”表示（綜合部分）。詳見中華人民共和國電力行業(yè)標準（dl/t 522一20xx）《電力工程竣工圖文件編制規(guī)定》。
1、人才培養(yǎng)方面，加大人才培養(yǎng)力度，建議電氣一次、二次、土建等各專業(yè)骨干和新員工形成結對幫扶制度，除了平時的工作中的一般性解答之外，各專業(yè)骨干或老同志在空閑時間，有責任對對其結對的新同志，進行一些專業(yè)上的輔導和培訓，形成互相幫助、以老帶青的好風氣，讓年青的同志更快上手，成為新的業(yè)務骨干。
2、教育培訓方面，建議明年應切實加強員工的教育培訓工作，而不是在年底時，匆忙地填寫一個假的教育培訓記錄。今年，由于工作比較忙等客觀原因和其它各種原因，我院員工整體培訓時間嚴重不足，整體培訓學時合格率不足20%。建議明年實實在在地做好員工的教育培訓工作，一個是內部培訓，一個是外出培訓，讓我們員工切實得到“充電”的機會，提高整體素質和業(yè)務水平。
另外，建議今年有職稱評審需要的同事，應盡早在廣東繼續(xù)教育網(wǎng)站上做好繼續(xù)教育工作，不要等到最后才來臨時抱佛腳。
3、業(yè)余生活方面，豐富員工業(yè)余生活，做到勞逸結合；努力改善員工精神面貌，創(chuàng)造和諧幸福的生活，讓大家開心工作，工作開心。建議在今年春季和秋季，各舉行一次戶外集體出游活動，可以是爬山，或者春游踏青等都可以，允許職工帶家屬一起活動。通過集體活動，可以培養(yǎng)提升集體合作精神，加深同事之間的感情，形成一個和諧團結的氛圍。
變電部xxx
電力工程年度總結篇五
我于xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
電力工程年度總結篇六
工程名稱：
工程地點：
合同編號：
設計證書等級：
發(fā)包人：
設計人：
第一部分協(xié)議書。
發(fā)包人（全稱）：設計人（全稱）：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規(guī)定》、其他有關建設工程設計管理的法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及建設工程批準文件，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
鑒于發(fā)包人擬建設（工程名稱），并通過年月日的中標通知書接受了設計人以人民幣萬元(合同價款)為本工程階段設計所做的投標，雙方達成如下協(xié)議：
一、本協(xié)議書中的有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中賦予它們的定義相同。
二、下列文件均為本合同的組成部分：
1、本協(xié)議書以及雙方協(xié)商同意的補充或變更協(xié)議；
2、中標通知書；
3、投標書；
4、本合同專用條款；
5、本合同通用條款；
6、發(fā)包人在招標文件中提供的工程技術資料。
三、設計人向發(fā)包人承諾，保證全面按本合同規(guī)定完成本階段工。
四、發(fā)包人向設計人承諾，保證按本合同規(guī)定的期限、方式和幣種，向設計人支付合同價款。
五、合同生效：本合同自。
之日起生效。
六、合同簽訂：
合同簽訂時間：年月日。
合同簽訂地點：
發(fā)包人：（公章）設計人：（公章）地址：地址：
法人代表：（簽名）法人代表：（簽名）委托代理人：（簽名）委托代理人：（簽名）開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：電話：電話：傳真：傳真：郵政編碼：郵政編碼：
建設行政主管部門備案：
鑒證機關或見證方：（蓋章）。
（蓋章）備案號：
經(jīng)辦人：
備案日期：
日期：
日
第二部分通用條款。
詞語定義。
第一條下列名詞和用語，除上下文另有規(guī)定外，有如下含義：
（1）“合同”：指本合同條款（包括通用條款和專用條款）、中標通知書、協(xié)議書以及其它明確列入中標通知書或協(xié)議書中的進一步的文件。
（2）“發(fā)包人”：本合同約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程設計合同價款能力的當事人及其合法繼承人。
（3）“設計人”：本合同約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包人接受的當事人及其合法繼承人。
（4）“雙方”：“發(fā)包人”和“設計人”的合稱。
（5）“投標書”：指設計人為工程向發(fā)包人提供的，按合同條款規(guī)定并為中標通知書所能接受，為工程而作的有報價的建議書。
（6）“定金”：指發(fā)包人與設計人訂立合同之后，為了保證合同的履行，發(fā)包人向設計人預先付給的一定數(shù)量的貨幣。
（7）“中標通知書”：指招標機構正式確認設計人中標的信函。
（8）“工程”：合同約定具體內容的永久工程。
（9）“合同價款”：指發(fā)包人根據(jù)合同條款，用以支付設計人為完成設計及有關工作應付的總金額。
（10）“不可抗力”：不能預見、不能避免又不能克服的客觀情況。
（11）“補充或變更協(xié)議”：在本合同簽訂后，結合具體工程，發(fā)。
包人和設計人另行協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。
（12）“日”：是指任何一天零時至第二天零時的時間段。
（13）“月”：是指根據(jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應日期的前一天的時間段。
合同文件及解釋順序。
第二條合同文件應能互相解釋，互為說明。除合同另有約定外，組成本合同的文件和優(yōu)先解釋順序如下：
（1）本合同協(xié)議書以及雙方協(xié)商同意的補充或變更協(xié)議。
（2）中標通知書；
（3）投標書；（4）本合同專用條款；
（5）本合同通用條款；
（6）發(fā)包人在招標文件中提供的工程技術資料。
第三條當合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時，在不影響工程進度的情況下，由雙方協(xié)商解決；雙方意見仍不能一致的，按第五十條約定的辦法解決。
合同文件使用語言文字、標準及規(guī)范和適用法律。
第四條合同文件使用漢語或專用條款約定的語言書寫和解釋、說明。
第五條適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(guī)、及專用條款約定的部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)。
第六條。
本工程設計的依據(jù)是：
1、發(fā)包人給設計人的委托書或招標書及中標通知書；
2、發(fā)包人向設計人提供的基礎資料；
3、專用條款第七條約定的設計人采用的有關標準和規(guī)范。第七條設計中必須使用專用條款約定的國家標準、規(guī)范；國家沒有相應標準、規(guī)范時，可使用專用條款約定的行業(yè)或工程所在地的省級地方標準、規(guī)范。
第八條發(fā)包人要求使用國外標準、規(guī)范的，應無償提供中文譯本或英文本。
發(fā)包人責任。
第九條發(fā)包人應尊重設計人根據(jù)國家或行業(yè)有關標準規(guī)定進行設計工作的權力，不應提出與國家或行業(yè)標準、規(guī)定相抵觸的要求。
第十條發(fā)包人向設計人提供開展設計工作所需的有關基礎資料，并對提供的時間、進度和資料的可靠性負責。
第十一條發(fā)包人應按合同規(guī)定向設計人支付合同價款。
第十二條在發(fā)電工程設計中，發(fā)包人負責對外協(xié)議的聯(lián)系工作，并簽訂或取得與工程建設及將來運行有關的土地征用、燃料、運輸、灰場、水源、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、綜合利用出線走廊、設備等（如需要）協(xié)議、合同或有關文件。
第十三條在輸變電工程可行性階段設計中，發(fā)包人負責簽訂與設計有關的土地征用、城市規(guī)劃、環(huán)境保護、綜合利用出線走廊等方面的協(xié)議、合同或有關文件，并在協(xié)議、合同或文件的簽訂前，協(xié)助和配合設計人同有關部門之間的聯(lián)系、協(xié)商、談判工作。
第十四條發(fā)包人需保護設計人的設計版權，未經(jīng)設計人同意，發(fā)包人對設計人交付的設計文件不得向第三方轉讓或用于本合同外的項目。
第十五條當發(fā)包人聘請設計監(jiān)理時，應明確所賦予設計監(jiān)理代理承擔的義務或責任、代理行使的權利或工作范圍，除本合同另有明確規(guī)定外，設計監(jiān)理無權變更或免除設計人在合同中的任何義務或責任。設計監(jiān)理的任何建議、檢查、確認、同意、批準或類似行為，不應變更或免除設計人的責任。
第十六條設計人按照國家及行業(yè)現(xiàn)行的標準、規(guī)程、規(guī)范、技術條例進行設計工作，嚴格掌握設計標準，控制工程造價。
第十七條設計人按本合同專用條款第三十二條規(guī)定的的項目內容、交付方式、交付時間、交付地點及交付份數(shù)，向發(fā)包人交付設計文件，并對委托范圍內設計的完整性、準確性負責。
第十八條設計人應按照合同的規(guī)定和投標書中有關質量方面的承諾進行設計的組織和具體實施，保證設計質量。
第十九條設計人應按國家、行業(yè)規(guī)定和合同要求做好工程建設全過程的設計服務工作。
第二十條設計人應依據(jù)合同，接受發(fā)包人聘請的設計監(jiān)理方的監(jiān)理。
第二十一條若設計人按投標書和專用條款的約定，分包部分工。
程設計工作時，設計人與分包單位簽訂分包合同后，應將分包合同的副本送交發(fā)包人，分包部分設計工作量不得超過中標合同價的30％。分包合同與本合同發(fā)生抵觸時以本合同為準，分包合同不能解除設計人任何義務和責任，分包方的任何違約或疏忽均視為設計人的違約或疏忽。主體工程不得分包。
第二十二條設計人未經(jīng)發(fā)包人同意不得向第三方擴散、轉讓發(fā)包人提交的產(chǎn)品圖紙、技術經(jīng)濟資料等基礎資料。
第二十三條本工程項目中，設計人不得指定建筑材料、設備的生產(chǎn)廠或供應商。
第二十四條在發(fā)電工程設計中，當發(fā)包人按通用條款第十二條負責有關工作時，設計人應予以協(xié)助和配合。
第二十五條在輸變電工程設計中，當發(fā)包人按通用條款第十三條負責簽訂之前，與有關單位的聯(lián)系以及合同或協(xié)議的協(xié)商、談判工作，應當由設計人負責。
設計工期。
第二十六條雙方結合本工程具體情況,參照原電力工業(yè)部頒布的電力工程勘測設計工期定額》，在輸變電工程中，還應根據(jù)《廣東省電力集團公司輸變電工程建設工期定額》，協(xié)商確定設計工期。
審查、確認。
第二十七條設計人應按國家及行業(yè)現(xiàn)行有關規(guī)定呈交符合各相應設計階段內容深度和要求的圖紙文件供審查之用，發(fā)包人負責審查的安排，審查費用由發(fā)包人負責。
第二十八條設計人交付設計文件后，參加有關上級審查，并根據(jù)審查結論，負責不超過合同規(guī)定范圍內的必要修改補充。若因審定結論對設計原則有重大變更而需對設計進行重作或重大修改時，雙方需另簽補充或變更協(xié)議。
第二十九條發(fā)包人對施工用設計圖紙可進行確認并組織會審工作，也可單獨進行確認或組織會審工作。
第三十條根據(jù)確認或會審意見，如非屬設計人原因造成設計的返工，其增加的設計費用由發(fā)包人負責；如屬設計人原因造成設計的返工，則不應增加設計費用。
第三十一條其它服務：設計人可按照發(fā)包人的要求或委托，進行專用條款第三十一條明確的其他工作，并另行收費。
設計文件交付、現(xiàn)場服務。
第三十二條設計人根據(jù)有關設計文件出版份數(shù)規(guī)定和雙方商定的項目內容、交付方式、交付時間、交付地點及交付份數(shù)，向發(fā)包人交付設計文件。設計文件以設計人交付的書面文件為準。設計人還應向發(fā)包人附送載有設計內容的電子文件。
第三十三條設計人應配合所承擔設計任務的建設項目的施工，進行技術交底，解決施工過程中有關設計問題，負責設計變更和核算費用，參加試車考核和工程竣工驗收，參加有關隱蔽工程驗收，并根據(jù)工程情況派駐現(xiàn)場設計代表。
第三十四條雙方應對土建施工、設備安裝和調試階段的設計人現(xiàn)場服務人月數(shù)協(xié)商確定。
第三十五條發(fā)包人另有要求需設計人派專人長期駐施工現(xiàn)場進行配合與解決有關問題時，雙方應另行簽訂技術咨詢服務合同。
第三十六條在設計人員進入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工時，發(fā)包人負責提供必要的工作、交通、通訊和生活條件。
合同價款與支付。
第三十七條合同價款及調整：合同價款在專用條款內約定后，任何一方不得擅自改變，專用條款另有約定或發(fā)生下列情況的應做調整：
（1）在合同執(zhí)行期間，如遇設計收費政策調整，且該收費調整是強制性規(guī)定，則應按規(guī)定相應調整合同價款，雙方應以補充或變更協(xié)議予以確認。
（2）當工程建設工期與招標階段預計的工期不一致且差別較大時，應設計人要求，雙方應簽訂補充協(xié)議，設計費隨之調整。
第三十八條合同定金支付：合同生效后，發(fā)包人應按專用條款第三十八條規(guī)定的金額和時間向設計人支付定金。合同開始履行后，定金抵作設計費。
第三十九條合同價款支付：發(fā)包人應按專用條款第三十九條規(guī)定的金額和時間向設計人支付設計費用。
第四十條其他支付：發(fā)包人應根據(jù)通用條款第三十一條的要求和委托，向設計人另行支付因其他服務發(fā)生的費用。
違約責任。
第四十一條發(fā)包人或設計人違反合同規(guī)定造成損失的應承擔違。
約責任。
第四十二條根據(jù)通用條款第三十九條，發(fā)包人每逾期支付一日，按應支付金額的千分之二承擔逾期違約金；逾期超過30日以上時，設計人有權暫停履行下階段工作，但應書面通知發(fā)包人。
第四十三條因設計質量低劣引起返工造成損失的，由設計人繼續(xù)完善設計工作，并按損失的大小計算減收的設計費，減收的設計費最多與損失部分的設計費相等。
第四十四條由于設計人設計錯誤造成重大工程質量事故損失，設計人除負責采取補救措施外，免收受損失部分的設計費，并根據(jù)損失程度向發(fā)包人償付賠償金，賠償金最多與免收的設計費數(shù)額相等。
第四十五條由于設計人自身原因，按本合同專用條款第十七條規(guī)定，逾期交付設計文件的，每逾期一日，按該項目應收設計費的千分之二向發(fā)包人支付違約金，逾期違約金總額不超過合同價款的百分之十。
第四十六條非設計人原因發(fā)包人變更委托設計項目、規(guī)模、條件，或未按期提交資料，或提交資料錯誤，或對所提資料作較大修改，以致造成設計人返工或增加工作量時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充合同、重新明確有關條款外，發(fā)包人應按設計人所耗工作量向設計人支付返工費或追加工作量的補償。
第四十七條根據(jù)通用條款第十條，發(fā)包人提交資料及文件超過規(guī)定期限15日以內，設計人交付設計文件時間順延；超過規(guī)定期限15日以上時，雙方可重新商定提交設計文件的時間。
第四十八條在合同履行期間，非設計人原因發(fā)包人要求終止或解除合同，設計人未開展設計工作的，不退還發(fā)包人已付的定金；設計人已開始工作的，發(fā)包人應根據(jù)設計人已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設計費的一半支付；超過一半時，按該階段設計費的全部支付。
第四十九條合同生效后，非發(fā)包人原因、設計人要求終止或解除合同，應雙倍返還定金。
爭議與索賠。
第五十條雙方因履行合同發(fā)生爭議時，應通過友好協(xié)商解決，協(xié)商不能達成協(xié)議的，可向電力行業(yè)主管部門或見證方請求調解；若調解不成，按專用條款的約定，向雙方約定的仲裁機關申請仲裁或向有管轄權的人民法院起訴。
除仲裁裁決或法院判決另有規(guī)定外，仲裁費或法院的案件受理費應由敗訴方承擔。
在仲裁或法院審理期間，除與爭議有關的部分外，雙方應繼續(xù)履行合同規(guī)定的其他義務。
第五十一條當一方向另一方索賠時，應有正當索賠理由及相關證據(jù)，并按以下程序進行：
（1）索賠一方在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后20日內，向對方發(fā)出索賠通知；
（2）對方在接到索賠通知后10日內應給予書面答復，并可要求。
索賠一方進一步補充索賠理由和證據(jù)；
（3）對方在接到索賠通知后10日內未予書面答復，應視為該項索賠已經(jīng)認可。
合同的變更與解除。
第五十二條發(fā)包人與設計人協(xié)商一致，可以解除合同。
第五十三條當事人一方要求變更或解除合同時，應在一個月前以書面形式通知對方。對變更或解除合同有爭議的，按本合同通用條款第五十條關于爭議的約定處理。
第五十四條。
由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應及時協(xié)商解決。
其它。
第五十五條當工程有引進項目或外購設備材料的設計工作時，從詢價、對外談判、國內外技術考察直至建成投產(chǎn)的各個階段，根據(jù)需要可吸收設計人人員參加。出國費用除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付。
第五十六條保險（如有時）：發(fā)包人辦理發(fā)包人人員的生命財產(chǎn)和設備保險并支付一切費用；設計人辦理自己在現(xiàn)場人員生命財產(chǎn)和有關設備的保險并支付一切費用。
第五十七條設計人為本合同項目所采用的國家或地方標準圖，由設計人自費向有關出版部門購買。
第五十八條本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充或變更協(xié)議，補充或變更協(xié)議與合同具有同等法律效力。
第五十九條合同履行的有效期限：本合同自生效之日起至雙方義務履行完畢時止。
第六十條合同份數(shù)：由雙方簽字蓋章生效的合同，正本為2份；
電網(wǎng)工程設計合同，由見證方簽字蓋章后生效，正本為3份。正本由簽字各方分別保存，并按專用條款規(guī)定制作副本份數(shù)。第六十一條本合同生效后，應按規(guī)定到項目所在地省級建設行政主管部門規(guī)定的審查部門備案；雙方認為必要時，可到工商行政管理部門鑒證。合同副本報送建設主管部門備案、工商行政管理部門鑒證的工作由發(fā)包人負責完成。
第三部分專用條款。
第十條發(fā)包人向設計人提供開展設計工作所需的有關基礎資料及提供時間為：
第十二條應由發(fā)包人負責簽訂的對外協(xié)議、合同或取得的有關文件為：
第十三條應由發(fā)包人對設計人予以協(xié)助、配合的工作主要是。
第十四條在情況下，發(fā)包人對設計人交付的設計文件用于本合同外的項目，可不經(jīng)設計人同意。
第十五條設計監(jiān)理代理承擔的義務或責任以及代理行使的權利或工作范圍分別是：
第十九條發(fā)包人在進行本工程的施工招標、設備招標工作時，設計人應當協(xié)助發(fā)包人處理招標所涉及的技術問題。
第二十一條分包單位：分包部分設計工作內容：第二十四條在發(fā)電工程設計中，應由設計人予以協(xié)助和配合的主要工作是：
第二十五條在輸變電工程設計中，應由設計人與有關單位聯(lián)系、協(xié)商、談判的主要工作包括：
第二十六條本工程的設計工期：第三十一條其它服務（包括但不限于）：根據(jù)發(fā)包人要求，設計人可從事以下超出規(guī)定的設計服務范圍的工作：
（1）比合同規(guī)定的工期提前交付設計文件；
（2）增加設計文件份數(shù)超過合同規(guī)定的部分；
（4）發(fā)包人要求進行設計人自身設計工作要求以外的調研和收資工作；
（5）當非設計人原因引起工程建成移交生產(chǎn)時間超過計劃期限時，繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)場服務；
（6）現(xiàn)場服務過程中不屬設計人原因造成的超過所定設計人現(xiàn)場服務人月數(shù)部分。
第三十二條設計人向發(fā)包人交付設計文件的項目、方式、時間、地點、份數(shù)：
第三十三條。
設計人對現(xiàn)場服務的安排：現(xiàn)場設計代表在工地現(xiàn)場服務的能力應當是：其在工地現(xiàn)場服務的方式為：其在工地現(xiàn)場服務的及時性是指：
第三十四條在土建施工、設備安裝和調試階段，設計人現(xiàn)場服。
務人月數(shù)確定為：人月。
第三十六條發(fā)包人對設計人人員進入現(xiàn)場作業(yè)或配合施工所提供的工作、交通、通訊和生活條件為：
第三十七條合同價款的調整按：當工程建設工期與招標階段預計的工期不一致時，雙方的共同理解是：
第三十八條合同定金數(shù)額：定金的支付時間：定金的支付方式：
第三十九條合同價款的支付金額、支付時間、支付方式：
第四十條其它支付：按專用條款第三十一條的各項，詳細列出：
第五十條爭議的解決程序為：
第五十九條合同履行的有效期限：
第六十一條合同副本份數(shù)為份，其中發(fā)包人份，設計人份。
電力工程年度總結篇七
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關的負有同等及以上責任的交通事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.
11、截止xx年12月1日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權。
2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基矗。
電力工程年度總結篇八
光陰似箭、日月如梭，轉眼20__年已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，回首一年的工作，感慨萬千；從5月份進場時的兩三人到年末工程處機構的健全，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點；我們經(jīng)歷了一個從零星到完整（請你繼續(xù)關注本站：），從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質量控制、施工進度、工程處建設上取得了一定成績；現(xiàn)就我處20__年工作作如下總結。
我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比；每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護設施、文明施工、習慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進行檢查評比；每月第一名工程處將授予“流動紅旗”，并在物質上給予一定獎勵；對查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務前必須進行安全技術交底，使員工在接受生產(chǎn)任務時，就對自己所要承擔工作的安全風險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高。我處各班組積極認真地開展“五個一”活動，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領導的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。
術檢驗要求和檢查驗收標準、規(guī)范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質量事故，從而保證施工項目質量的可靠性。為有效進行過程控制，我們設置了一名安裝質檢員、一名焊接質檢員，要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制，重要施工點必須旁站監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的一律返工糾正，嚴重的給予處罰，并在處墻報上進行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問題非常重視，組織相關班組開了幾次專題會，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認識，知道控制鋼梁變形的重要性；其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施；經(jīng)過以上步驟的實施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質檢、監(jiān)理相關人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處一、二級驗收合格，才通知質檢科進行三級驗收；目前各項驗收一次合格率達100%，受監(jiān)焊口一次合格率98%。為有效控制600mw機組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的qc小組，各班結合自己的工作特點都申報了qc課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開展得有聲有色。
調動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應把握這歷史的機遇，演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火，我處承擔進廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當時工程處辦公樓還在建設中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有；可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質量、搶進度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術員必須認真仔細地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應主動與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。對物資供應我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間；化水設備從基礎移交后只用一個星期就安裝完成；汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預埋由于廠家供貨嚴重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結一致，發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成?，F(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。
對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進行相關法律、法規(guī)、安全知識的學習，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學習，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，建立一個講原則、重感情、團結向上的集體，進一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓，提高員工對體系運行的認識、了解；做到做事必須規(guī)范化、標準化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴格按照高標準、嚴要求來提高我們的管理水平。為響應公司加強成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結的精細化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責，來約束大家，讓大家各盡其責，按章辦事。從班組施工圖預算我們就嚴格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購，集中入庫，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復采購而造成的閑置、浪費；我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉到發(fā)耳來，充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。在班組建設上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規(guī)章制度、崗位職責、標語口號、及班組簡介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進我處各班給人一種高要求、高起點，規(guī)范、標準的感覺。其次各班風正、氣順；廣大員工精神飽滿，團結合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進全體員工的集體榮譽感。
20__年已過去，展望新的一年，任重道遠，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機房、#1、#2汽機加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成；主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設備、管道；全廠熱力系統(tǒng)中的凝結器、部分附屬機械、輔助設備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團結一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏，優(yōu)質、高效地圓滿完成各項工作，為公司20__年目標的實現(xiàn)作出我們的貢獻。
電力工程年度總結篇九
（一）加強安全考核，促進安全責任層層落實局始終將安全責任落實放在首要位置。
一是堅持安全生產(chǎn)分析匯報制度和聯(lián)責制度。局領導班子始終堅持“安全生產(chǎn)情況匯報周例會”和“調度早會”制度，使各級領導干部直接、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動態(tài)。建立領導班子成員與基層單位安全聯(lián)責制度，開展基層員工面對面座談活動，將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞，落實到每個員工身上。
二是完善安全生產(chǎn)獎懲考核。完善《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評暫行辦法》等制度，建立覆蓋全局的安全績效精益積分考核機制，將安全績效與月度、季度、年度獎金掛鉤，充分調動了單位和員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。去年年底還首次實施了員工安全生產(chǎn)風險金考核。
三是開展安全生產(chǎn)責任落實和宣貫。今年國慶后結合“安全周”活動，全局職工開展了安全規(guī)章制度學習宣貫，使廣大職工明確自己的安全責任。今年針對《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，我們開展了專門的分析，大力實施宣貫，結合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實際，進一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點，落實事故防范措施，杜絕考核事故的發(fā)生。
四是嚴格落實領導和管理人員到崗到位。從局安全第一責任人做起，局各級領導直接面對基層廣大職工，親自下班組參加安全活動，實施重要施工項目的領導干部到崗到位和同進同出，確保安全工作重心下移，形成了領導干部和廣大職工共同關心安全、關注生命的良好氛圍。
（二）落實宣傳培訓，促進安全素質全員提高
根據(jù)全員安全素質“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓；7月份組織各單位部門管理人員、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術骨干開展了全員安全素質“人人過關”培訓，并對現(xiàn)場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學內容在我局考試系統(tǒng)中上掛，各單位相關領導、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬，在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規(guī)考試，至9月底，已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。
今年的安全月期間，我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評選、安全知識競賽等活動，營造“人人講安全”的氛圍；組織班組事故案例學習，送安全知識到現(xiàn)場，現(xiàn)場安全知識抽考、抽問，提高員工事故防范意識；統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢日”活動。今年我們還開展了心肺復蘇法的取證培訓，共辦班50多期，全局有xx多人通過了培訓。
（三）強化安全管理，促進管理水平全面提升
在管理層面，嚴格執(zhí)行領導干部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規(guī)定”，把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程，每周制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場責任到位、組織到位、措施到位。在生產(chǎn)一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網(wǎng)調度專業(yè)準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰(zhàn)演練。將準軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標準化和規(guī)范化結合，極大提升了我局生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化和精益化水平。6月份，我局生產(chǎn)系統(tǒng)準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現(xiàn)場管理更加規(guī)范，規(guī)章制度執(zhí)行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。
（四）做好設備和運行管理，促進電網(wǎng)設備安全運行
認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》，開展專業(yè)性評估工作，梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合隱患排查治理工作，積極開展電網(wǎng)安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現(xiàn)場到崗到位和安全生產(chǎn)基礎的夯實，全面保障了全社會安全可靠用電。
認真開展了輸變電設備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評估，全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態(tài)檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測，完成了xx余公里輸電線路直升機巡線；加強“紅線”設備管理和消除工作，共消除紅線設備46項；專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查；完成白沙變及逍林變主變10kv開關柜更換等易發(fā)熱設備整治。在今年xx電網(wǎng)最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應對了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強臺風等惡劣氣象。
（五）推行精益生產(chǎn)，促進電網(wǎng)建設有序推進
針對今年依然繁重的生產(chǎn)任務，我局通過推行精益生產(chǎn)，加強計劃剛性管理，合理安排運行方式，既保障電網(wǎng)建設順利推進，又保障了施工安全。1至9月，建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項目，基建工程累計投產(chǎn)變電187萬千伏安，配合軌道交通、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點工程建設，累計投產(chǎn)線路96.58公里；完成了莼湖主變增容、寶山、孔浦、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計14項，并完成了江南變2號主變更換搶修等臨時任務。今年，xx電力安全文明設施配送中心正式掛牌成立，負責對xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進行安全文明設施配送，目前有標示牌、孔洞蓋板、成品保護等安全設施30類、數(shù)量2500個左右，具備1個220千伏、2個110千伏變電站的全所安全文明設施配送能力。這也是浙江省電力公司首個安全文明設施配送中心。
（六）開展風險評估，促進安全風險不斷降低
根據(jù)“安全風險管控年”活動要求，在省公司《安全風險辨識評估與控制實施辦法》基礎上，結合我局的實際情況，制定風險管控各項管理制度，扎實推進風險管理。
一是開展電網(wǎng)風險評估。按照我局電網(wǎng)風險評估管理辦法，當檢修狀態(tài)不滿足“n－1”時，通過開展風險評估，提出存在的電網(wǎng)風險等級，落實運行、檢修、線路等專業(yè)風險控制措施，保障電網(wǎng)的安全運行。我們對于四星及以上風險的項目，召開專題分析會，確保風險控制措施得到落實。由于國務院頒布了《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，日前，我們召開專題會議，對電網(wǎng)風險等級進行了修訂，使其更加符合“條例”標準。
二是開展專業(yè)風險評估。以防誤操作、防人身和設備誤碰、防電力設施破壞為重點，分運行、檢修、線路三個專業(yè)開展風險評估。在實施中，我們力求去繁求精，切合實際，對原危險點預控內容進行了整合，使廣大員工容易操作又有實效。同時檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應用。
三是開展縣級供電局風險管控試點。根據(jù)省公司的要求，鄞州供電局開展了縣級供電局風險管控試點。通過改進手段，不但將三級反違章檢查納入風險管控體系，通過反違章稽查來監(jiān)督風險管控措施的執(zhí)行，而且增加了安全風險措施庫的積累功能，使系統(tǒng)安全風險措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補充完善，同時深化班組安全風險評估功能，將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評估，并將外施協(xié)作隊伍的班組也逐步納入到班組安全風險評估體系中。
（七）完善工作機制，促進隱患問題有效整改
作為國網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型、傳經(jīng)驗”工作重點推廣單位，我局以建機制、查隱患、抓治理、防事故為主線，從隱患排查、評估、治理、防控等環(huán)節(jié)，總結提煉出具有指導作用和推廣價值的工作經(jīng)驗，推動事故隱患排查治理工作再上新的臺階。
一是完善隱患定義。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦，著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作，同時我們還開展了縣級供電局“障礙隱患范例”的編制。
二是強化工作機制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責任，成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡組織，建立以專業(yè)職能部門為核心，由安監(jiān)部門綜合協(xié)調的隱患排查治理機制。
三是明確隱患報送流程。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā)，克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報送和填寫要求表”的形式，明確了各個環(huán)節(jié)的填寫內容和報送要求。提出了障礙隱患的概念，開展隱患分級控制。
四是完善隱患制度建設。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”。規(guī)范了隱患排查治理的例會通報。每季的安委會上進行通報，每月的局務會議上進行報送情況數(shù)據(jù)分析，每月的安全分析會上進行詳細通報，并且每季均有事故隱患排查治理情況通報下發(fā)各單位。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評價考核實施細則》，對部門、基層單位的隱患排查治理工作實施考核。9月份，國網(wǎng)公司事故隱患管理專責人員現(xiàn)場交流會在xx召開，我局在會議上作了典型經(jīng)驗發(fā)言，獲得了大家一致好評。今年，我局報國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用，已整改22條，其余將在年底前完成整改。
（八）創(chuàng)新管理機制，促進無違章活動深入開展
積極探索反違章管理，按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求，及時修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進一步加強考核力度，重點突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責考核。完善了《反違章工作同業(yè)對標考核辦法》以鼓勵班組自查自糾、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點，使同業(yè)對標機制更加科學合理，提高了各單位反違章自查的積極性。推廣、建立了現(xiàn)場安全員制度，確保每個較大施工現(xiàn)場有人監(jiān)督、有人負責、有人指導。同時通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質，使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實用化應用，大大提高了反違章工作效率。
通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng)、移動式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中，使全過程、全時段、全方位和遠程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實。截止11月底，各單位開展反違章檢查39764場次，與去年同期比較，自查次數(shù)基本持平，查到違章2130次，增加了44%；違章記2286人，增加了33%；記3648分；增加了14%。通過同業(yè)對標和聯(lián)責考核等制度的實施，班組自查自糾現(xiàn)場自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高，班組開展反違章檢查38714場次，同比提高了19%，查到違章1519次，提高了70%，說明反違章傳遞到了基層和班組，充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生。
（九）健全應急體系，促進應急能力不斷提高
通過組織預案修編、開展應急演練、完善應急體系建設，初步建立了事故發(fā)生時的快速應急響應機制。在應急預案方面，根據(jù)國網(wǎng)公司新版應急預案要求，我局22個預案通過內部和外部審核，完成了預案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級供電局也開展了預案的修訂工作，爭取11月完成發(fā)布。同時我們還開展了現(xiàn)場處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點，確保預案內容的實用性和可操作性。在應急演練方面，作為省內最早開展城市大面積停電社會聯(lián)動應急演練的單位之一，今年6月28日我們在慈溪率先開展省內縣級城市大面積停電社會聯(lián)動應急演練，演練取得了圓滿成功。
我們還配合政府部門開展了軌道交通事故、水資源事故等演練，基層各單位也進行了規(guī)模不等的迎峰度夏、防汛抗臺、反事故等演練，全局的應急演練已成體系。在應急體系建設方面，建立包括安監(jiān)、生產(chǎn)、調度人員為主的應急網(wǎng)絡平臺，進一步明確應急物資類型，開展了應急物資調研，積極參加市政府應急救援隊伍建設，著手開展應急管理建設三年規(guī)劃，為進一步深化應急管理工作奠定了基礎。
（十）加強電力設施保護，促進線路設施安全運行
一是大力開展電力設施保護宣傳。以“保護電力設施，珍愛生命財產(chǎn)”為主題，創(chuàng)新思路,拓展載體，著力開展預防山火、風箏與施工安全的電力安全知識公益宣傳。今年來共計投入140萬元，通過電視、廣播、電影下鄉(xiāng)、警示牌、標語、分發(fā)宣傳資料等形式，著力推動電力安全知識進社區(qū)、進學校、進工地活動，不斷增強廣大人民群眾電力安全法制意識。
二是努力提升電力設施技術防控水平。在紅外報警、電子圍欄、圖象監(jiān)控、防震報警及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、24小時保安駐守等基礎上，加大投入，大力推廣普及低壓線路防盜報警裝置安裝。
三是深入完善警電、政企協(xié)作機制，構筑電力設施保護堅強防線。依托電力治安聯(lián)絡室，強化對盜竊破壞電力設施案件的打擊處理。深入開展電力設施安全隱患排查治理，對可能危及電力設施安全運行隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，對一時難以整改隱患，密切各級政府的溝通協(xié)調，確保隱患可控、在控、能控。3月31日圓滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè)。四是強化義務護線隊伍建設。積極實施舉報獎勵制度。今年以來計獎勵各類有功人員20人次，計1.3萬元。
（十一）強化專業(yè)管理，促進安全基礎進一步牢固
一是加強營銷安全管理，完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項督查工作，完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項重要用戶供電隱患的整改。制定用戶容量管理辦法，對全市專變用戶超變壓器容量運行情況進行了普查，發(fā)出整改通知書78份，對2家用戶進行了處罰，目前51家用戶已辦理了增容手續(xù)。
二是持續(xù)嚴抓信息安全工作，組織開展信息安全持卡檢查、信息機房專項督查、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項活動。針對桌面終端信息安全，不斷完善安全掃描評估機制，實行一周進行兩次安全掃描預警制度，對未達標的單位進行通報和考核。
三是開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動，制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程專項安全監(jiān)督。
四是組織召開外包管理工作會議，研究當前發(fā)包管理存在的問題；組織開展外施隊伍安全管理抽評，推行亮黃牌制度和末位通報制度，不斷提高外施隊伍的安全管理水平。
五是加強消防、交通管理，加大消防四個能力宣貫和培訓，保安人進行“三要六步”達標培訓，加大交通安全監(jiān)管，舉辦車管人員業(yè)務培訓、安裝gps和etc并強化進行專業(yè)安全檢查，制訂駕駛作業(yè)準軍事化細則。
下階段，我局將繼續(xù)以“安全風險管控年”活動為主線，把“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務，進一步加強安全管理，全力確保電力供應，認真做好迎峰度冬各項準備，努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務。
（一）進一步夯實安全管理基礎。將“安全風險管控年”活動、隱患排查治理工作、班組“三無”活動與實際工作相結合，逐層落實責任，筑牢安全基礎。認真組織秋季安全大檢查問題整改，對查出的問題逐項整改到位，確保檢查成效。深入開展隱患排查治理，制定隱患技術標準和范例，落實部門責任，規(guī)范排查流程，全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項要求，為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范。大力開展飛行檢查，堅持安全生產(chǎn)重大貢獻獎勵，加大事故、違章考核成本和處理力度，從根本上遏制違章行為發(fā)生。強化生產(chǎn)一線準軍事化工作，積極開展“三無”班組建設，推行安全知識現(xiàn)場考問制度，加強員工安全技能培訓，提高全員安全意識和素質。
（二）全力確保電網(wǎng)安全。當前，xx電網(wǎng)面臨基建、檢修生產(chǎn)的高峰，需要大量的關鍵設備停役，電網(wǎng)安全運行存在較大風險，為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運行，我們將重點做好兩個方面工作：一是深入開展風險評估，完善運行、檢修、線路專業(yè)項目風險評估機制，重點做好四星及以上風險控制和措施落實，做好變電所防全停技術措施，確保電網(wǎng)安全運行。推行作業(yè)風險庫和作業(yè)風險控制措施卡，開展單位、班組的安全承載力分析，保障現(xiàn)場施工安全。二是完善電網(wǎng)事故應急處理流程，完善應急預案，加強反事故應急演練；加強繼電保護及二次安防管理，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；積極做好保供電工作，對重要活動保供電方案制定專項事故預案，防止重要場所停電對社會造成重大影響。
（三）努力防止檢修施工期間人身、設備事故
受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響，年度電網(wǎng)檢修有效時間較短，加上受項目審批、物資招投標等因素影響，不少基建、技改工程集中在下半年開工，勢必造成基建、檢修生產(chǎn)任務安排過于集中。對此，我們需要防控檢修施工期間人身、設備事故發(fā)生。首先健全檢修計劃、指標管理、設備管理“三位一體”和生產(chǎn)、基建、調度“統(tǒng)一協(xié)調”工作機制，做好與基建、市政、改造、大修工程有機結合，統(tǒng)籌考慮停電計劃，嚴格計劃剛性管理，合理安排項目實施，提高輸變電設備的可靠性。當電網(wǎng)安全與工程進度、檢修安排、新設備啟動、負荷平衡存在突出矛盾時，必須堅持“安全第一”原則不動搖。其次加強施工現(xiàn)場管理，深化落實到崗到位制度，要求各級領導深入基層、深入一線、深入實際，加強現(xiàn)場監(jiān)督指導，遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運行操作，有關領導和管理技術人員要與職工同進同出，保證施工現(xiàn)場各項安全措施有效落實，各項管理制度執(zhí)行到位。
（三）圓滿完成年度各項生產(chǎn)和電網(wǎng)建設任務。四季度計劃投產(chǎn)220千伏項目2個、110千伏項目12個，合計變電容量114萬千伏安、線路133.85公里，電網(wǎng)建設任務相當艱巨。一是抓好項目全過程節(jié)點管控，督促各單位及時落實解決投產(chǎn)項目政策處理受阻點，做到建設流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點工程安全投產(chǎn)工作。四季度迎來220千伏曲池、北侖電廠送出等一批涉及比較復雜運行線路停電改接項目的施工高峰，將加強施工單位安全責任制的落實，制訂科學合理的施工方案，確保這批項目安全、如期建成投產(chǎn)。三是主動與各部門、單位銜接，提前做好項目預控，合理安排項目投產(chǎn)時間，加強施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質量管控，在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設目標（即儲備變電容量600萬千伏安，開工300萬千伏安，投產(chǎn)300萬千伏安）。
（一）工作思路
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，結合“三集五大”建設推廣工作，將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責任性事故”作為首要任務，緊緊圍繞“防止短板，彌補弱項，保持優(yōu)勢”來開展各項工作，以夯實安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎為核心，以提高執(zhí)行力建設為抓手，黨政工團齊抓共管，按照“三個百分之百”和“四不放過”要求，全面梳理流程，強化責任到位，嚴格措施落實檢查，嚴肅事故、違章考核，精細管理，深化風險管理和隱患治理工作，進一步提升安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”的能力與水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局，持續(xù)推進企業(yè)“本質安全”建設。
（二）安全生產(chǎn)工作重點意見和措施
1、加強“五大”體系安全工作組織領導，嚴格體系過度階段安全管理，落實責任，確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化、不缺位、不空擋”，建立、修訂與五大體系相適應的安全監(jiān)管規(guī)章制度，分析并嚴控人員調整、生產(chǎn)管理模式調整、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風險，落實管控措施，努力加快安全生產(chǎn)工作機制建設，先立后破、統(tǒng)籌兼顧，切實加強安全監(jiān)督管理。
2、結合《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，對《xx電業(yè)局電網(wǎng)風險評估管理辦法》中風險等級劃分進行修訂。依據(jù)《xx電網(wǎng)事故風險分析及應對措施建議報告》，梳理電網(wǎng)存在的`薄弱環(huán)節(jié)，提出風險防范措施建議。做好電網(wǎng)檢修方式、臨時方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗，按要求開展好電網(wǎng)風險預控工作。合理安排生產(chǎn)任務，明確特殊運行方式的審批、報備工作。加強調度管理和設備運行維護。積極推進技術監(jiān)督和入網(wǎng)檢測工作，確保設備入網(wǎng)質量。
3、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報送流程，推進隱患報送系統(tǒng)應用及核查。二要落實人員、資金、時限對安全隱患進行認真治理，對一時不能整改到位的隱患落實風險控制措施。三要進一步完善并落實隱患的評定和考核機制，每月局務會通報安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況，加大重復發(fā)現(xiàn)問題的考核力度，集中研討“通病”，對整改不力、整改率不高的單位嚴格考核，確保有安全風險的隱患及時整治。四要持續(xù)推進縣級供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標識排查工作，努力減少誤碰設備、誤登桿塔等責任事故的隱患。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設備的改造力度，及時反饋新入網(wǎng)設備運行隱患信息。
4、認真組織開展城市電網(wǎng)安全性評價工作。本著“貴在真實，重在整改”的原則，優(yōu)化查評專家組，集中力量全面開展查評工作。對電網(wǎng)、調度及二次系統(tǒng)、電氣一次設備、安全供電、風險管控及應急管理等方面組織開展專業(yè)化查評工作，對現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)梳理，結合隱患治理工作，有計劃地落實規(guī)劃發(fā)展、建設改造、調度運行、生產(chǎn)維護等整改治理和預防預警措施。
5、嚴格違章稽查和到崗到位制度。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機制。繼續(xù)加強保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度，提高安全稽查業(yè)務指導水平。組織開展明察暗訪及飛行檢查，持續(xù)開展反違章稽查專題月活動，每月一個項目類別，每周一種違章現(xiàn)象，按“四不放過”要求嚴查、嚴打。充分利用各種形式，通過多媒體手段開展違章糾錯，加大教育培訓力度。二是加強工作計劃剛性和到崗到位管理。進一步鞏固，“年計劃、季分析、月平衡、周協(xié)調”工作機制，加強設備計劃停役管理，減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn)。在日常計劃管理中，盡量做到變電與線路結合，一次與二次結合，基建與檢修結合，杜絕重復停電。
6.強化發(fā)包及外包安全管理。嚴格資質審查，修訂外包安全管理辦法，組織開展外包隊伍抽查和安全管理評價，對資質較低、能力不強、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進行警告直至清除。資質作假及不滿足要求的堅決予以清退。加大外包工程的監(jiān)管力度，推進主業(yè)直接外包管理模式轉變，要求外包隊伍加大培訓力度，提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，加大違章作業(yè)成本。切實加強現(xiàn)場監(jiān)理、驗收等關鍵環(huán)節(jié)。
7、加強農(nóng)電安全監(jiān)管。面對即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，開展專項監(jiān)督檢查，認真分析，積極探索解決運行配合人員不足、事故搶修人員結構缺員、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾。
8、持續(xù)加大環(huán)保、消防、交通、電力設施保護等安全監(jiān)管力度。
電力工程年度總結篇十
今天，公司召開20xx年上半年工作座談會，傳達并貫徹落實南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司半年工作會議精神，安排部署下半年任務。
今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年，“保增長、抓建設、強基礎”的各項任務十分艱巨。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚抗災精神，想盡辦法去完成每一項任務，基本完成半年目標。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況。
上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個南方電網(wǎng)將進入大發(fā)展階段，是我們有所作為的關鍵時期。我們要加快轉變觀念，適應在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點，主動調整管理模式，適應電網(wǎng)建設的新形勢和新要求。我們要實實在在把“千方百計保增長、全力以赴抓建設、立足長遠強基礎”的工作方針切實貫徹到具體工作中，全面指導今后的全盤工作。在此我對下半年的工作重點作一個發(fā)言。
目前我公司有70多個工程正在建設過程中，緊接著還將有一批工程開工建設。我們將克服一切困難，務期必成。
1、順應電網(wǎng)建設的需要，調整完善項目區(qū)域制管理。
今年公司承接的工程等級跨度非常大，生產(chǎn)任務艱巨，公司為了整合資源，適應施工需要，推行了區(qū)域項目管理。區(qū)域項目管理是我們企業(yè)面臨新形勢、承擔新任務的情況下推出的創(chuàng)新管理模式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機遇，開拓奮進，為公司的管理工作帶來新氣象。各區(qū)域之間有競爭，更強調團結協(xié)作，要形成合力，今后在實際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域項目經(jīng)理是區(qū)域第一責任人，對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手，從根源解決成本管理的問題。區(qū)域項目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性，有效的組織和調配好有限的資源，確保安全、質量、工期和成本四大指標的圓滿完成。區(qū)域項目領導班子要充分利用、創(chuàng)造各項有利條件，帶領職工想方設法完成好各項施工任務。同時區(qū)域項目領導班子有責任，通過區(qū)域項目的運作，帶出一支工作能力強、責任感強，具有強烈的主人翁意識的職工隊伍，為公司的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
2、處理好工期、效益與安全、質量的關系。
我們要提高全局意識，全體員工務必處理好工期、效益與安全質量的關系，必須用安全質量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司生產(chǎn)要調整步伐，合理、周密、科學地安排各項工作，工程施工務必嚴格按施工組織設計，腳踏實地施工，確保工程質量的穩(wěn)定性。要加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。生產(chǎn)是經(jīng)營工作的基礎，必須高度重視加強生產(chǎn)管理。對工程進度要求：今年的投標項目對工程進度和時間要求非常嚴格，我們在工程進度上還需加快,而且加快工程進度對于公司降低成本，提高經(jīng)濟效益也是關鍵指標。公司要督促區(qū)域項目按公司進度要求來完成。對安全管理要求：公司安全事故一定要下降。一方面要加強公司管理責任，一方面要加強民工管理責任，將民工隊伍的內部管理責任，通過合同的方式來體現(xiàn)以降低安全事故。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益、發(fā)展都有非常重大的影響。對質量管理要求：務必提高工程質量水平。質量事故、質量返工都會給公司造成成本增加，而且施工的質量和工藝問題對于公司聲譽也會造成很大影響。成本和質量的關系一定要處理好，達到降低成本，提高效益的目標。
3、解決好生產(chǎn)資源配置問題，確保每個工程順利施工。
針對下半年施工工期集中和區(qū)域項目管理的特點，公司相關部門要提前做好人力、物力的資源配備，要盡快拿出具體方案，做好各種應對措施。目前在材料采購上有進一步降低成本的空間，對材料計劃要有超前性、條理性，相關部門要多想些辦法降低工程造價，要求機物公司保證機具、物資的完好率，工程管理部保證機具、物資的使用率。
我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，科學調度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期，保障通道暢通。另外對民工隊伍的管理要盡快總結目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法，促進民工隊伍技術性、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務期必成。
4、器材廠按期、保質完成任務。
器材廠要深化實施精細化管理，從基礎工作入手，夯實管理基礎，認真做到安全、質量、工期三不誤，高效、低耗、保質、保量地完成各項目標任務。下半年的任務很繁重，兵馬未動糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導線、變電鋼構架、基礎鋼材、電桿的生產(chǎn)、供應及售后服務工作，確保施工需要。要加強與工程部的聯(lián)系，提前做計劃，從源頭入手，做好事前、事中、事后的控制，做好資源儲備，有效規(guī)避風險。
下半年器材廠需要切實提高產(chǎn)品的質量，強化售后服務，提高用戶滿意度。嚴格履行各項檢驗檢測制度，增加獎、罰項目條款，把好質量檢驗關。要加強對放緊線機具、設備的維修、維護和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設備的購置。下半年相關部門要重點研究、重點控制工具器計劃的準確性、及時性，還要盡快明確區(qū)域項目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎工作的準備。
工程多，任務重，安全工作是重中之重，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高。我們要以“三體系、一機制”建設為平臺，用制度化、規(guī)范化確保實現(xiàn)安全目標。我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求，加強安全生產(chǎn)基礎管理及監(jiān)督工作，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實做到安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化管理。
下半年我公司仍然堅持“安全第一預防為主”的`方針，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司的各項安全生產(chǎn)要求，以人為本，提高人員素質和管理水平，要抓細節(jié)管理。通過管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任制，通過科學制定和分解安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)責任制落到實處，做到“目標明確、層次分明、責權到位、保障有效”。堅決完善應急預案體系，加強對安全生產(chǎn)責任傳遞機制的落實。把各級安全生產(chǎn)問責制，真正落實到基層、班組和個人，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要進一步推進安全性評價工作，提高風險預測和預控能力，采取積極、有效的措施并實施過程控制。
在質量管理方面，基建單位的工程質量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運行的安全。我們要進一步加強精細化管理，加強項目部的質量整體意識。進一步突出質量管理制度化、標準化，完善各級人員質量責任制，完善獎懲制度，確保工程質量管理水平不斷提高，質量臺階只能上不能下。嚴格工程實物質量三級驗收檢查制度，加強施工質量過程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點，質量部門要調整管理方式方法，想方設法提高工程質量。下半年在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工，準備成立架線項目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊伍進行施工，從細節(jié)和分部入手，從每一項工藝上提高質量水平，確保工程整體質量水平的提高，也有利于成本的控制。在質量管理方面也要加強責任傳遞機制的落實，建立各級質量問責制，真正把質量意識和質量責任落實到基層、班組和個人，從各個層面確保施工質量。
電力工程年度總結篇十一
一年來在站領導和值長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點松懈。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕，例如：操作時監(jiān)護不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象。
對于上述不足之處，在xxxx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。
所以我決心在新的一年里要做到：
第一，進一步增強工作責任心和使命感。
第四，加強自身思想政治學習，在思想上認識到安全活動的重要性，通過安全活動不斷地提高自身的'安全意識。
回顧歷史，展望未來，我們正面臨著一個繼往開來的新的發(fā)展時期，歷史賦予了我們機遇，同時也賦予我們責任。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！
電力工程年度總結篇十二
在求職中第一環(huán)節(jié)就是在個人簡歷上競爭，你所編寫的個人簡歷必須符合用人單位的要求。
個人信息。
最高學歷：本科|工作經(jīng)驗：3-5年。
婚姻狀況：未婚|身高：175cm。
求職狀態(tài)：觀望有好的機會再考慮。
能出差。
誠實守信。
有上進心。
求職意向。
期望月薪：3000~5000元/月|工作性質：全職。
期望崗位：電力工程師,電氣工程師,設備管理,采購管理。
自我描述。
1.從事過飼料機械電氣控制現(xiàn)場設備安裝調試。
2.電力系統(tǒng)變電站繼電保護設備調試以及后期維護。
教育經(jīng)歷。
0月-0月|南京農(nóng)業(yè)大學|自動化|本科。
0月-0月|江蘇省溧陽中學|高中|高中。
工作經(jīng)歷。
0月-0月|工程助理|江蘇中關村駿益科創(chuàng)園。
協(xié)助消防水電工程現(xiàn)場管理。
0月-200月|繼電保護工程師|南京電研電力自動化股份有限公司。
主要負責變電站繼電保護設備的現(xiàn)場調試以及后期售后維護。負責的工程有唐山北車110kv變電站項目，陜西渭南陜煤化工110kv變電站項目，以及鄭州相關的一些變電站、小區(qū)配電繼電保護設備調試和維護。
200月-200月|電控工程師|江蘇正昌集團。
負責過六安、廈門，麻城，張家口等地飼料廠電控柜的安裝及調試生產(chǎn)。
拓展閱讀：個人簡歷中哪些有爭議的項目。
編寫個人簡歷有其一般固的模式，以及不可缺少的項目內容，例如個人簡歷上的.基本個人信息、教育背景、工作經(jīng)歷、特長技能、專業(yè)能里、興趣愛好等等，這些都是一些必要的項目，不可缺少。此外，在個人簡歷中也有一些項目是具有爭議性的，所謂爭議性也就是之有的人認為可以有，而有的人則認為不能有，那么就針對其有爭議的項目，下面來簡單的分析一下。
其一，個人簡歷中的相片。
在個人簡歷中能不能有照片是很多求職者所糾結的問題，一來在個人簡歷中貼上照片，如果效果不好反而會有發(fā)作用，二來海投的個人簡歷如果每張上都有照，則成本也很大，也會影響到個人隱私問題。不過，在個人簡歷中一般都會留有照片的空間，于是就有了爭議。
一般來說當沒有要求貼照片的情況，如果自己沒有適合的證件照，可以不貼。而過企業(yè)單位在招聘上要求要在個人簡歷上附帶照片，那么都就一定要貼。當然貼也是很有講究的，你所選擇的照片，必須要是證件照，盡量不要ps修圖。
其二，自我評價。
在很多個人簡歷中都能夠看到這個項目，此項目也是很多人爭議的焦點。有人說自我評價是寫個人簡歷的一個環(huán)節(jié)，還有人說自我評價沒有任何價值。我們可以從hr的角度來看，個人簡歷的自我評價往往都是具有很強的主觀性，寫的好會帶有很大水分，對方肯定不會有好感，而寫的不好則更不會有好感。如此分析而來，的自我評價就沒有添加的必要了，不過在排版上可以配合板式而來。例如當內容超過一頁，而第二頁的內容很少，則可以添加自我評價作為補充。
電力工程年度總結篇十三
證件號碼：婚姻狀況：未婚。
身高：168cm體重：55kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學校：湛江市第二技工學校學歷：中專。
專業(yè)名稱：電子技術與信息畢業(yè)年份：20。
工作年限：五年以上職稱：
求職意向。
職位性質：全職。
職位類別：電子/電器/半導體/儀器儀表-電子工程師/技術員。
技工-技工。
工作地區(qū)：湛江市麻章區(qū);湛江市赤坎區(qū);湛江市遂溪縣;。
待遇要求：元/月需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：時間所在學校學歷。
9月-207月附城中學初中。
年9月-年7月湛江市第二技工學校中專。
培訓經(jīng)歷：時間培訓機構證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：中山廣盛運動器材廠。
時間范圍：203月-11月。
公司性質：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：作業(yè)員。
工作描述：噴砂、開數(shù)控機等。
離職原因：
所在公司：東莞澳利電器制品有限公司。
時間范圍：3月-年1月。
公司性質：外資企業(yè)。
所屬行業(yè)：電氣。
擔任職位：設備技術員。
離職原因：
其他信息。
自我介紹：本人性格樂觀向上，待人真誠，做事謹慎，不馬虎，能吃苦耐勞，責任心強，工。
更多簡歷模板請訪問應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)。
電力工程年度總結篇十四
性別：男。
年齡：22。
婚姻狀況：未婚。
身高：170cm。
體重：55kg。
籍貫：江蘇。
現(xiàn)所在地：江蘇。
求職意向。
工作經(jīng)驗：應屆畢業(yè)生。
意向崗位：電力電氣工程師/技術員;繪圖/建筑制圖;裝璜美術設計/室內外設計。
求職類型：全職。
期望月薪：2200元。
到崗時間：面議。
期望工作地點：江蘇。
自我評價。
本人性格開朗，對待工作認真負責，待人真誠，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷進步自身的能力與綜合素質。在未來的.工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地進步自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。
教育經(jīng)歷。
9~7江蘇建筑職業(yè)技術學院。
專業(yè)：建筑電氣工程技術。
學歷：?？?。
獲得證書：中級工維修證、plc(歐姆龍)技能證書。
工作經(jīng)驗。
7月~209月****燈飾股份有限公司。
公司性質：股份制企業(yè)。
行業(yè)類別：其他。
擔任職位：普工。
工作描述：燈泡的檢驗及包裝。
個人能力。
英語：一般。
計算機水平：全國計算機等級考試一級。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：***********。
電子郵箱：***@。
電力工程年度總結篇十五
本人畢業(yè)于**大學電氣工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。20xx年8月進入**市供電公司工作，現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來，我嚴格遵守公司及所在部門各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領導各項工作安排，積極維護集體榮譽，圓滿完成工作任務。
思想上要求進步，工作上積極努力，任勞任怨，認真學習專業(yè)知識，不斷充實完善自己。走出*大，走進x電，開始了一種全新生活方式，得到了領導和同事們關心幫助，讓我對將來工作充滿了熱情。
回顧過去*年工作，有困難也有收獲，經(jīng)歷了從學生到職工轉變，收獲了為人處事、專業(yè)技術方面實踐經(jīng)驗。現(xiàn)將這幾年工作簡要總結如下：
我以主人翁意識，時刻關注xx市供電公司發(fā)展，切身為公司和集體利益著想，堅定公司會不斷發(fā)展壯大，對公司未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身缺點，彌補自己不足，爭取在以后漫長歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實地做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自己綿薄之力。
心態(tài)決定一個人財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣心態(tài)，就有什么樣人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己事。
20xx年*月至今，我作為公司檢修工區(qū)一名變電檢修工，負責所在班組基礎資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面方針政策。牢固樹立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工標準化作業(yè)指導書文本，嚴格按照指導書內容逐項實施，在實踐中積累寶貴經(jīng)驗;積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規(guī)范班組資料管理，努力探索新方式方法，結合班組建設“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把精細化管理作為一項長期任務，常抓不懈。
參加工作以來，我先后在調度所和檢修工區(qū)工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層工作很辛苦，但工作中一點一滴積累起來實踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡財富。
1、調度所通信工電力系統(tǒng)通信承擔著電力系統(tǒng)語音電話、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能實現(xiàn)，是電網(wǎng)實現(xiàn)(調度自動化和管理現(xiàn)代化基礎。在安全、經(jīng)濟發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質量指標，及時地處理和防止系統(tǒng)事故，實現(xiàn)電能集中管理、統(tǒng)一調度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應電力系統(tǒng)生產(chǎn)不容間斷性和運行狀態(tài)變化突然性特點，要求電力通信有互為備用通道。xx電網(wǎng)采用光纖通信為主、無線專網(wǎng)和gprs通信為輔通信模式。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng)，總長300多千米，主干光纜選用adss電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155m升級為2.5g智能光纖自愈網(wǎng)。2007年，公司拆除了電力線載波通信設備，更換為gprs通信終端，建設gprs無線通信網(wǎng)。現(xiàn)在，公司已經(jīng)著手建設無線專網(wǎng)，在xx境內架設四個mcwill基站，使我公司通信系統(tǒng)再上新臺階。參加工作最初8個月，我在調度所通信班實習，我們負責對xx電力通信設備安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們職責。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩(wěn)定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會造成通信暫時中斷，這時，就需要我們查找故障點，有時需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔，檢查桿上控制箱內光纖終端運行狀態(tài)，隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗積累，對光通信原理漸漸有了比較形象理解;gprs通信依托中國移動通信網(wǎng)，我們負責gprs通信模塊管理，從模塊地址分配，通信調試，到現(xiàn)場安裝和日常維護工作等。雖然我沒有系統(tǒng)學習過通信專業(yè)知識，但8個月實習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理重要作用，以及x電通信網(wǎng)運行模式，對光纖通信和無線網(wǎng)絡有了初步認識，對以后工作有很大幫助。同時，通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研工作作風使我受到很大啟發(fā)。
變電檢修工2007年4月至今，我作為檢修工區(qū)一名出國留學變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站綜合自動化改造工程，無數(shù)次出現(xiàn)在檢修、搶險工作現(xiàn)場。2年多基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多財富。從學生到職工心態(tài)轉變，是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個考驗，而把學校里培養(yǎng)思維方式和專業(yè)知識應用工作中，則是我們面臨另一個考驗。來到班組施工現(xiàn)場第一天，劉班長讓我去拿一個“17-19”開口扳手，我到工具箱里找，開始發(fā)現(xiàn)了扳手上標號，由于不知道“17-19”代表意思，沒有一個形象概念，于是逐個查看，最終雖然找到所要工具，但是花了很長時間。后來，有空時候，我用卷尺測量了扳手開口兩側邊之間距離是17mm，而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲，“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專業(yè)人眼里，這些都是最基本常識，但我們卻要花點心思來學習，這也是一種勤于鉆研思維方式體現(xiàn)。另外，我對現(xiàn)場大型電力設備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才知道設備名稱，這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開關操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置pcb板、通信調試等，我對變電站繼電保護和自動控制系統(tǒng)有了逐步深入認識，也漸漸地同學校里學習理論體系對應、融合起來了，現(xiàn)在，我已基本可以熟練地進行設備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了xxxx等多家重要用戶電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線工作，其中有艱辛也有快樂，讓我真正體會到了電力一線職工艱辛，特別是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動了我。
參加工作以來，我始終保持一顆勤奮好學上進心，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己事。經(jīng)過不懈努力，受到了領導和同事們認可，先后被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“2009年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。、另外，基層工作經(jīng)驗是我非常寶貴財富：保持陽光心態(tài)，在工作中找到樂趣。工作中碰到困難，要抓緊時間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時記錄下來。
雖然我也取得了一些小小成績，但相對于公司及上級領導們對我重托和期望還相差甚遠。在以后工作中，我會更加努力，不斷提高自己專業(yè)技術水平，更好完成領導安排任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大貢獻。
電力工程年度總結篇十六
摘要:本文通過闡述電氣工程在建筑工程中的重要作用,談到電氣工程師應具有的責任心及工作能力,以及在建筑工程中應注意的問題,特別是在工程的質量、安全等方面應注意的問題。
關鍵詞:電氣工程;管理;電氣工程師。
一、認識到電氣工程在建筑工程中的重要作用。
電氣工程是工程項目的重要組成部分,隨著建筑智能化的迅速發(fā)展,電氣工程的地位和作用越來越重要,關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果,工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能,包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。安全性涉及的范圍很廣,如電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患,火災報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)功能是否完善、運行正常,消防設備、應急照明的供電是否可靠,保安監(jiān)控系統(tǒng)是否完備等等。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，普通住宅建設必須包括電話，有線電視;高層住宅的高層供水，消防報警及其控制系統(tǒng);現(xiàn)代辦公樓的空調、防盜，計算機網(wǎng)絡及通信系統(tǒng);各種生產(chǎn)，科研教育用房的自動化系統(tǒng)及設備;文化娛樂場所的音響，燈光設備，各類建筑的現(xiàn)代化照明燈光裝飾，代步工具的電梯、電動扶梯等等，成為建筑物必須具有的使用功能的重要內容，電氣工程在建筑工程中所占的位置越來越重要。
電氣工程如發(fā)生質量事故，給國家和人民財產(chǎn)造成的損失是不可估量的，高層建筑消防電氣質量事故造成無法消防滅火，中性線斷開，三相不平衡時，會燒毀電器，造成巨大經(jīng)濟損失，因此，加強對電氣工程的管理是必需的。
電氣工程師應有對所負責的電氣工程質量高度負責的責任心，充分應用自己的專業(yè)水平，深入、細致地搞好電氣工程的技術、質量、簽證、進度、安全等管理工作。
一個合格的電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握強電各系統(tǒng)的內容及施工規(guī)范，還要有豐富的弱電各系統(tǒng)知識和經(jīng)驗。
盡管強電各系統(tǒng)的技術已比較成熟，但電氣設備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。
智能建筑是一項綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術和應用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高，電氣工程師必須不斷地更新知識、掌握發(fā)展動態(tài)以充實自己，深入了解和掌握各種建筑智能化系統(tǒng)和產(chǎn)品的技術性能、工程業(yè)績、投資情況、投入使用后的效果等，只有這樣才能跟上時代的發(fā)展，與時俱進。
三、電氣工程師在設計審圖及圖紙會審階段應注意的問題。
3.1要審查設計圖紙是否符合相關規(guī)范或有關技術質量標準,設計是否合理和優(yōu)化。特別是對建筑智能化的設計,要防止盲目求大求全,應以適用為主。設計和選用的產(chǎn)品應是開放型的,便于有條件時系統(tǒng)擴展、互聯(lián)和信息共享。
3.2要根據(jù)工程的具體功能情況,明確業(yè)主對其項目的定位和需求。應提供意見和建議與業(yè)主,及早協(xié)調明確要設置哪些系統(tǒng),以便所設系統(tǒng)與主體工程同步進行,避免主體完工后再上系統(tǒng)。尤其對建筑智能化各系統(tǒng)的設計,因系統(tǒng)綜合性強、產(chǎn)品更新?lián)Q代快、投資風險大,應慎重考慮實施。
3.3要審查設計是否體現(xiàn)了工程的經(jīng)濟性、施工便利性的原則,許多成熟的技術及材料是否在本工程中有所體現(xiàn)和運用。很多設計過于保守,如變壓器容量偏大,導致初期投資增加,投入使用后基本電費過高,只好報停,既麻煩又浪費。
3.4作為電氣工程師,應該認真準備并組織好電氣圖紙會審工作,把影響工程質量、使用功能等方面的問題盡量在會審時解決。目前從事工程設計人員流動性大,加之有的單位設計項目多,難免會出現(xiàn)一些問題,如各專業(yè)之間缺乏溝通,圖紙中不一致的地方多等,這些問題如不及早提出、處理,影響的不僅是工程質量,還會因返工而影響工程進度、造價,甚至引起糾紛。
四、電氣工程的質量控制。
4.1準備階段的質量控制。
電氣工程師要全面熟悉設計圖紙,善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見。電氣工程師根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設計并嚴格審查,要求有完善的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施,而且應符合經(jīng)會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。
4.2施工階段的質量控制。
施工中必須根據(jù)已會審的電氣設計圖紙和有關技術文件,按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范,地方有關工程建設的法規(guī)、文件,經(jīng)審批的'施工組織設計進行,并對施工班組及人員進行工程的總體技術交底。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理,不允許私自變更設計。平時注意及時收集和整理資料,特別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證。未經(jīng)有關人員在隱蔽驗收表上簽字,不得進行下道工序,并做好施工日志。
隱蔽工程注意以下幾個問題:嚴把電氣材料質量關,將不合格材料拒之于工程之外;進場材料都應填報審表,經(jīng)監(jiān)理審查同意后方能用于工程。澆注砼時,要求每臺輸送泵都有電工跟班,及時處理被壓壞的線管、線盒。均壓環(huán)、避雷帶、防雷引下線等對建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接長度及質量是否滿足規(guī)范及設計要求。每處都要仔細檢查,特別是結構轉換層,由于柱子主筋調整,防雷引下線容易錯焊、漏焊。
安裝及調試階段重點注意以下幾個問題:要先對配電箱、線盒內壓線做樣板,布線整齊、壓接牢固,多股線搪錫,然后再全面展開。接地線的連接,接地端子的預留應符合規(guī)范要求;外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷是關鍵,搞好工序銜接,防止遺漏;設備外殼接地應完善。
要求工作按程序進行,如所有電纜、插接母線、導線、設備必須經(jīng)絕緣測試合格后方能送電調試。設備運行調試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。并應先對可調元件如熱繼電器調整至設計規(guī)定值,調試運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間,驗證電氣及機械性能的可靠性。
總之,在施工階段質量控制方面需注意的細節(jié)問題很多,要抓住關鍵點,重點檢查和控制。
五、電氣工程師在工程造價方面應注意的幾個問題：
電氣工程師未必人人都是造價工程師，但都必須熟練地掌握工程概預算及造價控制方面的有關內容，全面熟悉施工方與業(yè)主(總包商)簽定的合同條款。
要清楚對同一項目采用不同處理方案后對投資產(chǎn)生的不同影響。電氣工程師都要從工程的經(jīng)濟性出發(fā)，對電氣設計中嚴格影響工程投資的部分仔細斟酌。
由于全國各地的安裝定額均不盡相同，所以根據(jù)工程的特點必須熟悉當?shù)貓?zhí)行的定額，防止重復取費。
對已完成的分項工作及時報驗，同時進行工程量計量以便支付工程進度款，未經(jīng)報驗的分項工程不能作為工程進度款申請的內容。
嚴格遵守現(xiàn)場簽證的原則和程序，避免因簽證引起糾紛。全面熟悉施工方與業(yè)主簽定的合同內容，如合同價內是否已包括要辦簽證的項目，合同中對單價、取費的規(guī)定，是否有讓利的規(guī)定等。
堅持“安全第一、預防為主”的方針，對新進場員工要根據(jù)工程的特點進行崗前安全培訓。編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，并對施工人員進行安全技術交底，并應設專職的安全員。
要求施工班組每天上班前要根據(jù)當天的工作安排進行安全交底，安全工具及設施落實到位。
臨時安全用電技術措施應包括下列內容：
1)臨時用電系統(tǒng)一般應采用tn-s供電系統(tǒng)。它是把工作零線n和專用保護線pe在總供電電源處嚴格分開的供電系統(tǒng)，也稱三相五線制。其優(yōu)點是正常情況下pe專用保護線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。應該特別指出，pe線不許斷線。在距離較遠的供電干線末端應將pe線做重復接地。
2)設置漏電保護器，應堅持三級保護和“一機一閘一保護”的原則。漏電保護器的選擇應符合國標gb6829―86《漏電電流動作保護器》的要求。施工現(xiàn)場的總配電箱和分配電箱應至少設置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應合理配合，使之具有分級保護的功能。漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側和分配電箱電源隔離開關的負荷側。
3)特殊場所應根據(jù)有關要求使用相應安全電壓等級供電。安全電壓指不戴任何防護設備，接觸時對人體各部位不造成損害的電壓。我國國家標準gb3805-83《安全電壓》中規(guī)定，安全電壓值的等級有42、36、24、12、6v五種。同時還規(guī)定：當電氣設備采用了超過24v時，必須采取防直接接觸帶電體的保護措施。
4)電氣設備的制造、安裝及防護、安裝位置、配電分級、導線選擇及布線、接線等均要符合臨時用電規(guī)范要求。電氣設備應由專人操作及負責維護保養(yǎng)檢查，并做好記錄。
5)電氣設備的操作與維修人員必須由經(jīng)過培訓后取得上崗證書的專業(yè)電工完成。
總之,隨著建筑智能化的發(fā)展,電氣工程在建筑工程中將占有越來越重要的地位,涉及專業(yè)及領域更多,技術更新更快,也將更加復雜,要想把此項工作做好管好,電氣工程師需要不斷地積累經(jīng)驗和學習,與時俱進。
電力工程年度總結篇十七
自20__年7月從東北電力大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)參加工作以來，我已從一個初出茅廬的實習生逐步成長為一名合格的電氣專業(yè)技術員。幸得公司栽培，經(jīng)過幾年實際工作，我已總結出一套適合自己所從事工作的施工技術和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。由從事電氣工程招投標工作崗位，到現(xiàn)場施工、調試工作崗位，再至工程全面施工管理崗位，我不但能很快適應公司所分派的崗位，且能夠出色完成本職內工作，并獲得領導和客戶的一致好評。于20__年07月取得助理工程師資格。
在工作中我嚴格要求自己，思想上熱愛本職工作，積極學習最新的電氣規(guī)程，關心公司各種方針政策，嚴格執(zhí)行相關規(guī)程。積極參加單位組織的專業(yè)技能培訓和技術交流活動，既豐富了專業(yè)技術知識，以加強了自身的操作技能和業(yè)務水平,使自己在工作中得到更好的發(fā)揮。
工作4年多以來，我通過理論和實際想結合，將早年課本中學到的知識，聯(lián)系實際工作環(huán)境和具體現(xiàn)場情況，出色完成了220kv曙光（觀珠）輸變電工程、220kv利鐵（東岸）輸變電工程、茂名市體育館10kv配電工程工程、220千伏河東站#2主變改造擴容工程、220kv六運站遠動系統(tǒng)更換工程、110kv小良變電站工程等工程二次部分保護整定及相關調試等工作。通過這幾年的工作，我學到了很多東西，現(xiàn)總結如下：
一、注重理論與實際相結合，提高崗位技能。
20__年中旬，我被聘任為茂名市粵能電力股份有限公司變電分公司施工技術員。此時，正是變電站批量建設和進行技術改造及檢修的時候，工作量非常大。我所從事的工作主要是用有觸點的繼電器來保護電力系統(tǒng)及其元件（變壓器、高壓斷路器以及成套gis/hgis高壓間隔設備等），使之免遭損害，所以也稱繼電保護。基本任務是：當電力系統(tǒng)發(fā)生故障或異常工況時，在可能實現(xiàn)的最短時間和最小區(qū)域內，自動將故障設備從系統(tǒng)中切除，或發(fā)出信號由值班人員消除異常工況根源，以減輕或避免設備的損壞和對相鄰地區(qū)供電的影響。
工作伊始，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，研究國家、電力行業(yè)和南網(wǎng)的各項操作規(guī)程，結合實際因地制宜，在面對問題的同時積極面對，很快使得工作進入了正軌。我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識(電力系統(tǒng)及其自動化)同生產(chǎn)實際還是有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，把理論和實際相結合，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了電力項目的運行和生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數(shù)。工作知識的積累，使得自己從“由師傅帶”到“獨立完成”再到“帶新人”的角色轉變。
二、繼電保護工作所依據(jù)的基本技術規(guī)范。
南方電網(wǎng)公司為徹底落實建設堅強智能電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略，并有效規(guī)范和促進變電所繼電保護自動化的應用，于20--年和20__年相繼頒布了《南方電網(wǎng)數(shù)字化變電站技術規(guī)范》和《南方電網(wǎng)繼電保護通用技術規(guī)范》，并針對各變電所的特點，對繼電保護的技術要求、信息交互、配置原則以及相關設備的保護方案進行了重點規(guī)范。規(guī)范中重點強調了繼電保護自動化新技術的應用，應充分滿足選擇性、可靠性以及速動性等多方面的要求，以實現(xiàn)系統(tǒng)繼電保護性能和自動化水平的提高。在功能實現(xiàn)上繼電保護應作為一個整體進行設計，并要求保護裝置、一次設備、二次回路以及通道等系統(tǒng)之間進行協(xié)調配合，以充分發(fā)揮系統(tǒng)設計方案的整體性能。
三、繼電保護工作的基本要求。
通過幾年的工作經(jīng)驗積累，我發(fā)現(xiàn)繼電保護裝置為了完成它的任務，特別是作用于繼電器跳閘的繼電保護，必須在技術上同時滿足選擇性、速動性、靈敏性和可靠性四個基本要求。其中選擇性是指當電力系統(tǒng)中的設備或線路發(fā)生短路故障時，其繼電保護僅將故障的設備或線路從電力系統(tǒng)中切除，當故障設備或線路的保護或斷路器拒動時，應由相鄰設備或線路的保護將故障切除；速動性是指繼電保護裝置應能盡快地切除故障，以減少設備及用戶在大電流、低電壓運行的時間，降低設備的損壞程度，提高系統(tǒng)并列運行的穩(wěn)定性；靈敏性是指在規(guī)定的范圍內故障時，不論短路點的位置和短路的類型如何，以及短路點是否有過渡電阻，都能正確反應動作，而且在系統(tǒng)最小運行方式下經(jīng)過較大的過渡電阻兩相或單相短路故障時也能可靠動作；而對于可靠性來說，繼電保護的誤動作和拒動作都會給電力系統(tǒng)帶來嚴重危害，因而可靠性包括安全性和信賴性，是對繼電保護最根本的要求。
以上四個基本要求繼電保護工作的基本依據(jù)，他們之間是相互聯(lián)系的，但往往又存在著矛盾。因此，在實際工作中，要根據(jù)電網(wǎng)的結構和用戶的性質，辯證地進行統(tǒng)一。
四、繼電保護的異常情況及處理。
發(fā)現(xiàn)繼電保護運行中有異?；虼嬖谌毕輹r，除了加強監(jiān)視外，對能引起誤動的保護退其出口壓板，然后聯(lián)系繼保人員處理。如有下列異常情況，均應及時退出:。
1、母差保護。在發(fā)出"母差交流斷線"、"母差直流電壓消失"信號時；母差不平衡電流不為零時；無專用旁路母線的母聯(lián)開關串代線路操作及恢復倒閘操作中。
2、高頻保護。當直流電源消失時；定期通道試驗參數(shù)不符合要求時；裝置故障或通道異常信號發(fā)出無法復歸時；旁母代線路開關操作過程中。
3、距離保護。當采用的pt退出運行或三相電壓回路斷線時；正常情況下助磁電流過大、過小時；負荷電流超過保護允許電流相應段時。
4、微機保護?？偢婢療袅?，同時四個保護(高頻、距離、零序、綜重)之一告警燈亮時，退出相應保護；如果兩個cpu故障，應退出該裝置所有保護；告警插件所有信號燈不亮，如果電源指示燈熄滅，說明直流消失，應退出出口壓板，在恢復直流電源后再投入；總告警燈及呼喚燈亮，且打印顯示cpu×err信號，如cpu正常，說明保護與接口cpu間通訊回路異常，退出cpu巡檢開關處理，若信號無法復歸，說明cpu有致命缺陷，應退出保護出口壓板并斷開巡檢開關處理。
5、瓦斯保護。在變壓器運行中加油、濾油或換硅膠時；潛油泵或冷油器(散熱器)放油檢修后投入時；需要打開呼吸系統(tǒng)的放氣門或放油塞子，或清理吸濕器時；有載調壓開關油路上有人工作時。
總的說來，在這幾年來的工作中，自已利用所學的專業(yè)技術知識應用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。
五、本人發(fā)表論文及理論成果。
本人于20__年7月在《電源技術應用》發(fā)表了了篇關于電氣工程繼電保護總概的論文，題目為《針對110kv變電所的繼電保護自動化淺析》。電網(wǎng)系統(tǒng)中，個別運行已久的變電站將面臨淘汰以及有待改造的計劃，文章結合實際的改造工程案例，結合繼電保護綜合性能和老綜自系統(tǒng)運行的實施情況進行分析，提出了一些觀點，以供同行參考。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，這樣更能適應現(xiàn)代化電力建設的需求。
以上就是我從事電氣技術員工作多年以來的專業(yè)小結?？偨Y是為了去弊存精，一方面通過技術總結，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側面看到別人對自已的專業(yè)技術水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自己的技術專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
電力工程年度總結篇十八
20xx年，在公司及部門領導的愛護關心下，在同事們的大力支持幫助下，較好地完成了各項工作任務?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎梢詺w納為四句話：責任倍感沉重，感受非常深刻，有付出有收獲，有遺憾有期待。
下面，我就全年個人的學習、工作和廉潔自律等情況向各位領導和同志們作述職報告，不到之處，懇請大家批評指正。
一、堅持學習，努力提升自身綜合素質。
俗話說：人活到老，學到老。今年以來，我始終把學習放在首位，努力做到“三學”，即：學政治、學科技，學業(yè)務。
1）學政治，講政治講規(guī)矩。20xx年6月，我參加吉林省國資委黨委系統(tǒng)入黨積極分子培訓班（第二期）。通過培訓，我深入學習了中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、黨的性質、綱領和指導思想、黨的優(yōu)良作風、黨的組織紀律等內容，汲取學習營養(yǎng)元素，從精神的領會、到思想的剖析、到問題的整改，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍。我記下了每課學習筆記，并撰寫了學習心得體會，不斷提升自己的人生觀、價值觀、世界觀，并通過了積極分子培訓考試。在電網(wǎng)工程部黨支部的帶領下，我完成了入黨宣誓，成為了一名預備黨員。
2）學專業(yè)知識，促提高促能力。不管工作有多么地忙碌，我都會擠出點滴時間學習本專業(yè)及相關專業(yè)的知識。通過循序漸進的學習操作與探索，大力提升了自身專業(yè)水平。
3）學業(yè)務，利管理利工作。今年來，我積極參加公司及部門組織的各項工程評審，做到學習有筆記，認識有體會。通過不斷的學習積累，提高了自身的理論水平和業(yè)務素質，從而為做好分管工作打下了良好的基礎，促使各項工作的順利開展。同時，我還堅持做到在政治上、思想上、行動上始終與公司黨組保持高度一致，用理論指導實踐，牢固樹立群眾觀念，不斷增強服務意識，提高實際工作能力，堅持在學中干，干中學，活到老，學到老，勤于思考，勇于實踐，學以致用，不斷提高了自身的綜合素養(yǎng)。
二、履職盡責，全力抓好負責的工作。
自從去年2月至今，我一直擔任電網(wǎng)工程部副主任，負責經(jīng)營及變電管理工作。20xx年是工程部十分艱難的一年，主要體現(xiàn)在：
1）國網(wǎng)公司范圍內的主網(wǎng)招標項目極具下滑。從國網(wǎng)公司20xx年上半年的招標批次來看，同比20xx年、20xx年，主網(wǎng)工程數(shù)量大幅度減少，合同額大幅降低。
2）國網(wǎng)公司及其下屬公司保護嚴重。在國家電網(wǎng)有限公司輸變電項目20xx設計招標中，系統(tǒng)內的設計單位不斷增加，中標次數(shù)逐漸增多。
3）因新工程少、老工程未能及時到賬的等原因，每月申報獎金十分困難，都是靠公司借款發(fā)放。獎金的降低及極大地影響了部門的穩(wěn)定，某些骨干員工已離職。且以往工程結算等工作較多，壓力很大。
三、踏實做事，誠信做人。
面對多種不利局面，我深感肩上責任重大，但我時刻牢記領導囑托，誠實做人，扎實做事，踏實工作，總希望自己付出的'一切能夠對得起工作、對得起組織、對得起同事，盡量做到問心無愧。我配合部門領導，根據(jù)公司“經(jīng)營推廣活動實施方案”，多家拜訪，希望獲得新工程；同時緊盯應收賬款，對有爭議的款項積極與財務部門溝通，并及時向公司領導匯報。變電管理方面，我多次與員工溝通交流，了解他們的訴求，及時反饋給公司領導；同時多次召開會議，分析形勢，鼓舞士氣，讓員工對未來有更多的期望；同時，我極力做好離職員工負責的工作，從出版竣工圖紙到工程結算等方面，我全權參與，主動承擔。
四、存在問題。
1、工作上瞻前顧后、畏首畏尾，特別是在對員工的各方面考核上，謹小慎微，怕出差錯，怕得罪人。
2、經(jīng)營工作經(jīng)驗缺乏。雖然我在廣州項目部工作了幾年，但一直做的是內部管理及收費等工作，對外經(jīng)營一直是短板。根據(jù)目前的市場環(huán)境，行業(yè)競爭將會是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，這更需要經(jīng)營人員沖鋒陷陣。這方面我還要和公司和部門領導多多學習。
3、學習不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。
4、與員工溝通不夠深入，深入各專業(yè)了解情況少。
5、自身的寫作能力雖然有一定的提高，但是理論功底還需進一步加強，理論與實踐的結合力不夠。
五、20xx年的工作。
1、深入科室、調查研究，虛心向群眾學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力。
2、不斷提升學習力，增強工作創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地指導分管部門開展好各項工作。
3、繼續(xù)完善日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質量不高。
4、積極與上級部門聯(lián)系，提升我們各項工作的積極性和主動性。
5、不斷增強大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為公司的重點工作、重點項目出謀劃策。
6、針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質量。
7、是積極為科室爭取和創(chuàng)造各種學習、培訓機會，調動科室的積極性和主動性，不斷激發(fā)創(chuàng)新力。
20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導英明的決策下和帶領下,我們電網(wǎng)工程部的明天將會更好。做為公司的一份子.在明年的工作中，我將一如既往、全心全意的貢獻我的一份微薄之力。
電力工程年度總結篇十九
我于20__年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的.實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20__年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20__年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20__年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20__年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20__年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20__年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20__年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17138055.html】
