安監(jiān)部工作總結(jié)(實用17篇)

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安監(jiān)部工作總結(jié)(實用17篇)
時間:2023-12-03 12:53:10     小編:JQ文豪

總結(jié)是一個動態(tài)過程,需要不斷更新和調(diào)整,以適應(yīng)不同的環(huán)境和情況。如何寫一篇完美的總結(jié)是一個需要深入思考和探討的問題。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,希望可以對你的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇一

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下:

1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、存在的.主要問題及擬采取的措施。

1.體系文件方面。

運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2.組織機構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4.安全培訓(xùn)方面。

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

5.現(xiàn)場檢查方面。

項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

三.明年重點事項安排。

1.完善和充實管理體系文件。

補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。

及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3.完成個人勞動防護用品的購置。

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

4.做好各項目巡檢。

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

5.體系運行控制。

適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

6.完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)(8月26日至9月25日):

一)“三違”查處情況:本月共查處“三違”99人次,無嚴(yán)重三違,一般三違65人次,輕微三違34人次。

二)隱患排查情況:在隱患排查方面共查出隱患問題101條,并責(zé)令限期整改,截至24日整改完成100條,1條正在處理。

三)安全罰款情況:本月共計罰款元,其中個人累計罰款元,集體累計罰款元。

四)本月共下達安全隱患通知2次,全部整改完成。

五)培訓(xùn)方面:

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進行復(fù)訓(xùn)。

2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。

4、自9月8日至13日,組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進行閉卷考試。

六)通風(fēng)方面:

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門,完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

2、1311運巷修筑防水墻,同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作,進行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉,解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機換電機,清洗除塵器,保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

7、進一步規(guī)范火工品管理,規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi),配合救護隊進行滅火工作,打設(shè)6道永久密閉,在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風(fēng)門,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整。

七)小運輸檢查情況:

1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié),對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改,杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬,對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇二

20xx年,安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入隱患排查治理,落實安全監(jiān)管,著力治理各類事故隱患,為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任和部門安全生產(chǎn)責(zé)任,集團公司成立了以董事長為組長的社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年,集團與安監(jiān)部及下屬所有19個部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書,安監(jiān)部即對各部門進行安全生產(chǎn)指導(dǎo),并采取定期檢查與不定期抽查的方法,對各部門安全生產(chǎn)管理與落實情況進行督查,將督查情況向集團總經(jīng)理室匯報。20xx年安監(jiān)部根據(jù)各個部門實際工作,分部門制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理內(nèi)容,共編訂了含安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、綜合治理和經(jīng)濟護衛(wèi)隊在內(nèi)22個制度和方案,落實安全責(zé)任追究制。各部門也根據(jù)實際,5個主要下屬部門建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),專職科室為保衛(wèi)科,下設(shè)專制安全管理人員,建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,開展安全教育培訓(xùn)。其他部門由于經(jīng)營場所和人員較少,由部門負(fù)責(zé)人親手抓,集團安監(jiān)處給予工作指導(dǎo),進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神,重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》,各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求,做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?0xx年,安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處,5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查,共檢查163處;另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查,分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場,地盤大、人員多、情況雜,國慶期間加大檢查力度和夜間巡查,xx月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查,確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間;婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間xx間。

20xx年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處,為使得隱患整治得以落實,檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室,并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,使全年各類隱患整理率達到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位,如機房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進行檢查,以防患于未然,避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺工作方面,安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置,分析氣象預(yù)報,做到早動員、早布置,寧可九次防空,不可一次放松,及時召開緊急會議,按照預(yù)案布置相關(guān)工作,未雨綢繆,備足防汛用品,安排值班人員,隨時掌握臺風(fēng)動態(tài),前期工作準(zhǔn)備充分,今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。

為維護蔬菜市場正常交易秩序,安監(jiān)部牽頭,與婁橋派出所協(xié)商,成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊,在市場進行安保巡邏,有效維護市場正常經(jīng)營秩序;為了加強治安管理隊伍建設(shè),由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理,增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)?,增加治安人員20名,錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)?,大大加強了市場治安管理力度。今?月初,婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間,安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置,及時介入,認(rèn)真巡查,及時提交整改意見,消除各處存在隱患,維護市場正常市場秩序。

緊緊圍繞現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”的精神,今年5月份集團公司組織了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),參加人數(shù)20多名,培訓(xùn)后立即考試,通過率xx0%;6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽,總參加人數(shù)達xx78人,上交競賽卷xx74份,答題卡回收率達92.50%,取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果;6月17日,集團公司在肉品市場進行了消防應(yīng)急安全演練活動,共30余名隊員參加了此次演練,并取得了滿意的成績;9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn),參加人數(shù)達xx0多名,取得了不錯的效果;xx月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽,共有5支部門代表隊參加,通過這次消防隊列比賽活動,使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。

進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性,部門各項安全規(guī)章制度基本齊全,對各項制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案,重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊,將隊員詳細(xì)資料收錄齊全,今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新,隊伍面貌煥然一新;做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄,規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬,使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。

安監(jiān)部在20xx年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上,重視本質(zhì)安全,精細(xì)安全管理,創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計劃,并組織布置落實的措施:

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書;

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作;

3、加強安全檢查和宣傳工作,及時督促隱患整改,確保平安;

4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施,提高防控硬件設(shè)施;

5、加強與上級機關(guān)的溝通,更好地促進安保工作;

6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè),提高市場管理力量;

7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,加強自救能力;

8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求,開創(chuàng)性的開展工作,確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實施而努力。

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)......

總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎......

安監(jiān)部工作總結(jié)篇三

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的`購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、存在的主要問題及擬采取的措施。

1.體系文件方面。

運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2.組織機構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇四

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。2008年工作總結(jié)和2009年工作計劃具體內(nèi)容如下:

1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、存在的主要問題及擬采取的措施。

1.體系文件方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4.安全培訓(xùn)方面。

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

5.現(xiàn)場檢查方面。

項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

三.明年重點事項安排。

1.完善和充實管理體系文件。

補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。

及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3.完成個人勞動防護用品的購置。

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

4.做好各項目巡檢。

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

5.體系運行控制。

適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

6.完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)(8月26日至9月25日):

一)“三違”查處情況:本月共查處“三違”99人次,無嚴(yán)重三違,一般三違65人次,輕微三違34人次。

二)隱患排查情況:在隱患排查方面共查出隱患問題101條,并責(zé)令限期整改,截至24日整改完成100條,1條正在處理。

三)安全罰款情況:本月共計罰款元,其中個人累計罰款元,集體累計罰款元。

四)本月共下達安全隱患通知2次,全部整改完成。五)培訓(xùn)方面:

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進行復(fù)訓(xùn)。

2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施。

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。

4、自9月8日至13日,組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進行閉卷考試。六)通風(fēng)方面:

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門,完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

2、1311運巷修筑防水墻,同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作,進行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉,解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機換電機,清洗除塵器,保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

7、進一步規(guī)范火工品管理,規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi),配合救護隊進行滅火工作,打設(shè)6道永久密閉,在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風(fēng)門,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整。

七)小運輸檢查情況:

1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié),對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改,杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬,對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。

二、本月安全工作主要抓了以下幾方面的工作:

1、針對《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》重新對科室管理人員進行工作劃分,責(zé)任到人,人人負(fù)責(zé)人人抓,嚴(yán)格執(zhí)行制度,并制定“安通科關(guān)于對十一項安全管理獎罰制度的落實執(zhí)行辦法”,實行科長和安全員包區(qū)隊制度,認(rèn)真組織檢查各區(qū)隊周五安全活動會及班前會開展情況。

2、對《十一項安全管理獎罰制度》落實分三步執(zhí)行,首先對制度進行認(rèn)真落實執(zhí)行,然后監(jiān)督各區(qū)隊整改落實,最后要求保持并加以改進,以此來提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。

3、為進一步消滅井下死角區(qū)域安全隱患,特別制定了安全員行走路線,確保每個班組都能對井下所有區(qū)域進行安全監(jiān)督檢查。

4、進一步加強8#煤巷道及南運煤大巷工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良品要求,抓好井底車場刷白、抹面及南繞道噴漿工程質(zhì)量。

5、為進一步提高勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,要求每一名安全員認(rèn)真填寫交接班記錄,否則按規(guī)定對其進行處罰。

6、加強班組管理,對各班組實行班組區(qū)域責(zé)任制,并制定“班組長包區(qū)域考核辦法”

7、建立井下安全設(shè)施管理臺賬,要求安全設(shè)施統(tǒng)一規(guī)范。

8、對南采工作面生產(chǎn)、煤庫注漿治水工作進行安全專盯,確保了安全生產(chǎn)。

9、積極配合指揮部進行滅火工作,對各地區(qū)危險范圍進行安全專盯,嚴(yán)禁非救護隊員進入。

10、滅火期間加強對下、出井人數(shù)的登記管理,并負(fù)責(zé)引導(dǎo)職工安全上、下班。

11、標(biāo)準(zhǔn)化方面:

組織逢五標(biāo)準(zhǔn)化檢查,各專業(yè)進行自我檢查打分并統(tǒng)一存檔,并且每周向安檢通風(fēng)科送交自檢問題報表。

12、對中層干部下井工數(shù)進行嚴(yán)格考核。

13、對技術(shù)員及中層干部進行抓三違考。

三、

十月份安全重點工作:

1、繼續(xù)組織安全員學(xué)習(xí)《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》內(nèi)容,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行落實,要求做到人人清楚制度內(nèi)容,強制各區(qū)隊認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定,否則一律停產(chǎn)整頓,做到狠抓實管,進一步提高礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。

2、為提高安全檢查效果,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)組在安全檢查中的作用,10月份開始推行“安全檢查循環(huán)周”管理辦法。

3、繼續(xù)加強小運輸管理力度,對存在問題的小運輸設(shè)備一律停止使用,保證全礦運輸安全。

4、監(jiān)督檢查各區(qū)隊燈號管理,規(guī)范三違人員管理。

5、積極配合指揮部對火區(qū)危險范圍進行專盯,堅決執(zhí)行指揮部命令。

6、進一步加強安全員內(nèi)部管理,狠抓實管,獎罰有度,并加強對十一項安全管理制度相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),使每一個安全員熟悉制度并落實制度,提高自身工作能力,減少礦井安全隱患問題,進一步提高礦井安全系數(shù)。

7、繼續(xù)貫徹主題教育思想,扭轉(zhuǎn)職工思想素質(zhì),發(fā)揚四鐵。

8、根據(jù)《工程質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)文件對各掘進頭面嚴(yán)格工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),消滅合格品,保證優(yōu)良品,力爭精品工程。

9、進一步詳細(xì)劃分區(qū)域,安全員實行區(qū)域?qū)6⒇?zé)任制及安全員包區(qū)隊制度。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面:繼續(xù)加強軌道石門、運輸石門、南運煤大巷及南等候硐室的工程質(zhì)量檢測,堅決消滅合格品,打造優(yōu)良品工程,力爭精品工程。

一通三防方面:

1、進一步對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整,滿足礦井風(fēng)量需求。

2、配合救護隊積極組織北二平巷老空區(qū)火區(qū)治理工作。

3、監(jiān)督完成新安裝的主要通風(fēng)機的通風(fēng)機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。

4、在礦井更換主要通風(fēng)機后,進行主要通風(fēng)機外部漏風(fēng)測定和礦井通風(fēng)阻力測定。

5、配備專業(yè)標(biāo)校室和配套標(biāo)校設(shè)備,正常開展通風(fēng)儀器、儀表的標(biāo)校工作。

6、進一步完善礦井綜合防塵供水系統(tǒng)和防塵設(shè)施,打造礦井綜合防塵標(biāo)準(zhǔn)化。

7、繼續(xù)加強1311采空區(qū)及1313工作面防滅火措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,堅持火工品領(lǐng)退,雷管、炸藥必須入箱管理,嚴(yán)禁工作面私存火工品,杜絕爆破事故和火工品流失。其他方面:

1、對全礦上下進行三次安全隱患大排查,并對查出的隱患及時落實整改。

2、組織安全員考試,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高思想覺悟。

3、組織工傷、非工傷事故分析。

4、突擊檢查各區(qū)隊《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》落實執(zhí)行情況,并將檢查結(jié)果全礦通報。

1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù),我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇五

2010年,安監(jiān)部認(rèn)真扎實地開展了培訓(xùn)工作,內(nèi)容上結(jié)合實際,形式上豐富多彩。通過培訓(xùn),使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

一、提高認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)。

培訓(xùn)工作開始前,成立了以安監(jiān)部主任為組長,安監(jiān)部副主任為副組長,各安全專工為成員的安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,前后三次召開會議,制定了詳細(xì)周密的培訓(xùn)計劃,認(rèn)真的選定培訓(xùn)內(nèi)容,合理的安排培訓(xùn)時間,精心的選擇授課老師。領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為全年培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)組織周密,各級人員相互協(xié)作。

為使培訓(xùn)工作做的更好、更細(xì)、更嚴(yán),達到預(yù)期的效果和目的,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極工作,各基層單位積極響應(yīng)相互積極緊密配合協(xié)作。首先公司安監(jiān)部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并且提出了培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。其次各基層單位分別制訂了自己的培訓(xùn)計劃。做到了整個培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃有條不紊、扎實有效的開展。

三、備課授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍。

培訓(xùn)工作是全年培訓(xùn)工作的重點,為了使培訓(xùn)工作做實做細(xì),起到真正的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組縱觀大局,著眼于實際,從省公司等上級單位和各個基層單位抽調(diào)骨干人員,成立了了業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進行了認(rèn)真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,培訓(xùn)工作受到了好評。

四、具體的培訓(xùn)工作開展情況。

提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,提高職工防范和規(guī)避安全風(fēng)險的能力了,是培訓(xùn)工作的最終目的。為了達到此目的,公司開展了以下幾項培訓(xùn)工作:

1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,開展了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定、專項演練預(yù)案培訓(xùn),由安監(jiān)部各專工負(fù)責(zé),基層單位安全專工具體實施,共40期,320課時,參加人數(shù)1406人。培訓(xùn)后組織了閉卷考試,考試合格率為100%。安監(jiān)部對全體生產(chǎn)職工進行了新《安規(guī)》及省公司補充規(guī)定的抽考,共11人不及格,合格率為1.5%,并將考試成績進行了全局通報,納入績效考核。之后對不及格的人員進行了補考,合格率為100%。

2、1月28日,開展了安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班,具體內(nèi)容為學(xué)習(xí)省公司、公司一號文件、調(diào)規(guī)、新安規(guī)及相關(guān)規(guī)定、緊急救護培訓(xùn),共1期,8課時,參加人數(shù)30人。

3、1月15日到1月末,開展了緊急救護法培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象是全體生產(chǎn)崗位的職工,共18期,72課時,參加人員703人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為100%。

4、1月20日到22日,8月17日到19日,開展了安監(jiān)部工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班,共8期,40課時,參加人員830人,培訓(xùn)后組織了實際考試,共15人不及格,合格率為1.89%。之后對所有不及格的人員進行了補考,全部合格。

5、2月23日,開展了安全生產(chǎn)崗位中層干部及一般管理人員培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)邀請了省公司安全部紀(jì)玉良處長授課,共1期,8課時,參加人員170人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為100%。

7、2月25日,8月30日,開展了應(yīng)急管理培訓(xùn)班,共2期,16課時,參加人員116人,培訓(xùn)后組織了實際考試,考試合格率為100%。

8、9月10日到日,組織了3期由中層干部及以上人員參加的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》培訓(xùn)班,共16課時,參加人員186人。

9、全年組織新賓、清原、撫順縣三種人培訓(xùn)3次,參。

加人員389人次。

10、12月10日至13日,組織開展國網(wǎng)公司安規(guī)抽考準(zhǔn)備情況抽考,參加人員165人,共10人不及格,及格率為93.93%,不及格的人員都已進行了補考,全部及格。

通過培訓(xùn)收到了良好的效果,做到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合。同時進一步使職工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力得到了提高,逐步杜絕了職工習(xí)慣性違章工作現(xiàn)象,為全面完成各項工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

安全監(jiān)察部。

2010年12月24日。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇六

今年上半年,街道安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn),安全生產(chǎn)工作取得階段性成效,現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報如下:

一、工作計劃部署落實情況。

街道召開了20xx年小沙街道“法制定?!苯ㄔO(shè)暨社會管理(綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動保障、計生衛(wèi)生)綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作,充分調(diào)動了積極性,對于進一步強化安全,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。

二、責(zé)任落實情況。

今年,街道對轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)(村)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份,并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書,落實了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),堅持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確,責(zé)任到人。

三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。

今年,我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會8次,走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家,外包公司17家,開展安全生產(chǎn)檢查14次,傳閱上級各類文件80余份,向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度,配備了安監(jiān)站聯(lián)系人,督促規(guī)模以上的船舶修造、?;⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。

加強安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級達標(biāo)單位的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

四、專項整治工作落實情況。

我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強化措施,認(rèn)真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查,宣傳了安全知識,開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查,確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定;二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查,加強了對街道六個煙花爆竹經(jīng)營點的安全監(jiān)管;三是落實了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,排查整治各類安全隱患;四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查;五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)專項自查;六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項行動,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故;七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,防范因火災(zāi)、臺風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;八是開展了有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作;九是認(rèn)真細(xì)致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作,根據(jù)時間節(jié)點,積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作;十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù),做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報名統(tǒng)計,陪同企業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等;十一是落實開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動。

五、培訓(xùn)宣傳工作落實情況。

我站嚴(yán)格落實各項培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議等相關(guān)會議,熟悉了行業(yè)的安全達標(biāo)要求,提高了安全意識,進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實;二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓(xùn)工作,提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質(zhì)和安全意識;三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動,組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級文件精神,向企業(yè)傳達了文件精神;四是開展了“全國安全生產(chǎn)月”的各項系列活動:向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料,引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)(村)積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識競賽活動;要求各社區(qū)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作;督促各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作,結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作,全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識競賽,組織社區(qū)(村)企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。

六、下半年工作計劃。

(一)繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間,國慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(二)繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識。

(三)加強對規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗,推進我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

(四)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)(村)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)(村)的安全生產(chǎn)工作進行測評。

(五)加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動,營造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。

(六)繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理,安全生產(chǎn)大排查大整治等專項工作。

(七)繼續(xù)深入開展有限空間(清艙)作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。

(八)認(rèn)真細(xì)致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作,根據(jù)時間節(jié)點,積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。

(九)在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好石油庫安全專項整治工作。

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安監(jiān)部工作總結(jié)篇七

近年來,始終把加強學(xué)習(xí)擺在重要位置,進一步提高學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性的認(rèn)識,改進學(xué)習(xí)方法,注重學(xué)習(xí)效果。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學(xué)習(xí),掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務(wù)知識,領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作,多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研,掌握大量第一手資料,經(jīng)過認(rèn)真思考,形成調(diào)研文章,進而轉(zhuǎn)化為決策思路,全年撰寫調(diào)研文章多篇,發(fā)表1篇。

二、率先垂范,努力工作。

自己在工作中體會到,作為局機關(guān)黨政一把手,一身作則,一身正氣,廉潔高效,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度,作風(fēng)好了,影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此,在工作中切實做到了求真務(wù)實,真抓實干,圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務(wù),20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進單位”,20__年受到縣政府通令嘉獎。

三、關(guān)心同事,排憂解難。

我局是一個新成立的局委,青年同志較多,業(yè)務(wù)生疏,為了盡快讓青年同志進入角色,我們制定了“二、五”學(xué)習(xí)日,組織全局人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)知識,并在機關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動,通過培訓(xùn)和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動,并借鑒外地先進經(jīng)驗,使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識,對常見的“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)確判斷,并對其可能造成的嚴(yán)重后果有明確認(rèn)識;掌握事故的搶險救援方法,正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故,從而充實專業(yè)知識,提高專業(yè)水平。

通過不斷學(xué)習(xí),培養(yǎng)了一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。

四、兩袖清風(fēng),樂于奉獻。

我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督,堅持反腐倡廉,在檢查企業(yè)安全隱患時,堅持文明執(zhí)法,從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時,完善了局廉政建設(shè)制度,堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中,用好五種人:用政治上的“明白人”,經(jīng)濟上的“清白人”,執(zhí)法上的“正派人”,工作上的“帶頭人”,企業(yè)和群眾的“貼心人”。

五、認(rèn)真檢查,確保安全。

我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬,深入企業(yè)一線,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè),我們認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動,在每次檢查中,我都親自帶隊,逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查,對查出的隱患進行跟蹤整改,確保整改到位,為我縣的經(jīng)濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇八

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行。

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施。

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的購置。

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

1.體系文件方面。

運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2.組織機構(gòu)方面。

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4.安全培訓(xùn)方面。

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的.職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

5.現(xiàn)場檢查方面。

項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

1.完善和充實管理體系文件。

補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作。

及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3.完成個人勞動防護用品的購置。

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

4.做好各項目巡檢。

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

5.體系運行控制。

適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

6.完成公司交辦的其它任務(wù)。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇九

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理; 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證; 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理; 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理; 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢; 組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

1.完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行

自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2.組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)

今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施

公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4.監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5.完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作

10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6.完成個人勞動防護用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

1.體系文件方面

運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2.組織機構(gòu)方面

根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

3.少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4.安全培訓(xùn)方面

目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

5.現(xiàn)場檢查方面

項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

1.完善和充實管理體系文件

補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

2.組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作

及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3.完成個人勞動防護用品的購置

在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

4.做好各項目巡檢

國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

5.體系運行控制

適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

6.完成公司交辦的其它任務(wù)。

一、九月份安全工作總結(jié)(8月26日至9月25日):

一)“三違”查處情況:本月共查處“三違”99人次,無嚴(yán)重三違,一般三違65人次,輕微三違34人次。

二)隱患排查情況:在隱患排查方面共查出隱患問題101條,并責(zé)令限期整改,截至24日整改完成100條,1條正在處理。

三)安全罰款情況:本月共計罰款 元,其中個人累計罰款 元,集體累計罰款 元。

四)本月共下達安全隱患通知2次,全部整改完成。

五)培訓(xùn)方面:

1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進行復(fù)訓(xùn)。

2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施

3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。

4、自9月8日至13日,組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進行閉卷考試。

六)通風(fēng)方面:

1、北大巷正前安裝一組無壓風(fēng)門,完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。

2、1311運巷修筑防水墻,同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。

3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作,進行了永久封閉。

4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉,解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。

5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機換電機,清洗除塵器,保證除塵效果。

6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。

7、進一步規(guī)范火工品管理,規(guī)范放炮工填寫日志。

8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi),配合救護隊進行滅火工作,打設(shè)6道永久密閉,在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風(fēng)門,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)整。

七)小運輸檢查情況:

1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié),對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改,杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。

2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬,對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟股室的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署,積極實踐科學(xué)監(jiān)管理念,以保障藥品安全為核心,銳意進取,開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、上半年主要完成的工作。

(一)穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報,建立mdr監(jiān)測上報體系。

一是繼續(xù)強化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報告表152份,上報市藥品不良反應(yīng)中心138份,其中一般藥品不良反應(yīng)110份,新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報數(shù)量。(市不良反應(yīng)中心20xx全年上報任務(wù):一般135份,新的24份)。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》,建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構(gòu),健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

(二)切實加強藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管,積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長效監(jiān)管機制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署,成立專項檢查組,對轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進行查處,結(jié)合新版gmp督促其全面落實生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé),徹底消除藥品安全隱患。

(三)對所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來,全股認(rèn)真貫徹落實局黨組工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè),在檢查中不斷規(guī)范自己行為,始終保持清正廉潔的良好形象。

二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點,從提高監(jiān)管水平,著重做好以下工作:

(一)立足長效,強化日常監(jiān)管。

繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神,完成對轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。(哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間)針對生產(chǎn)環(huán)節(jié),以落實《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點,著重生產(chǎn)(配制)過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié),將日常監(jiān)管和專項檢查有機結(jié)合,強化生產(chǎn)過程監(jiān)管,從源頭上保證藥品安全。

(二)加強adr、mdr監(jiān)測上報工作,進一步加強藥品安全監(jiān)管。

按照市局不良反應(yīng)中心工作部署,下半年準(zhǔn)備對全縣醫(yī)療機構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓(xùn),進一步強化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測工作的責(zé)任,提升監(jiān)測質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗,整合現(xiàn)有機制,創(chuàng)新監(jiān)管手段,進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

(三)強化特藥監(jiān)管,防止藥害事件發(fā)生。

一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管,對特藥經(jīng)營企業(yè)開展專項檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營許可證》換證工作,清理特殊藥品經(jīng)營資格。三是擬建立特藥經(jīng)營企業(yè)電子檔案。

(四)加強自身建設(shè),強化廉潔自律。

強化政治意識、大局意識和責(zé)任意識,進一步提高能力和水平。強化廉潔自律,樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十一

2019年安監(jiān)局機關(guān)黨建工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共促和諧社會”為主題,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和市委十屆四次全會精神為主線,以加強黨組織的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為重點,緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局,大力弘揚新時期精神,為全面完成各項工作任務(wù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用。

圍繞上述總體要求,具體抓好以下工作:

一、加強學(xué)習(xí)教育,打牢思想基礎(chǔ)。

1.深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為今后一段時期局黨建工作的首要任務(wù),引導(dǎo)黨員干部全面把握報告的主要內(nèi)容和理論精髓。堅持以局黨組中心組學(xué)習(xí)為龍頭,采取組織專題研討和上黨課、作形勢報告等形式,有計劃地組織好全體黨員干部的政治學(xué)習(xí)。制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,注重學(xué)習(xí)實效,每個月集中學(xué)習(xí)不少于1次。

2.切實加強黨員經(jīng)常性教育培訓(xùn)。堅持用馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀教育黨員干部。要深入推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),引導(dǎo)干部職工多讀書、讀好書。結(jié)合迎國慶和改革開放30周年紀(jì)念活動,組織開展“看新風(fēng)貌、建和諧新”主題實踐活動和“話改革成就、謀科學(xué)發(fā)展”大討論。

3.扎實做好思想政治工作。堅持以人為本,從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動,溝通思想。定期分析干部職工的思想狀況,結(jié)合每個階段的中心任務(wù),加強理想信念教育和思想道德教育,積極傳播新思想、新觀念,倡導(dǎo)和諧理念,培育和諧精神。圍繞重大節(jié)日組織開展各類文體活動,活躍機關(guān)文化生活,陶冶黨員干部的情操。

二、規(guī)范組織建設(shè),增強凝聚力。

1.建立完善組織機構(gòu)。認(rèn)真抓好機關(guān)黨的建設(shè)。按照《中國_黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和上級關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的要求,切實抓好基層組織建設(shè)工作。深入研究機關(guān)黨組織建設(shè)面臨的新情況、新問題,根據(jù)新的形勢和任務(wù)的要求,進一步健全和完善基層黨組織活動的各項制度,提高組織活動的質(zhì)量。

2.抓好黨員隊伍建設(shè)。進一步落實和規(guī)范“3會1課”制度,堅持和完善民主評議黨員制度。每季度召開一次黨員大會,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話;每月召開一次支部委員會,研究工作和有關(guān)事宜;每半個月召開一次黨小組會,組織黨內(nèi)活動。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,高度重視,定期討論研究,從實際出發(fā),有計劃、有重點地做好黨員發(fā)展工作。注重對積極分子的培養(yǎng),確定聯(lián)系人,主動做工作,確保_員質(zhì)量。

3.創(chuàng)新活動形式。以各種形式組織開展活動,使黨員和干部職工接受黨的知識教育。利用“清明”、“七一”、“國慶”等有利契機,積極開展黨紀(jì)黨風(fēng)、黨的理想信念教育,組織祭掃烈士陵園、反腐倡廉學(xué)習(xí)、系列主題大討論及競賽等活動,促使廣大黨員自覺地把個人的命運同黨和國家的前途聯(lián)系在一起,為保持黨的純潔性、先進性、戰(zhàn)斗性而奮斗。

4.大力發(fā)揚黨內(nèi)民主。認(rèn)真貫徹《中國_黨員權(quán)利保障條例》,積極推進黨務(wù)公開,保障黨員的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利,使機關(guān)黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。抓好黨員信息管理系統(tǒng)的建立、維護和運用工作;足額收繳和按時上繳黨費。

三、改進機關(guān)作風(fēng),塑優(yōu)機關(guān)形象。

1.崇尚務(wù)實作風(fēng),提升服務(wù)效能。要認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、協(xié)助職責(zé),以保障完成市委市政府中心工作為核心,以推進科學(xué)管理為基礎(chǔ),以優(yōu)化科室為標(biāo)志,以加強效能問責(zé)為手段,繼續(xù)開展“四好科室”創(chuàng)建評比活動,要積極參與糾正不正之風(fēng),真正使機關(guān)作風(fēng)及效能建設(shè)明顯改進,依法辦事能力和辦事效率明顯提高。

2.繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動。要在鞏固“市級文明單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,不斷深化創(chuàng)建內(nèi)涵,提升創(chuàng)建工作質(zhì)態(tài)。認(rèn)真組織開展“弘揚精神、推進跨越發(fā)展”主題教育活動,引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解精神的深刻內(nèi)涵,全面把握跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),推動安監(jiān)工作邁上新臺階。

3.扎實推進黨員義工服務(wù)活動。繼續(xù)引導(dǎo)機關(guān)廣大黨員積極參加以“服務(wù)群眾、奉獻社會、促進和諧、永葆先進”為主題的黨員義工服務(wù)活動,以“聯(lián)創(chuàng)共建”活動為載體,著力為群眾辦實事、解難事,為社會公益事業(yè)獻愛心、作貢獻,使黨員義工服務(wù)活動成為機關(guān)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要載體,成為服務(wù)群眾、奉獻社會的有效途徑。

4.切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和同志在xx屆中央紀(jì)委二次全會上的重要講話,認(rèn)真落實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項要求。不斷加大“三防”工作力度,進一步深化理想信念教育、黨紀(jì)國法教育、廉潔自律教育。推進機關(guān)廉政文化建設(shè),加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,筑牢黨員干部防腐拒變的思想道德防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實行“一把手”負(fù)總責(zé),黨組書記與各科室(部門)負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,明確責(zé)任分工和責(zé)任要求,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實到人,收到實效。

四、搞好群團工作,促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

搞好工會工作。充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用,團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工為黨的事業(yè)做貢獻。豐富職工業(yè)余文化生活。積極組織開展豐富多彩的文體活動和主題實踐活動,活躍機關(guān)生活,提高職工的身體素質(zhì),陶冶干部職工的情操。通過推進機關(guān)群團工作,調(diào)動各方面的積極性,形成實現(xiàn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的合力。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十二

今年以來,我在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下,始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實_、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神,以能力建設(shè)為抓手團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公,勤政為民,銳意進取,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度,全市安全生產(chǎn)考核排名第一,半年考核名列前茅?,F(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報如下:

一、思想和學(xué)習(xí)情況。

(一)注重日常知識的學(xué)習(xí)與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū),又是全市?;袠I(yè)的集中重點區(qū),安監(jiān)局肩負(fù)著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任,任務(wù)繁重,涉及面廣,方方面面的知識積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以“動”為主,“靜”的時間少,要將大量的時間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學(xué)習(xí)和平時的知識積累,及時參加區(qū)委和上級組織的各種集中學(xué)習(xí)。發(fā)揚“擠勁”和“海綿”精神,利用休息和節(jié)假日等時間段進行自學(xué),勤學(xué)多思,將所學(xué)所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實際結(jié)合起來,努力使自己的各方面的能力有更進一步提高。將知識轉(zhuǎn)化為能力。

(二)注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律,才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此,在工作之余深入研究學(xué)習(xí)《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),充實自己的業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班,重點學(xué)習(xí)危險化學(xué)品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識、各個行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)后組織全局干部職工進行交流探討,集思廣益,有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和行政執(zhí)法水平。

二、工作情況。

(一)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會、安監(jiān)局的執(zhí)法工作。

安監(jiān)局長既是區(qū)安委會副主任兼辦公室主任,又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責(zé)任人,為此我一直懷著“如履簿冰”的心情堅持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治,打非治違和城市工業(yè)災(zāi)害防治工作,牽頭制定隱患排查行動等具體實施方案,并召開專題會議進行安排部署。與分管副局長一道深入重點監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時敦促企業(yè)進行整改,督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強安全管理和安全檢查,及時消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系配合,組織在春節(jié)、“五一”等重大節(jié)日期間和重要政治時間節(jié)點,開展安全生產(chǎn)打非治違專項行動和安全隱患大排查。定期帶隊對全區(qū)6個重大危險源實行檢查,督促企業(yè)落實安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止,全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作,提升企業(yè)本質(zhì)安全。

年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作做了細(xì)致的安排和布置,要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施方案》、《關(guān)于進一步推進全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件要求,進一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件,進一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和,加強對企業(yè)的指導(dǎo)和督促。到目前為止全區(qū)所有?;飞a(chǎn)和儲存高危企業(yè)都已達到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進中,有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。

(三)本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真做好重大地質(zhì)災(zāi)害隱患防治和應(yīng)急救援工作。

安全高于一切,責(zé)任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災(zāi)害頻頻發(fā)生,處置不當(dāng)會嚴(yán)重危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全,釀成嚴(yán)重后果。接到地質(zhì)災(zāi)害隱患的報告后,我總是帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場,查看地質(zhì)災(zāi)害的具體情況,與各街道一起制定好應(yīng)急預(yù)案、做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ鳎瑒駥?dǎo)做好居民及時搬離危險區(qū)域的準(zhǔn)備,與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系,主持召開協(xié)調(diào)工作會議,研究制定防治工作措施。同時邀請專家前來勘察,做出地質(zhì)災(zāi)害情況報告。一到惡劣天氣,我都會親自趕赴現(xiàn)場查看情況,指揮協(xié)調(diào)開展防治工作,確保不發(fā)生安全事故。到目前為止,在區(qū)安委會成員單位的共同努力下,我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害隱患均得到有效監(jiān)控,未發(fā)生人員傷亡事故。

(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。

健康是幸福之源。職業(yè)病的預(yù)防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項重點內(nèi)容。為此我組織力量集中對危險化學(xué)品、機械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲處理漠視職工健康、強令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動防護用品發(fā)放不全的單位,積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識,努力營造“人人懂健康、人人要健康”的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動,組織了安全咨詢?nèi)铡踩幕堋踩局艿然顒?,積極籌備危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)班,共舉辦培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人員600余人,向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識讀本20__份,進一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識水平。

(五)堅持廉潔自律,帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。

認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定,常修為政之德,常懷律己之心,常思貪欲之害,始終保持_人的政治本色,以身作則認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反各項工作,對局班子成員和機關(guān)干部嚴(yán)格要求,在單位實行黨員干部公開承諾制度,主動將本人和部門工作人員的行為置于服務(wù)對象和群眾的監(jiān)督之下,大事集體研究,小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對象的宴請,在事故調(diào)查處理過程中,做到公平公正,在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進一步提升企業(yè)的安全水平。對觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴(yán)格執(zhí)行處罰預(yù)告制和處罰下線制,沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟,在服務(wù)對象和群眾中贏得了較好的口碑,樹立了安監(jiān)隊伍的良好形象。

雖然我們在各方面做了自己應(yīng)該做的工作也取得了一點點成績,但我深知這是區(qū)委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果,自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治水平;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格依法辦事,先學(xué)做人,后學(xué)做事,認(rèn)認(rèn)真真做好群眾期盼的工作,踏踏實實做好自己的本職工作,扎扎實實做好上級交辦的工作,為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十三

1.首先是有的礦管理人員,沒有堅持安全第一,預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針,存在著重生產(chǎn),忽視安全的思想還比較嚴(yán)重,特別是龍里縣櫟木山煤礦,存在問題最多,共計x條,占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%,公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書,安全隱患整改通知書,安全隱患限期整改書,安全隱患整改反饋通知書。x月x日,公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復(fù)查,上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求,其他均未整改。

2.職工安全意識淡薄,不按作業(yè)規(guī)程要求施工,盲目追求產(chǎn)量,三違現(xiàn)象嚴(yán)重,給我們的安全管理帶來許多安全隱患。

1.機電設(shè)備三大保護不全,有的還不合格,井下開關(guān)失爆,電纜明接頭,吊掛不合格,有的.電纜破皮漏電,供電圖紙不全。

2.提升運輸安全設(shè)施不全,安全措施不到位,提升絞車安全保護裝置不全,日常檢查制度不執(zhí)行。

1.局部通風(fēng)機為單電源,單風(fēng)機,無自動轉(zhuǎn)換開關(guān),無風(fēng)電瓦斯電閉鎖,有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。

2.防治水工作不到位,措施不落實,無記錄。

3.防塵設(shè)施不全,意識淡薄。

1.井下巷道失修,冒頂,片幫,棚子變形。

2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重,雜物多,地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。

1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書,安全隱患整改通知書,限期整改通知書。提出了具體的整改措施,要求按規(guī)定要求進行整改,并按規(guī)定日期進行信息反饋。

在安全檢查過程中,對牙舟.福成煤礦檢查中,商總都親自參加,對檢查出的安全隱患親自安排,逐條落實到人,按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。

公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案,對各礦檢查出的安全隱患建立檔案,督促按期整改,防止安全信息落地。保證各礦井的安全。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十四

安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理;負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理;組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢;組織我公司承擔(dān)的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

我部人員較少,擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務(wù),到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件,公司的三項認(rèn)證預(yù)計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下:

1、完成三項體系文件編制,并發(fā)放到公司各部門運行自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發(fā)給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的'文件,從執(zhí)行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。

2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn),取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。

3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn),參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》,同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應(yīng)急預(yù)按》等文件,并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學(xué)習(xí),對參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé),在平時工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。

4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計劃,我部準(zhǔn)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢,目前除三季度因為認(rèn)證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生,各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協(xié)議書,對分包商進行了交底,在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導(dǎo),協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。

5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審,為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預(yù)審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計劃,通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審,根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。

6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現(xiàn)場的需要。

1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件,完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。

2、組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的情況,目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要,公司應(yīng)該增加部分職能機構(gòu)。

3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視,總認(rèn)為是走過場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內(nèi)部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書,公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署安全責(zé)任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

4、安全培訓(xùn)方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經(jīng)理沒證,大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn),所以還要加大培訓(xùn)力度。

5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè),公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查,基本上是有問題了再事后解決,已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告,從而(不能)起到對其它項目的指導(dǎo)作用。

1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件,對原文件中不適宜的地方進行修改,部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件,在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版,收回08版。

2、組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作及時了解外部安全培訓(xùn)信息,制定安全培訓(xùn)計劃,對有關(guān)部門提出要求,盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn),尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。

3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃,年初完成購置,以便及時發(fā)放。

4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次,國外現(xiàn)場每半年檢查一次,檢查內(nèi)容為:與分包商的安全協(xié)議;對分包商的安全交底記錄;現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄;分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施;分包商安全管理體系的運行情況;現(xiàn)場管理人員個人防護情況;現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等,每次檢查應(yīng)形成報告。

5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢,檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容,檢查完成后形成檢查報告。

6、完成公司交辦的其它任務(wù)。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十五

(一)抓基礎(chǔ),建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和安全監(jiān)管體系。

(二)抓重點,認(rèn)真開展全縣安全生產(chǎn)大檢查和百日會戰(zhàn)工作。

今年以來,我縣安全生產(chǎn)事故處于多發(fā)趨勢,特別是一些重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。在道路交通、建筑領(lǐng)域相繼發(fā)生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統(tǒng)一安排部署,在全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,狠抓貫徹落實,一大批事故隱患得到有效治理,組織領(lǐng)導(dǎo)進一步加強,規(guī)章制度更加健全,責(zé)任進一步落實,安全保障水平進一步提高,安全生產(chǎn)意識進一步增強。

針對8、9月份全縣事故多發(fā)勢頭,縣政府在全縣深入開展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業(yè)生產(chǎn)安全、重點人員監(jiān)控安全”為重點的公共安全隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”活動,是繼全縣集中開展安全生產(chǎn)大檢查后,又一次時間長、規(guī)模大、要求高的安全隱患排查治理活動,各地各部門以更加深入、更加細(xì)心、更加堅決的態(tài)度,對所轄企業(yè)、個體經(jīng)商戶、人員聚集場所、道路交通、渡口渡船、農(nóng)機車輛、校車、閑置房屋、重點人員等進行檢查,截止目前排查隱患750余處,相關(guān)責(zé)任單位積極整改,前段全縣安全生產(chǎn)大檢查成果得到鞏固,安全生產(chǎn)監(jiān)管得到進一步加強。

(三)抓宣傳,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及工作。

二、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

(一)加強學(xué)習(xí),筑牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)。今年以來,本人積極參加縣委組織的廉政建設(shè)各種會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和各級黨委、紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。在工作、生活和作風(fēng)方面,用一個領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,自覺增強廉潔自律和廉潔從政的意識,處處嚴(yán)格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,清清白白做人,踏踏實實做事,在乘車、住房、參與公務(wù)接待、操辦家庭宴請事宜等方面,無違反規(guī)定的情況,能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度,收入申報制,按時參加生活會,積極開展批評與自我批評,正確對待批評建議,并及時整改。

(二)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,為確保我局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實,按照縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,意識健全完善監(jiān)督約束機制,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定,強化事前、事中、事后的監(jiān)督約束,增強全局干部的廉潔自律意識;二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的落實,認(rèn)真制定本單位有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格人事、財務(wù)、項目紀(jì)律,凡是涉及人事、重大經(jīng)濟支出等重大問題,堅持集體決策,杜絕一言堂;三是改進工作作風(fēng),客服官僚主義,結(jié)合人大評議工作,我局全體工作人員深入群眾、深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)查,廣泛聽取人大代表、企業(yè)法人及服務(wù)對象的意見和批評,增強了自覺服務(wù)企業(yè)的主動性,在行政審批、行政執(zhí)法等方面加大主動上門問情況、主動上門解決問題的力度,收到企業(yè)的好評。

三、今后工作的方向。

一是進一步增強學(xué)習(xí)的主動性,做到逢會必學(xué)必會必講,使黨風(fēng)廉政建設(shè)入腦入心,真正成為每一個同志的自覺行動;二是在過去,過多的相信制度管理、干部的自我約束能力,缺乏同志之間的交心談心,使很多同志的工作積極性沒有充分發(fā)揮出來,對工作造成一定的損失,今后要進一步做好思想政治工作,充分發(fā)揮全局工作人員的主動性。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十六

2011年,安監(jiān)部在集團總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責(zé)任、重在落實”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入隱患排查治理,落實安全監(jiān)管,著力治理各類事故隱患,為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全各項管理制度。

所和人員較少,由部門負(fù)責(zé)人親手抓,集團安監(jiān)處給予工作指導(dǎo),進行安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關(guān)精神,重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺工作預(yù)案》,各部門根據(jù)工作實際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

二、認(rèn)真排查,及時整治隱患。

堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時段性工作的具體要求,做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?011年,安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處,5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查,共檢查163處;另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查,分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場,地盤大、人員多、情況雜,國慶期間加大檢查力度和夜間巡查,10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查,確保市場平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場拆除經(jīng)營戶的閣樓80余間;婁橋市場水果區(qū)二樓經(jīng)營戶違章搭建的隔間12間。

2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處,為使得隱患整治得以落實,檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經(jīng)理室,并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查,使全年各類隱患整理率達到98%以上。

安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位,如機。

房、倉庫、配電間、鍋爐、財務(wù)室等進行檢查,以防患于未然,避免發(fā)生重大事故。

在防洪抗臺工作方面,安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置,分析氣象預(yù)報,做到早動員、早布置,寧可九次防空,不可一次放松,及時召開緊急會議,按照預(yù)案布置相關(guān)工作,未雨綢繆,備足防汛用品,安排值班人員,隨時掌握臺風(fēng)動態(tài),前期工作準(zhǔn)備充分,今年沒有因臺風(fēng)原因造成很大損失。

三、積極做好安全護衛(wèi)工作。

為維護蔬菜市場正常交易秩序,安監(jiān)部牽頭,與婁橋派出所協(xié)商,成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊,在市場進行安保巡邏,有效維護市場正常經(jīng)營秩序;為了加強治安管理隊伍建設(shè),由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理,增設(shè)婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗?fù)?,增加治安人員20名,錦繡江南市場增設(shè)1個治安崗?fù)?,大大加強了市場治安管理力度。今?月初,婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間,安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置,及時介入,認(rèn)真巡查,及時提交整改意見,消除各處存在隱患,維護市場正常市場秩序。

四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。

考試,通過率100%;6月初我集團公司進行了安全生產(chǎn)知識競賽,總參加人數(shù)達1378人,上交競賽卷1274份,答題卡回收率達92.50%,取得了很好的安全生產(chǎn)知識普及效果;6月17日,集團公司在肉品市場進行了消防應(yīng)急安全演練活動,共30余名隊員參加了此次演練,并取得了滿意的成績;9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓(xùn),參加人數(shù)達100多名,取得了不錯的效果;11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽,共有5支部門代表隊參加,通過這次消防隊列比賽活動,使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設(shè)備的能力。

五、規(guī)范檔案,完善臺賬。

進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性,部門各項安全規(guī)章制度基本齊全,對各項制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護隊員基本檔案,重新核對經(jīng)濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊,將隊員詳細(xì)資料收錄齊全,今年對經(jīng)護著裝進行大部分更新,隊伍面貌煥然一新;做到工作有計劃、學(xué)習(xí)有目的、會議有主題、結(jié)束有記錄,規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護臺賬,使臺賬清楚、內(nèi)容進一步充實。

六、下年度工作思路。

安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上,重視本質(zhì)安全,精細(xì)安全管理,創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計劃,并組織布置落實的措施:

1、與各部門簽訂安保責(zé)任書;

2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作;

3、加強安全檢查和宣傳工作,及時督促隱患整改,確保平安;

4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施,提高防控硬件設(shè)施;

5、加強與上級機關(guān)的溝通,更好地促進安保工作;

6、加強經(jīng)濟護衛(wèi)隊建設(shè),提高市場管理力量;

7、加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,加強自救能力;

8、進一步做好安全生產(chǎn)臺賬規(guī)范建設(shè)。

按照安全生產(chǎn)工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求,開創(chuàng)性的開展工作,確保集團公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實施而努力。

2011年12月。

安監(jiān)部工作總結(jié)篇十七

20xx年,安全情況良好,未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。

1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。

年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo),并層層分解到各分公司和項目工地,逐級保證目標(biāo)的實現(xiàn)。確定了“落實安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路,把防范事故做為工作的重中之重,一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進行,牢固樹立安全第一的思想。

2、加強安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。

組織各種安全技能培訓(xùn)10余次,培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工,提高崗位操作人員對風(fēng)險的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力,使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓(xùn),把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理,調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序,首先隊伍進行培訓(xùn),然后是項目部級的培訓(xùn),培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考,在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考,不但提高了全員的安全素質(zhì),也使職工上崗合法化。

3、通過迎接各級安全檢查,提升安全管理水平。

今年,上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份,總公司所屬的項目工地代表公司的三產(chǎn)項目通過了機械安全專項檢查,對工地給予了較高的評價,檢查組認(rèn)為項目小、條件差,但管理標(biāo)準(zhǔn)沒降低,做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查,對工地的機械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查,并給予了較高的評價。

4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。

3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機,對施工現(xiàn)場進行了專項安全文明策劃,高標(biāo)準(zhǔn)地對待每項工作,提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號,以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評比,最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績,取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。

4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上,又進行了安全文明施工二次策劃,對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標(biāo)語等都進行了重新設(shè)計和創(chuàng)新,達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標(biāo),力爭在下一次國能生物質(zhì)項目安全評比中再創(chuàng)佳績。

安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃,從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置,從安全制度的建立到責(zé)任制的落實等一一進行策劃,確保了項目工地前期進點工作的順利進行。

5、加強車間的安全管理。

今年總公司新成立了車間,安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小,但我們重新進行了規(guī)劃,優(yōu)化空間布置,對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求,并推行“6s管理”方法,在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié),始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。

6、積極組織開展各項安全活動。

4月份按照公司的統(tǒng)一布署,組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故安全主題活動”,成立了以總經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)實際情況制定了活動方案,組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》,落實《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》,推進現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險管控,大力開展反違章,確保各項措施和要求落到實處,為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。

6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動,根據(jù)實際制定了20項活動內(nèi)容??偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語宣傳安全月活動,組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動,在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案,舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí),提高了全員參與安全的氛圍。

7、加大項目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。

隨著總公司項目工地的增多,增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查,全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài),不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題,還幫助項目工地制定整改方案,在工地上徹底解決問題,處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。

(二)工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。

1、對項目工地安全文明策劃進行了改進,操作棚、安全設(shè)施管理進行了創(chuàng)新,起到了良好的效果。

2、安全檢查方式的改變,采用安全檢查表和安全評價方法,能客觀地反映安全管理水平。

(三)工作的差距和不足。

對車間的安全管理的力度還不夠,習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。

按照安全和環(huán)境體系運作,全面提升安全管理水平。

(二)工作重點。

1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。

2、針對目,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。

3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作,確保項目的安全順利推進。

4、加強文明施工策劃,積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、加大安全考核和獎懲的力度,開展消除事故隱患有獎活動。

6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。

7、加強機械的安全檢查力度,確保機械安全。

8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用,確保安全方案的正確性、針對性和有效性。

建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實力度,把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。

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