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執(zhí)行設(shè)備管理制度篇一
第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合施工企業(yè)的具體狀況，特制定本規(guī)定。
第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)，正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。機(jī)械設(shè)備管理制度。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。
第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)潛力，并在任期職責(zé)目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。
第二章各級(jí)組織的職責(zé)。
第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部的建設(shè)主管部門(包括各級(jí)企業(yè)管理部門)應(yīng)按分級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé):。
5、組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū)，本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審查制度和管理辦法。機(jī)械設(shè)備管理制度。組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。
第六條企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))在設(shè)備管理方面的主要職責(zé):。
2、對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)潛力負(fù)直接職責(zé);。
3、對(duì)設(shè)備管理部門提出經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作要求，并督促實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金;。
5、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生;。
6、組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動(dòng)。
第三章前期管理。
第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作職責(zé)制度。從裝備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、點(diǎn)檢、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收投產(chǎn)都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交換手續(xù)。
主要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前，務(wù)必進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，講究設(shè)備投資效益。
大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購(gòu)置、重復(fù)設(shè)置。
新型機(jī)械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。
進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在索賠期內(nèi)提出索賠。
第八條企業(yè)自制標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總工程師審批后方可制造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè)，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。
第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)。
第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的職責(zé)制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，務(wù)必執(zhí)行交接班制度。
第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新機(jī)械和經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。
大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作出技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。
企業(yè)要重視燃料、潤(rùn)滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。
第十一條在施工生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)持續(xù)技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。失修、失?；颉皫Р 钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。
第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包職責(zé)的，務(wù)必把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入承包資料，與生產(chǎn)任務(wù)完成狀況一齊考核，對(duì)因拼投備、違章作業(yè)、失修、失保造成機(jī)況嚴(yán)重劣化，費(fèi)用超支者，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
第十三條機(jī)械設(shè)備操作人員和維修人員，務(wù)必經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后。由有關(guān)主管部門發(fā)給操作證，持證上崗，操作證應(yīng)每年復(fù)查一次，無(wú)操作證者，不得上機(jī)操作或進(jìn)行維修。
第十四條企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)鍋爐、動(dòng)力、壓力容器、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢查和測(cè)試工作。
第五章檢修。
第十五條企業(yè)應(yīng)建立、健全機(jī)械設(shè)備的定期檢查、按需修理的檢修制度(簡(jiǎn)稱定檢維修制)。各類機(jī)械設(shè)備的檢查周期、檢查資料，由企業(yè)主管部門自行制定。企業(yè)要有專人負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)工作。按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況，結(jié)合施工生產(chǎn)，編制機(jī)械設(shè)備的修理計(jì)劃，并納入企業(yè)的年(季)度生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。
第十六條修理單位要完善機(jī)械設(shè)備修理工藝，建立、健全修理質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證修理質(zhì)量，縮短修理工期、降低修理成本。要面向施工，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)。
機(jī)械設(shè)備送修時(shí)，雙方應(yīng)簽訂修理合同。并共同遵守合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。
承擔(dān)外單位修理任務(wù)的企業(yè)，務(wù)必具備修理資質(zhì)。送修單位一般不得將機(jī)械設(shè)備委托給無(wú)修理資質(zhì)的企業(yè)去修理。
企業(yè)要做好配件的合理貯備和管理工作。
第六章改造、更新、報(bào)廢。
第十七條企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定機(jī)械設(shè)備的改造、更新規(guī)劃。大型機(jī)械設(shè)備的改造、更新，務(wù)必經(jīng)過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。
第十八條機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報(bào)廢;。
1、磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能到達(dá)使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，無(wú)改造價(jià)值的。
3、修理費(fèi)用高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。
4、屬于淘汰機(jī)型，又無(wú)配件來(lái)源的。
機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢時(shí)未提足折舊的，應(yīng)予補(bǔ)提。已到達(dá)報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。
淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
第七章安全生產(chǎn)。
第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和重新使用的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置的檢驗(yàn)，合格后方能投入使用。
第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督，檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。
第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作?，F(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用。
第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌道鋪設(shè)等都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由拆裝專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。
第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。
機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000元者。大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000元者。重大事故:機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000元以上者。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇二
1.0適用范圍:公司管理體系各級(jí)執(zhí)行督導(dǎo)工作。
2.0督導(dǎo)形式:。
序號(hào)督導(dǎo)形式督導(dǎo)單位(人)責(zé)任單位。
1一級(jí)督導(dǎo)公司管理者代表全公司。
2二級(jí)督導(dǎo)公司綜合事務(wù)部公司各部門。
3三級(jí)督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人相關(guān)職員。
3.0高級(jí)督導(dǎo)單位(人)可向其低級(jí)督導(dǎo)單位(人)的責(zé)任單位進(jìn)行管理體系執(zhí)行督導(dǎo),但僅對(duì)本級(jí)督導(dǎo)的責(zé)任單位發(fā)出《糾正通知單》。
4.0被發(fā)《糾正通知單》的責(zé)任單位承擔(dān)糾正責(zé)任,并與相應(yīng)團(tuán)隊(duì)或職員績(jī)效評(píng)估掛鉤。
5.0督導(dǎo)周期及內(nèi)容:。
督導(dǎo)形式頻次督導(dǎo)內(nèi)容督導(dǎo)方法。
一級(jí)督導(dǎo)不少于2次/年管理體系文件抽查。
二級(jí)督導(dǎo)2次/年管理體系文件內(nèi)審。
不少于1次/月管理體系文件日常檢查。
隨時(shí)管理體系文件投訴及其它。
三級(jí)督導(dǎo)不少于1次/周管理體系文件日常檢查。
6.0督導(dǎo)方法。
6.1日常檢查。
督導(dǎo)形式督導(dǎo)方法責(zé)任單位。
一級(jí)督導(dǎo)抽查全公司。
二級(jí)督導(dǎo)。
1、按5.0規(guī)定的頻次對(duì)相關(guān)部門的工作進(jìn)行檢查,以檢查現(xiàn)場(chǎng)為主。
2、發(fā)現(xiàn)不合格的方面,發(fā)《糾正通知單》,并標(biāo)明不合格級(jí)別,交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
3、對(duì)于不合格與責(zé)任單位一起分析原因制定整改措施。并確定整改時(shí)間。按整改時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)證,未按時(shí)糾正的,不合格發(fā)生次數(shù)累計(jì)一次。
三級(jí)督導(dǎo)1、按5.0規(guī)定的頻次對(duì)本部門工作進(jìn)行檢查,填寫《部門工作自查記錄》。
2、發(fā)現(xiàn)不合格的`方面,發(fā)《糾正通知單》,并標(biāo)明不合格級(jí)別,交相關(guān)責(zé)任人。
3、對(duì)于不合格項(xiàng)與責(zé)任人一起分析原因制定整改措施。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)證。未按時(shí)糾正,再開《糾正通知單》,并累加不合格次數(shù)一次。
6.2投訴及其它。
通過(guò)投訴電話、外部檢查、媒體等方面得到信息,對(duì)信息進(jìn)行分析,確定為公司管理體系文件執(zhí)行造成的問(wèn)題按《管理體系執(zhí)行督導(dǎo)程序》執(zhí)行。
6.3內(nèi)審。
根據(jù)公司內(nèi)審的計(jì)劃按排,組織公司的內(nèi)審,并跟蹤不合格完成情況。
7.0各部門負(fù)責(zé)人每周向綜合事務(wù)部提交發(fā)現(xiàn)的不合格的《糾正通知單》及其整改情況。
8.0按同類不合格出現(xiàn)的次數(shù)累計(jì)計(jì)分,與部門本月的績(jī)效工資總額掛鉤,職員的工作情況與職員的績(jī)效工資掛鉤。
9.0支持性文件及工具:。
《糾正通知單》。
《員工臺(tái)帳目》。
《品質(zhì)管理及檢驗(yàn)規(guī)程》。
《員工考核評(píng)分細(xì)則》。
編制:審核:批準(zhǔn):日期:
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇三
為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修管理，有計(jì)劃地做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，有效地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備的安全性，本著“定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理”的原則，制定本制度:。
一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。
1、單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。
2、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
3、設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。
4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，方能上崗。
5、設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會(huì)”，即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。
6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。
8、班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
10、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護(hù)工作:。
1、檢查冷卻水、燃油、機(jī)油是否合乎規(guī)定數(shù)量，視需添加;。
2、檢查轉(zhuǎn)向機(jī)，制動(dòng)裝置各連接部位是否牢固可靠;。
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;。
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動(dòng)軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;。
5、檢查燈光信號(hào)、喇叭、雨刮器的工作狀況;。
6、檢查手制動(dòng)、腳制動(dòng)及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護(hù)工作:。
1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機(jī)油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無(wú)異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器、主傳動(dòng)器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護(hù)工作:。
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，保持車容整潔;。
2、檢查轉(zhuǎn)向，傳動(dòng)部件，制動(dòng)系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;。
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;。
4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機(jī)皮帶的松緊度，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整;。
5、檢查有無(wú)漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;。
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤(rùn)滑工作，排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
三、機(jī)械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級(jí)保養(yǎng):。
(一)、一級(jí)保養(yǎng)。
1、設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)的目的。
(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤(rùn)滑、安全的要求。
2、一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容，進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
(2)對(duì)設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤(rùn)滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級(jí)保養(yǎng)。
1、設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)的目的。
(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長(zhǎng)設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容。
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
(2)對(duì)各傳動(dòng)、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復(fù)或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線路，清潔電動(dòng)機(jī)。
(5)檢修，調(diào)整精度，校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時(shí)排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對(duì)于解決不了的技術(shù)故障，操作員應(yīng)及時(shí)上報(bào)工區(qū)物資設(shè)備部。
四、機(jī)械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進(jìn)場(chǎng)起重機(jī)械必須有安檢證書，項(xiàng)目部會(huì)定期對(duì)施工機(jī)械等檢查，不符合施工要求的應(yīng)及時(shí)整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對(duì)小型機(jī)具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項(xiàng)目部配合應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備部，并做記錄。
五、大修后機(jī)械應(yīng)注意磨合期，不宜長(zhǎng)時(shí)間使用機(jī)械。并指定專人看護(hù)。
六、各施工機(jī)械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動(dòng)等，以保證運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇四
1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)日常保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導(dǎo)，做到賬物相符。
2、設(shè)備應(yīng)做到合理使用，完善保管，對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當(dāng)事人須及時(shí)上報(bào)醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。
3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)有效應(yīng)，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對(duì)全院各科設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)劑使用。
4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負(fù)責(zé)，其它進(jìn)修實(shí)習(xí)人員未經(jīng)許可不得單獨(dú)使用。
5、各科室設(shè)備保管使用人員應(yīng)逐日對(duì)儀器進(jìn)行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)。大型設(shè)備應(yīng)做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。
6、設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)由專職維修技術(shù)人員進(jìn)行修理，如需請(qǐng)?jiān)和馊藛T維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機(jī)器。否則致使故障擴(kuò)大或造成損失時(shí)，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。
7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。
8、對(duì)能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進(jìn)行修復(fù)后交原科室使用;對(duì)無(wú)法修理確需報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認(rèn)定，并按相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)辦理報(bào)廢。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇五
為規(guī)范日常辦公用品的采購(gòu)、使用和保管，節(jié)約不必要的費(fèi)用開支，降低成本消耗?，F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則，就辦公用品有關(guān)事宜規(guī)定如下：
一、采購(gòu)、印刷品印制：
1、公司日常所用辦公用品，應(yīng)由行政辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買專屬辦公用品或工索具應(yīng)由行政辦公室派員陪同。
2、各部門所需辦公用品，應(yīng)按“購(gòu)物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容要求認(rèn)真填寫，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送行政辦公室待辦。
3、行政辦公室應(yīng)將“購(gòu)物申請(qǐng)單”匯總分類，依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定報(bào)批。除生產(chǎn)急需用品外，應(yīng)集中辦理采購(gòu)，不得一事一辦。
4、行政辦公室采購(gòu)物品應(yīng)在有關(guān)人員陪同下辦理，但陪同采購(gòu)人(證明人)和驗(yàn)收人不得為同一人。
5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，精挑細(xì)酌，力爭(zhēng)做到價(jià)廉物美，經(jīng)久耐用。
6、各部門所用的專用表格及印刷品，由各部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由行政辦公室統(tǒng)一印制。
二、領(lǐng)用：
1、各部門領(lǐng)用辦公用品必須填寫“領(lǐng)用單”，由部門負(fù)責(zé)人核簽后，到行政辦公室管理經(jīng)行政經(jīng)理簽字后，方可領(lǐng)取。
2、除筆墨紙張外，凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用時(shí)，一律交舊換新。
三、保管：
1、辦公用品應(yīng)由行政辦公室專人進(jìn)行登記造冊(cè)，分類放置統(tǒng)一保管。
2、保管員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品，以防發(fā)生潮、銹、蛀、霉等。
3、保管員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情況和臺(tái)帳記錄。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇六
一、設(shè)備陳舊不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
二、工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填意見書交使用部門。
三、使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附工程部意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
四、申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后，舊設(shè)備報(bào)損報(bào)廢。
五、報(bào)廢報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇七
一、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。
二、工程部主管或當(dāng)值人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
三、維修工作完畢，主修人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回工程部。
四、工程部在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
五、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
六、緊急的`設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當(dāng)值人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，當(dāng)值人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
七、工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由當(dāng)值主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，若影響營(yíng)業(yè)，采取特別措施，盡快修復(fù)。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇八
本制度規(guī)定了設(shè)備技術(shù)資料的管理范圍,設(shè)備技術(shù)檔案的形成,積累,歸檔及管理內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備資料檔案管理。
2.1、生產(chǎn)設(shè)備檔案資料。
2.2、設(shè)備管理中形成的綜合性文件資料(1.企業(yè)正式頒布的有關(guān)設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、上升為設(shè)備管理技術(shù)性文件及設(shè)備管理辦法)等。
2.3、外來(lái)文件(國(guó)家、地方政府、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程)等。
3.1、設(shè)備檔案資料的形成,積累和歸檔管理。
3.1.1、設(shè)備到貨后應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,在驗(yàn)收時(shí)將隨機(jī)文件、技術(shù)資料經(jīng)公司物質(zhì)管理部門和設(shè)備管理部門及公司檔案管理負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,將一切資料登記建名冊(cè),做好歸檔前的準(zhǔn)備工作。
3.1.2、設(shè)備安裝驗(yàn)收完后,負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試的主管人員將在設(shè)備安裝、調(diào)試過(guò)程中形成的文件資料及時(shí)整理和設(shè)備隨機(jī)的各種技術(shù)資料一同交設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔管理。
3.1.3、設(shè)備在修理過(guò)程中,設(shè)備管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)收集和積累所形成的各種文件、資料,在修理工作完成后,應(yīng)立即將在修理過(guò)程中收集和積累所形成的各種文件、資料,上報(bào)設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門移交檔案管理部門歸檔。
3.2、設(shè)備在使用過(guò)程中形成的綜合性文件資料的管理。
3.2.1、公司正式下發(fā)的有關(guān)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章制度及操作規(guī)程。
3.2.2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)資料。
3.2.3、設(shè)備維修資料。
3.2.4、設(shè)備調(diào)入調(diào)出資料。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇九
1.公司現(xiàn)有辦公設(shè)備發(fā)布情況如下：
辦公室：
銷售部：
場(chǎng)務(wù)部：
經(jīng)營(yíng)部：
競(jìng)技部：
財(cái)務(wù)部：
保安部：
2.以上三部門各指定專人負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行管理、使用、清潔及維護(hù)并做好詳細(xì)記錄。
3.有需要使用以上設(shè)備者，應(yīng)交給各部門的指定人員操作，如無(wú)特殊情況不得私自使用。
4.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真維護(hù)以上設(shè)備，損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)，屬正常磨損的應(yīng)及時(shí)修理，屬意外損壞的應(yīng)上報(bào)說(shuō)明原因，并做相應(yīng)記錄。
5.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施的人員必須正確、熟練地進(jìn)行操作，并嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
6.需要購(gòu)買新設(shè)備時(shí)應(yīng)寫明原因，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)再上報(bào)到辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。部門經(jīng)理應(yīng)實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕重復(fù)及浪費(fèi)現(xiàn) 象。
7.不得使用公司電話撥打信息臺(tái)，因此造成的費(fèi)用一經(jīng)查處由本人承擔(dān)。各部門員工應(yīng)互相監(jiān)督，若責(zé)任不能明確到人，則費(fèi)用由該部門全體員工分?jǐn)偂?/p>
1.公司的辦公用品同一由總經(jīng)理辦公室購(gòu)買，各部門需用品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)到辦公室領(lǐng)取并填寫領(lǐng)取單。
2.各部門每月末應(yīng)制定下月辦公用品領(lǐng)用計(jì)劃，上交至總經(jīng)理辦公室，由辦公室統(tǒng)一計(jì)劃、調(diào)動(dòng)、購(gòu)買，便于掌握各部門的辦公用品消耗情況。
3.各部門應(yīng)建立辦公用品發(fā)放辦法及手續(xù)，領(lǐng)取辦公用品應(yīng)登記到人，由辦公室定期予以檢查。
4.簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品，每人每月領(lǐng)取不得超過(guò)一支，可換筆芯的應(yīng)更換筆芯繼續(xù)使用。
5.涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品，每人每季度領(lǐng)取不得超過(guò)一支。
6.剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費(fèi)品自員工工作起一次性發(fā)放，除非正常磨損不另行發(fā)放。
7.其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量，不得浪費(fèi)。
8.以上各項(xiàng)規(guī)定指在通常情況下，如遇特殊情況特殊處理。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十
一、物品進(jìn)出庫(kù)堅(jiān)持按單據(jù)收發(fā)，貨物相符、規(guī)格對(duì)，價(jià)格準(zhǔn)，數(shù)量準(zhǔn)，做到帳卡貨三相符，認(rèn)真把好入庫(kù)物品驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核三關(guān)。
二、掌握物品性質(zhì)、形態(tài)，用途和物品統(tǒng)計(jì)目錄及范圍，改進(jìn)保管方法，合理利用倉(cāng)容，做到分類堆碼，編號(hào)定位，標(biāo)簽記量，整潔安全。
三、庫(kù)內(nèi)物品堅(jiān)持勤檢查、勤整理、勤打掃、先進(jìn)先出、清潔衛(wèi)生、墊高防潮、通風(fēng)防霉、密封防銹、降低物品損耗、保證物品質(zhì)量。
四、認(rèn)真執(zhí)行物品管理制度，建立倉(cāng)庫(kù)物品帳卡，進(jìn)加出減，定期核對(duì)盤點(diǎn)，經(jīng)常驗(yàn)正度、量、衡器，做到帳物相符。
五、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)庫(kù)存物品余缺情況，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題物品及時(shí)反映處理。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十一
1.1為了科學(xué)地管理好公司的機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行，以到達(dá)機(jī)械設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
2.管理職責(zé)。
2.1公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排，要建立機(jī)械設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，使機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。
2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核。
3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
3.2認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修)、機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)、定職責(zé)，憑證上崗操作。
3.3堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好)，“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī))，務(wù)必經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，到達(dá)本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。
3.4、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。
3.5堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修，同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法，以到達(dá)效率的最大化。
4.1操作工實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.1單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。
4.1.3無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。
4.1.4每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)牌，要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。
4.2維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)者有下列職責(zé)。
4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動(dòng)、儀表壓力、指示信號(hào)是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常現(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。
4.2.2正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。
4.2.3操作工(司機(jī))在本班下班前15分鐘停機(jī)，將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物。
4.3專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制。
4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé)。
4.4.1包修的職責(zé)人，應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。
4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查狀況詳細(xì)填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。
4.4.3各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)的設(shè)備部(組)應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案，及時(shí)預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。
5.1工程機(jī)械、運(yùn)輸車輛，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)制。
5.1.1一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走20__公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)六百小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。
5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實(shí)際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計(jì)劃。報(bào)公司資產(chǎn)部審批。
5.2.1月計(jì)劃在每月20日前提出;季度檢修計(jì)劃在上季末20日提出;大修檢修計(jì)劃在每年10月底之前提出。
5.2.2根據(jù)檢修的資料，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。
5.3機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。真正做到管好、用好、修好、維護(hù)好機(jī)械設(shè)備。
5.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)要有專(兼)職設(shè)備員，落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制度，按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位，職責(zé)到人，并報(bào)公司資產(chǎn)部備案。
5.5分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備員將分管的每一臺(tái)設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查資料、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。
6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機(jī))、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都務(wù)必認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。
6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。
6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)包括如下資料。
6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。
6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。
6.2.3潤(rùn)滑控制點(diǎn)管理圖表，明確設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及選用油脂牌號(hào)。
6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位，維護(hù)人員巡回檢查的周期、檢查點(diǎn)，每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。
6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。
6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。
6.3.1在用設(shè)備尚無(wú)設(shè)備維護(hù)規(guī)程，應(yīng)逐臺(tái)限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。
6.3.2操作、維修人員在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場(chǎng)察看，進(jìn)行修改。
7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行。
7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運(yùn)行的重要方法。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、操作、維修人員務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹與執(zhí)行。
7.2維護(hù)規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊(cè)。
7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。
7.4分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、機(jī)械隊(duì)設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，嚴(yán)肅處理。
8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報(bào)廢等全過(guò)程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺(tái)建立設(shè)備技術(shù)檔案。
8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案。
8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。
8.2.2務(wù)必要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
8.2.3務(wù)必要有潤(rùn)滑五定圖表。
8.2.4務(wù)必要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢資料、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢時(shí)間、點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。
8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問(wèn)題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責(zé)者等)。
8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。
8.3凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊(cè)。
8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機(jī)帶來(lái)的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說(shuō)明書、裝箱單等)復(fù)制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復(fù)制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。
8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問(wèn)題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。
本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部。
二〇〇八年八月二十日。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十二
1.設(shè)備管路密封管理,在于發(fā)動(dòng)職工消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不斷降低泄漏率,消除安全隱患、保障安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗。
2.按泄漏部位的不同可劃分為燃?xì)庀到y(tǒng)、蒸氣系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng),液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的泄漏。對(duì)不同部位的泄漏應(yīng)制定相應(yīng)措施防漏、堵漏。
3.動(dòng)密封泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn)。
3.3空氣壓縮機(jī)通風(fēng)機(jī)軸封:用手試驗(yàn)無(wú)明顯泄漏感覺(jué),用紙條試驗(yàn)無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象。
4.靜密封泄漏檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):。
4.4壓縮空氣系統(tǒng):用紙條試驗(yàn)無(wú)吹動(dòng)現(xiàn)象或用手試驗(yàn)無(wú)泄漏感覺(jué)。5.使用部門在日常生產(chǎn)過(guò)程中要充分重視設(shè)備、管路的密封管理,做到經(jīng)常檢查,見漏就堵,常查、常改?；径沤^水、電、油、氣、特別是甲級(jí)防爆物品的跑、冒、滴、漏。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十三
對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行有效控制,確保檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備滿足規(guī)定要求。
2適用范圍
適用于本公司使用的所有檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備。
3職責(zé)
3.1技術(shù)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備管理。
3.2使用部門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)。
4采購(gòu)
4.1使用部門需增添檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備時(shí),填寫申購(gòu)單交技術(shù)部審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.2檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備由市場(chǎng)部組織人員進(jìn)行采購(gòu)。
4.3檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備購(gòu)入后,技術(shù)部組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
4.4開箱驗(yàn)收一般包括以下內(nèi)容:
(1)包裝物是否完好無(wú)損;
(2)整機(jī)完整性與外觀檢查;
(3)主機(jī)、附件、隨機(jī)工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;
(4)使用說(shuō)明書等技術(shù)資料是否齊全。
5質(zhì)量驗(yàn)收
5.1根據(jù)采購(gòu)文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明書等,對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的.性能及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。計(jì)量器具須經(jīng)檢定/校準(zhǔn)。
5.2驗(yàn)收合格的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備,方可報(bào)銷入庫(kù);驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)向供方退貨/索賠。
6登記
技術(shù)部對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行登記,建立檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)帳。
7發(fā)放
使用部門到技術(shù)部辦理領(lǐng)用檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備手續(xù),明確保管人和放置地點(diǎn)。保管人因人事變動(dòng)重新確定的、放置地點(diǎn)有變化的,使用部門應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部進(jìn)行變更。
8使用
8.1使用檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備前,必須檢查其是否有合格或準(zhǔn)用標(biāo)志,是否在有效期內(nèi)。
8.2使用人員必須按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備操作規(guī)程或使用說(shuō)明書進(jìn)行操作。
8.3主要檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備使用后,使用人員應(yīng)及時(shí)予以記錄。
9檢定/校準(zhǔn)
9.1技術(shù)部在每年制定檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。
9.2當(dāng)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報(bào)廢)時(shí),技術(shù)部對(duì)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃進(jìn)行更改。
9.3檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)周期,根據(jù)計(jì)量檢定規(guī)程、校準(zhǔn)規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴(yán)酷程度、使用環(huán)境的影響、測(cè)量準(zhǔn)確度要求等由技術(shù)部確定。
9.4周期檢定、校準(zhǔn)周期可根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的,由使用部門說(shuō)明變更理由,技術(shù)部修改周期檢定、校準(zhǔn)計(jì)劃。
9.5對(duì)于因特殊情況不能按計(jì)劃進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,經(jīng)技術(shù)部同意,可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后,應(yīng)立即組織檢定、校準(zhǔn),同時(shí)根據(jù)檢定、校準(zhǔn)結(jié)果對(duì)此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應(yīng)處理。
9.6技術(shù)部根據(jù)周期檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃,提前一個(gè)月把即將到期的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。
9.7檢定、校準(zhǔn)有關(guān)記錄、證書由技術(shù)部歸檔。
10標(biāo)志管理
本公司對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備實(shí)行標(biāo)志管理,凡經(jīng)過(guò)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或政府計(jì)量行政部門授權(quán)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)合格的設(shè)備加貼標(biāo)志;不合格的不加貼。
11維護(hù)保養(yǎng)
11.1使用人員對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),每周進(jìn)行一次。
11.2精密、貴重、大型檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和影響檢測(cè)結(jié)果的主要檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)專人保管,專人維護(hù)保養(yǎng)。
12停用
暫不使用的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備,使用部門通知技術(shù)部貼停用標(biāo)志。
13不合格處理
13.1檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備在使用時(shí)有誤操作、或顯示的結(jié)果可疑或通過(guò)檢定、校準(zhǔn)或其他方式表明有缺陷或超出規(guī)定極限時(shí),應(yīng)立即停止使用,并立即通知技術(shù)部。
13.2對(duì)由于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備存在缺陷或偏離規(guī)定極限而對(duì)過(guò)去進(jìn)行的檢測(cè)所造成的影響進(jìn)行檢查、追溯,分析原因,并采取措施予以糾正。
14修理
14.1經(jīng)檢定、校準(zhǔn)不合格或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備,使用部門應(yīng)報(bào)告技術(shù)部組織修理。
14.2修復(fù)的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備須經(jīng)檢定、校準(zhǔn)或檢查,證明滿足規(guī)定要求后方可投入使用。
15報(bào)廢
檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備經(jīng)過(guò)多年使用或因事故損壞致使無(wú)法滿足檢定、校準(zhǔn)要求而又無(wú)法修復(fù)者,標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)超過(guò)有效期者,由使用部門向技術(shù)部提出申請(qǐng),經(jīng)技術(shù)部同意,報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理后,可給予報(bào)廢。
16技術(shù)檔案
16.1技術(shù)部建立并保存主要檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的技術(shù)檔案。
16.2技術(shù)檔案至少包括以下內(nèi)容:
(1)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的名稱;
(2)制造廠名稱、型號(hào)和編號(hào),或其他唯一性標(biāo)識(shí);
(3)接受日期、啟用日期、接受時(shí)的狀態(tài)和驗(yàn)收記錄;
(4)目前存放地點(diǎn);
(5)制造廠提供的資料或使用說(shuō)明書;
(6)歷次的檢定或校準(zhǔn)證書和調(diào)試報(bào)告;
(7)設(shè)備的損壞、故障、改進(jìn)或修理記錄。
16記錄
《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備管理臺(tái)賬》
《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備使用記錄》
《檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃/記錄》
《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十四
為規(guī)范校內(nèi)大功率電器設(shè)備的申報(bào)、安裝、使用及管理,確保全校教學(xué)、科研和生活安全用電,根據(jù)國(guó)務(wù)院及北京市能源管理部門相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本辦法。
第一條大功率電器設(shè)備是指單臺(tái)功率大于1000w的儀器、儀表、空調(diào)、燈具、取暖、辦公設(shè)備、廚用設(shè)備、廣播音響、通訊器材、電熱水器和電力系統(tǒng)設(shè)備等電器具。
第二條各單位(含駐校單位)新增大功率電器設(shè)備應(yīng)事先填寫《大功率電器設(shè)備安裝使用申請(qǐng)表》,向后勤管理辦公室提出申請(qǐng),后勤管理辦公室會(huì)同條件裝備處、后勤集團(tuán)和申請(qǐng)單位等對(duì)供用電可行性進(jìn)行論證,符合條件的予以批準(zhǔn)實(shí)施。各單位(含駐校單位)未經(jīng)許可,不得私自新裝大功率電器設(shè)備,已安裝使用大功率電器設(shè)備的,應(yīng)對(duì)線路進(jìn)行檢查并做好書面記錄,對(duì)不符合安全用電要求或超負(fù)荷的立即停止使用,經(jīng)整改并符合運(yùn)行條件后方可繼續(xù)使用。
第三條各單位(含駐校單位)申報(bào)新增和使用大功率電器設(shè)備,其安裝工程中應(yīng)包含必要的.配電和電力增容改造經(jīng)費(fèi),報(bào)審時(shí)應(yīng)提供改造經(jīng)費(fèi)預(yù)算書、電器線路設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)技術(shù)資料。
第四條對(duì)未辦審批手續(xù)擅自安裝使用大功率電器設(shè)備的單位和責(zé)任人予以下述處罰:。
1.一經(jīng)查實(shí),由后勤管理辦公室會(huì)同保衛(wèi)處發(fā)出停止使用通知書,停止使用期間若造成不良后果,由責(zé)任單位承擔(dān)全部責(zé)任,并視具體情況給予單位負(fù)責(zé)人全校通報(bào)批評(píng)或行政處分。
2.造成事故或引發(fā)火災(zāi)的,由單位負(fù)責(zé)人和使用者承擔(dān)全部責(zé)任。
第五條大功率電器設(shè)備安裝必須由專業(yè)人員設(shè)計(jì)、施工,并需充分考慮電源容量和線路安全,加裝漏電保護(hù)裝置,凡線路容量不允許安裝大容量電器的地方,一律禁止安裝。
第六條各用電單位不得擅自改動(dòng)學(xué)校供電系統(tǒng)、公共線路和接點(diǎn)開關(guān),不得擅自轉(zhuǎn)供電。用電單位增加負(fù)荷超過(guò)開關(guān)容量的,須到后勤管理辦公室辦理增容手續(xù)。
第七條校內(nèi)公共設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建中涉及使用20xxw以上臨時(shí)電器、電力設(shè)備等項(xiàng)目的,開工前主辦單位應(yīng)向所在校區(qū)后勤管理部門辦理臨時(shí)用電申請(qǐng),由后勤管理部門指定用電接口,并按相關(guān)規(guī)定裝表計(jì)量收費(fèi)。
第八條線路穿管埋線等隱蔽工程施工中由后勤管理辦公室、保衛(wèi)處、后勤集團(tuán)等單位參與檢查評(píng)估。施工工程竣工驗(yàn)收由后勤管理辦公室和后勤集團(tuán)參與供電線路的檢查驗(yàn)收,對(duì)不具備條件的,不予批準(zhǔn)運(yùn)行。
第九條調(diào)整和改變大功率電器設(shè)備安裝地點(diǎn),參照本辦法第一章第二條辦理有關(guān)手續(xù),并在設(shè)備移機(jī)前進(jìn)行技術(shù)論證,否則若出現(xiàn)事故、跳閘或超供電負(fù)荷等情況,均由用電單位自行承擔(dān)責(zé)任。凡未辦理審批和備案手續(xù),私自移機(jī)、調(diào)整和改變大功率電器設(shè)備的,按照本辦法第一章第四條進(jìn)行處理,后勤管理部門不予供電。
第十條對(duì)批準(zhǔn)使用的大功率電器設(shè)備,使用單位應(yīng)明確專人負(fù)責(zé),并實(shí)行“四定”辦法進(jìn)行管理,即:定地點(diǎn)、定用途、定管理規(guī)范、定責(zé)任人。
第十一條學(xué)校按一、二、三級(jí)配置計(jì)量表進(jìn)行用電計(jì)量,任何單位和個(gè)人不得私自改動(dòng)。安裝大功率電器設(shè)備或進(jìn)行移機(jī)符合手續(xù)的,須連接至計(jì)量表,否則,后勤管理部門不予提供電力。
第十二條使用大功率電器設(shè)備須執(zhí)行“人走電關(guān)”的規(guī)定,人員離開用電場(chǎng)所或電器設(shè)備不使用時(shí),必須關(guān)閉總電源。24小時(shí)不間斷使用的大功率電器設(shè)備,必須有專人值班,隨時(shí)掌握用電的安全情況。
第十三條任何單位和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)則,嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。對(duì)于違章違規(guī)用電的單位和個(gè)人,全校師生員工有權(quán)監(jiān)督、檢舉和揭發(fā)。
第十四條在主管副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,后勤管理辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校大功率電器設(shè)備的報(bào)裝審批和規(guī)劃管理;后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)各校區(qū)供電設(shè)備的運(yùn)行保障;保衛(wèi)處會(huì)同后勤管理辦公室負(fù)責(zé)安全用電檢查監(jiān)督以及違規(guī)用電的查處。
第十五條各院(系)行政副院長(zhǎng)(副主任)、機(jī)關(guān)各部處(含駐校單位主管責(zé)任部門)行政負(fù)責(zé)人是大功率電器設(shè)備使用管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全用電負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)本單位使用和新增大功率電器設(shè)備的報(bào)裝、報(bào)廢、日常運(yùn)行管理和安全檢查監(jiān)督。
第十六條后勤管理辦公室會(huì)同后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)全校電氣主干線負(fù)荷情況的普查備案、學(xué)校公共電網(wǎng)改造、總配電增容規(guī)劃及資金預(yù)算等工作。
第十七條附則。
1.本辦法適用于由我校供電的單位、集體、出租房住戶。
2.基建處承擔(dān)的新建工程項(xiàng)目大功率電器設(shè)備使用和安裝管理辦法另行制定。
3.本辦法由后勤管理辦公室負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十五
為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理,切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2范圍。
凡本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。
符合下列條件之一時(shí),各車間方可申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢。
3.1經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
3.2設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差的。
3.3大修理雖能恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。
3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。
3.5嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。
3.6國(guó)家明文規(guī)定淘汰的。
4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批。
4.1凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備設(shè)備主管部門提出報(bào)廢申請(qǐng),設(shè)備主管部門組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定,填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,報(bào)設(shè)備管理部門,經(jīng)本廠領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。
4.2凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)廠長(zhǎng)審批后,方可報(bào)廢。
4.3未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。
5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后,設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》注銷。
5.2設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料,并做好上報(bào)工作,車間應(yīng)做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。
5.3已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,應(yīng)由財(cái)務(wù)部門做好殘值回收工作。
6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過(guò)程中,報(bào)廢處置的管理。
6.2對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的部門、單位組織制定報(bào)廢方案,明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé),過(guò)程執(zhí)行明細(xì),安全措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
執(zhí)行設(shè)備管理制度篇十六
為了使生產(chǎn)設(shè)施處于安全、可靠、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行有效控制,確保員工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)過(guò)程中所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。
3.術(shù)語(yǔ)
3.1特種設(shè)備:指涉及安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施等。
3.2安全附件:安全閥(防爆片)、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)、安全聯(lián)鎖裝置等。
4.職責(zé)
4.1安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主管全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全管理工作,負(fù)責(zé)審定有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全規(guī)章制度、管理辦法。
4.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作并負(fù)責(zé)本制度的制定和實(shí)施。
4.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃(含安全設(shè)施檢修計(jì)劃)、報(bào)安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審批,列入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作。
4.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)生產(chǎn)設(shè)施安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、并參加鍋爐、壓力容器安全附件的定期調(diào)試,參與重大設(shè)備事故的調(diào)查工作。
4.6安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司設(shè)備的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
4.7生產(chǎn)科負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)施的操作、維護(hù)、檢修、運(yùn)行和管理。
4.8電源班負(fù)責(zé)電氣設(shè)施防雷接地檢測(cè)工作。
4.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全閥調(diào)校工作;
4.10機(jī)修班負(fù)責(zé)防爆片的更換工作。
5.工作程序
對(duì)本公司生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)施使用、維護(hù)、備件管理,除應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行,還應(yīng)遵守以下制度:
a)《特種設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.3
b)《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度》 aqb5.5.7
5.1生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)
5.1.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(“三同時(shí)”)
5.1.2新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目由公司批準(zhǔn)、管理部組織并協(xié)調(diào)國(guó)家認(rèn)定資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)和安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)。
5.1.3公司建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
5.1.4生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更管理嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
5.1.5積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
5.2設(shè)備采購(gòu)
5.2.1設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照供銷科和生產(chǎn)科管理規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2特種設(shè)備的安全附件、安全設(shè)施嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)采購(gòu)。
5.2.3新增、更新設(shè)備入廠,需進(jìn)行驗(yàn)收工作:包括外觀、出廠資料、安全附件、檢測(cè)和測(cè)量報(bào)告等。
5.2.4新增、更新設(shè)備試車前應(yīng)進(jìn)行安全附件、檢測(cè),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,同時(shí)進(jìn)行試車驗(yàn)收。
5.3生產(chǎn)設(shè)施的使用
5.3.2設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)各工段的設(shè)備進(jìn)行管理。
5.3.3設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施每月檢查一次,并記錄。
5.3.4設(shè)備專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查情況提出安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)管理部門列入檢修計(jì)劃中。
5.3.5安全設(shè)施如安全閥、壓力表、溫度計(jì)(表)、液位計(jì)、泄漏檢測(cè)裝置、防雷接地等應(yīng)按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行維護(hù)檢修。
5.3.6安全設(shè)施檢修后,不得隨意拆除,必須完整恢復(fù)。
5.3.7生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)根據(jù)化學(xué)品種類、特性不同分別設(shè)置相應(yīng)安全設(shè)施。
5.3.8易燃、易爆、有毒、有害氣體場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置泄漏報(bào)警裝置。
5.3.9重大危險(xiǎn)源應(yīng)設(shè)置防曬裝置、噴淋裝置、防火設(shè)施、處理回收裝置。
5.3.10各相關(guān)部門應(yīng)建立生產(chǎn)設(shè)施安全機(jī)制,明確生產(chǎn)安全設(shè)施的職責(zé),落實(shí)到責(zé)任人,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳、生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障和檢維修情況及時(shí)記錄進(jìn)“生產(chǎn)設(shè)施技術(shù)檔案”中。要做5.4特種設(shè)備嚴(yán)格按照特種設(shè)備管理制度執(zhí)行,建立特種設(shè)備檔案。
5.4.1每年大修計(jì)劃中應(yīng)制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃。
5.4.2特種設(shè)備使用必須辦理使用證。
5.4.3特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)、考試合格并辦理作業(yè)證,方可上崗作業(yè)。
5.5監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備按《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》aqb5.5.2-2管理。
5.5.1嚴(yán)格按照監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備有關(guān)法律、法規(guī)制定相應(yīng)的校定、檢驗(yàn)計(jì)劃,并記錄。
5.5.2制定相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備檢修計(jì)劃,并定期維護(hù)保養(yǎng)。
5.6電氣
5.6.1凡基建、擴(kuò)建、和技改等工程項(xiàng)目需增加用電負(fù)荷的,使用時(shí)均應(yīng)辦理用電申請(qǐng)。
5.6.2電氣設(shè)施檢維修、停送或倒閘操作,必需嚴(yán)格執(zhí)行《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》aqb5.3.3-21。
5.6.3臨時(shí)用電必需辦理用電申請(qǐng),其用電設(shè)施和線路,必須符合安全用電的技術(shù)要求。
5.6.4電氣作業(yè)必須持證上崗。
5.7生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
5.7.1大力開展“完好設(shè)備”及“生產(chǎn)設(shè)施無(wú)泄漏”等活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制和包機(jī)制,做到“臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條通道、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表”有人負(fù)責(zé)。
5.7.2操作人員應(yīng)對(duì)所使用的設(shè)備做到“四懂”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途)、“三會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障),并經(jīng)考核合格,方可上崗。
5.7.3操作人員必須做好下列工作:
a)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停車;
b)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄;
c)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作;
d)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
e)保持設(shè)備整潔、及時(shí)消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
5.7.4操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備、管道有異常現(xiàn)象,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)主管部門、設(shè)備負(fù)責(zé)人,排除故障不得盲目開車,未處理的缺陷要記錄在交接班記錄上,并向下一班交代清楚。
5.7.5檢維修人員要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的生產(chǎn)設(shè)施做到:
a)定時(shí)、定點(diǎn)檢查,主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況;
b)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,并及時(shí)上報(bào);
c)按質(zhì)按量完成檢維修任務(wù);
5.7.7未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)(生產(chǎn)科門),不能將配套設(shè)施拆件使用。
5.7.8認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄中應(yīng)包括:檢維修人員、驗(yàn)收人員、日期等。
6.相關(guān)文件
6.1《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備安全管理制度》 aqb5.5.2-2.
6.2《臨時(shí)用電和電氣檢修作業(yè)安全管理制度》 aqb5.3.3-21.
6.3 《安全設(shè)施檢查表》 aqb5.5.1-d01
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